寫心得體會(huì)是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的回顧，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以通過(guò)列舉具體的例子和細(xì)節(jié)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。希望以下這些心得體會(huì)范文能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感，提升自己的寫作能力。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇一
國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。下面是本站帶來(lái)的國(guó)家電網(wǎng)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
心得體會(huì)
，僅供大家參考。通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)
勞動(dòng)合同
法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制
國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)
有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好
崗位職責(zé)
;再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
(3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。
國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。在學(xué)習(xí)《規(guī)定》后，我體會(huì)到制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的
規(guī)章制度
。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的認(rèn)真學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實(shí)際情況，談以下幾點(diǎn)心得。其一，端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有意識(shí)到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。其二，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑造企業(yè)的良好形象，才能真正建設(shè)和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違規(guī)事例為前車之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。其三，作為一名人力資源管理人員，使我正確認(rèn)識(shí)到人資工作的職責(zé)所在，日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，參加各種培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新政策，工作上力求精益求精。總而言之，通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進(jìn)取，忠誠(chéng)企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
按省公司關(guān)于組織開展學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的文件精神要求，辦公室于8月9日中午組織部室所有員工開展此項(xiàng)規(guī)定的宣貫學(xué)習(xí)交流會(huì)。通過(guò)對(duì)新版獎(jiǎng)懲條例的逐條逐字研讀，進(jìn)一步了解明確身為國(guó)網(wǎng)公司員工應(yīng)遵守的基本規(guī)章制度和不可逾越的原則底線，從而深入領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司制定該獎(jiǎng)懲規(guī)定的目的所在，將個(gè)人行為與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到雙贏的最佳結(jié)果。下面就我個(gè)人學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
其一，古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！?，此話明確表述了規(guī)章制度的重要性，意思就是說(shuō)不管是大到國(guó)家機(jī)構(gòu)，還是小到企業(yè)、家庭，要想成“方圓”就必須要有“規(guī)矩”。放眼生活實(shí)際，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的執(zhí)行力來(lái)源于各級(jí)員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。一個(gè)企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度，必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面，甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此，一個(gè)好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度，給員工一種約束，更是一種保障，讓廣大員工在保障中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)也讓企業(yè)利益得到最大化。
其二，讓企業(yè)獎(jiǎng)懲條例與自身發(fā)展達(dá)稱有機(jī)融合。通過(guò)學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到《獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，更是我們員工個(gè)人成長(zhǎng)的行為準(zhǔn)則和展示平臺(tái)。就是說(shuō)，我們不僅要學(xué)會(huì)在各項(xiàng)規(guī)章制度約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用《獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己，從而獲得更多個(gè)人職業(yè)成才的機(jī)遇。
總而言之，通過(guò)對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，更是提升了我個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇二
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過(guò)學(xué)習(xí)受益非淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語(yǔ)很好地說(shuō)明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的獎(jiǎng)就是引導(dǎo)和激勵(lì)；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。《制定規(guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來(lái)越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過(guò)制度把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇三
我們有一些啟發(fā)后，寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會(huì)有什么要求呢？下面是小編收集整理的，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的'精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
（3）獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇四
電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格，遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
秉承某南省員工獎(jiǎng)懲辦法的精神，我局自上至下，組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎(jiǎng)懲辦法（20xx版）》，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我有以下心得體會(huì)。
古語(yǔ)說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓。雖是一句人人皆知的俗語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。
供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道，這就要嚴(yán)格遵循員工獎(jiǎng)懲辦法，切莫觸犯了其中的條條框框。否則，就要受到應(yīng)有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎(jiǎng)懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就不但不會(huì)受到懲處，而且能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、模范遵守員工獎(jiǎng)懲辦法。
在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)要求自己，鞭策自己，本著他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇五
近日，響應(yīng)公司的號(hào)召，我們積極參加了《公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，是我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)《規(guī)定》的落實(shí)，是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止違規(guī)問(wèn)題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)《規(guī)定》學(xué)習(xí)，是一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。以下談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)：
健全的規(guī)章制度管理機(jī)制，成熟的企業(yè)文化，是構(gòu)建企業(yè)有效的內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心；是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，依法合規(guī)是行業(yè)發(fā)展的基石；是由始至終必須遵守的規(guī)則，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和有效發(fā)展，有著舉足輕重的意義。
由于我們行業(yè)的特殊性和重要性，決定了企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。于此我們將能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。
有些員工認(rèn)為《規(guī)定》只是企業(yè)需要，卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：《規(guī)定》更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)。
社會(huì)的飛速發(fā)展，科技的突飛猛進(jìn)，新的時(shí)代對(duì)公司員工的要求不僅僅是做一個(gè)遵章守紀(jì)的碌碌無(wú)為的員工，它要求的是能適應(yīng)新環(huán)境、新技術(shù)的弄潮兒。而《獎(jiǎng)懲規(guī)定》中的“獎(jiǎng)”就提供了引導(dǎo)和激勵(lì)人才發(fā)展培養(yǎng)的通道。員工在遵守規(guī)章制度的前提下，受公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)和引導(dǎo)，秉著“努力超越、追求卓越”的信念，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高自身素質(zhì)。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇六
為了維護(hù)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，引導(dǎo)和規(guī)范員工的工作行為，集團(tuán)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)的法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，集團(tuán)公司制定了《晉城煤業(yè)集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲條例》，并要求所有員工學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲條例》。在學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的過(guò)程中，不禁讓我想起一句古語(yǔ)“沒有規(guī)矩不成方圓”。雖然一句人人皆知的古語(yǔ)，但這句話卻很好地說(shuō)明了一個(gè)企業(yè)制度的重要性。國(guó)家軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于全體員工崇高的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)及凝心聚力的企業(yè)文化。如果一個(gè)企業(yè)缺乏全面、規(guī)范的管理制度，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂。很可能形成職權(quán)不明、責(zé)任不清，無(wú)章可循，擬或出現(xiàn)或按個(gè)人意愿行事的情況。那么，這個(gè)企業(yè)將不適合在當(dāng)今社會(huì)上生存，將被社會(huì)淘汰。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲條例》以后，結(jié)合自己的實(shí)際情況，談?wù)勊鶎W(xué)心得：
