母嬰店下周工作計劃安排

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 11:10:20
母嬰店下周工作計劃安排
時間:2023-09-10 11:10:20     小編:雨中梧

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

母嬰店下周工作計劃安排篇一

本周是xx月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。

一、日常工作

1、經濟運行管理和經濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二、具體工作計劃

1、認真完成內資上報工作。

預計本周發(fā)改局會將上月各經濟區(qū)內資引進上報完成情況反饋到各經濟區(qū),并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經濟區(qū)。

我計劃在本周根據上月完成情況,結合我經濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內資上報的各項資料。

2、認真完成固定資產投資上報工作。

3、認真完成規(guī)上產值上報工作。

4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。

5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系,以方便相關工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。

繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。

一、年級周工作回顧

u 年級工作亮點

“同一個年級、同一個夢想”,各項規(guī)范到位,各項工作動手早,落實到位,全年級師生的精神狀態(tài)、班風、學風、教風好。

二、班組模塊工作小結

第一模塊 神州組 (一、九班)組長:唐瓊

成員:唐瓊、姚志輝、潘娟、周浩彧、曾雙、吳再紅、肖飛平

第二模塊 智慧組(二、四班)組長:李紅輝

忙碌的第一周在不知不覺中就過去了,這周我們進行了入學考試,雖然成績不是很理想,但是我們師生共同總結吸取經驗教訓,制定目標,重振旗鼓,我們會一步一個腳印,踏踏實實地向著我們的目標50個5a努力奮斗,奮力前進!

第三模塊 快樂組(三、十班)組長:蔣靈敏

成員:蔣靈敏、曾鯉、羅麗群、周浩彧、文慧、任玉萍、何伏明

本模塊周總結:快樂團隊,快樂起航。

第一周照例是忙得手忙腳亂的一周,在團隊組長蔣靈敏老師的'帶領下,我們團隊的開學工作是有條不紊。

首先是辦公室、教室的整體搬遷,蔣靈敏老師利用休息時間幫團隊成員裝好電腦,便于大家迅速的投入工作;由于羅立群老師忙于安排學校的外教,所以蔣靈敏、曾鯉主動擔起了羅老師的課,表現(xiàn)出了團隊的協(xié)作精神;在團隊成員的共同商議下確定了四十位“五a培養(yǎng)生”名單,并且分到各個老師的名下重點培養(yǎng)。

通過一周的努力,兩班學生思想穩(wěn)定,學習積極性也調動起來了,以最好的姿態(tài)來迎接接下來的學習生活。

第四模塊 夏雷組(五、十一班)組長:劉文

成員:劉文、易真、陳小榮、周浩彧、文慧、吳再紅、何伏明

本模塊周總結:新的學年開始了,本組為了貫徹年級組:同一個年級,同一個夢想。

的口號。

決心鼓足干勁,同心協(xié)力為實現(xiàn)年級組的夢想二努力奮斗,開學伊始,本組兩位班主任劉老師,易老師迅速到位,帶領學生搬教室,搞衛(wèi)生,查作業(yè),布置教室,選好班干部,班級工作迅速到位,學生也很快進入角色,安定下來。

班級各項工作有條不紊。

易老師身懷六甲,依然一天到晚為了班級忙到很晚。

組里面其他各位老師也是堅守自己的崗位,做好自己的本職工作,希望在新的學年里面有一個好的開端。

第五模塊 春雨組 (六、十二班)組長:房友軍

本模塊周總結:春雷動,號角響,赤腳上陣天作膀。

本周是一個開局周,萬事開頭忙。

諸位同仁既要忙于訂計劃,又要忙于教學、入學考試、和閱卷登分、分析、檢查暑假作業(yè)等,一大堆的事情湊在一起,夠忙的,但在周末之前完成了應該的完成的任務。

特別是兩位班主任,工作任務更艱巨,光班級教室就搬了兩次,不過,通過努力,班級管理逐漸走上軌道,班委會已經更新,每日衛(wèi)生和大掃除都已經常態(tài)化,班級5a培養(yǎng)目標人選也已確定,教室班級文化也已經布置得差不多了。

特別是邊老師對四個新生的教育,更是殫精竭慮,奇招迭出,令幾個新生服服帖帖。

不過,也有不如意的地方,那就是語數(shù)英的入學考試成績很不理想,說明同學們在暑假里面的學習不理想,堪稱尷尬,教育不能只靠學校,家庭教育應該才是主流,我們的家長大都忽視了這一關鍵點。

為了“同一個年級,同一個目標”,我們“痛并快樂”著!

