最熱生產(chǎn)異常心得體會和感想大全(18篇)

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最熱生產(chǎn)異常心得體會和感想大全(18篇)
時間:2023-11-03 00:55:03     小編:ZS文王

通過總結(jié)心得體會,我們可以加深對自己的認識,提高思維能力和邏輯思維能力。寫心得體會時,我們要結(jié)合自己的實際經(jīng)歷,舉例說明。推薦大家閱讀以下心得體會范文,或許可以幫助你更好地寫出自己的觀點和體會。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇一

第一段:前言(150字)。

生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況,導致生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量等方面出現(xiàn)異常。這些異常不僅會給生產(chǎn)帶來麻煩,還會對企業(yè)形象和客戶信任度造成負面影響。經(jīng)歷了多次生產(chǎn)異常之后,我深刻地認識到處理生產(chǎn)異常的重要性,促使我不斷地總結(jié)經(jīng)驗,提高處理能力,為生產(chǎn)的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

第二段:處理生產(chǎn)異常的步驟(250字)。

首先,處理生產(chǎn)異常要及時發(fā)現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中,要有意識地關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)等信息,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時向領(lǐng)導和相關(guān)人員匯報。其次,要進行分析。對于生產(chǎn)異常的問題,要迅速判斷其性質(zhì)和嚴重程度,并分析產(chǎn)生問題的原因。再次,制定解決方案。確定處理生產(chǎn)異常的方法和計劃,并盡快實施。最后,要跟進處理結(jié)果。處理生產(chǎn)異常不是一時半會兒能解決的,要跟進處理結(jié)果,及時評估處理效果,進行優(yōu)化和改進。

第三段:處理生產(chǎn)異常需要的技能(300字)。

處理生產(chǎn)異常需要各種技能,其中最重要的是溝通技能。在處理生產(chǎn)異常中,需要和各個部門以及相關(guān)人員合作,對問題進行及時匯報和交流。此外,還需要擁有危機處理能力,對于突發(fā)的問題,要能快速反應,有應變的思維和行動能力。同時,要有數(shù)據(jù)分析和解決問題的能力,善于對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行分析,找出問題的癥結(jié)所在,給出可行的解決方案。

第四段:出現(xiàn)生產(chǎn)異常的原因(250字)。

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的原因有很多,主要包括生產(chǎn)計劃、設(shè)備故障、員工操作不當、環(huán)境因素等方面。生產(chǎn)計劃方面,可能會出現(xiàn)生產(chǎn)計劃與當下實際生產(chǎn)情況不符合的情況,導致生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)完成量存在差異。設(shè)備故障則可能會導致生產(chǎn)延誤或產(chǎn)生次品。員工操作不當也是生產(chǎn)異常的常見原因,員工需要進行相關(guān)培訓,并補充相關(guān)知識和技術(shù),以避免出現(xiàn)此類問題。環(huán)境因素包括自然災害、供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施的問題等,可能會影響生產(chǎn),導致生產(chǎn)異常。

第五段:處理生產(chǎn)異常的好處(250字)。

處理生產(chǎn)異常的好處是不言而喻的。首先,及時處理生產(chǎn)異??梢远糁茊栴}擴大化和對生產(chǎn)企業(yè)的負面影響。其次,處理生產(chǎn)異常還能促進工作效率,提高生產(chǎn)質(zhì)量,滿足客戶需求,提升企業(yè)的競爭力。最后,通過處理生產(chǎn)異常,企業(yè)還可以不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高處理能力,加強生產(chǎn)管理,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

結(jié)語:通過以上的分析,我們不難發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)異常的重要性和技巧。希望廣大生產(chǎn)企業(yè)能夠關(guān)注生產(chǎn)異常處理,不斷優(yōu)化管理,創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇二

近些年來,隨著工業(yè)化進程的加速,大量的機械設(shè)備投入到了生產(chǎn)中,這也就增加了安全生產(chǎn)的難度。甚至會因為一點小問題而造成嚴重的人身傷亡或財產(chǎn)損失。因此,為了守護員工的生命安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),不可忽視的就是檢修安全生產(chǎn)。以下是我個人在檢修安全生產(chǎn)中所體會到的心得和感想。

