一個好的報告應(yīng)該準(zhǔn)確、簡明扼要地傳達(dá)信息，同時具備適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達(dá)能力。寫報告時，要確保內(nèi)容充實(shí)且有邏輯性，避免空洞和冗長的陳述。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，可以啟發(fā)我們對報告的寫作思路。
資金預(yù)算報告篇一
1.校園內(nèi)各操場，體育館，樓層，道路等共分類垃圾桶22個，筆者對其進(jìn)行普查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：..........
隨機(jī)，我對路過的20名同學(xué)進(jìn)行調(diào)查，其中85%的同學(xué)表示知道學(xué)校使用的垃圾桶是分類垃圾桶，15%的同學(xué)表示不太注意。其中40%的同學(xué)說“自己也曾經(jīng)將垃圾分類放入垃圾桶，但是發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)也沒這么做，隨后也就覺得垃圾分類沒必要了”;45%的同學(xué)說自己平時不太注意垃圾分類扔入垃圾桶;只有15%的同學(xué)會把垃圾分類丟進(jìn)垃圾桶。(調(diào)查數(shù)據(jù)中，樹葉泥土等非垃圾物只有操場，道路旁邊的垃圾桶里有，經(jīng)確認(rèn)是由掃公區(qū)同學(xué)倒入的)。
2.我校在校班級一共有----班，分類隨機(jī)抽取高三，高二，高一各兩個班進(jìn)行室內(nèi)垃圾分類調(diào)查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：.........
抽查的這幾個班中只有2/3的班級進(jìn)行了垃圾分類，分類出來的垃圾占總垃圾的8.25%(平均水平)。然而，經(jīng)筆者調(diào)查，實(shí)際可回收在利用的垃圾占總量的45%以上，可回收利用的代表有：鋁裝飲料喝(占總量的10%以上)，紙裝袋和書寫紙張(占總量的12%以上)，玻璃飲料瓶(占總量的2%以上，塑料礦泉水瓶(占總量的16%以上)，其他(占總量的5%)。在不可回收垃圾中，塑料包裝袋占總量的28%左右，桶裝方便面及一次性飯盒占總量的16%，一次性紙裝食品袋占總量的9%，其他占總量的2%。最令人擔(dān)心的是，沒有一個班是把電池放入指定的電池回收箱的，都是丟進(jìn)垃圾桶。而我校專門用來收集電池的回收箱只有一個，而且極少人知道。
除了上述回收垃圾出售給垃圾回收站，筆者又對進(jìn)入垃圾房的垃圾進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)負(fù)責(zé)運(yùn)送垃圾出校的師傅說：“學(xué)校垃圾一般是一星期拉一次，一次大概有兩噸左右。拉到垃圾填埋場后就直接填埋?！惫P者追問填埋場是否會對垃圾作分類處理時，師傅回答：“一般情況不會，只是拾荒者會在填埋之前來撿拾一些能賣錢的垃圾。”
每個鋁裝飲料材料由紙、鋁箔、塑料復(fù)合而成，原材料中含有75%的紙纖維，5%的'鋁，制造盒子采用的都是原生長纖維紙漿。本鎮(zhèn)人口為十七萬，以每3人一天丟棄一個鋁裝飲料盒，那一個月(30天)下來就回丟棄170萬個。每個盒子重100g左右，那么紙漿約75g,鋁5g。我鎮(zhèn)一個月就消耗12.75萬公斤的紙，8.5玩公斤的鋁。由此可見，低碳環(huán)保節(jié)能從一個飲料盒已經(jīng)開始成為一句空話。
韓國利用廢棄牛奶盒制造衛(wèi)生紙也已獲得成功，每30個廢牛奶盒可制成5卷70米長的衛(wèi)生紙。而我鎮(zhèn)竟然沒有一個這樣的廠家可以對廢棄飲料盒進(jìn)行再加工利用。
溫家寶總理在丹麥哥本哈根氣候變化會議領(lǐng)導(dǎo)人會議上發(fā)表了題為《凝聚共識加強(qiáng)合作推進(jìn)應(yīng)對氣候變化歷史進(jìn)程》的重要講話?！爸袊_定減緩溫室氣體排放的目標(biāo)是中國根據(jù)國情采取的自主行動，是對中國人民和全人類負(fù)責(zé)的，不附加任何條件，不與任何國家的減排目標(biāo)掛鉤。我們言必信、行必果，無論本次會議達(dá)成什么成果，都將堅(jiān)定不移地為實(shí)現(xiàn)、甚至超過這個目標(biāo)而努力?！?/p>
國家和國際上對環(huán)境保護(hù)日趨重視，而作為一個普通民眾，我們能做的就是從生活中的一點(diǎn)一滴做起。
資金預(yù)算報告篇二
根據(jù)余姚市審計局對我局201x年度預(yù)算執(zhí)行情況《審計報告》（余審行報（201x）31號）提出的問題，現(xiàn)我局已采取了以下整改措施：
一、201x年，市科技局將科技項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)委托給寧波市新世紀(jì)科技評估中心，金額20.92萬元，未辦理政府采購手續(xù)，不符合《關(guān)于公布余姚市政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》(余招投標(biāo)〔〕34號)中關(guān)于預(yù)算金額20萬元及以上的服務(wù)類項(xiàng)目應(yīng)辦理政府采購手續(xù)的規(guī)定。
整改措施：一是為使我局201x年的科技項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)符合市里關(guān)于政府采購服務(wù)的相關(guān)規(guī)定，我局先后2次到市招投標(biāo)中心進(jìn)行銜接溝通，數(shù)次電話聯(lián)系咨詢，了解現(xiàn)在的相關(guān)政策要求。二是在今后的科技項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)過程中，嚴(yán)格依照市里出臺的《余姚市201x—政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》（余招投標(biāo)〔201x〕6號）要求執(zhí)行，并根據(jù)招投標(biāo)中心針對我局項(xiàng)目評估、評審等服務(wù)特點(diǎn)提出的要求進(jìn)一步規(guī)范。
二、、對于審計局給我們提出的建議。
我局完全同意并接受審計局給我們提出的兩條建議，一是在加強(qiáng)預(yù)算管理方面，要按照科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技需求調(diào)研，確定重點(diǎn)支持項(xiàng)目，編制項(xiàng)目申報要求，及時完成寧波下達(dá)的科技項(xiàng)目，提高預(yù)算執(zhí)行率；二是在加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督方面，要及時組織對項(xiàng)目進(jìn)行中期驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目合同實(shí)施進(jìn)度，檢查項(xiàng)目資金管理和使用，提高資金使用績效。
本期公示為期30天，從201x年10月17日至201x年11月17日止。在公示期內(nèi)，任何單位和個人對公示的項(xiàng)目持有異議的，請以書面形式寫明異議的依據(jù)、本人真實(shí)姓名及聯(lián)系方式，交送至余姚市科學(xué)技術(shù)局（地址：余姚市魏星路203－9號，郵編：315400，聯(lián)系電話：62702702）。我局將按照有關(guān)規(guī)定對異議企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)、查證，對持有異議者身份予以保密。為保證實(shí)事求是、公正地處理異議，匿名異議不予受理。
資金預(yù)算報告篇三
