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資金預(yù)算報(bào)告篇一
鎮(zhèn)政府:
3、宣傳費(fèi)用5000元。
4、購(gòu)買培訓(xùn)資料費(fèi)(450份)7000元。
3、普查后的結(jié)果抽查5000元。
4、普查表的匯總10000元。
三、普查辦公費(fèi)用1、接待上級(jí)檢查5000元。
2、報(bào)送普查表的差旅費(fèi)5000元。
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。
4、打印費(fèi)15000元。
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員,共用7名,
每月工資700元,時(shí)間為四個(gè)月;兩個(gè)居委會(huì)共33100元。
聘用普查員15名,每月工資600元。時(shí)間為。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊(cè)10000元總計(jì)170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)組。
20xx年x月x日。
更多。
資金預(yù)算報(bào)告篇二
根據(jù)余姚市審計(jì)局對(duì)我局201x年度預(yù)算執(zhí)行情況《審計(jì)報(bào)告》(余審行報(bào)(201x)31號(hào))提出的問(wèn)題,現(xiàn)我局已采取了以下整改措施:
一、201x年,市科技局將科技項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)審等服務(wù)委托給寧波市新世紀(jì)科技評(píng)估中心,金額20.92萬(wàn)元,未辦理政府采購(gòu)手續(xù),不符合《關(guān)于公布余姚市政府采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》(余招投標(biāo)〔〕34號(hào))中關(guān)于預(yù)算金額20萬(wàn)元及以上的服務(wù)類項(xiàng)目應(yīng)辦理政府采購(gòu)手續(xù)的規(guī)定。
整改措施:一是為使我局201x年的科技項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)審等服務(wù)符合市里關(guān)于政府采購(gòu)服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,我局先后2次到市招投標(biāo)中心進(jìn)行銜接溝通,數(shù)次電話聯(lián)系咨詢,了解現(xiàn)在的相關(guān)政策要求。二是在今后的科技項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)審等服務(wù)過(guò)程中,嚴(yán)格依照市里出臺(tái)的《余姚市201x—政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》(余招投標(biāo)〔201x〕6號(hào))要求執(zhí)行,并根據(jù)招投標(biāo)中心針對(duì)我局項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)審等服務(wù)特點(diǎn)提出的要求進(jìn)一步規(guī)范。
二、、對(duì)于審計(jì)局給我們提出的建議。
我局完全同意并接受審計(jì)局給我們提出的兩條建議,一是在加強(qiáng)預(yù)算管理方面,要按照科技發(fā)展規(guī)劃,積極開(kāi)展科技需求調(diào)研,確定重點(diǎn)支持項(xiàng)目,編制項(xiàng)目申報(bào)要求,及時(shí)完成寧波下達(dá)的科技項(xiàng)目,提高預(yù)算執(zhí)行率;二是在加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督方面,要及時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期驗(yàn)收,監(jiān)督項(xiàng)目合同實(shí)施進(jìn)度,檢查項(xiàng)目資金管理和使用,提高資金使用績(jī)效。
本期公示為期30天,從201x年10月17日至201x年11月17日止。在公示期內(nèi),任何單位和個(gè)人對(duì)公示的項(xiàng)目持有異議的,請(qǐng)以書(shū)面形式寫明異議的依據(jù)、本人真實(shí)姓名及聯(lián)系方式,交送至余姚市科學(xué)技術(shù)局(地址:余姚市魏星路203-9號(hào),郵編:315400,聯(lián)系電話:62702702)。我局將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)異議企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)、查證,對(duì)持有異議者身份予以保密。為保證實(shí)事求是、公正地處理異議,匿名異議不予受理。
資金預(yù)算報(bào)告篇三
為進(jìn)一步掌握農(nóng)村小型水利工程管理與運(yùn)行存在的問(wèn)題,加快推進(jìn)全市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革與小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,市水利局組織調(diào)研組在全市開(kāi)展了農(nóng)村小型水利工程管理與運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查。
二、水利工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀。
(一)全市水利工程概況。
據(jù)我市第一次水利普查公報(bào)顯示,建國(guó)以來(lái),我市共建成各類水利工程5.95萬(wàn)余處。蓄水工程7828處,總蓄水量23億m3。其中,涉及農(nóng)業(yè)灌溉供水骨干工程的小(二)型以上水庫(kù)500座,水庫(kù)總庫(kù)容6.1億m3(中型8座,總庫(kù)容2.60億m3,小(一)型94座,總庫(kù)容2.34億m3,小(二)型398座,總庫(kù)容1.16億m3),蓄水能力4.46億m3;山塘7030處,蓄水能力5562萬(wàn)m3。引水工程13941處。提水工程(泵站)2444處。人畜飲水集中供水工程1.37萬(wàn)處。全市水利工程除發(fā)電用水外,每年向全市工、農(nóng)業(yè)及城鎮(zhèn)供水17.07億m3,有效灌溉面積245萬(wàn)畝。
(二)全市水利工程管理體制與管理運(yùn)行現(xiàn)狀。
1、水庫(kù)工程。
水管體制改革情況:按照國(guó)辦發(fā)45號(hào)和省府發(fā)19號(hào)水利工程管理體制改革的文件要求,其中,8座中型水庫(kù)全部完成了水管體制改革。受地方財(cái)政支出困難影響,全市完成了29座小(一)型水庫(kù)改革任務(wù),占應(yīng)改革94座的30.85%,其中,習(xí)水縣5座、桐梓縣4座、正安縣3座、道真縣1座小(一)型水庫(kù)全部完成改革工作,市本級(jí)完成萬(wàn)里水庫(kù)1座。遵義縣27座完成5座,綏陽(yáng)縣5座完成1座,紅花崗區(qū)5座、匯川區(qū)4座未嚴(yán)格按照規(guī)定,打捆成立1個(gè)聯(lián)合管理所。其余各縣(市、區(qū))共計(jì)55座全部沒(méi)有完成改革任務(wù)。398座小(二)型水庫(kù)全部沒(méi)有實(shí)施改革工作。
管理運(yùn)行現(xiàn)狀:由于第一輪水管體制改革沒(méi)有徹底,改革欠賬嚴(yán)重,一是已改革的水庫(kù)工程編制核定不到應(yīng)核編制的1/3,管理人員嚴(yán)重不足;二是維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位困難。除仁懷、遵義縣到位少量外,其余縣(市、區(qū))基本沒(méi)有按規(guī)定納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,難以落實(shí)到位。三是灌區(qū)渠系配套嚴(yán)重滯后。全市規(guī)劃內(nèi)病險(xiǎn)水庫(kù)全部完成了治理任務(wù),消除了水庫(kù)大壩安全隱患,恢復(fù)了水庫(kù)正常蓄水功能,但由于灌區(qū)渠系配套建設(shè)嚴(yán)重滯后,渠系水利用率十分低下,無(wú)法發(fā)揮正常供水效益。據(jù)全市初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),全市小(一)型以上水庫(kù)規(guī)模99個(gè)灌區(qū),干支渠改造率不到22.3%,平均渠系水利用系數(shù)不到0.4。398座小(二)型水庫(kù)灌區(qū)絕大部分未予改造,渠系水利用系數(shù)更低。四是75座小(一)型與398座小(二)型水庫(kù)由于水管體制改革沒(méi)有落實(shí),絕大部分沒(méi)有明確管理主體與管理責(zé)任,安全管理令人堪憂,管理效益難以發(fā)揮。
2、山塘工程。
全市現(xiàn)有大小山塘7030口,由村、組負(fù)責(zé)管理,但由于產(chǎn)權(quán)不明確,管理主體與責(zé)任模糊,維修改造投入嚴(yán)重不足。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),存在不同病險(xiǎn)的山塘5756口,占總數(shù)7030口的81.9%,不能正常蓄水的4815口,占總數(shù)7030口的68.5%,無(wú)法蓄水的2980口,占總數(shù)7030口的42.4%。
3、引提工程。
全市現(xiàn)有引水工程13941處。由于產(chǎn)權(quán)不明確,絕大部分處于管理缺位狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),引水堤壩有5438處不能正常攔蓄發(fā)揮效益,7835處引水渠道不能正常引水。全市現(xiàn)有提水工程(泵站)2444處,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有1725處不能正常運(yùn)行,1015處因機(jī)泵損壞而無(wú)法運(yùn)行。
4、飲水工程。
全市現(xiàn)有人畜飲水集中供水安全與解困工程1.37處,全部為近十年來(lái)國(guó)家投資建設(shè),解決284.6萬(wàn)人安全飲水困難人口。一是產(chǎn)權(quán)不明確,管理主體與責(zé)任難以落實(shí);二是水價(jià)不到位,無(wú)法實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水;三是多數(shù)工程水源主要靠水庫(kù)、山塘和山間小溪流,因水源工程管理不到位,供水無(wú)法得到保障。
5、其它“五小”工程。
由于產(chǎn)權(quán)沒(méi)有明確,根本沒(méi)有落實(shí)管理主體與管理責(zé)任,絕大部分處于無(wú)人管理、無(wú)人投入維修、瀕臨報(bào)廢、效益十分低下的現(xiàn)狀。政府管不到,基層管不了。
三、農(nóng)村小型水利工程管理與運(yùn)行存在的主要問(wèn)題。
(一)水利工程管理體制改革不徹底。
小(一)型以上水利工程管理體制改革雖上報(bào)基本完成改革任務(wù),但從目前情況看,仍有55座小(一)型未開(kāi)展改革工作,9座改革未徹底。已改革的小(一)型以上水庫(kù)落實(shí)編制不到測(cè)算編制的1/3,且編內(nèi)人員到位緩慢;“兩項(xiàng)”經(jīng)費(fèi)中,由于地方財(cái)力困難,維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)未納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,除遵義縣、仁懷市外,其余縣、市、區(qū)、基本無(wú)法到位。小(二)型水庫(kù)未實(shí)施管理體制改革。
(二)第一輪小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革無(wú)一成功范例。
