方案應(yīng)該具備可操作性和可實施性。有效的方案應(yīng)該具備可操作性和可持續(xù)性，能夠長期有效地實施和運(yùn)行。希望以下總結(jié)范文能夠給你提供一些靈感，以便更好地制定方案。
定崗定責(zé)實施方案篇一
社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界，南以二路為界，西以市為界，北以路為界。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套，有菜市場、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等某余個生活服務(wù)和娛樂場所，有xx個單位（其中有住宅樓的單位xx個，無住宅樓的單位個），xx幢住宅樓，xx戶（其中店面某家），xx居民。
20xx年，社區(qū)居委會以“建立”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個一”為載體，在市、區(qū)、xx街道辦事處各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫忙下，精心組織，狠抓落實，努力進(jìn)取，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
（一）立足“便民”，大力促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。
一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的狀況，居委會都認(rèn)真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的用心和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落，事事有回音，累計幫忙居民解決疑難問題某余個，且為某名下崗工人找到工作，實現(xiàn)了再就業(yè)，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20xx年年初，我社區(qū)向上級爭取資金某余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻，并進(jìn)行綠化、硬化，新增綠地某某多平方米，硬化道路xx平方米，社區(qū)還投入近某萬元對小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，并在20xx年x月份“xxx區(qū)第一屆社區(qū)運(yùn)動會”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度。
（二）突出重點，創(chuàng)出成效。
首先，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地，明確主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃，按照方案整體實施。在宣傳陣地投資某某元，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗，并在辦公室下面圍墻處做了某米長、.米寬的宣傳櫥窗，新增塊宣傳畫，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語，對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新，基本構(gòu)成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。
其次，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設(shè)了“公民道德點評欄”、“四中全會精神”宣傳欄、“五好禮貌家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，資料豐富多彩，為建立工作起到了很好的宣傳作用。
第三，開展以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)禮貌”為主題的建立文化上墻評比活動。社區(qū)內(nèi)做了某塊宣傳標(biāo)語，營造了濃郁的建立氛圍，讓建立走進(jìn)了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“建立禮貌城市”的活動中來。
（三）在社區(qū)建立隊伍方面，發(fā)掘資源，夯實建立力量。
建立是否成功，隊伍是關(guān)鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部十大員，他們分別是：文化指導(dǎo)員、建立宣傳員、治安巡邏員、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員、健康指導(dǎo)員、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務(wù)員十支隊伍，構(gòu)筑了全方位、多層面的社區(qū)建立組織。這些隊伍制定了詳細(xì)的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動，到達(dá)自我服務(wù)、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進(jìn)單位”，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果，推進(jìn)我市省級禮貌城市和省級衛(wèi)生城市建立目標(biāo)的實現(xiàn)，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團(tuán)委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識咨詢、消防知識進(jìn)社區(qū)等，個性是月日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動，掀起了“社區(qū)共建日”的新xx，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營造團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系、學(xué)習(xí)教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“禮貌社區(qū)”，使社區(qū)精神禮貌建設(shè)真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”。
（四）在兩項教育方面，寓教于樂，提升城市禮貌。
為抓好公民思想道德教育，以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)禮貌”為主題，開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《禮貌市民守則》，邀請區(qū)禮貌宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與禮貌建立活動有機(jī)地結(jié)合起來，并且開展建立知識輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好禮貌家庭”評比公示活動，構(gòu)成爭創(chuàng)五好禮貌家庭的氛圍。
為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手，成立了未成年人思想道德實踐基地，透過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質(zhì)。暑假期間組織廣大青少年開展“我與禮貌同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動?！拔暹M(jìn)萬家”指環(huán)保、道德、法制、網(wǎng)絡(luò)、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、xx人員現(xiàn)身說法、網(wǎng)吧勸導(dǎo)、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動，為建立省級禮貌城市營造濃郁的文化氛圍。
（五）以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，著力提高居民的公民衛(wèi)生意識。
基本到達(dá)“樓內(nèi)無鼠、蟑，室內(nèi)無隱患?！彼氖峭高^開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健潛力。
（六）規(guī)范化管理，完善資料，提高管理水平。
由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上、下街的先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，按照建立資料的歸類整理的要求，逐項進(jìn)行完善與充實，并在區(qū)禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，使臺帳資料科學(xué)、規(guī)范。
（七）立足“安民”，優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。
安定團(tuán)結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大好處，采用群防、人防、技防三結(jié)合，狠抓落實。一是在電力局某幢宿舍樓安裝了某扇電子防盜門，共投資某萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織某人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成，其中的某歲，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，|范文論文網(wǎng)免費帶給|但憑著一股熱情，時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù)。
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定崗定責(zé)實施方案篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
工商局工作人員述職報告范文。在辭舊迎新之際，就我分管的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職報告：
一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。
為了適應(yīng)新形勢下工商工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀活動，尤其是學(xué)習(xí)“十七”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及環(huán)境保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)文化、安全生產(chǎn)等分管科室的業(yè)務(wù)知識，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時，抽出時間到基層工商所了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角。
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全局工作的整臺戲。一年來，我在局黨組和局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務(wù)。
一是狠抓思想政治工作。要求企業(yè)登記、監(jiān)督管理工作的同志嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，廉潔執(zhí)法，按規(guī)定收取各種規(guī)費。同時，積極參加縣局創(chuàng)建百佳文明單位活動，響應(yīng)團(tuán)縣委的號召，捐學(xué)費和學(xué)習(xí)用具資助璧城街道辦事處牛角灣社區(qū)的柯麗同學(xué)就學(xué)，通過深化“青年文明號”的創(chuàng)建工作，增強(qiáng)了同志們的服務(wù)意識和責(zé)任心，促進(jìn)了同志之間的團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。同志們?yōu)橥瓿煽h局的企業(yè)信用數(shù)據(jù)錄入工作，在保證正常上下班工作秩序的前提下，利用上班、中午、晚上和星期(六)天休息時間，錄入完了2001年1月1日以來各類企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷、吊銷登記信息，計3660戶。從而保證了縣局信用錄入工作的順利完成，得到了市局信用辦的肯定。
二是狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，我以市局的企業(yè)登記審查員、核準(zhǔn)員的資格考試為契機(jī)，組織全局58名同志參加資格考試，采取集中培訓(xùn)與脫產(chǎn)自學(xué)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《公司法》、《企業(yè)法人登記管理暫行條例》、《合伙企業(yè)法》、《個人獨資企業(yè)法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶暫行條例》和《行政許可法》，以及市局制定的《*市企業(yè)注冊登記工作規(guī)范》、《*市個體工商戶注冊登記工作規(guī)范》、《*市企業(yè)名稱核準(zhǔn)規(guī)則》等法律法規(guī)，從而使我們的登記人員更加全面的掌握登記業(yè)務(wù)知識，明確登記的工作制度，增強(qiáng)了法制意識。也順利的通過了市局的資格考試，參考的58名同志有17名取得企業(yè)登記核準(zhǔn)員資格，有41名取得企業(yè)登記審查員資格。根據(jù)我局企業(yè)登記的實際情況，于2009年8月1日聘任2名同志為核準(zhǔn)員、聘任9名同志為審查員。一年來，新辦理企業(yè)登記229戶;新辦理個體工商戶763戶。
