心得體會(huì)的撰寫(xiě)能夠幫助我們記錄下重要的思考和體驗(yàn)，方便日后回顧。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注重對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行評(píng)估和分析。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì)案例，讓我們一起來(lái)看看吧。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇一
中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記xx23日在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)管就是厚愛(ài)，信任不能代替監(jiān)督。
對(duì)于這句話，每個(gè)黨員干部都需要仔細(xì)琢磨。當(dāng)下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬充滿了“人情味”，對(duì)有苗頭性問(wèn)題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”，然這種做法是萬(wàn)萬(wàn)不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對(duì)于干部出現(xiàn)的小毛病、小問(wèn)題，如不及時(shí)敲打、告誡，小錯(cuò)誤會(huì)不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當(dāng)“保健醫(yī)生”的“嚴(yán)管”才能讓干部防微杜漸，才是對(duì)干部的真正“厚愛(ài)”。
制度規(guī)范是“標(biāo)尺”。無(wú)規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴(yán)管”就成了一句空話?！皣?yán)管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀(jì)既要叫得響，更要抓得實(shí)，對(duì)干部而言這既是警戒，更是保護(hù)。
以人為本是核心?！皣?yán)管”的目的是為了更好的實(shí)現(xiàn)干部的價(jià)值，在嚴(yán)管的過(guò)程中絕對(duì)不能忘記對(duì)干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評(píng)不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表?yè)P(yáng)與批評(píng)并重，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并重，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并重，讓干部覺(jué)得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理念。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇二
愛(ài)心是什么?愛(ài)心是給貧困孩子們捐的每一鉛筆，每一只作業(yè)本，每一本書(shū)。
愛(ài)心是什么?愛(ài)心是把我們不穿的衣服和鞋子捐給孩子們。
愛(ài)心是什么?愛(ài)心是把我們的零花錢攢起來(lái)捐給貧困的孩子們。
愛(ài)心孩子們是什么?“愛(ài)心就是雪中送炭”。
當(dāng)看到貧困孩子們臉和手、在冬天都凍腫了的時(shí)候;當(dāng)看到貧困孩子們的衣服，鞋子都是爛的時(shí)候;當(dāng)看到孩子們手中拿著沒(méi)菜的干饃饃吃的時(shí)候;當(dāng)看到貧困孩子們蓋的被子已破爛不堪的時(shí)候;當(dāng)看到貧困孩子們上學(xué)兩個(gè)人共用一本教科書(shū)，一個(gè)本子的時(shí)候;當(dāng)看到貧困孩子們上課的教室都是土房，教室里面沒(méi)有桌椅，沒(méi)有黑板的時(shí)候……我被感動(dòng)了。
想想自己現(xiàn)在的生活，我現(xiàn)在的生活，有什么理由不好好學(xué)習(xí)，不珍惜美好的現(xiàn)在呢?
同學(xué)們，讓我們伸出援助之手，共同用愛(ài)心為貧困山區(qū)的孩子們撐起一片藍(lán)天。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇三
安徽省原副省長(zhǎng)倪xx在接受組織調(diào)查時(shí)說(shuō)，如果組織上早提醒或早處理我兩年，我給國(guó)家造成的損失也不至于這么大，自己犯的錯(cuò)誤也不至于這么嚴(yán)重。那些昔日的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)身陷囹圄后，遲來(lái)的懺悔振聾發(fā)聵，令人警醒，讓人深思。
中國(guó)有句古話嚴(yán)是愛(ài)，松是害，放任不管要變壞。許多問(wèn)題干部剛開(kāi)始也就是吃頓飯、拿張購(gòu)物卡的事，久而久之，便淪為溫水青蛙。一個(gè)黨員干部的腐化墮落，不是一蹴而就的事情。如果在其貪念初萌的初始階段，組織上或領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)其咬咬耳朵、扯扯袖子，或是語(yǔ)重心長(zhǎng)的告誡，或是聲色俱厲的敲打，在嚴(yán)管中令其紅紅臉、出出汗，也許這個(gè)黨員干部就會(huì)幡然醒悟，不致從違紀(jì)的邊緣跌進(jìn)犯罪的深淵。
道自微而生，禍自微而成。嚴(yán)格要求黨員干部，強(qiáng)化監(jiān)督，防微杜漸，對(duì)黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，早提醒、早糾正、嚴(yán)管理，這才是對(duì)黨員干部真正的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇四
嚴(yán)管就是厚愛(ài)，信任不能代替監(jiān)督。對(duì)于這句話，每個(gè)黨員干部都需要仔細(xì)琢磨。當(dāng)下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬充滿了“人情味”，對(duì)有苗頭性問(wèn)題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”，然這種做法是萬(wàn)萬(wàn)不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對(duì)于干部出現(xiàn)的小毛病、小問(wèn)題，如不及時(shí)敲打、告誡，小錯(cuò)誤會(huì)不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當(dāng)“保健醫(yī)生”的“嚴(yán)管”才能讓干部防微杜漸，才是對(duì)干部的真正“厚愛(ài)”。
制度規(guī)范是“標(biāo)尺”。無(wú)規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴(yán)管”就成了一句空話。“嚴(yán)管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀(jì)既要叫得響，更要抓得實(shí)，對(duì)干部而言這既是警戒，更是保護(hù)。
以人為本是核心?！皣?yán)管”的目的是為了更好的實(shí)現(xiàn)干部的價(jià)值，在嚴(yán)管的過(guò)程中絕對(duì)不能忘記對(duì)干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評(píng)不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表?yè)P(yáng)與批評(píng)并重，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并重，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并重，讓干部覺(jué)得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理念。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇五
愛(ài)心是一個(gè)多么偉大的詞語(yǔ)，但它不僅僅是一個(gè)詞語(yǔ)，它是一份精神、一分力量、一種信念。
愛(ài)心是每個(gè)人都具有的。如：過(guò)馬路時(shí)，攙扶老人。他會(huì)給你說(shuō)：謝謝，這是你會(huì)感到無(wú)比的自豪，因?yàn)槟阕隽艘患苡幸饬x的事。
但當(dāng)你看到一只小貓受傷了，你不會(huì)對(duì)它不理睬的，你的做法會(huì)是，將它抱回家，給它的傷口擦點(diǎn)藥，動(dòng)物也是具有感情的。
在一個(gè)遙遠(yuǎn)的山村中有一戶人家，家里住著一對(duì)年輕的夫婦，生了一個(gè)兒子，他們的家里還有一條小狗，有一天他們夫婦下地干活了，忘了帶孩子。當(dāng)他們回到家時(shí)，看到小狗的嘴邊全是血，孩子的父親以為狗狗太餓沒(méi)吃的，然后把他們的孩子給吃了，他一怒之下拎起刀把那只小狗給殺了，這時(shí)他們突然聽(tīng)見(jiàn)孩子的哭聲，他們急忙尋找，他們?cè)谖莺蟀l(fā)現(xiàn)了孩子，在孩子的旁邊還有一具尸體，他們這是傻眼了，這是狼的尸體，他的孩子完好無(wú)損，這是他們才明白過(guò)來(lái)。小狗為了保護(hù)孩子，與狼廝殺。孩子的父親痛心不已，因?yàn)樗e(cuò)殺了一條忠實(shí)、善良的狗，然后他很莊重的厚葬了這條“勇士”。
男主人部分青紅皂白就將勇士殺了，這是很遺憾的。
愛(ài)，是多么一個(gè)偉大的精神啊!如果世界都充滿了愛(ài)，這將是一個(gè)多么美好、和諧的社會(huì)啊!