第六模塊 秋風組(七、十三班)組長:肖燕琳

成員:肖燕琳、言佳佳、晏雄輝、譚媚、曾雙、任玉萍、何伏明

本模塊周總結:緊張而又充實的一學期又開始啦,為了使同學們一到校就能感受到大家庭的溫馨與舒適,我?guī)ьI兩個班的孩子不惜犧牲休息時間把教室打掃得窗明幾凈,雖然很苦很累,孩子們也是滿頭大汗,但是他們臉上的笑容就是最好的回答。

開學的各項工作也在有條不紊的進行著,學生們很快進入正軌,8月30號我們初二年級組還組織了一次入學考試,語、數(shù)、外老師不分日夜很快把試卷看完,真是高速度、高效率!同時也誠摯地希望學生們在新的學期中有新的進步哦!

第七模塊 冬雪組(八、十四班)組長:王燕飛

本模塊周總結:繁忙的一周終于落下了帷幕,回首往事,雖然累,但內心充實而愉悅。

8月28號上午開學報名,下午發(fā)放書本,晚上開學第一課,班干部改選、模塊重新分組,新組長上任,入學考試,批閱試卷……開學初的事情一樁接一樁,但在大家的共同努力之下,開學工作圓滿完成。

新學期,同學們呈現(xiàn)良好的學習風貌,為兩年后的中考做好準備,相信新學期的我們會越來越棒!

班級特色活動

1、開學考試如期進行,對于學生暑假的學習有一個及時的反饋;

2、c1001班在唐老師的帶領下“悅納自我,感受幸?!?/p>

三、教學團隊工作小結

1、語文學科團隊 領隊:曾鯉

成員:曾鯉、唐瓊、劉文、王彬、丁周茂、肖燕琳、王艷飛

本學科團隊周總結:第一周的工作是緊張而又快樂的,現(xiàn)概述如下:由于我們組唯一的帥哥丁周茂老師被抽調到初一年級委以重任,原初三把關老師趙玉雙安排到了我組,所以我組成為了整個學部唯一女子別動隊,謂為“七仙女”。

上班第一天,原備課組全體成員就集體出動幫趙玉雙同志“搬家”歡歡喜喜迎接新成員,在此希望咱們語文備課組的“七仙女”能團結協(xié)作共創(chuàng)佳績,也咱們的帥哥成員在新的工作環(huán)境能夠盡快適應,愉快工作。

第二,在學生報到前我們就召開了第一次備課組會議,討論本學期的工作計劃,就本學期的重點工作做好安排第三,成功組織了入學考試,感謝彬彬、燕子同志協(xié)助曾鯉同志一起出卷。

第四,開學初及迎來了本組文文同志的生日,備課組全體成員齊動手為文文同志過了一個既節(jié)約又隆重的生日晚宴,戰(zhàn)友情,朋友誼盡在其中。

最后要大書特書的是本備課組在九月一日前交齊了所有的教學計劃,創(chuàng)下了本組交計劃的最快紀錄,令領導大跌眼鏡, 。

特別表揚:燕子、唐姐在開課前就將第一單元和作文教學的學案下發(fā)到備課組全體成員,這種未雨綢繆、積極主動的工作態(tài)度值得表揚。

下周工作安排:周一第五節(jié)曾鯉1003班小組討論課《蘆花蕩》;完成第一篇作文讀后感的批改、講評;請玲玲完成第二單元學案的制作和打印;確定好各班的閱讀課代表,組織好六點半的閱讀。

下周閱讀的書籍是《朝花夕拾》。

2、數(shù)學學科團隊 領隊:房友軍

成員:房友軍、姚志輝、李紅輝、蔣靈敏、易真、晏雄輝、孫秀麗

本學科團隊周總結:本周是本學期的第一周,百事待興。

我們組于周四在文學院召開了備課組第一次工作會議,討論了本這期的教學工作計劃,教學進度安排,單元集體備課的集體發(fā)言人和交流課的設置和主講人選,強調了“四清”的重要性,必須堅持下去。

