在一段時(shí)間的積累后，寫下心得體會(huì)能夠使我們更好地總結(jié)和梳理自己的思維和行為方式。寫心得體會(huì)時(shí)，可以以自問自答的方式來展開論述，增加文章的深度和思考性。接下來是一些心得體會(huì)的范文，希望能夠幫助大家提升寫作水平。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇一
通過公司組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論，讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對(duì)規(guī)章制度的.意識(shí)得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì)：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)照所學(xué)的制度，意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。
二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。
三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇二
作為一名教師，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定是我們工作中不可或缺的一部分。它旨在通過獎(jiǎng)勵(lì)和處罰來維護(hù)學(xué)校的秩序和紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生的自律和規(guī)范行為。在我的教學(xué)生涯中，我深刻體會(huì)到了常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的重要性和效果。下面我將通過五個(gè)方面來分享我的心得體會(huì)。
首先，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠塑造良好的課堂氛圍。在我教學(xué)的過程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)秩序良好的課堂能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度，提高他們的學(xué)習(xí)效果。通過常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定，我可以及時(shí)給予表現(xiàn)良好的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，對(duì)于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，我也會(huì)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且及時(shí)改正。這樣的課堂氛圍可以有效地提高教學(xué)效果，使學(xué)生們更好地專注于學(xué)習(xí)。
其次，通過常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可以培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)和規(guī)范行為。學(xué)生在接受良好的教育的同時(shí)，也需要在校園生活中養(yǎng)成規(guī)范行為的良好習(xí)慣。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定為學(xué)生樹立了明確的規(guī)范，讓他們知道在學(xué)校的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該如何行為。作為教師，我定期向?qū)W生們介紹規(guī)定，并通過實(shí)例讓他們理解其重要性。在日常教學(xué)中，我嚴(yán)格要求學(xué)生按照規(guī)定來完成作業(yè)、佩戴校服、不隨意離校等等。當(dāng)學(xué)生違反規(guī)定時(shí)，我會(huì)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范行為的重要性。
第三，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定有助于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和心理健康。每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定并不意味著要對(duì)他們進(jìn)行單一的規(guī)范。相反，它是為了幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過正確使用獎(jiǎng)懲制度，我可以針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)和行為進(jìn)行具體的指導(dǎo)和引導(dǎo)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，我會(huì)給予更多的鼓勵(lì)和支持，幫助他們繼續(xù)保持良好的行為習(xí)慣。對(duì)于存在問題的學(xué)生，我會(huì)與他們進(jìn)行深入的交流，了解背后的原因，并給予恰當(dāng)?shù)膽土P和指導(dǎo)，幫助他們改正錯(cuò)誤，提高心理健康。
第四，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定有助于加強(qiáng)家校合作。教師和家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)過程中的兩個(gè)重要支持者，他們的合作能夠更好地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定為教師與家長(zhǎng)提供了一個(gè)共同的準(zhǔn)則，使雙方更容易達(dá)成共識(shí)。在學(xué)生不當(dāng)行為出現(xiàn)時(shí)，我會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，告知他們孩子的違規(guī)行為，并聽取他們的意見。通過家校合作，我能夠更加全面地了解學(xué)生的情況，采取更適合的措施來幫助他們改正錯(cuò)誤。同時(shí)，也能夠讓家長(zhǎng)更好地配合我在學(xué)生行為上的指導(dǎo)和引導(dǎo)。
最后，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。不論是學(xué)校還是社會(huì)，都需要具備一定責(zé)任心和紀(jì)律觀念的人才。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的執(zhí)行可以讓學(xué)生意識(shí)到他們的行為會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的后果，從而培養(yǎng)起他們的責(zé)任心。在我教學(xué)的過程中，我鼓勵(lì)學(xué)生們參加課堂活動(dòng)、完成作業(yè)、互相尊重等等。同時(shí)，我也要求學(xué)生們遵守校規(guī)，不在課堂上玩耍、互相打擾等。通過獎(jiǎng)懲制度，我能夠幫助學(xué)生建立正確的價(jià)值觀，激發(fā)他們對(duì)自己行為的責(zé)任感，培養(yǎng)起紀(jì)律意識(shí)。
總之，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定在教育工作中起著重要的作用。它能夠塑造良好的課堂氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)和規(guī)范行為，促進(jìn)他們的個(gè)性發(fā)展和心理健康，加強(qiáng)家校合作，培養(yǎng)他們的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。作為一名教師，我們應(yīng)該充分利用常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的優(yōu)勢(shì)，合理運(yùn)用其中的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的行為準(zhǔn)則，推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇三
通過學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制
國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)
有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇四
獎(jiǎng)懲制度是人力資源管理范疇的概念,是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必不可少的管理手段。下面是本站為大家準(zhǔn)備的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
心得體會(huì)
，希望大家喜歡!電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格，遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
秉承某南省員工獎(jiǎng)懲辦法的精神，我局自上至下，組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎(jiǎng)懲辦法(20xx版)》，通過此次學(xué)習(xí)，我有以下心得體會(huì)。
古語說“無規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的
規(guī)章制度
。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道，這就要嚴(yán)格遵循員工獎(jiǎng)懲辦法，切莫觸犯了其中的條條框框。否則，就要受到應(yīng)有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎(jiǎng)懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就不但不會(huì)受到懲處，而且能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、模范遵守員工獎(jiǎng)懲辦法。
在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，××組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。通過對(duì)各個(gè)章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題，自己對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎(jiǎng)懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺(tái)，不是空談、不是形式，而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措?！兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際，句句落在實(shí)處，能夠讓大家接受和認(rèn)同。
2、《獎(jiǎng)懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好平臺(tái)。《規(guī)定》為××勤奮工作提供了源動(dòng)力。讓大家切實(shí)感受到，辛勤付出總會(huì)有回報(bào)，只要立足崗位，踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。特別是對(duì)于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎(jiǎng)懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長(zhǎng)。
3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神?？吹疥P(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)著新形勢(shì)，看到一些不實(shí)消息，要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷，要時(shí)刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，使自己對(duì)企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn)，只有樹立好自身形象才能贏得社會(huì)和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對(duì)于服務(wù)窗口，也包括××，因此，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升 “窗口”形象。
5、可將獎(jiǎng)懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中?？梢栽谂嘤?xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例，既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，又增強(qiáng)了員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí)，提升員工隊(duì)伍水平。
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)受益非淺?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！边@句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是——法律;企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)——引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的“獎(jiǎng)”就是引導(dǎo)和激勵(lì);“懲”就是約束和管控。
“懲”在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ā耙?guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過“制度”把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與“制度”格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于——高危。之所以這么說，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。
如此雙贏的事情，你為之?我為之?何樂不為?
