方案的評(píng)估和反饋是一個(gè)循環(huán)過(guò)程，可以根據(jù)實(shí)際效果對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。方案的靈活性和可調(diào)整性也是其成功實(shí)施的重要保障。在制定方案時(shí)，我們可以從范文中尋找靈感和借鑒，以期提高我們的方案質(zhì)量和效率。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇一
1、總有精彩，值得期待。
2、資訊全方位，陽(yáng)光零距離。
3、轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新跨越。
4、專注所以專業(yè)，精心所以精彩。
5、主流視野，時(shí)代情懷。
6、展儒風(fēng)魯韻，揚(yáng)運(yùn)河激情。
7、悅聽(tīng)、樂(lè)看、閱精彩。
8、元亨利貞，海納百川。
9、與你最近所以最親。
10、有限廣告資訊，無(wú)限財(cái)富商機(jī)。
11、有聲視界，無(wú)限精彩。
12、熒屏小天地，移動(dòng)大視界。
13、引領(lǐng)校園文化建設(shè)，傳播三大品牌形象。
14、因?yàn)閷I(yè)，所以出眾。
15、以心為媒，求青春百態(tài)，索光影校園。
16、移動(dòng)隨行，精彩隨心。
17、一條大河，一個(gè)小城，一生故事。
18、一臺(tái)正能量，滿目真精彩。
19、一路上有你更精彩。
20、新中區(qū)，新視界，新生活。
21、新與心的約定。
22、新無(wú)止境，聞達(dá)天下。
23、新聞前沿，百姓身邊。
24、新視界，新聲音，新境界。
25、新角度，新活力。
26、新海韻，聞天下。
27、新·無(wú)涯，聞·天下。
28、心為媒，傳天下。
29、心高遠(yuǎn)，夢(mèng)無(wú)界。
30、攜手同行，我心有你。
31、小時(shí)用心期待，365天真情相守。
32、吸引你的不僅僅是新聞。
33、無(wú)處不在，無(wú)限精彩。
34、聞?wù)邼?rùn)達(dá)其心。
35、文化點(diǎn)亮生活。
36、同行，同心，同精彩。
37、貼近你我，風(fēng)雨同行。
38、隨你心跟你走，時(shí)時(shí)在處處有。
39、數(shù)字新時(shí)代，電視更精彩。
40、視界隨心，精彩隨行。
41、視·未來(lái)，聽(tīng)·天下，樂(lè)·生活。
42、時(shí)刻移動(dòng)精彩，等待不再無(wú)奈。
43、時(shí)代視野，百姓情懷。
44、生活美于心，文化秀于形。
45、生活富裕，生命陽(yáng)光。
46、山水創(chuàng)造財(cái)“富”，“陽(yáng)”光傳播價(jià)值。
47、三大文化領(lǐng)地，學(xué)子精神家園。
48、儒風(fēng)魯韻，揚(yáng)運(yùn)河激情。
49、求索溪中捕橘香，蒙太奇里鎖韶華。
50、擎天攬海，風(fēng)光無(wú)限。
51、清新活力，全新視角。
52、千年運(yùn)河，萬(wàn)古長(zhǎng)流；兩個(gè)頻道，一生朋友。
53、漫道求索，用心傳播。
54、綠色資陽(yáng)，七彩鄉(xiāng)村。
55、綠動(dòng)原野間。
56、流動(dòng)的`城市旋律，行走的鷺島風(fēng)景。
57、立足校園，海納百川。
58、看我想看，盡在其中。
59、看廣播電視，享優(yōu)質(zhì)生活。
60、精于質(zhì)，誠(chéng)于心。
61、精彩視界，盡在唐山。
62、精彩視界，好戲連臺(tái)。
63、交流，傳承文化；溝通，點(diǎn)亮生活。
64、見(jiàn)證資陽(yáng)每一天。
65、激情四射，精彩紛呈。
66、激情燃燒，活力再現(xiàn)。
67、活力源于精彩，精彩超越期待。
68、歡聲笑語(yǔ)紅勝火，動(dòng)感金陵寓燦爛。
69、海納百川，創(chuàng)意視界。
70、廣電廣告，自有一套。
71、廣電改變生活，真誠(chéng)溝通你我。
72、廣·納百川，視·達(dá)天下。
73、廣·傳千里，電·連萬(wàn)家。
74、廣·傳精彩，視·通未來(lái)。
75、光影一路，有愛(ài)同步。
76、光影記錄“三大夢(mèng)”，專業(yè)承載求索魂。
77、感受生活，貼近你我。
78、放飛活力，點(diǎn)燃激情。
79、度視聽(tīng)，24小時(shí)關(guān)注。
80、第一傳媒主流表達(dá)。
81、大德尚謙，心手相連。
82、創(chuàng)·新精彩，創(chuàng)·心未來(lái)。
83、傳播新文化，演繹新生活。
84、傳播文明，求索奮進(jìn)。
85、傳播品牌力量，成就時(shí)代價(jià)值。
86、傳播精彩每一天。
87、傳播精彩，引領(lǐng)未來(lái)。
88、傳播精彩，傳遞陽(yáng)光。
89、播·萬(wàn)象，觀·天下。
90、北侖影視，精彩倍至。
91、北侖廣電在線，精彩只需一點(diǎn)。
92、“視”韻江南，“聲”透常州。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二
按照你辦關(guān)于要求制定2015年業(yè)務(wù)目標(biāo)初步方案的通知精神和要求，我局結(jié)合州上下達(dá)各股室的業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)和單位實(shí)際，初步制定了2015年度業(yè)務(wù)目標(biāo)方案。具體內(nèi)容如下：
地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)24.32億元，同比增6.5%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15億元，同比增9%；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.64億元，同比增8.9%；固定資產(chǎn)投資完成16.4億元，同比降11.2%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)1.8億元，同比增12%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到26022元，同比增8%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到9262元，同比增12%。
1、嚴(yán)格執(zhí)行全省價(jià)格指數(shù)通報(bào)制度，做好周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)等的上報(bào)工作和月度價(jià)格形勢(shì)分析，及時(shí)了解和分析影響價(jià)格指數(shù)變動(dòng)的原因，不斷提升價(jià)格監(jiān)測(cè)分析能力。
2、密切關(guān)注糧、油、肉、禽、蛋、菜等重要商品的市場(chǎng)變動(dòng)情況，做好應(yīng)急價(jià)格監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上出現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)及苗頭傾向，及時(shí)啟動(dòng)價(jià)格調(diào)控預(yù)案，做好應(yīng)急和分析預(yù)測(cè)工作，及時(shí)研究提出對(duì)策建議。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，開(kāi)展醫(yī)療、教育、涉農(nóng)等收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，突出節(jié)假日等重要時(shí)段價(jià)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)服務(wù)、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域不正當(dāng)價(jià)格行為監(jiān)管查處。
4、加強(qiáng)收費(fèi)年審和日常管理工作，按照省、州規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好收費(fèi)許可證的注銷，行政事業(yè)性收費(fèi)和年審統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，落實(shí)全省收費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)收費(fèi)單位基本信息、年度信息統(tǒng)計(jì)錄入制度，指導(dǎo)各相關(guān)單位做好收費(fèi)公示管理工作；加強(qiáng)政策宣傳，促進(jìn)鞏固深化。
5、搞好全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）種養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)展和進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)。
依據(jù)建設(shè)情況和投資規(guī)模做好價(jià)格調(diào)節(jié)基金支持、扶持龍頭企業(yè)工作，保持全縣價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定。
6、認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，及時(shí)處理群眾信訪。
7、認(rèn)真辦理上級(jí)物價(jià)主管部門(mén)交辦的相關(guān)事宜。
1、市場(chǎng)糧食調(diào)入（含當(dāng)?shù)厥召?gòu)）2100噸萬(wàn)斤，糧油銷售1920噸;保證省州儲(chǔ)備糧1800噸，努力完成州級(jí)儲(chǔ)備糧油297噸的輪換任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)計(jì)劃，全年來(lái)共組織供應(yīng)軍糧10600斤，確保駐縣部隊(duì)的用糧需求。
3、進(jìn)一步拓展糧食銷售市場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支制度，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)元。
4、繼續(xù)加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理工作，鞏固“一符、四無(wú)”（無(wú)事故、無(wú)鼠雀、無(wú)霉變、無(wú)蟲(chóng)害）糧倉(cāng)縣榮譽(yù)。按照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的`要求落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格管理儲(chǔ)糧人員，實(shí)行六項(xiàng)管理制度（《保管員崗位責(zé)任制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《糧情檢查制度》、《清潔衛(wèi)生制度》、《糧油進(jìn)出庫(kù)制度》。
5、認(rèn)真完成全縣農(nóng)牧民群眾2014度的退耕還林糧食的發(fā)放工作。
6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為更好地開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。
7、切實(shí)做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管，要在學(xué)習(xí)、宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)落到對(duì)收購(gòu)資格的審核、對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)私商糧販的查處、對(duì)全社會(huì)糧食的監(jiān)管、對(duì)糧食的調(diào)控和安全上來(lái)，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，維護(hù)糧食市場(chǎng)銷售秩序，對(duì)不符合要求的糧食經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶堅(jiān)決予以取締。
8、搞好糧食經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)服好務(wù)認(rèn)真做好糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)的調(diào)研工作。積極開(kāi)展全縣糧油企業(yè)的調(diào)研服務(wù)工作，深入企業(yè)，了解運(yùn)行和發(fā)展情況，為糧食產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展早謀劃。以搞好服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)履行部門(mén)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，改進(jìn)工作方式，提高辦事效率和服務(wù)水平。
1、搞好聯(lián)系點(diǎn)工作。
2、按要求完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇三
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《福建省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見(jiàn)》及市、縣近期頒布的學(xué)前教育文件為主要宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)幼兒園相關(guān)評(píng)估政策、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，促進(jìn)辦園質(zhì)量為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廣大師生、家長(zhǎng)及社會(huì)的法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，營(yíng)造全社會(huì)高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成全社會(huì)共同關(guān)心支持學(xué)前教育的良好局面，全面提升學(xué)前教育整體水平。
二、宣傳活動(dòng)主題。
宣傳活動(dòng)主題為：快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)。
三、宣傳活動(dòng)時(shí)間：5月20日至6月20日。
四、宣傳方式和活動(dòng)安排。
(一)準(zhǔn)備階段(5月20日—5月30日)。
1.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立宣傳小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長(zhǎng)：-。
副組長(zhǎng)：--。
成員：----。
2.制定宣傳活動(dòng)方案，準(zhǔn)備宣傳材料。
(二)組織實(shí)施階段(6月1日—6月15日)。
多渠道、多形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
1.在仙游縣教育局的牽頭下，仙游縣實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣鯉中實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣兒童活動(dòng)中心幼兒園聯(lián)合組織開(kāi)展1次大型室外宣傳活動(dòng)、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)解答等形式的宣傳活動(dòng)。
2.通過(guò)幼兒園led顯示屏宣傳標(biāo)語(yǔ)、向家長(zhǎng)分發(fā)宣傳單。
3.通過(guò)網(wǎng)站宣傳報(bào)道學(xué)前教育宣傳活動(dòng)，提高學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)在全社會(huì)的影響。
4.召開(kāi)全園家長(zhǎng)講座，全方位地向家長(zhǎng)深入宣傳規(guī)范辦園、科學(xué)保教的理念;宣傳規(guī)范辦園行為，避免小學(xué)化教育，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)等先進(jìn)的學(xué)期教育理念和科學(xué)育兒知識(shí)。
5.組織教師學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策、法規(guī)。
(三)宣傳活動(dòng)過(guò)程：
(四)總結(jié)階段(6月16日至6月20日)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇四
第一條為了規(guī)范哈藥集團(tuán)有限公司人力資源部的薪酬管理工作，結(jié)合哈藥集團(tuán)的組織機(jī)
構(gòu)調(diào)整工作和新的部門(mén)職能變化，特制訂本制度，并通過(guò)本制度保證哈藥集團(tuán)
薪酬管理工作順利進(jìn)行
機(jī)制
第五條本制度適用于哈藥集團(tuán)總部所有正式員工和試用期員工
第六條除特殊注明外，本制度中的員工指除高層員工（總裁、副總裁）以外的所有員工
薪酬總額構(gòu)成
第七條薪酬總額由工資性收入、福利、總裁基金、預(yù)留薪酬四部分組成：
第九條福利——包括法定福利、企業(yè)福利
第十條總裁基金——按一定比例從工資總額中提取，用于：1）特殊職位薪酬的必要調(diào)整；
辦公室審定，上報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)
薪酬結(jié)構(gòu)
第十五條員工薪酬由崗位工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼、福利、歷史補(bǔ)貼構(gòu)成
1)崗位工資分成固定工資和績(jī)效工資兩部分
第十七條集團(tuán)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后，為體現(xiàn)集團(tuán)業(yè)績(jī)以及對(duì)員工的關(guān)懷，可按照總裁辦
1)法定福利：依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。
包括——社會(huì)保險(xiǎn)：生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)；住房公積金
3)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位，民營(yíng)醫(yī)院：
3月24日是第22個(gè)“世界防治結(jié)核病日”。根據(jù)《xx省重大傳染病防治工作委員會(huì)關(guān)于做好20“世界防治結(jié)核病日”及相關(guān)工作的通知》（川重傳辦發(fā)〔2017〕2號(hào)）文件的相關(guān)要求，我縣決定開(kāi)展為期一周的第22個(gè)“3.24世界防治結(jié)核病日”的系列宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、活動(dòng)主題。
社會(huì)共同努力，消除結(jié)核危害。
二、活動(dòng)主旨。
倡導(dǎo)各級(jí)政府、各部門(mén)、各單位和個(gè)人積極投身到結(jié)核病防治工作中來(lái)，各施所長(zhǎng)，共同行動(dòng)，進(jìn)一步完善結(jié)核病防治服務(wù)體系，減少結(jié)核病的感染和傳播，形成良好的防治社會(huì)氛圍。
三、實(shí)施單位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣直屬醫(yī)療衛(wèi)計(jì)單位，民營(yíng)醫(yī)院。
四、活動(dòng)時(shí)間。
2017年3月16日至2017年3月24日。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
