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集團(tuán)改革發(fā)展方案篇一
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《省實(shí)施中華人民共和國義務(wù)教育法辦法》（以下簡稱《實(shí)施辦法》），全面實(shí)施素質(zhì)教育，現(xiàn)根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃。
一、學(xué)習(xí)意義。
《實(shí)施辦法》的頒布施行，是我省教育改革發(fā)展進(jìn)程中重要的里程碑。新修訂的《實(shí)施辦法》以現(xiàn)行的《義務(wù)教育法》為依據(jù)，根據(jù)國家和安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，結(jié)合我省義務(wù)教育工作實(shí)踐，對原實(shí)施辦法作了重大修訂。學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)好這部法規(guī)，對于全面落實(shí)依法行政和依法治教，保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平，實(shí)施素質(zhì)教育，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
二、學(xué)習(xí)任務(wù)。
1。全面了解《實(shí)施辦法》出臺的背景和過程。
2。把握《實(shí)施辦法》的亮點(diǎn)和重點(diǎn)。
3。準(zhǔn)確領(lǐng)會《實(shí)施辦法》的重大意義和深刻內(nèi)涵。
三、學(xué)習(xí)要求。
1。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹我省第九次黨代會精神結(jié)合起來。
2。將貫徹落實(shí)國家和我省、我市教育規(guī)劃綱要結(jié)合起來。
3。將學(xué)習(xí)活動納入“六五”普法學(xué)習(xí)規(guī)劃內(nèi)容之一。
4。將學(xué)習(xí)宣傳活動和提高學(xué)校依法治校，教師依法執(zhí)教水平結(jié)合起來。
5。將學(xué)習(xí)活動與加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)“三風(fēng)”，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升結(jié)合起來。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1。成立《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
2。下設(shè)辦公室：
主任：
成員：
《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的同時將有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)活動全過程，確保此次活動扎實(shí)開展并取得顯著成效。
五、學(xué)習(xí)安排。
1。抓好宣傳動員。
撰寫學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃，召開《實(shí)施辦法》宣傳動員大會，以宣傳《實(shí)施辦法》為主要內(nèi)容，開辟櫥窗、出專欄、設(shè)網(wǎng)頁、掛條幅、印《實(shí)施辦法》等，營造人人學(xué)《實(shí)施辦法》的'濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
2。抓實(shí)學(xué)習(xí)。
此次學(xué)習(xí)活動采取集中與分散學(xué)習(xí)，報(bào)告與自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。全體教師在加深理解的基礎(chǔ)上，在融會貫通上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教育教學(xué)行為。
3。抓嚴(yán)學(xué)習(xí)驗(yàn)收。
（1）教師撰寫學(xué)習(xí)體會文章。
（2）更換櫥窗組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會。
（3）組織全體教師進(jìn)行《實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)測試。
（4）通過學(xué)習(xí)宣傳系列活動，牢固樹立“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”的思想，樹形象教師言行檢點(diǎn)，展風(fēng)采遵守職業(yè)操守，做表率嚴(yán)守規(guī)章制度，講團(tuán)結(jié)不內(nèi)訌不折騰。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇二
xx物業(yè)管理公司自成立以來，基本狀況是以管理處形式開展各方面工作，應(yīng)該說公司成立一年以來，取得了一定的成效，尤其是管理處現(xiàn)場管理工作。組織一個物業(yè)管理公司，其運(yùn)作由于客觀原因基本以沒有正式開展，根據(jù)一個星期的調(diào)查、了解，現(xiàn)將本物業(yè)公司的基本現(xiàn)狀診斷如下：
一、組織機(jī)構(gòu)不建全，規(guī)章制度不完善。
物業(yè)公司目前其實(shí)就是一個管理處在開展運(yùn)作，公司組織機(jī)構(gòu)基本為零，在公司制度對xx物業(yè)的描述中，xx物業(yè)將由總經(jīng)辦、市場拓展部、物業(yè)管理部、各管理處等機(jī)構(gòu)組成，但由于成立時間短，物業(yè)管理面積小，公司上述部門除總經(jīng)辦和管理已為實(shí)體外，其他部門均為虛設(shè)。當(dāng)然這是由于客觀原因造成的，但如果公司要發(fā)展，并在一定的時間內(nèi)上規(guī)模、上檔次，就必須完善公司組織機(jī)構(gòu)。由于公司機(jī)構(gòu)的虛設(shè)，自然導(dǎo)致物業(yè)公司規(guī)章制度建立的不完善，目前除管理日常運(yùn)作制度相對較完善以外，公司為物業(yè)公司的各種規(guī)章制度均沒有，就是已有的管理處日常運(yùn)作制度也均是抄別的公司的，其具體符合性和可操作性都不強(qiáng)。
二、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，員工素質(zhì)有待提高。
若要公司為一個正式的物業(yè)管理公司開展工作，目前的人力資源結(jié)構(gòu)是非常不合理的，除現(xiàn)場管理處人員外，公司其他人員均為空缺。目前公司缺少的人員有以下幾部分：一是市場拓展人員；二是內(nèi)部規(guī)范管理人員。
就目前物業(yè)公司已有員工來看，素質(zhì)普遍不是很高，甚至有些人員對物業(yè)管理非常不，應(yīng)該說，如何提高現(xiàn)有公司人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是物業(yè)公司今后要狠抓的工作。
一、物業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
用三年時間，將物業(yè)管理公司發(fā)展成為科學(xué)、高效規(guī)范的經(jīng)營性國家一級物。
業(yè)管理企業(yè)。
二、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一階段規(guī)范管理、品版策劃和包裝階段。
具體目標(biāo)：
1、策劃和創(chuàng)建“xx物業(yè)”產(chǎn)品整體形象。
2、編制和完成“xx物業(yè)”服務(wù)和管理市場推介書，找業(yè)務(wù)模塊錄制相應(yīng)宣傳電子件。
3、在公司全面推行iso9000，并通過認(rèn)證，全面規(guī)范物業(yè)公司內(nèi)部管理。
4、組建市場推廣和現(xiàn)場管理兩支隊(duì)伍，并進(jìn)行全方面培訓(xùn)。
5、有針對性地開展公共關(guān)系活動，提升“xx物業(yè)”品版知名度。
6、有計(jì)劃地啟動和開展山東、湖北、西南物業(yè)管理市場。
7、完成公司企業(yè)文化建設(shè)，完善公司組織機(jī)構(gòu)。
8、尋求戰(zhàn)略合作伙伴，結(jié)成市場拓展和業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略。
第二階段市場拓展品牌樹立階段。
本階段主要以樹立公司社會品牌為核心目標(biāo)。
具體目標(biāo)：
1、嘉福芬園及相關(guān)項(xiàng)目通過創(chuàng)達(dá)標(biāo)。
2、全面開展山東、湖北、西南為主導(dǎo)市場的業(yè)務(wù)拓展，其拓展以增加“xx物業(yè)”品牌度為目的。
3、創(chuàng)辦xx物業(yè)公司自有知識產(chǎn)權(quán)的“中國物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人”網(wǎng)站，創(chuàng)建相應(yīng)報(bào)刊或者雜志。
4、開成“xx物業(yè)”品牌產(chǎn)品***主要含人力資源管理，管理、設(shè)備管理、客戶管理***，全面開展物業(yè)配和培訓(xùn)項(xiàng)目的市場培養(yǎng)和拓展工作。
5、物業(yè)公司已委托和管理面積將達(dá)到50萬平方米以上，經(jīng)濟(jì)效益為。
第三階段“xx物業(yè)”品牌提升階段。
具體目標(biāo)：
1、公司管理面積達(dá)100萬平方米以上。
2、具有完整的管理和業(yè)務(wù)開展模式及員工團(tuán)隊(duì)。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益100萬元以上。
4、通過國家一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。
xx物業(yè)的發(fā)展，將嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理，在規(guī)劃中必須完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須在每階段嚴(yán)格執(zhí)行。在整個三年發(fā)展戰(zhàn)略中，第一階段是基礎(chǔ)階段，也是今后發(fā)展能否成功的關(guān)鍵階段，為了實(shí)現(xiàn)近期戰(zhàn)略目標(biāo)，物業(yè)公司將采取以下步驟和措施：
一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)步驟。
二、實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)的措施。
為了確保能按時完成近期目標(biāo)，并達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求，公司擬采取相應(yīng)發(fā)展措施，以保證近期目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
完善公司組織機(jī)構(gòu)，形成高效組織運(yùn)作機(jī)制。
在對物業(yè)公事現(xiàn)狀進(jìn)行診斷進(jìn)，已經(jīng)反映出物業(yè)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，為了該公司能走上正常發(fā)展的軌道，并能在高效的組織運(yùn)作機(jī)制下開展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，物業(yè)公司將健全和完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，成立市場發(fā)展部和物業(yè)管理部，完善公事總經(jīng)理辦公室，規(guī)范管理處動作。與些同時，為提高組織動作效率，將在公司全面推行目標(biāo)管理，并實(shí)施內(nèi)部機(jī)構(gòu)工序化管理，每一部分均為一工序部門，上一級工序部門為下一級部門產(chǎn)品和服務(wù)在那一部門出現(xiàn)工序混亂式影響整體工序正常運(yùn)行將實(shí)行相應(yīng)的績效管理制度，給予相應(yīng)的獎懲。完善一切為力資源結(jié)構(gòu)，全方位提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)xx物業(yè)團(tuán)隊(duì)資源的保障是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基本保證，為了配合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善公司業(yè)務(wù)功能，擬在七月份----八月份向公開招聘總經(jīng)理助理、物業(yè)管理部經(jīng)理，并在部分學(xué)校聘用物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)生。在人員到位的前提下，開展員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上逐步形成xx企業(yè)文化和xx物業(yè)品牌文化，精通物業(yè)管理運(yùn)作的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行規(guī)范化管理。
目前，物業(yè)公司規(guī)章制度有僅不完善，而且有很多內(nèi)容不適用。為此，公司擬借推行iso9000國際質(zhì)量保證體系契機(jī)，全面完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行公司規(guī)范化管理，并在此基礎(chǔ)上形成物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)和個人業(yè)績的考核體系。
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，全方位控制日常管理成本。
物業(yè)公司目前正處于創(chuàng)業(yè)階段，資金的使用必須保證其高效和合理。為此，公司在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的前提下，推行適度成本控制下質(zhì)量管理運(yùn)作，管理處和各部分必須在成本意識的有效控制下，最在限度地達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，公司不提倡為達(dá)到而忽略成本的控制。目前，公司將認(rèn)真檢討目前各業(yè)務(wù)和管理過程的結(jié)構(gòu)，使之更趨合理化。做到在增加部分，增加人員的情況公司人力資源成本和管理成本。我們將做實(shí)習(xí)生也是從公司成本控制考慮的手段的有效人力資源使用模式。
同時，對于市場開拓費(fèi)用，公司將采用項(xiàng)目審批來嚴(yán)格控制該費(fèi)用的使用，并考慮資金的使用成本，合地制定財(cái)務(wù)開支`預(yù)算書，保障資金使用的合理性和高效性，將市場拓展風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇三
學(xué)前教育改革發(fā)展方案范文學(xué)前教育改革發(fā)展方案范文為深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提升我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展水平，全面完成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加快推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提升我縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展水平，全面完成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)任務(wù)，推動全縣學(xué)前教育健康、可持續(xù)性發(fā)展，現(xiàn)對照《省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)主要指標(biāo)》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)。