特別是,我們制訂了“積分制”條件,以保證和促進同仁們資源共享,團結友愛,互助合作,共同前進。

周二進行了本學期的入學考試,同志們克服困難,及時閱卷評卷,在周五之前,出色的完成了任務。

同志們的個人教學工作計劃也已經上交,教學工作正有條不紊的進行著,下一個周就要著重解決奧數(shù)培訓的問題。

3、英語學科團隊 領隊:羅麗群

本學科團隊周總結:新的學年開始了,本組為了貫徹年級組:同一個年級,同一個夢想。

的口號。

決心鼓足干勁,同心協(xié)力為實現(xiàn)年級組的夢想二努力奮斗,八月31號下午,本組召開了第一次備課組會議,大家一起討論了本學年的英語教學目標,制定了:補偏培優(yōu),強化閱讀,分層教學,整體推進的方針。

要求每個老師在第二周找出本教學班級的英語偏科生和潛在的偏科生。

并召開會議。

動員學生。

會議布置了本學期的相關事宜和各項教育教學安排。

老師們情緒飽滿地投入到教育教學當中。

4、物理學科團隊 領隊:張勇

成員:張勇、譚芳、李靜、彭建龍

本學科團隊總結:

5、政史學科團隊 領隊:周浩彧

成員:周浩彧、譚媚、胡宏霞、文慧、曾雙

本學科團隊總結: 本周是開學第一周,政治組由于胡宏霞老師第一次任教本年級的學生,本人也第一次任教2班和4班,所以為了了解學生,也為了讓學生了解老師,并對政治學科產生濃厚的興趣,第一節(jié)政治課沒有上新課,采取互相介紹和學生通讀教材的形式,指導學生如何讀教材,如何預習教材,胡宏霞老師也以其獨具風格的親和力和扎實的專業(yè)知識得到了學生的敬佩!

第二節(jié)政治課主要內容為青春地帶,政治組最大限度的結合了學生實際,制作了精美的課件,通過活動,較好的完成了教學目標,課堂也深受學生歡迎!

歷史組本周由于課務的安排,本周只有一節(jié)課時,同樣也沒有上新課,文慧老師把主要的精力放在了對學生的學法指導上,教會學生如何學,為學生本學期歷史的學習打了堅實的基礎!!

6、生物學科團隊 領隊:黃建華

成員:黃建華、吳再紅、任玉萍

2、8月26日全組研討教學教研計劃,

3、8月27、28日全組集體研討第一節(jié)課,并做好充分的準備。

4、各項教學教育常規(guī)都能如期開展。

總之,本備課組三個人動手早,工作熱情高,工作責任心強。

我相信只要我們一起努力,我們的一定能夠實現(xiàn)我們的夢想!

7、地理學科團隊 領隊:肖飛平

成員:肖飛平、何伏明、周小花

本學科團隊周總結:本周我們地理備課組成員于周四討論了備課組工作計劃和新學期的備課組工作常規(guī)。

周小華老師深入學生,了解學生動態(tài);何伏明老師在假期認真編寫學案,為新學期的地理上課奠定了基礎。

辛苦了!

8、藝體綜合團隊 領隊:陳文偉

成員:陳文偉、陳秋良、鄭燮、趙明明、全體體育老師;

本學科團隊周總結:結束了愉快的暑假,老師們又投入到了快樂、緊張、忙碌的教學中,制定本期的教學計劃、備課、上課,一切都走入正軌。

開學新氣象,為了加強學生們的體育鍛煉,提高學生們的體質,體育組的同仁們利用早操、課間操對學生們進行跑操訓練,準備下周各班進行跑操比賽。

u 備課組集體備課活動

各個備課組都在第一周認真的研討了本學期的計劃,對于各項工作做了具體的布置和安排。

u 四清任務完成 初二年級組“四清先鋒”

本周未開始統(tǒng)計。

u 年級有待改進問題

1、學生的學習狀態(tài)還未調整到最佳,部分學生還比較松懈;

2、小部分教師的規(guī)范意識還需要加強;

四、星級模范班評選貼星( 周可以貼星的班級)

本周暫未進行考核。

四、辦公室衛(wèi)生

雖然第一周辦公室搬遷至四樓,事務繁多,但是辦公室很快整理到位,本周辦公室衛(wèi)生值日有第一團隊唐瓊、姚志輝、潘娟負責,他們工作認真負責,辦公室干凈整潔舒適,為年級組營造了一個良好的辦公氛圍。