三是規(guī)范登記方式和登記程序。根據(jù)市局的要求，我們想辦法添措施保證了全局的各類企業(yè)注冊登記工作從今年的8月1日起全部實行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批，同時，為規(guī)范具體工作行為，一方面要求將服務(wù)公約、服務(wù)宗旨、注冊登記事項、登記依據(jù)、登記條件、登記程序在電子顯示屏、觸摸屏上進(jìn)行公示，將辦照須知和各類企業(yè)登記應(yīng)提交的材料清單以及填寫樣本塑封成冊，方便申請人查閱;另一方面，研究制定了“關(guān)于企業(yè)注冊登記試行”和《企業(yè)登記網(wǎng)上流程工作意見》，在文件中明確規(guī)定審查員、核準(zhǔn)員工作職責(zé)以及各個工作環(huán)節(jié)的職責(zé)、具體使用的文書、疑難問題出現(xiàn)后處理的辦法等等，保障企業(yè)登記網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批工作順利進(jìn)行，保證了“一審一核”實施后的工作效率和質(zhì)量。截止11月20日，網(wǎng)上審批各類企業(yè)登記211件。
們作為政府的行政執(zhí)法部門，積極的出謀劃策，盡職盡責(zé)。一營造寬松的工商注冊登記環(huán)境，制定了《關(guān)于深化審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境鼓勵投資創(chuàng)業(yè)的實施意見》(*工商[2005]16號)，就市場主體準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管等提出了具體意見，受到縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。二在縣行政審批服務(wù)大廳和局機(jī)關(guān)辦公地設(shè)立工商辦事大廳，受理企業(yè)咨詢、名稱查詢、檔案查詢等工作，最大限度地方便企業(yè)辦事。三對在登記和監(jiān)管中出現(xiàn)的難點問題主動向市局請示或與相關(guān)部門去函協(xié)調(diào)，如安全生產(chǎn)許可證作為登記和年檢的前置問題、燃?xì)馄髽I(yè)及分支機(jī)構(gòu)資質(zhì)的審查問題、cng加氣站無照經(jīng)營的問題、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜經(jīng)營有無前置問題、以及在搬遷皮鞋材料市場和整治*服裝企業(yè)的消防隱患中，如何掌握、解釋登記政策的問題。
五是抓好年檢驗照工作及吊銷工作，保證全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們都清楚的知道，一年一度的年檢驗照，關(guān)系到工商局的整個收入，今年，我重點抓了年檢驗照工作的質(zhì)量。年初，在充分調(diào)查和廣泛爭取意見的基礎(chǔ)上，制定了《*縣工商局企業(yè)年檢工作規(guī)范》，就年檢的職責(zé)、程序、提交的資料、標(biāo)識戳記、年檢費、審計對象以及年檢免審等作出了明確的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)在年檢驗照中，必須嚴(yán)格按規(guī)定收費、不準(zhǔn)借年檢驗照之機(jī)搭車收取協(xié)會會費和擅自擴(kuò)大審計范圍，今年，通過年檢1738戶，參檢率95.5%;吊銷企業(yè)223戶;7戶企業(yè)被市局認(rèn)定為2009-2009年度免審企業(yè)。
六是參加各種專項檢查活動，督促工商所做好監(jiān)管工作和個體登記工作。一積極開展網(wǎng)吧整治工作;二開展了查處無照經(jīng)營集中整治行動，將無照經(jīng)營作為對工商所效能考核的重點;三積極參加各種安全檢查;四指導(dǎo)工商所對個體工商戶分層登記與分類管理，探索在登記上，對不涉及公共安全等前置許可、不投資、靠一般勞動獲取收益的經(jīng)營者實行備案登記，將煤礦、非煤礦山、成品油、運(yùn)輸業(yè)、網(wǎng)吧、危險化學(xué)品等納入特殊行業(yè)重點監(jiān)管。
三、把握主旋律，唱好配角戲。
局黨組和局長是全局的領(lǐng)導(dǎo)核心，局長是主角，副職是配角。局黨組確定的工作思路，目標(biāo)任務(wù)及局長的工作意見，是全局工作的主旋律，全局的工作都要圍繞這個主旋律來展開。因此，我作為一名局副局長，時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的基本原則，奏好主旋律，唱好配角戲。在實際工作中，我能從全局出發(fā)，以大局為重，履行自己的職責(zé)，維護(hù)全局的利益。主要做好四點：一是在全局的集體討論決策中，積極提建議，想辦法，和其他的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起做好決策工作;二是做好正職的參謀和助手，全力支持、配合正職工作，服從指揮，很好地完成正職交辦的各項工作和任務(wù)，并能及時向正職反映和提供真實的工作情況和實際問題;三是在工作事項上能向正職及時請示、匯報，不越職、越權(quán)、越位或自作主張;四是作為同事，對班子其他副職能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事;五是加強(qiáng)與分管科室及基層工商所的聯(lián)系與溝通，認(rèn)真采納合理化建議。
四、勤政廉潔，樹立人民公仆的良好形象。
作為一名基層干部，我時時處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力，。一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終把思想統(tǒng)一到胡綿濤同志重要講話和中央紀(jì)委二次全會精神上來，從嚴(yán)要求自己家屬子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象;在工作中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力，爭當(dāng)人民滿意的公仆;嚴(yán)以律已，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。
五、存在的問題和今后努力方向。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學(xué)習(xí)不深，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進(jìn)一步提高;工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對一些問題的研究不夠深;工作上不時不夠大膽，處理公務(wù)有時過于謹(jǐn)慎;應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭取做到以下三點：
一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。今后要在不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí)，自覺地以“三個代表”思想為指導(dǎo)，在工作實踐中深刻領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，勇于創(chuàng)新，不斷開拓，進(jìn)一步提高理論水平，進(jìn)一步增強(qiáng)在復(fù)雜情況下解決復(fù)雜問題、駕馭工作局面的能力，當(dāng)好參謀助手。
二是進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識。從*的實際出發(fā)，從解放思想入手，下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，正確處理好依法行政與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)這對關(guān)系。
三是按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，全力以赴地抓好分管的各項工作。圍繞服務(wù)于經(jīng)濟(jì)來開展各項工作，按照市局、縣確定的指導(dǎo)思想和工作思路，與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助局黨組抓好各項工作。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在局黨組的帶領(lǐng)下，在全局干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)全局干部職工全面完成上級交給我們的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
定崗定責(zé)實施方案篇三
第一章總則。
第二條本辦法適用于xxxxxx。
第二章內(nèi)容及要求。
（一）因事設(shè)崗、以崗定編。
崗位設(shè)置、配置定員要根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點、技術(shù)等級和公司實際情況而定，確?！皪徫宦氊?zé)明晰、崗位人員精干、工作效率明顯”，實現(xiàn)“事事有人做，崗位不重復(fù)，工作無遺漏”。
（二）規(guī)范化原則。
對定崗的名稱、崗位說明書，定員的職責(zé)、上崗條件、審批程序等進(jìn)行制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）標(biāo)準(zhǔn)化原則。
崗位設(shè)置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化、生產(chǎn)流程暢通化為設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
（一）定員范圍。
1、定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。
2、定員不包括：臨時機(jī)構(gòu)的崗位人員、實習(xí)待分配人員、臨時用工等。
（二）管理職能。
綜合部是公司定崗定員定編的職能部門，負(fù)責(zé)提出公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作。
由于生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整、技術(shù)改造而新增部門、新增崗位或因合并、撤銷及技改等原因，使原崗位職責(zé)、環(huán)境、技術(shù)要求等發(fā)生變化產(chǎn)生的崗位減少，按照以下程序定崗定員。
1、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的職能和性質(zhì)、生產(chǎn)工作流程的特點、設(shè)備的性能和特點，按照“4w.1h”（即why：設(shè)置崗位的原因；what：明確崗位名稱、崗位責(zé)任和崗位說明書；where：明確崗位所在的地點及所處的環(huán)境；who：明確崗位用工條件和人數(shù)；how：明確怎樣做好崗位工作等）五大指標(biāo)，對現(xiàn)有崗位進(jìn)行定性分析，以此作為下一步科學(xué)合理設(shè)置崗位的依據(jù)。
2、對新崗位采取以職能部門領(lǐng)導(dǎo)為主的功能打分評定的方法，按“勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境”四大要素，開展崗位測評，并對測評結(jié)果作定量分析，以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù)。
3、在對定崗進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，按照定員的依據(jù)和方法，提出科學(xué)、合理、可行的崗位設(shè)置和定員編制計劃。
1、各部門崗位撤銷、合并、新增及定員編制，由本部門在公司下達(dá)的定員編制范圍內(nèi)提出方案，上交綜合部審核后，報董事長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、各部門的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案，由綜合部在征求相關(guān)部門意見后根據(jù)實際工作需要提出意見，報董事長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、經(jīng)公司批準(zhǔn)后的方案須嚴(yán)格遵守。各單位提出的用工申請，必須在審定的方案范圍內(nèi)，超過范圍內(nèi)的職數(shù)，綜合部經(jīng)核實后可不予啟動聘用程序。
4、定崗定員過程中出現(xiàn)的富余人員，全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部人力資源市場，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后再次競聘上崗。
