最熱獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 10:55:24
最熱獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)范文(14篇)
時(shí)間:2023-10-28 10:55:24     小編:飛雪

總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的沉淀,也是為了更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。寫心得體會(huì)時(shí)要注重邏輯性和條理性,合理安排內(nèi)容,使讀者能夠清晰地理解你的思路和觀點(diǎn)。在總結(jié)自己的心得體會(huì)時(shí),要注意思考所提供的經(jīng)驗(yàn)和建議是否適用于自己的具體情況。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇一

作為一名教師,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定是我們工作中不可或缺的一部分。它旨在通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰來(lái)維護(hù)學(xué)校的秩序和紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生的自律和規(guī)范行為。在我的教學(xué)生涯中,我深刻體會(huì)到了常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的重要性和效果。下面我將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)分享我的心得體會(huì)。

首先,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠塑造良好的課堂氛圍。在我教學(xué)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)秩序良好的課堂能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度,提高他們的學(xué)習(xí)效果。通過(guò)常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定,我可以及時(shí)給予表現(xiàn)良好的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí),對(duì)于不遵守紀(jì)律的學(xué)生,我也會(huì)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且及時(shí)改正。這樣的課堂氛圍可以有效地提高教學(xué)效果,使學(xué)生們更好地專注于學(xué)習(xí)。

其次,通過(guò)常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可以培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)和規(guī)范行為。學(xué)生在接受良好的教育的同時(shí),也需要在校園生活中養(yǎng)成規(guī)范行為的良好習(xí)慣。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定為學(xué)生樹(shù)立了明確的規(guī)范,讓他們知道在學(xué)校的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該如何行為。作為教師,我定期向?qū)W生們介紹規(guī)定,并通過(guò)實(shí)例讓他們理解其重要性。在日常教學(xué)中,我嚴(yán)格要求學(xué)生按照規(guī)定來(lái)完成作業(yè)、佩戴校服、不隨意離校等等。當(dāng)學(xué)生違反規(guī)定時(shí),我會(huì)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰,引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范行為的重要性。

第三,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定有助于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和心理健康。每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn),常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定并不意味著要對(duì)他們進(jìn)行單一的規(guī)范。相反,它是為了幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過(guò)正確使用獎(jiǎng)懲制度,我可以針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)和行為進(jìn)行具體的指導(dǎo)和引導(dǎo)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,我會(huì)給予更多的鼓勵(lì)和支持,幫助他們繼續(xù)保持良好的行為習(xí)慣。對(duì)于存在問(wèn)題的學(xué)生,我會(huì)與他們進(jìn)行深入的交流,了解背后的原因,并給予恰當(dāng)?shù)膽土P和指導(dǎo),幫助他們改正錯(cuò)誤,提高心理健康。

第四,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定有助于加強(qiáng)家校合作。教師和家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的兩個(gè)重要支持者,他們的合作能夠更好地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定為教師與家長(zhǎng)提供了一個(gè)共同的準(zhǔn)則,使雙方更容易達(dá)成共識(shí)。在學(xué)生不當(dāng)行為出現(xiàn)時(shí),我會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,告知他們孩子的違規(guī)行為,并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。通過(guò)家校合作,我能夠更加全面地了解學(xué)生的情況,采取更適合的措施來(lái)幫助他們改正錯(cuò)誤。同時(shí),也能夠讓家長(zhǎng)更好地配合我在學(xué)生行為上的指導(dǎo)和引導(dǎo)。

最后,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。不論是學(xué)校還是社會(huì),都需要具備一定責(zé)任心和紀(jì)律觀念的人才。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的執(zhí)行可以讓學(xué)生意識(shí)到他們的行為會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的后果,從而培養(yǎng)起他們的責(zé)任心。在我教學(xué)的過(guò)程中,我鼓勵(lì)學(xué)生們參加課堂活動(dòng)、完成作業(yè)、互相尊重等等。同時(shí),我也要求學(xué)生們遵守校規(guī),不在課堂上玩耍、互相打擾等。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,我能夠幫助學(xué)生建立正確的價(jià)值觀,激發(fā)他們對(duì)自己行為的責(zé)任感,培養(yǎng)起紀(jì)律意識(shí)。

總之,常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定在教育工作中起著重要的作用。它能夠塑造良好的課堂氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)和規(guī)范行為,促進(jìn)他們的個(gè)性發(fā)展和心理健康,加強(qiáng)家校合作,培養(yǎng)他們的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。作為一名教師,我們應(yīng)該充分利用常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的優(yōu)勢(shì),合理運(yùn)用其中的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的行為準(zhǔn)則,推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇二

國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。下面是本站帶來(lái)的國(guó)家電網(wǎng)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定

心得體會(huì)

,僅供大家參考。

通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀

《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)

勞動(dòng)合同

法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn),制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制,弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé), 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù),服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制

國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo),其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

三、積極開(kāi)展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)

有了好的《規(guī)定》,為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn),首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好

崗位職責(zé)

;再次要加強(qiáng)宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》,明確自己的責(zé)任和義務(wù),為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

要依據(jù)《規(guī)定》,及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組,制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理,達(dá)到以下目的。

(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,積極投身到各項(xiàng)工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事,一要及時(shí)宣傳,并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定,又能讓廣大員工學(xué)有榜樣,干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí),才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。

(3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心,做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正,作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),秉公辦事個(gè),真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確,就是要一事實(shí)為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到罰有依,獎(jiǎng)有據(jù)。

國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。在學(xué)習(xí)《規(guī)定》后,我體會(huì)到制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的

規(guī)章制度

。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹(shù)信。通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的認(rèn)真學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實(shí)際情況,談以下幾點(diǎn)心得。其一,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機(jī)制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒(méi)有意識(shí)到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái),即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng),遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己,展現(xiàn)自己。其二,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而是正確行動(dòng)的精神力量,有堅(jiān)定的工作信念,強(qiáng)硬的工作作風(fēng),才能塑造企業(yè)的良好形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí),也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感,獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心,以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo),以違規(guī)事例為前車之鑒,時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”,凡事都從一點(diǎn)一滴做起。其三,作為一名人力資源管理人員,使我正確認(rèn)識(shí)到人資工作的職責(zé)所在,日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,參加各種培訓(xùn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)最新政策,工作上力求精益求精。