1.在活動(dòng)期間各醫(yī)療衛(wèi)生單位要利用電子顯示屏、展板、板墻報(bào)、宣傳欄、張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳單、設(shè)置結(jié)核病咨詢臺(tái)等多種形式開(kāi)展結(jié)核病防治知識(shí)及相關(guān)政策的宣傳，積極營(yíng)造良好氛圍。
2.縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位、九龍中心衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及縣城所在地民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于3月23日上午9：00在xx縣大東街集中開(kāi)展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的宣傳、義診活動(dòng)。宣傳橫幅、展板及宣傳資料由各單位自行準(zhǔn)備。縣疾病預(yù)防控制中心、九龍中心衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各抽調(diào)對(duì)結(jié)核病防治知識(shí)和國(guó)家現(xiàn)行免費(fèi)政策熟悉的工作人員3名，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、講解和宣傳資料的發(fā)放；縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位、縣城所在地民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)醫(yī)生、護(hù)士和防保人員各一名，配備血壓計(jì)、血糖儀、常用藥品開(kāi)展義診和宣傳活動(dòng)。
3.創(chuàng)新形式，提升宣傳影響力。各單位要通過(guò)網(wǎng)站、微博、微信、qq空間、各大論壇加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度，要用群眾聽(tīng)得到、聽(tīng)得懂、聽(tīng)得進(jìn)的科普宣傳形式，傳播結(jié)核病防治知識(shí)，宣傳有關(guān)政策，提高公眾的認(rèn)知水平，促進(jìn)其行為習(xí)慣改善，增強(qiáng)群體防控能力。同時(shí)通過(guò)通俗性、趣味性的宣傳，促使可疑者及早就醫(yī)、明確診斷。
4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院圍繞宣傳主題，在城鎮(zhèn)廣場(chǎng)、市民公園、社區(qū)中心等人流較多的地方，開(kāi)展集中的宣傳活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合結(jié)核病防治知識(shí)進(jìn)“千村萬(wàn)戶”和“千?！被顒?dòng)以及百千萬(wàn)志愿者結(jié)核病防治知識(shí)傳播活動(dòng)，利用板墻報(bào)、宣傳展板、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、村民大會(huì)、壩壩電影、班會(huì)課、黑板報(bào)、結(jié)核病防治知識(shí)專題講座、校園廣播、發(fā)放宣傳資料、咨詢、義診等形式，向廣大村民和在校學(xué)生進(jìn)行結(jié)核病防治知識(shí)宣傳，安排專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢和義診。
六、相關(guān)要求。
各單位要充分認(rèn)識(shí)宣傳教育、普及知識(shí)、動(dòng)員社會(huì)參與在結(jié)核病防控中的重要作用，樹(shù)立宣傳先行先導(dǎo)的意識(shí)，抓住“世界防治結(jié)核病日”有利契機(jī)，認(rèn)真做好結(jié)核病防治宣傳動(dòng)員的'組織工作。要緊密?chē)@宣傳主題，制訂宣傳計(jì)劃。在普及結(jié)核病防治知識(shí)的同時(shí)，針對(duì)各類重點(diǎn)人群，加強(qiáng)防控措施宣傳及政策法規(guī)宣傳。創(chuàng)新結(jié)核病宣傳形式，提高運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體開(kāi)展宣傳的能力。要把結(jié)核病防治的宣傳教育工作常規(guī)化、持續(xù)化，與建設(shè)衛(wèi)生城市、健康城市，普及全民健康生活方式等行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)防治工作科學(xué)發(fā)展，營(yíng)造良好的社會(huì)和政策支持環(huán)境。
2017年3月x日。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇六
學(xué)前教育改革發(fā)展方案范文學(xué)前教育改革發(fā)展方案范文為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提升我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展水平，全面完成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提升我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展水平，全面完成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)任務(wù)，推動(dòng)全縣學(xué)前教育健康、可持續(xù)性發(fā)展，現(xiàn)對(duì)照《省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)主要指標(biāo)》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)。
加快建立和完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良、人民滿意的學(xué)前三年教育體系。到20xx年底，每個(gè)鎮(zhèn)都建有1所達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心幼兒園，所有村級(jí)幼兒園均建成合格園，全縣省優(yōu)質(zhì)幼兒園占比達(dá)70%以上；學(xué)前三年教育毛入園率達(dá)96%以上，3-6歲幼兒基本實(shí)現(xiàn)就近入園；每所幼兒園均有中級(jí)以上職稱專任教師，全縣?？萍耙陨蠈W(xué)歷幼兒教師比例達(dá)90%以上；幼兒園安全、衛(wèi)生制度健全，保教質(zhì)量明顯提高，幼兒家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)前教育的滿意度達(dá)90%以上；達(dá)到省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要任務(wù)。
理水平，加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)學(xué)前教育保障政策等方面強(qiáng)力推進(jìn)。
（一）進(jìn)一步完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制。
1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦為主、公辦民辦并舉的辦園體制。縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府要將學(xué)前教育事業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃及政府年度工作目標(biāo)，在統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂、投入保障、評(píng)估督導(dǎo)、日常監(jiān)管等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。在堅(jiān)持政府為主舉辦學(xué)前教育的同時(shí)，鼓勵(lì)多元辦園，扶持并規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展，形成學(xué)前教育公辦、民辦協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，學(xué)前教育公益性、普惠性顯著增強(qiáng)，滿足人民群眾多樣化、多層次的學(xué)前教育需求。
2.建立健全縣級(jí)統(tǒng)籌、縣鎮(zhèn)共建的管理機(jī)制?？h政府建立學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)前教育改革發(fā)展中的突出問(wèn)題和矛盾。各鎮(zhèn)政府承擔(dān)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育的屬地責(zé)任。教育部門(mén)負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管?？h相關(guān)部門(mén)按照各自工作職責(zé)，各司其職，相互協(xié)作，合力推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
1.合理規(guī)劃學(xué)前教育布局。把學(xué)前教育納入城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，合理規(guī)劃幼兒園布局，按照每1-1.5萬(wàn)人左右配建一所幼兒園的要求，到今年底完成15所公辦中心幼兒園建設(shè)并交付使用，不斷提高學(xué)前教育城鄉(xiāng)發(fā)展一體化水平。
2.科學(xué)推進(jìn)新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)省、市。
關(guān)于加強(qiáng)學(xué)前教育體系建設(shè)以及2010年第6號(hào)縣政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要中《關(guān)于新建規(guī)模居住小區(qū)配建幼兒園問(wèn)題》的要求，在規(guī)模居住小區(qū)建設(shè)過(guò)程中，住建、教育等相關(guān)部門(mén)要密切配合，加強(qiáng)合作，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)和要求，科學(xué)設(shè)計(jì)配套幼兒園建設(shè)方案；配套幼兒園建設(shè)，要與工程項(xiàng)目同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用；屬于多期開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)，配套幼兒園應(yīng)在小區(qū)一期建成時(shí)一并交付。住宅用地供地時(shí)，應(yīng)根據(jù)學(xué)前教育布點(diǎn)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，合理安排幼兒園建設(shè)用地，未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃一律不予審批。配套幼兒園由住建部門(mén)責(zé)成小區(qū)開(kāi)發(fā)商代為建設(shè)，建成后產(chǎn)權(quán)交給國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)，待資產(chǎn)清算明晰后，交由教育部門(mén)管理并辦成公辦性質(zhì)的幼兒園。
3.切實(shí)加強(qiáng)0-3歲嬰幼兒早期教育。與家庭、社區(qū)密切合作，積極宣傳早期教育的先進(jìn)理念和科學(xué)方法，開(kāi)展多種形式、有質(zhì)量的科學(xué)育兒講座、親子活動(dòng)。推動(dòng)省優(yōu)質(zhì)園建成科學(xué)育兒指導(dǎo)基地，每個(gè)鎮(zhèn)要建有一所公辦早教指導(dǎo)中心。出臺(tái)《縣0-3歲早教機(jī)構(gòu)管理辦法》，對(duì)已有的民間早教機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，引導(dǎo)其規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展；對(duì)早教人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。
（三）進(jìn)一步提升幼兒園規(guī)范管理水平。
園）進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指導(dǎo)。各鎮(zhèn)要會(huì)同教育部門(mén)定期對(duì)區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限期整改，切實(shí)規(guī)范辦園行為。同時(shí)，加大無(wú)證幼兒園清理整頓力度。統(tǒng)籌考慮幼兒就近入園和安全需求，堅(jiān)持分類治理原則，采取“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”等方法，改造提升一批，關(guān)停取締一批。引導(dǎo)基本符合辦園要求的無(wú)證園積極整改，達(dá)到臨時(shí)性辦園點(diǎn)的基本條件；對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患、影響全縣學(xué)前教育質(zhì)量的無(wú)證園，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決予以取締，并妥善分流和安置幼兒。進(jìn)一步規(guī)范幼兒園收費(fèi)管理，公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物價(jià)部門(mén)會(huì)同教育、財(cái)政部門(mén)制定并向社會(huì)公布。民辦幼兒園根據(jù)幼兒園生均培養(yǎng)成本，合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)物價(jià)、教育、財(cái)政部門(mén)備案并公示。
2.努力提高保教質(zhì)量。堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本，加強(qiáng)學(xué)前教育管理和教研隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展學(xué)前教育科學(xué)研究，促進(jìn)保教質(zhì)量和水平的提高。全面落實(shí)《教育部關(guān)于印發(fā)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南的通知》精神，遵循幼兒成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，幼兒園一日活動(dòng)以游戲?yàn)橹?、保教并重，?jiān)決防止“小學(xué)化”、“成人化”傾向，持續(xù)推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。
園食堂的達(dá)標(biāo)建設(shè)，并實(shí)行衛(wèi)生日常監(jiān)管。公安部門(mén)要嚴(yán)格幼兒園接送車(chē)輛的安全管理，配合教育部門(mén)加強(qiáng)幼兒園的安全教育和檢查，指導(dǎo)各幼兒園制定消防應(yīng)急疏散等應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展演練，及時(shí)消除各類安全隱患。各鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對(duì)幼兒園周邊社會(huì)環(huán)境的巡查和安全保障。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)。
1.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備幼兒教師。加強(qiáng)公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制管理，按照全省統(tǒng)一規(guī)定的編制配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣實(shí)際及改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建要求，科學(xué)合理核定公辦幼兒園的教職工編制。按照崗位設(shè)置管理辦法，逐步為公辦幼兒園配齊配足專任教師、保育員、保健人員和其他必須配備的人員，嚴(yán)禁中心小學(xué)借用幼兒園編制。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行幼兒教師準(zhǔn)入制度。幼兒園園長(zhǎng)、專任教師等應(yīng)取得崗位任職資格，實(shí)行持證上崗，新進(jìn)人員必須具備相應(yīng)任職資格。
2.大力加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)和培訓(xùn)。進(jìn)一步完善幼兒教師在職培訓(xùn)體系，定期對(duì)各類專業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和全員培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)?？萍耙陨蠈W(xué)歷幼兒教師比例達(dá)90%以上。尚不具備相關(guān)任職資格的在崗人員，應(yīng)通過(guò)在職培訓(xùn)、自學(xué)考試等方式，三年內(nèi)取得任職資格。
準(zhǔn)，逐步達(dá)到上一年度全縣城鎮(zhèn)職工平均工資水平。
（五）進(jìn)一步落實(shí)學(xué)前教育保障政策。
加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入，將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級(jí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)中占比達(dá)5%以上；按照不低于小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)二分之一的標(biāo)準(zhǔn)撥付學(xué)前教育生均公用經(jīng)費(fèi)，并建立與辦學(xué)成本、物價(jià)水平、財(cái)力情況聯(lián)動(dòng)的學(xué)前教育公用經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，切實(shí)解決幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。健全學(xué)前教育資助制度，按照省要求的資助標(biāo)準(zhǔn)和比例，將助學(xué)金發(fā)放到位。設(shè)立縣級(jí)學(xué)前教育獎(jiǎng)補(bǔ)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于學(xué)前教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)以及省優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策的兌現(xiàn)。
三、時(shí)間安排。
（一）發(fā)動(dòng)階段（20xx年2月8日-3月8日）?？h政府建立全縣學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度（見(jiàn)附件1），制定下發(fā)《縣創(chuàng)建省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)實(shí)施方案》，召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，明確創(chuàng)建任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。充分利用新聞媒體，大力宣傳創(chuàng)建意義，挖掘和樹(shù)立工作典型，營(yíng)造政府主導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的良好創(chuàng)建氛圍。
