資金預(yù)算方案(通用12篇)

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資金預(yù)算方案(通用12篇)
時(shí)間:2023-11-05 18:08:17     小編:LZ文人

方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中所采取的具體步驟或行動(dòng)計(jì)劃。方案的有效性需要與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商,取得大家的支持。這些是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的方案,可以幫助我們更好地解決問(wèn)題和達(dá)成目標(biāo)。

資金預(yù)算方案篇一

摘要資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預(yù)算管理更是重中之重,只有抓住資金預(yù)算管理這個(gè)中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

資金運(yùn)動(dòng)是企業(yè)的“血液循環(huán)”系統(tǒng),“血液循環(huán)”是否暢通,無(wú)疑是關(guān)系企業(yè)“生命”的問(wèn)題。因此,資金管理具有舉足輕重的作用。而資金預(yù)算管理更是重中之重,只有抓住資金預(yù)算管理這個(gè)中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.資金預(yù)算管理的基本方針。資金預(yù)算管理是由資金預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理、監(jiān)督考核等三部分組成。(1)資金預(yù)算分為預(yù)算及月度執(zhí)行預(yù)算,編制采用“以收定支,與成本、費(fèi)用匹配”的原則,遵守收付實(shí)現(xiàn)制并采用直接法編制,同時(shí)采用間接法編制以相互驗(yàn)證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案,綜合平衡和編制單位的資金總預(yù)算。預(yù)算側(cè)重于全年資金的平衡與預(yù)算,月度執(zhí)行預(yù)算主要用于月度的資金調(diào)度與控制。(2)預(yù)算調(diào)整及執(zhí)行跟蹤管理。即在資金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)遇到前提條件發(fā)生變化時(shí),如業(yè)務(wù)量增加、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)以及出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)時(shí),需要對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行調(diào)整或追加。由預(yù)算責(zé)任部門(mén)提出申請(qǐng),資金管理部門(mén)提出調(diào)整意見(jiàn),實(shí)行逐項(xiàng)申報(bào)、審批制度。預(yù)算必須是最新調(diào)整過(guò)的預(yù)算,以統(tǒng)一口徑,做到及時(shí)跟蹤經(jīng)營(yíng)情況的變化。資金流量執(zhí)行的跟蹤管理是在月度執(zhí)行預(yù)算交給資金管理部門(mén)后對(duì)各部門(mén)用款進(jìn)行監(jiān)控的重要步驟。(3)對(duì)資金預(yù)算管理的監(jiān)督考核是根據(jù)各部門(mén)現(xiàn)金流量使用的特點(diǎn),以預(yù)算為基準(zhǔn)建立指標(biāo)考核體系,由資金管理部門(mén)根據(jù)各部門(mén)執(zhí)行預(yù)算的實(shí)績(jī),按月、季、半年及進(jìn)行分析與考核,對(duì)預(yù)算編制部門(mén)考核預(yù)算精度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門(mén)考核完成情況。

2.資金預(yù)算管理的實(shí)際運(yùn)行。為牢固樹(shù)立資金預(yù)算管理意識(shí),根據(jù)各部門(mén)資金預(yù)算,分別將現(xiàn)金流量預(yù)算細(xì)化到每季、每月、每旬、每周,使預(yù)算在不斷的變化中與實(shí)際接近一致,提高預(yù)算的可信度和可操作性。要求各部門(mén)上報(bào)資金計(jì)劃(按季、月、旬、周),據(jù)此對(duì)各部門(mén)的日?,F(xiàn)金流量進(jìn)行統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)控制,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析,及時(shí)反饋。

3.實(shí)際運(yùn)行中存在的問(wèn)題。目前的實(shí)際工作中,缺乏資金管理意識(shí),雖然對(duì)資金的重要性都認(rèn)同,但是,仍然缺少資金時(shí)間價(jià)值觀(guān)念和現(xiàn)金流量觀(guān),缺乏詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析方法,在資金的使用和分配上缺少科學(xué)性,資金使用隨意性較大,不能對(duì)資金使用的事前、事中、事后進(jìn)行控制,致使現(xiàn)金預(yù)算誤差率較大。按照資金“年預(yù)算,月平衡,周調(diào)度,日安排”的要求,如何以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),使財(cái)會(huì)人員從資金運(yùn)用項(xiàng)目的單純“把關(guān)”審定變?yōu)橹苯訁⑴c,變事后“監(jiān)督”為立項(xiàng)決策,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,減少盲目性,加強(qiáng)資金的預(yù)算管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們面臨的重大課題。

對(duì)以往的資金預(yù)算管理工作進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn),應(yīng)重點(diǎn)解決以下問(wèn)題:第一,核實(shí)資金需要量,降低資金占有率;第二,為資金籌措的數(shù)量和動(dòng)態(tài)控制提供依據(jù);第三,加強(qiáng)資金管理的責(zé)任制。本著對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的考慮,筆者認(rèn)為應(yīng)該將核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算的不同功能,并創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合。

1.核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算的比較與分析。(1)預(yù)算的基本作用不同。我國(guó)在長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中實(shí)行的核定資金需要量(過(guò)去稱(chēng)為“核定流動(dòng)資金定額”)是通過(guò)測(cè)算企業(yè)流動(dòng)資金占用總額來(lái)計(jì)算企業(yè)某一項(xiàng)流動(dòng)資金定額的。企業(yè)為了強(qiáng)化自身的資金預(yù)算管理必須主動(dòng)積極地實(shí)施資金需要量的核定。在資金的預(yù)算管理問(wèn)題上,對(duì)傳統(tǒng)核定資金需要量方法應(yīng)該繼續(xù)加以鞏固、提高。(2)預(yù)算的直接目的不同。核定資金需要量是指確定為完成計(jì)劃期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所必需的資金需要量,它包括目前已經(jīng)有的占用量和需要增加或減少的占用量的確定,其直接目的是揭示目前占用量與必要占用量之間的差異,為籌集資金提供依據(jù),而現(xiàn)金預(yù)算是指確定計(jì)劃期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所帶來(lái)的現(xiàn)金收入量和現(xiàn)金支出量,其目的在更大的程度上表現(xiàn)為平衡各期現(xiàn)金收支,量力而行。(3)資金的時(shí)間不同?,F(xiàn)金預(yù)算是強(qiáng)化現(xiàn)金收支管理的一個(gè)十分強(qiáng)烈的動(dòng)態(tài)管理概念,是一個(gè)“發(fā)生額”概念,任何實(shí)際的現(xiàn)金收支脫離預(yù)算在時(shí)間上的差異都將會(huì)給現(xiàn)金管理造成極大的困難;而資金需要量的核定則基本上是確定一個(gè)靜態(tài)指標(biāo),是一個(gè)“余額”概念,它通過(guò)年初的核定工作,要求各單位在內(nèi)各期基本上保持這一占用量。(4)預(yù)算編制期間不同。核定資金需要量一般是以一個(gè)為周期;而現(xiàn)金預(yù)算則是以一個(gè)為總的預(yù)算期,以一個(gè)月度為基本預(yù)算期,進(jìn)行統(tǒng)籌安排、合理分解。

