方案的制定需要充分調(diào)研和理性分析，以確保其實(shí)施的可行性和有效性。在制定方案時(shí)，我們可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的研究成果和專家的建議，提高方案的質(zhì)量和有效性。以下是一些經(jīng)典方案的范文，可以借鑒其中的表達(dá)方式和邏輯結(jié)構(gòu)。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇一
按照xx屆中央紀(jì)委第七次全會(huì)、省紀(jì)委八屆二次全會(huì)、市第十次黨代會(huì)和全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)部署暨保持黨的純潔性教育動(dòng)員大會(huì)布署要求和我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)分工，你單位對(duì)以下工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任：
l、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大責(zé)任追究力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，形成反腐敗工作的整體合力，保證反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
2、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以落實(shí)“三自”、“六不”要求為重點(diǎn)，認(rèn)真開展執(zhí)行力亮劍行動(dòng)。
3、認(rèn)真落實(shí)和深化事業(yè)單位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控建設(shè)，健全完善政(院)務(wù)公開等制度，自覺接受干部職工和廣大患者的監(jiān)督。
4、改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，精簡會(huì)議和文件，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、公務(wù)接待和差旅費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格控制各種名目的研討會(huì)、論壇、節(jié)慶活動(dòng)。
5、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，不發(fā)生不顧群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的失職瀆職行為。
6、不發(fā)生搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”，弄虛作假、虛報(bào)浮夸獲取榮譽(yù)和利益的行為。
7、認(rèn)真執(zhí)行中央有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定。
8、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，以及以學(xué)習(xí)考察、招商引資等名義公款旅游特別是出國(境)旅游。
9、不發(fā)生脫離實(shí)際情況、超越財(cái)力搞建設(shè)和重復(fù)建設(shè)、重復(fù)購置造成資源浪費(fèi)以及片面追求經(jīng)濟(jì)效益等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保令行禁止，政令暢通，維護(hù)中央權(quán)威。
10、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾制度，暢通訴求表達(dá)渠道，積極預(yù)防化解矛盾。
11、繼續(xù)深入開展反腐倡廉教育和廉文化創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真開展黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育。開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，牢固黨員干部廉潔從政的思想道德防線。
12、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的突出問題。
13、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)和權(quán)力影響，在商品房買賣置換中以明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購置或以劣換優(yōu)謀取不正當(dāng)利益，以借為名占用他人住房、汽車的問題。
14、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博或以變相賭博等形式收錢斂財(cái)?shù)膯栴}。
15、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部借委托他人投資證券或其他委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的問題。
16、堅(jiān)決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益的問題。
17、不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等問題。
18、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況的監(jiān)督檢查，開展申報(bào)登記，堅(jiān)決糾正存在的問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女和身邊工作人員要嚴(yán)格教育和嚴(yán)格要求。
19、加強(qiáng)對(duì)干部任免中黨員干部執(zhí)行紀(jì)律的監(jiān)督檢查，杜絕跑官、要官等歪風(fēng)。
20、嚴(yán)格規(guī)范津貼補(bǔ)貼的發(fā)放。
2l、以提高權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)科學(xué)化水平為重點(diǎn)，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
22、堅(jiān)決防止和違規(guī)集資建房、違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房等問題。
23、狠剎婚喪事宜大操大辦和借機(jī)斂財(cái)?shù)耐犸L(fēng)。
24、深入開展治理商業(yè)賄賂工作。深化宣傳教育，繼續(xù)自查自糾，查找案件線索，探索長效機(jī)制。
25、積極參加民主評(píng)議活動(dòng)。解決好群眾反映的突出問題。
26、深化落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
27、繼續(xù)清理“小金庫”。配合開展專項(xiàng)資金綜合治理工作，預(yù)防和解決專項(xiàng)資金管理和使用上的問題。
28、以遏制過度醫(yī)療為重點(diǎn)，深化專項(xiàng)治理，加大糾風(fēng)治賄力度，著力解決衛(wèi)生領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的問題。
29、積極推進(jìn)黨務(wù)公開。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)、報(bào)告和隋況反映等制度。
30、堅(jiān)持和完善民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。建立健全“三重一大”事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度。即凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷。
31、堅(jiān)持和完善康政談話制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職述廉等制度。
32、嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。
33、深入推進(jìn)院務(wù)公開工作。嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和藥品等價(jià)格信息公示制、住院費(fèi)用一日清單制和費(fèi)用查詢制。
34、做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件。
35、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，配合落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督作用。
36、杜絕非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告。
37、切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)糾風(fēng)制度和醫(yī)療惠民政策，堅(jiān)決查處開單提成、收受回扣、亂檢查等問題。
38、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度。
39、建立崗位工資與績效工資相結(jié)合的分配制度。堅(jiān)決取締科室承包、出租等違法違規(guī)行為。
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作中通盤考慮，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，使各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇二
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。
一。定崗定員的指導(dǎo)思想和原則。
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要，競(jìng)爭(zhēng)上崗，綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。
定崗定員的原則大致有以下幾點(diǎn)：
（一）因事設(shè)崗原則。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選用的原則。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照農(nóng)業(yè)裝備機(jī)械行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實(shí)際的原則。
二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級(jí)和幅度，對(duì)編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé)，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級(jí)、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動(dòng)性。
（一）崗位分析。
各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定員方案。
2、設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書；
4、各部門對(duì)崗位描述進(jìn)行補(bǔ)充修改完善，提出本部門定崗、定員方案；
5、崗位評(píng)價(jià)小組審核各部門崗位說明書和定崗、定員方案。
（二）崗位評(píng)價(jià)。
立足于崗位說明書關(guān)鍵職責(zé)描述，采取“要素評(píng)分法”，對(duì)各部門所有崗位的相對(duì)價(jià)值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評(píng)價(jià)分值確定崗位等級(jí)。通過等級(jí)崗位評(píng)估，客觀體現(xiàn)不同崗位之間的價(jià)值區(qū)別，為合理的等級(jí)劃分和薪酬體系設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)?！耙卦u(píng)分法”的評(píng)價(jià)要素主要包括：知識(shí)與技能、影響與責(zé)任、解決問題與制定決策、行動(dòng)自由度、溝通技能等因素。
1、選擇具有代表性的崗位作為標(biāo)桿崗位，作為崗位等級(jí)的標(biāo)識(shí)；
3、與崗位評(píng)價(jià)小組成員共同確定對(duì)結(jié)果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；
5、對(duì)崗位評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行討論、分析；
7、對(duì)全部崗位評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行排序。
8、形成崗位管理序列。
（三）構(gòu)建崗位管理體系和職務(wù)等級(jí)序列。
根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，將所有崗位進(jìn)行分類分級(jí)，確立我社崗位管理體系和職務(wù)等級(jí)序列。
（四）崗位定編。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，在各部門定崗、定員方案的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門進(jìn)行定編。必要時(shí)可根據(jù)崗位任職要求，實(shí)行雙向選擇或競(jìng)崗的形式進(jìn)行崗位定員。
（五）分流富余人員。
對(duì)定編后的富余人員進(jìn)行分流：
1、若達(dá)到離崗?fù)损B(yǎng)條件的，可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)；
2、對(duì)工作能力尚可的，調(diào)離機(jī)關(guān)。按照“就近安置”的原則，安排到基層單位工作；
4、富余人員可由本人提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)審核后，按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
工商局工作人員述職報(bào)告范文。在辭舊迎新之際，就我分管的注冊(cè)登記、企業(yè)個(gè)體監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職報(bào)告：
一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工商工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，尤其是學(xué)習(xí)“十七”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及環(huán)境保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)文化、安全生產(chǎn)等分管科室的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí)，抽出時(shí)間到基層工商所了解布置的工作與實(shí)際中存在的問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角。
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全局工作的整臺(tái)戲。一年來，我在局黨組和局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是狠抓思想政治工作。要求企業(yè)登記、監(jiān)督管理工作的同志嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，廉潔執(zhí)法，按規(guī)定收取各種規(guī)費(fèi)。同時(shí)，積極參加縣局創(chuàng)建百佳文明單位活動(dòng)，響應(yīng)團(tuán)縣委的號(hào)召，捐學(xué)費(fèi)和學(xué)習(xí)用具資助璧城街道辦事處牛角灣社區(qū)的柯麗同學(xué)就學(xué)，通過深化“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作，增強(qiáng)了同志們的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，促進(jìn)了同志之間的團(tuán)結(jié)，凝聚了人心，激發(fā)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。同志們?yōu)橥瓿煽h局的企業(yè)信用數(shù)據(jù)錄入工作，在保證正常上下班工作秩序的前提下，利用上班、中午、晚上和星期(六)天休息時(shí)間，錄入完了2001年1月1日以來各類企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷、吊銷登記信息，計(jì)3660戶。從而保證了縣局信用錄入工作的順利完成，得到了市局信用辦的肯定。
二是狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，我以市局的企業(yè)登記審查員、核準(zhǔn)員的資格考試為契機(jī)，組織全局58名同志參加資格考試，采取集中培訓(xùn)與脫產(chǎn)自學(xué)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《公司法》、《企業(yè)法人登記管理暫行條例》、《合伙企業(yè)法》、《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶暫行條例》和《行政許可法》，以及市局制定的《*市企業(yè)注冊(cè)登記工作規(guī)范》、《*市個(gè)體工商戶注冊(cè)登記工作規(guī)范》、《*市企業(yè)名稱核準(zhǔn)規(guī)則》等法律法規(guī)，從而使我們的登記人員更加全面的掌握登記業(yè)務(wù)知識(shí)，明確登記的工作制度，增強(qiáng)了法制意識(shí)。也順利的通過了市局的資格考試，參考的58名同志有17名取得企業(yè)登記核準(zhǔn)員資格，有41名取得企業(yè)登記審查員資格。根據(jù)我局企業(yè)登記的實(shí)際情況，于2009年8月1日聘任2名同志為核準(zhǔn)員、聘任9名同志為審查員。一年來，新辦理企業(yè)登記229戶;新辦理個(gè)體工商戶763戶。
三是規(guī)范登記方式和登記程序。根據(jù)市局的要求，我們想辦法添措施保證了全局的各類企業(yè)注冊(cè)登記工作從今年的8月1日起全部實(shí)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批，同時(shí)，為規(guī)范具體工作行為，一方面要求將服務(wù)公約、服務(wù)宗旨、注冊(cè)登記事項(xiàng)、登記依據(jù)、登記條件、登記程序在電子顯示屏、觸摸屏上進(jìn)行公示，將辦照須知和各類企業(yè)登記應(yīng)提交的材料清單以及填寫樣本塑封成冊(cè)，方便申請(qǐng)人查閱;另一方面，研究制定了“關(guān)于企業(yè)注冊(cè)登記試行”和《企業(yè)登記網(wǎng)上流程工作意見》，在文件中明確規(guī)定審查員、核準(zhǔn)員工作職責(zé)以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)的職責(zé)、具體使用的文書、疑難問題出現(xiàn)后處理的辦法等等，保障企業(yè)登記網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批工作順利進(jìn)行，保證了“一審一核”實(shí)施后的工作效率和質(zhì)量。截止11月20日，網(wǎng)上審批各類企業(yè)登記211件。
們作為政府的行政執(zhí)法部門，積極的出謀劃策，盡職盡責(zé)。一營造寬松的工商注冊(cè)登記環(huán)境，制定了《關(guān)于深化審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境鼓勵(lì)投資創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》(*工商[2005]16號(hào))，就市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管等提出了具體意見，受到縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。二在縣行政審批服務(wù)大廳和局機(jī)關(guān)辦公地設(shè)立工商辦事大廳，受理企業(yè)咨詢、名稱查詢、檔案查詢等工作，最大限度地方便企業(yè)辦事。三對(duì)在登記和監(jiān)管中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題主動(dòng)向市局請(qǐng)示或與相關(guān)部門去函協(xié)調(diào)，如安全生產(chǎn)許可證作為登記和年檢的前置問題、燃?xì)馄髽I(yè)及分支機(jī)構(gòu)資質(zhì)的審查問題、cng加氣站無照經(jīng)營的問題、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜經(jīng)營有無前置問題、以及在搬遷皮鞋材料市場(chǎng)和整治*服裝企業(yè)的消防隱患中，如何掌握、解釋登記政策的問題。
