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資金預(yù)算報告篇一
1.校園內(nèi)各操場，體育館，樓層，道路等共分類垃圾桶22個，筆者對其進行普查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：..........
隨機，我對路過的20名同學(xué)進行調(diào)查，其中85%的同學(xué)表示知道學(xué)校使用的垃圾桶是分類垃圾桶，15%的同學(xué)表示不太注意。其中40%的同學(xué)說“自己也曾經(jīng)將垃圾分類放入垃圾桶，但是發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)也沒這么做，隨后也就覺得垃圾分類沒必要了”;45%的同學(xué)說自己平時不太注意垃圾分類扔入垃圾桶;只有15%的同學(xué)會把垃圾分類丟進垃圾桶。(調(diào)查數(shù)據(jù)中，樹葉泥土等非垃圾物只有操場，道路旁邊的垃圾桶里有，經(jīng)確認是由掃公區(qū)同學(xué)倒入的)。
2.我校在校班級一共有----班，分類隨機抽取高三，高二，高一各兩個班進行室內(nèi)垃圾分類調(diào)查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：.........
抽查的這幾個班中只有2/3的班級進行了垃圾分類，分類出來的垃圾占總垃圾的8.25%(平均水平)。然而，經(jīng)筆者調(diào)查，實際可回收在利用的垃圾占總量的45%以上，可回收利用的代表有：鋁裝飲料喝(占總量的10%以上)，紙裝袋和書寫紙張(占總量的12%以上)，玻璃飲料瓶(占總量的2%以上，塑料礦泉水瓶(占總量的16%以上)，其他(占總量的5%)。在不可回收垃圾中，塑料包裝袋占總量的28%左右，桶裝方便面及一次性飯盒占總量的16%，一次性紙裝食品袋占總量的9%，其他占總量的2%。最令人擔(dān)心的是，沒有一個班是把電池放入指定的電池回收箱的，都是丟進垃圾桶。而我校專門用來收集電池的回收箱只有一個，而且極少人知道。
除了上述回收垃圾出售給垃圾回收站，筆者又對進入垃圾房的垃圾進行了調(diào)查。據(jù)負責(zé)運送垃圾出校的師傅說：“學(xué)校垃圾一般是一星期拉一次，一次大概有兩噸左右。拉到垃圾填埋場后就直接填埋?！惫P者追問填埋場是否會對垃圾作分類處理時，師傅回答：“一般情況不會，只是拾荒者會在填埋之前來撿拾一些能賣錢的垃圾?！?/p>
每個鋁裝飲料材料由紙、鋁箔、塑料復(fù)合而成，原材料中含有75%的紙纖維，5%的'鋁，制造盒子采用的都是原生長纖維紙漿。本鎮(zhèn)人口為十七萬，以每3人一天丟棄一個鋁裝飲料盒，那一個月(30天)下來就回丟棄170萬個。每個盒子重100g左右，那么紙漿約75g,鋁5g。我鎮(zhèn)一個月就消耗12.75萬公斤的紙，8.5玩公斤的鋁。由此可見，低碳環(huán)保節(jié)能從一個飲料盒已經(jīng)開始成為一句空話。
韓國利用廢棄牛奶盒制造衛(wèi)生紙也已獲得成功，每30個廢牛奶盒可制成5卷70米長的衛(wèi)生紙。而我鎮(zhèn)竟然沒有一個這樣的廠家可以對廢棄飲料盒進行再加工利用。
溫家寶總理在丹麥哥本哈根氣候變化會議領(lǐng)導(dǎo)人會議上發(fā)表了題為《凝聚共識加強合作推進應(yīng)對氣候變化歷史進程》的重要講話?！爸袊_定減緩溫室氣體排放的目標(biāo)是中國根據(jù)國情采取的自主行動，是對中國人民和全人類負責(zé)的，不附加任何條件，不與任何國家的減排目標(biāo)掛鉤。我們言必信、行必果，無論本次會議達成什么成果，都將堅定不移地為實現(xiàn)、甚至超過這個目標(biāo)而努力。”
國家和國際上對環(huán)境保護日趨重視，而作為一個普通民眾，我們能做的就是從生活中的一點一滴做起。
資金預(yù)算報告篇二
市教育局：
我校在進一步深化教育教學(xué)改革全面推進素質(zhì)教育打造品牌學(xué)校的進程中，信息化建設(shè)的相對滯后，成為我校進一步發(fā)展的瓶頸。
為了提升我校的辦學(xué)品位，實現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化，在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應(yīng)和示范作用，校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，科學(xué)制定了分步實施校園網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的要求，我?，F(xiàn)急需組建兩個學(xué)生用微機室和兩個教師用備課室及課件室，為了確保微機室和備課室與因特網(wǎng)的有效鏈接，充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能，還需組建中央機房。
經(jīng)有關(guān)施工單位和我校領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算論證，四室的基礎(chǔ)設(shè)置（不含計算機）及機房的設(shè)備投入核定總價為85，000.00元，因?qū)W校資金緊張，無力承擔(dān)，特請教育局給予撥款，以便此項工作得以落實。
××××市實驗小學(xué)。
××年××月××日。
資金預(yù)算報告篇三