2.核定資金需要量與現(xiàn)金預(yù)算的有機(jī)結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合,必須以每年年初的資金需要量核定為基本步驟,確定內(nèi)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各單位合理的資金占用量及內(nèi)的資金緊缺量,以此資金余缺量作為內(nèi)籌集資金的基本依據(jù),然后,根據(jù)內(nèi)各期的現(xiàn)金收支情況確定各期的現(xiàn)金預(yù)算。

將核定資金需要量和現(xiàn)金預(yù)算有機(jī)結(jié)合起來(lái)的資金預(yù)算管理方法有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):一是各期現(xiàn)金預(yù)算的編制不僅考慮了各期的現(xiàn)金收支情況,而且考慮了資金占用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)金的收支管理和資金占用量的有效控制,這是資金管理中必須同時(shí)并重的兩點(diǎn)基本要求。二是各期現(xiàn)金預(yù)算和資金需要量的核定能夠相互促進(jìn),相互協(xié)調(diào),相互調(diào)整。即:各期現(xiàn)金收支必須符合資金占用標(biāo)準(zhǔn),若不符合,應(yīng)調(diào)整各期收賬政策以及成本費(fèi)用支出預(yù)算;資金占用量必須適應(yīng)于各期現(xiàn)金預(yù)算,若不適應(yīng),應(yīng)修訂資金占用量標(biāo)準(zhǔn)。

三、大力推廣零基預(yù)算是解決資金預(yù)算管理問(wèn)題的好方法。

企業(yè)在編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算時(shí),由于各種特定需要,除了組織全面預(yù)算外,還可以針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某項(xiàng)具體內(nèi)容,按照其方法來(lái)編制預(yù)算。在諸多預(yù)算方法中,零基預(yù)算是相對(duì)較為獨(dú)特的一種資金預(yù)算管理方法,它能夠針對(duì)企業(yè)預(yù)算中不必要的浪費(fèi),解決預(yù)算增加容易、減少困難的難題,從而將企業(yè)的有限資源進(jìn)行重點(diǎn)分配、及時(shí)改進(jìn)預(yù)算策略。

1.零基預(yù)算的特點(diǎn)及其與其他預(yù)算方法的比較。零基預(yù)算就是“以零為基礎(chǔ)編制的計(jì)劃與預(yù)算”的簡(jiǎn)稱(chēng),它的基本思想是在編制預(yù)算時(shí),對(duì)于所有的預(yù)算均以零為基點(diǎn),不考慮以往會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生的費(fèi)用或費(fèi)用額,從根本上研究、分析每項(xiàng)預(yù)算是否有支出的必要性和支出數(shù)額的大小。它和其他預(yù)算方法相比較有以下幾點(diǎn)不同:(1)出發(fā)點(diǎn)不同。傳統(tǒng)預(yù)算法以現(xiàn)有費(fèi)用開(kāi)支數(shù)為基礎(chǔ),在現(xiàn)有預(yù)算的基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況作增減。零基預(yù)算量以零為基點(diǎn),根據(jù)預(yù)測(cè)的未來(lái)業(yè)務(wù)量和費(fèi)用額、收益率來(lái)確定各種預(yù)算水平。(2)傳統(tǒng)預(yù)算調(diào)整法著重從預(yù)算金額角度考慮問(wèn)題,先大概確定預(yù)算基數(shù),分析業(yè)務(wù)活動(dòng)是為了對(duì)之適量增減。零基預(yù)算從業(yè)務(wù)角度考慮問(wèn)題,按照企業(yè)各部門(mén)工作的重要程度預(yù)算資金,強(qiáng)調(diào)為什么開(kāi)展某項(xiàng)業(yè)務(wù)。(3)傳統(tǒng)預(yù)算調(diào)整法對(duì)新增加的業(yè)務(wù)活動(dòng),一般只單獨(dú)考慮新增加業(yè)務(wù)本身的問(wèn)題,沒(méi)有與預(yù)算的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行比較,往往預(yù)算總額不增加,新業(yè)務(wù)就不能開(kāi)展。零基預(yù)算把原有業(yè)務(wù)活動(dòng)和增加業(yè)務(wù)活動(dòng)都看成是整體的一部分,根據(jù)整體利益原則,確定新老業(yè)務(wù)的重要程度,分配預(yù)算資金。零基預(yù)算編制時(shí),削減原有業(yè)務(wù)和增添新業(yè)務(wù)是經(jīng)常發(fā)生的正常情況。

2.零基預(yù)算的方法步驟。(1)提出預(yù)算目標(biāo)。在編制預(yù)算以前,要根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和本企業(yè)實(shí)際情況,提出當(dāng)年總體目標(biāo)和預(yù)算設(shè)想,并對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提出具體要求,在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,提出必需安排的預(yù)算項(xiàng)目,并說(shuō)明其性質(zhì)、目的,同時(shí),以零為基礎(chǔ),詳細(xì)提出各預(yù)算項(xiàng)目所需要的開(kāi)支或費(fèi)用。(2)對(duì)所提方案進(jìn)行成本效益分析。將全部提出的費(fèi)用項(xiàng)目分為必須足額支出的費(fèi)用項(xiàng)目和可以增減費(fèi)用額的費(fèi)用項(xiàng)目,對(duì)每一個(gè)可以增減費(fèi)用額的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析,以其所得和所耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算對(duì)比結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)該預(yù)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,按照成本效益率排列所有預(yù)算項(xiàng)目的先后次序,權(quán)衡輕重,決定所余。(3)對(duì)方案評(píng)定等級(jí)分配資金、落實(shí)預(yù)算。企業(yè)所屬各個(gè)預(yù)算單位的全部方案需要綜合審查,并對(duì)各個(gè)預(yù)算單位所提方案進(jìn)行分類(lèi)排列,確定等級(jí)次序。根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目分類(lèi)排隊(duì)以后,結(jié)合企業(yè)可供動(dòng)用的資金來(lái)源,將企業(yè)可動(dòng)用的資金在各有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行合理分配,并編制零基預(yù)算表。

通過(guò)上述對(duì)比與分析,可以看出零基預(yù)算具有以下優(yōu)點(diǎn):一是促使各部門(mén)根據(jù)預(yù)算精打細(xì)算,量力而行,提高資金使用效果,特別是通過(guò)成本效益分析能使各項(xiàng)工作安排更加講究實(shí)效;二是按照可以動(dòng)用的財(cái)力資源數(shù)額,結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)特點(diǎn)和重要程度進(jìn)行安排,能保證資金使用更加合理;三是根據(jù)各種方案安排,使預(yù)算同業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)合得更好,同時(shí)具體工作目標(biāo)為各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了依據(jù),也為企業(yè)評(píng)價(jià)全部門(mén)的工作效益提供了客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分析實(shí)際和預(yù)算的差異,促使各部門(mén)克服不足、鞏固成績(jī),從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)。