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇六
王岐山同志在福建調(diào)研期間，強(qiáng)調(diào)要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。同時(shí)，在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會(huì)上發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)管就是厚愛(ài)，信任不能代替監(jiān)督”。
加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督，是執(zhí)行習(xí)“打鐵還需自身硬”的總要求，是打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊(duì)伍的前提，堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”，用嚴(yán)明的紀(jì)律管住干部，著力解決“燈下黑”問(wèn)題，要讓從事監(jiān)督工作的干部要自己做到學(xué)習(xí)在前、表率在前、擔(dān)當(dāng)在前，對(duì)自己嚴(yán)格要求，一身正氣、兩袖清風(fēng)。只有自己站得穩(wěn)、立得端、行得正，才能保證監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，才能不辜負(fù)黨和人民對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信賴。對(duì)行使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化立紀(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化紀(jì)律審查，強(qiáng)化教育警示，嚴(yán)管厚愛(ài)，實(shí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，就能嚴(yán)防“燈下黑”。
讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”貫穿于紀(jì)檢干部執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏風(fēng)險(xiǎn)，真正做到依法用權(quán)、理性用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)，堅(jiān)持鐵面執(zhí)紀(jì)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法問(wèn)題“零容忍”嚴(yán)處理，絕不姑息護(hù)短，只要違紀(jì)，動(dòng)輒則咎，紀(jì)檢監(jiān)察干部定能自覺(jué)堅(jiān)持理想信念宗旨這個(gè)“高線”，堅(jiān)決守住黨的紀(jì)律這條“底線”，建成一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)匿摪嘧予F隊(duì)伍。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇七
“欲求木之長(zhǎng)者，必固其本。欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其源?！奔?xì)節(jié)決定成敗，小事影響全局。從嚴(yán)管理監(jiān)督黨員干部，表面上看是“不近人情”，實(shí)際上是對(duì)廣大黨員干部的關(guān)心和厚愛(ài)。
無(wú)論是在日常工作中，還是在“八小時(shí)之外”，常打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”，關(guān)鍵時(shí)刻才能避免“動(dòng)手術(shù)”。從嚴(yán)要求工作紀(jì)律，加強(qiáng)工作作風(fēng)和會(huì)風(fēng)管理。認(rèn)真起來(lái)就會(huì)使廣大黨員干部懂得“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。這樣的嚴(yán)即使“不近人情”，我認(rèn)為還是很有必要!。
當(dāng)然，從嚴(yán)管理，關(guān)鍵還得靠制度、靠自省、自覺(jué)、自律。心存敬畏、方可行必有所止;手握戒尺，舉才有所慮。否則，就會(huì)容易出問(wèn)題、捅簍子。當(dāng)前，在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，要想著力解決“四風(fēng)”問(wèn)題和遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，就必須常懷敬畏之心，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。只有這樣，廣大黨員干部才能做到思想認(rèn)識(shí)上真正提高、工作作風(fēng)上明顯好轉(zhuǎn)，才能鍛造出風(fēng)清氣正的隊(duì)伍，才能真正贏得人民群眾的信賴。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇八
最近，筆者對(duì)部分基層消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視，亟待認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。
一是依法管理上問(wèn)題突出。
條令觀念淡薄，有法不依的現(xiàn)象在有的單位仍然存在。貫徹條令的隨意性大，甚至憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、好惡和習(xí)慣管理部隊(duì)。有的中隊(duì)，主官一調(diào)換，一些管理制度也隨之改變了，“一個(gè)司令一個(gè)令”，造成了部隊(duì)秩序混亂。有的單位把條令條例當(dāng)作“橡皮本本”，執(zhí)行時(shí)有彈性，時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)差；制定名目繁多的違背條令的“土政策”，影響條令的正確執(zhí)行。
二是做表面文章，把精力集中在搞“硬件”上。
個(gè)別單位抓基層建設(shè)不注重打基礎(chǔ)、求實(shí)效，不在抓落實(shí)上下功夫，做工作是為了給上級(jí)看，正規(guī)化建設(shè)的效果不太明顯。如部分中隊(duì)各類人員的職責(zé)都制作好且掛在顯著位置，但能說(shuō)出自己職責(zé)的卻很少；所到中隊(duì)各種各樣的記錄本應(yīng)有盡有，但里邊的記錄卻不太完整詳細(xì)，有的一眼就能看出是造假；寬敞明亮的圖書(shū)室，書(shū)柜一大排，圖書(shū)資料卻少得可憐；豪華氣派的餐廳，伙食管理不善，飯菜質(zhì)量不過(guò)關(guān)，戰(zhàn)士反映強(qiáng)烈；設(shè)施齊全的娛樂(lè)室，有的干部骨干把著玩，戰(zhàn)士靠邊站；有的只見(jiàn)戰(zhàn)士，不見(jiàn)干部，很難看到“官兵同樂(lè)”的場(chǎng)景。
三是降低工作標(biāo)準(zhǔn)，消極保安全。