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇五
國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。下面是本站帶來的國(guó)家電網(wǎng)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
心得體會(huì)
，僅供大家參考。通過學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)
勞動(dòng)合同
法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制
國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)
有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好
崗位職責(zé)
;再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
(3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。
國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。在學(xué)習(xí)《規(guī)定》后，我體會(huì)到制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的
規(guī)章制度
。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。通過對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的認(rèn)真學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實(shí)際情況，談以下幾點(diǎn)心得。其一，端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有意識(shí)到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。其二，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑造企業(yè)的良好形象，才能真正建設(shè)和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違規(guī)事例為前車之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。其三，作為一名人力資源管理人員，使我正確認(rèn)識(shí)到人資工作的職責(zé)所在，日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，參加各種培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新政策，工作上力求精益求精。總而言之，通過對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進(jìn)取，忠誠(chéng)企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
按省公司關(guān)于組織開展學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的文件精神要求，辦公室于8月9日中午組織部室所有員工開展此項(xiàng)規(guī)定的宣貫學(xué)習(xí)交流會(huì)。通過對(duì)新版獎(jiǎng)懲條例的逐條逐字研讀，進(jìn)一步了解明確身為國(guó)網(wǎng)公司員工應(yīng)遵守的基本規(guī)章制度和不可逾越的原則底線，從而深入領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司制定該獎(jiǎng)懲規(guī)定的目的所在，將個(gè)人行為與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到雙贏的最佳結(jié)果。下面就我個(gè)人學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
其一，古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！?，此話明確表述了規(guī)章制度的重要性，意思就是說不管是大到國(guó)家機(jī)構(gòu)，還是小到企業(yè)、家庭，要想成“方圓”就必須要有“規(guī)矩”。放眼生活實(shí)際，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的執(zhí)行力來源于各級(jí)員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。一個(gè)企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度，必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面，甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此，一個(gè)好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度，給員工一種約束，更是一種保障，讓廣大員工在保障中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)也讓企業(yè)利益得到最大化。
其二，讓企業(yè)獎(jiǎng)懲條例與自身發(fā)展達(dá)稱有機(jī)融合。通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到《獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，更是我們員工個(gè)人成長(zhǎng)的行為準(zhǔn)則和展示平臺(tái)。就是說，我們不僅要學(xué)會(huì)在各項(xiàng)規(guī)章制度約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用《獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己，從而獲得更多個(gè)人職業(yè)成才的機(jī)遇。
總而言之，通過對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，更是提升了我個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇六
近日，響應(yīng)公司的號(hào)召，我們積極參加了《公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，是我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)《規(guī)定》的落實(shí)，是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)《規(guī)定》學(xué)習(xí)，是一項(xiàng)重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。以下談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)：
健全的規(guī)章制度管理機(jī)制，成熟的企業(yè)文化，是構(gòu)建企業(yè)有效的內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心；是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，依法合規(guī)是行業(yè)發(fā)展的基石；是由始至終必須遵守的規(guī)則，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和有效發(fā)展，有著舉足輕重的意義。
由于我們行業(yè)的特殊性和重要性，決定了企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。于此我們將能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。
有些員工認(rèn)為《規(guī)定》只是企業(yè)需要，卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：《規(guī)定》更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)。
社會(huì)的飛速發(fā)展，科技的突飛猛進(jìn)，新的時(shí)代對(duì)公司員工的要求不僅僅是做一個(gè)遵章守紀(jì)的碌碌無為的員工，它要求的是能適應(yīng)新環(huán)境、新技術(shù)的弄潮兒。而《獎(jiǎng)懲規(guī)定》中的“獎(jiǎng)”就提供了引導(dǎo)和激勵(lì)人才發(fā)展培養(yǎng)的通道。員工在遵守規(guī)章制度的前提下，受公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)和引導(dǎo)，秉著“努力超越、追求卓越”的信念，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高自身素質(zhì)。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇七
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：
如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：
a）對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；
