方案是制定行動計劃的重要依據(jù)，它需要具備可行性和有效性。制定方案之前，我們需要對問題進行充分的分析和梳理，弄清楚問題的本質(zhì)。通過研讀下面的案例，您可以了解到不同領(lǐng)域的策略和方案。
定崗定責(zé)實施方案篇一
社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界，南以二路為界，西以市為界，北以路為界。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套，有菜市場、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等某余個生活服務(wù)和娛樂場所，有xx個單位（其中有住宅樓的單位xx個，無住宅樓的單位個），xx幢住宅樓，xx戶（其中店面某家），xx居民。
20xx年，社區(qū)居委會以“建立”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個一”為載體，在市、區(qū)、xx街道辦事處各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫忙下，精心組織，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
（一）立足“便民”，大力促進公益事業(yè)的發(fā)展。
一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的狀況，居委會都認(rèn)真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的用心和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落，事事有回音，累計幫忙居民解決疑難問題某余個，且為某名下崗工人找到工作，實現(xiàn)了再就業(yè)，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20xx年年初，我社區(qū)向上級爭取資金某余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻，并進行綠化、硬化，新增綠地某某多平方米，硬化道路xx平方米，社區(qū)還投入近某萬元對小區(qū)門衛(wèi)進行擴建，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，并在20xx年x月份“xxx區(qū)第一屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團體第三名的好成績，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度。
（二）突出重點，創(chuàng)出成效。
首先，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地，明確主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎(chǔ)上進行詳細(xì)的布局規(guī)劃，按照方案整體實施。在宣傳陣地投資某某元，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗，并在辦公室下面圍墻處做了某米長、.米寬的宣傳櫥窗，新增塊宣傳畫，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語，對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進行翻新，基本構(gòu)成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。
其次，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設(shè)了“公民道德點評欄”、“四中全會精神”宣傳欄、“五好禮貌家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，資料豐富多彩，為建立工作起到了很好的宣傳作用。
第三，開展以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)禮貌”為主題的建立文化上墻評比活動。社區(qū)內(nèi)做了某塊宣傳標(biāo)語，營造了濃郁的建立氛圍，讓建立走進了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“建立禮貌城市”的活動中來。
（三）在社區(qū)建立隊伍方面，發(fā)掘資源，夯實建立力量。
建立是否成功，隊伍是關(guān)鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè)，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部十大員，他們分別是：文化指導(dǎo)員、建立宣傳員、治安巡邏員、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員、健康指導(dǎo)員、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務(wù)員十支隊伍，構(gòu)筑了全方位、多層面的社區(qū)建立組織。這些隊伍制定了詳細(xì)的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動，到達自我服務(wù)、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進單位”，為進一步鞏固深化雙擁成果，推進我市省級禮貌城市和省級衛(wèi)生城市建立目標(biāo)的實現(xiàn)，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識咨詢、消防知識進社區(qū)等，個性是月日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動，掀起了“社區(qū)共建日”的新xx，增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結(jié)友愛的人際關(guān)系、學(xué)習(xí)教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“禮貌社區(qū)”，使社區(qū)精神禮貌建設(shè)真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”。
（四）在兩項教育方面，寓教于樂，提升城市禮貌。
為抓好公民思想道德教育，以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)禮貌”為主題，開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《禮貌市民守則》，邀請區(qū)禮貌宣講團成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與禮貌建立活動有機地結(jié)合起來，并且開展建立知識輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好禮貌家庭”評比公示活動，構(gòu)成爭創(chuàng)五好禮貌家庭的氛圍。
為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強未成年人思想道德建設(shè)，社區(qū)從加強組織入手，成立了未成年人思想道德實踐基地，透過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質(zhì)。暑假期間組織廣大青少年開展“我與禮貌同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進萬家”活動?！拔暹M萬家”指環(huán)保、道德、法制、網(wǎng)絡(luò)、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、xx人員現(xiàn)身說法、網(wǎng)吧勸導(dǎo)、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動，為建立省級禮貌城市營造濃郁的文化氛圍。
（五）以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，著力提高居民的公民衛(wèi)生意識。
基本到達“樓內(nèi)無鼠、蟑，室內(nèi)無隱患?！彼氖峭高^開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健潛力。
（六）規(guī)范化管理，完善資料，提高管理水平。
由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上、下街的先進社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，按照建立資料的歸類整理的要求，逐項進行完善與充實，并在區(qū)禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，使臺帳資料科學(xué)、規(guī)范。
（七）立足“安民”，優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。
安定團結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大好處，采用群防、人防、技防三結(jié)合，狠抓落實。一是在電力局某幢宿舍樓安裝了某扇電子防盜門，共投資某萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織某人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成，其中的某歲，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，|范文論文網(wǎng)免費帶給|但憑著一股熱情，時刻把群眾的困難、小區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù)。
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定崗定責(zé)實施方案篇二
人力資源部。
×××年×月×日。
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。
人員定崗定編定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以加快我公司發(fā)展進度和工作的需要。
（一）因事設(shè)崗原則。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定編定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。
（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
（三）競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則。
按照“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合公司工作實際的原則。
組
長：××××。
副組長：××××××××成員：××××××××××。
定崗定編定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。
（一）崗位分析。
各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗方案。
2、設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書；
4、各部門對崗位描述進行補充修改完善，提出本部門定崗方案；
（二）崗位定編。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，在各部門定崗方案的基礎(chǔ)上，對各部門進行定編。
（三）崗位定員（競聘程序）。
1、集團公司：
（1）公布集團公司《組織機構(gòu)設(shè)置及崗位定編》以及《崗位說明書》；
（2）擬參與競聘人員領(lǐng)取競聘申請表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；
（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘申請表后組織各部門部長及各崗位主管對競聘人員進行面試（部長打分占50%，主管打分占50%）。
（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經(jīng)理審批后公布最終面試結(jié)果。
（5）根據(jù)面試結(jié)果，通知相關(guān)人員3日內(nèi)進行工作交接。
2、各子公司掛職鍛煉崗位：（1）公布各子公司掛職鍛煉崗位；
（2）擬參與競聘人員領(lǐng)取競聘申請表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；
（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘崗位后組織“定崗定編定員”工作小組副組長及各子公司負(fù)責(zé)人對競聘人員進行面試（“定崗定編定員”工作小組副組長打分占50%，子公司負(fù)責(zé)人打分占50%）。
（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經(jīng)理審核后公布最終面試結(jié)果。
（5）根據(jù)面試結(jié)果，通知相關(guān)人員3日內(nèi)進行工作交接并下發(fā)調(diào)令。
（四）員工申訴。
員工如對本次競聘過程存在異議，可在“定崗定編定員”工作小組公布面試結(jié)果7日內(nèi)向“定崗定編定員”小組申訴并提交相關(guān)材料，“定崗定編定員”工作小組將在收到相關(guān)材料7日內(nèi)向員工反饋調(diào)查結(jié)果。
（五）分流富余人員。
對定崗定編定員后的富余人員進行分流：對工作態(tài)度較好，工作能力尚可的，根據(jù)公司實際情況在集團內(nèi)部或子公司間進行調(diào)崗或掛職鍛煉，新崗位試用期三個月，如在新崗位仍不適合，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以解除勞動關(guān)系。
定崗定責(zé)實施方案篇三
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人__人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。
對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
定崗定責(zé)實施方案篇四
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理需求，根據(jù)集團公司關(guān)于關(guān)于人均勞效胡管理崗位職工總數(shù)不超過在崗職工總數(shù)的--------之規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案：
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照餐飲行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實際的原則。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定額、定編、定崗、定責(zé)、定薪，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位。
（詳見附表暫未寫）。
對定編后的富余人員進行分流：
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
定編是企業(yè)崗位管理工作的一個難點，難就難在對部門實際工作情況與需求的了解與理解；難就難在容易陷于因為缺乏理論方法則只能“拍腦袋”設(shè)計編制的誤區(qū)。
崗位設(shè)置的常用形式。
定崗定編中的“定崗”也即是崗位設(shè)置工作，在具體設(shè)計中可用的形式有很多，歸結(jié)起來常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團隊的崗位設(shè)置。
