隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備故障報(bào)告篇一
1)安全與環(huán)保。安全與環(huán)境是生產(chǎn)是基礎(chǔ)，也是企業(yè)的關(guān)注重心。首先呈現(xiàn)與前一年同比在設(shè)備相關(guān)的安全與環(huán)境事故的比較，再列舉出對(duì)于安全和環(huán)境事故隱患排查與治理的數(shù)據(jù)。
2)生產(chǎn)效率。效率是衡量生產(chǎn)保障能力的關(guān)鍵指標(biāo)，通常用oee(設(shè)備綜合效率)和ope(人工綜合效率)表述，在離散制造業(yè)不容易統(tǒng)計(jì)效率時(shí)，可用準(zhǔn)交率表述。除了呈現(xiàn)與前一年的比較之外，還應(yīng)呈現(xiàn)不同月份、不同車間和部門的對(duì)比值。
3)可用度。可用度是衡量設(shè)備滿足生產(chǎn)效率的能力，由mtbf和mttr決定(可用度a=mtbf/(mttr+mtbf)、可用度代表了設(shè)備管理的水平，既可以對(duì)工廠整體進(jìn)行年度對(duì)比，也可以對(duì)不同的車間/部門進(jìn)行對(duì)比。
備注：由于可用度的衡量，需要在數(shù)字運(yùn)維條件下完成，在具備數(shù)字化條件情況下，可以mttr(即影響停產(chǎn)故障時(shí)間與停產(chǎn)故障次數(shù)的比值)和停產(chǎn)故障次數(shù)替代比對(duì)，如mttr可簡(jiǎn)單代表維修組織能力，停產(chǎn)故障次數(shù)可以簡(jiǎn)單代表設(shè)備可靠性和維護(hù)保障的水平。
4)維修費(fèi)用、維修費(fèi)用是僅次于效率的第二關(guān)鍵指標(biāo)。首先呈現(xiàn)是整體的維修費(fèi)用與前一年同比的變化，再對(duì)對(duì)不同車間/部門進(jìn)行對(duì)比，識(shí)別出這些車間/部門維修費(fèi)用的控制能力。備注：技術(shù)改造、改善所耗費(fèi)的備件費(fèi)用不計(jì)入維修費(fèi)用，在具體計(jì)算時(shí)也可衡量單位產(chǎn)量維修費(fèi)。
5)備件庫(kù)存、庫(kù)存影響企業(yè)現(xiàn)金流。對(duì)于庫(kù)存控制，視當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈情況而定，采取第三方供應(yīng)，強(qiáng)化采購(gòu)頻率等方式，有利于降低備件庫(kù)存。
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，按照順序進(jìn)行逐一表述，上一級(jí)指標(biāo)不理想時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)描述下一級(jí)指標(biāo)，以識(shí)別出設(shè)備管理工作對(duì)企業(yè)盈利目標(biāo)的支持作用。
2)數(shù)據(jù)分析識(shí)別的瓶頸故障處理情況。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，識(shí)別出發(fā)生頻次最高的故障、故障停機(jī)最長(zhǎng)的故障、維修成本最高的故障，分析并識(shí)別永久消除或減少的措施。
4)如采用數(shù)字運(yùn)維方式，可呈現(xiàn)整體及每個(gè)車間/部門的設(shè)備可用度年度對(duì)比，并說(shuō)明針對(duì)可用度低的瓶頸設(shè)備采取了哪些維護(hù)策略。
2)設(shè)備管理基礎(chǔ)管理。點(diǎn)檢與維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)化、全員性參與的自主維護(hù)等活動(dòng)，設(shè)備管理目視化管理等。
3)人才培養(yǎng)相關(guān)活動(dòng)。諸如技能大賽、技能培訓(xùn)、技能道場(chǎng)、技能鑒定、小組活動(dòng)等相關(guān)活動(dòng)。
3)設(shè)備管理指標(biāo)需要重新構(gòu)建，更能體現(xiàn)維修管理的主體責(zé)任。
4)生產(chǎn)部門維護(hù)的主體意識(shí)有待加強(qiáng)；
5)維修團(tuán)隊(duì)積極性有待提高；
6)維修人員技能有待提升；
設(shè)備故障報(bào)告篇二
班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及部室的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的除灰設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班技術(shù)工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專人看守；轉(zhuǎn)崗員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。
