積累經(jīng)驗是人們不斷成長的過程，總結(jié)自己的經(jīng)驗可以幫助我們更好地應(yīng)對類似情況。怎樣打造一個生動有趣且令人印象深刻的總結(jié)？以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
設(shè)備故障檢討書篇一
摘要本文從變電所設(shè)備、儀用互感器、電容器、斷路器拒絕合閘方面具體闡述電力設(shè)備運行中的各種故障和處理方式，以保證供電的可靠性和電力系統(tǒng)正常運行。
關(guān)鍵詞供電工程;變電設(shè)備;故障處理方法。
電力系統(tǒng)是否能夠安全可靠的運行，直接關(guān)系到人民的生命安全和國家的經(jīng)濟發(fā)展。
變電所設(shè)備故障原因復(fù)雜，除了設(shè)備老化、質(zhì)量不過關(guān)等原因之外，還有諸多不可控因素，如雷擊等惡劣天氣的影響，當(dāng)然人為因素也是造成故障的主要原因，如工作人員不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，粗心大意。
因此要消除種種不安全因素和存在的隱患，以保證電力系統(tǒng)正常運行。
設(shè)備故障檢討書篇二
數(shù)控設(shè)備維修管理屬于工業(yè)、企業(yè)管理中的重要組成部分，在市場競爭日益激烈的現(xiàn)今，面對這巨大的挑戰(zhàn)。單純依靠人力進行數(shù)控設(shè)備維修管理顯然是無法滿足時代的需求，需要充分利用計算機信息技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備的維護與管理，才能夠提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本，從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。
一、數(shù)控設(shè)備維修管理的目前狀況。
(一)各個部門保有自身設(shè)備技術(shù)檔案與臺賬管理，導(dǎo)致技術(shù)檔案與臺賬管理較為分散，不利于企業(yè)直接調(diào)取分析。
(二)在數(shù)控設(shè)備管理中，諸如基礎(chǔ)信息、故障、維修記錄、備件使用情況等信息都需要保存在辦公軟件word文檔或者excel表格中，但是內(nèi)容在記錄的時候格式極為不規(guī)范，信息填寫零散，給查詢工作的開展帶來了極大的難度。
(三)部分企業(yè)由于場地規(guī)模較大，各個部門之間的距離較長，相互之間的聯(lián)系較為松散，下級部門與管理部門、決策層與執(zhí)行層之間的交流極少，大多是通過報表、文件等形式溝通，導(dǎo)致上層決策無法及時下達，下層情況無法及時呈遞，對企業(yè)管理質(zhì)量帶來了較大的影響，也無法實現(xiàn)重要信息的實時交互。
(四)數(shù)控設(shè)備管理前期，工作涉及的范圍較小，相關(guān)人員沒有充分了解設(shè)備投資后能夠為企業(yè)帶來豐碩的經(jīng)濟回報，以致在數(shù)控設(shè)備維修管理方面的投入較少，制約了管理工作的開展。在備品、配件方面管理工作量極大，如果單純依靠人工管理存在極大的難度。
(五)在日常管理中，如果設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)了故障，工作人員往往無法及時的進行處理，排除故障，而且在維修費用統(tǒng)計、信息反饋、記錄方面較不規(guī)范。
二、數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的設(shè)計。
(一)系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)。
數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，依靠該系統(tǒng)能夠?qū)?shù)控設(shè)備維修管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)資料在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)共享，便于各級管理人員隨時調(diào)閱分析，輔助管理人員做出相應(yīng)的決策。該系統(tǒng)中包含有設(shè)備技術(shù)檔案與資料管理模塊，能夠全面的管理所有信息數(shù)據(jù)資料，便于管理人員隨時查閱與檢索，顯著的提升了工作效率，提高了管理有效性。系統(tǒng)中的數(shù)控設(shè)備維修管理模塊、設(shè)備管理模塊與備件管理模塊的主要功能下面進行分類闡述：
1、數(shù)控設(shè)備維修管理模塊。
該模塊的主要功能是綜合管理設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的維修信息、故障信息與保養(yǎng)情況?？梢酝ㄟ^模糊查詢的方式，檢索到所需要的故障信息。當(dāng)檢索到相應(yīng)的故障信息后，會出現(xiàn)相應(yīng)的維修措施，維修措施是維修信息中儲存的數(shù)據(jù)。該模塊還可以對設(shè)備的使用情況進行全面的統(tǒng)計，記錄有設(shè)備的維修指標(biāo)，具體包括了故障發(fā)生率、故障頻率、平均故障間隔時間、平均維修時間。根據(jù)不同設(shè)備故障發(fā)生的頻率，可以有針對性的進行維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
2、數(shù)控設(shè)備管理模塊。
該模塊的主要功能是全面管理設(shè)備的基礎(chǔ)信息以及技術(shù)狀態(tài)，目的是便于管理人員掌握設(shè)備的具體情況以及生產(chǎn)加工能力。設(shè)備基礎(chǔ)信息包括了設(shè)備的一些基本情況，諸如性能、運轉(zhuǎn)要求、使用壽命等。技術(shù)狀態(tài)是設(shè)備當(dāng)前的運轉(zhuǎn)情況。每隔一段時間可以對設(shè)備的使用與維修情況進行統(tǒng)計，通過與其他設(shè)備進行對比，掌握設(shè)備的故障頻率，輔助管理人員做出有針對性的決策。