五是抓好年檢驗(yàn)照工作及吊銷工作，保證全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們都清楚的知道，一年一度的年檢驗(yàn)照，關(guān)系到工商局的整個(gè)收入，今年，我重點(diǎn)抓了年檢驗(yàn)照工作的質(zhì)量。年初，在充分調(diào)查和廣泛爭(zhēng)取意見的基礎(chǔ)上，制定了《*縣工商局企業(yè)年檢工作規(guī)范》，就年檢的職責(zé)、程序、提交的資料、標(biāo)識(shí)戳記、年檢費(fèi)、審計(jì)對(duì)象以及年檢免審等作出了明確的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)在年檢驗(yàn)照中，必須嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)、不準(zhǔn)借年檢驗(yàn)照之機(jī)搭車收取協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)和擅自擴(kuò)大審計(jì)范圍，今年，通過年檢1738戶，參檢率95.5%;吊銷企業(yè)223戶;7戶企業(yè)被市局認(rèn)定為2009-2009年度免審企業(yè)。
六是參加各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)，督促工商所做好監(jiān)管工作和個(gè)體登記工作。一積極開展網(wǎng)吧整治工作;二開展了查處無照經(jīng)營集中整治行動(dòng)，將無照經(jīng)營作為對(duì)工商所效能考核的重點(diǎn);三積極參加各種安全檢查;四指導(dǎo)工商所對(duì)個(gè)體工商戶分層登記與分類管理，探索在登記上，對(duì)不涉及公共安全等前置許可、不投資、靠一般勞動(dòng)獲取收益的經(jīng)營者實(shí)行備案登記，將煤礦、非煤礦山、成品油、運(yùn)輸業(yè)、網(wǎng)吧、危險(xiǎn)化學(xué)品等納入特殊行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管。
三、把握主旋律，唱好配角戲。
局黨組和局長是全局的領(lǐng)導(dǎo)核心，局長是主角，副職是配角。局黨組確定的工作思路，目標(biāo)任務(wù)及局長的工作意見，是全局工作的主旋律，全局的工作都要圍繞這個(gè)主旋律來展開。因此，我作為一名局副局長，時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的基本原則，奏好主旋律，唱好配角戲。在實(shí)際工作中，我能從全局出發(fā)，以大局為重，履行自己的職責(zé)，維護(hù)全局的利益。主要做好四點(diǎn)：一是在全局的集體討論決策中，積極提建議，想辦法，和其他的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起做好決策工作;二是做好正職的參謀和助手，全力支持、配合正職工作，服從指揮，很好地完成正職交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)，并能及時(shí)向正職反映和提供真實(shí)的工作情況和實(shí)際問題;三是在工作事項(xiàng)上能向正職及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，不越職、越權(quán)、越位或自作主張;四是作為同事，對(duì)班子其他副職能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事;五是加強(qiáng)與分管科室及基層工商所的聯(lián)系與溝通，認(rèn)真采納合理化建議。
四、勤政廉潔，樹立人民公仆的良好形象。
作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力，。一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終把思想統(tǒng)一到胡綿濤同志重要講話和中央紀(jì)委二次全會(huì)精神上來，從嚴(yán)要求自己家屬子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公仆;嚴(yán)以律已，寬以待人，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，始終把黨和人民的利益置于個(gè)人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。
五、存在的問題和今后努力方向。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學(xué)習(xí)不深，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高;工作中深入實(shí)際調(diào)查研究還不夠，對(duì)一些問題的研究不夠深;工作上不時(shí)不夠大膽，處理公務(wù)有時(shí)過于謹(jǐn)慎;應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭(zhēng)取做到以下三點(diǎn)：
一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。今后要在不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí)，自覺地以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，在工作實(shí)踐中深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，勇于創(chuàng)新，不斷開拓，進(jìn)一步提高理論水平，進(jìn)一步增強(qiáng)在復(fù)雜情況下解決復(fù)雜問題、駕馭工作局面的能力，當(dāng)好參謀助手。
二是進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)。從*的實(shí)際出發(fā)，從解放思想入手，下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，正確處理好依法行政與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)這對(duì)關(guān)系。
三是按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，全力以赴地抓好分管的各項(xiàng)工作。圍繞服務(wù)于經(jīng)濟(jì)來開展各項(xiàng)工作，按照市局、縣確定的指導(dǎo)思想和工作思路，與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助局黨組抓好各項(xiàng)工作。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在局黨組的帶領(lǐng)下，在全局干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)全局干部職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇四
“四定”系指在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量、管理層級(jí)和幅度，結(jié)合裝置自動(dòng)化水平提高的現(xiàn)狀，對(duì)崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)、人員匹配和職責(zé)分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，以適應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化程度提高帶來的整體效率提升，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境變化帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力、成本壓力和戰(zhàn)略調(diào)整壓力，并為設(shè)定薪酬等級(jí)、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
一、目標(biāo)與任務(wù)。
1、對(duì)各單位、各層面（包括勞務(wù)工）的所有崗位設(shè)置、編制，統(tǒng)一按照精簡、高效的原則重新核定，使正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。
（1）對(duì)于生產(chǎn)單位，要全面糾正在實(shí)現(xiàn)了自控升級(jí)的現(xiàn)狀下，仍然按照傳統(tǒng)的習(xí)慣和辦法設(shè)置工序、崗位，配備人員。
（2）對(duì)于各級(jí)行管人員，均要在認(rèn)真整理工作日寫實(shí)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位設(shè)置和人員配置實(shí)施“精兵減政”，重新核定崗位、職責(zé)、定員，修訂對(duì)應(yīng)人員的定額辦法。
2、對(duì)于崗位富余人員，重新安排去向。
（1）對(duì)于未超編的崗位人員，嚴(yán)格按照崗位要求實(shí)施確認(rèn)上崗。
1（2）對(duì)于崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，實(shí)施競(jìng)聘轉(zhuǎn)崗，未競(jìng)聘到崗位者由集團(tuán)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，安排新的崗位。
（3）對(duì)于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工一律予以辭退。
二、指導(dǎo)思想。
（1）通過開展工作分析和崗位設(shè)計(jì)工作，明確組織對(duì)崗位的要求，最大限度地促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）通過整合、重新設(shè)計(jì)各崗位職責(zé)，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)人、崗、事、責(zé)高效匹配。
（3）通過開展同行業(yè)人工效能比較分析和企業(yè)現(xiàn)狀研究，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數(shù)，有效地控制人工成本。
（4）通過建立規(guī)范化的崗位管理體系，把員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，吸引和留住高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
三、術(shù)語定義。
1、定崗，即根據(jù)組織目標(biāo)并兼顧管理需要，設(shè)計(jì)并規(guī)定某個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。
2、定編，即在實(shí)現(xiàn)工作量飽滿，職責(zé)覆蓋無交叉、無空白、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學(xué)的方法，設(shè)計(jì)并規(guī)定從事某個(gè)崗位的人員數(shù)量的過程。
3、定員，即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計(jì)劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。
4、定責(zé)，通過定崗、定編工作應(yīng)形成各崗位明確、規(guī)范的崗位說明書文件。
四、組織保障。
1、成立“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、成立“四定”工作辦公室。
“四定”工作辦公室設(shè)在公司辦公室，由公司辦公室主任兼任。
五、工作程序。
各單位、部門應(yīng)按照以下程序開展工作：
1、成立本單位或部門的“四定”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)“四定”責(zé)任。
2、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，形成統(tǒng)一的思想和輿論氛圍。
3、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行“四定”理論與方法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
4、對(duì)現(xiàn)有崗位信息進(jìn)行自我摸底、調(diào)查、分析與診斷。
5、對(duì)現(xiàn)有部門和崗位職責(zé)、工作（生產(chǎn)）流程、管理流程進(jìn)行梳理、整理、分析與優(yōu)化。
6、結(jié)合各自實(shí)際提出本單位或部門的“四定”草案。
7、“四定”工作辦公室對(duì)各單位提交的定崗定編草案、定員辦法和崗位說明書初稿進(jìn)行評(píng)估、征詢意見及審核、修改。
8、公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定“四定”工作辦公室提交的“四定”方案。
9、各單位、部門推進(jìn)“四定”方案，分流富余人員。
10、階段工作總結(jié)與效果評(píng)價(jià)。
六、工作內(nèi)容與時(shí)間安排。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：5月6日前。
（1）各單位、部門要成立“四定”工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)“四定”工作責(zé)任。
（2）各單位、部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案以及隨后發(fā)布的其他相關(guān)資料，并結(jié)合各自實(shí)際編制宣傳材料，充分利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺(tái)做好宣傳和發(fā)動(dòng)，為推進(jìn)“四定”工作營造良好的輿論氛圍。
（3）公司“四定”工作辦公室及各單位、部門應(yīng)對(duì)參與“四定”的所有人員開展相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓其掌握“四定”的一般原理以及方法與技術(shù)。
2、現(xiàn)狀摸底階段：5月8日前。
（1）各單位、部門根據(jù)“四定”辦公室下發(fā)的相關(guān)調(diào)查表和填報(bào)要求組織進(jìn)行從下到上的職責(zé)、流程、崗位設(shè)置、人員配備、工作內(nèi)容、工作結(jié)構(gòu)、工作量等項(xiàng)目的摸底與調(diào)查活動(dòng)。
（2）各單位、部門在對(duì)本單位各部門、崗位實(shí)際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)逐條審核，并如實(shí)填報(bào)相關(guān)調(diào)查表，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字后上報(bào)“四定”辦公室。
3、崗位設(shè)置分析與診斷階段：5月15日前。
4（1）崗位定性分析。
內(nèi)容包括部門職能的崗位分工分析、崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析和崗位設(shè)置原則與特性分析。
（2）崗位定量分析。
步驟包括將崗位工作劃分類別，即日常性的部門職能工作和階段性的部門內(nèi)部工作；對(duì)日常性的工作按照工作對(duì)象、內(nèi)容、發(fā)生頻次、單位工作時(shí)間、全年工作量、工作飽滿度等進(jìn)行分析；對(duì)階段性工作按照工作內(nèi)容、工作或項(xiàng)目周期、工作量發(fā)生的特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析；確定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如崗位工作結(jié)構(gòu)比、崗位工作分布強(qiáng)度、崗位工作量飽滿度等。
（3）崗位人員分析。
根據(jù)實(shí)際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置。
4、提交定崗定編定員定責(zé)草案階段：5月30日前。各單位、部門應(yīng)在進(jìn)行部門工作任務(wù)盤點(diǎn)、已設(shè)置崗位梳理整合和與分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通的前提下，提出本單位崗位設(shè)置及人員編制草案（建議方案），同時(shí)明確崗位職責(zé)，并按照規(guī)定格式認(rèn)真編制所設(shè)置崗位的崗位說明書（初稿），由單位或部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報(bào)送至“四定”辦公室（附電子版）。
（1）崗位設(shè)置及編制草案的提出必須堅(jiān)持因事設(shè)崗、整分合、最少崗位數(shù)、規(guī)范化和一般性的原則，體現(xiàn)“四定”的指導(dǎo)思想，能夠有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和挖掘員工潛力。側(cè)重點(diǎn)為：
c、崗位授權(quán)與所承擔(dān)的責(zé)任對(duì)稱；d、崗位任職資格與崗位需要對(duì)稱。
（2）對(duì)于在現(xiàn)行崗位設(shè)置和編制的基礎(chǔ)上需要增設(shè)崗位或人員的，必須列舉詳細(xì)原因和充分理由，設(shè)置依據(jù)可另增附頁。
（3）明確定崗定編管理辦法和崗位說明書編制規(guī)范。
5、“四定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、核定階段：6月15日前。（1）“四定”辦公室組織相關(guān)人員結(jié)合對(duì)工作日寫實(shí)資料整理分析的結(jié)果，對(duì)各單位、部門提交的草案進(jìn)行審核、評(píng)估，并征詢相關(guān)單位、部門意見，對(duì)草案作出修改，完稿。
（2）提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，確定方案。
（3）“四定”辦公室匯總編制定崗定編標(biāo)準(zhǔn)，連同崗位說明書一起發(fā)布執(zhí)行。
6、落實(shí)定員階段：7月10日前。
（1）各單位、部門首先對(duì)編制內(nèi)在崗人員組織開展確認(rèn)上崗，然后對(duì)崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工，逐級(jí)分步組織單位、部門內(nèi)缺員崗位的競(jìng)聘上崗活動(dòng)。
（2）對(duì)于編制縮編造成的富余人員，可通過到勞務(wù)用工崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，公司協(xié)助調(diào)外單位（包括集團(tuán)內(nèi)外）工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高6競(jìng)爭(zhēng)力到新設(shè)立單位競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種形式進(jìn)行安排。確保有上崗意愿的員工都能競(jìng)爭(zhēng)上崗，不讓一個(gè)服從安排、愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗的員工沒有工作崗位。
（3）各單位、部門對(duì)于崗位超編、裁撤或不符合崗位要求的勞務(wù)工按照法定程序予以辭退。
（4）階段工作總結(jié)與效果評(píng)價(jià)。
七、其他要求。
1、“四定”工作是一個(gè)上至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、下至每個(gè)員工每天具體工作的龐大的系統(tǒng)工程，崗位與編制設(shè)置不合理，人員配置不合理，不僅影響企業(yè)管理的人工效能，也影響員工的工作績效與激情。各單位、部門必須在熟悉和掌握生產(chǎn)、管理情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位調(diào)查、寫實(shí)資料，結(jié)合員工代表或群眾的意見，合理整合、設(shè)置崗位，配備人員。原則上本次“四定”工作后，正常生產(chǎn)經(jīng)營單位、部門的編制人數(shù)，應(yīng)處于國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)位次。
2、確定崗位編制要從生產(chǎn)、工作的實(shí)際需要出發(fā)，在法定工作時(shí)間內(nèi)推行滿負(fù)荷工作法，確定某崗位能完成任務(wù)而需要的最少人員數(shù)。在進(jìn)行崗位工作量的分析時(shí)，要注意同時(shí)分析員工實(shí)際的工作效率、生產(chǎn)力。尤其是一崗多人的情況，要對(duì)不同員工的生產(chǎn)效率進(jìn)行比照分析，來確定公司的人工效率標(biāo)準(zhǔn)或崗位單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，確定內(nèi)部標(biāo)桿。
3、要加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，提高廣大員工特別是各級(jí)管理人員的認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地把思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾正確對(duì)待“四定”工作，正確處理個(gè)人利益和企業(yè)發(fā)展大局的關(guān)系。
4、“四定”工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大局和員工的切身利益，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)定決心，排除干擾，對(duì)經(jīng)審批通過的定崗定編方案，要不折不扣地貫徹執(zhí)行；同時(shí)，還要嚴(yán)格掌握相關(guān)政策和規(guī)定，在實(shí)施過程中切實(shí)做到公開透明、公平公正、規(guī)范操作。