首先,在檢修設(shè)備過程中,需要做好規(guī)范操作,遵守流程,并按照規(guī)定地使用安全工具。檢修時尤其需要注意安全。比如一些容易忽略的事項,如電氣保護裝置的開啟和停電檢修等。還要注意熱力設(shè)備的高溫,必須佩戴防護工具才可上崗,防止擦傷、割傷和燙傷等意外情況。對于高處作業(yè)來說,一定要扣好安全帶,嚴格按照規(guī)定進行操作,以免發(fā)生高空墜落等意外事故??傊?,在檢修設(shè)備時,必須遵循安全規(guī)范,細心謹慎,不能有絲毫馬虎。

其次,在檢修設(shè)備時需要注意環(huán)境安全。環(huán)境安全是指工作環(huán)境要滿足安全要求,空氣需要新鮮,溫度適宜,光照充足、設(shè)備周圍人脈須明了清晰。在設(shè)計安全檢修環(huán)境時,必須注意環(huán)保要求,避免污染環(huán)境,減少環(huán)境和設(shè)備損壞。在操作過程中,隨時注意周圍的環(huán)境變化。比如氣溫、光線變化,如有異樣及時停止操作,以維護自身安全,在工作環(huán)境中不能任意亂扔垃圾,如有必要,應及時清理。

同時,在這個過程中,需要加強溝通和協(xié)調(diào)能力。由于很多檢修工作需要多人共同配合,因此,需要與其他人員團結(jié)協(xié)作,互相配合,分工明確,協(xié)調(diào)一致,以確保檢修任務(wù)的順利完成。如果團隊的協(xié)作不到位,就會出現(xiàn)很多事故和矛盾,影響其中一些人員的安全和工作節(jié)奏。因此,增強溝通能力和協(xié)調(diào)能力非常重要。

此外,在檢修設(shè)備的過程中,還需要加強預防意識,了解設(shè)備的使用情況和現(xiàn)有問題,對可能出現(xiàn)的安全風險進行分析和預判,并在檢修前作出相應的準備。通過合理有序的預防措施,能夠減少潛在的風險并且保障安全。在檢修設(shè)備前,進行全方位的設(shè)備檢驗,保證設(shè)備在維修期間運行正常,從而避免安全事故的發(fā)生。

總之,檢修安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。這些所體會到的心得和感悟都是為了減少安全風險,保證員工和企業(yè)的安全和正常運營。只有通過不斷的學習和提高維護安全的意識和觀念,才可減少潛在風險,確保企業(yè)發(fā)展和員工工作的全面茁壯。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇三

第一段:引言(200字)

生產(chǎn)是每個企業(yè)的核心任務(wù),也是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工,我在日常工作中對生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會和感悟。本文將分享我對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的思考,以及通過改進和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會。

第二段:生產(chǎn)過程問題與挑戰(zhàn)(300字)

在生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性,設(shè)備故障和物料供應不穩(wěn)定等因素會影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問題,如工人技能不匹配、工作效率不高等情況,都會直接影響到生產(chǎn)線的運作。還有就是時間壓力的挑戰(zhàn),現(xiàn)代市場競爭激烈,要求企業(yè)在最短的時間內(nèi)完成訂單,這對生產(chǎn)部門提出了極高的要求。

第三段:改進與創(chuàng)新的重要性(300字)

為了解決生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn),改進和創(chuàng)新是必不可少的。首先,要重視技術(shù)創(chuàng)新,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,提高生產(chǎn)線的自動化程度,降低故障率和人為因素帶來的影響。其次,要注重員工培訓和提升,通過技能培訓和崗位輪換,提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后,要優(yōu)化生產(chǎn)計劃和資源調(diào)度,根據(jù)市場需求制定合理的生產(chǎn)計劃,確保物料供應充足,避免因此帶來的延誤和浪費。

第四段:生產(chǎn)效益提升的案例分享(300字)

