在制定方案時，我們需要考慮不同的因素和可能的變數(shù)。方案的成功與否與團(tuán)隊的合作和溝通密切相關(guān)。以下是小編為大家整理的一些常見方案，供大家參考。比如，在組織活動時，可以制定詳細(xì)的活動方案，包括活動目標(biāo)、內(nèi)容和時間安排等；在解決問題時，可以制定解決方案，包括問題分析、解決步驟和措施等；在制定學(xué)習(xí)計劃時，可以制定學(xué)習(xí)方案，包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、計劃安排和學(xué)習(xí)方法等。這些方案都可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和解決問題。通過%20方案是指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)或解決問題而制定的具有操作性和實(shí)施性的計劃或策略。在規(guī)劃和決策過程中，方案起著重要的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。在面對復(fù)雜的情況時，我們經(jīng)常需要制定一個明確的方案來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。方案的制定需要充分考慮各種因素，確保能夠全面有效地解決問題。%20+%20在制定方案時，需要明確目標(biāo)和任務(wù)，對目標(biāo)進(jìn)行明確的界定，明確要達(dá)到的效果和預(yù)期結(jié)果。在確定目標(biāo)后，我們需要分析問題，并針對不同的情況制定相應(yīng)的解決方案。在制定方案時，我們還需要考慮可行性和可實(shí)施性，確保方案的可操作性和有效性。%20+%20以下是小編為大家整理的一些常見方案，供大家參考。比如，在組織活動時，可以制定詳細(xì)的活動方案，包括活動目標(biāo)、內(nèi)容和時間安排等；在解決問題時，可以制定解決方案，包括問題分析、解決步驟和措施等；在制定學(xué)習(xí)計劃時，可以制定學(xué)習(xí)方案，包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、計劃安排和學(xué)習(xí)方法等。這些方案都可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和解決問題。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇一
為進(jìn)一步落實(shí)《20--年斗門區(qū)開展禁毒集中宣傳教育活動方案》(斗禁毒委[2--]3號)、《斗門區(qū)教育系統(tǒng)“創(chuàng)建無毒學(xué)?！睂?shí)施方案》(斗教【____】53號)和《斗門區(qū)中小學(xué)開展禁毒教育專題活動方案》(斗教德【----】3號)精神，提高中小學(xué)生對毒品的抵御能力，讓全區(qū)師生能夠“遠(yuǎn)離毒品，關(guān)愛生命”。經(jīng)研究，決定在全區(qū)中小學(xué)開展“關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生”禁毒簽名誓師活動。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹《禁毒法》，以“關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生”為主題，通過開展簽名誓師教育活動，使每位師生接受一次深刻的禁毒教育，充分認(rèn)識毒品的危害，真正做到“熱愛生命，遠(yuǎn)離毒品”，人人知毒、恨毒，自覺防毒、拒毒，提高對毒品的抵御能力。
二、禁毒簽名誓師活動主題：關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組長：(區(qū)長助理、區(qū)教育局局長)。
副組長：(區(qū)教育局副局長)。
組員：各鎮(zhèn)教育組組長、直屬學(xué)校校長。
四、活動會場安排：區(qū)教育局在區(qū)三職校設(shè)主會場(邀請區(qū)、局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加)，分會場在全區(qū)中小學(xué)校，由各中小學(xué)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
五、活動時間安排：--年6月25日下午。
六、活動要求：
1、各校要高度重視這次教育活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，制定相應(yīng)活動方案，確保誓師簽名活動順利進(jìn)行。
2、小學(xué)可根據(jù)情況安排四——六年級學(xué)生及全體教師參加，中學(xué)全體師生參加。
3、宣誓前，各校領(lǐng)導(dǎo)對這次禁毒宣誓簽名活動作好宣傳動員，明確意義。
4、宣誓后，全體師生由校長帶頭在書寫有“關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離毒品，共創(chuàng)美好人生”的橫幅標(biāo)語上莊重地簽上自己的名字。
5、通過這次活動，要使全體師生進(jìn)一步明白“毒品不絕，家無寧日，國無寧日;禁絕毒品，功在當(dāng)代，利在千秋”的深刻道理。
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集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二
學(xué)前教育改革發(fā)展方案范文學(xué)前教育改革發(fā)展方案范文為深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提升我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展水平，全面完成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提升我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展水平，全面完成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)任務(wù)，推動全縣學(xué)前教育健康、可持續(xù)性發(fā)展，現(xiàn)對照《省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)主要指標(biāo)》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)。
加快建立和完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、質(zhì)量優(yōu)良、人民滿意的學(xué)前三年教育體系。到20xx年底，每個鎮(zhèn)都建有1所達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心幼兒園，所有村級幼兒園均建成合格園，全縣省優(yōu)質(zhì)幼兒園占比達(dá)70%以上；學(xué)前三年教育毛入園率達(dá)96%以上，3-6歲幼兒基本實(shí)現(xiàn)就近入園；每所幼兒園均有中級以上職稱專任教師，全縣?？萍耙陨蠈W(xué)歷幼兒教師比例達(dá)90%以上；幼兒園安全、衛(wèi)生制度健全，保教質(zhì)量明顯提高，幼兒家長、社會對學(xué)前教育的滿意度達(dá)90%以上；達(dá)到省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要任務(wù)。
理水平，加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊伍建設(shè)，落實(shí)學(xué)前教育保障政策等方面強(qiáng)力推進(jìn)。
（一）進(jìn)一步完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制。
1.堅持政府主導(dǎo)、社會參與、公辦為主、公辦民辦并舉的辦園體制。縣、鎮(zhèn)兩級政府要將學(xué)前教育事業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃及政府年度工作目標(biāo)，在統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂、投入保障、評估督導(dǎo)、日常監(jiān)管等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。在堅持政府為主舉辦學(xué)前教育的同時，鼓勵多元辦園，扶持并規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展，形成學(xué)前教育公辦、民辦協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，學(xué)前教育公益性、普惠性顯著增強(qiáng)，滿足人民群眾多樣化、多層次的學(xué)前教育需求。
2.建立健全縣級統(tǒng)籌、縣鎮(zhèn)共建的管理機(jī)制。縣政府建立學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)前教育改革發(fā)展中的突出問題和矛盾。各鎮(zhèn)政府承擔(dān)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育的屬地責(zé)任。教育部門負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管?？h相關(guān)部門按照各自工作職責(zé)，各司其職，相互協(xié)作，合力推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
1.合理規(guī)劃學(xué)前教育布局。把學(xué)前教育納入城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，合理規(guī)劃幼兒園布局，按照每1-1.5萬人左右配建一所幼兒園的要求，到今年底完成15所公辦中心幼兒園建設(shè)并交付使用，不斷提高學(xué)前教育城鄉(xiāng)發(fā)展一體化水平。
2.科學(xué)推進(jìn)新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)省、市。
關(guān)于加強(qiáng)學(xué)前教育體系建設(shè)以及2010年第6號縣政府常務(wù)會議紀(jì)要中《關(guān)于新建規(guī)模居住小區(qū)配建幼兒園問題》的要求，在規(guī)模居住小區(qū)建設(shè)過程中，住建、教育等相關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)合作，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)和要求，科學(xué)設(shè)計配套幼兒園建設(shè)方案；配套幼兒園建設(shè)，要與工程項目同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用；屬于多期開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)，配套幼兒園應(yīng)在小區(qū)一期建成時一并交付。住宅用地供地時，應(yīng)根據(jù)學(xué)前教育布點(diǎn)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，合理安排幼兒園建設(shè)用地，未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃一律不予審批。配套幼兒園由住建部門責(zé)成小區(qū)開發(fā)商代為建設(shè)，建成后產(chǎn)權(quán)交給國有資產(chǎn)管理部門，待資產(chǎn)清算明晰后，交由教育部門管理并辦成公辦性質(zhì)的幼兒園。
3.切實(shí)加強(qiáng)0-3歲嬰幼兒早期教育。與家庭、社區(qū)密切合作，積極宣傳早期教育的先進(jìn)理念和科學(xué)方法，開展多種形式、有質(zhì)量的科學(xué)育兒講座、親子活動。推動省優(yōu)質(zhì)園建成科學(xué)育兒指導(dǎo)基地，每個鎮(zhèn)要建有一所公辦早教指導(dǎo)中心。出臺《縣0-3歲早教機(jī)構(gòu)管理辦法》，對已有的民間早教機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，引導(dǎo)其規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展；對早教人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。
（三）進(jìn)一步提升幼兒園規(guī)范管理水平。
園）進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指導(dǎo)。各鎮(zhèn)要會同教育部門定期對區(qū)域內(nèi)注冊的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改，切實(shí)規(guī)范辦園行為。同時，加大無證幼兒園清理整頓力度。統(tǒng)籌考慮幼兒就近入園和安全需求，堅持分類治理原則，采取“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”等方法，改造提升一批，關(guān)停取締一批。引導(dǎo)基本符合辦園要求的無證園積極整改，達(dá)到臨時性辦園點(diǎn)的基本條件；對存在嚴(yán)重安全隱患、影響全縣學(xué)前教育質(zhì)量的無證園，開展聯(lián)合執(zhí)法，堅決予以取締，并妥善分流和安置幼兒。進(jìn)一步規(guī)范幼兒園收費(fèi)管理，公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物價部門會同教育、財政部門制定并向社會公布。民辦幼兒園根據(jù)幼兒園生均培養(yǎng)成本，合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報物價、教育、財政部門備案并公示。
2.努力提高保教質(zhì)量。堅持以幼兒發(fā)展為本，加強(qiáng)學(xué)前教育管理和教研隊伍建設(shè)，深入開展學(xué)前教育科學(xué)研究，促進(jìn)保教質(zhì)量和水平的提高。全面落實(shí)《教育部關(guān)于印發(fā)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南的通知》精神，遵循幼兒成長規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，幼兒園一日活動以游戲?yàn)橹?、保教并重，堅決防止“小學(xué)化”、“成人化”傾向，持續(xù)推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。
園食堂的達(dá)標(biāo)建設(shè)，并實(shí)行衛(wèi)生日常監(jiān)管。公安部門要嚴(yán)格幼兒園接送車輛的安全管理，配合教育部門加強(qiáng)幼兒園的安全教育和檢查，指導(dǎo)各幼兒園制定消防應(yīng)急疏散等應(yīng)急預(yù)案，定期開展演練，及時消除各類安全隱患。各鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對幼兒園周邊社會環(huán)境的巡查和安全保障。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊伍建設(shè)。
1.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備幼兒教師。加強(qiáng)公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制管理，按照全省統(tǒng)一規(guī)定的編制配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣實(shí)際及改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建要求，科學(xué)合理核定公辦幼兒園的教職工編制。按照崗位設(shè)置管理辦法，逐步為公辦幼兒園配齊配足專任教師、保育員、保健人員和其他必須配備的人員，嚴(yán)禁中心小學(xué)借用幼兒園編制。同時，嚴(yán)格實(shí)行幼兒教師準(zhǔn)入制度。幼兒園園長、專任教師等應(yīng)取得崗位任職資格，實(shí)行持證上崗，新進(jìn)人員必須具備相應(yīng)任職資格。
2.大力加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)和培訓(xùn)。進(jìn)一步完善幼兒教師在職培訓(xùn)體系，定期對各類專業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和全員培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)?？萍耙陨蠈W(xué)歷幼兒教師比例達(dá)90%以上。尚不具備相關(guān)任職資格的在崗人員，應(yīng)通過在職培訓(xùn)、自學(xué)考試等方式，三年內(nèi)取得任職資格。
準(zhǔn)，逐步達(dá)到上一年度全縣城鎮(zhèn)職工平均工資水平。
（五）進(jìn)一步落實(shí)學(xué)前教育保障政策。