總而言之,通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》學(xué)習(xí),不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機(jī),提高了工作熱情和積極性,對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后,我將努力進(jìn)取,忠誠(chéng)企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

按省公司關(guān)于組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的文件精神要求,辦公室于8月9日中午組織部室所有員工開(kāi)展此項(xiàng)規(guī)定的宣貫學(xué)習(xí)交流會(huì)。通過(guò)對(duì)新版獎(jiǎng)懲條例的逐條逐字研讀,進(jìn)一步了解明確身為國(guó)網(wǎng)公司員工應(yīng)遵守的基本規(guī)章制度和不可逾越的原則底線,從而深入領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司制定該獎(jiǎng)懲規(guī)定的目的所在,將個(gè)人行為與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,最終達(dá)到雙贏的最佳結(jié)果。下面就我個(gè)人學(xué)習(xí),談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

其一,古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓?!?,此話明確表述了規(guī)章制度的重要性,意思就是說(shuō)不管是大到國(guó)家機(jī)構(gòu),還是小到企業(yè)、家庭,要想成“方圓”就必須要有“規(guī)矩”。放眼生活實(shí)際,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的執(zhí)行力來(lái)源于各級(jí)員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。一個(gè)企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度,必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面,甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此,一個(gè)好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度,給員工一種約束,更是一種保障,讓廣大員工在保障中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)也讓企業(yè)利益得到最大化。

其二,讓企業(yè)獎(jiǎng)懲條例與自身發(fā)展達(dá)稱有機(jī)融合。通過(guò)學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到《獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,更是我們員工個(gè)人成長(zhǎng)的行為準(zhǔn)則和展示平臺(tái)。就是說(shuō),我們不僅要學(xué)會(huì)在各項(xiàng)規(guī)章制度約束下成長(zhǎng),遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會(huì)利用《獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,從而獲得更多個(gè)人職業(yè)成才的機(jī)遇。

總而言之,通過(guò)對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí),不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機(jī),提高了工作熱情和積極性,更是提升了我個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇三

通過(guò)公司組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論,讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方,通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我的對(duì)規(guī)章制度的.意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì):

自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái),我能從思想上高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:

一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。

二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。

三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。

四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題,在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施:一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇四

通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀

《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn),制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制,弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé), 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù),服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制

國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo),其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

三、積極開(kāi)展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)

有了好的《規(guī)定》,為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn),首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》,明確自己的責(zé)任和義務(wù),為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

要依據(jù)《規(guī)定》,及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組,制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理,達(dá)到以下目的。

(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,積極投身到各項(xiàng)工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事,一要及時(shí)宣傳,并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定,又能讓廣大員工學(xué)有榜樣,干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí),才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇五

近日,響應(yīng)公司的號(hào)召,我們積極參加了《公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),是我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)《規(guī)定》的落實(shí),是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證,也是防止違規(guī)問(wèn)題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)《規(guī)定》學(xué)習(xí),是一項(xiàng)重要工作任務(wù),也是我們每位員工的責(zé)任。以下談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì):

健全的規(guī)章制度管理機(jī)制,成熟的企業(yè)文化,是構(gòu)建企業(yè)有效的內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心;是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,依法合規(guī)是行業(yè)發(fā)展的基石;是由始至終必須遵守的規(guī)則,是強(qiáng)化內(nèi)部管理、維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序,保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和有效發(fā)展,有著舉足輕重的意義。

由于我們行業(yè)的特殊性和重要性,決定了企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。這就要求我們遵章守紀(jì),以免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。于此我們將能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

有些員工認(rèn)為《規(guī)定》只是企業(yè)需要,卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到更重要的一面:《規(guī)定》更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái),即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng),更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績(jī)。

社會(huì)的飛速發(fā)展,科技的突飛猛進(jìn),新的時(shí)代對(duì)公司員工的要求不僅僅是做一個(gè)遵章守紀(jì)的碌碌無(wú)為的員工,它要求的是能適應(yīng)新環(huán)境、新技術(shù)的弄潮兒。而《獎(jiǎng)懲規(guī)定》中的“獎(jiǎng)”就提供了引導(dǎo)和激勵(lì)人才發(fā)展培養(yǎng)的通道。員工在遵守規(guī)章制度的前提下,受公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)和引導(dǎo),秉著“努力超越、追求卓越”的信念,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高自身素質(zhì)。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇六

為了維護(hù)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,引導(dǎo)和規(guī)范員工的工作行為,集團(tuán)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)的法律法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,集團(tuán)公司制定了《晉城煤業(yè)集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲條例》,并要求所有員工學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲條例》。在學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的過(guò)程中,不禁讓我想起一句古語(yǔ)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。雖然一句人人皆知的古語(yǔ),但這句話卻很好地說(shuō)明了一個(gè)企業(yè)制度的重要性。國(guó)家軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于全體員工崇高的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)及凝心聚力的企業(yè)文化。如果一個(gè)企業(yè)缺乏全面、規(guī)范的管理制度,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂。很可能形成職權(quán)不明、責(zé)任不清,無(wú)章可循,擬或出現(xiàn)或按個(gè)人意愿行事的情況。那么,這個(gè)企業(yè)將不適合在當(dāng)今社會(huì)上生存,將被社會(huì)淘汰。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲條例》以后,結(jié)合自己的實(shí)際情況,談?wù)勊鶎W(xué)心得:

明白了自己應(yīng)該做什么,什么不能做。同為中能人,同樣肩負(fù)建設(shè)和諧中能的重任,同樣要做到“有章可循”。

有時(shí)片面的認(rèn)為規(guī)章、制度、條例等等就是來(lái)約束員工工作行為的,卻沒(méi)有意識(shí)到是保障和建設(shè)企業(yè)的重要性,亦未從根本上認(rèn)識(shí)到是個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。每一名員工都希望在企業(yè)中發(fā)展,在發(fā)展中展示自己的能力的愿望。但在企業(yè)發(fā)展中不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng),還要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德,更要學(xué)會(huì)運(yùn)用企業(yè)制度給予的資源和進(jìn)步的平臺(tái)來(lái)展示自己,提高自己。如果與企業(yè)“制度”格格不入,產(chǎn)生抵觸情緒,那你就無(wú)法達(dá)到“追求無(wú)我,實(shí)現(xiàn)自我”或超越自己的的人生目標(biāo)。

作為經(jīng)過(guò)幾年磨礪的一名經(jīng)保人員,對(duì)公司的治安安全環(huán)境有了清晰的認(rèn)識(shí),明白自己的綜合素能需要持續(xù)提升,明白安全保衛(wèi)之工作重任。我將加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和管理能力的學(xué)習(xí),盡早掌握科學(xué)、先進(jìn)的治安、消防等安全保衛(wèi)管理知識(shí),練就擒拿格斗技能,合理運(yùn)用現(xiàn)代電子監(jiān)控系統(tǒng),不斷提高安全保衛(wèi)工作效率,為保障公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序盡心盡力。

總之,通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲條例》的學(xué)習(xí),不僅讓我樹(shù)立了正確的工作觀,提高了工作熱情和積極性,對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后,我將不斷充實(shí)自己,努力進(jìn)取,忠誠(chéng)中能,勤奮敬業(yè),忠于職守,為中能“三百愿景”的早日實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)!