和歸檔工作。
（三）驗(yàn)收階段（20xx年11月6日-12月31日）。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)完成情況，適時(shí)邀請(qǐng)省、市專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和預(yù)驗(yàn)，結(jié)合反饋意見(jiàn)分類進(jìn)行整改落實(shí)。申請(qǐng)并迎接省考評(píng)組檢查驗(yàn)收。
通過(guò)考核后，進(jìn)一步鞏固提升示范區(qū)創(chuàng)建成果，建立和完善學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，為2015年省教育現(xiàn)代化縣級(jí)示范區(qū)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
四、工作要求。
創(chuàng)建省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)，促進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)加快發(fā)展，是建設(shè)“三個(gè)”、建設(shè)更高水平全面小康社會(huì)的重要內(nèi)容之一，各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門(mén)要高度重視，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保創(chuàng)建工作順利完成。
（一）明確責(zé)任。各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)各自承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，明確具體的責(zé)任人，真正做到任務(wù)明確、責(zé)任靠身，不折不扣地完成創(chuàng)建任務(wù)。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。教育部門(mén)作為創(chuàng)建工作的牽頭單位，負(fù)責(zé)對(duì)全縣創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要將創(chuàng)建方案解讀到位、指導(dǎo)到位。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通和銜接，務(wù)必做到責(zé)任清、措施實(shí)，不推諉、不扯皮。
（三）強(qiáng)化督查。根據(jù)創(chuàng)建工作安排和時(shí)間要求，縣政府和縣委督查室將分別組織專項(xiàng)督查，并定期、不定期下發(fā)督查通報(bào)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇七
xx物業(yè)管理公司自成立以來(lái)，基本狀況是以管理處形式開(kāi)展各方面工作，應(yīng)該說(shuō)公司成立一年以來(lái)，取得了一定的成效，尤其是管理處現(xiàn)場(chǎng)管理工作。組織一個(gè)物業(yè)管理公司，其運(yùn)作由于客觀原因基本以沒(méi)有正式開(kāi)展，根據(jù)一個(gè)星期的調(diào)查、了解，現(xiàn)將本物業(yè)公司的基本現(xiàn)狀診斷如下：
一、組織機(jī)構(gòu)不建全，規(guī)章制度不完善。
物業(yè)公司目前其實(shí)就是一個(gè)管理處在開(kāi)展運(yùn)作，公司組織機(jī)構(gòu)基本為零，在公司制度對(duì)xx物業(yè)的描述中，xx物業(yè)將由總經(jīng)辦、市場(chǎng)拓展部、物業(yè)管理部、各管理處等機(jī)構(gòu)組成，但由于成立時(shí)間短，物業(yè)管理面積小，公司上述部門(mén)除總經(jīng)辦和管理已為實(shí)體外，其他部門(mén)均為虛設(shè)。當(dāng)然這是由于客觀原因造成的，但如果公司要發(fā)展，并在一定的時(shí)間內(nèi)上規(guī)模、上檔次，就必須完善公司組織機(jī)構(gòu)。由于公司機(jī)構(gòu)的虛設(shè)，自然導(dǎo)致物業(yè)公司規(guī)章制度建立的不完善，目前除管理日常運(yùn)作制度相對(duì)較完善以外，公司為物業(yè)公司的各種規(guī)章制度均沒(méi)有，就是已有的管理處日常運(yùn)作制度也均是抄別的公司的，其具體符合性和可操作性都不強(qiáng)。
二、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，員工素質(zhì)有待提高。
若要公司為一個(gè)正式的物業(yè)管理公司開(kāi)展工作，目前的人力資源結(jié)構(gòu)是非常不合理的，除現(xiàn)場(chǎng)管理處人員外，公司其他人員均為空缺。目前公司缺少的人員有以下幾部分：一是市場(chǎng)拓展人員；二是內(nèi)部規(guī)范管理人員。
就目前物業(yè)公司已有員工來(lái)看，素質(zhì)普遍不是很高，甚至有些人員對(duì)物業(yè)管理非常不，應(yīng)該說(shuō)，如何提高現(xiàn)有公司人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是物業(yè)公司今后要狠抓的工作。
一、物業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
用三年時(shí)間，將物業(yè)管理公司發(fā)展成為科學(xué)、高效規(guī)范的經(jīng)營(yíng)性國(guó)家一級(jí)物。
業(yè)管理企業(yè)。
二、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一階段規(guī)范管理、品版策劃和包裝階段。
具體目標(biāo)：
1、策劃和創(chuàng)建“xx物業(yè)”產(chǎn)品整體形象。
2、編制和完成“xx物業(yè)”服務(wù)和管理市場(chǎng)推介書(shū)，找業(yè)務(wù)模塊錄制相應(yīng)宣傳電子件。
3、在公司全面推行iso9000，并通過(guò)認(rèn)證，全面規(guī)范物業(yè)公司內(nèi)部管理。
4、組建市場(chǎng)推廣和現(xiàn)場(chǎng)管理兩支隊(duì)伍，并進(jìn)行全方面培訓(xùn)。
5、有針對(duì)性地開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)，提升“xx物業(yè)”品版知名度。
6、有計(jì)劃地啟動(dòng)和開(kāi)展山東、湖北、西南物業(yè)管理市場(chǎng)。
7、完成公司企業(yè)文化建設(shè)，完善公司組織機(jī)構(gòu)。
8、尋求戰(zhàn)略合作伙伴，結(jié)成市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略。
第二階段市場(chǎng)拓展品牌樹(shù)立階段。
本階段主要以樹(shù)立公司社會(huì)品牌為核心目標(biāo)。
具體目標(biāo)：
1、嘉福芬園及相關(guān)項(xiàng)目通過(guò)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。
2、全面開(kāi)展山東、湖北、西南為主導(dǎo)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展，其拓展以增加“xx物業(yè)”品牌度為目的。
3、創(chuàng)辦xx物業(yè)公司自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人”網(wǎng)站，創(chuàng)建相應(yīng)報(bào)刊或者雜志。
4、開(kāi)成“xx物業(yè)”品牌產(chǎn)品***主要含人力資源管理，管理、設(shè)備管理、客戶管理***，全面開(kāi)展物業(yè)配和培訓(xùn)項(xiàng)目的市場(chǎng)培養(yǎng)和拓展工作。
5、物業(yè)公司已委托和管理面積將達(dá)到50萬(wàn)平方米以上，經(jīng)濟(jì)效益為。
第三階段“xx物業(yè)”品牌提升階段。
具體目標(biāo)：
1、公司管理面積達(dá)100萬(wàn)平方米以上。
2、具有完整的管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展模式及員工團(tuán)隊(duì)。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益100萬(wàn)元以上。
4、通過(guò)國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。
xx物業(yè)的發(fā)展，將嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理，在規(guī)劃中必須完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須在每階段嚴(yán)格執(zhí)行。在整個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略中，第一階段是基礎(chǔ)階段，也是今后發(fā)展能否成功的關(guān)鍵階段，為了實(shí)現(xiàn)近期戰(zhàn)略目標(biāo)，物業(yè)公司將采取以下步驟和措施：
一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)步驟。
二、實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)的措施。
為了確保能按時(shí)完成近期目標(biāo)，并達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求，公司擬采取相應(yīng)發(fā)展措施，以保證近期目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
完善公司組織機(jī)構(gòu)，形成高效組織運(yùn)作機(jī)制。
在對(duì)物業(yè)公事現(xiàn)狀進(jìn)行診斷進(jìn)，已經(jīng)反映出物業(yè)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，為了該公司能走上正常發(fā)展的軌道，并能在高效的組織運(yùn)作機(jī)制下開(kāi)展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，物業(yè)公司將健全和完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，成立市場(chǎng)發(fā)展部和物業(yè)管理部，完善公事總經(jīng)理辦公室，規(guī)范管理處動(dòng)作。與些同時(shí)，為提高組織動(dòng)作效率，將在公司全面推行目標(biāo)管理，并實(shí)施內(nèi)部機(jī)構(gòu)工序化管理，每一部分均為一工序部門(mén)，上一級(jí)工序部門(mén)為下一級(jí)部門(mén)產(chǎn)品和服務(wù)在那一部門(mén)出現(xiàn)工序混亂式影響整體工序正常運(yùn)行將實(shí)行相應(yīng)的績(jī)效管理制度，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。完善一切為力資源結(jié)構(gòu)，全方位提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)xx物業(yè)團(tuán)隊(duì)資源的保障是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基本保證，為了配合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善公司業(yè)務(wù)功能，擬在七月份----八月份向公開(kāi)招聘總經(jīng)理助理、物業(yè)管理部經(jīng)理，并在部分學(xué)校聘用物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)生。在人員到位的前提下，開(kāi)展員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上逐步形成xx企業(yè)文化和xx物業(yè)品牌文化，精通物業(yè)管理運(yùn)作的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行規(guī)范化管理。
目前，物業(yè)公司規(guī)章制度有僅不完善，而且有很多內(nèi)容不適用。為此，公司擬借推行iso9000國(guó)際質(zhì)量保證體系契機(jī)，全面完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行公司規(guī)范化管理，并在此基礎(chǔ)上形成物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)和個(gè)人業(yè)績(jī)的考核體系。
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，全方位控制日常管理成本。
物業(yè)公司目前正處于創(chuàng)業(yè)階段，資金的使用必須保證其高效和合理。為此，公司在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的前提下，推行適度成本控制下質(zhì)量管理運(yùn)作，管理處和各部分必須在成本意識(shí)的有效控制下，最在限度地達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，公司不提倡為達(dá)到而忽略成本的控制。目前，公司將認(rèn)真檢討目前各業(yè)務(wù)和管理過(guò)程的結(jié)構(gòu)，使之更趨合理化。做到在增加部分，增加人員的情況公司人力資源成本和管理成本。我們將做實(shí)習(xí)生也是從公司成本控制考慮的手段的有效人力資源使用模式。
同時(shí)，對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，公司將采用項(xiàng)目審批來(lái)嚴(yán)格控制該費(fèi)用的使用，并考慮資金的使用成本，合地制定財(cái)務(wù)開(kāi)支`預(yù)算書(shū)，保障資金使用的合理性和高效性，將市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇八
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《省實(shí)施中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法辦法》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》），全面實(shí)施素質(zhì)教育，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃。
一、學(xué)習(xí)意義。
《實(shí)施辦法》的頒布施行，是我省教育改革發(fā)展進(jìn)程中重要的里程碑。新修訂的《實(shí)施辦法》以現(xiàn)行的《義務(wù)教育法》為依據(jù)，根據(jù)國(guó)家和安徽省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，結(jié)合我省義務(wù)教育工作實(shí)踐，對(duì)原實(shí)施辦法作了重大修訂。學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)好這部法規(guī)，對(duì)于全面落實(shí)依法行政和依法治教，保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平，實(shí)施素質(zhì)教育，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
二、學(xué)習(xí)任務(wù)。
1。全面了解《實(shí)施辦法》出臺(tái)的背景和過(guò)程。
2。把握《實(shí)施辦法》的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。
3。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)《實(shí)施辦法》的重大意義和深刻內(nèi)涵。
三、學(xué)習(xí)要求。
1。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹我省第九次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái)。
2。將貫徹落實(shí)國(guó)家和我省、我市教育規(guī)劃綱要結(jié)合起來(lái)。
3。將學(xué)習(xí)活動(dòng)納入“六五”普法學(xué)習(xí)規(guī)劃內(nèi)容之一。
4。將學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)和提高學(xué)校依法治校，教師依法執(zhí)教水平結(jié)合起來(lái)。
5。將學(xué)習(xí)活動(dòng)與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)“三風(fēng)”，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升結(jié)合起來(lái)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1。成立《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2。下設(shè)辦公室：
主任：
成員：
《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)將有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)全過(guò)程，確保此次活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展并取得顯著成效。
五、學(xué)習(xí)安排。
1。抓好宣傳動(dòng)員。
撰寫(xiě)學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃，召開(kāi)《實(shí)施辦法》宣傳動(dòng)員大會(huì)，以宣傳《實(shí)施辦法》為主要內(nèi)容，開(kāi)辟櫥窗、出專欄、設(shè)網(wǎng)頁(yè)、掛條幅、印《實(shí)施辦法》等，營(yíng)造人人學(xué)《實(shí)施辦法》的'濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
2。抓實(shí)學(xué)習(xí)。
此次學(xué)習(xí)活動(dòng)采取集中與分散學(xué)習(xí)，報(bào)告與自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。全體教師在加深理解的基礎(chǔ)上，在融會(huì)貫通上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教育教學(xué)行為。
3。抓嚴(yán)學(xué)習(xí)驗(yàn)收。
（1）教師撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章。
（2）更換櫥窗組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)。
（3）組織全體教師進(jìn)行《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)測(cè)試。
（4）通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳系列活動(dòng)，牢固樹(shù)立“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”的思想，樹(shù)形象教師言行檢點(diǎn)，展風(fēng)采遵守職業(yè)操守，做表率嚴(yán)守規(guī)章制度，講團(tuán)結(jié)不內(nèi)訌不折騰。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇九