為進一步掌握農(nóng)村小型水利工程管理與運行存在的問題，加快推進全市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革與小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，市水利局組織調(diào)研組在全市開展了農(nóng)村小型水利工程管理與運行現(xiàn)狀調(diào)查。
二、水利工程運行管理現(xiàn)狀。
(一)全市水利工程概況。
據(jù)我市第一次水利普查公報顯示，建國以來，我市共建成各類水利工程5.95萬余處。蓄水工程7828處，總蓄水量23億m3。其中，涉及農(nóng)業(yè)灌溉供水骨干工程的小(二)型以上水庫500座，水庫總庫容6.1億m3(中型8座，總庫容2.60億m3，小(一)型94座，總庫容2.34億m3，小(二)型398座，總庫容1.16億m3)，蓄水能力4.46億m3;山塘7030處，蓄水能力5562萬m3。引水工程13941處。提水工程(泵站)2444處。人畜飲水集中供水工程1.37萬處。全市水利工程除發(fā)電用水外，每年向全市工、農(nóng)業(yè)及城鎮(zhèn)供水17.07億m3，有效灌溉面積245萬畝。
(二)全市水利工程管理體制與管理運行現(xiàn)狀。
1、水庫工程。
水管體制改革情況：按照國辦發(fā)45號和省府發(fā)19號水利工程管理體制改革的文件要求，其中，8座中型水庫全部完成了水管體制改革。受地方財政支出困難影響，全市完成了29座小(一)型水庫改革任務(wù)，占應(yīng)改革94座的30.85%，其中，習(xí)水縣5座、桐梓縣4座、正安縣3座、道真縣1座小(一)型水庫全部完成改革工作，市本級完成萬里水庫1座。遵義縣27座完成5座，綏陽縣5座完成1座，紅花崗區(qū)5座、匯川區(qū)4座未嚴格按照規(guī)定，打捆成立1個聯(lián)合管理所。其余各縣(市、區(qū))共計55座全部沒有完成改革任務(wù)。398座小(二)型水庫全部沒有實施改革工作。
管理運行現(xiàn)狀：由于第一輪水管體制改革沒有徹底，改革欠賬嚴重，一是已改革的水庫工程編制核定不到應(yīng)核編制的1/3，管理人員嚴重不足;二是維修養(yǎng)護經(jīng)費到位困難。除仁懷、遵義縣到位少量外，其余縣(市、區(qū))基本沒有按規(guī)定納入同級財政預(yù)算，難以落實到位。三是灌區(qū)渠系配套嚴重滯后。全市規(guī)劃內(nèi)病險水庫全部完成了治理任務(wù)，消除了水庫大壩安全隱患，恢復(fù)了水庫正常蓄水功能，但由于灌區(qū)渠系配套建設(shè)嚴重滯后，渠系水利用率十分低下，無法發(fā)揮正常供水效益。據(jù)全市初步調(diào)查統(tǒng)計，全市小(一)型以上水庫規(guī)模99個灌區(qū)，干支渠改造率不到22.3%，平均渠系水利用系數(shù)不到0.4。398座小(二)型水庫灌區(qū)絕大部分未予改造，渠系水利用系數(shù)更低。四是75座小(一)型與398座小(二)型水庫由于水管體制改革沒有落實，絕大部分沒有明確管理主體與管理責(zé)任，安全管理令人堪憂，管理效益難以發(fā)揮。
2、山塘工程。
全市現(xiàn)有大小山塘7030口，由村、組負責(zé)管理，但由于產(chǎn)權(quán)不明確，管理主體與責(zé)任模糊，維修改造投入嚴重不足。據(jù)不完全統(tǒng)計，存在不同病險的山塘5756口，占總數(shù)7030口的81.9%，不能正常蓄水的4815口，占總數(shù)7030口的68.5%，無法蓄水的2980口，占總數(shù)7030口的42.4%。
3、引提工程。
全市現(xiàn)有引水工程13941處。由于產(chǎn)權(quán)不明確，絕大部分處于管理缺位狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，引水堤壩有5438處不能正常攔蓄發(fā)揮效益，7835處引水渠道不能正常引水。全市現(xiàn)有提水工程(泵站)2444處，據(jù)不完全統(tǒng)計，有1725處不能正常運行，1015處因機泵損壞而無法運行。
4、飲水工程。
全市現(xiàn)有人畜飲水集中供水安全與解困工程1.37處，全部為近十年來國家投資建設(shè)，解決284.6萬人安全飲水困難人口。一是產(chǎn)權(quán)不明確，管理主體與責(zé)任難以落實;二是水價不到位，無法實現(xiàn)以水養(yǎng)水;三是多數(shù)工程水源主要靠水庫、山塘和山間小溪流，因水源工程管理不到位，供水無法得到保障。
5、其它“五小”工程。
由于產(chǎn)權(quán)沒有明確，根本沒有落實管理主體與管理責(zé)任，絕大部分處于無人管理、無人投入維修、瀕臨報廢、效益十分低下的現(xiàn)狀。政府管不到，基層管不了。
三、農(nóng)村小型水利工程管理與運行存在的主要問題。
(一)水利工程管理體制改革不徹底。
小(一)型以上水利工程管理體制改革雖上報基本完成改革任務(wù)，但從目前情況看，仍有55座小(一)型未開展改革工作，9座改革未徹底。已改革的小(一)型以上水庫落實編制不到測算編制的1/3，且編內(nèi)人員到位緩慢;“兩項”經(jīng)費中，由于地方財力困難，維修養(yǎng)護經(jīng)費未納入同級財政預(yù)算，除遵義縣、仁懷市外，其余縣、市、區(qū)、基本無法到位。小(二)型水庫未實施管理體制改革。
(二)第一輪小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革無一成功范例。