1）基于任務(wù)的崗位設(shè)置。
即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時，它也便于管理者實施監(jiān)督管理，在一定時期內(nèi)會有很高的效率。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理主要是采用等級多而細(xì)的職等結(jié)構(gòu)，員工只要在本崗位上做到一定的年限而不出大錯就能被提級加薪。但這種崗位設(shè)置的缺點是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個人的特點，員工個人往往成為崗位的附庸。這種形式在機器化大工業(yè)時代顯得十分突出：操作工在長長的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動作，時間一長，員工的積極性往往會一落千丈。此外，由于任務(wù)目標(biāo)是可以量化的，所以這種崗位設(shè)置的具體編制也可以用人均勞動生產(chǎn)率（或人均利潤）等量化指標(biāo)具體地計算出來。
2）基于能力的崗位設(shè)置。
基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對員工的工作能力也要求要全面一些。這種設(shè)置的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)邊界比較模糊，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理常常采用的是“寬帶”管理，即各崗位之間的等級越來越寬泛。
目前許多美國企業(yè)內(nèi)部從上到下只有6個等級，各等級內(nèi)的各崗位其職責(zé)分工沒有明確的界限，完全根據(jù)市場的變化來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各崗位所承擔(dān)的具體任務(wù)。由于員工個人的表現(xiàn)難以像基于任務(wù)的崗位設(shè)置那樣簡單明了，所以這種形式會要求賦予直接管理者更大的責(zé)任，由直接管理者對下屬進行決斷、監(jiān)督和評估。但另一方面，它的缺點也會因為員工的靈活性加大而帶來工作成果的不確定性上升。同時，由于對員工的能力要求高，勞動力成本和培訓(xùn)費用也會相應(yīng)增加。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時代很顯著：許多第三產(chǎn)業(yè)的行業(yè)是高度依賴于人的。在這些行業(yè)中，員工的能力和工作積極性對工作任務(wù)的完成有著很大的影響力，如金融、保險、咨詢服務(wù)、超市零售等等。因為在這種服務(wù)性的行業(yè)中，具體崗位所承擔(dān)的任務(wù)在許多情況下是要求完成一個過程、是難以量化的，所以這種崗位設(shè)置形式往往不規(guī)定一個具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預(yù)算來進行控制。
3）基于團隊的崗位設(shè)置。
則是一種更加市場化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值（總體解決方案）為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個崗位組合起來，形成團隊進行工作。它的最大特點是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)，而且可以從中相互學(xué)到許多新的東西，也能經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。但是，這種形式對企業(yè)內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)能力要求很高，否則容易出現(xiàn)打亂仗。目前它的應(yīng)用還不夠普及，更多的是在那些“項目型”的公司中應(yīng)用，如軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、項目設(shè)計、工程施工等等。這種崗位設(shè)置形式的人員確定往往也是采用根據(jù)客戶要求特點進行組合的方式。在人力成本方面也往往采用預(yù)算控制法。
“三定”的實施步驟。
定崗定責(zé)實施方案篇五
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的服務(wù)理念和管理需求，結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案：
一、定員定崗的指導(dǎo)思想和原則。
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長、保留工作骨干；提高工作效率，關(guān)于公司定崗定責(zé)方案。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司工作長遠(yuǎn)發(fā)展和高效的需要。
定崗定員定責(zé)的原則大致有以下幾點：
(一)因事設(shè)崗原則崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員、要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的：按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。
(三)競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則按照“公平、公開、公正”的原則，參照建筑行業(yè)定員定崗的標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實際的原則。
二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
定責(zé)、合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，未設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)，從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力和工作主動性。
(一)崗位擬定。
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，規(guī)定部門職責(zé)與分工。
(二)定崗定員步驟。
定員定崗之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)。定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容，定員：是在定崗基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
崗位設(shè)置的常用形式：定崗也即是崗位設(shè)置工作，常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團隊的崗位設(shè)置：
1)基于任務(wù)的崗位設(shè)置即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時，它也便于管理者實施監(jiān)督管理，在一定時間內(nèi)會很高的效率，但這種崗位設(shè)置的缺點是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個人特點，員工個人成為崗位附庸。
2)基于能力的崗位設(shè)置基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對員工的工作能力也要求要全面些，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性3)基于團隊的崗位設(shè)置則是一種更加市場化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值(總體解決方案)為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個崗位組合起來，形成團隊進行工作。它的最大特點是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉，各自為政的毛玻對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。
定崗定責(zé)實施方案篇六
隨著農(nóng)房改善項目的陸續(xù)完成，農(nóng)村人居基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境得到極大改善，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年農(nóng)房改善后新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機制的調(diào)研報告范文，希望大家喜歡。
我省《“十四五”全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》明確提出“有序推進農(nóng)民群眾住房條件改善，同步謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民就地就近就業(yè)，配套建設(shè)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施”“加強新型農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)”“探索加強城鄉(xiāng)融合地帶黨建有效路徑，對新型農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)房改善集中居住區(qū)等強化分類指導(dǎo)”等意見，為新時期做好農(nóng)房改善“后半篇”文章指明了方向?；谏鲜霰尘昂鸵螅瑓^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊扣自身職能，以**鎮(zhèn)**為改革切入點，就我區(qū)如何探索構(gòu)建農(nóng)房改善后新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機制進行了專題調(diào)研，并形成如下調(diào)研報告。
一、**社區(qū)的現(xiàn)狀以及在宜居宜業(yè)方面的實踐。
**新型農(nóng)村社區(qū)位于**鎮(zhèn)東南部，南鄰**，北靠**，東臨**，西接**，建有農(nóng)房231套(其中已入住171戶、正在裝修30套)，常住人口310人。社區(qū)所在村集體擁有耕地6980畝，其中流轉(zhuǎn)給向日葵故事景區(qū)1385畝、流轉(zhuǎn)給中國電力投資鹽城分公司(太陽能光伏電站)1108畝，剩余4487畝土地已全部流轉(zhuǎn)給大戶經(jīng)營。近年來，社區(qū)圍繞宜居宜業(yè)這一目標(biāo)，多渠道增加農(nóng)民收入，全力推動共同富裕，2021年村集體經(jīng)濟收入達89萬元、農(nóng)民人均收入達到2.34萬元，被評為省級特色田園鄉(xiāng)村。
一是培育特色產(chǎn)業(yè)，增加經(jīng)營收入。依托**鎮(zhèn)國家級綠色食品基地和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地方優(yōu)勢，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品等特色品牌效應(yīng)，積極鼓勵農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展綠色稻米種植、芡實種植、稻蝦共養(yǎng)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。目前，社區(qū)共有家庭農(nóng)場14戶，其中從事稻麥輪作的8戶，戶均經(jīng)營規(guī)模約450畝、年收入約15-20萬元;從事芡實種植6戶，戶均種植面積約200畝、年收入約40萬。同時，還有8戶農(nóng)民從事小規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖，戶均年收入20-30萬元;有8戶在外村流轉(zhuǎn)土地種藕，經(jīng)營規(guī)模為100-200畝，戶均年收入20-30萬元。此外，農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)包，年均增收約1.2萬元。
二是創(chuàng)新務(wù)工服務(wù)，增強就業(yè)能力。由村集體注冊成立社區(qū)公益性勞務(wù)公司，對接周邊景區(qū)、園區(qū)用工需求，統(tǒng)一派遣用工、結(jié)算費用，并為社區(qū)農(nóng)民購買勞動用工意外保險(人均500元左右)，解決用工單位的后顧之憂，保障農(nóng)民合法權(quán)益。目前，社區(qū)68歲以下男勞動力97人，常年在景區(qū)、園區(qū)從事綠化、管護、采摘等工作，日工資150元左右，年務(wù)工收入3.5萬元左右;68歲以上男勞動力48人，主要在景區(qū)做臨時工，日工資90元左右;65歲以下女勞動力126人，常年在景區(qū)從事綠化保潔等工作，月工資2300元左右;部分65歲以上女勞動力，主要在景區(qū)做臨時工，日工資80元左右。
三是推動農(nóng)旅融合，拓寬增收渠道。由**鎮(zhèn)投資1000余萬元新建向日葵旅游專線，打通淮金公路、**和向日葵農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使**成為景區(qū)主入口，將游客引流到社區(qū)。村集體動員農(nóng)戶盤活閑置農(nóng)房，開辦民宿、農(nóng)家樂、土特產(chǎn)零售店等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在社區(qū)周邊布局采摘園、垂釣中心等休閑業(yè)態(tài)，目前已開辦民宿1家、農(nóng)家樂3家、土特產(chǎn)零售店2家，在節(jié)假日旅游旺季，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民收入可觀。此外，村集體正在積極與攜程等平臺接洽，力爭以專業(yè)化運作提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。
四是完善基礎(chǔ)配套，優(yōu)化居住環(huán)境。社區(qū)內(nèi)配套建設(shè)小型污水處理設(shè)施、垃圾分類設(shè)施，污水接管率100%，黨群服務(wù)中心、居家養(yǎng)老中心、衛(wèi)生室、村民活動廣場、生態(tài)停車場、農(nóng)機具停放場、體育健身器材等公共服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，自來水、電力、通訊、燃?xì)?、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)正在建設(shè)公共菜地，計劃每戶分配半分地，配備完善的澆灌設(shè)施，打造精品便利菜園。同時，還留有專門的場所，免費提供給村民辦紅白喜事，盡最大程度為村民提供便利，減少生活開支。
五是壯大集體經(jīng)濟，反哺民生保障。村集體將白馬湖退圩還湖清淤棄土區(qū)和灘涂整理后形成400畝土地，連同180畝水面，全部出租給向日葵故事景區(qū)，用于種植向日葵、油菜及其他經(jīng)濟和觀賞作物等，加上門面房、舊小學(xué)等房屋出租費用，年經(jīng)濟收入近90萬元。集體經(jīng)濟收入在繳納社區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉排澇電費后，為社區(qū)農(nóng)民承擔(dān)30%的自來水費，以降低生活成本。此外，還為70歲以上老年人購買“安康保險”，在節(jié)假日期間走訪慰問低收入群體，并以購買服務(wù)的形式為有勞動能力的低收入群體提供社區(qū)保潔等公益性崗位，進一步提升特殊群體的幸福感。
二、當(dāng)下推進新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)亟待破解的問題。