明白了自己應(yīng)該做什么，什么不能做。同為中能人，同樣肩負(fù)建設(shè)和諧中能的重任，同樣要做到“有章可循”。
有時(shí)片面的認(rèn)為規(guī)章、制度、條例等等就是來(lái)約束員工工作行為的，卻沒有意識(shí)到是保障和建設(shè)企業(yè)的重要性，亦未從根本上認(rèn)識(shí)到是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。每一名員工都希望在企業(yè)中發(fā)展，在發(fā)展中展示自己的能力的愿望。但在企業(yè)發(fā)展中不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，還要自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，更要學(xué)會(huì)運(yùn)用企業(yè)制度給予的資源和進(jìn)步的平臺(tái)來(lái)展示自己，提高自己。如果與企業(yè)“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那你就無(wú)法達(dá)到“追求無(wú)我，實(shí)現(xiàn)自我”或超越自己的的人生目標(biāo)。
作為經(jīng)過(guò)幾年磨礪的一名經(jīng)保人員，對(duì)公司的治安安全環(huán)境有了清晰的認(rèn)識(shí)，明白自己的綜合素能需要持續(xù)提升，明白安全保衛(wèi)之工作重任。我將加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和管理能力的學(xué)習(xí)，盡早掌握科學(xué)、先進(jìn)的治安、消防等安全保衛(wèi)管理知識(shí)，練就擒拿格斗技能，合理運(yùn)用現(xiàn)代電子監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提高安全保衛(wèi)工作效率，為保障公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序盡心盡力。
總之，通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲條例》的學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作觀，提高了工作熱情和積極性，對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將不斷充實(shí)自己，努力進(jìn)取，忠誠(chéng)中能，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為中能“三百愿景”的早日實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)！
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇七
通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制
國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)
有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇八
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過(guò)學(xué)習(xí)受益匪淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語(yǔ)很好地說(shuō)明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的獎(jiǎng)就是引導(dǎo)和激勵(lì)；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。《制定規(guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來(lái)越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過(guò)制度把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的'治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇九
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)的收繳、使用和管理，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)?20xx?3號(hào))和市國(guó)資委《關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理的實(shí)施辦法》(國(guó)資黨發(fā)?20xx?6號(hào))文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際制定本辦法。
第二條 向黨組織交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件，是黨員對(duì)黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。
第三條 本辦法適用于集團(tuán)所屬單位共產(chǎn)黨員(含預(yù)備期黨員)。預(yù)備黨員從支部大會(huì)通過(guò)其為預(yù)備黨員之日起交納黨費(fèi)。
第二章 黨員交納黨費(fèi)
第一節(jié) 一般規(guī)定
第四條 按月領(lǐng)取工資的黨員，每月以工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常性的工資收入(稅后)為計(jì)算基數(shù)，按規(guī)定比例交納黨費(fèi)。
工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常性的工資收入包括：企業(yè)人員工資收入中的固定部分(基本工資、崗位工資)和活的部分(獎(jiǎng)金)。
按季度或年度發(fā)放的津貼補(bǔ)貼，與發(fā)放當(dāng)月工資收入一并作為交納黨費(fèi)的計(jì)算基數(shù)，按規(guī)定比例在當(dāng)月交納黨費(fèi)。
第五條 黨員一般應(yīng)當(dāng)向其正式組織關(guān)系所在的黨支部交納黨費(fèi)。持《中國(guó)共產(chǎn)黨流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的黨員，外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費(fèi)，在《中國(guó)共產(chǎn)黨流動(dòng)黨員活動(dòng)證》相應(yīng)欄目注明交納數(shù)額和交納時(shí)間，經(jīng)流入地黨組織加蓋公章有效。
第二節(jié) 交納比例
第六條 黨員黨費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)分段計(jì)算并交納：
(二) 3000元以上至5000元(含5000元)者，交納1%;
(三) 5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5%;
(四) 10000元以上者，交納2%。
交納黨費(fèi)計(jì)算基數(shù)的“稅后”是指列入交納黨費(fèi)計(jì)算基數(shù)的各項(xiàng)收入之和扣除應(yīng)交納的個(gè)人所得稅、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金后的余額。
第七條 黨員工資收入發(fā)生變化后，從按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起，以新的工資收入為基數(shù)，按照規(guī)定比例交納黨費(fèi)。
第八條 其它規(guī)定：
(一) 實(shí)行年薪制人員中的黨員，每月以當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)取的薪酬收入為計(jì)算基數(shù)，年終兌現(xiàn)績(jī)效薪酬的當(dāng)月按本月實(shí)際領(lǐng)取薪酬的總數(shù)為計(jì)算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費(fèi)。
(二) 離退休人員中的黨員，每月以實(shí)際領(lǐng)取的離退休費(fèi)總額(包括離退休費(fèi)和離退休人員補(bǔ)貼)或養(yǎng)老金總額(包括基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外養(yǎng)老金)為計(jì)算基數(shù)，5000元以下(含5000元)的按0.5%交納黨費(fèi)，5000元以上的按1%交納黨費(fèi)，分段計(jì)算。
(三) 流入到國(guó)有企業(yè)且轉(zhuǎn)移了正式黨組織關(guān)系的農(nóng)民工黨員，以每月固定收入作為計(jì)算基數(shù)，參照第六條規(guī)定交納黨費(fèi)。
(四) 依靠撫恤或救濟(jì)生活的黨員、領(lǐng)取當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鸬狞h員，每月交納黨費(fèi)0.2元。
(五) 交納黨費(fèi)確有困難的黨員，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)黨支部研究，報(bào)上一級(jí)黨委批準(zhǔn)后，可以少交或免交黨費(fèi)。
委組織部、中央組織部。中央組織部給本人出具收據(jù)。
第三節(jié) 交納時(shí)間
第九條 黨員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)黨員意識(shí)，主動(dòng)按月交納黨費(fèi)。遇到特殊情況，經(jīng)黨支部同意，可以每季度交納一次黨費(fèi)，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補(bǔ)交黨費(fèi)。補(bǔ)交黨費(fèi)的時(shí)間一般不得超過(guò)6個(gè)月。
第十條 對(duì)不按照規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，其所在黨組織應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，限期改正。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的黨員，按自行脫黨處理。
第十一條 黨組織應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定收繳黨員黨費(fèi)，不得墊交或扣繳黨員黨費(fèi)，不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費(fèi)”。
第三章 黨組織上繳黨費(fèi)
第一節(jié) 一般規(guī)定
第十二條 黨費(fèi)實(shí)行逐級(jí)上繳。子公司黨委或集團(tuán)直屬子公司黨總支，按下管一級(jí)原則，對(duì)各所屬的黨支部黨費(fèi)進(jìn)行收繳。子公司黨委、集團(tuán)直屬黨總支、集團(tuán)直屬黨支部向集團(tuán)黨委繳納黨費(fèi);集團(tuán)黨委向市國(guó)資委黨委繳納黨費(fèi)。
第十三條 各級(jí)黨組織按如下標(biāo)準(zhǔn)上繳黨費(fèi)：
(二)黨總支每年按照全體黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的100%上繳上級(jí)黨委并附支部交納清單。
(三)子公司黨委每年按照全體黨員實(shí)交黨費(fèi)總數(shù)的50%上繳集團(tuán)黨委;
(四)集團(tuán)黨委按照市國(guó)資委黨委規(guī)定比例上繳黨費(fèi)。
第二節(jié) 匯繳時(shí)間
第十四條 子公司黨委每年12月15日前，向集團(tuán)黨委上繳當(dāng)年黨費(fèi);集團(tuán)直屬黨總支、集團(tuán)直屬黨支部，每年6月30日前和12月15日前，向集團(tuán)黨委分別上繳上半年和下半年黨費(fèi)。上繳黨費(fèi)要在規(guī)定期限內(nèi)匯入xx集團(tuán)黨委黨費(fèi)專用帳戶，并在匯款單上注明交納黨費(fèi)的黨組織、繳費(fèi)期間、金額，不得少繳或拖延。各交納黨組織憑匯款回單到集團(tuán)人力資源部開具黨費(fèi)交款收據(jù)。
第四章 黨費(fèi)的使用和管理
第一節(jié) 一般規(guī)定
第十五條 使用黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。
第二節(jié) 使用范圍
第十六條 黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng)，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，其具體使用范圍是：
(一)培訓(xùn)黨員;
(二)訂閱或購(gòu)買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備;
(三)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;
(四)補(bǔ)助生活困難的黨員;
(五)補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因?yàn)?zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。
第十七條 有關(guān)黨費(fèi)使用的其它規(guī)定
(一) 集團(tuán)黨委留存黨費(fèi)的使用向有困難的基層黨組織傾斜;
(二) 申請(qǐng)下?lián)茳h費(fèi)的請(qǐng)示，應(yīng)當(dāng)向上一級(jí)黨組織提出，不得越級(jí)申請(qǐng)。上級(jí)黨組織下?lián)艿狞h費(fèi)，必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
(三) 黨組織日常工作經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)管理費(fèi)中列支部分必須得到保證，原則上按職工工資總額的1%納入企業(yè)全年財(cái)務(wù)預(yù)算，在財(cái)務(wù)單列，由黨委掌握使用。大型活動(dòng)、專項(xiàng)工作要單獨(dú)劃撥經(jīng)費(fèi)。