一是97、實施拍賣、承包、租賃后，多數(shù)工程所有者、使用者、經(jīng)營者未按照合同履行自身職責(zé)，未投入改造與維護，沒有加強管理;二是多數(shù)工程擅自改變功能與用途，造成了很多用水糾紛與社會矛盾;三是目前大部分工程處于癱瘓與報廢狀態(tài)，甚至有些將工程用作建設(shè)用地與耕地。習(xí)水、赤水、綏陽等縣(市)強力要求按照國家法律法規(guī)與合同管理規(guī)定進行收回，交由村委會管理。
調(diào)查顯示，習(xí)水縣共有小山塘892口，其中，將766口進行了拍賣，占全縣山塘的85.9%。拍賣后僅有103口山塘發(fā)揮效益，占拍賣山塘766口的13.4%，因管理不善，效益不斷低下，持續(xù)衰減。其余663口山塘未發(fā)揮效益，占拍賣山塘766口的86.6%。擅自改變功能和用途(即變?yōu)楦鼗蚪ㄔO(shè)用地)的山塘有98口占拍賣山塘766口的12.8%。山塘拍賣后，每年都要產(chǎn)生數(shù)十起水事糾紛，嚴重影響農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(三)水價改革推進緩慢。
一是沒有按市場規(guī)律將鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村鎮(zhèn)集中供水水價核定到位，分類水價與階梯水價機制沒有形成。二是農(nóng)灌水價無法執(zhí)行，收取越來越困難，目前，全市骨干工程平均水價收取率不到2.5%，主要原因：一方面是農(nóng)村稅費改革取消農(nóng)業(yè)稅并實行農(nóng)業(yè)直補后，用水戶對水費收取存在強烈抵觸情緒，另一方面是水改旱非常普遍，供水與水費收取年度加大。其余小(二)型以下水利工程水價根本無法收取。
四、調(diào)查建議。
(一)加快推進農(nóng)村水利改革步伐。
為了從體制、機制上全面解決農(nóng)村水利改革發(fā)展中存在的問題，建議抓住中國改革歷史性機遇，按照中央與省出臺的`一系列農(nóng)村水利改革文件要求，將全市基層水利服務(wù)體系建設(shè)、小型水利工程管理體制改革與小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作統(tǒng)一出臺實施方案，一并統(tǒng)籌安排，分類實施，整體推進，以加大加快農(nóng)村水利改革步伐。
資金預(yù)算報告篇四
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費用5000元。
4、購買培訓(xùn)資料費(450份)7000元。
3、普查后的結(jié)果抽查5000元。
4、普查表的匯總10000元。
三、普查辦公費用1、接待上級檢查5000元。
2、報送普查表的差旅費5000元。
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。
4、打印費15000元。
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，
每月工資700元，時間為四個月；兩個居委會共33100元。
聘用普查員15名，每月工資600元。時間為。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組。
20xx年x月x日。
更多。
資金預(yù)算報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
3、宣傳費用5000元。
4、購買培訓(xùn)資料費(450份)7000元。
3、普查后的結(jié)果抽查5000元。
4、普查表的匯總10000元。
普查辦公費用1、接待上級檢查5000元。
2、報送普查表的差旅費5000元。
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。
4、打印費15000元。
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，
每月工資700元，時間為四個月;兩個居委會共33100元。
聘用普查員15名，每月工資600元。時間為一個半月。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組。
申請人：
*****年月日。
資金預(yù)算報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年7月1日成為公司的試用員工，至今試用已滿3個月，此外，自20xx年11月20日入職以來，我就一直在公司實習(xí)，到今已有10個月的時間，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
我自20xx年11月末入職以來，一直在客服部工作，期間在鳳凰城學(xué)習(xí)過一周的理論知識，此后在順德碧桂園西苑實習(xí)了半年，直至今年5月份來到南沙碧桂園工作到現(xiàn)在。在這接近一年的工作時間里，我已退去了初入職場的青澀，轉(zhuǎn)為能夠輕車熟駕地在這個崗位上工作自如。對這份工作的理解也漸漸從剛開始簡單的“軟、硬件”認識轉(zhuǎn)為更加深刻的理解。接近一年耳濡目染企業(yè)文化的熏陶，也使我從心底明白企業(yè)品牌的樹立是如何源于點點滴滴的用心投入和沉淀。同時，在這個寬松融洽的大家園里，與同事們和諧相處、開心工作之余，我也越來越清晰地認識自我，開始直視自身的不足，并付出實際行動挑戰(zhàn)、改變自我，希望可以快速進步、成長。在此，要感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的鍛煉、展示自我的平臺，讓我有機會更好地完善自我?，F(xiàn)在，我將這接近一年多的工作情況及體會心得以報告書的形式如下，以更好地自我反省、督促，同時也供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