探索新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機制，是我區(qū)做好農(nóng)房改善“后半篇”文章的迫切需要。通過對**等已入住的農(nóng)村社區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在推動農(nóng)房改善后新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)方面還存在三類突出問題，且在全區(qū)面上具有普遍性。
一是社區(qū)治理服務(wù)水平難以滿足需求。一方面，新型農(nóng)村社區(qū)大多涉及兩個以上村莊的村民混住，卻沒有統(tǒng)一的公共服務(wù)供給以及公共事務(wù)協(xié)調(diào)機制，存在同一社區(qū)內(nèi)的居民歸屬不同村管理、到各自村辦事的現(xiàn)象，這既浪費了管理資源，更降低了治理效率。另一方面，原來農(nóng)民長期居住在同一村落，相互之間或具有兼親帶故的社會關(guān)系，或具有共同的價值理念，形成了以血緣、親緣、地域為紐帶的傳統(tǒng)村居治理格局，能夠在矛盾糾紛化解等方面實現(xiàn)自我治理，而不同村的農(nóng)民共同入住社區(qū)后，鄉(xiāng)土關(guān)系被弱化，村莊共同體的凝聚力被削弱，這就對社區(qū)管理者提出了更高的要求。此外，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步較晚，社區(qū)工作者來源渠道比較狹窄、隊伍建設(shè)相對滯后、業(yè)務(wù)能力也有所欠缺，提供給農(nóng)民的管理服務(wù)的質(zhì)量和水平不高，導(dǎo)致部分群眾對社區(qū)公共服務(wù)的滿意度較低。
二是社區(qū)環(huán)境長效管護機制有待完善。隨著農(nóng)房改善項目的陸續(xù)完成，農(nóng)村人居基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境得到極大改善，而農(nóng)民群眾思想認(rèn)識等軟實力沒有實現(xiàn)同步提升，生產(chǎn)生活污水隨意排放、垃圾廢棄物亂丟亂拋的陋習(xí)仍然存在，導(dǎo)致環(huán)境管護任務(wù)依然艱巨。在推進農(nóng)村人居環(huán)境整治及長效管護進程中，因缺乏有效的參與調(diào)動機制，基層及相關(guān)職能單位成為了實施主體，而農(nóng)民卻成為了局外人，沒能真正激發(fā)農(nóng)村社區(qū)的內(nèi)生動力。此外，新型農(nóng)村社區(qū)對人居環(huán)境提出了更高的要求，而用于環(huán)境管護的經(jīng)費除了“五位一體”等相關(guān)政策資金外，大多需要利用村集體經(jīng)濟收入進行補充投入，這在不同程度上給村集體特別是收入較低的村集體，帶來了巨大的壓力，存在管護不到位的風(fēng)險。
三是社區(qū)富民增收作用亟需進一步增強。當(dāng)前，住在新型農(nóng)村社區(qū)的個體農(nóng)戶，土地已基本流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)方式、生活方式都發(fā)生了明顯改變，生活必要支出也顯著提升，僅靠土地流轉(zhuǎn)資金等微薄的收入難以保障生存需要，因此務(wù)工和創(chuàng)業(yè)是他們的必然選擇。受文化程度不高、知識面狹窄、經(jīng)營管理經(jīng)驗少等因素制約，再加上缺乏資金和技術(shù)的支持，農(nóng)民群體普遍對創(chuàng)業(yè)缺乏信心，也極少有成功案例。而因區(qū)位優(yōu)勢不明顯，農(nóng)村社區(qū)周邊也難以提供足夠的就業(yè)崗位，導(dǎo)致農(nóng)民特別是年輕人外出務(wù)工成為常態(tài)，只有老人婦女小孩在家留守。農(nóng)村社區(qū)的空心化，又容易引發(fā)養(yǎng)老、教育、治安等諸多社會問題，這就需要探索農(nóng)民就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，讓更多農(nóng)民留在農(nóng)村社區(qū)，以維護社會的安定。
三、探索構(gòu)建新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機制的幾點建議。
推動構(gòu)建新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機制，需要堅持以問題為導(dǎo)向，重點立足當(dāng)前面臨的“社區(qū)公共服務(wù)、環(huán)境整治、就近就業(yè)”等問題，以推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化為抓手，大力提升新型農(nóng)村社區(qū)管理和服務(wù)水平。同時，要構(gòu)建部門聯(lián)動、協(xié)同推進機制，整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、人社、農(nóng)房、住建、民政等部門資源要素，以及專業(yè)化服務(wù)企業(yè)、社會公益組織等協(xié)同推進。在探索過程中，還要堅持風(fēng)險可控，逐步拓展的思路，在積極爭取上級財政資金支持的基礎(chǔ)上，可選擇**等條件較好的新型農(nóng)村社區(qū)開展先行試點，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，適時將成熟的可復(fù)制改革內(nèi)容向全部新型農(nóng)村社區(qū)推廣，使改革試驗成果惠及更廣大農(nóng)民。
(一)探索社區(qū)公共服務(wù)供給新模式。
一是建立“政經(jīng)分離、一站辦理”公共服務(wù)供給機制。開展“政經(jīng)分離”改革，在不改變原村莊集體經(jīng)濟組織管理體制的前提下，整合入駐村莊的村委會部分公共服務(wù)職能，實現(xiàn)不同村莊農(nóng)民民生事項在新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)一辦理。在社區(qū)干部中推選幫辦代辦員，推行“一門受理、一站式服務(wù)、全科社工”服務(wù)模式，不斷提高政務(wù)服務(wù)能力。
二是提升社區(qū)事務(wù)協(xié)商與綜合治理能力。村莊混居后，要建立議事協(xié)調(diào)機制，推動及時有效解決社區(qū)環(huán)境治理、農(nóng)民矛盾調(diào)解、村委會辦公場所協(xié)調(diào)等問題。要落實“四議兩公開”決策機制，深入推進自治、法治、德治“三治”融合，用好“有事好商量”協(xié)商議事室，依托村民會議、村民代表會議等載體，設(shè)立村民議事會、村民理事會、民情懇談會等議事協(xié)商機構(gòu)，推進新型社區(qū)協(xié)商經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。依法制定自治章程、村規(guī)民約、居民公約，健全備案和履行機制，確保符合法律法規(guī)和公序良俗。建設(shè)社會治理工作站示范點，整合綜治、調(diào)解、信訪等力量，推動矛盾糾紛、治安隱患、民生事項得到及時有效解決，不斷提升基層社會治理水平。
三是強化社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。將新型農(nóng)村社區(qū)工作者隊伍建設(shè)納入干部和人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，逐步健全分檔分級的薪酬待遇保障體系，加快建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)工作者隊伍。加強新型農(nóng)村社區(qū)工作者培訓(xùn)，支持其參加社會工作職業(yè)資格評價和學(xué)歷教育等，按規(guī)定對獲得社會工作職業(yè)資格的給予職業(yè)津貼，促進其能力轉(zhuǎn)型和素質(zhì)提升。四是推進“互聯(lián)網(wǎng)+居民自治”舉措。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時代群眾工作機制，鼓勵通過微信群、微信公眾號、社區(qū)app等社區(qū)信息媒介，完善黨代表、人大代表、政協(xié)委員及黨員干部聯(lián)系群眾制度。大力發(fā)展社區(qū)電子政務(wù)，促進居民需求與服務(wù)供給相匹配，不斷提高新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)效能。
(二)探索新型農(nóng)村社區(qū)人居環(huán)境管護新機制。
一是開展管護積分試點。發(fā)揮農(nóng)民群眾在人居環(huán)境管護工作中的主體作用，建立家庭環(huán)境衛(wèi)生積分制度，“一戶一檔”設(shè)置積分臺賬，明確積分內(nèi)容、積分流程、積分評定標(biāo)準(zhǔn)等，強化考核獎懲，提升社區(qū)農(nóng)民參與意識，推動村民由“被動管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訁⑴c”。
二是完善考評監(jiān)督機制。由村社干部、黨員代表、群眾代表等人員組成評定小組，每兩周一次，根據(jù)積分項目和分值標(biāo)準(zhǔn)，采取集中評比、不定期抽查、鄰里互評等多種方式對農(nóng)民家庭開展評比并給予相應(yīng)積分，積分結(jié)果以“紅黑榜”形式通過便民服務(wù)中心公示欄、微信公眾號、微信群等渠道進行公示，接受群眾監(jiān)督。
三是加大獎勵激勵力度。一方面，進行物質(zhì)獎勵，農(nóng)戶可根據(jù)所得的積分，兌換香皂、洗衣液、牙膏牙刷、食用油等生活日用品。另一方面，給予精神激勵，將積分紅榜前三名的農(nóng)戶評為“清潔文明戶”并授予流動紅旗、頒發(fā)獎狀，組織分享積分心得，以此增強積分高者榮譽感，激發(fā)農(nóng)民主動性。
四是實施區(qū)級統(tǒng)籌保障。建立社區(qū)人居環(huán)境考評機制，加強對農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施運維、周邊河道保潔、居住小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面的考核，由區(qū)級財政根據(jù)新型農(nóng)村社區(qū)工作成效給予經(jīng)費支持，進一步調(diào)動基層干事積極性，確保生活污水得到有效治理、出水水質(zhì)穩(wěn)定達標(biāo)、河道干凈整潔、小區(qū)內(nèi)垃圾實現(xiàn)有效分類、小區(qū)整體環(huán)境宜人宜居。
(三)探索鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新場景。
一是加快布局特色產(chǎn)業(yè)。在新型農(nóng)村社區(qū)周邊因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，重點以我區(qū)優(yōu)質(zhì)稻麥、生態(tài)水產(chǎn)、休閑旅游觀光、康養(yǎng)食材種植等特色產(chǎn)業(yè)布局為基礎(chǔ)，加快形成“社區(qū)有生產(chǎn)基地、逐戶有增收項目”的良好局面。
二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。將當(dāng)?shù)啬贻p一代作為培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要抓手，通過政策性金融、土地流轉(zhuǎn)舉措、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)措施等，滿足不同主體的生產(chǎn)發(fā)展需求，節(jié)約運作成本，激發(fā)新農(nóng)人在助推當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展上的動能。
三是探索利益聯(lián)結(jié)機制。積極引導(dǎo)和支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找到收入增長的途徑，對于獨立經(jīng)營能力較弱的小農(nóng)戶，引導(dǎo)其加入合作社或者與龍頭企業(yè)相結(jié)合，通過股份合作等形式，讓小農(nóng)戶融入本地二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推產(chǎn)業(yè)富農(nóng)取得新成效，真正實現(xiàn)在家門口就業(yè)的目標(biāo)。
四是優(yōu)化就近就業(yè)服務(wù)。進一步加強和完善基層村居勞動就業(yè)保障公共服務(wù)平臺建設(shè)，為農(nóng)村各類勞動力提供政策宣傳和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等精準(zhǔn)服務(wù)，促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)。
定崗定責(zé)實施方案篇七
第一章總則。
第二條本辦法適用于xxxxxx。
第二章內(nèi)容及要求。
（一）因事設(shè)崗、以崗定編。
崗位設(shè)置、配置定員要根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點、技術(shù)等級和公司實際情況而定，確?！皪徫宦氊?zé)明晰、崗位人員精干、工作效率明顯”，實現(xiàn)“事事有人做，崗位不重復(fù)，工作無遺漏”。
（二）規(guī)范化原則。
對定崗的名稱、崗位說明書，定員的職責(zé)、上崗條件、審批程序等進行制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）標(biāo)準(zhǔn)化原則。
崗位設(shè)置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化、生產(chǎn)流程暢通化為設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
（一）定員范圍。
1、定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。
2、定員不包括：臨時機構(gòu)的崗位人員、實習(xí)待分配人員、臨時用工等。
（二）管理職能。
綜合部是公司定崗定員定編的職能部門，負(fù)責(zé)提出公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作。
由于生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整、技術(shù)改造而新增部門、新增崗位或因合并、撤銷及技改等原因，使原崗位職責(zé)、環(huán)境、技術(shù)要求等發(fā)生變化產(chǎn)生的崗位減少，按照以下程序定崗定員。
1、根據(jù)組織機構(gòu)的職能和性質(zhì)、生產(chǎn)工作流程的特點、設(shè)備的性能和特點，按照“4w.1h”（即why：設(shè)置崗位的原因；what：明確崗位名稱、崗位責(zé)任和崗位說明書；where：明確崗位所在的地點及所處的環(huán)境；who：明確崗位用工條件和人數(shù)；how：明確怎樣做好崗位工作等）五大指標(biāo)，對現(xiàn)有崗位進行定性分析，以此作為下一步科學(xué)合理設(shè)置崗位的依據(jù)。
2、對新崗位采取以職能部門領(lǐng)導(dǎo)為主的功能打分評定的方法，按“勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強度、勞動環(huán)境”四大要素，開展崗位測評，并對測評結(jié)果作定量分析，以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù)。
3、在對定崗進行分析的基礎(chǔ)上，按照定員的依據(jù)和方法，提出科學(xué)、合理、可行的崗位設(shè)置和定員編制計劃。
1、各部門崗位撤銷、合并、新增及定員編制，由本部門在公司下達的定員編制范圍內(nèi)提出方案，上交綜合部審核后，報董事長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、各部門的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案，由綜合部在征求相關(guān)部門意見后根據(jù)實際工作需要提出意見，報董事長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、經(jīng)公司批準(zhǔn)后的方案須嚴(yán)格遵守。各單位提出的用工申請，必須在審定的方案范圍內(nèi)，超過范圍內(nèi)的職數(shù)，綜合部經(jīng)核實后可不予啟動聘用程序。