20**年4月25日是全國(guó)第28個(gè)預(yù)防接種宣傳日，按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求，我院于20**年4月23-25日開(kāi)展以“接種疫苗，保障健康”為主題的預(yù)防接種宣傳日活動(dòng)，特制定此方案：
一、宣傳目的。
借著宣傳日的契機(jī)，圍繞宣傳主題，結(jié)合現(xiàn)階段防病工作實(shí)際，大力宣傳國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策，免疫規(guī)劃針對(duì)疾病的預(yù)防控制的相關(guān)知識(shí)，廣泛普及預(yù)防接種知識(shí)，提高全民對(duì)免疫規(guī)劃工作的`認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持和參與國(guó)家免疫規(guī)劃的良好氛圍。
二、突出宣傳重點(diǎn)。
20**年我院預(yù)防接種工作重點(diǎn)包括：落實(shí)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃各項(xiàng)措施，維持無(wú)脊灰狀態(tài)，促進(jìn)消除麻疹工作，做好預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)和處置等。同時(shí)圍繞預(yù)防接種工作重點(diǎn)，針對(duì)不同目標(biāo)人群組織開(kāi)展富有成效的宣傳活動(dòng)，大力宣傳免疫規(guī)劃30年來(lái)取得的成就、預(yù)防接種對(duì)保護(hù)兒童健康的重要意義和我國(guó)疫苗的安全性、有效性，增強(qiáng)群眾對(duì)免疫規(guī)劃工作的信心，積極配合做好預(yù)防接種工作。
三、宣傳的方式方法。
緊緊圍繞“接種疫苗，保障健康”這一主題，以宣傳國(guó)家免疫規(guī)劃政策、通過(guò)設(shè)立咨詢點(diǎn)、發(fā)短信、發(fā)放宣傳單、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、等各種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，科學(xué)通俗地傳播預(yù)防接種知識(shí)，使廣大群眾了解、支持免疫規(guī)劃工作，提高其積極、主動(dòng)參與預(yù)防接種的意識(shí)。鼓勵(lì)預(yù)防接種人員、兒童家長(zhǎng)積極參加宣傳活動(dòng)，提高宣傳效果。我們因地制宜，科學(xué)制訂宣傳方案，強(qiáng)化正面宣傳。
四、加強(qiáng)部門(mén)合作。
同時(shí)我們與政府部門(mén)及時(shí)溝通，密切配合，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。與學(xué)校密切配合，將宣傳活動(dòng)深入到學(xué)校、幼兒園、鄉(xiāng)村等地，將預(yù)防接種知識(shí)送到千家萬(wàn)戶。
五、具體安排：
1、時(shí)間：4.23宣傳周(4.23---4.25)。
2地點(diǎn)：竹林橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)前(街道)。
3、參加單位：竹林橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生站。
4、形式：
1設(shè)立咨詢點(diǎn)。
2自制宣傳材料散發(fā)。
3專題講座：《接種疫苗，家庭有責(zé)》。
4人員巡回宣傳：職工巡回宣傳本次活動(dòng)的具體內(nèi)容，對(duì)不明白。
者給與細(xì)致講解。
5黑板報(bào)：接種疫苗，家庭有責(zé)。
6電子屏滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ)：
1：“寶寶健康，從接種疫苗開(kāi)始”、
2:“接種疫苗、保障健康”。
3:國(guó)家對(duì)一類疫苗接種實(shí)行全部免費(fèi)制度。
7國(guó)家對(duì)免疫規(guī)劃確定的一類疫苗免費(fèi)向兒童接種，兒童入托、入學(xué)時(shí)，托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)接種證，安全、全程、足量接種疫苗是預(yù)防疾病的有效措施。
5、具體內(nèi)容：
1.國(guó)家免疫規(guī)劃政策。
2.接種疫苗在預(yù)防控制傳染病工作中的作用。
3.國(guó)家免疫規(guī)劃所使用的疫苗種類、程序等。
4.接種方式及地點(diǎn)。
5.接種證的作用。
6.流動(dòng)兒童登記管理辦法。
7.新入學(xué)兒童查驗(yàn)接種證制度。
6、計(jì)劃免疫公益口號(hào)普及兒童免疫，向孩子獻(xiàn)出一片愛(ài)心乙肝是健康的大敵，疫苗是防治的武器，關(guān)注流動(dòng)人口中的兒童免疫工作，開(kāi)展計(jì)劃免疫保護(hù)兒童健康。
7、衛(wèi)生室普順口溜預(yù)防接種應(yīng)及早，無(wú)病先防效果好;十苗能防十二種病，一年之內(nèi)要全套。
六、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)收集整理宣傳活動(dòng)資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高衛(wèi)生宣傳和社會(huì)動(dòng)員能力。同時(shí)上報(bào)縣疾控中心。
****鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
20**年4月20日。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十
實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題由監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。本實(shí)施方案自下發(fā)之日起施行。
規(guī)范機(jī)關(guān)處室向企業(yè)采購(gòu)各類除政府采購(gòu)以外的商品或服務(wù)的行為，為了認(rèn)真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，現(xiàn)就市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購(gòu)商品或服務(wù)制定如下實(shí)施方案。
市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購(gòu)商品或服務(wù)在市工商局政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
辦公室、財(cái)務(wù)處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位，市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購(gòu)商品或服務(wù)工作實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度管理。聯(lián)席會(huì)議由成員單位提起，監(jiān)察室召集并主持，集體研究作出決定。如有分歧意見(jiàn)，不能作出決定時(shí)，報(bào)市工商局政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定。
市工商局委托微型企業(yè)采購(gòu)商品或服務(wù)的責(zé)任處室是按照處室工作職責(zé)。
一）辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
二）宣教處負(fù)責(zé)采購(gòu)商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
三）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)采購(gòu)商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
四）微型企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
五）監(jiān)察室負(fù)責(zé)采購(gòu)商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容。
市工商局委托采購(gòu)的商品或服務(wù)不包含政府有關(guān)文件或規(guī)定已經(jīng)明確的必須實(shí)行政府采購(gòu)的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
具體包括：
二）茶葉、茶杯、零星紙杯等；
三）宣傳牌、公示牌、展板等；
四）零星印刷的接待手冊(cè)、名片、宣傳單等；
五）零星辦公用品；
六）微型企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)等；
七）其它可以委托微型企業(yè)采購(gòu)的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
由微型企業(yè)自行申請(qǐng)，向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。
每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購(gòu)商品或服務(wù)聯(lián)席會(huì)議成員單位集體研究，根據(jù)工作需要。符合條件的微型企業(yè)中，分商品大類每類確定35戶企業(yè)提供商品供應(yīng)或完成服務(wù)項(xiàng)目。
向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上每年更換一次。
取消資格，有下列情況之一的經(jīng)市工商局政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審議。重新確定中標(biāo)企業(yè)。
一）提供商品或服務(wù)質(zhì)次價(jià)高的
二）累計(jì)5次不報(bào)價(jià)的
三）被立案查處的，有嚴(yán)重違章行為。
四）企業(yè)自行申請(qǐng)退出的
微型企業(yè)報(bào)價(jià)明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購(gòu)。同品種、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。
有關(guān)處室需要采購(gòu)商品或服務(wù)的如果數(shù)額較大或者該項(xiàng)目本身需要經(jīng)過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)審議的將需要采購(gòu)的商品或服務(wù)作為一個(gè)子項(xiàng)目報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。
直接申報(bào)或者經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后需要采購(gòu)的`商品或服務(wù)按以下程序進(jìn)行：
一）相關(guān)處室填報(bào)《采購(gòu)商品或服務(wù)申請(qǐng)表》報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后。逾期未報(bào)價(jià)的視為自動(dòng)放棄。
二）責(zé)任處室通知經(jīng)聯(lián)席會(huì)議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關(guān)處室溝通所需商品或服務(wù)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量等內(nèi)容。相關(guān)企業(yè)在3日內(nèi)分別秘密向責(zé)任處室書(shū)面或電話報(bào)價(jià)。不受原確定提供商品或服務(wù)企業(yè)名單的限制。
三）單次采購(gòu)商品或服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、金額高于2萬(wàn)元的責(zé)任處室可以通過(guò)“微型企業(yè)網(wǎng)站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購(gòu)公告。
四）責(zé)任處室收齊書(shū)面報(bào)價(jià)后。已經(jīng)在年初確定了基準(zhǔn)價(jià)格的原則上由報(bào)價(jià)最低的企業(yè)中標(biāo)，按下列方式確定中標(biāo)企業(yè)：
1、同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。責(zé)任處室將中標(biāo)企業(yè)和中標(biāo)價(jià)格報(bào)監(jiān)察室備案；可以確定由同一家中標(biāo)企業(yè)提供商品或服務(wù)。
2、微型企業(yè)能同時(shí)完成同一批次分屬不同責(zé)任處室采購(gòu)的商品或服務(wù)的由負(fù)責(zé)采購(gòu)商品或服務(wù)金額較大的處室作為責(zé)任處室。
3、沒(méi)有確定價(jià)格需要重新定價(jià)的由聯(lián)席會(huì)議成員單位會(huì)議集體研究。責(zé)，
五）確定中標(biāo)企業(yè)后。完成委托采購(gòu)商品或服務(wù)事項(xiàng)。
六）同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。每年確定一次基準(zhǔn)價(jià)格。如果單次采購(gòu)的同類商品或服務(wù)中，規(guī)格、質(zhì)量略有變化的責(zé)任處室可以在基準(zhǔn)價(jià)格上下10%幅度內(nèi)自行定價(jià)。
但是對(duì)其中同類、量小的也可以實(shí)行分月結(jié)算，委托微型企業(yè)完成商品采購(gòu)或服務(wù)原則上實(shí)行單次結(jié)算。由責(zé)任處室與提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)另行約定。
附相關(guān)處室填報(bào)的采購(gòu)商品或服務(wù)申請(qǐng)表》送分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。責(zé)任處室單次或者分月填報(bào)費(fèi)用清單。
各區(qū)縣工商（分）局可以參照本實(shí)施方案向當(dāng)?shù)匚⑿推髽I(yè)采購(gòu)商品或服務(wù)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十一
為貫徹落實(shí)安徽省教育廳《關(guān)于開(kāi)展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范辦園行為，全面提高幼兒園科學(xué)保教水平；根據(jù)《20天長(zhǎng)市學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我園自身實(shí)際制定如下工作計(jì)劃，確保宣傳月活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行、保質(zhì)完成。
一、成立組織：
組長(zhǎng)：zz。
副組長(zhǎng)：zz。
成員：zz。
二、宣傳主題：
加快學(xué)前教育發(fā)展，提高規(guī)范辦園、科學(xué)保教水平，促進(jìn)幼兒和諧健康發(fā)展。
三、宣傳時(shí)間：
20**年4月15日至5月31日。
四、宣傳重點(diǎn)。
1、以教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、教育部《幼兒園工作規(guī)程》、教育部《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》等文件為重點(diǎn)的科學(xué)保教宣傳。
2、以《安徽省一類幼兒園評(píng)估指標(biāo)體系》、省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)和促進(jìn)小學(xué)教育與幼兒園教育銜接工作的`通知》等文件為重點(diǎn)的規(guī)范辦園宣傳。
3、以《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《安徽省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（-年）》以及學(xué)前教育項(xiàng)目實(shí)施政策、學(xué)前教育獎(jiǎng)補(bǔ)政策等文件為重點(diǎn)的學(xué)前教育宏觀政策宣傳。
五、活動(dòng)安排：
（一）準(zhǔn)備階段（4月15日―5月2日）：
成立“仁和幼兒園學(xué)前教育宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組”，制訂宣傳月工作計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳材料。
（二）組織實(shí)施階段（5月2日―5月26日）：
1、利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織全園教師集中學(xué)習(xí)學(xué)前教育宣傳材料，并組織交流。
2、5月上旬召開(kāi)1次全園家長(zhǎng)會(huì)，覆蓋所有在園幼兒的家長(zhǎng)，重點(diǎn)宣傳、介紹《指南》，對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)解讀，目的在于幫助家長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)的育兒觀念；5月中旬組織1次游戲活動(dòng)開(kāi)放日；5月下旬組織1次全園家長(zhǎng)開(kāi)放日。
六、宣傳方式：
1、多渠道向社會(huì)宣傳。通過(guò)印發(fā)致家長(zhǎng)一封信，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng)等方式宣傳國(guó)家、省里和各地學(xué)前教育政策，向家長(zhǎng)介紹規(guī)范辦園、科學(xué)保教和幼兒園科學(xué)辦園理念。充分利用櫥窗宣傳欄，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，電子屏、網(wǎng)站等形式廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大幼兒教育宣傳月活動(dòng)在全社會(huì)的影響。
2、積極開(kāi)展園本宣傳。我園在宣傳月期間將組織全園老師集中學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策，組織教師逐條學(xué)習(xí)《指南》。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、園本教研、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、集體交流等方式理解國(guó)家和省里學(xué)前教育政策，重點(diǎn)理解《指南》。
我園在宣傳月活動(dòng)期間，將有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，采取多種形式，加大宣傳力度，保證宣傳質(zhì)量，讓《指南》精神家喻戶曉，為科學(xué)保教營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十二
為進(jìn)一步落實(shí)《20--年斗門(mén)區(qū)開(kāi)展禁毒集中宣傳教育活動(dòng)方案》(斗禁毒委[2--]3號(hào))、《斗門(mén)區(qū)教育系統(tǒng)“創(chuàng)建無(wú)毒學(xué)?！睂?shí)施方案》(斗教【____】53號(hào))和《斗門(mén)區(qū)中小學(xué)開(kāi)展禁毒教育專題活動(dòng)方案》(斗教德【----】3號(hào))精神，提高中小學(xué)生對(duì)毒品的抵御能力，讓全區(qū)師生能夠“遠(yuǎn)離毒品，關(guān)愛(ài)生命”。經(jīng)研究，決定在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生”禁毒簽名誓師活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹《禁毒法》，以“關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生”為主題，通過(guò)開(kāi)展簽名誓師教育活動(dòng)，使每位師生接受一次深刻的禁毒教育，充分認(rèn)識(shí)毒品的危害，真正做到“熱愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品”，人人知毒、恨毒，自覺(jué)防毒、拒毒，提高對(duì)毒品的抵御能力。