xxx。
20xx年x月x日。
資金預(yù)算報告篇七
根據(jù)余姚市審計局對我局201x年度預(yù)算執(zhí)行情況《審計報告》（余審行報（201x）31號）提出的問題，現(xiàn)我局已采取了以下整改措施：
一、201x年，市科技局將科技項目評估、評審等服務(wù)委托給寧波市新世紀科技評估中心，金額20.92萬元，未辦理政府采購手續(xù)，不符合《關(guān)于公布余姚市政府采購目錄及采購限額標(biāo)準的通知》(余招投標(biāo)〔〕34號)中關(guān)于預(yù)算金額20萬元及以上的服務(wù)類項目應(yīng)辦理政府采購手續(xù)的規(guī)定。
整改措施：一是為使我局201x年的科技項目評估、評審等服務(wù)符合市里關(guān)于政府采購服務(wù)的相關(guān)規(guī)定，我局先后2次到市招投標(biāo)中心進行銜接溝通，數(shù)次電話聯(lián)系咨詢，了解現(xiàn)在的相關(guān)政策要求。二是在今后的科技項目評估、評審等服務(wù)過程中，嚴格依照市里出臺的《余姚市201x—政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準》（余招投標(biāo)〔201x〕6號）要求執(zhí)行，并根據(jù)招投標(biāo)中心針對我局項目評估、評審等服務(wù)特點提出的要求進一步規(guī)范。
二、、對于審計局給我們提出的建議。
我局完全同意并接受審計局給我們提出的兩條建議，一是在加強預(yù)算管理方面，要按照科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技需求調(diào)研，確定重點支持項目，編制項目申報要求，及時完成寧波下達的科技項目，提高預(yù)算執(zhí)行率；二是在加強項目監(jiān)督方面，要及時組織對項目進行中期驗收，監(jiān)督項目合同實施進度，檢查項目資金管理和使用，提高資金使用績效。
本期公示為期30天，從201x年10月17日至201x年11月17日止。在公示期內(nèi)，任何單位和個人對公示的項目持有異議的，請以書面形式寫明異議的依據(jù)、本人真實姓名及聯(lián)系方式，交送至余姚市科學(xué)技術(shù)局（地址：余姚市魏星路203－9號，郵編：315400，聯(lián)系電話：62702702）。我局將按照有關(guān)規(guī)定對異議企業(yè)、項目進行核實、查證，對持有異議者身份予以保密。為保證實事求是、公正地處理異議，匿名異議不予受理。
資金預(yù)算報告篇八
為了解預(yù)算外資金管理情況，更好地貫徹落實預(yù)算法，提高預(yù)算外資金管理水平，溧水縣人大常委會組成調(diào)研組，深入縣有關(guān)部門及下屬單位、鎮(zhèn)，通過召開座談會、查閱預(yù)算外收支帳目及財務(wù)審計報告，對預(yù)算外資金使用管理進行了專題調(diào)研。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，我縣預(yù)算外資金管理起步較早，政府從“收”與“繳”兩個方面切實加強預(yù)算外資金的監(jiān)控與管理，成績顯著。同時，通過部門預(yù)算編制改革，實行了綜合預(yù)算，現(xiàn)在已逐步形成了一套較為完善的預(yù)算外資金管理體系。目前預(yù)算外資金管理存在的突出問題是：
思想認識還不到位。一些單位認為預(yù)算外資金是部門的資金，自己可以隨意使用和占有。
票據(jù)管理有一定漏洞。按照票據(jù)領(lǐng)取、使用、核繳管理辦法，所有單位收費、往來結(jié)算業(yè)務(wù)必須領(lǐng)取財政部門統(tǒng)一印制票據(jù)，而少數(shù)單位在市場購買“收款收據(jù)”使用，容易形成“小金庫”；有的單位領(lǐng)用票據(jù)不登記，核銷無手續(xù)；有些單位收費票據(jù)長期不入帳，占用挪用預(yù)算外資金時有發(fā)生，使票據(jù)管理難度加大。
私設(shè)“小金庫”，不入專戶現(xiàn)象時有發(fā)生。個別部門、單位公款私存，私設(shè)“小金庫”，或?qū)㈩A(yù)算外資金直接存入單位工會帳，作為單位內(nèi)部福利外資金。有的收入不入專戶，以各種名義轉(zhuǎn)移、截留。
管理制度不健全。目前預(yù)算外資金管理的方式仍然是簡單的收支兩條線，資金只是在財政專戶過一遍，很快又劃撥回收費單位使用，支出情況追蹤監(jiān)督不力，造成財政資金長期體外循環(huán)。
監(jiān)督機制不健全。一是預(yù)算外資金征收、入專戶、撥款、使用都集中于一個部門，沒有實行分開管理，對資金征收、流向缺乏必要的監(jiān)督。二是對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，多年來一直是通報和要求整改，有的單位仍我行我素，難以處罰到位，沒有約束力。調(diào)研組建議：