b）預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)；
c）為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；
d）獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；
e）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
f）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者；
g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h）遺留問題解決有重大突破者；
i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
k）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；
m）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；
n）顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；
o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；
p）滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：
公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：
b）公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)；
c）即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：
a）通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；
b）即時(shí)獎(jiǎng)金；
c）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；
d）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；
e）參加外部培訓(xùn)；
f）出國(guó)考察。
第四條、獲獎(jiǎng)程序：
員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰
對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。
行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇八
生活中，我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人做事得到了一些獎(jiǎng)勵(lì)，有些人做事卻受到了一些懲罰。重獎(jiǎng)懲制度，是一種常用的管理制度。它以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰作為激勵(lì)的手段，來提高員工的工作積極性、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。自己經(jīng)歷了一段時(shí)間的重獎(jiǎng)懲制度，深刻感受到了其積極影響和不足之處，下面就分享一些個(gè)人的想法和體驗(yàn)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的積極影響
獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)手段，能夠使員工更加努力、更有動(dòng)力地工作。在我的工作中，我經(jīng)常能夠感受到獎(jiǎng)勵(lì)帶來的積極影響。例如，當(dāng)我完成一個(gè)任務(wù)或者取得了一定的成果時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金或者給出表揚(yáng)，這會(huì)讓我感到自己的付出被認(rèn)可，從而更加積極地投入工作中。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)也能夠鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和自主性，因?yàn)樗麄冎乐灰泻玫南敕ǎ湍艿玫较鄳?yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。總之，獎(jiǎng)勵(lì)是一種極具激勵(lì)性的手段，能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
第三段：懲罰的缺陷
懲罰是一種處罰手段，通過扣除獎(jiǎng)金、調(diào)整薪資等方式，來懲罰沒有完成任務(wù)或者犯錯(cuò)的員工。雖然重獎(jiǎng)懲制方法已經(jīng)成為了企業(yè)管理中的一種常規(guī)方式，但是懲罰的方式和效果卻存在一些缺陷。首先，懲罰會(huì)破壞企業(yè)文化，不利于團(tuán)隊(duì)合作。員工之間會(huì)互相猜疑，而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不信任，也會(huì)影響到工作的開展。其次，懲罰的嚴(yán)苛性會(huì)導(dǎo)致員工退縮，他們會(huì)害怕邁出嘗試性的行動(dòng)，從而制約了思想和動(dòng)手能力的發(fā)展。因此，管理者應(yīng)該把握好懲罰的適度性和合理性。
第四段：制度的改進(jìn)
在我的工作中，重獎(jiǎng)懲制度雖然存在了一些問題，但是通過制度的改進(jìn)，問題得以逐漸解決。比如，在懲罰的時(shí)候，考慮把錯(cuò)誤看作一個(gè)教訓(xùn)，而沒有必要使用懲罰來打壓?jiǎn)T工的積極性。此外，制度應(yīng)該確立獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方式，使員工能夠更加明確定義和認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)性，從而更有動(dòng)力地工作。對(duì)于激勵(lì)制度的改進(jìn)，只有通過管理者的努力和員工的配合，才能產(chǎn)生最大的效果。
第五段：結(jié)尾
重獎(jiǎng)懲制度是一種常見的激勵(lì)制度，在提高員工工作積極性和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著極為重要的作用。但它也存在著一些缺陷，如不合理的懲罰可能會(huì)破壞員工心態(tài)，制約團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)的發(fā)展。為了更好地發(fā)揮重獎(jiǎng)懲的作用，我們應(yīng)該改進(jìn)制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)，讓員工在激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)下，更有積極性地投入到工作中。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇九
作為一個(gè)普通人，我身邊的人總是對(duì)重獎(jiǎng)懲這個(gè)話題爭(zhēng)議不斷，有人主張重獎(jiǎng)輕懲，有人則傾向于重懲輕獎(jiǎng)，而我一直認(rèn)為，該當(dāng)視情況而定，是時(shí)候總結(jié)一下自己的心得體會(huì)了。
第二段：重獎(jiǎng)懲帶給我們的啟示
回想一下，自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，也在別人身上觀察，重獎(jiǎng)懲給我?guī)淼膯⑹緹o疑太多了。首先，重獎(jiǎng)懲可以提高一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。當(dāng)我們得到獎(jiǎng)勵(lì)或贊揚(yáng)的時(shí)候，心情會(huì)愉悅，感覺受到了肯定和注重。而當(dāng)我們受到懲罰或批評(píng)的時(shí)候，下一次我們會(huì)更加謹(jǐn)慎，接受批評(píng)，以防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。
第三段：如何避免濫用重獎(jiǎng)懲
但是，重獎(jiǎng)懲并不是銀彈，濫用重獎(jiǎng)懲可能會(huì)帶來負(fù)面后果。如果懲罰過狠或者獎(jiǎng)勵(lì)過量，可能會(huì)引發(fā)被懲罰者或被獎(jiǎng)勵(lì)者心理逆反、精神壓力過大。還有時(shí)候，并不是所有的錯(cuò)誤都需要懲罰，有的錯(cuò)誤需要個(gè)人自行體驗(yàn)，通過不斷的自我反思和調(diào)整，更能達(dá)到內(nèi)心真正的理解和成長(zhǎng)。
第四段：平衡重獎(jiǎng)懲的方法
那么，如何避免濫用重獎(jiǎng)懲，如何實(shí)現(xiàn)平衡呢? 我們可以采用正向激勵(lì)的方法，更注重表現(xiàn)出好的結(jié)果。例如，對(duì)于一件好事，可以表揚(yáng)具體的表現(xiàn)，讓人們充滿動(dòng)力得去做好事。在面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)，我們可以通過溝通來達(dá)成共識(shí)，從而避免懲罰的產(chǎn)生。同時(shí)，應(yīng)該充分尊重相應(yīng)的人的自主權(quán)，盡可能地讓自己去面對(duì)自己所做的事情和相應(yīng)責(zé)任。
第五段：結(jié)尾
重獎(jiǎng)懲在我們的成長(zhǎng)中扮演著非常重要的角色，如何平衡其使用是我們需要了解和思考的問題。我們可以在重視正向激勵(lì)的同時(shí)，學(xué)會(huì)以協(xié)商的方式解決問題，注重情況的靈活變通，讓重獎(jiǎng)懲在做出決定時(shí)發(fā)揮其積極的作用。只有這樣，我們才能在重獎(jiǎng)懲的道路上走得更加穩(wěn)步和效率更高！