近幾年，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，預(yù)算外資金有了較大幅度的增長，特別是行政事業(yè)單位的預(yù)算外資金增長幅度尤為突出。這對于增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力，調(diào)動地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)積極性起到了一定的積極作用。但是，在預(yù)算外資金的管理使用上，也存在較為嚴(yán)重的問題。為此，我們對xx市預(yù)算外資金管理體系做了一次深入細(xì)致的調(diào)查。
1993年xx市預(yù)算外資金收入33942萬元，較上年同口徑(包括地方財政部門及事業(yè)行政單位的預(yù)算外資金，不包括國營企業(yè)及其主管部門的預(yù)算外資金)增加3528萬元，增長11.6%，相當(dāng)于同期財政預(yù)算收入的24.99%。其中，預(yù)算外資金增幅較大的有：(1)交通部門收入3129萬元，比上年增加763萬元，增長32.5%；(2)城市公用部門收入4139萬元，比上年增加753萬元，增長22.24%；(3)廣播影視部門收入411萬元，比上年增加184萬元，增長44.76%；(4)公檢法部門收入3122萬元，較上年增加310萬元，增長工l1.02%；(5)工商部門收入2032萬元，較上年增長工10.30%。1993年預(yù)算外總支出31366萬元，比上年增加3929萬元，增長14.32%，相當(dāng)于同期財政預(yù)算內(nèi)支出的31.30%。支出項(xiàng)目主要是：(1)固定資產(chǎn)投資支出5754萬元，較上年同口徑基本建設(shè)支出相比增加783萬元，增長15.75%，占18.34%；(2)養(yǎng)路費(fèi)支出1467萬元，較上年增加315萬元，增長27，45%，占4.7%；(3)城市維護(hù)支出3543萬元，較上年增長79萬元，增長23．7l％，占11．29％。
從以上情況看出，xx市預(yù)算外資金已具有相當(dāng)規(guī)模，成為支持本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要資金來源。為了加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，理順管理渠道，xx市在進(jìn)一步完善預(yù)算外資金管理方面做了大量工作，探索出一條預(yù)算外資金內(nèi)外結(jié)合的路子，主要是：
(一)對全額管理的事業(yè)行政單位和收費(fèi)性自收自支單位的全部預(yù)算外資金，實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。對差額預(yù)算管理單位、經(jīng)營性自收自支單位的預(yù)算外凈收入和提取的專項(xiàng)基金，實(shí)行財政專戶存儲。對收支額較大的單位，經(jīng)財政部門同意，可隨收隨支。單位支用財政專戶存儲的資金，應(yīng)于每季前十日根據(jù)年度收支計劃填報“季度分月用款計劃”，報同級財政部門審核，財政部門按工作進(jìn)度及時將資金撥付用款單位。各項(xiàng)預(yù)算外資金必須納入單位的財務(wù)統(tǒng)一管理，各項(xiàng)收支必須通過財務(wù)部門設(shè)立的預(yù)算外資金賬戶進(jìn)行。收入與支出賬戶只能在一個銀行開戶，需在兩個以上銀行開戶或在銀行開設(shè)新的賬戶，應(yīng)經(jīng)同級財政部門審查同意，方能辦理。上述辦法的實(shí)施，取得了較好效果。1993年xx市級行政事業(yè)單位在財政部門的專存額達(dá)到了1.15億元，占當(dāng)年xx市預(yù)算外收入的33％。1993年xx市存儲單位656戶，當(dāng)年存儲資金28830萬元，相當(dāng)于1993年全市決算口徑預(yù)算外收入33942萬元的85％。1993年共融通預(yù)算外間歇資金3755萬元，有利地促進(jìn)了單位事業(yè)的發(fā)展，保證了xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。
(二)核定單位預(yù)算外資金收支定額，對單位的預(yù)算外資金實(shí)行定額管理。為促使單位合理節(jié)約地使用預(yù)算外資金，他們把預(yù)算內(nèi)資金管理辦法引入預(yù)算外資金管理中，即實(shí)行收支定額管理。具體做法是預(yù)算外資金用于行政、事業(yè)經(jīng)費(fèi)的部分，參照預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)包干定額逐項(xiàng)核定，工資和離退休人員的經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)核定；補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)(不包括大項(xiàng)設(shè)備購置)、修繕費(fèi)等參照人員定額標(biāo)準(zhǔn)，考慮單位資金狀況和事業(yè)發(fā)展情況，安排適當(dāng)?shù)闹С鲇媱?。另外，業(yè)務(wù)費(fèi)是差額補(bǔ)助和自收自支單位支出中重要的組成部分。在這塊資金核定上，本著深入到單位，通過座談。了解單位全年事業(yè)發(fā)展計劃安排，幫助單位提一些合理化建議，從而使業(yè)務(wù)費(fèi)列足列實(shí)。對于大項(xiàng)的設(shè)備購置，基建投資，堅(jiān)持專項(xiàng)審查、?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格控制用事業(yè)發(fā)展基金購買小汽車、無計劃購、建房等，從而摸清了財政資金管理預(yù)算內(nèi)外結(jié)合的有效途徑，節(jié)減了財政開支。
(三)強(qiáng)化了行政事業(yè)性票據(jù)管理。行政事業(yè)性收費(fèi)是形成行政事業(yè)單位預(yù)算外資金的重要來源。xx市市級行政事業(yè)單位1993年專存額1.15億元中就有近億元是收費(fèi)形成的預(yù)算外資金。針對這一現(xiàn)狀，xx市財政局在加強(qiáng)資金流向、流量管理的同時，1993年10月份結(jié)合反腐倡廉、開展清理亂收費(fèi)項(xiàng)目工作。他們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，于年底前制訂出臺了《xx市行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)管理辦法》，并及時更換了行政事業(yè)收費(fèi)票據(jù)專用章，并對亂收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了清理。1993年共排查出需清理的收費(fèi)項(xiàng)目50項(xiàng)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)69個，最后報請市政府批準(zhǔn)第一批共取消33項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，一年可為全市企業(yè)和群眾減輕負(fù)擔(dān)437l，l萬元。目前，已對13個部門的35種專業(yè)票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)管，共印制263500本行政事業(yè)性票據(jù)。這一辦法實(shí)施后，取得了較明顯的效果，在一定程度上遏制了亂收費(fèi)行為，同時對加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理起到了較大作用。
