嚴管就是厚愛班會教案

作為一位兢兢業(yè)業(yè)的人民教師，常常要寫一份優(yōu)秀的教案，教案是保證教學取得成功、提高教學質量的基本條件。那么問題來了，教案應該怎么寫？下面是我給大家整理的教案范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

嚴管就是厚愛班會教案篇一

袒護不是愛護，嚴管才是厚愛。全面從嚴治黨、依規(guī)治黨呼喚敢于擔當?shù)摹白哪绝B”，不要明哲保身的“老好人”。下面小編為大家搜集整理的20xx關于嚴管與厚愛

心得體會

近日，多次強調：“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督?！薄鞍盐者\用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。”彰顯了組織對黨員干部的嚴管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴管、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’”落到實入，貴在堅持，重在長久，不能松一時、緊一時尺度不一，不能此一時、彼一時朝令夕改，更不能口頭嚴、執(zhí)紀寬高舉輕放，必須以制度規(guī)范行為，靠監(jiān)管提升質效。

嚴管須有“鐵”制度。古有圣賢說：“仁圣之本，在乎制度而已”， 意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣，要讓天地人和諧共處，唯有制度來約束。黨員干部也一樣，有著這樣那樣的欲望，有的欲望越了界就會鑄成大錯，而單靠個人自覺，自行約束顯然靠不住。因此要嚴管首先必須建立健全相應的制度，才能明晰行為底線。制度是框，一言一行都必須符合框內標準。制度為嚴管提供了依據，黨員干部心中有戒，言行才能不妄為。

制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已。正如強調的，“信任不能代替監(jiān)督”，一些干部對上級領導和有關機關的“嚴管”往往不夠理解，認為“嚴管” 容易妨礙干事，是對他們的不信任。有些領導對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”，這樣的俗語一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，不及時進行提醒、批評、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴重呢。這樣的事例不勝枚舉，領導干部在位時風光無限，一旦被查處，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”，后悔自己沒有接受“嚴管”，又有何意義呢?強化監(jiān)管，逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。

監(jiān)督貴在能持久。嚴管干部落實起來不來，難就難在堅持?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。嚴管必須從日常抓起，從一點一滴的小事做起。對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，一經發(fā)現(xiàn)，必須及時批評并加以糾正，要注意抓早、抓小，堅決避免讓小錯誤發(fā)展成大錯誤，讓小問題演變成大問題，真正做到防微杜漸，防患于未然。

當

規(guī)章制度

在福建調研期間，強調要把紀律和規(guī)矩挺在前面，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。同時，在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上發(fā)表講話，強調“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。

加強對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督，是執(zhí)行習“打鐵還需自身硬”的總要求，是打造忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢干部隊伍的前提，堅持“嚴管就是厚愛”，用嚴明的紀律管住干部，著力解決“燈下黑”問題，要讓從事監(jiān)督工作的干部要自己做到學習在前、表率在前、擔當在前，對自己嚴格要求，一身正氣、兩袖清風。只有自己站得穩(wěn)、立得端、行得正，才能保證監(jiān)督執(zhí)紀問責的權威性和嚴肅性，才能不辜負黨和人民對紀檢監(jiān)察機關的信賴。對行使監(jiān)督執(zhí)紀職責的紀檢監(jiān)察干部，只要把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化立紀監(jiān)督，強化紀律審查，強化教育警示，嚴管厚愛，實行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，就能嚴防“燈下黑”。

讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，把監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)” 貫穿于紀檢干部執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏風險，真正做到依法用權、理性用權、謹慎用權，堅持鐵面執(zhí)紀，對紀檢監(jiān)察干部違紀違法問題“零容忍”嚴處理，絕不姑息護短，只要違紀，動輒則咎，紀檢監(jiān)察干部定能自覺堅持理想信念宗旨這個“高線”，堅決守住黨的紀律這條“底線”，建成一支忠誠、干凈、擔當?shù)匿摪嘧予F隊伍。