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十
重獎(jiǎng)懲是一種效能顯著、管理科學(xué)的激勵(lì)手段，它可以使員工在工作中更加認(rèn)真、努力地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。同時(shí)，重獎(jiǎng)懲也是一種情感體現(xiàn)，當(dāng)員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)時(shí)，企業(yè)可以通過獎(jiǎng)勵(lì)表達(dá)對(duì)員工的鼓勵(lì)和感謝；而當(dāng)員工偏離企業(yè)目標(biāo)時(shí)，企業(yè)也可以通過懲罰來引導(dǎo)員工回到正軌。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的心得體會(huì)
作為員工，獲得企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)給自己帶來滿足感和幸福感，同時(shí)也會(huì)更有動(dòng)力去完成更多任務(wù)。企業(yè)給予的獎(jiǎng)勵(lì)既可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)例如加薪、獎(jiǎng)金、提高職位等，同時(shí)也可以發(fā)放員工節(jié)日禮品、旅游福利等物品。精神獎(jiǎng)勵(lì)可以是稱贊、贊揚(yáng)和表揚(yáng)，讓員工感受到自己的工作是被認(rèn)可的，自己的努力是有價(jià)值的。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我越努力越得到重視和贊揚(yáng)，使我充滿了正能量和動(dòng)力。
第三段：懲罰的心得體會(huì)
懲罰是企業(yè)管理中必不可缺的一部分，但是使用不得當(dāng)會(huì)引起意想不到的后果?；鈫T工的不良情緒，讓懲罰不帶負(fù)面情緒是解決問題的關(guān)鍵。例如，當(dāng)員工制定計(jì)劃未完成時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)員工的情況對(duì)其進(jìn)行批評(píng)或者提出一些改善意見，指出其存在的問題和不足，并告訴他們?nèi)绾胃倪M(jìn)。在此之后，企業(yè)可以通過培訓(xùn)、補(bǔ)課、分支機(jī)構(gòu)的交流等方式來解決員工存在的問題，幫助員工走上正確的道路。在我的工作中，我清楚地認(rèn)識(shí)到，合理的懲罰以及帶有建設(shè)性的批評(píng)與指導(dǎo)能夠幫助我不斷進(jìn)步和提高工作能力。
第四段：實(shí)踐探索
在實(shí)踐操作中，企業(yè)需要發(fā)揮全體員工的智慧和努力，逐步建立規(guī)范和明確的懲罰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。另外，企業(yè)應(yīng)該靈活運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)踐中不斷加以調(diào)整和完善，遇到問題及時(shí)做出策略改進(jìn)并進(jìn)行總結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)管理的持續(xù)與活力。企業(yè)需要做到堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合，堅(jiān)持在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之間保持平衡，形成一種良好的工作氛圍和公平合理的激勵(lì)機(jī)制。
第五段：總結(jié)
在今天的企業(yè)管理中，重獎(jiǎng)懲已成為一種強(qiáng)有力的手段，可以鼓勵(lì)員工、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)的員工，我們也應(yīng)該珍惜獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)指導(dǎo)的機(jī)會(huì)，及時(shí)提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，企業(yè)也需要關(guān)注員工的需求、提高員工的幸福感，切實(shí)聆聽員工的寶貴意見和建議，在不斷改進(jìn)中，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)和完善管理體系，創(chuàng)造出更加繁榮美好的明天。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十一
人類社會(huì)從遠(yuǎn)古時(shí)代開始就用獎(jiǎng)懲制度去規(guī)范人們的行為，以確保社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化秩序的穩(wěn)定，以此又推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。獎(jiǎng)懲是一種行為干預(yù)手段，能夠起到積極的作用。反之，如果運(yùn)用不當(dāng)，就可能達(dá)不到預(yù)期效果，還可能引來一些負(fù)面問題。因此，我們需要去總結(jié)歸納、反思總結(jié)自己在獎(jiǎng)懲方面的經(jīng)驗(yàn)與感悟，探討如何在獎(jiǎng)懲中做到科學(xué)合理，以期更好地推動(dòng)聯(lián)合努力和更高質(zhì)量的發(fā)展。
第二段：獎(jiǎng)懲原則
首先，獎(jiǎng)懲應(yīng)該遵循公平原則。公平是獎(jiǎng)懲制度能否有效實(shí)施的基礎(chǔ)。只有在獎(jiǎng)懲制度對(duì)所有人都執(zhí)行一樣的標(biāo)準(zhǔn)和程度，才能促進(jìn)積極的行為，而不產(chǎn)生社會(huì)失衡和動(dòng)蕩。其次，獎(jiǎng)懲應(yīng)該有針對(duì)性。對(duì)于不同的人和情況，做出不同的獎(jiǎng)懲結(jié)論，以達(dá)到最佳的效果。第三，獎(jiǎng)懲應(yīng)該遵循適當(dāng)?shù)膹?qiáng)度。強(qiáng)度太高，會(huì)引發(fā)反感；強(qiáng)度太低，則會(huì)導(dǎo)致違規(guī)行為反復(fù)出現(xiàn)。適當(dāng)?shù)膹?qiáng)度則能夠加強(qiáng)控制力度，使獎(jiǎng)懲制度得到更完善的發(fā)展。
第三段：獎(jiǎng)懲結(jié)論
我們?cè)谏钪锌赡芙?jīng)常受到獎(jiǎng)懲制度的約束，無論是家庭、學(xué)校還是社會(huì)。在這個(gè)過程中，我們還需要掌握一些規(guī)律，以保持積極的心態(tài)，同時(shí)追求獎(jiǎng)勵(lì)和釋放自己的負(fù)面情緒。首先，我們不應(yīng)該被心理學(xué)家稱作“被獎(jiǎng)懲”的自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言。通俗的說就是你獎(jiǎng)與懲會(huì)影響到你的行為。其次，我們要掌握時(shí)機(jī)。獎(jiǎng)懲制度不應(yīng)該太遲或太早發(fā)布，以保證其有效執(zhí)行。再次，我們應(yīng)該知道什么是可行的獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲本身要循序漸進(jìn)，不應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)改變過于頻繁，否則可能會(huì)引起不必要的浪費(fèi)。最后，我們需要需明確引導(dǎo)方向。獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)重要的引導(dǎo)工具，需要通過一系列與實(shí)際相適應(yīng)的設(shè)計(jì)，使得每一個(gè)人都能感受到自己努力付出所帶來的和平與安寧，從而提高其工作熱情。
第四段：獎(jiǎng)懲實(shí)驗(yàn)
為了更好的了解獎(jiǎng)懲制度的實(shí)際效果，可以利用實(shí)驗(yàn)的手段進(jìn)行驗(yàn)證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該清楚方案設(shè)計(jì)的目的，設(shè)計(jì)效果無效或產(chǎn)生的不良影響。實(shí)驗(yàn)者不僅要確認(rèn)自己得到了一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉颖荆覒?yīng)確保得到的數(shù)據(jù)足夠可靠。同時(shí)，要嘗試設(shè)計(jì)不同的獎(jiǎng)懲方案，以尋找最佳方案。實(shí)驗(yàn)評(píng)估時(shí)，我們還需要在保持某種標(biāo)準(zhǔn)的前提下，評(píng)估所有方案的可行性與效益，并適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。最終，我們能夠找到卓越的設(shè)計(jì)，在實(shí)踐中產(chǎn)生更好的效果。
第五段：獎(jiǎng)懲運(yùn)用規(guī)范