(一)政府對預(yù)算外資金的流向缺乏調(diào)控能力。預(yù)算外資金從形成來源看，主要是按國家財政制度規(guī)定的項(xiàng)目收費(fèi)和按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提取及組織的基金等收入。從使用上看，由單位按國家規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)自行使用。資金的所有權(quán)、使用權(quán)在單位，財政部門在核定單位收支時困難較大，不易控制其資金流向。由于預(yù)算外資金在收支上具有分散性、隨意性、隱匿性，各單位往往從本部門的利益出發(fā)，決策缺乏科學(xué)性，使購買豪華小汽車，計劃外基建、添置高檔辦公用品處于失控狀態(tài)。
(二)國家的預(yù)算外資金管理辦法缺乏剛性。國家為改變“一放就亂”的通病，也曾制定出許多預(yù)算外資金管理辦法，試圖加強(qiáng)國家對、分散在各部門、單位手中的預(yù)算外資金的宏觀調(diào)控能力，如國務(wù)院士986年發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算外資金管理的通知》等規(guī)定。但這些辦法及規(guī)定本身存在一些問題，最重要的一條就是國家的辦法沒有規(guī)定單位違反了國家預(yù)算外收支規(guī)定后如何處罰，對預(yù)算外資金管理缺乏剛性，致使某些單位不能自覺地接受管理，導(dǎo)致財政部門在管理和監(jiān)督中缺乏理論依據(jù)。
(三)在預(yù)算外資金收入的組織過程中，存在嚴(yán)重的亂收費(fèi)行為。國家機(jī)關(guān)依法對公民、法人和其他組織收費(fèi)、罰款不僅是國家管理社會經(jīng)濟(jì)生活的重要手段，也是預(yù)算外資金收入形成的重要來源。但近幾年來，某些行政機(jī)關(guān)超越職權(quán)亂設(shè)收費(fèi)、罰沒項(xiàng)目，有的將收費(fèi)和罰沒收入與部門的經(jīng)費(fèi)劃撥和職工資金、福利掛鉤，有的坐支、留成甚至揮霍濫用收費(fèi)和罰沒收入，從而形成了“三亂”。
(四)某些單位預(yù)算外資金管理混亂，亂收亂支，違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生。部分單位對預(yù)算外資金的性質(zhì)、管理辦法認(rèn)識不足，認(rèn)為自己的錢，自己可以隨意支配，對國家有關(guān)財務(wù)管理制度不能自覺的遵守、執(zhí)行，從1993年對37戶市級行政事業(yè)單位重點(diǎn)抽查情況看，發(fā)現(xiàn)有如下幾種違紀(jì)問題：一是主管部門超越權(quán)限制定預(yù)算外資金的'分配辦法，為下屬單位隨意列支提供依據(jù)，預(yù)算外資金轉(zhuǎn)化為消費(fèi)基金。二是化整為零，分散資金，形成“小金庫”，三是亂發(fā)實(shí)物、補(bǔ)貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重。被查的37戶單位，超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金、實(shí)物、補(bǔ)貼達(dá)59萬元，名目繁多，有崗位補(bǔ)貼，小伙食補(bǔ)貼，勞務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼等，發(fā)放實(shí)物中，吃穿用樣樣齊全。獎金發(fā)放不但超標(biāo)準(zhǔn)，還有節(jié)支獎、業(yè)余設(shè)計獎等名目。招待費(fèi)開支過大，助長了吃喝風(fēng)。對37戶單位的檢查發(fā)現(xiàn)，扣除正常的會議費(fèi)和以會議費(fèi)為名的招待支出，招待費(fèi)高達(dá)77萬元，相當(dāng)于一個中型企業(yè)一年的稅利。另外，較突出的問題還有無計劃建購住房，利用預(yù)算外資金搞信貸，截留國家財政收入等問題。
這些問題，既危害了國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，又影響了本市的預(yù)算外資金正常運(yùn)營。因此制定切實(shí)可行的管理辦法已是當(dāng)務(wù)之急。
三、今后的設(shè)想及建議。
從某種意義上講，預(yù)算外資金是財政資金的重要組成部分，它具有分散、靈活的特點(diǎn)。因此，加強(qiáng)這部分資金管理，變“分力”為“合力”，集中財力辦大事，是十分必要的。為了更好地管理預(yù)算外資金，充分發(fā)揮其效益，設(shè)想今后主要做好以下幾個方面工作。
(一)制定出制度化、剛性化的管理辦法，并使之逐步向法制化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。xx市是經(jīng)國務(wù)院正式批準(zhǔn)的“較大城市”，具有地方立法權(quán)，可以利用這一優(yōu)勢，在借鑒其他省、市預(yù)算外資金管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過立法的形式制定出具有法律化的預(yù)算外資金管理辦法，對單位的預(yù)算外資金依法實(shí)施強(qiáng)制專存，使“收支兩條線”等管理辦法真正能落到實(shí)處。對積極專存，資金收支計劃嚴(yán)格，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的單位給予適當(dāng)?shù)莫剟?。對拒不?zhí)行專存，收支管理混亂，隨意挪用資金，存在較嚴(yán)重違紀(jì)問題的單位，應(yīng)予明確的處罰規(guī)定。
(二)實(shí)行資金的定額管理，合理節(jié)約使用預(yù)算外資金。在目前管理辦法還不健全的情況下，有些預(yù)算外資金單位，鉆政策的空子，花錢大手大腳。甚至想點(diǎn)子花錢。為促使單位合理地使用預(yù)算外資金，要對單位的預(yù)算外收支實(shí)行定額管理。即按照預(yù)算內(nèi)資金的管理機(jī)制與核定經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，約束單位的收支，這樣既可保證單位事業(yè)的發(fā)展，又可以節(jié)約一塊預(yù)算外資金用于本市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和解決單位、群眾急需解決的問題。
(三)加強(qiáng)票據(jù)管理。通過嚴(yán)格收費(fèi)票據(jù)管理工作，控制收費(fèi)源頭，從而達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。通過每年一度的“稅收、財務(wù)、物價”大檢查或組織專項(xiàng)重點(diǎn)抽查，杜絕和防止單位在預(yù)算外資金收支中的違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
這篇例文的標(biāo)題是由調(diào)查對象、內(nèi)容范圍和文種名稱幾個要素構(gòu)成的，比較規(guī)范、完整。正文的第一個自然段是前言部分，在此簡述情況，說明進(jìn)行該項(xiàng)調(diào)查的背景和目的。主體部分共分三個部分。第一個部分“預(yù)算外資金收支情況及管理現(xiàn)狀”，在介紹計劃外資金收入和支出情況的基礎(chǔ)上，寫明調(diào)查對象在預(yù)算外資金管理方面所采取的作法和所取得的效果；第二個部分“預(yù)算外資金管理中存在的問題”，指明在實(shí)際工作中存在著的幾個方面的問題及其原因和危害；第三個部分“今后的設(shè)想及建議”，針對問題，提出改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理的幾條措施。就主體部分而言，這篇“調(diào)查報告”的結(jié)構(gòu)形式應(yīng)為橫式結(jié)構(gòu)，先把全部調(diào)查內(nèi)容分做三大部分，各大部分之中再分出小的部分，各個部分分別從不同的角度反映情況、說明問題，闡明觀點(diǎn)。各大部分之間又有一種進(jìn)層的關(guān)系，由現(xiàn)狀到問題，再由問題到建議、銜接得非常緊密、自然。寫完最后一條建議，全文也就結(jié)束，而沒有單列一個結(jié)尾部分。由于文中較好地使用了序碼和小標(biāo)題及段中主句，因而顯得很有條理，各個部分的中心意思也是一目了然的。