改進和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升是實實在在的。在我們企業(yè),通過引進新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè),大大減少了故障和停機的時間,提高了生產(chǎn)效率。同時,我們也積極開展員工培訓和技能比賽等活動,通過獎勵和激勵,不斷提高員工的工作積極性和主動性,進一步提高了效率。另外,我們也與供應商建立了更緊密的合作關(guān)系,及時了解市場變化和客戶需求,有效優(yōu)化了生產(chǎn)計劃和資源調(diào)度。這些改進和創(chuàng)新帶來的效果,使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力得到了顯著提升。

第五段:總結(jié)與展望(300字)

通過對生產(chǎn)過程中問題與挑戰(zhàn)的思考,以及改進與創(chuàng)新的實踐,我認識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過改進和創(chuàng)新,我們才能應對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來,我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài),積極學習和探索新的工作方法和技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻。

總結(jié):本文通過對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的分析,強調(diào)了改進與創(chuàng)新的重要性,并分享了生產(chǎn)效益提升的實際案例。通過這些經(jīng)驗和體會,我們可以得出結(jié)論:在全球化競爭的背景下,企業(yè)要想在市場中立足,就必須積極開展改進和創(chuàng)新工作,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇四

我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。

作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應認真學習、扎扎實實的落實禁令。

安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇五

我在xx公司實習的xx星期期間,在學校老師、企業(yè)領(lǐng)導的指導和幫助下,順利地完成了這個十分有意義課程并且收獲很大。

通過這段時間的生產(chǎn)實習,我從無知到認知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:

在學校里學習生活,雖然有一些校園紀律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質(zhì)的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者,認真負責、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以,要成功地進行實習,必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。

我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

在這次實習過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

以上是我的實習感想,經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。作為一位大學生,最重要的就是自己學習和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學習、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術(shù)方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的`思考和學習。同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇六

在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會發(fā)生各種異常情況,比如機器故障、原料不足等,這些異常情況都會對生產(chǎn)計劃產(chǎn)生影響,甚至引發(fā)不必要的生產(chǎn)損失。因此,對于生產(chǎn)異常情況的處理方式和思路,我有一些心得體會。

一、及時止損。

生產(chǎn)異常情況的處理尤其關(guān)鍵的是要在發(fā)現(xiàn)問題后“及時止損”,避免問題的進一步擴大導致更大的損失。具體而言,當我們發(fā)現(xiàn)機器出現(xiàn)故障、原料不足等情況時,要立即停機,避免問題蔓延。

二、合理調(diào)度。

當生產(chǎn)異常情況導致生產(chǎn)計劃受到影響時,我們需要對生產(chǎn)計劃進行合理的調(diào)度。具體而言,要根據(jù)情況重新安排生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配人力物力資源,確保生產(chǎn)進度不因此受到太大影響。

三、強化監(jiān)控。

在日常生產(chǎn)中,我們需要對機器設(shè)備、原料、半成品等進行嚴格的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,加以解決。同時,還需要建立相應的問題反饋機制,將問題反映及時傳遞給相關(guān)責任人,加以解決。

四、準確判斷。

在處理生產(chǎn)異常情況時,我們需要做到準確判斷問題的性質(zhì)和程度,從而采取合理的解決方案。比如,在機器設(shè)備故障時,需要準確判斷故障的部位、原因等,從而找出最合理的維修方案。

五、總結(jié)經(jīng)驗。

生產(chǎn)異常情況的處理并不只是一個過程,更是一次經(jīng)驗的積累。因此,在處理問題的過程中,我們需要記錄下來經(jīng)驗與技巧,從而為以后處理類似問題提供參考。

綜上所述,正確處理生產(chǎn)異常情況不僅需要技術(shù)和經(jīng)驗的支持,更需要高度的責任心、執(zhí)行力和思考能力。只有在不斷地實踐中總結(jié)經(jīng)驗,才能更好地應對這些異常情況,最終保障生產(chǎn)安全和效率。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇七

第一段:介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義 (150字)

生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分,它既是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),也是國家實力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個人的責任和義務(wù),它不僅關(guān)系到自己的生計和家庭的幸福,更關(guān)系到整個社會的繁榮和進步。在生產(chǎn)過程中,我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富,還能培養(yǎng)自己的能力,豐富自己的人生經(jīng)驗。因此,我們對生產(chǎn)工作應該保持敬畏之心,認真對待,不斷完善自己,不斷追求進步。