5、加強(qiáng)特殊工種（如電工、焊工、鏟車司機(jī)、翻斗車司機(jī)、糧油保管員、糧油化驗員）的管理。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產(chǎn)（工作）崗位上更好地積累經(jīng)驗，積極鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，確保特殊工種人員相對穩(wěn)定，已經(jīng)競聘上崗的人員，任何部門不得隨意改變其工種，確因工作原因需變動的，由相關(guān)部門及人員提出申請，由綜合部（人力資源管理部門）備案后，方可變動。
6、加強(qiáng)定崗定員管理。崗位設(shè)置和定員編制方案以及經(jīng)核準(zhǔn)的定員人數(shù)，各部門不得自行變更。確因工作需要變更，必須經(jīng)綜合部審核，報董事長辦公會討論通過后實施。未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)崗或增加人員的，不予核發(fā)該崗位人員的工資、獎金、福利等，并追究該部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、完善定崗定員管理制度，由公司綜合部負(fù)責(zé)建立健全和完善《崗位設(shè)置及定員編制管理臺帳》。
1、定崗定員是一個需要逐步完善和改進(jìn)的動態(tài)管理過程，實施定崗位定員后，要對所設(shè)置的崗位和定員進(jìn)行調(diào)研分析、總結(jié)。根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展情況，適時調(diào)整定員定額標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)不科學(xué)的崗位設(shè)置和不合理的定員編制，確保定崗位定員的科學(xué)性、合理性和可行性。
2、崗位變更后，要及時做好《崗位設(shè)置及定員編制管理臺帳》。
第三章附則。
（一）本辦法由綜合部制定并負(fù)責(zé)解釋。
（二）本辦法自發(fā)布之日起實施。
主題詞：定崗管理辦法。
xxxxxx公司綜合部2016年5月11日印發(fā)。
定崗定責(zé)實施方案篇四
主要是對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報表，用柱狀圖和餅狀圖來顯示一目了然、突出重點、全盤分析。
考核評比平臺。
主要是上級對下一級事件辦理時限或者績效的一個考核管理，系統(tǒng)可以自動對各級組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行排名。
考核內(nèi)容主要針對辦理事件的時限、民情日記的篇數(shù)和質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行考核，對于辦事超時，拖拉的部門進(jìn)行扣分管理。
考核是系統(tǒng)的重要內(nèi)容，是長效機(jī)制的重要手段，需要根據(jù)實際的情況詳細(xì)的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責(zé)任追究機(jī)制。
地理信息平臺。
電子地理信息平臺支持在二維地圖和衛(wèi)星地圖上進(jìn)行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)等信息的標(biāo)注。支持在三維地圖上進(jìn)行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟、房屋等信息的標(biāo)注以及可以自動和數(shù)據(jù)庫的人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行掛接，能夠顯示所有樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，以及戶主和家庭成員的信息。
三維地圖顯示方面：我們結(jié)合目前流程的數(shù)字城市模型技術(shù)，展現(xiàn)城市風(fēng)貌，區(qū)域劃分。
地圖信息平臺能夠顯示某個小區(qū)下的所有樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，每一戶房屋里戶主和家庭成員的信息。
gps定位平臺。
定崗定責(zé)實施方案篇五
“四定”系指在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量、管理層級和幅度，結(jié)合裝置自動化水平提高的現(xiàn)狀，對崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)、人員匹配和職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，以適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化程度提高帶來的整體效率提升，應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境變化帶來的競爭壓力、成本壓力和戰(zhàn)略調(diào)整壓力，并為設(shè)定薪酬等級、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
一、目標(biāo)與任務(wù)。
1、對各單位、各層面（包括勞務(wù)工）的所有崗位設(shè)置、編制，統(tǒng)一按照精簡、高效的原則重新核定，使正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。
（1）對于生產(chǎn)單位，要全面糾正在實現(xiàn)了自控升級的現(xiàn)狀下，仍然按照傳統(tǒng)的習(xí)慣和辦法設(shè)置工序、崗位，配備人員。
（2）對于各級行管人員，均要在認(rèn)真整理工作日寫實資料的基礎(chǔ)上，對崗位設(shè)置和人員配置實施“精兵減政”，重新核定崗位、職責(zé)、定員，修訂對應(yīng)人員的定額辦法。
2、對于崗位富余人員，重新安排去向。
（1）對于未超編的崗位人員，嚴(yán)格按照崗位要求實施確認(rèn)上崗。
1（2）對于崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，實施競聘轉(zhuǎn)崗，未競聘到崗位者由集團(tuán)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，安排新的崗位。
（3）對于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工一律予以辭退。
二、指導(dǎo)思想。
（1）通過開展工作分析和崗位設(shè)計工作，明確組織對崗位的要求，最大限度地促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
（2）通過整合、重新設(shè)計各崗位職責(zé)，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)人、崗、事、責(zé)高效匹配。
（3）通過開展同行業(yè)人工效能比較分析和企業(yè)現(xiàn)狀研究，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數(shù)，有效地控制人工成本。
（4）通過建立規(guī)范化的崗位管理體系，把員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，吸引和留住高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
三、術(shù)語定義。
1、定崗，即根據(jù)組織目標(biāo)并兼顧管理需要，設(shè)計并規(guī)定某個崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。
2、定編，即在實現(xiàn)工作量飽滿，職責(zé)覆蓋無交叉、無空白、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學(xué)的方法，設(shè)計并規(guī)定從事某個崗位的人員數(shù)量的過程。
3、定員，即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。
4、定責(zé)，通過定崗、定編工作應(yīng)形成各崗位明確、規(guī)范的崗位說明書文件。
四、組織保障。
1、成立“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、成立“四定”工作辦公室。
“四定”工作辦公室設(shè)在公司辦公室，由公司辦公室主任兼任。
五、工作程序。
各單位、部門應(yīng)按照以下程序開展工作：
1、成立本單位或部門的“四定”組織機(jī)構(gòu)，落實“四定”責(zé)任。
2、做好宣傳發(fā)動工作，形成統(tǒng)一的思想和輿論氛圍。
3、對相關(guān)人員進(jìn)行“四定”理論與方法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
4、對現(xiàn)有崗位信息進(jìn)行自我摸底、調(diào)查、分析與診斷。
5、對現(xiàn)有部門和崗位職責(zé)、工作（生產(chǎn)）流程、管理流程進(jìn)行梳理、整理、分析與優(yōu)化。
6、結(jié)合各自實際提出本單位或部門的“四定”草案。
7、“四定”工作辦公室對各單位提交的定崗定編草案、定員辦法和崗位說明書初稿進(jìn)行評估、征詢意見及審核、修改。
8、公司總經(jīng)理辦公會研究確定“四定”工作辦公室提交的“四定”方案。
9、各單位、部門推進(jìn)“四定”方案，分流富余人員。
10、階段工作總結(jié)與效果評價。
六、工作內(nèi)容與時間安排。
1、宣傳發(fā)動階段：5月6日前。
（1）各單位、部門要成立“四定”工作組織機(jī)構(gòu)，落實“四定”工作責(zé)任。
（2）各單位、部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案以及隨后發(fā)布的其他相關(guān)資料，并結(jié)合各自實際編制宣傳材料，充分利用會議、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺做好宣傳和發(fā)動，為推進(jìn)“四定”工作營造良好的輿論氛圍。
（3）公司“四定”工作辦公室及各單位、部門應(yīng)對參與“四定”的所有人員開展相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動，讓其掌握“四定”的一般原理以及方法與技術(shù)。
2、現(xiàn)狀摸底階段：5月8日前。
（1）各單位、部門根據(jù)“四定”辦公室下發(fā)的相關(guān)調(diào)查表和填報要求組織進(jìn)行從下到上的職責(zé)、流程、崗位設(shè)置、人員配備、工作內(nèi)容、工作結(jié)構(gòu)、工作量等項目的摸底與調(diào)查活動。
（2）各單位、部門在對本單位各部門、崗位實際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解基礎(chǔ)上，逐項逐條審核，并如實填報相關(guān)調(diào)查表，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字后上報“四定”辦公室。
3、崗位設(shè)置分析與診斷階段：5月15日前。
4（1）崗位定性分析。
內(nèi)容包括部門職能的崗位分工分析、崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析和崗位設(shè)置原則與特性分析。
（2）崗位定量分析。
步驟包括將崗位工作劃分類別，即日常性的部門職能工作和階段性的部門內(nèi)部工作；對日常性的工作按照工作對象、內(nèi)容、發(fā)生頻次、單位工作時間、全年工作量、工作飽滿度等進(jìn)行分析；對階段性工作按照工作內(nèi)容、工作或項目周期、工作量發(fā)生的特點等方面進(jìn)行分析；確定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，如崗位工作結(jié)構(gòu)比、崗位工作分布強(qiáng)度、崗位工作量飽滿度等。
（3）崗位人員分析。
根據(jù)實際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置。
4、提交定崗定編定員定責(zé)草案階段：5月30日前。各單位、部門應(yīng)在進(jìn)行部門工作任務(wù)盤點、已設(shè)置崗位梳理整合和與分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通的前提下，提出本單位崗位設(shè)置及人員編制草案（建議方案），同時明確崗位職責(zé)，并按照規(guī)定格式認(rèn)真編制所設(shè)置崗位的崗位說明書（初稿），由單位或部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報送至“四定”辦公室（附電子版）。
（1）崗位設(shè)置及編制草案的提出必須堅持因事設(shè)崗、整分合、最少崗位數(shù)、規(guī)范化和一般性的原則，體現(xiàn)“四定”的指導(dǎo)思想，能夠有效提高勞動生產(chǎn)率和挖掘員工潛力。側(cè)重點為：
c、崗位授權(quán)與所承擔(dān)的責(zé)任對稱；d、崗位任職資格與崗位需要對稱。
（2）對于在現(xiàn)行崗位設(shè)置和編制的基礎(chǔ)上需要增設(shè)崗位或人員的，必須列舉詳細(xì)原因和充分理由，設(shè)置依據(jù)可另增附頁。
（3）明確定崗定編管理辦法和崗位說明書編制規(guī)范。
5、“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、核定階段：6月15日前。（1）“四定”辦公室組織相關(guān)人員結(jié)合對工作日寫實資料整理分析的結(jié)果，對各單位、部門提交的草案進(jìn)行審核、評估，并征詢相關(guān)單位、部門意見，對草案作出修改，完稿。
（2）提交公司總經(jīng)理辦公會研究，確定方案。