加快建立和完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、質(zhì)量優(yōu)良、人民滿意的學(xué)前三年教育體系。到20xx年底，每個鎮(zhèn)都建有1所達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心幼兒園，所有村級幼兒園均建成合格園，全縣省優(yōu)質(zhì)幼兒園占比達(dá)70%以上；學(xué)前三年教育毛入園率達(dá)96%以上，3-6歲幼兒基本實(shí)現(xiàn)就近入園；每所幼兒園均有中級以上職稱專任教師，全縣專科及以上學(xué)歷幼兒教師比例達(dá)90%以上；幼兒園安全、衛(wèi)生制度健全，保教質(zhì)量明顯提高，幼兒家長、社會對學(xué)前教育的滿意度達(dá)90%以上；達(dá)到省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要任務(wù)。
理水平，加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)學(xué)前教育保障政策等方面強(qiáng)力推進(jìn)。
（一）進(jìn)一步完善學(xué)前教育辦園體制和管理機(jī)制。
1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會參與、公辦為主、公辦民辦并舉的辦園體制?？h、鎮(zhèn)兩級政府要將學(xué)前教育事業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃及政府年度工作目標(biāo)，在統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂、投入保障、評估督導(dǎo)、日常監(jiān)管等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。在堅(jiān)持政府為主舉辦學(xué)前教育的同時，鼓勵多元辦園，扶持并規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展，形成學(xué)前教育公辦、民辦協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，學(xué)前教育公益性、普惠性顯著增強(qiáng)，滿足人民群眾多樣化、多層次的學(xué)前教育需求。
2.建立健全縣級統(tǒng)籌、縣鎮(zhèn)共建的管理機(jī)制?？h政府建立學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)前教育改革發(fā)展中的突出問題和矛盾。各鎮(zhèn)政府承擔(dān)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育的屬地責(zé)任。教育部門負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管?？h相關(guān)部門按照各自工作職責(zé)，各司其職，相互協(xié)作，合力推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
1.合理規(guī)劃學(xué)前教育布局。把學(xué)前教育納入城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，合理規(guī)劃幼兒園布局，按照每1-1.5萬人左右配建一所幼兒園的要求，到今年底完成15所公辦中心幼兒園建設(shè)并交付使用，不斷提高學(xué)前教育城鄉(xiāng)發(fā)展一體化水平。
2.科學(xué)推進(jìn)新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)省、市。
關(guān)于加強(qiáng)學(xué)前教育體系建設(shè)以及2010年第6號縣政府常務(wù)會議紀(jì)要中《關(guān)于新建規(guī)模居住小區(qū)配建幼兒園問題》的要求，在規(guī)模居住小區(qū)建設(shè)過程中，住建、教育等相關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)合作，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)和要求，科學(xué)設(shè)計(jì)配套幼兒園建設(shè)方案；配套幼兒園建設(shè)，要與工程項(xiàng)目同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用；屬于多期開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)，配套幼兒園應(yīng)在小區(qū)一期建成時一并交付。住宅用地供地時，應(yīng)根據(jù)學(xué)前教育布點(diǎn)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，合理安排幼兒園建設(shè)用地，未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃一律不予審批。配套幼兒園由住建部門責(zé)成小區(qū)開發(fā)商代為建設(shè)，建成后產(chǎn)權(quán)交給國有資產(chǎn)管理部門，待資產(chǎn)清算明晰后，交由教育部門管理并辦成公辦性質(zhì)的幼兒園。
3.切實(shí)加強(qiáng)0-3歲嬰幼兒早期教育。與家庭、社區(qū)密切合作，積極宣傳早期教育的先進(jìn)理念和科學(xué)方法，開展多種形式、有質(zhì)量的科學(xué)育兒講座、親子活動。推動省優(yōu)質(zhì)園建成科學(xué)育兒指導(dǎo)基地，每個鎮(zhèn)要建有一所公辦早教指導(dǎo)中心。出臺《縣0-3歲早教機(jī)構(gòu)管理辦法》，對已有的民間早教機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，引導(dǎo)其規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展；對早教人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。
（三）進(jìn)一步提升幼兒園規(guī)范管理水平。
園）進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指導(dǎo)。各鎮(zhèn)要會同教育部門定期對區(qū)域內(nèi)注冊的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改，切實(shí)規(guī)范辦園行為。同時，加大無證幼兒園清理整頓力度。統(tǒng)籌考慮幼兒就近入園和安全需求，堅(jiān)持分類治理原則，采取“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”等方法，改造提升一批，關(guān)停取締一批。引導(dǎo)基本符合辦園要求的無證園積極整改，達(dá)到臨時性辦園點(diǎn)的基本條件；對存在嚴(yán)重安全隱患、影響全縣學(xué)前教育質(zhì)量的無證園，開展聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決予以取締，并妥善分流和安置幼兒。進(jìn)一步規(guī)范幼兒園收費(fèi)管理，公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物價部門會同教育、財(cái)政部門制定并向社會公布。民辦幼兒園根據(jù)幼兒園生均培養(yǎng)成本，合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)物價、教育、財(cái)政部門備案并公示。
2.努力提高保教質(zhì)量。堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本，加強(qiáng)學(xué)前教育管理和教研隊(duì)伍建設(shè)，深入開展學(xué)前教育科學(xué)研究，促進(jìn)保教質(zhì)量和水平的提高。全面落實(shí)《教育部關(guān)于印發(fā)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南的通知》精神，遵循幼兒成長規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，幼兒園一日活動以游戲?yàn)橹?、保教并重，?jiān)決防止“小學(xué)化”、“成人化”傾向，持續(xù)推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。
園食堂的達(dá)標(biāo)建設(shè)，并實(shí)行衛(wèi)生日常監(jiān)管。公安部門要嚴(yán)格幼兒園接送車輛的安全管理，配合教育部門加強(qiáng)幼兒園的安全教育和檢查，指導(dǎo)各幼兒園制定消防應(yīng)急疏散等應(yīng)急預(yù)案，定期開展演練，及時消除各類安全隱患。各鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對幼兒園周邊社會環(huán)境的巡查和安全保障。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)。
1.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備幼兒教師。加強(qiáng)公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制管理，按照全省統(tǒng)一規(guī)定的編制配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣實(shí)際及改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建要求，科學(xué)合理核定公辦幼兒園的教職工編制。按照崗位設(shè)置管理辦法，逐步為公辦幼兒園配齊配足專任教師、保育員、保健人員和其他必須配備的人員，嚴(yán)禁中心小學(xué)借用幼兒園編制。同時，嚴(yán)格實(shí)行幼兒教師準(zhǔn)入制度。幼兒園園長、專任教師等應(yīng)取得崗位任職資格，實(shí)行持證上崗，新進(jìn)人員必須具備相應(yīng)任職資格。
2.大力加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)和培訓(xùn)。進(jìn)一步完善幼兒教師在職培訓(xùn)體系，定期對各類專業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和全員培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)?？萍耙陨蠈W(xué)歷幼兒教師比例達(dá)90%以上。尚不具備相關(guān)任職資格的在崗人員，應(yīng)通過在職培訓(xùn)、自學(xué)考試等方式，三年內(nèi)取得任職資格。
準(zhǔn)，逐步達(dá)到上一年度全縣城鎮(zhèn)職工平均工資水平。
（五）進(jìn)一步落實(shí)學(xué)前教育保障政策。
加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入，將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)中占比達(dá)5%以上；按照不低于小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)二分之一的標(biāo)準(zhǔn)撥付學(xué)前教育生均公用經(jīng)費(fèi)，并建立與辦學(xué)成本、物價水平、財(cái)力情況聯(lián)動的學(xué)前教育公用經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長機(jī)制，切實(shí)解決幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及持續(xù)發(fā)展問題。健全學(xué)前教育資助制度，按照省要求的資助標(biāo)準(zhǔn)和比例，將助學(xué)金發(fā)放到位。設(shè)立縣級學(xué)前教育獎補(bǔ)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于學(xué)前教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)以及省優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建以獎代補(bǔ)政策的兌現(xiàn)。
三、時間安排。
（一）發(fā)動階段（20xx年2月8日-3月8日）?？h政府建立全縣學(xué)前教育聯(lián)席會議制度（見附件1），制定下發(fā)《縣創(chuàng)建省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)實(shí)施方案》，召開創(chuàng)建工作動員大會，明確創(chuàng)建任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。充分利用新聞媒體，大力宣傳創(chuàng)建意義，挖掘和樹立工作典型，營造政府主導(dǎo)、社會廣泛參與的良好創(chuàng)建氛圍。
和歸檔工作。
（三）驗(yàn)收階段（20xx年11月6日-12月31日）。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)完成情況，適時邀請省、市專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和預(yù)驗(yàn)，結(jié)合反饋意見分類進(jìn)行整改落實(shí)。申請并迎接省考評組檢查驗(yàn)收。
通過考核后，進(jìn)一步鞏固提升示范區(qū)創(chuàng)建成果，建立和完善學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展長效機(jī)制，為2015年省教育現(xiàn)代化縣級示范區(qū)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
四、工作要求。
創(chuàng)建省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)，促進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)加快發(fā)展，是建設(shè)“三個”、建設(shè)更高水平全面小康社會的重要內(nèi)容之一，各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要高度重視，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保創(chuàng)建工作順利完成。
（一）明確責(zé)任。各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要根據(jù)各自承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，明確具體的責(zé)任人，真正做到任務(wù)明確、責(zé)任靠身，不折不扣地完成創(chuàng)建任務(wù)。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。教育部門作為創(chuàng)建工作的牽頭單位，負(fù)責(zé)對全縣創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要將創(chuàng)建方案解讀到位、指導(dǎo)到位。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通和銜接，務(wù)必做到責(zé)任清、措施實(shí)，不推諉、不扯皮。
（三）強(qiáng)化督查。根據(jù)創(chuàng)建工作安排和時間要求，縣政府和縣委督查室將分別組織專項(xiàng)督查，并定期、不定期下發(fā)督查通報(bào)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇四