結(jié)合#3爐底排渣頻繁堵塞事件及a高清泵斷軸事件案例，班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事件再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并要求除灰運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一缺陷時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系匯報(bào)，盡最短的時(shí)間內(nèi)消除隱患，阻止事件繼續(xù)擴(kuò)大。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按部室及班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
設(shè)備故障報(bào)告篇三
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持和相關(guān)部門協(xié)作以及本部門人員共同努力下，積極完成了基建和技改安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)資料檢查和員工培訓(xùn)、公司維修工程監(jiān)護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
一、針對(duì)本部門工作和業(yè)務(wù)技術(shù)要求，為了更好地完成各自本職工作，部門人員積極自學(xué)、互學(xué)，學(xué)習(xí)建筑施工技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、變電站土建施工工藝，使各自崗位技能有一定的提高。為進(jìn)一步勝任和干好本質(zhì)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格要求，嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，尤其對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目xxx變電站工程、xxx變電站和各新開(kāi)“五站”變電站工程（海紅、圣水、白水江和黑河壩變以及略陽(yáng)變）及溫泉供電所辦公樓等工程實(shí)行分工負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作落到實(shí)處，對(duì)圣水變和“四站”認(rèn)真按照設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，隱蔽驗(yàn)收，有針對(duì)性對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序控制，對(duì)大模板制作安裝、大體積混凝土，防水工程、鋼筋工程搞好過(guò)程控制，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改，使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。做到嚴(yán)格工程質(zhì)量管理和施工過(guò)程工序質(zhì)量控制，保證了施工質(zhì)量要求。三、部門盡心盡職作好配合質(zhì)檢部做好“貫標(biāo)”認(rèn)真督促、檢查、指導(dǎo)、編制、印發(fā)質(zhì)量體系資料，按文件要求對(duì)不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防，按時(shí)完成公司內(nèi)部的質(zhì)量體系內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作。編制檢查表和大量的體系資料，對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)中存在問(wèn)題采取了糾正、糾正措施，對(duì)體系內(nèi)的不合格進(jìn)行了改進(jìn)，保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，為迎接陜西方圓審核中心年度監(jiān)督審核的通過(guò)奠定了基礎(chǔ)。