在實(shí)踐中，我們需要遵循一些規(guī)范來制定獎(jiǎng)懲制度。首先，我們應(yīng)該尊重教育學(xué)和心理學(xué)的原理，在對(duì)個(gè)體的行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲的時(shí)候，制定相應(yīng)的策略和方案，注重其積極學(xué)習(xí)意愿和發(fā)展。其次，我們應(yīng)該充分考慮目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)該針對(duì)具體目標(biāo)，幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第三，我們應(yīng)該適度考慮環(huán)境因素，注意獎(jiǎng)懲制度和社會(huì)環(huán)境的適配情況。不一樣的人會(huì)有不一樣的態(tài)度，所以我們需要考慮所面對(duì)的客觀環(huán)境。最后，我們還需要尊重權(quán)利，獎(jiǎng)懲制度需要尊重個(gè)人權(quán)利。在實(shí)行細(xì)則時(shí)，應(yīng)保護(hù)其合法權(quán)益，不得侵犯他人利益。
結(jié)論
總之，獎(jiǎng)懲制度是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧Ｈ缛艄芾聿划?dāng)，容易給人帶來負(fù)面影響。因此，我們?cè)趯?shí)踐中采用科學(xué)的獎(jiǎng)懲策略，開展權(quán)威的實(shí)驗(yàn)，對(duì)規(guī)范行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。希望總結(jié)本文內(nèi)容，對(duì)于大家在實(shí)踐中的獎(jiǎng)懲方案具有一定啟發(fā)。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十二
第一條 爲(wèi)規(guī)范公司圖書管理工作，特制訂本規(guī)定。
第三條 本公司圖書的管理，除另有規(guī)定外，均依本規(guī)定辦理。
第四條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員負(fù)責(zé)管理，并於每年6月、12月下旬各清點(diǎn)一次。
第二章 圖書購(gòu)置
第五條 需購(gòu)置圖書(雜志)的品種和數(shù)量，應(yīng)廣泛徵求有關(guān)部門的意見，由總經(jīng)辦檔案員匯總，總經(jīng)辦主任審閱後報(bào)總經(jīng)理審批。
第六條 凡個(gè)人提出購(gòu)買圖書資料的應(yīng)先征得本部門經(jīng)理同意，并報(bào)總經(jīng)理審批後方可辦理。
第七條 有關(guān)人員在購(gòu)回圖書後，應(yīng)及時(shí)送至檔案室驗(yàn)收歸檔，并由檔案員在單據(jù)上簽字後，方可按正常審批程式到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
第三章 圖書保管
第八條 新購(gòu)圖書應(yīng)按順序編號(hào)，將書名、出版社名稱、著作者、冊(cè)數(shù)、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記於“本公司圖書登記總簿”并填制圖書卡插放於圖書之末頁。
第九條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員編制目錄卡供員工查閱。
第十條 檔案員對(duì)所保管的圖書資料，應(yīng)做到防潮、防霉、防蛀;對(duì)損壞的圖書資料應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)、保證其完整性;對(duì)各類期刊要按年度裝訂成冊(cè)。
第四章 圖書借閱
第十一條 員工借書分爲(wèi)個(gè)人借書與部門借書兩種，部門借書系指屬部門專用圖書，由部門經(jīng)理簽名借用。
二十三條、二十四條規(guī)定辦理。
第十三條 外單位借閱有關(guān)圖書的，須持單位介紹信，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後，方可辦理，但須嚴(yán)格限定借閱時(shí)間，一般不超過兩周。
第十四條 辭典、珍貴圖書或被指定爲(wèi)公共叁考圖書(如詞典類)只供查閱，原則上不外借。有特殊需要的人員，可酌情給予配備。
第十七條 員工所借之圖書，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需叁考時(shí)得隨時(shí)通知收回，借書人不得拒絕。 第十八條 公司員工在解雇、辭職時(shí)，須將所借圖書歸還。
第五章 借書時(shí)間、借閱期間與冊(cè)數(shù)
第二十一條 借書冊(cè)數(shù)以兩冊(cè)爲(wèi)限。
第二十二條 部門借書期間與冊(cè)數(shù)不受前二條的限制，但遇調(diào)(離)職應(yīng)將借用圖書全部歸還。
第六章 借還書手續(xù)
先抽出圖書卡由借書人簽字後，一并與借閱單妥爲(wèi)保管。
第七章 處罰
第八章 附則
第二十七條 本規(guī)定由總經(jīng)辦擬訂報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)後實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第二十八條 本規(guī)定20xx年 月 日實(shí)行。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十三
一、目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保障公司運(yùn)作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗的精神，特制定本規(guī)定。
二、范圍：商場(chǎng)專賣店員工。
三、內(nèi)容：
懲罰：
1、每日檢查，各店衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，著裝不至位，飾口擺放不整齊，展廳形象不到位的，店員罰款10元/次，店長(zhǎng)罰款20元/次。
2、每日檢查，各店單據(jù)（包括收據(jù)，送貨單、盤點(diǎn)表、考勤表、每日收款報(bào)告、月銷售報(bào)表等）填寫潦草、不規(guī)范的，店員處以5元/次罰款，店長(zhǎng)處以10元/次罰款。
3、銷售合同單出錯(cuò)的，責(zé)任人罰款20元，直屬上級(jí)監(jiān)管不到位罰款50元。
4、上班口氣清新，女員工要求化淡妝，第一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次扣除當(dāng)月化妝補(bǔ)貼，繼續(xù)違規(guī)者處以20元/次罰款；男士不得留長(zhǎng)發(fā)、胡渣，面部清潔，工作服干凈整潔，否則處以10元/次罰款。
5、銷售過程中，折扣過低或送貨地點(diǎn)超出市區(qū)范圍而未加收運(yùn)費(fèi)的，示經(jīng)品牌經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自作主的，罰款100元。
6、傳真單據(jù)不及時(shí)，交接不及時(shí)或漏傳單據(jù)的，罰款50元/次。
7、上班時(shí)間私聊電話，罰款50元，情況嚴(yán)重的（煲私人電話粥等），由其支付當(dāng)月店內(nèi)的電話費(fèi)。
8、不得在專賣店中大聲喧嘩、吵鬧，堅(jiān)守工作崗位，不得隨意串崗，否則罰款20元/次。
9、上班時(shí)間銷售人員手機(jī)開為振動(dòng)，不得做工作無關(guān)的事情，違者罰款10元/次。
10、上班時(shí)間不得坐貨品，否則處以10元/次罰款。
11、上班時(shí)間不得私自外出，外出半小時(shí)以上按曠工半天處理（扣除一天工資）。
12、不能與客戶有語言性質(zhì)和肢體沖突，否則處以50元/次罰款。
13、店員不能對(duì)店長(zhǎng)安排的工作置之不理，否則處以10元/次罰款。
14、工作其間，同事間應(yīng)互相幫助，不得相互詆毀，謾罵等行為，否則處以50元/次罰款，視情節(jié)嚴(yán)得者公司給予開除。
15、上班時(shí)間不得因其它事情對(duì)客戶視而不見，否則處以10元/次罰款。
16、所有員工不得將公司產(chǎn)品款式、銷售情況、利潤(rùn)等公司相關(guān)信息外泄，如發(fā)生此類事件視情況而定，給予50-300元/次罰款，視情況嚴(yán)重者公司給予開除。
17、店員與店長(zhǎng)要互相監(jiān)督，不得有包庇，否則給予20元/次罰款。
18、新入職店員試用期內(nèi)不認(rèn)真學(xué)業(yè)習(xí)，沒有銷售業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，各種表現(xiàn)均不積極的，給予辭退。
19、周六，周日不得請(qǐng)假，請(qǐng)假一天則扣除兩天工資。
20、公司要求上交的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及報(bào)表應(yīng)及時(shí)上報(bào)，否則處以10元/次罰款。
21、展廳內(nèi)的貨品人為損壞，按實(shí)際情況罰款50元—100元。
22、嚴(yán)重?fù)p壞公司形象，利益的，公司給予開除。
23、拒不服從公司安排，煸動(dòng)鬧事的，公司給予開除。
24、偷盜公司物品或同事財(cái)物的，公司給予開除，并追究相應(yīng)法律責(zé)任。
25、匿藏客人遺忘物品的，公司給予開除。
26、造謠、拉幫接派的，公司給予開除。
獎(jiǎng)勵(lì)：
1、新入職店員試用期，如表現(xiàn)及銷售業(yè)績(jī)良好（獨(dú)立開單較多），個(gè)人業(yè)績(jī)完成個(gè)人基數(shù)80%以上（含80%），公司通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月排名第一(必須完成基本任務(wù))，公司給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于比較難處理的樣品或者損壞變形的貨品以及比較難處理的庫存貨品，在經(jīng)理同意的價(jià)格范圍內(nèi)，將其銷售出去，除公司本有的傭金外，根據(jù)折扣高低，額外獎(jiǎng)勵(lì)100元—300元。4.每月個(gè)人講客達(dá)25人以上(講客20分鐘以上,并留下電話號(hào)為有效客戶),公司獎(jiǎng)勵(lì)100元.