有的領(lǐng)導(dǎo)把工作的重點(diǎn)放在“不出事”上，似乎搞正規(guī)化就是為了防止事故。為了防止戰(zhàn)士出事，硬性規(guī)定戰(zhàn)士不準(zhǔn)跨出大門半步，還美其名曰“封閉式”管理?；蛘咴谛菹⑷战o戰(zhàn)士安排很多公差勤務(wù)，探詢?cè)?，道理非常?jiǎn)單，有的干部說(shuō)，實(shí)行雙休日后，戰(zhàn)士請(qǐng)假外出的多了、老鄉(xiāng)聚會(huì)的多了，如不找點(diǎn)活干，他們就會(huì)亂想亂跑，說(shuō)不定會(huì)出事；怕出訓(xùn)練事故，就人為地減少體能訓(xùn)練、適應(yīng)性訓(xùn)練和滅火實(shí)戰(zhàn)演練；怕出車輛事故，長(zhǎng)期不組織駕駛培訓(xùn)，不敢安排戰(zhàn)士駕駛員單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)，即便安排了，也不放心，整天提心吊膽，甚至在滅火出動(dòng)時(shí)，不敢正常行駛，結(jié)果安全是保住了，“先進(jìn)”也評(píng)上了，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力卻下降了。
四是管兵方法不當(dāng)。
一些基層干部為了圖省事，往往不顧客觀情況和官兵思想變化規(guī)律，工作中要么千篇一律，要么生搬硬套別人的經(jīng)驗(yàn)做法，這樣做工作，其效果可想而知；還有一些干部片面理解“以情帶兵”，平時(shí)和戰(zhàn)士“稱兄道弟”，不講原則講義氣，不講政策講私情；有的干部為了完成訓(xùn)練任務(wù)，不顧戰(zhàn)士身心承受能力，提高指標(biāo)，勞兵疲兵，盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，戰(zhàn)士怨聲載道，既增加了訓(xùn)練傷病，也損害了官兵關(guān)系；還有的基層干部，對(duì)戰(zhàn)士的一些思想波動(dòng)視而不見(jiàn)，疏于防范，思想工作跟不上，往往使戰(zhàn)士的思想疙瘩不能及時(shí)化解，給部隊(duì)建設(shè)造成了不可挽回的損失。
五是士官管理難度大。士官制度改革后，士官隊(duì)伍的管理出現(xiàn)了許多新情況新問(wèn)題，但在士官管理方面目前還沒(méi)有形成一套完整的管理機(jī)制，導(dǎo)致部分單位士官管理混亂、要么方法不對(duì)頭，要么束手無(wú)策，出現(xiàn)了“兵不兵，官不官”的現(xiàn)象，有的甚至違法亂紀(jì)，在部隊(duì)中造成了不良的影響。
解決上述問(wèn)題的對(duì)策，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強(qiáng)中隊(duì)工作的根本問(wèn)題，也是搞好中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求黨支部“一班人”嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，抓好支部班子的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部解決自身問(wèn)題的能力。
正規(guī)化建設(shè)是我黨三代領(lǐng)導(dǎo)人都大力倡導(dǎo)的工作，是現(xiàn)代化的必由之路。所以，一定要克服華而不實(shí)、做表面文章的壞風(fēng)氣；要多做實(shí)事，不空談。在正規(guī)化建設(shè)中，要做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，實(shí)行工作過(guò)程中的全封閉式管理，使每件工作、每項(xiàng)活動(dòng)都保證落到實(shí)處；做到腳踏實(shí)地，講究實(shí)效，不圖虛名。防止和克服說(shuō)在嘴上，寫(xiě)在紙上，貼在墻上，就是不落實(shí)在行動(dòng)上的形式主義傾向。
要依法從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度辦事，不能有的嚴(yán)，有的松；有時(shí)嚴(yán)，有時(shí)松。要堅(jiān)決糾正執(zhí)行中的明知故犯，打折扣或自立“土政策”等現(xiàn)象，防止以言代法、以罰代法等做法，養(yǎng)成依法管理的習(xí)慣。
士官是部隊(duì)基層建設(shè)的骨干，是干部的助手，士官隊(duì)伍發(fā)揮作用如何，直接對(duì)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)產(chǎn)生重要影響。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把士官管理納入重要議事日程，深入調(diào)查，分析原因，查找問(wèn)題，從思想上、組織上、制度上規(guī)范士官隊(duì)伍管理，形成一整套完整的管理模式，改進(jìn)管理方法，建章立制，實(shí)施量化管理，充分調(diào)動(dòng)士官的工作積極性、主動(dòng)性。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇九
近日，王岐山同志在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會(huì)上指出“嚴(yán)管就是厚愛(ài)，信任不能代替監(jiān)督”。
“打鐵還需自身硬”，紀(jì)委都是監(jiān)察、監(jiān)督別人的，自身不干凈、不忠誠(chéng)，還如何監(jiān)督別人。因此，紀(jì)委應(yīng)該是一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，紀(jì)檢干部都應(yīng)該是自身過(guò)得硬，潔身自好，但是，現(xiàn)實(shí)是“紀(jì)委也不是一片凈土”。在這樣的情況下，要如何來(lái)打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，如何解決“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督紀(jì)委”“紀(jì)委燈下黑”的問(wèn)題，是擺在各級(jí)紀(jì)委面前的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
王書(shū)記在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會(huì)上的重要講話精神可以說(shuō)是給各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)指明了方向，我們紀(jì)檢機(jī)關(guān)也必須接受監(jiān)督，從中央紀(jì)委監(jiān)察部的機(jī)構(gòu)調(diào)整中專門設(shè)置了監(jiān)督紀(jì)委的機(jī)關(guān)就可以看出對(duì)紀(jì)委自身的監(jiān)督，中央是有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和思路的。我們各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部必須同中央保持高度一致，以具體行動(dòng)貫徹落實(shí)中央的精神和政策。
一是牢固樹(shù)立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”意識(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部要明白這樣的道理：越是嚴(yán)格要求，犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)也就越少，就是最好的愛(ài)護(hù)和關(guān)心;相反，對(duì)紀(jì)檢干部管理寬松，看似寬容，實(shí)則放縱和傷害。因此，我們就要愿意、樂(lè)意過(guò)一種在監(jiān)督下的生活，習(xí)慣嚴(yán)格的要求，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