近日，為從嚴管理干警，及早發(fā)現(xiàn)干警身上的苗頭性、傾向性問題和一些不適言論，做到抓早、抓小，強化自律意識，樹立“嚴管就是更大的厚愛”的思想，讓每一名干警在思想上、行動上真正將“權力”關進制度的籠子。

富源縣人民法院及時出臺了《談話提醒談心管理辦法》，辦法從程序啟動、談話情形、談話內容、談話方式、談話結果等五個方面進行了詳細規(guī)定和列明，讓干警在遇到問題和困難時不再迷茫、不再困惑，找組織有方向、有步驟。

五是談心提醒談話結果。建立談話提醒談心檔案，對提醒談話后仍不改正錯誤、在群眾中造成不良后果的，嚴格按照有關規(guī)定嚴肅處理;對干警遭受的不實投訴或舉報，在查明情況后，在適當范圍及時澄清，還干警以清白。

嚴管就是厚愛班會教案篇二

近年來，嚴格管理成為社會治安穩(wěn)定的重要保證，而警察作為執(zhí)行者，承擔著維護社會秩序、保護民眾利益的重任。但嚴格管理并不代表冷酷無情，相反，它體現(xiàn)了對社會責任的擔當和對民眾的愛心。作為一名警察，我深刻體會到了嚴管就是厚愛的真諦。

首先，嚴控犯罪可以預防潛在的威脅，保護民眾的安全。當今社會，犯罪現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴格管理對于犯罪的打擊具有重要意義。我們通過加強巡邏、加強出入境管控等手段，及時發(fā)現(xiàn)和制止?jié)撛诘奈ｋU。警察不僅僅是要懲治罪犯，更重要的是要預防犯罪的發(fā)生，保護民眾的生命財產安全。這是警察對社會和人民負有的責任，并且體現(xiàn)了對民眾的深深關愛。

其次，嚴厲的執(zhí)法可以讓犯罪分子意識到自己的錯誤，并有機會重新矯正。嚴格管理并不是單純的懲罰，它更多的是為了讓犯罪分子認識到自己的錯誤，意識到犯罪的嚴重后果。在執(zhí)法過程中，我們注重教育和引導，為犯罪分子提供挽救的機會。通過嚴厲而公正的制裁，我們希望引導犯罪分子改變行為，重新融入社會。這無疑是對犯罪分子的一種深情厚意，也是對他們可能有所悔改的人性的尊重。

還有，嚴格管理可以維護社會的公平正義。在社會治理過程中，我們深知公正對于社會的重要性。我們以法律為準繩，對違法犯罪行為進行制裁，保護公共利益。嚴格管理的制度能夠確保每個人都接受公正的待遇，不以身份、權勢為依歸，使社會秩序更加公平和諧。這是對整個社會的關心和愛心的體現(xiàn)。

最后，嚴格管理可以樹立權威，維護社會的穩(wěn)定。在社會治理中，權威是必不可少的。警察嚴格執(zhí)法，依法行政，維護社會秩序，讓人民對警察有所敬畏，增強社會的安全感和歸屬感。當人們能夠放心地生活和工作時，社會就能得到有效的運行。因此，嚴格管理不僅僅是對犯罪分子的權威展現(xiàn)，更是對整個社會的權力的運行和維護。

總之，嚴格管理并不意味著冷漠無情，警察的嚴管就是對民眾的厚愛。通過嚴控犯罪、懲治罪犯、維護社會秩序和公正，警察展示了他們對社會和人民的深切關愛。在行使職責的過程中，警察們通過自己的努力和拼搏，為社會的和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻。作為一名警察，我將始終牢記嚴管就是厚愛的理念，以此為動力，不斷提高自己的能力和素質，為社會的安寧與和平努力奮斗。