第二段:生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn) (250字)

在生產(chǎn)工作中,我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)問題。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)工作變得越來越復雜,要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力?,F(xiàn)代社會競爭激烈,市場需求不斷變化,我們需要時刻關(guān)注市場動態(tài),不斷改進產(chǎn)品和服務(wù),以滿足消費者的需求。此外,還有時間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時間和精力,我們需要合理規(guī)劃時間,提高工作效率,保持身心健康。

第三段:生產(chǎn)工作中的快樂和收獲 (250字)

盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn),但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項出色的服務(wù)時,都會產(chǎn)生一種成就感,這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價值的。其次是團隊合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作,當團隊通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時,我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外,還有自我提升的機會。通過生產(chǎn)工作,我們能夠不斷學習和成長,提高自己的技能和素質(zhì),這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。

第四段:生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓 (250字)

在生產(chǎn)工作中,我們會積累很多經(jīng)驗和教訓。首先是時間管理。時間管理對于生產(chǎn)工作非常重要,我們需要學會合理規(guī)劃時間,科學安排工作,提高自己的工作效率。其次是團隊合作。團隊合作的重要性無法忽視,我們需要學會與他人合作和溝通,共同努力完成生產(chǎn)任務(wù)。此外,還需要不斷學習和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈,我們需要不斷學習新知識,不斷提升自己的技能,以適應市場的需求和變化。

第五段:總結(jié)和展望 (300字)

總結(jié)一段時間的生產(chǎn)工作,我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個人的責任和義務(wù),更是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和國家實力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中,盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn),但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作,我們能夠提升自己的能力,培養(yǎng)自己的經(jīng)驗,為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時,我們也需要從經(jīng)驗和教訓中吸取教益,不斷學習和創(chuàng)新,提高自己的競爭力。展望未來,我相信只要我們保持敬畏之心,認真對待生產(chǎn)工作,我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇八

安全工作只有起點,沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視,要求也越來越嚴,可以說是大局形勢,每個人都有不可推卸的責任和義務(wù)。

《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識,強化安全“超前意識”“預防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度,進一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負責,對家人負責,更是對自己負責。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓,每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。

作為一名企業(yè)的員工,更應該清醒地意識到安全的重要性,如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作,一旦發(fā)生事故,必然先傷害到自己。安全無小事,從一點一滴的小事做起,繃緊安全這根弦。嚴格按安全規(guī)程操作,讓事故遠離我們,將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn),企業(yè)才能蒸蒸日上,自己的“小日子”才能過得紅紅火火。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇九

作為一名工程技術(shù)人員,我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設(shè)備運行的可靠性,還能保障員工的身體健康和生命安全。近期,我參與了一次設(shè)備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓,深受教育。在此分享我的感想和體會。

第二段:認識到安全生產(chǎn)的重要性

在培訓中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義。在車間中,一旦有任何安全事故發(fā)生,除了會嚴重影響設(shè)備運行正常,還可能導致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認識到安全生產(chǎn)的重要性,嚴格遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)知識的時代性和及時性。

第三段:努力提升自我安全意識

學習如何避免安全事故是至關(guān)重要的,不僅包括正確操作設(shè)備的方法,還包括應對突發(fā)狀況的能力。 切實加強日常操作的安全意識,對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時,在平衡工作效率的同時,建立良好的人際關(guān)系也是重要的事情。通過與同事密切合作,促進交流,可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。

第四段:規(guī)范操作程序

在檢修中,一個精細而嚴格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作,確保符合操作規(guī)程,保護設(shè)備的完整性,在每一步都注重安全。 每個環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行,做到規(guī)范的操作,做到隨時檢查環(huán)節(jié),可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習慣,提升整個車間安全生產(chǎn)水平。

第五段:總結(jié)

通過這次檢修學習,我意識到后勤人員安全意識的不足,更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外,規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中,我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā),加強安全生產(chǎn)意識,為大家保障作業(yè)的安全,努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十