加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入，將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，財政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級財政性教育經(jīng)費(fèi)中占比達(dá)5%以上；按照不低于小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)二分之一的標(biāo)準(zhǔn)撥付學(xué)前教育生均公用經(jīng)費(fèi)，并建立與辦學(xué)成本、物價水平、財力情況聯(lián)動的學(xué)前教育公用經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長機(jī)制，切實(shí)解決幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及持續(xù)發(fā)展問題。健全學(xué)前教育資助制度，按照省要求的資助標(biāo)準(zhǔn)和比例，將助學(xué)金發(fā)放到位。設(shè)立縣級學(xué)前教育獎補(bǔ)專項經(jīng)費(fèi)，主要用于學(xué)前教育重點(diǎn)項目建設(shè)以及省優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建以獎代補(bǔ)政策的兌現(xiàn)。
三、時間安排。
（一）發(fā)動階段（20xx年2月8日-3月8日）。縣政府建立全縣學(xué)前教育聯(lián)席會議制度（見附件1），制定下發(fā)《縣創(chuàng)建省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)實(shí)施方案》，召開創(chuàng)建工作動員大會，明確創(chuàng)建任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。充分利用新聞媒體，大力宣傳創(chuàng)建意義，挖掘和樹立工作典型，營造政府主導(dǎo)、社會廣泛參與的良好創(chuàng)建氛圍。
和歸檔工作。
（三）驗(yàn)收階段（20xx年11月6日-12月31日）。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)完成情況，適時邀請省、市專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和預(yù)驗(yàn)，結(jié)合反饋意見分類進(jìn)行整改落實(shí)。申請并迎接省考評組檢查驗(yàn)收。
通過考核后，進(jìn)一步鞏固提升示范區(qū)創(chuàng)建成果，建立和完善學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展長效機(jī)制，為2015年省教育現(xiàn)代化縣級示范區(qū)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
四、工作要求。
創(chuàng)建省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)，促進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)加快發(fā)展，是建設(shè)“三個”、建設(shè)更高水平全面小康社會的重要內(nèi)容之一，各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要高度重視，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保創(chuàng)建工作順利完成。
（一）明確責(zé)任。各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要根據(jù)各自承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，明確具體的責(zé)任人，真正做到任務(wù)明確、責(zé)任靠身，不折不扣地完成創(chuàng)建任務(wù)。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。教育部門作為創(chuàng)建工作的牽頭單位，負(fù)責(zé)對全縣創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要將創(chuàng)建方案解讀到位、指導(dǎo)到位。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通和銜接，務(wù)必做到責(zé)任清、措施實(shí)，不推諉、不扯皮。
（三）強(qiáng)化督查。根據(jù)創(chuàng)建工作安排和時間要求，縣政府和縣委督查室將分別組織專項督查，并定期、不定期下發(fā)督查通報。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇三
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《省實(shí)施中華人民共和國義務(wù)教育法辦法》（以下簡稱《實(shí)施辦法》），全面實(shí)施素質(zhì)教育，現(xiàn)根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本學(xué)習(xí)宣傳計劃。
一、學(xué)習(xí)意義。
《實(shí)施辦法》的頒布施行，是我省教育改革發(fā)展進(jìn)程中重要的里程碑。新修訂的《實(shí)施辦法》以現(xiàn)行的《義務(wù)教育法》為依據(jù)，根據(jù)國家和安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，結(jié)合我省義務(wù)教育工作實(shí)踐，對原實(shí)施辦法作了重大修訂。學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)好這部法規(guī)，對于全面落實(shí)依法行政和依法治教，保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平，實(shí)施素質(zhì)教育，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
二、學(xué)習(xí)任務(wù)。
1。全面了解《實(shí)施辦法》出臺的背景和過程。
2。把握《實(shí)施辦法》的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。
3。準(zhǔn)確領(lǐng)會《實(shí)施辦法》的重大意義和深刻內(nèi)涵。
三、學(xué)習(xí)要求。
1。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹我省第九次黨代會精神結(jié)合起來。
2。將貫徹落實(shí)國家和我省、我市教育規(guī)劃綱要結(jié)合起來。
3。將學(xué)習(xí)活動納入“六五”普法學(xué)習(xí)規(guī)劃內(nèi)容之一。
4。將學(xué)習(xí)宣傳活動和提高學(xué)校依法治校，教師依法執(zhí)教水平結(jié)合起來。
5。將學(xué)習(xí)活動與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)“三風(fēng)”，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升結(jié)合起來。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1。成立《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
2。下設(shè)辦公室：
主任：
成員：
《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的同時將有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)活動全過程，確保此次活動扎實(shí)開展并取得顯著成效。
五、學(xué)習(xí)安排。
1。抓好宣傳動員。
撰寫學(xué)習(xí)宣傳計劃，召開《實(shí)施辦法》宣傳動員大會，以宣傳《實(shí)施辦法》為主要內(nèi)容，開辟櫥窗、出專欄、設(shè)網(wǎng)頁、掛條幅、印《實(shí)施辦法》等，營造人人學(xué)《實(shí)施辦法》的'濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
2。抓實(shí)學(xué)習(xí)。
此次學(xué)習(xí)活動采取集中與分散學(xué)習(xí)，報告與自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。全體教師在加深理解的基礎(chǔ)上，在融會貫通上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教育教學(xué)行為。
3。抓嚴(yán)學(xué)習(xí)驗(yàn)收。
（1）教師撰寫學(xué)習(xí)體會文章。
（2）更換櫥窗組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會。
（3）組織全體教師進(jìn)行《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)測試。
（4）通過學(xué)習(xí)宣傳系列活動，牢固樹立“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”的思想，樹形象教師言行檢點(diǎn)，展風(fēng)采遵守職業(yè)操守，做表率嚴(yán)守規(guī)章制度，講團(tuán)結(jié)不內(nèi)訌不折騰。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇四
實(shí)施過程中的問題由監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。本實(shí)施方案自下發(fā)之日起施行。
規(guī)范機(jī)關(guān)處室向企業(yè)采購各類除政府采購以外的商品或服務(wù)的行為，為了認(rèn)真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，現(xiàn)就市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)制定如下實(shí)施方案。
市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)在市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
辦公室、財務(wù)處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位，市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)工作實(shí)行聯(lián)席會議制度管理。聯(lián)席會議由成員單位提起，監(jiān)察室召集并主持，集體研究作出決定。如有分歧意見，不能作出決定時，報市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定。
市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)的責(zé)任處室是按照處室工作職責(zé)。
一）辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項內(nèi)容；
二）宣教處負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項內(nèi)容；
三）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項內(nèi)容；
四）微型企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項內(nèi)容；
五）監(jiān)察室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項內(nèi)容。
市工商局委托采購的商品或服務(wù)不包含政府有關(guān)文件或規(guī)定已經(jīng)明確的必須實(shí)行政府采購的商品或服務(wù)事項。
具體包括：
二）茶葉、茶杯、零星紙杯等；
三）宣傳牌、公示牌、展板等；
四）零星印刷的接待手冊、名片、宣傳單等；
五）零星辦公用品；
六）微型企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)等；
七）其它可以委托微型企業(yè)采購的商品或服務(wù)事項。
由微型企業(yè)自行申請，向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。
每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)聯(lián)席會議成員單位集體研究，根據(jù)工作需要。符合條件的微型企業(yè)中，分商品大類每類確定35戶企業(yè)提供商品供應(yīng)或完成服務(wù)項目。
向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上每年更換一次。
取消資格，有下列情況之一的經(jīng)市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審議。重新確定中標(biāo)企業(yè)。
一）提供商品或服務(wù)質(zhì)次價高的
二）累計5次不報價的
三）被立案查處的，有嚴(yán)重違章行為。
四）企業(yè)自行申請退出的
微型企業(yè)報價明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購。同品種、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。
有關(guān)處室需要采購商品或服務(wù)的如果數(shù)額較大或者該項目本身需要經(jīng)過局長辦公會審議的將需要采購的商品或服務(wù)作為一個子項目報局長辦公會審定。
直接申報或者經(jīng)局長辦公會審定后需要采購的`商品或服務(wù)按以下程序進(jìn)行：
一）相關(guān)處室填報《采購商品或服務(wù)申請表》報分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后。逾期未報價的視為自動放棄。
二）責(zé)任處室通知經(jīng)聯(lián)席會議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關(guān)處室溝通所需商品或服務(wù)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量等內(nèi)容。相關(guān)企業(yè)在3日內(nèi)分別秘密向責(zé)任處室書面或電話報價。不受原確定提供商品或服務(wù)企業(yè)名單的限制。
三）單次采購商品或服務(wù)時間長、金額高于2萬元的責(zé)任處室可以通過“微型企業(yè)網(wǎng)站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購公告。
四）責(zé)任處室收齊書面報價后。已經(jīng)在年初確定了基準(zhǔn)價格的原則上由報價最低的企業(yè)中標(biāo)，按下列方式確定中標(biāo)企業(yè)：
1、同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。責(zé)任處室將中標(biāo)企業(yè)和中標(biāo)價格報監(jiān)察室備案；可以確定由同一家中標(biāo)企業(yè)提供商品或服務(wù)。
2、微型企業(yè)能同時完成同一批次分屬不同責(zé)任處室采購的商品或服務(wù)的由負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)金額較大的處室作為責(zé)任處室。
3、沒有確定價格需要重新定價的由聯(lián)席會議成員單位會議集體研究。責(zé)，
五）確定中標(biāo)企業(yè)后。完成委托采購商品或服務(wù)事項。
六）同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。每年確定一次基準(zhǔn)價格。如果單次采購的同類商品或服務(wù)中，規(guī)格、質(zhì)量略有變化的責(zé)任處室可以在基準(zhǔn)價格上下10%幅度內(nèi)自行定價。
但是對其中同類、量小的也可以實(shí)行分月結(jié)算，委托微型企業(yè)完成商品采購或服務(wù)原則上實(shí)行單次結(jié)算。由責(zé)任處室與提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)另行約定。
附相關(guān)處室填報的采購商品或服務(wù)申請表》送分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。責(zé)任處室單次或者分月填報費(fèi)用清單。
各區(qū)縣工商（分）局可以參照本實(shí)施方案向當(dāng)?shù)匚⑿推髽I(yè)采購商品或服務(wù)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位，民營醫(yī)院：