4、定崗定員過程中出現(xiàn)的富余人員，全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部人力資源市場，進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后再次競聘上崗。
5、加強特殊工種（如電工、焊工、鏟車司機、翻斗車司機、糧油保管員、糧油化驗員）的管理。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產(chǎn)（工作）崗位上更好地積累經(jīng)驗，積極鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，確保特殊工種人員相對穩(wěn)定，已經(jīng)競聘上崗的人員，任何部門不得隨意改變其工種，確因工作原因需變動的，由相關(guān)部門及人員提出申請，由綜合部（人力資源管理部門）備案后，方可變動。
6、加強定崗定員管理。崗位設(shè)置和定員編制方案以及經(jīng)核準(zhǔn)的定員人數(shù)，各部門不得自行變更。確因工作需要變更，必須經(jīng)綜合部審核，報董事長辦公會討論通過后實施。未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)崗或增加人員的，不予核發(fā)該崗位人員的工資、獎金、福利等，并追究該部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、完善定崗定員管理制度，由公司綜合部負(fù)責(zé)建立健全和完善《崗位設(shè)置及定員編制管理臺帳》。
1、定崗定員是一個需要逐步完善和改進的動態(tài)管理過程，實施定崗位定員后，要對所設(shè)置的崗位和定員進行調(diào)研分析、總結(jié)。根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展情況，適時調(diào)整定員定額標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進不科學(xué)的崗位設(shè)置和不合理的定員編制，確保定崗位定員的科學(xué)性、合理性和可行性。
2、崗位變更后，要及時做好《崗位設(shè)置及定員編制管理臺帳》。
第三章附則。
（一）本辦法由綜合部制定并負(fù)責(zé)解釋。
（二）本辦法自發(fā)布之日起實施。
主題詞：定崗管理辦法。
xxxxxx公司綜合部2016年5月11日印發(fā)。
定崗定責(zé)實施方案篇八
按照xx屆中央紀(jì)委第七次全會、省紀(jì)委八屆二次全會、市第十次黨代會和全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)部署暨保持黨的純潔性教育動員大會布署要求和我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)分工，你單位對以下工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任：
l、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大責(zé)任追究力度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，形成反腐敗工作的整體合力，保證反腐倡廉各項任務(wù)的落實。
2、大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以落實“三自”、“六不”要求為重點，認(rèn)真開展執(zhí)行力亮劍行動。
3、認(rèn)真落實和深化事業(yè)單位權(quán)力運行監(jiān)控建設(shè)，健全完善政(院)務(wù)公開等制度，自覺接受干部職工和廣大患者的監(jiān)督。
4、改進會風(fēng)和文風(fēng)，精簡會議和文件，認(rèn)真執(zhí)行會議、公務(wù)接待和差旅費管理有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格控制各種名目的研討會、論壇、節(jié)慶活動。
5、加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，不發(fā)生不顧群眾生命財產(chǎn)安全的失職瀆職行為。
6、不發(fā)生搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，弄虛作假、虛報浮夸獲取榮譽和利益的行為。
7、認(rèn)真執(zhí)行中央有關(guān)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的規(guī)定。
8、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和進行高消費娛樂活動，以及以學(xué)習(xí)考察、招商引資等名義公款旅游特別是出國(境)旅游。
9、不發(fā)生脫離實際情況、超越財力搞建設(shè)和重復(fù)建設(shè)、重復(fù)購置造成資源浪費以及片面追求經(jīng)濟效益等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保令行禁止，政令暢通，維護中央權(quán)威。
10、落實領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾制度，暢通訴求表達渠道，積極預(yù)防化解矛盾。
11、繼續(xù)深入開展反腐倡廉教育和廉文化創(chuàng)建活動。認(rèn)真開展黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育。開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，牢固黨員干部廉潔從政的思想道德防線。
12、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的突出問題。
13、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)和權(quán)力影響，在商品房買賣置換中以明顯低于市場價格購置或以劣換優(yōu)謀取不正當(dāng)利益，以借為名占用他人住房、汽車的問題。
14、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博或以變相賭博等形式收錢斂財?shù)膯栴}。
15、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部借委托他人投資證券或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的問題。
16、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益的問題。
17、不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題。
18、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況的監(jiān)督檢查，開展申報登記，堅決糾正存在的問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女和身邊工作人員要嚴(yán)格教育和嚴(yán)格要求。
19、加強對干部任免中黨員干部執(zhí)行紀(jì)律的監(jiān)督檢查，杜絕跑官、要官等歪風(fēng)。
20、嚴(yán)格規(guī)范津貼補貼的發(fā)放。
2l、以提高權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)科學(xué)化水平為重點，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
22、堅決防止和違規(guī)集資建房、違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房等問題。
23、狠剎婚喪事宜大操大辦和借機斂財?shù)耐犸L(fēng)。
24、深入開展治理商業(yè)賄賂工作。深化宣傳教育，繼續(xù)自查自糾，查找案件線索，探索長效機制。
25、積極參加民主評議活動。解決好群眾反映的突出問題。
26、深化落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
27、繼續(xù)清理“小金庫”。配合開展專項資金綜合治理工作，預(yù)防和解決專項資金管理和使用上的問題。
28、以遏制過度醫(yī)療為重點，深化專項治理，加大糾風(fēng)治賄力度，著力解決衛(wèi)生領(lǐng)域群眾反映強烈的問題。
29、積極推進黨務(wù)公開。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報、報告和隋況反映等制度。
30、堅持和完善民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。建立健全“三重一大”事項領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度。即凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷。
31、堅持和完善康政談話制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、述職述廉等制度。
32、嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定。
33、深入推進院務(wù)公開工作。嚴(yán)格實行醫(yī)療服務(wù)項目和藥品等價格信息公示制、住院費用一日清單制和費用查詢制。
34、做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，堅決查辦違紀(jì)違法案件。
35、加強內(nèi)部審計，配合落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，強化審計監(jiān)督作用。
36、杜絕非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告。
37、切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行各項糾風(fēng)制度和醫(yī)療惠民政策，堅決查處開單提成、收受回扣、亂檢查等問題。
38、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度。
39、建立崗位工資與績效工資相結(jié)合的分配制度。堅決取締科室承包、出租等違法違規(guī)行為。
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作中通盤考慮，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使各項工作任務(wù)落到實處。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
定崗定責(zé)實施方案篇九
主要是對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類數(shù)據(jù)信息進行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報表，用柱狀圖和餅狀圖來顯示一目了然、突出重點、全盤分析。
考核評比平臺。
主要是上級對下一級事件辦理時限或者績效的一個考核管理，系統(tǒng)可以自動對各級組織機構(gòu)進行排名。
考核內(nèi)容主要針對辦理事件的時限、民情日記的篇數(shù)和質(zhì)量等指標(biāo)進行考核，對于辦事超時，拖拉的部門進行扣分管理。
考核是系統(tǒng)的重要內(nèi)容，是長效機制的重要手段，需要根據(jù)實際的情況詳細(xì)的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責(zé)任追究機制。
地理信息平臺。
電子地理信息平臺支持在二維地圖和衛(wèi)星地圖上進行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)等信息的標(biāo)注。支持在三維地圖上進行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟、房屋等信息的標(biāo)注以及可以自動和數(shù)據(jù)庫的人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行掛接，能夠顯示所有樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，以及戶主和家庭成員的信息。
三維地圖顯示方面：我們結(jié)合目前流程的數(shù)字城市模型技術(shù)，展現(xiàn)城市風(fēng)貌，區(qū)域劃分。
地圖信息平臺能夠顯示某個小區(qū)下的所有樓棟，每個樓棟里的每一戶房屋，每一戶房屋里戶主和家庭成員的信息。
gps定位平臺。
定崗定責(zé)實施方案篇十
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)特點和管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。
一。定崗定員的指導(dǎo)思想和原則。
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進度和工作發(fā)展的需要。
定崗定員的原則大致有以下幾點：
（一）因事設(shè)崗原則。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。
（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
（三）競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照農(nóng)業(yè)裝備機械行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實際的原則。
二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé)，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。
（一）崗位分析。
各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定員方案。
2、設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書；
4、各部門對崗位描述進行補充修改完善，提出本部門定崗、定員方案；
5、崗位評價小組審核各部門崗位說明書和定崗、定員方案。
（二）崗位評價。
立足于崗位說明書關(guān)鍵職責(zé)描述，采取“要素評分法”，對各部門所有崗位的相對價值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評價分值確定崗位等級。通過等級崗位評估，客觀體現(xiàn)不同崗位之間的價值區(qū)別，為合理的等級劃分和薪酬體系設(shè)計奠定基礎(chǔ)?！耙卦u分法”的評價要素主要包括：知識與技能、影響與責(zé)任、解決問題與制定決策、行動自由度、溝通技能等因素。
1、選擇具有代表性的崗位作為標(biāo)桿崗位，作為崗位等級的標(biāo)識；
3、與崗位評價小組成員共同確定對結(jié)果的評判標(biāo)準(zhǔn)；
5、對崗位評價的數(shù)據(jù)處理結(jié)果進行討論、分析；
7、對全部崗位評價結(jié)果進行排序。
8、形成崗位管理序列。
（三）構(gòu)建崗位管理體系和職務(wù)等級序列。
根據(jù)崗位評價結(jié)果，將所有崗位進行分類分級，確立我社崗位管理體系和職務(wù)等級序列。
（四）崗位定編。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，在各部門定崗、定員方案的基礎(chǔ)上，對各部門進行定編。必要時可根據(jù)崗位任職要求，實行雙向選擇或競崗的形式進行崗位定員。
（五）分流富余人員。
對定編后的富余人員進行分流：