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇七

通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn),制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制,弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé),有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù),服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo),其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

有了好的《規(guī)定》,為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn),首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》,明確自己的責(zé)任和義務(wù),為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),發(fā)揮應(yīng)有的作用。

要依據(jù)《規(guī)定》,及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組,制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理,達(dá)到以下目的。

(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,積極投身到各項(xiàng)工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事,一要及時(shí)宣傳,并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定,又能讓廣大員工學(xué)有榜樣,干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí),才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。

(3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心,做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正,作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),秉公辦事個(gè),真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確,就是要一事實(shí)為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到罰有依,獎(jiǎng)有據(jù)。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇八

第一條 爲(wèi)規(guī)范公司圖書管理工作,特制訂本規(guī)定。

第三條 本公司圖書的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)定辦理。

第四條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員負(fù)責(zé)管理,并於每年6月、12月下旬各清點(diǎn)一次。

第二章 圖書購(gòu)置

第五條 需購(gòu)置圖書(雜志)的品種和數(shù)量,應(yīng)廣泛徵求有關(guān)部門的意見(jiàn),由總經(jīng)辦檔案員匯總,總經(jīng)辦主任審閱後報(bào)總經(jīng)理審批。

第六條 凡個(gè)人提出購(gòu)買圖書資料的應(yīng)先征得本部門經(jīng)理同意,并報(bào)總經(jīng)理審批後方可辦理。

第七條 有關(guān)人員在購(gòu)回圖書後,應(yīng)及時(shí)送至檔案室驗(yàn)收歸檔,并由檔案員在單據(jù)上簽字後,方可按正常審批程式到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

第三章 圖書保管

第八條 新購(gòu)圖書應(yīng)按順序編號(hào),將書名、出版社名稱、著作者、冊(cè)數(shù)、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記於“本公司圖書登記總簿”并填制圖書卡插放於圖書之末頁(yè)。

第九條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員編制目錄卡供員工查閱。

第十條 檔案員對(duì)所保管的圖書資料,應(yīng)做到防潮、防霉、防蛀;對(duì)損壞的圖書資料應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)、保證其完整性;對(duì)各類期刊要按年度裝訂成冊(cè)。

第四章 圖書借閱

第十一條 員工借書分爲(wèi)個(gè)人借書與部門借書兩種,部門借書系指屬部門專用圖書,由部門經(jīng)理簽名借用。

二十三條、二十四條規(guī)定辦理。

第十三條 外單位借閱有關(guān)圖書的,須持單位介紹信,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後,方可辦理,但須嚴(yán)格限定借閱時(shí)間,一般不超過(guò)兩周。

第十四條 辭典、珍貴圖書或被指定爲(wèi)公共叁考圖書(如詞典類)只供查閱,原則上不外借。有特殊需要的人員,可酌情給予配備。

第十七條 員工所借之圖書,如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需叁考時(shí)得隨時(shí)通知收回,借書人不得拒絕。 第十八條 公司員工在解雇、辭職時(shí),須將所借圖書歸還。

第五章 借書時(shí)間、借閱期間與冊(cè)數(shù)

第二十一條 借書冊(cè)數(shù)以兩冊(cè)爲(wèi)限。

第二十二條 部門借書期間與冊(cè)數(shù)不受前二條的限制,但遇調(diào)(離)職應(yīng)將借用圖書全部歸還。

第六章 借還書手續(xù)

先抽出圖書卡由借書人簽字後,一并與借閱單妥爲(wèi)保管。

第七章 處罰

第八章 附則

第二十七條 本規(guī)定由總經(jīng)辦擬訂報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)後實(shí)施,修改時(shí)亦同。 第二十八條 本規(guī)定20xx年 月 日實(shí)行。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇九

員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

第一章總則

守法之精神,使各級(jí)員工獎(jiǎng)懲行為辦理有所遵循,暫制定本規(guī)定。

第二條、范圍:公司全體員工

勵(lì)或行政處罰(包括精神激勵(lì))。在行政獎(jiǎng)勵(lì)上分為嘉獎(jiǎng),記小功,大功。在行政處罰上采用警告,記小過(guò),大過(guò),除名解除勞動(dòng)關(guān)系等方式。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

第四條、獎(jiǎng)勵(lì)部分:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)分為三種,即嘉獎(jiǎng),小功,大功。同時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),晉升,授予優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人等精神獎(jiǎng)勵(lì)。員工獎(jiǎng)勵(lì)除給予績(jī)效加分外,另設(shè)獎(jiǎng)金。績(jī)效加分列為績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目,與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

(一)、嘉獎(jiǎng):每嘉獎(jiǎng)1次,給予績(jī)效加1分,獎(jiǎng)勵(lì)rmb50元,最高加績(jī)效分2分,獎(jiǎng)勵(lì)rmb100元。

具體事項(xiàng)如下:

1、能及時(shí)完成各項(xiàng)專案工作任務(wù)的;

2、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),提案改善各項(xiàng)管理措施的;

3、拾金不昧,價(jià)值達(dá)100元以上的;

4、在社會(huì)上言行表現(xiàn)良好,經(jīng)公務(wù)機(jī)關(guān),媒體披露或感謝人信件證實(shí)的;

5、品德良好、技術(shù)超群、克盡職守足為同仁表率且有具體事跡者;

6、代表公司參加對(duì)外競(jìng)賽,獲取優(yōu)良名次的;

7、積極維護(hù)公司聲譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好形象和口碑的;

8、忍受較為困難,骯臟難受之工作足為楷模者;