3月24日是第22個“世界防治結(jié)核病日”。根據(jù)《xx省重大傳染病防治工作委員會關(guān)于做好20“世界防治結(jié)核病日”及相關(guān)工作的通知》（川重傳辦發(fā)〔2017〕2號）文件的相關(guān)要求，我縣決定開展為期一周的第22個“3.24世界防治結(jié)核病日”的系列宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、活動主題。
社會共同努力，消除結(jié)核危害。
二、活動主旨。
倡導(dǎo)各級政府、各部門、各單位和個人積極投身到結(jié)核病防治工作中來，各施所長，共同行動，進(jìn)一步完善結(jié)核病防治服務(wù)體系，減少結(jié)核病的感染和傳播，形成良好的防治社會氛圍。
三、實(shí)施單位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣直屬醫(yī)療衛(wèi)計單位，民營醫(yī)院。
四、活動時間。
2017年3月16日至2017年3月24日。
五、活動內(nèi)容。
1.在活動期間各醫(yī)療衛(wèi)生單位要利用電子顯示屏、展板、板墻報、宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、設(shè)置結(jié)核病咨詢臺等多種形式開展結(jié)核病防治知識及相關(guān)政策的宣傳，積極營造良好氛圍。
2.縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位、九龍中心衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及縣城所在地民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)于3月23日上午9：00在xx縣大東街集中開展一場聲勢浩大的宣傳、義診活動。宣傳橫幅、展板及宣傳資料由各單位自行準(zhǔn)備。縣疾病預(yù)防控制中心、九龍中心衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各抽調(diào)對結(jié)核病防治知識和國家現(xiàn)行免費(fèi)政策熟悉的工作人員3名，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場咨詢、講解和宣傳資料的發(fā)放；縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位、縣城所在地民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)醫(yī)生、護(hù)士和防保人員各一名，配備血壓計、血糖儀、常用藥品開展義診和宣傳活動。
3.創(chuàng)新形式，提升宣傳影響力。各單位要通過網(wǎng)站、微博、微信、qq空間、各大論壇加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度，要用群眾聽得到、聽得懂、聽得進(jìn)的科普宣傳形式，傳播結(jié)核病防治知識，宣傳有關(guān)政策，提高公眾的認(rèn)知水平，促進(jìn)其行為習(xí)慣改善，增強(qiáng)群體防控能力。同時通過通俗性、趣味性的宣傳，促使可疑者及早就醫(yī)、明確診斷。
4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院圍繞宣傳主題，在城鎮(zhèn)廣場、市民公園、社區(qū)中心等人流較多的地方，開展集中的宣傳活動。同時結(jié)合結(jié)核病防治知識進(jìn)“千村萬戶”和“千?！被顒右约鞍偾f志愿者結(jié)核病防治知識傳播活動，利用板墻報、宣傳展板、標(biāo)語、橫幅、村民大會、壩壩電影、班會課、黑板報、結(jié)核病防治知識專題講座、校園廣播、發(fā)放宣傳資料、咨詢、義診等形式，向廣大村民和在校學(xué)生進(jìn)行結(jié)核病防治知識宣傳，安排專家進(jìn)行現(xiàn)場咨詢和義診。
六、相關(guān)要求。
各單位要充分認(rèn)識宣傳教育、普及知識、動員社會參與在結(jié)核病防控中的重要作用，樹立宣傳先行先導(dǎo)的意識，抓住“世界防治結(jié)核病日”有利契機(jī)，認(rèn)真做好結(jié)核病防治宣傳動員的'組織工作。要緊密圍繞宣傳主題，制訂宣傳計劃。在普及結(jié)核病防治知識的同時，針對各類重點(diǎn)人群，加強(qiáng)防控措施宣傳及政策法規(guī)宣傳。創(chuàng)新結(jié)核病宣傳形式，提高運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體開展宣傳的能力。要把結(jié)核病防治的宣傳教育工作常規(guī)化、持續(xù)化，與建設(shè)衛(wèi)生城市、健康城市，普及全民健康生活方式等行動有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)防治工作科學(xué)發(fā)展，營造良好的社會和政策支持環(huán)境。
2017年3月x日。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇六
1、總有精彩，值得期待。
2、資訊全方位，陽光零距離。
3、轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新跨越。
4、專注所以專業(yè)，精心所以精彩。
5、主流視野，時代情懷。
6、展儒風(fēng)魯韻，揚(yáng)運(yùn)河激情。
7、悅聽、樂看、閱精彩。
8、元亨利貞，海納百川。
9、與你最近所以最親。
10、有限廣告資訊，無限財富商機(jī)。
11、有聲視界，無限精彩。
12、熒屏小天地，移動大視界。
13、引領(lǐng)校園文化建設(shè)，傳播三大品牌形象。
14、因?yàn)閷I(yè)，所以出眾。
15、以心為媒，求青春百態(tài)，索光影校園。
16、移動隨行，精彩隨心。
17、一條大河，一個小城，一生故事。
18、一臺正能量，滿目真精彩。
19、一路上有你更精彩。
20、新中區(qū)，新視界，新生活。
21、新與心的約定。
22、新無止境，聞達(dá)天下。
23、新聞前沿，百姓身邊。
24、新視界，新聲音，新境界。
25、新角度，新活力。
26、新海韻，聞天下。
27、新·無涯，聞·天下。
28、心為媒，傳天下。
29、心高遠(yuǎn)，夢無界。
30、攜手同行，我心有你。
31、小時用心期待，365天真情相守。
32、吸引你的不僅僅是新聞。
33、無處不在，無限精彩。
34、聞?wù)邼欉_(dá)其心。
35、文化點(diǎn)亮生活。
36、同行，同心，同精彩。
37、貼近你我，風(fēng)雨同行。
38、隨你心跟你走，時時在處處有。
39、數(shù)字新時代，電視更精彩。
40、視界隨心，精彩隨行。
41、視·未來，聽·天下，樂·生活。
42、時刻移動精彩，等待不再無奈。
43、時代視野，百姓情懷。
44、生活美于心，文化秀于形。
45、生活富裕，生命陽光。
46、山水創(chuàng)造財“富”，“陽”光傳播價值。
47、三大文化領(lǐng)地，學(xué)子精神家園。
48、儒風(fēng)魯韻，揚(yáng)運(yùn)河激情。
49、求索溪中捕橘香，蒙太奇里鎖韶華。
50、擎天攬海，風(fēng)光無限。
51、清新活力，全新視角。
52、千年運(yùn)河，萬古長流；兩個頻道，一生朋友。
53、漫道求索，用心傳播。
54、綠色資陽，七彩鄉(xiāng)村。
55、綠動原野間。
56、流動的`城市旋律，行走的鷺島風(fēng)景。
57、立足校園，海納百川。
58、看我想看，盡在其中。
59、看廣播電視，享優(yōu)質(zhì)生活。
60、精于質(zhì)，誠于心。
61、精彩視界，盡在唐山。
62、精彩視界，好戲連臺。
63、交流，傳承文化；溝通，點(diǎn)亮生活。
64、見證資陽每一天。
65、激情四射，精彩紛呈。
66、激情燃燒，活力再現(xiàn)。
67、活力源于精彩，精彩超越期待。
68、歡聲笑語紅勝火，動感金陵寓燦爛。
69、海納百川，創(chuàng)意視界。
70、廣電廣告，自有一套。
71、廣電改變生活，真誠溝通你我。
72、廣·納百川，視·達(dá)天下。
73、廣·傳千里，電·連萬家。
74、廣·傳精彩，視·通未來。
75、光影一路，有愛同步。
76、光影記錄“三大夢”，專業(yè)承載求索魂。
77、感受生活，貼近你我。
78、放飛活力，點(diǎn)燃激情。
79、度視聽，24小時關(guān)注。
80、第一傳媒主流表達(dá)。
81、大德尚謙，心手相連。
82、創(chuàng)·新精彩，創(chuàng)·心未來。
83、傳播新文化，演繹新生活。
84、傳播文明，求索奮進(jìn)。
85、傳播品牌力量，成就時代價值。
86、傳播精彩每一天。
87、傳播精彩，引領(lǐng)未來。
88、傳播精彩，傳遞陽光。
89、播·萬象，觀·天下。
90、北侖影視，精彩倍至。
91、北侖廣電在線，精彩只需一點(diǎn)。
92、“視”韻江南，“聲”透常州。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇七
按照你辦關(guān)于要求制定2015年業(yè)務(wù)目標(biāo)初步方案的通知精神和要求，我局結(jié)合州上下達(dá)各股室的業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)和單位實(shí)際，初步制定了2015年度業(yè)務(wù)目標(biāo)方案。具體內(nèi)容如下：
地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)24.32億元，同比增6.5%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15億元，同比增9%；實(shí)現(xiàn)地方財政收入2.64億元，同比增8.9%；固定資產(chǎn)投資完成16.4億元，同比降11.2%；社會消費(fèi)品零售總額達(dá)1.8億元，同比增12%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到26022元，同比增8%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到9262元，同比增12%。
1、嚴(yán)格執(zhí)行全省價格指數(shù)通報制度，做好周報、半月報、月報等的上報工作和月度價格形勢分析，及時了解和分析影響價格指數(shù)變動的原因，不斷提升價格監(jiān)測分析能力。
2、密切關(guān)注糧、油、肉、禽、蛋、菜等重要商品的市場變動情況，做好應(yīng)急價格監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)價格異常波動及苗頭傾向，及時啟動價格調(diào)控預(yù)案，做好應(yīng)急和分析預(yù)測工作，及時研究提出對策建議。
3、加強(qiáng)市場價格監(jiān)管，開展醫(yī)療、教育、涉農(nóng)等收費(fèi)專項檢查工作，突出節(jié)假日等重要時段價格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)服務(wù)、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域不正當(dāng)價格行為監(jiān)管查處。
4、加強(qiáng)收費(fèi)年審和日常管理工作，按照省、州規(guī)范收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好收費(fèi)許可證的注銷，行政事業(yè)性收費(fèi)和年審統(tǒng)計報告制度，落實(shí)全省收費(fèi)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)收費(fèi)單位基本信息、年度信息統(tǒng)計錄入制度，指導(dǎo)各相關(guān)單位做好收費(fèi)公示管理工作；加強(qiáng)政策宣傳，促進(jìn)鞏固深化。
5、搞好全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）種養(yǎng)殖業(yè)開展和進(jìn)度情況統(tǒng)計。
依據(jù)建設(shè)情況和投資規(guī)模做好價格調(diào)節(jié)基金支持、扶持龍頭企業(yè)工作，保持全縣價格總水平的基本穩(wěn)定。
6、認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，及時處理群眾信訪。
7、認(rèn)真辦理上級物價主管部門交辦的相關(guān)事宜。
1、市場糧食調(diào)入（含當(dāng)?shù)厥召彛?100噸萬斤，糧油銷售1920噸;保證省州儲備糧1800噸，努力完成州級儲備糧油297噸的輪換任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)計劃，全年來共組織供應(yīng)軍糧10600斤，確保駐縣部隊的用糧需求。
3、進(jìn)一步拓展糧食銷售市場，強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)收支制度，全年實(shí)現(xiàn)利潤2萬元。
4、繼續(xù)加強(qiáng)糧油倉儲基礎(chǔ)管理工作，鞏固“一符、四無”（無事故、無鼠雀、無霉變、無蟲害）糧倉縣榮譽(yù)。按照倉儲規(guī)范化管理的`要求落實(shí)各項目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格管理儲糧人員，實(shí)行六項管理制度（《保管員崗位責(zé)任制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《糧情檢查制度》、《清潔衛(wèi)生制度》、《糧油進(jìn)出庫制度》。
5、認(rèn)真完成全縣農(nóng)牧民群眾2014度的退耕還林糧食的發(fā)放工作。
6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。
7、切實(shí)做好糧食市場監(jiān)管，要在學(xué)習(xí)、宣傳《糧食流通管理條例》的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)管，維護(hù)糧食市場銷售秩序，對不符合要求的糧食經(jīng)營個體戶堅決予以取締。
8、搞好糧食經(jīng)濟(jì)，為社會服好務(wù)認(rèn)真做好糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)的調(diào)研工作。積極開展全縣糧油企業(yè)的調(diào)研服務(wù)工作，深入企業(yè)，了解運(yùn)行和發(fā)展情況，為糧食產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展早謀劃。以搞好服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)履行部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，改進(jìn)工作方式，提高辦事效率和服務(wù)水平。
1、搞好聯(lián)系點(diǎn)工作。
2、按要求完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《福建省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》及市、縣近期頒布的學(xué)前教育文件為主要宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)幼兒園相關(guān)評估政策、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，促進(jìn)辦園質(zhì)量為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廣大師生、家長及社會的法規(guī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，營造全社會高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成全社會共同關(guān)心支持學(xué)前教育的良好局面，全面提升學(xué)前教育整體水平。
二、宣傳活動主題。
宣傳活動主題為：快樂生活，健康成長。
三、宣傳活動時間：5月20日至6月20日。
四、宣傳方式和活動安排。
(一)準(zhǔn)備階段(5月20日—5月30日)。
1.召開動員大會，成立宣傳小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)前教育宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)前教育宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長：-。
副組長：--。
成員：----。
2.制定宣傳活動方案，準(zhǔn)備宣傳材料。
(二)組織實(shí)施階段(6月1日—6月15日)。
多渠道、多形式開展宣傳活動。
1.在仙游縣教育局的牽頭下，仙游縣實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣鯉中實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣兒童活動中心幼兒園聯(lián)合組織開展1次大型室外宣傳活動、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場解答等形式的宣傳活動。
2.通過幼兒園led顯示屏宣傳標(biāo)語、向家長分發(fā)宣傳單。
3.通過網(wǎng)站宣傳報道學(xué)前教育宣傳活動，提高學(xué)前教育宣傳月活動在全社會的影響。
