營運年終總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 11:12:09
營運年終總結(jié)
時間:2023-09-10 11:12:09     小編:筆塵

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

營運年終總結(jié)篇一

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

1、制定出培訓(xùn)計劃,在20xx年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會計結(jié)算部下達(dá)的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會計核算質(zhì)量。

召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達(dá)的各項任務(wù)。同時,銀行會計工作計劃加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

營運年終總結(jié)篇二

一、 加強學(xué)習(xí),積極開展好婦女各項工作

1、以會代訓(xùn),提高全鄉(xiāng)婦女干部整體素質(zhì)。我們利用計生例會,組織村婦代會主任學(xué)習(xí),這不僅增強了婦女隊伍的文化水平,更重要的增強了婦女的團隊合作精神。6月份,根據(jù)上級婦聯(lián)統(tǒng)一安排,組織我鄉(xiāng)南顧屯和曹莊子兩村婦代會主任參加省婦聯(lián)培訓(xùn),獲益匪淺。

2、精心謀劃,開展好各項活動。我們在“三八”節(jié)期間,開展了優(yōu)秀婦女干部評選活動,并通過廣播在全鄉(xiāng)宣傳先進事跡,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍;六一期間協(xié)調(diào)資金1000元對5名貧困兒童進行了救助。另外找準(zhǔn)借力點,使婦聯(lián)工作有聲有色,母親節(jié)與縣計生協(xié)、鄉(xiāng)計生協(xié)利用望海寺大集開展關(guān)愛婦女宣傳活動;8月份與計生辦通力合作開展了“金秋助學(xué)” ,對18名考上三本以上院校、22名考上高中的雙女、獨生子女學(xué)生發(fā)放助學(xué)金2.9萬元。7、8月份開展了孝賢好兒媳評選活動,做到了活動不斷,精彩頻現(xiàn)。

二、 關(guān)愛婦女兒童,保障婦女兒童的合法權(quán)益

關(guān)愛婦女及留守兒童,一直以來是我們鄉(xiāng)婦聯(lián)的行為準(zhǔn)則。我們協(xié)助計生辦做好全鄉(xiāng)未滿18周歲的獨生子女、未滿60周歲的獨生子女及雙女戶父母摸底核查工作,為他們?nèi)哭k理了意外保險繳費30000余元。充分發(fā)揮村級信訪代理員的作用,熱心接待群眾來訪,傾聽其訴求,積極為其想辦法,找出路,配合司法所解決多起家庭糾紛,為全鄉(xiāng)婦女同志撐起了一片天。4月份,與包村干部孫偉深入大韓莊村調(diào)研,協(xié)調(diào)解決有人舉報白金鳳被關(guān)受虐事件,并積極聯(lián)系村干部根據(jù)其實際情況協(xié)調(diào)民政所為其爭取扶貧指標(biāo)。

三、組織婦女文化活動,引領(lǐng)農(nóng)村文化新風(fēng)尚

在全鄉(xiāng)21個村推廣達(dá)子店村文藝隊開展計生宣傳經(jīng)驗,大力倡導(dǎo)各村開展各種形式的文藝活動,積極協(xié)調(diào)文化站邀請廣場舞老師來鄉(xiāng)授課,帶動全鄉(xiāng)精神面貌改觀。目前全鄉(xiāng)21個村村村有文藝隊,廣場舞隊伍達(dá)40余支。5月份組織黃官屯村廣場舞蹈隊參加了20xx年xx縣廣場健身舞電視大賽決賽,取得了二等獎的優(yōu)秀名次。

四、借助村“兩委”換屆契機,增加婦女干部力量

第十屆村兩委換屆順利完成,大白冢、曹莊子、小六口等村婦代會主任進入村兩委,在換屆后的各項工作中發(fā)揮了良好的帶頭作用。同時經(jīng)過努力工作,圓滿完成村婦代會換屆。

五、20xx年工作計劃

1、堅持“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的原則,充實、完善“婦女之家”陣地建設(shè),使婦女之家真正建成黨開展婦女工作的堅強陣地天和深受廣大婦女依賴和熱愛的溫暖之家。

2、與計生例會結(jié)合,開展村婦代會主任培訓(xùn),在全鄉(xiāng)廣大婦女群眾中開展學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神。

3、積極做好紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)及“六一”國際兒童節(jié)活動,以活動帶動婦女工作扎實有效的開展。