第三節(jié) 管理規(guī)范
第十八條 留存黨費(fèi)的黨組織，應(yīng)建立完善的黨費(fèi)管理制度明確使用范圍，嚴(yán)格審批權(quán)限和程序。對(duì)數(shù)額較大黨費(fèi)的使用和下?lián)?，必須集體討論決定，不得個(gè)人或者少數(shù)人說(shuō)了算。
第十九條 黨費(fèi)由各級(jí)黨組織指定專門人員統(tǒng)一管理。黨費(fèi)的具體財(cái)務(wù)工作由各子公司黨委(黨總支、黨支部)內(nèi)設(shè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或者同級(jí)黨組織的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代辦。必須實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè)。黨費(fèi)會(huì)計(jì)核算制度另行頒布。
第二十條 黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)以黨委的名義單獨(dú)開設(shè)銀行賬戶，必須存入中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行，不得存入其它銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu)。黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分，不得挪作他用。依法保障黨費(fèi)安全，不得利用黨費(fèi)賬戶從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不得將黨費(fèi)用于購(gòu)買國(guó)債以外的投資。
第二十一條 黨費(fèi)管理工作人員，必須先培訓(xùn)，后上崗。黨費(fèi)管理工作人員變動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦好交接手續(xù)。
第五章 日常管理及違規(guī)責(zé)任
第二十二條 黨費(fèi)收繳、使用和管理的情況要作為黨務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)在黨員大會(huì)或者黨的代表大會(huì)上，向大會(huì)報(bào)告(或書面報(bào)告)黨費(fèi)收繳、使用和管理情況，接受黨員或者黨的代表大會(huì)代表的審議和監(jiān)督。各子公司黨委應(yīng)當(dāng)每年向集團(tuán)黨委報(bào)告黨費(fèi)收繳、使用和管理情況，同時(shí)向下級(jí)基層黨組織通報(bào)。黨總支、黨支部應(yīng)當(dāng)每年向黨員公布一次黨費(fèi)收繳情況。
第二十三條 各子公司黨組織每年要檢查一次黨費(fèi)收繳、使用和管理的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，并于每年1月底前將上年度黨費(fèi)收繳、使用和管理情況向集團(tuán)黨委提交書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容是：上年度黨費(fèi)收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額;黨費(fèi)開支的主要項(xiàng)目;黨費(fèi)收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的意見和建議等。
第二十四條 對(duì)違反黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定的，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
第六章 附則
第二十五條 本通知自印發(fā)之日起執(zhí)行，《中共xx集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)黨費(fèi)收繳、使用和管理辦法的通知》(文號(hào))停止執(zhí)行。
第二十六條 本辦法授權(quán)集團(tuán)人力資源部解釋
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十
第一編
總
則
第一章
煤礦員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定性質(zhì)及適用范圍
第一條：為嚴(yán)明員工紀(jì)律，加強(qiáng)全體員工在工作中的責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)先進(jìn)員工，保障各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司和我礦有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)員工在平時(shí)工作中的表現(xiàn)，由管理部門直接獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)T工突出表現(xiàn)以書面形式報(bào)人力資源部、紀(jì)委監(jiān)察科，兩部門組織相關(guān)人員核實(shí)后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，對(duì)員工做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。
第三條：對(duì)員工的處分。員工在工作中出現(xiàn)失誤或過(guò)錯(cuò)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)成業(yè)務(wù)部門成立調(diào)查小組，由紀(jì)委監(jiān)察科、人力資源部參與，依照內(nèi)部管理規(guī)定及本規(guī)定條款進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查認(rèn)定結(jié)果，報(bào)礦黨政班子聯(lián)席會(huì)研究決定，進(jìn)行實(shí)施。
第四條：本規(guī)定適用于煤礦全體員工。
第二章
獎(jiǎng)勵(lì)
第五條：獎(jiǎng)勵(lì)主要形式分為：口頭表?yè)P(yáng)；通報(bào)表彰；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；提升晉級(jí)。
第六條：根據(jù)員工踐行行為規(guī)范、崗位責(zé)任制情況，由其直接領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出口頭表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，有突出表現(xiàn)的由礦做出通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)；員工個(gè)人行為使礦上挽回重大損失或免受損失，為礦上節(jié)約成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或贏得榮譽(yù)等，根據(jù)貢獻(xiàn)大小或影響程度，由礦做出通報(bào)表彰、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、提升晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章
處分
第七條：處分的主要形式為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，解除勞動(dòng)合同七種。
第八條：經(jīng)濟(jì)損失的區(qū)分
2、造成經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上，三萬(wàn)元以下，情節(jié)較重，給予記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分；
3、造成經(jīng)濟(jì)損失在三萬(wàn)元以上，五萬(wàn)元以下，情節(jié)嚴(yán)重，給予降級(jí)、撤職、留用查看處分。
4、造成經(jīng)濟(jì)損失在五萬(wàn)元以上，情節(jié)嚴(yán)重，給予留用查看、解除勞動(dòng)合同、處分。
第九條：影響程度的區(qū)分
1、影響不大是指在礦區(qū)一定范圍內(nèi)造成不良影響的，給予警告、記過(guò)處分；
2、一定影響是指在礦區(qū)內(nèi)部造成不良影響的，給予記過(guò)、記大過(guò)處分；
5、惡劣影響是指在國(guó)家、省、市、礦區(qū)造成極壞影響，且造成嚴(yán)重后果的，給予撤職、留用查看、解除勞動(dòng)合同處分。
第十條：有下列情形之一的，可以從輕處理
１、工作過(guò)失、失誤情節(jié)輕微的；
２、對(duì)過(guò)錯(cuò)行為能自行糾正并積極采取補(bǔ)救措施，主動(dòng)挽回?fù)p失或影響的，有效阻止危害程度發(fā)生的； ３、因不可抗拒或無(wú)法預(yù)見的； ４、其他可以從輕處理的情況。
第十一條：有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理
１、因主觀故意且多次發(fā)生執(zhí)行過(guò)錯(cuò)行為的。２、過(guò)錯(cuò)行為嚴(yán)重，在群眾中影響惡劣的； ３、在一年內(nèi)受到兩次以上處理的； ４、其他可以從重處理的情況。
第四章
其他規(guī)定
第十二條：直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。
1、直接責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響，起決定性作用的工作人員。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。
3、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。
第十三條：責(zé)任者出現(xiàn)失職、瀆職行為，除給予直接責(zé)任者處分外，同時(shí)給予主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者降低檔次處分。
第十四條：共同責(zé)任和主辦責(zé)任
1、共同責(zé)任是指兩個(gè)以上部門人員，存在共同過(guò)失行為，按照職責(zé)分工和承擔(dān)責(zé)任大小共同承擔(dān)責(zé)任。
2、按照工作主辦負(fù)責(zé)制原則，負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)、牽頭的部門人員，或者共同責(zé)任中起主要責(zé)任的人員，負(fù)主要責(zé)任。
3、共同工作中起次要、協(xié)調(diào)、配合作用的人員，負(fù)次要責(zé)任。
4、對(duì)于次要責(zé)任人員，可以從輕處分。
第十五條：工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任人對(duì)處理決定不服的，可在收到處理之日起１０日內(nèi)，向紀(jì)委監(jiān)察科申請(qǐng)復(fù)查，受理部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出維持、改變或撤銷處分的決定。復(fù)查期間，不停止原處理決定的執(zhí)行。
第十六條：責(zé)任行為發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行前，其結(jié)果發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行后，按照本規(guī)定處理。
第二編
分
則
第五章
安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為
第十七條：安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面有失職、瀆職行為，視情節(jié)輕重、經(jīng)濟(jì)損失大小或影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第十八條：有下列行為之一的，屬安全監(jiān)督檢查方面的失職、瀆職行為。
１、對(duì)礦井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查、監(jiān)督、落實(shí)、整改不力，造成影響的；
３、發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量存在問(wèn)題，蓄意遷就，熟視無(wú)睹，不采取措施處理，造成影響的。
４、對(duì)“三違”制止不力，造成影響的；
５、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不全面，無(wú)超前預(yù)防措施，出現(xiàn)影響的； ６、對(duì)礦區(qū)井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯監(jiān)督不力，影響礦安全生產(chǎn)，造成損失和影響的。
第十九條：有下列行為之一的，屬生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為。
常進(jìn)行的；
３、對(duì)礦井頂板管理指導(dǎo)、檢查監(jiān)督不到位，造成頂板事故的；
４、對(duì)綜采工作面的安裝、拆除技術(shù)措施執(zhí)行情況監(jiān)督不到位，造成事故的。
5、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理不善，出現(xiàn)重大事故的。
6、因組織不力，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的。（連續(xù)三個(gè)月）
第二十條：有下列行為之一的，屬機(jī)電管理工作方面的失職、瀆職行為。
第二十一條：有下列行為之一的，屬地質(zhì)測(cè)量工作方面的失職、瀆職行為。
１、對(duì)礦井地質(zhì)水文資料掌握不全、不細(xì)，制定的礦井水患治
３、擅自對(duì)外提供礦井地測(cè)資料，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的。
第二十二條：有下列行為之一的，屬“一通三防”工作方面的失職、瀆職行為。
第二十三條：有下列行為之一的，屬基本建設(shè)管理方面的失職、瀆職行為。
３、因工程建設(shè)組織管理不力，造成不能按時(shí)完成工期目標(biāo)的；
４、因施工合同，施工方案及施工技術(shù)審查不嚴(yán)，監(jiān)督實(shí)施不力，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
５、在工程建設(shè)工作中，行動(dòng)懈怠，工作進(jìn)展緩慢或提供資料不真實(shí)，造成工作受阻的；
６、對(duì)工程施工工作監(jiān)督不力，驗(yàn)收不按標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，造成質(zhì)量事故的；