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十四
一、獎(jiǎng)懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
三、獎(jiǎng)懲原則：
1、按照權(quán)限進(jìn)行提報(bào)、審核、決定、報(bào)備。
2、獎(jiǎng)懲記錄，由項(xiàng)目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時(shí)錄入員工人事檔案，扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎(jiǎng)金按照財(cái)務(wù)流程支付給項(xiàng)目辦公室。
3、獎(jiǎng)勵(lì)中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費(fèi)用’，嚴(yán)禁通過偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
4、及時(shí)處理（當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)處理）、實(shí)事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠(chéng)溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實(shí)，指明錯(cuò)誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對(duì)處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報(bào)表揚(yáng)：每次獎(jiǎng)金為100元。由部門經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)金為500元,授予嘉獎(jiǎng)證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎(jiǎng)金為1000～3000元，授予記功證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價(jià)值以上獎(jiǎng)勵(lì)。
2、有下列事跡之一者，予以通報(bào)表揚(yáng)。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對(duì)員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費(fèi)用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表揚(yáng)的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb5000元以上）或有明顯社會(huì)效益。嘉獎(jiǎng)包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對(duì)于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績(jī)突出，為公司帶來顯著收益或提升社會(huì)形象者。（3）、維護(hù)公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽(yù)和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb20000元以上）或社會(huì)效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時(shí)制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場(chǎng)填寫過失單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報(bào)批評(píng)、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門主管及以上級(jí)別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（3）、通報(bào)批評(píng)：每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，直接解除勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時(shí)，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實(shí)施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計(jì)三次口頭警告，升級(jí)為書面警告；累計(jì)三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)（或相當(dāng)于三次通報(bào)批評(píng)），自動(dòng)升級(jí)為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時(shí)間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對(duì)上級(jí)合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計(jì)兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個(gè)人過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)開展工作的。（6）、浪費(fèi)、不愛惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個(gè)人辦公場(chǎng)所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯(cuò)誤者。（5）、對(duì)合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無故遲到、早退月累計(jì)五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報(bào)批評(píng)：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動(dòng)、動(dòng)用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實(shí)物不符，以虛報(bào)手段掩飾差錯(cuò)，推脫責(zé)任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，造成備料不及，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財(cái)、物；對(duì)知情不報(bào)采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報(bào)批評(píng)的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財(cái)物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司
人力資源部
二o一六年三月五日
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十五
第一編
總
則
第一章
煤礦員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定性質(zhì)及適用范圍
第一條：為嚴(yán)明員工紀(jì)律，加強(qiáng)全體員工在工作中的責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)先進(jìn)員工，保障各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司和我礦有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)員工在平時(shí)工作中的表現(xiàn)，由管理部門直接獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)T工突出表現(xiàn)以書面形式報(bào)人力資源部、紀(jì)委監(jiān)察科，兩部門組織相關(guān)人員核實(shí)后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，對(duì)員工做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。
第三條：對(duì)員工的處分。員工在工作中出現(xiàn)失誤或過錯(cuò)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)成業(yè)務(wù)部門成立調(diào)查小組，由紀(jì)委監(jiān)察科、人力資源部參與，依照內(nèi)部管理規(guī)定及本規(guī)定條款進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查認(rèn)定結(jié)果，報(bào)礦黨政班子聯(lián)席會(huì)研究決定，進(jìn)行實(shí)施。
第四條：本規(guī)定適用于煤礦全體員工。
第二章
獎(jiǎng)勵(lì)
第五條：獎(jiǎng)勵(lì)主要形式分為：口頭表揚(yáng)；通報(bào)表彰；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；提升晉級(jí)。
第六條：根據(jù)員工踐行行為規(guī)范、崗位責(zé)任制情況，由其直接領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出口頭表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，有突出表現(xiàn)的由礦做出通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)；員工個(gè)人行為使礦上挽回重大損失或免受損失，為礦上節(jié)約成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或贏得榮譽(yù)等，根據(jù)貢獻(xiàn)大小或影響程度，由礦做出通報(bào)表彰、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、提升晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章
處分
第七條：處分的主要形式為：警告，記過，記大過，降級(jí)，撤職，留用察看，解除勞動(dòng)合同七種。
第八條：經(jīng)濟(jì)損失的區(qū)分
2、造成經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上，三萬元以下，情節(jié)較重，給予記大過、降級(jí)、撤職處分；
3、造成經(jīng)濟(jì)損失在三萬元以上，五萬元以下，情節(jié)嚴(yán)重，給予降級(jí)、撤職、留用查看處分。
4、造成經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上，情節(jié)嚴(yán)重，給予留用查看、解除勞動(dòng)合同、處分。
第九條：影響程度的區(qū)分
1、影響不大是指在礦區(qū)一定范圍內(nèi)造成不良影響的，給予警告、記過處分；
2、一定影響是指在礦區(qū)內(nèi)部造成不良影響的，給予記過、記大過處分；
5、惡劣影響是指在國(guó)家、省、市、礦區(qū)造成極壞影響，且造成嚴(yán)重后果的，給予撤職、留用查看、解除勞動(dòng)合同處分。
第十條：有下列情形之一的，可以從輕處理
１、工作過失、失誤情節(jié)輕微的；
２、對(duì)過錯(cuò)行為能自行糾正并積極采取補(bǔ)救措施，主動(dòng)挽回?fù)p失或影響的，有效阻止危害程度發(fā)生的； ３、因不可抗拒或無法預(yù)見的； ４、其他可以從輕處理的情況。
第十一條：有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理
１、因主觀故意且多次發(fā)生執(zhí)行過錯(cuò)行為的。２、過錯(cuò)行為嚴(yán)重，在群眾中影響惡劣的； ３、在一年內(nèi)受到兩次以上處理的； ４、其他可以從重處理的情況。
第四章
其他規(guī)定
第十二條：直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。