5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，及時(shí)清理違規(guī)違紀(jì)人員。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)、長期曠工達(dá)到開除或除名條件的員工，要認(rèn)真進(jìn)行處理；對(duì)于工傷員工，要嚴(yán)格按工傷保險(xiǎn)條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對(duì)于長期病保人員，要組織他們復(fù)查和鑒定，恢復(fù)健康的，要安排上崗，本人拒絕上崗的，按規(guī)定解除或不予續(xù)簽勞動(dòng)合同；對(duì)于不在本單位上班的“掛名”人員、借調(diào)人員，均要進(jìn)行清理，不參加本單位競(jìng)聘上崗的，要按有關(guān)規(guī)定辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
6、各單位、部門一把手全面負(fù)責(zé)本單位、部門“四定”工作的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，并對(duì)實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果負(fù)全責(zé)。
7、公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位、部門的“四定”實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
八、附則。
8本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
〇一五年五月七日二。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇五
社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界，南以二路為界，西以市為界，北以路為界。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套，有菜市場(chǎng)、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等某余個(gè)生活服務(wù)和娛樂場(chǎng)所，有xx個(gè)單位（其中有住宅樓的單位xx個(gè)，無住宅樓的單位個(gè)），xx幢住宅樓，xx戶（其中店面某家），xx居民。
20xx年，社區(qū)居委會(huì)以“建立”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個(gè)一”為載體，在市、區(qū)、xx街道辦事處各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫忙下，精心組織，狠抓落實(shí)，努力進(jìn)取，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事，從中追求居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
（一）立足“便民”，大力促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。
一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實(shí)際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對(duì)上述居民反映的狀況，居委會(huì)都認(rèn)真對(duì)待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的用心和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取件件有著落，事事有回音，累計(jì)幫忙居民解決疑難問題某余個(gè)，且為某名下崗工人找到工作，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，居委會(huì)由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20xx年年初，我社區(qū)向上級(jí)爭(zhēng)取資金某余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻，并進(jìn)行綠化、硬化，新增綠地某某多平方米，硬化道路xx平方米，社區(qū)還投入近某萬元對(duì)小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)、扇子隊(duì)、象棋隊(duì)等開展豐富多彩的文體活動(dòng)，并在20xx年x月份“xxx區(qū)第一屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度。
（二）突出重點(diǎn)，創(chuàng)出成效。
首先，我們以“四個(gè)一”為重點(diǎn)，抓好宣傳陣地，明確主題，營造輿論氛圍。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃，按照方案整體實(shí)施。在宣傳陣地投資某某元，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗，并在辦公室下面圍墻處做了某米長、.米寬的宣傳櫥窗，新增塊宣傳畫，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語，對(duì)原有的社區(qū)黑板報(bào)、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新，基本構(gòu)成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。
其次，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設(shè)了“公民道德點(diǎn)評(píng)欄”、“四中全會(huì)精神”宣傳欄、“五好禮貌家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評(píng)欄”、“法制廣角欄”等欄目，資料豐富多彩，為建立工作起到了很好的宣傳作用。
第三，開展以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)禮貌”為主題的建立文化上墻評(píng)比活動(dòng)。社區(qū)內(nèi)做了某塊宣傳標(biāo)語，營造了濃郁的建立氛圍，讓建立走進(jìn)了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“建立禮貌城市”的活動(dòng)中來。
（三）在社區(qū)建立隊(duì)伍方面，發(fā)掘資源，夯實(shí)建立力量。
建立是否成功，隊(duì)伍是關(guān)鍵。居委會(huì)首先是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部十大員，他們分別是：文化指導(dǎo)員、建立宣傳員、治安巡邏員、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員、健康指導(dǎo)員、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計(jì)生服務(wù)員十支隊(duì)伍，構(gòu)筑了全方位、多層面的社區(qū)建立組織。這些隊(duì)伍制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)不同的人群開展了豐富多彩的活動(dòng)，到達(dá)自我服務(wù)、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社區(qū)被評(píng)為“xx市雙擁先進(jìn)單位”，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果，推進(jìn)我市省級(jí)禮貌城市和省級(jí)衛(wèi)生城市建立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，居委會(huì)和消防支隊(duì)直屬二中隊(duì)、電力局團(tuán)委、軍干所等共建單位共同舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如電力知識(shí)咨詢、消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)等，個(gè)性是月日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會(huì)暨黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了“社區(qū)共建日”的新xx，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營造團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系、學(xué)習(xí)教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“禮貌社區(qū)”，使社區(qū)精神禮貌建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)由“獨(dú)角戲”變“大合唱”。
（四）在兩項(xiàng)教育方面，寓教于樂，提升城市禮貌。
為抓好公民思想道德教育，以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)禮貌”為主題，開展了系列教育活動(dòng)。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《禮貌市民守則》，邀請(qǐng)區(qū)禮貌宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課，將社區(qū)教育與禮貌建立活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，并且開展建立知識(shí)輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好禮貌家庭”評(píng)比公示活動(dòng)，構(gòu)成爭(zhēng)創(chuàng)五好禮貌家庭的氛圍。
為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手，成立了未成年人思想道德實(shí)踐基地，透過實(shí)踐與體驗(yàn)活動(dòng)，提高青少年的思想道德素質(zhì)。暑假期間組織廣大青少年開展“我與禮貌同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動(dòng)?！拔暹M(jìn)萬家”指環(huán)保、道德、法制、網(wǎng)絡(luò)、安全五項(xiàng)活動(dòng)。開展了環(huán)保小制作、xx人員現(xiàn)身說法、網(wǎng)吧勸導(dǎo)、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動(dòng)，為建立省級(jí)禮貌城市營造濃郁的文化氛圍。
（五）以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，著力提高居民的公民衛(wèi)生意識(shí)。
基本到達(dá)“樓內(nèi)無鼠、蟑，室內(nèi)無隱患?！彼氖峭高^開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)，如：開展世界無煙日宣傳，邀請(qǐng)社區(qū)汪雪姣老師每個(gè)月給居民上一次健康知識(shí)、營養(yǎng)知識(shí)講座等，廣泛宣傳健康教育知識(shí)，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健潛力。
（六）規(guī)范化管理，完善資料，提高管理水平。
由于平時(shí)工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上、下街的先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，按照建立資料的歸類整理的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行完善與充實(shí)，并在區(qū)禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，使臺(tái)帳資料科學(xué)、規(guī)范。
（七）立足“安民”，優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。
安定團(tuán)結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大好處，采用群防、人防、技防三結(jié)合，狠抓落實(shí)。一是在電力局某幢宿舍樓安裝了某扇電子防盜門，共投資某萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織某人的治安巡邏隊(duì)伍，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成，其中的某歲，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，|范文論文網(wǎng)免費(fèi)帶給|但憑著一股熱情，時(shí)刻把群眾的困難、小區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù)。
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定崗定責(zé)實(shí)施方案篇六
主要是對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報(bào)表，用柱狀圖和餅狀圖來顯示一目了然、突出重點(diǎn)、全盤分析。
考核評(píng)比平臺(tái)。
主要是上級(jí)對(duì)下一級(jí)事件辦理時(shí)限或者績效的一個(gè)考核管理，系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行排名。
考核內(nèi)容主要針對(duì)辦理事件的時(shí)限、民情日記的篇數(shù)和質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)于辦事超時(shí)，拖拉的部門進(jìn)行扣分管理。
考核是系統(tǒng)的重要內(nèi)容，是長效機(jī)制的重要手段，需要根據(jù)實(shí)際的情況詳細(xì)的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責(zé)任追究機(jī)制。
地理信息平臺(tái)。
電子地理信息平臺(tái)支持在二維地圖和衛(wèi)星地圖上進(jìn)行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)等信息的標(biāo)注。支持在三維地圖上進(jìn)行區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟、房屋等信息的標(biāo)注以及可以自動(dòng)和數(shù)據(jù)庫的人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行掛接，能夠顯示所有樓棟，每個(gè)樓棟里的每一戶房屋，以及戶主和家庭成員的信息。
三維地圖顯示方面：我們結(jié)合目前流程的數(shù)字城市模型技術(shù)，展現(xiàn)城市風(fēng)貌，區(qū)域劃分。
地圖信息平臺(tái)能夠顯示某個(gè)小區(qū)下的所有樓棟，每個(gè)樓棟里的每一戶房屋，每一戶房屋里戶主和家庭成員的信息。
gps定位平臺(tái)。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇七
隨著農(nóng)房改善項(xiàng)目的陸續(xù)完成，農(nóng)村人居基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境得到極大改善，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年農(nóng)房改善后新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機(jī)制的調(diào)研報(bào)告范文，希望大家喜歡。
我省《“十四五”全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》明確提出“有序推進(jìn)農(nóng)民群眾住房條件改善，同步謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民就地就近就業(yè)，配套建設(shè)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施”“加強(qiáng)新型農(nóng)村社區(qū)治理服務(wù)”“探索加強(qiáng)城鄉(xiāng)融合地帶黨建有效路徑，對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)房改善集中居住區(qū)等強(qiáng)化分類指導(dǎo)”等意見，為新時(shí)期做好農(nóng)房改善“后半篇”文章指明了方向。基于上述背景和要求，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊扣自身職能，以**鎮(zhèn)**為改革切入點(diǎn)，就我區(qū)如何探索構(gòu)建農(nóng)房改善后新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機(jī)制進(jìn)行了專題調(diào)研，并形成如下調(diào)研報(bào)告。
一、**社區(qū)的現(xiàn)狀以及在宜居宜業(yè)方面的實(shí)踐。
**新型農(nóng)村社區(qū)位于**鎮(zhèn)東南部，南鄰**，北靠**，東臨**，西接**，建有農(nóng)房231套(其中已入住171戶、正在裝修30套)，常住人口310人。社區(qū)所在村集體擁有耕地6980畝，其中流轉(zhuǎn)給向日葵故事景區(qū)1385畝、流轉(zhuǎn)給中國電力投資鹽城分公司(太陽能光伏電站)1108畝，剩余4487畝土地已全部流轉(zhuǎn)給大戶經(jīng)營。近年來，社區(qū)圍繞宜居宜業(yè)這一目標(biāo)，多渠道增加農(nóng)民收入，全力推動(dòng)共同富裕，2021年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)89萬元、農(nóng)民人均收入達(dá)到2.34萬元，被評(píng)為省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村。
一是培育特色產(chǎn)業(yè)，增加經(jīng)營收入。依托**鎮(zhèn)國家級(jí)綠色食品基地和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地方優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品等特色品牌效應(yīng)，積極鼓勵(lì)農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展綠色稻米種植、芡實(shí)種植、稻蝦共養(yǎng)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。目前，社區(qū)共有家庭農(nóng)場(chǎng)14戶，其中從事稻麥輪作的8戶，戶均經(jīng)營規(guī)模約450畝、年收入約15-20萬元;從事芡實(shí)種植6戶，戶均種植面積約200畝、年收入約40萬。同時(shí)，還有8戶農(nóng)民從事小規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖，戶均年收入20-30萬元;有8戶在外村流轉(zhuǎn)土地種藕，經(jīng)營規(guī)模為100-200畝，戶均年收入20-30萬元。此外，農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)包，年均增收約1.2萬元。
二是創(chuàng)新務(wù)工服務(wù)，增強(qiáng)就業(yè)能力。由村集體注冊(cè)成立社區(qū)公益性勞務(wù)公司，對(duì)接周邊景區(qū)、園區(qū)用工需求，統(tǒng)一派遣用工、結(jié)算費(fèi)用，并為社區(qū)農(nóng)民購買勞動(dòng)用工意外保險(xiǎn)(人均500元左右)，解決用工單位的后顧之憂，保障農(nóng)民合法權(quán)益。目前，社區(qū)68歲以下男勞動(dòng)力97人，常年在景區(qū)、園區(qū)從事綠化、管護(hù)、采摘等工作，日工資150元左右，年務(wù)工收入3.5萬元左右;68歲以上男勞動(dòng)力48人，主要在景區(qū)做臨時(shí)工，日工資90元左右;65歲以下女勞動(dòng)力126人，常年在景區(qū)從事綠化保潔等工作，月工資2300元左右;部分65歲以上女勞動(dòng)力，主要在景區(qū)做臨時(shí)工，日工資80元左右。
三是推動(dòng)農(nóng)旅融合，拓寬增收渠道。由**鎮(zhèn)投資1000余萬元新建向日葵旅游專線，打通淮金公路、**和向日葵農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使**成為景區(qū)主入口，將游客引流到社區(qū)。村集體動(dòng)員農(nóng)戶盤活閑置農(nóng)房，開辦民宿、農(nóng)家樂、土特產(chǎn)零售店等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在社區(qū)周邊布局采摘園、垂釣中心等休閑業(yè)態(tài)，目前已開辦民宿1家、農(nóng)家樂3家、土特產(chǎn)零售店2家，在節(jié)假日旅游旺季，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民收入可觀。此外，村集體正在積極與攜程等平臺(tái)接洽，力爭(zhēng)以專業(yè)化運(yùn)作提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。
