熱門生產(chǎn)異常的心得大全（19篇）

總結是一個汲取經(jīng)驗教訓的過程，讓我們更加明智地面對未來的選擇和挑戰(zhàn)。需要明確的分類標準和準則，以便更好地應對那些特殊情況。我們可以通過研讀這些總結范文，借鑒其中的優(yōu)秀寫作思路和表達方式。

生產(chǎn)異常的心得篇一

近期，我參加了公司組織的車間生產(chǎn)異常培訓課程。通過一周的學習，我深刻地體會到了生產(chǎn)異常的重要性和處理方法，對于提升生產(chǎn)效率和降低成本起到了至關重要的作用。在此，我想分享一下我的心得體會。

首先，我了解到生產(chǎn)異常對于企業(yè)來說有著重要的意義。生產(chǎn)異常的出現(xiàn)，往往代表著生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了問題或者存在潛在風險。這些異?？赡軐е庐a(chǎn)品質量下降、生產(chǎn)效率降低甚至生產(chǎn)線停產(chǎn)等一系列不良后果。因此，我們必須高度重視生產(chǎn)異常的預防和處理工作，通過精確的監(jiān)控和快速的反應來最大程度地減少這些異常對企業(yè)的影響。

其次，我學到了處理生產(chǎn)異常的一些基本方法和技巧。首先，要建立良好的監(jiān)控體系。通過引入先進的監(jiān)測設備和技術手段，實時地關注生產(chǎn)過程中的關鍵指標，及時發(fā)現(xiàn)異常。其次，要建立快速反應機制。一旦發(fā)現(xiàn)異常，必須迅速地采取措施進行調整和修正，避免異常進一步擴大。最后，要進行詳細的異常分析。通過對異常的起因、影響和解決方法進行深入分析，找到問題的根源，并提出解決方案，以防止類似的異常再次發(fā)生。

另外，我還了解到了團隊合作在處理生產(chǎn)異常中的重要性。生產(chǎn)異常往往涉及多個環(huán)節(jié)和多個工作崗位，需要各個部門之間緊密合作，共同解決問題。在培訓中，我們通過模擬案例和團隊討論的形式，鍛煉了團隊合作的能力。我們學會了傾聽和尊重他人的觀點，同時也學會了有效地溝通和協(xié)調，以達到解決問題的最佳效果。

最后，我深刻地認識到持續(xù)改善的重要性。生產(chǎn)異常的處理僅僅是第一步，更重要的是要不斷地總結經(jīng)驗教訓，找到問題的根本原因，并采取相應的措施進行改善。這樣才能夠在未來的生產(chǎn)中避免類似的異常再次發(fā)生，提高生產(chǎn)效率和質量，提升企業(yè)競爭力。

通過參加車間生產(chǎn)異常培訓課程，我不僅學到了處理生產(chǎn)異常的方法和技巧，更重要的是培養(yǎng)了團隊合作和持續(xù)改善的意識。我將把學到的知識和技能應用到工作中，努力做好異常的監(jiān)控和處理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，車間生產(chǎn)異常培訓給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和啟發(fā)。它讓我認識到生產(chǎn)異常對企業(yè)的重要性，學會了處理生產(chǎn)異常的方法和技巧，培養(yǎng)了團隊合作和持續(xù)改善的意識。我相信，只有不斷學習和提高，我們才能夠更好地應對生產(chǎn)過程中的各種異常情況，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

生產(chǎn)異常的心得篇二

在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會發(fā)生各種異常情況，比如機器故障、原料不足等，這些異常情況都會對生產(chǎn)計劃產(chǎn)生影響，甚至引發(fā)不必要的生產(chǎn)損失。因此，對于生產(chǎn)異常情況的處理方式和思路，我有一些心得體會。

一、及時止損。

生產(chǎn)異常情況的處理尤其關鍵的是要在發(fā)現(xiàn)問題后“及時止損”，避免問題的進一步擴大導致更大的損失。具體而言，當我們發(fā)現(xiàn)機器出現(xiàn)故障、原料不足等情況時，要立即停機，避免問題蔓延。

二、合理調度。

當生產(chǎn)異常情況導致生產(chǎn)計劃受到影響時，我們需要對生產(chǎn)計劃進行合理的調度。具體而言，要根據(jù)情況重新安排生產(chǎn)任務，合理調配人力物力資源，確保生產(chǎn)進度不因此受到太大影響。

三、強化監(jiān)控。

在日常生產(chǎn)中，我們需要對機器設備、原料、半成品等進行嚴格的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以解決。同時，還需要建立相應的問題反饋機制，將問題反映及時傳遞給相關責任人，加以解決。

四、準確判斷。

在處理生產(chǎn)異常情況時，我們需要做到準確判斷問題的性質和程度，從而采取合理的解決方案。比如，在機器設備故障時，需要準確判斷故障的部位、原因等，從而找出最合理的維修方案。

五、總結經(jīng)驗。

生產(chǎn)異常情況的處理并不只是一個過程，更是一次經(jīng)驗的積累。因此，在處理問題的過程中，我們需要記錄下來經(jīng)驗與技巧，從而為以后處理類似問題提供參考。

綜上所述，正確處理生產(chǎn)異常情況不僅需要技術和經(jīng)驗的支持，更需要高度的責任心、執(zhí)行力和思考能力。只有在不斷地實踐中總結經(jīng)驗，才能更好地應對這些異常情況，最終保障生產(chǎn)安全和效率。

生產(chǎn)異常的心得篇三

近年來，越來越多的企業(yè)、組織和個人都意識到不論是在工作中還是生活中，都會遇到各種各樣的異常情況。這些異常情況可能會帶來困擾和阻礙，但只要我們正確應對，它們也能成為我們進步的機遇。在這里，我將通過個人經(jīng)歷和體悟，分享一些關于異常流程的心得體會。

首先，正確的心態(tài)是應對異常流程的關鍵。當異常流程出現(xiàn)時，很多人會產(chǎn)生沮喪、焦慮和無奈的情緒。然而，這樣的消極情緒并不能解決問題，反而會進一步加重困難。我曾經(jīng)遇到一個項目在交付前出現(xiàn)了嚴重的故障，整個團隊陷入了慌亂之中。但是，我及時調整了自己的心態(tài)，保持冷靜和樂觀。并發(fā)揮自己的經(jīng)驗和能力，積極與團隊成員合作解決問題。最終，我們成功地修復了故障，在保證項目按時交付的同時，還得到了客戶的贊賞。

其次，合理分配和有效管理資源是應對異常流程的關鍵。異常流程往往會導致項目進度延誤或者資源緊張，因此，合理分配和有效管理資源是解決問題的關鍵。在遇到一次項目中資源短缺的情況時，我主動與團隊成員進行溝通，了解每個人的具體情況和能力，然后合理分配任務。同時，我還積極與外部合作伙伴和供應商溝通，尋求資源支持和幫助。通過這樣的努力，我們迅速調整了資源配置，解決了項目中的資源問題，最終成功完成了任務。