1、總有精彩，值得期待。
2、資訊全方位，陽光零距離。
3、轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新跨越。
4、專注所以專業(yè)，精心所以精彩。
5、主流視野，時代情懷。
6、展儒風(fēng)魯韻，揚(yáng)運(yùn)河激情。
7、悅聽、樂看、閱精彩。
8、元亨利貞，海納百川。
9、與你最近所以最親。
10、有限廣告資訊，無限財(cái)富商機(jī)。
11、有聲視界，無限精彩。
12、熒屏小天地，移動大視界。
13、引領(lǐng)校園文化建設(shè)，傳播三大品牌形象。
14、因?yàn)閷I(yè)，所以出眾。
15、以心為媒，求青春百態(tài)，索光影校園。
16、移動隨行，精彩隨心。
17、一條大河，一個小城，一生故事。
18、一臺正能量，滿目真精彩。
19、一路上有你更精彩。
20、新中區(qū)，新視界，新生活。
21、新與心的約定。
22、新無止境，聞達(dá)天下。
23、新聞前沿，百姓身邊。
24、新視界，新聲音，新境界。
25、新角度，新活力。
26、新海韻，聞天下。
27、新·無涯，聞·天下。
28、心為媒，傳天下。
29、心高遠(yuǎn)，夢無界。
30、攜手同行，我心有你。
31、小時用心期待，365天真情相守。
32、吸引你的不僅僅是新聞。
33、無處不在，無限精彩。
34、聞?wù)邼欉_(dá)其心。
35、文化點(diǎn)亮生活。
36、同行，同心，同精彩。
37、貼近你我，風(fēng)雨同行。
38、隨你心跟你走，時時在處處有。
39、數(shù)字新時代，電視更精彩。
40、視界隨心，精彩隨行。
41、視·未來，聽·天下，樂·生活。
42、時刻移動精彩，等待不再無奈。
43、時代視野，百姓情懷。
44、生活美于心，文化秀于形。
45、生活富裕，生命陽光。
46、山水創(chuàng)造財(cái)“富”，“陽”光傳播價值。
47、三大文化領(lǐng)地，學(xué)子精神家園。
48、儒風(fēng)魯韻，揚(yáng)運(yùn)河激情。
49、求索溪中捕橘香，蒙太奇里鎖韶華。
50、擎天攬海，風(fēng)光無限。
51、清新活力，全新視角。
52、千年運(yùn)河，萬古長流；兩個頻道，一生朋友。
53、漫道求索，用心傳播。
54、綠色資陽，七彩鄉(xiāng)村。
55、綠動原野間。
56、流動的`城市旋律，行走的鷺島風(fēng)景。
57、立足校園，海納百川。
58、看我想看，盡在其中。
59、看廣播電視，享優(yōu)質(zhì)生活。
60、精于質(zhì)，誠于心。
61、精彩視界，盡在唐山。
62、精彩視界，好戲連臺。
63、交流，傳承文化；溝通，點(diǎn)亮生活。
64、見證資陽每一天。
65、激情四射，精彩紛呈。
66、激情燃燒，活力再現(xiàn)。
67、活力源于精彩，精彩超越期待。
68、歡聲笑語紅勝火，動感金陵寓燦爛。
69、海納百川，創(chuàng)意視界。
70、廣電廣告，自有一套。
71、廣電改變生活，真誠溝通你我。
72、廣·納百川，視·達(dá)天下。
73、廣·傳千里，電·連萬家。
74、廣·傳精彩，視·通未來。
75、光影一路，有愛同步。
76、光影記錄“三大夢”，專業(yè)承載求索魂。
77、感受生活，貼近你我。
78、放飛活力，點(diǎn)燃激情。
79、度視聽，24小時關(guān)注。
80、第一傳媒主流表達(dá)。
81、大德尚謙，心手相連。
82、創(chuàng)·新精彩，創(chuàng)·心未來。
83、傳播新文化，演繹新生活。
84、傳播文明，求索奮進(jìn)。
85、傳播品牌力量，成就時代價值。
86、傳播精彩每一天。
87、傳播精彩，引領(lǐng)未來。
88、傳播精彩，傳遞陽光。
89、播·萬象，觀·天下。
90、北侖影視，精彩倍至。
91、北侖廣電在線，精彩只需一點(diǎn)。
92、“視”韻江南，“聲”透常州。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位，民營醫(yī)院：
3月24日是第22個“世界防治結(jié)核病日”。根據(jù)《xx省重大傳染病防治工作委員會關(guān)于做好20“世界防治結(jié)核病日”及相關(guān)工作的通知》（川重傳辦發(fā)〔2017〕2號）文件的相關(guān)要求，我縣決定開展為期一周的第22個“3.24世界防治結(jié)核病日”的系列宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、活動主題。
社會共同努力，消除結(jié)核危害。
二、活動主旨。
倡導(dǎo)各級政府、各部門、各單位和個人積極投身到結(jié)核病防治工作中來，各施所長，共同行動，進(jìn)一步完善結(jié)核病防治服務(wù)體系，減少結(jié)核病的感染和傳播，形成良好的防治社會氛圍。
三、實(shí)施單位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣直屬醫(yī)療衛(wèi)計(jì)單位，民營醫(yī)院。
四、活動時間。
2017年3月16日至2017年3月24日。
五、活動內(nèi)容。
1.在活動期間各醫(yī)療衛(wèi)生單位要利用電子顯示屏、展板、板墻報(bào)、宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、設(shè)置結(jié)核病咨詢臺等多種形式開展結(jié)核病防治知識及相關(guān)政策的宣傳，積極營造良好氛圍。
2.縣直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位、九龍中心衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及縣城所在地民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)于3月23日上午9：00在xx縣大東街集中開展一場聲勢浩大的宣傳、義診活動。宣傳橫幅、展板及宣傳資料由各單位自行準(zhǔn)備?？h疾病預(yù)防控制中心、九龍中心衛(wèi)生院、九龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各抽調(diào)對結(jié)核病防治知識和國家現(xiàn)行免費(fèi)政策熟悉的工作人員3名，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場咨詢、講解和宣傳資料的發(fā)放；縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位、縣城所在地民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)醫(yī)生、護(hù)士和防保人員各一名，配備血壓計(jì)、血糖儀、常用藥品開展義診和宣傳活動。
3.創(chuàng)新形式，提升宣傳影響力。各單位要通過網(wǎng)站、微博、微信、qq空間、各大論壇加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度，要用群眾聽得到、聽得懂、聽得進(jìn)的科普宣傳形式，傳播結(jié)核病防治知識，宣傳有關(guān)政策，提高公眾的認(rèn)知水平，促進(jìn)其行為習(xí)慣改善，增強(qiáng)群體防控能力。同時通過通俗性、趣味性的宣傳，促使可疑者及早就醫(yī)、明確診斷。
4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院圍繞宣傳主題，在城鎮(zhèn)廣場、市民公園、社區(qū)中心等人流較多的地方，開展集中的宣傳活動。同時結(jié)合結(jié)核病防治知識進(jìn)“千村萬戶”和“千校”活動以及百千萬志愿者結(jié)核病防治知識傳播活動，利用板墻報(bào)、宣傳展板、標(biāo)語、橫幅、村民大會、壩壩電影、班會課、黑板報(bào)、結(jié)核病防治知識專題講座、校園廣播、發(fā)放宣傳資料、咨詢、義診等形式，向廣大村民和在校學(xué)生進(jìn)行結(jié)核病防治知識宣傳，安排專家進(jìn)行現(xiàn)場咨詢和義診。
六、相關(guān)要求。
各單位要充分認(rèn)識宣傳教育、普及知識、動員社會參與在結(jié)核病防控中的重要作用，樹立宣傳先行先導(dǎo)的意識，抓住“世界防治結(jié)核病日”有利契機(jī)，認(rèn)真做好結(jié)核病防治宣傳動員的'組織工作。要緊密圍繞宣傳主題，制訂宣傳計(jì)劃。在普及結(jié)核病防治知識的同時，針對各類重點(diǎn)人群，加強(qiáng)防控措施宣傳及政策法規(guī)宣傳。創(chuàng)新結(jié)核病宣傳形式，提高運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體開展宣傳的能力。要把結(jié)核病防治的宣傳教育工作常規(guī)化、持續(xù)化，與建設(shè)衛(wèi)生城市、健康城市，普及全民健康生活方式等行動有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)防治工作科學(xué)發(fā)展，營造良好的社會和政策支持環(huán)境。
2017年3月x日。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇六
實(shí)施過程中的問題由監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。本實(shí)施方案自下發(fā)之日起施行。
規(guī)范機(jī)關(guān)處室向企業(yè)采購各類除政府采購以外的商品或服務(wù)的行為，為了認(rèn)真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，現(xiàn)就市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)制定如下實(shí)施方案。
市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)在市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
辦公室、財(cái)務(wù)處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位，市局機(jī)關(guān)委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)工作實(shí)行聯(lián)席會議制度管理。聯(lián)席會議由成員單位提起，監(jiān)察室召集并主持，集體研究作出決定。如有分歧意見，不能作出決定時，報(bào)市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定。
市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)的責(zé)任處室是按照處室工作職責(zé)。
一）辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
二）宣教處負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
三）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
四）微型企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容；
五）監(jiān)察室負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)的范圍的項(xiàng)內(nèi)容。
市工商局委托采購的商品或服務(wù)不包含政府有關(guān)文件或規(guī)定已經(jīng)明確的必須實(shí)行政府采購的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
具體包括：
二）茶葉、茶杯、零星紙杯等；
三）宣傳牌、公示牌、展板等；
四）零星印刷的接待手冊、名片、宣傳單等；
五）零星辦公用品；
六）微型企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)等；
七）其它可以委托微型企業(yè)采購的商品或服務(wù)事項(xiàng)。
由微型企業(yè)自行申請，向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。
每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務(wù)聯(lián)席會議成員單位集體研究，根據(jù)工作需要。符合條件的微型企業(yè)中，分商品大類每類確定35戶企業(yè)提供商品供應(yīng)或完成服務(wù)項(xiàng)目。
向市工商局提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)原則上每年更換一次。
取消資格，有下列情況之一的經(jīng)市工商局政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審議。重新確定中標(biāo)企業(yè)。
一）提供商品或服務(wù)質(zhì)次價高的
二）累計(jì)5次不報(bào)價的
三）被立案查處的，有嚴(yán)重違章行為。
四）企業(yè)自行申請退出的
微型企業(yè)報(bào)價明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購。同品種、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。
有關(guān)處室需要采購商品或服務(wù)的如果數(shù)額較大或者該項(xiàng)目本身需要經(jīng)過局長辦公會審議的將需要采購的商品或服務(wù)作為一個子項(xiàng)目報(bào)局長辦公會審定。
直接申報(bào)或者經(jīng)局長辦公會審定后需要采購的`商品或服務(wù)按以下程序進(jìn)行：
一）相關(guān)處室填報(bào)《采購商品或服務(wù)申請表》報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后。逾期未報(bào)價的視為自動放棄。
二）責(zé)任處室通知經(jīng)聯(lián)席會議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關(guān)處室溝通所需商品或服務(wù)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量等內(nèi)容。相關(guān)企業(yè)在3日內(nèi)分別秘密向責(zé)任處室書面或電話報(bào)價。不受原確定提供商品或服務(wù)企業(yè)名單的限制。
三）單次采購商品或服務(wù)時間長、金額高于2萬元的責(zé)任處室可以通過“微型企業(yè)網(wǎng)站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購公告。
四）責(zé)任處室收齊書面報(bào)價后。已經(jīng)在年初確定了基準(zhǔn)價格的原則上由報(bào)價最低的企業(yè)中標(biāo)，按下列方式確定中標(biāo)企業(yè)：
1、同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。責(zé)任處室將中標(biāo)企業(yè)和中標(biāo)價格報(bào)監(jiān)察室備案；可以確定由同一家中標(biāo)企業(yè)提供商品或服務(wù)。
2、微型企業(yè)能同時完成同一批次分屬不同責(zé)任處室采購的商品或服務(wù)的由負(fù)責(zé)采購商品或服務(wù)金額較大的處室作為責(zé)任處室。
3、沒有確定價格需要重新定價的由聯(lián)席會議成員單位會議集體研究。責(zé)，
五）確定中標(biāo)企業(yè)后。完成委托采購商品或服務(wù)事項(xiàng)。
六）同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務(wù)。每年確定一次基準(zhǔn)價格。如果單次采購的同類商品或服務(wù)中，規(guī)格、質(zhì)量略有變化的責(zé)任處室可以在基準(zhǔn)價格上下10%幅度內(nèi)自行定價。
但是對其中同類、量小的也可以實(shí)行分月結(jié)算，委托微型企業(yè)完成商品采購或服務(wù)原則上實(shí)行單次結(jié)算。由責(zé)任處室與提供商品或服務(wù)的微型企業(yè)另行約定。
附相關(guān)處室填報(bào)的采購商品或服務(wù)申請表》送分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。責(zé)任處室單次或者分月填報(bào)費(fèi)用清單。