資金預(yù)算報告篇四
為了解預(yù)算外資金管理情況，更好地貫徹落實(shí)預(yù)算法，提高預(yù)算外資金管理水平，溧水縣人大常委會組成調(diào)研組，深入縣有關(guān)部門及下屬單位、鎮(zhèn)，通過召開座談會、查閱預(yù)算外收支帳目及財務(wù)審計報告，對預(yù)算外資金使用管理進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，我縣預(yù)算外資金管理起步較早，政府從“收”與“繳”兩個方面切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的監(jiān)控與管理，成績顯著。同時，通過部門預(yù)算編制改革，實(shí)行了綜合預(yù)算，現(xiàn)在已逐步形成了一套較為完善的預(yù)算外資金管理體系。目前預(yù)算外資金管理存在的突出問題是：
思想認(rèn)識還不到位。一些單位認(rèn)為預(yù)算外資金是部門的資金，自己可以隨意使用和占有。
票據(jù)管理有一定漏洞。按照票據(jù)領(lǐng)取、使用、核繳管理辦法，所有單位收費(fèi)、往來結(jié)算業(yè)務(wù)必須領(lǐng)取財政部門統(tǒng)一印制票據(jù)，而少數(shù)單位在市場購買“收款收據(jù)”使用，容易形成“小金庫”；有的單位領(lǐng)用票據(jù)不登記，核銷無手續(xù)；有些單位收費(fèi)票據(jù)長期不入帳，占用挪用預(yù)算外資金時有發(fā)生，使票據(jù)管理難度加大。
私設(shè)“小金庫”，不入專戶現(xiàn)象時有發(fā)生。個別部門、單位公款私存，私設(shè)“小金庫”，或?qū)㈩A(yù)算外資金直接存入單位工會帳，作為單位內(nèi)部福利外資金。有的收入不入專戶，以各種名義轉(zhuǎn)移、截留。
管理制度不健全。目前預(yù)算外資金管理的方式仍然是簡單的收支兩條線，資金只是在財政專戶過一遍，很快又劃撥回收費(fèi)單位使用，支出情況追蹤監(jiān)督不力，造成財政資金長期體外循環(huán)。
監(jiān)督機(jī)制不健全。一是預(yù)算外資金征收、入專戶、撥款、使用都集中于一個部門，沒有實(shí)行分開管理，對資金征收、流向缺乏必要的監(jiān)督。二是對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，多年來一直是通報和要求整改，有的單位仍我行我素，難以處罰到位，沒有約束力。調(diào)研組建議：
要認(rèn)識到預(yù)算外資金是地方財政收入的一種非稅收入，是地方財政財政資金的重要組成部分，不能隨便亂動、挪用和截留。要重新認(rèn)識預(yù)算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系，即所有權(quán)歸國家、調(diào)控權(quán)歸政府、管理權(quán)歸財政，這是預(yù)算外資金從“兩權(quán)不變”到“還錢還權(quán)”的重大改革。
要完善票據(jù)管理模式，使用新的票據(jù)管理軟件，通過控制、管理、電腦繳銷和銀行聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行票據(jù)管理，把票據(jù)管理與資金管理科學(xué)有效結(jié)合起來，真正做到“驗(yàn)舊換新，票款同行”，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算外資金征管行為，有效地防止收入不進(jìn)專戶和截留，隱瞞收入等現(xiàn)象。要加大對票據(jù)稽查力度，確保從源頭上加強(qiáng)票據(jù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，收入全額上繳專戶，支出由財政部門核定指標(biāo)，統(tǒng)一安排使用。部門和單位必須經(jīng)財政部門批準(zhǔn)，只能在一家銀行設(shè)立一個預(yù)算外資金支出帳，且只能支不能收，只能接納財政專戶撥付的預(yù)算外資金。要防范私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，防止部門、單位把預(yù)算外資金當(dāng)成自己的“私房錢”、“取款機(jī)”來使用，防止預(yù)算外資金的體外循環(huán)。逐步實(shí)行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的管理制度，做到票款分離，資金通過財政專戶進(jìn)行劃撥和結(jié)算。
嚴(yán)格預(yù)算管理，認(rèn)真編制年度綜合收支預(yù)算，統(tǒng)籌考慮預(yù)算內(nèi)外收支，將預(yù)算內(nèi)外資金捆綁一起，支出按定額統(tǒng)籌安排，作為預(yù)算內(nèi)資金的補(bǔ)充，以彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)的不足，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。用于工資、獎金、補(bǔ)貼、津貼和福利等方面支出，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財政部門核定的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，在條件成熟情況下，逐步推行“陽光工程”，統(tǒng)一各部門、單位獎金、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做到透明化。積極發(fā)揮會計核算中心的監(jiān)督作用，從原始單據(jù)入手，強(qiáng)化預(yù)算外資金的支出監(jiān)督，引導(dǎo)預(yù)算外資金合理流向，充分發(fā)揮預(yù)算外資金的效益。
資金預(yù)算報告篇五
市教育局：
我校在進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育打造品牌學(xué)校的進(jìn)程中，信息化建設(shè)的相對滯后，成為我校進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
為了提升我校的辦學(xué)品位，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化，在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應(yīng)和示范作用，校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，科學(xué)制定了分步實(shí)施校園網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的要求，我校現(xiàn)急需組建兩個學(xué)生用微機(jī)室和兩個教師用備課室及課件室，為了確保微機(jī)室和備課室與因特網(wǎng)的有效鏈接，充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能，還需組建中央機(jī)房。
經(jīng)有關(guān)施工單位和我校領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算論證，四室的基礎(chǔ)設(shè)置（不含計算機(jī)）及機(jī)房的設(shè)備投入核定總價為85，000.00元，因?qū)W校資金緊張，無力承擔(dān)，特請教育局給予撥款，以便此項(xiàng)工作得以落實(shí)。