一是97、實(shí)施拍賣、承包、租賃后,多數(shù)工程所有者、使用者、經(jīng)營(yíng)者未按照合同履行自身職責(zé),未投入改造與維護(hù),沒(méi)有加強(qiáng)管理;二是多數(shù)工程擅自改變功能與用途,造成了很多用水糾紛與社會(huì)矛盾;三是目前大部分工程處于癱瘓與報(bào)廢狀態(tài),甚至有些將工程用作建設(shè)用地與耕地。習(xí)水、赤水、綏陽(yáng)等縣(市)強(qiáng)力要求按照國(guó)家法律法規(guī)與合同管理規(guī)定進(jìn)行收回,交由村委會(huì)管理。
調(diào)查顯示,習(xí)水縣共有小山塘892口,其中,將766口進(jìn)行了拍賣,占全縣山塘的85.9%。拍賣后僅有103口山塘發(fā)揮效益,占拍賣山塘766口的13.4%,因管理不善,效益不斷低下,持續(xù)衰減。其余663口山塘未發(fā)揮效益,占拍賣山塘766口的86.6%。擅自改變功能和用途(即變?yōu)楦鼗蚪ㄔO(shè)用地)的山塘有98口占拍賣山塘766口的12.8%。山塘拍賣后,每年都要產(chǎn)生數(shù)十起水事糾紛,嚴(yán)重影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(三)水價(jià)改革推進(jìn)緩慢。
一是沒(méi)有按市場(chǎng)規(guī)律將鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村鎮(zhèn)集中供水水價(jià)核定到位,分類水價(jià)與階梯水價(jià)機(jī)制沒(méi)有形成。二是農(nóng)灌水價(jià)無(wú)法執(zhí)行,收取越來(lái)越困難,目前,全市骨干工程平均水價(jià)收取率不到2.5%,主要原因:一方面是農(nóng)村稅費(fèi)改革取消農(nóng)業(yè)稅并實(shí)行農(nóng)業(yè)直補(bǔ)后,用水戶對(duì)水費(fèi)收取存在強(qiáng)烈抵觸情緒,另一方面是水改旱非常普遍,供水與水費(fèi)收取年度加大。其余小(二)型以下水利工程水價(jià)根本無(wú)法收取。
四、調(diào)查建議。
(一)加快推進(jìn)農(nóng)村水利改革步伐。
為了從體制、機(jī)制上全面解決農(nóng)村水利改革發(fā)展中存在的問(wèn)題,建議抓住中國(guó)改革歷史性機(jī)遇,按照中央與省出臺(tái)的`一系列農(nóng)村水利改革文件要求,將全市基層水利服務(wù)體系建設(shè)、小型水利工程管理體制改革與小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作統(tǒng)一出臺(tái)實(shí)施方案,一并統(tǒng)籌安排,分類實(shí)施,整體推進(jìn),以加大加快農(nóng)村水利改革步伐。
資金預(yù)算報(bào)告篇四
市教育局:
我校在進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育打造品牌學(xué)校的進(jìn)程中,信息化建設(shè)的相對(duì)滯后,成為我校進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
為了提升我校的辦學(xué)品位,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化,在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應(yīng)和示范作用,校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),科學(xué)制定了分步實(shí)施校園網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的要求,我?,F(xiàn)急需組建兩個(gè)學(xué)生用微機(jī)室和兩個(gè)教師用備課室及課件室,為了確保微機(jī)室和備課室與因特網(wǎng)的有效鏈接,充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能,還需組建中央機(jī)房。
經(jīng)有關(guān)施工單位和我校領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算論證,四室的基礎(chǔ)設(shè)置(不含計(jì)算機(jī))及機(jī)房的設(shè)備投入核定總價(jià)為85,000.00元,因?qū)W校資金緊張,無(wú)力承擔(dān),特請(qǐng)教育局給予撥款,以便此項(xiàng)工作得以落實(shí)。
××××市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。
××年××月××日。
資金預(yù)算報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年7月1日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個(gè)月,此外,自20xx年11月20日入職以來(lái),我就一直在公司實(shí)習(xí),到今已有10個(gè)月的時(shí)間,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
我自20xx年11月末入職以來(lái),一直在客服部工作,期間在鳳凰城學(xué)習(xí)過(guò)一周的理論知識(shí),此后在順德碧桂園西苑實(shí)習(xí)了半年,直至今年5月份來(lái)到南沙碧桂園工作到現(xiàn)在。在這接近一年的工作時(shí)間里,我已退去了初入職場(chǎng)的青澀,轉(zhuǎn)為能夠輕車熟駕地在這個(gè)崗位上工作自如。對(duì)這份工作的理解也漸漸從剛開(kāi)始簡(jiǎn)單的“軟、硬件”認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)為更加深刻的理解。接近一年耳濡目染企業(yè)文化的熏陶,也使我從心底明白企業(yè)品牌的樹(shù)立是如何源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的用心投入和沉淀。同時(shí),在這個(gè)寬松融洽的大家園里,與同事們和諧相處、開(kāi)心工作之余,我也越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)自我,開(kāi)始直視自身的不足,并付出實(shí)際行動(dòng)挑戰(zhàn)、改變自我,希望可以快速進(jìn)步、成長(zhǎng)。在此,要感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的鍛煉、展示自我的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)更好地完善自我?,F(xiàn)在,我將這接近一年多的工作情況及體會(huì)心得以報(bào)告書(shū)的形式如下,以更好地自我反省、督促,同時(shí)也供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
xxx。
20xx年x月x日。
資金預(yù)算報(bào)告篇六
1.校園內(nèi)各操場(chǎng),體育館,樓層,道路等共分類垃圾桶22個(gè),筆者對(duì)其進(jìn)行普查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:..........
隨機(jī),我對(duì)路過(guò)的20名同學(xué)進(jìn)行調(diào)查,其中85%的同學(xué)表示知道學(xué)校使用的垃圾桶是分類垃圾桶,15%的同學(xué)表示不太注意。其中40%的同學(xué)說(shuō)“自己也曾經(jīng)將垃圾分類放入垃圾桶,但是發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)也沒(méi)這么做,隨后也就覺(jué)得垃圾分類沒(méi)必要了”;45%的同學(xué)說(shuō)自己平時(shí)不太注意垃圾分類扔入垃圾桶;只有15%的同學(xué)會(huì)把垃圾分類丟進(jìn)垃圾桶。(調(diào)查數(shù)據(jù)中,樹(shù)葉泥土等非垃圾物只有操場(chǎng),道路旁邊的垃圾桶里有,經(jīng)確認(rèn)是由掃公區(qū)同學(xué)倒入的)。
2.我校在校班級(jí)一共有----班,分類隨機(jī)抽取高三,高二,高一各兩個(gè)班進(jìn)行室內(nèi)垃圾分類調(diào)查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:.........
抽查的這幾個(gè)班中只有2/3的班級(jí)進(jìn)行了垃圾分類,分類出來(lái)的垃圾占總垃圾的8.25%(平均水平)。然而,經(jīng)筆者調(diào)查,實(shí)際可回收在利用的垃圾占總量的45%以上,可回收利用的代表有:鋁裝飲料喝(占總量的10%以上),紙裝袋和書(shū)寫紙張(占總量的12%以上),玻璃飲料瓶(占總量的2%以上,塑料礦泉水瓶(占總量的16%以上),其他(占總量的5%)。在不可回收垃圾中,塑料包裝袋占總量的28%左右,桶裝方便面及一次性飯盒占總量的16%,一次性紙裝食品袋占總量的9%,其他占總量的2%。最令人擔(dān)心的是,沒(méi)有一個(gè)班是把電池放入指定的電池回收箱的,都是丟進(jìn)垃圾桶。而我校專門用來(lái)收集電池的回收箱只有一個(gè),而且極少人知道。
除了上述回收垃圾出售給垃圾回收站,筆者又對(duì)進(jìn)入垃圾房的垃圾進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)負(fù)責(zé)運(yùn)送垃圾出校的師傅說(shuō):“學(xué)校垃圾一般是一星期拉一次,一次大概有兩噸左右。拉到垃圾填埋場(chǎng)后就直接填埋?!惫P者追問(wèn)填埋場(chǎng)是否會(huì)對(duì)垃圾作分類處理時(shí),師傅回答:“一般情況不會(huì),只是拾荒者會(huì)在填埋之前來(lái)?yè)焓耙恍┠苜u錢的垃圾?!?/p>
每個(gè)鋁裝飲料材料由紙、鋁箔、塑料復(fù)合而成,原材料中含有75%的紙纖維,5%的'鋁,制造盒子采用的都是原生長(zhǎng)纖維紙漿。本鎮(zhèn)人口為十七萬(wàn),以每3人一天丟棄一個(gè)鋁裝飲料盒,那一個(gè)月(30天)下來(lái)就回丟棄170萬(wàn)個(gè)。每個(gè)盒子重100g左右,那么紙漿約75g,鋁5g。我鎮(zhèn)一個(gè)月就消耗12.75萬(wàn)公斤的紙,8.5玩公斤的鋁。由此可見(jiàn),低碳環(huán)保節(jié)能從一個(gè)飲料盒已經(jīng)開(kāi)始成為一句空話。
韓國(guó)利用廢棄牛奶盒制造衛(wèi)生紙也已獲得成功,每30個(gè)廢牛奶盒可制成5卷70米長(zhǎng)的衛(wèi)生紙。而我鎮(zhèn)竟然沒(méi)有一個(gè)這樣的廠家可以對(duì)廢棄飲料盒進(jìn)行再加工利用。
溫家寶總理在丹麥哥本哈根氣候變化會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上發(fā)表了題為《凝聚共識(shí)加強(qiáng)合作推進(jìn)應(yīng)對(duì)氣候變化歷史進(jìn)程》的重要講話?!爸袊?guó)政府確定減緩溫室氣體排放的目標(biāo)是中國(guó)根據(jù)國(guó)情采取的自主行動(dòng),是對(duì)中國(guó)人民和全人類負(fù)責(zé)的,不附加任何條件,不與任何國(guó)家的減排目標(biāo)掛鉤。我們言必信、行必果,無(wú)論本次會(huì)議達(dá)成什么成果,都將堅(jiān)定不移地為實(shí)現(xiàn)、甚至超過(guò)這個(gè)目標(biāo)而努力?!?/p>
國(guó)家和國(guó)際上對(duì)環(huán)境保護(hù)日趨重視,而作為一個(gè)普通民眾,我們能做的就是從生活中的一點(diǎn)一滴做起。
資金預(yù)算報(bào)告篇七
隨筆成語(yǔ)節(jié)日了廣播稿排比句,任職班組了漢語(yǔ)拼音先進(jìn)事跡實(shí)施排比句自薦信!新聞宣傳朗誦稿教材名詞,公益廣告表態(tài)發(fā)言意見(jiàn)的任職發(fā)言稿,閱讀答案收據(jù)一封信順口溜的求職信導(dǎo)游詞的弟子規(guī)王維國(guó)旗下評(píng)課稿舉報(bào)信。