（3）“四定”辦公室匯總編制定崗定編標(biāo)準(zhǔn)，連同崗位說明書一起發(fā)布執(zhí)行。
6、落實定員階段：7月10日前。
（1）各單位、部門首先對編制內(nèi)在崗人員組織開展確認(rèn)上崗，然后對崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，逐級分步組織單位、部門內(nèi)缺員崗位的競聘上崗活動。
（2）對于編制縮編造成的富余人員，可通過到勞務(wù)用工崗位競爭上崗，公司協(xié)助調(diào)外單位（包括集團(tuán)內(nèi)外）工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高6競爭力到新設(shè)立單位競爭上崗等多種形式進(jìn)行安排。確保有上崗意愿的員工都能競爭上崗，不讓一個服從安排、愿意競爭上崗的員工沒有工作崗位。
（3）各單位、部門對于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工按照法定程序予以辭退。
（4）階段工作總結(jié)與效果評價。
七、其他要求。
1、“四定”工作是一個上至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、下至每個員工每天具體工作的龐大的系統(tǒng)工程，崗位與編制設(shè)置不合理，人員配置不合理，不僅影響企業(yè)管理的人工效能，也影響員工的工作績效與激情。各單位、部門必須在熟悉和掌握生產(chǎn)、管理情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位調(diào)查、寫實資料，結(jié)合員工代表或群眾的意見，合理整合、設(shè)置崗位，配備人員。原則上本次“四定”工作后，正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，應(yīng)處于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)位次。
2、確定崗位編制要從生產(chǎn)、工作的實際需要出發(fā)，在法定工作時間內(nèi)推行滿負(fù)荷工作法，確定某崗位能完成任務(wù)而需要的最少人員數(shù)。在進(jìn)行崗位工作量的分析時，要注意同時分析員工實際的工作效率、生產(chǎn)力。尤其是一崗多人的情況，要對不同員工的生產(chǎn)效率進(jìn)行比照分析，來確定公司的人工效率標(biāo)準(zhǔn)或崗位單位時間內(nèi)的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，確定內(nèi)部標(biāo)桿。
3、要加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，提高廣大員工特別是各級管理人員的認(rèn)識，有針對性地把思想政治工作做深、做細(xì)、做實，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾正確對待“四定”工作，正確處理個人利益和企業(yè)發(fā)展大局的關(guān)系。
4、“四定”工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大局和員工的切身利益，各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅定決心，排除干擾，對經(jīng)審批通過的定崗定編方案，要不折不扣地貫徹執(zhí)行；同時，還要嚴(yán)格掌握相關(guān)政策和規(guī)定，在實施過程中切實做到公開透明、公平公正、規(guī)范操作。
5、嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，及時清理違規(guī)違紀(jì)人員。對于違規(guī)違紀(jì)、長期曠工達(dá)到開除或除名條件的員工，要認(rèn)真進(jìn)行處理；對于工傷員工，要嚴(yán)格按工傷保險條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對于長期病保人員，要組織他們復(fù)查和鑒定，恢復(fù)健康的，要安排上崗，本人拒絕上崗的，按規(guī)定解除或不予續(xù)簽勞動合同；對于不在本單位上班的“掛名”人員、借調(diào)人員，均要進(jìn)行清理，不參加本單位競聘上崗的，要按有關(guān)規(guī)定辦理解除勞動合同手續(xù)。
6、各單位、部門一把手全面負(fù)責(zé)本單位、部門“四定”工作的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，并對實施過程和實施結(jié)果負(fù)全責(zé)。
7、公司辦公室負(fù)責(zé)對各單位、部門的“四定”實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
八、附則。
8本方案自發(fā)布之日起實施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
〇一五年五月七日二。
定崗定責(zé)實施方案篇六
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)特點和管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。
一。定崗定員的指導(dǎo)思想和原則。
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。
定崗定員的原則大致有以下幾點：
（一）因事設(shè)崗原則。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
（三）競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照農(nóng)業(yè)裝備機(jī)械行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實際的原則。
二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé)，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。
（一）崗位分析。
各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定員方案。
2、設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書；
4、各部門對崗位描述進(jìn)行補(bǔ)充修改完善，提出本部門定崗、定員方案；
5、崗位評價小組審核各部門崗位說明書和定崗、定員方案。
（二）崗位評價。
立足于崗位說明書關(guān)鍵職責(zé)描述，采取“要素評分法”，對各部門所有崗位的相對價值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評價分值確定崗位等級。通過等級崗位評估，客觀體現(xiàn)不同崗位之間的價值區(qū)別，為合理的等級劃分和薪酬體系設(shè)計奠定基礎(chǔ)?！耙卦u分法”的評價要素主要包括：知識與技能、影響與責(zé)任、解決問題與制定決策、行動自由度、溝通技能等因素。
1、選擇具有代表性的崗位作為標(biāo)桿崗位，作為崗位等級的標(biāo)識；
3、與崗位評價小組成員共同確定對結(jié)果的評判標(biāo)準(zhǔn)；
5、對崗位評價的數(shù)據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行討論、分析；
7、對全部崗位評價結(jié)果進(jìn)行排序。
8、形成崗位管理序列。
（三）構(gòu)建崗位管理體系和職務(wù)等級序列。
根據(jù)崗位評價結(jié)果，將所有崗位進(jìn)行分類分級，確立我社崗位管理體系和職務(wù)等級序列。
（四）崗位定編。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，在各部門定崗、定員方案的基礎(chǔ)上，對各部門進(jìn)行定編。必要時可根據(jù)崗位任職要求，實行雙向選擇或競崗的形式進(jìn)行崗位定員。
（五）分流富余人員。
對定編后的富余人員進(jìn)行分流：
1、若達(dá)到離崗?fù)损B(yǎng)條件的，可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)；
2、對工作能力尚可的，調(diào)離機(jī)關(guān)。按照“就近安置”的原則，安排到基層單位工作；
4、富余人員可由本人提出辭職申請，經(jīng)審核后，按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
定崗定責(zé)實施方案篇七
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理需求，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于關(guān)于人均勞效胡管理崗位職工總數(shù)不超過在崗職工總數(shù)的--------之規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案：
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照餐飲行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實際的原則。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定額、定編、定崗、定責(zé)、定薪，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位。
（詳見附表暫未寫）。
對定編后的富余人員進(jìn)行分流：
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
定編是企業(yè)崗位管理工作的一個難點，難就難在對部門實際工作情況與需求的了解與理解；難就難在容易陷于因為缺乏理論方法則只能“拍腦袋”設(shè)計編制的誤區(qū)。
崗位設(shè)置的常用形式。
定崗定編中的“定崗”也即是崗位設(shè)置工作，在具體設(shè)計中可用的形式有很多，歸結(jié)起來常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團(tuán)隊的崗位設(shè)置。
1）基于任務(wù)的崗位設(shè)置。
即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進(jìn)行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時，它也便于管理者實施監(jiān)督管理，在一定時期內(nèi)會有很高的效率。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理主要是采用等級多而細(xì)的職等結(jié)構(gòu)，員工只要在本崗位上做到一定的年限而不出大錯就能被提級加薪。但這種崗位設(shè)置的缺點是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個人的特點，員工個人往往成為崗位的附庸。這種形式在機(jī)器化大工業(yè)時代顯得十分突出：操作工在長長的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動作，時間一長，員工的積極性往往會一落千丈。此外，由于任務(wù)目標(biāo)是可以量化的，所以這種崗位設(shè)置的具體編制也可以用人均勞動生產(chǎn)率（或人均利潤）等量化指標(biāo)具體地計算出來。
2）基于能力的崗位設(shè)置。
基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對員工的工作能力也要求要全面一些。這種設(shè)置的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)邊界比較模糊，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進(jìn)而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理常常采用的是“寬帶”管理，即各崗位之間的等級越來越寬泛。
目前許多美國企業(yè)內(nèi)部從上到下只有6個等級，各等級內(nèi)的各崗位其職責(zé)分工沒有明確的界限，完全根據(jù)市場的變化來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各崗位所承擔(dān)的具體任務(wù)。由于員工個人的表現(xiàn)難以像基于任務(wù)的崗位設(shè)置那樣簡單明了，所以這種形式會要求賦予直接管理者更大的責(zé)任，由直接管理者對下屬進(jìn)行決斷、監(jiān)督和評估。但另一方面，它的缺點也會因為員工的靈活性加大而帶來工作成果的不確定性上升。同時，由于對員工的能力要求高，勞動力成本和培訓(xùn)費用也會相應(yīng)增加。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時代很顯著：許多第三產(chǎn)業(yè)的行業(yè)是高度依賴于人的。在這些行業(yè)中，員工的能力和工作積極性對工作任務(wù)的完成有著很大的影響力，如金融、保險、咨詢服務(wù)、超市零售等等。因為在這種服務(wù)性的行業(yè)中，具體崗位所承擔(dān)的任務(wù)在許多情況下是要求完成一個過程、是難以量化的，所以這種崗位設(shè)置形式往往不規(guī)定一個具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預(yù)算來進(jìn)行控制。
3）基于團(tuán)隊的崗位設(shè)置。