四是完善基礎(chǔ)配套，優(yōu)化居住環(huán)境。社區(qū)內(nèi)配套建設(shè)小型污水處理設(shè)施、垃圾分類設(shè)施，污水接管率100%，黨群服務(wù)中心、居家養(yǎng)老中心、衛(wèi)生室、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、生態(tài)停車場(chǎng)、農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)、體育健身器材等公共服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，自來水、電力、通訊、燃?xì)?、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)正在建設(shè)公共菜地，計(jì)劃每戶分配半分地，配備完善的澆灌設(shè)施，打造精品便利菜園。同時(shí)，還留有專門的場(chǎng)所，免費(fèi)提供給村民辦紅白喜事，盡最大程度為村民提供便利，減少生活開支。
五是壯大集體經(jīng)濟(jì)，反哺民生保障。村集體將白馬湖退圩還湖清淤棄土區(qū)和灘涂整理后形成400畝土地，連同180畝水面，全部出租給向日葵故事景區(qū)，用于種植向日葵、油菜及其他經(jīng)濟(jì)和觀賞作物等，加上門面房、舊小學(xué)等房屋出租費(fèi)用，年經(jīng)濟(jì)收入近90萬元。集體經(jīng)濟(jì)收入在繳納社區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉排澇電費(fèi)后，為社區(qū)農(nóng)民承擔(dān)30%的自來水費(fèi)，以降低生活成本。此外，還為70歲以上老年人購買“安康保險(xiǎn)”，在節(jié)假日期間走訪慰問低收入群體，并以購買服務(wù)的形式為有勞動(dòng)能力的低收入群體提供社區(qū)保潔等公益性崗位，進(jìn)一步提升特殊群體的幸福感。
二、當(dāng)下推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)亟待破解的問題。
探索新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機(jī)制，是我區(qū)做好農(nóng)房改善“后半篇”文章的迫切需要。通過對(duì)**等已入住的農(nóng)村社區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在推動(dòng)農(nóng)房改善后新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)方面還存在三類突出問題，且在全區(qū)面上具有普遍性。
一是社區(qū)治理服務(wù)水平難以滿足需求。一方面，新型農(nóng)村社區(qū)大多涉及兩個(gè)以上村莊的村民混住，卻沒有統(tǒng)一的公共服務(wù)供給以及公共事務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，存在同一社區(qū)內(nèi)的居民歸屬不同村管理、到各自村辦事的現(xiàn)象，這既浪費(fèi)了管理資源，更降低了治理效率。另一方面，原來農(nóng)民長期居住在同一村落，相互之間或具有兼親帶故的社會(huì)關(guān)系，或具有共同的價(jià)值理念，形成了以血緣、親緣、地域?yàn)榧~帶的傳統(tǒng)村居治理格局，能夠在矛盾糾紛化解等方面實(shí)現(xiàn)自我治理，而不同村的農(nóng)民共同入住社區(qū)后，鄉(xiāng)土關(guān)系被弱化，村莊共同體的凝聚力被削弱，這就對(duì)社區(qū)管理者提出了更高的要求。此外，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步較晚，社區(qū)工作者來源渠道比較狹窄、隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后、業(yè)務(wù)能力也有所欠缺，提供給農(nóng)民的管理服務(wù)的質(zhì)量和水平不高，導(dǎo)致部分群眾對(duì)社區(qū)公共服務(wù)的滿意度較低。
二是社區(qū)環(huán)境長效管護(hù)機(jī)制有待完善。隨著農(nóng)房改善項(xiàng)目的陸續(xù)完成，農(nóng)村人居基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境得到極大改善，而農(nóng)民群眾思想認(rèn)識(shí)等軟實(shí)力沒有實(shí)現(xiàn)同步提升，生產(chǎn)生活污水隨意排放、垃圾廢棄物亂丟亂拋的陋習(xí)仍然存在，導(dǎo)致環(huán)境管護(hù)任務(wù)依然艱巨。在推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治及長效管護(hù)進(jìn)程中，因缺乏有效的參與調(diào)動(dòng)機(jī)制，基層及相關(guān)職能單位成為了實(shí)施主體，而農(nóng)民卻成為了局外人，沒能真正激發(fā)農(nóng)村社區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力。此外，新型農(nóng)村社區(qū)對(duì)人居環(huán)境提出了更高的要求，而用于環(huán)境管護(hù)的經(jīng)費(fèi)除了“五位一體”等相關(guān)政策資金外，大多需要利用村集體經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行補(bǔ)充投入，這在不同程度上給村集體特別是收入較低的村集體，帶來了巨大的壓力，存在管護(hù)不到位的風(fēng)險(xiǎn)。
三是社區(qū)富民增收作用亟需進(jìn)一步增強(qiáng)。當(dāng)前，住在新型農(nóng)村社區(qū)的個(gè)體農(nóng)戶，土地已基本流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)方式、生活方式都發(fā)生了明顯改變，生活必要支出也顯著提升，僅靠土地流轉(zhuǎn)資金等微薄的收入難以保障生存需要，因此務(wù)工和創(chuàng)業(yè)是他們的必然選擇。受文化程度不高、知識(shí)面狹窄、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)少等因素制約，再加上缺乏資金和技術(shù)的支持，農(nóng)民群體普遍對(duì)創(chuàng)業(yè)缺乏信心，也極少有成功案例。而因區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，農(nóng)村社區(qū)周邊也難以提供足夠的就業(yè)崗位，導(dǎo)致農(nóng)民特別是年輕人外出務(wù)工成為常態(tài)，只有老人婦女小孩在家留守。農(nóng)村社區(qū)的空心化，又容易引發(fā)養(yǎng)老、教育、治安等諸多社會(huì)問題，這就需要探索農(nóng)民就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，讓更多農(nóng)民留在農(nóng)村社區(qū)，以維護(hù)社會(huì)的安定。
三、探索構(gòu)建新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機(jī)制的幾點(diǎn)建議。
推動(dòng)構(gòu)建新型農(nóng)村社區(qū)宜居宜業(yè)長效機(jī)制，需要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，重點(diǎn)立足當(dāng)前面臨的“社區(qū)公共服務(wù)、環(huán)境整治、就近就業(yè)”等問題，以推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化為抓手，大力提升新型農(nóng)村社區(qū)管理和服務(wù)水平。同時(shí)，要構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、人社、農(nóng)房、住建、民政等部門資源要素，以及專業(yè)化服務(wù)企業(yè)、社會(huì)公益組織等協(xié)同推進(jìn)。在探索過程中，還要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控，逐步拓展的思路，在積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金支持的基礎(chǔ)上，可選擇**等條件較好的新型農(nóng)村社區(qū)開展先行試點(diǎn)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)將成熟的可復(fù)制改革內(nèi)容向全部新型農(nóng)村社區(qū)推廣，使改革試驗(yàn)成果惠及更廣大農(nóng)民。
(一)探索社區(qū)公共服務(wù)供給新模式。
一是建立“政經(jīng)分離、一站辦理”公共服務(wù)供給機(jī)制。開展“政經(jīng)分離”改革，在不改變?cè)迩f集體經(jīng)濟(jì)組織管理體制的前提下，整合入駐村莊的村委會(huì)部分公共服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)不同村莊農(nóng)民民生事項(xiàng)在新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)一辦理。在社區(qū)干部中推選幫辦代辦員，推行“一門受理、一站式服務(wù)、全科社工”服務(wù)模式，不斷提高政務(wù)服務(wù)能力。
二是提升社區(qū)事務(wù)協(xié)商與綜合治理能力。村莊混居后，要建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)及時(shí)有效解決社區(qū)環(huán)境治理、農(nóng)民矛盾調(diào)解、村委會(huì)辦公場(chǎng)所協(xié)調(diào)等問題。要落實(shí)“四議兩公開”決策機(jī)制，深入推進(jìn)自治、法治、德治“三治”融合，用好“有事好商量”協(xié)商議事室，依托村民會(huì)議、村民代表會(huì)議等載體，設(shè)立村民議事會(huì)、村民理事會(huì)、民情懇談會(huì)等議事協(xié)商機(jī)構(gòu)，推進(jìn)新型社區(qū)協(xié)商經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。依法制定自治章程、村規(guī)民約、居民公約，健全備案和履行機(jī)制，確保符合法律法規(guī)和公序良俗。建設(shè)社會(huì)治理工作站示范點(diǎn)，整合綜治、調(diào)解、信訪等力量，推動(dòng)矛盾糾紛、治安隱患、民生事項(xiàng)得到及時(shí)有效解決，不斷提升基層社會(huì)治理水平。
三是強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。將新型農(nóng)村社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)納入干部和人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，逐步健全分檔分級(jí)的薪酬待遇保障體系，加快建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)工作者隊(duì)伍。加強(qiáng)新型農(nóng)村社區(qū)工作者培訓(xùn)，支持其參加社會(huì)工作職業(yè)資格評(píng)價(jià)和學(xué)歷教育等，按規(guī)定對(duì)獲得社會(huì)工作職業(yè)資格的給予職業(yè)津貼，促進(jìn)其能力轉(zhuǎn)型和素質(zhì)提升。四是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+居民自治”舉措。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代群眾工作機(jī)制，鼓勵(lì)通過微信群、微信公眾號(hào)、社區(qū)app等社區(qū)信息媒介，完善黨代表、人大代表、政協(xié)委員及黨員干部聯(lián)系群眾制度。大力發(fā)展社區(qū)電子政務(wù)，促進(jìn)居民需求與服務(wù)供給相匹配，不斷提高新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)效能。
(二)探索新型農(nóng)村社區(qū)人居環(huán)境管護(hù)新機(jī)制。
一是開展管護(hù)積分試點(diǎn)。發(fā)揮農(nóng)民群眾在人居環(huán)境管護(hù)工作中的主體作用，建立家庭環(huán)境衛(wèi)生積分制度，“一戶一檔”設(shè)置積分臺(tái)賬，明確積分內(nèi)容、積分流程、積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，提升社區(qū)農(nóng)民參與意識(shí)，推動(dòng)村民由“被動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”。
二是完善考評(píng)監(jiān)督機(jī)制。由村社干部、黨員代表、群眾代表等人員組成評(píng)定小組，每兩周一次，根據(jù)積分項(xiàng)目和分值標(biāo)準(zhǔn)，采取集中評(píng)比、不定期抽查、鄰里互評(píng)等多種方式對(duì)農(nóng)民家庭開展評(píng)比并給予相應(yīng)積分，積分結(jié)果以“紅黑榜”形式通過便民服務(wù)中心公示欄、微信公眾號(hào)、微信群等渠道進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
三是加大獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)力度。一方面，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，農(nóng)戶可根據(jù)所得的積分，兌換香皂、洗衣液、牙膏牙刷、食用油等生活日用品。另一方面，給予精神激勵(lì)，將積分紅榜前三名的農(nóng)戶評(píng)為“清潔文明戶”并授予流動(dòng)紅旗、頒發(fā)獎(jiǎng)狀，組織分享積分心得，以此增強(qiáng)積分高者榮譽(yù)感，激發(fā)農(nóng)民主動(dòng)性。
四是實(shí)施區(qū)級(jí)統(tǒng)籌保障。建立社區(qū)人居環(huán)境考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施運(yùn)維、周邊河道保潔、居住小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面的考核，由區(qū)級(jí)財(cái)政根據(jù)新型農(nóng)村社區(qū)工作成效給予經(jīng)費(fèi)支持，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層干事積極性，確保生活污水得到有效治理、出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、河道干凈整潔、小區(qū)內(nèi)垃圾實(shí)現(xiàn)有效分類、小區(qū)整體環(huán)境宜人宜居。
(三)探索鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新場(chǎng)景。
一是加快布局特色產(chǎn)業(yè)。在新型農(nóng)村社區(qū)周邊因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)以我區(qū)優(yōu)質(zhì)稻麥、生態(tài)水產(chǎn)、休閑旅游觀光、康養(yǎng)食材種植等特色產(chǎn)業(yè)布局為基礎(chǔ)，加快形成“社區(qū)有生產(chǎn)基地、逐戶有增收項(xiàng)目”的良好局面。
二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。將當(dāng)?shù)啬贻p一代作為培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要抓手，通過政策性金融、土地流轉(zhuǎn)舉措、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)措施等，滿足不同主體的生產(chǎn)發(fā)展需求，節(jié)約運(yùn)作成本，激發(fā)新農(nóng)人在助推當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展上的動(dòng)能。
三是探索利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極引導(dǎo)和支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找到收入增長的途徑，對(duì)于獨(dú)立經(jīng)營能力較弱的小農(nóng)戶，引導(dǎo)其加入合作社或者與龍頭企業(yè)相結(jié)合，通過股份合作等形式，讓小農(nóng)戶融入本地二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推產(chǎn)業(yè)富農(nóng)取得新成效，真正實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)的目標(biāo)。
四是優(yōu)化就近就業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基層村居勞動(dòng)就業(yè)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為農(nóng)村各類勞動(dòng)力提供政策宣傳和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等精準(zhǔn)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇八
第一章總則。
第二條本辦法適用于xxxxxx。
第二章內(nèi)容及要求。
（一）因事設(shè)崗、以崗定編。
崗位設(shè)置、配置定員要根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、技術(shù)等級(jí)和公司實(shí)際情況而定，確保“崗位職責(zé)明晰、崗位人員精干、工作效率明顯”，實(shí)現(xiàn)“事事有人做，崗位不重復(fù)，工作無遺漏”。
（二）規(guī)范化原則。
對(duì)定崗的名稱、崗位說明書，定員的職責(zé)、上崗條件、審批程序等進(jìn)行制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）標(biāo)準(zhǔn)化原則。
崗位設(shè)置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化、生產(chǎn)流程暢通化為設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
（一）定員范圍。
1、定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。
2、定員不包括：臨時(shí)機(jī)構(gòu)的崗位人員、實(shí)習(xí)待分配人員、臨時(shí)用工等。
（二）管理職能。
綜合部是公司定崗定員定編的職能部門，負(fù)責(zé)提出公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作。
由于生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整、技術(shù)改造而新增部門、新增崗位或因合并、撤銷及技改等原因，使原崗位職責(zé)、環(huán)境、技術(shù)要求等發(fā)生變化產(chǎn)生的崗位減少，按照以下程序定崗定員。
1、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的職能和性質(zhì)、生產(chǎn)工作流程的特點(diǎn)、設(shè)備的性能和特點(diǎn)，按照“4w.1h”（即why：設(shè)置崗位的原因；what：明確崗位名稱、崗位責(zé)任和崗位說明書；where：明確崗位所在的地點(diǎn)及所處的環(huán)境；who：明確崗位用工條件和人數(shù)；how：明確怎樣做好崗位工作等）五大指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行定性分析，以此作為下一步科學(xué)合理設(shè)置崗位的依據(jù)。
2、對(duì)新崗位采取以職能部門領(lǐng)導(dǎo)為主的功能打分評(píng)定的方法，按“勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境”四大要素，開展崗位測(cè)評(píng)，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果作定量分析，以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù)。
3、在對(duì)定崗進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，按照定員的依據(jù)和方法，提出科學(xué)、合理、可行的崗位設(shè)置和定員編制計(jì)劃。
1、各部門崗位撤銷、合并、新增及定員編制，由本部門在公司下達(dá)的定員編制范圍內(nèi)提出方案，上交綜合部審核后，報(bào)董事長辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、各部門的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案，由綜合部在征求相關(guān)部門意見后根據(jù)實(shí)際工作需要提出意見，報(bào)董事長辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、經(jīng)公司批準(zhǔn)后的方案須嚴(yán)格遵守。各單位提出的用工申請(qǐng)，必須在審定的方案范圍內(nèi)，超過范圍內(nèi)的職數(shù)，綜合部經(jīng)核實(shí)后可不予啟動(dòng)聘用程序。