3、備件管理模塊。
該模塊是整個系統(tǒng)中主要的'管理模塊，主要功能是根據(jù)設(shè)備的故障頻率、故障部分以及維修計劃儲備相應(yīng)的備件，另外，還需要做好庫存成本的制約。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，卻缺乏相應(yīng)的備件供于維修，那么設(shè)備就無法正常運轉(zhuǎn)，影響企業(yè)的生產(chǎn)流水線，如果備件存儲過多，那么庫存成本就會相應(yīng)增加，影響企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。備件發(fā)出與購入需要進行全面的統(tǒng)計，綜合考慮未來某段時間內(nèi)設(shè)備的維修情況，及時購入庫存不足的備件，構(gòu)建完善的備件管理體系。
(二)系統(tǒng)設(shè)計。
1、設(shè)備檔案管理。
該模塊的功能是將相關(guān)檔案與資料進行整合與統(tǒng)計，能夠及時錄入、刪除與修改。
2、設(shè)備維修管理。
設(shè)備維修管理的功能包括維修記錄與故障記錄。依靠設(shè)備維修管理，能夠及時的得到故障反饋、設(shè)備巡檢情況等信息，加強設(shè)備維修管理工作的有效性。而且設(shè)備維修管理為管理人員做出維修決策提供了充足的依據(jù)，管理人員也可以根據(jù)設(shè)備為維修歷史了解設(shè)備容易發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，提高維修工作質(zhì)量。
3、設(shè)備信息管理。
設(shè)備信息管理的主要功能是記錄設(shè)備購入時的安裝與調(diào)試情況，并將之存儲在設(shè)備信息庫中。
4、備件管理。
在設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，備件管理需要建立備件臺賬，全面記錄相關(guān)備件的庫存、支出、購入等情況。
5、系統(tǒng)管理。
系統(tǒng)管理的主要功能是管理用戶以及用戶的相應(yīng)權(quán)限，同時還需要及時的導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，不斷完善系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù)。
結(jié)束語。
數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的研究對于全面掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、故障頻率、故障發(fā)生規(guī)律以及提供有針對性的維修有著重要作用。依靠該系統(tǒng)，管理人員能夠利用充足的數(shù)據(jù)作為依托，及時有效的作出各項維修決策。本文從設(shè)備維修管理的目前狀況切入，分析了系統(tǒng)具體設(shè)計，以供相關(guān)人員參考與借鑒。
參考文獻：
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設(shè)備故障檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
月日，在設(shè)備安裝中，我不僅僅沒有認(rèn)真投入設(shè)備安裝，還被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自我的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
透過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自我放松要求，設(shè)備安裝做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，也是與咱們時代要求——樹新風(fēng)，講禮貌，背道而行。
經(jīng)過幾天的反思，我對自我這些年的設(shè)備安裝成長經(jīng)歷進行了詳細(xì)回憶和分析。
記得剛上班的時候，我對自我要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而發(fā)奮完成各項設(shè)備安裝。
但近年來，由于設(shè)備安裝逐漸走上了軌道，而自我對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自我的要求，反而認(rèn)為自我已經(jīng)做得很好了。
同時，在這件事中，我還感到，自我在設(shè)備安裝職責(zé)心上仍就十分欠缺。眾所周知，服務(wù)行業(yè)必須要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，設(shè)備安裝時刻我卻，這充分說明我從思想上沒有把設(shè)備安裝的方式方法重視起來，這也說明，我對自我的設(shè)備安裝沒有足夠的職責(zé)心，也沒有把自我的設(shè)備安裝做得更好，也沒給自我注入走上新臺階的思想動力。在自我的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。
此刻，我深深感到，這是一個十分危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自我深刻反省，而放任自我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的設(shè)備安裝失誤。