再次，靈活的變通能力是應對異常流程的關鍵。面對異常流程，我們往往需要迅速做出調整和改變原有的計劃。有一次，我在進行一項市場調研時，原定的調研計劃遭遇了突然的變故，導致無法按計劃進行。在面對這個異常情況時，我立即聯(lián)系相關方面，了解實際情況，并重新制定調研計劃。并在緊迫的時間內(nèi)迅速召集團隊成員，重新安排工作。最終，我們成功地完成了市場調研，為后續(xù)的決策提供了有效的數(shù)據(jù)支持。

最后，及時總結和反思是應對異常流程的關鍵。在解決異常流程后，我們要及時總結經(jīng)驗和教訓，并進行反思。我個人總結了一次項目過程中遇到的異常流程，并分析了導致異常流程的原因和解決問題的方法。通過這樣的總結和反思，我發(fā)現(xiàn)自己在項目管理和溝通方面還有不足之處，并及時采取了相應的措施進行改進。這樣的反思和改進，對我個人的成長和進步有著積極的促進作用。

總之，異常流程是工作和生活中不可避免的一部分。當我們遇到異常流程時，正確的心態(tài)、合理的資源分配、靈活的變通能力和及時的總結反思都是應對問題的關鍵。通過不斷的實踐和積累，我們可以在迎接各種異常流程的過程中不斷成長和進步。

生產(chǎn)異常的心得篇四

第一段：前言（150字）。

生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況，導致生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質量等方面出現(xiàn)異常。這些異常不僅會給生產(chǎn)帶來麻煩，還會對企業(yè)形象和客戶信任度造成負面影響。經(jīng)歷了多次生產(chǎn)異常之后，我深刻地認識到處理生產(chǎn)異常的重要性，促使我不斷地總結經(jīng)驗，提高處理能力，為生產(chǎn)的順利進行打下堅實的基礎。

第二段：處理生產(chǎn)異常的步驟（250字）。

首先，處理生產(chǎn)異常要及時發(fā)現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，要有意識地關注生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質量數(shù)據(jù)、設備狀態(tài)等信息，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向領導和相關人員匯報。其次，要進行分析。對于生產(chǎn)異常的問題，要迅速判斷其性質和嚴重程度，并分析產(chǎn)生問題的原因。再次，制定解決方案。確定處理生產(chǎn)異常的方法和計劃，并盡快實施。最后，要跟進處理結果。處理生產(chǎn)異常不是一時半會兒能解決的，要跟進處理結果，及時評估處理效果，進行優(yōu)化和改進。

第三段：處理生產(chǎn)異常需要的技能（300字）。

處理生產(chǎn)異常需要各種技能，其中最重要的是溝通技能。在處理生產(chǎn)異常中，需要和各個部門以及相關人員合作，對問題進行及時匯報和交流。此外，還需要擁有危機處理能力，對于突發(fā)的問題，要能快速反應，有應變的思維和行動能力。同時，要有數(shù)據(jù)分析和解決問題的能力，善于對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析，找出問題的癥結所在，給出可行的解決方案。

第四段：出現(xiàn)生產(chǎn)異常的原因（250字）。

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的原因有很多，主要包括生產(chǎn)計劃、設備故障、員工操作不當、環(huán)境因素等方面。生產(chǎn)計劃方面，可能會出現(xiàn)生產(chǎn)計劃與當下實際生產(chǎn)情況不符合的情況，導致生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)完成量存在差異。設備故障則可能會導致生產(chǎn)延誤或產(chǎn)生次品。員工操作不當也是生產(chǎn)異常的常見原因，員工需要進行相關培訓，并補充相關知識和技術，以避免出現(xiàn)此類問題。環(huán)境因素包括自然災害、供電、供水等基礎設施的問題等，可能會影響生產(chǎn)，導致生產(chǎn)異常。

第五段：處理生產(chǎn)異常的好處（250字）。

處理生產(chǎn)異常的好處是不言而喻的。首先，及時處理生產(chǎn)異常可以遏制問題擴大化和對生產(chǎn)企業(yè)的負面影響。其次，處理生產(chǎn)異常還能促進工作效率，提高生產(chǎn)質量，滿足客戶需求，提升企業(yè)的競爭力。最后，通過處理生產(chǎn)異常，企業(yè)還可以不斷總結經(jīng)驗，提高處理能力，加強生產(chǎn)管理，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

結語：通過以上的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)異常的重要性和技巧。希望廣大生產(chǎn)企業(yè)能夠關注生產(chǎn)異常處理，不斷優(yōu)化管理，創(chuàng)造更加優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。

生產(chǎn)異常的心得篇五

生產(chǎn)異常是造成生產(chǎn)停工或進度延遲的情形,包括計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常等，對異常的排除應從這幾個方面著手：

1、生產(chǎn)計劃的異常

根據(jù)計劃調整，做迅速合理的工作安排，保證生產(chǎn)效率，使總產(chǎn)量保持不變;安排因計劃調整而遺留的產(chǎn)品、半成品、原材料的盤點、入庫、清退等處理工作;安排因計劃調整而閑置的人員做前加工工作;安排人員以最快速度做計劃更換的物料、設備等準備工作;利用計劃調整的時間做必要的教育訓練。

2、物料計劃的異常

3、設備異常

立即通知工程維修部門協(xié)助排除，安排閑置人員整理整頓或做前加工工作如排除故障需要教長時間的，應與生管部門協(xié)調另作安排。

4、制程品質異常

對有品質不良記錄的產(chǎn)品，應在產(chǎn)前做好重點管理，異常發(fā)生時，迅速用警示燈、電話或其他方式通知品管部及相關部門;協(xié)助品管、責任部門一起研究對策，配合臨時對策的實施，以確保生產(chǎn)任務的達成，在對策實施前，安排閑置人員做前加工或整理整頓工作，如果異常暫時無法排除時，與生管協(xié)調做生產(chǎn)變更。

5、設計工藝異常

迅速通知品管、生技或開發(fā)部。

6、水電異常

迅速采取降低損失之處理，通知工程動力維修部門搶修，閑置人員可做其他安排。

生產(chǎn)異常排除后，一定要堅持“三不”原則進行處理，以避免類似問題的重復發(fā)生。

注：三不原則就是不找到問題的原因不放過，不找到解決方法不放過，不找到責任人不放過。

生產(chǎn)異常的心得篇六

在人的一生中，難免會遇到各種意外和困難，它們往往會給我們帶來痛苦和困惑。然而，正確對待這些異常教訓，能夠幫助我們走出困境，增長智慧和經(jīng)驗。而我在這一過程中也體會到了成功的重要性、交流的重要性、堅持的重要性、不斷進取的重要性以及韌性的重要性。

首先，異常教訓讓我深刻認識到成功的重要性。成功不僅僅是表現(xiàn)在眼前的成果，更是一個人全方位的發(fā)展。在面對一道難題時，我曾經(jīng)沮喪、焦慮，甚至有些喪失信心。然而，當我堅持不懈地努力去解決問題時，終于看到了曙光。這個過程不僅讓我明白到成功需要付出努力和毅力，而且也激發(fā)出我更多的潛力和能力。通過這個異常教訓，我明白到，成功不僅僅帶來喜悅和榮譽，更重要的是能夠提升我們的人生價值。