四、制訂了20xx年培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，通過(guò)培訓(xùn)使公司員工對(duì)工程安全質(zhì)量管理和施工技術(shù)有了進(jìn)一步了解，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)資料、記錄檢查、指導(dǎo)、評(píng)定。對(duì)福成變、圣水變、略陽(yáng)變、大安保線站辦公樓等資料進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，并協(xié)助補(bǔ)充了大量質(zhì)量記錄資料，對(duì)后期達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的具體工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和要求。
五、工作中存在不足和需改進(jìn)的地方：工程安全質(zhì)量管理過(guò)程中，雖然對(duì)各在建工程進(jìn)行了嚴(yán)格要求認(rèn)真檢查，但沒(méi)有按照生產(chǎn)管理制度進(jìn)行處罰，使得一些項(xiàng)目部質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高。20xx年生產(chǎn)技術(shù)部將認(rèn)真抓按規(guī)范施工，對(duì)安全質(zhì)量意識(shí)較差，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照漢電建司生產(chǎn)管理制度進(jìn)行處罰。從嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理，以此提高工程安全質(zhì)量管控水平，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程。
部門人員在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)方面學(xué)習(xí)力度不夠，缺乏鉆研專業(yè)技術(shù)的精神。20xx年我盡力督促、指導(dǎo)部門人員學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使生產(chǎn)技術(shù)部整個(gè)專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高，真正做到懂技術(shù)、會(huì)管理，能干好本部門工作。
生產(chǎn)技術(shù)部決心在以后工作中對(duì)在建工程嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量管理，提高工作責(zé)任心，同時(shí)督促項(xiàng)目部提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。部門全體互幫互學(xué)，共同提高業(yè)務(wù)水平，才能更好地完成公司生產(chǎn)工作。
設(shè)備故障報(bào)告篇四
1996年，海底撈經(jīng)過(guò)兩年的努力，店面由原先的70多平方米曾擴(kuò)到400多平方米。由于店面擴(kuò)，桌數(shù)增多，剛開(kāi)始總是坐不滿，生意也平平淡淡。此時(shí)張勇非常著急，但他沒(méi)有亂了分寸，他知道只有通過(guò)更好的服務(wù)，讓所有消費(fèi)的顧客都滿意，生意才能一步一步好起來(lái)。細(xì)心的張勇發(fā)現(xiàn)最近總有一對(duì)母女倆到店里吃飯，這對(duì)母女每次來(lái)最多點(diǎn)三樣素菜，消費(fèi)奇低，最多吃十幾塊錢。張勇沒(méi)有應(yīng)為這對(duì)母女消費(fèi)低而輕視客人，他總是一視同仁的給母女二人服務(wù)。但是個(gè)別員工并沒(méi)有真正理解到服務(wù)的真諦。
一天，母女二人來(lái)吃飯，當(dāng)臺(tái)服務(wù)員表現(xiàn)的比較懈怠，還小聲對(duì)旁邊服務(wù)員說(shuō)“這兩位又來(lái)了，每次都吃那么一點(diǎn)錢…”。
母女聽(tīng)到了服務(wù)員談話，覺(jué)得非常沒(méi)有面子，起身準(zhǔn)備離開(kāi)。細(xì)心的張勇發(fā)現(xiàn)了母女的舉動(dòng)，趕忙上來(lái)詢問(wèn)原因。母親非常有修養(yǎng)，還不好意思的對(duì)張勇說(shuō)：“其實(shí)每回來(lái)吃飯，我們也挺不好意思的，但是我們倆飯量又小，點(diǎn)多了怕浪費(fèi)。再說(shuō)我們倆又不吃肉，就喜歡吃一些素菜…?！薄?/p>
張勇聽(tīng)完母親說(shuō)的話，又看了看當(dāng)臺(tái)服務(wù)員的表情，立刻知道了是什么原因?！敖悖瑢?shí)在不好意思，都是我的錯(cuò)，我沒(méi)教育好自己的員工，其實(shí)你們每一個(gè)顧客對(duì)于我們海底撈都是一樣重要的，你們都是我們的衣食父母；姐，您看這樣可以嗎，今天這桌飯我請(qǐng)了，這是一張八五折的金卡，從今以后你就是我們最重要的客人。姐，你不是怕點(diǎn)多了浪費(fèi)嗎，以后過(guò)來(lái)所有的菜你都可以點(diǎn)半份。姐，今天的事您千萬(wàn)不要生氣，再給我們一次機(jī)會(huì)好嗎？”母女聽(tīng)到這樣的解釋后，為感動(dòng)。