各區(qū)縣工商（分）局可以參照本實(shí)施方案向當(dāng)?shù)匚⑿推髽I(yè)采購商品或服務(wù)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇七
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《福建省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》及市、縣近期頒布的學(xué)前教育文件為主要宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)幼兒園相關(guān)評估政策、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，促進(jìn)辦園質(zhì)量為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廣大師生、家長及社會的法規(guī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，營造全社會高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成全社會共同關(guān)心支持學(xué)前教育的良好局面，全面提升學(xué)前教育整體水平。
二、宣傳活動主題。
宣傳活動主題為：快樂生活，健康成長。
三、宣傳活動時間：5月20日至6月20日。
四、宣傳方式和活動安排。
(一)準(zhǔn)備階段(5月20日—5月30日)。
1.召開動員大會，成立宣傳小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)前教育宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)前教育宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長：-。
副組長：--。
成員：----。
2.制定宣傳活動方案，準(zhǔn)備宣傳材料。
(二)組織實(shí)施階段(6月1日—6月15日)。
多渠道、多形式開展宣傳活動。
1.在仙游縣教育局的牽頭下，仙游縣實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣鯉中實(shí)驗(yàn)幼兒園、仙游縣兒童活動中心幼兒園聯(lián)合組織開展1次大型室外宣傳活動、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場解答等形式的宣傳活動。
2.通過幼兒園led顯示屏宣傳標(biāo)語、向家長分發(fā)宣傳單。
3.通過網(wǎng)站宣傳報(bào)道學(xué)前教育宣傳活動，提高學(xué)前教育宣傳月活動在全社會的影響。
4.召開全園家長講座，全方位地向家長深入宣傳規(guī)范辦園、科學(xué)保教的理念;宣傳規(guī)范辦園行為，避免小學(xué)化教育，促進(jìn)幼兒健康成長等先進(jìn)的學(xué)期教育理念和科學(xué)育兒知識。
5.組織教師學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策、法規(guī)。
(三)宣傳活動過程：
(四)總結(jié)階段(6月16日至6月20日)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇八
為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，自2004年開始，陽光集團(tuán)又提出了“向管理要效益，靠服務(wù)促發(fā)展”的經(jīng)營理念。為配合全市開展的“共鑄誠信鶴城”活動，集團(tuán)公司開展“共鑄誠信鶴城、塑造陽光品牌”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。通過新聞媒體向社會做出了“陽光讓您屋暖心更暖”的承諾。在熱費(fèi)收繳上，提出了“以熱心換熱費(fèi)”、“視用戶為親人”的。
口號。
堅(jiān)持以法收費(fèi)以情收費(fèi)主動幫助熱用戶解決實(shí)際困難有效地促進(jìn)了熱費(fèi)的收繳。兩年來熱費(fèi)的收繳始終在92%以上。在供熱服務(wù)上切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)變被動服務(wù)為主動服務(wù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中陽光集團(tuán)在所轄供熱范圍內(nèi)每5棟樓房設(shè)置一塊“共鑄誠信鶴城、塑造陽光品牌”公示板共設(shè)置了153塊向熱用戶發(fā)放供熱服務(wù)聯(lián)系卡近10萬張。今年供熱以來居住在物質(zhì)2號樓的居民通過聯(lián)系卡上的電話陸續(xù)向集團(tuán)公司第三分公司湖四供暖所反映4、5、6單元4到7樓的室溫只有13℃左右這引起了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視公司派主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的技術(shù)人員經(jīng)過一周的排查終于找到了不熱的原因是一塊磚頭堵塞了管道經(jīng)過了幾天的搶修使用戶享受到了正常的溫度這件事情受到了黑龍江省電視臺的關(guān)注《新聞夜航》欄目給予了肯定性報(bào)道。
陽光集團(tuán)始終堅(jiān)持把提高服務(wù)質(zhì)量、爭創(chuàng)陽光品牌作為大事來抓，要求全體員工牢固樹立“一切為了用戶，視用戶為親人”的觀念，時刻做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)詮集團(tuán)的經(jīng)營理念，真正使“陽光”品牌深入人心。為此還實(shí)施了三大舉措：一是建成立了服務(wù)考核體系，層層落實(shí)用戶服務(wù)維修責(zé)任制，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。二是24小時開通“12319”服務(wù)熱線，面向社會公開供熱方式，供熱參數(shù)，供熱責(zé)任人和投訴電話，安排專人接待處理用戶的來信、來訪，為用戶排憂解難。三是定期召開用戶座談會，聽取用戶的意見，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，主動接受群眾的監(jiān)督，實(shí)行經(jīng)理接持日，為熱用戶解決實(shí)際問題。由于措施過硬，服務(wù)到位，陽光集團(tuán)的社會信譽(yù)度越來越高，供熱面積越來越大，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益越來越好。在今年煤、水、電漲價，造成企業(yè)增加了3，800多萬元成本的不利條件下，圓滿完成了今冬的供暖任務(wù)，既為政府分憂，也為百姓解難。為此。陽光集團(tuán)被評為市消費(fèi)者信得過的知名企業(yè)，“陽光熱力”也被評為供熱行業(yè)中唯一的“我信賴、我喜歡”的知名品牌。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇九
為迅速把企業(yè)做大做強(qiáng)，公司在短短的幾年內(nèi)邁出了具有決定意義的三大步。2000年整體改制為國有控股企業(yè)—齊齊哈爾新陽熱力有限公司。2001年組建了新陽熱力集團(tuán)，擁有固定資產(chǎn)2，068億元，當(dāng)年創(chuàng)銷售收入7200多萬元，集中供熱面積也增加為482多萬平方米。企業(yè)從此走出了困境。2003年8月，根椐齊齊哈爾市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神，企業(yè)不等不靠，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造外部條件，多方爭取政策支持，實(shí)現(xiàn)了國有資本的全部退出，成功改制為民營企業(yè)集團(tuán)—齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司。經(jīng)過一年多努力，集團(tuán)公司的供熱面積猛增至650多萬平方米，是組建時的6倍多，固定資產(chǎn)也由組建時的970多萬元增加到3，456萬元，增長了35倍多。企業(yè)的銷售收入也由組建時的1，600多萬元增加到1，038億元，增長了6倍多。
正是依靠企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，陽光集團(tuán)在短短16年間，由當(dāng)初一個名不見經(jīng)傳的市供熱公司，一躍成為黑龍江省西部地區(qū)規(guī)模最大的、現(xiàn)代化的大型供熱企業(yè)集團(tuán)。這不能不說是一個奇跡，一種輝煌！
在不斷發(fā)展?fàn)畲蟮倪^程中，陽光集團(tuán)的決策者們深深懂得：一個活的機(jī)制就是企業(yè)活力的化身，就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，因此陽光集團(tuán)在產(chǎn)權(quán)制度改革的同時，把不斷深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革做為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的源動力。堅(jiān)持競爭、擇優(yōu)和“人盡其才，人盡其用”的用人思想。通過深化人事制度改革，改變干部終身制，管理人員實(shí)行聘任聘用制，采取逐級競聘上崗，真正實(shí)現(xiàn)能者上，平者讓、庸者下。集團(tuán)公司所屬各單位和機(jī)關(guān)部門一級聘一級，自主組閣，權(quán)益一體，使每個團(tuán)隊(duì)真正形成合力。
在用工機(jī)制方面，實(shí)行全員。
勞動合同。
制，用工形式采取競爭上崗，優(yōu)化組合，末位淘汰，能進(jìn)能出。通過改革，徹底打破了舊有的“鐵飯碗”，澄清了“員工只有能進(jìn)，不能出的這潭死水”，人力資源得到了合理配置，企業(yè)有了自身活力，全體員工的工作積極性和主動性空前高漲。
本著“以崗定薪崗變薪變，按勞取酬，效益第一”的原則，充分激活分配制度，實(shí)行管理人員崗位工資制，工人崗位技能工資制，集團(tuán)各單位、部門在工資計(jì)劃指標(biāo)額內(nèi)可以進(jìn)行充分的活化和細(xì)化，合理拉開員工收入差距，形成了工資能升能降的嶄新的薪酬管理體制。通過深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，企業(yè)的三個效益穩(wěn)步提高。正是這種創(chuàng)新的機(jī)制，給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)也因此得到顯著提高，熱費(fèi)收繳由97年60.89%上到88.59%,增長27.7個百分點(diǎn)，供熱消耗大幅度下降，與96—97采暖期相比，煤、水、電等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)由57.6公年/平方米、0.26噸/平方米、6.37度/平方米分別下降至49.88公斤/平方米、0.14噸/平方米、4.38度/平方米.同時,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,用戶室溫合格率達(dá)99%,用戶報(bào)修處理及時率達(dá)到100%,供熱工作提到了市委、市政府、社會各界和廣大熱用戶的普遍認(rèn)可。
創(chuàng)新管理、提高效益。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十
哲學(xué)家培根有篇名著《論讀書》：“讀書可以作為消遣，讀書可以增長才干，讀書可以使人充實(shí)，讀書可以使人明智，讀書可以改進(jìn)人性”。我借用培根的話來描述旅游，就是，“旅游可以作為消遣，旅游可以增長才干，旅游可以使人充實(shí)，旅游可以使人明智，旅游可以改進(jìn)人性”。
旅行是人生中的一大樂趣，有錢人出行叫旅游，沒有錢者出去叫流浪。但不管怎樣，旅行都會提升出行著者對自然和生命的感悟，社會的理解。付出金錢。時間和汗水，歸來時每個人都或多或少的收獲。外出旅游既玩得開心又省去不必要的花費(fèi)，是每一位旅游者所希望的。
出門在外首要是安全問題，不然命都沒有了還談什么？其次是身上的財(cái)物，要知道，你一到某地，身上的行李很容易被狼盯上。背著旅行袋的人到那里都是任人宰割的對象，所以不要完成全相信陌生人的話，也不要走行人稀少的小道，方便的話最好是將包裹就近寄存，免去這道危險(xiǎn)。同時在身上相對安全的地方保留貼身的救命錢，狡兔三窟，千萬不要將開心的旅游變成傷心的流浪！
出門在外要想整個旅程無遺憾，關(guān)鍵是心態(tài)。首先要對即將到的目的地有一個正確的認(rèn)識和恰當(dāng)?shù)钠谕Ｈ绻阋リ兾髀糜?，那么你就要先了解那里的歷史遺跡，如兵馬俑、乾陵。法門寺等否則當(dāng)你面對著一堆泥土和石頭，你就會出現(xiàn)一種失望的感覺。
旅游可以說是一種體力運(yùn)動，如果你體力不行的話，你的活動范圍最好別靠近山，否則當(dāng)你的旅伴已經(jīng)快登上山頂?shù)臅r候，你還坐在山腳下喘氣，那種情況將會給你一種前不巴村后不著店的感覺。我在登華山的時候就遇到一位年輕夫婦爬到半山腰的時候，一個要上去一個要下來，不知道該如何是好。
一般每個自然風(fēng)景區(qū)旅游區(qū)都有著自己的特色，帶著一種游九寨溝桂林山水的心情和期望去陜西的人肯定會失望而歸。同樣帶著游西部的心情和期望去海南。桂林你也會覺得那里也沒有什么，只不過山和水比別的地方特別一點(diǎn)。我曾遇到住在漓江邊的人說：“整天游山玩水又怎么樣？沒有錢每天心里都慌慌！”在陜西的時候一位北京的朋友對我說過：“要是讓我住在杭州西湖或桂林漓江邊，我每天都快活如神仙，那還記得什么。”看慣山的人心中無山，看慣水的人眼里無水，這是一般人情。（個別的除外）所以出門在外，要時時調(diào)整好心態(tài)迎接。不然付出了金錢、時間和精力，帶回的卻是疲憊的身軀和失望的心情。
暴發(fā)戶賣弄風(fēng)雅者最好是別到西部，那里泥土氣味跟你心中的圣殿有著太大的差別。交通不方便不說，許多風(fēng)景名勝更是言過其實(shí)，徒有虛名。（在一些人的眼中確實(shí)是如此）加上自然和人為的破壞，如果沒有人隨身解說常常是身在寶山而不知。
看自然風(fēng)景如果有時間最后避開旅游高峰期。因?yàn)楦叻迤?，有名的景點(diǎn)亂哄哄一片，你方唱罷我登臺。根本沒有時間給你站住腳跟，更別說拍照。人文景觀因?yàn)闆]有啥看頭，人相對少一點(diǎn)。已經(jīng)來過第一次的人肯定不會來第二次，文藝?？脊殴ぷ髡叱?。所以旅游團(tuán)團(tuán)隊(duì)過后，你有的是時間翻經(jīng)查典，擺姿作態(tài)。（旅游團(tuán)由于時間安排得很緊缺少這種優(yōu)勢）。
旅游是一種在辛苦和疲憊中尋找快樂和放松并增長見識的經(jīng)歷。是增長見識和經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會。古人說：“讀書萬卷不如行萬里路”。去名勝古跡可以看看古人在這塊土地上留下的各種遺跡，了解了解我們中華文化的博大精深，學(xué)到更多的知識。去自然風(fēng)景區(qū)，能夠直接面對自然界的奇異景觀，陶冶情操增長見聞。去繁華的大都市可以目睹大城市的時尚和繁榮和人間百態(tài)。
所有的人都會同意，旅游可以增長知識，鍛煉身體?！奥糜慰梢允谷嗣髦恰币彩菍Φ?，象我們從中國到美國來的時間長了，就知道美國既不是遍地黃金，也不是苦得“水深火熱”。有個外州的朋友問我，聽說德克薩斯州很落后，據(jù)說牛仔脾氣的德克薩斯駕車人碰上交通擁擠時會跳出來，岔開兩腿朝天打一槍，問：“前頭怎么回事？”是不是??？很難解釋清楚，因?yàn)榈轮菖Ｗ械膭傘箯?qiáng)悍給人聯(lián)想，但是道聽途說和聯(lián)想并不是事實(shí)。
旅游似乎是幸福家庭的專利，其實(shí)不一定。俄羅斯作家托爾斯泰的名著《安娜。卡列琳娜》一開頭的兩句名言是：“幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各有各的不幸”。你看，幸福的家庭都尊老愛幼，萬事如意；而不幸的家庭或許有病，或許有婚姻的危機(jī)，或許有失業(yè)的不安感。但是，小說中的吉提大病一場，醫(yī)生給滿臉愁容的吉提的藥方是“旅游一個月”。