××××市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。
××年××月××日。
資金預(yù)算報告篇六
目的：尋找街頭錯別字，并記錄或者拍下來，并分析原因。
我主要調(diào)查了菜場的廣告牌和商店的招牌，出現(xiàn)了許多問題，主要有以下幾類：
1、用諧音亂改成語。
如發(fā)屋把“新形象”寫成“新形像”，一些服裝店把“一見鐘情”寫成“衣見鐘情”、“伊拉克”寫成“衣拉客”、“非同一般”寫成“菲童衣般”，一家飯店把“海鮮急轉(zhuǎn)彎”寫成“海鮮急轉(zhuǎn)灣”等。
2、寫錯字、別字現(xiàn)象。
如白沙菜場攤位前鯧魚寫成叉魚，把雞蛋寫成了雞旦。又如補(bǔ)胎沖氣、禁止仃車等錯誤標(biāo)示。
3、繁體字混用現(xiàn)象。
調(diào)查感受：
1、很多商家有意把字寫錯，為的是引起顧客的`注意，有一種廣告效應(yīng)。
2、調(diào)查中很少發(fā)現(xiàn)錯別字了，真正寫錯別字的是一些小攤小販，希望他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確寫字。
3、我覺得這次調(diào)查意義非凡，讓我明白了我們要正確使用文字，在平時的學(xué)習(xí)中也要認(rèn)認(rèn)真真，減少錯別字。
資金預(yù)算報告篇七
隨筆成語節(jié)日了廣播稿排比句，任職班組了漢語拼音先進(jìn)事跡實(shí)施排比句自薦信！新聞宣傳朗誦稿教材名詞，公益廣告表態(tài)發(fā)言意見的任職發(fā)言稿，閱讀答案收據(jù)一封信順口溜的求職信導(dǎo)游詞的弟子規(guī)王維國旗下評課稿舉報信。
資金預(yù)算報告篇八
第一段：引言（100字）。
資金預(yù)算是企業(yè)管理中不可或缺的重要工具。通過制定合理的資金預(yù)算計劃，企業(yè)能夠更好地控制經(jīng)濟(jì)活動，提高資金利用效率。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了資金預(yù)算的重要性和應(yīng)用價值。接下來，我將分享我在資金預(yù)算方面的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）。
在進(jìn)行資金預(yù)算前，我們首先需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。這包括對過去的財務(wù)信息進(jìn)行分析，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。同時，還需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解他們的經(jīng)營計劃和資金需求。這樣，我們才能夠更準(zhǔn)確地制定資金預(yù)算計劃，確保其實(shí)際執(zhí)行效果。
第三段：制定預(yù)算計劃（300字）。
在進(jìn)行資金預(yù)算時，我們需要將預(yù)算計劃分為不同的部分，如銷售預(yù)算、采購預(yù)算、人力資源預(yù)算等。每個部分都需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整和預(yù)測。例如，在制定銷售預(yù)算時，我們需要考慮市場需求、競爭情況和產(chǎn)品定價等因素。通過合理的預(yù)測和調(diào)整，我們能夠更好地把握企業(yè)的資金流動，避免資金短缺或閑置的情況發(fā)生。
第四段：執(zhí)行與控制（300字）。
資金預(yù)算的制定只是第一步，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行和控制。在執(zhí)行階段，我們需要將資金預(yù)算計劃與實(shí)際情況進(jìn)行對比，及時調(diào)整預(yù)算計劃以確保其有效性。同時，我們還需要加強(qiáng)對資金流動的掌控，防止出現(xiàn)不必要的資金損失。通過與各部門的溝通和合作，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
資金預(yù)算是一個動態(tài)的過程。每次預(yù)算結(jié)束后，我們都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)和反思，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高預(yù)算計劃的精確度和可靠性。同時，我們也要不斷展望未來，預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和機(jī)遇。只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的基礎(chǔ)上，我們才能更好地應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)尾（100字）。
資金預(yù)算是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，對企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。通過我的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了資金預(yù)算的價值和作用。只有通過準(zhǔn)備工作、制定計劃、執(zhí)行控制以及總結(jié)展望等環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，才能夠更好地發(fā)揮資金預(yù)算的效果，提高企業(yè)管理的水平和效率。
資金預(yù)算報告篇九
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20__年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20__年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
以及如何做好20__年度財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作:。
過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
資金預(yù)算報告篇十
縣人民政府：
縣駐長辦屬縣政府直屬事業(yè)單位，現(xiàn)有工作人員4名。一直以來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，駐長辦在政務(wù)聯(lián)絡(luò)，招商引資，接待服務(wù)，接訪勸訪等方面長期擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。20xx年駐長辦將主動適應(yīng)新的`形勢要求，努力探尋新形勢下的工作思路和發(fā)展方式，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)、樹形象，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，提高內(nèi)部素質(zhì)，在部門協(xié)調(diào)、服務(wù)上創(chuàng)新方式方法，力求新的突破。由于駐長辦的機(jī)構(gòu)特性和地域差異，各項(xiàng)工作的開展涉及面廣、任務(wù)繁雜、導(dǎo)致行政運(yùn)營成本較高，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。為理順單位職能，更好地為各部門服務(wù)、為本縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特請求縣政府每年撥款25萬元并列入財政預(yù)算。
特此請示，懇請批準(zhǔn)!