4、定崗定員過程中出現(xiàn)的富余人員，全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部人力資源市場(chǎng)，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后再次競(jìng)聘上崗。
5、加強(qiáng)特殊工種（如電工、焊工、鏟車司機(jī)、翻斗車司機(jī)、糧油保管員、糧油化驗(yàn)員）的管理。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產(chǎn)（工作）崗位上更好地積累經(jīng)驗(yàn)，積極鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，確保特殊工種人員相對(duì)穩(wěn)定，已經(jīng)競(jìng)聘上崗的人員，任何部門不得隨意改變其工種，確因工作原因需變動(dòng)的，由相關(guān)部門及人員提出申請(qǐng)，由綜合部（人力資源管理部門）備案后，方可變動(dòng)。
6、加強(qiáng)定崗定員管理。崗位設(shè)置和定員編制方案以及經(jīng)核準(zhǔn)的定員人數(shù)，各部門不得自行變更。確因工作需要變更，必須經(jīng)綜合部審核，報(bào)董事長辦公會(huì)討論通過后實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)崗或增加人員的，不予核發(fā)該崗位人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等，并追究該部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、完善定崗定員管理制度，由公司綜合部負(fù)責(zé)建立健全和完善《崗位設(shè)置及定員編制管理臺(tái)帳》。
1、定崗定員是一個(gè)需要逐步完善和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理過程，實(shí)施定崗位定員后，要對(duì)所設(shè)置的崗位和定員進(jìn)行調(diào)研分析、總結(jié)。根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整定員定額標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)不科學(xué)的崗位設(shè)置和不合理的定員編制，確保定崗位定員的科學(xué)性、合理性和可行性。
2、崗位變更后，要及時(shí)做好《崗位設(shè)置及定員編制管理臺(tái)帳》。
第三章附則。
（一）本辦法由綜合部制定并負(fù)責(zé)解釋。
（二）本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
主題詞：定崗管理辦法。
xxxxxx公司綜合部2016年5月11日印發(fā)。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇九
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。
給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人__人，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的服務(wù)理念和管理需求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
一、定員定崗的指導(dǎo)思想和原則。
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長、保留工作骨干；提高工作效率，關(guān)于公司定崗定責(zé)方案。按照“工作需要，競(jìng)爭(zhēng)上崗，綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍，以適應(yīng)加快我公司工作長遠(yuǎn)發(fā)展和高效的需要。
定崗定員定責(zé)的原則大致有以下幾點(diǎn)：
(一)因事設(shè)崗原則崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員、要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的：按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
(三)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選用的原則按照“公平、公開、公正”的原則，參照建筑行業(yè)定員定崗的標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實(shí)際的原則。
二、定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
定責(zé)、合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，未設(shè)定薪酬等級(jí)、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)，從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力和工作主動(dòng)性。
(一)崗位擬定。
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，規(guī)定部門職責(zé)與分工。
(二)定崗定員步驟。
定員定崗之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)。定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容，定員：是在定崗基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員。
崗位設(shè)置的常用形式：定崗也即是崗位設(shè)置工作，常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置：
1)基于任務(wù)的崗位設(shè)置即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解，并用一定形式的崗位進(jìn)行落實(shí)。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時(shí)，它也便于管理者實(shí)施監(jiān)督管理，在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)很高的效率，但這種崗位設(shè)置的缺點(diǎn)是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個(gè)人特點(diǎn)，員工個(gè)人成為崗位附庸。
2)基于能力的崗位設(shè)置基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對(duì)員工的工作能力也要求要全面些，使員工不會(huì)拘泥于某個(gè)崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個(gè)人特長的余地，進(jìn)而使企業(yè)具有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的彈性3)基于團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置則是一種更加市場(chǎng)化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值(總體解決方案)為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個(gè)崗位組合起來，形成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。它的最大特點(diǎn)是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時(shí)，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉，各自為政的毛玻對(duì)在崗者來說，在一個(gè)由各種技能、各個(gè)層次的人組合起來的團(tuán)隊(duì)中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十一
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理需求，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于關(guān)于人均勞效胡管理崗位職工總數(shù)不超過在崗職工總數(shù)的--------之規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競(jìng)爭(zhēng)上崗，綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照餐飲行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實(shí)際的原則。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級(jí)和幅度，對(duì)編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定額、定編、定崗、定責(zé)、定薪，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級(jí)、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動(dòng)性。
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位。
（詳見附表暫未寫）。
對(duì)定編后的富余人員進(jìn)行分流：
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員。
定編是企業(yè)崗位管理工作的一個(gè)難點(diǎn)，難就難在對(duì)部門實(shí)際工作情況與需求的了解與理解；難就難在容易陷于因?yàn)槿狈碚摲椒▌t只能“拍腦袋”設(shè)計(jì)編制的誤區(qū)。
崗位設(shè)置的常用形式。
定崗定編中的“定崗”也即是崗位設(shè)置工作，在具體設(shè)計(jì)中可用的形式有很多，歸結(jié)起來常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置。
1）基于任務(wù)的崗位設(shè)置。
即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解，并用一定形式的崗位進(jìn)行落實(shí)。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時(shí)，它也便于管理者實(shí)施監(jiān)督管理，在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)有很高的效率。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理主要是采用等級(jí)多而細(xì)的職等結(jié)構(gòu)，員工只要在本崗位上做到一定的年限而不出大錯(cuò)就能被提級(jí)加薪。但這種崗位設(shè)置的缺點(diǎn)是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個(gè)人的特點(diǎn)，員工個(gè)人往往成為崗位的附庸。這種形式在機(jī)器化大工業(yè)時(shí)代顯得十分突出：操作工在長長的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動(dòng)作，時(shí)間一長，員工的積極性往往會(huì)一落千丈。此外，由于任務(wù)目標(biāo)是可以量化的，所以這種崗位設(shè)置的具體編制也可以用人均勞動(dòng)生產(chǎn)率（或人均利潤）等量化指標(biāo)具體地計(jì)算出來。
2）基于能力的崗位設(shè)置。
基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對(duì)員工的工作能力也要求要全面一些。這種設(shè)置的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)邊界比較模糊，使員工不會(huì)拘泥于某個(gè)崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個(gè)人特長的余地，進(jìn)而使企業(yè)具有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的彈性。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理常常采用的是“寬帶”管理，即各崗位之間的等級(jí)越來越寬泛。
目前許多美國企業(yè)內(nèi)部從上到下只有6個(gè)等級(jí)，各等級(jí)內(nèi)的各崗位其職責(zé)分工沒有明確的界限，完全根據(jù)市場(chǎng)的變化來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各崗位所承擔(dān)的具體任務(wù)。由于員工個(gè)人的表現(xiàn)難以像基于任務(wù)的崗位設(shè)置那樣簡單明了，所以這種形式會(huì)要求賦予直接管理者更大的責(zé)任，由直接管理者對(duì)下屬進(jìn)行決斷、監(jiān)督和評(píng)估。但另一方面，它的缺點(diǎn)也會(huì)因?yàn)閱T工的靈活性加大而帶來工作成果的不確定性上升。同時(shí)，由于對(duì)員工的能力要求高，勞動(dòng)力成本和培訓(xùn)費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時(shí)代很顯著：許多第三產(chǎn)業(yè)的行業(yè)是高度依賴于人的。在這些行業(yè)中，員工的能力和工作積極性對(duì)工作任務(wù)的完成有著很大的影響力，如金融、保險(xiǎn)、咨詢服務(wù)、超市零售等等。因?yàn)樵谶@種服務(wù)性的行業(yè)中，具體崗位所承擔(dān)的任務(wù)在許多情況下是要求完成一個(gè)過程、是難以量化的，所以這種崗位設(shè)置形式往往不規(guī)定一個(gè)具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預(yù)算來進(jìn)行控制。
3）基于團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置。
則是一種更加市場(chǎng)化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值（總體解決方案）為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個(gè)崗位組合起來，形成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。它的最大特點(diǎn)是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時(shí)，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。對(duì)在崗者來說，在一個(gè)由各種技能、各個(gè)層次的人組合起來的團(tuán)隊(duì)中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)，而且可以從中相互學(xué)到許多新的東西，也能經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。但是，這種形式對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)能力要求很高，否則容易出現(xiàn)打亂仗。目前它的應(yīng)用還不夠普及，更多的是在那些“項(xiàng)目型”的公司中應(yīng)用，如軟件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工等等。這種崗位設(shè)置形式的人員確定往往也是采用根據(jù)客戶要求特點(diǎn)進(jìn)行組合的方式。在人力成本方面也往往采用預(yù)算控制法。
“三定”的實(shí)施步驟。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十二
人力資源部。
×××年×月×日。
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的管理需求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。
人員定崗定編定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競(jìng)爭(zhēng)上崗，綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍，以加快我公司發(fā)展進(jìn)度和工作的需要。
（一）因事設(shè)崗原則。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定編定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。
（二）精簡高效、滿負(fù)荷原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選用的原則。
按照“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合公司工作實(shí)際的原則。
組
長：××××。
副組長：××××××××成員：××××××××××。
定崗定編定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級(jí)和幅度，對(duì)編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級(jí)、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動(dòng)性。
（一）崗位分析。
各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗方案。
2、設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書；
4、各部門對(duì)崗位描述進(jìn)行補(bǔ)充修改完善，提出本部門定崗方案；
（二）崗位定編。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，在各部門定崗方案的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門進(jìn)行定編。
（三）崗位定員（競(jìng)聘程序）。
1、集團(tuán)公司：
（1）公布集團(tuán)公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位定編》以及《崗位說明書》；
（2）擬參與競(jìng)聘人員領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；
（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競(jìng)聘申請(qǐng)表后組織各部門部長及各崗位主管對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試（部長打分占50%，主管打分占50%）。
（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報(bào)總經(jīng)理審批后公布最終面試結(jié)果。
（5）根據(jù)面試結(jié)果，通知相關(guān)人員3日內(nèi)進(jìn)行工作交接。
2、各子公司掛職鍛煉崗位：（1）公布各子公司掛職鍛煉崗位；
（2）擬參與競(jìng)聘人員領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；
（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競(jìng)聘崗位后組織“定崗定編定員”工作小組副組長及各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試（“定崗定編定員”工作小組副組長打分占50%，子公司負(fù)責(zé)人打分占50%）。
（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報(bào)總經(jīng)理審核后公布最終面試結(jié)果。
（5）根據(jù)面試結(jié)果，通知相關(guān)人員3日內(nèi)進(jìn)行工作交接并下發(fā)調(diào)令。
（四）員工申訴。
員工如對(duì)本次競(jìng)聘過程存在異議，可在“定崗定編定員”工作小組公布面試結(jié)果7日內(nèi)向“定崗定編定員”小組申訴并提交相關(guān)材料，“定崗定編定員”工作小組將在收到相關(guān)材料7日內(nèi)向員工反饋調(diào)查結(jié)果。
（五）分流富余人員。
對(duì)定崗定編定員后的富余人員進(jìn)行分流：對(duì)工作態(tài)度較好，工作能力尚可的，根據(jù)公司實(shí)際情況在集團(tuán)內(nèi)部或子公司間進(jìn)行調(diào)崗或掛職鍛煉，新崗位試用期三個(gè)月，如在新崗位仍不適合，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以解除勞動(dòng)關(guān)系。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十三
定崗工人個(gè)人總結(jié)范文一：
自從進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)以來，我始終嚴(yán)格要求自己，在這期間，深刻認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的土建技術(shù)人員，就必須遵守職業(yè)道德，并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，樹立正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，工作總結(jié)如下：