資金預(yù)算報(bào)告篇八
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市政府:
黃河濕地保護(hù)淡水補(bǔ)給工程項(xiàng)目已于**年7月21日經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家林業(yè)局批復(fù),總投資2991萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資1197萬(wàn)元,地方配套資金1794萬(wàn)元。項(xiàng)目分二期實(shí)施,其中一期項(xiàng)目投資1840萬(wàn)元,中央投資840萬(wàn)元,地方配套1000萬(wàn)元;二期項(xiàng)目投資1151萬(wàn)元,中央投資357萬(wàn)元,地方配套794萬(wàn)元。
該項(xiàng)目位于黃河三角洲國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)內(nèi),濕地保護(hù)淡水補(bǔ)給工程面積10000公頃,主要工程建設(shè)內(nèi)容為:一是補(bǔ)水設(shè)施建設(shè)工程,規(guī)劃建設(shè)圍壩19km、隔壩10km、生物護(hù)坡12km、引水渠道9km,修建揚(yáng)水站2個(gè)、移動(dòng)泵站1個(gè)、進(jìn)水閘2個(gè)、連通閘5個(gè)、泄水閘3個(gè)。二是管護(hù)設(shè)施建設(shè)工程,建設(shè)巡護(hù)步道25km。三是植被恢復(fù)工程,植被恢復(fù)300公頃。四是棲息地保護(hù)與生境改善工程,建設(shè)鳥(niǎo)類繁殖招引巢20個(gè),鳥(niǎo)類野外投食點(diǎn)2處,鳥(niǎo)類補(bǔ)給區(qū)100hm2,建立鳥(niǎo)類生境島6個(gè)。五是火生態(tài)建設(shè)工程,建設(shè)瞭望臺(tái)1座,購(gòu)置撲火設(shè)備50套。六是濕地生態(tài)宣教工程,建設(shè)野外展示牌10塊、宣傳牌20塊、生態(tài)教育野外宣傳點(diǎn)2處。七是黃濕地生態(tài)補(bǔ)水野外試驗(yàn)站工程,建設(shè)黃濕地生態(tài)補(bǔ)水野外試驗(yàn)站1處,建設(shè)面積1000m2。
目前,項(xiàng)目一期工程已按國(guó)家、省有關(guān)部門要求,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式實(shí)施完成。為確保二期項(xiàng)目順利實(shí)施,充分發(fā)揮項(xiàng)目整體效益,特申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目二期地方配套資金794萬(wàn)元由市財(cái)政給予配套。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
**年六月二十六日。
**年10月18日,視察劉集后村時(shí)提出“讓劉集后村這面旗幟高高飄揚(yáng)永遠(yuǎn)飄揚(yáng)”,市委、市政府站在傳承革命精神、服務(wù)時(shí)代發(fā)展的歷史高度,提出了建設(shè)紅色劉集旅游區(qū)。劉集支部舊址現(xiàn)為國(guó)家2a級(jí)旅游景區(qū),是**省最早的農(nóng)村黨支部之一,珍藏著最早版的《共產(chǎn)黨宣言》。按照指示,在維系中共劉集支部舊址紀(jì)念館原貌的基礎(chǔ)上,突破占地面積較小的局限性,整體打造劉集紅色旅游景區(qū),投資約7000萬(wàn)元,以“打造魯北紅色旅游第一站”為目標(biāo),深入挖掘紅色文化資源,拓展舊址外延,提升舊址文化內(nèi)涵。
今年初,**市旅游局聘請(qǐng)專家編制了紅色劉集景區(qū)總體規(guī)劃,按規(guī)劃布局建設(shè)了革命傳統(tǒng)教育展廳和民俗文化展廳。革命傳統(tǒng)教育展廳,分為地上展廳和劉集地道兩部分,其中地上面積110平方米,地下面積200平方米,地道長(zhǎng)80米,以圖片、文字、實(shí)物、模擬場(chǎng)景等方式再現(xiàn)了紅色劉集的革命歷史畫卷。投巨資建設(shè)了魯北唯一一家4d動(dòng)感影院,拍攝了紅色教育紀(jì)錄片——《紅色劉集》。民俗文化展廳分為棗木杠子亂彈演藝廳和齊筆工藝館兩部分。其中,棗木杠子亂彈和齊筆已列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。同時(shí),建成了集高檔花卉養(yǎng)植參觀、溫室蔬菜采摘、林木苗圃示范觀光、黃甲魚(yú)高效生態(tài)養(yǎng)殖觀光、垂釣捕撈、銷售等于一體的大型休閑農(nóng)業(yè)觀光園。
為進(jìn)一步完善紅色劉集旅游景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施,目前正規(guī)劃建設(shè)環(huán)保廁所、大型停車場(chǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)指示牌、紅色文化游線及“農(nóng)家樂(lè)”等項(xiàng)目,加大景區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、美化,計(jì)劃投資600萬(wàn)元。項(xiàng)目工程建設(shè)還有220萬(wàn)元的資金缺口,特懇請(qǐng)省局安排專項(xiàng)資金20萬(wàn)元予以扶持幫助。
**市旅游局。
**年十一月十一日。
**市發(fā)展和改革委員會(huì):
為落實(shí)**市辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)本市“十三五”期間養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(滬府辦[]70號(hào))的通知要求,滿足崇明區(qū)橫沙鄉(xiāng)老年人對(duì)養(yǎng)老床位的需求,建設(shè)橫沙鄉(xiāng)敬老院項(xiàng)目。
橫沙鄉(xiāng)敬老院位于橫沙鄉(xiāng)富民沙路108弄25號(hào),占地面積1742平方米,建筑面積1975平方米,達(dá)標(biāo)建設(shè)49張養(yǎng)老床位用房,總投資估算*萬(wàn)元。本項(xiàng)目前期工作于**年8月開(kāi)始,計(jì)劃20xx年2月開(kāi)工,20xx年1月竣工驗(yàn)收交付使用,建設(shè)工期約12個(gè)月。
按照《**市“十三五”期間?;攫B(yǎng)老機(jī)構(gòu)市級(jí)建設(shè)財(cái)力補(bǔ)助政策實(shí)施方案》中明確的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),本次申請(qǐng)補(bǔ)貼資金為*萬(wàn)元,懇請(qǐng)你委及時(shí)審批并下達(dá)資金計(jì)劃。
資金預(yù)算報(bào)告篇九
目的:尋找街頭錯(cuò)別字,并記錄或者拍下來(lái),并分析原因。
我主要調(diào)查了菜場(chǎng)的廣告牌和商店的招牌,出現(xiàn)了許多問(wèn)題,主要有以下幾類:
1、用諧音亂改成語(yǔ)。
如發(fā)屋把“新形象”寫成“新形像”,一些服裝店把“一見(jiàn)鐘情”寫成“衣見(jiàn)鐘情”、“伊拉克”寫成“衣拉客”、“非同一般”寫成“菲童衣般”,一家飯店把“海鮮急轉(zhuǎn)彎”寫成“海鮮急轉(zhuǎn)灣”等。
2、寫錯(cuò)字、別字現(xiàn)象。
如白沙菜場(chǎng)攤位前鯧魚(yú)寫成叉魚(yú),把雞蛋寫成了雞旦。又如補(bǔ)胎沖氣、禁止仃車等錯(cuò)誤標(biāo)示。
3、繁體字混用現(xiàn)象。
調(diào)查感受:
1、很多商家有意把字寫錯(cuò),為的是引起顧客的`注意,有一種廣告效應(yīng)。
2、調(diào)查中很少發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字了,真正寫錯(cuò)別字的是一些小攤小販,希望他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確寫字。
3、我覺(jué)得這次調(diào)查意義非凡,讓我明白了我們要正確使用文字,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中也要認(rèn)認(rèn)真真,減少錯(cuò)別字。
資金預(yù)算報(bào)告篇十
xx縣人民政府:。
我縣是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)地區(qū),地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)多、面廣,防治任務(wù)繁重。經(jīng)排查,目前,全縣共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)479處(滑坡396處、崩塌22處、泥石流7處、地面塌陷54處),其中桐木湖塘、長(zhǎng)平獅形、桐木焦源為重要隱患區(qū),涉及面積達(dá)24.5平方公里,有7處已列入全市重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)(崩塌4處、滑坡3處)。全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)威脅總?cè)藬?shù)達(dá)4734人,威脅財(cái)產(chǎn)約1679萬(wàn),地質(zhì)災(zāi)害防治形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
20xx年4月1日,全省地質(zhì)災(zāi)害防治視頻會(huì)上,姚木根副省長(zhǎng)對(duì)全省地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了重要指示,他要求各級(jí)政府要引起高度重視,嚴(yán)格按照《江西省人民政府關(guān)于落實(shí)國(guó)發(fā)[20xx]20號(hào)文件加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的意見(jiàn)》(贛府發(fā)[20xx]8號(hào))文件要求確保地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi),并給予監(jiān)測(cè)員每人每年不低于1200元的財(cái)政補(bǔ)助。
20xx年,我縣被評(píng)為全國(guó)地質(zhì)災(zāi)害防治工作“十有縣”,現(xiàn)已基本建立了地質(zhì)災(zāi)害防治群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)體系,其中共有157個(gè)村級(jí)組織專、兼職地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)人員233人,每人每年不低于1200元的財(cái)政補(bǔ)助,監(jiān)測(cè)員每年所需財(cái)政補(bǔ)助27.96萬(wàn)元。為應(yīng)對(duì)我縣嚴(yán)峻的地質(zhì)災(zāi)害防治形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治能力,需添置定位儀、報(bào)警器、監(jiān)測(cè)儀等必要設(shè)備和地災(zāi)巡查、應(yīng)急調(diào)查、警示牌、明白卡等地災(zāi)防治費(fèi)用30萬(wàn)元,今特呈文申請(qǐng)撥付20xx年度地災(zāi)防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)57.96萬(wàn)元,并將每年地質(zhì)災(zāi)害防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)57.96萬(wàn)元列入財(cái)政預(yù)算。
以上報(bào)告,敬請(qǐng)批準(zhǔn)!
