閱讀經(jīng)典文學(xué)作品可以培養(yǎng)人的情操和審美能力。如何提高學(xué)習(xí)效率是學(xué)生們共同面臨的挑戰(zhàn)。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，可以作為寫作的借鑒和參考。
定崗定責(zé)通知篇一
各科室：
根據(jù)醫(yī)院目前發(fā)展規(guī)模、所承擔(dān)的功能與任務(wù)，在充分考慮本階段人員的整體素質(zhì)與能力、醫(yī)院管理水平和管理及服務(wù)流程等，現(xiàn)決定對醫(yī)院配備的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、管理和后勤等各類人員重新進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置，即定崗定編。在實(shí)施定崗定編的過程中，應(yīng)遵循尊重現(xiàn)實(shí)、工作需要、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、定性與定量相結(jié)合、動態(tài)調(diào)整的原則。下面就定崗定編實(shí)施步驟和具體要求安排如下。
(一)科室申報崗位和編制。
各科室根據(jù)本科室工作職責(zé)和承擔(dān)任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新分析，確定本科崗位及編制數(shù)量，并報醫(yī)院人力資源部。
人力資源部會同相關(guān)部門制定定崗定編依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，對各科室申報的崗位和編制進(jìn)行審核，提出醫(yī)院定崗定編初步方案。20**年2月8日前完成。
醫(yī)院組織相關(guān)人員對初步定崗定編方案進(jìn)行審核，最終確定醫(yī)院定崗定編方案。
臨床科室請按附表1、要求內(nèi)容填寫;醫(yī)技部門、藥學(xué)部、職能部門請按附表2、要求內(nèi)容填寫。
各科室請于20**年2月1日前將填寫的《定崗定編申報表》以電子郵件方式報人力資源部郵箱。
人力資源部。
20**年1月24日。
定崗定責(zé)通知篇二
集團(tuán)各單位：
為盡快在集團(tuán)內(nèi)部全面實(shí)施崗位競聘雙向選擇，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，最大限度地調(diào)動員工工作積極性，經(jīng)集團(tuán)研究，決定在已設(shè)立的9個二級機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上開展定編定崗工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的`原則。
根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，對人員編制和崗位設(shè)置實(shí)行總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以“小機(jī)關(guān)，大實(shí)體”為出發(fā)點(diǎn)，人員配置要向集團(tuán)各服務(wù)中心傾斜，精簡管理人員，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。
2、科學(xué)設(shè)崗、分類管理、精干高效的原則。
根據(jù)工作職能“滿負(fù)荷”工作量確定崗位，根據(jù)崗位和工作量確定編制。各部門須在對工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)論證、周密分析的基礎(chǔ)上，按需規(guī)劃，因事設(shè)崗。制訂崗位說明書，做到崗位結(jié)構(gòu)合理、一崗多能、多職合一，職責(zé)明確、任務(wù)飽滿、目標(biāo)考核。
定崗定編工作是建立健全集團(tuán)崗位設(shè)置和管理制度，推進(jìn)集團(tuán)人事管理向制度化、規(guī)范發(fā)展的重要舉措，各單位負(fù)責(zé)人在編制人員編制時要高度重視，深入思考，科學(xué)定編定崗，做到“三結(jié)合”：一是把定編定崗與本部門實(shí)際工作需要結(jié)合起來，堅決防止濫設(shè)、多設(shè)、虛設(shè)崗位;二是把定編定崗與崗位特點(diǎn)、崗位所需管理素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合起來，科學(xué)設(shè)置崗位準(zhǔn)入門檻;三是把定編定崗與事業(yè)編制定崗、非事業(yè)編制定崗結(jié)合起來，做到通盤考慮，科學(xué)配置。
1、分兩步：第一步，先進(jìn)行事業(yè)編制、人事代理、長期合同工崗位的定編定崗，20**年2月28日以前完成;第二步，進(jìn)行臨時用工等非事業(yè)編制崗位的定編定崗，20**年3月底以前完成。
2、各部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要組織召開本部門定編定崗工作會議，摸底調(diào)查本部門現(xiàn)有崗位及人員情況，在充分討論、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上合理編制本部門定編定崗計劃。定編定崗計劃應(yīng)包括崗位名稱、崗位數(shù)量、崗位必備條件(管理素質(zhì)或技術(shù)職務(wù)要求)等。
3、20**年2月20日前各單位要將本部門事業(yè)編制、人事代理、長期合同工崗位的定編定崗計劃報綜合辦公室。在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后組織實(shí)施。
河南城建學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)。
20**年1月25日。
定崗定責(zé)通知篇三
為進(jìn)一步夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用，結(jié)合我村實(shí)際，現(xiàn)就開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，制定如下實(shí)施方案。
（1）社會治安維護(hù)崗。
主要職責(zé)：對群眾進(jìn)行法制法規(guī)宣傳教育，并向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，監(jiān)督社會治安各項(xiàng)制度的落實(shí)，協(xié)助村黨支部開展社會治安工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。
（2）科技勤勞致富崗。
主要職責(zé)：帶頭學(xué)科技、用科技，積極推廣實(shí)用技術(shù)，幫助群眾掌握發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的實(shí)用技術(shù)，誠實(shí)勞動、依法經(jīng)營，帶頭致富，并積極幫助、帶領(lǐng)群眾共同致富。
（3）環(huán)境衛(wèi)生保潔崗。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)助村黨支部開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生活動和環(huán)保主題宣傳活動。