事后，這位女士的老公，簡(jiǎn)陽(yáng)市工商銀行行長(zhǎng)與張勇一家人都成了好朋友。行長(zhǎng)為海底撈介紹了量的客戶，同時(shí)也為海底撈貸款方面了忙。
永遠(yuǎn)不要輕視任何客人，對(duì)所有顧客都要全力以赴的服務(wù)，爭(zhēng)取每一個(gè)客人的滿意。我們不能輕視任何一位客人，也許客人的消費(fèi)水平比較低，但不代表他的朋友或家人沒(méi)有消費(fèi)能力，只有他滿意了才可能通過(guò)口碑效應(yīng)取得更的收益。相，如果客人不滿意，也會(huì)把負(fù)面效益很快的傳播出去，這樣帶來(lái)的損失是不可估量和無(wú)法挽回的。堅(jiān)守信念，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
通過(guò)以上案例，我們可以發(fā)現(xiàn)張勇之所以獲得這次機(jī)會(huì)，是與他真正的理解服務(wù)的真諦，堅(jiān)守著以服務(wù)為生命的信念而分不開(kāi)的。否則，他也會(huì)象當(dāng)臺(tái)服務(wù)員一樣，覺(jué)得兩個(gè)人消費(fèi)那么低，走就走了，那么再好的機(jī)會(huì)也就錯(cuò)過(guò)了。
自1994年在四川建立第一家門店以來(lái)，十幾年的時(shí)間，海底撈已發(fā)展至北京、上海、西安等全國(guó)29個(gè)城市一百多家直營(yíng)店，擁有四個(gè)型現(xiàn)代化物流配送基地和一個(gè)原料生產(chǎn)基地。僅20xx年，海底撈就開(kāi)出了17家門店，營(yíng)業(yè)額近20億元，擁有員工兩萬(wàn)多人?！凹椅幕笔呛５讚谱儜B(tài)服務(wù)的重要支撐，如今“家文化”卻成為海底撈前進(jìn)道路上的一個(gè)障礙。
設(shè)備故障報(bào)告篇五
銀行結(jié)算賬戶管理制度是中國(guó)人民銀行支付結(jié)算管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。有效的銀行結(jié)算賬戶管理，在銀行貨幣政策實(shí)施與傳導(dǎo)中、在金融征信工作中、金融調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作中、在維護(hù)金融穩(wěn)定運(yùn)行以及金融創(chuàng)新等金融工作中都發(fā)揮著重要作用。但也存一些問(wèn)題應(yīng)該引起重視。
（二）、開(kāi)戶資料的合規(guī)性審查和規(guī)范難。《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》（以下稱《辦法》）于20__年9月1日以中國(guó)人民銀行令在全國(guó)施行后，由于缺乏與工商、稅務(wù)、各級(jí)財(cái)政和部隊(duì)等部門的協(xié)調(diào)，給開(kāi)戶行在審查工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、財(cái)政批文件和部隊(duì)批文時(shí)也帶來(lái)一定的困難。如有的企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照長(zhǎng)期銷戶后再登記辦理，引起營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)有所變動(dòng)的情況下，存在新舊營(yíng)業(yè)執(zhí)照雙重開(kāi)戶的現(xiàn)象，雙戶運(yùn)行將在年檢前持續(xù)使用半年至1年之久。
（三）、單位設(shè)立的立核算的附屬機(jī)構(gòu)難界定?！掇k法》第十一條中規(guī)定“單位設(shè)立的立核算附屬機(jī)構(gòu)”可以開(kāi)立基本存款賬戶。但是，對(duì)單位設(shè)立的立核算的附屬機(jī)構(gòu)應(yīng)如何界定是屬于什么編制，以及申請(qǐng)開(kāi)戶時(shí)應(yīng)出具什么層次的證明資料《人民幣賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》）中沒(méi)有明確的規(guī)定。如：__省高速公路交警隊(duì)x支隊(duì)__市隊(duì)，是什么編制，屬哪主管，其經(jīng)費(fèi)由誰(shuí)撥付，其編制創(chuàng)設(shè)的文件中也不會(huì)提及到，作為銀行無(wú)從考證其是否有開(kāi)立基本戶的資格及需要。