9、節(jié)約意識(shí)強(qiáng),避免資源浪費(fèi)有顯著成績(jī)者;

10、及時(shí)制止公司內(nèi)部惡性斗毆事件的發(fā)生或發(fā)展;

11、領(lǐng)導(dǎo)有方,使工作拓展有相當(dāng)成效者;

12、有其它嘉獎(jiǎng)事跡,足以成為其他員工效法的依事實(shí)情況評(píng)定;

(二)小功:每記小功一次,給予績(jī)效加2分,獎(jiǎng)勵(lì)rmb100元,最高加績(jī)效分6分,獎(jiǎng)勵(lì)rmb300元。

具體事項(xiàng)如下:

1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)提出改進(jìn)提案,經(jīng)采用實(shí)施卓有成效的;

2、檢舉違規(guī)或舞弊等危害團(tuán)體利益,使公司能設(shè)法防止或免受損失的;

3、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者;

4、節(jié)約物料及對(duì)廢料利用有成效者;

5、發(fā)現(xiàn)意外事故,能及時(shí)匯報(bào)或及時(shí)終止,使公司免受損失者;

(三)、大功。每記大功一次,給予績(jī)效加6分,獎(jiǎng)勵(lì)rmb300元,最高加績(jī)效分60分,獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

具體事項(xiàng)如下:

1、重大意外事件,能盡力保護(hù)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全,避免遭受損失的;

2、杰出之發(fā)明與貢獻(xiàn),足以節(jié)省成本及創(chuàng)造利潤(rùn)在3000元以上的;

3、其它特殊優(yōu)良事跡,能成為公司全員表率的;

第三章處罰規(guī)定

第五條、公司各級(jí)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。員工因無(wú)意或故意違反本規(guī)定,均會(huì)受到相應(yīng)的處罰。行政處罰分四種,即警告,小過(guò),大過(guò),除名。公司在給予違紀(jì)員工行政處罰的同時(shí)并連帶給予績(jī)效扣分???jī)效扣分列為績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目,與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

(相當(dāng)于扣款10元),當(dāng)月警告兩次給予記小過(guò)處分。

page 1 of 42、在宿舍通道赤身露背的;

4、在工作場(chǎng)所、宿舍大聲喧嘩影響他人工作或休息的;

5、未經(jīng)允許私自開(kāi)啟餐廳電視或亂調(diào)頻道的;

6、廠區(qū)騎車(單車/摩托車)或未按規(guī)定停放的;

7、工作時(shí)間脫崗、串崗、嬉鬧、電話閑聊等做與工作無(wú)關(guān)的事宜的;

8、公司早會(huì)、公司集會(huì)、授課、開(kāi)會(huì)遲到的;

9、講話不文明或未按公司電話禮貌用語(yǔ)接聽(tīng)電話的;

10、違反寫字樓門禁進(jìn)出規(guī)定或廠區(qū)大門門禁進(jìn)出規(guī)定的;

11、上崗前飲酒影響工作,情節(jié)輕微的;

12、未依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的,人已自行離廠的;

13、利用飲水機(jī)洗滌物品、洗手的;

14、帶食物到工作場(chǎng)所食用的;

15、下班后,未將辦公臺(tái)或工作區(qū)物品擺放整齊的;

16、參加各種活動(dòng)、會(huì)議或領(lǐng)工資未按規(guī)定排隊(duì)的;

17、上班期間私自回宿舍者;

20、違反公司進(jìn)出規(guī)定,拒絕接受保安或管理人員查詢、勸阻者;

21、非放行時(shí)間外出無(wú)外出放行單或外出攜帶個(gè)人物品無(wú)放行單強(qiáng)行帶出的;

22、文件、單據(jù)、技術(shù)資料失效作廢未依作廢規(guī)定處理的;

23、下班鈴響前提前關(guān)機(jī),提前下班等候刷卡者;

24、私自在宿舍內(nèi)安裝電源的;

25、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)混亂

26、使用水、電、氣后不關(guān)閉或上下班未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)、風(fēng)扇、電燈等電器設(shè)備的;

27、亂丟垃圾,隨地吐痰,故意污損墻面清潔的;

28、蓄意破壞衛(wèi)生設(shè)備,故意將雜物、垃圾丟入洗手間下水道的;

29、工作經(jīng)常出錯(cuò),教育未能改進(jìn)的(嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理);

31、站在手拉叉車上滑行的;

32、在工作場(chǎng)所妨礙他人工作的;

33、拒不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者;

34、上班穿拖鞋,短褲,打赤膊者;

36、其它違紀(jì)事項(xiàng)足以依照警告處分的;

(二)、小過(guò): 對(duì)于有下列行為之一的員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,給予書面記小過(guò)處分,并予績(jī)效扣分,小過(guò)每次扣除績(jī)效5分(相當(dāng)于扣款50元),當(dāng)月小過(guò)兩次給予記大過(guò)處分。

1、浪費(fèi)原材料,毀損機(jī)器、工具、用具等情節(jié)輕微的(嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理);

2、在宿舍內(nèi)喝酒及賭博情節(jié)較輕微的(嚴(yán)重者除名或送公安機(jī)關(guān)處理);

3、將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種物料帶到宿舍的(嚴(yán)重者除名外理);

4、在禁煙區(qū)吸煙,違反公司吸煙區(qū)規(guī)定的(嚴(yán)重記大過(guò)或除名處理);

5、上班打瞌睡的(嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理);

6、未盡職責(zé),消極怠工情節(jié)輕微者;

8、在公司與人發(fā)生爭(zhēng)吵或向他人施行暴力或惡意攻擊的(情節(jié)嚴(yán)重給予除名處理);

9、管理人員對(duì)其下屬明知舞弊有據(jù)而進(jìn)行隱瞞庇護(hù)或不予舉報(bào)的(嚴(yán)重者除名處理);

10、上班中途離崗出廠或回宿舍睡覺(jué)的(嚴(yán)重者除名處理);

11、利用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的(嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理);

12、管理人員未按程序作業(yè),濫用職權(quán)的(嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理);

13、打向或泄露公司技術(shù)、工資資料的(嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理);

14、虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作成績(jī)的(嚴(yán)重者記大過(guò)或除名處理);

15、上崗前飲酒影響工作,情節(jié)嚴(yán)重的 ;

16、違反公司相關(guān)規(guī)定或不服從相關(guān)管理人員批評(píng)教育情節(jié)嚴(yán)重的;

