方案的實施和執(zhí)行也是非常關(guān)鍵的，我們需要有效地組織和管理資源，確保方案的順利進行。那么我們該如何制定一個高效且可行的方案呢？在制定方案之前，我們需要明確目標和需求，充分了解現(xiàn)狀并收集信息，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和合作精神，同時合理分配資源與時間，最后還需要對方案進行評估和調(diào)整。方案是指針對特定問題或需求所設(shè)計出的一系列步驟和措施，對于一個方案而言，合理的規(guī)劃和安排是至關(guān)重要的。以下是一些方案設(shè)計的經(jīng)典案例，供大家參考。
資金預(yù)算方案篇一
第一條為了建立、健全公司內(nèi)部約束機制，規(guī)范公司預(yù)算行為，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和公司管理章程等法規(guī)政策，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了預(yù)算的內(nèi)容、編制方法、執(zhí)行與控制等方面的內(nèi)容。
第三條本制度適用于公司所屬各部門。
第四條公司實行全面預(yù)算管理體制，所有資金支付行為均應(yīng)列入公司預(yù)算進行管理。其基本內(nèi)容為：
1、資金預(yù)算管理是利用預(yù)算對公司的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成公司確定的經(jīng)營目標的有效管理方式。
3、公司資金預(yù)算以公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)；以資金收入預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)；以經(jīng)營利潤為目標；以現(xiàn)金流為核心進行編制，并主要以預(yù)算表格形式予以充分反映。
4、資金預(yù)算是公司對各單位制定、落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制的依據(jù)。公司資金預(yù)算采取分級歸口方式進行管理。
第五條資金預(yù)算編制的基本原則：實行全面預(yù)算管理原則；堅持成本費用適度從緊原則；加強財務(wù)風險控制原則；確保經(jīng)營目標實現(xiàn)原則。
第六條預(yù)算編制管理及機構(gòu)職責。
1、公司董事會是公司預(yù)算管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)，負責公司預(yù)算方案的審定及預(yù)算方案重大變動及調(diào)整審定工作。
2、公司財務(wù)部在公司董事會的領(lǐng)導下，具體負責組織公司資金預(yù)算的初步審查、匯總、上報、下達、報告等具體工作，跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況，分析資金預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因。
3、公司所屬各部門具體負責本級業(yè)務(wù)涉及的資金預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，并配合公司做好總資金預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制等工作。
4、公司所屬各部門是公司主要的資金預(yù)算單位，在公司經(jīng)理辦公室的指導下開展預(yù)算的編制工作。
第七條預(yù)算編制的主要內(nèi)容。
1、銷售資金收入預(yù)算：
（1）、由銷售部依據(jù)目標利潤、預(yù)測的市場需求及提供的產(chǎn)品情況編制。
2、資金籌措收入預(yù)算：
（1）、由總經(jīng)理辦公室、綜合辦公室、財務(wù)部根據(jù)融資貸款情況編制。
3、工程成本預(yù)算：
4、銷售成本支出預(yù)算：
（1）、根據(jù)現(xiàn)市場情況、公司近期將進行廣告、銷售活動所需資金支出，分項目，按合同付款進度編制。
5、資產(chǎn)、材料采購支出預(yù)算：
（1）、由采購部門根據(jù)工程完工情況、結(jié)合期初存貨情況、市場物價水平編制，其中金額較大的采購項目要做明細預(yù)算。
6、期間費用預(yù)算：
（1）、由綜合辦公室按照變動費用與固定費用、可控費用與不可控費用的性質(zhì)，根據(jù)上年實際費用水平和預(yù)算期內(nèi)的變化因素，結(jié)合費用開支標準和公司降低成本、費用的要求，分項目、分責任單位進行編制。
第八條資金預(yù)算的執(zhí)行與控制。
1、公司資金預(yù)算制度經(jīng)公司股東會批準下達執(zhí)行。
2、各部門應(yīng)當按公司的預(yù)算要求結(jié)合自身特點填制財務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)表格，統(tǒng)一預(yù)算指標計算口徑。嚴格遵照預(yù)算管理流程，并按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
3、建立資金預(yù)算報告制度，各部門應(yīng)于每月25日前將預(yù)算報表報財務(wù)部進行匯總。
4、財務(wù)部匯總各部門資金預(yù)算報表后，上報總經(jīng)理辦公室，并對上月執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，應(yīng)及時向總經(jīng)理辦公室報告。
1、對于無預(yù)算的支出項目，財務(wù)部門不得受理。
2、預(yù)算外重大、特殊、臨時的項目支出，應(yīng)由各部門報總經(jīng)理辦公室審查批準后方可執(zhí)行。
第十條資金預(yù)算的分析。
1、總經(jīng)理辦公室按月召開預(yù)算執(zhí)行情況分析會，全面掌握財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、落實解決財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中存在問題，采取相應(yīng)的改進措施。
第十一條附則。
1、本制度與國家法律法規(guī)和相關(guān)制度相抵觸的，以國家法律法規(guī)和相關(guān)制度為準。
2、本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
3、本制度由公司董事會審定后頒發(fā)實施。
4、本制度由公司資產(chǎn)財務(wù)部負責解釋。
資金預(yù)算方案篇二
x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨xx周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進x年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于x年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導;法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責人由縣工業(yè)和商務(wù)局負責通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責人由農(nóng)牧局負責通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛(wèi)和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。
中共xx縣委辦公室
xx辦公室
x年1月17日
資金預(yù)算方案篇三
摘要資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預(yù)算管理更是重中之重，只有抓住資金預(yù)算管理這個中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
資金運動是企業(yè)的“血液循環(huán)”系統(tǒng)，“血液循環(huán)”是否暢通，無疑是關(guān)系企業(yè)“生命”的問題。因此，資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預(yù)算管理更是重中之重，只有抓住資金預(yù)算管理這個中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1．資金預(yù)算管理的基本方針。資金預(yù)算管理是由資金預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理、監(jiān)督考核等三部分組成。(1)資金預(yù)算分為預(yù)算及月度執(zhí)行預(yù)算，編制采用“以收定支，與成本、費用匹配”的原則，遵守收付實現(xiàn)制并采用直接法編制，同時采用間接法編制以相互驗證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案，綜合平衡和編制單位的資金總預(yù)算。預(yù)算側(cè)重于全年資金的平衡與預(yù)算，月度執(zhí)行預(yù)算主要用于月度的資金調(diào)度與控制。(2)預(yù)算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理。即在資金預(yù)算執(zhí)行過程中，當遇到前提條件發(fā)生變化時，如業(yè)務(wù)量增加、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)以及出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)時，需要對資金預(yù)算進行調(diào)整或追加。由預(yù)算責任部門提出申請，資金管理部門提出調(diào)整意見，實行逐項申報、審批制度。預(yù)算必須是最新調(diào)整過的預(yù)算，以統(tǒng)一口徑，做到及時跟蹤經(jīng)營情況的變化。資金流量執(zhí)行的跟蹤管理是在月度執(zhí)行預(yù)算交給資金管理部門后對各部門用款進行監(jiān)控的重要步驟。(3)對資金預(yù)算管理的監(jiān)督考核是根據(jù)各部門現(xiàn)金流量使用的特點，以預(yù)算為基準建立指標考核體系，由資金管理部門根據(jù)各部門執(zhí)行預(yù)算的實績，按月、季、半年及進行分析與考核，對預(yù)算編制部門考核預(yù)算精度，對預(yù)算執(zhí)行部門考核完成情況。
2．資金預(yù)算管理的實際運行。為牢固樹立資金預(yù)算管理意識，根據(jù)各部門資金預(yù)算，分別將現(xiàn)金流量預(yù)算細化到每季、每月、每旬、每周，使預(yù)算在不斷的變化中與實際接近一致，提高預(yù)算的可信度和可操作性。要求各部門上報資金計劃（按季、月、旬、周），據(jù)此對各部門的日?，F(xiàn)金流量進行統(tǒng)籌安排、動態(tài)控制，并對執(zhí)行情況進行跟蹤分析，及時反饋。