忙忙碌碌的第一周

關于晚自修

第一天本班便開始晚自修。

時間為6:10——9:00。

周一,周三都是班主任坐鎮(zhèn),感覺同學表現(xiàn)有明顯的進步。

第一天雖然表面安靜,但“暗潮涌動”。

表現(xiàn)為隨意討論問題,有同學甚至拿著數(shù)學題目從頭問到尾的。

第二天更甚,班委網購的書架帶到,本班熱情的男同學在完成作業(yè)后,都去搭書架了,女同學則三三兩兩的上廁所、倒開水等。

第三天班主任重申晚自修條例,該條例第一晚便發(fā)給學生,并請家長簽名。

條例看了名也簽了,但是晚自修對于剛上高中的同學還是需要調教。

經過再次學習,本來就非常懂事的傳媒班同學知道了只有遵守公約才能營造一個良好的自修環(huán)境,他們自覺地約束自己,爭分奪秒地獨立完成作業(yè)。

不懂得問題放在課下討論解決,保證了三個小時的晚自修高質量地進行。

關于高一第一周的學習情況調查

根據口頭交流及課堂觀察,每位同學對高中學習不同程度地感到了挑戰(zhàn),當然程度不同,科目也不同。

初步調查顯示,暑假中初高中銜接工作做得較好的同學高中的學習適應能力要強一點,但是學習是一項愉快而又復雜又艱巨的工作,需要我們同學在以后的日子里探索。

同學們,“長征路”上我們任重而道遠!

表揚欄:周一徐斌川同學宣布衛(wèi)生條例并主持衛(wèi)生工作。

周二班長沙娉如同學獨立主持班會

周茂林、王蒙曼同學負責兩操工作也很到位。

幫助搭建班級書架的男同學們熱誠可感,但可惜時機選得不對。

批評:本周三開始出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。

有一位同學早上遲到。

有一位同學上課遲到。

有三位同學晚自修遲到,時間記錯了。

無心之過,本次不公布名字,但犯過已經記錄于班級日記,希望同學引以為戒。

1.

下周工作計劃

2.

下周工作計劃范文

3.

銷售下周工作計劃

4.

財務下周工作計劃

5.

倉庫下周工作計劃

6.

出納下周工作計劃

7.

行政下周工作計劃

8.

下周工作計劃安排

母嬰店下周工作計劃安排篇二

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性,保安隊工作計劃。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

第五項工作 加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

母嬰店下周工作計劃安排篇三

(一)活動時間:

20xx年05月#日

(二)活動地點_________

(三)活動形式及內容

1、專家咨詢

在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等,專業(yè)人員可以去相關的醫(yī)院的婦產科或者其他單位聘請。

2、買就送(抽獎活動)

活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動,抽獎可采用大轉盤模式,由寶寶或者其家長進行轉動抽獎,獎品即時生效。

3、買就換活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品,比如加10元可換一雙襪子)。

4、可愛寶寶紀念照寶寶在活動期間游泳,可以由商家提供攝影留念,一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片,顧客可以留下相關信息,在日后光臨本店時領取相片)。

5、傳單的代金卷宣傳單的代金卷功能,根據消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷,消費滿180可以使用兩張代金卷,代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。

6、會員快捷辦理在活動當天,安排工作人員根據商家的規(guī)定,對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨,同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù),同時還可以節(jié)省店內空間)。

(四)活動期間的門口布置

1、彩虹門:在瑞家寶貝門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門,在上面標上:嬰幼兒專賣店瑞家寶貝周年店慶活動。將瑞家寶貝四個字的字體做的稍微大一些。

2、搭棚:在店門口右邊搭建一個遮陽棚(或者是大遮陽傘),擺放兩張桌椅,一張給專家在活動期間使用,另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響,又能吸引顧客。

3、花籃和氣球:兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端),增加店慶熱鬧的氣氛。氣球:在店門口兩邊的櫥窗上方擺幾個色彩鮮明清亮的氣球,不但不會遮擋住店里面的情形和商品,而且還可以增加周年慶的氛圍;另外,在遮陽傘的四周也綁幾束氣球,既美觀又熱鬧,可以吸引消費者的眼球,還可以送給想要氣球的大寶寶們。

4、音響、電腦:音響是小音響,在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌,搖籃曲等,聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。

5、門口地面的布置:貼一些兒童圖畫和瑞家寶貝的標志或品牌名稱,要求顏色亮麗,不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩?。?。