4.召開全園家長講座，全方位地向家長深入宣傳規(guī)范辦園、科學(xué)保教的理念;宣傳規(guī)范辦園行為，避免小學(xué)化教育，促進(jìn)幼兒健康成長等先進(jìn)的學(xué)期教育理念和科學(xué)育兒知識。
5.組織教師學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策、法規(guī)。
(三)宣傳活動過程：
(四)總結(jié)階段(6月16日至6月20日)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇九
第一條為了規(guī)范哈藥集團(tuán)有限公司人力資源部的薪酬管理工作，結(jié)合哈藥集團(tuán)的組織機(jī)
構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證哈藥集團(tuán)
薪酬管理工作順利進(jìn)行
機(jī)制
第五條本制度適用于哈藥集團(tuán)總部所有正式員工和試用期員工
第六條除特殊注明外，本制度中的員工指除高層員工（總裁、副總裁）以外的所有員工
薪酬總額構(gòu)成
第七條薪酬總額由工資性收入、福利、總裁基金、預(yù)留薪酬四部分組成：
第九條福利——包括法定福利、企業(yè)福利
第十條總裁基金——按一定比例從工資總額中提取，用于：1）特殊職位薪酬的必要調(diào)整；
辦公室審定，上報公司董事會批準(zhǔn)
薪酬結(jié)構(gòu)
第十五條員工薪酬由崗位工資、司齡工資、年終效益獎、補(bǔ)貼/津貼、福利、歷史補(bǔ)貼構(gòu)成
1)崗位工資分成固定工資和績效工資兩部分
第十七條集團(tuán)完成年度經(jīng)營目標(biāo)后，為體現(xiàn)集團(tuán)業(yè)績以及對員工的關(guān)懷，可按照總裁辦
1)法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。
包括——社會保險：生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險；住房公積金
3)具體福利項目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十
為迅速把企業(yè)做大做強(qiáng)，公司在短短的幾年內(nèi)邁出了具有決定意義的三大步。2000年整體改制為國有控股企業(yè)—齊齊哈爾新陽熱力有限公司。2001年組建了新陽熱力集團(tuán)，擁有固定資產(chǎn)2，068億元，當(dāng)年創(chuàng)銷售收入7200多萬元，集中供熱面積也增加為482多萬平方米。企業(yè)從此走出了困境。2003年8月，根椐齊齊哈爾市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神，企業(yè)不等不靠，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造外部條件，多方爭取政策支持，實(shí)現(xiàn)了國有資本的全部退出，成功改制為民營企業(yè)集團(tuán)—齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司。經(jīng)過一年多努力，集團(tuán)公司的供熱面積猛增至650多萬平方米，是組建時的6倍多，固定資產(chǎn)也由組建時的970多萬元增加到3，456萬元，增長了35倍多。企業(yè)的銷售收入也由組建時的1，600多萬元增加到1，038億元，增長了6倍多。
正是依靠企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，陽光集團(tuán)在短短16年間，由當(dāng)初一個名不見經(jīng)傳的市供熱公司，一躍成為黑龍江省西部地區(qū)規(guī)模最大的、現(xiàn)代化的大型供熱企業(yè)集團(tuán)。這不能不說是一個奇跡，一種輝煌！
在不斷發(fā)展?fàn)畲蟮倪^程中，陽光集團(tuán)的決策者們深深懂得：一個活的機(jī)制就是企業(yè)活力的化身，就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，因此陽光集團(tuán)在產(chǎn)權(quán)制度改革的同時，把不斷深化人事、用工、分配三項制度改革做為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的源動力。堅持競爭、擇優(yōu)和“人盡其才，人盡其用”的用人思想。通過深化人事制度改革，改變干部終身制，管理人員實(shí)行聘任聘用制，采取逐級競聘上崗，真正實(shí)現(xiàn)能者上，平者讓、庸者下。集團(tuán)公司所屬各單位和機(jī)關(guān)部門一級聘一級，自主組閣，權(quán)益一體，使每個團(tuán)隊真正形成合力。
在用工機(jī)制方面，實(shí)行全員。
勞動合同。
制，用工形式采取競爭上崗，優(yōu)化組合，末位淘汰，能進(jìn)能出。通過改革，徹底打破了舊有的“鐵飯碗”，澄清了“員工只有能進(jìn)，不能出的這潭死水”，人力資源得到了合理配置，企業(yè)有了自身活力，全體員工的工作積極性和主動性空前高漲。
本著“以崗定薪崗變薪變，按勞取酬，效益第一”的原則，充分激活分配制度，實(shí)行管理人員崗位工資制，工人崗位技能工資制，集團(tuán)各單位、部門在工資計劃指標(biāo)額內(nèi)可以進(jìn)行充分的活化和細(xì)化，合理拉開員工收入差距，形成了工資能升能降的嶄新的薪酬管理體制。通過深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，企業(yè)的三個效益穩(wěn)步提高。正是這種創(chuàng)新的機(jī)制，給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，企業(yè)的各項指標(biāo)也因此得到顯著提高，熱費(fèi)收繳由97年60.89%上到88.59%,增長27.7個百分點(diǎn)，供熱消耗大幅度下降，與96—97采暖期相比，煤、水、電等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)由57.6公年/平方米、0.26噸/平方米、6.37度/平方米分別下降至49.88公斤/平方米、0.14噸/平方米、4.38度/平方米.同時,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,用戶室溫合格率達(dá)99%,用戶報修處理及時率達(dá)到100%,供熱工作提到了市委、市政府、社會各界和廣大熱用戶的普遍認(rèn)可。
創(chuàng)新管理、提高效益。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十一
隨著時代的不斷發(fā)展，集團(tuán)公司作為一個重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，承擔(dān)著推動社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要責(zé)任。而改革發(fā)展是集團(tuán)公司提升競爭力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在我所在的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行改革發(fā)展的過程中，我深切體會到了改革的重要性以及對企業(yè)的影響。以下是我對集團(tuán)改革發(fā)展變化的心得體會。
首先，在改革的初期階段，我們深刻體會到了改革帶來的變革與挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司作為一個龐大且復(fù)雜的組織系統(tǒng)，改革的過程中遇到的問題與困難令人咋舌。在過去，企業(yè)形成了一套相對穩(wěn)定的運(yùn)營模式，員工們也習(xí)慣于按部就班地工作。然而，隨著市場的競爭加劇，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。因此，集團(tuán)公司必須進(jìn)行改革，以適應(yīng)變化，否則就會被市場淘汰。初期的改革，集團(tuán)公司面臨了各種各樣的挑戰(zhàn)，包括組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員流動、崗位職責(zé)的重新定義等。盡管這些變化給企業(yè)帶來了一定的困擾，但我們也清楚地意識到，只有通過改革才能使企業(yè)更加強(qiáng)大，站穩(wěn)市場的腳跟。
其次，隨著改革的逐漸推進(jìn)，我們感受到了改革帶來的新機(jī)遇與新希望。改革帶來的變革僅僅是一時的痛苦，更多的是為了追求長遠(yuǎn)的利益。在改革的過程中，我們不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提升自身的競爭力和市場影響力。通過改革，我們發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇，例如新興市場的開拓、技術(shù)的創(chuàng)新等。集團(tuán)公司也更加注重人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制的建立，吸引了一大批有實(shí)力和潛力的人才加入到企業(yè)中。這些改革帶來的機(jī)遇不僅為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)，也為員工們提供了更廣闊的發(fā)展空間。
再次，改革的推進(jìn)使我們看到了企業(yè)發(fā)展的積極變化。改革的目標(biāo)是為了使企業(yè)更加強(qiáng)大，更具競爭力，而改革的推進(jìn)也是企業(yè)不斷突破自身的過程。通過改革，我們加強(qiáng)了內(nèi)部的管理，完善了各種制度，提高了工作效率。同時，我們也加強(qiáng)了與外部合作伙伴的合作，使得企業(yè)在市場中更加具備競爭力。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績在改革的推進(jìn)下不斷提升，市場份額不斷擴(kuò)大，公司形象也得到了顯著提升。這些積極的變化使我們了解到，只有不斷改革，才能夠使企業(yè)持續(xù)發(fā)展、壯大。
最后，我們深刻認(rèn)識到，改革不會一蹴而就，需要長期持續(xù)地進(jìn)行。改革發(fā)展是一個不斷迭代、不斷完善的過程，企業(yè)需要保持持續(xù)創(chuàng)新和改革的精神。改革不僅是一次性的任務(wù)，更是企業(yè)競爭力的源泉和戰(zhàn)略價值。只有不斷推進(jìn)改革，企業(yè)才能在市場的激烈競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)要保持開放的心態(tài)，不斷吸納外界的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新。
在這次集團(tuán)改革發(fā)展的過程中，我們深刻體會到了改革帶來的變革與挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)了改革帶來的新機(jī)遇與新希望，感受到了企業(yè)發(fā)展的積極變化，并深刻認(rèn)識到改革需要持續(xù)進(jìn)行。只有堅持改革，不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能夠真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定能夠迎來更加輝煌的未來。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十二
2017。
2017。
〕
16。
堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、
“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略，以全面從嚴(yán)治黨為主線，以思想政治建設(shè)為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體能力為重點(diǎn)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新實(shí)踐載體，著力增強(qiáng)干部隊伍“四個意識”，全力打造黨性修養(yǎng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、能力素質(zhì)好、黨風(fēng)政風(fēng)好、廉潔自律好的“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”，為決戰(zhàn)貧困決勝小康、爭當(dāng)營造“三大生態(tài)”排頭兵和打贏“三大戰(zhàn)役”提供堅強(qiáng)的組織保障。
根據(jù)總體要求，通過強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)以下主要工作目標(biāo)：
——理想信念更加牢實(shí)。理論武裝全面加強(qiáng)，理想信念更加堅定，黨性修養(yǎng)深化提升，政治覺悟明顯提高，政治立場更加鮮明，“四個意識”特別是核心意識和看齊意識牢固樹立，“四個自信”顯著增強(qiáng)；黨性鍛煉不斷加強(qiáng)，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性始終保持；模范踐行社會主義核心價值觀，以身作則，率先垂范。
——民主團(tuán)結(jié)更加強(qiáng)化。黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅和規(guī)范，民主集中制的各項制度進(jìn)一步建立健全，議事決策民主化、科學(xué)化全面推進(jìn)；團(tuán)結(jié)共事，相互信任，相互支持，大局意識、團(tuán)隊意識和協(xié)作意識好，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
——整體能力更加突出。領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理優(yōu)化，整體能力進(jìn)一步提升；領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)不斷更新，現(xiàn)代理念不斷增強(qiáng)，工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步提高，駕馭復(fù)雜局面、攻堅破難等能力突出，工作成績顯著；選人用人機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范，干部干事創(chuàng)業(yè)熱情更加旺盛。
——黨風(fēng)政風(fēng)更加優(yōu)良。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉；中央八項規(guī)定精神落地生根、開花結(jié)果，“四風(fēng)”問題得到全面遏制；黨的群眾路線得到深化落實(shí)，聯(lián)系群眾方法不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，群眾工作能力進(jìn)一步提高，黨風(fēng)政風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)。
——反腐倡廉更加有力。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)有力有效，廉潔教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長效化，權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制更加完善，拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力進(jìn)一步提高；堅持黨性原則，秉公用權(quán)，廉潔從政，勤奮敬業(yè)，自身形象好，得到干部群眾的認(rèn)可。
1.
強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，作為提高各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子理論修養(yǎng)的一項長期政治任務(wù)。通過理論研討、巡回宣講、中心組學(xué)習(xí)、務(wù)虛研討、專題學(xué)習(xí)以及干部自學(xué)等形式，組織廣大黨員干部開展理論學(xué)習(xí)活動，充分利用專題黨課和大討論、培訓(xùn)班等活動，拓展提高干部鍛煉學(xué)習(xí)平臺。以理論學(xué)習(xí)重心下移為重點(diǎn)，深入單位和基層開展對象化、分眾化的理論宣講，結(jié)合“田東發(fā)展大討論”和“干部作風(fēng)大討論”活動，全面解讀習(xí)近平總書記系列重要講話的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，增強(qiáng)人們對重要講話精神的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和價值認(rèn)同，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。系統(tǒng)掌握馬克思主義基本原理和立場觀點(diǎn)方法，堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，不斷增強(qiáng)政治定力。
2.
96。
周年、紀(jì)念百色起義。
88。
2017。
年度民主生活會開展一次黨性分析，查找解決突出問題。
3.