其次，異常教訓讓我認識到交流的重要性。曾經(jīng)有一次我遇到了一個難題，苦思冥想了很久都沒有得到解決的方法。后來，通過和朋友們的交流，我終于得到了一個新的啟示。我的朋友們對這個問題提出了不同的觀點和思維方式，為我的困惑提供了更多的思路和解決方案。從此之后，我明白到與他人交流可以拓寬我們的視野、增加我們的知識，更重要的是能夠激發(fā)出更多創(chuàng)造性的思維。因此，在面對困境的時候，我會主動尋求他人的幫助和意見，相信他人的智慧可以幫助我解決問題。

接下來，異常教訓讓我體會到堅持的重要性。在投身一項事業(yè)或解決一個難題的時候，我們往往會遇到困難和挫折。這些困難有時候讓我們產(chǎn)生放棄的念頭，但是如果我們能夠堅持下去，努力去解決問題，我們很可能會有驚喜的收獲。有一次我遇到了一個復雜的項目，一開始我覺得非常困難，想要放棄。然而，正是因為我堅持了下來，不斷嘗試和調整，最終我成功完成了這個項目。這個異常教訓讓我明白，堅持和毅力是成功的關鍵，只要我們保持耐心和信心，就能夠克服困難，實現(xiàn)自己的目標。

此外，異常教訓還讓我意識到不斷進取的重要性。人的一生中，學習是一個永無止境的過程。遇到問題時，我們不應該滿足于眼前的解決方案，而是應該不斷地學習和鉆研，尋找更加完善和高效的解決辦法。有一次，我遇到了一個技術問題，我用了一種常規(guī)的解決辦法，效果并不理想。然而，通過繼續(xù)學習相關的知識，我找到了一種更加優(yōu)化的方法，并成功解決了問題。這個異常教訓讓我明白到，只有不斷進取，才能不斷提升自己的能力和水平，才能在面對困境時找到最佳的解決方案。

最后，異常教訓還讓我體會到了韌性的重要性。在面對不順利或者失敗時，我們可能會感到失望和沮喪。然而，如果我們能夠保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)，我們就能夠激發(fā)出內(nèi)在的韌性，從而戰(zhàn)勝困難。當我面對失敗時，我會告訴自己不要放棄，不要止步，相信明天會更好。這種積極的心態(tài)和韌性使我在困境中找到了突破口，找到了前進的動力。因此，異常教訓讓我明白到，韌性是戰(zhàn)勝困境的重要因素，只有堅持和樂觀，才能走得更遠。

總之，異常教訓帶給我很多寶貴的體會和教訓。在遇到困難和挑戰(zhàn)時，我要全力以赴，堅持不懈，尋求交流和幫助，不斷學習和進取，保持積極的心態(tài)和韌性。相信這些心得體會能夠幫助我更好地應對未來的困境，實現(xiàn)更大的成就。

生產(chǎn)異常的心得篇七

車間生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的非正常情況，如設備故障、材料缺失、工序出錯等，這些異常往往會導致生產(chǎn)效率低下、成本增加、客戶滿意度下降。為了提高車間生產(chǎn)異常的應對能力，我參加了一次關于此主題的培訓。在培訓中，我深刻認識到加強異常管理的重要性，并學到了許多解決異常問題的方法和技巧。

車間生產(chǎn)異常在很大程度上影響企業(yè)的運營效率和市場競爭力。在培訓中，我們了解到異常管理能幫助企業(yè)快速識別和解決問題，減少生產(chǎn)中的浪費和延遲，并提高客戶滿意度。通過對異常的認識，我明白了異常不是問題，而是機會。只有在解決異常的過程中，企業(yè)才能積累經(jīng)驗、完善流程并提升自身能力。

三、學習解決異常的方法和技巧。

在培訓中，我們學習了解決異常的一些常用方法和技巧。首先是設備故障的解決，通過設備維修手冊以及與技術人員的溝通配合，可以快速定位和修復問題。其次是材料缺失的處理，我們應該建立完善的備料機制，并及時跟進物料的供應。此外，我們還學習了如何防止工序出錯，包括加強員工培訓、優(yōu)化操作規(guī)程、引入自動化設備等。這些方法和技巧都將幫助我們更好地解決異常問題。

四、培訓中的案例分析與反思。

在培訓中，我們進行了一些實際案例的分析，以加深對異常管理的理解。通過分析案例，我們認識到異常的成因不僅僅是單一因素的結果，很多時候是多個因素相互作用的結果。因此，在解決異常問題時，我們需要進行全面的思考和分析，并結合實際情況制定應對措施。同時，我們也反思到在平時的工作中，需要更加重視對異常的記錄和分析，以便更好地提高對異常的防范和解決能力。

五、總結與展望。

通過參加這次關于車間生產(chǎn)異常的培訓，我對異常管理有了更深刻的認識，也學到了一些解決異常問題的方法和技巧。我將把所學運用到自己的工作中，提高對異常的敏感性和應對能力，努力減少異常對生產(chǎn)的影響。同時，我也期待將來能夠參加更深入的培訓，學習更高級的異常管理知識，為企業(yè)的持續(xù)改進和發(fā)展貢獻自己的力量。

本文通過引言介紹車間生產(chǎn)異常的重要性，然后詳細闡述了學習解決異常的方法和技巧，接著分析了培訓中的案例，最后對培訓的收獲進行了總結與展望。通過以上五個部分的組織，文章結構嚴謹、內(nèi)容連貫，為讀者提供了關于車間生產(chǎn)異常培訓的綜合性介紹和心得體會。

生產(chǎn)異常的心得篇八

生產(chǎn)過程中，難免會遇到各種意外情況和異常，如機器故障、遠程工作的聯(lián)網(wǎng)中斷等問題，這些異常情況如果不及時處理，將嚴重影響生產(chǎn)效率和質量。如何應對生產(chǎn)異常，成為每個企業(yè)必須思考的問題。在生產(chǎn)中遇到多次異常之后，我深深地認識到了應對生產(chǎn)異常的重要性，提出以下幾點體會。

一、積極發(fā)現(xiàn)和預防問題。

在生產(chǎn)中，預防生產(chǎn)異常比處理生產(chǎn)異常更為重要。我們應該盡量在生產(chǎn)前預判可能出現(xiàn)的問題，如機器保養(yǎng)是否到位，設備是否過時需要更換。定期的保養(yǎng)保障機器的穩(wěn)定運行，避免大面積的機器故障。此外，多年的生產(chǎn)經(jīng)驗會產(chǎn)生出一些異常情況的規(guī)律性，一些可行的預防措施和解決方案，要及時結合實際情況總結積累。

二、及時響應問題。

生產(chǎn)異常情況出現(xiàn)時，首先要及時響應并找到正確的解決方法。對于生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的異常問題，我們要建立相應的處理機制，確保相應時間得到縮短，使生產(chǎn)中的工作得以順暢進行。此外，如何在不影響正常生產(chǎn)的情況下進行維護和調試，也是需要思考的問題，即應做到“快速、及時、準確”。