3．實際運行中存在的問題。目前的實際工作中，缺乏資金管理意識，雖然對資金的重要性都認同，但是，仍然缺少資金時間價值觀念和現(xiàn)金流量觀，缺乏詳細的資金使用計劃和財務(wù)分析方法，在資金的使用和分配上缺少科學性，資金使用隨意性較大，不能對資金使用的事前、事中、事后進行控制，致使現(xiàn)金預(yù)算誤差率較大。按照資金“年預(yù)算，月平衡，周調(diào)度，日安排”的要求，如何以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，采取行之有效的管理和控制措施，疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使財會人員從資金運用項目的單純“把關(guān)”審定變?yōu)橹苯訁⑴c，變事后“監(jiān)督”為立項決策，增強預(yù)見性，減少盲目性，加強資金的預(yù)算管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是我們面臨的重大課題。
對以往的資金預(yù)算管理工作進行分析，不難發(fā)現(xiàn)，應(yīng)重點解決以下問題：第一，核實資金需要量，降低資金占有率；第二，為資金籌措的數(shù)量和動態(tài)控制提供依據(jù)；第三，加強資金管理的責任制。本著對這三個問題的考慮，筆者認為應(yīng)該將核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算有機結(jié)合起來。為此，應(yīng)正確認識核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算的不同功能，并創(chuàng)造條件實現(xiàn)二者的結(jié)合。
1．核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算的比較與分析。(1)預(yù)算的基本作用不同。我國在長期的企業(yè)管理實踐中實行的核定資金需要量（過去稱為“核定流動資金定額”）是通過測算企業(yè)流動資金占用總額來計算企業(yè)某一項流動資金定額的。企業(yè)為了強化自身的資金預(yù)算管理必須主動積極地實施資金需要量的核定。在資金的預(yù)算管理問題上，對傳統(tǒng)核定資金需要量方法應(yīng)該繼續(xù)加以鞏固、提高。(2)預(yù)算的直接目的不同。核定資金需要量是指確定為完成計劃期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所必需的資金需要量，它包括目前已經(jīng)有的占用量和需要增加或減少的占用量的確定，其直接目的是揭示目前占用量與必要占用量之間的差異，為籌集資金提供依據(jù)，而現(xiàn)金預(yù)算是指確定計劃期生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所帶來的現(xiàn)金收入量和現(xiàn)金支出量，其目的在更大的程度上表現(xiàn)為平衡各期現(xiàn)金收支，量力而行。(3)資金的時間不同。現(xiàn)金預(yù)算是強化現(xiàn)金收支管理的一個十分強烈的動態(tài)管理概念，是一個“發(fā)生額”概念，任何實際的現(xiàn)金收支脫離預(yù)算在時間上的差異都將會給現(xiàn)金管理造成極大的困難；而資金需要量的核定則基本上是確定一個靜態(tài)指標，是一個“余額”概念，它通過年初的核定工作，要求各單位在內(nèi)各期基本上保持這一占用量。(4)預(yù)算編制期間不同。核定資金需要量一般是以一個為周期；而現(xiàn)金預(yù)算則是以一個為總的預(yù)算期，以一個月度為基本預(yù)算期，進行統(tǒng)籌安排、合理分解。
2．核定資金需要量與現(xiàn)金預(yù)算的有機結(jié)合。要實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，必須以每年年初的資金需要量核定為基本步驟，確定內(nèi)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各單位合理的資金占用量及內(nèi)的資金緊缺量，以此資金余缺量作為內(nèi)籌集資金的基本依據(jù)，然后，根據(jù)內(nèi)各期的現(xiàn)金收支情況確定各期的現(xiàn)金預(yù)算。
將核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算有機結(jié)合起來的資金預(yù)算管理方法有兩個優(yōu)點：一是各期現(xiàn)金預(yù)算的編制不僅考慮了各期的現(xiàn)金收支情況，而且考慮了資金占用標準，加強了對現(xiàn)金的收支管理和資金占用量的有效控制，這是資金管理中必須同時并重的兩點基本要求。二是各期現(xiàn)金預(yù)算和資金需要量的核定能夠相互促進，相互協(xié)調(diào)，相互調(diào)整。即：各期現(xiàn)金收支必須符合資金占用標準，若不符合，應(yīng)調(diào)整各期收賬政策以及成本費用支出預(yù)算；資金占用量必須適應(yīng)于各期現(xiàn)金預(yù)算，若不適應(yīng)，應(yīng)修訂資金占用量標準。
三、大力推廣零基預(yù)算是解決資金預(yù)算管理問題的好方法。
企業(yè)在編制經(jīng)營預(yù)算時，由于各種特定需要，除了組織全面預(yù)算外，還可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某項具體內(nèi)容，按照其方法來編制預(yù)算。在諸多預(yù)算方法中，零基預(yù)算是相對較為獨特的一種資金預(yù)算管理方法，它能夠針對企業(yè)預(yù)算中不必要的浪費，解決預(yù)算增加容易、減少困難的難題，從而將企業(yè)的有限資源進行重點分配、及時改進預(yù)算策略。
1．零基預(yù)算的特點及其與其他預(yù)算方法的比較。零基預(yù)算就是“以零為基礎(chǔ)編制的計劃與預(yù)算”的簡稱，它的基本思想是在編制預(yù)算時，對于所有的預(yù)算均以零為基點，不考慮以往會計期間產(chǎn)生的費用或費用額，從根本上研究、分析每項預(yù)算是否有支出的必要性和支出數(shù)額的大小。它和其他預(yù)算方法相比較有以下幾點不同：(1)出發(fā)點不同。傳統(tǒng)預(yù)算法以現(xiàn)有費用開支數(shù)為基礎(chǔ)，在現(xiàn)有預(yù)算的基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況作增減。零基預(yù)算量以零為基點，根據(jù)預(yù)測的未來業(yè)務(wù)量和費用額、收益率來確定各種預(yù)算水平。(2)傳統(tǒng)預(yù)算調(diào)整法著重從預(yù)算金額角度考慮問題，先大概確定預(yù)算基數(shù)，分析業(yè)務(wù)活動是為了對之適量增減。零基預(yù)算從業(yè)務(wù)角度考慮問題，按照企業(yè)各部門工作的重要程度預(yù)算資金，強調(diào)為什么開展某項業(yè)務(wù)。(3)傳統(tǒng)預(yù)算調(diào)整法對新增加的業(yè)務(wù)活動，一般只單獨考慮新增加業(yè)務(wù)本身的問題，沒有與預(yù)算的其他業(yè)務(wù)進行比較，往往預(yù)算總額不增加，新業(yè)務(wù)就不能開展。零基預(yù)算把原有業(yè)務(wù)活動和增加業(yè)務(wù)活動都看成是整體的一部分，根據(jù)整體利益原則，確定新老業(yè)務(wù)的重要程度，分配預(yù)算資金。零基預(yù)算編制時，削減原有業(yè)務(wù)和增添新業(yè)務(wù)是經(jīng)常發(fā)生的正常情況。
2．零基預(yù)算的方法步驟。(1)提出預(yù)算目標。在編制預(yù)算以前，要根據(jù)長遠規(guī)劃，結(jié)合市場調(diào)查和本企業(yè)實際情況，提出當年總體目標和預(yù)算設(shè)想，并對各個業(yè)務(wù)部門提出具體要求，在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，提出必需安排的預(yù)算項目，并說明其性質(zhì)、目的，同時，以零為基礎(chǔ)，詳細提出各預(yù)算項目所需要的開支或費用。(2)對所提方案進行成本效益分析。將全部提出的費用項目分為必須足額支出的費用項目和可以增減費用額的費用項目，對每一個可以增減費用額的費用項目進行成本效益分析，以其所得和所耗費進行計算對比結(jié)果來評價該預(yù)算項目的經(jīng)濟效益，按照成本效益率排列所有預(yù)算項目的先后次序，權(quán)衡輕重，決定所余。(3)對方案評定等級分配資金、落實預(yù)算。企業(yè)所屬各個預(yù)算單位的全部方案需要綜合審查，并對各個預(yù)算單位所提方案進行分類排列，確定等級次序。根據(jù)各個項目分類排隊以后，結(jié)合企業(yè)可供動用的資金來源，將企業(yè)可動用的資金在各有關(guān)項目之間進行合理分配，并編制零基預(yù)算表。
通過上述對比與分析，可以看出零基預(yù)算具有以下優(yōu)點：一是促使各部門根據(jù)預(yù)算精打細算，量力而行，提高資金使用效果，特別是通過成本效益分析能使各項工作安排更加講究實效；二是按照可以動用的財力資源數(shù)額，結(jié)合項目性質(zhì)特點和重要程度進行安排，能保證資金使用更加合理；三是根據(jù)各種方案安排，使預(yù)算同業(yè)務(wù)活動結(jié)合得更好，同時具體工作目標為各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了依據(jù)，也為企業(yè)評價全部門的工作效益提供了客觀標準。通過分析實際和預(yù)算的差異，促使各部門克服不足、鞏固成績，從而保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
四、結(jié)束語。
總之，加強和改善企業(yè)資金管理是實現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動企業(yè)管理工作水平上臺階的重要環(huán)節(jié)。只有真正建立和完善資金管理的運行機制和信息網(wǎng)絡(luò)，集中管理，加大監(jiān)督管理力度，才能做到“事先有預(yù)算、事中有控制、事后有分析”，才能促使貨幣資金的良性循環(huán)，最大限度地提高資本運營效能。
參考文獻。
資金預(yù)算方案篇四
縣人民政府：
縣駐長辦屬縣政府直屬事業(yè)單位，現(xiàn)有工作人員4名。一直以來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，駐長辦在政務(wù)聯(lián)絡(luò)，招商引資，接待服務(wù)，接訪勸訪等方面長期擔負著重要職責。20xx年駐長辦將主動適應(yīng)新的`形勢要求，努力探尋新形勢下的工作思路和發(fā)展方式，扎扎實實抓基礎(chǔ)、樹形象，嚴格隊伍管理，提高內(nèi)部素質(zhì)，在部門協(xié)調(diào)、服務(wù)上創(chuàng)新方式方法，力求新的突破。由于駐長辦的機構(gòu)特性和地域差異，各項工作的開展涉及面廣、任務(wù)繁雜、導致行政運營成本較高，經(jīng)費嚴重不足。為理順單位職能，更好地為各部門服務(wù)、為本縣的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，特請求縣政府每年撥款25萬元并列入財政預(yù)算。
特此請示，懇請批準!