則是一種更加市場化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值（總體解決方案）為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個崗位組合起來，形成團(tuán)隊進(jìn)行工作。它的最大特點是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團(tuán)隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)，而且可以從中相互學(xué)到許多新的東西，也能經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。但是，這種形式對企業(yè)內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)能力要求很高，否則容易出現(xiàn)打亂仗。目前它的應(yīng)用還不夠普及，更多的是在那些“項目型”的公司中應(yīng)用，如軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、項目設(shè)計、工程施工等等。這種崗位設(shè)置形式的人員確定往往也是采用根據(jù)客戶要求特點進(jìn)行組合的方式。在人力成本方面也往往采用預(yù)算控制法。
“三定”的實施步驟。
定崗定責(zé)實施方案篇八
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人__人，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。
對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
定崗定責(zé)實施方案篇九
人力資源部。
×××年×月×日。
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。
人員定崗定編定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以加快我公司發(fā)展進(jìn)度和工作的需要。
（一）因事設(shè)崗原則。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定編定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
（三）競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則。
按照“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合公司工作實際的原則。
組
長：××××。
副組長：××××××××成員：××××××××××。
定崗定編定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。
（一）崗位分析。
各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗方案。
2、設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書；
4、各部門對崗位描述進(jìn)行補(bǔ)充修改完善，提出本部門定崗方案；
（二）崗位定編。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，在各部門定崗方案的基礎(chǔ)上，對各部門進(jìn)行定編。
（三）崗位定員（競聘程序）。
1、集團(tuán)公司：
（1）公布集團(tuán)公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位定編》以及《崗位說明書》；
（2）擬參與競聘人員領(lǐng)取競聘申請表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；
（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘申請表后組織各部門部長及各崗位主管對競聘人員進(jìn)行面試（部長打分占50%，主管打分占50%）。
（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經(jīng)理審批后公布最終面試結(jié)果。
（5）根據(jù)面試結(jié)果，通知相關(guān)人員3日內(nèi)進(jìn)行工作交接。
2、各子公司掛職鍛煉崗位：（1）公布各子公司掛職鍛煉崗位；
（2）擬參與競聘人員領(lǐng)取競聘申請表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；
（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘崗位后組織“定崗定編定員”工作小組副組長及各子公司負(fù)責(zé)人對競聘人員進(jìn)行面試（“定崗定編定員”工作小組副組長打分占50%，子公司負(fù)責(zé)人打分占50%）。
（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經(jīng)理審核后公布最終面試結(jié)果。
（5）根據(jù)面試結(jié)果，通知相關(guān)人員3日內(nèi)進(jìn)行工作交接并下發(fā)調(diào)令。
（四）員工申訴。
員工如對本次競聘過程存在異議，可在“定崗定編定員”工作小組公布面試結(jié)果7日內(nèi)向“定崗定編定員”小組申訴并提交相關(guān)材料，“定崗定編定員”工作小組將在收到相關(guān)材料7日內(nèi)向員工反饋調(diào)查結(jié)果。
（五）分流富余人員。
對定崗定編定員后的富余人員進(jìn)行分流：對工作態(tài)度較好，工作能力尚可的，根據(jù)公司實際情況在集團(tuán)內(nèi)部或子公司間進(jìn)行調(diào)崗或掛職鍛煉，新崗位試用期三個月，如在新崗位仍不適合，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以解除勞動關(guān)系。
定崗定責(zé)實施方案篇十
定崗定編是處在不斷探討之中的一個問題。它并沒有一個固定的模式，只是各企業(yè)根據(jù)自己的情況在不同的時期運(yùn)用不同的方法。
定編在這里包括定員。所謂定編定員，就是采取一定的程序和科學(xué)的方法，對確定的崗位進(jìn)行各類人員的數(shù)量及素質(zhì)配備。定編定員是一種科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。它要求根據(jù)企業(yè)當(dāng)時的業(yè)務(wù)方向和規(guī)模，在一定的時間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下，本著精簡機(jī)構(gòu)，節(jié)約用人，提高工作效率的原則，規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問題是企業(yè)各工作崗位配備什么素質(zhì)的人員，以及配備多少人員。
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
轉(zhuǎn)變等一系列變化對職位的影響和要求。以工作為中心。
定崗定責(zé)實施方案篇十一
為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，以體現(xiàn)農(nóng)村無職黨員先進(jìn)性為出發(fā)點，以設(shè)崗定責(zé)為手段，重點解決農(nóng)村無職黨員無權(quán)管事、不會理事、無法辦事的問題，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的具體實踐中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，確保取得實效，現(xiàn)就完善農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)相關(guān)制度有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
在農(nóng)村無職黨員中推行設(shè)崗定責(zé)制度，必須堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以有利于發(fā)揮農(nóng)村無職黨員在全面建設(shè)小康社會中的先鋒模范作用，有利于形成社會主義新農(nóng)村建設(shè)新形勢下黨員隊伍教育管理常抓不懈的工作機(jī)制為目標(biāo)，緊密聯(lián)系農(nóng)村無職黨員特征，進(jìn)行分類分崗，因崗定責(zé)，組織和引導(dǎo)無職黨員立足崗位，把發(fā)揮作用的主要著力點放在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。
二、設(shè)崗對象。
政治思想好和身體狀況好、熱心于本村事務(wù)且沒有擔(dān)任村干部的農(nóng)村黨員。
三、崗位分類和職責(zé)。
（一）思想政治類。主要職責(zé)是宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策，引導(dǎo)群眾解放思想，更新觀念，樹立改革開放和市場經(jīng)濟(jì)意識。同時教育群眾遵紀(jì)守法，弘揚(yáng)正氣，并及時掌握群眾思想動態(tài)，答疑解惑，化解糾紛，理順情緒，維護(hù)穩(wěn)定?？稍O(shè)置政策宣傳崗、民意收集崗、文明新風(fēng)崗等。
（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展類。主要職責(zé)是帶動群眾從實際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子，既要帶頭致富，又要帶頭扶持幫助群眾共同致富?？稍O(shè)置科技示范崗、勤勞致富崗、信息咨詢崗等。
（三）黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督類。主要職責(zé)是監(jiān)督村干部是否依法辦事、公道正派、作風(fēng)扎實，計生、村務(wù)公開等工作是否規(guī)范，并及時提出意見和建議?？稍O(shè)置黨務(wù)監(jiān)督崗、村組政務(wù)財務(wù)監(jiān)督崗、政策法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督崗、村規(guī)民約執(zhí)行監(jiān)督崗、土地及農(nóng)房管理監(jiān)督崗等。
（四）公共事務(wù)類。主要職責(zé)是積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管護(hù)，管理環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)社會治安，營造舒適、和諧、美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)村兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展?？稍O(shè)置社會治安維護(hù)崗、公益設(shè)施維護(hù)崗、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)崗、農(nóng)作物巡查崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗等。
羊安鎮(zhèn)新建村。
2011年4月10日。
定崗定責(zé)實施方案篇十二
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，提高公司各部門工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分考慮公司的生產(chǎn)特點和管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。
緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率；以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)崗位與組織的有機(jī)銜接；以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)崗位對未來的適應(yīng)；按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，不能因人設(shè)崗，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的。按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，對個別崗位進(jìn)行缺位競崗。
應(yīng)基于正常情況的考慮，不能基于例外情況。例如，90%情況下這個崗位需要多少工作量，多少工作強(qiáng)度。
對在本崗位工作時間過長達(dá)到輪換要求的員工，可適當(dāng)進(jìn)行崗位調(diào)整，但應(yīng)在保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下實行。
應(yīng)該滿足特定的內(nèi)部和外部顧客的需求。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé)，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性，為企業(yè)提供完成戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。
領(lǐng)導(dǎo)小組崗位評價小組。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，適時召開動員會、座談會等，推進(jìn)定崗定員工作。