三、緊急預案制定。

出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，針對不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定不同的預案是必要的。針對生產(chǎn)異常，我們制訂了最壞的情況下生產(chǎn)任務完成的備用計劃，當發(fā)生生產(chǎn)異常時，及時啟用此計劃，以確保生產(chǎn)任務完成。然而，不同的異常情況對應的應急預案也是不同的，我們應根據(jù)實際情況的變化不斷完善生產(chǎn)的應急預案。

四、強化協(xié)同與溝通。

對于生產(chǎn)異常情況的處理，協(xié)同和溝通發(fā)揮著重要的作用。生產(chǎn)線上人員、設備維修人員以及安保人員之間應該密切合作，以便及時找到解決問題的方案,協(xié)同處理異常情況。同時，在異常情況下，我們要保證協(xié)調和溝通的效果，維持溝通渠道的暢通，建立有效的處理方式和溝通機制，彼此之間時刻保持著通暢的溝通。

五、持續(xù)改進質量、增強安全意識。

對于關鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們應該加強風險的評估，摸清可能出現(xiàn)的問題和后果。除了修正軟件和硬件設備的故障，我們還應該提高安全意識，對于可能的安全隱患給予充分的關注和嚴格的控制，切實提高安全意識。同時，還應該時刻關注生產(chǎn)質量，在探尋生產(chǎn)異常的原因的同時，指導生產(chǎn)操作人員對設備、材料和操作進行更好地管理。

總之，對于生產(chǎn)異常這個問題，我們應該通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化，及時預防、及時處理。如何處理好生產(chǎn)異常影響后，我們應不斷改進生產(chǎn)工藝，提高工作效率，使生產(chǎn)更加穩(wěn)定。

生產(chǎn)異常的心得篇九

本標準所指的生產(chǎn)異常事件是指造成生產(chǎn)部門停工或生產(chǎn)進度延遲的事件,由此造成的無效工時,亦可稱為異常工時。生產(chǎn)異常一般指下列異常:。

1、計劃異常。

因計劃臨時變更或安排失誤導致的生產(chǎn)異常。

2、物料異常。

因物料供應不及時(斷料)、物料品質問題等導致的生產(chǎn)異常。

3、設備異常。

因設備、工裝不足或故障等原因導致的生產(chǎn)異常。

4、品質異常。

因制程過程中出現(xiàn)了品質問題而導致的生產(chǎn)異常。

因產(chǎn)品設計或其他技術問題而導致的生產(chǎn)異常。

6、電氣異常。

因電、氣等導致的生產(chǎn)異常。

發(fā)生生產(chǎn)異常,即有異常工時產(chǎn)生,時間在10分鐘以上時,應填寫《異常報告單》。其內(nèi)容一般應包含一下項目:。

1、生產(chǎn)批號。

填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品的生產(chǎn)批號或制令號。

2、生產(chǎn)產(chǎn)品。

填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號。

3、異常的發(fā)生單位。

4、發(fā)生日期

填具發(fā)生異常的日期

5、起止時間。

填具發(fā)生異常的起始時間、結束時間。

6、異常描述。

填具異常發(fā)生的'詳細狀況,盡量用量化的數(shù)據(jù)或具體的事實來陳述。

7、停工人數(shù)、影響度、異常工時。

分別填具受異常影響而停工的人數(shù)、因異常而導致時間損失的影響度。

8、臨時對策。

有異常發(fā)生的部門填具應對異常的臨時應急措施。

9、填表單位。

由異常發(fā)生的部門經(jīng)辦人員或主管填寫。

10、責任單位對策(根本對策)。

1、異常發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)異常的部門主管應立即通知技術部門或相關責任單位,前來研究對策,加以處理,并報告直屬上級。

2、生產(chǎn)部門會同技術部門、責任單位采取異常的臨時應急對策并加以執(zhí)行,以降低異常帶來的影響。

3、異常排除后,由生產(chǎn)部門填寫《異常報告單》并轉給責任單位。

4、責任單位填具異常處理的根本對策,以防止異常的重復發(fā)生,并將《異常單》反饋生產(chǎn)部。

5、生產(chǎn)部接單后,將一聯(lián)復印給財務部。

6、財務部保存異常報告單,作為向廠商索賠的依據(jù)及制造費用的會計憑證。

7、主管部門保存異常報告單,作為生產(chǎn)進度控制點,并為生產(chǎn)計劃提供參考依據(jù)。

8、生產(chǎn)部應對責任單位的根本對策的執(zhí)行結果進行跟蹤。

1)、當所發(fā)生異常導致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。

2)、當所發(fā)生的異常導致生產(chǎn)現(xiàn)場需要增加人力投入排除異常現(xiàn)象(采取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。