二是強(qiáng)化自身監(jiān)管，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。紀(jì)檢監(jiān)察干部如果放松了對(duì)自己的要求，就很容易出現(xiàn)問(wèn)題，有的違法違紀(jì)的干部就希望通過(guò)各種手段腐蝕我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部，以便得知最新的監(jiān)督動(dòng)態(tài)和對(duì)自己不利的消息。還有我們有的紀(jì)檢監(jiān)察干部自身就禁不起社會(huì)上的各種誘惑，最終成為了“紀(jì)委內(nèi)鬼”，因此，我們的紀(jì)檢干部一定要鍛造好自己的金剛不壞之聲，嚴(yán)格要求好自己，真正成為一名忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窦o(jì)檢干部。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十
在我們每天的生活中，愛(ài)就像陽(yáng)光一樣向我們散射，哺育我們成長(zhǎng)，他們?cè)醋杂诩彝W(xué)校和社會(huì)，但最令我難忘的還是小學(xué)老師給予我的那份愛(ài)。
剛上小學(xué)時(shí)，由于年齡太小的問(wèn)題我什么都不懂，不知道為什么上學(xué)，上學(xué)要干嗎，老師是干什么的，這一大堆的問(wèn)題總是纏繞著我，當(dāng)老師走進(jìn)我們教室時(shí)，班里很靜，好像害怕站在我們面前的這個(gè)人，她做了自我介紹并且還說(shuō)如果有什么不懂的問(wèn)題就可以問(wèn)她，于是我?guī)е乙欢亲拥囊蓡?wèn)去找了老師，“老師，您知道我們?yōu)槭裁匆蠈W(xué)，上學(xué)要干嗎，您是干什么的'？”老師望著我不解的目光笑了，“老師是干什么的這得你自己去體會(huì)呀！”
說(shuō)著她抱起了我，親吻了我的額頭，在那時(shí)，一股暖流流入了我的身體，我感到一種不同的感覺(jué)但卻說(shuō)不出，以后的日子老師總是面帶著微笑給我們講課，我們不開(kāi)心時(shí)她會(huì)安慰我們，我們開(kāi)心時(shí)她會(huì)和我們一起開(kāi)心，對(duì)我也是相當(dāng)照顧，一天，她突然問(wèn)我“怎么樣，還記得你入學(xué)時(shí)的那個(gè)問(wèn)題嗎？”
我笑了“當(dāng)然記得”“噢，那找到答案了嗎？”“老師就像媽媽！”老師愣住了，我看得出她的眼角有些濕潤(rùn)，她抱住了我，久久沒(méi)有分開(kāi)，時(shí)光飛逝，六年的小學(xué)生活很快就過(guò)去了，我考上了我理想的中學(xué)，這因該全部歸功于老師，當(dāng)我背起書(shū)包邁向另一所學(xué)校時(shí)我看著老師，我的啟蒙老師，她的臉上布滿了皺紋，濃密的黑發(fā)里暗藏著許多銀絲，她為我們實(shí)在是操勞太多了，我們?cè)趺茨芡怂亍昂⒆?，走吧，前面的路還很漫長(zhǎng)，希望你能成功，加油！老師相信你”我抱住了老師，也是久久不能放開(kāi)。
雖然我現(xiàn)在上了初中，但我仍不能忘記我的啟蒙老師給予我的那份刻骨銘心的愛(ài)！
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十一
同志提出：“黨要管黨、從嚴(yán)治黨?！币詠?lái)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)展了一系列關(guān)乎民心、影響大局的作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)，從“八項(xiàng)規(guī)定”到“兩學(xué)一做”，中央領(lǐng)導(dǎo)集體以強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感、堅(jiān)決嚴(yán)肅的態(tài)度，重拳出擊，看似不留情面，實(shí)則是對(duì)廣大黨員最深的愛(ài)護(hù)。
嚴(yán)管是愛(ài)縱容是害古人云：“雖曰愛(ài)之，其實(shí)害之。”據(jù)顏氏家訓(xùn)記載：梁元帝時(shí)，有一學(xué)士，聰敏有才，為父所寵，失于教義……最終因言語(yǔ)不擇，為周抽腸釁鼓云。即講述了一個(gè)原本聰明有才氣的學(xué)士，由于其父對(duì)其過(guò)于寵愛(ài)，缺乏嚴(yán)加管教，該學(xué)士粗暴傲慢的習(xí)氣隨著年齡日益增長(zhǎng)，最終因?yàn)榭诓粨裱?，不得善終的故事。實(shí)踐證明，一名干部從“好同志”墮落成“階下囚”，其間往往會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，“大錯(cuò)誤”往往始于“小”問(wèn)題。對(duì)黨員干部疏于管理、放任自流;對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的干部高抬貴手，睜一只眼閉一只眼，就會(huì)讓一些思想松懈、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母刹?，在“溫水煮青蛙”的環(huán)境中，最終“千里之堤，潰于蟻穴”。韓非子有言：人之情性莫愛(ài)于父母，皆見(jiàn)愛(ài)而未必治也。他認(rèn)為，人與人之間的感情沒(méi)有能比得上父母愛(ài)子女之情的，即使是父母的愛(ài)也未必能教育出好孩子來(lái)，更何況其他呢?習(xí)慣往往決定一個(gè)人的命運(yùn)，而養(yǎng)習(xí)之道，得之于嚴(yán)，失之于寬，溺愛(ài)是養(yǎng)不成好習(xí)慣的，從“八項(xiàng)規(guī)定”到“兩學(xué)一做”，中央為黨員同志養(yǎng)成良好作風(fēng)習(xí)慣，可謂煞費(fèi)苦心。
改善風(fēng)氣凝聚民心同志指出：“為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得人心?！备刹筷?duì)伍的整體形象是黨員同志的第二張“身份證”，而群體內(nèi)部?jī)?yōu)良的作風(fēng)形象是黨群密切聯(lián)系群眾的紐帶。當(dāng)前，中央開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉行動(dòng)，為保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性發(fā)揮了積極作用，對(duì)維護(hù)黨員群體的正面形象意義重大。作風(fēng)問(wèn)題絕對(duì)不是小問(wèn)題，不良風(fēng)氣就像一座無(wú)形的“墻”，將黨和群眾分割兩端。中央開(kāi)展的一系列正風(fēng)活動(dòng)，就是一支“催化劑”，在提高黨組織威信和政府公信力的同時(shí)，催生出更多的民心支持。“心系群眾如魚(yú)得水，脫離群眾大樹(shù)翻根”，獲得群眾的支持是鞏固我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。列寧同志曾說(shuō)過(guò)：“社會(huì)主義不是少數(shù)人，不是一個(gè)黨所能實(shí)施的。只有千百萬(wàn)人學(xué)會(huì)親自做這件事的時(shí)候，他們才能實(shí)施社會(huì)主義?！碑?dāng)前，我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段，并將長(zhǎng)期保持這個(gè)階段，取信于民，讓民眾共同參與，是社會(huì)主義建設(shè)的重要一環(huán)。