4、繼續(xù)開展“代理媽媽”和婦女維權(quán)活動,關(guān)愛留守婦女兒童。

5、開展“關(guān)愛雙女戶、服務(wù)三夏生產(chǎn)”活動。

6、按時完成各種信息、統(tǒng)計材料的上報。

7、完成婦聯(lián)系統(tǒng)各種雜志的征訂任務(wù)。

8、配合縣婦聯(lián)及其他部門做好臨時性工作,完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

雖然,鄉(xiāng)婦聯(lián)在一年的工作中,取得了一定的成績,但與時代對婦聯(lián)的要求,人民群眾對鄉(xiāng)婦聯(lián)的期望,仍有很大距離,在今后的婦聯(lián)工作中,我們會每月精通一本書,每天干好一件事,不斷的審視自我,提高自我。識大體、懂本行、干實事,不辜負(fù)縣婦聯(lián)以及群眾對我們的期盼,為建設(shè)富裕、和諧、文明的風(fēng)化店而奮斗。

營運年終總結(jié)篇三

熟悉公司規(guī)章制度,商業(yè)模式,管理模式及營運模式

熟悉各部門工作及工作流程

熟悉公司企業(yè)文化與品牌知識

時間:三個工作日

熟悉部門同事及工作內(nèi)容

熟悉部門已有內(nèi)部資料及外部資料(包括直營店和加盟店)

發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施及方案

取長補短,揚長避短,規(guī)范部門管理工作

部門工作的規(guī)范化

部門工作標(biāo)準(zhǔn)化

建立部門高效運作機制

轄區(qū)門店的統(tǒng)一管理

時間:5—80個工作日

熟悉加盟商具體加盟協(xié)議事項

加盟商關(guān)系維護與再造

了解加盟商意見及需求

協(xié)助招商部做好后期加盟相關(guān)事宜。如投資評估、后期營運等

時間:長期

備注:在無意外的情況下,本人將嚴(yán)格按照計劃行事!如有異動,將作一定的修改(根據(jù)實際情況調(diào)整)

營運年終總結(jié)篇四

2014年營運部年度計劃

1)加強員工的崗位培訓(xùn),培植一個高素質(zhì)、高效率、高水平的團隊,加快新員工對千惠超市的認(rèn)識與理解,統(tǒng)一全體員工的思想行為;為員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境,力圖在此環(huán)境中使員工的價值觀、工作態(tài)度和工作行為得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來的工作崗位上的表現(xiàn)達(dá)到公司要求,并為公司創(chuàng)造更多的利益。

具體措施:

2)加強對店長管理的工作督導(dǎo),商品管理方面:

1)加強對a類商品的管理,每月對a類商品的銷售報表進行跟蹤,確保a類商品賣場不缺貨,發(fā)現(xiàn)a類商品缺貨的時候馬上與采購部進行溝通。

銷商品,每月月底提交一份滯銷商品給業(yè)務(wù)部參考解決。

3)對出現(xiàn)近期商品過多的品類進行跟蹤,3)第一點:過期商品過多,第二點:報損商品過多,第三點:暢銷商品缺貨,滯銷商品并未得到解決;第四點:殘舊商品處理困難。

賣場管理方面:

部門溝通方面:

營運年終總結(jié)篇五

1、建立健全部門管理體系,加強績效考核,完善薪酬制度,制定有效的培訓(xùn)計劃,打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。

. c. d. e.

2、項目運營總監(jiān)崗位職責(zé):

a、根據(jù)公司現(xiàn)實狀況,制定適合本部門的考核制度;

f、加強客戶檔案管理,每月按行業(yè)進行統(tǒng)計,并匯報統(tǒng)計結(jié)果, g、嚴(yán)格執(zhí)行公司回款制度,防止呆帳發(fā)生; h、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、項目經(jīng)理崗位職責(zé):

a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;

b、制定年度活動計劃,并撰寫策劃方案;

e、及時匯報工作進度,加強與部門主管及其它部門的溝通;

g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、項目客戶經(jīng)理崗位職責(zé):

a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;

b、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作,積極配完成部門主管及項目經(jīng)理交代的工作; c、日??蛻舭菰L、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶、建立客戶檔案; d、客戶關(guān)系管理,保持與客戶的有效溝通,提升開展業(yè)務(wù)能力; e、及時匯報工作進度,加強與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通; f、將售后服務(wù)納入績效考核中,所有客戶每月一次回訪; g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。

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