附：經(jīng)費預(yù)算表。
通道縣人民政府駐長沙辦事處。
二0xx年十一月二十七日。
資金預(yù)算方案篇五
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20__年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導公司的財務(wù)工作和搞好20__年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
以及如何做好20__年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
今后一年的重點財務(wù)工作:。
過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學的財務(wù)預(yù)算模型和機制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
資金預(yù)算方案篇六
xx縣人民政府:。
我縣是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)地區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害隱患點多、面廣，防治任務(wù)繁重。經(jīng)排查，目前，全縣共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點479處(滑坡396處、崩塌22處、泥石流7處、地面塌陷54處)，其中桐木湖塘、長平獅形、桐木焦源為重要隱患區(qū)，涉及面積達24.5平方公里，有7處已列入全市重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(崩塌4處、滑坡3處)。全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點威脅總?cè)藬?shù)達4734人，威脅財產(chǎn)約1679萬，地質(zhì)災(zāi)害防治形勢非常嚴峻。
20xx年4月1日，全省地質(zhì)災(zāi)害防治視頻會上，姚木根副省長對全省地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了重要指示，他要求各級政府要引起高度重視，嚴格按照《江西省人民政府關(guān)于落實國發(fā)[20xx]20號文件加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作的意見》(贛府發(fā)[20xx]8號)文件要求確保地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費，并給予監(jiān)測員每人每年不低于1200元的財政補助。
20xx年，我縣被評為全國地質(zhì)災(zāi)害防治工作“十有縣”，現(xiàn)已基本建立了地質(zhì)災(zāi)害防治群測群防網(wǎng)絡(luò)體系，其中共有157個村級組織專、兼職地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員233人，每人每年不低于1200元的財政補助，監(jiān)測員每年所需財政補助27.96萬元。為應(yīng)對我縣嚴峻的地質(zhì)災(zāi)害防治形勢，進一步加強地質(zhì)災(zāi)害防治能力，需添置定位儀、報警器、監(jiān)測儀等必要設(shè)備和地災(zāi)巡查、應(yīng)急調(diào)查、警示牌、明白卡等地災(zāi)防治費用30萬元，今特呈文申請撥付20xx年度地災(zāi)防治專項經(jīng)費57.96萬元，并將每年地質(zhì)災(zāi)害防治專項經(jīng)費57.96萬元列入財政預(yù)算。
以上報告，敬請批準!
資金預(yù)算方案篇七
財政預(yù)算資金請示該怎么寫是最適合的呢?下文是小編收集的財政預(yù)算資金請示，歡迎閱讀!
縣人民政府:。
今年以來,章旦鄉(xiāng)認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，以科學發(fā)展觀為指導，以務(wù)實的作風,扎實推進了民生和諧建設(shè)。由于章旦鄉(xiāng)飲用水工程、泥灣至章旦公路兩大項目涉及政策處理多,污水處理、村莊整治等項目建設(shè)和生態(tài)旅游開發(fā)，以及率先建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,需要大量的政策處理和人力物力，特別是資金的保障。由于我鄉(xiāng)屬欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有其他經(jīng)濟來源，財政十分困難，懇請縣政府追加工作經(jīng)費52.5萬元(具體見附件)，以保障鄉(xiāng)政府運轉(zhuǎn)和各項工作的順利開展。
以上請示，如無不妥，懇請批復。
(聯(lián)系人:)。
二0xx年十二月五日。
鹽邊縣人民政府:。
20xx年是教育發(fā)展的關(guān)鍵時期，根據(jù)“全國教育工作會”和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神，我縣要全面推進新課程改革，進一步提升教育質(zhì)量，必須對現(xiàn)有教師進行全方位培訓，轉(zhuǎn)變理念，更新知識，提高教師隊伍整體素質(zhì)。為此，教育局決定從20xx年起，把師德師風建設(shè)、全方位培訓教師作為教育頭等大事來抓，從20xx年起分三年對全縣教師進行一次全面輪訓，重點抓好邊遠地區(qū)教師培訓、辦好班主任培訓班和學科骨干教師培訓班，并在全縣大力推行“校本培訓工程”，預(yù)計每年需專項培訓經(jīng)費75萬元。
根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強縣級教師培訓機構(gòu)建設(shè)的實施意見》川教(20xx)99號文件精神，“各縣應(yīng)按不低于當年中小學、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓經(jīng)費,列入縣級部門預(yù)算,專項撥付。其中50%撥給培訓機構(gòu)用于縣級培訓工作”。特請示縣政府從20xx年起，每年縣財政預(yù)算75萬元作為縣級教師培訓機構(gòu)培訓經(jīng)費。
妥否，請批示。
市政府:。
鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)，是近年來中央文明辦部署的重點工作之一。中央文明辦強調(diào):建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮，為農(nóng)村未成年人開展實踐活動、提高綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件，是改善農(nóng)村未成年人課外活動場所薄弱狀況的重要舉措，是加強和改進新形勢下農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)的基本途徑，是未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)性、長期性工程。中央文明辦在今年5月11日下發(fā)的20xx年《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評體系》總計9大測評項目中第5項專列“鄉(xiāng)村學校少年宮”一項，明確提出要求:鄉(xiāng)村學校少年宮要“有管理制度、有活動項目、有運行經(jīng)費保障”。
鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)途徑有兩類:一類是依靠中央專項彩票公益金支持建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮示范項目(主要為各地建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮提供示范)，另一類是依靠地方自主建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮(鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)的主要途徑)。中央文明辦自20xx年開始實施中央專項彩票公益金支持建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮項目(每所支持資金50萬元，每年按照“以獎代補”的原則予以補助，5年補齊)，當年我市10所學校獲得支持(xx省總計86所)。
由于我市此項工作成效明顯，去年10月13日，由xx省文明辦、財政廳、教育廳主辦的中央專項彩票公益金支持鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)xx省項目在我市xx區(qū)啟動。中央文明辦未成年人工作組副組長張志勇，省委宣傳部副部長、省文明辦主任白石，市委、宣傳部長xx出席啟動活動。全體與會人員到xx區(qū)小集鎮(zhèn)小集中心小學、大齊各莊鎮(zhèn)大齊中心學校鄉(xiāng)村學校少年宮進行了實地觀摩。今年2月8日，市委書記在全國未成年人思想道德建設(shè)工作視訊會議上發(fā)言，強調(diào)我市“目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和60%以上的中心小學，都建起了具有區(qū)域輻射能力的‘鄉(xiāng)村學校少年宮’”。