（4）計劃生育服務(wù)崗。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳計劃生育法律法規(guī)政策，傳播計劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育知識，協(xié)助村黨支部做好全村計劃生育工作。
（5）交通道路管護(hù)崗。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通安全管理工作，向村民宣傳交通安全知識，以提高村民安全乘車意識，協(xié)助村支部管理好轄區(qū)內(nèi)的道路養(yǎng)護(hù)工作。
（6）黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督崗。
主要職責(zé)：監(jiān)督村黨支部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、黨內(nèi)規(guī)章制度、黨內(nèi)決策程序、黨員教育管理情況。督促搞好黨務(wù)、村務(wù)公開,對村“三重一大”及黨務(wù)、村務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督，并積極向村支兩委會提出合理化建議。
（7）流動黨員先鋒崗。
主要職責(zé)：積極為家鄉(xiāng)發(fā)展提供各種先進(jìn)的科技及發(fā)展信息，關(guān)心、支持家鄉(xiāng)公益事業(yè)。密切保持與村黨支部的聯(lián)系。
（1）申報選崗。公布崗位結(jié)束后，由村總黨支部召開黨員、村民代表會議，將崗位名稱、工作職責(zé)向全體黨員和群眾公布，然后黨員根據(jù)自身實(shí)際情況申報適合自己的崗位，同時推薦其他黨員的崗位。
（2）黨組織議崗定崗。村總黨支部根據(jù)黨員自薦、互薦情況，結(jié)合黨員個性、特長、身體狀況，按照就近便利的原則，擇優(yōu)配崗，確定上崗預(yù)備人選。
（3）召開黨員大會以表決的形式正式定崗。定崗后，要將黨員定崗情況通過黨務(wù)公開欄及時向群眾進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
火場土家族鄉(xiāng)中村村委會。
2012年1月10日。
定崗定責(zé)通知篇四
為深入貫徹落實(shí)《漣水縣“三治三促”專項(xiàng)行動實(shí)施意見》（漣辦發(fā)【2015】17號），扎實(shí)推進(jìn)“三治三促”專項(xiàng)行動工作，切實(shí)解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的不作為、亂作為、慢作為等問題，結(jié)合單位實(shí)際情況，特制定本方案。
負(fù)責(zé)醫(yī)院全面工作。
負(fù)責(zé)大外科（五病區(qū)、六病區(qū)）工作、藥械采購工作。分管人事、工會、消毒供應(yīng)室、設(shè)備科、信息科、手術(shù)室、口腔科、肛腸科、皮膚科、眼科、藥材科（中西藥房）。協(xié)助王恒銀同志抓好黨建、護(hù)理、婦產(chǎn)科（二病區(qū)）、十病區(qū)及愛嬰醫(yī)院建設(shè)與管理工作。
負(fù)責(zé)一病區(qū)工作、中醫(yī)工作、醫(yī)療質(zhì)量管理、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、衛(wèi)生應(yīng)急、康復(fù)、信訪穩(wěn)定、醫(yī)療糾紛處理和老干部保健工作。分管公共資源交易管理工作、八病區(qū)、醫(yī)務(wù)科、科教科、病案室、急診室。
負(fù)責(zé)七病區(qū)、九病區(qū)工作、目標(biāo)考核、行風(fēng)建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、雙擁、文明單位、平安醫(yī)院、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、無煙單位創(chuàng)建、外來人員體檢組織協(xié)調(diào)工作，以及招商引資和大學(xué)生管理工作。分管財務(wù)工作、三病區(qū)、辦公室、行風(fēng)辦、宣傳科、市場部、后勤保衛(wèi)科、院感防保科、醫(yī)?？?、功能科（醫(yī)技科室）。
定崗定責(zé)通知篇五
為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，不斷提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)縣委x屆x次全會提出的工作目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動工作積極性，加強(qiáng)規(guī)范化管理，樹立一流工作標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，經(jīng)局黨組集體研究，決定2019年度機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行層級管理、科室運(yùn)作、責(zé)任到人、緊密配合、有統(tǒng)有分的管理模式，現(xiàn)將機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任、分工安排等事宜通知如下：
黨組書記、局。
xx：主持全面工作。
黨組副書記、副局長。
xx：協(xié)助局長分管全面工作；分管黨建（意識形態(tài)）、組織、人事、財經(jīng)、機(jī)關(guān)、績效考評；負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)干部千分制考核和信訪工作目標(biāo)管理量化考核工作；負(fù)責(zé)對縣直部門信訪工作的指導(dǎo)督查、縣直重大信訪問題的協(xié)調(diào)及各類群體性信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)積案化解工作；負(fù)責(zé)信訪“三無”單位創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)信訪工作“四大攻堅”及重點(diǎn)信訪問題“三到位一處理”集中行動;分管駐京工作組工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管辦公室。
黨組成員、副局長。
xx：分管紀(jì)檢監(jiān)察、脫貧攻堅、宣傳工作；負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理群眾到市、赴省、進(jìn)京上訪的接訪勸返工作和具體調(diào)度，以及各級重要節(jié)會特護(hù)期間的駐會維穩(wěn)工作；負(fù)責(zé)信訪“法治建設(shè)年”工作；負(fù)責(zé)駐村扶貧工作及鄉(xiāng)村振興工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管復(fù)查復(fù)核室、協(xié)調(diào)督查室。
縣委群眾工作部副部長、工會主席。
定崗定責(zé)通知篇六
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理需求，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于關(guān)于人均勞效胡管理崗位職工總數(shù)不超過在崗職工總數(shù)的--------之規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照餐飲行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實(shí)際的原則。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定額、定編、定崗、定責(zé)、定薪，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動性。