強(qiáng)化道德修養(yǎng)。大力建設(shè)黨內(nèi)先進(jìn)政治文化，教育引導(dǎo)黨員從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、社會主義先進(jìn)文化中汲取營養(yǎng)，傳承革命文化的紅色基因，以良好的政治文化涵養(yǎng)忠誠老實(shí)、光明坦蕩、公道正派、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀。堅持不懈抓好社會主義核心價值觀教育，推動領(lǐng)導(dǎo)干部自覺改造主觀世界，在踐行中華傳統(tǒng)美德和社會主義道德上樹立標(biāo)桿。大力加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，完善領(lǐng)導(dǎo)干部德的評價標(biāo)準(zhǔn)，建立和諧清新人際關(guān)系，抵制不良庸俗習(xí)氣，探索完善各有側(cè)重、各具特色的德的考核評價內(nèi)容和方法，全面、歷史、辯證地評價干部品德。
4.
嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，重點(diǎn)在“嚴(yán)”和“實(shí)”上狠下功夫，讓參加黨內(nèi)政治生活成為一種自覺，作為一種習(xí)慣，形成一種責(zé)任。通過嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活加強(qiáng)黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng)，把增強(qiáng)“四個意識”體現(xiàn)到實(shí)際行動中。自覺維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位，維護(hù)黨中央的權(quán)威，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，帶頭貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委、市委、縣委的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請示報告制度，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。保持政治上的清醒，堅定理想信念不動搖，明辨大是大非不糊涂，始終明白“為了誰、依靠誰、我是誰”，始終把黨和人民放在心中最高位置，自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩，做信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。
5.
完善和落實(shí)民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論和決定重大問題。
2017。
年上半年制定一批切合本部門實(shí)際的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、議事決策機(jī)制。進(jìn)一步完善重大情況反映通報、重大決策咨詢論證等制度，建立上級組織在作出有關(guān)重要決策前征求下級組織意見的制度，探索建立多種形式的決策咨詢機(jī)制和信息支持系統(tǒng)，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。健全領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策紀(jì)實(shí)、報告制度和責(zé)任倒查追究機(jī)制，確保依法依規(guī)決策。
6.
嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、市委、縣委有關(guān)要求，分類梳理，創(chuàng)新載體，加快建立流程規(guī)范、形式靈活、內(nèi)容豐富、特色鮮明的黨的組織生活新模式，走出新路子、形成新品牌。全面落實(shí)“三會一課”“黨員固定活動日”等制度。依托本縣豐富的紅色資源，創(chuàng)新方式方法，推廣“微黨課”“微講堂”等做法，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度。深化提升“典型案例分析”“換位沉底思政”等做法，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨性分析、批評和自我批評以及會后整改落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索制定旁聽和質(zhì)量評估辦法，高質(zhì)量開好民主生活會。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。進(jìn)一步完善《田東縣發(fā)展和改革局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》，加快推進(jìn)談心談話常態(tài)化、全覆蓋。
7.
加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理監(jiān)督，探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力清單、責(zé)任清單，健全不當(dāng)用權(quán)問責(zé)機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)加強(qiáng)對班子領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。營造黨內(nèi)民主監(jiān)督環(huán)境，暢通黨內(nèi)民主監(jiān)督渠道。健全黨組書記向上級黨組織報告黨建工作制度，進(jìn)一步落實(shí)黨組抓基層黨建工作、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和落實(shí)意識形態(tài)工作的責(zé)任，堅持和完善黨組書記抓黨建工作述職評議考核制度。探索制定干部容錯免責(zé)辦法，健全糾錯改正機(jī)制，研究建立干事創(chuàng)業(yè)防錯機(jī)制。探索實(shí)施誣告陷害信訪舉報行為查核處理辦法。
8.
優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。圍繞爭當(dāng)“四個示范”，打贏“三大戰(zhàn)役”，增強(qiáng)整體功能，選好配強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持老中青相結(jié)合的梯次配備，充分調(diào)動各年齡段干部積極性。深入實(shí)施年輕干部“壯苗”計劃，優(yōu)化年輕干部成長路徑，實(shí)現(xiàn)年輕干部配備常態(tài)化。著力改善各股室領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。積極探索新思路新方法，重點(diǎn)在建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面言行清單、健全班子運(yùn)行機(jī)制、激勵干事創(chuàng)業(yè)、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破。堅持組織掌握、動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作，采取集中輪訓(xùn)、交流任職、掛職鍛煉等辦法，全面提升能力素質(zhì)。
9.
oap。
”干部夜校、時代前沿知識講座、異地班等各類班次；堅持與部門工作相結(jié)合，探索開展重點(diǎn)專業(yè)人才系統(tǒng)化集中培訓(xùn)，開設(shè)以務(wù)實(shí)型為主的專業(yè)課程；創(chuàng)新制定年度脫產(chǎn)培訓(xùn)計劃，保證每名領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到《干部教育培訓(xùn)工作條例》規(guī)定的培訓(xùn)時間。
10.
加大實(shí)踐鍛煉力度。堅持在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中培養(yǎng)鍛煉干部，有計劃選派干部到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、脫貧攻堅決戰(zhàn)區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿經(jīng)受鍛煉。對一些政績突出、特別優(yōu)秀或者有培養(yǎng)潛力的干部，安排到不同崗位、關(guān)鍵崗位上實(shí)踐鍛煉。有計劃地選派缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉。
11.
2016。
〕
34。
號），強(qiáng)化憑實(shí)績用人的導(dǎo)向，拓展選人用人視野，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法，建立健全突出貫徹落實(shí)“三大戰(zhàn)役”等內(nèi)容的政績考核評價標(biāo)準(zhǔn)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核工作水平。加強(qiáng)干部交流輪崗力度，堅持一線發(fā)現(xiàn)干部、一線培養(yǎng)干部、一線使用干部的原則，把優(yōu)秀的干部選拔出來。建立“一線”考察干部辦法、差異化考核評價辦法。建立“四訪兩隨機(jī)”機(jī)制（訪制度落實(shí)、訪班子運(yùn)行、訪團(tuán)結(jié)和諧、訪業(yè)績成效、隨機(jī)調(diào)研督查、隨機(jī)旁聽黨組“三重一大”會議），加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判。建立健全分領(lǐng)域、差異化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價辦法，全面、客觀、公正評價干部工作實(shí)績。探索建立領(lǐng)導(dǎo)崗位配備公開報名機(jī)制，統(tǒng)一公開發(fā)布崗位信息，采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部舉薦、個人自薦等方式開展推薦。探索實(shí)施精準(zhǔn)科學(xué)選人用人推進(jìn)干部能上能下工作機(jī)制，推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)范化、常態(tài)化。建立正向激勵機(jī)制，完善特別優(yōu)秀干部的任用和交流機(jī)制，推行績效考評工作“一票贊成”認(rèn)定辦法（試行）和績效工資二次分配工作機(jī)制，落實(shí)職務(wù)與職級并行制度。
12.
馳而不息糾正“四風(fēng)”。繼續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)，以實(shí)施“肅紀(jì)工程”為抓手，開展作風(fēng)建設(shè)大討論和干部作風(fēng)集中整頓年兩項活動，開展監(jiān)督檢查專項行動，建立完善一批黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。重點(diǎn)整治黨員干部“庸、懶、散、怠、慢、推”等行為，堅決糾正“為官不為”，引導(dǎo)全局黨員干部把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在抓好落實(shí)上，把干勁使在促進(jìn)發(fā)展上，形成一心一意謀發(fā)展、心無旁騖抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。建立干部履職新機(jī)制，加大問責(zé)問效力度，嚴(yán)格執(zhí)行《田東縣貫徹落實(shí)〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實(shí)施辦法（試行）》，促進(jìn)各級黨員干部履職盡責(zé)。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部上班、節(jié)假日值班和外出請假報告等工作紀(jì)律落地生根，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。認(rèn)真抓好中央八項規(guī)定精神和自治區(qū)“十個嚴(yán)禁”的落實(shí)，持續(xù)加壓發(fā)力，扎實(shí)開展貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作，馳而不息把糾正“四風(fēng)”往深里抓、往實(shí)里做，推動中央八項規(guī)定精神落地生根，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。
13.
完善服務(wù)群眾制度。深化“脫貧攻堅先鋒行”活動，廣泛開展以機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾，解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展難題、解決群眾所急所盼問題為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙解”活動，深入開展“走進(jìn)群眾、改進(jìn)作風(fēng)、解決難題”主題實(shí)踐活動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，深化“換位沉底思政”活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持分領(lǐng)域搭建密切聯(lián)系服務(wù)群眾平臺，以“四比四看”（比黨性看信念、比紀(jì)律看守矩、比作風(fēng)看品行、比奉獻(xiàn)看擔(dān)當(dāng)）為主題，開展“爭當(dāng)八桂先鋒、爭做合格黨員”行動。在農(nóng)村深化“脫貧攻堅先鋒行”，深入開展“我為貧困群眾做什么”活動；在機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展“佩黨徽、亮身份、樹形象”“黨徽閃耀在機(jī)關(guān)”“黨員示范崗”等活動；在社區(qū)全面落實(shí)黨組織、在職黨員到社區(qū)“雙報到”制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，密切黨群干群關(guān)系。
14.
1
次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)；開展。
1
次以上反腐倡廉專題講座；班子主要領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)至少上。
1
1
次以上警示教育。
15.
3
名以上的黨員干部進(jìn)行廉政談話。
16.
保持反腐敗斗爭定力。始終保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)，反腐敗、倡清廉的政治定力，鍥而不舍抓作風(fēng)，堅定不移懲腐敗。把執(zhí)紀(jì)審查重點(diǎn)放在不收斂不收手，問題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的干部上。著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動要堅持抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效，分為四個階段：
局成立領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，黨組要建立健全相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真梳理本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的突出問題，制定切實(shí)可行的工作方案，實(shí)施方案于
4
月底前上報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動動員大會積極探索新思路新方法，采取切實(shí)措施，有步驟、有計劃地抓好各項任務(wù)的落實(shí)，著力解決面臨的困難和問題，確保取得實(shí)效開展的各項活動要有臺賬、影像資料
8
月底前對活動情況進(jìn)行自查，形成自查報告，提出切實(shí)可行的整改措施，并報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。組織開展專項督查，通報活動存在問題。適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動座談會暨工作推進(jìn)會。
1.
12。
月中旬前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，作為年底績效考核的重要依據(jù)。
2.