第二十四條：有下列行為之一的，屬安全生產(chǎn)調(diào)度工作方面的失職、瀆職行為。
１、調(diào)度信息傳遞不及時(shí)，延誤安全生產(chǎn)的；
２、調(diào)度失誤，提供信息不準(zhǔn)確或造成安全生產(chǎn)事故的； ３、不能及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)度，指揮處理不當(dāng)?shù)?。造成?jīng)濟(jì)損失或發(fā)生事故的。
4、影響生產(chǎn)時(shí)間達(dá)到《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5、對(duì)夏季“三防”、冬季“四防”措施落實(shí)監(jiān)督不到位，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)的。
第二十五條：有下列行為之一的，屬科技管理工作方面的失職、瀆職行為。
４、與地方政府質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保部門關(guān)系協(xié)調(diào)不力，造成不
良影響和嚴(yán)重后果的；
５、對(duì)礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境管理工作不到位，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；
第二十六條：違反《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為處分》行為的，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第六章
經(jīng)營(yíng)管理方面的失職、瀆職行為
第二十七條：在經(jīng)營(yíng)管理中，有失職、瀆職行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重或造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第二十八條：有下列行為之一的，屬煤炭銷售管理工作方面的失職、瀆職行為。
１、違反集團(tuán)公司集中統(tǒng)一管理規(guī)定，和礦有關(guān)規(guī)定，擅自銷售煤炭的；
4、對(duì)所運(yùn)輸線路及設(shè)施管理不到位，影響正常裝車和發(fā)生機(jī)械人員事故的；
5、對(duì)煤炭庫(kù)存情況掌握不準(zhǔn)，提供虛假情況，影響正常生產(chǎn)的；
6、不及時(shí)組織裝車，造成裝車延時(shí)的；
第二十九條：有下列行為之一的，屬財(cái)務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反收支兩條線管理規(guī)定，收支不入帳，坐收坐支，公款私存；應(yīng)交款而未及時(shí)上繳的。
５、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供錯(cuò)誤會(huì)計(jì)信息，使領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
６、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第三十條：有下列行為之一的，屬供電管理工作方面的失職、瀆職行為。
２、因管理不嚴(yán)，使當(dāng)年各用戶電費(fèi)回收率達(dá)不到規(guī)定，給企業(yè)造成損失的；
3、礦區(qū)發(fā)生竊電問(wèn)題，對(duì)主管單位和區(qū)域使用單位監(jiān)管不到位的；
4、因與上級(jí)供電部門工作協(xié)調(diào)不力，使礦用電受到影響，造成不良后果的；
第三十一條：有下列行為之一的，屬煤質(zhì)管理工作方面的失職、瀆職行為。
２、未按規(guī)定對(duì)各類煤炭及時(shí)分析化驗(yàn)，提供各種數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
第三十二條：有下列行為之一的，屬設(shè)備租賃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因綜采設(shè)備、機(jī)電設(shè)備不及時(shí)或未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)租賃而影響生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)；
2、未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收制度，在使用中發(fā)生質(zhì)量事故；
3、對(duì)廢舊、閑置設(shè)備不及時(shí)辦理退回手續(xù)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
第三十三條：有下列行為之一的，屬企業(yè)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反招標(biāo)法律法規(guī)，未按集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的；
2、負(fù)責(zé)招議標(biāo)工作人員，組織不力，使質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品應(yīng)用
于生產(chǎn)建設(shè)中，影響生產(chǎn)建設(shè)正常進(jìn)行的；
3、對(duì)礦整體督查考核工作組織不力，造成不良影響的；
4、對(duì)礦采購(gòu)及內(nèi)部設(shè)備修理、租賃項(xiàng)目，未按規(guī)定招標(biāo)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、對(duì)礦屬車輛保險(xiǎn)工作不到位，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6、隨意加蓋合同專用章，出具介紹信，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第三十四條：有下列行為之一的，屬人力資源管理和社會(huì)保障工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦中層和機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，或
考評(píng)結(jié)果不實(shí)的；
6、因協(xié)調(diào)不力，造成養(yǎng)老金發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的；
7、對(duì)政策執(zhí)行不當(dāng)，造成離退休職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的；
第三十五條：有下列行為之一的，屬物資供應(yīng)工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反集團(tuán)公司和礦物資供應(yīng)“四集中、五統(tǒng)一”管理辦法，擅自采購(gòu)物資的；
3、不結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，隨意編制物資采購(gòu)計(jì)劃，盲目采購(gòu)物資，導(dǎo)致物資嚴(yán)重積壓和浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。
第三十六條：有下列行為之一的，屬計(jì)劃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按礦要求完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，使建設(shè)進(jìn)度受到嚴(yán)重影響的；
3、未按照規(guī)定落實(shí)企業(yè)國(guó)補(bǔ)資金項(xiàng)目的申報(bào)與資金的落實(shí)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、對(duì)企業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目研究不夠，提供信息不準(zhǔn)，預(yù)算資金不切合實(shí)際，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。
第三十七條：有下列行為之一的，屬經(jīng)營(yíng)管理其他方面的失職、瀆職行為。
2、對(duì)審計(jì)查出的違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，或有關(guān)案件線索隱瞞不報(bào)的；
4、對(duì)企業(yè)合同管理、監(jiān)督不到位，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第七章
非煤管理及對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面的失職、瀆職行為
第三十八條：項(xiàng)目調(diào)研不深入，論證不實(shí)，信息失真，嚴(yán)重失職，造成投產(chǎn)后虧損，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第三十九條：在與外方合作開發(fā)項(xiàng)目工作中，因?qū)献鞣劫Y信狀況、履行能力掌握不真實(shí)，盲目簽定合作協(xié)議，注入資金，使投資無(wú)法追回的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十條：在引進(jìn)外資工作中，由于調(diào)研不深，信息不準(zhǔn)確，對(duì)外方資信狀況不了解，盲目向領(lǐng)導(dǎo)提供信息，造成決策失誤的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十一條：違反礦有關(guān)規(guī)定程序，擅自批準(zhǔn)立項(xiàng)，造成項(xiàng)目低水平重復(fù)建設(shè)，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十二條：對(duì)外部單位掛靠礦非煤廠點(diǎn)審查不嚴(yán)，將其產(chǎn)品納入內(nèi)部自制產(chǎn)品保護(hù)范圍，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十三條：非煤?jiǎn)挝贿`反礦用工管理規(guī)定，監(jiān)督管理不力造成勞務(wù)糾紛或重大影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第八章
房產(chǎn)后勤管理方面的失職、瀆職行為
第四十四條：房產(chǎn)后勤管理方面，有失職行為的，視情節(jié)輕重、造成經(jīng)濟(jì)損失和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人員處分。
第四十五條：有下列行為之一的，屬房產(chǎn)管理方面的失職、瀆職行為。
2、不能依法保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，造成企業(yè)房屋、土地資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；
4、管理不善，造成礦區(qū)房產(chǎn)開發(fā)工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，或存在嚴(yán)重不安隱患的；
5、工作監(jiān)管不力，造成礦區(qū)房產(chǎn)出現(xiàn)私搭亂建，影響礦區(qū)形象，或違反消防管理規(guī)定的；
7、對(duì)社區(qū)管理不善，侵害業(yè)主合法權(quán)益，引發(fā)不穩(wěn)定的。
第四十六條：有下列行為之一的，屬后勤事務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因計(jì)劃生育工作不力，致使單位被當(dāng)?shù)卣S牌警告的；
3、對(duì)兩堂（塘）一舍指導(dǎo)管理不力，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，影響職工身體健康的；
第四十七條：有下列行為之一的，屬醫(yī)療衛(wèi)生管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因管理監(jiān)督不到位，發(fā)生醫(yī)療事故的；
3、在醫(yī)療事故鑒定工作中，未按照規(guī)定進(jìn)行及時(shí)科學(xué)鑒定，造成不良影響的；
4、對(duì)監(jiān)督和檢查劇毒、麻醉、精神類藥品的管理使用不到位，造成不良影響的；
5、對(duì)上級(jí)關(guān)于疫情通報(bào)，不及時(shí)采取措施或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映的；
6、對(duì)上級(jí)疫情不及時(shí)做好宣傳引導(dǎo)，造成礦區(qū)恐慌或引起不穩(wěn)定事件的；
7、對(duì)上級(jí)下達(dá)各種醫(yī)療管理制度方案不積極組織實(shí)施的；受到上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)或行政處罰的。
第四十八條：因管理不力，公共場(chǎng)所發(fā)生食物中毒，造成人身傷亡事故或惡劣影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第九章
執(zhí)行力方面的失職、瀆職行為
第四十九條：因員工執(zhí)行力不高，有下列情形之一，造成工作延誤、經(jīng)濟(jì)損失、不良影響或影響礦整體工作進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
1、不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦或集團(tuán)公司會(huì)議精神，造成職工群眾有誤解的；
2、上級(jí)安排的各項(xiàng)工作相互推諉或拒不執(zhí)行的；
4、各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令沒有切實(shí)可行的措施，造成執(zhí)行單位無(wú)法實(shí)施的；
5、其他執(zhí)行力不到位的情況。
第十章
黨建、精神文明建設(shè)方面的失職、瀆職行為
第五十條：在黨建、精神文明建設(shè)方面有失職、瀆職行為的，視情節(jié)輕重和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第五十一條：在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面，違反組織紀(jì)律的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；
據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；