要認識到預(yù)算外資金是地方財政收入的一種非稅收入，是地方財政財政資金的重要組成部分，不能隨便亂動、挪用和截留。要重新認識預(yù)算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系，即所有權(quán)歸國家、調(diào)控權(quán)歸政府、管理權(quán)歸財政，這是預(yù)算外資金從“兩權(quán)不變”到“還錢還權(quán)”的重大改革。
要完善票據(jù)管理模式，使用新的票據(jù)管理軟件，通過控制、管理、電腦繳銷和銀行聯(lián)網(wǎng)的方式進行票據(jù)管理，把票據(jù)管理與資金管理科學(xué)有效結(jié)合起來，真正做到“驗舊換新，票款同行”，進一步規(guī)范預(yù)算外資金征管行為，有效地防止收入不進專戶和截留，隱瞞收入等現(xiàn)象。要加大對票據(jù)稽查力度，確保從源頭上加強票據(jù)管理。
嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，收入全額上繳專戶，支出由財政部門核定指標(biāo)，統(tǒng)一安排使用。部門和單位必須經(jīng)財政部門批準，只能在一家銀行設(shè)立一個預(yù)算外資金支出帳，且只能支不能收，只能接納財政專戶撥付的預(yù)算外資金。要防范私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，防止部門、單位把預(yù)算外資金當(dāng)成自己的“私房錢”、“取款機”來使用，防止預(yù)算外資金的體外循環(huán)。逐步實行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的管理制度，做到票款分離，資金通過財政專戶進行劃撥和結(jié)算。
嚴格預(yù)算管理，認真編制年度綜合收支預(yù)算，統(tǒng)籌考慮預(yù)算內(nèi)外收支，將預(yù)算內(nèi)外資金捆綁一起，支出按定額統(tǒng)籌安排，作為預(yù)算內(nèi)資金的補充，以彌補人員經(jīng)費公用經(jīng)費的不足，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。用于工資、獎金、補貼、津貼和福利等方面支出，應(yīng)嚴格執(zhí)行財政部門核定的項目、范圍和標(biāo)準，在條件成熟情況下，逐步推行“陽光工程”，統(tǒng)一各部門、單位獎金、福利發(fā)放標(biāo)準，做到透明化。積極發(fā)揮會計核算中心的監(jiān)督作用，從原始單據(jù)入手，強化預(yù)算外資金的支出監(jiān)督，引導(dǎo)預(yù)算外資金合理流向，充分發(fā)揮預(yù)算外資金的效益。
資金預(yù)算報告篇九
xx縣人民政府:。
我縣是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)地區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害隱患點多、面廣，防治任務(wù)繁重。經(jīng)排查，目前，全縣共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點479處(滑坡396處、崩塌22處、泥石流7處、地面塌陷54處)，其中桐木湖塘、長平獅形、桐木焦源為重要隱患區(qū)，涉及面積達24.5平方公里，有7處已列入全市重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(崩塌4處、滑坡3處)。全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點威脅總?cè)藬?shù)達4734人，威脅財產(chǎn)約1679萬，地質(zhì)災(zāi)害防治形勢非常嚴峻。
20xx年4月1日，全省地質(zhì)災(zāi)害防治視頻會上，姚木根副省長對全省地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了重要指示，他要求各級政府要引起高度重視，嚴格按照《江西省人民政府關(guān)于落實國發(fā)[20xx]20號文件加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作的意見》(贛府發(fā)[20xx]8號)文件要求確保地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費，并給予監(jiān)測員每人每年不低于1200元的財政補助。
20xx年，我縣被評為全國地質(zhì)災(zāi)害防治工作“十有縣”，現(xiàn)已基本建立了地質(zhì)災(zāi)害防治群測群防網(wǎng)絡(luò)體系，其中共有157個村級組織專、兼職地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員233人，每人每年不低于1200元的財政補助，監(jiān)測員每年所需財政補助27.96萬元。為應(yīng)對我縣嚴峻的地質(zhì)災(zāi)害防治形勢，進一步加強地質(zhì)災(zāi)害防治能力，需添置定位儀、報警器、監(jiān)測儀等必要設(shè)備和地災(zāi)巡查、應(yīng)急調(diào)查、警示牌、明白卡等地災(zāi)防治費用30萬元，今特呈文申請撥付20xx年度地災(zāi)防治專項經(jīng)費57.96萬元，并將每年地質(zhì)災(zāi)害防治專項經(jīng)費57.96萬元列入財政預(yù)算。
以上報告，敬請批準!
