2023年生產(chǎn)異常管理制度范文(20篇)

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2023年生產(chǎn)異常管理制度范文(20篇)
時間:2023-12-07 13:15:08     小編:薇兒

藝術(shù)是一種表達情感和思想的形式,它能夠觸動人心,讓人產(chǎn)生共鳴。寫一篇完美的總結(jié),需要有清晰的思路和邏輯結(jié)構(gòu)。這里收集了一些高分學生的總結(jié)范文,希望對大家在寫總結(jié)時起到一定的指導作用。

生產(chǎn)異常管理制度篇一

2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。

3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折缷.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

5,任何人員禁止攜帶孩童進入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢,保障安全。

7,車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責任人,為安全事故責任的追溯對象。

8,車間主任/工序負責人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路祼露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

1非專業(yè)人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進行操作。

2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。

3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進入機器,造成功能事故。

4上班時不準帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進入車間。

5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。

三,車間機臺的使用安全管理:

1經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領(lǐng)機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機器。

2機器運行時,操作人員不得離開機器設(shè)備導致無人操作。

3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內(nèi)部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。

4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機。

5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。

6未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導下工作。

7機臺在檢修前后開機時,須彼此呼應(yīng),確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機器。

五,車間機臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:

1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

2,進入機器內(nèi)部進行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

4規(guī)范遵守設(shè)備維護保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目,務(wù)必細致到位,不應(yīng)付差事。

5,機器啟動前,應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機器周圍安全方可開機。

6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時,必須鎖車。

7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

生產(chǎn)異常管理制度篇二

為建立各相關(guān)部門對生產(chǎn)異常的責任制度,以減少效率損失,提高生產(chǎn)力,特制定本辦法。

本公司生產(chǎn)過程中異常發(fā)生時,除另有規(guī)定外,均依本辦法處理。

1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

本辦法所指的生產(chǎn)異常,系指造成制造部門停工或生產(chǎn)進度延遲的情形,由此造成之無效工時,亦可稱為異常工時。生產(chǎn)異常一般指下列異常:。

1)計劃異常。

因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常。

2)物料異常。

因物料供應(yīng)不及(斷料)、物料品質(zhì)問題等導致的異常。

3)設(shè)備異常。

因設(shè)備、工裝不足或故障等原因而導致的異常。

4)品質(zhì)異常。

因制程中出現(xiàn)了品問題而導致的異常,也稱制程異常。

因產(chǎn)品設(shè)計或其他技術(shù)問題而導致的`異常,或我機種異常。

6)水是異常。

因水、氣、電等導致的異常。

發(fā)生生產(chǎn)異常,即有異常工時產(chǎn)生,時間在十分鐘以上時,應(yīng)填具《異常報告單》。其內(nèi)容一般應(yīng)包含以下項目:。

1)生產(chǎn)批號。

填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品之生產(chǎn)批號或制造命令號。

2)生產(chǎn)產(chǎn)品。

填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號。

3)異常發(fā)生單位。

填具發(fā)生異常之制造單位名稱。

4)發(fā)生日期

填具發(fā)生異常之日期。

5)起訖時間。

填具發(fā)生異常之起始時間、結(jié)束時間。

6)異常描述。

填具發(fā)生異常之詳細狀況,盡量用量化的數(shù)據(jù)或具體的事實來陳述。

7)停工人數(shù)、影響度、異常工時。

分別填具受異常影響而停工之人員數(shù)量,因異常導致時間損失之影響度,并據(jù)此計算異常工時。

8)臨時對策。

由異常發(fā)生之部門填具應(yīng)對異常之臨時急措施。

9)填表單位。

由異常發(fā)生部門經(jīng)辦人員及主管簽核。

10)責任單位對策(根本對策)。

由責任單位填具對異常之處理對策。

1)異常發(fā)生時,發(fā)生部門之第一級主管應(yīng)立即通知生技部或相關(guān)責任單位,前來研擬對策加以處理,并報告直屬上級。

2)制造部會同生技部、責任單位采取異常之臨時應(yīng)急對策并加以執(zhí)行,以降低異常的影響。

3)異常排除后,由制造部填具《異常報告單》一式四聯(lián),并轉(zhuǎn)責任單位。

4)責任單位填具異常處理之根本對策,以防止異常重復發(fā)生并將《異常報告單》之第四聯(lián)自存,其余三聯(lián)退生產(chǎn)部。

5)制造部接責任單位之異常報告單后,將第三聯(lián)自存,并將第一聯(lián)轉(zhuǎn)財務(wù)部,第二聯(lián)轉(zhuǎn)生管部。

6)財務(wù)部保存異常報告單,作為向責任廠商索賠之依據(jù),及制造費用統(tǒng)計之憑證。

7)生管部保存異常報告單,作為生產(chǎn)進度管制控制點,并為生產(chǎn)計劃之調(diào)度提供參考。

8)生管部應(yīng)對責任單位之根本對策的執(zhí)行結(jié)果進行追蹤。

1)當所發(fā)生異常,導致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時之影響度以100%計算(或可依據(jù)不同之狀況規(guī)定影響度)。

2)當所發(fā)生之異常,導致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人力投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時對策)時,異常工時之影響度以實際增加投入的工時為準。

3)當所發(fā)生之異常,導致發(fā)生現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時也增加人力投入)時,異常工時之影響度以實際影響比例計算。

4)異常損失工時十分鐘時,只作口頭報告或填入《生產(chǎn)日報表》,不另行填具《異常報告單》。

3.2.1.開發(fā)部隊責任。

1)未及時確認零件樣品。

2)設(shè)計錯誤或疏忽。

3)設(shè)計延遲。

4)設(shè)計臨時變更。

5)設(shè)計資料未及時完成。

6)其他因設(shè)計開發(fā)原因?qū)е轮惓!?/p>

3.2.2.生管部責任。

1)生產(chǎn)計劃日程安排錯誤。

2)臨時變換生產(chǎn)安排。

3)物料進貨計劃錯誤造成物料斷料而停工。

4)生產(chǎn)計劃變更未及時通知相關(guān)部門。

5)未發(fā)制造命令。

6)其他因生產(chǎn)安排、物料計劃而導致之異常。

3.2.3.采購部責任。

1)采購下單太遲,導致斷料。

2)進料不全導致缺料。

3)進料品質(zhì)不合格。

4)廠商未進貨或進錯物料。

5)未下單采購。

6)其他因采購業(yè)務(wù)疏忽所致之異常。

3.2.4.資材部責任。

1)料賬錯誤。

2)備料不全。

3)物料查找時間太長。

4)未及時點收廠商進料。

5)物料發(fā)入錯誤。

6)其他因倉儲工作疏忽所致之異常。

3.2.5.制造部責任。

1)工作安排不當,造成零件損壞。

2)操作設(shè)備儀器不當,造成故障。

3)作業(yè)未標準執(zhí)行,造成之異常。

4)效率低下,前制程生產(chǎn)不及造成后制程停工。

5)流程安排不順暢,造成停工。

6)其他因制造部工作疏忽所致之異常。

3.2.6.生技部責任。

1)工藝流程或作業(yè)標準不合理。

2)技術(shù)變更失誤。

3)設(shè)備保養(yǎng)不力。

4)設(shè)備故障后未及時修復。

5)工裝夾具設(shè)計不合理。

6)其他因生技部工作疏忽所致之異常。

3.2.7.品管部責任。

1)檢驗標準、規(guī)范錯誤。

2)進料檢驗合格,但實際上不良率明顯超過aql標準。

3)進料檢驗延遲。

4)上工程品管檢驗合格之物料在下工程出現(xiàn)較高不良。

5)制程品管未及時發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常(如代用錯誤、未依規(guī)定作業(yè)等等)。