1)、開發(fā)部。

(1)未及時確認零件樣品。

(2)設計錯誤或疏忽。

(3)設計的延遲。

(4)設計臨時變更。

(5)設計資料未及時完成。

(6)設計需要修改,設計人員未得到相關負責人的確認就安排生產(chǎn)。

(7)其他因設計開發(fā)原因導致的異常。

2)、生產(chǎn)部責任。

(1)生產(chǎn)計劃日程安排錯誤。

(2)臨時變換生產(chǎn)安排。

(3)物料進貨計劃錯誤造成物料斷料而停工。

(4)生產(chǎn)計劃變更未及時通知相關部門。

(5)未發(fā)制造命令。

(6)其他因生產(chǎn)安排、物料計劃而導致的異常。

3)、采購部責任。

(1)采購下單太遲導致斷料。

(2)進料不全導致缺料。

(3)進料品質不合格。

(4)廠商未進貨或進錯貨。

(5)未下采購訂單。

(6)虛報到貨消息。

(7)其他因采購業(yè)務疏忽所導致的異常。

4)、倉儲科責任。

(1)料帳錯誤。

(2)備料不全。

(3)物料查找時間太長。

(4)物料發(fā)放錯誤。

(5)未及時對廠商來料入倉、登帳處理。

(6)其他原因因倉儲工作疏忽所導致的異常。

5)、生產(chǎn)車間責任。

(1)工作安排不當造成零件損壞。

(2)操作設備儀器操作不當造成故障。

(3)作業(yè)未依標準執(zhí)行造成的異常。

(4)效率低下的前制程造成后制程停工。

(5)流程安排不順暢造成停工。

(6)設備保養(yǎng)不力。

(7)他原因工作疏忽所導致的異常。

6)、技術部責任。

(1)工藝流程或作業(yè)標準不合理。

(2)技術變更失誤。

(3)其他原因工作疏忽所導致的異常。

7)、品質部責任。

(1)檢驗標準、規(guī)范錯誤。

(2)進料檢驗合格,而實際上不良率超過合同約定標準。

(3)進料檢驗延遲。

(4)上工程品管檢驗合格的物料在下工程發(fā)現(xiàn)較高不良。

(5)制程品管未及時發(fā)現(xiàn)品質異常。

(6)其他因工作疏忽導致的異常。

8)、銷售部責任。

(1)緊急插單。

(2)接單后未及時下單。

(3)客戶訂單變更(含取消)未及時通知。

(4)訂單重復發(fā)布、漏發(fā)或發(fā)布錯誤。

(5)客戶特殊要求未事先通知。

(6)交期變更未及時通知。

(7)其他因工作疏忽所導致的異常。

9)、供應商責任。

(1)交貨延期。

(2)進貨品質嚴重不良。

(3)數(shù)量不符。

(4)送錯物料。

(5)其他因供應商原因所致的異常。

10)、其他責任。

(1)特殊情況依具體情況劃分責任。

(2)有兩個以上部門責任所致的異常依責任主次劃分責任。

1)、公司內(nèi)部責任單位因作業(yè)疏忽而導致的異常,列入該部門工作考核,責任人員依公司獎懲規(guī)定予以處理。

2)、供應廠商的責任除考核采購部門或相關內(nèi)部責任部門外,列入供應商廠商評鑒,必要時應依損失工時向廠商索賠。

3)、損失索賠金額的計算:損失金額=公司上年度平均制造費率損失工時。

生產(chǎn)異常的心得篇十

“異常動態(tài)”在生活和工作中時常出現(xiàn)，它是指那些變化和狀況超出我們想象和預料之外的情形。這些狀況可能是好事，也可能是壞事，但無論如何，我們都需要適應和應對這些異常動態(tài)。在我的工作和生活中，我遇到了很多這樣的情形，通過總結體驗，我深深地認識到了異常動態(tài)對我們的重要性和影響，也得出了一些心得體會。

異常動態(tài)是不可避免的，我們不能單單靠經(jīng)驗和規(guī)律去應對，我們還需要不斷地提醒自己保持警惕和靈敏，時常更新自己的知識和技能，以應對萬變的環(huán)境。同時，異常動態(tài)也是我們提升自身能力和邁向成功的一種機遇，因為懂得如何應對異常動態(tài)，會使我們更加自信和敏捷。

首先，我們需要嚴密的預測和防范，盡可能的避免和減少異常動態(tài)的影響。其次，我們需要學會聽取和處理不同觀點和聲音，以更好地應對和適應異類思維。還需要靈活和積極的調整自己的方案和決策，因為時常改變自己的計劃或采納別人的建議，是應對異常動態(tài)的最好方法。

第四段：思維的轉變。

在應對異常動態(tài)的過程中，我們還需要進行思維的轉變。我們需要摒棄傳統(tǒng)的思維模式和認知固化，我們需要不斷地去思考和試驗新的思路和方法，以獲得新的機遇和發(fā)現(xiàn)。

第五段：結論。

在我看來，應對異常動態(tài)需要我們從多個方面去思考和行動，需要不斷地提升自己的能力和提高悟性，同時也需要保持謙遜和開放的心態(tài)。在未來的工作和生活中，我會更加注重細心觀察，嘗試新的方法和思考方式，并想辦法在變化中不斷成長和進步。

生產(chǎn)異常的心得篇十一

第一段：引介異常品的定義與現(xiàn)象（大約200字）

異常品，是指在生產(chǎn)、制造、加工或其他生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品或工件。這些異常品通常有各種缺陷，如尺寸不準確、外觀有缺陷、機能不正常等。在我們的生活中，異常品無處不在，它們給我們的生活帶來了許多麻煩和困擾。然而，我認為異常品也是一種寶貴的資源，通過與它們的接觸，我對生產(chǎn)工藝和質量控制有了更深刻的理解和體會。

第二段：異常品教會我們珍惜（大約250字）

當我們購買一件夢寐以求的商品，卻意外發(fā)現(xiàn)它是一個異常品時，我們會感到失望和沮喪。然而，這時的異常品也教會了我珍惜那些完好的產(chǎn)品。每次我看到一件我需要的物品時，我會深思熟慮地選擇，確保它的品質和性能達到我的要求。異常品讓我認識到，花費更多的時間和精力去挑選和比較也是非常必要的，這樣才能避免購買到次品。

第三段：異常品啟示我們關注品質（大約250字）

異常品不僅震撼了我的購物經(jīng)驗，還引發(fā)了我對產(chǎn)品的品質的思考。當我購買一件正品產(chǎn)品時，我會更關注它的質量和制造過程。我會投入更多的時間研究產(chǎn)品的生產(chǎn)商和品牌，確保他們有較高的生產(chǎn)標準和良好的信譽。異常品的存在讓我明白，制造業(yè)是一個需要高度專業(yè)化和嚴格控制的行業(yè)，只有在每一個環(huán)節(jié)都保持高質量，才能消除異常品帶來的負面影響。

第四段：異常品催促我們改進生產(chǎn)工藝（大約300字）

異常品并非只有負面的一面，它們也能幫助企業(yè)改進生產(chǎn)工藝。每當我遇到異常品時，我會詳細分析它們的缺陷和原因，并嘗試找出解決方法。我會與生產(chǎn)廠家或銷售商溝通，并提供我的建議和反饋，以期改進和解決問題。過去幾年，我注意到很多企業(yè)對異常品的行動越來越積極，不僅修復缺陷，還致力于解決根本原因，以確保生產(chǎn)出更高質量的產(chǎn)品。

第五段：異常品讓我們更加關注環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展（大約200字）

異常品也能引發(fā)我們對環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的關注。生產(chǎn)異常品不僅會浪費資源和能源，還會增加廢物的產(chǎn)生。因此，通過減少異常品的產(chǎn)生，我們能夠為環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。我相信只有在每個人都增強環(huán)境意識的同時，我們才能減少異常品的數(shù)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

總結（大約100字）

異常品是我們生活中不可避免的一部分，然而，我們可以通過與異常品的接觸獲得一些寶貴的知識和經(jīng)驗。它們教會了我們珍惜、關注品質和環(huán)境，同時也推動了生產(chǎn)工藝的改進。盡管異常品會帶來一些困惑和困擾，但我們應該把它們看作是一個提醒，讓我們更加注重質量和可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)異常的心得篇十二

生活中的異常情況一直都是我們難以避免和處理的。從意外事故到突發(fā)疾病，再到社會突變，我們都要面對各種各樣的異常情況。這些情況往往會讓我們感到慌亂和不知所措，但是經(jīng)歷過一些異常情況后，我開始明白，如何處理異常情況時，一個平靜沉著的心態(tài)至關重要。

第二段：經(jīng)歷過的異常情況

在我的生活中，我也遇到過一些異常情況。最讓我難以忘懷的一次是去年9月份，我正在參加一場重要的面試。面試一開始就出了問題，電腦死機，我的簡歷和準備的演講稿都無法呈現(xiàn)。當時我十分慌亂，生怕自己的機會會因此而泡湯。但是，我后來想到，如果我不冷靜，一味地惶恐和擔心，那這場面試一定會以失敗收場。于是我決定保持冷靜地思考和分析問題，想出了一個新的方案，最終在這次面試中取得了優(yōu)異的成績。