第五十三條：有下列行為之一的，屬宣傳報(bào)道及統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的失職、瀆職行為。
2、因與宣傳、輿論部門協(xié)調(diào)不力，給企業(yè)造成政治影響或經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在“文明區(qū)隊(duì)”的檢查評(píng)比中，組織不嚴(yán)，檢查不細(xì)，造成惡劣影響的；
4、未按規(guī)定執(zhí)行黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，造成政治影響的；
第五十四條：有下列行為之一的，屬工會(huì)工作方面的失職、瀆職行為。
1、民主管理、企務(wù)公開工作開展不力，造成職工群眾嚴(yán)重不滿，影響穩(wěn)定的；
3、組織大型活動(dòng)安全保衛(wèi)措施不到位，出現(xiàn)人身傷亡事故的；
4、因工作不力，職工合法權(quán)益受到侵害，造成嚴(yán)重后果的；
第五十五條：有下列情形之一的，屬于保衛(wèi)工作方面的失職、瀆職行為。
1、本轄區(qū)內(nèi)因防范不到位，而發(fā)生盜竊案件或使公共財(cái)物遭到破壞，造成損失的；
2、對(duì)礦區(qū)爆炸物品、危險(xiǎn)物品管理不到位，發(fā)生爆炸物品、危險(xiǎn)物品被盜的；
3、因控制不力，導(dǎo)致上訪人員無(wú)端嚴(yán)重干擾正常工作秩序，造成嚴(yán)重后果的；
4、發(fā)生突發(fā)事件，組織出警不力，造成嚴(yán)重后果的；
5、消防措施落實(shí)不到位，造成重大火災(zāi)事故的；
第五十六條：有下列情形之一的，屬辦公室工作方面的失職、瀆職行為。
1、因?qū)ι霞?jí)機(jī)密文電管理不善，導(dǎo)致丟失、泄密造成不良后果的；
2、擅自用印，或因管理不善造成印鑒盜用；
3、向領(lǐng)導(dǎo)提供信息失實(shí)或有重大缺陷，造成嚴(yán)重后果的；
4、接待工作出現(xiàn)重大失誤，嚴(yán)重影響礦形象的；
6、因工作不力，影響機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)用車的；
7、服務(wù)態(tài)度不好，衣帽不整或行為不端，影響正常工作或單位形象的；
8、違反禁酒令，在工作日或值班期間飲酒的。
第五十七條：有下列情形之一的，屬人民武裝工作方面的失職、瀆職行為
1、因管理不善，造成裝備器材損壞或丟失的；
2、不嚴(yán)格按政策辦事，徇私舞弊，選送不合格兵員，造成責(zé)
任退兵等不良影響的；
3、對(duì)軍人家屬反映的問(wèn)題，不及時(shí)協(xié)調(diào)解決，造成上訪或不良影響的；
4、對(duì)預(yù)備役民兵管理不力，發(fā)生其他意外事件的。
第五十八條：發(fā)展黨員、團(tuán)員，不按程序?qū)彶榘殃P(guān)，在群眾中造成影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第十一章
信訪穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為
第五十九條：對(duì)職工或家屬群眾到礦上訪敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致矛盾激化，造成越級(jí)上訪或?qū)θ后w性、突發(fā)性事件處置失誤，造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第六十條：有下列情形之一的，屬信訪處理和穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為。
1、對(duì)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)批示意見督促協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致職工群眾重復(fù)越級(jí)上訪的；
2、對(duì)越級(jí)上訪人員控制不力、處置不當(dāng)、釀成事件，影響惡劣的；
4、因本單位、本部門內(nèi)部原因，造成單位、部門工作人員有群體性上訪的；
第三編
附
則
第六十一條：本規(guī)定未明確對(duì)某種責(zé)任行為給予處理，其行為已給
企業(yè)造成重大損失或嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)參照有關(guān)規(guī)定給予處理。
第六十三條：本規(guī)定與礦上其他文件規(guī)定不一致的，以本文件為準(zhǔn)。第六十四條：本規(guī)定解釋權(quán)歸第六十五條：本規(guī)定分三編十一章六十六條。第六十六條：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
xx煤礦。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十一
作為個(gè)人行為管理的一種重要手段，獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理、家庭教育、社會(huì)治理等多個(gè)領(lǐng)域都有著廣泛應(yīng)用。在實(shí)踐中，不同的獎(jiǎng)懲方式對(duì)于不同的人群或者個(gè)體可能產(chǎn)生不同的效果。本文將從個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察體會(huì)出發(fā)，談?wù)剬?duì)于獎(jiǎng)懲制度的重獎(jiǎng)懲心得體會(huì)，以期能夠?yàn)閷?shí)際應(yīng)用提供參考。
第一段：獎(jiǎng)懲制度的概述
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)的概念，在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需要合理把握二者的關(guān)系。通常來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)勵(lì)的目的是為了激勵(lì)積極主動(dòng)的行為，而懲罰的目的則是為了約束不良行為。而在具體實(shí)施時(shí)，需要合理衡量各種因素（如行為的性質(zhì)、重要程度、時(shí)效性、后果等）以決定獎(jiǎng)賞與處罰的比例關(guān)系以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
第二段：獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理中的應(yīng)用
企業(yè)管理一直是獎(jiǎng)懲制度廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域之一。在企業(yè)中，獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施可以有效激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性和凝聚力等。而對(duì)于一些不合規(guī)、不同意者等行為，也可以通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)進(jìn)行制約，提高企業(yè)管理的效率與風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
然而，在實(shí)踐中，很多企業(yè)在實(shí)施獎(jiǎng)懲制度時(shí)也存在一些問(wèn)題。比如，過(guò)分強(qiáng)調(diào)罰款、降職等懲罰手段，而缺乏準(zhǔn)確、公正的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，這可能導(dǎo)致員工工作積極性的下降，甚至產(chǎn)生不公正的紛爭(zhēng)。
第三段：獎(jiǎng)懲制度在家庭教育中的應(yīng)用
對(duì)于許多家庭來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)懲制度也是一種非常常用的教育方式。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)孩子們的好奇心和探索精神，鼓勵(lì)他們勤儉持家、勇敢探索；而對(duì)于一些不良行為，如撒謊、頂嘴、調(diào)皮搗蛋等，采用懲罰手段則可以達(dá)到制約和糾正的作用。
但是，對(duì)于家庭教育而言，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的力度和方式也需要因情況而異。比如，對(duì)于過(guò)嚴(yán)的懲罰，家長(zhǎng)可能會(huì)失去孩子的信任和理解，而過(guò)于寬容的獎(jiǎng)勵(lì)則容易讓孩子失去自覺。
第四段：獎(jiǎng)懲制度在社會(huì)治理中的應(yīng)用
在社會(huì)治理方面，獎(jiǎng)懲制度的作用也是不可忽視的。例如，在執(zhí)法中，對(duì)于一些違法違規(guī)的行為，警方采取不同的懲罰措施，可以達(dá)到制約不良行為、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的。而在社會(huì)激勵(lì)機(jī)制方面，政府也可以采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，以鼓勵(lì)民眾關(guān)注環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、志愿服務(wù)等等。
然而，在實(shí)踐中，公正、合理的獎(jiǎng)懲制度并非易事。不同的社會(huì)群體、利益主體及其行為特點(diǎn)，都需要在獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)時(shí)予以考慮。
第五段：獎(jiǎng)懲制度的思考和總結(jié)
綜上所述，獎(jiǎng)懲制度是一種非常重要的行為管理手段，可以對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生顯著的影響。但在實(shí)際操作中要注意合理的權(quán)衡各種利益、考慮不同的行為情況，以制訂準(zhǔn)確、合適的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要保證制度實(shí)施的公正性和透明度，規(guī)范性和有效性，以激發(fā)積極性和減少糾紛。只有如此，才能真正發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的作用，提高管理和社會(huì)治理效能。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十二
作為一個(gè)普通人，我身邊的人總是對(duì)重獎(jiǎng)懲這個(gè)話題爭(zhēng)議不斷，有人主張重獎(jiǎng)輕懲，有人則傾向于重懲輕獎(jiǎng)，而我一直認(rèn)為，該當(dāng)視情況而定，是時(shí)候總結(jié)一下自己的心得體會(huì)了。
第二段：重獎(jiǎng)懲帶給我們的啟示
回想一下，自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，也在別人身上觀察，重獎(jiǎng)懲給我?guī)?lái)的啟示無(wú)疑太多了。首先，重獎(jiǎng)懲可以提高一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。當(dāng)我們得到獎(jiǎng)勵(lì)或贊揚(yáng)的時(shí)候，心情會(huì)愉悅，感覺受到了肯定和注重。而當(dāng)我們受到懲罰或批評(píng)的時(shí)候，下一次我們會(huì)更加謹(jǐn)慎，接受批評(píng)，以防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。
第三段：如何避免濫用重獎(jiǎng)懲
但是，重獎(jiǎng)懲并不是銀彈，濫用重獎(jiǎng)懲可能會(huì)帶來(lái)負(fù)面后果。如果懲罰過(guò)狠或者獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)量，可能會(huì)引發(fā)被懲罰者或被獎(jiǎng)勵(lì)者心理逆反、精神壓力過(guò)大。還有時(shí)候，并不是所有的錯(cuò)誤都需要懲罰，有的錯(cuò)誤需要個(gè)人自行體驗(yàn)，通過(guò)不斷的自我反思和調(diào)整，更能達(dá)到內(nèi)心真正的理解和成長(zhǎng)。
第四段：平衡重獎(jiǎng)懲的方法
那么，如何避免濫用重獎(jiǎng)懲，如何實(shí)現(xiàn)平衡呢? 我們可以采用正向激勵(lì)的方法，更注重表現(xiàn)出好的結(jié)果。例如，對(duì)于一件好事，可以表?yè)P(yáng)具體的表現(xiàn)，讓人們充滿動(dòng)力得去做好事。在面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)，我們可以通過(guò)溝通來(lái)達(dá)成共識(shí)，從而避免懲罰的產(chǎn)生。同時(shí)，應(yīng)該充分尊重相應(yīng)的人的自主權(quán)，盡可能地讓自己去面對(duì)自己所做的事情和相應(yīng)責(zé)任。
第五段：結(jié)尾
重獎(jiǎng)懲在我們的成長(zhǎng)中扮演著非常重要的角色，如何平衡其使用是我們需要了解和思考的問(wèn)題。我們可以在重視正向激勵(lì)的同時(shí)，學(xué)會(huì)以協(xié)商的方式解決問(wèn)題，注重情況的靈活變通，讓重獎(jiǎng)懲在做出決定時(shí)發(fā)揮其積極的作用。只有這樣，我們才能在重獎(jiǎng)懲的道路上走得更加穩(wěn)步和效率更高！
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十三
生活中，我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人做事得到了一些獎(jiǎng)勵(lì)，有些人做事卻受到了一些懲罰。重獎(jiǎng)懲制度，是一種常用的管理制度。它以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰作為激勵(lì)的手段，來(lái)提高員工的工作積極性、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。自己經(jīng)歷了一段時(shí)間的重獎(jiǎng)懲制度，深刻感受到了其積極影響和不足之處，下面就分享一些個(gè)人的想法和體驗(yàn)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的積極影響
獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)手段，能夠使員工更加努力、更有動(dòng)力地工作。在我的工作中，我經(jīng)常能夠感受到獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的積極影響。例如，當(dāng)我完成一個(gè)任務(wù)或者取得了一定的成果時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金或者給出表?yè)P(yáng)，這會(huì)讓我感到自己的付出被認(rèn)可，從而更加積極地投入工作中。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)也能夠鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和自主性，因?yàn)樗麄冎乐灰泻玫南敕ǎ湍艿玫较鄳?yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?？傊?，獎(jiǎng)勵(lì)是一種極具激勵(lì)性的手段，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
第三段：懲罰的缺陷
懲罰是一種處罰手段，通過(guò)扣除獎(jiǎng)金、調(diào)整薪資等方式，來(lái)懲罰沒有完成任務(wù)或者犯錯(cuò)的員工。雖然重獎(jiǎng)懲制方法已經(jīng)成為了企業(yè)管理中的一種常規(guī)方式，但是懲罰的方式和效果卻存在一些缺陷。首先，懲罰會(huì)破壞企業(yè)文化，不利于團(tuán)隊(duì)合作。員工之間會(huì)互相猜疑，而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不信任，也會(huì)影響到工作的開展。其次，懲罰的嚴(yán)苛性會(huì)導(dǎo)致員工退縮，他們會(huì)害怕邁出嘗試性的行動(dòng)，從而制約了思想和動(dòng)手能力的發(fā)展。因此，管理者應(yīng)該把握好懲罰的適度性和合理性。
第四段：制度的改進(jìn)
在我的工作中，重獎(jiǎng)懲制度雖然存在了一些問(wèn)題，但是通過(guò)制度的改進(jìn)，問(wèn)題得以逐漸解決。比如，在懲罰的時(shí)候，考慮把錯(cuò)誤看作一個(gè)教訓(xùn)，而沒有必要使用懲罰來(lái)打壓?jiǎn)T工的積極性。此外，制度應(yīng)該確立獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方式，使員工能夠更加明確定義和認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)性，從而更有動(dòng)力地工作。對(duì)于激勵(lì)制度的改進(jìn)，只有通過(guò)管理者的努力和員工的配合，才能產(chǎn)生最大的效果。
第五段：結(jié)尾
重獎(jiǎng)懲制度是一種常見的激勵(lì)制度，在提高員工工作積極性和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著極為重要的作用。但它也存在著一些缺陷，如不合理的懲罰可能會(huì)破壞員工心態(tài)，制約團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)的發(fā)展。為了更好地發(fā)揮重獎(jiǎng)懲的作用，我們應(yīng)該改進(jìn)制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)，讓員工在激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)下，更有積極性地投入到工作中。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十四
獎(jiǎng)懲作為一種管理方式，早已被廣泛應(yīng)用于教育、企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，而懲罰則可以起到警示和約束作用。在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，我們也時(shí)常需要運(yùn)用獎(jiǎng)懲的方式對(duì)待自己和他人。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)懲的重要性和技巧，下面我將從五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
一、獎(jiǎng)懲要有度
任何管理方式都是雙刃劍，適度的獎(jiǎng)懲才能讓管理效果最大化。要根據(jù)事情的輕重緩急、人的喜好性格、場(chǎng)合的不同來(lái)決定獎(jiǎng)懲的程度和方式。對(duì)于優(yōu)秀的表現(xiàn)，要及時(shí)給予肯定鼓勵(lì)，讓員工感受到權(quán)威的認(rèn)可和激勵(lì)的力量。而對(duì)于錯(cuò)誤或失誤，也不應(yīng)該過(guò)于嚴(yán)厲，應(yīng)該以正確的態(tài)度和方法，引導(dǎo)他們走上正確的道路。
二、獎(jiǎng)勵(lì)須當(dāng)時(shí)
獎(jiǎng)勵(lì)的效果最好是及時(shí)給出，不能等太久。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的等待，會(huì)讓受獎(jiǎng)勵(lì)的人失去信心和動(dòng)力。尤其是對(duì)于兒童和青少年，及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)是更需要的，這樣他們才能懂得優(yōu)秀表現(xiàn)的正面意義和動(dòng)力。
三、懲罰不可激烈
懲罰是管理中不可避免的一環(huán)，在執(zhí)行的過(guò)程中也必須注意方法。懲罰的目的是為了約束和改正，是為了更好的發(fā)揮員工的能力和潛力，要力求以理服人，采取適當(dāng)?shù)姆绞剑贿^(guò)于嚴(yán)厲，不過(guò)于嚴(yán)厲。避免用過(guò)激的暴力言行來(lái)懲罰，否則容易傷害被罰的一方，反而會(huì)適得其反。
四、背后附加一句話
當(dāng)獎(jiǎng)懲得當(dāng)時(shí)，也需要在背后附加一句話。這句話既是對(duì)此事情的紀(jì)念和說(shuō)明，也是對(duì)事情的對(duì)別人的影響和記憶。這樣可以在之后的工作和生活中，通過(guò)交流來(lái)減少類似的錯(cuò)誤和失敗。
五、慷慨激勵(lì)、明辨是非
獎(jiǎng)懲不是目的，而是手段。獎(jiǎng)懲作為一種管理方式，不應(yīng)該成為企業(yè)或組織運(yùn)營(yíng)的主要方式；獎(jiǎng)懲需要慷慨激勵(lì)而不是輕易懲罰。同時(shí)，管理者也需要靈活巧妙，以審時(shí)度勢(shì)、堅(jiān)持原則，使用合適的獎(jiǎng)懲方式。
總之，獎(jiǎng)懲的心得體會(huì)是我們?cè)谌粘９芾砗徒逃幸粩嘈拚屯晟频模m度、及時(shí)、以理服人、在背后附加一句話、靈活巧妙，這些核心要素，將有助于我們更好地運(yùn)用獎(jiǎng)懲策略，發(fā)揮各種人才的潛力，最大限度地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十五
1、目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
2、獎(jiǎng)勵(lì)類別
獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。
懲處分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、勒令辭職（視為以實(shí)際行動(dòng)提出自動(dòng)離職）四種。
3、獎(jiǎng)懲權(quán)責(zé)
3.1懲罰事件在小功以下者，由部長(zhǎng)簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定，人力資源部審核通過(guò)后生效。對(duì)部長(zhǎng)以上的，直接由總經(jīng)理簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定。
3.2獎(jiǎng)罰事件在大功或大過(guò)以上者，由總經(jīng)理決定。
3.3獎(jiǎng)罰決定生效后，須由人力資源部登記在冊(cè)并由關(guān)系人簽字認(rèn)可，以備存查，大功或大過(guò)以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示，并在離職后由人力資源部負(fù)責(zé)告知其本人家屬和下一家單位。
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
4.1員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
（1）.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
（2）.認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
（3）.工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。
4.2、員工有下列情形之一者，予以記小功：
（1）.對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
（2）.積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
（3）.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
（4）.對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。
（5）.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
（6）.其它應(yīng)給于記小功事跡者。
4.3、員工有下列情形之一者，予以記大功。
（1）.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
（2）.同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。
（3）.對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。
4.5、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
（1）.一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。
（2）.在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者。
（3）.在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本員工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。
（4）.其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)
5.1員工有下列情形者，予以警告。
（1）.因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者，或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的60%者。
（2）.防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
（3）.初次不聽主管合理指揮者。
（4）.經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
（5）.不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
（6）.同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
（7）.一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（8）.對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。
（9）.在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
（10）.在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。
（11）.工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.2、員工有下列情形之一者，予以記小過(guò)。
（1）.因玩忽職守造成公司損失但不大者，或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的50%者；
（2）.對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
（3）.檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
（4）.捏造事實(shí)騙取休假者。
（5）.季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（6）.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。
（7）.上班期間中午非工作需要飲酒者。
5.3、員工有下列情形之一者，予以記大過(guò)：
（1）.在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
（2）.攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
（3）.故意撕毀公文者。
（4）.虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
（5）.對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
（6）.遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
（7）.職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
（8）.違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
（9）.一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者。
（11）.工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.4、員工有下列情形之一者，予以勒令辭職。
（1）.拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
（2）.在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
（3）.在公司內(nèi)聚眾賭博。
（4）.故意毀壞公物，金額較大者。
（5）.聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
（6）.違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
（7）.對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