嚴管就是厚愛班會教案篇三

作為航空公司的核心競爭力之一，一支和諧穩(wěn)定的飛行員隊伍對于建設世界一流航空公司尤為重要。長期以來，東航安徽分公司飛行部繼承嚴管厚愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持飛行員隊伍穩(wěn)定，取得了安全飛行28周年的驕人業(yè)績。多年的實踐給了我們啟示：嚴管出戰(zhàn)斗力，厚愛出凝聚力。

嚴管和厚愛是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。嚴管，即嚴格管理，就是按照既定的制度或標準要求，認真仔細地加以管束或從嚴負責落實。厚愛，語出《韓非子六反》故母厚愛處，子多敗，推愛也；父薄愛教笞，子多善，用嚴也，意為深厚的關心和喜愛。嚴管是厚愛的表現(xiàn)和舉措，厚愛是嚴管的前提和基礎。

嚴管就是厚愛。俗語嚴是愛，松是害嚴師出高徒，都說明嚴格管理是培養(yǎng)人員素質能力、養(yǎng)成良好作風的有效方法和手段。飛行部隊肩負著安全重任，一桿一舵，人命關天，差之毫厘，謬以千里，送人情，就等于送人命。嚴格管理，能夠使飛行員在能力上強大起來，在思想上重視起來，在作風上嚴謹起來，在規(guī)章上嚴格起來，是保證飛行員在飛行事業(yè)上平穩(wěn)、健康、快樂發(fā)展的必要的有效方法，是對他們最大的關愛。只有嚴管，才能帶出優(yōu)秀的飛行隊伍。

厚愛才能嚴管。嚴管厚愛，就是既要關心到位，又要管理到位，這兩個層次的順序不能顛倒。要先關心，因為只有讓飛行員知道你是真心關愛他、幫助他的，飛行員才會接受你的管理與引導。筆者在飛行部隊長期工作的實踐中，深刻地感受到：所謂厚愛，就是要真心誠意地去關愛每位飛行員，為他們提供盡可能周全的服務保障，讓他們感受到集體的溫暖。管理人員只有真正地融入部隊，走出辦公室，走到駐外站點，走進駕駛艙，與廣大飛行員肩并肩戰(zhàn)斗在一起，或面對面地生活工作在一起，才能提高工作的預見性、針對性、實效性，使工作事半功倍，使難題迎刃而解。

嚴管，首先要嚴在班子建設、干部發(fā)揮表率作用上。隊伍穩(wěn)不穩(wěn)，關鍵在領導，核心在班子。嚴管，要先嚴班子，再嚴隊伍，這個順序不能顛倒。嚴在班子身上，嚴在領導干部身上，只有領導干部們行得正、做得端，處事公平、不藏私心，說話腰桿才硬，才能鎮(zhèn)得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么話都好說了。嚴管，首先就是要建立一個分工明確、責任清晰的領導組織機構，領導班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己，各級管理者一級抓一級，層層抓落實，從而確保政策不走樣、制度全落實。

嚴管，重點要嚴在安全管理、作風建設上。安全責任重于泰山。在安全管理、飛行作風建設上必須嚴格管理，容不得半點松散。一要建立健全安全管理規(guī)章制度體系，并且根據新形勢、新要求，不斷修訂、完善，使其有章可循、有據可查。二要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的指導思想，堅持嚴、實、細的飛行作風，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持按規(guī)章制度、操作程序辦事，把所有的規(guī)章制度切實貫徹落實到每一個航班、每一次起落之中。

厚愛，主要是體現(xiàn)在日常工作生活的點滴關心愛護中。飛行員滿天飛，安全壓力大，航班任務重，顧不上家。對飛行員的厚愛，就體現(xiàn)在：真正走進他們的工作生活之中，了解他們的訴求，解決他們的難題，與他們肩并肩、心連心，與他們戰(zhàn)斗在一起?？崾顕篮哌M駕駛艙、走進駐外站點，飛行員生病住院時到場慰問，千里送鵝毛，禮輕情意重。航班淡季組織籃球、乒乓球等各類文體比賽，每年定期舉辦家屬聯(lián)歡聯(lián)誼活動，都有助于飛行員們鍛煉體質、放松心情、加強團隊合作，還能促進飛行隊伍的穩(wěn)定。集腋成裘，聚沙成塔，這樣點點滴滴的關懷，能夠真正贏得飛行員的信任，加深與飛行員的感情。