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位。
（詳見附表暫未寫）。
對定編后的富余人員進(jìn)行分流：
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
定編是企業(yè)崗位管理工作的一個難點(diǎn)，難就難在對部門實(shí)際工作情況與需求的了解與理解；難就難在容易陷于因?yàn)槿狈碚摲椒▌t只能“拍腦袋”設(shè)計編制的誤區(qū)。
崗位設(shè)置的常用形式。
定崗定編中的“定崗”也即是崗位設(shè)置工作，在具體設(shè)計中可用的形式有很多，歸結(jié)起來常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團(tuán)隊的崗位設(shè)置。
1）基于任務(wù)的崗位設(shè)置。
即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解，并用一定形式的崗位進(jìn)行落實(shí)。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時，它也便于管理者實(shí)施監(jiān)督管理，在一定時期內(nèi)會有很高的效率。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理主要是采用等級多而細(xì)的職等結(jié)構(gòu)，員工只要在本崗位上做到一定的年限而不出大錯就能被提級加薪。但這種崗位設(shè)置的缺點(diǎn)是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個人的特點(diǎn)，員工個人往往成為崗位的附庸。這種形式在機(jī)器化大工業(yè)時代顯得十分突出：操作工在長長的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動作，時間一長，員工的積極性往往會一落千丈。此外，由于任務(wù)目標(biāo)是可以量化的，所以這種崗位設(shè)置的具體編制也可以用人均勞動生產(chǎn)率（或人均利潤）等量化指標(biāo)具體地計算出來。
2）基于能力的崗位設(shè)置。
基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對員工的工作能力也要求要全面一些。這種設(shè)置的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)邊界比較模糊，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進(jìn)而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理常常采用的是“寬帶”管理，即各崗位之間的等級越來越寬泛。
目前許多美國企業(yè)內(nèi)部從上到下只有6個等級，各等級內(nèi)的各崗位其職責(zé)分工沒有明確的界限，完全根據(jù)市場的變化來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各崗位所承擔(dān)的具體任務(wù)。由于員工個人的表現(xiàn)難以像基于任務(wù)的崗位設(shè)置那樣簡單明了，所以這種形式會要求賦予直接管理者更大的責(zé)任，由直接管理者對下屬進(jìn)行決斷、監(jiān)督和評估。但另一方面，它的缺點(diǎn)也會因?yàn)閱T工的靈活性加大而帶來工作成果的不確定性上升。同時，由于對員工的能力要求高，勞動力成本和培訓(xùn)費(fèi)用也會相應(yīng)增加。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時代很顯著：許多第三產(chǎn)業(yè)的行業(yè)是高度依賴于人的。在這些行業(yè)中，員工的能力和工作積極性對工作任務(wù)的完成有著很大的影響力，如金融、保險、咨詢服務(wù)、超市零售等等。因?yàn)樵谶@種服務(wù)性的行業(yè)中，具體崗位所承擔(dān)的任務(wù)在許多情況下是要求完成一個過程、是難以量化的，所以這種崗位設(shè)置形式往往不規(guī)定一個具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預(yù)算來進(jìn)行控制。
3）基于團(tuán)隊的崗位設(shè)置。
則是一種更加市場化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值（總體解決方案）為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個崗位組合起來，形成團(tuán)隊進(jìn)行工作。它的最大特點(diǎn)是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團(tuán)隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)，而且可以從中相互學(xué)到許多新的東西，也能經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。但是，這種形式對企業(yè)內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)能力要求很高，否則容易出現(xiàn)打亂仗。目前它的應(yīng)用還不夠普及，更多的是在那些“項(xiàng)目型”的公司中應(yīng)用，如軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、項(xiàng)目設(shè)計、工程施工等等。這種崗位設(shè)置形式的人員確定往往也是采用根據(jù)客戶要求特點(diǎn)進(jìn)行組合的方式。在人力成本方面也往往采用預(yù)算控制法。
“三定”的實(shí)施步驟。
定崗定責(zé)通知篇七
為規(guī)范后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的勞動定員管理，優(yōu)化人力資源配置，提高各部門工作效率。經(jīng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會議研究決定，在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面推行“定崗定編定員定責(zé)”工作(以下簡稱“四定”)?，F(xiàn)將工作通知如下：
目標(biāo)是將在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量，對崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)、人員匹配和職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，提升整體效率。為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
對各部門的所有崗位設(shè)置、編制，統(tǒng)一按照精簡、高效的原則重新核定，對崗位設(shè)置和人員配置實(shí)施“精兵減政”。對于未超編的崗位人員，嚴(yán)格按照崗位要求實(shí)施確認(rèn)上崗。對于崗位超編和不符合崗位要求的員工，實(shí)施轉(zhuǎn)崗。