總之,加強(qiáng)和改善企業(yè)資金管理是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)管理工作水平上臺(tái)階的重要環(huán)節(jié)。只有真正建立和完善資金管理的運(yùn)行機(jī)制和信息網(wǎng)絡(luò),集中管理,加大監(jiān)督管理力度,才能做到“事先有預(yù)算、事中有控制、事后有分析”,才能促使貨幣資金的良性循環(huán),最大限度地提高資本運(yùn)營(yíng)效能。

參考文獻(xiàn)。

資金預(yù)算方案篇二

縣人民政府:

縣駐長(zhǎng)辦屬縣政府直屬事業(yè)單位,現(xiàn)有工作人員4名。一直以來(lái),根據(jù)縣委、縣政府的要求,駐長(zhǎng)辦在政務(wù)聯(lián)絡(luò),招商引資,接待服務(wù),接訪(fǎng)勸訪(fǎng)等方面長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。20xx年駐長(zhǎng)辦將主動(dòng)適應(yīng)新的`形勢(shì)要求,努力探尋新形勢(shì)下的工作思路和發(fā)展方式,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)、樹(shù)形象,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,提高內(nèi)部素質(zhì),在部門(mén)協(xié)調(diào)、服務(wù)上創(chuàng)新方式方法,力求新的突破。由于駐長(zhǎng)辦的機(jī)構(gòu)特性和地域差異,各項(xiàng)工作的開(kāi)展涉及面廣、任務(wù)繁雜、導(dǎo)致行政運(yùn)營(yíng)成本較高,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。為理順單位職能,更好地為各部門(mén)服務(wù)、為本縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),特請(qǐng)求縣政府每年撥款25萬(wàn)元并列入財(cái)政預(yù)算。

特此請(qǐng)示,懇請(qǐng)批準(zhǔn)!

附:經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。

通道縣人民政府駐長(zhǎng)沙辦事處。

二0xx年十一月二十七日。

資金預(yù)算方案篇三

第二條資金范圍?

第三條作業(yè)期間?

第四條內(nèi)銷(xiāo)收入?

營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷(xiāo)售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。?

第五條勞務(wù)收入?

第六條退稅收入?

(一)退稅部門(mén)依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。?

(二)預(yù)計(jì)核退營(yíng)業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn),但因能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。?

第七條其他收入?

凡無(wú)法直接歸屬于上項(xiàng)收入皆屬之。包括財(cái)務(wù)收入、增資收入、下腳收入等。

其數(shù)額在三萬(wàn)元以上者,均應(yīng)加說(shuō)明。?

第八條資本支出?

(一)土地:依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供的支付預(yù)算數(shù)編列。?

(二)房屋:依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。?

(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。?

第九條材料支出?

資材部依請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購(gòu)原物料支付資金編列。?

第十條薪資?

會(huì)計(jì)部依據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。?

第十一條經(jīng)常費(fèi)用?

(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部依據(jù)財(cái)務(wù)部資金調(diào)度情況,核算利息支付編列。?

第十二條其他支出?

第十三條異常說(shuō)明?

(一)各單位經(jīng)營(yíng)資金由公司最高主管負(fù)責(zé)籌劃,并由財(cái)務(wù)部協(xié)助籌措調(diào)度。

(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動(dòng)用資金,定期存。

第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

附表1。

附表2。

附表3。

附表4。

資金預(yù)算方案篇四

預(yù)算內(nèi)資金主要是指由國(guó)家各級(jí)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一集中和管理的財(cái)政資金部分。

預(yù)算外資金是指根據(jù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,不納入國(guó)家預(yù)算,由地方各部門(mén),各企事業(yè)單位自收自支的資金。它是國(guó)家預(yù)算資金的必要補(bǔ)充,具有分散性、自主性、專(zhuān)用性的特點(diǎn)。預(yù)算外資金指國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體為履行或代行政府職能,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取和安排使用的未納入國(guó)家預(yù)算管理的各種財(cái)政性資金。

地方財(cái)政支配的各項(xiàng)附加收入和集中的有關(guān)資金;國(guó)有企業(yè)及主管部門(mén)掌握的各項(xiàng)專(zhuān)用基金;行政事業(yè)單位的自收自支資金;中央和地方主管部門(mén)所屬不納入預(yù)算的企業(yè)收入;法律、法規(guī)規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)、基金和附加收入等;國(guó)務(wù)院或省級(jí)人民政府及其財(cái)政、計(jì)劃(物價(jià))部門(mén)審批的行政事業(yè)性收費(fèi);國(guó)務(wù)院及財(cái)政部審批建立的基金、附加收入等;主管部門(mén)所屬單位集中上繳資金;用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開(kāi)支的鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金;其他未納入預(yù)算管理的財(cái)政性資金。社會(huì)保障基金在國(guó)家財(cái)政尚未建立社會(huì)保障預(yù)算制度以前,先按預(yù)算外資金管理制度進(jìn)行管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。財(cái)政部門(mén)在銀行開(kāi)設(shè)統(tǒng)一的專(zhuān)戶(hù),用于預(yù)算外資金收入和支出管理。部門(mén)和單位的預(yù)算外收入必須上繳同級(jí)財(cái)政專(zhuān)戶(hù),支出由同級(jí)財(cái)政按預(yù)算外資金收支計(jì)劃和單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃統(tǒng)籌安排,從財(cái)政專(zhuān)戶(hù)中撥付,實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。所以預(yù)算外資金收入也是來(lái)源于收費(fèi),不過(guò)是預(yù)算外收費(fèi)。

預(yù)算外資金的性質(zhì)決定了它具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1.財(cái)政性。預(yù)算外資金也是財(cái)政性資金,但不是由中央財(cái)政集中分配,支配權(quán)和使用權(quán)屬于各地方財(cái)政和有關(guān)行政事業(yè)單位,采取收支兩條線(xiàn)的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理辦法。

2.專(zhuān)用性。從預(yù)算外資金的歷史發(fā)展進(jìn)程看,設(shè)置預(yù)算外資金,在多數(shù)情況下,是為了保證某些專(zhuān)項(xiàng)支出。例如,城市留用的預(yù)算外資金用于城市維護(hù),養(yǎng)路費(fèi)就是用于養(yǎng)路等等。新的企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,預(yù)算外資金在不改變資金性質(zhì)(積累性和消費(fèi)性或生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性)的前提下可以統(tǒng)籌使用。

3.分散性。預(yù)算外資金是一種非集中性資金,由多種項(xiàng)目構(gòu)成,并由各地區(qū)、行政事業(yè)單位分別掌握使用,無(wú)論從資金來(lái)源還是從使用單位與用途來(lái)看,都是有別于預(yù)算內(nèi)資金的一種非集中性資金。

預(yù)算外資金的本質(zhì)特征是:

(1)憑借國(guó)家賦予的權(quán)利,或是國(guó)家信譽(yù)取得的;

(2)經(jīng)過(guò)規(guī)定程序(包括國(guó)家賦予地方政府及稅收部門(mén)的審批權(quán)限)批準(zhǔn)后方可收取;

(3)其所收取的收入,單位不能記作單位科目(事業(yè)收入),必須按規(guī)定上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù);

(4)由財(cái)政專(zhuān)戶(hù)撥回單位的財(cái)政資金,單位才可按規(guī)定記作事業(yè)收入;

(5)單位預(yù)算外資金的使用,必須編制收支計(jì)劃,按規(guī)定程序批準(zhǔn)后執(zhí)行;

(6)單位預(yù)算外資金的收支必須納入綜合財(cái)政計(jì)劃管理。

過(guò)去,預(yù)算外資金的性質(zhì)是資金的使用權(quán)和所有權(quán)歸單位所有,按《決定》精神,預(yù)算外資金的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,打破了過(guò)去“兩權(quán)不變”的管理模式。重新明確了預(yù)算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系,即所有權(quán)歸國(guó)家,調(diào)控權(quán)歸政府,管理權(quán)歸財(cái)政。從“兩權(quán)不變”,到“還錢(qián)還權(quán)”是預(yù)算外資金性質(zhì)的重大變革。

重新界定預(yù)算外資金的性質(zhì)和范圍。

《決定》明確規(guī)定,預(yù)算外資金是指國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體為履行或代行政府職能,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章收取、提取和安排使用的未納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算管理的各種財(cái)政性資金。并明確做出以下規(guī)定:國(guó)有企業(yè)提取的各項(xiàng)基金(包括稅后留利)不再作為預(yù)算外資金管理;地方財(cái)政部門(mén)按國(guó)家規(guī)定收取的各項(xiàng)稅費(fèi)附加,作為地方財(cái)政固定收入,統(tǒng)一納入地方財(cái)政預(yù)算后,不再列入預(yù)算外資金的管理范圍;事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體通過(guò)市場(chǎng)獲得的并不體現(xiàn)政府職能的經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入,不作為預(yù)算外資金管理,但要依法納稅;將鄉(xiāng)自籌和鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金明確納入預(yù)算外資金管理。

為了完善財(cái)政預(yù)算分配制度,保證國(guó)家預(yù)算的完整性和統(tǒng)一性,新措施規(guī)定,從1996年起,將中央政府憑借政府權(quán)力取得的、在一定程度上具有“準(zhǔn)”稅收性質(zhì)的政府基金或收費(fèi)納入預(yù)算管理,按規(guī)定專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用,也不能用于平衡預(yù)算。

嚴(yán)格控制行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金規(guī)模。

為了控制預(yù)算外資金規(guī)模不斷膨脹,《決定》重申了行政事業(yè)收費(fèi)(基金)的審批權(quán)限的管理規(guī)定,各部門(mén)、各單位必須按規(guī)定的審批權(quán)限設(shè)立收費(fèi)(基金)項(xiàng)目,不得越權(quán)收費(fèi)和建立基金,否則,按亂收費(fèi)行為處理。

建立預(yù)算外資金收支預(yù)決算制度。

首先,各部門(mén)和各單位要按規(guī)定編制預(yù)算外資金收支計(jì)劃和決算,報(bào)財(cái)政部門(mén)審批。其次,財(cái)政部門(mén)要在銀行設(shè)立預(yù)算外資金財(cái)政專(zhuān)戶(hù),實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,即各部門(mén)和各單位取得的預(yù)算外資金收入要繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù),支出由各部門(mén)和單位按規(guī)定的用途安排使用,財(cái)政部門(mén)根據(jù)預(yù)算外資金收支計(jì)劃從專(zhuān)戶(hù)核撥資金。

嚴(yán)格規(guī)定了預(yù)算外資金的使用范圍。

專(zhuān)用于公共工程和公共事業(yè)的基金和收費(fèi)以及其他專(zhuān)項(xiàng)資金,要按計(jì)劃和規(guī)定用途專(zhuān)款專(zhuān)用,由財(cái)政部門(mén)審核后分期撥付資金;用于工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、津貼和福利等方面的支出,必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門(mén)核定的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn);用于固定資產(chǎn)投資的支出,要按國(guó)家規(guī)定立項(xiàng),納入國(guó)家固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,并按計(jì)劃部門(mén)確定的國(guó)家投資計(jì)劃和工程進(jìn)度分期撥付;用于購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)項(xiàng)控購(gòu)商品方面的支出,要報(bào)財(cái)政部門(mén)審查同意后,按國(guó)家規(guī)定辦理控購(gòu)審批手續(xù)。

所謂專(zhuān)項(xiàng)資金,是國(guó)家或有關(guān)部門(mén)或上級(jí)部門(mén)下?lián)艿木哂袑?zhuān)門(mén)指定用途或特殊用途的資金。這種資金都會(huì)要求進(jìn)行單獨(dú)核算,專(zhuān)款專(zhuān)用,不能挪作他用。在當(dāng)前各種制度和規(guī)定中,專(zhuān)項(xiàng)資金有著不同的名稱(chēng),如專(zhuān)項(xiàng)支出、項(xiàng)目支出、專(zhuān)款等,并且在包括的具體內(nèi)容上也有一定的差別。但從總體看,其含義又是基本一致的。

一般來(lái)說(shuō)專(zhuān)項(xiàng)資金是指財(cái)政部門(mén)或上級(jí)單位撥給行政事業(yè)單位,用于完成專(zhuān)項(xiàng)工作或工程,并需要單獨(dú)報(bào)帳結(jié)算的資金。也就是說(shuō),專(zhuān)項(xiàng)資金有三個(gè)特點(diǎn):一是來(lái)源于財(cái)政或上級(jí)單位;二是用于特定事項(xiàng);三是需要單獨(dú)核算。專(zhuān)項(xiàng)資金按其形成來(lái)源主要可分為專(zhuān)用基金、專(zhuān)用撥款和專(zhuān)項(xiàng)借款三類(lèi)。單位工作經(jīng)費(fèi)不足,單獨(dú)行文申請(qǐng)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),是用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),不屬于專(zhuān)項(xiàng)資金。

補(bǔ)貼、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等)和公用部分(如:專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)置、專(zhuān)項(xiàng)修繕等);從支出用途分類(lèi),可以將專(zhuān)項(xiàng)資金分為基本建設(shè)支出、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)支出購(gòu)置、專(zhuān)項(xiàng)修繕和其他專(zhuān)項(xiàng)等。