約束權(quán)力維護(hù)公正曾經(jīng)有人提出疑問(wèn)：搶劫犯與貪官，究竟誰(shuí)的危害更大?有看法認(rèn)為，搶劫犯危害的主要是個(gè)人的利益、范圍小，貪官更多的是損害了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集團(tuán)的利益，范圍大。雖然這樣的比較有一定的片面性，但也有一些值得我們深思的地方?！爸鼻嗄曦澒倮钫嬲f(shuō)過(guò)，他的那個(gè)官位“就是給1000萬(wàn)也不會(huì)賣”，在他眼中，“官位”就好比一只能下金蛋的“母雞”。筆者認(rèn)為，無(wú)論是利用職務(wù)之便直接斂財(cái)，還是通過(guò)權(quán)力運(yùn)行占用更多好處，這些行為無(wú)一不是將公家的財(cái)產(chǎn)集中到了個(gè)人，損害的都是廣大群眾的利益，其危害不容忽視。對(duì)違法亂紀(jì)的干部嚴(yán)加查處，將“關(guān)鍵少數(shù)”手中的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，就是將他們獨(dú)占的“奶酪”進(jìn)行公平切分，讓更多人享用。如在選人用人方面，通過(guò)出臺(tái)一系列的規(guī)范制度，約束了干部的選拔任命權(quán)，通過(guò)建立“鐵”一樣的紀(jì)律，對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處，為干部選拔劃出了一條不可觸碰的“高壓線”，凈化了用人之風(fēng)，給那些能力強(qiáng)、作風(fēng)正、堅(jiān)持原則的干部，提供了脫穎而出的機(jī)會(huì)，有利于維護(hù)社會(huì)的公正。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十二
近日，多次強(qiáng)調(diào)：“嚴(yán)管就是厚愛(ài)，信任不能代替監(jiān)督?！薄鞍盐者\(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’，以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨?！闭蔑@了組織對(duì)黨員干部的嚴(yán)管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴(yán)管、把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’”落到實(shí)入，貴在堅(jiān)持，重在長(zhǎng)久，不能松一時(shí)、緊一時(shí)尺度不一，不能此一時(shí)、彼一時(shí)朝令夕改，更不能口頭嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)寬高舉輕放，必須以制度規(guī)范行為，靠監(jiān)管提升質(zhì)效。
嚴(yán)管須有“鐵”制度。古有圣賢說(shuō)：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地間存在時(shí)間和空間一樣，要讓天地人和諧共處，唯有制度來(lái)約束。黨員干部也一樣，有著這樣那樣的欲望，有的欲望越了界就會(huì)鑄成大錯(cuò)，而單靠個(gè)人自覺(jué)，自行約束顯然靠不住。因此要嚴(yán)管首先必須建立健全相應(yīng)的制度，才能明晰行為底線。制度是框，一言一行都必須符合框內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。制度為嚴(yán)管提供了依據(jù)，黨員干部心中有戒，言行才能不妄為。
制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開(kāi)始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已?！靶湃尾荒艽姹O(jiān)督”，一些干部對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)機(jī)關(guān)的“嚴(yán)管”往往不夠理解，認(rèn)為“嚴(yán)管”容易妨礙干事，是對(duì)他們的不信任。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有問(wèn)題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”。但我們常說(shuō)“打是親、罵是愛(ài)，不打不罵成禍害”，這樣的俗語(yǔ)一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的苗頭，不及時(shí)進(jìn)行提醒、批評(píng)、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴(yán)重呢。
這樣的事例不勝枚舉，領(lǐng)導(dǎo)干部在位時(shí)風(fēng)光無(wú)限，一旦被查處，無(wú)不陷入身敗名裂、人財(cái)兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無(wú)光的丟人局面。落到這樣的下場(chǎng)再埋怨組織上沒(méi)有對(duì)其“嚴(yán)管”，后悔自己沒(méi)有接受“嚴(yán)管”，又有何意義呢？強(qiáng)化監(jiān)管，逗硬落實(shí)制度才是對(duì)干部的“厚愛(ài)”。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十三
作為國(guó)家安全的守衛(wèi)者，軍人常年生活在極其嚴(yán)苛的環(huán)境下，嚴(yán)格的紀(jì)律和要求成為了軍人的家常便飯。有些人認(rèn)為這種嚴(yán)格是對(duì)軍人的不人道對(duì)待，然而作為一名現(xiàn)役軍人，我深切體會(huì)到嚴(yán)管對(duì)我們的影響是深遠(yuǎn)而正面的，嚴(yán)格的紀(jì)律培養(yǎng)了我們的堅(jiān)韌意志、優(yōu)良品質(zhì)以及為人處世的原則，嚴(yán)管就是一種真正的厚愛(ài)。
首先嚴(yán)格的軍事紀(jì)律教會(huì)了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力。軍中生活是非常艱苦的，訓(xùn)練和任務(wù)都需要我們付出非常大的努力和耐力。嚴(yán)格的紀(jì)律要求我們時(shí)刻保持警覺(jué)、服從命令，這必須建立在堅(jiān)定的意志基礎(chǔ)之上。通過(guò)一次次的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們學(xué)會(huì)了不輕易放棄，也學(xué)會(huì)了在面臨困難時(shí)堅(jiān)持下去。只有經(jīng)歷過(guò)磨礪，我們的意志才能真正堅(jiān)定，才能成為有能力履行軍人職責(zé)的人。
其次，嚴(yán)格的約束培養(yǎng)了我們的優(yōu)良品質(zhì)。軍中，紀(jì)律是鐵的，從不容許一絲讓步。軍人必須時(shí)刻保持端莊的外表，禮貌的舉止。我們接受的是艱苦的軍事訓(xùn)練，也練就了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品德。這種嚴(yán)格的紀(jì)律要求激勵(lì)我們克己奉公，高尚正直，克服個(gè)人私欲，始終以集體利益為重。這樣的培養(yǎng)既體現(xiàn)了對(duì)個(gè)人自律能力的要求，也反映了對(duì)整體集體紀(jì)律的重視。
最后，嚴(yán)格的紀(jì)律教會(huì)了我們?yōu)槿颂幨赖脑瓌t。軍中嚴(yán)厲的管理也是為了使我們能在軍隊(duì)設(shè)定的規(guī)范之下，做到言行舉止的得體合規(guī)。軍人核心的職責(zé)之一是忠誠(chéng)，忠誠(chéng)于國(guó)家和人民，忠誠(chéng)于自己的職責(zé)。這種忠誠(chéng)不僅僅指在戰(zhàn)場(chǎng)上的勇敢沖鋒，更強(qiáng)調(diào)的是軍人對(duì)軍隊(duì)、對(duì)上級(jí)和戰(zhàn)友之間的相互信任和尊重，這種信任和尊重是建立在紀(jì)律嚴(yán)明的基礎(chǔ)上的。通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)定和培訓(xùn)，我們明白了嚴(yán)格遵守紀(jì)律的重要性，也學(xué)會(huì)了遵從命令，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