17、受到處分或?qū)λ擞幸庖?jiàn)時(shí)摔打設(shè)備、產(chǎn)品和不完成工作任務(wù)者;

18、其它違紀(jì)事項(xiàng)足以依照小過(guò)處分的;

(三)、大過(guò):對(duì)于有下列行為之一的員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,給予書面記大過(guò)處分或降職處理并予扣績(jī)效分,大過(guò)每次扣除績(jī)效10分(相當(dāng)于扣款100元),當(dāng)月大過(guò)兩次給予除名處理。

1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失在100元以上的;

3、拒絕服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理指揮監(jiān)督,經(jīng)教育不改進(jìn)的;

4、違反國(guó)家、公司安全作業(yè)規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的(嚴(yán)重者除名處理);

5、在宿舍用電器煮食物、燒熱水的(嚴(yán)重除名處理);

6、私自動(dòng)用、挪用消防設(shè)施或占用安全通道或破壞消防器材的(嚴(yán)重除名處理);

7、擔(dān)保使用假證件的人員入廠的(嚴(yán)重者除名處理);

8、發(fā)現(xiàn)違規(guī)人中有重大違規(guī)事實(shí)知情不報(bào)的(嚴(yán)重者除名處理);

10、廠外不注意個(gè)人品行,給公司造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響的(嚴(yán)重者除名處理);

11、對(duì)他人進(jìn)行恐嚇、威脅、辱罵情節(jié)輕微的(嚴(yán)重者除名處理);

12、在禁火危險(xiǎn)區(qū)吸煙或使用明火的(嚴(yán)重者除名處理);

13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入廠區(qū)的(嚴(yán)重者除名處理);

14、非公務(wù)到異性宿舍、浴室、洗手間的(嚴(yán)重者除名處理);

處理);

16、聚眾要挾破壞廠規(guī)或生產(chǎn)拖慢生產(chǎn)進(jìn)度,經(jīng)查屬實(shí)者;

17、集團(tuán)宿舍男女混住,有傷風(fēng)化者;(嚴(yán)重者除名處理);

18、其他違紀(jì)事項(xiàng)足以依照大過(guò)處分的;

(四)、除名:對(duì)于以下違反國(guó)家法律法規(guī)及嚴(yán)重違反公司管理制度之職工,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系并予績(jī)效扣分20分(相當(dāng)于罰款200元)。

2、私自攜帶公司公文資料等物品及他人物品出廠的;

3、為達(dá)晉升目的,有請(qǐng)客、送禮、行賄等行為嚴(yán)重的;

4、相關(guān)干部在人員晉升中接受他人行賄、收受賄賂的;

6、私自操作機(jī)械設(shè)備,因而造成機(jī)械設(shè)備損壞、報(bào)廢的(情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理);

9、挑拔勞資雙方關(guān)系,非法煸動(dòng)員工怠工罷工者;

10、偽造公文的(情節(jié)嚴(yán)重移送司法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任);

11、遇重大事故,伺機(jī)逃避或事后做不實(shí)記錄并轉(zhuǎn)嫁其責(zé)任者;

12、3個(gè)月遲到、早退或二者累計(jì)10次以上或曠工3天以上的;

15、怠慢、擅離職守3次以上或不完成工作任務(wù)3次以上的;

16、不服從工作安排3次以上的;

17、在公司的業(yè)務(wù)往來(lái)中收受回扣或有利用公司條件謀取個(gè)人非正當(dāng)利益行為;

21、故意嚴(yán)重過(guò)失損害公司聲譽(yù)的;

(1)提供虛假身份證及其它身份資料的;

(2)提供虛假工作履歷的;

(3)提供虛假學(xué)歷證書、資格證書、獎(jiǎng)勵(lì)證書、成績(jī)單的;

(4)提供虛假離職證明;

(5)其它致使公司違背真實(shí)意愿與其訂立勞動(dòng)合同的情形;

24、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的;

25、其它嚴(yán)重違規(guī)事項(xiàng)及有違良好風(fēng)俗的。

第四章獎(jiǎng)懲說(shuō)明

反紀(jì)律的員工要堅(jiān)持以教育,引導(dǎo),培訓(xùn)為主,行政處分為輔的原則。

第七條各項(xiàng)違紀(jì)處分視當(dāng)事人違規(guī)輕重和態(tài)度酌情處理,對(duì)嚴(yán)重過(guò)失當(dāng)事人在進(jìn)行規(guī)勸處理時(shí)態(tài)度惡劣的可從重處罰。員工所犯過(guò)失如觸犯國(guó)家法律法規(guī)時(shí),除依照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處分時(shí),并移送有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法辦理。

轉(zhuǎn)。懲罰對(duì)象是違反以上行為準(zhǔn)則但不局限與此,所有違背公司利益或他人利益的行為都將受到本 規(guī)定制裁。

第九條凡因沒(méi)有按照操作流程造成經(jīng)濟(jì)損失的,除了按本規(guī)定給予行政處分及績(jī)效扣分外,還應(yīng)按損失的大小予以賠償(損壞物品價(jià)值以公證金額為準(zhǔn)),賠償金可以從工資中扣除,但原則上不要超過(guò)本人基本工資的20%,如當(dāng)月按20%扣除后仍不夠扣,則可以分月扣除;如果在扣款期間能夠迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)良好的,賠償金額經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后可酌情減少。

第十條績(jī)效分?jǐn)?shù)為績(jī)效考評(píng)的重要項(xiàng)目,涉及各人員的績(jī)效獎(jiǎng)金,也是務(wù)晉升考核之重要項(xiàng)目。

第五章獎(jiǎng)懲流程

最高負(fù)責(zé)人審批后送人事行政部簽署意見(jiàn)。

部門提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)員工,經(jīng)人事行政部審查后呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

辯,慎重決定,記大過(guò)處分者需經(jīng)人事行政部審查上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第十二條獎(jiǎng)懲單一式兩聯(lián),第一聯(lián)人事部存檔,第二聯(lián)部門公布。重大獎(jiǎng)懲人事行政部屆時(shí)全廠通告。

第六章生效

第十四條本規(guī)定自2010年08月01日起生效,之前與之有關(guān)的規(guī)定同時(shí)作廢,未盡事宜,另行公布。

總經(jīng)理核準(zhǔn):人事行政部:

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十

人類社會(huì)從遠(yuǎn)古時(shí)代開(kāi)始就用獎(jiǎng)懲制度去規(guī)范人們的行為,以確保社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化秩序的穩(wěn)定,以此又推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。獎(jiǎng)懲是一種行為干預(yù)手段,能夠起到積極的作用。反之,如果運(yùn)用不當(dāng),就可能達(dá)不到預(yù)期效果,還可能引來(lái)一些負(fù)面問(wèn)題。因此,我們需要去總結(jié)歸納、反思總結(jié)自己在獎(jiǎng)懲方面的經(jīng)驗(yàn)與感悟,探討如何在獎(jiǎng)懲中做到科學(xué)合理,以期更好地推動(dòng)聯(lián)合努力和更高質(zhì)量的發(fā)展。

第二段:獎(jiǎng)懲原則

首先,獎(jiǎng)懲應(yīng)該遵循公平原則。公平是獎(jiǎng)懲制度能否有效實(shí)施的基礎(chǔ)。只有在獎(jiǎng)懲制度對(duì)所有人都執(zhí)行一樣的標(biāo)準(zhǔn)和程度,才能促進(jìn)積極的行為,而不產(chǎn)生社會(huì)失衡和動(dòng)蕩。其次,獎(jiǎng)懲應(yīng)該有針對(duì)性。對(duì)于不同的人和情況,做出不同的獎(jiǎng)懲結(jié)論,以達(dá)到最佳的效果。第三,獎(jiǎng)懲應(yīng)該遵循適當(dāng)?shù)膹?qiáng)度。強(qiáng)度太高,會(huì)引發(fā)反感;強(qiáng)度太低,則會(huì)導(dǎo)致違規(guī)行為反復(fù)出現(xiàn)。適當(dāng)?shù)膹?qiáng)度則能夠加強(qiáng)控制力度,使獎(jiǎng)懲制度得到更完善的發(fā)展。

第三段:獎(jiǎng)懲結(jié)論

我們?cè)谏钪锌赡芙?jīng)常受到獎(jiǎng)懲制度的約束,無(wú)論是家庭、學(xué)校還是社會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中,我們還需要掌握一些規(guī)律,以保持積極的心態(tài),同時(shí)追求獎(jiǎng)勵(lì)和釋放自己的負(fù)面情緒。首先,我們不應(yīng)該被心理學(xué)家稱作“被獎(jiǎng)懲”的自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言。通俗的說(shuō)就是你獎(jiǎng)與懲會(huì)影響到你的行為。其次,我們要掌握時(shí)機(jī)。獎(jiǎng)懲制度不應(yīng)該太遲或太早發(fā)布,以保證其有效執(zhí)行。再次,我們應(yīng)該知道什么是可行的獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲本身要循序漸進(jìn),不應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)改變過(guò)于頻繁,否則可能會(huì)引起不必要的浪費(fèi)。最后,我們需要需明確引導(dǎo)方向。獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)重要的引導(dǎo)工具,需要通過(guò)一系列與實(shí)際相適應(yīng)的設(shè)計(jì),使得每一個(gè)人都能感受到自己努力付出所帶來(lái)的和平與安寧,從而提高其工作熱情。

第四段:獎(jiǎng)懲實(shí)驗(yàn)

為了更好的了解獎(jiǎng)懲制度的實(shí)際效果,可以利用實(shí)驗(yàn)的手段進(jìn)行驗(yàn)證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)該清楚方案設(shè)計(jì)的目的,設(shè)計(jì)效果無(wú)效或產(chǎn)生的不良影響。實(shí)驗(yàn)者不僅要確認(rèn)自己得到了一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉颖?,而且?yīng)確保得到的數(shù)據(jù)足夠可靠。同時(shí),要嘗試設(shè)計(jì)不同的獎(jiǎng)懲方案,以尋找最佳方案。實(shí)驗(yàn)評(píng)估時(shí),我們還需要在保持某種標(biāo)準(zhǔn)的前提下,評(píng)估所有方案的可行性與效益,并適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。最終,我們能夠找到卓越的設(shè)計(jì),在實(shí)踐中產(chǎn)生更好的效果。

第五段:獎(jiǎng)懲運(yùn)用規(guī)范

在實(shí)踐中,我們需要遵循一些規(guī)范來(lái)制定獎(jiǎng)懲制度。首先,我們應(yīng)該尊重教育學(xué)和心理學(xué)的原理,在對(duì)個(gè)體的行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲的時(shí)候,制定相應(yīng)的策略和方案,注重其積極學(xué)習(xí)意愿和發(fā)展。其次,我們應(yīng)該充分考慮目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)該針對(duì)具體目標(biāo),幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第三,我們應(yīng)該適度考慮環(huán)境因素,注意獎(jiǎng)懲制度和社會(huì)環(huán)境的適配情況。不一樣的人會(huì)有不一樣的態(tài)度,所以我們需要考慮所面對(duì)的客觀環(huán)境。最后,我們還需要尊重權(quán)利,獎(jiǎng)懲制度需要尊重個(gè)人權(quán)利。在實(shí)行細(xì)則時(shí),應(yīng)保護(hù)其合法權(quán)益,不得侵犯他人利益。

結(jié)論

總之,獎(jiǎng)懲制度是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠?。如若管理不?dāng),容易給人帶來(lái)負(fù)面影響。因此,我們?cè)趯?shí)踐中采用科學(xué)的獎(jiǎng)懲策略,開(kāi)展權(quán)威的實(shí)驗(yàn),對(duì)規(guī)范行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。希望總結(jié)本文內(nèi)容,對(duì)于大家在實(shí)踐中的獎(jiǎng)懲方案具有一定啟發(fā)。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十一

1、目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

2、獎(jiǎng)勵(lì)類別

獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。

懲處分為:警告、小過(guò)、大過(guò)、勒令辭職(視為以實(shí)際行動(dòng)提出自動(dòng)離職)四種。

3、獎(jiǎng)懲權(quán)責(zé)

3.1懲罰事件在小功以下者,由部長(zhǎng)簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定,人力資源部審核通過(guò)后生效。對(duì)部長(zhǎng)以上的,直接由總經(jīng)理簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定。

3.2獎(jiǎng)罰事件在大功或大過(guò)以上者,由總經(jīng)理決定。

3.3獎(jiǎng)罰決定生效后,須由人力資源部登記在冊(cè)并由關(guān)系人簽字認(rèn)可,以備存查,大功或大過(guò)以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示,并在離職后由人力資源部負(fù)責(zé)告知其本人家屬和下一家單位。