資金預(yù)算報告篇十
第一段：引入資金預(yù)算的重要性和目的（大約200字）。
資金預(yù)算是一項至關(guān)重要的財務(wù)管理工具，它幫助組織和個人規(guī)劃和管理資金，確保達到財務(wù)目標(biāo)。資金預(yù)算的主要目的是為了控制和調(diào)度資金的使用，以實現(xiàn)最佳效益。在我的日常生活和工作中，我充分認識到資金預(yù)算對于個人和組織的重要性。它使我能夠更好地規(guī)劃我的財務(wù)狀況，避免浪費和無謂的花銷。在下面的幾段中，我將分享我的資金預(yù)算心得體會。
第二段：制定合理的預(yù)算計劃（大約200字）。
制定合理的預(yù)算計劃是一個成功的資金預(yù)算的第一步。在制定我的預(yù)算計劃時，我會仔細評估我的收入和支出情況，并制定一個合理的預(yù)算目標(biāo)。我會優(yōu)先考慮必要的支出，如房租、食品和水電費等，然后再考慮其他額外的消費。此外，我還會根據(jù)我的收入制定一個適當(dāng)?shù)膬π钅繕?biāo)。
第三段：嚴格執(zhí)行預(yù)算計劃（大約200字）。
制定一個合理的預(yù)算計劃只是開始，嚴格執(zhí)行這個計劃才是關(guān)鍵。我會跟蹤我的支出，確保不會超出預(yù)算。當(dāng)我面臨一項決策時，我會先考慮它是否符合我的預(yù)算計劃，并避免不必要的消費。我也會定期檢查我的預(yù)算計劃，做出必要的調(diào)整，以適應(yīng)生活和工作的變化。
第四段：合理利用資金（大約200字）。
資金預(yù)算的一個關(guān)鍵目標(biāo)是合理利用資金。在我的生活中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法來實現(xiàn)這個目標(biāo)。我會比較不同的產(chǎn)品和服務(wù)的價格，并選擇性價比最高的。我也會優(yōu)先考慮購買必需品，減少購買奢侈品的頻率。此外，我還會充分利用優(yōu)惠和打折活動，以節(jié)省開支。
第五段：評估和總結(jié)經(jīng)驗（大約200字）。
資金預(yù)算需要不斷的評估和總結(jié)經(jīng)驗，以優(yōu)化整個過程。我會定期回顧我的預(yù)算計劃，并識別可能的改進點。我也會總結(jié)我在實施預(yù)算計劃過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將它們應(yīng)用到未來的預(yù)算中。通過不斷地反思和調(diào)整，我相信我可以不斷提高我的資金預(yù)算能力。
總結(jié)：
資金預(yù)算是一項重要的財務(wù)管理工具，它能夠幫助個人和組織更好地規(guī)劃和管理資金。在制定和執(zhí)行預(yù)算計劃時，我們需要合理利用資金，并不斷評估和總結(jié)經(jīng)驗。通過這些努力，我們可以更好地控制和調(diào)度我們的資金，達到更好的財務(wù)狀況和目標(biāo)。我相信，通過不斷地實踐和改進，我們的資金預(yù)算能力會不斷提高。
資金預(yù)算報告篇十一
縣人民政府：
縣駐長辦屬縣政府直屬事業(yè)單位，現(xiàn)有工作人員4名。一直以來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，駐長辦在政務(wù)聯(lián)絡(luò)，招商引資，接待服務(wù)，接訪勸訪等方面長期擔(dān)負著重要職責(zé)。20xx年駐長辦將主動適應(yīng)新的`形勢要求，努力探尋新形勢下的工作思路和發(fā)展方式，扎扎實實抓基礎(chǔ)、樹形象，嚴格隊伍管理，提高內(nèi)部素質(zhì)，在部門協(xié)調(diào)、服務(wù)上創(chuàng)新方式方法，力求新的突破。由于駐長辦的機構(gòu)特性和地域差異，各項工作的開展涉及面廣、任務(wù)繁雜、導(dǎo)致行政運營成本較高，經(jīng)費嚴重不足。為理順單位職能，更好地為各部門服務(wù)、為本縣的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，特請求縣政府每年撥款25萬元并列入財政預(yù)算。
特此請示，懇請批準!
附：經(jīng)費預(yù)算表。
通道縣人民政府駐長沙辦事處。
二0xx年十一月二十七日。
資金預(yù)算報告篇十二
財政預(yù)算資金請示該怎么寫是最適合的呢?下文是小編收集的財政預(yù)算資金請示，歡迎閱讀!
縣人民政府:。
今年以來,章旦鄉(xiāng)認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以務(wù)實的作風(fēng),扎實推進了民生和諧建設(shè)。由于章旦鄉(xiāng)飲用水工程、泥灣至章旦公路兩大項目涉及政策處理多,污水處理、村莊整治等項目建設(shè)和生態(tài)旅游開發(fā)，以及率先建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,需要大量的政策處理和人力物力，特別是資金的保障。由于我鄉(xiāng)屬欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有其他經(jīng)濟來源，財政十分困難，懇請縣政府追加工作經(jīng)費52.5萬元(具體見附件)，以保障鄉(xiāng)政府運轉(zhuǎn)和各項工作的順利開展。
以上請示，如無不妥，懇請批復(fù)。
(聯(lián)系人:)。
二0xx年十二月五日。
鹽邊縣人民政府:。
20xx年是教育發(fā)展的關(guān)鍵時期，根據(jù)“全國教育工作會”和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神，我縣要全面推進新課程改革，進一步提升教育質(zhì)量，必須對現(xiàn)有教師進行全方位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念，更新知識，提高教師隊伍整體素質(zhì)。為此，教育局決定從20xx年起，把師德師風(fēng)建設(shè)、全方位培訓(xùn)教師作為教育頭等大事來抓，從20xx年起分三年對全縣教師進行一次全面輪訓(xùn)，重點抓好邊遠地區(qū)教師培訓(xùn)、辦好班主任培訓(xùn)班和學(xué)科骨干教師培訓(xùn)班，并在全縣大力推行“校本培訓(xùn)工程”，預(yù)計每年需專項培訓(xùn)經(jīng)費75萬元。
根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的實施意見》川教(20xx)99號文件精神，“各縣應(yīng)按不低于當(dāng)年中小學(xué)、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓(xùn)經(jīng)費,列入縣級部門預(yù)算,專項撥付。其中50%撥給培訓(xùn)機構(gòu)用于縣級培訓(xùn)工作”。特請示縣政府從20xx年起，每年縣財政預(yù)算75萬元作為縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費。
妥否，請批示。
市政府:。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)，是近年來中央文明辦部署的重點工作之一。中央文明辦強調(diào):建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，為農(nóng)村未成年人開展實踐活動、提高綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件，是改善農(nóng)村未成年人課外活動場所薄弱狀況的重要舉措，是加強和改進新形勢下農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)的基本途徑，是未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)性、長期性工程。中央文明辦在今年5月11日下發(fā)的20xx年《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評體系》總計9大測評項目中第5項專列“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”一項，明確提出要求:鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮要“有管理制度、有活動項目、有運行經(jīng)費保障”。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)途徑有兩類:一類是依靠中央專項彩票公益金支持建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮示范項目(主要為各地建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮提供示范)，另一類是依靠地方自主建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮(鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的主要途徑)。中央文明辦自20xx年開始實施中央專項彩票公益金支持建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目(每所支持資金50萬元，每年按照“以獎代補”的原則予以補助，5年補齊)，當(dāng)年我市10所學(xué)校獲得支持(xx省總計86所)。