（四）、開(kāi)戶許可證收回?fù)Q發(fā)頻繁，手續(xù)繁鎖。開(kāi)戶許可證是中國(guó)人民銀行依法準(zhǔn)予申請(qǐng)人在銀行開(kāi)立核準(zhǔn)類銀行結(jié)算賬戶的行政許可證件，是核準(zhǔn)類銀行結(jié)算賬戶合法性的有效證明。開(kāi)戶許可證記載事項(xiàng)包括了開(kāi)戶許可證號(hào)、開(kāi)戶單位名稱、法定代表人或單位負(fù)責(zé)人姓名、銀行機(jī)構(gòu)名稱、賬號(hào)等內(nèi)容。實(shí)際操作中，由于開(kāi)戶單位法人或負(fù)責(zé)人變動(dòng)、銀行機(jī)構(gòu)名稱變動(dòng)、系統(tǒng)升級(jí)變更賬號(hào)等而引起的開(kāi)戶許可證收回?fù)Q發(fā)較為頻繁。如此重復(fù)勞動(dòng)，既增加了開(kāi)戶單位、開(kāi)戶銀行、人民銀行三方的工作量，又不利于開(kāi)戶許可證的管理。
（五）其他需要專項(xiàng)管理和使用的資金審查難?！掇k法》對(duì)14類資金可以開(kāi)立專用賬戶進(jìn)行了明確規(guī)定，但是對(duì)除這14類資金外的“其他需要專項(xiàng)管理和使用的資金”中的“其他”卻只在第十九條的第十項(xiàng)中提到“其他按規(guī)定需要專項(xiàng)管理和使用的，應(yīng)出具有關(guān)法規(guī)、規(guī)章或政府部門的有關(guān)規(guī)定?！睂?duì)于其他需要專項(xiàng)管理和使用的資金包括哪些資金，開(kāi)戶時(shí)需要提供什么類別的相關(guān)證明，沒(méi)有做具體的說(shuō)明。對(duì)于存款人自己認(rèn)定的、需要專項(xiàng)管理的屬于特定用途的資金，能否開(kāi)立專用存款賬戶，這使開(kāi)戶銀行以及人民銀行都很難把握。
（六）、對(duì)存款人違規(guī)定處罰難?！掇k法》第十六條和六十五條分別列舉了存款違規(guī)開(kāi)立、使用和撤消銀行結(jié)算賬戶的行為，并提出相應(yīng)的處罰規(guī)定，但對(duì)存款人的處罰主體、處罰程序和處罰過(guò)程中銀行該充當(dāng)什么角色，未作明確規(guī)定。商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)開(kāi)戶違法違規(guī)行為“不作為”的情況，《辦法》及《實(shí)施細(xì)則》中也沒(méi)有制定相應(yīng)的處罰規(guī)定。存款人違規(guī)定開(kāi)立的使用賬戶的行為發(fā)生后，處罰究竟應(yīng)由人民銀行執(zhí)行還是由商業(yè)銀行執(zhí)行的問(wèn)題并不明確，是事中執(zhí)法還是事后監(jiān)督的問(wèn)題難以分清責(zé)任。由于商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，受利益驅(qū)使對(duì)違規(guī)開(kāi)立和使用賬戶行為執(zhí)法難，而人民銀行卻又無(wú)法及時(shí)掌握所有存款人賬戶開(kāi)立和使用的違規(guī)情況，事實(shí)取證難，阻礙了人民銀行的賬戶管理職能充分發(fā)揮。
（一）完善和修訂《辦法》以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。建議中國(guó)人民銀行要進(jìn)一步修訂、明確《辦法》中的相關(guān)規(guī)定，使其更具普及性、操作性和法規(guī)性。如：提高基本存款賬戶主辦賬戶地位，對(duì)附屬機(jī)構(gòu)的基本賬戶開(kāi)立必須以工商部門的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、上級(jí)主管（或上級(jí)財(cái)務(wù)主管）意見(jiàn)證明為準(zhǔn)；增加賬戶管理系統(tǒng)模糊比對(duì)功能，限制雙重身份的存款結(jié)算賬戶的開(kāi)立數(shù)量，減少銀行營(yíng)運(yùn)成本；進(jìn)一步明確和細(xì)化專用存款賬戶的開(kāi)戶條件，保證其真實(shí)性、合規(guī)性；完善與現(xiàn)行結(jié)算制度需要并適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的結(jié)算賬戶管理制度；提高人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的多角度數(shù)據(jù)匯總、查詢。下放并增加凍結(jié)賬戶、銷戶的賬戶管理權(quán)限到人民幣賬戶管理系統(tǒng)4級(jí)操作員；加快出臺(tái)與人民幣賬戶管理辦法相配套的結(jié)算存款賬戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
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