資金預(yù)算報(bào)告篇十一
第三條作業(yè)期間?
第四條內(nèi)銷收入?
營(yíng)業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。?
第五條勞務(wù)收入?
第六條退稅收入?
(一)退稅部門依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。?
(二)預(yù)計(jì)核退營(yíng)業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn),但因能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。?
第七條其他收入?
凡無(wú)法直接歸屬于上項(xiàng)收入皆屬之。包括財(cái)務(wù)收入、增資收入、下腳收入等。
其數(shù)額在三萬(wàn)元以上者,均應(yīng)加說(shuō)明。?
第八條資本支出?
(一)土地:依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供的支付預(yù)算數(shù)編列。?
(二)房屋:依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。?
(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。?
第九條材料支出?
資材部依請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購(gòu)原物料支付資金編列。?
第十條薪資?
會(huì)計(jì)部依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。?
第十一條經(jīng)常費(fèi)用?
(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部依據(jù)財(cái)務(wù)部資金調(diào)度情況,核算利息支付編列。?
第十二條其他支出?
第十三條異常說(shuō)明?
(一)各單位經(jīng)營(yíng)資金由公司最高主管負(fù)責(zé)籌劃,并由財(cái)務(wù)部協(xié)助籌措調(diào)度。
(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動(dòng)用資金,定期存。
第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
附表1。
附表2。
附表3。
附表4。
資金預(yù)算報(bào)告篇十二
摘要資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預(yù)算管理更是重中之重,只有抓住資金預(yù)算管理這個(gè)中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
資金運(yùn)動(dòng)是企業(yè)的“血液循環(huán)”系統(tǒng),“血液循環(huán)”是否暢通,無(wú)疑是關(guān)系企業(yè)“生命”的問(wèn)題。因此,資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預(yù)算管理更是重中之重,只有抓住資金預(yù)算管理這個(gè)中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1.資金預(yù)算管理的基本方針。資金預(yù)算管理是由資金預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理、監(jiān)督考核等三部分組成。(1)資金預(yù)算分為預(yù)算及月度執(zhí)行預(yù)算,編制采用“以收定支,與成本、費(fèi)用匹配”的原則,遵守收付實(shí)現(xiàn)制并采用直接法編制,同時(shí)采用間接法編制以相互驗(yàn)證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案,綜合平衡和編制單位的資金總預(yù)算。預(yù)算側(cè)重于全年資金的平衡與預(yù)算,月度執(zhí)行預(yù)算主要用于月度的資金調(diào)度與控制。(2)預(yù)算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理。即在資金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)遇到前提條件發(fā)生變化時(shí),如業(yè)務(wù)量增加、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)以及出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)時(shí),需要對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行調(diào)整或追加。由預(yù)算責(zé)任部門提出申請(qǐng),資金管理部門提出調(diào)整意見(jiàn),實(shí)行逐項(xiàng)申報(bào)、審批制度。預(yù)算必須是最新調(diào)整過(guò)的預(yù)算,以統(tǒng)一口徑,做到及時(shí)跟蹤經(jīng)營(yíng)情況的變化。資金流量執(zhí)行的跟蹤管理是在月度執(zhí)行預(yù)算交給資金管理部門后對(duì)各部門用款進(jìn)行監(jiān)控的重要步驟。(3)對(duì)資金預(yù)算管理的監(jiān)督考核是根據(jù)各部門現(xiàn)金流量使用的特點(diǎn),以預(yù)算為基準(zhǔn)建立指標(biāo)考核體系,由資金管理部門根據(jù)各部門執(zhí)行預(yù)算的實(shí)績(jī),按月、季、半年及進(jìn)行分析與考核,對(duì)預(yù)算編制部門考核預(yù)算精度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門考核完成情況。
2.資金預(yù)算管理的實(shí)際運(yùn)行。為牢固樹(shù)立資金預(yù)算管理意識(shí),根據(jù)各部門資金預(yù)算,分別將現(xiàn)金流量預(yù)算細(xì)化到每季、每月、每旬、每周,使預(yù)算在不斷的變化中與實(shí)際接近一致,提高預(yù)算的可信度和可操作性。要求各部門上報(bào)資金計(jì)劃(按季、月、旬、周),據(jù)此對(duì)各部門的日?,F(xiàn)金流量進(jìn)行統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)控制,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析,及時(shí)反饋。
3.實(shí)際運(yùn)行中存在的問(wèn)題。目前的實(shí)際工作中,缺乏資金管理意識(shí),雖然對(duì)資金的重要性都認(rèn)同,但是,仍然缺少資金時(shí)間價(jià)值觀念和現(xiàn)金流量觀,缺乏詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析方法,在資金的使用和分配上缺少科學(xué)性,資金使用隨意性較大,不能對(duì)資金使用的事前、事中、事后進(jìn)行控制,致使現(xiàn)金預(yù)算誤差率較大。按照資金“年預(yù)算,月平衡,周調(diào)度,日安排”的要求,如何以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),使財(cái)會(huì)人員從資金運(yùn)用項(xiàng)目的單純“把關(guān)”審定變?yōu)橹苯訁⑴c,變事后“監(jiān)督”為立項(xiàng)決策,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,減少盲目性,加強(qiáng)資金的預(yù)算管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們面臨的重大課題。
對(duì)以往的資金預(yù)算管理工作進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn),應(yīng)重點(diǎn)解決以下問(wèn)題:第一,核實(shí)資金需要量,降低資金占有率;第二,為資金籌措的數(shù)量和動(dòng)態(tài)控制提供依據(jù);第三,加強(qiáng)資金管理的責(zé)任制。本著對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的考慮,筆者認(rèn)為應(yīng)該將核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算的不同功能,并創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合。
1.核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算的比較與分析。(1)預(yù)算的基本作用不同。我國(guó)在長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中實(shí)行的核定資金需要量(過(guò)去稱為“核定流動(dòng)資金定額”)是通過(guò)測(cè)算企業(yè)流動(dòng)資金占用總額來(lái)計(jì)算企業(yè)某一項(xiàng)流動(dòng)資金定額的。企業(yè)為了強(qiáng)化自身的資金預(yù)算管理必須主動(dòng)積極地實(shí)施資金需要量的核定。在資金的預(yù)算管理問(wèn)題上,對(duì)傳統(tǒng)核定資金需要量方法應(yīng)該繼續(xù)加以鞏固、提高。(2)預(yù)算的直接目的不同。核定資金需要量是指確定為完成計(jì)劃期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所必需的資金需要量,它包括目前已經(jīng)有的占用量和需要增加或減少的占用量的確定,其直接目的是揭示目前占用量與必要占用量之間的差異,為籌集資金提供依據(jù),而現(xiàn)金預(yù)算是指確定計(jì)劃期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所帶來(lái)的現(xiàn)金收入量和現(xiàn)金支出量,其目的在更大的程度上表現(xiàn)為平衡各期現(xiàn)金收支,量力而行。(3)資金的時(shí)間不同?,F(xiàn)金預(yù)算是強(qiáng)化現(xiàn)金收支管理的一個(gè)十分強(qiáng)烈的動(dòng)態(tài)管理概念,是一個(gè)“發(fā)生額”概念,任何實(shí)際的現(xiàn)金收支脫離預(yù)算在時(shí)間上的差異都將會(huì)給現(xiàn)金管理造成極大的困難;而資金需要量的核定則基本上是確定一個(gè)靜態(tài)指標(biāo),是一個(gè)“余額”概念,它通過(guò)年初的核定工作,要求各單位在內(nèi)各期基本上保持這一占用量。(4)預(yù)算編制期間不同。核定資金需要量一般是以一個(gè)為周期;而現(xiàn)金預(yù)算則是以一個(gè)為總的預(yù)算期,以一個(gè)月度為基本預(yù)算期,進(jìn)行統(tǒng)籌安排、合理分解。
2.核定資金需要量與現(xiàn)金預(yù)算的有機(jī)結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合,必須以每年年初的資金需要量核定為基本步驟,確定內(nèi)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各單位合理的資金占用量及內(nèi)的資金緊缺量,以此資金余缺量作為內(nèi)籌集資金的基本依據(jù),然后,根據(jù)內(nèi)各期的現(xiàn)金收支情況確定各期的現(xiàn)金預(yù)算。
將核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算有機(jī)結(jié)合起來(lái)的資金預(yù)算管理方法有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):一是各期現(xiàn)金預(yù)算的編制不僅考慮了各期的現(xiàn)金收支情況,而且考慮了資金占用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)金的收支管理和資金占用量的有效控制,這是資金管理中必須同時(shí)并重的兩點(diǎn)基本要求。二是各期現(xiàn)金預(yù)算和資金需要量的核定能夠相互促進(jìn),相互協(xié)調(diào),相互調(diào)整。即:各期現(xiàn)金收支必須符合資金占用標(biāo)準(zhǔn),若不符合,應(yīng)調(diào)整各期收賬政策以及成本費(fèi)用支出預(yù)算;資金占用量必須適應(yīng)于各期現(xiàn)金預(yù)算,若不適應(yīng),應(yīng)修訂資金占用量標(biāo)準(zhǔn)。