厚愛，關鍵要體現(xiàn)在促進飛行員職業(yè)生涯發(fā)展上。要成長為一名能獨立擔當?shù)膬?yōu)秀飛行員，需要時間的歷練和經驗的積累，關心飛行員的職業(yè)生涯發(fā)展，就是對他們最大的厚愛。一是以偉大的事業(yè)感召人。要把政治思想工作放在各項工作的統(tǒng)領地位，把公司愿景、企業(yè)文化宣傳到每位飛行員心中，引導他們積極投身于公司打造世界一流航空企業(yè)的偉大征程中去。二是以標桿榜樣激勵人。積極打造學習型飛行隊伍，機長、教員們傳道授業(yè)解惑，言傳身教，通過技術研討、崗位練兵，營造比、學、趕、超的良好氛圍，為他們的技術成長搭建平臺，促進他們快速成長。

嚴管就是厚愛班會教案篇四

嚴管就是厚愛，是一種管理思想的表達。近年來，隨著社會變化和人們觀念的更新，這種管理理念在各種組織形式中得到廣泛應用，甚至在教育領域中也得到推崇。本文會就這一主題展開討論，從不同角度介紹它的內涵及其對我們生活和工作中的意義。

第二段：嚴管是為了維持規(guī)則

嚴格的管理制度落地實施，是權力歸屬與規(guī)則普適的必要。嚴管是基于人性偏差、信息不對等因素，采用一系列掞北措施進行監(jiān)控、懲罰與獎勵，推進工作，同時也有目的的約束頹勢、維護規(guī)則。

在企業(yè)管理、教育管理、團隊管理等方面，嚴格的規(guī)定不僅能達到統(tǒng)一的思想、行動和目標方向，還能讓各個部門真正做到相互協(xié)作，提高企業(yè)運作和教育效果。

第三段：愛是意識到責任

嚴格的管理制度之所以不會使得管理者直接得出抵觸、排斥的想法——因其背景是為了更好的工作戰(zhàn)效果和規(guī)則維護服務。是源于管理者對群體生存利益的認知，才能力保持規(guī)矩，保障日常事務的穩(wěn)定運作。這就是愛。

愛是基于責任意識產生的，是一種從全局出發(fā)，為了群體利益而展開的行動。嚴格要求管理，也因此是愛的一種，盡量減少事務中出現(xiàn)的各種問題、誤操作，是盡力進行好似一種責任。意識到責任，從而展現(xiàn)出對人群、對單位、對事務的滿愛。

第四段：借力于嚴格管理，教育事業(yè)才能更好實現(xiàn)

嚴格的教育管理，不僅僅是一種行動，更是一種持續(xù)性維護和升級，蔚然已成為人們教育生活中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過嚴格的核心素養(yǎng)培養(yǎng)，以及全面素質教育和科技創(chuàng)新的發(fā)展，教育事業(yè)不斷推進。對于教育者來說，嚴格的管理制度可以有效地規(guī)范管理行為，減少不必要的管理瑕疵，提高教學質量和效果。同時，這也為學生的全面發(fā)展打下有利的基礎，創(chuàng)造更多的學習機會和教育機會。

總之，嚴格的管理制度和教育規(guī)范不僅能夠促進教育機構康莊大道的發(fā)展，更重要的是，對于我們每個人來說，它也是一種重要的道德理念，旨在引領我們成為一個更好的人。