附：經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。
通道縣人民政府駐長沙辦事處。
二0xx年十一月二十七日。
資金預(yù)算報告篇十一
所在項(xiàng)目（部門）：
姓名：
員工類別：
述職內(nèi)容：
轉(zhuǎn)眼間，來到這個公司已半年，作為一名造價員，我能遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；能夠團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵幫助；工作上能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并且通過公司組織的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，使自己對工作有了更深的認(rèn)識，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)；專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項(xiàng)目，體會到了每個工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
重慶輕軌和重慶地鐵都是重慶軌道交通的重要組成部分，我們鐵一院監(jiān)理重慶輕軌項(xiàng)目部是受重慶市軌道交通公司的委托對合同項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的管理工作。作為公司的一名造價審核人員，我的日常工作主要是按照合同要求對所監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行投資控制。在工作中我嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范要求、重慶市軌道交通的相關(guān)文件以及我公司相關(guān)規(guī)定辦事，本著公正的原則，對經(jīng)手的變更預(yù)算和期中支付進(jìn)行詳細(xì)而認(rèn)真的審核，在審核過程中，對預(yù)算和支付中的“量”與“價”都進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，認(rèn)真核對圖紙，時常下工地實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方面協(xié)調(diào)處理，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主和施工單位滿意。
自從到公司后，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和很多同事的關(guān)心和幫助，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，深知自己還有很多不足，今后我會更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容；利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的`工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
資金預(yù)算報告篇十二
萬年縣人民政府：
根據(jù)《省財政廳省發(fā)改委關(guān)于發(fā)布取消20項(xiàng)涉及企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》(贛財綜[20xx]5號)要求，決定從20xx年2月1日起取消建筑行業(yè)上級管理費(fèi)，上述行政事業(yè)性收費(fèi)取消后，有關(guān)部門和單位依法履行管理職能所需相關(guān)經(jīng)費(fèi)，由同級財政預(yù)算予以保障。
該項(xiàng)收費(fèi)取消后，我局按20xx、20xx、20xx年三年補(bǔ)助的辦案經(jīng)費(fèi)平均數(shù)測算，我局每年減少資金約50萬元，而每年的開支則逐年增加，造成經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。主要集中在以下幾方面：一是重點(diǎn)工程項(xiàng)目的開支，如我局20xx年承擔(dān)12個工程項(xiàng)目，按《萬年縣政府投資工程建設(shè)管理暫行辦法》(萬府辦[20xx]19號)文件規(guī)定，由縣財政撥付工程項(xiàng)目資金26萬元，這項(xiàng)費(fèi)用全部由我局墊付;二是退休老干部開支，在20xx年原建設(shè)局一分為三時，離退休老干部全部留在我局，其各項(xiàng)開支均由我局承擔(dān)，16名離退休老干部的各項(xiàng)費(fèi)用開支10萬元;三是迎接上級單位來我縣的接待費(fèi)用及爭取上級項(xiàng)目資金的費(fèi)用開支16萬元。建管費(fèi)是我局最主要的收入來源，而城市配套費(fèi)在其他縣市均由建設(shè)局收取，故收費(fèi)取消后，將導(dǎo)致我局開展建筑市場監(jiān)管和工程項(xiàng)目的管理工作經(jīng)費(fèi)無法得到保障。為此，特請求縣政府將取消建管費(fèi)后造成我局短缺的50萬元行政運(yùn)行成本費(fèi)用列入縣財政預(yù)算，以彌補(bǔ)工作經(jīng)費(fèi)的不足。
特此請示，敬請批準(zhǔn)!
xx。
xxxx年xx月xx日。
資金預(yù)算報告篇十三
預(yù)算內(nèi)資金主要是指由國家各級財政部門統(tǒng)一集中和管理的財政資金部分。
預(yù)算外資金是指根據(jù)國家財政制度和財務(wù)制度的規(guī)定，不納入國家預(yù)算，由地方各部門，各企事業(yè)單位自收自支的資金。它是國家預(yù)算資金的必要補(bǔ)充，具有分散性、自主性、專用性的特點(diǎn)。預(yù)算外資金指國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取和安排使用的未納入國家預(yù)算管理的各種財政性資金。
地方財政支配的各項(xiàng)附加收入和集中的有關(guān)資金；國有企業(yè)及主管部門掌握的各項(xiàng)專用基金；行政事業(yè)單位的自收自支資金；中央和地方主管部門所屬不納入預(yù)算的企業(yè)收入；法律、法規(guī)規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)、基金和附加收入等；國務(wù)院或省級人民政府及其財政、計劃（物價）部門審批的行政事業(yè)性收費(fèi)；國務(wù)院及財政部審批建立的基金、附加收入等；主管部門所屬單位集中上繳資金；用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開支的鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金；其他未納入預(yù)算管理的財政性資金。社會保障基金在國家財政尚未建立社會保障預(yù)算制度以前，先按預(yù)算外資金管理制度進(jìn)行管理，專款專用。財政部門在銀行開設(shè)統(tǒng)一的專戶，用于預(yù)算外資金收入和支出管理。部門和單位的預(yù)算外收入必須上繳同級財政專戶，支出由同級財政按預(yù)算外資金收支計劃和單位財務(wù)收支計劃統(tǒng)籌安排，從財政專戶中撥付，實(shí)行收支兩條線管理。所以預(yù)算外資金收入也是來源于收費(fèi)，不過是預(yù)算外收費(fèi)。
預(yù)算外資金的性質(zhì)決定了它具有以下幾個特點(diǎn)：
1.財政性。預(yù)算外資金也是財政性資金，但不是由中央財政集中分配，支配權(quán)和使用權(quán)屬于各地方財政和有關(guān)行政事業(yè)單位，采取收支兩條線的財政專戶管理辦法。
2.專用性。從預(yù)算外資金的歷史發(fā)展進(jìn)程看，設(shè)置預(yù)算外資金，在多數(shù)情況下，是為了保證某些專項(xiàng)支出。例如，城市留用的預(yù)算外資金用于城市維護(hù)，養(yǎng)路費(fèi)就是用于養(yǎng)路等等。新的企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定，預(yù)算外資金在不改變資金性質(zhì)（積累性和消費(fèi)性或生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性）的前提下可以統(tǒng)籌使用。
3.分散性。預(yù)算外資金是一種非集中性資金，由多種項(xiàng)目構(gòu)成，并由各地區(qū)、行政事業(yè)單位分別掌握使用，無論從資金來源還是從使用單位與用途來看，都是有別于預(yù)算內(nèi)資金的一種非集中性資金。
預(yù)算外資金的本質(zhì)特征是：
(1)憑借國家賦予的權(quán)利，或是國家信譽(yù)取得的；
(2)經(jīng)過規(guī)定程序(包括國家賦予地方政府及稅收部門的審批權(quán)限)批準(zhǔn)后方可收取；
(3)其所收取的收入，單位不能記作單位科目(事業(yè)收入)，必須按規(guī)定上繳財政專戶；
(4)由財政專戶撥回單位的財政資金，單位才可按規(guī)定記作事業(yè)收入；
(5)單位預(yù)算外資金的使用，必須編制收支計劃，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后執(zhí)行；
(6)單位預(yù)算外資金的收支必須納入綜合財政計劃管理。