6)其他因品管工作疏忽所致之異常。

3.2.8.業(yè)務(wù)部責任。

1)緊急插單所致。

2)客戶訂單變更(含取消)未及時通知。

3)訂單重復發(fā)布、漏發(fā)布或發(fā)布錯誤。

4)客戶特殊要求未事先及時通知。

5)船期變更未及時說明。

6)其他因業(yè)務(wù)工作疏忽所致之異常。

3.2.9.供應(yīng)商責任。

供應(yīng)商所致之責任除考核采購部、品管部等內(nèi)部責任外,對廠商也應(yīng)酌情予以索賠。

1)交貨延遲。

2)進貨品質(zhì)嚴重不記。

3)數(shù)量不符。

4)送錯物料。

5)其他因供應(yīng)商原因所致之異常。

3.2.10.其他責任。

1)特殊個案依具體情況,劃分責任。

2)有兩個以上部門責任所致之異常,依責任主次劃分責任。

1)公司內(nèi)部責任單位因作業(yè)疏忽而導致之異常,列入該部門工作考核,責任人員依公司獎懲規(guī)定予以處理。

2)供應(yīng)廠商之責任除考核采購部門或相關(guān)內(nèi)部責任部門外,列入供應(yīng)廠商評鑒,必要時應(yīng)依損失工時向廠商索賠。

3)損失索賠金額的計算:損失金額=公司上年度平均制費率損失工時。

4)生管部、制造部均應(yīng)對異常工時作統(tǒng)計分析,于每月經(jīng)營會議時提出分析說明,以檢討改進。

發(fā)生日期起訖時間自時分至時分

異常描述異常數(shù)量。

停工人數(shù)影響度異常工時。

緊急對策。

填表單位主管:審核:填表:。

責任單位分析對策。

責任單位主管:審核:填表:。

生產(chǎn)異常管理制度篇三

為加強產(chǎn)品品質(zhì)管制,使制造過程中品質(zhì)異常得以順利解決,特制定本辦法。

1.2適用范圍。

本公司制定過程中發(fā)生的品質(zhì)異常處理,除另有規(guī)定外,悉依本辦法執(zhí)行。

1.3權(quán)責單位。

(1)品管部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

2.1處理流程。

(1)由發(fā)現(xiàn)異常之單位(一般為制造單位或品管)提出《品質(zhì)異常反饋單》,并先用口頭、電話方式向發(fā)生單位與責任單位告知。

(2)由制造單位或品管部提出臨時對策。

(3)由責任單位提出改善對策。

(4)由品管部負責對策效果追溯、評估。

(5)由品管部負責對品質(zhì)異常進行統(tǒng)計、存檔和其他管理。

2.2品質(zhì)異常反饋單。

《品質(zhì)異常反饋單》應(yīng)包括下列內(nèi)容:。

(1)制造命令。

(2)生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格。

(3)客戶。

(4)發(fā)生時間。

(5)發(fā)生場所。

(6)異常情形描述。

(7)不良率。

(8)責任單位。

(1)不良原因分析。

(2)臨時對策。

2.2.3責任單位填寫。

(1)不良原因分析。

(2)改善對策(根本對策)。

2.2.4品管部填寫。

對策效果追蹤。

2.3品質(zhì)異常處理時效。

(1)責任單位應(yīng)在接獲異常反饋單后,于24小時內(nèi)提出對策,并回饋至發(fā)現(xiàn)異常單位及品管部。

(2)確因原因復雜未能于上述期限內(nèi)完成時,應(yīng)事先向發(fā)現(xiàn)異常單位及品管部說明。

2.4異常原因分類。

異常原因分類以及責任單位如下:。

(1)技術(shù)原因,由開發(fā)部、生技部研究對策。

(2)原材料原因,由品管部、采購部、供應(yīng)部研究對策。

(3)上工程原因,由品管部、上工程制造單位研究對策。

(4)設(shè)備原因,由生技部研究對策。

(5)作業(yè)原因,由制造單位研究對策。

(6)其他原因,由相關(guān)責任單位研究對策。

2.5對策原則。

2.5.1臨時對策。

臨時對策以盡快恢復生產(chǎn),在確保品質(zhì)的'情形下降低損失為原則。

2.5.2根本對策。

改善對策(根本對策)以徹底糾正不良,具有鞏固和預(yù)防之功效為原則。

生產(chǎn)異常管理制度篇四

第一條:為了推進公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。

第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。

第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負責人為組員??偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負責。

第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下:

2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;。

3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:

3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;。

4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;。

5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;。

8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;。

9、綜合辦公室負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:

1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;。

2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;。

3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;。

第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;。

3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。

2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。

4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

第十四條:班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

第十六條:新建、改建和擴建項目應(yīng)進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

第十七條:公司在進行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;。

2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;。

4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。

第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采購部在采購原材料的時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進后應(yīng)分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。

5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。

7、機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。

第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定。

1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術(shù)方案。

6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準后實施。

第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。

第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節(jié)能教育。

第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。

第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。

第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。

生產(chǎn)異常管理制度篇五

市場情況瞬息萬變,本公司在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。

第二條分類。

通常情況下,短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬(周)生產(chǎn)計劃三種形式。

1.含義:季度生產(chǎn)計劃是在預(yù)測、決策基礎(chǔ)上制定的,它是指導企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)。通過制定季度生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)通過季度滾動的方法在年中對年度生產(chǎn)計劃實行具體調(diào)整的目的。

2.制定時間:當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化,才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預(yù)測,年中滾動著眼于預(yù)測全年計劃落實,年末滾動著眼于預(yù)測下年首季。年度計劃滾動次數(shù),視實際需要而定,一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計劃時一并進行。

3.具體內(nèi)容:

(2)物資準備和在制品最高儲備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定,一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時,才能考慮物資準備和在制品數(shù)量的變動。

1.含義:月度生產(chǎn)計劃管理是指貫徹近細遠粗原則,采取月度滾動方法來調(diào)整生產(chǎn)計劃。

2.具體內(nèi)容:

(1)第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細節(jié),及時反映合同增減變動的情況,靈活處理用戶的臨時急需,以滿足市場需要。

(2)第二、三個月下達產(chǎn)品產(chǎn)量,便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。

3.注意事項。

(1)由于月度計劃的滾動,要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進生產(chǎn)作業(yè)計劃工作,加強能力平衡和零件成套管理,嚴格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。

(2)要適當調(diào)節(jié)零件和在制品儲備量,在不增加資金的前提下,略增毛坯儲備量,壓縮中間在制品,適當?shù)乇3忠欢ǖ牧慵?,這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動,順利組織多品種生產(chǎn)。

1.含義:由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題,有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達產(chǎn)品旬(或周)生產(chǎn)計劃。

2.具體內(nèi)容:通過旬(周)生產(chǎn)計劃管理,當需求大于上周生產(chǎn)量____%時,增加產(chǎn)量來滿足需求;當需求低于上周生產(chǎn)量_____%時,減少產(chǎn)量,通過公司對產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進度和次序?qū)嵭形⒄{(diào),達到具體調(diào)節(jié)供需要求,重新組織新的生產(chǎn)活動的效能的目的。

第六條附則。

本辦法經(jīng)_____核準后實施,增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

生產(chǎn)異常管理制度篇六

采取迅速、有效的措施處理緊急事件,控制事態(tài)發(fā)展。

2、適用范圍。

適用于管轄區(qū)內(nèi)各種緊急事件的處理。

3、職責。

3.1監(jiān)控專員、消防專員、禮兵負責火警、匪警的應(yīng)急處理。

3.2維修人員負責電梯困人的應(yīng)急處理。

3.3維修人員負責水管爆裂、煤氣泄漏和供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。

3.4物業(yè)服務(wù)中心負責協(xié)調(diào)各班組應(yīng)急事件的處理。

4、程序。

4.1匪警的處理程序。

4.1.1禮兵在執(zhí)勤中(或接報)遇有公開使用暴力或其它手段強行掠取集體和私人財物或危及他人人身安全的犯罪分子時,要切實履行公共秩序管理職責,迅速制止犯罪。

4.1.2凡持有對講機的禮兵(除門衛(wèi)外)在聽到求援信號后,應(yīng)立即前往案發(fā)現(xiàn)場,門衛(wèi)禮兵要嚴格控制外出人員,并及時向領(lǐng)導匯報。