一、思想道德方面。
首先我樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情，我積極主動(dòng)，勤懇務(wù)實(shí)，責(zé)任心較強(qiáng)，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，我還注意知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，盡快的實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、實(shí)踐能力都得到較快的提高。
二、工作方面。
對(duì)能夠完整的參加一個(gè)項(xiàng)目施工過程，我感到非常的榮幸，因此倍加珍惜在金都時(shí)代新城的工作。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的'決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。合理操作，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全。
三、業(yè)務(wù)能力。
以上是我在公司的工作體會(huì)和總結(jié)，我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位。我將立足崗位，在以后的日子里更加努力工作，為我公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
定崗工人個(gè)人總結(jié)范文二：
時(shí)間總是在我們不經(jīng)意間已流過指尖。在不經(jīng)意之間到常州工作生活已有一年，一年的實(shí)習(xí)試用生活馬上就要結(jié)束了?；厥走@一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很多，也認(rèn)識(shí)了很多真誠的朋友7月我被分配到營銷中心服務(wù)部工作，主要負(fù)責(zé)合同處理、下發(fā)及處理合同完成后的一系列后續(xù)問題等工作。隨著對(duì)工作環(huán)境及公司運(yùn)作流程的熟悉，能在日常辦公中熟練運(yùn)用k3、oa等辦公軟件。11月份，由于崗位有空缺，我被調(diào)到市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)退換貨、維修、借用件的工作。本崗位是為一線的銷售人員及服務(wù)人員提高好的后盾支持的崗位。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了這個(gè)崗位的工作，基本能熟練的完成每天的日常事務(wù)，對(duì)于自己在工作中的困惑與不懂，能夠虛心向周圍同事請(qǐng)教。
在實(shí)習(xí)的過程中我明白了許多。首先要明確實(shí)習(xí)的目的，在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合，進(jìn)一步提高了我的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力，努力成為具有較強(qiáng)實(shí)踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的，能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。通過售后崗位的鍛煉，使我了解了公司的整體管理流程、生產(chǎn)技術(shù)和工藝的過程;認(rèn)識(shí)了很多公司的主要設(shè)備;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在一年的工作中，不但學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了新的人，更加重要的是更正了我的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我的獨(dú)立工作能力。
通過一年的工作，自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓、成熟?！皩?shí)踐出真知”，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。在以后的工作中，還有更多需要我改進(jìn)的地方。
1、要有較強(qiáng)崗位意識(shí)。
作為一名畢業(yè)生，從學(xué)生到社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變是要有一個(gè)過程的，各崗位有各自的特點(diǎn)和職責(zé)，干一行，愛一行，專一行，是一種崗位責(zé)任，是一種職業(yè)品質(zhì)，做事要有責(zé)任心。以后的工作中要繼續(xù)增強(qiáng)崗位責(zé)任，就必須頂崗深入到日常工作中，腳踏實(shí)地的去干，兢兢業(yè)業(yè)的去做，只有這樣，才能磨練和增強(qiáng)我的崗位責(zé)任感。
2、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。
因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向周圍同事的虛心學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題。
3、要明白良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同產(chǎn)品打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間、與客戶之間的交往原則和社交禮儀。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會(huì)的長期的鍛煉，使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所以我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、更好的為公司同事及客戶服務(wù)。
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定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十四
實(shí)施計(jì)劃是指從目標(biāo)、要求、工作內(nèi)容、方法、工作步驟等方面對(duì)某項(xiàng)工作做出全面、具體、明確安排的計(jì)劃文件。這是一種應(yīng)用寫作風(fēng)格。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
按照黨章規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)，為充分發(fā)揮我鄉(xiāng)無職黨員政治思想強(qiáng)、自身素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況，計(jì)劃通過合理設(shè)崗，因人設(shè)崗，全體定責(zé)，考核評(píng)崗等工作方式方法，使我鄉(xiāng)一部份無職黨員上崗，并自覺地發(fā)揮作用，履行職責(zé)。制定無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作計(jì)劃如下：
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范表率作用，積極參于各村的發(fā)展工作。加大對(duì)本村黨支部開展工作的監(jiān)督力度，推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村前進(jìn)步伐，不斷提高人民群眾的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
通過無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，使黨員“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)得到提高。農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，保壘作用明顯增強(qiáng)，以無職黨員設(shè)崗定責(zé)工為契機(jī)，嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”，鞏固農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政地位，不斷探索創(chuàng)造出符合本地實(shí)情，帶領(lǐng)人民群眾脫貧致富的新思路、新路子。
具體規(guī)劃任務(wù)：
1、計(jì)劃生育監(jiān)督崗。
（1）、帶頭和監(jiān)督他人，及時(shí)報(bào)告違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的人和事。
（2）、帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨在農(nóng)村的方針政策和法律法規(guī)。。
2、科技示范崗。
（1）、按照村委會(huì)要求進(jìn)行科技試驗(yàn)、示范；
（2）、宣傳科技知識(shí)、講授傳播試驗(yàn)、示范技術(shù)。
3、社會(huì)治安維護(hù)崗。
（1）、對(duì)村民進(jìn)行法制村規(guī)民約宣傳；
（2）、調(diào)解治安問題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；
（3）、協(xié)助村委會(huì)調(diào)解民事糾紛。
4、精神文明宣傳崗。
（1）、帶頭參加并協(xié)助村黨組織開展農(nóng)村文化娛樂活動(dòng)，積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)；
（2）、帶頭移風(fēng)易俗，破除迷信，抵制各類邪教組織。
5、勤勞致富崗。
（1）、掌握2-3門實(shí)用技術(shù)，帶頭致富；
（2）、幫助和帶領(lǐng)群眾致富。
6、信息咨詢服務(wù)崗。
收集、掌握經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面有價(jià)值的信息，及時(shí)向村黨組織反饋。
7、政策法律宣傳崗。
向農(nóng)牧民宣傳黨的政策法規(guī)，及時(shí)把有關(guān)農(nóng)民切身利益的政策法規(guī)宣傳到農(nóng)戶。
8、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗。
（1）、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)；
（2）、協(xié)助開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)及評(píng)比。
9、民意收集崗。
（2）、及時(shí)向村黨組織、村委會(huì)報(bào)告村中的突發(fā)事件。
10、黨務(wù)監(jiān)督崗。
（1）、了解監(jiān)督村黨組織是否能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策；
（2）、監(jiān)督村黨組織是否重視對(duì)黨員的教育和管理；
（4）、督促村黨組織搞好黨務(wù)公開。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化措施，制定制度。及時(shí)成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、人大主席、黨政黨建辦主任為副組長，其他副職為成員的無職黨員設(shè)崗定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組。以每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)承包一個(gè)村的方式成立領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，使每名人員做到以制度為準(zhǔn)則，以制度為要求，為無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、確定無職黨員人員，并建檔立卡。無職黨員設(shè)崗定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各村，對(duì)無職黨員進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查了解，將富裕戶、有上進(jìn)心、在村民中具有一定威信的無職黨員確定上崗對(duì)象。采取無職黨員設(shè)崗定責(zé)固定式。
4、無職黨員在義務(wù)崗位上要發(fā)揮作用，切實(shí)起到監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)有監(jiān)督、有效果。
5、對(duì)選定在崗位的無職黨員采取聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查等方式進(jìn)行考核，考核評(píng)定程序?yàn)閮?yōu)秀、一般、較差三個(gè)檔次，對(duì)經(jīng)考核獲得優(yōu)秀的給予200至500無的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作較差的在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)或解聘。
6、做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程的宣傳工作，各村黨支部要利用標(biāo)語、橫幅、墻報(bào)、黑板報(bào)、廣播等宣傳工具，對(duì)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程的重大現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行全方位宣傳，努力將無職黨員設(shè)崗定責(zé)工程在社會(huì)上形成濃厚的輿論氛圍。
1、加強(qiáng)管理。要層層簽訂責(zé)任狀，即村黨支部與鄉(xiāng)黨委簽訂責(zé)任狀，無職黨員同村黨支部簽訂責(zé)任狀，村黨支部同領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村小組簽訂責(zé)任狀等，不定期的根據(jù)責(zé)任狀對(duì)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作進(jìn)行檢查，做到年中進(jìn)行督查，年末組織考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。
2、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村工作分化到個(gè)人，使領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)，自覺為聯(lián)系村解決實(shí)際問題等。
為全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在開發(fā)區(qū)南部工業(yè)園建設(shè)和臨湖社區(qū)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)程中的先鋒模范作用，努力通過為黨員發(fā)揮作用設(shè)置崗位，為黨員搭建平臺(tái)，現(xiàn)就臨湖社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，制定以下實(shí)施方案：
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)整潔、村容整潔、管理民主”的要求，合理設(shè)置黨員崗位并明確職責(zé)，通過無職黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾積極參與開發(fā)區(qū)“三大推進(jìn)”和南部工業(yè)園建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)“三個(gè)文明”共同發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1、理論政策宣傳崗。組織一些政治堅(jiān)定、理論水平高、黨性強(qiáng)、語言表達(dá)能力強(qiáng)的黨員定期為黨員群眾講黨課、辦專題講座、作形勢(shì)報(bào)告，廣泛宣傳黨的方針、政策、科學(xué)文化知識(shí)，讓黨的聲音傳遍千家萬戶。
2、社情民意收集崗。組織有一定理論水平和較高政治覺悟的黨員和居民代表等組成社情民意調(diào)查小組，深入轄區(qū)各個(gè)角落和居民家庭了解、收集民意，及時(shí)向上反饋情況，為村居“兩委”當(dāng)好參謀，向下進(jìn)行解釋疏導(dǎo)，做好群眾思想工作，搭建好居民與黨組織進(jìn)行有效溝通的渠道。
3、村務(wù)公開監(jiān)督崗。組織辦事公道、原則性強(qiáng)的黨員組成義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)村居黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的監(jiān)督工作，對(duì)村居“兩委”干部8小時(shí)以外的情況進(jìn)行義務(wù)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。
4、信訪維穩(wěn)崗。組織轄區(qū)內(nèi)年輕力壯的黨員成立信訪維穩(wěn)小分隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)信訪對(duì)象進(jìn)行包包負(fù)責(zé)，多做宣傳解釋工作，及時(shí)反映信訪對(duì)象情況，幫助解決存在困難，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
5、社會(huì)治安綜合治理崗。針對(duì)即將入住復(fù)建小區(qū)的情況，組織黨員進(jìn)行看樓護(hù)院，積極參加居民區(qū)治安巡邏，對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng)，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為敢于斗爭(zhēng)，調(diào)解和協(xié)助處理本社區(qū)治安問題，維護(hù)社會(huì)安全。
6、就業(yè)推薦崗。注意收集、掌握就業(yè)信息，及時(shí)向黨支部反饋，推薦本地居民就業(yè)或再就業(yè)，通過評(píng)選首屆祖居居民創(chuàng)業(yè)先鋒，充分發(fā)揮模范帶頭作用，幫助轄區(qū)群眾就業(yè)。
7、小區(qū)綠化保潔崗。組織有勞動(dòng)能力的黨員利用節(jié)假日等業(yè)余時(shí)間參加小區(qū)綠化保潔等公益性活動(dòng)，定期對(duì)小區(qū)樹木花草等進(jìn)行修剪維護(hù)，對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、整治、檢查評(píng)比、監(jiān)督工作，保持社區(qū)環(huán)境清潔。
8、民事糾紛調(diào)解崗。組織一些政策觀念強(qiáng)、辦事公道、有較強(qiáng)群眾威望的黨員和熱心公益事業(yè)的黨員志愿者成立調(diào)解工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)助村居“兩委”解決鄰里糾紛、調(diào)解家庭內(nèi)部矛盾等工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
9、紅白事務(wù)服務(wù)崗。組織有威望、善理事的黨員成立紅白事務(wù)服務(wù)組，幫助居民勤儉辦理婚喪事，指導(dǎo)居民樹立文明新風(fēng)尚，倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)俗。
10、弱勢(shì)群體維權(quán)崗。組織懂法律的黨員成立法律咨詢、援助小組，定期進(jìn)行巡回義務(wù)咨詢活動(dòng)，及時(shí)為老人、婦女、兒童等弱勢(shì)群體提供法律援助，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
11、群眾困難排憂崗。開展結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)，組織經(jīng)濟(jì)條件較好、政治素質(zhì)較高、有致富點(diǎn)子的黨員致富能手組成扶貧幫困示范小分隊(duì)，按照“一幫一、幾幫一”的形式，定期開展扶貧送溫暖活動(dòng)，幫助貧困戶尋找致富門路，解決特困戶的生產(chǎn)生活困難等具體問題，把黨和政府的溫暖及時(shí)送到千家萬戶。
12、計(jì)劃生育服務(wù)崗。組織熱愛計(jì)劃生育工作的黨員，宣傳有關(guān)計(jì)劃生育政策，協(xié)助村居“兩委”開展計(jì)劃生育工作，為廣大育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大居民能自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
13、關(guān)心下一代崗。成立由老黨員、退休老干部為主的關(guān)心下一代工作站，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)留守兒童進(jìn)行幫扶教育，定期給他們進(jìn)行國情、區(qū)情、社情教育，使下一代都能健康成長，都能成為祖國的有用之才。
14、流動(dòng)黨員服務(wù)崗。加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理教育工作，并且對(duì)外出的流動(dòng)黨員提出要求，通過各種方式與外出流動(dòng)黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，了解外出流動(dòng)黨員的思想、工作情況。外出流動(dòng)黨員要經(jīng)常與當(dāng)?shù)亟M織保持聯(lián)系、溝通，確保組織能找到黨員，黨員能找到組織。