各部門要按照工作職能，重新梳理生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，在現(xiàn)有崗位基礎(chǔ)上，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗定員方案。
依據(jù)崗位說明書職責(zé)描述，采取“要素評分法”，對各崗位的價值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評價分值確定崗位等級。通過等級崗位評估，掌握崗位間的工作差別，確定復(fù)雜程度、強(qiáng)度、技能要求等，分析并確定崗位人員的要求，為合理的等級劃分和薪酬體系設(shè)計奠定基礎(chǔ)。
對全部崗位評價結(jié)果進(jìn)行分類分級排序，確定崗位的職務(wù)等級序列。
在各部門自報的基礎(chǔ)上，按照總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求，進(jìn)行定編定崗，并對定崗定員落實后的富余人員進(jìn)行分流。
定崗定責(zé)實施方案篇十三
實施計劃是指從目標(biāo)、要求、工作內(nèi)容、方法、工作步驟等方面對某項工作做出全面、具體、明確安排的計劃文件。這是一種應(yīng)用寫作風(fēng)格。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
按照黨章規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)，為充分發(fā)揮我鄉(xiāng)無職黨員政治思想強(qiáng)、自身素質(zhì)高的優(yōu)勢，結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展實際情況，計劃通過合理設(shè)崗，因人設(shè)崗，全體定責(zé)，考核評崗等工作方式方法，使我鄉(xiāng)一部份無職黨員上崗，并自覺地發(fā)揮作用，履行職責(zé)。制定無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作計劃如下：
堅持以“三個代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范表率作用，積極參于各村的發(fā)展工作。加大對本村黨支部開展工作的監(jiān)督力度，推動我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和構(gòu)建社會主義新農(nóng)村前進(jìn)步伐，不斷提高人民群眾的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
通過無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，使黨員“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識得到提高。農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，保壘作用明顯增強(qiáng)，以無職黨員設(shè)崗定責(zé)工為契機(jī)，嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”，鞏固農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政地位，不斷探索創(chuàng)造出符合本地實情，帶領(lǐng)人民群眾脫貧致富的新思路、新路子。
具體規(guī)劃任務(wù)：
1、計劃生育監(jiān)督崗。
（1）、帶頭和監(jiān)督他人，及時報告違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的人和事。
（2）、帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨在農(nóng)村的方針政策和法律法規(guī)。。
2、科技示范崗。
（1）、按照村委會要求進(jìn)行科技試驗、示范；
（2）、宣傳科技知識、講授傳播試驗、示范技術(shù)。
3、社會治安維護(hù)崗。
（1）、對村民進(jìn)行法制村規(guī)民約宣傳；
（2）、調(diào)解治安問題、維護(hù)社會穩(wěn)定；
（3）、協(xié)助村委會調(diào)解民事糾紛。
4、精神文明宣傳崗。
（1）、帶頭參加并協(xié)助村黨組織開展農(nóng)村文化娛樂活動，積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)；
（2）、帶頭移風(fēng)易俗，破除迷信，抵制各類邪教組織。
5、勤勞致富崗。
（1）、掌握2-3門實用技術(shù)，帶頭致富；
（2）、幫助和帶領(lǐng)群眾致富。
6、信息咨詢服務(wù)崗。
收集、掌握經(jīng)濟(jì)和社會各方面有價值的信息，及時向村黨組織反饋。
7、政策法律宣傳崗。
向農(nóng)牧民宣傳黨的政策法規(guī)，及時把有關(guān)農(nóng)民切身利益的政策法規(guī)宣傳到農(nóng)戶。
8、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗。
（1）、負(fù)責(zé)對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)；
（2）、協(xié)助開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生活動及評比。
9、民意收集崗。
（2）、及時向村黨組織、村委會報告村中的突發(fā)事件。
10、黨務(wù)監(jiān)督崗。
（1）、了解監(jiān)督村黨組織是否能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策；
（2）、監(jiān)督村黨組織是否重視對黨員的教育和管理；
（4）、督促村黨組織搞好黨務(wù)公開。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化措施，制定制度。及時成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、人大主席、黨政黨建辦主任為副組長，其他副職為成員的無職黨員設(shè)崗定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組。以每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)承包一個村的方式成立領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，使每名人員做到以制度為準(zhǔn)則，以制度為要求，為無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
2、確定無職黨員人員，并建檔立卡。無職黨員設(shè)崗定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各村，對無職黨員進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查了解，將富裕戶、有上進(jìn)心、在村民中具有一定威信的無職黨員確定上崗對象。采取無職黨員設(shè)崗定責(zé)固定式。
4、無職黨員在義務(wù)崗位上要發(fā)揮作用，切實起到監(jiān)督作用，實現(xiàn)有監(jiān)督、有效果。
5、對選定在崗位的無職黨員采取聽取匯報、實地調(diào)查等方式進(jìn)行考核，考核評定程序為優(yōu)秀、一般、較差三個檔次，對經(jīng)考核獲得優(yōu)秀的給予200至500無的經(jīng)濟(jì)獎勵，對工作較差的在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報或解聘。
6、做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程的宣傳工作，各村黨支部要利用標(biāo)語、橫幅、墻報、黑板報、廣播等宣傳工具，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程的重大現(xiàn)實意義進(jìn)行全方位宣傳，努力將無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程在社會上形成濃厚的輿論氛圍。
1、加強(qiáng)管理。要層層簽訂責(zé)任狀，即村黨支部與鄉(xiāng)黨委簽訂責(zé)任狀，無職黨員同村黨支部簽訂責(zé)任狀，村黨支部同領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村小組簽訂責(zé)任狀等，不定期的根據(jù)責(zé)任狀對無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作進(jìn)行檢查，做到年中進(jìn)行督查，年末組織考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎罰制度。
2、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村工作分化到個人，使領(lǐng)導(dǎo)干部主動，自覺為聯(lián)系村解決實際問題等。
為全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮黨員在開發(fā)區(qū)南部工業(yè)園建設(shè)和臨湖社區(qū)“三個轉(zhuǎn)變”進(jìn)程中的先鋒模范作用，努力通過為黨員發(fā)揮作用設(shè)置崗位，為黨員搭建平臺，現(xiàn)就臨湖社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，制定以下實施方案：
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)整潔、村容整潔、管理民主”的要求，合理設(shè)置黨員崗位并明確職責(zé)，通過無職黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾積極參與開發(fā)區(qū)“三大推進(jìn)”和南部工業(yè)園建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)“三個文明”共同發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，維護(hù)社會穩(wěn)定。
1、理論政策宣傳崗。組織一些政治堅定、理論水平高、黨性強(qiáng)、語言表達(dá)能力強(qiáng)的黨員定期為黨員群眾講黨課、辦專題講座、作形勢報告，廣泛宣傳黨的方針、政策、科學(xué)文化知識，讓黨的聲音傳遍千家萬戶。
2、社情民意收集崗。組織有一定理論水平和較高政治覺悟的黨員和居民代表等組成社情民意調(diào)查小組，深入轄區(qū)各個角落和居民家庭了解、收集民意，及時向上反饋情況，為村居“兩委”當(dāng)好參謀，向下進(jìn)行解釋疏導(dǎo)，做好群眾思想工作，搭建好居民與黨組織進(jìn)行有效溝通的渠道。
3、村務(wù)公開監(jiān)督崗。組織辦事公道、原則性強(qiáng)的黨員組成義務(wù)監(jiān)督員隊伍，負(fù)責(zé)村居黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的監(jiān)督工作，對村居“兩委”干部8小時以外的情況進(jìn)行義務(wù)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。
4、信訪維穩(wěn)崗。組織轄區(qū)內(nèi)年輕力壯的黨員成立信訪維穩(wěn)小分隊，對轄區(qū)內(nèi)重點信訪對象進(jìn)行包包負(fù)責(zé)，多做宣傳解釋工作，及時反映信訪對象情況，幫助解決存在困難，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
5、社會治安綜合治理崗。針對即將入住復(fù)建小區(qū)的情況，組織黨員進(jìn)行看樓護(hù)院，積極參加居民區(qū)治安巡邏，對不良行為進(jìn)行批評，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為敢于斗爭，調(diào)解和協(xié)助處理本社區(qū)治安問題，維護(hù)社會安全。
6、就業(yè)推薦崗。注意收集、掌握就業(yè)信息，及時向黨支部反饋，推薦本地居民就業(yè)或再就業(yè)，通過評選首屆祖居居民創(chuàng)業(yè)先鋒，充分發(fā)揮模范帶頭作用，幫助轄區(qū)群眾就業(yè)。
7、小區(qū)綠化保潔崗。組織有勞動能力的黨員利用節(jié)假日等業(yè)余時間參加小區(qū)綠化保潔等公益性活動，定期對小區(qū)樹木花草等進(jìn)行修剪維護(hù)，對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、整治、檢查評比、監(jiān)督工作，保持社區(qū)環(huán)境清潔。
8、民事糾紛調(diào)解崗。組織一些政策觀念強(qiáng)、辦事公道、有較強(qiáng)群眾威望的黨員和熱心公益事業(yè)的黨員志愿者成立調(diào)解工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)助村居“兩委”解決鄰里糾紛、調(diào)解家庭內(nèi)部矛盾等工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
9、紅白事務(wù)服務(wù)崗。組織有威望、善理事的黨員成立紅白事務(wù)服務(wù)組，幫助居民勤儉辦理婚喪事，指導(dǎo)居民樹立文明新風(fēng)尚，倡導(dǎo)良好社會風(fēng)俗。
10、弱勢群體維權(quán)崗。組織懂法律的黨員成立法律咨詢、援助小組，定期進(jìn)行巡回義務(wù)咨詢活動，及時為老人、婦女、兒童等弱勢群體提供法律援助，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