4.1.3若發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案后逃跑時,一人又制止不了,首先要一邊監(jiān)視,一邊尾隨并看清人數(shù)、犯罪分子身高、衣著、相貌、等明顯特征,若使用有交通工具,要記下顏色,車型及交通牌號,迅速向門衛(wèi)和領(lǐng)導匯報,并及時撥110報警。

4.1.4保護好現(xiàn)場,在公安機關(guān)未到達前任何人不準破壞現(xiàn)場,應(yīng)采取簡易方法如:拉繩子、撒白灰或派禮兵小范圍警戒。

4.1.5抽出專人配合公安機關(guān)訪問當事人,對提供的情況要做好記錄,對失物要清點數(shù)量、特征及物品價值。

4.1.6對犯罪分子逃離現(xiàn)場時遺留下的足跡或做案工具、贓物,應(yīng)立即通知公安機關(guān)提取,同時指定專人看護。

公司領(lǐng)導及受害人家屬。

4.1.8物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)對所發(fā)生的案件寫出書面報告,上報公司領(lǐng)導及公安機關(guān)。

4.2火警處理程序。

4.2.1值班禮兵發(fā)現(xiàn)火情或接到報警后,應(yīng)迅速集合攜帶滅火器材,跑步到達現(xiàn)場,根據(jù)火勢采取撲滅措施,同時向119和公司領(lǐng)導報告。

4.2.2物業(yè)服務(wù)中心負責人派出禮兵對樓梯口、安全出口進行警戒,維持秩序,嚴禁無關(guān)人員進入及壞人混入打劫。

4.2.3所有員工(固定崗除外)聽到火警信號后,應(yīng)主動前往現(xiàn)場,按照領(lǐng)導的分工,各司其職。如現(xiàn)場住戶家有人,應(yīng)本著“先人員,后財產(chǎn)”的原則進行搶救。

4.2.4抽出專人配合公安消防部門對火災(zāi)發(fā)生的原因、損失進行調(diào)查和清理。

4.2.5物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合禮兵部應(yīng)對發(fā)生的火災(zāi)原因、損失等情況寫出書面材料上報公司領(lǐng)導和公安消防部門。

4.3設(shè)施設(shè)備突發(fā)事故的'處理程序。

4.3.1值班人員接到水管爆裂、煤氣、暖氣泄漏的報告后,迅速通知維修人員趕赴現(xiàn)場搶修,并記錄在《維修任務(wù)單》。

4.3.2當發(fā)生較大的停電事故時,如屬管轄區(qū)供電事故,值班人員迅速通知維修人員趕赴現(xiàn)場搶修,并記錄在《維修任務(wù)單》;如屬供電局事故,應(yīng)迅速通知供電局搶修,并向業(yè)主做好解釋工作。

4.4電梯困人的處理程序。

4.4.1當接到電梯困人的情況時,應(yīng)立即通知電梯維修人員趕赴現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施,防止危險情況發(fā)生,并記錄在《維修任務(wù)單》。

4.4.2人員解困后,維修人員應(yīng)認真分析原因,采取相應(yīng)的預(yù)防糾正措施。

4.5交通事故的處理程序。

對管轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通事故,引起人員或財產(chǎn)損失的情況時,相關(guān)責任區(qū)的禮兵應(yīng)迅速根據(jù)情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,維護現(xiàn)場、搶救傷員,并報告相關(guān)領(lǐng)導采取進一步措施。

5、具體情況可參照《應(yīng)急預(yù)案》進行處理。

6、相關(guān)記錄。

6.1《維修任務(wù)單》jw/jl-7.5.1-5-001。

生產(chǎn)異常管理制度篇七

(一)食品與非食品應(yīng)分庫存放,不得與洗化用品、日雜用品等混放。

(二)食品倉庫實行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設(shè)施及措施,并運轉(zhuǎn)正常。

(三)食品應(yīng)分類,分架,隔墻隔地存放。各類食品有明顯標志,有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放,易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。

(四)貯存散裝食品的,應(yīng)在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

及時清理不符合食品安全要求的食品。

(六)食品倉庫應(yīng)經(jīng)常開窗通風,定期清掃,保持干燥和整潔。

(七)工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

生產(chǎn)異常管理制度篇八

本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責任公司設(shè)備限額與機組異常情況管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發(fā)電有限責任公司設(shè)備限額與機組異常情況的管理。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

原能源部電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)。

原水利電力部電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)。

國家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定。

國家電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定。

國家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求。

國家電力公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程。

浙江省電力工業(yè)局浙江省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程。

3管理職能。

設(shè)備管理部是公司設(shè)備限額和機組異常情況管理的歸口部門,負責設(shè)備限額和機組異常情況管理的檢查與考核。發(fā)電部、燃料部負責發(fā)電設(shè)備限額及機組異常情況處理的日常管理工作。

4管理內(nèi)容與要求。

4.1設(shè)備限額管理。

4.1.1設(shè)備限額管理的內(nèi)容。

4.1.1.1設(shè)備運行參數(shù)變動的允許范圍以及允許的變動速率。

4.1.1.2設(shè)備異常運行時相應(yīng)參數(shù)的報警值、自動跳閘或緊急停運值。

4.1.1.3備用設(shè)備自動投用、停止的相關(guān)參數(shù)定值。

4.1.1.4設(shè)備運行參數(shù)超限額或異常運行允許的持續(xù)時間和累積時間。

4.1.2設(shè)備限額編制的依據(jù)。

4.1.2.1設(shè)備制造商提供的聯(lián)鎖保護定值。

4.1.2.2設(shè)備制造商提供的設(shè)備使用說明書和設(shè)備運行曲線。

4.1.2.3制造商的有關(guān)聯(lián)系單。

4.1.2.4設(shè)備調(diào)試報告。

4.1.2.5設(shè)備技術(shù)改造或異動執(zhí)行報告。

4.1.2.6上級行業(yè)主管部門制定的'有關(guān)標準、規(guī)程和反事故技術(shù)措施。

4.1.2.7國內(nèi)外同類型發(fā)電設(shè)備的運行經(jīng)驗。

4.1.3設(shè)備限額的確定和管理職責。

4.1.3.1設(shè)備限額,由發(fā)電部、燃料部負責編制,設(shè)備管理部負責審核,公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(總工程師)批準后執(zhí)行。

4.1.3.2設(shè)備限額與現(xiàn)場生產(chǎn)實際不相適應(yīng)而需更改時,應(yīng)由相應(yīng)的運行專工提出書面更改意見,說明更改的原因和技術(shù)依據(jù),經(jīng)設(shè)備管理部審核,報公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師(總工程師助理)批準后執(zhí)行。

4.1.3.3設(shè)備限額更改后,應(yīng)由運行專工負責對相應(yīng)的運行規(guī)程和圖紙資料修改,并聯(lián)系、督促相應(yīng)設(shè)備管理人員進行相關(guān)定值修改。修改后的定值應(yīng)及時公布和存檔,同時將相應(yīng)規(guī)程和圖紙資料的修改情況,向有關(guān)人員交代清楚。

4.1.3.4設(shè)備限額每年核對一次,發(fā)現(xiàn)不符合時應(yīng)及時更改。

4.1.3.5在集控室、煤控室、灰控室、化控室應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的設(shè)備限額標準本,值長處應(yīng)有公司所有生產(chǎn)設(shè)備的限額標準本。

4.1.3.6各控制室應(yīng)設(shè)有設(shè)備參數(shù)超限額的專門記錄臺帳。

4.1.3.7各控制室的生產(chǎn)過程監(jiān)控計算機,應(yīng)具備各運行參數(shù)的超限報警、記憶、超限時間記錄以及相應(yīng)的打印功能。