三、大力推廣零基預(yù)算是解決資金預(yù)算管理問(wèn)題的好方法。
企業(yè)在編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算時(shí),由于各種特定需要,除了組織全面預(yù)算外,還可以針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某項(xiàng)具體內(nèi)容,按照其方法來(lái)編制預(yù)算。在諸多預(yù)算方法中,零基預(yù)算是相對(duì)較為獨(dú)特的一種資金預(yù)算管理方法,它能夠針對(duì)企業(yè)預(yù)算中不必要的浪費(fèi),解決預(yù)算增加容易、減少困難的難題,從而將企業(yè)的有限資源進(jìn)行重點(diǎn)分配、及時(shí)改進(jìn)預(yù)算策略。
1.零基預(yù)算的特點(diǎn)及其與其他預(yù)算方法的比較。零基預(yù)算就是“以零為基礎(chǔ)編制的計(jì)劃與預(yù)算”的簡(jiǎn)稱,它的基本思想是在編制預(yù)算時(shí),對(duì)于所有的預(yù)算均以零為基點(diǎn),不考慮以往會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生的費(fèi)用或費(fèi)用額,從根本上研究、分析每項(xiàng)預(yù)算是否有支出的必要性和支出數(shù)額的大小。它和其他預(yù)算方法相比較有以下幾點(diǎn)不同:(1)出發(fā)點(diǎn)不同。傳統(tǒng)預(yù)算法以現(xiàn)有費(fèi)用開(kāi)支數(shù)為基礎(chǔ),在現(xiàn)有預(yù)算的基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況作增減。零基預(yù)算量以零為基點(diǎn),根據(jù)預(yù)測(cè)的未來(lái)業(yè)務(wù)量和費(fèi)用額、收益率來(lái)確定各種預(yù)算水平。(2)傳統(tǒng)預(yù)算調(diào)整法著重從預(yù)算金額角度考慮問(wèn)題,先大概確定預(yù)算基數(shù),分析業(yè)務(wù)活動(dòng)是為了對(duì)之適量增減。零基預(yù)算從業(yè)務(wù)角度考慮問(wèn)題,按照企業(yè)各部門工作的重要程度預(yù)算資金,強(qiáng)調(diào)為什么開(kāi)展某項(xiàng)業(yè)務(wù)。(3)傳統(tǒng)預(yù)算調(diào)整法對(duì)新增加的業(yè)務(wù)活動(dòng),一般只單獨(dú)考慮新增加業(yè)務(wù)本身的問(wèn)題,沒(méi)有與預(yù)算的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行比較,往往預(yù)算總額不增加,新業(yè)務(wù)就不能開(kāi)展。零基預(yù)算把原有業(yè)務(wù)活動(dòng)和增加業(yè)務(wù)活動(dòng)都看成是整體的一部分,根據(jù)整體利益原則,確定新老業(yè)務(wù)的重要程度,分配預(yù)算資金。零基預(yù)算編制時(shí),削減原有業(yè)務(wù)和增添新業(yè)務(wù)是經(jīng)常發(fā)生的正常情況。
2.零基預(yù)算的方法步驟。(1)提出預(yù)算目標(biāo)。在編制預(yù)算以前,要根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和本企業(yè)實(shí)際情況,提出當(dāng)年總體目標(biāo)和預(yù)算設(shè)想,并對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門提出具體要求,在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,提出必需安排的預(yù)算項(xiàng)目,并說(shuō)明其性質(zhì)、目的,同時(shí),以零為基礎(chǔ),詳細(xì)提出各預(yù)算項(xiàng)目所需要的開(kāi)支或費(fèi)用。(2)對(duì)所提方案進(jìn)行成本效益分析。將全部提出的費(fèi)用項(xiàng)目分為必須足額支出的費(fèi)用項(xiàng)目和可以增減費(fèi)用額的費(fèi)用項(xiàng)目,對(duì)每一個(gè)可以增減費(fèi)用額的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析,以其所得和所耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算對(duì)比結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)該預(yù)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,按照成本效益率排列所有預(yù)算項(xiàng)目的先后次序,權(quán)衡輕重,決定所余。(3)對(duì)方案評(píng)定等級(jí)分配資金、落實(shí)預(yù)算。企業(yè)所屬各個(gè)預(yù)算單位的全部方案需要綜合審查,并對(duì)各個(gè)預(yù)算單位所提方案進(jìn)行分類排列,確定等級(jí)次序。根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目分類排隊(duì)以后,結(jié)合企業(yè)可供動(dòng)用的資金來(lái)源,將企業(yè)可動(dòng)用的資金在各有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行合理分配,并編制零基預(yù)算表。
通過(guò)上述對(duì)比與分析,可以看出零基預(yù)算具有以下優(yōu)點(diǎn):一是促使各部門根據(jù)預(yù)算精打細(xì)算,量力而行,提高資金使用效果,特別是通過(guò)成本效益分析能使各項(xiàng)工作安排更加講究實(shí)效;二是按照可以動(dòng)用的財(cái)力資源數(shù)額,結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)特點(diǎn)和重要程度進(jìn)行安排,能保證資金使用更加合理;三是根據(jù)各種方案安排,使預(yù)算同業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)合得更好,同時(shí)具體工作目標(biāo)為各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了依據(jù),也為企業(yè)評(píng)價(jià)全部門的工作效益提供了客觀標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分析實(shí)際和預(yù)算的差異,促使各部門克服不足、鞏固成績(jī),從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
總之,加強(qiáng)和改善企業(yè)資金管理是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)管理工作水平上臺(tái)階的重要環(huán)節(jié)。只有真正建立和完善資金管理的運(yùn)行機(jī)制和信息網(wǎng)絡(luò),集中管理,加大監(jiān)督管理力度,才能做到“事先有預(yù)算、事中有控制、事后有分析”,才能促使貨幣資金的良性循環(huán),最大限度地提高資本運(yùn)營(yíng)效能。
參考文獻(xiàn)。
資金預(yù)算報(bào)告篇十三
預(yù)算內(nèi)資金主要是指由國(guó)家各級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)一集中和管理的財(cái)政資金部分。
預(yù)算外資金是指根據(jù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,不納入國(guó)家預(yù)算,由地方各部門,各企事業(yè)單位自收自支的資金。它是國(guó)家預(yù)算資金的必要補(bǔ)充,具有分散性、自主性、專用性的特點(diǎn)。預(yù)算外資金指國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體為履行或代行政府職能,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取和安排使用的未納入國(guó)家預(yù)算管理的各種財(cái)政性資金。
地方財(cái)政支配的各項(xiàng)附加收入和集中的有關(guān)資金;國(guó)有企業(yè)及主管部門掌握的各項(xiàng)專用基金;行政事業(yè)單位的自收自支資金;中央和地方主管部門所屬不納入預(yù)算的企業(yè)收入;法律、法規(guī)規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)、基金和附加收入等;國(guó)務(wù)院或省級(jí)人民政府及其財(cái)政、計(jì)劃(物價(jià))部門審批的行政事業(yè)性收費(fèi);國(guó)務(wù)院及財(cái)政部審批建立的基金、附加收入等;主管部門所屬單位集中上繳資金;用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開(kāi)支的鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金;其他未納入預(yù)算管理的財(cái)政性資金。社會(huì)保障基金在國(guó)家財(cái)政尚未建立社會(huì)保障預(yù)算制度以前,先按預(yù)算外資金管理制度進(jìn)行管理,??顚S?。財(cái)政部門在銀行開(kāi)設(shè)統(tǒng)一的專戶,用于預(yù)算外資金收入和支出管理。部門和單位的預(yù)算外收入必須上繳同級(jí)財(cái)政專戶,支出由同級(jí)財(cái)政按預(yù)算外資金收支計(jì)劃和單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃統(tǒng)籌安排,從財(cái)政專戶中撥付,實(shí)行收支兩條線管理。所以預(yù)算外資金收入也是來(lái)源于收費(fèi),不過(guò)是預(yù)算外收費(fèi)。
預(yù)算外資金的性質(zhì)決定了它具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1.財(cái)政性。預(yù)算外資金也是財(cái)政性資金,但不是由中央財(cái)政集中分配,支配權(quán)和使用權(quán)屬于各地方財(cái)政和有關(guān)行政事業(yè)單位,采取收支兩條線的財(cái)政專戶管理辦法。
2.專用性。從預(yù)算外資金的歷史發(fā)展進(jìn)程看,設(shè)置預(yù)算外資金,在多數(shù)情況下,是為了保證某些專項(xiàng)支出。例如,城市留用的預(yù)算外資金用于城市維護(hù),養(yǎng)路費(fèi)就是用于養(yǎng)路等等。新的企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,預(yù)算外資金在不改變資金性質(zhì)(積累性和消費(fèi)性或生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性)的前提下可以統(tǒng)籌使用。
3.分散性。預(yù)算外資金是一種非集中性資金,由多種項(xiàng)目構(gòu)成,并由各地區(qū)、行政事業(yè)單位分別掌握使用,無(wú)論從資金來(lái)源還是從使用單位與用途來(lái)看,都是有別于預(yù)算內(nèi)資金的一種非集中性資金。
預(yù)算外資金的本質(zhì)特征是:
(1)憑借國(guó)家賦予的權(quán)利,或是國(guó)家信譽(yù)取得的;
(2)經(jīng)過(guò)規(guī)定程序(包括國(guó)家賦予地方政府及稅收部門的審批權(quán)限)批準(zhǔn)后方可收取;
(3)其所收取的收入,單位不能記作單位科目(事業(yè)收入),必須按規(guī)定上繳財(cái)政專戶;
(4)由財(cái)政專戶撥回單位的財(cái)政資金,單位才可按規(guī)定記作事業(yè)收入;
(5)單位預(yù)算外資金的使用,必須編制收支計(jì)劃,按規(guī)定程序批準(zhǔn)后執(zhí)行;
(6)單位預(yù)算外資金的收支必須納入綜合財(cái)政計(jì)劃管理。