1、直接責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響，起決定性作用的工作人員。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。
3、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。
第十三條：責(zé)任者出現(xiàn)失職、瀆職行為，除給予直接責(zé)任者處分外，同時(shí)給予主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者降低檔次處分。
第十四條：共同責(zé)任和主辦責(zé)任
1、共同責(zé)任是指兩個(gè)以上部門人員，存在共同過失行為，按照職責(zé)分工和承擔(dān)責(zé)任大小共同承擔(dān)責(zé)任。
2、按照工作主辦負(fù)責(zé)制原則，負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)、牽頭的部門人員，或者共同責(zé)任中起主要責(zé)任的人員，負(fù)主要責(zé)任。
3、共同工作中起次要、協(xié)調(diào)、配合作用的人員，負(fù)次要責(zé)任。
4、對(duì)于次要責(zé)任人員，可以從輕處分。
第十五條：工作過錯(cuò)責(zé)任人對(duì)處理決定不服的，可在收到處理之日起１０日內(nèi)，向紀(jì)委監(jiān)察科申請(qǐng)復(fù)查，受理部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出維持、改變或撤銷處分的決定。復(fù)查期間，不停止原處理決定的執(zhí)行。
第十六條：責(zé)任行為發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行前，其結(jié)果發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行后，按照本規(guī)定處理。
第二編
分
則
第五章
安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為
第十七條：安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面有失職、瀆職行為，視情節(jié)輕重、經(jīng)濟(jì)損失大小或影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第十八條：有下列行為之一的，屬安全監(jiān)督檢查方面的失職、瀆職行為。
１、對(duì)礦井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查、監(jiān)督、落實(shí)、整改不力，造成影響的；
３、發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量存在問題，蓄意遷就，熟視無睹，不采取措施處理，造成影響的。
４、對(duì)“三違”制止不力，造成影響的；
５、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不全面，無超前預(yù)防措施，出現(xiàn)影響的； ６、對(duì)礦區(qū)井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯監(jiān)督不力，影響礦安全生產(chǎn)，造成損失和影響的。
第十九條：有下列行為之一的，屬生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為。
常進(jìn)行的；
３、對(duì)礦井頂板管理指導(dǎo)、檢查監(jiān)督不到位，造成頂板事故的；
４、對(duì)綜采工作面的安裝、拆除技術(shù)措施執(zhí)行情況監(jiān)督不到位，造成事故的。
5、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理不善，出現(xiàn)重大事故的。
6、因組織不力，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的。（連續(xù)三個(gè)月）
第二十條：有下列行為之一的，屬機(jī)電管理工作方面的失職、瀆職行為。
第二十一條：有下列行為之一的，屬地質(zhì)測(cè)量工作方面的失職、瀆職行為。
１、對(duì)礦井地質(zhì)水文資料掌握不全、不細(xì)，制定的礦井水患治
３、擅自對(duì)外提供礦井地測(cè)資料，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的。
第二十二條：有下列行為之一的，屬“一通三防”工作方面的失職、瀆職行為。
第二十三條：有下列行為之一的，屬基本建設(shè)管理方面的失職、瀆職行為。
３、因工程建設(shè)組織管理不力，造成不能按時(shí)完成工期目標(biāo)的；
４、因施工合同，施工方案及施工技術(shù)審查不嚴(yán)，監(jiān)督實(shí)施不力，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
５、在工程建設(shè)工作中，行動(dòng)懈怠，工作進(jìn)展緩慢或提供資料不真實(shí)，造成工作受阻的；
６、對(duì)工程施工工作監(jiān)督不力，驗(yàn)收不按標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，造成質(zhì)量事故的；
第二十四條：有下列行為之一的，屬安全生產(chǎn)調(diào)度工作方面的失職、瀆職行為。
１、調(diào)度信息傳遞不及時(shí)，延誤安全生產(chǎn)的；
２、調(diào)度失誤，提供信息不準(zhǔn)確或造成安全生產(chǎn)事故的； ３、不能及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)度，指揮處理不當(dāng)?shù)?。造成?jīng)濟(jì)損失或發(fā)生事故的。
4、影響生產(chǎn)時(shí)間達(dá)到《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5、對(duì)夏季“三防”、冬季“四防”措施落實(shí)監(jiān)督不到位，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)的。
第二十五條：有下列行為之一的，屬科技管理工作方面的失職、瀆職行為。
４、與地方政府質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保部門關(guān)系協(xié)調(diào)不力，造成不
良影響和嚴(yán)重后果的；
５、對(duì)礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境管理工作不到位，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；
第二十六條：違反《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為處分》行為的，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第六章
經(jīng)營(yíng)管理方面的失職、瀆職行為
第二十七條：在經(jīng)營(yíng)管理中，有失職、瀆職行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重或造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第二十八條：有下列行為之一的，屬煤炭銷售管理工作方面的失職、瀆職行為。
１、違反集團(tuán)公司集中統(tǒng)一管理規(guī)定，和礦有關(guān)規(guī)定，擅自銷售煤炭的；
4、對(duì)所運(yùn)輸線路及設(shè)施管理不到位，影響正常裝車和發(fā)生機(jī)械人員事故的；
5、對(duì)煤炭庫存情況掌握不準(zhǔn)，提供虛假情況，影響正常生產(chǎn)的；
6、不及時(shí)組織裝車，造成裝車延時(shí)的；
第二十九條：有下列行為之一的，屬財(cái)務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反收支兩條線管理規(guī)定，收支不入帳，坐收坐支，公款私存；應(yīng)交款而未及時(shí)上繳的。
５、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供錯(cuò)誤會(huì)計(jì)信息，使領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
６、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第三十條：有下列行為之一的，屬供電管理工作方面的失職、瀆職行為。
２、因管理不嚴(yán)，使當(dāng)年各用戶電費(fèi)回收率達(dá)不到規(guī)定，給企業(yè)造成損失的；
3、礦區(qū)發(fā)生竊電問題，對(duì)主管單位和區(qū)域使用單位監(jiān)管不到位的；
4、因與上級(jí)供電部門工作協(xié)調(diào)不力，使礦用電受到影響，造成不良后果的；
第三十一條：有下列行為之一的，屬煤質(zhì)管理工作方面的失職、瀆職行為。
２、未按規(guī)定對(duì)各類煤炭及時(shí)分析化驗(yàn)，提供各種數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
第三十二條：有下列行為之一的，屬設(shè)備租賃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因綜采設(shè)備、機(jī)電設(shè)備不及時(shí)或未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)租賃而影響生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)；
2、未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收制度，在使用中發(fā)生質(zhì)量事故；
3、對(duì)廢舊、閑置設(shè)備不及時(shí)辦理退回手續(xù)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
第三十三條：有下列行為之一的，屬企業(yè)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反招標(biāo)法律法規(guī)，未按集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的；
2、負(fù)責(zé)招議標(biāo)工作人員，組織不力，使質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品應(yīng)用
于生產(chǎn)建設(shè)中，影響生產(chǎn)建設(shè)正常進(jìn)行的；
3、對(duì)礦整體督查考核工作組織不力，造成不良影響的；
4、對(duì)礦采購(gòu)及內(nèi)部設(shè)備修理、租賃項(xiàng)目，未按規(guī)定招標(biāo)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、對(duì)礦屬車輛保險(xiǎn)工作不到位，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6、隨意加蓋合同專用章，出具介紹信，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第三十四條：有下列行為之一的，屬人力資源管理和社會(huì)保障工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦中層和機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，或
考評(píng)結(jié)果不實(shí)的；
6、因協(xié)調(diào)不力，造成養(yǎng)老金發(fā)放過程中出現(xiàn)問題的；
7、對(duì)政策執(zhí)行不當(dāng)，造成離退休職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的；
第三十五條：有下列行為之一的，屬物資供應(yīng)工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反集團(tuán)公司和礦物資供應(yīng)“四集中、五統(tǒng)一”管理辦法，擅自采購(gòu)物資的；