旅游要有好的同伴，這也因人而異。旅游中要以友誼為重，不能指望別人事事照顧你的需要，還要原諒別人無心的傷害。退一步海闊天空，學(xué)會“妥協(xié)”這門心理功課。不然，好朋友也會在旅游中鬧得不歡而散。
旅游需要花時間。時間總是有的，無非是旅游時間的長短而已。有一個多星期，可以到歐洲玩。長周末，可以開車到郊外一游。
旅游需要花錢，這話不假，要看怎么花錢。由于科技的發(fā)展，現(xiàn)在價值五美元的電子手表和一萬美金的名牌手表rollex一樣準(zhǔn)確；不是名牌的衣服和價值數(shù)倍的名牌衣服的保暖效果是一樣的，非名牌衣服的式樣也頂好的，過去衣服的牌子是釘在里面的，大該名牌衣服廠家覺得虧了，現(xiàn)在也把牌子釘在衣服外面了。20萬的房子和40萬的房子在8小時的睡眠時間一定是一樣的感覺（投資是另一回事），除非房子的感覺特別好，每天晚上睡不著覺。當(dāng)然，旅游花費(fèi)不小，到非洲一次的花費(fèi)可以買4個60“的大電視機(jī)。
所以，旅游計(jì)劃的安排是很有講究的。同樣一個旅游點(diǎn)，有人花了$$1800，有人只花$$900。比如說，你一定要臨時安排到自己喜歡的地方玩，當(dāng)然貴。先玩英國再玩墨西哥，和先玩墨西哥再玩英國沒有什么差別，畢竟沒去過的地方多得是。航空公司在淡季推出過$$50來回任何美國城市的優(yōu)惠。
吃，這是首要的，只有吃得好，才能游得好，所以一定要吃飽、吃好、吃干凈。注意：
1、不要太多地改變自己飲食習(xí)慣，注意葷素搭配、多食水果。
2、各地名吃一定要品，但量不可太大，注意消化能力。
3、各地都有風(fēng)味小吃，特產(chǎn)瓜果，大家吃時勿忘考慮服不服水土問題。外出旅游不能錯過品嘗當(dāng)?shù)氐奶厣称罚缣旖虻墓凡焕戆?、中山的杏仁餅、上海風(fēng)味點(diǎn)心、云南的過橋米線、泰國的榴蓮等。出產(chǎn)地自然是味道正宗價格便宜，但千萬不要在旅游點(diǎn)購買，到所住地街道店鋪去買才不會被’宰’。知道了第二天午飯要在一個前不著村、后不著店的地方吃飯，就應(yīng)買好足夠的午餐食品和飲料，這將節(jié)省幾倍于自帶食品的價錢。
住，如有條件在出游前可與信譽(yù)較好的旅行社聯(lián)系，進(jìn)行咨詢并委托代訂房間。出行前沒有事先訂房，到一個城市先買張旅游交通圖，查看住在哪里方便又便宜，選擇好賓館登記入住前你可試著對服務(wù)員講：我又來光顧了，你們這里對常客該有優(yōu)惠吧（雖然你是初次入?。?。也許會得到較大的優(yōu)惠。一家不超過4—5人，合住一間擁有席夢絲床的雙人房即可，可把厚床墊放在地上，兩床并攏，兩墊并攏即成兩張大床。不要住太貴的飯店，因?yàn)槌鰜碇饕锹糜?，而不是睡覺，所以干凈、舒適即可。注意：
1、只有睡眠充足，才能確保第二天旅游時精力充沛。
2、如果因換環(huán)境不能入睡，睡前洗個熱水澡會有助睡眠。
3、床具要干凈，內(nèi)褲要穿好，防止得傳染病。
玩，這是旅游最大的目的，觀景區(qū)、展覽或逛街，都免不了花錢。滿世界這么大去哪不去哪兒呢？須看旅游圖或打聽：先選擇最具代表性的景觀；展覽要有選擇地參觀；留影別亂按快門浪費(fèi)膠卷，選擇好的景物或具有紀(jì)念性的鏡頭；預(yù)先看不到的游樂項(xiàng)目，最好向游完出來的游客了解，別只聽賣票的亂吹。游是核心，一定同導(dǎo)游配合好，可領(lǐng)略到更多樂趣和知識。注意：
1、去游覽景點(diǎn)之前，找些有關(guān)介紹讀一讀，把讀書和游覽結(jié)合起來，會提高旅游檔次。
2、因旅游交通費(fèi)是主要開支，為此，最好能將目的地附近的景點(diǎn)順更一游。
3、不要只游覽，也順便考察一下當(dāng)?shù)睾妥约盒袠I(yè)有關(guān)的狀況，則會受到啟發(fā)。使旅游具有更大意義。
行，交通費(fèi)用是旅游中開銷最大的一項(xiàng)，往往占總開支的一半以上。如果時間寬裕，坐火車硬臥最適宜，既比飛機(jī)便宜很多，又節(jié)省住宿費(fèi)用，增添旅途內(nèi)容。購機(jī)票要先了解起飛時間與機(jī)型。到達(dá)目的地后，乘坐出租車前應(yīng)大約知道路程和價格才不會被騙。選擇游覽目的地，一定要注意該處進(jìn)得去，也出得來。注意：
1、先買好返程票。
2、乘交通工具注意安全。
3、所到處宜購買一份當(dāng)?shù)氐貓D，以防迷路。
購，旅游購物，男女大不一樣。男士大多不購或少購，不妨多花些時間選購些有特色的工藝品或土特產(chǎn)，回家敬妻孝母。女士大多多購或亂購，在購買衣物、首飾或珠寶、玉器時，既要聽清介紹，又要相信自己的眼光和判斷力。異地他鄉(xiāng)購些物品也是樂趣之一。注意：
1、只購當(dāng)?shù)鬲?dú)有的。
2、購當(dāng)?shù)胤浅１阋说模梢怨?jié)省旅游費(fèi)用的開支。
3、千萬別購太重的物品，防止行李超重。
娛：娛樂乃人之常情。注意：
1、不要入迷，適可而止。
2、玩一些當(dāng)?shù)叵猜剺芬姷捻?xiàng)目，自己又沒玩過的。
3、注意安全，保存體力，切勿到不適當(dāng)?shù)膱鏊?/p>
旅行途中7大忌。
1，忌走馬觀花。我們出來旅行，目的是愉悅身心，增長見識，如果我們每到一地而不去細(xì)心觀察鑒賞當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土，則失去了旅行的意義。
2，忌行李過多。旅行時帶過多的物品是沒意義的，它是我們旅行的累贅。帶在身邊，行動又不方便；放在旅館，又不安全。所以我提倡一包政策：所有行李只須一個大背囊。
3，忌惹事生非。旅行的地點(diǎn)始終不是自己”地頭“，蠻勁、霸氣還是收捻點(diǎn)好。
4，忌分散活動。如果是一伙人去旅游，最好不要各有各的節(jié)目，至少保持兩、三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨(dú)外出！切記、切記！
5，忌錢人分離。多個心眼，小心為上的好。
6，忌帶小孩。小孩子時刻需要大人的關(guān)照，使大人不能全身心享受旅行所帶來的樂趣。小孩將來的日子還長，將來還有的是機(jī)會！
7，忌不明地理。每到一地請先買份當(dāng)?shù)氐貓D，一可作走失時應(yīng)急之用；二可留為紀(jì)念。
旅游歸來六體會。
1、選好旅伴。無論跟團(tuán)還是自助，一個好的旅伴，是一個開心的行程的保證。如果有位不好的旅伴，即使是極美好的景色，都換不來好心情。最好大家的消費(fèi)水平與收入差不多，這樣就不至于雙方分歧太多。
2、帶備必要用品和常用工具：
一只電吹風(fēng)，不單可以吹干頭發(fā)，還可以吹干內(nèi)衣褲。
一只手電筒，令你在走夜路時，倍感安全，晚上發(fā)生危險(xiǎn)時，可以變成你求生中一個工具。
一只折疊水杯，令你傳染疾病的機(jī)會又可以大大減少。
一些常用的藥品，可以令你不至于由于一些小病使你的旅程半途而廢。
一包沙姜粉，令你在一些衛(wèi)生情況不太良好的地區(qū)，可以睡個好覺。
一只打火機(jī)，無論你是否吸煙，帶上它。在野外的環(huán)境，你就特別需要它。
一只雙肩背包，可以令你解放雙手。
一張當(dāng)?shù)氐牡貓D在手，可以令你少走很多彎路，少花不少錢。
一雙涼鞋+一雙旅游鞋，無論身在何處，都可以無憂足下。
3、關(guān)于購物。除非你是參加購物旅游團(tuán)，否則不要購買太多的東西。因?yàn)樵诼猛局匈徫镉泻艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是由于在大多數(shù)時候，你并非一個專業(yè)人士，你鑒別不了商品的好壞真?zhèn)?；而一個陌生的購物環(huán)境，更容易使你做出一個錯誤的購買決定。但也不要因噎廢食，去到一個新的地方，買一些特產(chǎn)和小玩意作為禮品，至少可以令你覺得不枉此行。
4、關(guān)于旅游心理。對景點(diǎn)不要期望過高。大多數(shù)人旅游后，都只記得精彩的地方，有時就難免有些夸大，所以不要太過相信。沒有太高的期望，就不會有太大的失望，而當(dāng)景色很美時，就可以給自己一個驚喜的機(jī)會。
5、關(guān)于衣食住行。對于要帶的衣服，請選擇那些在各種場合都可以穿的。尤其是要帶上一件風(fēng)衣，即可以防風(fēng)擋小雨，也可以保暖，而且比較容易干。對于食，我就覺得去到哪，就要吃到哪（把那里的美食吃遍）。對于住，因?yàn)槲覀兂鰜硎锹糜?，不是來享受，所以不用找太貴的旅社，只需要有張舒服的床就可以了。因?yàn)橹挥杏辛顺渥愕乃?，第二天才可以有充足的精力去游玩。關(guān)于交通工具，飛機(jī)是最方便快捷的，火車是最有旅游的感覺，汽車是最節(jié)省的，徒步是最累的。
6、關(guān)于金錢。旅游與金錢的關(guān)系很奇妙，旅游是否舒服與金錢有關(guān)，但旅游是否快樂與金錢無關(guān)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十一
集團(tuán)改革發(fā)展變化給我們帶來了許多新的體驗(yàn)和感受，讓我們更全面地認(rèn)識到集團(tuán)改革對企業(yè)發(fā)展的重要性。在這個過程中，我們深刻認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)的殘酷和競爭的激烈，這使我們感到必須積極主動地推進(jìn)改革。我們意識到，改革就是要敢于破除原有的模式和觀念桎梏，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，敢于將企業(yè)推向一個新的高度。只有認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，勇于改革，我們才能不斷適應(yīng)發(fā)展的需要，迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
二、解放思想，創(chuàng)新思維
集團(tuán)改革發(fā)展變化使我們更加深入地認(rèn)識到傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，我們必須要解放思想，創(chuàng)新思維。在改革的洪流中，我們學(xué)會了重新審視問題，摒棄傳統(tǒng)的固化觀念，敢于嘗試新的方法和思路。我們發(fā)現(xiàn)，在不斷變化的市場中，只有創(chuàng)新才能贏得競爭的優(yōu)勢。集團(tuán)改革發(fā)展變化喚醒了我們的創(chuàng)新意識，讓我們學(xué)會了靈活運(yùn)用新的技術(shù)和理念，以此走向更加成功的未來。
三、提高能力，增強(qiáng)競爭力
集團(tuán)改革發(fā)展變化無疑對我們的團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，我們應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的能力，增強(qiáng)競爭力。通過改革，我們明確了自身的定位和目標(biāo)，明確了行業(yè)的需求和趨勢，然后有針對性地進(jìn)行能力提升。我們通過學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識和技能，電子商務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等等，不斷拓寬眼界，增長才干。集團(tuán)改革發(fā)展變化是要打破傳統(tǒng)的界限，我們必須要時刻保持對新知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，才能在競爭中立于不敗之地。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，凝聚力量
集團(tuán)改革發(fā)展變化需要我們從個體變成一個緊密的團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力才能戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我們明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，我們不再強(qiáng)調(diào)個人的發(fā)展和利益，而是把集團(tuán)的發(fā)展放在第一位。我們學(xué)會了相互配合，相互支持，鼓勵和幫助彼此成長。集團(tuán)改革發(fā)展變化不僅需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，也需要不同領(lǐng)域、不同部門之間的合作。我們逐漸形成了合力，凝聚了力量，共同為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)而努力。
五、堅(jiān)定信心，迎接未來
在集團(tuán)改革發(fā)展變化的過程中，曾經(jīng)迷茫和掙扎，但這個過程也使我們更加堅(jiān)定了對未來的信心。我們相信，集團(tuán)改革發(fā)展變化是一個艱難而必要的過程，只有經(jīng)過這個過程的洗禮，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，迎接更加美好的未來。我們相信，只要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，提高能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，我們就能夠應(yīng)對未來不斷變化的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
集團(tuán)改革發(fā)展變化給我們帶來了很多新的體驗(yàn)和感受，同時也教會了我們很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們將充分總結(jié)這次改革的心得體會，把它們作為我們未來發(fā)展的寶貴財(cái)富，并融入到日常的工作和生活中去，以此為我們的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信只要我們不斷改革、創(chuàng)新，提高能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，堅(jiān)定信心，我們就能在集團(tuán)的改革發(fā)展變化中取得更大的成功。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十二
隨著時代的不斷發(fā)展，集團(tuán)公司作為一個重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，承擔(dān)著推動社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要責(zé)任。而改革發(fā)展是集團(tuán)公司提升競爭力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在我所在的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行改革發(fā)展的過程中，我深切體會到了改革的重要性以及對企業(yè)的影響。以下是我對集團(tuán)改革發(fā)展變化的心得體會。
首先，在改革的初期階段，我們深刻體會到了改革帶來的變革與挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司作為一個龐大且復(fù)雜的組織系統(tǒng)，改革的過程中遇到的問題與困難令人咋舌。在過去，企業(yè)形成了一套相對穩(wěn)定的運(yùn)營模式，員工們也習(xí)慣于按部就班地工作。然而，隨著市場的競爭加劇，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。因此，集團(tuán)公司必須進(jìn)行改革，以適應(yīng)變化，否則就會被市場淘汰。初期的改革，集團(tuán)公司面臨了各種各樣的挑戰(zhàn)，包括組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員流動、崗位職責(zé)的重新定義等。盡管這些變化給企業(yè)帶來了一定的困擾，但我們也清楚地意識到，只有通過改革才能使企業(yè)更加強(qiáng)大，站穩(wěn)市場的腳跟。
其次，隨著改革的逐漸推進(jìn)，我們感受到了改革帶來的新機(jī)遇與新希望。改革帶來的變革僅僅是一時的痛苦，更多的是為了追求長遠(yuǎn)的利益。在改革的過程中，我們不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提升自身的競爭力和市場影響力。通過改革，我們發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇，例如新興市場的開拓、技術(shù)的創(chuàng)新等。集團(tuán)公司也更加注重人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制的建立，吸引了一大批有實(shí)力和潛力的人才加入到企業(yè)中。這些改革帶來的機(jī)遇不僅為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)，也為員工們提供了更廣闊的發(fā)展空間。