15、投資環(huán)境維護(hù)崗。組織有條件的黨員組成重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)隊(duì)，對(duì)入駐項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫助解決征地、拆遷、水電、勞務(wù)糾紛等方面的困難和問題，維護(hù)一流的投資環(huán)境。
16、健康文化服務(wù)崗。帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、科學(xué)技術(shù)；破除迷信，引導(dǎo)群眾用科學(xué)方法和態(tài)度對(duì)待生產(chǎn)、生活；通過黑板報(bào)、宣傳欄、會(huì)議座談等形式，積極宣傳科學(xué)文化、技術(shù)知識(shí)和致富信息。組織群眾參加健身、舞蹈、文藝演出培訓(xùn)，豐富群眾精神文化生活。
具體崗位的設(shè)置和增減，各村居黨支部可根據(jù)本單位實(shí)際和黨員狀況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低、人口多少、工作量大小等因素來確定。
1、提高思想認(rèn)識(shí)。以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，搞好設(shè)崗定責(zé)工作，是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、更好服務(wù)群眾的有效途徑，各村居要高度重視，狠抓落實(shí)，確保收到實(shí)效。
2、嚴(yán)格上崗程序。各村居在結(jié)合本地實(shí)際設(shè)置好黨員先鋒崗位，及時(shí)做好無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位工作，并跟進(jìn)管理、培訓(xùn)、激勵(lì)與考核。
3、認(rèn)真履行職責(zé)。無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位后，要簽定《承諾書》，切實(shí)履行一名共產(chǎn)黨員的光榮承諾，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，在認(rèn)領(lǐng)崗位中發(fā)揮表率作用。
4、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨委對(duì)開展此項(xiàng)工作要不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)崗位調(diào)整工作進(jìn)行跟蹤了解，加強(qiáng)指導(dǎo)。要采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)的方式，對(duì)黨員分類進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高黨員的履職能力。
設(shè)崗定責(zé)的對(duì)象為身體狀況良好、熱心于公益事業(yè)、有能力正常履行黨員權(quán)利和義務(wù)且不擔(dān)任村干部的農(nóng)村無職黨員。崗位類型設(shè)置要以黨員的權(quán)利和義務(wù)為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，力爭(zhēng)能覆蓋本村工作的各個(gè)方面，使黨員都有發(fā)揮一技之長的可選崗位。
1、村（社區(qū)）需求原則。各村（社區(qū)）黨組織要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾需求和意見，按需設(shè)崗，因事設(shè)崗、因人認(rèn)崗，并得到群眾認(rèn)可。
2、自愿認(rèn)崗原則。認(rèn)崗定責(zé)是深化村（社區(qū)）黨建，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，樹立黨員形象的重要舉措，各村（社區(qū)）黨組織在調(diào)動(dòng)黨員參與新農(nóng)村建設(shè)積極性、主動(dòng)性的基礎(chǔ)上，尊重黨員的意愿、自愿參與。
3、組織定崗原則。在無職黨員個(gè)人自選申報(bào)的基礎(chǔ)上，村（社區(qū)）黨組織本著尊重個(gè)人意愿，因人制宜，對(duì)每名黨員的崗位進(jìn)行討論審定。同時(shí)，采取民主推選的辦法，在每類崗位的認(rèn)崗黨員中推選項(xiàng)一名牽頭人，負(fù)責(zé)本崗位黨員的組織、協(xié)調(diào)和交流工作。
4、公示明崗原則。各村（社區(qū)）黨組織通過召開會(huì)議通報(bào)、黨務(wù)公開欄公示、黨員家門口懸掛“崗位牌”等多種形式，向黨員和全體村民公布無職黨員認(rèn)崗定崗情況和崗位職責(zé)要求，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，接受黨內(nèi)外監(jiān)督。
（一）村（社區(qū)）情民意調(diào)查崗。職責(zé)是：1.按照村（社區(qū)）黨委（總支）、村委會(huì)要求，深入群眾進(jìn)行民意調(diào)查，及時(shí)收集和反饋村民反映的意見和建議；2.及時(shí)向村委報(bào)告村民中發(fā)生的突發(fā)事件。
（二）黨務(wù)工作監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.監(jiān)督黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度的執(zhí)行；2.監(jiān)督村黨組織對(duì)黨員的教育和管理是否正常化；3.監(jiān)督發(fā)展黨員各環(huán)節(jié)是否實(shí)行了公示制，符不符合發(fā)展程序。
（三）村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.監(jiān)督村委會(huì)的收支情況；2.監(jiān)督村委會(huì)村務(wù)公開、宅基地審批、計(jì)劃生育、退耕補(bǔ)貼發(fā)放等情況；3.督促村委會(huì)按期公布賬目；4.參與做好村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展的監(jiān)督工作。
（四）政策法律宣傳崗。職責(zé)是：1.協(xié)助村、組在黨內(nèi)外群眾中宣傳黨在農(nóng)村的政策法規(guī)和深化農(nóng)村改革的方針、政策和措施；2.了解村、組決策是否符合全局觀念和政策法規(guī)，有無違反農(nóng)村現(xiàn)行方針政策的現(xiàn)象；3.每年協(xié)助村（社區(qū)）“兩委”班子對(duì)執(zhí)行農(nóng)村三大法規(guī)和現(xiàn)行政策進(jìn)行檢查，對(duì)違反政策法規(guī)的問題進(jìn)行清查和處理。
（五）民事糾紛調(diào)解崗。職責(zé)是：1.及時(shí)調(diào)解家庭和鄰里糾紛；2.及時(shí)幫助化解鎮(zhèn)村之間、村級(jí)之間、干群之間的各類矛盾；3.做好本村信訪戶說服勸解工作，力爭(zhēng)問題不出村。
（六）文明新風(fēng)倡導(dǎo)崗。職責(zé)是：1.協(xié)助在黨內(nèi)外群眾中進(jìn)行《公民道德實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)和宣傳；2.帶頭祛邪扶正，倡導(dǎo)積極、健康、文明的新生活，協(xié)助開展有益的群眾文化娛樂活動(dòng)；3.協(xié)助開展幫助孤寡老人活動(dòng)和扶貧濟(jì)困等志愿活動(dòng)，大力弘揚(yáng)尊老愛幼、鄰里和睦、扶貧濟(jì)困、助人為樂、無私奉獻(xiàn)的社會(huì)主義道德新風(fēng)尚；4.帶頭移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、喪事從簡、婚事新辦，帶頭崇尚科學(xué)、破除迷信。
（七）勤勞致富示范崗。職責(zé)是：1.帶頭學(xué)習(xí)各類扶貧政策，并向群眾宣傳各種致富信息；2.聯(lián)系1-2戶貧困戶，通過送項(xiàng)目、送技術(shù)上門活動(dòng)，使貧困戶能掌握1-2門實(shí)用技術(shù)；3.做好黨員干部扶貧掛鉤結(jié)對(duì)幫扶的聯(lián)系工作，及時(shí)向有關(guān)部門反映幫扶對(duì)象的基本情況和意愿；4.協(xié)助村“兩委”制定年度扶貧計(jì)劃，并做好各項(xiàng)扶貧活動(dòng)的服務(wù)工作。
（八）科技推廣服務(wù)崗。職責(zé)是：1.按照鎮(zhèn)、村科技工作計(jì)劃，每年做好1-2項(xiàng)實(shí)用科技成果的接收、試驗(yàn)、示范工作2.加強(qiáng)與鎮(zhèn)農(nóng)技等有關(guān)部門的聯(lián)系，引進(jìn)科技示范項(xiàng)目，動(dòng)員和帶領(lǐng)群眾共同致富；3.結(jié)合農(nóng)時(shí)節(jié)令和農(nóng)事活動(dòng)，協(xié)助村、組每年舉辦1-2期科技培訓(xùn)班；4.帶頭搞好科普工作，每年向村黨組織提出1-2項(xiàng)加強(qiáng)科技工作的建議，為“科技興村”作出貢獻(xiàn)。
（九）土地管理監(jiān)督崗。職責(zé)是：1.協(xié)助做好《土地管理法》、《土地承包法》等政策法規(guī)的宣傳，本戶及親屬不出現(xiàn)亂占、少批多建和未批就建的問題；2.監(jiān)督村民依照《土地承包法》管理使用好自己的承包土地，對(duì)棄荒、改變土地用途、亂調(diào)亂換等問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)助鎮(zhèn)村干部做好工作；3.分清土地的使用性質(zhì)，對(duì)村里在土地轉(zhuǎn)讓開發(fā)、農(nóng)戶土地承包和使用中是否符合法規(guī)依據(jù)、審批手續(xù)是否齊全進(jìn)行監(jiān)督；4.協(xié)同搞好土地使用管理信息跟蹤和反饋工作，若發(fā)現(xiàn)違章建房、違規(guī)使用土地、亂占亂建的情況，應(yīng)及時(shí)向土管執(zhí)法部門報(bào)告，并協(xié)同做好查處工作。
（十）社會(huì)治安維護(hù)崗。職責(zé)是：1.不定期巡邏，做好夜間巡邏，防止外來人員盜走農(nóng)家牛、羊等其它物品；2.帶頭學(xué)習(xí)《社會(huì)治安管理處罰法》等有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，每年協(xié)助村里對(duì)村民進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，開展普法教育；3.教育村民自覺維護(hù)社會(huì)秩序和公共安全，不擾亂公共秩序，不妨礙公務(wù)人員執(zhí)行公務(wù)；4.認(rèn)真了解、登記社會(huì)治安案件，及時(shí)向村或鎮(zhèn)派出所報(bào)告，并支持配合案件的偵察。
（十一）環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)崗。職責(zé)是：1.協(xié)助村里不定期的檢查和保護(hù)本地的水利、水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞情況或破壞行為時(shí)，進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救和制止，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門；2.結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)的宣傳，定期對(duì)村容村貌進(jìn)行檢查，集中整治“路不通、溝不暢、衛(wèi)生差、亂堆亂放”等問題，改善村容村貌；3.對(duì)轄區(qū)內(nèi)廢水、廢渣、廢氣“三廢”的排放和處理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并提出處理意見。
（十二）流動(dòng)黨員服務(wù)崗。職責(zé)是：1.聯(lián)系3—5名流動(dòng)黨員，通過各種方式與外出流動(dòng)黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，了解外出流動(dòng)黨員的思想、工作情況；2.要定期匯報(bào)外出流動(dòng)黨員在外地學(xué)習(xí)到的的好經(jīng)驗(yàn)、好典型，為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量；3.關(guān)注家鄉(xiāng)、宣傳家鄉(xiāng)、鼓勵(lì)外地客商到家鄉(xiāng)投資經(jīng)商。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)。各村委會(huì)成立以書記為組長，主任為副組長，村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)崗定責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要按照實(shí)施意見，召集村黨支部成員會(huì)議，進(jìn)行全面部署，召集全體黨員召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作進(jìn)行深入細(xì)致的安排。要利用召開村民座談會(huì)、懸掛宣傳標(biāo)語等形式加強(qiáng)宣傳力度，使“設(shè)崗定責(zé)”工作做到家喻戶曉，形成濃厚活動(dòng)氛圍。要抽專人組成調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，摸清無職黨員的底數(shù)、文化程度、特（專）長、年齡、入黨時(shí)間等個(gè)人基本情況，進(jìn)行認(rèn)真分析，結(jié)合各自的情況，突出無職黨員設(shè)崗定責(zé)的針對(duì)性。
（二）申報(bào)選崗。為把每一名黨員放到最合適的崗位上，促使農(nóng)村無職黨員帶頭親民愛民的感情，帶頭為民富民的責(zé)任，深入群眾，發(fā)揮先鋒模范作用。實(shí)行自愿申報(bào)與組織推薦相結(jié)合的方式，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各單位黨支部，將崗位名稱、職數(shù)、工作責(zé)任向全體黨員和群眾公布，然后由黨員根據(jù)自身實(shí)際情況申報(bào)適合自己的崗位。
（三）支部議崗。各黨支部根據(jù)黨員自薦、互薦情況，結(jié)合黨員個(gè)性、特長、身體狀況，按照就近便利的原則，擇優(yōu)配崗，搞好調(diào)劑，確定上崗人選，并予以公示，確保每個(gè)崗位申報(bào)黨員上崗，可以一人一崗，一崗多人。
（四）群眾定崗。村黨支部組織召開黨員大會(huì)，并舉行上崗儀式，黨支部與黨員簽定《設(shè)崗定責(zé)承諾書》，要求黨員認(rèn)真履行上崗職責(zé)。村黨支部對(duì)黨員簽定的崗位和工作職責(zé)要制表上墻，并及時(shí)召開群眾會(huì)，讓群眾充分了解黨員設(shè)崗定責(zé)工作的內(nèi)容，清楚黨員的崗位和工作職責(zé)，對(duì)上崗黨員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
（五）嚴(yán)格評(píng)崗。為了保證上崗黨員能履職、愿履職、履好職，要建立健全在崗黨員集中培訓(xùn)、工作督查、定期匯報(bào)、定期考評(píng)等制度。各黨組織要定期對(duì)上崗黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，每季度培訓(xùn)一次，讓他們掌握崗位職責(zé)所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。各黨組織要指定人員聯(lián)系上崗黨員，經(jīng)常對(duì)他們工作開展情況進(jìn)行督查了解，加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)工作中存在的問題，認(rèn)真研究，及時(shí)制定改進(jìn)措施。在崗黨員每半年向黨員和群眾代表述職，由黨員和群眾代表對(duì)上崗黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。同時(shí)由黨支部成員、黨員代表、群眾代表（5—7人）組成考評(píng)小組，根據(jù)測(cè)評(píng)情況，結(jié)合上崗黨員的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)議，達(dá)成共識(shí)。并將考評(píng)結(jié)果以分?jǐn)?shù)量化，記入考評(píng)檔案，作為評(píng)議黨員的主要依據(jù)。對(duì)履行好的，年終給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)資歷；對(duì)測(cè)評(píng)不稱職率達(dá)30%以上的及時(shí)調(diào)整崗位，黨支部指派專人對(duì)其進(jìn)行教育，使其盡快轉(zhuǎn)化，重新上崗；對(duì)待崗半年以上的黨員，由黨支部建議，黨委給予批評(píng)；對(duì)既不履行職責(zé)，又不接受組織幫助、言行有損于黨員形象的，由黨支部、黨委按照組織程序作出組織處理或者取消崗位。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立新平鎮(zhèn)黨員認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村（社區(qū)）黨支部要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組織書記是認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)工作的第一責(zé)任人，要以身作則，帶頭抓好工作落實(shí)，抓好經(jīng)常性的協(xié)調(diào)工作。黨支部委員為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常工作，具體組織實(shí)施。
（二）廣泛參與。各黨支部要加強(qiáng)思想教育，動(dòng)員每一位共產(chǎn)黨員積極投入認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)。黨員佩帶上崗證，公開亮出黨員身份，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)使命感和自豪感，自覺實(shí)踐黨員的先進(jìn)性。當(dāng)好群眾表率，向群眾交出一份承諾，請(qǐng)群眾加強(qiáng)監(jiān)督。
（三）規(guī)范管理。黨支部要關(guān)心好認(rèn)崗黨員工作、生活，指導(dǎo)其積極主動(dòng)開展工作，并建立認(rèn)崗黨員定期向黨支部和群眾代表匯報(bào)工作制度。對(duì)履行職責(zé)好的黨員要結(jié)合民主評(píng)議黨員、優(yōu)秀黨員的評(píng)比等活動(dòng)予以表彰。對(duì)較差的和不勝任本崗位工作的要予以調(diào)整。
（四）凸現(xiàn)特色。認(rèn)崗活動(dòng)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有效載體，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)長效措施。各村（社區(qū)）黨支部一定要認(rèn)真抓緊抓好，并突出自己的特色。并按照本《實(shí)施方案》的要求，填寫《新平鎮(zhèn)村（社區(qū)）設(shè)崗定責(zé)情況匯總表》，于6月25日前報(bào)鎮(zhèn)黨委。同時(shí)在實(shí)施過程中，要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十五
定崗定編，作為企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基本工作，也是一項(xiàng)相對(duì)具有一定難點(diǎn)的工作，其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在對(duì)部門實(shí)際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解上，需要進(jìn)行細(xì)致的工作分析與研究。
一、定崗定編的流程。
在定崗定編之前，還需要做一項(xiàng)工作，即定責(zé)，定責(zé)包括部門職責(zé)和崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容，這是定崗定編的前提基礎(chǔ)，只有明確了各部門各崗位的職責(zé)，才可以有據(jù)可依地確定崗位數(shù)量和人員數(shù)量。
定崗的過程主要需要三個(gè)步驟的分析：即崗位使命與職責(zé)分工分析（崗位定性分析）、崗位工作結(jié)構(gòu)與工作量分析（崗位定量分析）、崗位任職資格與任職者分析（崗位人員分析）。
崗位定性分析，包括部門職能的崗位分工分析、崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析和崗位設(shè)置原則與特性分析。對(duì)于部門職能的崗位分工分析，主要是對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、編制設(shè)置現(xiàn)狀的全面了解、對(duì)部門職能的梳理與改進(jìn)以及對(duì)部門職能的崗位分解；對(duì)于崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析，主要是考慮崗位設(shè)置的依據(jù)與目的，有助于確定崗位的職責(zé)與分工是否符合公司的發(fā)展要求；對(duì)于崗位設(shè)置原則與特性分析，主要是確定崗位與部門職能是否匹配。
崗位定量分析，其步驟包括：
（3）對(duì)階段性工作按照工作內(nèi)容、工作或項(xiàng)目周期、工作量發(fā)生的特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析；
（4）確定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如崗位工作結(jié)構(gòu)比、崗位工作分布強(qiáng)度、崗位工作量飽滿度等。