4.1.3.8當運行設(shè)備參數(shù)發(fā)生超限報警時,運行人員應(yīng)按運行規(guī)程的規(guī)定迅速處理,并做好超限記錄。

4.2.1當機組發(fā)生異常情況時,應(yīng)根據(jù)運行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,按照保人身、保電網(wǎng)、保主設(shè)備安全的原則進行處理。當值值長、單元長或煤控班長應(yīng)作出必要的指示,各崗位運行人員互相配合,盡快限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身和設(shè)備的危害,盡可能保持設(shè)備繼續(xù)運行。事故的處理情況應(yīng)及時逐級匯報。

4.2.2在事故處理中,各級運行崗位的值班員,必須堅守崗位,迅速而正確地按運行規(guī)程的規(guī)定自行處理,事后立即向上級匯報。

4.2.3如果事故發(fā)生在交接班過程中而交接班的簽名手續(xù)尚未完成時,應(yīng)立即停止交接班。交班的全體運行人員必須堅守崗位處理事故,接班的全體運行人員應(yīng)在交班值長、單元長或煤控班長指揮下協(xié)助處理事故,待事故處理告一段落,由交接雙方值長或煤控班長決定是否繼續(xù)進行交接班。

4.2.4發(fā)生事故時,發(fā)電部或燃料部領(lǐng)導、運行專工應(yīng)趕赴現(xiàn)場協(xié)助值長或煤控班長處理事故,對各崗位運行人員作出必要的指令,但所發(fā)指令不得與值長、單元長或煤控班長的命令相抵觸。若要改變運行方式,應(yīng)同值長、單元長或煤控班長協(xié)商,由值長、單元長或煤控班長向運行人員發(fā)令操作。

4.2.5事故發(fā)生后,對事故現(xiàn)場和損壞的設(shè)備未經(jīng)調(diào)查,不得任意變動(搶救受傷者例外),需要立即搶修時,必須經(jīng)公司安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部同意,并經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準。

4.2.6事故處理完畢后,當值運行人員應(yīng)將事故發(fā)生的經(jīng)過和處理情況如實記錄在交接班簿上,不得弄虛作假,隱瞞事故真相。下班后,當值值長或煤控班長和部門安全員,應(yīng)立即召集當值人員盡快整理出事故的原始材料,對事故的發(fā)生、擴大及處理的全過程進行分析,并寫出書面報告。

4.2.7事故發(fā)生的有關(guān)原始記錄,如操作報警記錄打印件、流量、水位、壓力、溫度、振動等記錄,未經(jīng)安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部或部門安全員同意,任何人不得隨便取走,更不得涂改。如需作必要的標記(如發(fā)生時間及其它記號時)必須有當值值長、單元長、煤控班長或部門安全員在場并同意。

5檢查與考核。

5.1本標準的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導和設(shè)備管理部組織檢查與考核。

5.2按《浙江長興發(fā)電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。

生產(chǎn)異常管理制度篇九

第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定本條例。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守本條例。

本條例所稱建設(shè)工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。

第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)職責。

第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學管理。

第二章建設(shè)單位的安全職責。

第六條建設(shè)單位應(yīng)當向施工單位供給施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。

建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時,有關(guān)部門或者單位應(yīng)當及時供給。

第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不貼合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

第八條建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不貼合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當供給建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

第十一條建設(shè)單位應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:

(一)施工單位資質(zhì)等級證明;

(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;

(三)拆除施工組織方案;

(四)堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全職責。

第十二條勘察單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察,供給的勘察文件應(yīng)當真實、準確,滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。

勘察單位在勘察作業(yè)時,應(yīng)當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

第十三條設(shè)計單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

設(shè)計單位應(yīng)當研究施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。

采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計單位應(yīng)當在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施提議。

設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當對其設(shè)計負責。

第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否貼合工程建設(shè)強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情景嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理職責。

第十五條為建設(shè)工程供給機械設(shè)備和配件的單位,應(yīng)當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。

第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件,應(yīng)當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。

出租單位應(yīng)當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當出具檢測合格證明。

禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。

第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔。

安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。

第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用到達國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負責。

第四章施工單位的安全職責。

第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動,應(yīng)當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)職責制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)職責制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

第二十三條施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當立即制止。

專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。

總承包單位應(yīng)當自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶職責。

分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要職責。

第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

第二十六條施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列到達必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

(一)基坑支護與降水工程;

(二)土方開挖工程;

(三)模板工程;

(四)起重吊裝工程;

(五)腳手架工程;

(六)拆除、爆破工程;

(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。

本條第一款規(guī)定的到達必須規(guī)模的危險性較大工程的標準,由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。

第二十八條施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須貼合國家標準。

施工單位應(yīng)當根據(jù)不一樣施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應(yīng)當做好現(xiàn)場防護,所需費用由職責方承擔,或者按照合同約定執(zhí)行。

第二十九條施工單位應(yīng)當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并堅持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當貼合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當貼合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工團體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當貼合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當具有產(chǎn)品合格證。

第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當采取專項防護措施。

施工單位應(yīng)當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程,施工單位應(yīng)當對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

第三十一條施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場建立消防安全職責制度,確定消防安全職責人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

第三十二條施工單位應(yīng)當向作業(yè)人員供給安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情景時,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。

第三十三條作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

第三十四條施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收,也能夠委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收;使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應(yīng)當經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。

施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志應(yīng)當置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。

施工單位應(yīng)當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓,其教育培訓情景記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當理解安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓。

第三十八條施工單位應(yīng)當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。

第三十九條國務(wù)院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的.部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

第四十條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責分工,負責有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi),負責本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第四十一條建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當將本條例第十條、第十一條規(guī)定的有關(guān)資料的主要資料抄送同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。

第四十二條建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,應(yīng)當對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證。

建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查時,不得收取費用。

第四十三條縣級以上人民政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門在各自的職責范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責時,有權(quán)采取下列措施:

(一)要求被檢查單位供給有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料;。

(二)進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查;。

(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;

(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

第四十四條建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。

第四十五條國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。

第四十六條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當及時受理對建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。

第六章生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

第四十七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當根據(jù)本級人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第四十八條施工單位應(yīng)當制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

第四十九條施工單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

第五十條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,如實上報。

實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負責上報事故。

第五十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位應(yīng)當采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當做出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。

第五十二條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故職責單位和職責人的處罰與處理,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第七章法律職責。

第五十三條違反本條例的規(guī)定,縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責:

(一)對不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書的;

(二)對沒有安全施工措施的建設(shè)工程頒發(fā)施工許可證的;

(三)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;

(四)不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。

第五十四條違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位未供給建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責令限期改正;逾期未改正的,責令該建設(shè)工程停止施工。

建設(shè)單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料報送有關(guān)部門備案的,責令限期改正,給予警告。

第五十五條違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位有下列行為之一的,責令限期改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接職責人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責;造成損失的,依法承擔賠償職責:

(二)要求施工單位壓縮合同約定的工期的;

(三)將拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位的。

第五十六條違反本條例的規(guī)定,勘察單位、設(shè)計單位有下列行為之一的,責令限期改正,處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接職責人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責;造成損失的,依法承擔賠償職責:

(一)未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察、設(shè)計的;

(二)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計單位未在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施提議的。

第五十七條違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接職責人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責;造成損失的,依法承擔賠償職責:

(一)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

(三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的;

(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。

第五十八條注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的,責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下;情節(jié)嚴重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊;造成重大安全事故的,終身不予注冊;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責。

第五十九條違反本條例的規(guī)定,為建設(shè)工程供給機械設(shè)備和配件的單位,未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置的,責令限期改正,處合同價款1倍以上3倍以下的罰款;造成損失的,依法承擔賠償職責。

第六十條違反本條例的規(guī)定,出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件的,責令停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款;造成損失的,依法承擔賠償職責。

第六十一條違反本條例的規(guī)定,施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有下列行為之一的,責令限期改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成損失的,依法承擔賠償職責:

(一)未編制拆裝方案、制定安全施工措施的;

(二)未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的;

(三)未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的;

(四)未向施工單位進行安全使用說明,辦理移交手續(xù)的。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有前款規(guī)定的第(一)項、第(三)項行為,經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后,對事故隱患仍不采取措施,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,對直接職責人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責。