（8）.嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
（9）.連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。
（10）.盜竊同仁或公司財(cái)物者。
（11）.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
（12）.在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
（13）.利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
（14）.內(nèi)累計(jì)十三次記大過(guò)行為者。
（15）.經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
（16）.其它應(yīng)給予除名。
6、獎(jiǎng)罰金額：
6.2每警告一次，按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資總額的5%處罰，小過(guò)按10%處罰，大過(guò)按15%處罰，勒令辭職按20%處罰，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。
7、員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十六
第一條 爲(wèi)規(guī)范公司圖書管理工作，特制訂本規(guī)定。
第三條 本公司圖書的管理，除另有規(guī)定外，均依本規(guī)定辦理。
第四條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員負(fù)責(zé)管理，并於每年6月、12月下旬各清點(diǎn)一次。
第二章 圖書購(gòu)置
第五條 需購(gòu)置圖書(雜志)的品種和數(shù)量，應(yīng)廣泛徵求有關(guān)部門的意見，由總經(jīng)辦檔案員匯總，總經(jīng)辦主任審閱後報(bào)總經(jīng)理審批。
第六條 凡個(gè)人提出購(gòu)買圖書資料的應(yīng)先征得本部門經(jīng)理同意，并報(bào)總經(jīng)理審批後方可辦理。
第七條 有關(guān)人員在購(gòu)回圖書後，應(yīng)及時(shí)送至檔案室驗(yàn)收歸檔，并由檔案員在單據(jù)上簽字後，方可按正常審批程式到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
第三章 圖書保管
第八條 新購(gòu)圖書應(yīng)按順序編號(hào)，將書名、出版社名稱、著作者、冊(cè)數(shù)、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記於“本公司圖書登記總簿”并填制圖書卡插放於圖書之末頁(yè)。
第九條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員編制目錄卡供員工查閱。
第十條 檔案員對(duì)所保管的圖書資料，應(yīng)做到防潮、防霉、防蛀;對(duì)損壞的圖書資料應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)、保證其完整性;對(duì)各類期刊要按年度裝訂成冊(cè)。
第四章 圖書借閱
第十一條 員工借書分爲(wèi)個(gè)人借書與部門借書兩種，部門借書系指屬部門專用圖書，由部門經(jīng)理簽名借用。
二十三條、二十四條規(guī)定辦理。
第十三條 外單位借閱有關(guān)圖書的，須持單位介紹信，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後，方可辦理，但須嚴(yán)格限定借閱時(shí)間，一般不超過(guò)兩周。
第十四條 辭典、珍貴圖書或被指定爲(wèi)公共叁考圖書(如詞典類)只供查閱，原則上不外借。有特殊需要的人員，可酌情給予配備。
第十七條 員工所借之圖書，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需叁考時(shí)得隨時(shí)通知收回，借書人不得拒絕。 第十八條 公司員工在解雇、辭職時(shí)，須將所借圖書歸還。
第五章 借書時(shí)間、借閱期間與冊(cè)數(shù)
第二十一條 借書冊(cè)數(shù)以兩冊(cè)爲(wèi)限。
第二十二條 部門借書期間與冊(cè)數(shù)不受前二條的限制，但遇調(diào)(離)職應(yīng)將借用圖書全部歸還。
第六章 借還書手續(xù)
先抽出圖書卡由借書人簽字後，一并與借閱單妥爲(wèi)保管。
第七章 處罰
第八章 附則
第二十七條 本規(guī)定由總經(jīng)辦擬訂報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)後實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第二十八條 本規(guī)定20xx年 月 日實(shí)行。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十七
一、獎(jiǎng)懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
三、獎(jiǎng)懲原則：
1、按照權(quán)限進(jìn)行提報(bào)、審核、決定、報(bào)備。
2、獎(jiǎng)懲記錄，由項(xiàng)目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時(shí)錄入員工人事檔案，扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎(jiǎng)金按照財(cái)務(wù)流程支付給項(xiàng)目辦公室。
3、獎(jiǎng)勵(lì)中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費(fèi)用’，嚴(yán)禁通過(guò)偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
4、及時(shí)處理（當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)處理）、實(shí)事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠(chéng)溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實(shí)，指明錯(cuò)誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對(duì)處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報(bào)表?yè)P(yáng)：每次獎(jiǎng)金為100元。由部門經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)金為500元,授予嘉獎(jiǎng)證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎(jiǎng)金為1000～3000元，授予記功證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價(jià)值以上獎(jiǎng)勵(lì)。
2、有下列事跡之一者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對(duì)員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費(fèi)用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb5000元以上）或有明顯社會(huì)效益。嘉獎(jiǎng)包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對(duì)于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績(jī)突出，為公司帶來(lái)顯著收益或提升社會(huì)形象者。（3）、維護(hù)公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽(yù)和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb20000元以上）或社會(huì)效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時(shí)制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場(chǎng)填寫過(guò)失單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報(bào)批評(píng)、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門主管及以上級(jí)別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（3）、通報(bào)批評(píng)：每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（4）、重大過(guò)失：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，直接解除勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時(shí)，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實(shí)施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計(jì)三次口頭警告，升級(jí)為書面警告；累計(jì)三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)（或相當(dāng)于三次通報(bào)批評(píng)），自動(dòng)升級(jí)為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失。口頭警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時(shí)間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無(wú)關(guān)信息、網(wǎng)頁(yè)等。
（2）、對(duì)上級(jí)合理命令，有不同意見，未予禮貌說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)開展工作的。（6）、浪費(fèi)、不愛惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個(gè)人辦公場(chǎng)所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯(cuò)誤者。（5）、對(duì)合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語(yǔ)或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報(bào)批評(píng)：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動(dòng)、動(dòng)用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫(kù)存與實(shí)物不符，以虛報(bào)手段掩飾差錯(cuò)，推脫責(zé)任者。
（5）、庫(kù)存物料短缺，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，造成備料不及，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財(cái)、物；對(duì)知情不報(bào)采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報(bào)批評(píng)的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財(cái)物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司
人力資源部
二o一六年三月五日
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十八
員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
第一章總則
守法之精神，使各級(jí)員工獎(jiǎng)懲行為辦理有所遵循，暫制定本規(guī)定。
第二條、范圍：公司全體員工
勵(lì)或行政處罰（包括精神激勵(lì)）。在行政獎(jiǎng)勵(lì)上分為嘉獎(jiǎng)，記小功，大功。在行政處罰上采用警告，記小過(guò)，大過(guò)，除名解除勞動(dòng)關(guān)系等方式。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
第四條、獎(jiǎng)勵(lì)部分：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)分為三種，即嘉獎(jiǎng)，小功，大功。同時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，晉升，授予優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人等精神獎(jiǎng)勵(lì)。員工獎(jiǎng)勵(lì)除給予績(jī)效加分外，另設(shè)獎(jiǎng)金?？?jī)效加分列為績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。
（一）、嘉獎(jiǎng)：每嘉獎(jiǎng)1次，給予績(jī)效加1分，獎(jiǎng)勵(lì)rmb50元，最高加績(jī)效分2分，獎(jiǎng)勵(lì)rmb100元。
具體事項(xiàng)如下：
1、能及時(shí)完成各項(xiàng)專案工作任務(wù)的；
2、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，提案改善各項(xiàng)管理措施的；
3、拾金不昧，價(jià)值達(dá)100元以上的；
4、在社會(huì)上言行表現(xiàn)良好，經(jīng)公務(wù)機(jī)關(guān)，媒體披露或感謝人信件證實(shí)的；
5、品德良好、技術(shù)超群、克盡職守足為同仁表率且有具體事跡者；
6、代表公司參加對(duì)外競(jìng)賽，獲取優(yōu)良名次的；
7、積極維護(hù)公司聲譽(yù)，在客戶中樹立良好形象和口碑的；
8、忍受較為困難,骯臟難受之工作足為楷模者；
9、節(jié)約意識(shí)強(qiáng)，避免資源浪費(fèi)有顯著成績(jī)者；
10、及時(shí)制止公司內(nèi)部惡性斗毆事件的發(fā)生或發(fā)展；
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作拓展有相當(dāng)成效者；