二、禁毒簽名誓師活動(dòng)主題：關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：(區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)教育局局長(zhǎng))。
副組長(zhǎng)：(區(qū)教育局副局長(zhǎng))。
組員：各鎮(zhèn)教育組組長(zhǎng)、直屬學(xué)校校長(zhǎng)。
四、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)安排：區(qū)教育局在區(qū)三職校設(shè)主會(huì)場(chǎng)(邀請(qǐng)區(qū)、局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加)，分會(huì)場(chǎng)在全區(qū)中小學(xué)校，由各中小學(xué)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
五、活動(dòng)時(shí)間安排：--年6月25日下午。
六、活動(dòng)要求：
1、各校要高度重視這次教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，制定相應(yīng)活動(dòng)方案，確保誓師簽名活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、小學(xué)可根據(jù)情況安排四——六年級(jí)學(xué)生及全體教師參加，中學(xué)全體師生參加。
3、宣誓前，各校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次禁毒宣誓簽名活動(dòng)作好宣傳動(dòng)員，明確意義。
4、宣誓后，全體師生由校長(zhǎng)帶頭在書(shū)寫(xiě)有“關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生”的橫幅標(biāo)語(yǔ)上莊重地簽上自己的名字。
5、通過(guò)這次活動(dòng)，要使全體師生進(jìn)一步明白“毒品不絕，家無(wú)寧日，國(guó)無(wú)寧日;禁絕毒品，功在當(dāng)代，利在千秋”的深刻道理。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十三
高校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)是高校社會(huì)服務(wù)職能的空間實(shí)現(xiàn)，是高校服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。從高校服務(wù)社會(huì)職能的形成角度看，它無(wú)疑是高等教育理念的一種創(chuàng)新，而這一理念的產(chǎn)生則是高校與社會(huì)關(guān)系變化的產(chǎn)物。早在1862年，美國(guó)政府就頒布了《莫雷爾法案》。根據(jù)該法案，聯(lián)邦政府下的每一州可以依據(jù)本州在國(guó)會(huì)的議員數(shù)獲贈(zèng)一定的土地，建立高校。高校在教學(xué)科研的基礎(chǔ)上，依據(jù)自己的科技人才優(yōu)勢(shì)促進(jìn)地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而發(fā)揮大學(xué)的社會(huì)服務(wù)職能。這就是“贈(zèng)地學(xué)院”的由來(lái)?！百?zèng)地學(xué)院”開(kāi)創(chuàng)了美國(guó)高校為社會(huì)服務(wù)的先河，不僅影響了美國(guó)的高等教育，對(duì)世界高等教育的發(fā)展也產(chǎn)生了深刻影響。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)高校的職能定位相對(duì)狹窄，為社會(huì)服務(wù)的理念并沒(méi)有得到重視。1988年召開(kāi)的全國(guó)高等教育工作會(huì)議才明確提出：“高等院校要積極開(kāi)展各種形式的社會(huì)服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校潛能”。由此，我國(guó)的高校才開(kāi)始了從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的實(shí)踐探索，并逐漸步入高校社會(huì)服務(wù)職能的常態(tài)化軌道。就高校服務(wù)社會(huì)的內(nèi)容來(lái)看，大學(xué)服務(wù)職能面向社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，包含經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技等。但高校的經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能無(wú)疑是最主要的職能，這是由高校的科技和人才優(yōu)勢(shì)所決定的。就高校服務(wù)社會(huì)的主體類型而言，同部屬高校相比，地方高校與地方的各種聯(lián)系更為密切，但從空間地域看，無(wú)論是地方高校還是部屬高校，都必然會(huì)積極利用它們各自擁有的科技和人才等信息資源，為高校駐地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供各具特色的社會(huì)服務(wù)。高校服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)從實(shí)現(xiàn)過(guò)程看，并不是高校資源單向輸送，而是地方社會(huì)物質(zhì)資源和高?？萍既瞬刨Y源的'雙向?qū)印Ｓ捎诓煌赜蚩臻g生產(chǎn)要素和各個(gè)高校人才科技資源的同質(zhì)性和差異性原因，高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)有四種模式：一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多。一對(duì)一模式就是特定的一所高校和特定的一個(gè)地方社會(huì)發(fā)生聯(lián)系，服務(wù)于特定的地域空間；一對(duì)多模式就是同一高校和特定的不同的幾個(gè)地方社會(huì)發(fā)生聯(lián)系，服務(wù)于特定的不同的幾個(gè)地方社會(huì)；多對(duì)一模式就是特定的不同的幾所高校和特定的一個(gè)地方社會(huì)發(fā)生聯(lián)系，共同服務(wù)于特定的一個(gè)地方社會(huì)；多對(duì)多模式就是特定的幾所具有同類科技人才資源的高校和特定的幾個(gè)具有同質(zhì)性生產(chǎn)要素的地方進(jìn)行聯(lián)系，聚合同質(zhì)性、同類型生產(chǎn)要素，從而服務(wù)于地方社會(huì)。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的四種模式圖1。文章所述四種模式只是一種理想的理論演繹，關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作。從現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)看，高校和地方社會(huì)的對(duì)接往往是偶然的、單一對(duì)接。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際上存在著一種困境，根本原因在于高校和地方社會(huì)信息的不全面、不透明?？朔咝７?wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的困境，需要借助一種新的綜合平臺(tái)來(lái)化解。網(wǎng)絡(luò)空間平臺(tái)的存在可以化解這一困境。
二、高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)空間生成
網(wǎng)絡(luò)空間，就是以信息技術(shù)為支撐的資源共享平臺(tái)。高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)是高校技術(shù)性生產(chǎn)要素與地方物質(zhì)性生產(chǎn)要素的結(jié)合過(guò)程。有了提供生產(chǎn)要素的信息平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)空間，高校和地方（區(qū)域）之間就可以組合成一種虛擬合作模式。實(shí)際上，在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，借助網(wǎng)絡(luò)空間所形成的虛擬經(jīng)濟(jì)模式是實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)的先在條件。網(wǎng)絡(luò)空間在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)過(guò)程中有其獨(dú)特的地位，發(fā)揮著極其重要的作用。長(zhǎng)期以來(lái)，高校和地方社會(huì)的聯(lián)系、生產(chǎn)要素的結(jié)合必須是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為載體，從起點(diǎn)上看，它們之間的聯(lián)系具有偶發(fā)性；從過(guò)程看，生產(chǎn)要素的組織因空域的阻隔時(shí)間性長(zhǎng)，生產(chǎn)成本加大，因而大大阻礙了高校和地方社會(huì)聯(lián)系的順暢性，一定程度上消減了高校服務(wù)社會(huì)職能的實(shí)現(xiàn)力度。不僅如此，由于缺少高水平的綜合信息服務(wù)平臺(tái)，高校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)之間的合作還存在門(mén)類不齊全、基礎(chǔ)不佳、功能不強(qiáng)等諸多突出問(wèn)題，由此導(dǎo)致的結(jié)果是合作的體系化、集群化程度不高，現(xiàn)有合作平臺(tái)的社會(huì)資源整合與應(yīng)用的能力較差，人才專業(yè)化程度較低，合作平臺(tái)緊密程度不高，處于分散游離狀態(tài)，難以形成規(guī)模效益。這些都成為制約各方合作效率和效益的因素。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用在一定程度上改變了傳統(tǒng)空間生產(chǎn)方式的具體形態(tài)，使得空間生產(chǎn)要素的聚合以一種前所未有的方式發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)空間是高校社會(huì)服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)的重要補(bǔ)充和新的形態(tài)，對(duì)于高校社會(huì)服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：通過(guò)信息技術(shù)在虛擬空間將高校和地方社會(huì)凝聚成一個(gè)緊密的有機(jī)整體；合作各方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)空間共享生產(chǎn)要素信息，有效降低各方尋找合作對(duì)象的交易成本；通過(guò)信息共享平臺(tái)減少高校和地方在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中因信息不對(duì)稱所造成的成本和收益風(fēng)險(xiǎn)；借助網(wǎng)絡(luò)空間平臺(tái)，供需雙方可以針對(duì)特定的合作項(xiàng)目迅速有效達(dá)成協(xié)議，完成技術(shù)要素的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移；通過(guò)這一網(wǎng)絡(luò)空間的信息共享平臺(tái)，可以為高校和地方社會(huì)提供完善的配套服務(wù)，包括政策輔導(dǎo)、技術(shù)咨詢、金融引介以及法律服務(wù)等，從而大大提高產(chǎn)學(xué)研一體化的進(jìn)程。
三、網(wǎng)絡(luò)空間的功能構(gòu)建維度
網(wǎng)絡(luò)空間作為溝通高校和地方社會(huì)的信息平臺(tái)，要確保各生產(chǎn)要素的有效聚合，應(yīng)該具備一些基本的特點(diǎn)。第一、開(kāi)放性和共享性。開(kāi)放性指高校技術(shù)性生產(chǎn)要素的信息和地方社會(huì)的物質(zhì)性生產(chǎn)要素的信息的開(kāi)放，只有確保雙方的信息共享，才能順利進(jìn)行快速對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)高校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的社會(huì)功能。第二、真實(shí)性和實(shí)時(shí)性。真實(shí)性是指地方社會(huì)和高校在生產(chǎn)要素方面的客觀性以及供需意愿的真實(shí)性，并以動(dòng)態(tài)性信息及時(shí)在空間網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布。這是高校和地方社會(huì)進(jìn)行有效性和實(shí)質(zhì)性合作的必要條件。第三、完整性和綜合性。完整性和綜合性是指地方社會(huì)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)布的生產(chǎn)要素信息必須是完整的，既有抽象的文字介紹，也有具體的數(shù)據(jù)支撐；既有同質(zhì)性資源整合，也有異質(zhì)性資源分解；還要有政府政策的權(quán)威解讀等。完整性和綜合性是高校和地方社會(huì)針對(duì)性對(duì)接的重要條件。高效服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)職能的網(wǎng)絡(luò)空間實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)空間平臺(tái)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建就像是建一所房子，所涉及到的問(wèn)題包括誰(shuí)來(lái)建基礎(chǔ)設(shè)施，誰(shuí)來(lái)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，房子的基本功能是什么，進(jìn)入房子的人如何按照實(shí)現(xiàn)房子的基本功能等。據(jù)此，我們認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建應(yīng)該堅(jiān)持以下幾個(gè)方面的基本原則。第一、政府在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)方面的主體責(zé)任。這里的政府是指地方政府，包括省、市、縣或縣級(jí)市。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)是地方政府的重要任務(wù)或職能，地方政府在高校服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)過(guò)程中發(fā)揮著無(wú)可替代的媒介和組織作用。過(guò)去，在高校社會(huì)職能實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一定程度上忽視了政府在其中的媒介和組織作用，制約了地方高校社會(huì)服務(wù)職能的發(fā)揮?，F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，實(shí)際上就是注重政府在產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合中的作用。在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)中，政府應(yīng)該發(fā)揮主體作用，投入資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)空間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承擔(dān)主體責(zé)任。第二、政府、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間管理和維護(hù)方面的共同責(zé)任。政府應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間主要管理員的作用，確保網(wǎng)絡(luò)空間信息對(duì)企業(yè)和高校的開(kāi)放和共享，網(wǎng)絡(luò)空間信息的安全；企業(yè)和高校應(yīng)該提供真實(shí)和完整的生產(chǎn)要素信息并及時(shí)更新，同時(shí)承擔(dān)各自的管理責(zé)任。第三、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間的自主性溝通和對(duì)接。企業(yè)和高校應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)空間自主性地進(jìn)行信息溝通和轉(zhuǎn)換，各高校之間也可以通過(guò)開(kāi)發(fā)和共享信息平臺(tái)進(jìn)行同質(zhì)性資源組合對(duì)接同一企業(yè)，服務(wù)于同一地方經(jīng)濟(jì)；也可以以異質(zhì)性資源和不同企業(yè)對(duì)接，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)各自的社會(huì)服務(wù)功能。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)是高校社會(huì)服務(wù)職能的一種空間體現(xiàn)，它具有直接指向社會(huì)需求，與地方社會(huì)發(fā)生直接聯(lián)系的特點(diǎn)。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不是高校科技人才等資源對(duì)地方社會(huì)被動(dòng)的單向適應(yīng)，而是高校和地方社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源的主動(dòng)聚合和雙向互動(dòng)。信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)是高校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面合作，充分實(shí)現(xiàn)高校社會(huì)服務(wù)職能的必要條件。在信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)方面，政府責(zé)無(wú)旁貸，企業(yè)和高校理應(yīng)承擔(dān)各自的社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)作用。
參考文獻(xiàn):
[1]王旭東.地方高校通過(guò)社會(huì)服務(wù)提高辦學(xué)水平[j].中國(guó)高等教育，2015（3）.
[2]談毅.大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)證研究[j].教育評(píng)論，2015（2）.
[3]王恒，韓葉盛.地方高校社會(huì)服務(wù)能力研究[j].中國(guó)成人教育，2014（13）.
[4]楊正科.普通高校校地合作平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行[j].教育評(píng)論，2014（1）.
[5]高翔.市場(chǎng)化背景下高校社會(huì)服務(wù)職能的歷史演變及其類型[j].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（高教研究版），2013（2）.