據(jù)我們向全國其它地級城市了解，多數(shù)城市已按照中央部署設(shè)立了鄉(xiāng)村學校少年宮運行經(jīng)費。如:江蘇省張家港市從去年開始把鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)運行經(jīng)費納入了市、鎮(zhèn)財政預(yù)算，市財政每年設(shè)立鄉(xiāng)村學校少年宮運行經(jīng)費300萬元，而該市未成年人只有12.5萬;山東省淄博市鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)經(jīng)費來源實行財政撥款與社會支持相結(jié)合，把基礎(chǔ)設(shè)施維護、器材用具更新、輔導員補助等日常運行費用列入市和區(qū)縣兩級財政預(yù)算，每年撥付專項經(jīng)費800余萬元。
綜合以上幾方面因素，為進一步調(diào)動我市各地建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮的積極性，造福農(nóng)村廣大未成年人，我們提請將鄉(xiāng)村學校少年宮運行經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，每年由市財政按時足額撥付。具體預(yù)算為:每所鄉(xiāng)村學校少年宮每年撥付運行經(jīng)費補助2萬元，按全市177個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每家建設(shè)1所計算為177所，剔除中央專項彩票公益金支持的10所后，再加上今年新建的7所城市學校少年宮，總共為174所，每年需要補助經(jīng)費348萬元。
妥否，請指示。
資金預(yù)算方案篇八
預(yù)算內(nèi)資金主要是指由國家各級財政部門統(tǒng)一集中和管理的財政資金部分。
預(yù)算外資金是指根據(jù)國家財政制度和財務(wù)制度的規(guī)定，不納入國家預(yù)算，由地方各部門，各企事業(yè)單位自收自支的資金。它是國家預(yù)算資金的必要補充，具有分散性、自主性、專用性的特點。預(yù)算外資金指國家機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取和安排使用的未納入國家預(yù)算管理的各種財政性資金。
地方財政支配的各項附加收入和集中的有關(guān)資金；國有企業(yè)及主管部門掌握的各項專用基金；行政事業(yè)單位的自收自支資金；中央和地方主管部門所屬不納入預(yù)算的企業(yè)收入；法律、法規(guī)規(guī)定的行政事業(yè)性收費、基金和附加收入等；國務(wù)院或省級人民政府及其財政、計劃（物價）部門審批的行政事業(yè)性收費；國務(wù)院及財政部審批建立的基金、附加收入等；主管部門所屬單位集中上繳資金；用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開支的鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金；其他未納入預(yù)算管理的財政性資金。社會保障基金在國家財政尚未建立社會保障預(yù)算制度以前，先按預(yù)算外資金管理制度進行管理，?？顚Ｓ?。財政部門在銀行開設(shè)統(tǒng)一的專戶，用于預(yù)算外資金收入和支出管理。部門和單位的預(yù)算外收入必須上繳同級財政專戶，支出由同級財政按預(yù)算外資金收支計劃和單位財務(wù)收支計劃統(tǒng)籌安排，從財政專戶中撥付，實行收支兩條線管理。所以預(yù)算外資金收入也是來源于收費，不過是預(yù)算外收費。
預(yù)算外資金的性質(zhì)決定了它具有以下幾個特點：
1.財政性。預(yù)算外資金也是財政性資金，但不是由中央財政集中分配，支配權(quán)和使用權(quán)屬于各地方財政和有關(guān)行政事業(yè)單位，采取收支兩條線的財政專戶管理辦法。
2.專用性。從預(yù)算外資金的歷史發(fā)展進程看，設(shè)置預(yù)算外資金，在多數(shù)情況下，是為了保證某些專項支出。例如，城市留用的預(yù)算外資金用于城市維護，養(yǎng)路費就是用于養(yǎng)路等等。新的企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定，預(yù)算外資金在不改變資金性質(zhì)（積累性和消費性或生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性）的前提下可以統(tǒng)籌使用。
3.分散性。預(yù)算外資金是一種非集中性資金，由多種項目構(gòu)成，并由各地區(qū)、行政事業(yè)單位分別掌握使用，無論從資金來源還是從使用單位與用途來看，都是有別于預(yù)算內(nèi)資金的一種非集中性資金。
預(yù)算外資金的本質(zhì)特征是：
(1)憑借國家賦予的權(quán)利，或是國家信譽取得的；
(2)經(jīng)過規(guī)定程序(包括國家賦予地方政府及稅收部門的審批權(quán)限)批準后方可收??；
(3)其所收取的收入，單位不能記作單位科目(事業(yè)收入)，必須按規(guī)定上繳財政專戶；
(4)由財政專戶撥回單位的財政資金，單位才可按規(guī)定記作事業(yè)收入；
(5)單位預(yù)算外資金的使用，必須編制收支計劃，按規(guī)定程序批準后執(zhí)行；
(6)單位預(yù)算外資金的收支必須納入綜合財政計劃管理。
過去，預(yù)算外資金的性質(zhì)是資金的使用權(quán)和所有權(quán)歸單位所有，按《決定》精神，預(yù)算外資金的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，打破了過去“兩權(quán)不變”的管理模式。重新明確了預(yù)算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系，即所有權(quán)歸國家，調(diào)控權(quán)歸政府，管理權(quán)歸財政。從“兩權(quán)不變”，到“還錢還權(quán)”是預(yù)算外資金性質(zhì)的重大變革。
重新界定預(yù)算外資金的性質(zhì)和范圍。
《決定》明確規(guī)定，預(yù)算外資金是指國家機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章收取、提取和安排使用的未納入國家財政預(yù)算管理的各種財政性資金。并明確做出以下規(guī)定：國有企業(yè)提取的各項基金（包括稅后留利）不再作為預(yù)算外資金管理；地方財政部門按國家規(guī)定收取的各項稅費附加，作為地方財政固定收入，統(tǒng)一納入地方財政預(yù)算后，不再列入預(yù)算外資金的管理范圍；事業(yè)單位和社會團體通過市場獲得的并不體現(xiàn)政府職能的經(jīng)營服務(wù)收入，不作為預(yù)算外資金管理，但要依法納稅；將鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金明確納入預(yù)算外資金管理。
為了完善財政預(yù)算分配制度，保證國家預(yù)算的完整性和統(tǒng)一性，新措施規(guī)定，從1996年起，將中央政府憑借政府權(quán)力取得的、在一定程度上具有“準”稅收性質(zhì)的政府基金或收費納入預(yù)算管理，按規(guī)定?？顚Ｓ?，不得挪作他用，也不能用于平衡預(yù)算。
嚴格控制行政事業(yè)性收費和政府性基金規(guī)模。
為了控制預(yù)算外資金規(guī)模不斷膨脹，《決定》重申了行政事業(yè)收費（基金）的審批權(quán)限的管理規(guī)定，各部門、各單位必須按規(guī)定的審批權(quán)限設(shè)立收費（基金）項目，不得越權(quán)收費和建立基金，否則，按亂收費行為處理。
建立預(yù)算外資金收支預(yù)決算制度。
首先，各部門和各單位要按規(guī)定編制預(yù)算外資金收支計劃和決算，報財政部門審批。其次，財政部門要在銀行設(shè)立預(yù)算外資金財政專戶，實行收支兩條線管理，即各部門和各單位取得的預(yù)算外資金收入要繳入財政專戶，支出由各部門和單位按規(guī)定的用途安排使用，財政部門根據(jù)預(yù)算外資金收支計劃從專戶核撥資金。
嚴格規(guī)定了預(yù)算外資金的使用范圍。
專用于公共工程和公共事業(yè)的基金和收費以及其他專項資金，要按計劃和規(guī)定用途專款專用，由財政部門審核后分期撥付資金；用于工資、獎金、補貼、津貼和福利等方面的支出，必須嚴格執(zhí)行財政部門核定的項目、范圍和標準；用于固定資產(chǎn)投資的支出，要按國家規(guī)定立項，納入國家固定資產(chǎn)投資計劃，并按計劃部門確定的國家投資計劃和工程進度分期撥付；用于購買專項控購商品方面的支出，要報財政部門審查同意后，按國家規(guī)定辦理控購審批手續(xù)。
所謂專項資金，是國家或有關(guān)部門或上級部門下?lián)艿木哂袑ｉT指定用途或特殊用途的資金。這種資金都會要求進行單獨核算，?？顚Ｓ茫荒芘沧魉?。在當前各種制度和規(guī)定中，專項資金有著不同的名稱，如專項支出、項目支出、?？畹?，并且在包括的具體內(nèi)容上也有一定的差別。但從總體看，其含義又是基本一致的。
一般來說專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項工作或工程，并需要單獨報帳結(jié)算的資金。也就是說，專項資金有三個特點：一是來源于財政或上級單位；二是用于特定事項；三是需要單獨核算。專項資金按其形成來源主要可分為專用基金、專用撥款和專項借款三類。單位工作經(jīng)費不足，單獨行文申請的業(yè)務(wù)經(jīng)費，是用于彌補經(jīng)費不足的業(yè)務(wù)經(jīng)費，不屬于專項資金。
補貼、專項獎勵等）和公用部分（如：專項購置、專項修繕等）；從支出用途分類，可以將專項資金分為基本建設(shè)支出、專項業(yè)務(wù)費、專項支出購置、專項修繕和其他專項等。