注:地毯也是一種選擇。

6、小刀旗:店門口上方的位置,用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。

母嬰店下周工作計劃安排篇四

貫徹國家有關法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關的財務制度和財經紀律,正確處理社聯(lián)與各社團的關系,為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障。

二、工作宗旨

“服務社團,量入為出,合理使用,廉潔奉公”

三、財務部基本任務

1、做好各項財務收支計劃,核算,預支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映社聯(lián)內部及屬下各社團的財務狀況和活動財務狀況。

2、合理地使用資金,促進增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財務制度,加強財務管理,促進社聯(lián)及屬下所有社團各項資產的有效利用,努力提高經濟效益,對社團經濟的合法性,合理性進行監(jiān)督。

四、財務職責

制定年度財務預決算交主席團審議,負責聯(lián)合會日常財務的收支,檢查社團日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。

五、主要工作內容:

1、招新

一、招新目的:

為了保證我系社聯(lián)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生的各項工作,培養(yǎng)和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學生[本文來自轉載請保留地址]的主體作用。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各種活動中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務精神,服務學院、服務同學。

二、招新時間及地點:待定

三、招新人數(shù):待定

四、招新對象:10屆我系學生

五、招新要求:

1、承認學生會章程,自覺遵守學生會各項規(guī)章制度。

2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習績良好。

4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。

母嬰店下周工作計劃安排篇五

1、體育工作方面:搞好本學期體育測試工作,加強體育課常規(guī)教學管理。

2、音樂工作方面:配合學校及大隊部搞好六一活動,加強音樂課常規(guī)教學管理。

3、美術工作方面:配合學校及大隊部搞好六一活動,加強美術課常規(guī)教學管理。

教研方面

1、加強新課程標準學習,進一步更新觀念,利用每周的教研活動時間,進一步學習新課標,領悟新課標的意圖,從而去實踐新課標,反思新課標,把新課標的理念真正貫穿到日常教學中去。

2、本組有針對性的開展體、音、美課堂教學的研討活動。

3、深入開展教研活動,在教研活動中,力求把備課教研、說課教研、上課教研、評課教研、等結合到活動中去,使教研活動作到目標明確,扎實有效。

4、加大檢查力度,每周五下午第二節(jié)為我組的教研活動時間,我們應做到認真地進行教學活動,確定研討課題和主發(fā)言人,做到有記錄有考勤,確保教研活動正常、有效地開展。

1、抓常規(guī)管理,因為課堂教學是教育的主陣地,是實施素質教育的主渠道,因此,我們組的每一位教師都能夠按照新課標的要求,認真制定教學計劃,使各學科有計劃,有目標,有準備地完成教學任務。

2、立足課堂,搞出特色,要求每個教師根據所授課的特點,積極探索,大膽創(chuàng)新,努力使自己的課堂教學模式多樣化,讓學生真正體驗到自主學習、寓教與樂的快樂。

3、在教學活動基礎上,為了活躍學生的學習生活,配合教導處搞好課外活動。

4、我們組針對備課、上課等環(huán)節(jié)加大檢查力度,做到教案每兩周檢查一次,并認真做好記錄。

根據學校、教導處、大隊部的總體安排,我們組積極配合各部門搞好各項活動。六月份的“慶六一活動”通過各種活動的開展,讓學生的愛好和個性得到充分的展示和發(fā)揮。

總之,我們組的全體教師將團結一心,共同努力,把培養(yǎng)現(xiàn)代化全面人才做為自己的奮斗目標,爭取在教學和教研工作中再創(chuàng)輝煌。

母嬰店下周工作計劃安排篇六

計劃周期:xxxx.4.11-xxxx.4.17(周一至周日)

4.11考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務;

4.13審核工資表,和財務核對確保雙方工資無遺漏;

4.14工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;

4.15輔助財務發(fā)放員工工資;

4.16做好員工工資疑問解答,并總結員工對薪資的反饋;

4.17總結工資計算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程;

每日9:30至10:00在趕集網上發(fā)布免費信息,并每日搜索10份有效簡歷,電話通知面試。

提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

完成領導交辦的其他工作,配合各部門的相關工作。

母嬰店下周工作計劃安排篇七

按照懷衛(wèi)婦幼函【20xx】1號要求,結合我鎮(zhèn)實際,為進一步加強高危孕產婦管理,促進高危妊娠的早期識別和有效干預,預防和減少孕產婦死亡,切實保障母嬰安全,推進健康通道建設,特制定本方案。