11、群眾困難排憂崗。開展結(jié)對幫困活動，組織經(jīng)濟(jì)條件較好、政治素質(zhì)較高、有致富點子的黨員致富能手組成扶貧幫困示范小分隊，按照“一幫一、幾幫一”的形式，定期開展扶貧送溫暖活動，幫助貧困戶尋找致富門路，解決特困戶的生產(chǎn)生活困難等具體問題，把黨和政府的溫暖及時送到千家萬戶。
12、計劃生育服務(wù)崗。組織熱愛計劃生育工作的黨員，宣傳有關(guān)計劃生育政策，協(xié)助村居“兩委”開展計劃生育工作，為廣大育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大居民能自覺實行計劃生育。
13、關(guān)心下一代崗。成立由老黨員、退休老干部為主的關(guān)心下一代工作站，負(fù)責(zé)對轄區(qū)留守兒童進(jìn)行幫扶教育，定期給他們進(jìn)行國情、區(qū)情、社情教育，使下一代都能健康成長，都能成為祖國的有用之才。
14、流動黨員服務(wù)崗。加強(qiáng)流動黨員的管理教育工作，并且對外出的流動黨員提出要求，通過各種方式與外出流動黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，了解外出流動黨員的思想、工作情況。外出流動黨員要經(jīng)常與當(dāng)?shù)亟M織保持聯(lián)系、溝通，確保組織能找到黨員，黨員能找到組織。
15、投資環(huán)境維護(hù)崗。組織有條件的黨員組成重點項目服務(wù)隊，對入駐項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫助解決征地、拆遷、水電、勞務(wù)糾紛等方面的困難和問題，維護(hù)一流的投資環(huán)境。
16、健康文化服務(wù)崗。帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、科學(xué)技術(shù)；破除迷信，引導(dǎo)群眾用科學(xué)方法和態(tài)度對待生產(chǎn)、生活；通過黑板報、宣傳欄、會議座談等形式，積極宣傳科學(xué)文化、技術(shù)知識和致富信息。組織群眾參加健身、舞蹈、文藝演出培訓(xùn)，豐富群眾精神文化生活。
具體崗位的設(shè)置和增減，各村居黨支部可根據(jù)本單位實際和黨員狀況及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低、人口多少、工作量大小等因素來確定。
1、提高思想認(rèn)識。以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，搞好設(shè)崗定責(zé)工作，是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、更好服務(wù)群眾的有效途徑，各村居要高度重視，狠抓落實，確保收到實效。
2、嚴(yán)格上崗程序。各村居在結(jié)合本地實際設(shè)置好黨員先鋒崗位，及時做好無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位工作，并跟進(jìn)管理、培訓(xùn)、激勵與考核。
3、認(rèn)真履行職責(zé)。無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位后，要簽定《承諾書》，切實履行一名共產(chǎn)黨員的光榮承諾，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，在認(rèn)領(lǐng)崗位中發(fā)揮表率作用。
4、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨委對開展此項工作要不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對崗位調(diào)整工作進(jìn)行跟蹤了解，加強(qiáng)指導(dǎo)。要采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)的方式，對黨員分類進(jìn)行崗位專業(yè)知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，提高黨員的履職能力。
設(shè)崗定責(zé)的對象為身體狀況良好、熱心于公益事業(yè)、有能力正常履行黨員權(quán)利和義務(wù)且不擔(dān)任村干部的農(nóng)村無職黨員。崗位類型設(shè)置要以黨員的權(quán)利和義務(wù)為依據(jù)，結(jié)合實際，因地制宜，力爭能覆蓋本村工作的各個方面，使黨員都有發(fā)揮一技之長的可選崗位。
1、村（社區(qū)）需求原則。各村（社區(qū)）黨組織要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾需求和意見，按需設(shè)崗，因事設(shè)崗、因人認(rèn)崗，并得到群眾認(rèn)可。
2、自愿認(rèn)崗原則。認(rèn)崗定責(zé)是深化村（社區(qū)）黨建，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，樹立黨員形象的重要舉措，各村（社區(qū)）黨組織在調(diào)動黨員參與新農(nóng)村建設(shè)積極性、主動性的基礎(chǔ)上，尊重黨員的意愿、自愿參與。
3、組織定崗原則。在無職黨員個人自選申報的基礎(chǔ)上，村（社區(qū)）黨組織本著尊重個人意愿，因人制宜，對每名黨員的崗位進(jìn)行討論審定。同時，采取民主推選的辦法，在每類崗位的認(rèn)崗黨員中推選項一名牽頭人，負(fù)責(zé)本崗位黨員的組織、協(xié)調(diào)和交流工作。
4、公示明崗原則。各村（社區(qū)）黨組織通過召開會議通報、黨務(wù)公開欄公示、黨員家門口懸掛“崗位牌”等多種形式，向黨員和全體村民公布無職黨員認(rèn)崗定崗情況和崗位職責(zé)要求，增強(qiáng)責(zé)任意識，接受黨內(nèi)外監(jiān)督。
（一）村（社區(qū)）情民意調(diào)查崗。職責(zé)是：1.按照村（社區(qū)）黨委（總支）、村委會要求，深入群眾進(jìn)行民意調(diào)查，及時收集和反饋村民反映的意見和建議；2.及時向村委報告村民中發(fā)生的突發(fā)事件。
（二）黨務(wù)工作監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.監(jiān)督黨內(nèi)組織生活各項制度的執(zhí)行；2.監(jiān)督村黨組織對黨員的教育和管理是否正?；?；3.監(jiān)督發(fā)展黨員各環(huán)節(jié)是否實行了公示制，符不符合發(fā)展程序。
（三）村務(wù)財務(wù)監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.監(jiān)督村委會的收支情況；2.監(jiān)督村委會村務(wù)公開、宅基地審批、計劃生育、退耕補(bǔ)貼發(fā)放等情況；3.督促村委會按期公布賬目；4.參與做好村集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展的監(jiān)督工作。
（四）政策法律宣傳崗。職責(zé)是：1.協(xié)助村、組在黨內(nèi)外群眾中宣傳黨在農(nóng)村的政策法規(guī)和深化農(nóng)村改革的方針、政策和措施；2.了解村、組決策是否符合全局觀念和政策法規(guī)，有無違反農(nóng)村現(xiàn)行方針政策的現(xiàn)象；3.每年協(xié)助村（社區(qū)）“兩委”班子對執(zhí)行農(nóng)村三大法規(guī)和現(xiàn)行政策進(jìn)行檢查，對違反政策法規(guī)的問題進(jìn)行清查和處理。
（五）民事糾紛調(diào)解崗。職責(zé)是：1.及時調(diào)解家庭和鄰里糾紛；2.及時幫助化解鎮(zhèn)村之間、村級之間、干群之間的各類矛盾；3.做好本村信訪戶說服勸解工作，力爭問題不出村。
（六）文明新風(fēng)倡導(dǎo)崗。職責(zé)是：1.協(xié)助在黨內(nèi)外群眾中進(jìn)行《公民道德實施綱要》的學(xué)習(xí)和宣傳；2.帶頭祛邪扶正，倡導(dǎo)積極、健康、文明的新生活，協(xié)助開展有益的群眾文化娛樂活動；3.協(xié)助開展幫助孤寡老人活動和扶貧濟(jì)困等志愿活動，大力弘揚(yáng)尊老愛幼、鄰里和睦、扶貧濟(jì)困、助人為樂、無私奉獻(xiàn)的社會主義道德新風(fēng)尚；4.帶頭移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、喪事從簡、婚事新辦，帶頭崇尚科學(xué)、破除迷信。
（七）勤勞致富示范崗。職責(zé)是：1.帶頭學(xué)習(xí)各類扶貧政策，并向群眾宣傳各種致富信息；2.聯(lián)系1-2戶貧困戶，通過送項目、送技術(shù)上門活動，使貧困戶能掌握1-2門實用技術(shù)；3.做好黨員干部扶貧掛鉤結(jié)對幫扶的聯(lián)系工作，及時向有關(guān)部門反映幫扶對象的基本情況和意愿；4.協(xié)助村“兩委”制定年度扶貧計劃，并做好各項扶貧活動的服務(wù)工作。
（八）科技推廣服務(wù)崗。職責(zé)是：1.按照鎮(zhèn)、村科技工作計劃，每年做好1-2項實用科技成果的接收、試驗、示范工作2.加強(qiáng)與鎮(zhèn)農(nóng)技等有關(guān)部門的聯(lián)系，引進(jìn)科技示范項目，動員和帶領(lǐng)群眾共同致富；3.結(jié)合農(nóng)時節(jié)令和農(nóng)事活動，協(xié)助村、組每年舉辦1-2期科技培訓(xùn)班；4.帶頭搞好科普工作，每年向村黨組織提出1-2項加強(qiáng)科技工作的建議，為“科技興村”作出貢獻(xiàn)。
（九）土地管理監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.協(xié)助做好《土地管理法》、《土地承包法》等政策法規(guī)的宣傳，本戶及親屬不出現(xiàn)亂占、少批多建和未批就建的問題；2.監(jiān)督村民依照《土地承包法》管理使用好自己的承包土地，對棄荒、改變土地用途、亂調(diào)亂換等問題，應(yīng)及時協(xié)助鎮(zhèn)村干部做好工作；3.分清土地的使用性質(zhì)，對村里在土地轉(zhuǎn)讓開發(fā)、農(nóng)戶土地承包和使用中是否符合法規(guī)依據(jù)、審批手續(xù)是否齊全進(jìn)行監(jiān)督；4.協(xié)同搞好土地使用管理信息跟蹤和反饋工作，若發(fā)現(xiàn)違章建房、違規(guī)使用土地、亂占亂建的情況，應(yīng)及時向土管執(zhí)法部門報告，并協(xié)同做好查處工作。
（十）社會治安維護(hù)崗。職責(zé)是：1.不定期巡邏，做好夜間巡邏，防止外來人員盜走農(nóng)家牛、羊等其它物品；2.帶頭學(xué)習(xí)《社會治安管理處罰法》等有關(guān)法律、法規(guī)知識，每年協(xié)助村里對村民進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，開展普法教育；3.教育村民自覺維護(hù)社會秩序和公共安全，不擾亂公共秩序，不妨礙公務(wù)人員執(zhí)行公務(wù)；4.認(rèn)真了解、登記社會治安案件，及時向村或鎮(zhèn)派出所報告，并支持配合案件的偵察。
（十一）環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)崗。職責(zé)是：1.協(xié)助村里不定期的檢查和保護(hù)本地的水利、水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞情況或破壞行為時，進(jìn)行及時補(bǔ)救和制止，對造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時上報鎮(zhèn)有關(guān)部門；2.結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)的宣傳，定期對村容村貌進(jìn)行檢查，集中整治“路不通、溝不暢、衛(wèi)生差、亂堆亂放”等問題，改善村容村貌；3.對轄區(qū)內(nèi)廢水、廢渣、廢氣“三廢”的排放和處理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出處理意見。
（十二）流動黨員服務(wù)崗。職責(zé)是：1.聯(lián)系3—5名流動黨員，通過各種方式與外出流動黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，了解外出流動黨員的思想、工作情況；2.要定期匯報外出流動黨員在外地學(xué)習(xí)到的的好經(jīng)驗、好典型，為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量；3.關(guān)注家鄉(xiāng)、宣傳家鄉(xiāng)、鼓勵外地客商到家鄉(xiāng)投資經(jīng)商。
（一）宣傳發(fā)動。各村委會成立以書記為組長，主任為副組長，村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對設(shè)崗定責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要按照實施意見，召集村黨支部成員會議，進(jìn)行全面部署，召集全體黨員召開動員大會，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作進(jìn)行深入細(xì)致的安排。要利用召開村民座談會、懸掛宣傳標(biāo)語等形式加強(qiáng)宣傳力度，使“設(shè)崗定責(zé)”工作做到家喻戶曉，形成濃厚活動氛圍。要抽專人組成調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，摸清無職黨員的底數(shù)、文化程度、特（專）長、年齡、入黨時間等個人基本情況，進(jìn)行認(rèn)真分析，結(jié)合各自的情況，突出無職黨員設(shè)崗定責(zé)的針對性。