車間生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與預期生產(chǎn)不符的情況,包括設(shè)備故障、物料缺失、工序出錯等。為了提高員工對生產(chǎn)異常的應對能力,加強車間生產(chǎn)管理,我們公司組織了一次關(guān)于車間生產(chǎn)異常培訓。在培訓中,我深刻體會到了生產(chǎn)異常的危害性以及如何應對生產(chǎn)異常的方法和技巧。以下是我個人的心得體會。

首先,我認識到了車間生產(chǎn)異常存在的危害性。在培訓中,授課老師通過講解實際案例,向我們展示了生產(chǎn)異??赡軒淼母鞣N不良后果。比如,設(shè)備故障可能導致生產(chǎn)停滯,增加生產(chǎn)成本;物料缺失可能延誤交貨時間,給客戶造成巨大的損失;工序出錯可能導致產(chǎn)品質(zhì)量下降,對公司品牌形象造成很大損害。這些案例讓我深刻認識到,生產(chǎn)異常不僅僅會影響生產(chǎn)工作的正常進行,更會對公司的經(jīng)濟效益和聲譽造成重大影響。因此,我們必須高度重視生產(chǎn)異常,并采取有效的措施避免和應對。

其次,我學到了應對生產(chǎn)異常的方法和技巧。在培訓中,授課老師介紹了一些常見的生產(chǎn)異常及其應對策略。比如,對于設(shè)備故障,我們應該加強設(shè)備維護和保養(yǎng),提前預防可能出現(xiàn)的故障;對于物料缺失,我們需要建立健全的供應鏈管理體系,及時采購和儲備物料;對于工序出錯,我們應該強化員工的技能培訓,完善質(zhì)量檢查和測試流程。這些方法和技巧給了我很大的啟發(fā),讓我明白了應對生產(chǎn)異常的關(guān)鍵在于預防和提前準備。只有在平時做好日常工作的同時,加強預防和準備工作,才能有效降低生產(chǎn)異常發(fā)生的概率和影響。

此外,我還意識到團隊合作對于應對生產(chǎn)異常的重要性。在培訓中,我們分組進行了一些模擬的生產(chǎn)異常演練,通過團隊協(xié)作解決問題。這個環(huán)節(jié)使我深刻體會到,當生產(chǎn)異常發(fā)生時,往往需要多個崗位的人員共同合作,協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié),才能解決問題。在團隊合作過程中,我們需要充分發(fā)揚團結(jié)互助的精神,積極與他人合作,聽取不同意見,共同制定解決方案。只有團隊緊密協(xié)作,才能更好地處理生產(chǎn)異常,確保生產(chǎn)工作的正常進行。

最后,我認識到個人主動性和責任心對于應對生產(chǎn)異常的重要性。在培訓中,我們授課老師強調(diào)了個人在發(fā)現(xiàn)和應對生產(chǎn)異常中的作用。他說:“每個人都是公司的監(jiān)測器,如果發(fā)現(xiàn)異常,要及時報告和處理?!边@句話深深地觸動了我。我明白了,作為一名普通員工,盡管沒有管理層的權(quán)限,但我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^在日常工作中細心觀察,及時報告異常,提出合理建議等方式,為公司應對生產(chǎn)異常貢獻力量。在以后的工作中,我會更加積極主動,增強自己的責任心,為公司提供更好的幫助。

通過這次關(guān)于車間生產(chǎn)異常的培訓,我對生產(chǎn)異常的危害性有了更深刻的認識,學到了應對生產(chǎn)異常的方法和技巧,意識到團隊合作和個人主動性的重要性。我相信,在今后的工作中,我將更加注重生產(chǎn)異常的預防和應對,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),為公司的生產(chǎn)管理做出更大的貢獻。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十一

今年的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的進行著,安全對于每個行業(yè)和每個人來說都是非常重要的,那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能,我認為應該從以下幾個方面做起。

一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞,它控制著我們的一切行為和意識。產(chǎn)生一切的想法和判斷,時刻在大腦中繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行安全制度,按照作業(yè)標準作業(yè),按照人身禁令,監(jiān)督杜絕違章違紀,將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

二要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事,決不能掉以輕心,麻痹大意,持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導火索。