第六十二條違反本條例的規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定處以罰款;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接職責人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責:

(四)未向作業(yè)人員供給安全防護用具和安全防護服裝的;

(六)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的。

第六十三條違反本條例的規(guī)定,施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責令限期改正,處挪用費用20%以上50%以下的罰款;造成損失的,依法承擔賠償職責。

第六十四條違反本條例的規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接職責人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責:

(一)施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細說明的;

(三)在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工團體宿舍的;

(四)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不貼合安全使用要求的;

(五)未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的。

施工單位有前款規(guī)定第(四)項、第(五)項行為,造成損失的,依法承擔賠償職責。

第六十五條違反本條例的規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接職責人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責;造成損失的,依法承擔賠償職責:

(四)在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的。

第六十六條違反本條例的規(guī)定,施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令施工單位停業(yè)整頓;造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責。

作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責。

施工單位的主要負責人、項目負責人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。

第六十七條施工單位取得資質(zhì)證書后,降低安全生產(chǎn)條件的,責令限期改正;經(jīng)整改仍未到達與其資質(zhì)等級相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的,責令停業(yè)整頓,降低其資質(zhì)等級直至吊銷資質(zhì)證書。

第六十八條本條例規(guī)定的行政處罰,由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門依照法定職權(quán)決定。

違反消防安全管理規(guī)定的行為,由公安消防機構(gòu)依法處罰。

有關(guān)法律、行政法規(guī)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰決定機關(guān)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第八章附則。

第六十九條搶險救災(zāi)和農(nóng)民自建低層住宅的安全生產(chǎn)管理,不適用本條例。

第七十條軍事建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十一條本條例自2004年2月1日起施行。

生產(chǎn)異常管理制度篇十

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前務(wù)必進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度。

1、落實逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查狀況及時通知受檢部門,各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查狀況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

1、單位應(yīng)持續(xù)疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)持續(xù)防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)掉、遮擋或覆蓋。

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備狀況、事故處理等狀況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,持續(xù)設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責,設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行狀況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備持續(xù)完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:。

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同狀況決定測試時間。

4、消防器材管理:。

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。

(六)火災(zāi)隱患整改制度。

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患狀況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改狀況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無潛力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案,及時向單位消防安全職責人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構(gòu)。

1、用電安全管理:。

(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。

(3)各部門下班后,該關(guān)掉的電源應(yīng)予以關(guān)掉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:。

(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)務(wù)必保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴重的予以開除。

(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度。

1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員務(wù)必由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存?;瘜W性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)進行登記。

4、庫存物品應(yīng)當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導下開展業(yè)務(wù)學習和滅火技能訓練,各項技術(shù)考核應(yīng)到達規(guī)定的指標。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救潛力。

(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

1、制定貼合本單位實際狀況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學習和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認真總結(jié)預(yù)案演練的狀況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員務(wù)必經(jīng)必要的培訓,獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊狀況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應(yīng)用心配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎懲制度。

1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2、對造成消防安全事故的職責人,將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理,除已到達依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事職責的事故職責人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:。

(1)有下列情形之一的,視損失狀況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:。

a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災(zāi),損失不大的;。

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災(zāi),損失不大的;。

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;。

d、未經(jīng)批準,違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的;。

e、謊報火警;。

f、未經(jīng)批準,玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;。

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;。

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,除責令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:。

a、擅自使用易燃、易爆物品的;。

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;。

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災(zāi)損失輕微的;。

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;。

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急狀況處理程序處理的;。

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或帶給虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并用心協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回損失的肇事者或職責人可視狀況予以減輕或免予處罰。

生產(chǎn)異常管理制度篇十一

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障,制定本制度。

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者,對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位,及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運行。

2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護,特別復雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護,操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進行危險點分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析,制定預(yù)控措施,并進行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時,不得進行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進行交接:

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式,運行有關(guān)注意事項及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄:

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時,也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時,地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時,必須先互報單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時,必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導處理,只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時,也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護部門處理,負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復審。

2.4.3調(diào)度操作票的`填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行,應(yīng)由計算機開票打印出來,不得有錯誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因,并及時通知。

生產(chǎn)異常管理制度篇十二

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。

3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準施工,未收的安全設(shè)施一律不準使用。

4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

5、定期對職工進行,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作和安全教育,才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

生產(chǎn)異常管理制度篇十三

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。

二、建筑工程設(shè)計應(yīng)當符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證工程的安全性能。

三、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的工作項目,應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計,并采取安全技術(shù)措施。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)當在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施;有條件的,應(yīng)當對施工現(xiàn)場封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,建筑施工企業(yè)應(yīng)當采取安全防護措施。

五、建設(shè)單位應(yīng)當向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應(yīng)當采取措施加以保護。

六、建筑施工企業(yè)應(yīng)當遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。

七、有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù):

1、需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的;。

2、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;。

3、需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;。

4、需要進行爆破作業(yè)的;。

5、法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

八、建設(shè)行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)管理,并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督。

九、建筑施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。

十、施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

十一、建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員,不得上崗作業(yè)。

十二、建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中,應(yīng)當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

十三、建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費。

十四、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的,不得施工。

十五、房屋拆除應(yīng)當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔,由建筑施工單位負責人對安全負責。

十六、施工中發(fā)生事故時,建筑施工企業(yè)應(yīng)當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

生產(chǎn)異常管理制度篇十四

為加強公司管理,維護公司良好形象,明確要求,規(guī)范行為,提高工作效率,營造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍,制定本規(guī)范。

第一條, 保守公司機密。

第二條, 員工應(yīng)準時上下班,因故遲到和請假的,必須事項電話告知。

第三條, 員工應(yīng)著裝整齊,禮儀,儀表端莊,穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。

第四條, 每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品,按規(guī)定位置保存,擺放,下班時清理好自己的東西,關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設(shè)備的電源。

第五條, 工作時間內(nèi)不脫崗,迅速,準確,及時的做好上情下達。

第六條, 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不得隨地吐痰,不亂丟紙屑,雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。

第七條, 辦公室內(nèi)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話,忌語。

第八條, 工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù),須提前報經(jīng)領(lǐng)導同意,飲酒適量,確保酒后不失態(tài)。

第九條, 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊,照明,電腦等)損壞或異常時,應(yīng)及時報修。

第十條, 工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時,應(yīng)自覺做到人離燈熄,并關(guān)閉電腦電源,打印機,復印機,空調(diào)等電源開關(guān)。

第十一條, 不斷提高自身素養(yǎng),刻苦學習,勤奮工作,主動承當任務(wù),創(chuàng)作新工作方法。

生產(chǎn)異常管理制度篇十五

第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。

第三條本辦法實行“生產(chǎn)性死亡責任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。

第四條集團公司每年對各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個人(項目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。

第五條安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制。

一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。

二、考核評價項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。

三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯(lián)營體時,聯(lián)營體考核得分按股權(quán)比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分??己说梅?80-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位;160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

四、對夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評價時,考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應(yīng)的說明要求進行考核。

五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。

第六條安全生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成及考核評價說明:。

一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。

二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟損失達30萬元以上的安全事故。

三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。

四、附表4為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)評分匯總表。

五、附表5為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)事故控制評價表。

六、附表6為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)安全管理評價表。

七、附表7為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)現(xiàn)場管理評價表。

八、評分表中每個考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。

九、考核時,按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項進行考核評分,采取分數(shù)扣除法,按照表內(nèi)各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。

第七條對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。

第八條安全事故歸屬劃分原則。

一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發(fā)包單位的,計入發(fā)包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔主體責任的,計入分包單位。

二、聯(lián)營體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的,按聯(lián)營份額比例計入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營體的,計入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。

三、臨時用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計入用人單位。

第九條集團公司每年開展安全生產(chǎn)先進企業(yè)、安全生產(chǎn)先進項目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動,對評為先進單位和個人的予以表彰。