過去，預(yù)算外資金的性質(zhì)是資金的使用權(quán)和所有權(quán)歸單位所有，按《決定》精神，預(yù)算外資金的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，打破了過去“兩權(quán)不變”的管理模式。重新明確了預(yù)算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系，即所有權(quán)歸國家，調(diào)控權(quán)歸政府，管理權(quán)歸財政。從“兩權(quán)不變”，到“還錢還權(quán)”是預(yù)算外資金性質(zhì)的重大變革。
重新界定預(yù)算外資金的性質(zhì)和范圍。
《決定》明確規(guī)定，預(yù)算外資金是指國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章收取、提取和安排使用的未納入國家財政預(yù)算管理的各種財政性資金。并明確做出以下規(guī)定：國有企業(yè)提取的各項(xiàng)基金（包括稅后留利）不再作為預(yù)算外資金管理；地方財政部門按國家規(guī)定收取的各項(xiàng)稅費(fèi)附加，作為地方財政固定收入，統(tǒng)一納入地方財政預(yù)算后，不再列入預(yù)算外資金的管理范圍；事業(yè)單位和社會團(tuán)體通過市場獲得的并不體現(xiàn)政府職能的經(jīng)營服務(wù)收入，不作為預(yù)算外資金管理，但要依法納稅；將鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金明確納入預(yù)算外資金管理。
為了完善財政預(yù)算分配制度，保證國家預(yù)算的完整性和統(tǒng)一性，新措施規(guī)定，從1996年起，將中央政府憑借政府權(quán)力取得的、在一定程度上具有“準(zhǔn)”稅收性質(zhì)的政府基金或收費(fèi)納入預(yù)算管理，按規(guī)定?？顚Ｓ?，不得挪作他用，也不能用于平衡預(yù)算。
嚴(yán)格控制行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金規(guī)模。
為了控制預(yù)算外資金規(guī)模不斷膨脹，《決定》重申了行政事業(yè)收費(fèi)（基金）的審批權(quán)限的管理規(guī)定，各部門、各單位必須按規(guī)定的審批權(quán)限設(shè)立收費(fèi)（基金）項(xiàng)目，不得越權(quán)收費(fèi)和建立基金，否則，按亂收費(fèi)行為處理。
建立預(yù)算外資金收支預(yù)決算制度。
首先，各部門和各單位要按規(guī)定編制預(yù)算外資金收支計劃和決算，報財政部門審批。其次，財政部門要在銀行設(shè)立預(yù)算外資金財政專戶，實(shí)行收支兩條線管理，即各部門和各單位取得的預(yù)算外資金收入要繳入財政專戶，支出由各部門和單位按規(guī)定的用途安排使用，財政部門根據(jù)預(yù)算外資金收支計劃從專戶核撥資金。
嚴(yán)格規(guī)定了預(yù)算外資金的使用范圍。
專用于公共工程和公共事業(yè)的基金和收費(fèi)以及其他專項(xiàng)資金，要按計劃和規(guī)定用途?？顚Ｓ?，由財政部門審核后分期撥付資金；用于工資、獎金、補(bǔ)貼、津貼和福利等方面的支出，必須嚴(yán)格執(zhí)行財政部門核定的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)；用于固定資產(chǎn)投資的支出，要按國家規(guī)定立項(xiàng)，納入國家固定資產(chǎn)投資計劃，并按計劃部門確定的國家投資計劃和工程進(jìn)度分期撥付；用于購買專項(xiàng)控購商品方面的支出，要報財政部門審查同意后，按國家規(guī)定辦理控購審批手續(xù)。
所謂專項(xiàng)資金，是國家或有關(guān)部門或上級部門下?lián)艿木哂袑ｉT指定用途或特殊用途的資金。這種資金都會要求進(jìn)行單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，不能挪作他用。在當(dāng)前各種制度和規(guī)定中，專項(xiàng)資金有著不同的名稱，如專項(xiàng)支出、項(xiàng)目支出、?？畹龋⑶以诎ǖ木唧w內(nèi)容上也有一定的差別。但從總體看，其含義又是基本一致的。
一般來說專項(xiàng)資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項(xiàng)工作或工程，并需要單獨(dú)報帳結(jié)算的資金。也就是說，專項(xiàng)資金有三個特點(diǎn)：一是來源于財政或上級單位；二是用于特定事項(xiàng)；三是需要單獨(dú)核算。專項(xiàng)資金按其形成來源主要可分為專用基金、專用撥款和專項(xiàng)借款三類。單位工作經(jīng)費(fèi)不足，單獨(dú)行文申請的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，是用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，不屬于專項(xiàng)資金。
補(bǔ)貼、專項(xiàng)獎勵等）和公用部分（如：專項(xiàng)購置、專項(xiàng)修繕等）；從支出用途分類，可以將專項(xiàng)資金分為基本建設(shè)支出、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、專項(xiàng)支出購置、專項(xiàng)修繕和其他專項(xiàng)等。
在財政部印發(fā)的《中央本級項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》。
中規(guī)定，項(xiàng)目支出預(yù)算是在基本支出預(yù)算之外編制的項(xiàng)目支出計劃（或?qū)ｍ?xiàng)資金支出計劃）。項(xiàng)目按照其性質(zhì)可以分為基本建設(shè)類項(xiàng)目、行政事業(yè)類項(xiàng)目和其他類項(xiàng)目。對于地方而言，專項(xiàng)資金分類與中央項(xiàng)目支出分類基本一致，只是在資金來源和使用方面存在一些差別。地方專項(xiàng)資金來源主要是地方財政部門安排的預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、上級補(bǔ)助或上級撥款的資金、政府性基金及轉(zhuǎn)移支付資金等；地方專項(xiàng)資金的使用主要是地方政府承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展及其他專項(xiàng)事業(yè)支出等。
在公共支出中專項(xiàng)支出所占比例較大，專項(xiàng)支出使用管理、支出方式和手段選擇可以直接影響一定量財政資金的使用效率。
當(dāng)前對專項(xiàng)資金管理規(guī)定根據(jù)當(dāng)前《行政單位會計制度》和《行政單位財務(wù)制度》規(guī)定，行政單位支出根據(jù)資金管理要求分為經(jīng)常性支出和專項(xiàng)支出，經(jīng)常性支出和專項(xiàng)支出的具體項(xiàng)目包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、其他費(fèi)用等。
來，分別核算，同時接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。已完成項(xiàng)目的專項(xiàng)結(jié)余，報經(jīng)主管預(yù)算單位或者財政部門批準(zhǔn)后，方可使用。
建立專項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制，努力提高其使用效率；
在資金的使用上，要堅(jiān)持?？顚Ｓ?，量入為出的原則，使各項(xiàng)專用資金按規(guī)定的用途使用并達(dá)到預(yù)期目的。
專項(xiàng)資金具有項(xiàng)目多、金額大、使用范圍廣的特點(diǎn)，主要包括扶貧、農(nóng)林水、教科文衛(wèi)、交通能源和開發(fā)等資金。在實(shí)際工作中，對各項(xiàng)專項(xiàng)資金的審計有時不夠全面深入，其主要原因是往往忽視了專項(xiàng)資金審計的幾個重要環(huán)節(jié)：
1、注重賬簿審計，忽視實(shí)際項(xiàng)目的審計。審計往往只是將被審計單位的專項(xiàng)資金收支總賬、明細(xì)賬和記賬憑證等會計資料送達(dá)審計組，審計完后即為審計結(jié)束。即使到實(shí)地查看工程，也是走馬觀花，沒有認(rèn)真丈量、記錄，也沒有計算材料實(shí)際用量與賬面決算數(shù)所使用數(shù)量是否一致，看是否有高估冒算或?qū)嶋H使用量小于決算量的現(xiàn)象。
2、注重賬面的收支憑證，忽視銀行票據(jù)的審計。專項(xiàng)資金審計的傳統(tǒng)方法是看賬面收支憑證是否合理、合法、合規(guī)，而對銀行票據(jù)的真實(shí)性和銀行對賬單的核對工作容易忽視。由于某些配套資金不能足額到位，多數(shù)采用配套資金空運(yùn)行方式，即真撥付、后轉(zhuǎn)回、賬面反映配套資金到位了，而實(shí)際上根本沒有到位，在實(shí)際工作中，只要查閱開戶行銀行對賬單所反映的收支明細(xì)與被審計單位銀行賬收支欄目，就可能反映同等金額的一收一支，而且時間相近；還有一種情況是被審計單位賬上反映現(xiàn)金增加而銀行對賬單沒有記錄付出，則采用現(xiàn)金支票存根聯(lián)入賬，提款聯(lián)沒有取款、主觀上也不想取款，客觀上也無款可取。只要重視加強(qiáng)對銀行票據(jù)系列的審核力度，弄虛作假的現(xiàn)象便一目了然。