三要從行動上確保安全。每天安全風險預警、點名會、班委會、勞動安全隱患排查座談會、人身權(quán)教育日、安全風險意識培育等等都要執(zhí)行在行動上,不能只查不改。

人身安全只有靠自己,只有對自己負責的人,才會把規(guī)章制度,看成是生命保護傘,而不是形式主義的教條,一個人要是連自己的人身安全都無法保證,那他如何有效地保證安全生產(chǎn),那豈不是紙上談兵,要知道身體是革命的本年,只有我們的本錢完好無損,才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,才能給自己和單位帶來巨大的財富。人身安全有保障,傷亡事故就不會發(fā)生,只要大家心往一處想,增強安全風險意識,遵守安全制度,規(guī)范安全行為,創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十二

我是____煤業(yè)綜采隊黨支部書記____,值此六月”安全生產(chǎn)月”,我將緊密圍繞“人人講安全,個個會應急”的活動主題,以____為指導,深入宣傳貫徹黨的____大精神和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,履職盡責講擔當,加強黨支部建設(shè),促進安全生產(chǎn)這一中心工作。本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨,以腳踏實地的工作態(tài)度,以服務(wù)職工群眾為重點,以黨員管理為抓手,以拓展服務(wù)質(zhì)量和深入開展主題教育活動為突破口,以擴大黨的覆蓋面、增強凝聚力為目標,在工作中堅持理論聯(lián)系實踐,始終以為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為己任,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。以加強職工思想政治工作和職工安全教育培訓為手段,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),確保綜采隊安全穩(wěn)定的持續(xù)健康發(fā)展,有效促進____煤業(yè)長治久安和高質(zhì)量發(fā)展。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十三

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經(jīng)過本周的安全教育學習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)?;仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下資料:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自我、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十四

20__年7月14日到7月15日,我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中,浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞,徹底改變了我原來的看法,使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識,現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下:

一、對七大浪費的再認識。

在未聽課前,我已知道七大浪費是:1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念,認識并不深刻。通過聽課,我對七大浪費有了更深入地理解。

(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用,這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間,豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一,將生產(chǎn)流程優(yōu)化,將產(chǎn)量大大提高,結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓,資金鏈被壓斷,公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓,豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念,即“只有在顧客需要的時候,才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。

(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去,而產(chǎn)生等待的因素則有很多,這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)ァ⑸a(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當?shù)戎T多因素。

(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門,從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。

(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設(shè)計變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的,各類成本累加約為成本總和的25%,同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。

(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后,返工修補浪費、工期延誤浪費,假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn),則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應,其成本耗費的比率為1:30:600:9000。

(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術(shù)部門的浪費而言的,例如:零部件的數(shù)量設(shè)計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術(shù)要求不足等。

(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級,級別越高,消耗時間越多,因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低,以節(jié)約時間。

二、對精益生產(chǎn)的理解。

精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的,其原意就好比是一個人穿的一件衣服,無論大小、材料、樣式都很好,沒有一處是不合適的。傳到中國后,也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式,這是不準確的。最后有人用一句話來概括:“在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代,這個時代也很快就會過去,將進入成本的時代,也就是微利的時代,當這個時代來臨時,如果不能降低企業(yè)的成本,那么企業(yè)必然會虧損,最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿,因為在目前來說,精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式,希望能改變企業(yè)的面貌,獲取更大的利潤。

三、對如何整頓浪費方法的認識。

對如何消除浪費,豐田公司對此有個形象的比喻,比如家里的水龍頭開了,流了一地的水,采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭,再拖地。但是在企業(yè)中,出現(xiàn)問題,大多數(shù)是去想怎么辦,采取什么措施來解決問題,而從來不去想為什么,這就與不去關(guān)水龍頭,而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么,然后再針對為什么而采取必要的措施,才能將問題徹底解決,換句通俗的話來說,就是要先關(guān)“水龍頭”,只有先關(guān)閉亂源,才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費,提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程,對于制程由于設(shè)備、場地等因素無法集結(jié)的,采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展,對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后,豐田公司又提出了第八大浪費,那就是忽視員工智慧潛能的浪費,他們認為很多的問題,工人都有很好的辦法來解決。針對此點,豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性,比如,他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時,工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場,說明自己的改進方法就可以了,剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行,工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進,并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足,以此來降低成本,增加利潤。