第三段：如何處理異常情況

在處理異常情況時，我們需要保持一個冷靜和沉著的心態(tài)。首先要對自己的情況進行快速的評估，分析解決問題的可能性和方法。然后制定出一個行動方案，按照行動方案逐步行動，不要受到情緒和想法的干擾。同時，我們應該學會勇于尋求幫助和支持，不要讓自己陷入絕境。身邊的家人、朋友和專業(yè)人士都可以提供有力的支持和幫助。

第四段：異常情況帶來的啟示

在經(jīng)歷異常情況后，我開始意識到，我們經(jīng)常在順境中生活，犯錯誤和遭遇失敗很少，但是當我們遭遇突發(fā)情況時，我們才能真正見到自己的弱點。因此，在平時的生活中，我們應該學會適當?shù)孛鎸μ魬?zhàn)和不順利，培養(yǎng)自己的應對能力。只有這樣，在異常情況下，我們才能做到從容應對，不慌不忙。

第五段：結論

在本文中，我分享了自己在異常情況下的一些體會和經(jīng)歷，認為冷靜沉著、分析問題并制定對應方案、勇于請教幫助、平時要注意培養(yǎng)應對不順利的能力等因素是處理異常情況的關鍵。處理異常情況需要不斷地學習和積累經(jīng)驗，相信我們會越來越懂得如何在一些特殊情況下保持一個正確的態(tài)度和勝利面對問題。

生產(chǎn)異常的心得篇十三

第一段：引言（100字）。

異常品是指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質量問題的產(chǎn)品，其與正常品相比具有一定的瑕疵或隱患。作為一個消費者，我們常常遇到此類異常品。最近，我購買了一件外套，發(fā)現(xiàn)了其中的一個缺陷，這給我?guī)砹艘恍┧伎?。在這篇文章中，我將分享我對異常品的心得體會。

第二段：異常品與消費者權益（250字）。

異常品的出現(xiàn)對消費者的權益造成了一定的損害。當我們購買商品時，我們希望得到的是良好的品質，但如果遇到異常品，我們的權益就被侵犯了。消費者應該擁有購買高質量商品的權利，并且應當?shù)玫竭m當?shù)馁r償。然而，在現(xiàn)實中，很多消費者往往沒有足夠的權力來維護自己的權益。制造商和商家往往會采取各種手段來規(guī)避責任，消費者往往需要經(jīng)歷一系列復雜的流程才能獲得賠償。這一現(xiàn)象表明，我們需要更多的措施來保護消費者的權益，使消費者在遇到異常品時能夠得到公平的處理。

第三段：對異常品的處理方式（300字）。

當我們遇到異常品時，我們有多種處理方式。一種常見的方式是將異常品退貨或換貨。在我遇到異常品時，我選擇了將其退貨。然而，退貨并不能完全解決問題。有時，我們不僅僅需要賠償，還需要得到制造商的解決方案，以避免再次購買到異常品。在這種情況下，消費者有必要與制造商和商家進行有效溝通，使他們認識到問題的嚴重性，并采取措施改進產(chǎn)品質量。此外，我認為政府應該加強對異常品的監(jiān)管，同時建立更加完善的消費者維權機制。

第四段：消費者心態(tài)與責任（300字）。

遇到異常品時，消費者的心態(tài)非常重要。有些消費者可能會因為不愿意付出額外的努力而放棄維權。然而，我們應該認識到自己的權益，勇于維護自己的合法權益。消費者作為市場的一方，我們應該承擔一定的責任，例如自覺選擇正規(guī)渠道購買商品、了解自己的權益和義務以及在購買時進行仔細的檢查。通過這些方式，我們可以減少遇到異常品的風險，并且能夠更好地維護自己的權益。

第五段：消費者維權意識的培養(yǎng)（250字）。

為了更好地應對異常品問題，消費者需要培養(yǎng)起維權意識。我們應該加強消費者知識的普及，教育大眾如何辨別異常品，讓他們知道該如何維護自己的權益。此外，政府也應加強對異常品的監(jiān)管力度并建立高效的消費者投訴處理機制。制造商和商家也應該對產(chǎn)品質量負責，在生產(chǎn)過程中嚴格把關。只有通過這些共同的努力，我們才能夠減少異常品的出現(xiàn)，保護消費者的權益。

總結：（100字）。

在我對異常品的處理過程中，我意識到保護消費者權益的重要性。消費者維權意識的培養(yǎng)、政府的監(jiān)管以及商家的自律都是構建一個健康、公平的市場環(huán)境的關鍵。只有當消費者能夠得到合理的賠償、制造商和商家能夠承擔責任時，我們才能更好地享受消費生活。

生產(chǎn)異常的心得篇十四

作為一個人類，我們時刻關注自己的身體狀況，特別是當我們感到不適或出現(xiàn)異常體征時。異常體征是身體發(fā)出的有關健康狀況的信號。它們可能是輕微的，也可能是嚴重的，甚至可能預示著一些潛在的疾病。近期，我痛身體的某些異常體征，引發(fā)了我對健康的關注并深感體會。下面，我將分享我對異常體征的心得體會。

首先，異常體征是我們身體向我們發(fā)出的警告。身體是一個復雜而完美的系統(tǒng)，通過異常體征，我們可以察覺到身體內(nèi)部的問題。比如，我有一段時間感覺疲勞、乏力，出現(xiàn)了異常的大量掉發(fā)，這引起了我的警覺。我立即去看了醫(yī)生，經(jīng)過一系列的檢查，結果顯示我患有甲亢。這個例子告訴我，如果我們不留意身體的異常體征，可能會錯過了一些重要的早期預警信號，給健康帶來不可逆轉的傷害。

其次，學會觀察和解讀異常體征是保護自己健康的重要一環(huán)。當我們出現(xiàn)異常體征時，我們需要學會觀察和解讀它們。觀察是指我們在身體出現(xiàn)異常體征時要注意，對于它們的大小、形狀、顏色和出現(xiàn)的時機等進行記錄。解讀是指我們要對這些觀察結果進行分析，是否可能與某些疾病有關聯(lián)。這需要我們有一些基本的醫(yī)學知識和經(jīng)驗，也需要我們傾聽身體的聲音，與醫(yī)生進行有效的溝通。

再次，及時治療異常體征能夠避免疾病的惡化。異常體征一旦發(fā)現(xiàn)，我們要及時進行相應的治療，以避免疾病的惡化和擴散。如我前面提到的例子，如果我沒有及時去看醫(yī)生并接受治療，可能會導致甲巢腫大、心臟衰竭等嚴重后果。因此，我們要保持良好的健康習慣，定期體檢，定期檢查異常體征，并在需要時采取及時的治療措施，以保障自己的健康。

最后，異常體征也提醒我們要關注身體和心理的健康。異常體征不僅僅包括生理上的異常，也包括心理上的異常，比如情緒波動大、失眠等。這些異常體征可能是身體和心理疾病的早期信號。因此，我們要保持身心健康的平衡，注意調節(jié)情緒，保持良好的生活作息，養(yǎng)成健康的生活習慣，以預防疾病的發(fā)生。