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十四
為迅速把企業(yè)做大做強(qiáng)，公司在短短的幾年內(nèi)邁出了具有決定意義的三大步。2000年整體改制為國(guó)有控股企業(yè)—齊齊哈爾新陽(yáng)熱力有限公司。2001年組建了新陽(yáng)熱力集團(tuán)，擁有固定資產(chǎn)2，068億元，當(dāng)年創(chuàng)銷售收入7200多萬(wàn)元，集中供熱面積也增加為482多萬(wàn)平方米。企業(yè)從此走出了困境。2003年8月，根椐齊齊哈爾市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神，企業(yè)不等不靠，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造外部條件，多方爭(zhēng)取政策支持，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的全部退出，成功改制為民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)—齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)一年多努力，集團(tuán)公司的供熱面積猛增至650多萬(wàn)平方米，是組建時(shí)的6倍多，固定資產(chǎn)也由組建時(shí)的970多萬(wàn)元增加到3，456萬(wàn)元，增長(zhǎng)了35倍多。企業(yè)的銷售收入也由組建時(shí)的1，600多萬(wàn)元增加到1，038億元，增長(zhǎng)了6倍多。
正是依靠企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，陽(yáng)光集團(tuán)在短短16年間，由當(dāng)初一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的市供熱公司，一躍成為黑龍江省西部地區(qū)規(guī)模最大的、現(xiàn)代化的大型供熱企業(yè)集團(tuán)。這不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡，一種輝煌！
在不斷發(fā)展?fàn)畲蟮倪^(guò)程中，陽(yáng)光集團(tuán)的決策者們深深懂得：一個(gè)活的機(jī)制就是企業(yè)活力的化身，就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，因此陽(yáng)光集團(tuán)在產(chǎn)權(quán)制度改革的同時(shí)，把不斷深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革做為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的源動(dòng)力。堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和“人盡其才，人盡其用”的用人思想。通過(guò)深化人事制度改革，改變干部終身制，管理人員實(shí)行聘任聘用制，采取逐級(jí)競(jìng)聘上崗，真正實(shí)現(xiàn)能者上，平者讓、庸者下。集團(tuán)公司所屬各單位和機(jī)關(guān)部門(mén)一級(jí)聘一級(jí)，自主組閣，權(quán)益一體，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)真正形成合力。
在用工機(jī)制方面，實(shí)行全員。
勞動(dòng)合同。
制，用工形式采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合，末位淘汰，能進(jìn)能出。通過(guò)改革，徹底打破了舊有的“鐵飯碗”，澄清了“員工只有能進(jìn)，不能出的這潭死水”，人力資源得到了合理配置，企業(yè)有了自身活力，全體員工的工作積極性和主動(dòng)性空前高漲。
本著“以崗定薪崗變薪變，按勞取酬，效益第一”的原則，充分激活分配制度，實(shí)行管理人員崗位工資制，工人崗位技能工資制，集團(tuán)各單位、部門(mén)在工資計(jì)劃指標(biāo)額內(nèi)可以進(jìn)行充分的活化和細(xì)化，合理拉開(kāi)員工收入差距，形成了工資能升能降的嶄新的薪酬管理體制。通過(guò)深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，企業(yè)的三個(gè)效益穩(wěn)步提高。正是這種創(chuàng)新的機(jī)制，給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)也因此得到顯著提高，熱費(fèi)收繳由97年60.89%上到88.59%,增長(zhǎng)27.7個(gè)百分點(diǎn)，供熱消耗大幅度下降，與96—97采暖期相比，煤、水、電等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)由57.6公年/平方米、0.26噸/平方米、6.37度/平方米分別下降至49.88公斤/平方米、0.14噸/平方米、4.38度/平方米.同時(shí),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,用戶室溫合格率達(dá)99%,用戶報(bào)修處理及時(shí)率達(dá)到100%,供熱工作提到了市委、市政府、社會(huì)各界和廣大熱用戶的普遍認(rèn)可。
創(chuàng)新管理、提高效益。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十五
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索與實(shí)踐，如今，陽(yáng)光集團(tuán)按照“集權(quán)有道，分權(quán)有序，授權(quán)有章，用權(quán)有度”的原則建立了一套適合企業(yè)實(shí)際，具有陽(yáng)光特色的科學(xué)制度管理體系。
狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理。在宏觀管理上，制定了“團(tuán)結(jié)拼搏求生存，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)圖發(fā)展”的企業(yè)精神，樹(shù)立了“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的服務(wù)宗旨。制定了“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的供熱方針，確定了“創(chuàng)造溫暖，至誠(chéng)服務(wù)、和衷共濟(jì)、開(kāi)拓未來(lái)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。在微觀管理上，加強(qiáng)了各項(xiàng)目標(biāo)管理，建立了以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、制約三條線，集團(tuán)公司、分（子）公司、供暖所（站）三個(gè)層次，以集團(tuán)公司為投資決策中心，分（子）公司為經(jīng)營(yíng)管理和利潤(rùn)中心，供暖所（站）為成本核算中心，三個(gè)中心為主體的經(jīng)營(yíng)管理體系。集團(tuán)公司下屬的6個(gè)分公司全部模擬一級(jí)法人運(yùn)作，各分（子）公司享有充分自主權(quán)，實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。集團(tuán)公司，分（子）公司，供暖所（站）逐級(jí)實(shí)行自我責(zé)任考核，加強(qiáng)過(guò)程控制，確?？傮w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。為此集團(tuán)公司今年將花大量人力重新修訂了《企業(yè)管理制度匯編》、《管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》，《人事勞資管理制度匯編》、《工作程序匯編》等。
為進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，與北京博達(dá)新創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)軟件和收費(fèi)管理軟件，創(chuàng)建了集團(tuán)公司網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化和管理網(wǎng)絡(luò)化。幾年來(lái)，集團(tuán)公司投入資金3，000余萬(wàn)元。不斷把變頻技術(shù)等智能化控制手段應(yīng)用到設(shè)備技術(shù)改造中，完成技術(shù)改造工程28項(xiàng)，設(shè)備更新4項(xiàng)，外網(wǎng)改造32項(xiàng)。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，集團(tuán)公司先后接收了第一機(jī)床廠、第二機(jī)床廠、市政系統(tǒng)，教委系統(tǒng)等十幾處熱源，新建了南苑開(kāi)發(fā)區(qū)，東市場(chǎng)小區(qū)為典范的高科技、高效率的現(xiàn)代化熱源。同時(shí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)出擊，搶灘外縣區(qū)供熱市場(chǎng)，先后在昂昂溪、龍江、梅里斯投資建設(shè)熱源，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司的跨地域發(fā)展。此外，集團(tuán)公司充分利用品牌優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，與中國(guó)華電集團(tuán)簽約共同開(kāi)發(fā)中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投產(chǎn)以后，陽(yáng)光集團(tuán)的供熱管網(wǎng)可覆蓋整個(gè)中心城區(qū)，徹底解決齊齊哈爾集中供熱的難題，既節(jié)約了能源，減少了損耗，也將改善齊齊哈爾中心城區(qū)的大氣質(zhì)量。
如今，陽(yáng)光熱力集團(tuán)在努力做好供熱服務(wù)主業(yè)工作的同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，煤炭經(jīng)銷，型煤加工，園材工程，物業(yè)管理，熱工設(shè)計(jì)，保溫材料制造，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大。
創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。
陽(yáng)光集團(tuán)自成立以來(lái)，一直奉行“創(chuàng)造溫暖、至誠(chéng)服務(wù)、和衷共濟(jì)、開(kāi)拓未來(lái)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，找準(zhǔn)自己生存和發(fā)展的位置，努力給社會(huì)給熱用戶以虞誠(chéng)的回報(bào)。企業(yè)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，把社會(huì)效益、熱用戶的利益當(dāng)作自己事業(yè)的第一選擇。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十六
為更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實(shí)事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)和潛力，不斷激勵(lì)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
我公司通過(guò)近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國(guó)規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長(zhǎng)期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會(huì)、中外酒器協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項(xiàng)指標(biāo)平均增長(zhǎng)了30%。
以xx為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹xx重要思想，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。
根據(jù)我縣“堅(jiān)持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動(dòng)搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是：
1、20xx年，我們計(jì)劃在東開(kāi)發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬(wàn)元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬(wàn)件陶瓷酒瓶項(xiàng)目”，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時(shí)我們將在新廠址建設(shè)中國(guó)第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計(jì)為防古建筑，與新建龍門(mén)水庫(kù)相對(duì)應(yīng)，將成為我縣開(kāi)發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開(kāi)發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與xx開(kāi)展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國(guó)家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、以陶瓷包裝為龍頭，對(duì)客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立體包裝。
5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動(dòng)化注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。
總之，我們計(jì)劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬(wàn)元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
我們公司為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與xx等方面的合作與交流，引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動(dòng)化注漿，同時(shí)實(shí)施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項(xiàng)綜合節(jié)能項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已順利通過(guò)了省科技廳評(píng)審委員會(huì)的技術(shù)鑒定，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉，才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動(dòng)出擊，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
首先大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開(kāi)展生動(dòng)活潑的各種活動(dòng)，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)外聘專家來(lái)公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺(jué)悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有xx特色的企業(yè)文化。
4、樹(shù)立品牌意識(shí)，啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。
公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量至上，信譽(yù)至上”宗旨，全體員工盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作，我們一定能夠再上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)新的輝煌！
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十七
集團(tuán)改革發(fā)展變化給我們帶來(lái)了許多新的體驗(yàn)和感受，讓我們更全面地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)改革對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在這個(gè)過(guò)程中，我們深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)的殘酷和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，這使我們感到必須積極主動(dòng)地推進(jìn)改革。我們意識(shí)到，改革就是要敢于破除原有的模式和觀念桎梏，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，敢于將企業(yè)推向一個(gè)新的高度。只有認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，勇于改革，我們才能不斷適應(yīng)發(fā)展的需要，迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
二、解放思想，創(chuàng)新思維
集團(tuán)改革發(fā)展變化使我們更加深入地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，我們必須要解放思想，創(chuàng)新思維。在改革的洪流中，我們學(xué)會(huì)了重新審視問(wèn)題，摒棄傳統(tǒng)的固化觀念，敢于嘗試新的方法和思路。我們發(fā)現(xiàn)，在不斷變化的市場(chǎng)中，只有創(chuàng)新才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)改革發(fā)展變化喚醒了我們的創(chuàng)新意識(shí)，讓我們學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用新的技術(shù)和理念，以此走向更加成功的未來(lái)。
三、提高能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
集團(tuán)改革發(fā)展變化無(wú)疑對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，我們應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)改革，我們明確了自身的定位和目標(biāo)，明確了行業(yè)的需求和趨勢(shì)，然后有針對(duì)性地進(jìn)行能力提升。我們通過(guò)學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能，電子商務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等等，不斷拓寬眼界，增長(zhǎng)才干。集團(tuán)改革發(fā)展變化是要打破傳統(tǒng)的界限，我們必須要時(shí)刻保持對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，凝聚力量
集團(tuán)改革發(fā)展變化需要我們從個(gè)體變成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力才能戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，我們不再?gòu)?qiáng)調(diào)個(gè)人的發(fā)展和利益，而是把集團(tuán)的發(fā)展放在第一位。我們學(xué)會(huì)了相互配合，相互支持，鼓勵(lì)和幫助彼此成長(zhǎng)。集團(tuán)改革發(fā)展變化不僅需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，也需要不同領(lǐng)域、不同部門(mén)之間的合作。我們逐漸形成了合力，凝聚了力量，共同為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)而努力。
五、堅(jiān)定信心，迎接未來(lái)
在集團(tuán)改革發(fā)展變化的過(guò)程中，曾經(jīng)迷茫和掙扎，但這個(gè)過(guò)程也使我們更加堅(jiān)定了對(duì)未來(lái)的信心。我們相信，集團(tuán)改革發(fā)展變化是一個(gè)艱難而必要的過(guò)程，只有經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程的洗禮，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，迎接更加美好的未來(lái)。我們相信，只要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，提高能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，我們就能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)不斷變化的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
集團(tuán)改革發(fā)展變化給我們帶來(lái)了很多新的體驗(yàn)和感受，同時(shí)也教會(huì)了我們很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們將充分總結(jié)這次改革的心得體會(huì)，把它們作為我們未來(lái)發(fā)展的寶貴財(cái)富，并融入到日常的工作和生活中去，以此為我們的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信只要我們不斷改革、創(chuàng)新，提高能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，堅(jiān)定信心，我們就能在集團(tuán)的改革發(fā)展變化中取得更大的成功。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十八
在集團(tuán)改革的過(guò)程中，我們親身經(jīng)歷了許多的變化與困難。然而，正是通過(guò)這些變化與困難，我們才積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的能力，并取得了巨大的進(jìn)步。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的實(shí)際情況，總結(jié)出集團(tuán)改革發(fā)展變化的心得體會(huì)。
首先，集團(tuán)改革是一場(chǎng)長(zhǎng)期而痛苦的過(guò)程。在改革初期，我們遇到了很多的阻力和困難，尤其是在組織架構(gòu)和流程的調(diào)整上。有些員工難以適應(yīng)新的工作方式和崗位要求，甚至出現(xiàn)了抵觸和抵制的情況。為了克服這些問(wèn)題，我們采取了多種措施，例如加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工分享經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)，以及建立相互信任的合作關(guān)系。經(jīng)過(guò)不斷的努力，我們成功地解決了許多問(wèn)題，改善了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
其次，集團(tuán)改革是一次思想觀念的更新。在改革過(guò)程中，我們意識(shí)到了自身管理理念和方法的不足之處，并主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索新的管理思路。我們不再固守傳統(tǒng)的管理模式，而是積極引入先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐，例如人性化管理、平衡計(jì)分卡和團(tuán)隊(duì)合作等。通過(guò)這些努力，我們逐漸改變了員工的思維方式和行為習(xí)慣，提高了工作效率和質(zhì)量，并更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。
另外，集團(tuán)改革也是一次機(jī)制和制度的創(chuàng)新。在改革過(guò)程中，我們重視制度的完善和規(guī)范化，以提高組織運(yùn)作的效率和效益。我們加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)流程的管理和控制，建立了科學(xué)的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和歸屬感。此外，我們還注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理人才，提高了組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。這些改革措施的落實(shí)和實(shí)施，為集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，集團(tuán)改革是一次組織文化的塑造。在改革過(guò)程中，我們注重培育和傳承集團(tuán)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，以增強(qiáng)員工的凝聚力和認(rèn)同感。我們以公平、公正、透明為原則，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同發(fā)展的觀念，并鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)這些努力，我們形成了積極向上、開(kāi)放包容、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M織文化，使集團(tuán)成員有著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。
總之，集團(tuán)改革的過(guò)程是困難而漫長(zhǎng)的，需要我們付出艱辛的努力和不懈的奮斗。然而，只有通過(guò)改革，我們才能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)改革發(fā)展變化的敏感性和關(guān)注度，時(shí)刻保持創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，以不斷提升個(gè)人能力和集團(tuán)整體績(jī)效，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十九
我們完全有理由相信，陽(yáng)光集團(tuán)的明天會(huì)更好。在不久的將來(lái)，一個(gè)更加充滿生機(jī)與活力的，具有集約化、產(chǎn)業(yè)化、高科技化的全新陽(yáng)光將展現(xiàn)在世人面前！
你聽(tīng)那充滿朝氣，活力的陽(yáng)光熱力之歌在環(huán)宇回蕩：
我們用堅(jiān)實(shí)的臂膀，鍛造一輪火紅的太陽(yáng)，熊熊的火焰釋放無(wú)窮的力量，深深的真情溶化著雪與冰霜。?。∥覀兪谴旱膭?chuàng)造者，陽(yáng)光熱力人，放飛金色的陽(yáng)光！
共
5
頁(yè)，當(dāng)前第。
5
頁(yè)
1
2
3
4
5
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二十
文章對(duì)”十五“期間旅游業(yè)在河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位與貢獻(xiàn)進(jìn)行反思,針對(duì)河南旅游業(yè)目前存在的.問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了切實(shí)可行的對(duì)策,目的在于全面推進(jìn)河南從旅游資源大省向旅游經(jīng)濟(jì)大省的跨越,實(shí)現(xiàn)”十一五“期間旅發(fā)展走在中部地區(qū)前列的目標(biāo).