過(guò)去,預(yù)算外資金的性質(zhì)是資金的使用權(quán)和所有權(quán)歸單位所有,按《決定》精神,預(yù)算外資金的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,打破了過(guò)去“兩權(quán)不變”的管理模式。重新明確了預(yù)算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系,即所有權(quán)歸國(guó)家,調(diào)控權(quán)歸政府,管理權(quán)歸財(cái)政。從“兩權(quán)不變”,到“還錢還權(quán)”是預(yù)算外資金性質(zhì)的重大變革。
重新界定預(yù)算外資金的性質(zhì)和范圍。
《決定》明確規(guī)定,預(yù)算外資金是指國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體為履行或代行政府職能,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章收取、提取和安排使用的未納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算管理的各種財(cái)政性資金。并明確做出以下規(guī)定:國(guó)有企業(yè)提取的各項(xiàng)基金(包括稅后留利)不再作為預(yù)算外資金管理;地方財(cái)政部門按國(guó)家規(guī)定收取的各項(xiàng)稅費(fèi)附加,作為地方財(cái)政固定收入,統(tǒng)一納入地方財(cái)政預(yù)算后,不再列入預(yù)算外資金的管理范圍;事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體通過(guò)市場(chǎng)獲得的并不體現(xiàn)政府職能的經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入,不作為預(yù)算外資金管理,但要依法納稅;將鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金明確納入預(yù)算外資金管理。
為了完善財(cái)政預(yù)算分配制度,保證國(guó)家預(yù)算的完整性和統(tǒng)一性,新措施規(guī)定,從1996年起,將中央政府憑借政府權(quán)力取得的、在一定程度上具有“準(zhǔn)”稅收性質(zhì)的政府基金或收費(fèi)納入預(yù)算管理,按規(guī)定??顚S茫坏门沧魉?,也不能用于平衡預(yù)算。
嚴(yán)格控制行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金規(guī)模。
為了控制預(yù)算外資金規(guī)模不斷膨脹,《決定》重申了行政事業(yè)收費(fèi)(基金)的審批權(quán)限的管理規(guī)定,各部門、各單位必須按規(guī)定的審批權(quán)限設(shè)立收費(fèi)(基金)項(xiàng)目,不得越權(quán)收費(fèi)和建立基金,否則,按亂收費(fèi)行為處理。
建立預(yù)算外資金收支預(yù)決算制度。
首先,各部門和各單位要按規(guī)定編制預(yù)算外資金收支計(jì)劃和決算,報(bào)財(cái)政部門審批。其次,財(cái)政部門要在銀行設(shè)立預(yù)算外資金財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理,即各部門和各單位取得的預(yù)算外資金收入要繳入財(cái)政專戶,支出由各部門和單位按規(guī)定的用途安排使用,財(cái)政部門根據(jù)預(yù)算外資金收支計(jì)劃從專戶核撥資金。
嚴(yán)格規(guī)定了預(yù)算外資金的使用范圍。
專用于公共工程和公共事業(yè)的基金和收費(fèi)以及其他專項(xiàng)資金,要按計(jì)劃和規(guī)定用途??顚S?,由財(cái)政部門審核后分期撥付資金;用于工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、津貼和福利等方面的支出,必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門核定的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn);用于固定資產(chǎn)投資的支出,要按國(guó)家規(guī)定立項(xiàng),納入國(guó)家固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,并按計(jì)劃部門確定的國(guó)家投資計(jì)劃和工程進(jìn)度分期撥付;用于購(gòu)買專項(xiàng)控購(gòu)商品方面的支出,要報(bào)財(cái)政部門審查同意后,按國(guó)家規(guī)定辦理控購(gòu)審批手續(xù)。
所謂專項(xiàng)資金,是國(guó)家或有關(guān)部門或上級(jí)部門下?lián)艿木哂袑iT指定用途或特殊用途的資金。這種資金都會(huì)要求進(jìn)行單獨(dú)核算,??顚S茫荒芘沧魉?。在當(dāng)前各種制度和規(guī)定中,專項(xiàng)資金有著不同的名稱,如專項(xiàng)支出、項(xiàng)目支出、??畹?,并且在包括的具體內(nèi)容上也有一定的差別。但從總體看,其含義又是基本一致的。
一般來(lái)說(shuō)專項(xiàng)資金是指財(cái)政部門或上級(jí)單位撥給行政事業(yè)單位,用于完成專項(xiàng)工作或工程,并需要單獨(dú)報(bào)帳結(jié)算的資金。也就是說(shuō),專項(xiàng)資金有三個(gè)特點(diǎn):一是來(lái)源于財(cái)政或上級(jí)單位;二是用于特定事項(xiàng);三是需要單獨(dú)核算。專項(xiàng)資金按其形成來(lái)源主要可分為專用基金、專用撥款和專項(xiàng)借款三類。單位工作經(jīng)費(fèi)不足,單獨(dú)行文申請(qǐng)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),是用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),不屬于專項(xiàng)資金。
補(bǔ)貼、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等)和公用部分(如:專項(xiàng)購(gòu)置、專項(xiàng)修繕等);從支出用途分類,可以將專項(xiàng)資金分為基本建設(shè)支出、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、專項(xiàng)支出購(gòu)置、專項(xiàng)修繕和其他專項(xiàng)等。
在財(cái)政部印發(fā)的《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》。
中規(guī)定,項(xiàng)目支出預(yù)算是在基本支出預(yù)算之外編制的項(xiàng)目支出計(jì)劃(或?qū)m?xiàng)資金支出計(jì)劃)。項(xiàng)目按照其性質(zhì)可以分為基本建設(shè)類項(xiàng)目、行政事業(yè)類項(xiàng)目和其他類項(xiàng)目。對(duì)于地方而言,專項(xiàng)資金分類與中央項(xiàng)目支出分類基本一致,只是在資金來(lái)源和使用方面存在一些差別。地方專項(xiàng)資金來(lái)源主要是地方財(cái)政部門安排的預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、上級(jí)補(bǔ)助或上級(jí)撥款的資金、政府性基金及轉(zhuǎn)移支付資金等;地方專項(xiàng)資金的使用主要是地方政府承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展及其他專項(xiàng)事業(yè)支出等。
在公共支出中專項(xiàng)支出所占比例較大,專項(xiàng)支出使用管理、支出方式和手段選擇可以直接影響一定量財(cái)政資金的使用效率。
當(dāng)前對(duì)專項(xiàng)資金管理規(guī)定根據(jù)當(dāng)前《行政單位會(huì)計(jì)制度》和《行政單位財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,行政單位支出根據(jù)資金管理要求分為經(jīng)常性支出和專項(xiàng)支出,經(jīng)常性支出和專項(xiàng)支出的具體項(xiàng)目包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、其他費(fèi)用等。
來(lái),分別核算,同時(shí)接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。已完成項(xiàng)目的專項(xiàng)結(jié)余,報(bào)經(jīng)主管預(yù)算單位或者財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可使用。
建立專項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制,努力提高其使用效率;
在資金的使用上,要堅(jiān)持??顚S?,量入為出的原則,使各項(xiàng)專用資金按規(guī)定的用途使用并達(dá)到預(yù)期目的。
專項(xiàng)資金具有項(xiàng)目多、金額大、使用范圍廣的特點(diǎn),主要包括扶貧、農(nóng)林水、教科文衛(wèi)、交通能源和開(kāi)發(fā)等資金。在實(shí)際工作中,對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)資金的審計(jì)有時(shí)不夠全面深入,其主要原因是往往忽視了專項(xiàng)資金審計(jì)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié):
1、注重賬簿審計(jì),忽視實(shí)際項(xiàng)目的審計(jì)。審計(jì)往往只是將被審計(jì)單位的專項(xiàng)資金收支總賬、明細(xì)賬和記賬憑證等會(huì)計(jì)資料送達(dá)審計(jì)組,審計(jì)完后即為審計(jì)結(jié)束。即使到實(shí)地查看工程,也是走馬觀花,沒(méi)有認(rèn)真丈量、記錄,也沒(méi)有計(jì)算材料實(shí)際用量與賬面決算數(shù)所使用數(shù)量是否一致,看是否有高估冒算或?qū)嶋H使用量小于決算量的現(xiàn)象。
2、注重賬面的收支憑證,忽視銀行票據(jù)的審計(jì)。專項(xiàng)資金審計(jì)的傳統(tǒng)方法是看賬面收支憑證是否合理、合法、合規(guī),而對(duì)銀行票據(jù)的真實(shí)性和銀行對(duì)賬單的核對(duì)工作容易忽視。由于某些配套資金不能足額到位,多數(shù)采用配套資金空運(yùn)行方式,即真撥付、后轉(zhuǎn)回、賬面反映配套資金到位了,而實(shí)際上根本沒(méi)有到位,在實(shí)際工作中,只要查閱開(kāi)戶行銀行對(duì)賬單所反映的收支明細(xì)與被審計(jì)單位銀行賬收支欄目,就可能反映同等金額的一收一支,而且時(shí)間相近;還有一種情況是被審計(jì)單位賬上反映現(xiàn)金增加而銀行對(duì)賬單沒(méi)有記錄付出,則采用現(xiàn)金支票存根聯(lián)入賬,提款聯(lián)沒(méi)有取款、主觀上也不想取款,客觀上也無(wú)款可取。只要重視加強(qiáng)對(duì)銀行票據(jù)系列的審核力度,弄虛作假的現(xiàn)象便一目了然。