1、若達到離崗?fù)损B(yǎng)條件的，可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)；
2、對工作能力尚可的，調(diào)離機關(guān)。按照“就近安置”的原則，安排到基層單位工作；
4、富余人員可由本人提出辭職申請，經(jīng)審核后，按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。
定崗定責(zé)實施方案篇十一
公司按照建材集團“雙控制度”的文件精神，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量、管理層級，結(jié)合公司發(fā)展所需，對崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工進行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，以適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度提高帶來的整體效率提升，應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境變化帶來的競爭壓力、成本壓力和戰(zhàn)略調(diào)整壓力，并為設(shè)定薪酬等級、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
組長：副組長：
成員：各部門負(fù)責(zé)人。
（1）對于生產(chǎn)單位，要全面糾正在實現(xiàn)了自控升級的現(xiàn)狀下，仍然按照傳統(tǒng)的習(xí)慣和辦法設(shè)置工序、崗位，配備人員。
1（2）對于各級行管人員，均要在認(rèn)真整理工作種類、工作量的基礎(chǔ)上，對崗位設(shè)置和人員配置實施“精兵減政”，重新核定崗位、職責(zé)、編制。
對于崗位富余的勞務(wù)工，一律予以辭退。
2、對現(xiàn)有崗位信息進行自我摸底、調(diào)查、分析與診斷。
編制**人，現(xiàn)實有人數(shù)**人（根據(jù)工作內(nèi)容的增加逐步增加人員）具體明細(xì)如下：1、公司中層以上人員14人總經(jīng)理1人：副總經(jīng)理3人：
總工程師1人：
綜合部部長1人：
財務(wù)部部長1人：
業(yè)務(wù)部部長1人：2、部門人員配置為**人。
定崗定責(zé)實施方案篇十二
說實話沒有認(rèn)認(rèn)真真的看完《定責(zé)定崗定編定員定額定薪》，因為書的內(nèi)容比較多，而且之前也沒有接觸組織效率這方面的工作，可以說完全是新手，這本書只有空閑下來慢慢學(xué)習(xí)。
下面是自己的一些粗淺認(rèn)識。
定崗：是指明確企業(yè)(組織)所需要的崗位，是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求和崗位流程的需要確定的崗位數(shù)量和職責(zé)。
定編：是指明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人，是企業(yè)根據(jù)工作量和發(fā)展需要設(shè)定的在崗人員的數(shù)量。
而企業(yè)的定崗定編設(shè)計就是結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要進行崗位設(shè)計和人員編制設(shè)計的合稱。定崗設(shè)計的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)運作效率最大化，定編設(shè)計的目標(biāo)是實現(xiàn)人工成本最低化。定崗定編之前其實還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員，這就是我們常說的“四定”。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；
定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
定崗定編，作為企業(yè)崗位管理中的一項基本工作，也是一項相對具有一定難點的工作，其難點主要體現(xiàn)在對部門實際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解上，需要進行細(xì)致的工作分析與研究。
定崗定編的工作原則。
強調(diào)崗位與組織和流程的有機銜接。以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向、與提升流程的速度與效率相配合。
強調(diào)崗位對未來的適應(yīng)。一方面必須以崗位的現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，充分考慮崗位價值發(fā)揮的基礎(chǔ)條件，另一方面，也要充分考慮組織的內(nèi)外部環(huán)境的變化、組織變革與流程再造、工作方式轉(zhuǎn)變等一系列變化對職位的影響和要求。
強調(diào)人與工作的有機融合。充分考慮任職者的職業(yè)素質(zhì)與個人特點；體現(xiàn)職位對人的適應(yīng)，處理好崗位與人的之間矛盾，實現(xiàn)人與職位的動態(tài)協(xié)調(diào)與有機融合。
強調(diào)對崗位價值鏈的系統(tǒng)思考。不僅是對職責(zé)、任務(wù)、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等要素的簡單羅列，而是要在分析的基礎(chǔ)上對崗位價值鏈上每個環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮的作用的系統(tǒng)思考。包括該崗位對組織的貢獻，與其他崗位之間的內(nèi)在關(guān)系，在流程中的位置與角色，其內(nèi)在各要素的互動與制約關(guān)系等。
現(xiàn)在許多企業(yè)的困惑是各部門都喊人少，結(jié)果造成人員總數(shù)越來越多，人力成本不斷加大，但企業(yè)的效率卻沒有提高。因此，企業(yè)希望找到一種辦法來有效地控制員工總數(shù)。企業(yè)往往是將這個任務(wù)交給人力資源部去負(fù)責(zé)。這種只靠人力資源部門進行單方面控制，而其他部門缺乏自我約束的做法是難以奏效的。企業(yè)需要的是一個大家在人員方面都能進行自我約束、自我控制的機制，而不僅僅是一套硬性的定崗定編的規(guī)定。
最后，定崗定編的硬約束是人力成本投入。企業(yè)的人力成本投入在一定時期內(nèi)總是有限的。在投入有限的情況下，崗位和人數(shù)的有限性是不言而喻的。人力資源管理要做的是，在一定時期內(nèi)，如何運用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。
倉配重慶區(qū)人力資源部。
定崗定責(zé)實施方案篇十三
定崗工人個人總結(jié)范文一：
自從進入xx建設(shè)集團以來，我始終嚴(yán)格要求自己，在這期間，深刻認(rèn)識到要成為一名合格的土建技術(shù)人員，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，工作總結(jié)如下：
一、思想道德方面。
首先我樹立了正確的人生觀和價值觀，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情，我積極主動，勤懇務(wù)實，責(zé)任心較強，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，我還注意知識的學(xué)習(xí)和積累，盡快的實現(xiàn)理論與實踐的有效結(jié)合。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、實踐能力都得到較快的提高。
二、工作方面。
對能夠完整的參加一個項目施工過程，我感到非常的榮幸，因此倍加珍惜在金都時代新城的工作。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的'決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。合理操作，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全。
三、業(yè)務(wù)能力。
以上是我在公司的工作體會和總結(jié)，我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位。我將立足崗位，在以后的日子里更加努力工作，為我公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
定崗工人個人總結(jié)范文二：
時間總是在我們不經(jīng)意間已流過指尖。在不經(jīng)意之間到常州工作生活已有一年，一年的實習(xí)試用生活馬上就要結(jié)束了。回首這一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這段時間里我學(xué)會了很多，也認(rèn)識了很多真誠的朋友7月我被分配到營銷中心服務(wù)部工作，主要負(fù)責(zé)合同處理、下發(fā)及處理合同完成后的一系列后續(xù)問題等工作。隨著對工作環(huán)境及公司運作流程的熟悉，能在日常辦公中熟練運用k3、oa等辦公軟件。11月份，由于崗位有空缺，我被調(diào)到市場部主要負(fù)責(zé)退換貨、維修、借用件的工作。本崗位是為一線的銷售人員及服務(wù)人員提高好的后盾支持的崗位。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了這個崗位的工作，基本能熟練的完成每天的日常事務(wù)，對于自己在工作中的困惑與不懂，能夠虛心向周圍同事請教。
在實習(xí)的過程中我明白了許多。首先要明確實習(xí)的目的，在于通過理論與實際的結(jié)合，進一步提高了我的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力，努力成為具有較強實踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的，能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。通過售后崗位的鍛煉，使我了解了公司的整體管理流程、生產(chǎn)技術(shù)和工藝的過程;認(rèn)識了很多公司的主要設(shè)備;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在一年的工作中，不但學(xué)習(xí)了許多新的知識，認(rèn)識了新的人，更加重要的是更正了我的勞動觀點和提高了我的獨立工作能力。
通過一年的工作，自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓、成熟。“實踐出真知”，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。在以后的工作中，還有更多需要我改進的地方。
1、要有較強崗位意識。
作為一名畢業(yè)生，從學(xué)生到社會角色的轉(zhuǎn)變是要有一個過程的，各崗位有各自的特點和職責(zé)，干一行，愛一行，專一行，是一種崗位責(zé)任，是一種職業(yè)品質(zhì)，做事要有責(zé)任心。以后的工作中要繼續(xù)增強崗位責(zé)任，就必須頂崗深入到日常工作中，腳踏實地的去干，兢兢業(yè)業(yè)的去做，只有這樣，才能磨練和增強我的崗位責(zé)任感。
2、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。
因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向周圍同事的虛心學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題。
3、要明白良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同產(chǎn)品打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間、與客戶之間的交往原則和社交禮儀。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會的長期的鍛煉，使我有一個比較和諧的人際關(guān)系，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所以我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、更好的為公司同事及客戶服務(wù)。
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定崗定責(zé)實施方案篇十四
近年來，我國推行了定崗定責(zé)制度，旨在加強管理，規(guī)范職責(zé)，提高工作效率。定崗定責(zé)要求每個人在組織機構(gòu)中明確自己的崗位職責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任。通過定崗定責(zé)，可以有效地提高組織運作的效率和質(zhì)量。在實施定崗定責(zé)制度的過程中，我深切體會到了一些心得和體會。
第二段：明確個人職責(zé)，提高專業(yè)能力。
在定崗定責(zé)制度的指導(dǎo)下，我逐漸明確了我的崗位職責(zé)，并努力提升專業(yè)能力。我始終以完成自己的職責(zé)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，提高技能。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我意識到，只有不斷提升自身的專業(yè)能力，才能更好地完成崗位職責(zé)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
第三段：增強責(zé)任心，提高工作效率。
定崗定責(zé)制度要求每個人對自己的崗位負(fù)責(zé)，這就需要我們增強責(zé)任心，時刻保持工作的高效率。在實際工作中，我始終以組織的發(fā)展為己任，將自己的崗位職責(zé)放在首位，全身心地投入到工作中。我理解和重視自己的工作的重要性，始終保持對工作的熱情和責(zé)任感。通過不斷努力，提高了工作的效率，提高了工作質(zhì)量。
第四段：加強團隊合作，實現(xiàn)共同目標(biāo)。
定崗定責(zé)制度要求在工作中加強團隊合作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。我積極地與同事們進行交流和協(xié)作，相互支持，共同努力，取得較好的工作成果。通過定期開展團隊會議和討論，我們能夠更好地了解和配合彼此的工作，凝聚起共同努力的力量。在團隊合作中，我深刻地體會到了相互合作的重要性和價值。
第五段：總結(jié)定崗定責(zé)制度的重要性和影響。
定崗定責(zé)制度的推行對于組織和個人都有著重要的意義。通過明確崗位職責(zé)，每個人都能夠清楚地了解自己的工作要求，提高工作效率。加強責(zé)任心和團隊合作能夠促進工作質(zhì)量的提升，推動組織的發(fā)展。同時，定崗定責(zé)制度也能夠激發(fā)每個人的積極性和創(chuàng)造力，為組織帶來更多的價值?？偟膩碚f，定崗定責(zé)制度是一種管理形式和工作方式的創(chuàng)新，對于提高組織效率和個人能力具有重要作用。我們每個人都應(yīng)該認(rèn)真對待定崗定責(zé)制度，發(fā)揮出最大的作用。
在定崗定責(zé)制度的指導(dǎo)下，我深刻地認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)和責(zé)任，不斷提高自己的專業(yè)能力和工作效率。通過加強團隊合作和責(zé)任心，我與同事們共同實現(xiàn)了組織設(shè)定的目標(biāo)。定崗定責(zé)制度不僅要求我們承擔(dān)起責(zé)任，更要求我們在責(zé)任中不斷成長和進步。只有通過自己的努力，才能更好地完成定崗定責(zé)的要求，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
定崗定責(zé)實施方案篇十五
近年來,按照xx鎮(zhèn)黨委政府的總體部署，我社區(qū)普遍開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，有效解決了社區(qū)無職黨員無責(zé)、無位、無為的問題，收到了較好效果。為了貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動成果，切實解決社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步發(fā)揮社區(qū)無職黨員在社會主義新社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，經(jīng)研究特制定2011年度社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作計劃。