在財政部印發(fā)的《中央本級項目支出預(yù)算管理辦法》。
中規(guī)定，項目支出預(yù)算是在基本支出預(yù)算之外編制的項目支出計劃（或?qū)ｍ椯Y金支出計劃）。項目按照其性質(zhì)可以分為基本建設(shè)類項目、行政事業(yè)類項目和其他類項目。對于地方而言，專項資金分類與中央項目支出分類基本一致，只是在資金來源和使用方面存在一些差別。地方專項資金來源主要是地方財政部門安排的預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、上級補助或上級撥款的資金、政府性基金及轉(zhuǎn)移支付資金等；地方專項資金的使用主要是地方政府承擔的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展及其他專項事業(yè)支出等。
在公共支出中專項支出所占比例較大，專項支出使用管理、支出方式和手段選擇可以直接影響一定量財政資金的使用效率。
當前對專項資金管理規(guī)定根據(jù)當前《行政單位會計制度》和《行政單位財務(wù)制度》規(guī)定，行政單位支出根據(jù)資金管理要求分為經(jīng)常性支出和專項支出，經(jīng)常性支出和專項支出的具體項目包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、修繕費、設(shè)備購置費、其他費用等。
來，分別核算，同時接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。已完成項目的專項結(jié)余，報經(jīng)主管預(yù)算單位或者財政部門批準后，方可使用。
建立專項資金使用管理責任制，努力提高其使用效率；
在資金的使用上，要堅持?？顚Ｓ?，量入為出的原則，使各項專用資金按規(guī)定的用途使用并達到預(yù)期目的。
專項資金具有項目多、金額大、使用范圍廣的特點，主要包括扶貧、農(nóng)林水、教科文衛(wèi)、交通能源和開發(fā)等資金。在實際工作中，對各項專項資金的審計有時不夠全面深入，其主要原因是往往忽視了專項資金審計的幾個重要環(huán)節(jié)：
1、注重賬簿審計，忽視實際項目的審計。審計往往只是將被審計單位的專項資金收支總賬、明細賬和記賬憑證等會計資料送達審計組，審計完后即為審計結(jié)束。即使到實地查看工程，也是走馬觀花，沒有認真丈量、記錄，也沒有計算材料實際用量與賬面決算數(shù)所使用數(shù)量是否一致，看是否有高估冒算或?qū)嶋H使用量小于決算量的現(xiàn)象。
2、注重賬面的收支憑證，忽視銀行票據(jù)的審計。專項資金審計的傳統(tǒng)方法是看賬面收支憑證是否合理、合法、合規(guī)，而對銀行票據(jù)的真實性和銀行對賬單的核對工作容易忽視。由于某些配套資金不能足額到位，多數(shù)采用配套資金空運行方式，即真撥付、后轉(zhuǎn)回、賬面反映配套資金到位了，而實際上根本沒有到位，在實際工作中，只要查閱開戶行銀行對賬單所反映的收支明細與被審計單位銀行賬收支欄目，就可能反映同等金額的一收一支，而且時間相近；還有一種情況是被審計單位賬上反映現(xiàn)金增加而銀行對賬單沒有記錄付出，則采用現(xiàn)金支票存根聯(lián)入賬，提款聯(lián)沒有取款、主觀上也不想取款，客觀上也無款可取。只要重視加強對銀行票據(jù)系列的審核力度，弄虛作假的現(xiàn)象便一目了然。
3、重視資金使用，忽視資金使用效益。主要看在建工程項目借方數(shù)或?qū)ｍ椫С鰯?shù)，累加后與上級下達計劃指標進行對比，看資金是否全部支出，全部支出即視為專項資金?？顚Ｓ?，沒有被擠占、挪用，忽略了該項資金的使用經(jīng)濟效益，有的即便在審計報告中有所反映，也總是很勉強，其數(shù)據(jù)不夠準確真實。形成的主要原因：一是某些地區(qū)或部門為了爭取上級專項資金早日投入，項目立項具有盲目性、隨意性，缺乏對當?shù)亟?jīng)濟社會等現(xiàn)實環(huán)境的可行性論證，從而降低了資金使用效益；二是工程項目竣工時間較短，還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，效益不明顯；三是由于審計人員少，時間短，根本不可能深入實地調(diào)查了解，往往是“從書本到書本”的反映效益；四是注意資金到位率，忽視資金到位的時間性。在對各項專項資金審計中，審計人員總是查找上級財政部門和主管部門聯(lián)合下達的專項資金的指標文件，然后與同級財政部門專項資金額進行對比，計算資金到位率，比例大則資金足額到位，比例小則到位小，并在審計中予以評價。但是，較多當年下達的專項資金的指標，由于財力有限調(diào)劑其他用途，下?lián)芮啦粫车?，拖欠到年底，有的甚至到第二年底才勉強撥付完畢，資金到位時間遲緩，嚴重影響工程項目設(shè)施建設(shè)。以上四個環(huán)節(jié)的審計是一個有機的整體，應(yīng)同等對待，相互對應(yīng)，互為牽制。這樣才能在專項資金審計中客觀、公正、真實地反映資金收支的全貌。
1、項目單位的基本情況和財務(wù)狀況;。
3、申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù);。
4、項目招標內(nèi)容(適用于申請投資補助或貼息資金500萬元及以上的投資項目);。
5、國家發(fā)展改革委要求提供的其他內(nèi)容。
已經(jīng)國家發(fā)展改革委審批或核準的投資項目，其資金申請報告的內(nèi)容可適當簡化，重點論述申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)。
資金預(yù)算方案篇九
1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
2、讓學生了解傳染病的預(yù)防知識，進行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。
3、增長學生的衛(wèi)生知識，增強學生的自我保健意識。
1、全體起立，唱國歌。
2、輔導員宣布主題班隊會正式開始。
3、主持人講話:
同學們，春季是萬物復蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W生的健康，開展本次班隊會，希望同學們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。
4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。
5、向?qū)W生進行傳染病的宣傳教育。
(1)手足口病的預(yù)防及防護措施
(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制
(3)麻疹病的預(yù)防及防護措施
6、小組討論:
如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預(yù)防各種傳染病。
7、發(fā)出倡議
同學們，在生活中，只要我們大家講好個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，一定就會有一個健康的身體。
8、總結(jié)
同學們，通過今天的傳染病的防治主題班隊會，我們了解了更多的傳染病的防治知識，希望大家要愛護自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動家人講好衛(wèi)生，預(yù)防各種疾病。
以上是公文站小編給大家分享的20xx學校預(yù)防春季傳染病主題班會教案，希望對大家有幫助。
資金預(yù)算方案篇十
萬年縣人民政府：
根據(jù)《省財政廳省發(fā)改委關(guān)于發(fā)布取消20項涉及企業(yè)行政事業(yè)性收費的通知》(贛財綜[20xx]5號)要求，決定從20xx年2月1日起取消建筑行業(yè)上級管理費，上述行政事業(yè)性收費取消后，有關(guān)部門和單位依法履行管理職能所需相關(guān)經(jīng)費，由同級財政預(yù)算予以保障。
該項收費取消后，我局按20xx、20xx、20xx年三年補助的辦案經(jīng)費平均數(shù)測算，我局每年減少資金約50萬元，而每年的開支則逐年增加，造成經(jīng)費嚴重短缺。主要集中在以下幾方面：一是重點工程項目的開支，如我局20xx年承擔12個工程項目，按《萬年縣政府投資工程建設(shè)管理暫行辦法》(萬府辦[20xx]19號)文件規(guī)定，由縣財政撥付工程項目資金26萬元，這項費用全部由我局墊付;二是退休老干部開支，在20xx年原建設(shè)局一分為三時，離退休老干部全部留在我局，其各項開支均由我局承擔，16名離退休老干部的各項費用開支10萬元;三是迎接上級單位來我縣的接待費用及爭取上級項目資金的費用開支16萬元。建管費是我局最主要的收入來源，而城市配套費在其他縣市均由建設(shè)局收取，故收費取消后，將導致我局開展建筑市場監(jiān)管和工程項目的管理工作經(jīng)費無法得到保障。為此，特請求縣政府將取消建管費后造成我局短缺的50萬元行政運行成本費用列入縣財政預(yù)算，以彌補工作經(jīng)費的不足。
特此請示，敬請批準!
xx。
xxxx年xx月xx日。
資金預(yù)算方案篇十一
第二條資金范圍?
第三條作業(yè)期間?
第四條內(nèi)銷收入?
營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。?
第五條勞務(wù)收入?
第六條退稅收入?
(一)退稅部門依據(jù)申請退稅進度，預(yù)計可退現(xiàn)數(shù)編列。?
(二)預(yù)計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn)，但因能抵繳現(xiàn)金支出，得視同退現(xiàn)。?
第七條其他收入?