再次，改革的推進(jìn)使我們看到了企業(yè)發(fā)展的積極變化。改革的目標(biāo)是為了使企業(yè)更加強(qiáng)大，更具競爭力，而改革的推進(jìn)也是企業(yè)不斷突破自身的過程。通過改革，我們加強(qiáng)了內(nèi)部的管理，完善了各種制度，提高了工作效率。同時，我們也加強(qiáng)了與外部合作伙伴的合作，使得企業(yè)在市場中更加具備競爭力。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績在改革的推進(jìn)下不斷提升，市場份額不斷擴(kuò)大，公司形象也得到了顯著提升。這些積極的變化使我們了解到，只有不斷改革，才能夠使企業(yè)持續(xù)發(fā)展、壯大。
最后，我們深刻認(rèn)識到，改革不會一蹴而就，需要長期持續(xù)地進(jìn)行。改革發(fā)展是一個不斷迭代、不斷完善的過程，企業(yè)需要保持持續(xù)創(chuàng)新和改革的精神。改革不僅是一次性的任務(wù)，更是企業(yè)競爭力的源泉和戰(zhàn)略價值。只有不斷推進(jìn)改革，企業(yè)才能在市場的激烈競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)要保持開放的心態(tài)，不斷吸納外界的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新。
在這次集團(tuán)改革發(fā)展的過程中，我們深刻體會到了改革帶來的變革與挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)了改革帶來的新機(jī)遇與新希望，感受到了企業(yè)發(fā)展的積極變化，并深刻認(rèn)識到改革需要持續(xù)進(jìn)行。只有堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能夠真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)一定能夠迎來更加輝煌的未來。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十三
高校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)是高校社會服務(wù)職能的空間實(shí)現(xiàn)，是高校服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。從高校服務(wù)社會職能的形成角度看，它無疑是高等教育理念的一種創(chuàng)新，而這一理念的產(chǎn)生則是高校與社會關(guān)系變化的產(chǎn)物。早在1862年，美國政府就頒布了《莫雷爾法案》。根據(jù)該法案，聯(lián)邦政府下的每一州可以依據(jù)本州在國會的議員數(shù)獲贈一定的土地，建立高校。高校在教學(xué)科研的基礎(chǔ)上，依據(jù)自己的科技人才優(yōu)勢促進(jìn)地社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而發(fā)揮大學(xué)的社會服務(wù)職能。這就是“贈地學(xué)院”的由來?！百浀貙W(xué)院”開創(chuàng)了美國高校為社會服務(wù)的先河，不僅影響了美國的高等教育，對世界高等教育的發(fā)展也產(chǎn)生了深刻影響。長期以來，我國高校的職能定位相對狹窄，為社會服務(wù)的理念并沒有得到重視。1988年召開的全國高等教育工作會議才明確提出：“高等院校要積極開展各種形式的社會服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校潛能”。由此，我國的高校才開始了從自身優(yōu)勢出發(fā)開展社會服務(wù)的實(shí)踐探索，并逐漸步入高校社會服務(wù)職能的常態(tài)化軌道。就高校服務(wù)社會的內(nèi)容來看，大學(xué)服務(wù)職能面向社會發(fā)展的各個方面，包含經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技等。但高校的經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能無疑是最主要的職能，這是由高校的科技和人才優(yōu)勢所決定的。就高校服務(wù)社會的主體類型而言，同部屬高校相比，地方高校與地方的各種聯(lián)系更為密切，但從空間地域看，無論是地方高校還是部屬高校，都必然會積極利用它們各自擁有的科技和人才等信息資源，為高校駐地的經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供各具特色的社會服務(wù)。高校服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)從實(shí)現(xiàn)過程看，并不是高校資源單向輸送，而是地方社會物質(zhì)資源和高校科技人才資源的'雙向?qū)?。由于不同地域空間生產(chǎn)要素和各個高校人才科技資源的同質(zhì)性和差異性原因，高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會有四種模式：一對一、一對多、多對一、多對多。一對一模式就是特定的一所高校和特定的一個地方社會發(fā)生聯(lián)系，服務(wù)于特定的地域空間；一對多模式就是同一高校和特定的不同的幾個地方社會發(fā)生聯(lián)系，服務(wù)于特定的不同的幾個地方社會；多對一模式就是特定的不同的幾所高校和特定的一個地方社會發(fā)生聯(lián)系，共同服務(wù)于特定的一個地方社會；多對多模式就是特定的幾所具有同類科技人才資源的高校和特定的幾個具有同質(zhì)性生產(chǎn)要素的地方進(jìn)行聯(lián)系，聚合同質(zhì)性、同類型生產(chǎn)要素，從而服務(wù)于地方社會。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的四種模式圖1。文章所述四種模式只是一種理想的理論演繹，關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作。從現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)看，高校和地方社會的對接往往是偶然的、單一對接。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際上存在著一種困境，根本原因在于高校和地方社會信息的不全面、不透明?？朔咝７?wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的困境，需要借助一種新的綜合平臺來化解。網(wǎng)絡(luò)空間平臺的存在可以化解這一困境。
二、高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)空間生成
網(wǎng)絡(luò)空間，就是以信息技術(shù)為支撐的資源共享平臺。高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)是高校技術(shù)性生產(chǎn)要素與地方物質(zhì)性生產(chǎn)要素的結(jié)合過程。有了提供生產(chǎn)要素的信息平臺或網(wǎng)絡(luò)空間，高校和地方（區(qū)域）之間就可以組合成一種虛擬合作模式。實(shí)際上，在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)過程中，借助網(wǎng)絡(luò)空間所形成的虛擬經(jīng)濟(jì)模式是實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)的先在條件。網(wǎng)絡(luò)空間在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)過程中有其獨(dú)特的地位，發(fā)揮著極其重要的作用。長期以來，高校和地方社會的聯(lián)系、生產(chǎn)要素的結(jié)合必須是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為載體，從起點(diǎn)上看，它們之間的聯(lián)系具有偶發(fā)性；從過程看，生產(chǎn)要素的組織因空域的阻隔時間性長，生產(chǎn)成本加大，因而大大阻礙了高校和地方社會聯(lián)系的順暢性，一定程度上消減了高校服務(wù)社會職能的實(shí)現(xiàn)力度。不僅如此，由于缺少高水平的綜合信息服務(wù)平臺，高校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會之間的合作還存在門類不齊全、基礎(chǔ)不佳、功能不強(qiáng)等諸多突出問題，由此導(dǎo)致的結(jié)果是合作的體系化、集群化程度不高，現(xiàn)有合作平臺的社會資源整合與應(yīng)用的能力較差，人才專業(yè)化程度較低，合作平臺緊密程度不高，處于分散游離狀態(tài)，難以形成規(guī)模效益。這些都成為制約各方合作效率和效益的因素。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用在一定程度上改變了傳統(tǒng)空間生產(chǎn)方式的具體形態(tài)，使得空間生產(chǎn)要素的聚合以一種前所未有的方式發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)空間是高校社會服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)的重要補(bǔ)充和新的形態(tài)，對于高校社會服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)具有獨(dú)特優(yōu)勢，這一獨(dú)特優(yōu)勢表現(xiàn)在：通過信息技術(shù)在虛擬空間將高校和地方社會凝聚成一個緊密的有機(jī)整體；合作各方通過網(wǎng)絡(luò)空間共享生產(chǎn)要素信息，有效降低各方尋找合作對象的交易成本；通過信息共享平臺減少高校和地方在產(chǎn)學(xué)研合作過程中因信息不對稱所造成的成本和收益風(fēng)險(xiǎn)；借助網(wǎng)絡(luò)空間平臺，供需雙方可以針對特定的合作項(xiàng)目迅速有效達(dá)成協(xié)議，完成技術(shù)要素的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移；通過這一網(wǎng)絡(luò)空間的信息共享平臺，可以為高校和地方社會提供完善的配套服務(wù)，包括政策輔導(dǎo)、技術(shù)咨詢、金融引介以及法律服務(wù)等，從而大大提高產(chǎn)學(xué)研一體化的進(jìn)程。
三、網(wǎng)絡(luò)空間的功能構(gòu)建維度
網(wǎng)絡(luò)空間作為溝通高校和地方社會的信息平臺，要確保各生產(chǎn)要素的有效聚合，應(yīng)該具備一些基本的特點(diǎn)。第一、開放性和共享性。開放性指高校技術(shù)性生產(chǎn)要素的信息和地方社會的物質(zhì)性生產(chǎn)要素的信息的開放，只有確保雙方的信息共享，才能順利進(jìn)行快速對接，最終實(shí)現(xiàn)高校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的社會功能。第二、真實(shí)性和實(shí)時性。真實(shí)性是指地方社會和高校在生產(chǎn)要素方面的客觀性以及供需意愿的真實(shí)性，并以動態(tài)性信息及時在空間網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布。這是高校和地方社會進(jìn)行有效性和實(shí)質(zhì)性合作的必要條件。第三、完整性和綜合性。完整性和綜合性是指地方社會和高校在網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)布的生產(chǎn)要素信息必須是完整的，既有抽象的文字介紹，也有具體的數(shù)據(jù)支撐；既有同質(zhì)性資源整合，也有異質(zhì)性資源分解；還要有政府政策的權(quán)威解讀等。完整性和綜合性是高校和地方社會針對性對接的重要條件。高效服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)職能的網(wǎng)絡(luò)空間實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)空間平臺的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建就像是建一所房子，所涉及到的問題包括誰來建基礎(chǔ)設(shè)施，誰來維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，房子的基本功能是什么，進(jìn)入房子的人如何按照實(shí)現(xiàn)房子的基本功能等。據(jù)此，我們認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建應(yīng)該堅(jiān)持以下幾個方面的基本原則。第一、政府在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)方面的主體責(zé)任。這里的政府是指地方政府，包括省、市、縣或縣級市。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)是地方政府的重要任務(wù)或職能，地方政府在高校服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)過程中發(fā)揮著無可替代的媒介和組織作用。過去，在高校社會職能實(shí)現(xiàn)過程中，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一定程度上忽視了政府在其中的媒介和組織作用，制約了地方高校社會服務(wù)職能的發(fā)揮?，F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)爭產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，實(shí)際上就是注重政府在產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合中的作用。在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)中，政府應(yīng)該發(fā)揮主體作用，投入資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)空間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承擔(dān)主體責(zé)任。第二、政府、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間管理和維護(hù)方面的共同責(zé)任。政府應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間主要管理員的作用，確保網(wǎng)絡(luò)空間信息對企業(yè)和高校的開放和共享，網(wǎng)絡(luò)空間信息的安全；企業(yè)和高校應(yīng)該提供真實(shí)和完整的生產(chǎn)要素信息并及時更新，同時承擔(dān)各自的管理責(zé)任。第三、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間的自主性溝通和對接。企業(yè)和高校應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)空間自主性地進(jìn)行信息溝通和轉(zhuǎn)換，各高校之間也可以通過開發(fā)和共享信息平臺進(jìn)行同質(zhì)性資源組合對接同一企業(yè)，服務(wù)于同一地方經(jīng)濟(jì)；也可以以異質(zhì)性資源和不同企業(yè)對接，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)各自的社會服務(wù)功能。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)是高校社會服務(wù)職能的一種空間體現(xiàn)，它具有直接指向社會需求，與地方社會發(fā)生直接聯(lián)系的特點(diǎn)。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不是高?？萍既瞬诺荣Y源對地方社會被動的單向適應(yīng)，而是高校和地方社會優(yōu)質(zhì)資源的主動聚合和雙向互動。信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)是高校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面合作，充分實(shí)現(xiàn)高校社會服務(wù)職能的必要條件。在信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)方面，政府責(zé)無旁貸，企業(yè)和高校理應(yīng)承擔(dān)各自的社會責(zé)任，發(fā)揮各自的優(yōu)勢作用。