第十條安全生產(chǎn)先進企業(yè)必須同時滿足以下基本條件:。

1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;。

2、上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

第十一條安全生產(chǎn)先進項目部必須同時滿足以下基本條件:。

1、經(jīng)集團公司或所在單位考核(需經(jīng)集團公司核準)得分160分以上;。

2、項目開工滿一年以上;。

3、自項目開工或上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項目部;。

第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理必須同時滿足以下基本條件:。

1、所在的項目部被評為安全生產(chǎn)先進項目部;。

2、本人在該項目任職滿一年以上;。

3、本人近兩年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

第十三條安全生產(chǎn)先進企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評選數(shù)量,由集團公司安委會根據(jù)考核結(jié)果和實際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。

第十四條安全生產(chǎn)先進項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產(chǎn)先進項目部數(shù)量(優(yōu)秀項目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:。

1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過5個(人);。

3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過2個(人);。

4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過1個(人)。

第十五條被評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)的單位,其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績效部分,增加10%,以示嘉獎;被考評為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。

第十六條被評為集團公司安全生產(chǎn)先進項目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽稱號。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對受表彰的項目部、項目經(jīng)理給予獎勵。

第十七條集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產(chǎn)先進個人,并由集團公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。安全生產(chǎn)先進個人的評選條件:。

1、所在單位被考核得分160分以上;。

2、認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神;。

3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅持原則;。

4、及時、如實報告安全事故情況;。

5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。

第十八條集團公司負責組織對各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀律等進行專項培訓,確保考核規(guī)范、公正??己私Y(jié)束后,集中總結(jié)匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

第十九條對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進行,每個單位的抽查數(shù)量不少于2個項目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項目部,應(yīng)在考核組長培訓期間(或在考核單位本部時)隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。

第二十條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產(chǎn)工作進行考核,并制定考核細則和實施辦法,考核面不應(yīng)低于項目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應(yīng)達到項目總數(shù)的100%。

第二十一條各單位應(yīng)在每年一月初(或集團公司年度安全生產(chǎn)工作會前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報送集團公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進個人。

生產(chǎn)異常管理制度篇十六

一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展。

第二章:適用范圍:適用于公司各部門。

第三章:組織機構(gòu)與職責

1、公司安全領(lǐng)導小組

組長:副組長:

成員:

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責

(1)組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

(2)監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(3)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(生產(chǎn)管理部安全辦)

安全辦主要成員

主任:

成員:

4、生產(chǎn)管理部安全辦職責

(1)制訂公司的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

(2)對生產(chǎn)廠區(qū)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。

(3)對公司各部門的員工進行安全生產(chǎn)教育及培訓工作。

(4)公司員工安全事故的調(diào)查和處理,負責安全事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提高防止安全事故的措施,減少事故的發(fā)生。

(5)對公司安全的信息和基本情況上傳下達,配合上級監(jiān)管部門(如安監(jiān)局、消防大隊、氣象局)對我公司監(jiān)督指導工作,做好信息反饋工作。

(6)貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導小組的各項安全工作,確保生產(chǎn)安全。

(7)對公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門對消防器材的保養(yǎng)維護,使事故發(fā)生時能保證消防器材有效利用,減少事故發(fā)生。

第四章:安全規(guī)章制度

1、廠區(qū)消防車由設(shè)備部管理負責車輛日常保養(yǎng)維護保持性能良好,保證能起到消防滅火的作用,車輛日常時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),遇突發(fā)事故能第一時間抵達事故現(xiàn)場。

2、對從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工,需持證上崗。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全培訓教育。

3、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護、定期檢修,不符合要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

4、員工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告上級或安全辦,并迅速予以排除。

5、要求生產(chǎn)車間開班前、班后安全會,并做好會議記錄,各部門要不定期針對本部門內(nèi)部進行安全自查,并做好隱患排查記錄,部門內(nèi)部要不定期進行安全培訓,并做好培訓記錄。

6、嚴禁員工帶小孩進入生產(chǎn)車間或操作間,嚴禁酒后上崗,進入生產(chǎn)車間、工作區(qū)域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋,嚴禁佩戴吊墜、掛墜等首飾,女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象,留長發(fā)應(yīng)將頭發(fā)扎好。

7、設(shè)備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

8、進入生產(chǎn)廠區(qū)嚴禁抽煙、攜帶火種,需動火作業(yè)的應(yīng)到安全辦公室辦理動火證,經(jīng)批準后方可動火作業(yè)。

10、廠區(qū)車輛限速20公里/小時,車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時,生產(chǎn)車輛及外來車輛嚴禁超速行駛。

11、外來人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時,主管部門應(yīng)加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。

12、上班期間嚴禁生產(chǎn)車輛私自外出,如需外出時(如加油、接貨等)必須有部門經(jīng)理(車間主任)批條,并列安全辦公室備案,其他車輛進入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車輛出入證”。

13、上班期間嚴禁員工私自外出,如有特殊情況必須外出時,須持臨時出入證方可外出,否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。

14、成裝車間、制曲車間配發(fā)的勞保用品必須嚴格按照操作規(guī)程佩戴防護用品。

15、釀酒車間或其他部門人員登高作業(yè)時,必須佩戴安全帽、安全帶(安全繩),地面有監(jiān)護人;釀酒車間人員需下入窖池作業(yè)(天熱缺氧情況下)應(yīng)打開送風設(shè)施,并有監(jiān)護人。

16、員工在上下班途中應(yīng)遵守道路交通規(guī)則,做到文明出行,提高安全意識。

17、各部門對消防器材應(yīng)做好維護工作,不得私自動用消防器材,不得以任何借口堵塞消防通道及應(yīng)急通道。

第五章:重點部門的管理制度

a勾儲部:

1.勾儲車間負責人為車間消防安全第一責任人,要嚴格遵守“誰主管,誰負責”“誰在崗、誰負責”的原則將消防安全管理責任層層落實,實行值班長掛牌值班制,切實做到各負其責,確保庫房安全。

2.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓,對消防器材能懂會用,了解本崗位的火災(zāi)危險性,熟知各種設(shè)備的性能和使用方法,對周圍環(huán)境做到心中有數(shù),具有應(yīng)對初期火災(zāi)和疏散人員的本領(lǐng)。

3.嚴禁庫內(nèi)吸煙和使用電熱設(shè)備,嚴禁私拉亂接電線。

4.庫內(nèi)所配消防器材除特殊情況,嚴禁私自動用,嚴禁埋壓、遮擋、借用。

5.庫內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。

6.嚴禁在庫內(nèi)私自動火,若需動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,并采取防范措施后方可。

7.庫內(nèi)一切設(shè)備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護,打酒、凈化要嚴格按照操作規(guī)程精心操作。

8.嚴格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并及時上報。

9.庫內(nèi)及外圍要備足防火用沙,阻燒麻袋等防護用品,以備萬一。

10.發(fā)生火災(zāi)險情應(yīng)及時通知部門負責人及公司安全辦進行撲救。

b設(shè)備安全管理制度:

1.各種機械的外漏危險部位,應(yīng)有安全防護裝置。安全防護裝置應(yīng)經(jīng)常保持良好,不得隨意拆除或不用。

2.天車、鍋爐起重機不能超載吊運,按規(guī)定設(shè)定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠,作業(yè)范圍必須做到視野清晰開闊,吊運物必須重心平穩(wěn),不準在空中游蕩停留,操作人員嚴禁離開工作崗位。

3.公司車輛及交通運輸工具要定期檢查維護,并做好記錄,車輛車燈、喇叭、制動等裝置應(yīng)保持良好性能,預(yù)防事故發(fā)生。

4.電氣設(shè)備要絕緣良好,有可熔保險或自動斷電裝置,其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護性接地或接零措施,設(shè)備維護人員應(yīng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。

5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。

6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設(shè)備要嚴格操作規(guī)程,按照特種設(shè)備管理規(guī)定要求進行定期檢驗,操作人員要經(jīng)過培訓,持證上崗,并定期檢查和復訓。c倉儲部:

1.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓,對消防器材能懂會用,對管轄范圍的庫存量、存放地點、火災(zāi)危險性、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)、具有應(yīng)對初起火災(zāi)的基本本領(lǐng)。庫房負責人要定期組織全體人員學習消防撲救常識。

2.嚴格交接班制度,堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通,嚴禁堵塞消防栓,要嚴格按照庫房安全管理規(guī)定進行工作。

3.庫房內(nèi)嚴禁抽煙,嚴禁使用電熱設(shè)備,嚴禁私拉亂扯電線。

4.嚴禁在庫內(nèi)私自動火,若需動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,批準后方可。

5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,當時處理不了的要采取必要防范措施,及時上報,并交待接班者嚴加防范。

6.庫房內(nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用,不得遮擋、埋壓,要注意保持清潔衛(wèi)生。

第六章:監(jiān)督檢查與自查

1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導辦公室組織全公司的安全檢查,每年不少于6次。各生產(chǎn)部門做好內(nèi)部自查工作,每年不少于12次.各車間和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度,每天不少于1次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。

生產(chǎn)異常管理制度篇十七

1.為進一步加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)臺賬、記錄的標準化、規(guī)范化,特制定本制度。

2.公司安全生產(chǎn)單位必須建立安全生產(chǎn)臺賬。具體要求為:

2.1安全生產(chǎn)責任制和責任書簽訂。

按照公司的組織結(jié)構(gòu)建立公司安全生產(chǎn)責任制度,明確規(guī)定各部門的安全生產(chǎn)工作要求,各職能部門負責人要簽訂安全生產(chǎn)責任制,貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任事項。

根據(jù)國家法律法規(guī)和各項標準,結(jié)合公司實際,制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度,并保證各項管理制度有人落實。

2.3安全操作規(guī)程。

按照公司各類機臺設(shè)備的工作方式和安全性能,建立各項安全操作規(guī)程,并教育培訓操作人員熟悉各項安全操作規(guī)程內(nèi)容。

2.4安管機構(gòu)與人員。

建立公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,公司安全生產(chǎn)責任人擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長,并確定各領(lǐng)導小組成員的職責安排。

2.5安全生產(chǎn)教育培訓與例會。

記錄公司本年度的安全生產(chǎn)教育培訓情況,并對公司安全生產(chǎn)例會做好會議記錄。

記錄公司的每一筆安全生產(chǎn)投入,包括勞保用品投入、安全設(shè)。

施建設(shè)、職業(yè)病檢查等內(nèi)容。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,詳細記錄事故情況,追究事故責任,做到“四不放過”。

2.7相關(guān)方安全管理。

收錄與氣體供應(yīng)商、施工方、承攬商之間簽訂的安全協(xié)議。

2.8現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況。

將公司巡查與基層巡查的記錄匯總,裝訂成冊。

制定公司的應(yīng)急處理預(yù)案,加強對危險源的控制和管理,并進行應(yīng)急演練,詳細記錄演練情況。

3.臺賬要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴禁弄虛作假。

4.臺賬的歸檔要及時,公司各責任部門要配合安全生產(chǎn)管理員做好臺賬的收錄工作,如需要調(diào)用現(xiàn)場的其他臺賬資料的,應(yīng)予以協(xié)助。

5.安全生產(chǎn)管理員負責安全生產(chǎn)臺賬的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動,要認真做好臺賬的交接清點工作,臺賬資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。

6.若因臺賬管理不完整、歸檔不及時,造成不良后果的,各相關(guān)單位要承擔責任。

生產(chǎn)異常管理制度篇十八

1、為確保生產(chǎn)安全以及員工身心健康,員工進入生產(chǎn)車間作業(yè)嚴禁穿拖鞋,高跟鞋(3cm以上),多塵作業(yè)組(如木工,油漆打磨組等)需戴防護口罩,違者第一次予以規(guī)勸警告,第二次開始罰款5-10元每次:部門主管出現(xiàn)管理松懈,監(jiān)管不嚴者每次扣罰20元并列入年終績效考核內(nèi)容進行稱之評定。

2、各車間作業(yè)員工需服從車間管理人員的工作安排,作業(yè)指南,如確實工作上有欠妥的地方可坦誠,熱誠地向管理人員提出,不得需個人主義,無組織無紀律主義,更不可出言不遜,故意刁難侮辱管理人員,違者罰款10-200元每次,情節(jié)惡劣者即時予以開除。

4、各車間機器設(shè)備,作業(yè)工具由指定操作使用者負責養(yǎng)護工作(養(yǎng)護:機器設(shè)備作業(yè)后的清潔,上油維護,作業(yè)工具用后清潔回箱〈倉〉),如因當事人失職而導致機器設(shè)備損壞,丟失者,當事責任人賠償由此而造成的損失(具體管理方案參照各車間所制定的機器設(shè)備,作業(yè)工具的管理規(guī)定執(zhí)行)。

5、各車間作業(yè)員工進行產(chǎn)品生產(chǎn)工作時必須按照正確的產(chǎn)品制造工藝流程進行生產(chǎn),否則由此而造成在制品損壞或因返工而嚴重影響生產(chǎn)進度者,視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。

8、各生產(chǎn)車間嚴禁打明火,吸煙(特別是存放,使用易燃,易爆物品,化學制劑的地方)違者罰款100-200元每次,由此而發(fā)生安全事故者,當事人負全責。

9、各生產(chǎn)車間電源閘附近(1米內(nèi)),消防安全通道嚴禁堆放其他雜物,特別是易燃易爆物品,違者,對相關(guān)責任人處以20-100元罰款,相關(guān)管理人員監(jiān)管不力以失職論處,由此而發(fā)生安全事故者,以上人等負全責。

11、各車間管理人員應(yīng)不定時進行水,火安全事故隱患的檢查與排除,做好防范措施,否則,因疏忽大意引發(fā)事故者,以失職行為論處,從重處罰。

12、員工發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)存在安全隱患或正在發(fā)生安全事故應(yīng)即時通知報案或有關(guān)管理人員以便及時排除,消滅安全隱患或事故,否則,因知情不報或有意延誤而導致安全事故者,即時無條件開除出廠并按國家有關(guān)消防管理條例依法處理。

13、各車間交接班時(日班,夜班交接),相關(guān)管理人員必須提前做好有關(guān)交接工作,否則,因此而造成錯漏失誤者,相關(guān)管理人員以失職論處視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。

14、各生產(chǎn)車間下班后,相關(guān)管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作(如關(guān)鎖門窗,關(guān)閉電閘等),否則,因疏忽大意而造成車間財務(wù)丟失或發(fā)生其他安全事故者,相關(guān)責任人以失職論處,視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。

生產(chǎn)異常管理制度篇十九

一、電工屬于特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務(wù)培訓,并取得特種作業(yè)資格證書,方可上崗作業(yè)。

二、電工人員,上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,工作時,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。

三、用電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有可靠的接地保護,而且不允許超負荷使用。

四、電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。

五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線,和使用電爐子等表面熾熱的電器。

六、移動電源必須使用絕緣良好的橡膠護套線,嚴禁使用塑料雙絞線。

七、電線接頭必須壓接牢固,并絕緣包扎良好。

八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時,膠蓋閘內(nèi)裝設(shè)與設(shè)備負荷相匹配的保險絲或易熔片,不準用銅絲或鐵絲替代保險絲。

九、凡是電器(設(shè)備)本身的電源線是三極插頭的,就應(yīng)采用已接好地線的三孔插座。(接地極不準甩掉不用)。

十、對用電炊事機械、設(shè)備要求做到:一機、一閘、一箱、一漏,禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備(含插座)。

十一、對漏電開關(guān)應(yīng)定期檢查,并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應(yīng)及時更換。

十二、使用60瓦(不含)以上的燈泡要用磁燈口。

十三、組合插座及插座電源導線應(yīng)完好無損,不得吊掛使用,不允許超負荷使用,嚴禁使用偽劣插座。

十四、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進行雙人作業(yè)。

生產(chǎn)異常管理制度篇二十

第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情況,特制定本制度。

第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動。

第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動。

第二章工作職責。

第四條總經(jīng)理負責對公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。

第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責任人,負責組織實施生產(chǎn)管理工作。

第六條生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)計劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進度的控制,負責設(shè)計技術(shù)工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術(shù)標準進行操作。