(一)強化首診醫(yī)療機構妊娠風險篩查責任。所有首診醫(yī)療機構應當對首次就診建檔的孕產婦進行妊娠風險篩查。首診醫(yī)療機構為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的,應當將妊娠風險篩查為陽性的孕產婦,在《湖南省高危妊娠管理登記冊》上登記進行專案管理,督促和落實轄區(qū)高危孕婦到二級以上綜合醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)醫(yī)院(以下統(tǒng)稱醫(yī)療機構)接受妊娠風險評估。對在本機構建冊者,將篩查結果記錄在《n子健康手冊》及相應信息系統(tǒng)中,并在《母子健康手冊》封而做好高危孕婦標記,每月至少對高危孕婦追訪次直至分娩。首診機構為其它醫(yī)療機構的,發(fā)現(xiàn)孕情要做好相關信息記錄,并對孕產婦進行妊娠風險篩查,將相關信息上報縣婦幼保健院,并告知孕婦攜帶相關檢查結果到衛(wèi)生院建立孕產婦保健檔案和領取《母子健康手冊》,對每位產檢的孕產婦都應核對及填寫《母子健康手冊》。

(二)強化二級以上醫(yī)療機構妊娠風險評估責任。開展產科服務的二級以上醫(yī)療機構要對妊娠風險篩查為陽性的孕產婦進行妊娠風險評估分級,發(fā)現(xiàn)高危情況應立即告知孕婦及家屬高危妊娠的危險性,并在《湖南省高危妊娠管理登記冊》上登記,在《母子健康手冊》上“高危管理”欄記錄,按照風險嚴重程度分別以“綠(低風險)、黃(一般風險)、橙(較高風險)、紅(高風險)、紫(傳染病)”5種顏色進行分級標識。落實分類管理。對于妊娠風險分級為“黃色”、“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產婦,應建議其在二級以上醫(yī)療機構接受孕產期保健服務和住院分娩。將評估分級為“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”的孕產婦信息報送至轄區(qū)婦幼保健機構。

(一)格落實高危專案管理。將好娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的學產如作為重點人推納入高危孕產婦專案管理,確保做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。對妊娠風險分級為“橙色”和“紅色”的孕產婦,要及時向縣如幼保健院報送相關信息。

(二)明確高危孕婦分級管理職責。對妊娠風險分級為“黃色”的孕產婦,應當建議其在二級醫(yī)療機構接受孕產期保健和住院分娩。如有異常,應當盡快轉診到三級醫(yī)療機構。對妊娠風險分級為“橙色”的孕產婦,應當建議其在縣級及以上危重孕產婦救治中心接受孕產期保健服務。對妊娠風險分級為“紅色”的孕產婦應當建議其盡快到三級醫(yī)療機構接受評估以明確是否適宜繼續(xù)妊娠。如適宜繼續(xù)妊娠,應當建議其在縣級及以上危重孕產婦救治中心接受孕產期保健服務,原則上應當在三級醫(yī)療機構住院分娩。對妊娠風險分級為“紫色”的孕產婦,應當按照傳染病防治相關要求進行管理,并落實預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合千預措施。

(三)落實高危孕產婦動態(tài)管理。醫(yī)療機構在提供孕產期保健服務過程中,要對孕產婦妊娠風險進行動態(tài)評估,每次產檢復診時都應進行高危復評,根據病情變化及時調整妊娠娠風險分級和管理措施。特別應在妊娠28周、34周、37周、住院臨產各期常規(guī)復評一一次,及時發(fā)現(xiàn)新的高危因素。復評與初篩結論不同的應在《母子健康手冊》上將復評結論填寫完整。孕期高危情況如無變化,不必重復登記,如發(fā)現(xiàn)新的高危因素需在“高危管理”欄中依次填寫高危因素及發(fā)現(xiàn)孕周。對產時、產后出現(xiàn)的高危因素應及時填寫在手冊相應欄目。并及時將信息反饋至縣婦幼保健院。

(一)指定專人對首診的孕產婦要按照國家《孕產婦妊娠風險評估表》標準進行妊娠風險篩查和評估,評估情況錄入婦幼健康服務管理信息系統(tǒng),將高危孕產婦個案信,息上推送至縣婦幼保健院,做好隨訪并督促高危孕產婦遵照醫(yī)囑就診。