作者：劉丙章作者單位：鹽城師范學(xué)院城市與資源環(huán)境學(xué)院刊名：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)英文刊名：zhongguojitijingji年，卷(期)：2010”\"(13)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：旅游經(jīng)濟(jì)河南省發(fā)展時(shí)策
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二十一
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，集團(tuán)公司作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，承擔(dān)著推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要責(zé)任。而改革發(fā)展是集團(tuán)公司提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在我所在的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行改革發(fā)展的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了改革的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。以下是我對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展變化的心得體會(huì)。
首先，在改革的初期階段，我們深刻體會(huì)到了改革帶來(lái)的變革與挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司作為一個(gè)龐大且復(fù)雜的組織系統(tǒng)，改革的過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困難令人咋舌。在過(guò)去，企業(yè)形成了一套相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)模式，員工們也習(xí)慣于按部就班地工作。然而，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。因此，集團(tuán)公司必須進(jìn)行改革，以適應(yīng)變化，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。初期的改革，集團(tuán)公司面臨了各種各樣的挑戰(zhàn)，包括組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員流動(dòng)、崗位職責(zé)的重新定義等。盡管這些變化給企業(yè)帶來(lái)了一定的困擾，但我們也清楚地意識(shí)到，只有通過(guò)改革才能使企業(yè)更加強(qiáng)大，站穩(wěn)市場(chǎng)的腳跟。
其次，隨著改革的逐漸推進(jìn)，我們感受到了改革帶來(lái)的新機(jī)遇與新希望。改革帶來(lái)的變革僅僅是一時(shí)的痛苦，更多的是為了追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。在改革的過(guò)程中，我們不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。通過(guò)改革，我們發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇，例如新興市場(chǎng)的開(kāi)拓、技術(shù)的創(chuàng)新等。集團(tuán)公司也更加注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制的建立，吸引了一大批有實(shí)力和潛力的人才加入到企業(yè)中。這些改革帶來(lái)的機(jī)遇不僅為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)，也為員工們提供了更廣闊的發(fā)展空間。
再次，改革的推進(jìn)使我們看到了企業(yè)發(fā)展的積極變化。改革的目標(biāo)是為了使企業(yè)更加強(qiáng)大，更具競(jìng)爭(zhēng)力，而改革的推進(jìn)也是企業(yè)不斷突破自身的過(guò)程。通過(guò)改革，我們加強(qiáng)了內(nèi)部的管理，完善了各種制度，提高了工作效率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與外部合作伙伴的合作，使得企業(yè)在市場(chǎng)中更加具備競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诟母锏耐七M(jìn)下不斷提升，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，公司形象也得到了顯著提升。這些積極的變化使我們了解到，只有不斷改革，才能夠使企業(yè)持續(xù)發(fā)展、壯大。
最后，我們深刻認(rèn)識(shí)到，改革不會(huì)一蹴而就，需要長(zhǎng)期持續(xù)地進(jìn)行。改革發(fā)展是一個(gè)不斷迭代、不斷完善的過(guò)程，企業(yè)需要保持持續(xù)創(chuàng)新和改革的精神。改革不僅是一次性的任務(wù)，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和戰(zhàn)略價(jià)值。只有不斷推進(jìn)改革，企業(yè)才能在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，企業(yè)要保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷吸納外界的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新。
在這次集團(tuán)改革發(fā)展的過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到了改革帶來(lái)的變革與挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)了改革帶來(lái)的新機(jī)遇與新希望，感受到了企業(yè)發(fā)展的積極變化，并深刻認(rèn)識(shí)到改革需要持續(xù)進(jìn)行。只有堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能夠真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定能夠迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年，全面回顧黨的光輝歷程，謳歌黨的豐功偉績(jī)，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，全面鞏固委機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)取得的豐碩成果，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力，凝聚起推進(jìn)發(fā)展改革的強(qiáng)大動(dòng)力，以濃厚喜慶氛圍迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，現(xiàn)就慶祝建黨101周年制定如下活動(dòng)方案。
一、開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)。
“七一”前，各黨支部要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊密結(jié)合落實(shí)“三會(huì)一課”、“主題黨日”等基本制度開(kāi)展省第十四黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治教育、忠誠(chéng)教育和形勢(shì)政策教育，把集中學(xué)習(xí)激發(fā)出來(lái)的政治熱情轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力。
二、開(kāi)展一次講黨課活動(dòng)。
委黨組成員、各黨支部書(shū)記要結(jié)合學(xué)習(xí)在自己所在黨支部、分管領(lǐng)域或聯(lián)系支部講1次專題黨課，帶動(dòng)各級(jí)黨員、干部職工深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。
三、開(kāi)展一次專題研討交流。
各黨支部要緊緊圍繞省第十四次黨代會(huì)提出的新思想新觀點(diǎn)新舉措，聚焦省、市委推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的重大理論，結(jié)合實(shí)際研究確定主題，深入開(kāi)展一次專題研討交流，推動(dòng)黨代會(huì)精神落地見(jiàn)效。
四、開(kāi)展一次主題演講活動(dòng)。
以“喜迎二十大踔厲譜新篇”為主題，舉辦慶“七一”演講比賽，以慶祝建黨101周年為主線，側(cè)重分享在今后工作中如何貫徹落實(shí)省十四次黨代會(huì)精神，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，鼓舞振奮人心，積極展望未來(lái)，激勵(lì)干部職工在新時(shí)代建設(shè)中砥礪前行，勇創(chuàng)佳績(jī)。
五、開(kāi)展一次“我為群眾辦實(shí)事”主題黨日活動(dòng)。
持續(xù)鞏固擴(kuò)大“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成效，各黨支部要?jiǎng)訂T黨員干部深入基層走近群眾、傾聽(tīng)民聲、貼近民心，用心用情用力解決幫扶村、聯(lián)系社區(qū)群眾的操心事、揪心事、煩心事，以實(shí)際行動(dòng)讓基層群眾看到機(jī)關(guān)作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變和黨員干部的新變化。
六、開(kāi)展一次黨紀(jì)黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試。
以《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》、省第十四次黨代會(huì)精神等為主要內(nèi)容，開(kāi)展一次黨紀(jì)黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，促使黨員加深對(duì)黨的知識(shí)的了解，增強(qiáng)黨性觀念、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)黨組織的活力和凝聚力。
七、開(kāi)展一次表彰活動(dòng)。
對(duì)本年度涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰，激勵(lì)廣大黨員干部職工見(jiàn)賢思齊、擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造出奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的濃厚氛圍。
八、開(kāi)展一次走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
“七一”前夕，開(kāi)展走訪慰問(wèn)，送溫暖、送服務(wù)活動(dòng)，對(duì)老黨員和生活困難黨員進(jìn)行慰問(wèn)，了解老黨員和困難黨員的生活情況，傾聽(tīng)他們的想法，宣傳黨的方針政策，注重解決實(shí)際困難，進(jìn)一步增強(qiáng)他們對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感，努力營(yíng)造黨員干部團(tuán)結(jié)一心向著黨、振奮精神創(chuàng)新業(yè)的良好氛圍。
九、開(kāi)展一次政治生日活動(dòng)。
各黨支部分別以過(guò)“政治生日”的形式組織黨員重溫入黨誓詞、與黨旗合影，回顧黨的光輝歷程，追思革命先烈，弘揚(yáng)先輩精神，讓大家經(jīng)受一次靈魂的洗禮和升華，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的思想激情和奮斗追求，堅(jiān)定理想信念，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色，以更加飽滿的熱情發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在自己的本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。
十、開(kāi)展一次紅色電影觀影活動(dòng)。
由各黨支部根據(jù)實(shí)際情況組織支部黨員單批次或多批次開(kāi)展觀影活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員了解歷史、銘記歷史，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)黨意識(shí)，提升集體榮譽(yù)感和自豪感，正視自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，在新的時(shí)代里創(chuàng)造新的歷史。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二十三
2017。
2017。
〕
16。
堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、
“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神以及治國(guó)理政新理念新思路新戰(zhàn)略，以全面從嚴(yán)治黨為主線，以思想政治建設(shè)為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體能力為重點(diǎn)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新實(shí)踐載體，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍“四個(gè)意識(shí)”，全力打造黨性修養(yǎng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、能力素質(zhì)好、黨風(fēng)政風(fēng)好、廉潔自律好的“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”，為決戰(zhàn)貧困決勝小康、爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)造“三大生態(tài)”排頭兵和打贏“三大戰(zhàn)役”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
根據(jù)總體要求，通過(guò)強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)以下主要工作目標(biāo)：
——理想信念更加牢實(shí)。理論武裝全面加強(qiáng)，理想信念更加堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)深化提升，政治覺(jué)悟明顯提高，政治立場(chǎng)更加鮮明，“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)牢固樹(shù)立，“四個(gè)自信”顯著增強(qiáng)；黨性鍛煉不斷加強(qiáng)，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性始終保持；模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以身作則，率先垂范。
——民主團(tuán)結(jié)更加強(qiáng)化。黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅和規(guī)范，民主集中制的各項(xiàng)制度進(jìn)一步建立健全，議事決策民主化、科學(xué)化全面推進(jìn)；團(tuán)結(jié)共事，相互信任，相互支持，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)好，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
——整體能力更加突出。領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理優(yōu)化，整體能力進(jìn)一步提升；領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新，現(xiàn)代理念不斷增強(qiáng)，工作的預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步提高，駕馭復(fù)雜局面、攻堅(jiān)破難等能力突出，工作成績(jī)顯著；選人用人機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范，干部干事創(chuàng)業(yè)熱情更加旺盛。
——黨風(fēng)政風(fēng)更加優(yōu)良。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉；中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根、開(kāi)花結(jié)果，“四風(fēng)”問(wèn)題得到全面遏制；黨的群眾路線得到深化落實(shí)，聯(lián)系群眾方法不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，群眾工作能力進(jìn)一步提高，黨風(fēng)政風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)。
——反腐倡廉更加有力。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)有力有效，廉潔教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制更加完善，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步提高；堅(jiān)持黨性原則，秉公用權(quán)，廉潔從政，勤奮敬業(yè)，自身形象好，得到干部群眾的認(rèn)可。
1.
強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，作為提高各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子理論修養(yǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù)。通過(guò)理論研討、巡回宣講、中心組學(xué)習(xí)、務(wù)虛研討、專題學(xué)習(xí)以及干部自學(xué)等形式，組織廣大黨員干部開(kāi)展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，充分利用專題黨課和大討論、培訓(xùn)班等活動(dòng)，拓展提高干部鍛煉學(xué)習(xí)平臺(tái)。以理論學(xué)習(xí)重心下移為重點(diǎn)，深入單位和基層開(kāi)展對(duì)象化、分眾化的理論宣講，結(jié)合“田東發(fā)展大討論”和“干部作風(fēng)大討論”活動(dòng)，全面解讀習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，增強(qiáng)人們對(duì)重要講話精神的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。系統(tǒng)掌握馬克思主義基本原理和立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念，堅(jiān)定對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，不斷增強(qiáng)政治定力。
2.
96。
周年、紀(jì)念百色起義。
88。
2017。
年度民主生活會(huì)開(kāi)展一次黨性分析，查找解決突出問(wèn)題。
3.
強(qiáng)化道德修養(yǎng)。大力建設(shè)黨內(nèi)先進(jìn)政治文化，教育引導(dǎo)黨員從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，傳承革命文化的紅色基因，以良好的政治文化涵養(yǎng)忠誠(chéng)老實(shí)、光明坦蕩、公道正派、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價(jià)值觀。堅(jiān)持不懈抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)改造主觀世界，在踐行中華傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義道德上樹(shù)立標(biāo)桿。大力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，完善領(lǐng)導(dǎo)干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立和諧清新人際關(guān)系，抵制不良庸俗習(xí)氣，探索完善各有側(cè)重、各具特色的德的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法，全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)干部品德。
4.
嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，重點(diǎn)在“嚴(yán)”和“實(shí)”上狠下功夫，讓參加黨內(nèi)政治生活成為一種自覺(jué)，作為一種習(xí)慣，形成一種責(zé)任。通過(guò)嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活加強(qiáng)黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng)，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”體現(xiàn)到實(shí)際行動(dòng)中。自覺(jué)維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記的核心地位，維護(hù)黨中央的權(quán)威，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，帶頭貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委、市委、縣委的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示報(bào)告制度，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。保持政治上的清醒，堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖，明辨大是大非不糊涂，始終明白“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”，始終把黨和人民放在心中最高位置，自覺(jué)執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩，做信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。
5.
完善和落實(shí)民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，集體討論和決定重大問(wèn)題。
2017。
年上半年制定一批切合本部門(mén)實(shí)際的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、議事決策機(jī)制。進(jìn)一步完善重大情況反映通報(bào)、重大決策咨詢論證等制度，建立上級(jí)組織在作出有關(guān)重要決策前征求下級(jí)組織意見(jiàn)的制度，探索建立多種形式的決策咨詢機(jī)制和信息支持系統(tǒng)，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。健全領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策紀(jì)實(shí)、報(bào)告制度和責(zé)任倒查追究機(jī)制，確保依法依規(guī)決策。
6.
嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、市委、縣委有關(guān)要求，分類梳理，創(chuàng)新載體，加快建立流程規(guī)范、形式靈活、內(nèi)容豐富、特色鮮明的黨的組織生活新模式，走出新路子、形成新品牌。全面落實(shí)“三會(huì)一課”“黨員固定活動(dòng)日”等制度。依托本縣豐富的紅色資源，創(chuàng)新方式方法，推廣“微黨課”“微講堂”等做法，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度。深化提升“典型案例分析”“換位沉底思政”等做法，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨性分析、批評(píng)和自我批評(píng)以及會(huì)后整改落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索制定旁聽(tīng)和質(zhì)量評(píng)估辦法，高質(zhì)量開(kāi)好民主生活會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。進(jìn)一步完善《田東縣發(fā)展和改革局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》，加快推進(jìn)談心談話常態(tài)化、全覆蓋。
7.
加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理監(jiān)督，探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力清單、責(zé)任清單，健全不當(dāng)用權(quán)問(wèn)責(zé)機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。營(yíng)造黨內(nèi)民主監(jiān)督環(huán)境，暢通黨內(nèi)民主監(jiān)督渠道。健全黨組書(shū)記向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作制度，進(jìn)一步落實(shí)黨組抓基層黨建工作、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任，堅(jiān)持和完善黨組書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核制度。探索制定干部容錯(cuò)免責(zé)辦法，健全糾錯(cuò)改正機(jī)制，研究建立干事創(chuàng)業(yè)防錯(cuò)機(jī)制。探索實(shí)施誣告陷害信訪舉報(bào)行為查核處理辦法。
8.
優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。圍繞爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)示范”，打贏“三大戰(zhàn)役”，增強(qiáng)整體功能，選好配強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備，充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部積極性。深入實(shí)施年輕干部“壯苗”計(jì)劃，優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)路徑，實(shí)現(xiàn)年輕干部配備常態(tài)化。著力改善各股室領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極探索新思路新方法，重點(diǎn)在建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面言行清單、健全班子運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持組織掌握、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作，采取集中輪訓(xùn)、交流任職、掛職鍛煉等辦法，全面提升能力素質(zhì)。
9.
oap。
”干部夜校、時(shí)代前沿知識(shí)講座、異地班等各類班次；堅(jiān)持與部門(mén)工作相結(jié)合，探索開(kāi)展重點(diǎn)專業(yè)人才系統(tǒng)化集中培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)以務(wù)實(shí)型為主的專業(yè)課程；創(chuàng)新制定年度脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，保證每名領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到《干部教育培訓(xùn)工作條例》規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間。
10.
加大實(shí)踐鍛煉力度。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中培養(yǎng)鍛煉干部，有計(jì)劃選派干部到改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿經(jīng)受鍛煉。對(duì)一些政績(jī)突出、特別優(yōu)秀或者有培養(yǎng)潛力的干部，安排到不同崗位、關(guān)鍵崗位上實(shí)踐鍛煉。有計(jì)劃地選派缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉。
11.
2016。
〕
34。
號(hào)），強(qiáng)化憑實(shí)績(jī)用人的導(dǎo)向，拓展選人用人視野，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，建立健全突出貫徹落實(shí)“三大戰(zhàn)役”等內(nèi)容的政績(jī)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核工作水平。加強(qiáng)干部交流輪崗力度，堅(jiān)持一線發(fā)現(xiàn)干部、一線培養(yǎng)干部、一線使用干部的原則，把優(yōu)秀的干部選拔出來(lái)。建立“一線”考察干部辦法、差異化考核評(píng)價(jià)辦法。建立“四訪兩隨機(jī)”機(jī)制（訪制度落實(shí)、訪班子運(yùn)行、訪團(tuán)結(jié)和諧、訪業(yè)績(jī)成效、隨機(jī)調(diào)研督查、隨機(jī)旁聽(tīng)黨組“三重一大”會(huì)議），加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判。建立健全分領(lǐng)域、差異化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)辦法，全面、客觀、公正評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)。探索建立領(lǐng)導(dǎo)崗位配備公開(kāi)報(bào)名機(jī)制，統(tǒng)一公開(kāi)發(fā)布崗位信息，采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部舉薦、個(gè)人自薦等方式開(kāi)展推薦。探索實(shí)施精準(zhǔn)科學(xué)選人用人推進(jìn)干部能上能下工作機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)范化、常態(tài)化。建立正向激勵(lì)機(jī)制，完善特別優(yōu)秀干部的任用和交流機(jī)制，推行績(jī)效考評(píng)工作“一票贊成”認(rèn)定辦法（試行）和績(jī)效工資二次分配工作機(jī)制，落實(shí)職務(wù)與職級(jí)并行制度。
12.
馳而不息糾正“四風(fēng)”。繼續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)，以實(shí)施“肅紀(jì)工程”為抓手，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大討論和干部作風(fēng)集中整頓年兩項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動(dòng)，建立完善一批黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。重點(diǎn)整治黨員干部“庸、懶、散、怠、慢、推”等行為，堅(jiān)決糾正“為官不為”，引導(dǎo)全局黨員干部把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在抓好落實(shí)上，把干勁使在促進(jìn)發(fā)展上，形成一心一意謀發(fā)展、心無(wú)旁騖抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。建立干部履職新機(jī)制，加大問(wèn)責(zé)問(wèn)效力度，嚴(yán)格執(zhí)行《田東縣貫徹落實(shí)〈中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例〉實(shí)施辦法（試行）》，促進(jìn)各級(jí)黨員干部履職盡責(zé)。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部上班、節(jié)假日值班和外出請(qǐng)假報(bào)告等工作紀(jì)律落地生根，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神和自治區(qū)“十個(gè)嚴(yán)禁”的落實(shí)，持續(xù)加壓發(fā)力，扎實(shí)開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作，馳而不息把糾正“四風(fēng)”往深里抓、往實(shí)里做，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。
13.
完善服務(wù)群眾制度。深化“脫貧攻堅(jiān)先鋒行”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展以機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾，解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題、解決群眾所急所盼問(wèn)題為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙解”活動(dòng)，深入開(kāi)展“走進(jìn)群眾、改進(jìn)作風(fēng)、解決難題”主題實(shí)踐活動(dòng)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，深化“換位沉底思政”活動(dòng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持分領(lǐng)域搭建密切聯(lián)系服務(wù)群眾平臺(tái)，以“四比四看”（比黨性看信念、比紀(jì)律看守矩、比作風(fēng)看品行、比奉獻(xiàn)看擔(dān)當(dāng)）為主題，開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)八桂先鋒、爭(zhēng)做合格黨員”行動(dòng)。在農(nóng)村深化“脫貧攻堅(jiān)先鋒行”，深入開(kāi)展“我為貧困群眾做什么”活動(dòng)；在機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展“佩黨徽、亮身份、樹(shù)形象”“黨徽閃耀在機(jī)關(guān)”“黨員示范崗”等活動(dòng)；在社區(qū)全面落實(shí)黨組織、在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，密切黨群干群關(guān)系。
14.
1
次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)；開(kāi)展。
1
次以上反腐倡廉專題講座；班子主要領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)至少上。
1
1
次以上警示教育。
15.
3
名以上的黨員干部進(jìn)行廉政談話。
16.
保持反腐敗斗爭(zhēng)定力。始終保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)，反腐敗、倡清廉的政治定力，鍥而不舍抓作風(fēng)，堅(jiān)定不移懲腐敗。把執(zhí)紀(jì)審查重點(diǎn)放在不收斂不收手，問(wèn)題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的干部上。著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)要堅(jiān)持抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效，分為四個(gè)階段：
局成立領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，黨組要建立健全相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真梳理本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，制定切實(shí)可行的工作方案，實(shí)施方案于
4
月底前上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)積極探索新思路新方法，采取切實(shí)措施，有步驟、有計(jì)劃地抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，著力解決面臨的困難和問(wèn)題，確保取得實(shí)效開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要有臺(tái)賬、影像資料
8
月底前對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告，提出切實(shí)可行的整改措施，并報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。組織開(kāi)展專項(xiàng)督查，通報(bào)活動(dòng)存在問(wèn)題。適時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)座談會(huì)暨工作推進(jìn)會(huì)。
1.
12。
月中旬前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，作為年底績(jī)效考核的重要依據(jù)。
2.
考核驗(yàn)收。結(jié)合活動(dòng)方案中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，設(shè)置考核內(nèi)容和測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行量化考核和民主測(cè)評(píng)。
12。
月底，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析。
要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終，把發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題、完善體制機(jī)制貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，確?；顒?dòng)取得實(shí)效黨組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)、各司其職，形成齊抓共管的工作格局
堅(jiān)持分類指導(dǎo)，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，加大督促檢查，以績(jī)效考核為總抓手，通過(guò)分部門(mén)定期檢查、隨機(jī)督查、實(shí)地調(diào)研等形式，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，研究解決遇到的問(wèn)題，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展，確保取得實(shí)效。細(xì)化評(píng)價(jià)項(xiàng)目和指標(biāo)，并注重考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)成效作為黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核、干部選撥任用的重要依據(jù)。
充分發(fā)揮微信公眾號(hào)等媒體作用，采取開(kāi)設(shè)專欄、理論探討、經(jīng)驗(yàn)介紹等形式，加大對(duì)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)度的宣傳力度，傾聽(tīng)干部群眾意見(jiàn)建議，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。注意挖掘和總結(jié)本部門(mén)的好做法和新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息報(bào)送和新聞宣傳工作，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二十四
齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司改革發(fā)展之路。
齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司是黑龍江省西部地區(qū)較大規(guī)模的供熱企業(yè)之一，其前身是齊齊哈爾市熱力公司，組建于1989年，是企業(yè)化管理的事業(yè)單位，1999年轉(zhuǎn)為企業(yè)，2000年整體改制為國(guó)有控股企業(yè)-----齊齊哈爾新陽(yáng)熱力有限公司。2001年組建了新陽(yáng)熱力集團(tuán)，2003年8月，根據(jù)齊齊哈爾市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的全部退出，成功改制為民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)幾年來(lái)不斷地深化產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體。
齊齊哈爾陽(yáng)光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)有員工1，583人，其中管理人員251人，各類專業(yè)技術(shù)人員125人。集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)7個(gè)職能部門(mén)，下轄7個(gè)分公司，2個(gè)子公司和1個(gè)附屬單位。擁有供熱站56座，鍋爐126臺(tái)，總裝機(jī)容量741、3兆瓦，供熱面積已達(dá)到700萬(wàn)平方米，占全市應(yīng)供熱面積的56%，成為齊市地區(qū)供熱行業(yè)的骨干企業(yè)和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主單位。在努力作好供熱服務(wù)工作的同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，廣泛涉足煤炭經(jīng)銷、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流運(yùn)輸、保溫材料制造、園藝花卉、型煤加工、糧油經(jīng)貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使企業(yè)向良性化、多元化方向發(fā)展。
幾年來(lái)，公司以實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光讓您屋暖心更暖”的承諾為目標(biāo)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的供熱方針，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)困難，不等不靠，大膽改革，使企業(yè)的面貌和員工的精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個(gè)新臺(tái)階，2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9，696萬(wàn)元，利潤(rùn)29萬(wàn)元，上繳稅金260萬(wàn)元。連續(xù)多年企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列同行前茅，贏得了社會(huì)各界和廣大熱用戶的贊譽(yù)。公司先后被授予國(guó)家檔案管理二級(jí)企業(yè)、省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、市23屆勞模大會(huì)先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位標(biāo)兵、市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、市特級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位“五連冠”，市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、市城建190服務(wù)熱線先進(jìn)單位標(biāo)兵、公司經(jīng)濟(jì)民警分隊(duì)被省公安廳榮記三等功，公司團(tuán)委被團(tuán)市委授予市級(jí)紅旗團(tuán)委、思想政治工作先進(jìn)集體，公司計(jì)生工作連續(xù)多年被龍沙區(qū)授予先進(jìn)單位。
這一串串?dāng)?shù)字的變化，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，凝結(jié)了社會(huì)各界的幫助，凝結(jié)鶴城老百姓對(duì)陽(yáng)光的摯愛(ài)，更浸透了陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)者們的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)。
創(chuàng)新體制、增強(qiáng)活力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6809078.html】