在財(cái)政部印發(fā)的《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》。

中規(guī)定,項(xiàng)目支出預(yù)算是在基本支出預(yù)算之外編制的項(xiàng)目支出計(jì)劃(或?qū)m?xiàng)資金支出計(jì)劃)。項(xiàng)目按照其性質(zhì)可以分為基本建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目、行政事業(yè)類(lèi)項(xiàng)目和其他類(lèi)項(xiàng)目。對(duì)于地方而言,專(zhuān)項(xiàng)資金分類(lèi)與中央項(xiàng)目支出分類(lèi)基本一致,只是在資金來(lái)源和使用方面存在一些差別。地方專(zhuān)項(xiàng)資金來(lái)源主要是地方財(cái)政部門(mén)安排的預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、上級(jí)補(bǔ)助或上級(jí)撥款的資金、政府性基金及轉(zhuǎn)移支付資金等;地方專(zhuān)項(xiàng)資金的使用主要是地方政府承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展及其他專(zhuān)項(xiàng)事業(yè)支出等。

在公共支出中專(zhuān)項(xiàng)支出所占比例較大,專(zhuān)項(xiàng)支出使用管理、支出方式和手段選擇可以直接影響一定量財(cái)政資金的使用效率。

當(dāng)前對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)定根據(jù)當(dāng)前《行政單位會(huì)計(jì)制度》和《行政單位財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,行政單位支出根據(jù)資金管理要求分為經(jīng)常性支出和專(zhuān)項(xiàng)支出,經(jīng)常性支出和專(zhuān)項(xiàng)支出的具體項(xiàng)目包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、其他費(fèi)用等。

來(lái),分別核算,同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督。已完成項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)結(jié)余,報(bào)經(jīng)主管預(yù)算單位或者財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后,方可使用。

建立專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理責(zé)任制,努力提高其使用效率;

在資金的使用上,要堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,量入為出的原則,使各項(xiàng)專(zhuān)用資金按規(guī)定的用途使用并達(dá)到預(yù)期目的。

專(zhuān)項(xiàng)資金具有項(xiàng)目多、金額大、使用范圍廣的特點(diǎn),主要包括扶貧、農(nóng)林水、教科文衛(wèi)、交通能源和開(kāi)發(fā)等資金。在實(shí)際工作中,對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)有時(shí)不夠全面深入,其主要原因是往往忽視了專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié):

1、注重賬簿審計(jì),忽視實(shí)際項(xiàng)目的審計(jì)。審計(jì)往往只是將被審計(jì)單位的專(zhuān)項(xiàng)資金收支總賬、明細(xì)賬和記賬憑證等會(huì)計(jì)資料送達(dá)審計(jì)組,審計(jì)完后即為審計(jì)結(jié)束。即使到實(shí)地查看工程,也是走馬觀(guān)花,沒(méi)有認(rèn)真丈量、記錄,也沒(méi)有計(jì)算材料實(shí)際用量與賬面決算數(shù)所使用數(shù)量是否一致,看是否有高估冒算或?qū)嶋H使用量小于決算量的現(xiàn)象。

2、注重賬面的收支憑證,忽視銀行票據(jù)的審計(jì)。專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)的傳統(tǒng)方法是看賬面收支憑證是否合理、合法、合規(guī),而對(duì)銀行票據(jù)的真實(shí)性和銀行對(duì)賬單的核對(duì)工作容易忽視。由于某些配套資金不能足額到位,多數(shù)采用配套資金空運(yùn)行方式,即真撥付、后轉(zhuǎn)回、賬面反映配套資金到位了,而實(shí)際上根本沒(méi)有到位,在實(shí)際工作中,只要查閱開(kāi)戶(hù)行銀行對(duì)賬單所反映的收支明細(xì)與被審計(jì)單位銀行賬收支欄目,就可能反映同等金額的一收一支,而且時(shí)間相近;還有一種情況是被審計(jì)單位賬上反映現(xiàn)金增加而銀行對(duì)賬單沒(méi)有記錄付出,則采用現(xiàn)金支票存根聯(lián)入賬,提款聯(lián)沒(méi)有取款、主觀(guān)上也不想取款,客觀(guān)上也無(wú)款可取。只要重視加強(qiáng)對(duì)銀行票據(jù)系列的審核力度,弄虛作假的現(xiàn)象便一目了然。

3、重視資金使用,忽視資金使用效益。主要看在建工程項(xiàng)目借方數(shù)或?qū)m?xiàng)支出數(shù),累加后與上級(jí)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,看資金是否全部支出,全部支出即視為專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有被擠占、挪用,忽略了該項(xiàng)資金的使用經(jīng)濟(jì)效益,有的即便在審計(jì)報(bào)告中有所反映,也總是很勉強(qiáng),其數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確真實(shí)。形成的主要原因:一是某些地區(qū)或部門(mén)為了爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金早日投入,項(xiàng)目立項(xiàng)具有盲目性、隨意性,缺乏對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)等現(xiàn)實(shí)環(huán)境的可行性論證,從而降低了資金使用效益;二是工程項(xiàng)目竣工時(shí)間較短,還沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,效益不明顯;三是由于審計(jì)人員少,時(shí)間短,根本不可能深入實(shí)地調(diào)查了解,往往是“從書(shū)本到書(shū)本”的反映效益;四是注意資金到位率,忽視資金到位的時(shí)間性。在對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)中,審計(jì)人員總是查找上級(jí)財(cái)政部門(mén)和主管部門(mén)聯(lián)合下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)資金的指標(biāo)文件,然后與同級(jí)財(cái)政部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)資金額進(jìn)行對(duì)比,計(jì)算資金到位率,比例大則資金足額到位,比例小則到位小,并在審計(jì)中予以評(píng)價(jià)。但是,較多當(dāng)年下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)資金的指標(biāo),由于財(cái)力有限調(diào)劑其他用途,下?lián)芮啦粫车龋锨返侥甑祝械纳踔恋降诙甑撞琶銖?qiáng)撥付完畢,資金到位時(shí)間遲緩,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)。以上四個(gè)環(huán)節(jié)的審計(jì)是一個(gè)有機(jī)的整體,應(yīng)同等對(duì)待,相互對(duì)應(yīng),互為牽制。這樣才能在專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)中客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映資金收支的全貌。

1、項(xiàng)目單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況;。

3、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù);。

4、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容(適用于申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金500萬(wàn)元及以上的投資項(xiàng)目);。

5、國(guó)家發(fā)展改革委要求提供的其他內(nèi)容。

已經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委審批或核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目,其資金申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)化,重點(diǎn)論述申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)。

資金預(yù)算方案篇五

x年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和慶祝建黨xx周年活動(dòng)為動(dòng)力,搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、實(shí)干苦干,縣域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情,全面推進(jìn)x年各項(xiàng)工作,經(jīng)縣委、政府研究,決定召開(kāi)全縣x年度總結(jié)表彰大會(huì),現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:

定于x年1月18日(星期三)下午15:30在縣會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室召開(kāi),會(huì)期半天。

通報(bào)全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對(duì)獲得全縣x年度n+x.y考核的各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長(zhǎng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)部分副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書(shū)記或村委會(huì)主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