四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。

在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場,浪費可以說比比皆是,我對現(xiàn)場進行分析后,認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面:制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。

其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃,由于計劃的不合理,導致很多零部件制造過多或過早,現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆,從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮,或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存,以及因計劃的變更或設(shè)計的改變,而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設(shè)計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費,以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導致的加工浪費。

五、對分公司的一點建議。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度,降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果,并簡化申請過程,工人只需將改進的方法提到審理組,其余填表、申報等工作就由審理組完成,每個工人提的改進方法都進行匯總,到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果,給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費減到最小。

2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃,肯定會造成庫存和搬運的浪費,但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作,將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,然后再制訂出科學的計劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石,而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時,對加工余量的大小應科學、適當,避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時,對圖中加嚴要求的地方應與設(shè)計及時溝通,不必要的加嚴應放松,以減少加工難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍,并提供對員工的方法培訓,以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后,我想說,只要能夠從一點一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天,當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候,不是改變計劃,而是學會控制變化。

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十五

快樂的童年,心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾,這就是向往的美好人生!

然而,災難的發(fā)生對每個人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。孩子、學子、工人、知識分子,人民公仆……無論咿呀學語,還是學富五車,無論幼小纖弱,還是身強力壯,如果缺少應有的警惕,不懂起碼的安全常識,那么,危險一旦降臨,本可能逃離的厄運,卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀,就是尊重生命,尊重自我。當我們能做到這一切的時候,我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn),是我們每個工程管理人員的義務(wù),更是我們的職責。

我們的施工人員,全是家中頂梁柱,他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè),奮戰(zhàn)施工一線,把信任與期望交予我們,我們有責任保證他們的人生安全,他們的安全了,家庭幸福了,然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認為“美好的人生”,雖然你并不是很富裕,但自己的親人和自己生活在一起,平平安安的,那就足夠了,因為這樣的很充實,幸福!讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花,讓我們遠離傷痛,珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始,只有保證了健康和安全,才能創(chuàng)造美好的未來!

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十六

20__年“安定出產(chǎn)月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環(huán)繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,聯(lián)合公司實際,自動展開活動,獲得了較好結(jié)果。

1、帶領(lǐng)珍視,細致籌謀。

為確保“安定出產(chǎn)月”活動軋實有效地展開,公司及時召開了公司安委會擴大集會,在傳達鎮(zhèn)安定集會精神的同時,探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,細致籌謀,訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動進行得井井有條。

2、凸起教誨,重在進步。

公司乘“安定出產(chǎn)月”活動的春風,自動有效地展開了各種宣揚教誨活動:

一是吊掛橫幅__條,建立撐牌__塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。

二是在車間內(nèi)顯眼處建立__條標語,隨時提醒職工安定意識。

三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨,反復強調(diào)“嚴是愛,松是害,安定出產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(管)為自發(fā)。

四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安定宣揚教誨,強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定,級級管安定,大家注意安定?!盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。

3、辦法結(jié)壯,行之有效。

宣揚是伎倆,到達安定是目標。為了到達這一目標,公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責任分化落實到每個部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責任承包書,明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則,履行百分考核,m懲兌現(xiàn)。每個月進行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理領(lǐng)先,副總經(jīng)理及本能機能部分人員參加,考核評分以構(gòu)造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達,結(jié)果十明了顯,面貌大為改變,表明是行之有效的。安定月活動雖已結(jié)束,但安定工作始終異國盡頭,本日安定了,明天將來誥日要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

辦公室

20__年__月__日

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十七

當我們備受啟迪時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會,希望對大家有所幫助。

快樂的童年,心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾,這就是向往的美好人生!