3、重視資金使用，忽視資金使用效益。主要看在建工程項(xiàng)目借方數(shù)或?qū)ｍ?xiàng)支出數(shù)，累加后與上級下達(dá)計劃指標(biāo)進(jìn)行對比，看資金是否全部支出，全部支出即視為專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫瑳]有被擠占、挪用，忽略了該項(xiàng)資金的使用經(jīng)濟(jì)效益，有的即便在審計報告中有所反映，也總是很勉強(qiáng)，其數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確真實(shí)。形成的主要原因：一是某些地區(qū)或部門為了爭取上級專項(xiàng)資金早日投入，項(xiàng)目立項(xiàng)具有盲目性、隨意性，缺乏對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會等現(xiàn)實(shí)環(huán)境的可行性論證，從而降低了資金使用效益；二是工程項(xiàng)目竣工時間較短，還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，效益不明顯；三是由于審計人員少，時間短，根本不可能深入實(shí)地調(diào)查了解，往往是“從書本到書本”的反映效益；四是注意資金到位率，忽視資金到位的時間性。在對各項(xiàng)專項(xiàng)資金審計中，審計人員總是查找上級財政部門和主管部門聯(lián)合下達(dá)的專項(xiàng)資金的指標(biāo)文件，然后與同級財政部門專項(xiàng)資金額進(jìn)行對比，計算資金到位率，比例大則資金足額到位，比例小則到位小，并在審計中予以評價。但是，較多當(dāng)年下達(dá)的專項(xiàng)資金的指標(biāo)，由于財力有限調(diào)劑其他用途，下?lián)芮啦粫车?，拖欠到年底，有的甚至到第二年底才勉?qiáng)撥付完畢，資金到位時間遲緩，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)。以上四個環(huán)節(jié)的審計是一個有機(jī)的整體，應(yīng)同等對待，相互對應(yīng)，互為牽制。這樣才能在專項(xiàng)資金審計中客觀、公正、真實(shí)地反映資金收支的全貌。
1、項(xiàng)目單位的基本情況和財務(wù)狀況;。
3、申請投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù);。
4、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請投資補(bǔ)助或貼息資金500萬元及以上的投資項(xiàng)目);。
5、國家發(fā)展改革委要求提供的其他內(nèi)容。
已經(jīng)國家發(fā)展改革委審批或核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，其資金申請報告的內(nèi)容可適當(dāng)簡化，重點(diǎn)論述申請投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)。
資金預(yù)算報告篇十四
目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表，以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益，特依"關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法"第一至四條規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。
資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。為期編表計算及收支運(yùn)用方便起見，預(yù)計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款，至隨時可變現(xiàn)之有價證券則歸屬于資金調(diào)度之列。
(一)資金提供部門，除應(yīng)于年度經(jīng)營計劃書編訂時，提送年度資金預(yù)算外，應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計次三個月份資金收支資料送會計部門，以利匯編。
(二)各公司會計部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運(yùn)用預(yù)計表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實(shí)際與預(yù)計比較編制資金來源運(yùn)用比較表各一式四份，呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后，一份自存，一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室)，一份送財務(wù)部，一份送總管理處總經(jīng)理室。
內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。
(一)退稅部門依據(jù)申請退稅進(jìn)度，預(yù)計可退現(xiàn)數(shù)編列。
(二)預(yù)計核退營業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn)，以其能抵繳現(xiàn)金支出，得視同退現(xiàn)。
第七條其他收入凡無法直接歸屬于上項(xiàng)收入者皆屬之，包括財務(wù)收入，增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬元以上者，均應(yīng)加說明。
(一)支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。
(二)房屋：營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計所需支付資金編列。
(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。
(四)機(jī)械設(shè)備、什項(xiàng)設(shè)備、預(yù)付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度，預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購l/c開立計劃，預(yù)計支付資金編列。
材料支出資材部門依請購、采購、結(jié)匯作業(yè)，分別預(yù)計內(nèi)外購原物料支付資金編列。
薪工會計部門依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù)，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。
(一)托工工廠：托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料，斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。
(二)制造費(fèi)用：會計部門依據(jù)生產(chǎn)計劃，參考制度費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù)，并斟酌預(yù)計支付數(shù)編列。
(三)推銷費(fèi)用：營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計劃，參照以往月份推銷費(fèi)用占營業(yè)額之比例推算編列。
(四)管理費(fèi)用：會計部門參照以往實(shí)際數(shù)及管理部門。
工作計劃。
編列。
(五)財務(wù)費(fèi)用：會計部門依據(jù)財務(wù)部門資金調(diào)度情形，核算利息支付編列。
第十二條其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)之支出皆屬之，包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬元以上，均應(yīng)加說明。
第十三條異常說明各公司應(yīng)按月編制資金來源運(yùn)用比較表，以了解資金實(shí)際運(yùn)用情形，其中實(shí)際數(shù)與預(yù)計比較每項(xiàng)差異在10%以上者，應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報告表列明差異原因，于每月十日前送會計部門匯編。
(一)各公司營運(yùn)資金由公司(事業(yè)部)最高主管負(fù)責(zé)籌劃，并由總管理處財務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。
(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列"購料借款月報表"(附表4.1.7)于當(dāng)月24日由各公司總經(jīng)理室分送財務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。
(三)財務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度，可動用資金，定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內(nèi)銀行短期借款明細(xì)表呈總管理處總經(jīng)理核閱，以為經(jīng)營決策之參考。
第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。
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