4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

4.1員工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng):

(1).積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑。

(2).認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

(3).工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。

4.2、員工有下列情形之一者,予以記小功:

(1).對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

(2).積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

(3).檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

(4).對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。

(5).策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

(6).其它應(yīng)給于記小功事跡者。

4.3、員工有下列情形之一者,予以記大功。

(1).在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

(2).同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。

(3).對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

4.5、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。

(1).一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。

(2).在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者。

(3).在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本員工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。

(4).其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

5、處罰標(biāo)準(zhǔn)

5.1員工有下列情形者,予以警告。

(1).因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者,或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的60%者。

(2).防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

(3).初次不聽(tīng)主管合理指揮者。

(4).經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者。

(5).不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。

(6).同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

(7).一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

(8).對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。

(9).在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。

(10).在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者。

(11).工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

5.2、員工有下列情形之一者,予以記小過(guò)。

(1).因玩忽職守造成公司損失但不大者,或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的50%者;

(2).對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

(3).檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

(4).捏造事實(shí)騙取休假者。

(5).季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

(6).一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次(含)以上者。

(7).上班期間中午非工作需要飲酒者。

5.3、員工有下列情形之一者,予以記大過(guò):

(1).在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

(2).攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。

(3).故意撕毀公文者。

(4).虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

(5).對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

(6).遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

(7).職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。

(8).違反安全規(guī)定,使用公司蒙受重大損失者。

(9).一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者。

(11).工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

5.4、員工有下列情形之一者,予以勒令辭職。

(1).拒不聽(tīng)從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。

(2).在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

(3).在公司內(nèi)聚眾賭博。

(4).故意毀壞公物,金額較大者。

(5).聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。

(6).違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

(7).對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

(8).嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

(9).連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。

(10).盜竊同仁或公司財(cái)物者。

(11).利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

(12).在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

(13).利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

(14).內(nèi)累計(jì)十三次記大過(guò)行為者。

(15).經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

(16).其它應(yīng)給予除名。

6、獎(jiǎng)罰金額:

6.2每警告一次,按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資總額的5%處罰,小過(guò)按10%處罰,大過(guò)按15%處罰,勒令辭職按20%處罰,主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。

7、員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者,公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十二

作為個(gè)人行為管理的一種重要手段,獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理、家庭教育、社會(huì)治理等多個(gè)領(lǐng)域都有著廣泛應(yīng)用。在實(shí)踐中,不同的獎(jiǎng)懲方式對(duì)于不同的人群或者個(gè)體可能產(chǎn)生不同的效果。本文將從個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察體會(huì)出發(fā),談?wù)剬?duì)于獎(jiǎng)懲制度的重獎(jiǎng)懲心得體會(huì),以期能夠?yàn)閷?shí)際應(yīng)用提供參考。

第一段:獎(jiǎng)懲制度的概述

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)的概念,在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí),需要合理把握二者的關(guān)系。通常來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)勵(lì)的目的是為了激勵(lì)積極主動(dòng)的行為,而懲罰的目的則是為了約束不良行為。而在具體實(shí)施時(shí),需要合理衡量各種因素(如行為的性質(zhì)、重要程度、時(shí)效性、后果等)以決定獎(jiǎng)賞與處罰的比例關(guān)系以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

第二段:獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)管理中的應(yīng)用

企業(yè)管理一直是獎(jiǎng)懲制度廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域之一。在企業(yè)中,獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施可以有效激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性和凝聚力等。而對(duì)于一些不合規(guī)、不同意者等行為,也可以通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)進(jìn)行制約,提高企業(yè)管理的效率與風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

然而,在實(shí)踐中,很多企業(yè)在實(shí)施獎(jiǎng)懲制度時(shí)也存在一些問(wèn)題。比如,過(guò)分強(qiáng)調(diào)罰款、降職等懲罰手段,而缺乏準(zhǔn)確、公正的量化考核標(biāo)準(zhǔn),這可能導(dǎo)致員工工作積極性的下降,甚至產(chǎn)生不公正的紛爭(zhēng)。

第三段:獎(jiǎng)懲制度在家庭教育中的應(yīng)用

對(duì)于許多家庭來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)懲制度也是一種非常常用的教育方式。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)孩子們的好奇心和探索精神,鼓勵(lì)他們勤儉持家、勇敢探索;而對(duì)于一些不良行為,如撒謊、頂嘴、調(diào)皮搗蛋等,采用懲罰手段則可以達(dá)到制約和糾正的作用。

但是,對(duì)于家庭教育而言,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的力度和方式也需要因情況而異。比如,對(duì)于過(guò)嚴(yán)的懲罰,家長(zhǎng)可能會(huì)失去孩子的信任和理解,而過(guò)于寬容的獎(jiǎng)勵(lì)則容易讓孩子失去自覺(jué)。

第四段:獎(jiǎng)懲制度在社會(huì)治理中的應(yīng)用

在社會(huì)治理方面,獎(jiǎng)懲制度的作用也是不可忽視的。例如,在執(zhí)法中,對(duì)于一些違法違規(guī)的行為,警方采取不同的懲罰措施,可以達(dá)到制約不良行為、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的目的。而在社會(huì)激勵(lì)機(jī)制方面,政府也可以采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,以鼓勵(lì)民眾關(guān)注環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、志愿服務(wù)等等。

然而,在實(shí)踐中,公正、合理的獎(jiǎng)懲制度并非易事。不同的社會(huì)群體、利益主體及其行為特點(diǎn),都需要在獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)時(shí)予以考慮。

第五段:獎(jiǎng)懲制度的思考和總結(jié)

綜上所述,獎(jiǎng)懲制度是一種非常重要的行為管理手段,可以對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生顯著的影響。但在實(shí)際操作中要注意合理的權(quán)衡各種利益、考慮不同的行為情況,以制訂準(zhǔn)確、合適的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。此外,還要保證制度實(shí)施的公正性和透明度,規(guī)范性和有效性,以激發(fā)積極性和減少糾紛。只有如此,才能真正發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的作用,提高管理和社會(huì)治理效能。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十三