然而,災難的發(fā)生對每個人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。孩子、學子、工人、知識分子,人民公仆……無論咿呀學語,還是學富五車,無論幼小纖弱,還是身強力壯,如果缺少應有的.警惕,不懂起碼的安全常識,那么,危險一旦降臨,本可能逃離的厄運,卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀,就是尊重生命,尊重自我。當我們能做到這一切的時候,我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn),是我們每個工程管理人員的義務(wù),更是我們的職責。

我們的施工人員,全是家中頂梁柱,他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè),奮戰(zhàn)施工一線,把信任與期望交予我們,我們有責任保證他們的人生安全,他們的安全了,家庭幸福了,然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認為“美好的人生”,雖然你并不是很富裕,但自己的親人和自己生活在一起,平平安安的,那就足夠了,因為這樣的很充實,幸福!讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花,讓我們遠離傷痛,珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始,只有保證了健康和安全,才能創(chuàng)造美好的未來!

生產(chǎn)異常心得體會和感想篇十八

安全無小事,“任何違章都是能夠制止的,任何風險都是能夠控制的,任何事故都是能夠避免的”,關(guān)鍵在于我們務(wù)必抓好每一處細節(jié),大處著眼、小處著手,從細微之處去升華我們安全管理的潛力,保證安全理念深入到每個人心中。

安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中,即使一個工程的十項預防措施做了八項乃至九項,我們也不能說將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了,往往剩下的一兩項措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患,就是導致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細節(jié),認為小過小錯,無所謂的違章違紀不會導致安全生產(chǎn)事故。但事實上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程,對自我的生命財產(chǎn)安全也構(gòu)成了威脅,安全事故,源于細節(jié)。小事釀大禍,甚至是災難性的后果,這樣的例子舉不勝舉。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們水利從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意,疏忽一時,往往會造成對國家、群眾、個人人身的無法挽回的損失。

尤其對我們寶應湖退水閘加固工程來說,加固工程本就不一樣于其他新建工程,需更加注重安全生產(chǎn)細節(jié)方面,才能保證安全生產(chǎn)無事故這一目標的實現(xiàn)。為此,我們制訂了隱患排查與治理制度和危險物品及重大危險源管理制度,并有生產(chǎn)安全事故應急綜合預案等事前控制制度。在工程實施期間,督促施工單位在危險性較大的工序施工(如:圍堰填筑及拆除,閘室防碳化處理,胸墻、工作橋、工作便橋預制及吊裝,混凝土的冬季施工,閘門及啟閉機的調(diào)試與安裝)前務(wù)必有專項施工方案,并且經(jīng)研究論證后方可實施。從施工開始至今,未發(fā)生一齊安全事故。

安全生產(chǎn)要抓住兩個方面:“全員”和“全過程”,“全員”需做到上崗人員經(jīng)過培訓,特種作業(yè)人員需持證上崗;“全過程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識從工程開始實施持續(xù)至工程結(jié)束。

一頂安全帽、一條安全帶,孤立地看,都是一件件小得不能再小的事,細得不能再細的節(jié)。然而,在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍首?!安凰┌踩珟G掉了性命”;“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報端,觸目驚心,不正是印證了細節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎?在施工過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)施工人員進入施工場地時未佩戴安全帽、高空作業(yè)無防護措施、配電箱無漏保裝置等隱患,這些充分說明了從業(yè)人員安全意識不足,安全生產(chǎn)意識沒有到達“全員”這個標準,這很有可能會導致事故的發(fā)生。故光制定制度遠不能滿足安全生產(chǎn)的需求,還需我們將安全無小事,細節(jié)定成敗的思想傳達至每個參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故,以后也不會發(fā)生事故”這種想法。加強對全部人員的安全教育,把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中,強調(diào)安全對生產(chǎn)和人員的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼,從小處著手,做好安全預防工作。每個人都樹立“安全一棵樹,細節(jié)是根部”的思想,檢查到位,措施到位;不漏細節(jié),不放疑點,那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。

細節(jié)是安全的基礎(chǔ),安全是一棵大樹,細節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細節(jié),才能讓這棵樹枝繁葉茂,郁郁蔥蔥。重視細節(jié),重視安全,做好每一件事,爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。

聰明在于勤奮,天才在于積累。為大家整理的12篇安全生產(chǎn)大家談的心得體會匯總談?wù)剬Π踩a(chǎn)的認識和感想到這里就結(jié)束了,希望可以幫助您更好的寫作安全生產(chǎn)大家談。

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