因此，透過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自我覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在設(shè)備安裝中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎樣能及時把設(shè)備安裝落實好。做好呢?同時，如果在咱們這個群眾中構(gòu)成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣不禮貌表現(xiàn)，咱們設(shè)備安裝的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。
同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我能夠透過自我的行動來表示自我的覺醒，以加倍發(fā)奮的設(shè)備安裝來為我單位的設(shè)備安裝做出用心的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)堅信我。
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇四
尊敬的老師：
你好！
我知道我犯的是嚴(yán)重的原則性的問題，我也知道老師對于我毀壞大理石水臺非常的生氣。對于學(xué)生，愛護公物是一項最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連這點的都沒有做到。
事后，我冷靜的想了很久，我漸漸的認(rèn)識到自己將要為自己的沖動付出代價了。老師反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻的認(rèn)識到事已至此的重要性。如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認(rèn)為在本人的思想中已深藏了致命的錯誤:思想覺悟不高，本人對他人的尊重不夠，以后我將對老師有更多的尊重.對重要事項重視嚴(yán)重不足。平時生活作風(fēng)懶散，如果不是因為過于懶散也不至于如此。為了更好的認(rèn)識錯誤，也是為了讓老師你能夠相信學(xué)生我能夠真正的改正自己的錯誤，保證不再重犯，我將自己所犯的錯誤歸結(jié)如下：
思想上的錯誤：對于自己不是很感興趣的課程的重視不夠。對于這一點，我開始反省的時候并沒有太在意，但是，經(jīng)過深刻的反省，我終于認(rèn)識到了，這個錯誤才是導(dǎo)致我毀壞公物的重要原因。
請關(guān)心愛護我的老師同學(xué)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步！
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
設(shè)備故障檢討書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人由于疏忽，導(dǎo)致客戶非常不滿，投訴到總部去了。公司領(lǐng)導(dǎo)讓我好好檢討一下，并且集各路精華總算搞定了，想想就這么交掉了也怪可惜的，不如給往后和我有一樣遭遇的人一個樣本！今天，我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書，以向大家表示我這種不良行為的深刻認(rèn)識以及決心。
早在我上周之前就要和大家說明富邦這客戶的機器的具體情況的，結(jié)果周一早上我給忘了……這莫過于我的一大損失。同時，，大家的關(guān)心也令我深深地感動，我感激的淚水可以添滿整個塔里木盆地;我因過分激動而跳躍的心可與唐山大地震相媲美;我浪子回頭的決心可賽過女媧補天時的毅力。我堅決保證執(zhí)行我黨的路線、方針、政策，絕不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)的期望。所以我相信大家一定會深刻反省我這次無意間所犯的錯誤，雖然這也許只是一個不假的理由，真實就是真實，事實就是我的設(shè)備安裝疏忽，但我還是向往領(lǐng)導(dǎo)能減輕我所犯的錯誤的深度。
對不起，這次我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題。錯誤已像光天化曰下的兇器說出了一切事實。
大家的批評反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻的認(rèn)識到事已至此的重要性。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認(rèn)為在本人的思想中已深藏了致命的錯誤：思想覺悟不高，對重要事項重視嚴(yán)重不足。如果不是因為沒仔細(xì)檢查機器也不至于如此。
作為犯錯誤的我，我覺得有必要對我的行為作出檢討，自己的錯誤根源進行深挖細(xì)找的整理，并認(rèn)清可能造成的嚴(yán)重后果。
能念在我是初犯，認(rèn)識深刻而且平時表現(xiàn)也不錯的份上，從輕處理，請關(guān)心愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點，取得更大的進步。
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇六
尊敬的老師：
您好！
我錯了，我真的錯誤了，并且我知道我錯在哪里。在此，我懷著深深愧疚心情向您遞交這一封“損壞器材的檢討書”，由此來深刻反省我的錯誤，揪出我的錯誤原因，列出我的種種錯狀，提出切實的改正辦法。
回顧錯誤，20xx年xx月xx日下午放學(xué)以后，我踢踹了原本已經(jīng)老化的教室門，導(dǎo)致教室門上破了兩個大洞。
現(xiàn)如今，經(jīng)過您的嚴(yán)肅批評，我感到羞愧萬分。我的錯誤是嚴(yán)重的，教訓(xùn)是深刻的，后果是慘重的。這個錯誤充分暴露出我的年少無知、行為乖張、缺乏教養(yǎng)等等毛病，我當(dāng)時覺得踢踹教室門以發(fā)泄情緒的做法顯得是多么的威風(fēng)，這實在是一種極端可笑的行為，恰恰體現(xiàn)出我的幼稚、無知與野蠻。此時此刻，我已深切知道錯了。我決心徹底改正錯誤，以實際行動彌補錯誤損失：
第一，我將立下字據(jù)，讓我的監(jiān)護人賠償教室大門的修補費用，我將努力接受批評教育，今后長大以同樣價值補償給我的監(jiān)護人。