(二)建立高危孕產婦分級級統(tǒng)計報告制度。各醫(yī)療機構要結合產婦系統(tǒng)管理、高危孕產女管理登記冊和婦幼健康服務管理信息系統(tǒng),建立高危孕產婦評估分級登記及統(tǒng)計報告制度。對依從性差,不配合的孕婦及時向政府部門報告,聯(lián)合政府和家庭力量,確保及時有效的干預,保障每一位孕產婦的及時有效救治。

四、嚴格責任追究。對因孕情掌握不到位,出現(xiàn)高危孕婦漏篩、漏管;對不執(zhí)行首診負責制、無故推諉高危孕產婦、延誤危重孕產婦搶救;對截留高危孕產婦以及轉診不規(guī)范等導致不良妊娠結局的醫(yī)療保健機構和相關工作人員要進行責任追究。

母嬰店下周工作計劃安排篇八

為進一步提高全市婦幼健康服務質量和水平,鞏固強化母嬰安全,保障優(yōu)化生育政策深入實施,維護婦女兒童健康權益,結合我市實際,制定此方案。

一、總體要求

二、行動目標

促進母嬰安全工作高質量發(fā)展,降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率,到2025年,孕產婦死亡率下降到萬,嬰兒死亡率下降到‰,為如期實現(xiàn)“健康內蒙古2030”和“健康呼倫貝爾2030”主要目標奠定堅實基礎。進一步提升婦幼健康服務水平,完善危重孕產婦和新生兒救治體系,為婦女兒童提供安全、有效、便捷、溫馨的高質量婦幼健康服務,讓人民群眾的獲得感成色更足,幸福感更可持續(xù),安全健康更有保障。

三、組織領導

四、行動范圍

開展助產技術服務的醫(yī)療機構,重點是二級及以上綜合醫(yī)院、中醫(yī)(蒙醫(yī))醫(yī)院、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心要全面組織實施。

五、行動內容

(一)妊娠風險防范水平提升。

1.強化風險防范意識。結合本地工作實際和特點,制訂婦幼健康教育工作計劃,開發(fā)健康教育材料,拍攝科普視頻,開展健康知識培訓,母嬰安全知識講座,主流公益宣傳。依托孕婦學校、生育咨詢門診、微信公眾號、微博、短視頻等平臺,將線下和線上教育相結合,普及孕育健康知識,提升健康素養(yǎng),強化孕產婦“自身健康第一責任人”意識。

2.落實妊娠風險評估。嚴格落實《妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》要求,規(guī)范開展孕產婦妊娠風險篩查和評估,強化產后風險評估與隨訪。規(guī)范有序開展產前篩查與產前診斷,嚴格落實艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合防控措施,及時發(fā)現(xiàn)和干預影響妊娠的風險因素,防范不良妊娠結局。對患有疾病可能危及生命不宜繼續(xù)妊娠的孕婦,由副主任以上任職資格的醫(yī)師進行評估和確診。鼓勵使用信息系統(tǒng)對孕產婦進行分級分類管理。

3.優(yōu)化生育全程服務。進一步優(yōu)化婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產前檢查、產前篩查與診斷、住院分娩、產后訪視、預防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預防接種、計劃生育技術服務等服務。將《母子健康手冊》內容納入到婦幼健康信息管理之中,利用信息化手段提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務,打造無縫連接“一條龍”服務鏈。

(二)危急重癥救治水平提升。

母嬰店下周工作計劃安排篇九

一、安全工作目標

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故,輕傷控制在2人一下。

2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

3、全面加強管理,確保礦井建設安全有序推進。

4、繼續(xù)推進安全精細化管理,扎實抓好安全質量標準化達標建設,爭創(chuàng)安全質量標準化二級礦井,確保順利達標驗收。

二、主要工作安排

1、加強“雙基”建設

交換等,切實加強班組建設、現(xiàn)場管理等基礎工作,確保項目部安全平穩(wěn)發(fā)展。

進一步完善安全績效考核體系,狠抓落實,嚴格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法,按月扣繳本金,注入個人“安全工程帳戶”,與“三違”、事故掛鉤考核,有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉變,切實提高公司安全管理水平。

2、嚴格責任落實

(1)項目部進一步健全完善各級領導及員工崗位責任制,各級安全生產責任制、安全目標管理制度等安全管理制度,規(guī)范各作業(yè)地點、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施及審批制度,逐步提高項目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員,以滿足項目建設安全管理要求。