12、有其它嘉獎(jiǎng)事跡，足以成為其他員工效法的依事實(shí)情況評(píng)定；
（二）小功：每記小功一次，給予績(jī)效加2分，獎(jiǎng)勵(lì)rmb100元，最高加績(jī)效分6分，獎(jiǎng)勵(lì)rmb300元。
具體事項(xiàng)如下：
1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)提出改進(jìn)提案，經(jīng)采用實(shí)施卓有成效的；
2、檢舉違規(guī)或舞弊等危害團(tuán)體利益，使公司能設(shè)法防止或免受損失的；
3、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者；
4、節(jié)約物料及對(duì)廢料利用有成效者；
5、發(fā)現(xiàn)意外事故，能及時(shí)匯報(bào)或及時(shí)終止，使公司免受損失者；
（三）、大功。每記大功一次，給予績(jī)效加6分，獎(jiǎng)勵(lì)rmb300元，最高加績(jī)效分60分，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
具體事項(xiàng)如下：
1、重大意外事件，能盡力保護(hù)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全，避免遭受損失的；
2、杰出之發(fā)明與貢獻(xiàn)，足以節(jié)省成本及創(chuàng)造利潤(rùn)在3000元以上的；
3、其它特殊優(yōu)良事跡，能成為公司全員表率的；
第三章處罰規(guī)定
第五條、公司各級(jí)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。員工因無(wú)意或故意違反本規(guī)定，均會(huì)受到相應(yīng)的處罰。行政處罰分四種，即警告，小過(guò)，大過(guò)，除名。公司在給予違紀(jì)員工行政處罰的同時(shí)并連帶給予績(jī)效扣分。績(jī)效扣分列為績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
（相當(dāng)于扣款10元），當(dāng)月警告兩次給予記小過(guò)處分。
page 1 of 42、在宿舍通道赤身露背的；
4、在工作場(chǎng)所、宿舍大聲喧嘩影響他人工作或休息的；
5、未經(jīng)允許私自開啟餐廳電視或亂調(diào)頻道的；
6、廠區(qū)騎車（單車/摩托車）或未按規(guī)定停放的；
7、工作時(shí)間脫崗、串崗、嬉鬧、電話閑聊等做與工作無(wú)關(guān)的事宜的；
8、公司早會(huì)、公司集會(huì)、授課、開會(huì)遲到的；
9、講話不文明或未按公司電話禮貌用語(yǔ)接聽電話的；
10、違反寫字樓門禁進(jìn)出規(guī)定或廠區(qū)大門門禁進(jìn)出規(guī)定的；
11、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)輕微的；
12、未依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，人已自行離廠的；
13、利用飲水機(jī)洗滌物品、洗手的；
14、帶食物到工作場(chǎng)所食用的；
15、下班后，未將辦公臺(tái)或工作區(qū)物品擺放整齊的；
16、參加各種活動(dòng)、會(huì)議或領(lǐng)工資未按規(guī)定排隊(duì)的；
17、上班期間私自回宿舍者；
20、違反公司進(jìn)出規(guī)定，拒絕接受保安或管理人員查詢、勸阻者；
21、非放行時(shí)間外出無(wú)外出放行單或外出攜帶個(gè)人物品無(wú)放行單強(qiáng)行帶出的；
22、文件、單據(jù)、技術(shù)資料失效作廢未依作廢規(guī)定處理的；
23、下班鈴響前提前關(guān)機(jī)，提前下班等候刷卡者；
24、私自在宿舍內(nèi)安裝電源的；
25、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)混亂
26、使用水、電、氣后不關(guān)閉或上下班未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)、風(fēng)扇、電燈等電器設(shè)備的；
27、亂丟垃圾，隨地吐痰，故意污損墻面清潔的；
28、蓄意破壞衛(wèi)生設(shè)備，故意將雜物、垃圾丟入洗手間下水道的；
29、工作經(jīng)常出錯(cuò)，教育未能改進(jìn)的（嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理）；
31、站在手拉叉車上滑行的；
32、在工作場(chǎng)所妨礙他人工作的；
33、拒不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者；
34、上班穿拖鞋，短褲，打赤膊者；
36、其它違紀(jì)事項(xiàng)足以依照警告處分的；
（二）、小過(guò)： 對(duì)于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，給予書面記小過(guò)處分，并予績(jī)效扣分，小過(guò)每次扣除績(jī)效5分（相當(dāng)于扣款50元），當(dāng)月小過(guò)兩次給予記大過(guò)處分。
1、浪費(fèi)原材料，毀損機(jī)器、工具、用具等情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理）；
2、在宿舍內(nèi)喝酒及賭博情節(jié)較輕微的（嚴(yán)重者除名或送公安機(jī)關(guān)處理）；
3、將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種物料帶到宿舍的（嚴(yán)重者除名外理）；
4、在禁煙區(qū)吸煙，違反公司吸煙區(qū)規(guī)定的（嚴(yán)重記大過(guò)或除名處理）；
5、上班打瞌睡的（嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理）；
6、未盡職責(zé)，消極怠工情節(jié)輕微者；
8、在公司與人發(fā)生爭(zhēng)吵或向他人施行暴力或惡意攻擊的（情節(jié)嚴(yán)重給予除名處理）；
9、管理人員對(duì)其下屬明知舞弊有據(jù)而進(jìn)行隱瞞庇護(hù)或不予舉報(bào)的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、上班中途離崗出廠或回宿舍睡覺的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、利用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的（嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理）；
12、管理人員未按程序作業(yè)，濫用職權(quán)的（嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理）；
13、打向或泄露公司技術(shù)、工資資料的（嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理）；
14、虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作成績(jī)的（嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理）；
15、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)嚴(yán)重的 ；
16、違反公司相關(guān)規(guī)定或不服從相關(guān)管理人員批評(píng)教育情節(jié)嚴(yán)重的；
17、受到處分或?qū)λ擞幸庖姇r(shí)摔打設(shè)備、產(chǎn)品和不完成工作任務(wù)者；
18、其它違紀(jì)事項(xiàng)足以依照小過(guò)處分的；
（三）、大過(guò)：對(duì)于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，給予書面記大過(guò)處分或降職處理并予扣績(jī)效分，大過(guò)每次扣除績(jī)效10分（相當(dāng)于扣款100元），當(dāng)月大過(guò)兩次給予除名處理。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失在100元以上的；
3、拒絕服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理指揮監(jiān)督，經(jīng)教育不改進(jìn)的；
4、違反國(guó)家、公司安全作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的（嚴(yán)重者除名處理）；
5、在宿舍用電器煮食物、燒熱水的（嚴(yán)重除名處理）；
6、私自動(dòng)用、挪用消防設(shè)施或占用安全通道或破壞消防器材的（嚴(yán)重除名處理）；
7、擔(dān)保使用假證件的人員入廠的（嚴(yán)重者除名處理）；
8、發(fā)現(xiàn)違規(guī)人中有重大違規(guī)事實(shí)知情不報(bào)的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、廠外不注意個(gè)人品行，給公司造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、對(duì)他人進(jìn)行恐嚇、威脅、辱罵情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者除名處理）；
12、在禁火危險(xiǎn)區(qū)吸煙或使用明火的（嚴(yán)重者除名處理）；
13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入廠區(qū)的（嚴(yán)重者除名處理）；
14、非公務(wù)到異性宿舍、浴室、洗手間的（嚴(yán)重者除名處理）；
處理）；
16、聚眾要挾破壞廠規(guī)或生產(chǎn)拖慢生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)查屬實(shí)者；
17、集團(tuán)宿舍男女混住，有傷風(fēng)化者；（嚴(yán)重者除名處理）；
18、其他違紀(jì)事項(xiàng)足以依照大過(guò)處分的；
（四）、除名：對(duì)于以下違反國(guó)家法律法規(guī)及嚴(yán)重違反公司管理制度之職工，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系并予績(jī)效扣分20分（相當(dāng)于罰款200元）。
2、私自攜帶公司公文資料等物品及他人物品出廠的；
3、為達(dá)晉升目的，有請(qǐng)客、送禮、行賄等行為嚴(yán)重的；
4、相關(guān)干部在人員晉升中接受他人行賄、收受賄賂的；
6、私自操作機(jī)械設(shè)備，因而造成機(jī)械設(shè)備損壞、報(bào)廢的（情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理）；
9、挑拔勞資雙方關(guān)系，非法煸動(dòng)員工怠工罷工者；
10、偽造公文的（情節(jié)嚴(yán)重移送司法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任）；
11、遇重大事故，伺機(jī)逃避或事后做不實(shí)記錄并轉(zhuǎn)嫁其責(zé)任者；
12、3個(gè)月遲到、早退或二者累計(jì)10次以上或曠工3天以上的；
15、怠慢、擅離職守3次以上或不完成工作任務(wù)3次以上的；
16、不服從工作安排3次以上的；
17、在公司的業(yè)務(wù)往來(lái)中收受回扣或有利用公司條件謀取個(gè)人非正當(dāng)利益行為；
21、故意嚴(yán)重過(guò)失損害公司聲譽(yù)的；
（1）提供虛假身份證及其它身份資料的；
（2）提供虛假工作履歷的；
（3）提供虛假學(xué)歷證書、資格證書、獎(jiǎng)勵(lì)證書、成績(jī)單的；
（4）提供虛假離職證明；
（5）其它致使公司違背真實(shí)意愿與其訂立勞動(dòng)合同的情形；
24、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的；
25、其它嚴(yán)重違規(guī)事項(xiàng)及有違良好風(fēng)俗的。
第四章獎(jiǎng)懲說(shuō)明
反紀(jì)律的員工要堅(jiān)持以教育，引導(dǎo)，培訓(xùn)為主，行政處分為輔的原則。
第七條各項(xiàng)違紀(jì)處分視當(dāng)事人違規(guī)輕重和態(tài)度酌情處理，對(duì)嚴(yán)重過(guò)失當(dāng)事人在進(jìn)行規(guī)勸處理時(shí)態(tài)度惡劣的可從重處罰。員工所犯過(guò)失如觸犯國(guó)家法律法規(guī)時(shí)，除依照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處分時(shí)，并移送有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法辦理。
轉(zhuǎn)。懲罰對(duì)象是違反以上行為準(zhǔn)則但不局限與此，所有違背公司利益或他人利益的行為都將受到本 規(guī)定制裁。
第九條凡因沒有按照操作流程造成經(jīng)濟(jì)損失的，除了按本規(guī)定給予行政處分及績(jī)效扣分外，還應(yīng)按損失的大小予以賠償（損壞物品價(jià)值以公證金額為準(zhǔn)），賠償金可以從工資中扣除，但原則上不要超過(guò)本人基本工資的20%，如當(dāng)月按20%扣除后仍不夠扣，則可以分月扣除；如果在扣款期間能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后可酌情減少。
第十條績(jī)效分?jǐn)?shù)為績(jī)效考評(píng)的重要項(xiàng)目，涉及各人員的績(jī)效獎(jiǎng)金，也是務(wù)晉升考核之重要項(xiàng)目。
第五章獎(jiǎng)懲流程
最高負(fù)責(zé)人審批后送人事行政部簽署意見。
部門提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)員工，經(jīng)人事行政部審查后呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
辯，慎重決定，記大過(guò)處分者需經(jīng)人事行政部審查上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第十二條獎(jiǎng)懲單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)人事部存檔，第二聯(lián)部門公布。重大獎(jiǎng)懲人事行政部屆時(shí)全廠通告。
第六章生效
第十四條本規(guī)定自2010年08月01日起生效，之前與之有關(guān)的規(guī)定同時(shí)作廢，未盡事宜，另行公布。
總經(jīng)理核準(zhǔn)：人事行政部：
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