一、進一步認(rèn)識深化社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動的重大意義社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動是為進一步加強社區(qū)黨員的教育和管理、構(gòu)建社區(qū)黨員先進性長效機制開展的一項活動。通過幾年的實踐，這一活動為社區(qū)無職黨員發(fā)揮作用搭建了平臺，提高了社區(qū)基層黨組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動水平，推動了社區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。但從目前情況看，在實踐過程中還存在重視不夠、范圍不廣、設(shè)崗不適、運作不規(guī)范、效果不明顯等問題。為此，必須以改革創(chuàng)新的精神繼續(xù)完善、不斷深化、扎實推進社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，更加有效地發(fā)揮其作用，真正把它打造成社區(qū)黨員隊伍建設(shè)的“精品工程”和“長效工程”。
二、深化社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動需要破解的難題。
1、進一步完善崗位設(shè)置，解決部分上崗黨員難作為、不作為的問題。緊緊圍繞新社區(qū)建設(shè)總體要求，崗位設(shè)置要因人、因事、因社區(qū)進行調(diào)整，去除那些不實用、不適應(yīng)、難作為的崗位，增設(shè)群眾需要、黨員想要、能真正發(fā)揮作用的崗位。在責(zé)任內(nèi)容上，由一崗一責(zé)向一崗多責(zé)延伸，為素質(zhì)高、能力強的黨員賦予更多職責(zé)，營造更大的舞臺，避免一崗定終身。要根據(jù)實際，逐一對崗位的職責(zé)和工作程序進行細(xì)化、量化，使上崗黨員明確自己的崗位應(yīng)該干些什么，怎么干。對任務(wù)重、責(zé)任大的崗位，如道路養(yǎng)護崗、民事調(diào)解等，可以給予適當(dāng)經(jīng)濟補償，讓黨員既盡義務(wù)，又有收入，使權(quán)益和義務(wù)得到有機統(tǒng)一。在崗位公示上，要建立無職黨員設(shè)崗定責(zé)公示欄，做到十公開，即：照片公開、姓名公開、年齡公開、特長公開、職責(zé)公開、承諾公開、聯(lián)系方式公開、考核測評公開、獎懲結(jié)果公開、監(jiān)督電話公開，同時懸掛征求意見箱，接受群眾監(jiān)督。
性和緊迫性，消除黨員的各種錯誤認(rèn)識和消極心理，激發(fā)內(nèi)在動力。實行社區(qū)“兩委”干部聯(lián)崗制度，負(fù)責(zé)幫助上崗黨員制定計劃、組織開展崗位競賽、培養(yǎng)樹立先進典型等工作，為無職黨員指路子、教方法、解難題，引導(dǎo)無職黨員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。不斷擴大社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)的覆蓋面。
三、深入開展社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的措施。
2、注重方法，務(wù)求實效。在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)出特色。一是要與優(yōu)化社區(qū)黨員隊伍結(jié)構(gòu)相結(jié)合?？蓪⑷朦h積極分子和團員青年列入上崗對象，與黨員編組，適時安排他們參加崗位工作，通過壓擔(dān)子錘煉，促其成熟。二是與培養(yǎng)社區(qū)后備干部相結(jié)合。要把設(shè)崗定責(zé)做為培養(yǎng)選拔社區(qū)干部的一個重要渠道，對工作能力強、業(yè)績突出、履職盡責(zé)的上崗黨員，及時把他們列為社區(qū)干部后備人選重點培養(yǎng)。三是將“設(shè)崗定責(zé)”與建立黨員議事會制度相結(jié)合。各支部設(shè)崗定責(zé)工作中，設(shè)崗決策時要召開黨員議事會，取得廣大黨員的支持與認(rèn)可，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定崗定責(zé)實施方案篇十六
為切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，進一步明確工作職責(zé)，不斷提高工作效率，努力實現(xiàn)縣委x屆x次全會提出的工作目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動工作積極性，加強規(guī)范化管理，樹立一流工作標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，經(jīng)局黨組集體研究，決定2019年度機關(guān)干部職工實行層級管理、科室運作、責(zé)任到人、緊密配合、有統(tǒng)有分的管理模式，現(xiàn)將機構(gòu)設(shè)置、人員聘任、分工安排等事宜通知如下：
黨組書記、局。
xx：主持全面工作。
黨組副書記、副局長。
xx：協(xié)助局長分管全面工作；分管黨建（意識形態(tài)）、組織、人事、財經(jīng)、機關(guān)、績效考評；負(fù)責(zé)組織機關(guān)干部千分制考核和信訪工作目標(biāo)管理量化考核工作；負(fù)責(zé)對縣直部門信訪工作的指導(dǎo)督查、縣直重大信訪問題的協(xié)調(diào)及各類群體性信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)積案化解工作；負(fù)責(zé)信訪“三無”單位創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)信訪工作“四大攻堅”及重點信訪問題“三到位一處理”集中行動;分管駐京工作組工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管辦公室。
黨組成員、副局長。
xx：分管紀(jì)檢監(jiān)察、脫貧攻堅、宣傳工作；負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理群眾到市、赴省、進京上訪的接訪勸返工作和具體調(diào)度，以及各級重要節(jié)會特護期間的駐會維穩(wěn)工作；負(fù)責(zé)信訪“法治建設(shè)年”工作；負(fù)責(zé)駐村扶貧工作及鄉(xiāng)村振興工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管復(fù)查復(fù)核室、協(xié)調(diào)督查室。
縣委群眾工作部副部長、工會主席。
定崗定責(zé)實施方案篇十七
為深入貫徹落實《漣水縣“三治三促”專項行動實施意見》（漣辦發(fā)【2015】17號），扎實推進“三治三促”專項行動工作，切實解決企業(yè)和群眾反映強烈的不作為、亂作為、慢作為等問題，結(jié)合單位實際情況，特制定本方案。
負(fù)責(zé)醫(yī)院全面工作。
負(fù)責(zé)大外科（五病區(qū)、六病區(qū)）工作、藥械采購工作。分管人事、工會、消毒供應(yīng)室、設(shè)備科、信息科、手術(shù)室、口腔科、肛腸科、皮膚科、眼科、藥材科（中西藥房）。協(xié)助王恒銀同志抓好黨建、護理、婦產(chǎn)科（二病區(qū)）、十病區(qū)及愛嬰醫(yī)院建設(shè)與管理工作。
負(fù)責(zé)一病區(qū)工作、中醫(yī)工作、醫(yī)療質(zhì)量管理、重點專科建設(shè)、衛(wèi)生應(yīng)急、康復(fù)、信訪穩(wěn)定、醫(yī)療糾紛處理和老干部保健工作。分管公共資源交易管理工作、八病區(qū)、醫(yī)務(wù)科、科教科、病案室、急診室。
負(fù)責(zé)七病區(qū)、九病區(qū)工作、目標(biāo)考核、行風(fēng)建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、雙擁、文明單位、平安醫(yī)院、愛國衛(wèi)生先進單位、無煙單位創(chuàng)建、外來人員體檢組織協(xié)調(diào)工作，以及招商引資和大學(xué)生管理工作。分管財務(wù)工作、三病區(qū)、辦公室、行風(fēng)辦、宣傳科、市場部、后勤保衛(wèi)科、院感防保科、醫(yī)?？啤⒐δ芸疲ㄡt(yī)技科室）。
定崗定責(zé)實施方案篇十八
定崗定編，作為企業(yè)崗位管理中的一項基本工作，也是一項相對具有一定難點的工作，其難點主要體現(xiàn)在對部門實際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解上，需要進行細(xì)致的工作分析與研究。
一、定崗定編的流程。
在定崗定編之前，還需要做一項工作，即定責(zé)，定責(zé)包括部門職責(zé)和崗位職責(zé)兩項內(nèi)容，這是定崗定編的前提基礎(chǔ)，只有明確了各部門各崗位的職責(zé)，才可以有據(jù)可依地確定崗位數(shù)量和人員數(shù)量。
定崗的過程主要需要三個步驟的分析：即崗位使命與職責(zé)分工分析（崗位定性分析）、崗位工作結(jié)構(gòu)與工作量分析（崗位定量分析）、崗位任職資格與任職者分析（崗位人員分析）。
崗位定性分析，包括部門職能的崗位分工分析、崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析和崗位設(shè)置原則與特性分析。對于部門職能的崗位分工分析，主要是對組織機構(gòu)、崗位、編制設(shè)置現(xiàn)狀的全面了解、對部門職能的梳理與改進以及對部門職能的崗位分解；對于崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析，主要是考慮崗位設(shè)置的依據(jù)與目的，有助于確定崗位的職責(zé)與分工是否符合公司的發(fā)展要求；對于崗位設(shè)置原則與特性分析，主要是確定崗位與部門職能是否匹配。
崗位定量分析，其步驟包括：
（3）對階段性工作按照工作內(nèi)容、工作或項目周期、工作量發(fā)生的特點等方面進行分析；
（4）確定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進行評價，如崗位工作結(jié)構(gòu)比、崗位工作分布強度、崗位工作量飽滿度等。
崗位人員分析，就是根據(jù)實際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置。定崗定編的最終落腳點在于定員上，企業(yè)可以進行全員競聘，增強企業(yè)整體崗位與人員的匹配度，把合適的人放在合適的崗位上。
定編的過程主要包括兩個方面的分析：即微觀定編和宏觀定編，微觀定編是指確定各部門、各崗位具體的人員數(shù)量，主要應(yīng)用于各部門確定具體崗位人員數(shù)量，包括崗位工作結(jié)構(gòu)與工作量分析和影響崗位定編的關(guān)鍵動因分析；宏觀定編指的是確定公司幾大類隊伍的人員數(shù)量和比例關(guān)系，對公司總體編制與人工效率、成本進行分析。
在定編分析過程中，從微觀分析到宏觀分析，通過各部門影響因素的分析，提煉總結(jié)公司總體的主要定編影響因素；通過確定影響部門定編的關(guān)鍵動因，分析公司人員編制與人工成本，確定公司整體定編原則；并結(jié)合實際人員情況，進行公司定編目的與效果的分析，以及通過長期動態(tài)定編管理，以確定分階段達成的定編目標(biāo)。
二、定崗定編的方法。
明確了定崗定編的流程，就要有相對應(yīng)的方法來實現(xiàn)科學(xué)的定崗定編。定崗定編的方法主要有以下幾種：
（一）部門定位與職能發(fā)展規(guī)劃分析。
部門職能發(fā)展規(guī)劃是影響崗位與編制的長期因素，在定崗定編時需要考慮崗位與編制的設(shè)置不僅只是支持短期的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，還要能夠支持長期的發(fā)展需求。所以在定崗定編時，要基于長遠(yuǎn)的考慮。
（二）崗位職責(zé)、工作結(jié)構(gòu)與工作量判定。
崗位職責(zé)的不同，崗位設(shè)置、人員編制也相應(yīng)不同，當(dāng)部門增加了相關(guān)的職能，且需要專人來做的話，就需要增設(shè)這樣的崗位。如在現(xiàn)在的項目中，對于人力資源部，若是將績效考核和薪酬的相關(guān)職責(zé)都做到位的話，就需增設(shè)一個績效薪酬專員崗位；工作結(jié)構(gòu)的分析，主要是對崗位工作中的日常性工作和階段性工作進行分析，看崗位設(shè)置是否合理，崗位設(shè)置依據(jù)是否充分，工作強度是否合理；工作量的分析，是為了更好地衡量勞動生產(chǎn)率和人工成本。在工作量分析時，需要確定工作量指標(biāo)和工作時間，工作量指標(biāo)的確定，需要考慮崗位的性質(zhì)，然后有重點地進行分析，明確了崗位的工作量指標(biāo)，就可以對其工作時間和工作頻次進行調(diào)研，為工作量的核定收集數(shù)據(jù)。
（三）流程分析。
所設(shè)置的流程不同，崗位設(shè)置也不同。串聯(lián)式的流程與并聯(lián)式的流程的不同，考慮到是設(shè)置一崗還是多崗也不同。要根據(jù)工作性質(zhì)進行流程的梳理確定，然后再進行崗位的設(shè)置。
（四）人員能力素質(zhì)分析。
在崗位設(shè)置中，有基于能力的崗位設(shè)置，即將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點進行分解，崗位的工作任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)比較寬泛，對員工的能力要求較高。這種設(shè)置有利于發(fā)揮個人的特長，使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。
在定編過程中，人員素質(zhì)狀況不同，對編制的影響也很大，當(dāng)工作量一定的情況下，崗位人員能力越高，所需要配置的人數(shù)就越少，反之亦然。這就體現(xiàn)在平常工作的效率方面，人員能力不同，效率自然也就不同，所以，影響定編的因素通?？梢詮摹靶省焙汀肮ぷ髁俊眱蓚€方面進行分析判定。另外，對于定編，還有很多方法，如勞動效率定編法、設(shè)備定編法、比例系數(shù)法、業(yè)務(wù)分工定編法、崗位定編法、訪談法及預(yù)算控制法等，這些方法的應(yīng)用，與不同的部門、不同崗位的性質(zhì)相關(guān)，需要針對不同的情況選取不同的方法。
定崗定編，是一項系統(tǒng)性的工程，合理的定崗定責(zé)可以避免“事無專管、臨期推諉；任無大小、苦樂不均”的管理弊病，使得物物有人管、事事有人問；科學(xué)地進行崗位設(shè)置，可以減少企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險等崗位管理問題；在有效地定崗之后，才能配套地對員工的崗位職責(zé)與任務(wù)的完成情況進行考核，明確人員能力，從而合理地定編。最終達到提高企業(yè)工作效率與減少人工成本的目的。
定崗定責(zé)實施方案篇十九
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于工作的要求也越來越高。對于個人來說，如何在工作崗位上發(fā)揮自己的專長并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任是一項重要的任務(wù)。今天，我將談?wù)勎以诙◢彾ㄘ?zé)中的心得體會。
首先，定崗能讓人更好地發(fā)揮自己的專長。每個人都有自己的優(yōu)點和長處，而定崗可以讓人們在自己專長所在的崗位上發(fā)光發(fā)熱。作為一名歷史教師，我熱愛歷史并且對歷史有深入的研究。因此，當(dāng)我獲得了歷史教師的職位時，我可以充分利用自己的專業(yè)知識和熱情，為學(xué)生傳授歷史知識，培養(yǎng)學(xué)生的歷史思維能力和獨立思考能力。定崗能夠讓我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，從而更好地服務(wù)于社會和學(xué)生。