1、會(huì)務(wù)工作由縣委政研室負(fù)責(zé),縣委辦、政府辦協(xié)助。

2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人由縣考核辦負(fù)責(zé)通知,于1月18日下午14:00前到會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室;其他參會(huì)人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會(huì)場(chǎng),按指定位置就座。

3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知,并于1月17日下午18:00前將參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)縣委辦公室;各部門(mén)下屬事業(yè)單位副科級(jí)以上干部由主管部門(mén)負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書(shū)記或村委會(huì)主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會(huì);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會(huì)及上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員著正裝參加會(huì)議。

4、參會(huì)人員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,確需請(qǐng)假的,須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪(fǎng)局負(fù)責(zé)做好信訪(fǎng)接訪(fǎng)工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會(huì)議簽到和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律督查工作。

中共xx縣委辦公室

xx辦公室

x年1月17日

資金預(yù)算方案篇六

xx縣人民政府:。

我縣是地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)地區(qū),地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)多、面廣,防治任務(wù)繁重。經(jīng)排查,目前,全縣共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)479處(滑坡396處、崩塌22處、泥石流7處、地面塌陷54處),其中桐木湖塘、長(zhǎng)平獅形、桐木焦源為重要隱患區(qū),涉及面積達(dá)24.5平方公里,有7處已列入全市重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)(崩塌4處、滑坡3處)。全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)威脅總?cè)藬?shù)達(dá)4734人,威脅財(cái)產(chǎn)約1679萬(wàn),地質(zhì)災(zāi)害防治形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

20xx年4月1日,全省地質(zhì)災(zāi)害防治視頻會(huì)上,姚木根副省長(zhǎng)對(duì)全省地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了重要指示,他要求各級(jí)政府要引起高度重視,嚴(yán)格按照《江西省人民政府關(guān)于落實(shí)國(guó)發(fā)[20xx]20號(hào)文件加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的意見(jiàn)》(贛府發(fā)[20xx]8號(hào))文件要求確保地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi),并給予監(jiān)測(cè)員每人每年不低于1200元的財(cái)政補(bǔ)助。

20xx年,我縣被評(píng)為全國(guó)地質(zhì)災(zāi)害防治工作“十有縣”,現(xiàn)已基本建立了地質(zhì)災(zāi)害防治群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)體系,其中共有157個(gè)村級(jí)組織專(zhuān)、兼職地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)人員233人,每人每年不低于1200元的財(cái)政補(bǔ)助,監(jiān)測(cè)員每年所需財(cái)政補(bǔ)助27.96萬(wàn)元。為應(yīng)對(duì)我縣嚴(yán)峻的地質(zhì)災(zāi)害防治形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治能力,需添置定位儀、報(bào)警器、監(jiān)測(cè)儀等必要設(shè)備和地災(zāi)巡查、應(yīng)急調(diào)查、警示牌、明白卡等地災(zāi)防治費(fèi)用30萬(wàn)元,今特呈文申請(qǐng)撥付20xx年度地災(zāi)防治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)57.96萬(wàn)元,并將每年地質(zhì)災(zāi)害防治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)57.96萬(wàn)元列入財(cái)政預(yù)算。

以上報(bào)告,敬請(qǐng)批準(zhǔn)!

資金預(yù)算方案篇七

資金預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重要的一環(huán),不僅涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),還與日常資金的運(yùn)作密切相關(guān)。我在公司實(shí)施資金預(yù)算過(guò)程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),通過(guò)總結(jié)我對(duì)資金預(yù)算的心得,希望能夠?qū)ζ渌说墓ぷ饔兴鶈l(fā)和幫助。

第二段:明確目標(biāo)與需求

在進(jìn)行資金預(yù)算之前,首先要明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和需求。通過(guò)與各部門(mén)經(jīng)理的溝通和了解,我能夠清楚地了解到各部門(mén)的具體運(yùn)作情況、計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)。同時(shí),我還需要與財(cái)務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通,明確整體的資金需求。只有明確了目標(biāo)和需求,才能制定出更加合理和有效的資金預(yù)算方案。

第三段:科學(xué)合理分配

資金預(yù)算不僅僅是根據(jù)需求量來(lái)決定額度和時(shí)間,還需要考慮整體的資金分配是否科學(xué)合理。我在資金預(yù)算過(guò)程中,注重分析和評(píng)估各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。通過(guò)對(duì)資金的合理分配,可以更好地利用有限的資源,提高企業(yè)績(jī)效和效益,并盡量避免資金的浪費(fèi)和滯留。

第四段:靈活適應(yīng)變化

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,資金預(yù)算也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。我認(rèn)識(shí)到,在實(shí)施資金預(yù)算過(guò)程中需要具備靈活性和適應(yīng)性。及時(shí)了解和分析外部環(huán)境的變化,比如市場(chǎng)需求、行業(yè)政策等,可以更好地調(diào)整資金預(yù)算方案,以適應(yīng)變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此外,內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)需求和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也需要及時(shí)地調(diào)整和協(xié)調(diào),保持資金預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。

第五段:監(jiān)控與評(píng)估

資金預(yù)算的實(shí)施并不意味著任務(wù)的結(jié)束,而是開(kāi)始了對(duì)實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和評(píng)估。我在實(shí)施過(guò)程中,注重了與各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)收集各項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析和對(duì)比。在評(píng)估過(guò)程中,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化,調(diào)整資金預(yù)算方案,以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時(shí),還要對(duì)資金的流向和使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,防止因部門(mén)之間的疏漏而導(dǎo)致資金的濫用和損失。

總結(jié):

通過(guò)不斷地實(shí)施和總結(jié)資金預(yù)算工作,我認(rèn)識(shí)到資金預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,并逐漸形成了一套自己的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。這些心得體會(huì)對(duì)于我今后的工作會(huì)有很大的幫助和指導(dǎo)作用。同時(shí),我也意識(shí)到在資金預(yù)算過(guò)程中需要與多個(gè)部門(mén)合作和溝通,共同維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資金運(yùn)作的穩(wěn)定性。希望我的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)能夠?qū)ζ渌说馁Y金預(yù)算工作有所啟發(fā)和幫助,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

資金預(yù)算方案篇八

請(qǐng)求報(bào)告是向上級(jí)提出請(qǐng)求的通用文體,下面是本站小編精心整理的資金預(yù)算請(qǐng)示報(bào)告范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

市政府:

黃河濕地保護(hù)淡水補(bǔ)給工程項(xiàng)目已于**年7月21日經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家林業(yè)局批復(fù),總投資2991萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資1197萬(wàn)元,地方配套資金1794萬(wàn)元。項(xiàng)目分二期實(shí)施, 其中一期項(xiàng)目投資1840萬(wàn)元,中央投資840萬(wàn)元,地方配套1000萬(wàn)元;二期項(xiàng)目投資1151萬(wàn)元,中央投資357萬(wàn)元,地方配套794萬(wàn)元。