獎(jiǎng)懲作為一種管理方式,早已被廣泛應(yīng)用于教育、企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,而懲罰則可以起到警示和約束作用。在我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦?,我們也時(shí)常需要運(yùn)用獎(jiǎng)懲的方式對(duì)待自己和他人。在實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)懲的重要性和技巧,下面我將從五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

一、獎(jiǎng)懲要有度

任何管理方式都是雙刃劍,適度的獎(jiǎng)懲才能讓管理效果最大化。要根據(jù)事情的輕重緩急、人的喜好性格、場(chǎng)合的不同來(lái)決定獎(jiǎng)懲的程度和方式。對(duì)于優(yōu)秀的表現(xiàn),要及時(shí)給予肯定鼓勵(lì),讓員工感受到權(quán)威的認(rèn)可和激勵(lì)的力量。而對(duì)于錯(cuò)誤或失誤,也不應(yīng)該過(guò)于嚴(yán)厲,應(yīng)該以正確的態(tài)度和方法,引導(dǎo)他們走上正確的道路。

二、獎(jiǎng)勵(lì)須當(dāng)時(shí)

獎(jiǎng)勵(lì)的效果最好是及時(shí)給出,不能等太久。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的等待,會(huì)讓受獎(jiǎng)勵(lì)的人失去信心和動(dòng)力。尤其是對(duì)于兒童和青少年,及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)是更需要的,這樣他們才能懂得優(yōu)秀表現(xiàn)的正面意義和動(dòng)力。

三、懲罰不可激烈

懲罰是管理中不可避免的一環(huán),在執(zhí)行的過(guò)程中也必須注意方法。懲罰的目的是為了約束和改正,是為了更好的發(fā)揮員工的能力和潛力,要力求以理服人,采取適當(dāng)?shù)姆绞?,不過(guò)于嚴(yán)厲,不過(guò)于嚴(yán)厲。避免用過(guò)激的暴力言行來(lái)懲罰,否則容易傷害被罰的一方,反而會(huì)適得其反。

四、背后附加一句話

當(dāng)獎(jiǎng)懲得當(dāng)時(shí),也需要在背后附加一句話。這句話既是對(duì)此事情的紀(jì)念和說(shuō)明,也是對(duì)事情的對(duì)別人的影響和記憶。這樣可以在之后的工作和生活中,通過(guò)交流來(lái)減少類似的錯(cuò)誤和失敗。

五、慷慨激勵(lì)、明辨是非

獎(jiǎng)懲不是目的,而是手段。獎(jiǎng)懲作為一種管理方式,不應(yīng)該成為企業(yè)或組織運(yùn)營(yíng)的主要方式;獎(jiǎng)懲需要慷慨激勵(lì)而不是輕易懲罰。同時(shí),管理者也需要靈活巧妙,以審時(shí)度勢(shì)、堅(jiān)持原則,使用合適的獎(jiǎng)懲方式。

總之,獎(jiǎng)懲的心得體會(huì)是我們?cè)谌粘9芾砗徒逃幸粩嘈拚屯晟频?,適度、及時(shí)、以理服人、在背后附加一句話、靈活巧妙,這些核心要素,將有助于我們更好地運(yùn)用獎(jiǎng)懲策略,發(fā)揮各種人才的潛力,最大限度地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十四

生活中,我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),有些人做事得到了一些獎(jiǎng)勵(lì),有些人做事卻受到了一些懲罰。重獎(jiǎng)懲制度,是一種常用的管理制度。它以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰作為激勵(lì)的手段,來(lái)提高員工的工作積極性、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。自己經(jīng)歷了一段時(shí)間的重獎(jiǎng)懲制度,深刻感受到了其積極影響和不足之處,下面就分享一些個(gè)人的想法和體驗(yàn)。

第二段:獎(jiǎng)勵(lì)的積極影響

獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)手段,能夠使員工更加努力、更有動(dòng)力地工作。在我的工作中,我經(jīng)常能夠感受到獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的積極影響。例如,當(dāng)我完成一個(gè)任務(wù)或者取得了一定的成果時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金或者給出表?yè)P(yáng),這會(huì)讓我感到自己的付出被認(rèn)可,從而更加積極地投入工作中。同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)也能夠鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和自主性,因?yàn)樗麄冎乐灰泻玫南敕?,就能得到相?yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)??傊?jiǎng)勵(lì)是一種極具激勵(lì)性的手段,能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

第三段:懲罰的缺陷

懲罰是一種處罰手段,通過(guò)扣除獎(jiǎng)金、調(diào)整薪資等方式,來(lái)懲罰沒(méi)有完成任務(wù)或者犯錯(cuò)的員工。雖然重獎(jiǎng)懲制方法已經(jīng)成為了企業(yè)管理中的一種常規(guī)方式,但是懲罰的方式和效果卻存在一些缺陷。首先,懲罰會(huì)破壞企業(yè)文化,不利于團(tuán)隊(duì)合作。員工之間會(huì)互相猜疑,而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不信任,也會(huì)影響到工作的開(kāi)展。其次,懲罰的嚴(yán)苛性會(huì)導(dǎo)致員工退縮,他們會(huì)害怕邁出嘗試性的行動(dòng),從而制約了思想和動(dòng)手能力的發(fā)展。因此,管理者應(yīng)該把握好懲罰的適度性和合理性。

第四段:制度的改進(jìn)

在我的工作中,重獎(jiǎng)懲制度雖然存在了一些問(wèn)題,但是通過(guò)制度的改進(jìn),問(wèn)題得以逐漸解決。比如,在懲罰的時(shí)候,考慮把錯(cuò)誤看作一個(gè)教訓(xùn),而沒(méi)有必要使用懲罰來(lái)打壓?jiǎn)T工的積極性。此外,制度應(yīng)該確立獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方式,使員工能夠更加明確定義和認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)性,從而更有動(dòng)力地工作。對(duì)于激勵(lì)制度的改進(jìn),只有通過(guò)管理者的努力和員工的配合,才能產(chǎn)生最大的效果。

第五段:結(jié)尾

重獎(jiǎng)懲制度是一種常見(jiàn)的激勵(lì)制度,在提高員工工作積極性和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著極為重要的作用。但它也存在著一些缺陷,如不合理的懲罰可能會(huì)破壞員工心態(tài),制約團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)的發(fā)展。為了更好地發(fā)揮重獎(jiǎng)懲的作用,我們應(yīng)該改進(jìn)制度,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì),讓員工在激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)下,更有積極性地投入到工作中。

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