1、通過開展工作分析和崗位設(shè)計工作，明確組織對崗位的要求，最大限度地促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、通過整合、重新設(shè)計各崗位職責(zé)，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)人、崗、事、責(zé)高效匹配。
3、通過開展同行業(yè)人工效能比較分析，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數(shù)，有效地控制人工成本。
1、定崗，即根據(jù)組織目標(biāo)并兼顧管理需要，設(shè)計并規(guī)定某個崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。
2、定編，即在實(shí)現(xiàn)工作量飽滿，職責(zé)覆蓋無交叉、無空白、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學(xué)的方法，設(shè)計并規(guī)定從事某個崗位的人員數(shù)量的過程。
3、定員，即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。
4、定責(zé)，通過定崗、定編工作應(yīng)形成各崗位明確、規(guī)范的崗位說明書文件。
后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所有員工。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的'采集。
各部門負(fù)責(zé)人是本次“四定”工作的第一責(zé)任人，本著實(shí)事求是的原則，將本部門人員職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作量及人員配備情況進(jìn)行整編，并認(rèn)真填寫《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位說明書》。
2、數(shù)據(jù)的整理。
由人力資源部對各部門崗位設(shè)置及人員編制重新進(jìn)行確認(rèn)。
3、核定結(jié)果的匯總。
由人力資源部對各部門的上報情況進(jìn)行匯總，并報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨政聯(lián)席會討論決定。
本次“四定”工作時間自20**年3月22日正式啟動，各部門將核定結(jié)果報分管領(lǐng)導(dǎo)，并于4月20日前將分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位說明書》上報集團(tuán)人力資源部，電子版發(fā)送至郵箱。
1、各部門接此通知后，要先行整理部門內(nèi)的組織架構(gòu)，明確崗位職能和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)通知要求，切實(shí)履行職能，確保做好“四定”工作。
2、各部門在保證完成服務(wù)任務(wù)的情況下，年底經(jīng)核定后節(jié)約人力成本，集團(tuán)將給予適當(dāng)獎勵。
后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
二〇**年三月二十二日。
定崗定責(zé)通知篇八
公司各部門：
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，新的組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)下發(fā)，請各部門負(fù)責(zé)人組織人員根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu)擬定本部門的定崗、定編、定員。要求于8月25日前以電子檔形式提報于人力資源部。聯(lián)系人：
特此通知。
人力資源部2014年8月21日。
定崗定責(zé)通知篇九
定崗定編是處在不斷探討之中的一個問題。它并沒有一個固定的模式，只是各企業(yè)根據(jù)自己的情況在不同的時期運(yùn)用不同的方法。
定編在這里包括定員。所謂定編定員，就是采取一定的程序和科學(xué)的方法，對確定的崗位進(jìn)行各類人員的數(shù)量及素質(zhì)配備。定編定員是一種科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。它要求根據(jù)企業(yè)當(dāng)時的業(yè)務(wù)方向和規(guī)模，在一定的時間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下，本著精簡機(jī)構(gòu)，節(jié)約用人，提高工作效率的原則，規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問題是企業(yè)各工作崗位配備什么素質(zhì)的人員，以及配備多少人員。
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
轉(zhuǎn)變等一系列變化對職位的影響和要求。以工作為中心。
定崗定責(zé)通知篇十
為適應(yīng)某市農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)改革重組的發(fā)展要求，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)減員增效，某區(qū)聯(lián)社根據(jù)實(shí)際工作需要對機(jī)關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)整，共設(shè)置三科一室，即：辦公室、業(yè)務(wù)科、財會電腦科、監(jiān)察稽核科。同時，結(jié)合省協(xié)會有關(guān)“三定”工作的文件精神合理確定機(jī)關(guān)工作崗位和人員編制，規(guī)范和明確崗位職責(zé)，以加強(qiáng)區(qū)聯(lián)社管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能。某聯(lián)社機(jī)關(guān)科室設(shè)置及人員編制如下：
駕駛員1崗：負(fù)責(zé)聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車兼上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接待用車和辦公室公務(wù)用車，協(xié)助相關(guān)部門做好其它事務(wù)性工作。
定崗定責(zé)通知篇十一
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，提高公司各部門工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分考慮公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。
緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率；以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)崗位與組織的有機(jī)銜接；以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)崗位對未來的適應(yīng)；按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，不能因人設(shè)崗，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的。按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，對個別崗位進(jìn)行缺位競崗。
應(yīng)基于正常情況的考慮，不能基于例外情況。例如，90%情況下這個崗位需要多少工作量，多少工作強(qiáng)度。
對在本崗位工作時間過長達(dá)到輪換要求的員工，可適當(dāng)進(jìn)行崗位調(diào)整，但應(yīng)在保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下實(shí)行。
應(yīng)該滿足特定的內(nèi)部和外部顧客的需求。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé)，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動性，為企業(yè)提供完成戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。
領(lǐng)導(dǎo)小組崗位評價小組。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，適時召開動員會、座談會等，推進(jìn)定崗定員工作。
各部門要按照工作職能，重新梳理生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，在現(xiàn)有崗位基礎(chǔ)上，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗定員方案。
依據(jù)崗位說明書職責(zé)描述，采取“要素評分法”，對各崗位的價值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評價分值確定崗位等級。通過等級崗位評估，掌握崗位間的工作差別，確定復(fù)雜程度、強(qiáng)度、技能要求等，分析并確定崗位人員的要求，為合理的等級劃分和薪酬體系設(shè)計奠定基礎(chǔ)。
對全部崗位評價結(jié)果進(jìn)行分類分級排序，確定崗位的職務(wù)等級序列。
在各部門自報的基礎(chǔ)上，按照總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求，進(jìn)行定編定崗，并對定崗定員落實(shí)后的富余人員進(jìn)行分流。
定崗定責(zé)通知篇十二
說實(shí)話沒有認(rèn)認(rèn)真真的看完《定責(zé)定崗定編定員定額定薪》，因?yàn)闀膬?nèi)容比較多，而且之前也沒有接觸組織效率這方面的工作，可以說完全是新手，這本書只有空閑下來慢慢學(xué)習(xí)。
下面是自己的一些粗淺認(rèn)識。
定崗：是指明確企業(yè)(組織)所需要的崗位，是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求和崗位流程的需要確定的崗位數(shù)量和職責(zé)。
定編：是指明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人，是企業(yè)根據(jù)工作量和發(fā)展需要設(shè)定的在崗人員的數(shù)量。
而企業(yè)的定崗定編設(shè)計就是結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要進(jìn)行崗位設(shè)計和人員編制設(shè)計的合稱。定崗設(shè)計的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作效率最大化，定編設(shè)計的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人工成本最低化。定崗定編之前其實(shí)還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員，這就是我們常說的“四定”。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容；
定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
定崗定編，作為企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基本工作，也是一項(xiàng)相對具有一定難點(diǎn)的工作，其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在對部門實(shí)際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解上，需要進(jìn)行細(xì)致的工作分析與研究。
定崗定編的工作原則。
強(qiáng)調(diào)崗位與組織和流程的有機(jī)銜接。以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向、與提升流程的速度與效率相配合。
強(qiáng)調(diào)崗位對未來的適應(yīng)。一方面必須以崗位的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ)，充分考慮崗位價值發(fā)揮的基礎(chǔ)條件，另一方面，也要充分考慮組織的內(nèi)外部環(huán)境的變化、組織變革與流程再造、工作方式轉(zhuǎn)變等一系列變化對職位的影響和要求。
強(qiáng)調(diào)人與工作的有機(jī)融合。充分考慮任職者的職業(yè)素質(zhì)與個人特點(diǎn)；體現(xiàn)職位對人的適應(yīng)，處理好崗位與人的之間矛盾，實(shí)現(xiàn)人與職位的動態(tài)協(xié)調(diào)與有機(jī)融合。
強(qiáng)調(diào)對崗位價值鏈的系統(tǒng)思考。不僅是對職責(zé)、任務(wù)、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等要素的簡單羅列，而是要在分析的基礎(chǔ)上對崗位價值鏈上每個環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮的作用的系統(tǒng)思考。包括該崗位對組織的貢獻(xiàn)，與其他崗位之間的內(nèi)在關(guān)系，在流程中的位置與角色，其內(nèi)在各要素的互動與制約關(guān)系等。
現(xiàn)在許多企業(yè)的困惑是各部門都喊人少，結(jié)果造成人員總數(shù)越來越多，人力成本不斷加大，但企業(yè)的效率卻沒有提高。因此，企業(yè)希望找到一種辦法來有效地控制員工總數(shù)。企業(yè)往往是將這個任務(wù)交給人力資源部去負(fù)責(zé)。這種只靠人力資源部門進(jìn)行單方面控制，而其他部門缺乏自我約束的做法是難以奏效的。企業(yè)需要的是一個大家在人員方面都能進(jìn)行自我約束、自我控制的機(jī)制，而不僅僅是一套硬性的定崗定編的規(guī)定。
最后，定崗定編的硬約束是人力成本投入。企業(yè)的人力成本投入在一定時期內(nèi)總是有限的。在投入有限的情況下，崗位和人數(shù)的有限性是不言而喻的。人力資源管理要做的是，在一定時期內(nèi)，如何運(yùn)用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。
倉配重慶區(qū)人力資源部。
定崗定責(zé)通知篇十三
尊敬的xxxxxx先生/女士：
您好!