3、重視資金使用,忽視資金使用效益。主要看在建工程項(xiàng)目借方數(shù)或?qū)m?xiàng)支出數(shù),累加后與上級(jí)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,看資金是否全部支出,全部支出即視為專項(xiàng)資金??顚S?,沒(méi)有被擠占、挪用,忽略了該項(xiàng)資金的使用經(jīng)濟(jì)效益,有的即便在審計(jì)報(bào)告中有所反映,也總是很勉強(qiáng),其數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確真實(shí)。形成的主要原因:一是某些地區(qū)或部門為了爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金早日投入,項(xiàng)目立項(xiàng)具有盲目性、隨意性,缺乏對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)等現(xiàn)實(shí)環(huán)境的可行性論證,從而降低了資金使用效益;二是工程項(xiàng)目竣工時(shí)間較短,還沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,效益不明顯;三是由于審計(jì)人員少,時(shí)間短,根本不可能深入實(shí)地調(diào)查了解,往往是“從書(shū)本到書(shū)本”的反映效益;四是注意資金到位率,忽視資金到位的時(shí)間性。在對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)資金審計(jì)中,審計(jì)人員總是查找上級(jí)財(cái)政部門和主管部門聯(lián)合下達(dá)的專項(xiàng)資金的指標(biāo)文件,然后與同級(jí)財(cái)政部門專項(xiàng)資金額進(jìn)行對(duì)比,計(jì)算資金到位率,比例大則資金足額到位,比例小則到位小,并在審計(jì)中予以評(píng)價(jià)。但是,較多當(dāng)年下達(dá)的專項(xiàng)資金的指標(biāo),由于財(cái)力有限調(diào)劑其他用途,下?lián)芮啦粫车?,拖欠到年底,有的甚至到第二年底才勉?qiáng)撥付完畢,資金到位時(shí)間遲緩,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)。以上四個(gè)環(huán)節(jié)的審計(jì)是一個(gè)有機(jī)的整體,應(yīng)同等對(duì)待,相互對(duì)應(yīng),互為牽制。這樣才能在專項(xiàng)資金審計(jì)中客觀、公正、真實(shí)地反映資金收支的全貌。
1、項(xiàng)目單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況;。
3、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù);。
4、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金500萬(wàn)元及以上的投資項(xiàng)目);。
5、國(guó)家發(fā)展改革委要求提供的其他內(nèi)容。
已經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委審批或核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目,其資金申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)化,重點(diǎn)論述申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)。
資金預(yù)算報(bào)告篇十四
所在項(xiàng)目(部門):
姓名:
員工類別:
述職內(nèi)容:
轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到這個(gè)公司已半年,作為一名造價(jià)員,我能遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);能夠團(tuán)結(jié)公司同事,互相勉勵(lì)幫助;工作上能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并且通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),使自己對(duì)工作有了更深的認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng);專業(yè)知識(shí)上尤其對(duì)待不同的工程項(xiàng)目,體會(huì)到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性,學(xué)習(xí)了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí),因此得到了不少的鍛煉與提升。
重慶輕軌和重慶地鐵都是重慶軌道交通的重要組成部分,我們鐵一院監(jiān)理重慶輕軌項(xiàng)目部是受重慶市軌道交通公司的委托對(duì)合同項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的管理工作。作為公司的一名造價(jià)審核人員,我的日常工作主要是按照合同要求對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行投資控制。在工作中我嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范要求、重慶市軌道交通的相關(guān)文件以及我公司相關(guān)規(guī)定辦事,本著公正的原則,對(duì)經(jīng)手的變更預(yù)算和期中支付進(jìn)行詳細(xì)而認(rèn)真的審核,在審核過(guò)程中,對(duì)預(yù)算和支付中的“量”與“價(jià)”都進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),認(rèn)真核對(duì)圖紙,時(shí)常下工地實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)方面協(xié)調(diào)處理,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主和施工單位滿意。
自從到公司后,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和很多同事的關(guān)心和幫助,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,深知自己還有很多不足,今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容;利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的`工作能力不斷提高,對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
資金預(yù)算報(bào)告篇十五
第一段:引入資金預(yù)算的重要性和目的(大約200字)。
資金預(yù)算是一項(xiàng)至關(guān)重要的財(cái)務(wù)管理工具,它幫助組織和個(gè)人規(guī)劃和管理資金,確保達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)。資金預(yù)算的主要目的是為了控制和調(diào)度資金的使用,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。在我的日常生活和工作中,我充分認(rèn)識(shí)到資金預(yù)算對(duì)于個(gè)人和組織的重要性。它使我能夠更好地規(guī)劃我的財(cái)務(wù)狀況,避免浪費(fèi)和無(wú)謂的花銷。在下面的幾段中,我將分享我的資金預(yù)算心得體會(huì)。
第二段:制定合理的預(yù)算計(jì)劃(大約200字)。
制定合理的預(yù)算計(jì)劃是一個(gè)成功的資金預(yù)算的第一步。在制定我的預(yù)算計(jì)劃時(shí),我會(huì)仔細(xì)評(píng)估我的收入和支出情況,并制定一個(gè)合理的預(yù)算目標(biāo)。我會(huì)優(yōu)先考慮必要的支出,如房租、食品和水電費(fèi)等,然后再考慮其他額外的消費(fèi)。此外,我還會(huì)根據(jù)我的收入制定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬?chǔ)蓄目標(biāo)。
第三段:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃(大約200字)。
制定一個(gè)合理的預(yù)算計(jì)劃只是開(kāi)始,嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃才是關(guān)鍵。我會(huì)跟蹤我的支出,確保不會(huì)超出預(yù)算。當(dāng)我面臨一項(xiàng)決策時(shí),我會(huì)先考慮它是否符合我的預(yù)算計(jì)劃,并避免不必要的消費(fèi)。我也會(huì)定期檢查我的預(yù)算計(jì)劃,做出必要的調(diào)整,以適應(yīng)生活和工作的變化。
第四段:合理利用資金(大約200字)。
資金預(yù)算的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是合理利用資金。在我的生活中,我發(fā)現(xiàn)了一些方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我會(huì)比較不同的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格,并選擇性價(jià)比最高的。我也會(huì)優(yōu)先考慮購(gòu)買必需品,減少購(gòu)買奢侈品的頻率。此外,我還會(huì)充分利用優(yōu)惠和打折活動(dòng),以節(jié)省開(kāi)支。
第五段:評(píng)估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(大約200字)。
資金預(yù)算需要不斷的評(píng)估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以優(yōu)化整個(gè)過(guò)程。我會(huì)定期回顧我的預(yù)算計(jì)劃,并識(shí)別可能的改進(jìn)點(diǎn)。我也會(huì)總結(jié)我在實(shí)施預(yù)算計(jì)劃過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將它們應(yīng)用到未來(lái)的預(yù)算中。通過(guò)不斷地反思和調(diào)整,我相信我可以不斷提高我的資金預(yù)算能力。
總結(jié):
資金預(yù)算是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理工具,它能夠幫助個(gè)人和組織更好地規(guī)劃和管理資金。在制定和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃時(shí),我們需要合理利用資金,并不斷評(píng)估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些努力,我們可以更好地控制和調(diào)度我們的資金,達(dá)到更好的財(cái)務(wù)狀況和目標(biāo)。我相信,通過(guò)不斷地實(shí)踐和改進(jìn),我們的資金預(yù)算能力會(huì)不斷提高。
資金預(yù)算報(bào)告篇十六
縣人民政府:
縣駐長(zhǎng)辦屬縣政府直屬事業(yè)單位,現(xiàn)有工作人員4名。一直以來(lái),根據(jù)縣委、縣政府的要求,駐長(zhǎng)辦在政務(wù)聯(lián)絡(luò),招商引資,接待服務(wù),接訪勸訪等方面長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。20xx年駐長(zhǎng)辦將主動(dòng)適應(yīng)新的`形勢(shì)要求,努力探尋新形勢(shì)下的工作思路和發(fā)展方式,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)、樹(shù)形象,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,提高內(nèi)部素質(zhì),在部門協(xié)調(diào)、服務(wù)上創(chuàng)新方式方法,力求新的突破。由于駐長(zhǎng)辦的機(jī)構(gòu)特性和地域差異,各項(xiàng)工作的開(kāi)展涉及面廣、任務(wù)繁雜、導(dǎo)致行政運(yùn)營(yíng)成本較高,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。為理順單位職能,更好地為各部門服務(wù)、為本縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),特請(qǐng)求縣政府每年撥款25萬(wàn)元并列入財(cái)政預(yù)算。
特此請(qǐng)示,懇請(qǐng)批準(zhǔn)!
附:經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。
通道縣人民政府駐長(zhǎng)沙辦事處。
二0xx年十一月二十七日。
資金預(yù)算報(bào)告篇十七
財(cái)政預(yù)算資金請(qǐng)示該怎么寫是最適合的呢?下文是小編收集的財(cái)政預(yù)算資金請(qǐng)示,歡迎閱讀!