總結(jié)起來(lái)，嚴(yán)管就是厚愛(ài)，是對(duì)軍人負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。嚴(yán)格的紀(jì)律培養(yǎng)了我們堅(jiān)韌的意志和優(yōu)良的品質(zhì)，教會(huì)了我們?yōu)槿颂幨赖脑瓌t，為我們的成長(zhǎng)和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。軍人生活并非一帆風(fēng)順，但正是通過(guò)嚴(yán)格的管束和磨礪，我們成為了有能力履行強(qiáng)國(guó)衛(wèi)士的使命。嚴(yán)管使我們從柔弱變得堅(jiān)強(qiáng)，正是因?yàn)檫@份厚愛(ài)，我們將無(wú)畏無(wú)懼地投身到保家衛(wèi)國(guó)的神圣任務(wù)中。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十四
第一段：引言（100字）。
在社會(huì)秩序日益復(fù)雜，犯罪事件頻發(fā)的當(dāng)今社會(huì)，民警的嚴(yán)管工作顯得尤為重要。嚴(yán)格管理能夠維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，樹(shù)立法律權(quán)威。然而，嚴(yán)管并不意味著冷漠無(wú)情，相反，它是民警們懷著厚愛(ài)去關(guān)心、照顧和教育犯罪分子，幫助他們改過(guò)自新。我深感民警嚴(yán)管就是厚愛(ài)，下面將分享我的體會(huì)。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)法（250字）。
民警嚴(yán)管的首要任務(wù)是對(duì)犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)法和懲處。他們不僅要熟悉各類法律法規(guī)，更要有公正的判斷能力和執(zhí)法的勇氣。我曾目睹一名民警在街頭巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)一名盜竊嫌疑人，他果斷制止了嫌疑人的行動(dòng)，迅速將其控制住，并與同事一起將其帶回派出所進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查。這種嚴(yán)格執(zhí)法不僅為社會(huì)營(yíng)造了一種安全穩(wěn)定的氛圍，更是在保護(hù)廣大群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。
第三段：關(guān)心照顧（250字）。
除了嚴(yán)格執(zhí)法外，民警在嚴(yán)管工作中也注重對(duì)犯罪分子的關(guān)心和照顧。曾有一位年輕的女孩因盜竊被民警抓獲，她沮喪地坐在派出所的辦公室里。這時(shí)，一位民警走到她跟前，耐心地詢問(wèn)她的情況，理解她盜竊的原因，幫助她意識(shí)到錯(cuò)誤，并鼓勵(lì)她改過(guò)自新。通過(guò)民警的關(guān)心和教育，她最終認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并表示愿意積極改過(guò)。民警的這種關(guān)心照顧，讓犯罪分子感受到了關(guān)愛(ài)和溫暖，也幫助他們產(chǎn)生了內(nèi)疚感和改過(guò)的動(dòng)力。
第四段：教育引導(dǎo)（250字）。
除了關(guān)心照顧，民警在嚴(yán)管工作中還注重對(duì)犯罪分子的教育引導(dǎo)，幫助他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，重新審視自己的人生。我曾見(jiàn)過(guò)一位民警對(duì)一名吸毒人員進(jìn)行講解，詳細(xì)介紹了毒品對(duì)人體的危害和法律的懲處。在講解過(guò)程中，民警沒(méi)有指責(zé)嫌疑人，而是真誠(chéng)地希望他能從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，早日戒除毒癮。這種教育引導(dǎo)，幫助犯罪分子認(rèn)識(shí)到自己的行為有害于自己和社會(huì)，并且?guī)Ыo他們希望和改變的機(jī)會(huì)。
第五段：厚愛(ài)助改（250字）。
在嚴(yán)格執(zhí)法、關(guān)心照顧和教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，民警的厚愛(ài)也扮演著重要的角色。他們理解犯罪分子，知道他們也是社會(huì)的一員，也需要重新開(kāi)始，得到改變和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。他們會(huì)幫助犯罪分子尋找工作、提供心理咨詢等服務(wù)，幫助他們走出犯罪陰影。這種厚愛(ài)不僅是對(duì)犯罪分子的關(guān)心，更是對(duì)整個(gè)社會(huì)的關(guān)懷，幫助他們重新融入社會(huì)，正視自我，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）。
在民警的嚴(yán)格執(zhí)法背后，體現(xiàn)了他們的厚愛(ài)和關(guān)心。他們不僅是社會(huì)的守護(hù)者，更是犯罪分子的希望所在。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法、關(guān)心照顧、教育引導(dǎo)和厚愛(ài)助改，民警們讓社會(huì)更加安全穩(wěn)定，讓犯罪分子能夠得到改變和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。民警的嚴(yán)管不僅是對(duì)犯罪行為的制止，更是對(duì)犯罪分子的心靈救贖，是對(duì)社會(huì)和人性的無(wú)私奉獻(xiàn)。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十五
第一段：引言和背景介紹（字?jǐn)?shù)：150）。
民警是社會(huì)穩(wěn)定和法治建設(shè)的守護(hù)者，他們肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)秩序、保護(hù)人民安全的神圣使命。在這個(gè)任務(wù)重、壓力大的崗位上，嚴(yán)格執(zhí)法是民警的基本要求，也是其體現(xiàn)溫暖與關(guān)懷的方式之一。本文將就民警嚴(yán)管即是厚愛(ài)的主題展開(kāi)討論。首先，我們來(lái)看看民警面臨的工作壓力和他們?nèi)绾我院駩?ài)的方式去應(yīng)對(duì)。
第二段：民警承受壓力（字?jǐn)?shù)：250）。
民警的工作職責(zé)之重不言而喻，懲惡揚(yáng)善、出難題解難題、處亂致治、供給便民服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)都需要他們承擔(dān)。他們時(shí)刻面臨著挑戰(zhàn)和壓力，這壓力不僅來(lái)自于任務(wù)的繁重，也來(lái)自于工作中的各種復(fù)雜情況和應(yīng)對(duì)不同困難的能力。為了維護(hù)人民群眾的安全和社會(huì)的穩(wěn)定，他們不得不采取嚴(yán)格執(zhí)法的方式。然而這種嚴(yán)格執(zhí)法的方式對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是一種無(wú)形的壓力，他們要在嚴(yán)厲執(zhí)法和傳播愛(ài)的之間尋找平衡。
第三段：嚴(yán)厲執(zhí)法和愛(ài)的平衡（字?jǐn)?shù)：250）。