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集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
******指出，中國******人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。初心不變，使命在肩。每一代******人全心全意為人民服務(wù)的初心矢志不渝，在不同的歷史階段，不同的主體為了這個初心，勇?lián)鷷r代賦予的使命。xx國有資本經(jīng)營管理中心黨委堅(jiān)持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，踐行初心、肩負(fù)使命，聚力改革創(chuàng)新，激發(fā)改制活力，以高質(zhì)量黨建工作水平引領(lǐng)xx高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決服從服務(wù)xx城市戰(zhàn)略定位，積極主動履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，努力開啟效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展新征程。
一、牢牢把握新時代國有企業(yè)的屬性和任務(wù)，深刻理解、積極踐行國有企業(yè)的初心和使命。
******在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨***決策部署的重要力量，是貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，是壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，是我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。
從19xx年到19xx年的擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，從19xx年到20xx年圍繞社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從20xx年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成立，進(jìn)行國有資產(chǎn)管理體制改革，進(jìn)行董事會試點(diǎn)，國企改制上市，再到201x年十八屆三中***確立國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，改組組建國有資本投資運(yùn)營公司，發(fā)展混合所有制，國有企業(yè)無不在自我改革，目的就是為了使國有企業(yè)更具有活力、控制力、影響力、國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但唯一不變的，就是國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用一直未變。
我們常說社會主義的最大優(yōu)勢之一，就是可以集中力量辦大事。石油、電力、煤炭等國有企業(yè)，為國家發(fā)展和人民生活提供基本能源需求，鋼鐵、建材、建筑等國有企業(yè)，為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦，航天、航空、兵器、船舶等軍工國企，為保家衛(wèi)國編織防御網(wǎng)絡(luò)，城市交通、水務(wù)、燃?xì)獾葒衅髽I(yè)，為城市運(yùn)轉(zhuǎn)提供基本保障。進(jìn)入新時代，電子信息、網(wǎng)絡(luò)安全等國有企業(yè)提供安全可靠的電子產(chǎn)品，守護(hù)著國家信息安全。
作為xx的重點(diǎn)國有企業(yè)，在xx城市戰(zhàn)略定位、xx協(xié)同發(fā)展、疏解非xx功能的大背景下，牢牢把握住初心和使命積極作為，是我們義不容辭的責(zé)任。xx成立于20xx年底，是基于市委市政府對當(dāng)時宏觀環(huán)境的分析和研判成立的，成立的初衷和定位是“xx要全面貫徹落實(shí)市委市政府的戰(zhàn)略意圖和部署，緊緊圍繞xx經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以國有資本的運(yùn)營和股權(quán)管理作為重點(diǎn)，以國有資本的證券化、價值最大化為目標(biāo)，以市場化的方式進(jìn)行資本運(yùn)作，推動國企改革、重組和戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)國有資本的有序進(jìn)退?！?/p>
作為市政府從“管資產(chǎn)”到“管資本”做出的一項(xiàng)嘗試和探索，xx通過十年的發(fā)展，踐行了成立時的初心和使命。xx年來，xx在推進(jìn)疏整促、支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中積極發(fā)揮國企主力軍作用。xx作為xx國有資本運(yùn)營平臺，在落實(shí)xx協(xié)同發(fā)展、xx“四個中心”功能建設(shè)、民生保障、市屬國企轉(zhuǎn)型升級等方面，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，有力推動了xx經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中必然要發(fā)揮帶頭作用，必然要成為執(zhí)行各項(xiàng)改革決策的模范，必然要成為改革的主力軍和先行者。作為xx市管企業(yè)中從事國有資本運(yùn)營的專業(yè)化平臺，作為國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)，xx以自身的發(fā)展實(shí)踐使我們堅(jiān)信，牢牢把握住新時代xx國有企業(yè)這一根本屬性踐行初心和使命，必將在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本中發(fā)揮自身獨(dú)特的作用。
二、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，是踐行初心使命的應(yīng)有之義。
改革開放以來，我們黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)行艱辛改革，企業(yè)黨組織教育引導(dǎo)廣大黨員、干部傾力支持改革、積極投身改革。黨的十八大以來，我們黨對深化國有企業(yè)改革作出重大部署，企業(yè)黨組織和廣大黨員、干部凝聚共識、匯集力量，在啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘的奮斗中為企業(yè)注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力。加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要扎扎實(shí)實(shí)通過夯實(shí)黨建工作，通過貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策來把準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，通過黨管干部、黨管人才打造一支能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝心聚力、謀事創(chuàng)業(yè)，通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來正風(fēng)肅紀(jì)、防范風(fēng)險(xiǎn)。
xx國有企業(yè)必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。在工作中不折不扣落實(shí)好“看xx首先要從政治上看”的要求，堅(jiān)決執(zhí)行黨***和xx市委、市國資委黨委各項(xiàng)決策部署，積極推動xx協(xié)同發(fā)展、疏解非xx功能、建設(shè)城市副中心和落實(shí)重大投資項(xiàng)目，成為xx市委市政府貫徹***精神、執(zhí)行國家戰(zhàn)略、推動xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力執(zhí)行者。
為了誰、依靠誰、成果由誰享有的問題，是發(fā)展要解決的根本問題，也是衡量一個政黨、一個國家性質(zhì)的試金石。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，這是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求，要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)。無論是在如火如荼的革命戰(zhàn)爭年代，還是在熱火朝天的和平建設(shè)時期，國有企業(yè)的廣大干部職工始終在中國******的領(lǐng)導(dǎo)下，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史使命，為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和人民幸福建立了不朽功勛。歷史和現(xiàn)實(shí)充分證明，始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，是我們黨的一個突出政治優(yōu)勢，也是中國特色社會主義的一個鮮明特點(diǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率作用，多聽取職工群眾的意見建議。******強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子要在制度建設(shè)上踐行全心全意依靠職工辦企業(yè)的要求，要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開。要多聽取干部職工群眾的意見建議，多做調(diào)查研究，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。要堅(jiān)持和。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理；建設(shè)好外派董監(jiān)事和財(cái)務(wù)總監(jiān)兩支隊(duì)伍，讓更多的員工參與到集團(tuán)立體化管理實(shí)踐中。要心懷愛才、惜才之心，多了解員工的特長、優(yōu)勢和不足，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，幫助改正不足。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)作為。******強(qiáng)調(diào)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個企業(yè)的脊梁，是各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地的關(guān)鍵。要審時度勢，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，各項(xiàng)工作帶頭干，狠抓工作落實(shí)，加快推進(jìn)工作任務(wù)落地。要適應(yīng)新形勢的要求，堅(jiān)決破除條條框框、思維定勢的束縛，實(shí)事求是地提出更多務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措。
三是基層員工要打牢基礎(chǔ)，在奉獻(xiàn)與奮斗中成長。******在紀(jì)念五四運(yùn)動100周年大會上，殷切希望新時代中國青年要樹立遠(yuǎn)大理想、熱愛偉大祖國、擔(dān)當(dāng)時代責(zé)任、勇于砥礪奮斗、練就過硬本領(lǐng)、錘煉品德修為，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不懈奮斗。年輕干部成長有自身規(guī)律，需要多方面條件，要夯實(shí)基礎(chǔ)，挖掘和激活內(nèi)在潛能，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
三、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
以“不忘初心、牢記使命”主題教育為新的起點(diǎn)，以***印發(fā)的國有企業(yè)基層組織工作條例為基本遵循，進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨，壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，確保工作條例在國有企業(yè)落實(shí)落細(xì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是把黨的政治建設(shè)擺在首位，錘煉政治品格。要牢記“看xx首先要從政治上看”的要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。教育引導(dǎo)廣大干部職工提高政治站位，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以同志為核心的黨***保持高度一致，不折不扣貫徹落實(shí)黨***決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。
二是完善基本制度建設(shè)。要堅(jiān)持依規(guī)治黨的理念，做好黨建基本制度的謀劃和建設(shè)。進(jìn)一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理機(jī)制的建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮黨建制度的系統(tǒng)性，圍繞黨建工作職責(zé)建立完善各項(xiàng)制度。制度建設(shè)要立足于推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，找準(zhǔn)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)。
三是推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持新時代黨的組織路線，抓好《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，突出基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力，堅(jiān)決防止黨建工作“上熱中溫下冷”，提升黨建工作質(zhì)量。堅(jiān)持國有資本流動到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。嚴(yán)肅黨的組織生活，認(rèn)真召開民主生活會和組織生活會，提高“三會一課”質(zhì)量。
四是加強(qiáng)思想建設(shè)。推動新時代中國特色社會主義思想的深入學(xué)習(xí)，集中抓好黨的***四中***精神學(xué)習(xí)貫徹。要鞏固和拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率、打頭陣。進(jìn)一步加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)管理，進(jìn)一步加大班子成員學(xué)習(xí)交流研討和調(diào)研力度。梳理排查、分析研判意識形態(tài)安全情況和輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保意識形態(tài)絕對安全。