（二）申報選崗。為把每一名黨員放到最合適的崗位上，促使農(nóng)村無職黨員帶頭親民愛民的感情，帶頭為民富民的責(zé)任，深入群眾，發(fā)揮先鋒模范作用。實行自愿申報與組織推薦相結(jié)合的方式，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各單位黨支部，將崗位名稱、職數(shù)、工作責(zé)任向全體黨員和群眾公布，然后由黨員根據(jù)自身實際情況申報適合自己的崗位。
（三）支部議崗。各黨支部根據(jù)黨員自薦、互薦情況，結(jié)合黨員個性、特長、身體狀況，按照就近便利的原則，擇優(yōu)配崗，搞好調(diào)劑，確定上崗人選，并予以公示，確保每個崗位申報黨員上崗，可以一人一崗，一崗多人。
（四）群眾定崗。村黨支部組織召開黨員大會，并舉行上崗儀式，黨支部與黨員簽定《設(shè)崗定責(zé)承諾書》，要求黨員認(rèn)真履行上崗職責(zé)。村黨支部對黨員簽定的崗位和工作職責(zé)要制表上墻，并及時召開群眾會，讓群眾充分了解黨員設(shè)崗定責(zé)工作的內(nèi)容，清楚黨員的崗位和工作職責(zé)，對上崗黨員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
（五）嚴(yán)格評崗。為了保證上崗黨員能履職、愿履職、履好職，要建立健全在崗黨員集中培訓(xùn)、工作督查、定期匯報、定期考評等制度。各黨組織要定期對上崗黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，每季度培訓(xùn)一次，讓他們掌握崗位職責(zé)所必需的業(yè)務(wù)知識。各黨組織要指定人員聯(lián)系上崗黨員，經(jīng)常對他們工作開展情況進(jìn)行督查了解，加強(qiáng)指導(dǎo)。對工作中存在的問題，認(rèn)真研究，及時制定改進(jìn)措施。在崗黨員每半年向黨員和群眾代表述職，由黨員和群眾代表對上崗黨員進(jìn)行測評，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。同時由黨支部成員、黨員代表、群眾代表（5—7人）組成考評小組，根據(jù)測評情況，結(jié)合上崗黨員的表現(xiàn)進(jìn)行考核評議，達(dá)成共識。并將考評結(jié)果以分?jǐn)?shù)量化，記入考評檔案，作為評議黨員的主要依據(jù)。對履行好的，年終給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)資歷；對測評不稱職率達(dá)30%以上的及時調(diào)整崗位，黨支部指派專人對其進(jìn)行教育，使其盡快轉(zhuǎn)化，重新上崗；對待崗半年以上的黨員，由黨支部建議，黨委給予批評；對既不履行職責(zé)，又不接受組織幫助、言行有損于黨員形象的，由黨支部、黨委按照組織程序作出組織處理或者取消崗位。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立新平鎮(zhèn)黨員認(rèn)崗定責(zé)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村（社區(qū)）黨支部要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組織書記是認(rèn)崗定責(zé)活動工作的第一責(zé)任人，要以身作則，帶頭抓好工作落實，抓好經(jīng)常性的協(xié)調(diào)工作。黨支部委員為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常工作，具體組織實施。
（二）廣泛參與。各黨支部要加強(qiáng)思想教育，動員每一位共產(chǎn)黨員積極投入認(rèn)崗定責(zé)活動。黨員佩帶上崗證，公開亮出黨員身份，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)使命感和自豪感，自覺實踐黨員的先進(jìn)性。當(dāng)好群眾表率，向群眾交出一份承諾，請群眾加強(qiáng)監(jiān)督。
（三）規(guī)范管理。黨支部要關(guān)心好認(rèn)崗黨員工作、生活，指導(dǎo)其積極主動開展工作，并建立認(rèn)崗黨員定期向黨支部和群眾代表匯報工作制度。對履行職責(zé)好的黨員要結(jié)合民主評議黨員、優(yōu)秀黨員的評比等活動予以表彰。對較差的和不勝任本崗位工作的要予以調(diào)整。
（四）凸現(xiàn)特色。認(rèn)崗活動是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有效載體，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項長效措施。各村（社區(qū)）黨支部一定要認(rèn)真抓緊抓好，并突出自己的特色。并按照本《實施方案》的要求，填寫《新平鎮(zhèn)村（社區(qū)）設(shè)崗定責(zé)情況匯總表》，于6月25日前報鎮(zhèn)黨委。同時在實施過程中，要及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，并及時上報鎮(zhèn)黨委。
定崗定責(zé)實施方案篇十四
近年來，我國推行了定崗定責(zé)制度，旨在加強(qiáng)管理，規(guī)范職責(zé)，提高工作效率。定崗定責(zé)要求每個人在組織機(jī)構(gòu)中明確自己的崗位職責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任。通過定崗定責(zé)，可以有效地提高組織運(yùn)作的效率和質(zhì)量。在實施定崗定責(zé)制度的過程中，我深切體會到了一些心得和體會。
第二段：明確個人職責(zé)，提高專業(yè)能力。
在定崗定責(zé)制度的指導(dǎo)下，我逐漸明確了我的崗位職責(zé)，并努力提升專業(yè)能力。我始終以完成自己的職責(zé)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，提高技能。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我意識到，只有不斷提升自身的專業(yè)能力，才能更好地完成崗位職責(zé)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第三段：增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率。
定崗定責(zé)制度要求每個人對自己的崗位負(fù)責(zé)，這就需要我們增強(qiáng)責(zé)任心，時刻保持工作的高效率。在實際工作中，我始終以組織的發(fā)展為己任，將自己的崗位職責(zé)放在首位，全身心地投入到工作中。我理解和重視自己的工作的重要性，始終保持對工作的熱情和責(zé)任感。通過不斷努力，提高了工作的效率，提高了工作質(zhì)量。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作，實現(xiàn)共同目標(biāo)。
定崗定責(zé)制度要求在工作中加強(qiáng)團(tuán)隊合作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。我積極地與同事們進(jìn)行交流和協(xié)作，相互支持，共同努力，取得較好的工作成果。通過定期開展團(tuán)隊會議和討論，我們能夠更好地了解和配合彼此的工作，凝聚起共同努力的力量。在團(tuán)隊合作中，我深刻地體會到了相互合作的重要性和價值。
第五段：總結(jié)定崗定責(zé)制度的重要性和影響。
定崗定責(zé)制度的推行對于組織和個人都有著重要的意義。通過明確崗位職責(zé)，每個人都能夠清楚地了解自己的工作要求，提高工作效率。加強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊合作能夠促進(jìn)工作質(zhì)量的提升，推動組織的發(fā)展。同時，定崗定責(zé)制度也能夠激發(fā)每個人的積極性和創(chuàng)造力，為組織帶來更多的價值?？偟膩碚f，定崗定責(zé)制度是一種管理形式和工作方式的創(chuàng)新，對于提高組織效率和個人能力具有重要作用。我們每個人都應(yīng)該認(rèn)真對待定崗定責(zé)制度，發(fā)揮出最大的作用。
在定崗定責(zé)制度的指導(dǎo)下，我深刻地認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)和責(zé)任，不斷提高自己的專業(yè)能力和工作效率。通過加強(qiáng)團(tuán)隊合作和責(zé)任心，我與同事們共同實現(xiàn)了組織設(shè)定的目標(biāo)。定崗定責(zé)制度不僅要求我們承擔(dān)起責(zé)任，更要求我們在責(zé)任中不斷成長和進(jìn)步。只有通過自己的努力，才能更好地完成定崗定責(zé)的要求，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
定崗定責(zé)實施方案篇十五
定崗定責(zé)是指在組織或機(jī)構(gòu)中，每個人都應(yīng)該有特定的工作崗位和職責(zé)，按照自己的崗位責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，從而達(dá)到組織或機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和使命。在我個人看來，定崗定責(zé)不僅僅是一種管理方式，更是一種價值觀和人生態(tài)度。通過定崗定責(zé)，我深刻體會到了不同崗位之間的互補(bǔ)和協(xié)作，也明白了每個個體對整個組織的重要性和責(zé)任。在接下來的文章中，我將分享我在定崗定責(zé)過程中的心得體會，并闡述其對我個人職業(yè)發(fā)展的重要性。
首先，定崗定責(zé)可以提高工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊中，每個成員都有自己的工作崗位和職責(zé)，每個人心中都有一個明確的分工，不重不漏地完成任務(wù)。這種分工明確的安排，可以極大地提高每個人的工作效率。在我個人的經(jīng)歷中，我們團(tuán)隊的每個成員都有自己擅長的領(lǐng)域，互相協(xié)作，相互支持，使得整個團(tuán)隊的工作效率大大提高。同時，定崗定責(zé)也可以保證工作質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。每個崗位的責(zé)任明確，使每個人能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱墓ぷ鳎?zhǔn)確完成任務(wù)。這樣，團(tuán)隊便可以保持高水平的工作質(zhì)量，為組織或機(jī)構(gòu)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次，定崗定責(zé)可以培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。在一個團(tuán)隊中，每個人都有自己的職責(zé)和重要性。只有當(dāng)每個人充分理解并接受自己的職責(zé)時，才能更好地與其他成員合作，共同完成團(tuán)隊的目標(biāo)。在我參與的一個項目中，我們團(tuán)隊的每個成員都明確自己的崗位和職責(zé)，每個人都全力以赴地完成自己的分工，同時積極與其他成員協(xié)作。這種合作精神不僅加快了項目的進(jìn)展，也提高了我們團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在團(tuán)隊合作中，每個人都應(yīng)該有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊意識，這樣才能使團(tuán)隊更加協(xié)調(diào)，迅速解決問題，取得更好的成果。
再次，定崗定責(zé)可以增強(qiáng)個人的專業(yè)能力和自信心。在一個明確分工的組織中，每個人都有機(jī)會全身心投入到自己的工作中，并有較長的時間去學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，個人能夠不斷積累經(jīng)驗和知識，提高自己的專業(yè)水平。同時，定崗定責(zé)也能夠增強(qiáng)個人的自信心。當(dāng)每個人明確自己的崗位責(zé)任，并且能夠獨立地完成任務(wù)時，個人的自信心得到了極大的增強(qiáng)。個人的專業(yè)能力和自信心的提升，不僅可以幫助個人在當(dāng)前崗位上更加出色地完成工作，也有助于個人在職業(yè)發(fā)展中邁向更高的目標(biāo)。
最后，定崗定責(zé)過程中的心得體會對我個人職業(yè)發(fā)展具有重要意義。通過定崗定責(zé)，我明確了自己的職責(zé)和崗位要求，并充分發(fā)揮出自己的專業(yè)優(yōu)勢。這樣不僅可以使自己在當(dāng)前崗位上表現(xiàn)出色，也為我未來的職業(yè)道路做好了基礎(chǔ)。同時，通過與其他成員的合作和協(xié)調(diào)，我也學(xué)會了如何與他人有效地溝通和合作。這在未來的工作中將成為我一個重要的能力。定崗定責(zé)使我意識到每個個體的重要性和責(zé)任，激發(fā)了我對組織和團(tuán)隊的歸屬感和責(zé)任感，這也將成為我以后工作中的一項重要品質(zhì)。
綜上所述，定崗定責(zé)是團(tuán)隊管理中不可或缺的一環(huán)，通過定崗定責(zé)，可以提高工作效率和質(zhì)量，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，增強(qiáng)個人專業(yè)能力和自信心。在我個人看來，定崗定責(zé)不僅僅是一種管理方式，更是組織和個人的發(fā)展需要。通過定崗定責(zé)，我們能夠更好地實現(xiàn)個人價值，并為組織或機(jī)構(gòu)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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