凡無法直接歸屬于上項收入皆屬之。包括財務(wù)收入、增資收入、下腳收入等。
其數(shù)額在三萬元以上者，均應(yīng)加說明。?
第八條資本支出?
(一)土地：依據(jù)購地支付計劃提供的支付預(yù)算數(shù)編列。?
(二)房屋：依據(jù)興建工程進度，預(yù)計所需支付資金編列。?
(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會計部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。?
第九條材料支出?
資材部依請購、采購、結(jié)匯作業(yè)，分別預(yù)計內(nèi)外購原物料支付資金編列。?
第十條薪資?
會計部依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。?
第十一條經(jīng)常費用?
(五)財務(wù)費用：會計部依據(jù)財務(wù)部資金調(diào)度情況，核算利息支付編列。?
第十二條其他支出?
第十三條異常說明?
(一)各單位經(jīng)營資金由公司最高主管負責籌劃，并由財務(wù)部協(xié)助籌措調(diào)度。
(三)財務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度，可動用資金，定期存。
第十五條本準則經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。
附表1。
附表2。
附表3。
附表4。
資金預(yù)算方案篇十二
目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表，以期達成資金運用之最高效益，特依"關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法"第一至四條規(guī)定，訂定本準則。
資金范圍本準則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。為期編表計算及收支運用方便起見，預(yù)計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款，至隨時可變現(xiàn)之有價證券則歸屬于資金調(diào)度之列。
(一)資金提供部門，除應(yīng)于年度經(jīng)營計劃書編訂時，提送年度資金預(yù)算外，應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計次三個月份資金收支資料送會計部門，以利匯編。
(二)各公司會計部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預(yù)計表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實際與預(yù)計比較編制資金來源運用比較表各一式四份，呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后，一份自存，一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室)，一份送財務(wù)部，一份送總管理處總經(jīng)理室。
內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
(一)退稅部門依據(jù)申請退稅進度，預(yù)計可退現(xiàn)數(shù)編列。
(二)預(yù)計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn)，以其能抵繳現(xiàn)金支出，得視同退現(xiàn)。
第七條其他收入凡無法直接歸屬于上項收入者皆屬之，包括財務(wù)收入，增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬元以上者，均應(yīng)加說明。
(一)支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。
(二)房屋：營建部門依據(jù)興建工程進度，預(yù)計所需支付資金編列。
(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。
(四)機械設(shè)備、什項設(shè)備、預(yù)付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進度，預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購l/c開立計劃，預(yù)計支付資金編列。
材料支出資材部門依請購、采購、結(jié)匯作業(yè)，分別預(yù)計內(nèi)外購原物料支付資金編列。
薪工會計部門依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。
(一)托工工廠：托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。
(二)制造費用：會計部門依據(jù)生產(chǎn)計劃，參考制度費用有關(guān)資料及最近實際發(fā)生數(shù)，并斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。
(三)推銷費用：營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計劃，參照以往月份推銷費用占營業(yè)額之比例推算編列。
(四)管理費用：會計部門參照以往實際數(shù)及管理部門。
工作計劃。
編列。
(五)財務(wù)費用：會計部門依據(jù)財務(wù)部門資金調(diào)度情形，核算利息支付編列。
第十二條其他支出凡不屬于上列各項之支出皆屬之，包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬元以上，均應(yīng)加說明。
第十三條異常說明各公司應(yīng)按月編制資金來源運用比較表，以了解資金實際運用情形，其中實際數(shù)與預(yù)計比較每項差異在10%以上者，應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報告表列明差異原因，于每月十日前送會計部門匯編。
(一)各公司營運資金由公司(事業(yè)部)最高主管負責籌劃，并由總管理處財務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。
(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列"購料借款月報表"(附表4.1.7)于當月24日由各公司總經(jīng)理室分送財務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。
(三)財務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度，可動用資金，定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內(nèi)銀行短期借款明細表呈總管理處總經(jīng)理核閱，以為經(jīng)營決策之參考。
第十五條本準則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。
資金預(yù)算方案篇十三
為加強預(yù)算績效管理，建立健全財政績效管理體制，促進財政資金科學配置、高效使用，按照《x省委x省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》和《xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》等文件，結(jié)合我局實際，制定財政預(yù)算績效管理工作實施方案。
資金預(yù)算方案篇十四
市教育局：
我校在進一步深化教育教學改革全面推進素質(zhì)教育打造品牌學校的進程中，信息化建設(shè)的相對滯后，成為我校進一步發(fā)展的瓶頸。
為了提升我校的辦學品位，實現(xiàn)教育教學的現(xiàn)代化，在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應(yīng)和示范作用，校領(lǐng)導從學校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，科學制定了分步實施校園網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的要求，我?，F(xiàn)急需組建兩個學生用微機室和兩個教師用備課室及課件室，為了確保微機室和備課室與因特網(wǎng)的有效鏈接，充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能，還需組建中央機房。
經(jīng)有關(guān)施工單位和我校領(lǐng)導的預(yù)算論證，四室的基礎(chǔ)設(shè)置（不含計算機）及機房的設(shè)備投入核定總價為85，000.00元，因?qū)W校資金緊張，無力承擔，特請教育局給予撥款，以便此項工作得以落實。
××××市實驗小學。
××年××月××日。
資金預(yù)算方案篇十五
一、員工歌廳由工會負責管理，主要包括批準開放、秩序維護、環(huán)境衛(wèi)生、活動紀律及音響設(shè)施的正常運行等。
二、員工歌廳僅限于本公司員工使用，不對外開放，如員工生日聚會、重大活動慶賀等，經(jīng)申請批準后方可使用。歌廳開放時間為：18：30——22：00。
三、員工歌廳內(nèi)嚴禁抽煙、飲酒、賭博、打架斗毆、刁難管理人員等違紀行為發(fā)生。
四、嚴禁隨地吐痰、亂扔果皮、垃圾等不雅行為;要講究衛(wèi)生，文明娛樂，保持活動室內(nèi)干凈整潔。
五、愛護音響器材、設(shè)施，器具用完后必須放回原處，對人為損壞的要照價賠償，對故意破壞的將追究責任和處理。
六、音響音量不宜過大，不得影響他人工作和休息，嚴禁打鬧嬉戲等不文明行為發(fā)生。
七、員工歌廳管理員有權(quán)對違紀人員進行批評、教育，對違反本管理辦法的，可參照公寓樓管理辦法等處以100—500元的罰款，情節(jié)嚴重的由工會提出處理意見，報公司研究處理。
資金預(yù)算方案篇十六
第一段：引入資金預(yù)算的重要性和目的（大約200字）。
資金預(yù)算是一項至關(guān)重要的財務(wù)管理工具，它幫助組織和個人規(guī)劃和管理資金，確保達到財務(wù)目標。資金預(yù)算的主要目的是為了控制和調(diào)度資金的使用，以實現(xiàn)最佳效益。在我的日常生活和工作中，我充分認識到資金預(yù)算對于個人和組織的重要性。它使我能夠更好地規(guī)劃我的財務(wù)狀況，避免浪費和無謂的花銷。在下面的幾段中，我將分享我的資金預(yù)算心得體會。
第二段：制定合理的預(yù)算計劃（大約200字）。
制定合理的預(yù)算計劃是一個成功的資金預(yù)算的第一步。在制定我的預(yù)算計劃時，我會仔細評估我的收入和支出情況，并制定一個合理的預(yù)算目標。我會優(yōu)先考慮必要的支出，如房租、食品和水電費等，然后再考慮其他額外的消費。此外，我還會根據(jù)我的收入制定一個適當?shù)膬π钅繕恕?/p>
第三段：嚴格執(zhí)行預(yù)算計劃（大約200字）。
制定一個合理的預(yù)算計劃只是開始，嚴格執(zhí)行這個計劃才是關(guān)鍵。我會跟蹤我的支出，確保不會超出預(yù)算。當我面臨一項決策時，我會先考慮它是否符合我的預(yù)算計劃，并避免不必要的消費。我也會定期檢查我的預(yù)算計劃，做出必要的調(diào)整，以適應(yīng)生活和工作的變化。
第四段：合理利用資金（大約200字）。