首先感謝您對我公司的信任，經(jīng)我公司研究決定，您已被我公司錄用，具體崗位為：xxxxxx部門xxxxxx崗位，請于20xxx年xxx月xxx日上午九點(diǎn)到公司人力資源部報到。
現(xiàn)就報到事宜通知如下：
一、您將與公司簽訂時間為xxx年的勞動合同和保密協(xié)議，試用期為xxx月;。
二、您試用期工資為稅前xxx元/月，轉(zhuǎn)正后工資為稅前xxx元/月;轉(zhuǎn)正后工資包括崗位固定工資和浮動工資部分，崗位固定工資根據(jù)轉(zhuǎn)正后的定崗定級和崗位性質(zhì)確定，轉(zhuǎn)正后工資中的浮動工資發(fā)放按公司和部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.本通知;。
2.身份證、學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書及其他在面試過程中提及的資質(zhì)證書的原件或復(fù)印件;。
3.戶口本(第一頁，戶主和本人頁)復(fù)印件;。
4.流動人口婚育證明(限18至48周歲外埠女性);。
5.二級以上醫(yī)院合格的體檢報告;。
6.接收工資的中國工商銀行存折或卡。
請您在約定時間辦理報到手續(xù)!您與公司的勞動關(guān)系在報到并訂立書面勞動合同后生效。如您未能按照約定時間辦理報到手續(xù)，請致電招聘負(fù)責(zé)人協(xié)商變更報到時間。未經(jīng)確認(rèn)的逾期報到及資料未通過審核者公司將不予以錄用。
希望您能在加入xxxxxx公司后為公司的發(fā)展與壯大做出您的努力，公司為您的發(fā)展也會提供廣闊的空間，再次感謝您的合作與支持!
定崗定責(zé)通知篇十四
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于工作的要求也越來越高。對于個人來說，如何在工作崗位上發(fā)揮自己的專長并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任是一項(xiàng)重要的任務(wù)。今天，我將談?wù)勎以诙◢彾ㄘ?zé)中的心得體會。
首先，定崗能讓人更好地發(fā)揮自己的專長。每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，而定崗可以讓人們在自己專長所在的崗位上發(fā)光發(fā)熱。作為一名歷史教師，我熱愛歷史并且對歷史有深入的研究。因此，當(dāng)我獲得了歷史教師的職位時，我可以充分利用自己的專業(yè)知識和熱情，為學(xué)生傳授歷史知識，培養(yǎng)學(xué)生的歷史思維能力和獨(dú)立思考能力。定崗能夠讓我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而更好地服務(wù)于社會和學(xué)生。
其次，定責(zé)能夠使人更好地明確自己的職責(zé)和任務(wù)。工作不僅僅是為了養(yǎng)家糊口，更是為了給予社會價值。不同的崗位有不同的職責(zé)和任務(wù)，而定責(zé)能夠讓人在工作中明確自己的職責(zé)和任務(wù)，從而更有目標(biāo)地去努力。作為一名歷史教師，我的職責(zé)是向?qū)W生傳授歷史知識，培養(yǎng)學(xué)生的歷史思維能力和獨(dú)立思考能力。在我的工作中，我清楚我的任務(wù)是為學(xué)生提供高質(zhì)量的歷史課程，并且關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展。定責(zé)能夠使人明確自己的職責(zé)和任務(wù)，從而更有針對性地去工作。
另外，定崗定責(zé)能夠提高工作效率和質(zhì)量。當(dāng)一個人在工作崗位上熟練并發(fā)揮自己的專長時，他的工作效率和質(zhì)量都會得到提高。而當(dāng)人明確自己的職責(zé)和任務(wù)時，他會更加關(guān)注工作的細(xì)節(jié)并且以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。作為一名歷史教師，我通過定崗定責(zé)，不斷提高自己的課程設(shè)計和教學(xué)方法。我關(guān)注學(xué)生的興趣點(diǎn)和學(xué)習(xí)方式，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教育資源的使用，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。定崗定責(zé)能夠推動人們更加專注和高效地工作，提高工作的質(zhì)量和效率。
最后，定崗定責(zé)能夠培養(yǎng)人們的責(zé)任心和使命感。當(dāng)一個人在工作中明確自己的崗位和任務(wù)時，他會更加有責(zé)任感和使命感去完成自己的工作。工作不僅僅是為了個人利益，更是為了服務(wù)于他人和社會。定崗定責(zé)能夠通過明確職責(zé)和任務(wù)的方式來培養(yǎng)人們的責(zé)任心和使命感，讓人們能夠以服務(wù)他人和社會為己任。作為一名歷史教師，我深感自己肩上的責(zé)任和使命。我努力提供高質(zhì)量的歷史課程，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力和歷史思維能力，為學(xué)生成長做出自己的貢獻(xiàn)。定崗定責(zé)能夠讓人更加關(guān)注社會和他人，培養(yǎng)人們的責(zé)任心和使命感。
綜上所述，定崗定責(zé)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它能夠幫助人們發(fā)揮自己的專長并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。通過定崗定責(zé)，人們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量，培養(yǎng)責(zé)任心和使命感。我相信，只有通過定崗定責(zé)，人們才能夠更好地工作，實(shí)現(xiàn)自己的價值。
定崗定責(zé)通知篇十五
公司按照建材集團(tuán)“雙控制度”的文件精神，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量、管理層級，結(jié)合公司發(fā)展所需，對崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，以適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度提高帶來的整體效率提升，應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境變化帶來的競爭壓力、成本壓力和戰(zhàn)略調(diào)整壓力，并為設(shè)定薪酬等級、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
組長：副組長：
成員：各部門負(fù)責(zé)人。
（1）對于生產(chǎn)單位，要全面糾正在實(shí)現(xiàn)了自控升級的現(xiàn)狀下，仍然按照傳統(tǒng)的習(xí)慣和辦法設(shè)置工序、崗位，配備人員。