在嚴(yán)厲執(zhí)法和傳播愛(ài)之間尋找平衡，是民警們面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。他們必須確保執(zhí)行法律，維護(hù)社會(huì)秩序，但同時(shí)也要理解當(dāng)事人的難處，考慮到個(gè)案的特殊情況。這就需要民警在執(zhí)法的過(guò)程中注重溝通和交流，以促使當(dāng)事人意識(shí)到錯(cuò)處并自行糾正，同時(shí)亦能秉持著對(duì)當(dāng)事人的關(guān)懷和理解，為他們提供幫助和指導(dǎo)。
第四段：民警的關(guān)懷與執(zhí)法（字?jǐn)?shù)：300）。
民警嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，也通過(guò)關(guān)愛(ài)手段表達(dá)對(duì)當(dāng)事人的關(guān)懷。例如，在執(zhí)行交通違章處罰時(shí)，民警會(huì)主動(dòng)評(píng)估當(dāng)事人的情況，采取適當(dāng)?shù)奶幜P方式，同時(shí)還會(huì)向他們提供交通安全宣傳教育。在處理家庭糾紛時(shí)，民警將注重責(zé)任與關(guān)懷的結(jié)合，引導(dǎo)當(dāng)事人理解沖突根源并以積極的方式解決問(wèn)題。這些行為不僅僅是執(zhí)法的具體細(xì)節(jié)，更代表了民警作為人民警察的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
第五段：結(jié)論和感悟（字?jǐn)?shù)：250）。
民警嚴(yán)格執(zhí)法就是厚愛(ài)，是一種既應(yīng)對(duì)壓力又表達(dá)關(guān)懷的方式。民警們面臨巨大的壓力，但他們依然能以愛(ài)心和責(zé)任感維護(hù)社會(huì)的安全。盡管有時(shí)候嚴(yán)肅的執(zhí)法會(huì)讓當(dāng)事人不滿，但只有在平衡好執(zhí)法和愛(ài)的關(guān)系下，才能有效維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。我們應(yīng)該心懷感激，讓他們的工作得到應(yīng)有的尊重和理解，共同努力營(yíng)造一個(gè)和諧安全的社會(huì)。
總結(jié)：本文主要討論了民警如何在嚴(yán)格執(zhí)法和關(guān)懷之間尋找平衡。民警面對(duì)巨大的工作壓力，但他們依然能以愛(ài)心和責(zé)任感來(lái)維護(hù)社會(huì)的安全。他們?cè)趫?zhí)行執(zhí)法任務(wù)時(shí)也注重與當(dāng)事人的溝通和交流，通過(guò)關(guān)心和理解來(lái)表達(dá)對(duì)當(dāng)事人的關(guān)懷。只有在平衡好執(zhí)法和愛(ài)的關(guān)系下，才能有效維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十六
稅務(wù)系統(tǒng)是國(guó)家管理稅收的重要部門。在這個(gè)系統(tǒng)中，嚴(yán)厲的管理和嚴(yán)格的法規(guī)扮演著十分重要的角色。同時(shí)，稅務(wù)系統(tǒng)也有良好的服務(wù)和扶持政策。一個(gè)好的稅務(wù)系統(tǒng)需要既要有管制的力量，也要有關(guān)愛(ài)與支持的情懷。本文將從稅務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)管厚愛(ài)入手，探討其心得體會(huì)。
稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)納稅人的征收、管理和認(rèn)定納稅人的行為規(guī)范非常重視。這種管理的機(jī)制實(shí)現(xiàn)高效、透明和公正的稅收征收。從而提高國(guó)家稅收的穩(wěn)定性和公平性。例如對(duì)納稅人進(jìn)行嚴(yán)格的征收和檢查，以確保納稅人支付的稅款、涉稅項(xiàng)目的申報(bào)真實(shí)性，遏制虛報(bào)、偷漏、逃稅等不符合法規(guī)的行為。
稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)于正規(guī)納稅的納稅人有較多的優(yōu)惠政策。其中有簡(jiǎn)化辦稅流程、延期稅款、加強(qiáng)納稅服務(wù)的配套等。稅務(wù)局也為不同納稅人提供多元化的政策和服務(wù)，幫助他們克服經(jīng)營(yíng)中遇到的困難。此外，稅務(wù)系統(tǒng)還通過(guò)各種形式來(lái)宣傳稅收法規(guī)，增強(qiáng)納稅人的稅收意識(shí)，幫助納稅人遵守稅收法規(guī)。
稅務(wù)系統(tǒng)還積極推行信息化現(xiàn)代技術(shù)。如建評(píng)稅一體化平臺(tái)，增值電子稅務(wù)局等，以提高稅務(wù)系統(tǒng)的普及率和工作效率，使稅務(wù)系統(tǒng)能夠更好地支持企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，稅務(wù)部門也依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為納稅人提供更加便利的服務(wù)，如網(wǎng)上申報(bào)、遠(yuǎn)程征收等，方便納稅人解決各種問(wèn)題。
第五段：一種雙向的誠(chéng)信關(guān)系。
誠(chéng)信是稅務(wù)關(guān)系中非常重要的一環(huán)。個(gè)人或企業(yè)如果能夠誠(chéng)實(shí)守法的履行稅務(wù)義務(wù)，稅務(wù)部門也會(huì)盡其所能為納稅人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，以建立一種雙向的誠(chéng)信關(guān)系。稅務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格監(jiān)管，厚愛(ài)納稅人，讓企業(yè)能夠在良好的營(yíng)商環(huán)境下，更好的發(fā)展和成長(zhǎng)。這也是稅務(wù)系統(tǒng)能夠日益完善，提高其整體服務(wù)水平的原因之一。
結(jié)論。
通過(guò)對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格管理、厚愛(ài)情感和信息化服務(wù)等多種方面的探討，我們不難看出，稅務(wù)管理制度是針對(duì)納稅人敞開(kāi)警惕和敞開(kāi)心扉的，我們更應(yīng)該對(duì)稅務(wù)工作的重要性和責(zé)任予以高度重視。稅務(wù)人員亦應(yīng)洞察納稅人的個(gè)性化需求，以營(yíng)造更加長(zhǎng)久的雙贏合作關(guān)系，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十七
嚴(yán)管就是厚愛(ài)，是一種管理思想的表達(dá)。近年來(lái)，隨著社會(huì)變化和人們觀念的更新，這種管理理念在各種組織形式中得到廣泛應(yīng)用，甚至在教育領(lǐng)域中也得到推崇。本文會(huì)就這一主題展開(kāi)討論，從不同角度介紹它的內(nèi)涵及其對(duì)我們生活和工作中的意義。
第二段：嚴(yán)管是為了維持規(guī)則。
嚴(yán)格的管理制度落地實(shí)施，是權(quán)力歸屬與規(guī)則普適的必要。嚴(yán)管是基于人性偏差、信息不對(duì)等因素，采用一系列掞北措施進(jìn)行監(jiān)控、懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)工作，同時(shí)也有目的的約束頹勢(shì)、維護(hù)規(guī)則。
在企業(yè)管理、教育管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面，嚴(yán)格的規(guī)定不僅能達(dá)到統(tǒng)一的思想、行動(dòng)和目標(biāo)方向，還能讓各個(gè)部門真正做到相互協(xié)作，提高企業(yè)運(yùn)作和教育效果。