由于我市此項工作成效明顯，去年10月13日，由xx省文明辦、財政廳、教育廳主辦的中央專項彩票公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)xx省項目在我市xx區(qū)啟動。中央文明辦未成年人工作組副組長張志勇，省委宣傳部副部長、省文明辦主任白石，市委、宣傳部長xx出席啟動活動。全體與會人員到xx區(qū)小集鎮(zhèn)小集中心小學(xué)、大齊各莊鎮(zhèn)大齊中心學(xué)校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮進行了實地觀摩。今年2月8日，市委書記在全國未成年人思想道德建設(shè)工作視訊會議上發(fā)言，強調(diào)我市“目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和60%以上的中心小學(xué)，都建起了具有區(qū)域輻射能力的‘鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮’”。
據(jù)我們向全國其它地級城市了解，多數(shù)城市已按照中央部署設(shè)立了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運行經(jīng)費。如:江蘇省張家港市從去年開始把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)運行經(jīng)費納入了市、鎮(zhèn)財政預(yù)算，市財政每年設(shè)立鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運行經(jīng)費300萬元，而該市未成年人只有12.5萬;山東省淄博市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)經(jīng)費來源實行財政撥款與社會支持相結(jié)合，把基礎(chǔ)設(shè)施維護、器材用具更新、輔導(dǎo)員補助等日常運行費用列入市和區(qū)縣兩級財政預(yù)算，每年撥付專項經(jīng)費800余萬元。
綜合以上幾方面因素，為進一步調(diào)動我市各地建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的積極性，造福農(nóng)村廣大未成年人，我們提請將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運行經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，每年由市財政按時足額撥付。具體預(yù)算為:每所鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮每年撥付運行經(jīng)費補助2萬元，按全市177個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每家建設(shè)1所計算為177所，剔除中央專項彩票公益金支持的10所后，再加上今年新建的7所城市學(xué)校少年宮，總共為174所，每年需要補助經(jīng)費348萬元。
妥否，請指示。
資金預(yù)算報告篇十三
所在項目（部門）：
姓名：
員工類別：
述職內(nèi)容：
轉(zhuǎn)眼間，來到這個公司已半年，作為一名造價員，我能遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度；服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認真負責(zé)；能夠團結(jié)公司同事，互相勉勵幫助；工作上能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并且通過公司組織的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，使自己對工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強；專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
重慶輕軌和重慶地鐵都是重慶軌道交通的重要組成部分，我們鐵一院監(jiān)理重慶輕軌項目部是受重慶市軌道交通公司的委托對合同項目進行進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的管理工作。作為公司的一名造價審核人員，我的日常工作主要是按照合同要求對所監(jiān)理項目進行投資控制。在工作中我嚴格按照行業(yè)規(guī)范要求、重慶市軌道交通的相關(guān)文件以及我公司相關(guān)規(guī)定辦事，本著公正的原則，對經(jīng)手的變更預(yù)算和期中支付進行詳細而認真的審核，在審核過程中，對預(yù)算和支付中的“量”與“價”都進行了嚴格的把關(guān)，認真核對圖紙，時常下工地實地查看，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方面協(xié)調(diào)處理，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主和施工單位滿意。
自從到公司后，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)和很多同事的關(guān)心和幫助，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，深知自己還有很多不足，今后我會更加嚴格的要求自己，認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容；利用工作之余認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的`工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。加強學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
資金預(yù)算報告篇十四
第三條作業(yè)期間?
第四條內(nèi)銷收入?
營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。?
第五條勞務(wù)收入?
第六條退稅收入?
(一)退稅部門依據(jù)申請退稅進度，預(yù)計可退現(xiàn)數(shù)編列。?
(二)預(yù)計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn)，但因能抵繳現(xiàn)金支出，得視同退現(xiàn)。?
第七條其他收入?
凡無法直接歸屬于上項收入皆屬之。包括財務(wù)收入、增資收入、下腳收入等。
其數(shù)額在三萬元以上者，均應(yīng)加說明。?
第八條資本支出?
(一)土地：依據(jù)購地支付計劃提供的支付預(yù)算數(shù)編列。?
(二)房屋：依據(jù)興建工程進度，預(yù)計所需支付資金編列。?
(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會計部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。?