3、不結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，隨意編制物資采購(gòu)計(jì)劃，盲目采購(gòu)物資，導(dǎo)致物資嚴(yán)重積壓和浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。
第三十六條：有下列行為之一的，屬計(jì)劃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按礦要求完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，使建設(shè)進(jìn)度受到嚴(yán)重影響的；
3、未按照規(guī)定落實(shí)企業(yè)國(guó)補(bǔ)資金項(xiàng)目的申報(bào)與資金的落實(shí)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、對(duì)企業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目研究不夠，提供信息不準(zhǔn)，預(yù)算資金不切合實(shí)際，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。
第三十七條：有下列行為之一的，屬經(jīng)營(yíng)管理其他方面的失職、瀆職行為。
2、對(duì)審計(jì)查出的違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，或有關(guān)案件線索隱瞞不報(bào)的；
4、對(duì)企業(yè)合同管理、監(jiān)督不到位，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第七章
非煤管理及對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面的失職、瀆職行為
第三十八條：項(xiàng)目調(diào)研不深入，論證不實(shí)，信息失真，嚴(yán)重失職，造成投產(chǎn)后虧損，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第三十九條：在與外方合作開發(fā)項(xiàng)目工作中，因?qū)献鞣劫Y信狀況、履行能力掌握不真實(shí)，盲目簽定合作協(xié)議，注入資金，使投資無法追回的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十條：在引進(jìn)外資工作中，由于調(diào)研不深，信息不準(zhǔn)確，對(duì)外方資信狀況不了解，盲目向領(lǐng)導(dǎo)提供信息，造成決策失誤的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十一條：違反礦有關(guān)規(guī)定程序，擅自批準(zhǔn)立項(xiàng)，造成項(xiàng)目低水平重復(fù)建設(shè)，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十二條：對(duì)外部單位掛靠礦非煤廠點(diǎn)審查不嚴(yán)，將其產(chǎn)品納入內(nèi)部自制產(chǎn)品保護(hù)范圍，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十三條：非煤?jiǎn)挝贿`反礦用工管理規(guī)定，監(jiān)督管理不力造成勞務(wù)糾紛或重大影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第八章
房產(chǎn)后勤管理方面的失職、瀆職行為
第四十四條：房產(chǎn)后勤管理方面，有失職行為的，視情節(jié)輕重、造成經(jīng)濟(jì)損失和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人員處分。
第四十五條：有下列行為之一的，屬房產(chǎn)管理方面的失職、瀆職行為。
2、不能依法保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，造成企業(yè)房屋、土地資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；
4、管理不善，造成礦區(qū)房產(chǎn)開發(fā)工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，或存在嚴(yán)重不安隱患的；
5、工作監(jiān)管不力，造成礦區(qū)房產(chǎn)出現(xiàn)私搭亂建，影響礦區(qū)形象，或違反消防管理規(guī)定的；
7、對(duì)社區(qū)管理不善，侵害業(yè)主合法權(quán)益，引發(fā)不穩(wěn)定的。
第四十六條：有下列行為之一的，屬后勤事務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因計(jì)劃生育工作不力，致使單位被當(dāng)?shù)卣S牌警告的；
3、對(duì)兩堂（塘）一舍指導(dǎo)管理不力，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，影響職工身體健康的；
第四十七條：有下列行為之一的，屬醫(yī)療衛(wèi)生管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因管理監(jiān)督不到位，發(fā)生醫(yī)療事故的；
3、在醫(yī)療事故鑒定工作中，未按照規(guī)定進(jìn)行及時(shí)科學(xué)鑒定，造成不良影響的；
4、對(duì)監(jiān)督和檢查劇毒、麻醉、精神類藥品的管理使用不到位，造成不良影響的；
5、對(duì)上級(jí)關(guān)于疫情通報(bào)，不及時(shí)采取措施或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映的；
6、對(duì)上級(jí)疫情不及時(shí)做好宣傳引導(dǎo)，造成礦區(qū)恐慌或引起不穩(wěn)定事件的；
7、對(duì)上級(jí)下達(dá)各種醫(yī)療管理制度方案不積極組織實(shí)施的；受到上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)或行政處罰的。
第四十八條：因管理不力，公共場(chǎng)所發(fā)生食物中毒，造成人身傷亡事故或惡劣影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第九章
執(zhí)行力方面的失職、瀆職行為
第四十九條：因員工執(zhí)行力不高，有下列情形之一，造成工作延誤、經(jīng)濟(jì)損失、不良影響或影響礦整體工作進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
1、不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦或集團(tuán)公司會(huì)議精神，造成職工群眾有誤解的；
2、上級(jí)安排的各項(xiàng)工作相互推諉或拒不執(zhí)行的；
4、各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令沒有切實(shí)可行的措施，造成執(zhí)行單位無法實(shí)施的；
5、其他執(zhí)行力不到位的情況。
第十章
黨建、精神文明建設(shè)方面的失職、瀆職行為
第五十條：在黨建、精神文明建設(shè)方面有失職、瀆職行為的，視情節(jié)輕重和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第五十一條：在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面，違反組織紀(jì)律的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；
據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；
第五十三條：有下列行為之一的，屬宣傳報(bào)道及統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的失職、瀆職行為。
2、因與宣傳、輿論部門協(xié)調(diào)不力，給企業(yè)造成政治影響或經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在“文明區(qū)隊(duì)”的檢查評(píng)比中，組織不嚴(yán)，檢查不細(xì)，造成惡劣影響的；
4、未按規(guī)定執(zhí)行黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，造成政治影響的；
第五十四條：有下列行為之一的，屬工會(huì)工作方面的失職、瀆職行為。
1、民主管理、企務(wù)公開工作開展不力，造成職工群眾嚴(yán)重不滿，影響穩(wěn)定的；
3、組織大型活動(dòng)安全保衛(wèi)措施不到位，出現(xiàn)人身傷亡事故的；
4、因工作不力，職工合法權(quán)益受到侵害，造成嚴(yán)重后果的；
第五十五條：有下列情形之一的，屬于保衛(wèi)工作方面的失職、瀆職行為。
1、本轄區(qū)內(nèi)因防范不到位，而發(fā)生盜竊案件或使公共財(cái)物遭到破壞，造成損失的；
2、對(duì)礦區(qū)爆炸物品、危險(xiǎn)物品管理不到位，發(fā)生爆炸物品、危險(xiǎn)物品被盜的；
3、因控制不力，導(dǎo)致上訪人員無端嚴(yán)重干擾正常工作秩序，造成嚴(yán)重后果的；
4、發(fā)生突發(fā)事件，組織出警不力，造成嚴(yán)重后果的；
5、消防措施落實(shí)不到位，造成重大火災(zāi)事故的；
第五十六條：有下列情形之一的，屬辦公室工作方面的失職、瀆職行為。
1、因?qū)ι霞?jí)機(jī)密文電管理不善，導(dǎo)致丟失、泄密造成不良后果的；
2、擅自用印，或因管理不善造成印鑒盜用；
3、向領(lǐng)導(dǎo)提供信息失實(shí)或有重大缺陷，造成嚴(yán)重后果的；
4、接待工作出現(xiàn)重大失誤，嚴(yán)重影響礦形象的；
6、因工作不力，影響機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)用車的；
7、服務(wù)態(tài)度不好，衣帽不整或行為不端，影響正常工作或單位形象的；
8、違反禁酒令，在工作日或值班期間飲酒的。
第五十七條：有下列情形之一的，屬人民武裝工作方面的失職、瀆職行為
1、因管理不善，造成裝備器材損壞或丟失的；
2、不嚴(yán)格按政策辦事，徇私舞弊，選送不合格兵員，造成責(zé)
任退兵等不良影響的；
3、對(duì)軍人家屬反映的問題，不及時(shí)協(xié)調(diào)解決，造成上訪或不良影響的；
4、對(duì)預(yù)備役民兵管理不力，發(fā)生其他意外事件的。
第五十八條：發(fā)展黨員、團(tuán)員，不按程序?qū)彶榘殃P(guān)，在群眾中造成影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第十一章
信訪穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為
第五十九條：對(duì)職工或家屬群眾到礦上訪敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致矛盾激化，造成越級(jí)上訪或?qū)θ后w性、突發(fā)性事件處置失誤，造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第六十條：有下列情形之一的，屬信訪處理和穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為。
1、對(duì)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)批示意見督促協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致職工群眾重復(fù)越級(jí)上訪的；
2、對(duì)越級(jí)上訪人員控制不力、處置不當(dāng)、釀成事件，影響惡劣的；
4、因本單位、本部門內(nèi)部原因，造成單位、部門工作人員有群體性上訪的；
第三編
附
則
第六十一條：本規(guī)定未明確對(duì)某種責(zé)任行為給予處理，其行為已給
企業(yè)造成重大損失或嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)參照有關(guān)規(guī)定給予處理。
第六十三條：本規(guī)定與礦上其他文件規(guī)定不一致的，以本文件為準(zhǔn)。第六十四條：本規(guī)定解釋權(quán)歸第六十五條：本規(guī)定分三編十一章六十六條。第六十六條：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
xx煤礦。
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