1（2）對于各級行管人員，均要在認(rèn)真整理工作種類、工作量的基礎(chǔ)上，對崗位設(shè)置和人員配置實(shí)施“精兵減政”，重新核定崗位、職責(zé)、編制。
對于崗位富余的勞務(wù)工，一律予以辭退。
2、對現(xiàn)有崗位信息進(jìn)行自我摸底、調(diào)查、分析與診斷。
編制**人，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)**人（根據(jù)工作內(nèi)容的增加逐步增加人員）具體明細(xì)如下：1、公司中層以上人員14人總經(jīng)理1人：副總經(jīng)理3人：
總工程師1人：
綜合部部長1人：
財務(wù)部部長1人：
業(yè)務(wù)部部長1人：2、部門人員配置為**人。
定崗定責(zé)通知篇十六
按照xx屆中央紀(jì)委第七次全會、省紀(jì)委八屆二次全會、市第十次黨代會和全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)部署暨保持黨的純潔性教育動員大會布署要求和我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)分工，你單位對以下工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任：
l、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大責(zé)任追究力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，形成反腐敗工作的整體合力，保證反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
2、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以落實(shí)“三自”、“六不”要求為重點(diǎn)，認(rèn)真開展執(zhí)行力亮劍行動。
3、認(rèn)真落實(shí)和深化事業(yè)單位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控建設(shè)，健全完善政(院)務(wù)公開等制度，自覺接受干部職工和廣大患者的監(jiān)督。
4、改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，精簡會議和文件，認(rèn)真執(zhí)行會議、公務(wù)接待和差旅費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格控制各種名目的研討會、論壇、節(jié)慶活動。
5、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，不發(fā)生不顧群眾生命財產(chǎn)安全的失職瀆職行為。
6、不發(fā)生搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”，弄虛作假、虛報浮夸獲取榮譽(yù)和利益的行為。
7、認(rèn)真執(zhí)行中央有關(guān)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定。
8、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動，以及以學(xué)習(xí)考察、招商引資等名義公款旅游特別是出國(境)旅游。
9、不發(fā)生脫離實(shí)際情況、超越財力搞建設(shè)和重復(fù)建設(shè)、重復(fù)購置造成資源浪費(fèi)以及片面追求經(jīng)濟(jì)效益等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保令行禁止，政令暢通，維護(hù)中央權(quán)威。
10、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾制度，暢通訴求表達(dá)渠道，積極預(yù)防化解矛盾。
11、繼續(xù)深入開展反腐倡廉教育和廉文化創(chuàng)建活動。認(rèn)真開展黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育。開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，牢固黨員干部廉潔從政的思想道德防線。
12、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的突出問題。
13、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)和權(quán)力影響，在商品房買賣置換中以明顯低于市場價格購置或以劣換優(yōu)謀取不正當(dāng)利益，以借為名占用他人住房、汽車的問題。
14、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博或以變相賭博等形式收錢斂財?shù)膯栴}。
15、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部借委托他人投資證券或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的問題。
16、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益的問題。
17、不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題。
18、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況的監(jiān)督檢查，開展申報登記，堅決糾正存在的問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女和身邊工作人員要嚴(yán)格教育和嚴(yán)格要求。
19、加強(qiáng)對干部任免中黨員干部執(zhí)行紀(jì)律的監(jiān)督檢查，杜絕跑官、要官等歪風(fēng)。
20、嚴(yán)格規(guī)范津貼補(bǔ)貼的發(fā)放。
2l、以提高權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)科學(xué)化水平為重點(diǎn)，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
22、堅決防止和違規(guī)集資建房、違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房等問題。
23、狠剎婚喪事宜大操大辦和借機(jī)斂財?shù)耐犸L(fēng)。
24、深入開展治理商業(yè)賄賂工作。深化宣傳教育，繼續(xù)自查自糾，查找案件線索，探索長效機(jī)制。
25、積極參加民主評議活動。解決好群眾反映的突出問題。
26、深化落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