縣人民政府:。
今年以來(lái),章旦鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)了民生和諧建設(shè)。由于章旦鄉(xiāng)飲用水工程、泥灣至章旦公路兩大項(xiàng)目涉及政策處理多,污水處理、村莊整治等項(xiàng)目建設(shè)和生態(tài)旅游開(kāi)發(fā),以及率先建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,需要大量的政策處理和人力物力,特別是資金的保障。由于我鄉(xiāng)屬欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn),沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源,財(cái)政十分困難,懇請(qǐng)縣政府追加工作經(jīng)費(fèi)52.5萬(wàn)元(具體見(jiàn)附件),以保障鄉(xiāng)政府運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
以上請(qǐng)示,如無(wú)不妥,懇請(qǐng)批復(fù)。
(聯(lián)系人:)。
二0xx年十二月五日。
鹽邊縣人民政府:。
20xx年是教育發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,根據(jù)“全國(guó)教育工作會(huì)”和《四川省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神,我縣要全面推進(jìn)新課程改革,進(jìn)一步提升教育質(zhì)量,必須對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行全方位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變理念,更新知識(shí),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。為此,教育局決定從20xx年起,把師德師風(fēng)建設(shè)、全方位培訓(xùn)教師作為教育頭等大事來(lái)抓,從20xx年起分三年對(duì)全縣教師進(jìn)行一次全面輪訓(xùn),重點(diǎn)抓好邊遠(yuǎn)地區(qū)教師培訓(xùn)、辦好班主任培訓(xùn)班和學(xué)科骨干教師培訓(xùn)班,并在全縣大力推行“校本培訓(xùn)工程”,預(yù)計(jì)每年需專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)元。
根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》川教(20xx)99號(hào)文件精神,“各縣應(yīng)按不低于當(dāng)年中小學(xué)、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入縣級(jí)部門預(yù)算,專項(xiàng)撥付。其中50%撥給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用于縣級(jí)培訓(xùn)工作”。特請(qǐng)示縣政府從20xx年起,每年縣財(cái)政預(yù)算75萬(wàn)元作為縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
妥否,請(qǐng)批示。
市政府:。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè),是近年來(lái)中央文明辦部署的重點(diǎn)工作之一。中央文明辦強(qiáng)調(diào):建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮,為農(nóng)村未成年人開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)、提高綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件,是改善農(nóng)村未成年人課外活動(dòng)場(chǎng)所薄弱狀況的重要舉措,是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)的基本途徑,是未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工程。中央文明辦在今年5月11日下發(fā)的20xx年《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》總計(jì)9大測(cè)評(píng)項(xiàng)目中第5項(xiàng)專列“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”一項(xiàng),明確提出要求:鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮要“有管理制度、有活動(dòng)項(xiàng)目、有運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障”。
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)途徑有兩類:一類是依靠中央專項(xiàng)彩票公益金支持建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮示范項(xiàng)目(主要為各地建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮提供示范),另一類是依靠地方自主建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮(鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的主要途徑)。中央文明辦自20xx年開(kāi)始實(shí)施中央專項(xiàng)彩票公益金支持建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目(每所支持資金50萬(wàn)元,每年按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的原則予以補(bǔ)助,5年補(bǔ)齊),當(dāng)年我市10所學(xué)校獲得支持(xx省總計(jì)86所)。
由于我市此項(xiàng)工作成效明顯,去年10月13日,由xx省文明辦、財(cái)政廳、教育廳主辦的中央專項(xiàng)彩票公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)xx省項(xiàng)目在我市xx區(qū)啟動(dòng)。中央文明辦未成年人工作組副組長(zhǎng)張志勇,省委宣傳部副部長(zhǎng)、省文明辦主任白石,市委、宣傳部長(zhǎng)xx出席啟動(dòng)活動(dòng)。全體與會(huì)人員到xx區(qū)小集鎮(zhèn)小集中心小學(xué)、大齊各莊鎮(zhèn)大齊中心學(xué)校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮進(jìn)行了實(shí)地觀摩。今年2月8日,市委書(shū)記在全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作視訊會(huì)議上發(fā)言,強(qiáng)調(diào)我市“目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和60%以上的中心小學(xué),都建起了具有區(qū)域輻射能力的‘鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮’”。
據(jù)我們向全國(guó)其它地級(jí)城市了解,多數(shù)城市已按照中央部署設(shè)立了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。如:江蘇省張家港市從去年開(kāi)始把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入了市、鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,市財(cái)政每年設(shè)立鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運(yùn)行經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元,而該市未成年人只有12.5萬(wàn);山東省淄博市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源實(shí)行財(cái)政撥款與社會(huì)支持相結(jié)合,把基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、器材用具更新、輔導(dǎo)員補(bǔ)助等日常運(yùn)行費(fèi)用列入市和區(qū)縣兩級(jí)財(cái)政預(yù)算,每年撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)800余萬(wàn)元。
綜合以上幾方面因素,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我市各地建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的積極性,造福農(nóng)村廣大未成年人,我們提請(qǐng)將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,每年由市財(cái)政按時(shí)足額撥付。具體預(yù)算為:每所鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮每年撥付運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助2萬(wàn)元,按全市177個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每家建設(shè)1所計(jì)算為177所,剔除中央專項(xiàng)彩票公益金支持的10所后,再加上今年新建的7所城市學(xué)校少年宮,總共為174所,每年需要補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)348萬(wàn)元。
妥否,請(qǐng)指示。
資金預(yù)算報(bào)告篇十八
目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營(yíng)效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益,特依"關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法"第一至四條規(guī)定,訂定本準(zhǔn)則。
資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券而言。為期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見(jiàn),預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券則歸屬于資金調(diào)度之列。
(一)資金提供部門,除應(yīng)于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)編訂時(shí),提送年度資金預(yù)算外,應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計(jì)次三個(gè)月份資金收支資料送會(huì)計(jì)部門,以利匯編。
(二)各公司會(huì)計(jì)部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個(gè)月份資金來(lái)源運(yùn)用預(yù)計(jì)表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較編制資金來(lái)源運(yùn)用比較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財(cái)務(wù)部,一份送總管理處總經(jīng)理室。
內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
(一)退稅部門依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。
(二)預(yù)計(jì)核退營(yíng)業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn),以其能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。
第七條其他收入凡無(wú)法直接歸屬于上項(xiàng)收入者皆屬之,包括財(cái)務(wù)收入,增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬(wàn)元以上者,均應(yīng)加說(shuō)明。
(一)支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。
(二)房屋:營(yíng)建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。
(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。
(四)機(jī)械設(shè)備、什項(xiàng)設(shè)備、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購(gòu)l/c開(kāi)立計(jì)劃,預(yù)計(jì)支付資金編列。
材料支出資材部門依請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購(gòu)原物料支付資金編列。
薪工會(huì)計(jì)部門依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。
(一)托工工廠:托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。
(二)制造費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,參考制度費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),并斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。
(三)推銷費(fèi)用:營(yíng)業(yè)部門依據(jù)營(yíng)業(yè)計(jì)劃,參照以往月份推銷費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額之比例推算編列。
(四)管理費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門參照以往實(shí)際數(shù)及管理部門。
工作計(jì)劃。
編列。
(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)財(cái)務(wù)部門資金調(diào)度情形,核算利息支付編列。
第十二條其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)之支出皆屬之,包括償還長(zhǎng)期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬(wàn)元以上,均應(yīng)加說(shuō)明。
第十三條異常說(shuō)明各公司應(yīng)按月編制資金來(lái)源運(yùn)用比較表,以了解資金實(shí)際運(yùn)用情形,其中實(shí)際數(shù)與預(yù)計(jì)比較每項(xiàng)差異在10%以上者,應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報(bào)告表列明差異原因,于每月十日前送會(huì)計(jì)部門匯編。
(一)各公司營(yíng)運(yùn)資金由公司(事業(yè)部)最高主管負(fù)責(zé)籌劃,并由總管理處財(cái)務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。
(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國(guó)內(nèi)外購(gòu)料借款數(shù)額編列"購(gòu)料借款月報(bào)表"(附表4.1.7)于當(dāng)月24日由各公司總經(jīng)理室分送財(cái)務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。
(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動(dòng)用資金,定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國(guó)內(nèi)銀行短期借款明細(xì)表呈總管理處總經(jīng)理核閱,以為經(jīng)營(yíng)決策之參考。
第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
資金預(yù)算報(bào)告篇十九
新一年的開(kāi)始也預(yù)示著于20xx年加盟公司以來(lái),已將近三年的時(shí)間了。回顧三年來(lái)的工作與成長(zhǎng),是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助,從而使自己在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),簡(jiǎn)述主要工作如下:
20xx年參加工作至今,我一直從事的工作便是招投標(biāo)工作,當(dāng)然主要是商務(wù)部分及技術(shù)標(biāo)部分文件的制作,隨后因新公司成立,我又從事了部分辦公室的工作,到20xx年下半年我開(kāi)始正式接觸預(yù)算這個(gè)行業(yè),近三年的工作經(jīng)歷使我有了一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,也讓我明白出了校門走入社會(huì)這個(gè)大家庭里我所欠缺的知識(shí)實(shí)在是太多太多。所以在新的一年的開(kāi)始,我要做的便是抓緊一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)補(bǔ)充知識(shí),迅速提高自身的能力,確保在這個(gè)職位上可以起到領(lǐng)頭人的作用??梢詭ьI(lǐng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部更好更精確的完成計(jì)經(jīng)工作。
在以后的工作中我們部門會(huì)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保不再出現(xiàn)像上述類似的`錯(cuò)誤。
工程中標(biāo)后,我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)勞務(wù)分包合同及租賃合同的簽訂,圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)工程變更單的簽訂,現(xiàn)場(chǎng)工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權(quán)益的前提下更好的維護(hù)我公司的權(quán)益,這就要求我部門人員既要懂得工程相關(guān)知識(shí),還要懂得法律知識(shí)。只有依法簽訂各種合同,才能保障我公司權(quán)益。
針對(duì)以上各種問(wèn)題,我部門制定20xx年工作計(jì)劃如下:
1、在業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識(shí),熟練掌握《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》以及相關(guān)的法律法規(guī)。為確保公司最大權(quán)益做好基礎(chǔ)工作。
2、以工程項(xiàng)目為中心,配合好項(xiàng)目部工程量現(xiàn)場(chǎng)核定工作,及時(shí)做好工程量核定單的審核工作,做到今日事情今日做,盡量做到不拖延。如有問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部人員溝通,避免因工程量核定不及時(shí)造成窩工。
3、施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商,與項(xiàng)目部人員及時(shí)溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過(guò)程中,從中挖掘出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益,本著利益最大化原則,進(jìn)行技術(shù)或經(jīng)濟(jì)的洽商以及技術(shù)交底形式的辦理。按照工程進(jìn)度,隨時(shí)收集整理施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商及材料、設(shè)備確認(rèn)價(jià)格,及時(shí)讓甲方及監(jiān)理簽字確認(rèn),避免事后補(bǔ)辦受阻礙。
涉及到重大的經(jīng)濟(jì)洽商應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通。在做設(shè)計(jì)變更、工程洽商的算量時(shí)要顧及到多專業(yè)、多工序,做到細(xì)算、詳算,把所有施工過(guò)程中涉及到的全部項(xiàng)目列清、列全,做到不丟項(xiàng)、不缺項(xiàng)。對(duì)業(yè)主口頭通知的變更,主動(dòng)及時(shí)辦理工程變更書(shū),并由業(yè)主代表簽字確認(rèn)。確保我公司權(quán)益不受到侵害。
4、與材料供應(yīng)部門做好溝通。跟據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、投標(biāo)預(yù)算,甲方給出暫估價(jià)的材料、設(shè)備列出清單,施工前我部門人員與材料供應(yīng)部人員進(jìn)行溝通后再確認(rèn)材料廠家、材料價(jià)格,然后訂貨,對(duì)于采購(gòu)價(jià)格超出投標(biāo)預(yù)算價(jià)格的材料、設(shè)備,應(yīng)積極與甲方溝通,根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容說(shuō)明原因、講明道理,按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行調(diào)整價(jià)差。
5、本部門人員現(xiàn)狀是工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)貧乏,所以在算量時(shí)容易丟項(xiàng)漏項(xiàng),為了彌補(bǔ)這一現(xiàn)狀,我部門決定在做好本職工作的基礎(chǔ)上,盡可能多的時(shí)間用到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。這樣即增加了自己的實(shí)踐知識(shí),還能有效的和項(xiàng)目部進(jìn)行溝通。
6、及時(shí)了解當(dāng)前工程造價(jià)管理情況、當(dāng)?shù)毓こ虄r(jià)格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業(yè)務(wù)知識(shí)。為更好的服務(wù)整個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。對(duì)各種計(jì)價(jià)軟件都要做到熟練掌握。
7、做好工程投標(biāo)的臺(tái)賬,包括投標(biāo)過(guò)的工程,吸取各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下個(gè)工程的投標(biāo)做好充足的準(zhǔn)備。
總之,一年之際在于春,在即將到來(lái)的20xx年的春天,我部門全體員工會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
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