其次，定責(zé)能夠使人更好地明確自己的職責(zé)和任務(wù)。工作不僅僅是為了養(yǎng)家糊口，更是為了給予社會價值。不同的崗位有不同的職責(zé)和任務(wù)，而定責(zé)能夠讓人在工作中明確自己的職責(zé)和任務(wù)，從而更有目標(biāo)地去努力。作為一名歷史教師，我的職責(zé)是向?qū)W生傳授歷史知識，培養(yǎng)學(xué)生的歷史思維能力和獨立思考能力。在我的工作中，我清楚我的任務(wù)是為學(xué)生提供高質(zhì)量的歷史課程，并且關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進展。定責(zé)能夠使人明確自己的職責(zé)和任務(wù)，從而更有針對性地去工作。
另外，定崗定責(zé)能夠提高工作效率和質(zhì)量。當(dāng)一個人在工作崗位上熟練并發(fā)揮自己的專長時，他的工作效率和質(zhì)量都會得到提高。而當(dāng)人明確自己的職責(zé)和任務(wù)時，他會更加關(guān)注工作的細(xì)節(jié)并且以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。作為一名歷史教師，我通過定崗定責(zé)，不斷提高自己的課程設(shè)計和教學(xué)方法。我關(guān)注學(xué)生的興趣點和學(xué)習(xí)方式，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教育資源的使用，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。定崗定責(zé)能夠推動人們更加專注和高效地工作，提高工作的質(zhì)量和效率。
最后，定崗定責(zé)能夠培養(yǎng)人們的責(zé)任心和使命感。當(dāng)一個人在工作中明確自己的崗位和任務(wù)時，他會更加有責(zé)任感和使命感去完成自己的工作。工作不僅僅是為了個人利益，更是為了服務(wù)于他人和社會。定崗定責(zé)能夠通過明確職責(zé)和任務(wù)的方式來培養(yǎng)人們的責(zé)任心和使命感，讓人們能夠以服務(wù)他人和社會為己任。作為一名歷史教師，我深感自己肩上的責(zé)任和使命。我努力提供高質(zhì)量的歷史課程，培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力和歷史思維能力，為學(xué)生成長做出自己的貢獻。定崗定責(zé)能夠讓人更加關(guān)注社會和他人，培養(yǎng)人們的責(zé)任心和使命感。
綜上所述，定崗定責(zé)是一項重要的任務(wù)，它能夠幫助人們發(fā)揮自己的專長并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。通過定崗定責(zé)，人們能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量，培養(yǎng)責(zé)任心和使命感。我相信，只有通過定崗定責(zé)，人們才能夠更好地工作，實現(xiàn)自己的價值。
定崗定責(zé)實施方案篇二十
實施計劃是指從目標(biāo)、要求、工作內(nèi)容、方法、工作步驟等方面對某項工作做出全面、具體、明確安排的計劃文件。這是一種應(yīng)用寫作風(fēng)格。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
按照黨章規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)，為充分發(fā)揮我鄉(xiāng)無職黨員政治思想強、自身素質(zhì)高的優(yōu)勢，結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展實際情況，計劃通過合理設(shè)崗，因人設(shè)崗，全體定責(zé)，考核評崗等工作方式方法，使我鄉(xiāng)一部份無職黨員上崗，并自覺地發(fā)揮作用，履行職責(zé)。制定無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作計劃如下：
堅持以“三個代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范表率作用，積極參于各村的發(fā)展工作。加大對本村黨支部開展工作的監(jiān)督力度，推動我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和構(gòu)建社會主義新農(nóng)村前進步伐，不斷提高人民群眾的經(jīng)濟收入和生活水平，壯大農(nóng)村經(jīng)濟。
通過無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，使黨員“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識得到提高。農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，保壘作用明顯增強，以無職黨員設(shè)崗定責(zé)工為契機，嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”，鞏固農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政地位，不斷探索創(chuàng)造出符合本地實情，帶領(lǐng)人民群眾脫貧致富的新思路、新路子。
具體規(guī)劃任務(wù)：
1、計劃生育監(jiān)督崗。
（1）、帶頭和監(jiān)督他人，及時報告違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的人和事。
（2）、帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨在農(nóng)村的方針政策和法律法規(guī)。。
2、科技示范崗。
（1）、按照村委會要求進行科技試驗、示范；
（2）、宣傳科技知識、講授傳播試驗、示范技術(shù)。
3、社會治安維護崗。
（1）、對村民進行法制村規(guī)民約宣傳；
（2）、調(diào)解治安問題、維護社會穩(wěn)定；
（3）、協(xié)助村委會調(diào)解民事糾紛。
4、精神文明宣傳崗。
（1）、帶頭參加并協(xié)助村黨組織開展農(nóng)村文化娛樂活動，積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)；
（2）、帶頭移風(fēng)易俗，破除迷信，抵制各類邪教組織。
5、勤勞致富崗。
（1）、掌握2-3門實用技術(shù)，帶頭致富；
（2）、幫助和帶領(lǐng)群眾致富。
6、信息咨詢服務(wù)崗。
收集、掌握經(jīng)濟和社會各方面有價值的信息，及時向村黨組織反饋。
7、政策法律宣傳崗。
向農(nóng)牧民宣傳黨的政策法規(guī)，及時把有關(guān)農(nóng)民切身利益的政策法規(guī)宣傳到農(nóng)戶。
8、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗。
（1）、負(fù)責(zé)對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)；
（2）、協(xié)助開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生活動及評比。
9、民意收集崗。
（2）、及時向村黨組織、村委會報告村中的突發(fā)事件。
10、黨務(wù)監(jiān)督崗。
（1）、了解監(jiān)督村黨組織是否能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策；
（2）、監(jiān)督村黨組織是否重視對黨員的教育和管理；
（4）、督促村黨組織搞好黨務(wù)公開。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強化措施，制定制度。及時成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、人大主席、黨政黨建辦主任為副組長，其他副職為成員的無職黨員設(shè)崗定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組。以每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)承包一個村的方式成立領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，使每名人員做到以制度為準(zhǔn)則，以制度為要求，為無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
2、確定無職黨員人員，并建檔立卡。無職黨員設(shè)崗定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各村，對無職黨員進行詳細(xì)的摸底調(diào)查了解，將富裕戶、有上進心、在村民中具有一定威信的無職黨員確定上崗對象。采取無職黨員設(shè)崗定責(zé)固定式。
4、無職黨員在義務(wù)崗位上要發(fā)揮作用，切實起到監(jiān)督作用，實現(xiàn)有監(jiān)督、有效果。
5、對選定在崗位的無職黨員采取聽取匯報、實地調(diào)查等方式進行考核，考核評定程序為優(yōu)秀、一般、較差三個檔次，對經(jīng)考核獲得優(yōu)秀的給予200至500無的經(jīng)濟獎勵，對工作較差的在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行通報或解聘。
6、做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程的宣傳工作，各村黨支部要利用標(biāo)語、橫幅、墻報、黑板報、廣播等宣傳工具，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程的重大現(xiàn)實意義進行全方位宣傳，努力將無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程在社會上形成濃厚的輿論氛圍。
1、加強管理。要層層簽訂責(zé)任狀，即村黨支部與鄉(xiāng)黨委簽訂責(zé)任狀，無職黨員同村黨支部簽訂責(zé)任狀，村黨支部同領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村小組簽訂責(zé)任狀等，不定期的根據(jù)責(zé)任狀對無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作進行檢查，做到年中進行督查，年末組織考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎罰制度。
2、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村工作分化到個人，使領(lǐng)導(dǎo)干部主動，自覺為聯(lián)系村解決實際問題等。
為全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮黨員在開發(fā)區(qū)南部工業(yè)園建設(shè)和臨湖社區(qū)“三個轉(zhuǎn)變”進程中的先鋒模范作用，努力通過為黨員發(fā)揮作用設(shè)置崗位，為黨員搭建平臺，現(xiàn)就臨湖社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，制定以下實施方案：
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)整潔、村容整潔、管理民主”的要求，合理設(shè)置黨員崗位并明確職責(zé)，通過無職黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾積極參與開發(fā)區(qū)“三大推進”和南部工業(yè)園建設(shè)，促進社區(qū)“三個文明”共同發(fā)展，促進社會和諧，維護社會穩(wěn)定。
1、理論政策宣傳崗。組織一些政治堅定、理論水平高、黨性強、語言表達能力強的黨員定期為黨員群眾講黨課、辦專題講座、作形勢報告，廣泛宣傳黨的方針、政策、科學(xué)文化知識，讓黨的聲音傳遍千家萬戶。
2、社情民意收集崗。組織有一定理論水平和較高政治覺悟的黨員和居民代表等組成社情民意調(diào)查小組，深入轄區(qū)各個角落和居民家庭了解、收集民意，及時向上反饋情況，為村居“兩委”當(dāng)好參謀，向下進行解釋疏導(dǎo)，做好群眾思想工作，搭建好居民與黨組織進行有效溝通的渠道。
3、村務(wù)公開監(jiān)督崗。組織辦事公道、原則性強的黨員組成義務(wù)監(jiān)督員隊伍，負(fù)責(zé)村居黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的監(jiān)督工作，對村居“兩委”干部8小時以外的情況進行義務(wù)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。
4、信訪維穩(wěn)崗。組織轄區(qū)內(nèi)年輕力壯的黨員成立信訪維穩(wěn)小分隊，對轄區(qū)內(nèi)重點信訪對象進行包包負(fù)責(zé)，多做宣傳解釋工作，及時反映信訪對象情況，幫助解決存在困難，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，維護社區(qū)穩(wěn)定。
5、社會治安綜合治理崗。針對即將入住復(fù)建小區(qū)的情況，組織黨員進行看樓護院，積極參加居民區(qū)治安巡邏，對不良行為進行批評，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為敢于斗爭，調(diào)解和協(xié)助處理本社區(qū)治安問題，維護社會安全。
6、就業(yè)推薦崗。注意收集、掌握就業(yè)信息，及時向黨支部反饋，推薦本地居民就業(yè)或再就業(yè)，通過評選首屆祖居居民創(chuàng)業(yè)先鋒，充分發(fā)揮模范帶頭作用，幫助轄區(qū)群眾就業(yè)。
7、小區(qū)綠化保潔崗。組織有勞動能力的黨員利用節(jié)假日等業(yè)余時間參加小區(qū)綠化保潔等公益性活動，定期對小區(qū)樹木花草等進行修剪維護，對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清掃、整治、檢查評比、監(jiān)督工作，保持社區(qū)環(huán)境清潔。
8、民事糾紛調(diào)解崗。組織一些政策觀念強、辦事公道、有較強群眾威望的黨員和熱心公益事業(yè)的黨員志愿者成立調(diào)解工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)助村居“兩委”解決鄰里糾紛、調(diào)解家庭內(nèi)部矛盾等工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
9、紅白事務(wù)服務(wù)崗。組織有威望、善理事的黨員成立紅白事務(wù)服務(wù)組，幫助居民勤儉辦理婚喪事，指導(dǎo)居民樹立文明新風(fēng)尚，倡導(dǎo)良好社會風(fēng)俗。
10、弱勢群體維權(quán)崗。組織懂法律的黨員成立法律咨詢、援助小組，定期進行巡回義務(wù)咨詢活動，及時為老人、婦女、兒童等弱勢群體提供法律援助，維護他們的合法權(quán)益。
11、群眾困難排憂崗。開展結(jié)對幫困活動，組織經(jīng)濟條件較好、政治素質(zhì)較高、有致富點子的黨員致富能手組成扶貧幫困示范小分隊，按照“一幫一、幾幫一”的形式，定期開展扶貧送溫暖活動，幫助貧困戶尋找致富門路，解決特困戶的生產(chǎn)生活困難等具體問題，把黨和政府的溫暖及時送到千家萬戶。
12、計劃生育服務(wù)崗。組織熱愛計劃生育工作的黨員，宣傳有關(guān)計劃生育政策，協(xié)助村居“兩委”開展計劃生育工作，為廣大育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大居民能自覺實行計劃生育。
13、關(guān)心下一代崗。成立由老黨員、退休老干部為主的關(guān)心下一代工作站，負(fù)責(zé)對轄區(qū)留守兒童進行幫扶教育，定期給他們進行國情、區(qū)情、社情教育，使下一代都能健康成長，都能成為祖國的有用之才。
14、流動黨員服務(wù)崗。加強流動黨員的管理教育工作，并且對外出的流動黨員提出要求，通過各種方式與外出流動黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，了解外出流動黨員的思想、工作情況。外出流動黨員要經(jīng)常與當(dāng)?shù)亟M織保持聯(lián)系、溝通，確保組織能找到黨員，黨員能找到組織。