第九條材料支出?
資材部依請購、采購、結(jié)匯作業(yè)，分別預(yù)計內(nèi)外購原物料支付資金編列。?
第十條薪資?
會計部依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。?
第十一條經(jīng)常費用?
(五)財務(wù)費用：會計部依據(jù)財務(wù)部資金調(diào)度情況，核算利息支付編列。?
第十二條其他支出?
第十三條異常說明?
(一)各單位經(jīng)營資金由公司最高主管負責(zé)籌劃，并由財務(wù)部協(xié)助籌措調(diào)度。
(三)財務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度，可動用資金，定期存。
第十五條本準則經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。
附表1。
附表2。
附表3。
附表4。
資金預(yù)算報告篇十五
第一條為了建立、健全公司內(nèi)部約束機制，規(guī)范公司預(yù)算行為，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和公司管理章程等法規(guī)政策，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了預(yù)算的內(nèi)容、編制方法、執(zhí)行與控制等方面的內(nèi)容。
第三條本制度適用于公司所屬各部門。
第四條公司實行全面預(yù)算管理體制，所有資金支付行為均應(yīng)列入公司預(yù)算進行管理。其基本內(nèi)容為：
1、資金預(yù)算管理是利用預(yù)算對公司的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成公司確定的經(jīng)營目標(biāo)的有效管理方式。
3、公司資金預(yù)算以公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)；以資金收入預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)；以經(jīng)營利潤為目標(biāo)；以現(xiàn)金流為核心進行編制，并主要以預(yù)算表格形式予以充分反映。
4、資金預(yù)算是公司對各單位制定、落實內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的依據(jù)。公司資金預(yù)算采取分級歸口方式進行管理。
第五條資金預(yù)算編制的基本原則：實行全面預(yù)算管理原則；堅持成本費用適度從緊原則；加強財務(wù)風(fēng)險控制原則；確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)原則。
第六條預(yù)算編制管理及機構(gòu)職責(zé)。
1、公司董事會是公司預(yù)算管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)公司預(yù)算方案的審定及預(yù)算方案重大變動及調(diào)整審定工作。
2、公司財務(wù)部在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)組織公司資金預(yù)算的初步審查、匯總、上報、下達、報告等具體工作，跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況，分析資金預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因。
3、公司所屬各部門具體負責(zé)本級業(yè)務(wù)涉及的資金預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，并配合公司做好總資金預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制等工作。
4、公司所屬各部門是公司主要的資金預(yù)算單位，在公司經(jīng)理辦公室的指導(dǎo)下開展預(yù)算的編制工作。
第七條預(yù)算編制的主要內(nèi)容。
1、銷售資金收入預(yù)算：
（1）、由銷售部依據(jù)目標(biāo)利潤、預(yù)測的市場需求及提供的產(chǎn)品情況編制。
2、資金籌措收入預(yù)算：
（1）、由總經(jīng)理辦公室、綜合辦公室、財務(wù)部根據(jù)融資貸款情況編制。
3、工程成本預(yù)算：
4、銷售成本支出預(yù)算：
（1）、根據(jù)現(xiàn)市場情況、公司近期將進行廣告、銷售活動所需資金支出，分項目，按合同付款進度編制。
5、資產(chǎn)、材料采購支出預(yù)算：
（1）、由采購部門根據(jù)工程完工情況、結(jié)合期初存貨情況、市場物價水平編制，其中金額較大的采購項目要做明細預(yù)算。
6、期間費用預(yù)算：
（1）、由綜合辦公室按照變動費用與固定費用、可控費用與不可控費用的性質(zhì)，根據(jù)上年實際費用水平和預(yù)算期內(nèi)的變化因素，結(jié)合費用開支標(biāo)準和公司降低成本、費用的要求，分項目、分責(zé)任單位進行編制。
第八條資金預(yù)算的執(zhí)行與控制。
1、公司資金預(yù)算制度經(jīng)公司股東會批準下達執(zhí)行。
2、各部門應(yīng)當(dāng)按公司的預(yù)算要求結(jié)合自身特點填制財務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)表格，統(tǒng)一預(yù)算指標(biāo)計算口徑。嚴格遵照預(yù)算管理流程，并按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
3、建立資金預(yù)算報告制度，各部門應(yīng)于每月25日前將預(yù)算報表報財務(wù)部進行匯總。
4、財務(wù)部匯總各部門資金預(yù)算報表后，上報總經(jīng)理辦公室，并對上月執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，應(yīng)及時向總經(jīng)理辦公室報告。
1、對于無預(yù)算的支出項目，財務(wù)部門不得受理。
2、預(yù)算外重大、特殊、臨時的項目支出，應(yīng)由各部門報總經(jīng)理辦公室審查批準后方可執(zhí)行。
第十條資金預(yù)算的分析。
1、總經(jīng)理辦公室按月召開預(yù)算執(zhí)行情況分析會，全面掌握財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、落實解決財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中存在問題，采取相應(yīng)的改進措施。
第十一條附則。
1、本制度與國家法律法規(guī)和相關(guān)制度相抵觸的，以國家法律法規(guī)和相關(guān)制度為準。
2、本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
3、本制度由公司董事會審定后頒發(fā)實施。
4、本制度由公司資產(chǎn)財務(wù)部負責(zé)解釋。
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