第五段：總結

綜上所述，嚴格的管理制度和教育規(guī)范背后的思想——“嚴管就是厚愛”是一種極其有價值的理念。通過它，我們不僅能保持規(guī)律，維護有序的生活和工作，還能意識到對群體的責任，從而展現(xiàn)出對人們的真愛。它對于教育事業(yè)的發(fā)展、于社會和諧發(fā)展都有著積極的推動作用。因此，我們需要在生活和工作中用一種更加嚴謹、更加周密的方式去體現(xiàn)嚴格管理和教育規(guī)范，進一步完善這一決定人民幸福發(fā)展的重要事業(yè)。

嚴管就是厚愛班會教案篇五

目前黨的群眾路線教育活動正在開展，下面我和大家一起交流、共同學習關于黨的群眾路線的一些學習體會。

全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，對于教育引導黨員干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，切實改進工作作風，贏得人民群眾信任和擁護，夯實黨的執(zhí)政基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重大而深遠的意義?！盀槊駝諏嵡辶?，是堅持黨的群眾路線的時代要求，是黨心和民心所向。

群眾路線，是黨的根本工作路線。從其科學內涵來說，就是“從群眾中來，到群眾中去”的路線，出發(fā)點和落腳點都是群眾。我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。因此，在今天黨所處的歷史方位中，尤其需要恪守“為民”的根本宗旨。

這是因為，我們黨在全國范圍執(zhí)政后，特別是改革開放以來，已經從領導人民為奪取全國政權而奮斗的黨，成為領導人民掌握全國政權并長期執(zhí)政的黨;從受到外部封鎖和實行計劃經濟條件下領導國家建設的黨，成為在對外開放和發(fā)展社會主義市場經濟條件下領導國家建設的黨。黨所處的歷史方位發(fā)生的這一深刻變化，一方面使黨能夠運用手中掌握的權力更好地實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨，為人民執(zhí)好政，掌好權;另一方面也使黨的干部面臨著權力和利益的雙重誘惑。

與此同時，黨的隊伍特別是干部隊伍發(fā)生了深刻變化。自從黨在全國范圍執(zhí)政以來，隊伍不斷發(fā)展壯大，特別是一大批年輕而且有知識的新黨員源源不斷地充實到黨的肌體中來，使黨進一步充滿了生機和活力。這是黨的生命力和凝聚力不斷增強的重要標志。同時，也要注意到，在和平年代，怎么樣把在長期革命斗爭中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風一代又一代地傳承下去，已經成為黨的建設面臨的一大課題。

事實上，在黨員隊伍包括干部隊伍中出現(xiàn)了一系列令人揪心的情況。一些人入黨前表現(xiàn)很好，入黨后放松自我要求，逐漸同黨離心離德，甚至違法亂紀走向腐敗;一些沒有實際能力而只會夸夸其談、甚至擅長阿諛奉承的人，進入了黨的隊伍包括干部隊伍;這幾年還出現(xiàn)了用金錢“買黨票”、“買官”等現(xiàn)象，給黨的隊伍的純潔性帶來了更大的威脅。

盡管這些現(xiàn)象不是主流，但決不能掉以輕心。因此，我們今天加強群眾路線教育，不是一般地談論加強或簡單地重復過去的做法，而首先是從我們面臨的新情況出發(fā)，進行黨的根本宗旨教育，使全黨更好地樹立“為民”意識，努力加強和改進新形勢下的群眾工作。

務實，是群眾路線的本質特征，更是在新的歷史條件下改進作風的重要任務

群眾路線，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產黨人把歷史唯物主義的群眾觀點同辯證唯物主義的認識論有機地統(tǒng)一起來，在長期的革命實踐中形成的。毛澤東同志曾經從馬克思主義認識論的角度闡述黨的群眾路線，從根本上闡明了群眾路線的務實本質。今天，在新的歷史條件下堅持群眾路線及其務實本質，就要從轉變思想作風和工作作風做起，加強黨的群眾工作。

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