總結起來，異常體征是我們身體向我們發(fā)出的警告，我們應該學會觀察和解讀它們，并及時進行治療，以避免疾病的惡化。同時，我們也要關注身體和心理的健康，保持身心的平衡，預防疾病的發(fā)生。通過對異常體征的關注，我們可以更好地保護健康，提高生活質量。讓我們從現(xiàn)在開始，用心感受身體的每一個信號，與身體保持良好的溝通，為自己的健康保駕護航。

生產(chǎn)異常的心得篇十五

異常，在很多時候都會給人帶來驚嚇、困惑和無從下手的感覺，而每個人也都會在生活和工作中遇到各種不同的異常情況。在這些異常中，我們可能會感到無助、恐懼、焦慮，但自己心態(tài)的轉變、經(jīng)驗的積累也會讓我們不斷提高自己對待異常事件的處理能力。這次，我要談談關于“異常心得體會”。

第二段：簡述個人經(jīng)歷。

曾經(jīng)，我在工作中遇到過一次嚴重的異常情況，當時我的心情相當?shù)慕箲]，擔心自己無法準確的掌握局面，雖然在最后的解決過程中，我克服了恐懼和迷惑的情緒，但我深刻地認識到，即便我們已經(jīng)盡力了，但面對一些看不懂的異常情況，我們也只能謹慎應對，用自己的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗去緩解這種異常帶來的壓力。

第三段：探究對待異常的方法。

處理異常情況時要迅速、冷靜，還需要具備解決問題的分別能力和根本能力，這樣才能做出恰當?shù)呐袛唷Ｔ诿鎸Ξ惓Ｇ闆r時，我通常會先分析異常原因，若是自己無法解決，一定要及時請教有經(jīng)驗的前輩或者專業(yè)人士，和他們商量解決方案，最終選擇解決方法時，也要根據(jù)實際情況去采取。不管遇到什么情況，我都會牢記，理性和客觀分析異常，找到問題核心，并主動去解決。

第四段：結合案例分析做法。

作為一名剪輯師，我曾經(jīng)在一次項目中碰到過無法直接導入素材的情況。在整理自己的電腦文件目錄時，我發(fā)現(xiàn)原來下載的素材包丟失了一部分，這就使得原計劃直接導入視頻的做法不可行。我當時的第一反應，是到網(wǎng)上重新搜索下載，可是下載速度緩慢，我便又想到了從精簡剪輯方案切入，首先把沒有會出現(xiàn)的碎片截掉，然后嘗試壓縮視頻質量，最終解決了問題，順利完成了這個項目。

第五段：總結。

通過自己從這些異常中學到的經(jīng)驗，我認為，正確認識異常，并采用適當?shù)姆椒ㄈシ治龊徒鉀Q，才是克服異常情況的關鍵。在理解根源的同時，可以重視科技的幫助，在遇到意外情況時，先別慌，用科學的方法來分析問題，然后找到有效的解決方案，才是處理異常情況的正確做法?？傊軌蛘嬲岣邔τ诋惓Ｊ录奶幚砟芰?，必須要靠自己的理性思維和實踐操作。

生產(chǎn)異常的心得篇十六

闡述了一品紅在異常溫度下的各種表現(xiàn)廈其改善方法,以期指導一品紅的栽培管理,提高其經(jīng)濟效益.

黃子鋒(東莞市農(nóng)業(yè)種子研究所)

生產(chǎn)異常的心得篇十七

本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責任公司設備限額與機組異常情況管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發(fā)電有限責任公司設備限額與機組異常情況的管理。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

原能源部電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)。

原水利電力部電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)。

國家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定。

國家電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定。

國家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求。

國家電力公司電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程。

浙江省電力工業(yè)局浙江省電力系統(tǒng)調度規(guī)程。

3管理職能。

設備管理部是公司設備限額和機組異常情況管理的歸口部門,負責設備限額和機組異常情況管理的檢查與考核。發(fā)電部、燃料部負責發(fā)電設備限額及機組異常情況處理的日常管理工作。

4管理內(nèi)容與要求。

4.1設備限額管理。

4.1.1設備限額管理的內(nèi)容。

4.1.1.1設備運行參數(shù)變動的允許范圍以及允許的變動速率。

4.1.1.2設備異常運行時相應參數(shù)的報警值、自動跳閘或緊急停運值。

4.1.1.3備用設備自動投用、停止的相關參數(shù)定值。

4.1.1.4設備運行參數(shù)超限額或異常運行允許的持續(xù)時間和累積時間。

4.1.2設備限額編制的依據(jù)。

4.1.2.1設備制造商提供的聯(lián)鎖保護定值。

4.1.2.2設備制造商提供的設備使用說明書和設備運行曲線。

4.1.2.3制造商的有關聯(lián)系單。

4.1.2.4設備調試報告。

4.1.2.5設備技術改造或異動執(zhí)行報告。

4.1.2.6上級行業(yè)主管部門制定的'有關標準、規(guī)程和反事故技術措施。

4.1.2.7國內(nèi)外同類型發(fā)電設備的運行經(jīng)驗。

4.1.3設備限額的確定和管理職責。

4.1.3.1設備限額,由發(fā)電部、燃料部負責編制,設備管理部負責審核,公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(總工程師)批準后執(zhí)行。

4.1.3.2設備限額與現(xiàn)場生產(chǎn)實際不相適應而需更改時,應由相應的運行專工提出書面更改意見,說明更改的原因和技術依據(jù),經(jīng)設備管理部審核,報公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師(總工程師助理)批準后執(zhí)行。

4.1.3.3設備限額更改后,應由運行專工負責對相應的運行規(guī)程和圖紙資料修改,并聯(lián)系、督促相應設備管理人員進行相關定值修改。修改后的定值應及時公布和存檔,同時將相應規(guī)程和圖紙資料的修改情況,向有關人員交代清楚。

4.1.3.4設備限額每年核對一次,發(fā)現(xiàn)不符合時應及時更改。

4.1.3.5在集控室、煤控室、灰控室、化控室應有相應專業(yè)的設備限額標準本,值長處應有公司所有生產(chǎn)設備的限額標準本。

4.1.3.6各控制室應設有設備參數(shù)超限額的專門記錄臺帳。

4.1.3.7各控制室的生產(chǎn)過程監(jiān)控計算機,應具備各運行參數(shù)的超限報警、記憶、超限時間記錄以及相應的打印功能。

4.1.3.8當運行設備參數(shù)發(fā)生超限報警時,運行人員應按運行規(guī)程的規(guī)定迅速處理,并做好超限記錄。

4.2.1當機組發(fā)生異常情況時,應根據(jù)運行規(guī)程的有關規(guī)定,結合實際情況,按照保人身、保電網(wǎng)、保主設備安全的原則進行處理。當值值長、單元長或煤控班長應作出必要的指示,各崗位運行人員互相配合,盡快限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身和設備的危害,盡可能保持設備繼續(xù)運行。事故的處理情況應及時逐級匯報。

4.2.2在事故處理中,各級運行崗位的值班員,必須堅守崗位,迅速而正確地按運行規(guī)程的規(guī)定自行處理,事后立即向上級匯報。

4.2.3如果事故發(fā)生在交接班過程中而交接班的簽名手續(xù)尚未完成時,應立即停止交接班。交班的全體運行人員必須堅守崗位處理事故,接班的全體運行人員應在交班值長、單元長或煤控班長指揮下協(xié)助處理事故,待事故處理告一段落,由交接雙方值長或煤控班長決定是否繼續(xù)進行交接班。