崗位人員分析，就是根據(jù)實(shí)際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置。定崗定編的最終落腳點(diǎn)在于定員上，企業(yè)可以進(jìn)行全員競(jìng)聘，增強(qiáng)企業(yè)整體崗位與人員的匹配度，把合適的人放在合適的崗位上。
定編的過程主要包括兩個(gè)方面的分析：即微觀定編和宏觀定編，微觀定編是指確定各部門、各崗位具體的人員數(shù)量，主要應(yīng)用于各部門確定具體崗位人員數(shù)量，包括崗位工作結(jié)構(gòu)與工作量分析和影響崗位定編的關(guān)鍵動(dòng)因分析；宏觀定編指的是確定公司幾大類隊(duì)伍的人員數(shù)量和比例關(guān)系，對(duì)公司總體編制與人工效率、成本進(jìn)行分析。
在定編分析過程中，從微觀分析到宏觀分析，通過各部門影響因素的分析，提煉總結(jié)公司總體的主要定編影響因素；通過確定影響部門定編的關(guān)鍵動(dòng)因，分析公司人員編制與人工成本，確定公司整體定編原則；并結(jié)合實(shí)際人員情況，進(jìn)行公司定編目的與效果的分析，以及通過長期動(dòng)態(tài)定編管理，以確定分階段達(dá)成的定編目標(biāo)。
二、定崗定編的方法。
明確了定崗定編的流程，就要有相對(duì)應(yīng)的方法來實(shí)現(xiàn)科學(xué)的定崗定編。定崗定編的方法主要有以下幾種：
（一）部門定位與職能發(fā)展規(guī)劃分析。
部門職能發(fā)展規(guī)劃是影響崗位與編制的長期因素，在定崗定編時(shí)需要考慮崗位與編制的設(shè)置不僅只是支持短期的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，還要能夠支持長期的發(fā)展需求。所以在定崗定編時(shí)，要基于長遠(yuǎn)的考慮。
（二）崗位職責(zé)、工作結(jié)構(gòu)與工作量判定。
崗位職責(zé)的不同，崗位設(shè)置、人員編制也相應(yīng)不同，當(dāng)部門增加了相關(guān)的職能，且需要專人來做的話，就需要增設(shè)這樣的崗位。如在現(xiàn)在的項(xiàng)目中，對(duì)于人力資源部，若是將績效考核和薪酬的相關(guān)職責(zé)都做到位的話，就需增設(shè)一個(gè)績效薪酬專員崗位；工作結(jié)構(gòu)的分析，主要是對(duì)崗位工作中的日常性工作和階段性工作進(jìn)行分析，看崗位設(shè)置是否合理，崗位設(shè)置依據(jù)是否充分，工作強(qiáng)度是否合理；工作量的分析，是為了更好地衡量勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本。在工作量分析時(shí)，需要確定工作量指標(biāo)和工作時(shí)間，工作量指標(biāo)的確定，需要考慮崗位的性質(zhì)，然后有重點(diǎn)地進(jìn)行分析，明確了崗位的工作量指標(biāo)，就可以對(duì)其工作時(shí)間和工作頻次進(jìn)行調(diào)研，為工作量的核定收集數(shù)據(jù)。
（三）流程分析。
所設(shè)置的流程不同，崗位設(shè)置也不同。串聯(lián)式的流程與并聯(lián)式的流程的不同，考慮到是設(shè)置一崗還是多崗也不同。要根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行流程的梳理確定，然后再進(jìn)行崗位的設(shè)置。
（四）人員能力素質(zhì)分析。
在崗位設(shè)置中，有基于能力的崗位設(shè)置，即將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點(diǎn)進(jìn)行分解，崗位的工作任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)比較寬泛，對(duì)員工的能力要求較高。這種設(shè)置有利于發(fā)揮個(gè)人的特長，使企業(yè)具有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的彈性。
在定編過程中，人員素質(zhì)狀況不同，對(duì)編制的影響也很大，當(dāng)工作量一定的情況下，崗位人員能力越高，所需要配置的人數(shù)就越少，反之亦然。這就體現(xiàn)在平常工作的效率方面，人員能力不同，效率自然也就不同，所以，影響定編的因素通?？梢詮摹靶省焙汀肮ぷ髁俊眱蓚€(gè)方面進(jìn)行分析判定。另外，對(duì)于定編，還有很多方法，如勞動(dòng)效率定編法、設(shè)備定編法、比例系數(shù)法、業(yè)務(wù)分工定編法、崗位定編法、訪談法及預(yù)算控制法等，這些方法的應(yīng)用，與不同的部門、不同崗位的性質(zhì)相關(guān)，需要針對(duì)不同的情況選取不同的方法。
定崗定編，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，合理的定崗定責(zé)可以避免“事無專管、臨期推諉；任無大小、苦樂不均”的管理弊病，使得物物有人管、事事有人問；科學(xué)地進(jìn)行崗位設(shè)置，可以減少企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)等崗位管理問題；在有效地定崗之后，才能配套地對(duì)員工的崗位職責(zé)與任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，明確人員能力，從而合理地定編。最終達(dá)到提高企業(yè)工作效率與減少人工成本的目的。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十六
為進(jìn)一步夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用，結(jié)合我村實(shí)際，現(xiàn)就開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，制定如下實(shí)施方案。
（1）社會(huì)治安維護(hù)崗。
主要職責(zé)：對(duì)群眾進(jìn)行法制法規(guī)宣傳教育，并向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，監(jiān)督社會(huì)治安各項(xiàng)制度的落實(shí)，協(xié)助村黨支部開展社會(huì)治安工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（2）科技勤勞致富崗。
主要職責(zé)：帶頭學(xué)科技、用科技，積極推廣實(shí)用技術(shù)，幫助群眾掌握發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的實(shí)用技術(shù)，誠實(shí)勞動(dòng)、依法經(jīng)營，帶頭致富，并積極幫助、帶領(lǐng)群眾共同致富。
（3）環(huán)境衛(wèi)生保潔崗。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)助村黨支部開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)和環(huán)保主題宣傳活動(dòng)。
（4）計(jì)劃生育服務(wù)崗。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳計(jì)劃生育法律法規(guī)政策，傳播計(jì)劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，協(xié)助村黨支部做好全村計(jì)劃生育工作。
（5）交通道路管護(hù)崗。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通安全管理工作，向村民宣傳交通安全知識(shí)，以提高村民安全乘車意識(shí)，協(xié)助村支部管理好轄區(qū)內(nèi)的道路養(yǎng)護(hù)工作。
（6）黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督崗。
主要職責(zé)：監(jiān)督村黨支部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、黨內(nèi)規(guī)章制度、黨內(nèi)決策程序、黨員教育管理情況。督促搞好黨務(wù)、村務(wù)公開,對(duì)村“三重一大”及黨務(wù)、村務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督，并積極向村支兩委會(huì)提出合理化建議。
（7）流動(dòng)黨員先鋒崗。
主要職責(zé)：積極為家鄉(xiāng)發(fā)展提供各種先進(jìn)的科技及發(fā)展信息，關(guān)心、支持家鄉(xiāng)公益事業(yè)。密切保持與村黨支部的聯(lián)系。
（1）申報(bào)選崗。公布崗位結(jié)束后，由村總黨支部召開黨員、村民代表會(huì)議，將崗位名稱、工作職責(zé)向全體黨員和群眾公布，然后黨員根據(jù)自身實(shí)際情況申報(bào)適合自己的崗位，同時(shí)推薦其他黨員的崗位。
（2）黨組織議崗定崗。村總黨支部根據(jù)黨員自薦、互薦情況，結(jié)合黨員個(gè)性、特長、身體狀況，按照就近便利的原則，擇優(yōu)配崗，確定上崗預(yù)備人選。
（3）召開黨員大會(huì)以表決的形式正式定崗。定崗后，要將黨員定崗情況通過黨務(wù)公開欄及時(shí)向群眾進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
火場(chǎng)土家族鄉(xiāng)中村村委會(huì)。
2012年1月10日。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十七
為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，以體現(xiàn)農(nóng)村無職黨員先進(jìn)性為出發(fā)點(diǎn)，以設(shè)崗定責(zé)為手段，重點(diǎn)解決農(nóng)村無職黨員無權(quán)管事、不會(huì)理事、無法辦事的問題，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的具體實(shí)踐中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，確保取得實(shí)效，現(xiàn)就完善農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)相關(guān)制度有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
在農(nóng)村無職黨員中推行設(shè)崗定責(zé)制度，必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以有利于發(fā)揮農(nóng)村無職黨員在全面建設(shè)小康社會(huì)中的先鋒模范作用，有利于形成社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新形勢(shì)下黨員隊(duì)伍教育管理常抓不懈的工作機(jī)制為目標(biāo)，緊密聯(lián)系農(nóng)村無職黨員特征，進(jìn)行分類分崗，因崗定責(zé)，組織和引導(dǎo)無職黨員立足崗位，把發(fā)揮作用的主要著力點(diǎn)放在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。
二、設(shè)崗對(duì)象。
政治思想好和身體狀況好、熱心于本村事務(wù)且沒有擔(dān)任村干部的農(nóng)村黨員。
三、崗位分類和職責(zé)。
（一）思想政治類。主要職責(zé)是宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，引導(dǎo)群眾解放思想，更新觀念，樹立改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。同時(shí)教育群眾遵紀(jì)守法，弘揚(yáng)正氣，并及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，答疑解惑，化解糾紛，理順情緒，維護(hù)穩(wěn)定?？稍O(shè)置政策宣傳崗、民意收集崗、文明新風(fēng)崗等。
（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展類。主要職責(zé)是帶動(dòng)群眾從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子，既要帶頭致富，又要帶頭扶持幫助群眾共同致富?？稍O(shè)置科技示范崗、勤勞致富崗、信息咨詢崗等。
（三）黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督類。主要職責(zé)是監(jiān)督村干部是否依法辦事、公道正派、作風(fēng)扎實(shí)，計(jì)生、村務(wù)公開等工作是否規(guī)范，并及時(shí)提出意見和建議。可設(shè)置黨務(wù)監(jiān)督崗、村組政務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督崗、政策法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督崗、村規(guī)民約執(zhí)行監(jiān)督崗、土地及農(nóng)房管理監(jiān)督崗等。
（四）公共事務(wù)類。主要職責(zé)是積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管護(hù)，管理環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)社會(huì)治安，營造舒適、和諧、美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展?？稍O(shè)置社會(huì)治安維護(hù)崗、公益設(shè)施維護(hù)崗、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)崗、農(nóng)作物巡查崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗等。
羊安鎮(zhèn)新建村。
2011年4月10日。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十八
為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，不斷提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)縣委x屆x次全會(huì)提出的工作目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)規(guī)范化管理，樹立一流工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績，經(jīng)局黨組集體研究，決定2019年度機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行層級(jí)管理、科室運(yùn)作、責(zé)任到人、緊密配合、有統(tǒng)有分的管理模式，現(xiàn)將機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任、分工安排等事宜通知如下：
黨組書記、局。
xx：主持全面工作。
黨組副書記、副局長。
xx：協(xié)助局長分管全面工作；分管黨建（意識(shí)形態(tài)）、組織、人事、財(cái)經(jīng)、機(jī)關(guān)、績效考評(píng)；負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)干部千分制考核和信訪工作目標(biāo)管理量化考核工作；負(fù)責(zé)對(duì)縣直部門信訪工作的指導(dǎo)督查、縣直重大信訪問題的協(xié)調(diào)及各類群體性信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)積案化解工作；負(fù)責(zé)信訪“三無”單位創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)信訪工作“四大攻堅(jiān)”及重點(diǎn)信訪問題“三到位一處理”集中行動(dòng);分管駐京工作組工作；承擔(dān)局黨組臨時(shí)安排的工作。分管辦公室。
黨組成員、副局長。
xx：分管紀(jì)檢監(jiān)察、脫貧攻堅(jiān)、宣傳工作；負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大信訪問題的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理群眾到市、赴省、進(jìn)京上訪的接訪勸返工作和具體調(diào)度，以及各級(jí)重要節(jié)會(huì)特護(hù)期間的駐會(huì)維穩(wěn)工作；負(fù)責(zé)信訪“法治建設(shè)年”工作；負(fù)責(zé)駐村扶貧工作及鄉(xiāng)村振興工作；承擔(dān)局黨組臨時(shí)安排的工作。分管復(fù)查復(fù)核室、協(xié)調(diào)督查室。
縣委群眾工作部副部長、工會(huì)主席。
定崗定責(zé)實(shí)施方案篇十九
說實(shí)話沒有認(rèn)認(rèn)真真的看完《定責(zé)定崗定編定員定額定薪》，因?yàn)闀膬?nèi)容比較多，而且之前也沒有接觸組織效率這方面的工作，可以說完全是新手，這本書只有空閑下來慢慢學(xué)習(xí)。
下面是自己的一些粗淺認(rèn)識(shí)。
定崗：是指明確企業(yè)(組織)所需要的崗位，是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求和崗位流程的需要確定的崗位數(shù)量和職責(zé)。
定編：是指明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個(gè)人，是企業(yè)根據(jù)工作量和發(fā)展需要設(shè)定的在崗人員的數(shù)量。
而企業(yè)的定崗定編設(shè)計(jì)就是結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)和人員編制設(shè)計(jì)的合稱。定崗設(shè)計(jì)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作效率最大化，定編設(shè)計(jì)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人工成本最低化。定崗定編之前其實(shí)還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員，這就是我們常說的“四定”。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項(xiàng)內(nèi)容；
定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員。
定崗定編，作為企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基本工作，也是一項(xiàng)相對(duì)具有一定難點(diǎn)的工作，其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在對(duì)部門實(shí)際工作情況與需求的詳細(xì)了解與理解上，需要進(jìn)行細(xì)致的工作分析與研究。
定崗定編的工作原則。
強(qiáng)調(diào)崗位與組織和流程的有機(jī)銜接。以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向、與提升流程的速度與效率相配合。
強(qiáng)調(diào)崗位對(duì)未來的適應(yīng)。一方面必須以崗位的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ)，充分考慮崗位價(jià)值發(fā)揮的基礎(chǔ)條件，另一方面，也要充分考慮組織的內(nèi)外部環(huán)境的變化、組織變革與流程再造、工作方式轉(zhuǎn)變等一系列變化對(duì)職位的影響和要求。
強(qiáng)調(diào)人與工作的有機(jī)融合。充分考慮任職者的職業(yè)素質(zhì)與個(gè)人特點(diǎn)；體現(xiàn)職位對(duì)人的適應(yīng)，處理好崗位與人的之間矛盾，實(shí)現(xiàn)人與職位的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)與有機(jī)融合。
強(qiáng)調(diào)對(duì)崗位價(jià)值鏈的系統(tǒng)思考。不僅是對(duì)職責(zé)、任務(wù)、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等要素的簡單羅列，而是要在分析的基礎(chǔ)上對(duì)崗位價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮的作用的系統(tǒng)思考。包括該崗位對(duì)組織的貢獻(xiàn)，與其他崗位之間的內(nèi)在關(guān)系，在流程中的位置與角色，其內(nèi)在各要素的互動(dòng)與制約關(guān)系等。
現(xiàn)在許多企業(yè)的困惑是各部門都喊人少，結(jié)果造成人員總數(shù)越來越多，人力成本不斷加大，但企業(yè)的效率卻沒有提高。因此，企業(yè)希望找到一種辦法來有效地控制員工總數(shù)。企業(yè)往往是將這個(gè)任務(wù)交給人力資源部去負(fù)責(zé)。這種只靠人力資源部門進(jìn)行單方面控制，而其他部門缺乏自我約束的做法是難以奏效的。企業(yè)需要的是一個(gè)大家在人員方面都能進(jìn)行自我約束、自我控制的機(jī)制，而不僅僅是一套硬性的定崗定編的規(guī)定。
最后，定崗定編的硬約束是人力成本投入。企業(yè)的人力成本投入在一定時(shí)期內(nèi)總是有限的。在投入有限的情況下，崗位和人數(shù)的有限性是不言而喻的。人力資源管理要做的是，在一定時(shí)期內(nèi)，如何運(yùn)用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。
倉配重慶區(qū)人力資源部。
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