資金預(yù)算的一個關(guān)鍵目標是合理利用資金。在我的生活中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法來實現(xiàn)這個目標。我會比較不同的產(chǎn)品和服務(wù)的價格，并選擇性價比最高的。我也會優(yōu)先考慮購買必需品，減少購買奢侈品的頻率。此外，我還會充分利用優(yōu)惠和打折活動，以節(jié)省開支。
第五段：評估和總結(jié)經(jīng)驗（大約200字）。
資金預(yù)算需要不斷的評估和總結(jié)經(jīng)驗，以優(yōu)化整個過程。我會定期回顧我的預(yù)算計劃，并識別可能的改進點。我也會總結(jié)我在實施預(yù)算計劃過程中的經(jīng)驗教訓，并將它們應(yīng)用到未來的預(yù)算中。通過不斷地反思和調(diào)整，我相信我可以不斷提高我的資金預(yù)算能力。
總結(jié)：
資金預(yù)算是一項重要的財務(wù)管理工具，它能夠幫助個人和組織更好地規(guī)劃和管理資金。在制定和執(zhí)行預(yù)算計劃時，我們需要合理利用資金，并不斷評估和總結(jié)經(jīng)驗。通過這些努力，我們可以更好地控制和調(diào)度我們的資金，達到更好的財務(wù)狀況和目標。我相信，通過不斷地實踐和改進，我們的資金預(yù)算能力會不斷提高。
資金預(yù)算方案篇十七
請求報告是向上級提出請求的通用文體，下面是本站小編精心整理的資金預(yù)算請示報告范文，供大家學習和參閱。
市政府：
黃河濕地保護淡水補給工程項目已于**年7月21日經(jīng)國家發(fā)展改革委、國家林業(yè)局批復，總投資2991萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資1197萬元，地方配套資金1794萬元。項目分二期實施， 其中一期項目投資1840萬元，中央投資840萬元，地方配套1000萬元;二期項目投資1151萬元，中央投資357萬元，地方配套794萬元。
該項目位于黃河三角洲國家級自然保護區(qū)內(nèi)，濕地保護淡水補給工程面積10000公頃，主要工程建設(shè)內(nèi)容為：一是補水設(shè)施建設(shè)工程，規(guī)劃建設(shè)圍壩19km、隔壩10km、生物護坡12km、引水渠道9km，修建揚水站2個、移動泵站1個、進水閘2個、連通閘5個、泄水閘3個。二是管護設(shè)施建設(shè)工程，建設(shè)巡護步道25km。三是植被恢復工程，植被恢復300公頃。四是棲息地保護與生境改善工程，建設(shè)鳥類繁殖招引巢20個，鳥類野外投食點2處，鳥類補給區(qū)100hm2，建立鳥類生境島6個。五是火生態(tài)建設(shè)工程，建設(shè)瞭望臺1座，購置撲火設(shè)備50套。六是濕地生態(tài)宣教工程，建設(shè)野外展示牌10塊、宣傳牌20塊、生態(tài)教育野外宣傳點2處。七是黃濕地生態(tài)補水野外試驗站工程，建設(shè)黃濕地生態(tài)補水野外試驗站1處，建設(shè)面積1000m2。
目前，項目一期工程已按國家、省有關(guān)部門要求，通過公開招標方式實施完成。 為確保二期項目順利實施，充分發(fā)揮項目整體效益，特申請該項目二期地方配套資金794萬元由市財政給予配套。
當否，請批示。
**年六月二十六日
**年10月18日，視察劉集后村時提出“讓劉集后村這面旗幟高高飄揚永遠飄揚”，市委、市政府站在傳承革命精神、服務(wù)時代發(fā)展的歷史高度，提出了建設(shè)紅色劉集旅游區(qū)。劉集支部舊址現(xiàn)為國家2a級旅游景區(qū)，是**省最早的農(nóng)村黨支部之一，珍藏著最早版的《共產(chǎn)黨宣言》。按照指示，在維系中共劉集支部舊址紀念館原貌的基礎(chǔ)上，突破占地面積較小的局限性，整體打造劉集紅色旅游景區(qū)，投資約7000萬元，以“打造魯北紅色旅游第一站”為目標，深入挖掘紅色文化資源，拓展舊址外延，提升舊址文化內(nèi)涵。
今年初，**市旅游局聘請專家編制了紅色劉集景區(qū)總體規(guī)劃，按規(guī)劃布局建設(shè)了革命傳統(tǒng)教育展廳和民俗文化展廳。革命傳統(tǒng)教育展廳，分為地上展廳和劉集地道兩部分，其中地上面積110平方米，地下面積200平方米，地道長80米，以圖片、文字、實物、模擬場景等方式再現(xiàn)了紅色劉集的革命歷史畫卷。投巨資建設(shè)了魯北唯一一家4d動感影院，拍攝了紅色教育紀錄片——《紅色劉集》。民俗文化展廳分為棗木杠子亂彈演藝廳和齊筆工藝館兩部分。其中，棗木杠子亂彈和齊筆已列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。同時，建成了集高檔花卉養(yǎng)植參觀、溫室蔬菜采摘、林木苗圃示范觀光、黃甲魚高效生態(tài)養(yǎng)殖觀光、垂釣捕撈、銷售等于一體的大型休閑農(nóng)業(yè)觀光園。
為進一步完善紅色劉集旅游景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，目前正規(guī)劃建設(shè)環(huán)保廁所、大型停車場、高標準指示牌、紅色文化游線及“農(nóng)家樂”等項目，加大景區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、美化，計劃投資600萬元。項目工程建設(shè)還有220萬元的資金缺口，特懇請省局安排專項資金20萬元予以扶持幫助。
**市旅游局
**年十一月十一日
**市發(fā)展和改革委員會：
為落實**市辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進本市“十三五”期間養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)的實施意見》(滬府辦[]70號)的通知要求，滿足崇明區(qū)橫沙鄉(xiāng)老年人對養(yǎng)老床位的需求，建設(shè)橫沙鄉(xiāng)敬老院項目。
橫沙鄉(xiāng)敬老院位于橫沙鄉(xiāng)富民沙路108弄25號，占地面積1742平方米，建筑面積1975平方米，達標建設(shè)49張養(yǎng)老床位用房，總投資估算*萬元。本項目前期工作于**年8月開始，計劃20xx年2月開工，20xx年1月竣工驗收交付使用，建設(shè)工期約12個月。
按照《**市“十三五”期間?；攫B(yǎng)老機構(gòu)市級建設(shè)財力補助政策實施方案》中明確的補貼標準，本次申請補貼資金為*萬元，懇請你委及時審批并下達資金計劃。
資金預(yù)算方案篇十八
在現(xiàn)代社會中，資金預(yù)算是一項重要且必不可少的管理工具。它對于個人、家庭、企業(yè)乃至國家的財務(wù)管理起到了至關(guān)重要的作用。在長期的資金預(yù)算實踐中，我深感資金預(yù)算是一個復雜而細致的過程，需要堅持、耐心和專注。經(jīng)過多年的學習和實踐，我對于資金預(yù)算有了許多心得體會，從中我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵要點。下面我將結(jié)合實際經(jīng)驗，分享我對資金預(yù)算的心得體會。
首先，明確目標和預(yù)期。資金預(yù)算是一個目標導向的過程，它需要明確明確目標和預(yù)期。在制定資金預(yù)算時，我們應(yīng)該先確定自己的目標和預(yù)期，以此來指導我們的決策和預(yù)算。比如，如果我們的目標是在一年內(nèi)存下5萬元，那么我們需要有個明確的預(yù)算計劃，以確保我們按照計劃行動，并控制開支，以實現(xiàn)目標。只有明確目標和預(yù)期，我們才能有一個明確的方向，才能做出正確的預(yù)算決策。
其次，詳細記錄收入和支出。資金預(yù)算的基礎(chǔ)是明確自己的收入和支出情況。只有了解自己的收入來源和支出項目，我們才能對照目標和預(yù)期，制定出合理的預(yù)算方案。在這個過程中，我們需要真實、客觀地記錄我們的收入和支出，并將其分類，以便更好地分析和管理我們的財務(wù)狀況。通過詳細記錄收入和支出，我們能夠更清楚地了解自己的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)不必要的開支，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。
再次，制定合理的預(yù)算計劃?；谖覀兊哪繕撕皖A(yù)期，我們需要制定一個合理的預(yù)算計劃。一個好的預(yù)算計劃應(yīng)該既合理又靈活。它應(yīng)該根據(jù)我們的收入和支出情況來制定，并考慮到我們的個人、家庭或企業(yè)的特殊需要和實際情況。同時，預(yù)算計劃也應(yīng)該具有一定的靈活性，以應(yīng)對意外的收支變動或其他不可預(yù)測的因素。制定合理的預(yù)算計劃是一個艱巨的任務(wù)，但只有制定出合理的計劃，我們才能在日后的執(zhí)行中更好地管理和控制我們的資金。
然后，堅持執(zhí)行和監(jiān)測。一旦我們制定了預(yù)算計劃，我們就要堅持執(zhí)行和監(jiān)測。資金預(yù)算不僅僅是個文件，它需要我們?nèi)嵤┖捅O(jiān)測。在執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該嚴格按照預(yù)算計劃行動，克制自己的消費欲望，不輕易變動預(yù)算計劃。同時，我們也要時刻關(guān)注我們的財務(wù)狀況，通過不斷地監(jiān)測和分析我們的收入和支出情況，及時調(diào)整我們的預(yù)算計劃。堅持執(zhí)行和監(jiān)測是非常重要的，它能夠幫助我們更好地控制和管理我們的資金，實現(xiàn)我們的目標和預(yù)期。
最后，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進。在資金預(yù)算的實踐中，我們難免會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，也會出現(xiàn)一些失誤和錯誤。在這個過程中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題，從錯誤中吸取教訓，并不斷改進我們的資金預(yù)算。每個人都會有自己獨特的經(jīng)驗和教訓，我們應(yīng)該積極學習并借鑒他人的成功經(jīng)驗，以使我們的資金預(yù)算更加科學和有效。
總之，資金預(yù)算是一個不斷學習和實踐的過程，它需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進和完善。通過明確目標和預(yù)期，詳細記錄收入和支出，制定合理的預(yù)算計劃，堅持執(zhí)行和監(jiān)測，以及總結(jié)經(jīng)驗教訓，我們可以更好地掌握和管理我們的資金，實現(xiàn)我們的目標和預(yù)期。在今后的學習和實踐中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的資金預(yù)算能力，為實現(xiàn)個人的財富增長和穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
資金預(yù)算方案篇十九
xxx中心：
我校于9月申報學校操場欠債(平陽昌榮安裝公司)82467元，此筆債務(wù)已由學校預(yù)算外收入于月至6月分2次付清。本次債務(wù)化解到賬82467元，分別還食堂基建(平陽天順公司)欠債45165元;還溫州新發(fā)文教用具有限公司設(shè)備款37302元。因溫州新發(fā)文教用具有限公司多次向?qū)W校討回欠款，故學校已在2012月前已用學?；緫?0000元和預(yù)算外資金7302元來償還設(shè)備款37302元，現(xiàn)將償還溫州新發(fā)文教用具有限公司37302元中的30000元償還學?；緫纛A(yù)算外資金，另外7302元補充學校預(yù)算外資金，特此申請!