五是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，開展晉級考核選拔工作，把政治素質(zhì)高、工作業(yè)績佳、勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部提拔到重要崗位。健全完善以績效為導(dǎo)向的人才激勵約束機(jī)制。根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和實(shí)際需要，配備專兼職黨務(wù)工作人員，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺。加強(qiáng)對黨支部書記和黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)。推動黨務(wù)工作人員與其他經(jīng)營管理人員雙向交流。
六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決預(yù)防“四風(fēng)”問題反彈。充分發(fā)揮紀(jì)檢組織、黨委工作機(jī)構(gòu)、基層黨組織和黨員的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對重要崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革方案落地，支持監(jiān)察專員依法履行監(jiān)督調(diào)查處置職責(zé)，支持紀(jì)委履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，堅(jiān)決懲治和預(yù)防腐敗，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十五
經(jīng)過長期的摸索與實(shí)踐，如今，陽光集團(tuán)按照“集權(quán)有道，分權(quán)有序，授權(quán)有章，用權(quán)有度”的原則建立了一套適合企業(yè)實(shí)際，具有陽光特色的科學(xué)制度管理體系。
狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理。在宏觀管理上，制定了“團(tuán)結(jié)拼搏求生存，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)圖發(fā)展”的企業(yè)精神，樹立了“辛苦我一人，溫暖千萬家”的服務(wù)宗旨。制定了“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的供熱方針，確定了“創(chuàng)造溫暖，至誠服務(wù)、和衷共濟(jì)、開拓未來”的企業(yè)經(jīng)營理念。在微觀管理上，加強(qiáng)了各項(xiàng)目標(biāo)管理，建立了以生產(chǎn)、經(jīng)營、制約三條線，集團(tuán)公司、分（子）公司、供暖所（站）三個層次，以集團(tuán)公司為投資決策中心，分（子）公司為經(jīng)營管理和利潤中心，供暖所（站）為成本核算中心，三個中心為主體的經(jīng)營管理體系。集團(tuán)公司下屬的6個分公司全部模擬一級法人運(yùn)作，各分（子）公司享有充分自主權(quán)，實(shí)行“自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的經(jīng)營管理機(jī)制。集團(tuán)公司，分（子）公司，供暖所（站）逐級實(shí)行自我責(zé)任考核，加強(qiáng)過程控制，確?？傮w經(jīng)營目標(biāo)順利完成。為此集團(tuán)公司今年將花大量人力重新修訂了《企業(yè)管理制度匯編》、《管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》，《人事勞資管理制度匯編》、《工作程序匯編》等。
為進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司積極開展科技創(chuàng)新，與北京博達(dá)新創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手開發(fā)了辦公自動軟件和收費(fèi)管理軟件，創(chuàng)建了集團(tuán)公司網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化和管理網(wǎng)絡(luò)化。幾年來，集團(tuán)公司投入資金3，000余萬元。不斷把變頻技術(shù)等智能化控制手段應(yīng)用到設(shè)備技術(shù)改造中，完成技術(shù)改造工程28項(xiàng)，設(shè)備更新4項(xiàng)，外網(wǎng)改造32項(xiàng)。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，集團(tuán)公司先后接收了第一機(jī)床廠、第二機(jī)床廠、市政系統(tǒng)，教委系統(tǒng)等十幾處熱源，新建了南苑開發(fā)區(qū)，東市場小區(qū)為典范的高科技、高效率的現(xiàn)代化熱源。同時，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，主動出擊，搶灘外縣區(qū)供熱市場，先后在昂昂溪、龍江、梅里斯投資建設(shè)熱源，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司的跨地域發(fā)展。此外，集團(tuán)公司充分利用品牌優(yōu)勢，積極開展資產(chǎn)運(yùn)營，與中國華電集團(tuán)簽約共同開發(fā)中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投產(chǎn)以后，陽光集團(tuán)的供熱管網(wǎng)可覆蓋整個中心城區(qū)，徹底解決齊齊哈爾集中供熱的難題，既節(jié)約了能源，減少了損耗，也將改善齊齊哈爾中心城區(qū)的大氣質(zhì)量。
如今，陽光熱力集團(tuán)在努力做好供熱服務(wù)主業(yè)工作的同時，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大力發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，煤炭經(jīng)銷，型煤加工，園材工程，物業(yè)管理，熱工設(shè)計(jì)，保溫材料制造，房地產(chǎn)開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大。
創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。
陽光集團(tuán)自成立以來，一直奉行“創(chuàng)造溫暖、至誠服務(wù)、和衷共濟(jì)、開拓未來”的企業(yè)經(jīng)營理念，找準(zhǔn)自己生存和發(fā)展的位置，努力給社會給熱用戶以虞誠的回報(bào)。企業(yè)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，把社會效益、熱用戶的利益當(dāng)作自己事業(yè)的第一選擇。
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十六
為更好的適應(yīng)市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實(shí)事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項(xiàng)指標(biāo)平均增長了30%。
以xx為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹xx重要思想，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動力，以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。
根據(jù)我縣“堅(jiān)持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是：
1、20xx年，我們計(jì)劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項(xiàng)目”，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計(jì)為防古建筑，與新建龍門水庫相對應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與xx開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。
4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立體包裝。
5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。
總之，我們計(jì)劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與xx等方面的合作與交流，引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿，同時實(shí)施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項(xiàng)綜合節(jié)能項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動強(qiáng)度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競爭力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉，才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動出擊，進(jìn)行市場調(diào)研，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有xx特色的企業(yè)文化。
4、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，從而達(dá)到宣傳自己的目的。
公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量至上，信譽(yù)至上”宗旨，全體員工盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作，我們一定能夠再上臺階，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)新的輝煌！
集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十七
我們完全有理由相信，陽光集團(tuán)的明天會更好。在不久的將來，一個更加充滿生機(jī)與活力的，具有集約化、產(chǎn)業(yè)化、高科技化的全新陽光將展現(xiàn)在世人面前！
你聽那充滿朝氣，活力的陽光熱力之歌在環(huán)宇回蕩：
我們用堅(jiān)實(shí)的臂膀，鍛造一輪火紅的太陽，熊熊的火焰釋放無窮的力量，深深的真情溶化著雪與冰霜。??！我們是春的創(chuàng)造者，陽光熱力人，放飛金色的陽光！
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集團(tuán)改革發(fā)展方案篇十八
齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司改革發(fā)展之路。
齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司是黑龍江省西部地區(qū)較大規(guī)模的供熱企業(yè)之一，其前身是齊齊哈爾市熱力公司，組建于1989年，是企業(yè)化管理的事業(yè)單位，1999年轉(zhuǎn)為企業(yè)，2000年整體改制為國有控股企業(yè)-----齊齊哈爾新陽熱力有限公司。2001年組建了新陽熱力集團(tuán)，2003年8月，根據(jù)齊齊哈爾市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國有資本的全部退出，成功改制為民營企業(yè)集團(tuán)。通過幾年來不斷地深化產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場競爭實(shí)體。
齊齊哈爾陽光熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)有員工1，583人，其中管理人員251人，各類專業(yè)技術(shù)人員125人。集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)7個職能部門，下轄7個分公司，2個子公司和1個附屬單位。擁有供熱站56座，鍋爐126臺，總裝機(jī)容量741、3兆瓦，供熱面積已達(dá)到700萬平方米，占全市應(yīng)供熱面積的56%，成為齊市地區(qū)供熱行業(yè)的骨干企業(yè)和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主單位。在努力作好供熱服務(wù)工作的同時，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，廣泛涉足煤炭經(jīng)銷、房地產(chǎn)開發(fā)、物流運(yùn)輸、保溫材料制造、園藝花卉、型煤加工、糧油經(jīng)貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使企業(yè)向良性化、多元化方向發(fā)展。
幾年來，公司以實(shí)現(xiàn)“陽光讓您屋暖心更暖”的承諾為目標(biāo)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的供熱方針，面對市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)困難，不等不靠，大膽改革，使企業(yè)的面貌和員工的精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個新臺階，2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入9，696萬元，利潤29萬元，上繳稅金260萬元。連續(xù)多年企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列同行前茅，贏得了社會各界和廣大熱用戶的贊譽(yù)。公司先后被授予國家檔案管理二級企業(yè)、省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位、市23屆勞模大會先進(jìn)單位、市級文明單位標(biāo)兵、市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、市特級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位“五連冠”，市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、市城建190服務(wù)熱線先進(jìn)單位標(biāo)兵、公司經(jīng)濟(jì)民警分隊(duì)被省公安廳榮記三等功，公司團(tuán)委被團(tuán)市委授予市級紅旗團(tuán)委、思想政治工作先進(jìn)集體，公司計(jì)生工作連續(xù)多年被龍沙區(qū)授予先進(jìn)單位。
這一串串?dāng)?shù)字的變化，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，凝結(jié)了社會各界的幫助，凝結(jié)鶴城老百姓對陽光的摯愛，更浸透了陽光創(chuàng)業(yè)者們的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)。
創(chuàng)新體制、增強(qiáng)活力。
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