第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關(guān)工作;負責按生產(chǎn)需求,編制原料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

第八條采購部負責按生產(chǎn)需求,編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

第九條質(zhì)檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗工作,分析和改善全過程的質(zhì)量問題,負責按要求進行成品的收發(fā)工作。

第十條倉儲部負責按要求進行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。

第十一條辦公室負責按生產(chǎn)需求,編制人力資源計劃,提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。

第十二條財務(wù)部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計劃,確保資金的正常供給。

第十三條企管部負責安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實施。

第十四條市場部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報告,編制年、季、月銷售預(yù)測計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。

第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進行訂單評審,確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后,以銷售計劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,同時分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨。

第十六條市場部應(yīng)隨時跟蹤生產(chǎn),掌握各車間生產(chǎn)進度情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映,或與相關(guān)責任部門進行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,以期隨時回復顧客的詢問,確保交期準時,如顧客有驗貨要求時,應(yīng)予以按排。

第十七條市場部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進行溝通與聯(lián)系,針對其反饋的信息,應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通,確保準時出貨和顧客滿意。

第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時,市場部應(yīng)及時與顧客進行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認,同時,將顧客的信息及時通知有關(guān)部門。

第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃,確保交期準時,顧客滿意。

第二十條市場部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表、貨款回收匯總表,及時反饋市場動態(tài)。

第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計劃后,應(yīng)作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計劃。

第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預(yù)測計劃,在充分預(yù)測產(chǎn)量及庫存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計劃,月生產(chǎn)計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準,并將生產(chǎn)計劃指令下達給相關(guān)責任部門和各車間。

第二十三條月生產(chǎn)計劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),如超出生產(chǎn)能力,應(yīng)考慮適當應(yīng)對措施的可能性,如遠低于生產(chǎn)能力,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導報告,以便作適當?shù)膶Σ吲c決策。

第二十四條各車間根據(jù)已下達的月生產(chǎn)計劃,制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定,要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小,合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。

第二十五條如在月份生產(chǎn)計劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當月落實,否則不能保證交期時,其數(shù)量增加后,不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月生產(chǎn)計劃須調(diào)整。計劃的調(diào)整依其制定時審批權(quán)限與程序?qū)徟?,并及時通知到相關(guān)部門。

第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知,審核半成品、成品的庫存動態(tài)情況,提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達。

第二十七條物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準,審核倉庫庫存動態(tài)情況,編制物資采購計劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導逐級批準后,組織實施。

第二十八條物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部根據(jù)進貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。

第二十九條倉庫應(yīng)及時將物料出庫情況進行記錄、存檔、上報,便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導隨時掌握倉庫物料儲存情況。

第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握物料到位情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或通知采購部門,或上報公司領(lǐng)導,盡量避免停工斷料現(xiàn)象。

第三十一條物料采購部門應(yīng)時刻掌握物料到廠情況,掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況,發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關(guān)部門,做出跟蹤整改,或上報公司領(lǐng)導尋求對策。

第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排,并且依據(jù)材料定額標準,填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任批準后,向倉庫領(lǐng)取物料,倉庫憑批準的領(lǐng)料單核發(fā)材料。

第三十三條各車間嚴格控制物料的使用,杜絕損失浪費現(xiàn)象,努力降低產(chǎn)品消耗。

第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額,加強對車間物料工作進行管理和考核。

第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行分析研究,作出合理的生產(chǎn)安排。

第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料異常問題,應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。

第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握、督導、檢查各車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫存情況,合理調(diào)配人力、物力資源,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關(guān)部門或上報領(lǐng)導,便于其做出改善措施。

第三十八條各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中,并與生產(chǎn)計劃進行比較,如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進度落后于計劃時,應(yīng)報告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計,對于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因,必要時要實施糾正措施。

第三十九條各車間在生產(chǎn)進程中,如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況,且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進度時,應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報,由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策,落實措施。必要時,生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調(diào)解決。

第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督,制定現(xiàn)場作業(yè)標準,指導各車間按照規(guī)定的要求實施生產(chǎn)過程控制和有效地進行現(xiàn)場管理。

第四十一條各車間主任應(yīng)按進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決。

第四十二條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當天生產(chǎn)任務(wù)進行領(lǐng)料,合理安排班組成員進行作業(yè)。

第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺按照操作規(guī)程操作,并經(jīng)常進行自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題,應(yīng)及時糾正,或上報有關(guān)領(lǐng)導予以協(xié)調(diào)解決。

第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實做好操作記錄。

第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時進行清掃,做到物品排放定置有序,衛(wèi)生清潔。

第四十六條各車間主任和班長應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改,本車間無法整改的應(yīng)立即上報。

第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要,及時制定和修訂工藝大綱,為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。

第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對特殊要求及時制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標準或生產(chǎn)作業(yè)指導書等文件資料,供生產(chǎn)中遵循。

第四十九條各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,未經(jīng)批準不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。

第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

第五十一條針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進行跟蹤管理,對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題,及時研究分析,現(xiàn)場指導,現(xiàn)場改善,并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進行編號,填制《設(shè)備管理卡》,并將此卡粘貼在設(shè)備上,且做到一機一卡。

第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率等事項,并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。

第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》,規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責任人,報總經(jīng)理批準后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間。

第五十五條設(shè)備維護人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實施。

第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程,規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等,作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢,確保設(shè)備一切正常方可操作,每天負責對設(shè)備進行外部清潔,如點檢發(fā)現(xiàn)異常時,操作人員應(yīng)維持停機狀態(tài),并立即通知主管或維修人員處理。

第五十七條設(shè)備維護人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條件地進行檢修,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

第五十八條各車間應(yīng)為設(shè)備維護人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。

第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,最根本的任務(wù)是負責全公司生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進行。

第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報,認為將影響到總的生產(chǎn)進度時,應(yīng)及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策。必要時,須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告,予以協(xié)調(diào)解決。

第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會依據(jù)實際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開,必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,并根據(jù)會議內(nèi)容需要確定參加人員。

第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日,公司領(lǐng)導、各部部長、各車間主任、設(shè)備維修負責人或其他指定人員應(yīng)到會。如有事不能參加者,必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假,準假后指定其他人員準時參加會議。

調(diào)度會由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持,主要內(nèi)容為通報當月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計劃,各部門總結(jié)匯報有關(guān)工作進展情況、安排相關(guān)工作事宜,各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。

第六十三條各部門和各車間應(yīng)認真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時檢查落實情況。

第十一章售后服務(wù)管理。

第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進行售后服務(wù)工作,接到顧客的異議,應(yīng)進行確認和分析,找出差異,妥善溝通和處理。

第六十五條針對顧客退貨,應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨,確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品,應(yīng)安排人員返工。

第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后,應(yīng)和生產(chǎn)車間進行確認和統(tǒng)計分析,找出主要問題,予以改進。

第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責領(lǐng)導生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計,并認真做好公司統(tǒng)計及其基礎(chǔ)工作。

第六十八條各部門、各車間負責人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責任人,應(yīng)對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負責,建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳,資料要全面、準確、及時,確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量。

第六十九條統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導審核確認后方可報出,以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算技術(shù)的準確性。

第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括如下內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計劃進度、產(chǎn)量完成情況包括各等級完成情況、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。

第七十一條各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括:同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對比分析;影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析;對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判斷;對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議。

第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應(yīng)運用統(tǒng)計學的基本原理,結(jié)合公司經(jīng)營活動特點,預(yù)測發(fā)展趨勢,撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際出發(fā),實事求是、全面客觀地分析問題。

第七十三條在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護使用的計算機及其應(yīng)用程序不受損壞,維護統(tǒng)計工作安全性。

第十三章附則。

第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負責解釋。

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