15、投資環(huán)境維護崗。組織有條件的黨員組成重點項目服務(wù)隊，對入駐項目進行跟蹤服務(wù)，幫助解決征地、拆遷、水電、勞務(wù)糾紛等方面的困難和問題，維護一流的投資環(huán)境。
16、健康文化服務(wù)崗。帶頭學(xué)習(xí)先進文化、科學(xué)技術(shù)；破除迷信，引導(dǎo)群眾用科學(xué)方法和態(tài)度對待生產(chǎn)、生活；通過黑板報、宣傳欄、會議座談等形式，積極宣傳科學(xué)文化、技術(shù)知識和致富信息。組織群眾參加健身、舞蹈、文藝演出培訓(xùn)，豐富群眾精神文化生活。
具體崗位的設(shè)置和增減，各村居黨支部可根據(jù)本單位實際和黨員狀況及社會經(jīng)濟發(fā)展水平的高低、人口多少、工作量大小等因素來確定。
1、提高思想認(rèn)識。以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，搞好設(shè)崗定責(zé)工作，是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動經(jīng)濟和社會發(fā)展、更好服務(wù)群眾的有效途徑，各村居要高度重視，狠抓落實，確保收到實效。
2、嚴(yán)格上崗程序。各村居在結(jié)合本地實際設(shè)置好黨員先鋒崗位，及時做好無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位工作，并跟進管理、培訓(xùn)、激勵與考核。
3、認(rèn)真履行職責(zé)。無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位后，要簽定《承諾書》，切實履行一名共產(chǎn)黨員的光榮承諾，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，在認(rèn)領(lǐng)崗位中發(fā)揮表率作用。
4、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨委對開展此項工作要不定期進行督導(dǎo)檢查，對崗位調(diào)整工作進行跟蹤了解，加強指導(dǎo)。要采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)的方式，對黨員分類進行崗位專業(yè)知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，提高黨員的履職能力。
設(shè)崗定責(zé)的對象為身體狀況良好、熱心于公益事業(yè)、有能力正常履行黨員權(quán)利和義務(wù)且不擔(dān)任村干部的農(nóng)村無職黨員。崗位類型設(shè)置要以黨員的權(quán)利和義務(wù)為依據(jù)，結(jié)合實際，因地制宜，力爭能覆蓋本村工作的各個方面，使黨員都有發(fā)揮一技之長的可選崗位。
1、村（社區(qū)）需求原則。各村（社區(qū)）黨組織要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾需求和意見，按需設(shè)崗，因事設(shè)崗、因人認(rèn)崗，并得到群眾認(rèn)可。
2、自愿認(rèn)崗原則。認(rèn)崗定責(zé)是深化村（社區(qū)）黨建，推進新農(nóng)村建設(shè)，樹立黨員形象的重要舉措，各村（社區(qū)）黨組織在調(diào)動黨員參與新農(nóng)村建設(shè)積極性、主動性的基礎(chǔ)上，尊重黨員的意愿、自愿參與。
3、組織定崗原則。在無職黨員個人自選申報的基礎(chǔ)上，村（社區(qū)）黨組織本著尊重個人意愿，因人制宜，對每名黨員的崗位進行討論審定。同時，采取民主推選的辦法，在每類崗位的認(rèn)崗黨員中推選項一名牽頭人，負(fù)責(zé)本崗位黨員的組織、協(xié)調(diào)和交流工作。
4、公示明崗原則。各村（社區(qū)）黨組織通過召開會議通報、黨務(wù)公開欄公示、黨員家門口懸掛“崗位牌”等多種形式，向黨員和全體村民公布無職黨員認(rèn)崗定崗情況和崗位職責(zé)要求，增強責(zé)任意識，接受黨內(nèi)外監(jiān)督。
（一）村（社區(qū)）情民意調(diào)查崗。職責(zé)是：1.按照村（社區(qū)）黨委（總支）、村委會要求，深入群眾進行民意調(diào)查，及時收集和反饋村民反映的意見和建議；2.及時向村委報告村民中發(fā)生的突發(fā)事件。
（二）黨務(wù)工作監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.監(jiān)督黨內(nèi)組織生活各項制度的執(zhí)行；2.監(jiān)督村黨組織對黨員的教育和管理是否正?；?；3.監(jiān)督發(fā)展黨員各環(huán)節(jié)是否實行了公示制，符不符合發(fā)展程序。
（三）村務(wù)財務(wù)監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.監(jiān)督村委會的收支情況；2.監(jiān)督村委會村務(wù)公開、宅基地審批、計劃生育、退耕補貼發(fā)放等情況；3.督促村委會按期公布賬目；4.參與做好村集體經(jīng)濟項目發(fā)展的監(jiān)督工作。
（四）政策法律宣傳崗。職責(zé)是：1.協(xié)助村、組在黨內(nèi)外群眾中宣傳黨在農(nóng)村的政策法規(guī)和深化農(nóng)村改革的方針、政策和措施；2.了解村、組決策是否符合全局觀念和政策法規(guī)，有無違反農(nóng)村現(xiàn)行方針政策的現(xiàn)象；3.每年協(xié)助村（社區(qū)）“兩委”班子對執(zhí)行農(nóng)村三大法規(guī)和現(xiàn)行政策進行檢查，對違反政策法規(guī)的問題進行清查和處理。
（五）民事糾紛調(diào)解崗。職責(zé)是：1.及時調(diào)解家庭和鄰里糾紛；2.及時幫助化解鎮(zhèn)村之間、村級之間、干群之間的各類矛盾；3.做好本村信訪戶說服勸解工作，力爭問題不出村。
（六）文明新風(fēng)倡導(dǎo)崗。職責(zé)是：1.協(xié)助在黨內(nèi)外群眾中進行《公民道德實施綱要》的學(xué)習(xí)和宣傳；2.帶頭祛邪扶正，倡導(dǎo)積極、健康、文明的新生活，協(xié)助開展有益的群眾文化娛樂活動；3.協(xié)助開展幫助孤寡老人活動和扶貧濟困等志愿活動，大力弘揚尊老愛幼、鄰里和睦、扶貧濟困、助人為樂、無私奉獻的社會主義道德新風(fēng)尚；4.帶頭移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、喪事從簡、婚事新辦，帶頭崇尚科學(xué)、破除迷信。
（七）勤勞致富示范崗。職責(zé)是：1.帶頭學(xué)習(xí)各類扶貧政策，并向群眾宣傳各種致富信息；2.聯(lián)系1-2戶貧困戶，通過送項目、送技術(shù)上門活動，使貧困戶能掌握1-2門實用技術(shù)；3.做好黨員干部扶貧掛鉤結(jié)對幫扶的聯(lián)系工作，及時向有關(guān)部門反映幫扶對象的基本情況和意愿；4.協(xié)助村“兩委”制定年度扶貧計劃，并做好各項扶貧活動的服務(wù)工作。
（八）科技推廣服務(wù)崗。職責(zé)是：1.按照鎮(zhèn)、村科技工作計劃，每年做好1-2項實用科技成果的接收、試驗、示范工作2.加強與鎮(zhèn)農(nóng)技等有關(guān)部門的聯(lián)系，引進科技示范項目，動員和帶領(lǐng)群眾共同致富；3.結(jié)合農(nóng)時節(jié)令和農(nóng)事活動，協(xié)助村、組每年舉辦1-2期科技培訓(xùn)班；4.帶頭搞好科普工作，每年向村黨組織提出1-2項加強科技工作的建議，為“科技興村”作出貢獻。
（九）土地管理監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.協(xié)助做好《土地管理法》、《土地承包法》等政策法規(guī)的宣傳，本戶及親屬不出現(xiàn)亂占、少批多建和未批就建的問題；2.監(jiān)督村民依照《土地承包法》管理使用好自己的承包土地，對棄荒、改變土地用途、亂調(diào)亂換等問題，應(yīng)及時協(xié)助鎮(zhèn)村干部做好工作；3.分清土地的使用性質(zhì)，對村里在土地轉(zhuǎn)讓開發(fā)、農(nóng)戶土地承包和使用中是否符合法規(guī)依據(jù)、審批手續(xù)是否齊全進行監(jiān)督；4.協(xié)同搞好土地使用管理信息跟蹤和反饋工作，若發(fā)現(xiàn)違章建房、違規(guī)使用土地、亂占亂建的情況，應(yīng)及時向土管執(zhí)法部門報告，并協(xié)同做好查處工作。
（十）社會治安維護崗。職責(zé)是：1.不定期巡邏，做好夜間巡邏，防止外來人員盜走農(nóng)家牛、羊等其它物品；2.帶頭學(xué)習(xí)《社會治安管理處罰法》等有關(guān)法律、法規(guī)知識，每年協(xié)助村里對村民進行法律法規(guī)宣傳，開展普法教育；3.教育村民自覺維護社會秩序和公共安全，不擾亂公共秩序，不妨礙公務(wù)人員執(zhí)行公務(wù)；4.認(rèn)真了解、登記社會治安案件，及時向村或鎮(zhèn)派出所報告，并支持配合案件的偵察。
（十一）環(huán)境衛(wèi)生保護崗。職責(zé)是：1.協(xié)助村里不定期的檢查和保護本地的水利、水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞情況或破壞行為時，進行及時補救和制止，對造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時上報鎮(zhèn)有關(guān)部門；2.結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)的宣傳，定期對村容村貌進行檢查，集中整治“路不通、溝不暢、衛(wèi)生差、亂堆亂放”等問題，改善村容村貌；3.對轄區(qū)內(nèi)廢水、廢渣、廢氣“三廢”的排放和處理進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出處理意見。
（十二）流動黨員服務(wù)崗。職責(zé)是：1.聯(lián)系3—5名流動黨員，通過各種方式與外出流動黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，了解外出流動黨員的思想、工作情況；2.要定期匯報外出流動黨員在外地學(xué)習(xí)到的的好經(jīng)驗、好典型，為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻力量；3.關(guān)注家鄉(xiāng)、宣傳家鄉(xiāng)、鼓勵外地客商到家鄉(xiāng)投資經(jīng)商。
（一）宣傳發(fā)動。各村委會成立以書記為組長，主任為副組長，村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對設(shè)崗定責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要按照實施意見，召集村黨支部成員會議，進行全面部署，召集全體黨員召開動員大會，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作進行深入細(xì)致的安排。要利用召開村民座談會、懸掛宣傳標(biāo)語等形式加強宣傳力度，使“設(shè)崗定責(zé)”工作做到家喻戶曉，形成濃厚活動氛圍。要抽專人組成調(diào)研組進行調(diào)研，摸清無職黨員的底數(shù)、文化程度、特（專）長、年齡、入黨時間等個人基本情況，進行認(rèn)真分析，結(jié)合各自的情況，突出無職黨員設(shè)崗定責(zé)的針對性。
（二）申報選崗。為把每一名黨員放到最合適的崗位上，促使農(nóng)村無職黨員帶頭親民愛民的感情，帶頭為民富民的責(zé)任，深入群眾，發(fā)揮先鋒模范作用。實行自愿申報與組織推薦相結(jié)合的方式，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各單位黨支部，將崗位名稱、職數(shù)、工作責(zé)任向全體黨員和群眾公布，然后由黨員根據(jù)自身實際情況申報適合自己的崗位。
（三）支部議崗。各黨支部根據(jù)黨員自薦、互薦情況，結(jié)合黨員個性、特長、身體狀況，按照就近便利的原則，擇優(yōu)配崗，搞好調(diào)劑，確定上崗人選，并予以公示，確保每個崗位申報黨員上崗，可以一人一崗，一崗多人。
（四）群眾定崗。村黨支部組織召開黨員大會，并舉行上崗儀式，黨支部與黨員簽定《設(shè)崗定責(zé)承諾書》，要求黨員認(rèn)真履行上崗職責(zé)。村黨支部對黨員簽定的崗位和工作職責(zé)要制表上墻，并及時召開群眾會，讓群眾充分了解黨員設(shè)崗定責(zé)工作的內(nèi)容，清楚黨員的崗位和工作職責(zé)，對上崗黨員的工作進行監(jiān)督。
（五）嚴(yán)格評崗。為了保證上崗黨員能履職、愿履職、履好職，要建立健全在崗黨員集中培訓(xùn)、工作督查、定期匯報、定期考評等制度。各黨組織要定期對上崗黨員進行集中培訓(xùn)，每季度培訓(xùn)一次，讓他們掌握崗位職責(zé)所必需的業(yè)務(wù)知識。各黨組織要指定人員聯(lián)系上崗黨員，經(jīng)常對他們工作開展情況進行督查了解，加強指導(dǎo)。對工作中存在的問題，認(rèn)真研究，及時制定改進措施。在崗黨員每半年向黨員和群眾代表述職，由黨員和群眾代表對上崗黨員進行測評，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。同時由黨支部成員、黨員代表、群眾代表（5—7人）組成考評小組，根據(jù)測評情況，結(jié)合上崗黨員的表現(xiàn)進行考核評議，達成共識。并將考評結(jié)果以分?jǐn)?shù)量化，記入考評檔案，作為評議黨員的主要依據(jù)。對履行好的，年終給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)資歷；對測評不稱職率達30%以上的及時調(diào)整崗位，黨支部指派專人對其進行教育，使其盡快轉(zhuǎn)化，重新上崗；對待崗半年以上的黨員，由黨支部建議，黨委給予批評；對既不履行職責(zé)，又不接受組織幫助、言行有損于黨員形象的，由黨支部、黨委按照組織程序作出組織處理或者取消崗位。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立新平鎮(zhèn)黨員認(rèn)崗定責(zé)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村（社區(qū)）黨支部要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組織書記是認(rèn)崗定責(zé)活動工作的第一責(zé)任人，要以身作則，帶頭抓好工作落實，抓好經(jīng)常性的協(xié)調(diào)工作。黨支部委員為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常工作，具體組織實施。
（二）廣泛參與。各黨支部要加強思想教育，動員每一位共產(chǎn)黨員積極投入認(rèn)崗定責(zé)活動。黨員佩帶上崗證，公開亮出黨員身份，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強使命感和自豪感，自覺實踐黨員的先進性。當(dāng)好群眾表率，向群眾交出一份承諾，請群眾加強監(jiān)督。
（三）規(guī)范管理。黨支部要關(guān)心好認(rèn)崗黨員工作、生活，指導(dǎo)其積極主動開展工作，并建立認(rèn)崗黨員定期向黨支部和群眾代表匯報工作制度。對履行職責(zé)好的黨員要結(jié)合民主評議黨員、優(yōu)秀黨員的評比等活動予以表彰。對較差的和不勝任本崗位工作的要予以調(diào)整。
（四）凸現(xiàn)特色。認(rèn)崗活動是保持共產(chǎn)黨員先進性的有效載體，是保持共產(chǎn)黨員先進性的一項長效措施。各村（社區(qū)）黨支部一定要認(rèn)真抓緊抓好，并突出自己的特色。并按照本《實施方案》的要求，填寫《新平鎮(zhèn)村（社區(qū)）設(shè)崗定責(zé)情況匯總表》，于6月25日前報鎮(zhèn)黨委。同時在實施過程中，要及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，并及時上報鎮(zhèn)黨委。
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