考核驗(yàn)收。結(jié)合活動方案中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，設(shè)置考核內(nèi)容和測評指標(biāo)，進(jìn)行量化考核和民主測評。
12。
月底，召開總結(jié)大會，對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)分析。
要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終，把發(fā)現(xiàn)解決問題、完善體制機(jī)制貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，確?；顒尤〉脤?shí)效黨組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、各司其職，形成齊抓共管的工作格局
堅持分類指導(dǎo)，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，加大督促檢查，以績效考核為總抓手，通過分部門定期檢查、隨機(jī)督查、實(shí)地調(diào)研等形式，了解活動進(jìn)展情況，研究解決遇到的問題，推動活動深入開展，確保取得實(shí)效。細(xì)化評價項目和指標(biāo)，并注重考評結(jié)果的運(yùn)用，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動成效作為黨員民主評議、評優(yōu)評先、年度考核、干部選撥任用的重要依據(jù)。
充分發(fā)揮微信公眾號等媒體作用，采取開設(shè)專欄、理論探討、經(jīng)驗(yàn)介紹等形式，加大對開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動進(jìn)度的宣傳力度，傾聽干部群眾意見建議，主動接受群眾監(jiān)督。注意挖掘和總結(jié)本部門的好做法和新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息報送和新聞宣傳工作，營造良好的輿論氛圍。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十三
集團(tuán)改革發(fā)展變化給我們帶來了許多新的體驗(yàn)和感受，讓我們更全面地認(rèn)識到集團(tuán)改革對企業(yè)發(fā)展的重要性。在這個過程中，我們深刻認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)的殘酷和競爭的激烈，這使我們感到必須積極主動地推進(jìn)改革。我們意識到，改革就是要敢于破除原有的模式和觀念桎梏，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，敢于將企業(yè)推向一個新的高度。只有認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，勇于改革，我們才能不斷適應(yīng)發(fā)展的需要，迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
二、解放思想，創(chuàng)新思維
集團(tuán)改革發(fā)展變化使我們更加深入地認(rèn)識到傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，我們必須要解放思想，創(chuàng)新思維。在改革的洪流中，我們學(xué)會了重新審視問題，摒棄傳統(tǒng)的固化觀念，敢于嘗試新的方法和思路。我們發(fā)現(xiàn)，在不斷變化的市場中，只有創(chuàng)新才能贏得競爭的優(yōu)勢。集團(tuán)改革發(fā)展變化喚醒了我們的創(chuàng)新意識，讓我們學(xué)會了靈活運(yùn)用新的技術(shù)和理念，以此走向更加成功的未來。
三、提高能力，增強(qiáng)競爭力
集團(tuán)改革發(fā)展變化無疑對我們的團(tuán)隊提出了更高的要求，我們應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的能力，增強(qiáng)競爭力。通過改革，我們明確了自身的定位和目標(biāo)，明確了行業(yè)的需求和趨勢，然后有針對性地進(jìn)行能力提升。我們通過學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識和技能，電子商務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等等，不斷拓寬眼界，增長才干。集團(tuán)改革發(fā)展變化是要打破傳統(tǒng)的界限，我們必須要時刻保持對新知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，才能在競爭中立于不敗之地。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊，凝聚力量
集團(tuán)改革發(fā)展變化需要我們從個體變成一個緊密的團(tuán)隊，齊心協(xié)力才能戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我們明白了團(tuán)隊的重要性，我們不再強(qiáng)調(diào)個人的發(fā)展和利益，而是把集團(tuán)的發(fā)展放在第一位。我們學(xué)會了相互配合，相互支持，鼓勵和幫助彼此成長。集團(tuán)改革發(fā)展變化不僅需要團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)作，也需要不同領(lǐng)域、不同部門之間的合作。我們逐漸形成了合力，凝聚了力量，共同為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)而努力。
五、堅定信心，迎接未來
在集團(tuán)改革發(fā)展變化的過程中，曾經(jīng)迷茫和掙扎，但這個過程也使我們更加堅定了對未來的信心。我們相信，集團(tuán)改革發(fā)展變化是一個艱難而必要的過程，只有經(jīng)過這個過程的洗禮，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，迎接更加美好的未來。我們相信，只要堅持創(chuàng)新思維，提高能力，加強(qiáng)團(tuán)隊，我們就能夠應(yīng)對未來不斷變化的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
集團(tuán)改革發(fā)展變化給我們帶來了很多新的體驗(yàn)和感受，同時也教會了我們很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們將充分總結(jié)這次改革的心得體會，把它們作為我們未來發(fā)展的寶貴財富，并融入到日常的工作和生活中去，以此為我們的未來發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。相信只要我們不斷改革、創(chuàng)新，提高能力，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，堅定信心，我們就能在集團(tuán)的改革發(fā)展變化中取得更大的成功。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十四
文章對”十五“期間旅游業(yè)在河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位與貢獻(xiàn)進(jìn)行反思,針對河南旅游業(yè)目前存在的.問題進(jìn)行分析,提出了切實(shí)可行的對策,目的在于全面推進(jìn)河南從旅游資源大省向旅游經(jīng)濟(jì)大省的跨越,實(shí)現(xiàn)”十一五“期間旅發(fā)展走在中部地區(qū)前列的目標(biāo).
作者：劉丙章作者單位：鹽城師范學(xué)院城市與資源環(huán)境學(xué)院刊名：中國集體經(jīng)濟(jì)英文刊名：zhongguojitijingji年，卷(期)：2010”\"(13)分類號：關(guān)鍵詞：旅游經(jīng)濟(jì)河南省發(fā)展時策
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十五
齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司改革發(fā)展之路。
齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司是黑龍江省西部地區(qū)較大規(guī)模的供熱企業(yè)之一，其前身是齊齊哈爾市熱力公司，組建于1989年，是企業(yè)化管理的事業(yè)單位，1999年轉(zhuǎn)為企業(yè)，2000年整體改制為國有控股企業(yè)-----齊齊哈爾新陽熱力有限公司。2001年組建了新陽熱力集團(tuán)，2003年8月，根據(jù)齊齊哈爾市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國有資本的全部退出，成功改制為民營企業(yè)集團(tuán)。通過幾年來不斷地深化產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場競爭實(shí)體。
齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)有員工1，583人，其中管理人員251人，各類專業(yè)技術(shù)人員125人。集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)7個職能部門，下轄7個分公司，2個子公司和1個附屬單位。擁有供熱站56座，鍋爐126臺，總裝機(jī)容量741、3兆瓦，供熱面積已達(dá)到700萬平方米，占全市應(yīng)供熱面積的56%，成為齊市地區(qū)供熱行業(yè)的骨干企業(yè)和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)開發(fā)項目的業(yè)主單位。在努力作好供熱服務(wù)工作的同時，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，廣泛涉足煤炭經(jīng)銷、房地產(chǎn)開發(fā)、物流運(yùn)輸、保溫材料制造、園藝花卉、型煤加工、糧油經(jīng)貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使企業(yè)向良性化、多元化方向發(fā)展。
幾年來，公司以實(shí)現(xiàn)“陽光讓您屋暖心更暖”的承諾為目標(biāo)，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的供熱方針，面對市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)困難，不等不靠，大膽改革，使企業(yè)的面貌和員工的精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個新臺階，2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9，696萬元，利潤29萬元，上繳稅金260萬元。連續(xù)多年企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列同行前茅，贏得了社會各界和廣大熱用戶的贊譽(yù)。公司先后被授予國家檔案管理二級企業(yè)、省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、市23屆勞模大會先進(jìn)單位、市級文明單位標(biāo)兵、市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、市特級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位“五連冠”，市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、市城建190服務(wù)熱線先進(jìn)單位標(biāo)兵、公司經(jīng)濟(jì)民警分隊被省公安廳榮記三等功，公司團(tuán)委被團(tuán)市委授予市級紅旗團(tuán)委、思想政治工作先進(jìn)集體，公司計生工作連續(xù)多年被龍沙區(qū)授予先進(jìn)單位。
這一串串?dāng)?shù)字的變化，一項項榮譽(yù)的獲得，凝結(jié)了社會各界的幫助，凝結(jié)鶴城老百姓對陽光的摯愛，更浸透了陽光創(chuàng)業(yè)者們的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)。
創(chuàng)新體制、增強(qiáng)活力。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十六
我們完全有理由相信，陽光集團(tuán)的明天會更好。在不久的將來，一個更加充滿生機(jī)與活力的，具有集約化、產(chǎn)業(yè)化、高科技化的全新陽光將展現(xiàn)在世人面前！
你聽那充滿朝氣，活力的陽光熱力之歌在環(huán)宇回蕩：
我們用堅實(shí)的臂膀，鍛造一輪火紅的太陽，熊熊的火焰釋放無窮的力量，深深的真情溶化著雪與冰霜。??！我們是春的創(chuàng)造者，陽光熱力人，放飛金色的陽光！
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集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年，全面回顧黨的光輝歷程，謳歌黨的豐功偉績，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，全面鞏固委機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)取得的豐碩成果，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力，凝聚起推進(jìn)發(fā)展改革的強(qiáng)大動力，以濃厚喜慶氛圍迎接黨的二十大勝利召開，現(xiàn)就慶祝建黨101周年制定如下活動方案。
一、開展一次集中學(xué)習(xí)。
“七一”前，各黨支部要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊密結(jié)合落實(shí)“三會一課”、“主題黨日”等基本制度開展省第十四黨代會精神的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治教育、忠誠教育和形勢政策教育，把集中學(xué)習(xí)激發(fā)出來的政治熱情轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干、攻堅克難的強(qiáng)大動力。
二、開展一次講黨課活動。
委黨組成員、各黨支部書記要結(jié)合學(xué)習(xí)在自己所在黨支部、分管領(lǐng)域或聯(lián)系支部講1次專題黨課，帶動各級黨員、干部職工深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。
三、開展一次專題研討交流。
各黨支部要緊緊圍繞省第十四次黨代會提出的新思想新觀點(diǎn)新舉措，聚焦省、市委推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的重大理論，結(jié)合實(shí)際研究確定主題，深入開展一次專題研討交流，推動黨代會精神落地見效。
四、開展一次主題演講活動。
以“喜迎二十大踔厲譜新篇”為主題，舉辦慶“七一”演講比賽，以慶祝建黨101周年為主線，側(cè)重分享在今后工作中如何貫徹落實(shí)省十四次黨代會精神，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，鼓舞振奮人心，積極展望未來，激勵干部職工在新時代建設(shè)中砥礪前行，勇創(chuàng)佳績。
五、開展一次“我為群眾辦實(shí)事”主題黨日活動。
持續(xù)鞏固擴(kuò)大“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動成效，各黨支部要動員黨員干部深入基層走近群眾、傾聽民聲、貼近民心，用心用情用力解決幫扶村、聯(lián)系社區(qū)群眾的操心事、揪心事、煩心事，以實(shí)際行動讓基層群眾看到機(jī)關(guān)作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變和黨員干部的新變化。
六、開展一次黨紀(jì)黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會知識測試。
以《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》、省第十四次黨代會精神等為主要內(nèi)容，開展一次黨紀(jì)黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會測試，促使黨員加深對黨的知識的了解，增強(qiáng)黨性觀念、宗旨意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)黨組織的活力和凝聚力。
七、開展一次表彰活動。
對本年度涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰，激勵廣大黨員干部職工見賢思齊、擔(dān)當(dāng)作為，營造出奮進(jìn)新征程、建功新時代的濃厚氛圍。
八、開展一次走訪慰問活動。
“七一”前夕，開展走訪慰問，送溫暖、送服務(wù)活動，對老黨員和生活困難黨員進(jìn)行慰問，了解老黨員和困難黨員的生活情況，傾聽他們的想法，宣傳黨的方針政策，注重解決實(shí)際困難，進(jìn)一步增強(qiáng)他們對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感，努力營造黨員干部團(tuán)結(jié)一心向著黨、振奮精神創(chuàng)新業(yè)的良好氛圍。
九、開展一次政治生日活動。
各黨支部分別以過“政治生日”的形式組織黨員重溫入黨誓詞、與黨旗合影，回顧黨的光輝歷程，追思革命先烈，弘揚(yáng)先輩精神，讓大家經(jīng)受一次靈魂的洗禮和升華，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的思想激情和奮斗追求，堅定理想信念，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色，以更加飽滿的熱情發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在自己的本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。
十、開展一次紅色電影觀影活動。
由各黨支部根據(jù)實(shí)際情況組織支部黨員單批次或多批次開展觀影活動，引導(dǎo)廣大黨員了解歷史、銘記歷史，增強(qiáng)愛國愛黨意識，提升集體榮譽(yù)感和自豪感，正視自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，在新的時代里創(chuàng)造新的歷史。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十八
在集團(tuán)改革的過程中，我們親身經(jīng)歷了許多的變化與困難。然而，正是通過這些變化與困難，我們才積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的能力，并取得了巨大的進(jìn)步。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的實(shí)際情況，總結(jié)出集團(tuán)改革發(fā)展變化的心得體會。