(2)嚴格執(zhí)行項目部領導、井隊隊長下井帶班制度,帶班班領導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關規(guī)定,與工人同上同下,現(xiàn)場檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井建設中存在的問題。并于月初公示帶班領導安排表及上月下井帶班情況。

(3)督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機構,配備齊全安全管理人員、技術人員及特種作業(yè)人員,完善各級安全生產責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度,確保建設工程項目正常有序開展。

3、加強安全精細化管理

(1)提高認識,實現(xiàn)思想轉變。推行精細化管理,是一項長期的

工作,必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義,從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細化的氛圍,在轉變思想的基礎上,將精細化管理貫穿于企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié),使精細化管理轉化為自覺行動。

(2)完善制度,做到凡事有章可循。加強制度建設是實施精細化管理的關鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化,責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便于操作執(zhí)行,條理清楚,層次清晰。三是要考慮周全,用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規(guī)范,嚴格落實“手指口述”安全確認。

(3)嚴格考核,認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標,形成執(zhí)行、落實、考核、獎懲體系。加大責任落實力度,嚴格責任考核,做到人人頭上有指標,獎懲分明,責任明確,形成完整的閉合運行體系。

(4)加強班組建設。完善班組安全管理考核辦法,強化安全目標管理,層層簽訂安全目標責任書,把安全目標納入各班組安全績效考核,充分發(fā)揮經濟杠桿的激勵作用。繼續(xù)深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動,繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法,細化各工種崗位操作流程,使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)“上標準崗,干標準活”。

(5)狠抓質量,開展標準化建設。安全質量標準化建設是精細化管理不可或缺的一項內容,要將標準化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化等,全面提高項目部精細安全水平。

安全生產問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

4、加強現(xiàn)場管理

(1)加強“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風系統(tǒng),加強通風設施、局部通風及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,做到通風系統(tǒng)可靠穩(wěn)定,安全設施齊全有效,保護裝置完備可靠,監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。二是堅持“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針,切實加強瓦斯源頭治理,加強井下瓦斯檢測工作,確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理,對掘進工作面粉塵大的問題,進行灑水降塵,同時對井下巷道定期沖洗,確保防塵到位。四是加強防滅火管理,保證井上、下各規(guī)定地點消防器材配備齊全。

(2)加強防治水工作

根據《防治水規(guī)定》相關要求,成立專業(yè)探放水機構及探放水隊伍,并經培訓配備足夠的專業(yè)探放水人員,嚴格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的探放水方針,全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度,杜絕水害事故發(fā)生。同時加強對井上下排水設施進行檢查,及時疏通堵塞管路、排水溝等,保證排水系統(tǒng)完好可靠。

(3)加強頂板管理

繼續(xù)推行掘進作業(yè)安全確認制度,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,每班派一名施工員現(xiàn)場監(jiān)督支護質量,每周組織相關專業(yè)技術人員對頂板支護質量進行檢查驗收,每月末由相關部門、監(jiān)理單位共同參加對新掘巷道進行質量驗收,提高頂板支護質量,確保頂板無事故;同時定期對支護材料進行質量檢測,確保支護材料合格。

(4)加強機電運輸管理

繼續(xù)開展好每周機電檢查工作,對井上下所有機電設備進行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機電設備完好可靠;要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作,由機電經理負責理論培訓、實踐操作等,考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理,嚴格執(zhí)行機電運輸相關規(guī)定,在運輸前對運輸線路、設備、信號等進行全面檢查,符合標準后方可組織運輸,運輸過程中要設好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行為。

(5)加強火工品管理

興隆煤礦屬建設礦井,井下涉爆作業(yè)點較多,各單位要認真遵守火工品領用相關規(guī)定,杜絕火工品流失;同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度,按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數(shù)、裝藥量等,并設好警戒,確保安全。

5、加大隱患排查力度

(1)加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查,對井上、下所有作業(yè)地點進行全面隱患排查,并召開周安全例會,逐一落實檢查出的問題和隱患,嚴格整改落實;二是嚴格執(zhí)行煤礦領導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度,強化現(xiàn)場管理,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強安全員現(xiàn)場跟班檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報,時刻掌握各作業(yè)地點安全動態(tài)。

(2)加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。結合項目部實際情況,繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點,認真開展隱患排查治理各項工作,通過強化安全培訓教育、嚴格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度,明確安全生產責任等,切實提高項目部安全管理水平。

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