該項(xiàng)目位于黃河三角洲國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)內(nèi),濕地保護(hù)淡水補(bǔ)給工程面積10000公頃,主要工程建設(shè)內(nèi)容為:一是補(bǔ)水設(shè)施建設(shè)工程,規(guī)劃建設(shè)圍壩19km、隔壩10km、生物護(hù)坡12km、引水渠道9km,修建揚(yáng)水站2個(gè)、移動(dòng)泵站1個(gè)、進(jìn)水閘2個(gè)、連通閘5個(gè)、泄水閘3個(gè)。二是管護(hù)設(shè)施建設(shè)工程,建設(shè)巡護(hù)步道25km。三是植被恢復(fù)工程,植被恢復(fù)300公頃。四是棲息地保護(hù)與生境改善工程,建設(shè)鳥(niǎo)類(lèi)繁殖招引巢20個(gè),鳥(niǎo)類(lèi)野外投食點(diǎn)2處,鳥(niǎo)類(lèi)補(bǔ)給區(qū)100hm2,建立鳥(niǎo)類(lèi)生境島6個(gè)。五是火生態(tài)建設(shè)工程,建設(shè)瞭望臺(tái)1座,購(gòu)置撲火設(shè)備50套。六是濕地生態(tài)宣教工程,建設(shè)野外展示牌10塊、宣傳牌20塊、生態(tài)教育野外宣傳點(diǎn)2處。七是黃濕地生態(tài)補(bǔ)水野外試驗(yàn)站工程,建設(shè)黃濕地生態(tài)補(bǔ)水野外試驗(yàn)站1處,建設(shè)面積1000m2。

目前,項(xiàng)目一期工程已按國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)要求,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式實(shí)施完成。 為確保二期項(xiàng)目順利實(shí)施,充分發(fā)揮項(xiàng)目整體效益,特申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目二期地方配套資金794萬(wàn)元由市財(cái)政給予配套。

當(dāng)否,請(qǐng)批示。

**年六月二十六日

**年10月18日,視察劉集后村時(shí)提出“讓劉集后村這面旗幟高高飄揚(yáng)永遠(yuǎn)飄揚(yáng)”,市委、市政府站在傳承革命精神、服務(wù)時(shí)代發(fā)展的歷史高度,提出了建設(shè)紅色劉集旅游區(qū)。劉集支部舊址現(xiàn)為國(guó)家2a級(jí)旅游景區(qū),是**省最早的農(nóng)村黨支部之一,珍藏著最早版的《共產(chǎn)黨宣言》。按照指示,在維系中共劉集支部舊址紀(jì)念館原貌的基礎(chǔ)上,突破占地面積較小的局限性,整體打造劉集紅色旅游景區(qū),投資約7000萬(wàn)元,以“打造魯北紅色旅游第一站”為目標(biāo),深入挖掘紅色文化資源,拓展舊址外延,提升舊址文化內(nèi)涵。

今年初,**市旅游局聘請(qǐng)專(zhuān)家編制了紅色劉集景區(qū)總體規(guī)劃,按規(guī)劃布局建設(shè)了革命傳統(tǒng)教育展廳和民俗文化展廳。革命傳統(tǒng)教育展廳,分為地上展廳和劉集地道兩部分,其中地上面積110平方米,地下面積200平方米,地道長(zhǎng)80米,以圖片、文字、實(shí)物、模擬場(chǎng)景等方式再現(xiàn)了紅色劉集的革命歷史畫(huà)卷。投巨資建設(shè)了魯北唯一一家4d動(dòng)感影院,拍攝了紅色教育紀(jì)錄片——《紅色劉集》。民俗文化展廳分為棗木杠子亂彈演藝廳和齊筆工藝館兩部分。其中,棗木杠子亂彈和齊筆已列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。同時(shí),建成了集高檔花卉養(yǎng)植參觀(guān)、溫室蔬菜采摘、林木苗圃示范觀(guān)光、黃甲魚(yú)高效生態(tài)養(yǎng)殖觀(guān)光、垂釣捕撈、銷(xiāo)售等于一體的大型休閑農(nóng)業(yè)觀(guān)光園。

為進(jìn)一步完善紅色劉集旅游景區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施,目前正規(guī)劃建設(shè)環(huán)保廁所、大型停車(chē)場(chǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)指示牌、紅色文化游線(xiàn)及“農(nóng)家樂(lè)”等項(xiàng)目,加大景區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、美化,計(jì)劃投資600萬(wàn)元。項(xiàng)目工程建設(shè)還有220萬(wàn)元的資金缺口,特懇請(qǐng)省局安排專(zhuān)項(xiàng)資金20萬(wàn)元予以扶持幫助。

**市旅游局

**年十一月十一日

**市發(fā)展和改革委員會(huì):

為落實(shí)**市辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)本市“十三五”期間養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(滬府辦[]70號(hào))的通知要求,滿(mǎn)足崇明區(qū)橫沙鄉(xiāng)老年人對(duì)養(yǎng)老床位的需求,建設(shè)橫沙鄉(xiāng)敬老院項(xiàng)目。

橫沙鄉(xiāng)敬老院位于橫沙鄉(xiāng)富民沙路108弄25號(hào),占地面積1742平方米,建筑面積1975平方米,達(dá)標(biāo)建設(shè)49張養(yǎng)老床位用房,總投資估算*萬(wàn)元。本項(xiàng)目前期工作于**年8月開(kāi)始,計(jì)劃20xx年2月開(kāi)工,20xx年1月竣工驗(yàn)收交付使用,建設(shè)工期約12個(gè)月。

按照《**市“十三五”期間?;攫B(yǎng)老機(jī)構(gòu)市級(jí)建設(shè)財(cái)力補(bǔ)助政策實(shí)施方案》中明確的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),本次申請(qǐng)補(bǔ)貼資金為*萬(wàn)元,懇請(qǐng)你委及時(shí)審批并下達(dá)資金計(jì)劃。

資金預(yù)算方案篇九

在現(xiàn)代社會(huì)中,資金預(yù)算是一項(xiàng)重要且必不可少的管理工具。它對(duì)于個(gè)人、家庭、企業(yè)乃至國(guó)家的財(cái)務(wù)管理起到了至關(guān)重要的作用。在長(zhǎng)期的資金預(yù)算實(shí)踐中,我深感資金預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過(guò)程,需要堅(jiān)持、耐心和專(zhuān)注。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)于資金預(yù)算有了許多心得體會(huì),從中我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵要點(diǎn)。下面我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分享我對(duì)資金預(yù)算的心得體會(huì)。

首先,明確目標(biāo)和預(yù)期。資金預(yù)算是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的過(guò)程,它需要明確明確目標(biāo)和預(yù)期。在制定資金預(yù)算時(shí),我們應(yīng)該先確定自己的目標(biāo)和預(yù)期,以此來(lái)指導(dǎo)我們的決策和預(yù)算。比如,如果我們的目標(biāo)是在一年內(nèi)存下5萬(wàn)元,那么我們需要有個(gè)明確的預(yù)算計(jì)劃,以確保我們按照計(jì)劃行動(dòng),并控制開(kāi)支,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有明確目標(biāo)和預(yù)期,我們才能有一個(gè)明確的方向,才能做出正確的預(yù)算決策。