首先，集團(tuán)改革是一場長期而痛苦的過程。在改革初期，我們遇到了很多的阻力和困難，尤其是在組織架構(gòu)和流程的調(diào)整上。有些員工難以適應(yīng)新的工作方式和崗位要求，甚至出現(xiàn)了抵觸和抵制的情況。為了克服這些問題，我們采取了多種措施，例如加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)，鼓勵員工分享經(jīng)驗(yàn)和意見，以及建立相互信任的合作關(guān)系。經(jīng)過不斷的努力，我們成功地解決了許多問題，改善了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
其次，集團(tuán)改革是一次思想觀念的更新。在改革過程中，我們意識到了自身管理理念和方法的不足之處，并主動學(xué)習(xí)和探索新的管理思路。我們不再固守傳統(tǒng)的管理模式，而是積極引入先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐，例如人性化管理、平衡計分卡和團(tuán)隊合作等。通過這些努力，我們逐漸改變了員工的思維方式和行為習(xí)慣，提高了工作效率和質(zhì)量，并更好地適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。
另外，集團(tuán)改革也是一次機(jī)制和制度的創(chuàng)新。在改革過程中，我們重視制度的完善和規(guī)范化，以提高組織運(yùn)作的效率和效益。我們加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)流程的管理和控制，建立了科學(xué)的績效考核和激勵機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和歸屬感。此外，我們還注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理人才，提高了組織的核心競爭力和創(chuàng)新能力。這些改革措施的落實(shí)和實(shí)施，為集團(tuán)的長期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，集團(tuán)改革是一次組織文化的塑造。在改革過程中，我們注重培育和傳承集團(tuán)的核心價值觀和企業(yè)文化，以增強(qiáng)員工的凝聚力和認(rèn)同感。我們以公平、公正、透明為原則，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和共同發(fā)展的觀念，并鼓勵員工勇于創(chuàng)新和改進(jìn)。通過這些努力，我們形成了積極向上、開放包容、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M織文化，使集團(tuán)成員有著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。
總之，集團(tuán)改革的過程是困難而漫長的，需要我們付出艱辛的努力和不懈的奮斗。然而，只有通過改革，我們才能夠不斷適應(yīng)市場的發(fā)展和變化，提高自身的競爭力和持續(xù)發(fā)展的能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對改革發(fā)展變化的敏感性和關(guān)注度，時刻保持創(chuàng)新思維和團(tuán)隊協(xié)作的精神，以不斷提升個人能力和集團(tuán)整體績效，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十九
為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，自2004年開始，陽光集團(tuán)又提出了“向管理要效益，靠服務(wù)促發(fā)展”的經(jīng)營理念。為配合全市開展的“共鑄誠信鶴城”活動，集團(tuán)公司開展“共鑄誠信鶴城、塑造陽光品牌”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。通過新聞媒體向社會做出了“陽光讓您屋暖心更暖”的承諾。在熱費(fèi)收繳上，提出了“以熱心換熱費(fèi)”、“視用戶為親人”的。
口號。
堅持以法收費(fèi)以情收費(fèi)主動幫助熱用戶解決實(shí)際困難有效地促進(jìn)了熱費(fèi)的收繳。兩年來熱費(fèi)的收繳始終在92%以上。在供熱服務(wù)上切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)變被動服務(wù)為主動服務(wù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中陽光集團(tuán)在所轄供熱范圍內(nèi)每5棟樓房設(shè)置一塊“共鑄誠信鶴城、塑造陽光品牌”公示板共設(shè)置了153塊向熱用戶發(fā)放供熱服務(wù)聯(lián)系卡近10萬張。今年供熱以來居住在物質(zhì)2號樓的居民通過聯(lián)系卡上的電話陸續(xù)向集團(tuán)公司第三分公司湖四供暖所反映4、5、6單元4到7樓的室溫只有13℃左右這引起了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視公司派主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的技術(shù)人員經(jīng)過一周的排查終于找到了不熱的原因是一塊磚頭堵塞了管道經(jīng)過了幾天的搶修使用戶享受到了正常的溫度這件事情受到了黑龍江省電視臺的關(guān)注《新聞夜航》欄目給予了肯定性報道。
陽光集團(tuán)始終堅持把提高服務(wù)質(zhì)量、爭創(chuàng)陽光品牌作為大事來抓，要求全體員工牢固樹立“一切為了用戶，視用戶為親人”的觀念，時刻做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)詮集團(tuán)的經(jīng)營理念，真正使“陽光”品牌深入人心。為此還實(shí)施了三大舉措：一是建成立了服務(wù)考核體系，層層落實(shí)用戶服務(wù)維修責(zé)任制，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。二是24小時開通“12319”服務(wù)熱線，面向社會公開供熱方式，供熱參數(shù)，供熱責(zé)任人和投訴電話，安排專人接待處理用戶的來信、來訪，為用戶排憂解難。三是定期召開用戶座談會，聽取用戶的意見，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，主動接受群眾的監(jiān)督，實(shí)行經(jīng)理接持日，為熱用戶解決實(shí)際問題。由于措施過硬，服務(wù)到位，陽光集團(tuán)的社會信譽(yù)度越來越高，供熱面積越來越大，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益越來越好。在今年煤、水、電漲價，造成企業(yè)增加了3，800多萬元成本的不利條件下，圓滿完成了今冬的供暖任務(wù)，既為政府分憂，也為百姓解難。為此。陽光集團(tuán)被評為市消費(fèi)者信得過的知名企業(yè)，“陽光熱力”也被評為供熱行業(yè)中唯一的“我信賴、我喜歡”的知名品牌。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二十
高校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)是高校社會服務(wù)職能的空間實(shí)現(xiàn)，是高校服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。從高校服務(wù)社會職能的形成角度看，它無疑是高等教育理念的一種創(chuàng)新，而這一理念的產(chǎn)生則是高校與社會關(guān)系變化的產(chǎn)物。早在1862年，美國政府就頒布了《莫雷爾法案》。根據(jù)該法案，聯(lián)邦政府下的每一州可以依據(jù)本州在國會的議員數(shù)獲贈一定的土地，建立高校。高校在教學(xué)科研的基礎(chǔ)上，依據(jù)自己的科技人才優(yōu)勢促進(jìn)地社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而發(fā)揮大學(xué)的社會服務(wù)職能。這就是“贈地學(xué)院”的由來?！百浀貙W(xué)院”開創(chuàng)了美國高校為社會服務(wù)的先河，不僅影響了美國的高等教育，對世界高等教育的發(fā)展也產(chǎn)生了深刻影響。長期以來，我國高校的職能定位相對狹窄，為社會服務(wù)的理念并沒有得到重視。1988年召開的全國高等教育工作會議才明確提出：“高等院校要積極開展各種形式的社會服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校潛能”。由此，我國的高校才開始了從自身優(yōu)勢出發(fā)開展社會服務(wù)的實(shí)踐探索，并逐漸步入高校社會服務(wù)職能的常態(tài)化軌道。就高校服務(wù)社會的內(nèi)容來看，大學(xué)服務(wù)職能面向社會發(fā)展的各個方面，包含經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技等。但高校的經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能無疑是最主要的職能，這是由高校的科技和人才優(yōu)勢所決定的。就高校服務(wù)社會的主體類型而言，同部屬高校相比，地方高校與地方的各種聯(lián)系更為密切，但從空間地域看，無論是地方高校還是部屬高校，都必然會積極利用它們各自擁有的科技和人才等信息資源，為高校駐地的經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供各具特色的社會服務(wù)。高校服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)從實(shí)現(xiàn)過程看，并不是高校資源單向輸送，而是地方社會物質(zhì)資源和高?？萍既瞬刨Y源的'雙向?qū)?。由于不同地域空間生產(chǎn)要素和各個高校人才科技資源的同質(zhì)性和差異性原因，高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會有四種模式：一對一、一對多、多對一、多對多。一對一模式就是特定的一所高校和特定的一個地方社會發(fā)生聯(lián)系，服務(wù)于特定的地域空間；一對多模式就是同一高校和特定的不同的幾個地方社會發(fā)生聯(lián)系，服務(wù)于特定的不同的幾個地方社會；多對一模式就是特定的不同的幾所高校和特定的一個地方社會發(fā)生聯(lián)系，共同服務(wù)于特定的一個地方社會；多對多模式就是特定的幾所具有同類科技人才資源的高校和特定的幾個具有同質(zhì)性生產(chǎn)要素的地方進(jìn)行聯(lián)系，聚合同質(zhì)性、同類型生產(chǎn)要素，從而服務(wù)于地方社會。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的四種模式圖1。文章所述四種模式只是一種理想的理論演繹，關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作。從現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)看，高校和地方社會的對接往往是偶然的、單一對接。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際上存在著一種困境，根本原因在于高校和地方社會信息的不全面、不透明?？朔咝７?wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的困境，需要借助一種新的綜合平臺來化解。網(wǎng)絡(luò)空間平臺的存在可以化解這一困境。
二、高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)空間生成
網(wǎng)絡(luò)空間，就是以信息技術(shù)為支撐的資源共享平臺。高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)是高校技術(shù)性生產(chǎn)要素與地方物質(zhì)性生產(chǎn)要素的結(jié)合過程。有了提供生產(chǎn)要素的信息平臺或網(wǎng)絡(luò)空間，高校和地方（區(qū)域）之間就可以組合成一種虛擬合作模式。實(shí)際上，在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)過程中，借助網(wǎng)絡(luò)空間所形成的虛擬經(jīng)濟(jì)模式是實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)的先在條件。網(wǎng)絡(luò)空間在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)過程中有其獨(dú)特的地位，發(fā)揮著極其重要的作用。長期以來，高校和地方社會的聯(lián)系、生產(chǎn)要素的結(jié)合必須是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為載體，從起點(diǎn)上看，它們之間的聯(lián)系具有偶發(fā)性；從過程看，生產(chǎn)要素的組織因空域的阻隔時間性長，生產(chǎn)成本加大，因而大大阻礙了高校和地方社會聯(lián)系的順暢性，一定程度上消減了高校服務(wù)社會職能的實(shí)現(xiàn)力度。不僅如此，由于缺少高水平的綜合信息服務(wù)平臺，高校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會之間的合作還存在門類不齊全、基礎(chǔ)不佳、功能不強(qiáng)等諸多突出問題，由此導(dǎo)致的結(jié)果是合作的體系化、集群化程度不高，現(xiàn)有合作平臺的社會資源整合與應(yīng)用的能力較差，人才專業(yè)化程度較低，合作平臺緊密程度不高，處于分散游離狀態(tài)，難以形成規(guī)模效益。這些都成為制約各方合作效率和效益的因素。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用在一定程度上改變了傳統(tǒng)空間生產(chǎn)方式的具體形態(tài)，使得空間生產(chǎn)要素的聚合以一種前所未有的方式發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)空間是高校社會服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)的重要補(bǔ)充和新的形態(tài)，對于高校社會服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)具有獨(dú)特優(yōu)勢，這一獨(dú)特優(yōu)勢表現(xiàn)在：通過信息技術(shù)在虛擬空間將高校和地方社會凝聚成一個緊密的有機(jī)整體；合作各方通過網(wǎng)絡(luò)空間共享生產(chǎn)要素信息，有效降低各方尋找合作對象的交易成本；通過信息共享平臺減少高校和地方在產(chǎn)學(xué)研合作過程中因信息不對稱所造成的成本和收益風(fēng)險；借助網(wǎng)絡(luò)空間平臺，供需雙方可以針對特定的合作項目迅速有效達(dá)成協(xié)議，完成技術(shù)要素的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移；通過這一網(wǎng)絡(luò)空間的信息共享平臺，可以為高校和地方社會提供完善的配套服務(wù)，包括政策輔導(dǎo)、技術(shù)咨詢、金融引介以及法律服務(wù)等，從而大大提高產(chǎn)學(xué)研一體化的進(jìn)程。
三、網(wǎng)絡(luò)空間的功能構(gòu)建維度
網(wǎng)絡(luò)空間作為溝通高校和地方社會的信息平臺，要確保各生產(chǎn)要素的有效聚合，應(yīng)該具備一些基本的特點(diǎn)。第一、開放性和共享性。開放性指高校技術(shù)性生產(chǎn)要素的信息和地方社會的物質(zhì)性生產(chǎn)要素的信息的開放，只有確保雙方的信息共享，才能順利進(jìn)行快速對接，最終實(shí)現(xiàn)高校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的社會功能。第二、真實(shí)性和實(shí)時性。真實(shí)性是指地方社會和高校在生產(chǎn)要素方面的客觀性以及供需意愿的真實(shí)性，并以動態(tài)性信息及時在空間網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布。這是高校和地方社會進(jìn)行有效性和實(shí)質(zhì)性合作的必要條件。第三、完整性和綜合性。完整性和綜合性是指地方社會和高校在網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)布的生產(chǎn)要素信息必須是完整的，既有抽象的文字介紹，也有具體的數(shù)據(jù)支撐；既有同質(zhì)性資源整合，也有異質(zhì)性資源分解；還要有政府政策的權(quán)威解讀等。完整性和綜合性是高校和地方社會針對性對接的重要條件。高效服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)職能的網(wǎng)絡(luò)空間實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)空間平臺的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建就像是建一所房子，所涉及到的問題包括誰來建基礎(chǔ)設(shè)施，誰來維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，房子的基本功能是什么，進(jìn)入房子的人如何按照實(shí)現(xiàn)房子的基本功能等。據(jù)此，我們認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建應(yīng)該堅持以下幾個方面的基本原則。第一、政府在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)方面的主體責(zé)任。這里的政府是指地方政府，包括省、市、縣或縣級市。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)是地方政府的重要任務(wù)或職能，地方政府在高校服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)過程中發(fā)揮著無可替代的媒介和組織作用。過去，在高校社會職能實(shí)現(xiàn)過程中，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一定程度上忽視了政府在其中的媒介和組織作用，制約了地方高校社會服務(wù)職能的發(fā)揮?，F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)爭產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，實(shí)際上就是注重政府在產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合中的作用。在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)中，政府應(yīng)該發(fā)揮主體作用，投入資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)空間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承擔(dān)主體責(zé)任。第二、政府、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間管理和維護(hù)方面的共同責(zé)任。政府應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間主要管理員的作用，確保網(wǎng)絡(luò)空間信息對企業(yè)和高校的開放和共享，網(wǎng)絡(luò)空間信息的安全；企業(yè)和高校應(yīng)該提供真實(shí)和完整的生產(chǎn)要素信息并及時更新，同時承擔(dān)各自的管理責(zé)任。第三、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間的自主性溝通和對接。企業(yè)和高校應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)空間自主性地進(jìn)行信息溝通和轉(zhuǎn)換，各高校之間也可以通過開發(fā)和共享信息平臺進(jìn)行同質(zhì)性資源組合對接同一企業(yè)，服務(wù)于同一地方經(jīng)濟(jì)；也可以以異質(zhì)性資源和不同企業(yè)對接，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)各自的社會服務(wù)功能。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)是高校社會服務(wù)職能的一種空間體現(xiàn)，它具有直接指向社會需求，與地方社會發(fā)生直接聯(lián)系的特點(diǎn)。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不是高校科技人才等資源對地方社會被動的單向適應(yīng)，而是高校和地方社會優(yōu)質(zhì)資源的主動聚合和雙向互動。信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)是高校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面合作，充分實(shí)現(xiàn)高校社會服務(wù)職能的必要條件。在信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)方面，政府責(zé)無旁貸，企業(yè)和高校理應(yīng)承擔(dān)各自的社會責(zé)任，發(fā)揮各自的優(yōu)勢作用。