4.2.4發(fā)生事故時,發(fā)電部或燃料部領導、運行專工應趕赴現(xiàn)場協(xié)助值長或煤控班長處理事故,對各崗位運行人員作出必要的指令,但所發(fā)指令不得與值長、單元長或煤控班長的命令相抵觸。若要改變運行方式,應同值長、單元長或煤控班長協(xié)商,由值長、單元長或煤控班長向運行人員發(fā)令操作。

4.2.5事故發(fā)生后,對事故現(xiàn)場和損壞的設備未經(jīng)調查,不得任意變動(搶救受傷者例外),需要立即搶修時,必須經(jīng)公司安全監(jiān)察部、設備管理部同意,并經(jīng)公司分管領導批準。

4.2.6事故處理完畢后,當值運行人員應將事故發(fā)生的經(jīng)過和處理情況如實記錄在交接班簿上,不得弄虛作假,隱瞞事故真相。下班后,當值值長或煤控班長和部門安全員,應立即召集當值人員盡快整理出事故的原始材料,對事故的發(fā)生、擴大及處理的全過程進行分析,并寫出書面報告。

4.2.7事故發(fā)生的有關原始記錄,如操作報警記錄打印件、流量、水位、壓力、溫度、振動等記錄,未經(jīng)安全監(jiān)察部、設備管理部或部門安全員同意,任何人不得隨便取走,更不得涂改。如需作必要的標記(如發(fā)生時間及其它記號時)必須有當值值長、單元長、煤控班長或部門安全員在場并同意。

5檢查與考核。

5.1本標準的執(zhí)行情況由公司分管領導和設備管理部組織檢查與考核。

5.2按《浙江長興發(fā)電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。

生產(chǎn)異常的心得篇十八

“異?！边@個詞，在我們?nèi)粘Ｉ钪?，往往被理解成“不正?！?、“出現(xiàn)了問題”，被貶低甚至避諱。但是，在IT行業(yè)，異常卻是我們經(jīng)常遇到的一種情況。在開發(fā)、測試和運維過程中，我們常常會遇到各種各樣的異常，如服務器掛掉、接口調用超時、數(shù)據(jù)庫連接失敗等等。正視異常，不僅可以幫助我們快速地發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且能夠讓我們更好地理解和掌握系統(tǒng)運行的規(guī)律，提高我們的技能和水平。

第二段：異常是機會。

每個人都會遇到各種各樣的異常情況，比如健康問題、職業(yè)困境、人際關系矛盾等等。面對這些異常，有的人會感到焦慮、恐慌、絕望，認為自己已經(jīng)陷入困境，沒有出路；有的人則能夠保持鎮(zhèn)定、冷靜和樂觀，以積極的心態(tài)面對。后者能夠從異常中尋找機會，學習新知識、擁抱新思想、發(fā)掘新機遇、開創(chuàng)新未來。正如經(jīng)典電影《肖申克的救贖》中所述：“希望是一件好東西，也許是最好的東西，而好東西是不會消失的。”

第三段：異常培養(yǎng)勇氣。

面對異常情況，需要我們勇氣去面對它、分析它、解決它。勇氣是一種能力，需要練習和磨練。我們可以從小事做起，逐漸提升自己的勇氣。比如，公開演講、參加培訓、寫博客、學新技術、尋求幫助等等，這些小小的嘗試，都會對我們的勇氣起到不同的促進作用。面對異常時，我們能夠保持鎮(zhèn)靜、不慌不忙地尋找問題，就說明我們已經(jīng)擁有了足夠的勇氣。勇氣是一種品質，也是一種信仰。只有相信自己，才有勇氣去迎接挑戰(zhàn)和異常。

第四段：異常鑄就成長。

異常情況常常是我們成長的催化劑。在IT行業(yè)，異常情況往往是我們學習和提高的好機會。我們可以通過調查、分析和解決問題，深入理解技術細節(jié)、掌握系統(tǒng)規(guī)律、積累寶貴的經(jīng)驗。更關鍵的是，異常情況可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，啟發(fā)我們學習和挑戰(zhàn)更高層次的技術和思維。正如美國作家海明威所說：“強者經(jīng)過磨練，變得更堅強；弱者經(jīng)過磨練，變得更懦弱?！?/p>

第五段：正確的態(tài)度面對異常。

異常情況是我們無法避免的，正確的態(tài)度面對異常非常重要。首先，我們應該保持冷靜和清醒，不要陷入情緒之中，而是集中注意力尋找和解決問題。其次，我們要用科學的方法去分析和解決問題。不要主觀臆斷和隨意猜測，而是要有系統(tǒng)地收集和分析數(shù)據(jù)、尋找原因和解決方案。最后，我們要尊重和感謝異常情況。異常情況是我們學習和成長的機會，也是我們發(fā)現(xiàn)問題和提高能力的機會。正如英國作家伯特蘭·羅素所說：“困難與困境是我們成長的必須條件?！?/p>

生產(chǎn)異常的心得篇十九

考勤異常是指員工在考勤記錄中出現(xiàn)了不符合正常工作時間的情況，如遲到、早退、曠工等。考勤異常對企業(yè)運作以及員工個人發(fā)展均會產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)的正常運營受到了威脅，員工的績效評價、晉升、薪酬等方面也會出現(xiàn)問題。

第二段：可能導致考勤異常的原因。

考勤異常的出現(xiàn)可能是由于不同原因造成的。例如，員工疏于管理、忽視工作紀律，追求業(yè)務利益等；也可能是由于企業(yè)文化、管理方式等方面的問題所導致的。因此，管理者在管理過程中應注重分析異?？记诘脑颍e極尋找解決方案。

第三段：應對考勤異常的解決方案。

為了解決考勤異常，企業(yè)可以采取多種方法，如改善管理文化、加強考勤制度的執(zhí)行、完善考勤系統(tǒng)等。另外，針對員工考勤異常的原因，可以采取不同的措施。例如加強對員工的管理和培訓，提升員工的意識和責任感；也可以適當?shù)夭捎眉畲胧﹣砑ぐl(fā)員工的工作積極性。

第四段：管理者應具備的能力和行為。

為了有效地預防和解決考勤異常問題，管理者應該具備一定的能力和行為。管理者應該具備良好的溝通能力和處事手段，及時發(fā)現(xiàn)和解決考勤異常問題。同時，管理者還應該注重培養(yǎng)員工的自我管理能力和責任感，以幫助員工逐漸形成良好的工作習慣。

第五段：個人感悟與總結。

從個人經(jīng)驗出發(fā)，作為一名管理者，我認為應該堅持從自身做起，不斷加強自身的學習和提升。同時，管理者應該充分發(fā)揮自己的職責和權利，在維護企業(yè)正常運轉的過程中發(fā)揮自己的能力和價值。最后，只有更有效地發(fā)揮每一個員工的盡職責任，才能使企業(yè)達到更高的水平。

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