申請人：
xx月xx日
資金預(yù)算方案篇二十
第一段：引言（100字）
資金預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項重要工作，通過對資金收入和支出進行預(yù)先安排和控制，有助于企業(yè)達到經(jīng)營目標。在實施資金預(yù)算過程中，我積累了一些寶貴的心得體會。本文將以連貫的五段式結(jié)構(gòu)，分享我對資金預(yù)算的理解與總結(jié)。
第二段：設(shè)置合理目標（200字）
在進行資金預(yù)算時，首先要設(shè)定合理的目標。企業(yè)可以通過分析市場環(huán)境和內(nèi)外部資源狀況，確定適當?shù)馁Y金預(yù)算目標。具體來說，目標應(yīng)該明確、可衡量、可行，以便監(jiān)督和評估執(zhí)行過程。此外，目標也應(yīng)與企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，以確保資金的合理配置。
第三段：精細化數(shù)據(jù)分析（250字）
資金預(yù)算的一項關(guān)鍵工作是進行精細化數(shù)據(jù)分析。通過對歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢進行深入研究和分析，能夠更準確地預(yù)測企業(yè)未來的資金收入和支出。同時，還需關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標，例如銷售額、銷售成本和現(xiàn)金流量等，以便制定有效的資金預(yù)算方案。數(shù)據(jù)分析的精細化有助于提高預(yù)算的準確性和可靠性，提升企業(yè)的資金管理水平。
第四段：靈活性與調(diào)整（300字）
資金預(yù)算并非刻板而僵化的，而應(yīng)具備一定的靈活性和可調(diào)整性。由于外部環(huán)境的變化和未知因素的影響，預(yù)算方案可能需要進行相應(yīng)的調(diào)整。因此，定期檢查和修訂預(yù)算計劃是非常重要的。企業(yè)應(yīng)建立靈敏的預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對可能出現(xiàn)的資金壓力。同時，應(yīng)有辦法應(yīng)對突發(fā)情況，例如調(diào)整投資策略、尋求新的資金來源或控制成本支出等。
第五段：團隊合作與溝通（250字）
資金預(yù)算的實施需要多方協(xié)作和緊密配合。不同部門和崗位之間的合作和溝通至關(guān)重要。資金預(yù)算團隊應(yīng)當加強協(xié)同工作，確保溝通暢通，信息共享。部門之間的協(xié)調(diào)與合作，有助于減少預(yù)算制定和執(zhí)行中的誤差和銜接問題。此外，還應(yīng)建立健全的績效考核與激勵機制，以激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
結(jié)尾段：總結(jié)（200字）
通過資金預(yù)算的實施，我深刻認識到設(shè)置合理目標、精細化數(shù)據(jù)分析、靈活調(diào)整、團隊合作與溝通的重要性。同時，我也認識到資金預(yù)算工作需要精心組織和全力以赴，只有如此才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。希望這些心得體會對今后的工作有所啟發(fā)和幫助。
資金預(yù)算方案篇二十一
全面預(yù)算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司（以下簡稱烏蘇里江制藥）組織結(jié)構(gòu)、部門職責說明、烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)之上。
（一）烏蘇里江制藥組織結(jié)構(gòu)
（二）烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系是一種相對集權(quán)的管理模式，各分子公司和職能部門不具有對外投資和融資的權(quán)限。
（三）部門職責說明和其他內(nèi)部控制制度見烏蘇里江制藥相關(guān)的管理制度。
資金預(yù)算方案篇二十二
資金預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營過程中重要的一環(huán)，不僅涉及到企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，還與日常資金的運作密切相關(guān)。我在公司實施資金預(yù)算過程中積累了一定的經(jīng)驗和體會，通過總結(jié)我對資金預(yù)算的心得，希望能夠?qū)ζ渌说墓ぷ饔兴鶈l(fā)和幫助。
第二段：明確目標與需求
在進行資金預(yù)算之前，首先要明確企業(yè)的經(jīng)營目標和需求。通過與各部門經(jīng)理的溝通和了解，我能夠清楚地了解到各部門的具體運作情況、計劃和預(yù)期目標。同時，我還需要與財務(wù)人員和高層領(lǐng)導進行有效的溝通，明確整體的資金需求。只有明確了目標和需求，才能制定出更加合理和有效的資金預(yù)算方案。
第三段：科學合理分配
資金預(yù)算不僅僅是根據(jù)需求量來決定額度和時間，還需要考慮整體的資金分配是否科學合理。我在資金預(yù)算過程中，注重分析和評估各項經(jīng)濟指標，并根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢進行相應(yīng)的調(diào)整。通過對資金的合理分配，可以更好地利用有限的資源，提高企業(yè)績效和效益，并盡量避免資金的浪費和滯留。
第四段：靈活適應(yīng)變化
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，資金預(yù)算也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。我認識到，在實施資金預(yù)算過程中需要具備靈活性和適應(yīng)性。及時了解和分析外部環(huán)境的變化，比如市場需求、行業(yè)政策等，可以更好地調(diào)整資金預(yù)算方案，以適應(yīng)變化的經(jīng)營環(huán)境。此外，內(nèi)部的運營需求和經(jīng)營計劃也需要及時地調(diào)整和協(xié)調(diào)，保持資金預(yù)算的準確性和有效性。
第五段：監(jiān)控與評估
資金預(yù)算的實施并不意味著任務(wù)的結(jié)束，而是開始了對實際預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和評估。我在實施過程中，注重了與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，及時收集各項資金預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)，并進行分析和對比。在評估過程中，我會根據(jù)實際情況和經(jīng)濟指標的變化，調(diào)整資金預(yù)算方案，以保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化和實現(xiàn)預(yù)期目標。同時，還要對資金的流向和使用情況進行嚴格的監(jiān)督，防止因部門之間的疏漏而導致資金的濫用和損失。
總結(jié)：
通過不斷地實施和總結(jié)資金預(yù)算工作，我認識到資金預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營的重要性，并逐漸形成了一套自己的工作方法和經(jīng)驗。這些心得體會對于我今后的工作會有很大的幫助和指導作用。同時，我也意識到在資金預(yù)算過程中需要與多個部門合作和溝通，共同維護企業(yè)的經(jīng)濟效益和資金運作的穩(wěn)定性。希望我的經(jīng)驗和總結(jié)能夠?qū)ζ渌说馁Y金預(yù)算工作有所啟發(fā)和幫助，共同推動企業(yè)的發(fā)展與進步。
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