第三段：愛(ài)是意識(shí)到責(zé)任。
嚴(yán)格的管理制度之所以不會(huì)使得管理者直接得出抵觸、排斥的想法——因其背景是為了更好的工作戰(zhàn)效果和規(guī)則維護(hù)服務(wù)。是源于管理者對(duì)群體生存利益的認(rèn)知，才能力保持規(guī)矩，保障日常事務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。這就是愛(ài)。
愛(ài)是基于責(zé)任意識(shí)產(chǎn)生的，是一種從全局出發(fā)，為了群體利益而展開(kāi)的行動(dòng)。嚴(yán)格要求管理，也因此是愛(ài)的一種，盡量減少事務(wù)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題、誤操作，是盡力進(jìn)行好似一種責(zé)任。意識(shí)到責(zé)任，從而展現(xiàn)出對(duì)人群、對(duì)單位、對(duì)事務(wù)的滿愛(ài)。
第四段：借力于嚴(yán)格管理，教育事業(yè)才能更好實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)格的教育管理，不僅僅是一種行動(dòng)，更是一種持續(xù)性維護(hù)和升級(jí)，蔚然已成為人們教育生活中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)嚴(yán)格的核心素養(yǎng)培養(yǎng)，以及全面素質(zhì)教育和科技創(chuàng)新的發(fā)展，教育事業(yè)不斷推進(jìn)。對(duì)于教育者來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格的管理制度可以有效地規(guī)范管理行為，減少不必要的管理瑕疵，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。同時(shí)，這也為學(xué)生的全面發(fā)展打下有利的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和教育機(jī)會(huì)。
總之，嚴(yán)格的管理制度和教育規(guī)范不僅能夠促進(jìn)教育機(jī)構(gòu)康莊大道的發(fā)展，更重要的是，對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，它也是一種重要的道德理念，旨在引領(lǐng)我們成為一個(gè)更好的人。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，嚴(yán)格的管理制度和教育規(guī)范背后的思想——“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”是一種極其有價(jià)值的理念。通過(guò)它，我們不僅能保持規(guī)律，維護(hù)有序的生活和工作，還能意識(shí)到對(duì)群體的責(zé)任，從而展現(xiàn)出對(duì)人們的真愛(ài)。它對(duì)于教育事業(yè)的發(fā)展、于社會(huì)和諧發(fā)展都有著積極的推動(dòng)作用。因此，我們需要在生活和工作中用一種更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加周密的方式去體現(xiàn)嚴(yán)格管理和教育規(guī)范，進(jìn)一步完善這一決定人民幸福發(fā)展的重要事業(yè)。
嚴(yán)管就是厚愛(ài)心得體會(huì)稅務(wù)篇十八
嚴(yán)格管理是一種以嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)保持秩序的方式，它被許多人認(rèn)為是一種冷酷無(wú)情的行為。然而，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，嚴(yán)管意味著對(duì)他人的關(guān)懷和關(guān)注，并且在維護(hù)秩序的同時(shí)，它也促進(jìn)了個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展。
第二段：從軍訓(xùn)中體驗(yàn)嚴(yán)管的愛(ài)。
我曾經(jīng)參加過(guò)一次軍訓(xùn)，這是我對(duì)嚴(yán)管的理解和體驗(yàn)。在軍訓(xùn)過(guò)程中，我們被強(qiáng)制要求按時(shí)起床、規(guī)范站隊(duì)、嚴(yán)禁遲到等。起初，我覺(jué)得這種強(qiáng)制讓我感到束縛，甚至有些抵觸。然而，隨著時(shí)間的推移，我漸漸明白，這些所謂的束縛其實(shí)是為了讓我們掌握一種紀(jì)律，讓我們成為有秩序、有組織的人。我們的教官并不是威嚴(yán)的獨(dú)裁者，而是用他們的嚴(yán)格對(duì)待來(lái)引導(dǎo)和激勵(lì)我們。他們不僅是我們的教員，更是我們的朋友和領(lǐng)導(dǎo)者。他們嚴(yán)格要求我們是因?yàn)樗麄冴P(guān)心我們的成長(zhǎng)和發(fā)展，他們希望我們?cè)谲娪?xùn)的過(guò)程中學(xué)會(huì)自律、堅(jiān)持和勇往直前。
第三段：學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)管理充滿愛(ài)意。
除了軍訓(xùn)，我在學(xué)校的教學(xué)管理中也體會(huì)到了嚴(yán)管的厚愛(ài)。每天的上課時(shí)間嚴(yán)格按照時(shí)間表進(jìn)行，遲到是不被允許的，這種嚴(yán)格要求使我們養(yǎng)成了守時(shí)的習(xí)慣。此外，老師們對(duì)我們的學(xué)習(xí)進(jìn)程也進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保我們按時(shí)完成作業(yè)和任務(wù)。老師們對(duì)我們的監(jiān)管并不是為了限制我們的自由，而是出于對(duì)我們的關(guān)心和期望。他們相信我們的潛力，知道只有通過(guò)嚴(yán)格的要求和管理，我們才能充分發(fā)揮自己的才能和潛能。
第四段：家庭教育的嚴(yán)管與愛(ài)相結(jié)合。
在家庭中，父母也常常使用嚴(yán)格的教育方式。他們要求我們遵守家規(guī)、按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。雖然有時(shí)我們對(duì)父母在學(xué)習(xí)和生活方面的嚴(yán)格要求感到不滿和壓力，但是父母的這種行為是出于對(duì)我們的關(guān)愛(ài)和期望。他們知道嚴(yán)格的要求和管理能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的品質(zhì)和素養(yǎng)，讓我們?cè)趯?lái)的生活中更好地適應(yīng)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
在我看來(lái)，嚴(yán)格的管理并不是冷酷無(wú)情的，它反而是一種深深的愛(ài)和關(guān)懷。嚴(yán)格管理是為了幫助我們養(yǎng)成好的習(xí)慣、培養(yǎng)自律的品質(zhì)、激發(fā)我們的潛力。只有經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)格管理的考驗(yàn)，我們才能更好地適應(yīng)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。因此，我們應(yīng)該重新審視嚴(yán)格管理的定義，不僅要看到它帶來(lái)的限制，更要理解其中包含的關(guān)懷和愛(ài)意。
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