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集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
******指出，中國******人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。初心不變，使命在肩。每一代******人全心全意為人民服務(wù)的初心矢志不渝，在不同的歷史階段，不同的主體為了這個初心，勇?lián)鷷r代賦予的使命。xx國有資本經(jīng)營管理中心黨委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，踐行初心、肩負(fù)使命，聚力改革創(chuàng)新，激發(fā)改制活力，以高質(zhì)量黨建工作水平引領(lǐng)xx高質(zhì)量發(fā)展，堅決服從服務(wù)xx城市戰(zhàn)略定位，積極主動履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，努力開啟效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展新征程。
一、牢牢把握新時代國有企業(yè)的屬性和任務(wù)，深刻理解、積極踐行國有企業(yè)的初心和使命。
******在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)是堅決貫徹執(zhí)行黨***決策部署的重要力量，是貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，是壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，是我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。
從19xx年到19xx年的擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，從19xx年到20xx年圍繞社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從20xx年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成立，進(jìn)行國有資產(chǎn)管理體制改革，進(jìn)行董事會試點(diǎn)，國企改制上市，再到201x年十八屆三中***確立國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，改組組建國有資本投資運(yùn)營公司，發(fā)展混合所有制，國有企業(yè)無不在自我改革，目的就是為了使國有企業(yè)更具有活力、控制力、影響力、國際競爭力和抗風(fēng)險能力。但唯一不變的，就是國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用一直未變。
我們常說社會主義的最大優(yōu)勢之一，就是可以集中力量辦大事。石油、電力、煤炭等國有企業(yè)，為國家發(fā)展和人民生活提供基本能源需求，鋼鐵、建材、建筑等國有企業(yè)，為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦，航天、航空、兵器、船舶等軍工國企，為保家衛(wèi)國編織防御網(wǎng)絡(luò)，城市交通、水務(wù)、燃?xì)獾葒衅髽I(yè)，為城市運(yùn)轉(zhuǎn)提供基本保障。進(jìn)入新時代，電子信息、網(wǎng)絡(luò)安全等國有企業(yè)提供安全可靠的電子產(chǎn)品，守護(hù)著國家信息安全。
作為xx的重點(diǎn)國有企業(yè)，在xx城市戰(zhàn)略定位、xx協(xié)同發(fā)展、疏解非xx功能的大背景下，牢牢把握住初心和使命積極作為，是我們義不容辭的責(zé)任。xx成立于20xx年底，是基于市委市政府對當(dāng)時宏觀環(huán)境的分析和研判成立的，成立的初衷和定位是“xx要全面貫徹落實(shí)市委市政府的戰(zhàn)略意圖和部署，緊緊圍繞xx經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以國有資本的運(yùn)營和股權(quán)管理作為重點(diǎn)，以國有資本的證券化、價值最大化為目標(biāo)，以市場化的方式進(jìn)行資本運(yùn)作，推動國企改革、重組和戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)國有資本的有序進(jìn)退?！?/p>
作為市政府從“管資產(chǎn)”到“管資本”做出的一項嘗試和探索，xx通過十年的發(fā)展，踐行了成立時的初心和使命。xx年來，xx在推進(jìn)疏整促、支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中積極發(fā)揮國企主力軍作用。xx作為xx國有資本運(yùn)營平臺，在落實(shí)xx協(xié)同發(fā)展、xx“四個中心”功能建設(shè)、民生保障、市屬國企轉(zhuǎn)型升級等方面，圓滿完成了各項任務(wù)，有力推動了xx經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中必然要發(fā)揮帶頭作用，必然要成為執(zhí)行各項改革決策的模范，必然要成為改革的主力軍和先行者。作為xx市管企業(yè)中從事國有資本運(yùn)營的專業(yè)化平臺，作為國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)，xx以自身的發(fā)展實(shí)踐使我們堅信，牢牢把握住新時代xx國有企業(yè)這一根本屬性踐行初心和使命，必將在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本中發(fā)揮自身獨(dú)特的作用。
二、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，是踐行初心使命的應(yīng)有之義。
改革開放以來，我們黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)行艱辛改革，企業(yè)黨組織教育引導(dǎo)廣大黨員、干部傾力支持改革、積極投身改革。黨的十八大以來，我們黨對深化國有企業(yè)改革作出重大部署，企業(yè)黨組織和廣大黨員、干部凝聚共識、匯集力量，在啃硬骨頭、涉險灘的奮斗中為企業(yè)注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力。加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要扎扎實(shí)實(shí)通過夯實(shí)黨建工作，通過貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策來把準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，通過黨管干部、黨管人才打造一支能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍，通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝心聚力、謀事創(chuàng)業(yè)，通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來正風(fēng)肅紀(jì)、防范風(fēng)險。
xx國有企業(yè)必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。在工作中不折不扣落實(shí)好“看xx首先要從政治上看”的要求，堅決執(zhí)行黨***和xx市委、市國資委黨委各項決策部署，積極推動xx協(xié)同發(fā)展、疏解非xx功能、建設(shè)城市副中心和落實(shí)重大投資項目，成為xx市委市政府貫徹***精神、執(zhí)行國家戰(zhàn)略、推動xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力執(zhí)行者。
為了誰、依靠誰、成果由誰享有的問題，是發(fā)展要解決的根本問題，也是衡量一個政黨、一個國家性質(zhì)的試金石。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，這是堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求，要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)。無論是在如火如荼的革命戰(zhàn)爭年代，還是在熱火朝天的和平建設(shè)時期，國有企業(yè)的廣大干部職工始終在中國******的領(lǐng)導(dǎo)下，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史使命，為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和人民幸福建立了不朽功勛。歷史和現(xiàn)實(shí)充分證明，始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，是我們黨的一個突出政治優(yōu)勢，也是中國特色社會主義的一個鮮明特點(diǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率作用，多聽取職工群眾的意見建議。******強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子要在制度建設(shè)上踐行全心全意依靠職工辦企業(yè)的要求，要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開。要多聽取干部職工群眾的意見建議，多做調(diào)查研究，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。要堅持和。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理；建設(shè)好外派董監(jiān)事和財務(wù)總監(jiān)兩支隊伍，讓更多的員工參與到集團(tuán)立體化管理實(shí)踐中。要心懷愛才、惜才之心，多了解員工的特長、優(yōu)勢和不足，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，幫助改正不足。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)作為。******強(qiáng)調(diào)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個企業(yè)的脊梁，是各項工作任務(wù)落實(shí)落地的關(guān)鍵。要審時度勢，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，各項工作帶頭干，狠抓工作落實(shí)，加快推進(jìn)工作任務(wù)落地。要適應(yīng)新形勢的要求，堅決破除條條框框、思維定勢的束縛，實(shí)事求是地提出更多務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措。
三是基層員工要打牢基礎(chǔ)，在奉獻(xiàn)與奮斗中成長。******在紀(jì)念五四運(yùn)動100周年大會上，殷切希望新時代中國青年要樹立遠(yuǎn)大理想、熱愛偉大祖國、擔(dān)當(dāng)時代責(zé)任、勇于砥礪奮斗、練就過硬本領(lǐng)、錘煉品德修為，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不懈奮斗。年輕干部成長有自身規(guī)律，需要多方面條件，要夯實(shí)基礎(chǔ)，挖掘和激活內(nèi)在潛能，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
三、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
以“不忘初心、牢記使命”主題教育為新的起點(diǎn)，以***印發(fā)的國有企業(yè)基層組織工作條例為基本遵循，進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨，壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，確保工作條例在國有企業(yè)落實(shí)落細(xì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是把黨的政治建設(shè)擺在首位，錘煉政治品格。要牢記“看xx首先要從政治上看”的要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。教育引導(dǎo)廣大干部職工提高政治站位，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以同志為核心的黨***保持高度一致，不折不扣貫徹落實(shí)黨***決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。
二是完善基本制度建設(shè)。要堅持依規(guī)治黨的理念，做好黨建基本制度的謀劃和建設(shè)。進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理機(jī)制的建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮黨建制度的系統(tǒng)性，圍繞黨建工作職責(zé)建立完善各項制度。制度建設(shè)要立足于推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，找準(zhǔn)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)。
三是推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。堅持新時代黨的組織路線，抓好《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，突出基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力，堅決防止黨建工作“上熱中溫下冷”，提升黨建工作質(zhì)量。堅持國有資本流動到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。嚴(yán)肅黨的組織生活，認(rèn)真召開民主生活會和組織生活會，提高“三會一課”質(zhì)量。
四是加強(qiáng)思想建設(shè)。推動新時代中國特色社會主義思想的深入學(xué)習(xí)，集中抓好黨的***四中***精神學(xué)習(xí)貫徹。要鞏固和拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率、打頭陣。進(jìn)一步加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)管理，進(jìn)一步加大班子成員學(xué)習(xí)交流研討和調(diào)研力度。梳理排查、分析研判意識形態(tài)安全情況和輿情風(fēng)險點(diǎn)，確保意識形態(tài)絕對安全。
五是加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。要堅持黨管干部、黨管人才的原則，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍和人才隊伍。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，開展晉級考核選拔工作，把政治素質(zhì)高、工作業(yè)績佳、勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部提拔到重要崗位。健全完善以績效為導(dǎo)向的人才激勵約束機(jī)制。根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和實(shí)際需要，配備專兼職黨務(wù)工作人員，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺。加強(qiáng)對黨支部書記和黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)。推動黨務(wù)工作人員與其他經(jīng)營管理人員雙向交流。
六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實(shí)***八項規(guī)定精神，堅決預(yù)防“四風(fēng)”問題反彈。充分發(fā)揮紀(jì)檢組織、黨委工作機(jī)構(gòu)、基層黨組織和黨員的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對重要崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革方案落地，支持監(jiān)察專員依法履行監(jiān)督調(diào)查處置職責(zé)，支持紀(jì)委履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，堅決懲治和預(yù)防腐敗，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
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