27、繼續(xù)清理“小金庫”。配合開展專項(xiàng)資金綜合治理工作，預(yù)防和解決專項(xiàng)資金管理和使用上的問題。
28、以遏制過度醫(yī)療為重點(diǎn)，深化專項(xiàng)治理，加大糾風(fēng)治賄力度，著力解決衛(wèi)生領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的問題。
29、積極推進(jìn)黨務(wù)公開。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報、報告和隋況反映等制度。
30、堅持和完善民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。建立健全“三重一大”事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度。即凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷。
31、堅持和完善康政談話制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、述職述廉等制度。
32、嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。
33、深入推進(jìn)院務(wù)公開工作。嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和藥品等價格信息公示制、住院費(fèi)用一日清單制和費(fèi)用查詢制。
34、做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，堅決查辦違紀(jì)違法案件。
35、加強(qiáng)內(nèi)部審計，配合落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，強(qiáng)化審計監(jiān)督作用。
36、杜絕非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告。
37、切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)糾風(fēng)制度和醫(yī)療惠民政策，堅決查處開單提成、收受回扣、亂檢查等問題。
38、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度。
39、建立崗位工資與績效工資相結(jié)合的分配制度。堅決取締科室承包、出租等違法違規(guī)行為。
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作中通盤考慮，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，使各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
定崗定責(zé)通知篇十七
1．辦公室（市局對口科室：辦公室、黨辦、信息中心）。
定編3人：負(fù)責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，工勤1人（司機(jī)）。
2．人事教育股（市局對口科室：人教科、老干部科）。
定編2人：負(fù)責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于1人。
負(fù)責(zé)組織人事、機(jī)構(gòu)編制和勞動工資管理；負(fù)責(zé)離退休人員的管理服務(wù)；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作；負(fù)責(zé)基層建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)工作；負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施全局教育發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)全局干部培訓(xùn)和學(xué)歷教育工作；負(fù)責(zé)全局獎勵、著裝、外事、評殘工作。
3．財務(wù)股（市局對口科室：財務(wù)科）。
定編3人：負(fù)責(zé)人2人，一正一副，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于2人。
編制本局經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及審查決算方案；負(fù)責(zé)向省、市局等有關(guān)部門申報經(jīng)費(fèi)和向單位撥付經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)行政性收費(fèi)、罰沒收入財政預(yù)算和上繳財政工作；負(fù)責(zé)專用票證的管理工作；監(jiān)督管理本局各單位的財務(wù)收支活動；負(fù)責(zé)有關(guān)財務(wù)收支核算工作。
4．監(jiān)察室（市局對口科室：監(jiān)察室）。
定編1人：負(fù)責(zé)人1人。
負(fù)責(zé)全局干部（職工）廉潔自律、違紀(jì)案件查處、糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)評議工作；負(fù)責(zé)執(zhí)法監(jiān)察、政務(wù)公開工作。
5．法制股（市局對口科室：法制科）。
定編1人：負(fù)責(zé)人1人。
負(fù)責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)行政處罰案件的核審、聽證、復(fù)議工作；承辦有關(guān)行政應(yīng)訴和行政賠償；負(fù)責(zé)組織法制宣傳和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)督查、執(zhí)法證件的核發(fā)管理和執(zhí)法文書的發(fā)放工作。
6．企業(yè)注冊登記股（市局對口科室：企業(yè)注冊科）。
定編2人：負(fù)責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于1人。
負(fù)責(zé)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個人等市場主體的注冊登記工作；對工商所注冊登記行為進(jìn)行監(jiān)督管理；及時將登記和年檢驗(yàn)照信息錄入、歸檔；按時上報各類登記數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表。
7．企業(yè)監(jiān)督管理股（市局對口科室：企業(yè)監(jiān)管科）。
定編2人：負(fù)責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于1人。
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