其次,詳細(xì)記錄收入和支出。資金預(yù)算的基礎(chǔ)是明確自己的收入和支出情況。只有了解自己的收入來(lái)源和支出項(xiàng)目,我們才能對(duì)照目標(biāo)和預(yù)期,制定出合理的預(yù)算方案。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要真實(shí)、客觀(guān)地記錄我們的收入和支出,并將其分類(lèi),以便更好地分析和管理我們的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)詳細(xì)記錄收入和支出,我們能夠更清楚地了解自己的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)不必要的開(kāi)支,并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

再次,制定合理的預(yù)算計(jì)劃?;谖覀兊哪繕?biāo)和預(yù)期,我們需要制定一個(gè)合理的預(yù)算計(jì)劃。一個(gè)好的預(yù)算計(jì)劃應(yīng)該既合理又靈活。它應(yīng)該根據(jù)我們的收入和支出情況來(lái)制定,并考慮到我們的個(gè)人、家庭或企業(yè)的特殊需要和實(shí)際情況。同時(shí),預(yù)算計(jì)劃也應(yīng)該具有一定的靈活性,以應(yīng)對(duì)意外的收支變動(dòng)或其他不可預(yù)測(cè)的因素。制定合理的預(yù)算計(jì)劃是一個(gè)艱巨的任務(wù),但只有制定出合理的計(jì)劃,我們才能在日后的執(zhí)行中更好地管理和控制我們的資金。

然后,堅(jiān)持執(zhí)行和監(jiān)測(cè)。一旦我們制定了預(yù)算計(jì)劃,我們就要堅(jiān)持執(zhí)行和監(jiān)測(cè)。資金預(yù)算不僅僅是個(gè)文件,它需要我們?nèi)?shí)施和監(jiān)測(cè)。在執(zhí)行過(guò)程中,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃行動(dòng),克制自己的消費(fèi)欲望,不輕易變動(dòng)預(yù)算計(jì)劃。同時(shí),我們也要時(shí)刻關(guān)注我們的財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)不斷地監(jiān)測(cè)和分析我們的收入和支出情況,及時(shí)調(diào)整我們的預(yù)算計(jì)劃。堅(jiān)持執(zhí)行和監(jiān)測(cè)是非常重要的,它能夠幫助我們更好地控制和管理我們的資金,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和預(yù)期。

最后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)。在資金預(yù)算的實(shí)踐中,我們難免會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn),也會(huì)出現(xiàn)一些失誤和錯(cuò)誤。在這個(gè)過(guò)程中,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并不斷改進(jìn)我們的資金預(yù)算。每個(gè)人都會(huì)有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)并借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),以使我們的資金預(yù)算更加科學(xué)和有效。

總之,資金預(yù)算是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程,它需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)明確目標(biāo)和預(yù)期,詳細(xì)記錄收入和支出,制定合理的預(yù)算計(jì)劃,堅(jiān)持執(zhí)行和監(jiān)測(cè),以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們可以更好地掌握和管理我們的資金,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和預(yù)期。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的資金預(yù)算能力,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)富增長(zhǎng)和穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

資金預(yù)算方案篇十

一、員工歌廳由工會(huì)負(fù)責(zé)管理,主要包括批準(zhǔn)開(kāi)放、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、活動(dòng)紀(jì)律及音響設(shè)施的正常運(yùn)行等。

二、員工歌廳僅限于本公司員工使用,不對(duì)外開(kāi)放,如員工生日聚會(huì)、重大活動(dòng)慶賀等,經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可使用。歌廳開(kāi)放時(shí)間為:18:30——22:00。

三、員工歌廳內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、打架斗毆、刁難管理人員等違紀(jì)行為發(fā)生。

四、嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔果皮、垃圾等不雅行為;要講究衛(wèi)生,文明娛樂(lè),保持活動(dòng)室內(nèi)干凈整潔。

五、愛(ài)護(hù)音響器材、設(shè)施,器具用完后必須放回原處,對(duì)人為損壞的要照價(jià)賠償,對(duì)故意破壞的將追究責(zé)任和處理。

六、音響音量不宜過(guò)大,不得影響他人工作和休息,嚴(yán)禁打鬧嬉戲等不文明行為發(fā)生。

七、員工歌廳管理員有權(quán)對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)、教育,對(duì)違反本管理辦法的,可參照公寓樓管理辦法等處以100—500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的由工會(huì)提出處理意見(jiàn),報(bào)公司研究處理。

資金預(yù)算方案篇十一

全面預(yù)算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)烏蘇里江制藥)組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)說(shuō)明、烏蘇里江制藥財(cái)務(wù)控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)之上。

(一)烏蘇里江制藥組織結(jié)構(gòu)

(二)烏蘇里江制藥財(cái)務(wù)控制體系是一種相對(duì)集權(quán)的管理模式,各分子公司和職能部門(mén)不具有對(duì)外投資和融資的權(quán)限。

(三)部門(mén)職責(zé)說(shuō)明和其他內(nèi)部控制制度見(jiàn)烏蘇里江制藥相關(guān)的管理制度。

資金預(yù)算方案篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年7月1日成為公司的試用員工,至今試用已滿(mǎn)3個(gè)月,此外,自20xx年11月20日入職以來(lái),我就一直在公司實(shí)習(xí),到今已有10個(gè)月的時(shí)間,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

我自20xx年11月末入職以來(lái),一直在客服部工作,期間在鳳凰城學(xué)習(xí)過(guò)一周的理論知識(shí),此后在順德碧桂園西苑實(shí)習(xí)了半年,直至今年5月份來(lái)到南沙碧桂園工作到現(xiàn)在。在這接近一年的工作時(shí)間里,我已退去了初入職場(chǎng)的青澀,轉(zhuǎn)為能夠輕車(chē)熟駕地在這個(gè)崗位上工作自如。對(duì)這份工作的理解也漸漸從剛開(kāi)始簡(jiǎn)單的“軟、硬件”認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)為更加深刻的理解。接近一年耳濡目染企業(yè)文化的熏陶,也使我從心底明白企業(yè)品牌的樹(shù)立是如何源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的用心投入和沉淀。同時(shí),在這個(gè)寬松融洽的大家園里,與同事們和諧相處、開(kāi)心工作之余,我也越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)自我,開(kāi)始直視自身的不足,并付出實(shí)際行動(dòng)挑戰(zhàn)、改變自我,希望可以快速進(jìn)步、成長(zhǎng)。在此,要感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的鍛煉、展示自我的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)更好地完善自我?,F(xiàn)在,我將這接近一年多的工作情況及體會(huì)心得以報(bào)告書(shū)的形式如下,以更好地自我反省、督促,同時(shí)也供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

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20xx年x月x日

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