第二，我決心努力改正自己無知、行為乖張等缺點，嚴(yán)肅糾正自身行為錯誤，今后有情緒與憤悶之時，我應(yīng)該采取傾訴、運動等更加合理方式排解。
第三，我應(yīng)該充分從此次錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)經(jīng)驗，通過心靈上的感悟，真心誠意地勸告周圍同學(xué)不要重蹈我的覆轍。
最后，我懇請您能夠原諒我，我希望大家能夠原諒我，監(jiān)督我的改正行為。
非常抱歉！
此致
敬禮！
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇七
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著十分愧疚和遺憾的心情向您遞交這份設(shè)備安裝失職的1000字檢討書。關(guān)于我在電信機房的管理設(shè)備安裝中，因我個人的大意疏忽，態(tài)度不端正設(shè)備安裝的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有檢查設(shè)備安裝，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0db機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項大的錯誤，我要做出深刻地檢討，這是我設(shè)備安裝以來的最大錯誤、是設(shè)備安裝失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施設(shè)備安裝業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體設(shè)備安裝，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機房管理設(shè)備安裝中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝設(shè)備安裝。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的設(shè)備安裝當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項設(shè)備安裝的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待設(shè)備安裝中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要設(shè)備安裝是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我設(shè)備安裝疏忽這樣缺點的話，我就會很難在設(shè)備安裝崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的設(shè)備安裝責(zé)任感、設(shè)備安裝失職，今后我要全身心投入設(shè)備安裝，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀設(shè)備安裝的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的設(shè)備安裝作風(fēng)，從精神層面上提升我的設(shè)備安裝理念，從根本上為我把今后的設(shè)備安裝做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做設(shè)備安裝，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇八
現(xiàn)代社會，科技進步迅猛，各行各業(yè)都離不開各種設(shè)備的支持。然而，在使用設(shè)備的過程中難免會遭遇到各種故障。設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但同時也讓人們意識到了設(shè)備維護與修理的重要性。通過經(jīng)歷、總結(jié)和思考，我深刻體會到了積極對待設(shè)備故障的重要性、及時維護設(shè)備的必要性、提高自身修理能力的重要性、加強溝通與協(xié)作的重要性以及熟能生巧的道理。
首先，設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來了不便，但積極對待設(shè)備故障可以減輕壓力。在工作中，設(shè)備故障往往導(dǎo)致生產(chǎn)受阻，影響工作進度。曾有一次，在進行重要報告的時候，投影儀突然出現(xiàn)故障，無法正常使用。當(dāng)時，我感到非常焦慮和煩躁，但我想到如果我一直煩躁憤怒，那并不能解決問題，反而會影響報告的進行。于是我選擇了冷靜下來，盡量利用其他展示方式繼續(xù)進行報告，并在之后的時間里積極與維修人員進行溝通，最終順利解決了問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，積極對待設(shè)備故障能夠減輕心理壓力，提高解決問題的能力。
其次，設(shè)備故障提醒了我們及時維護設(shè)備的重要性。在日常生活中，設(shè)備的耐久性和可靠性都需要一定的維護保養(yǎng)。曾有一次，我的電磁爐因長時間使用而發(fā)生故障，無法正常加熱。我意識到這是因為平時沒有及時清潔和保養(yǎng)所導(dǎo)致。從此以后，我養(yǎng)成了定期清潔和維護設(shè)備的習(xí)慣。設(shè)備的正常運行不僅能夠提高工作效率，還能延長設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備故障的可能性。
第三，設(shè)備故障促使我們提高自身修理能力。面對一些常見的設(shè)備故障，我們?nèi)绻軌蚴炀氄莆蘸唵蔚木S修方法，不僅可以節(jié)省維修費用，還能夠及時解決問題，減少工作和生活的不便。曾有一次，我的電腦突然藍屏無法啟動。我搜索了相關(guān)故障的解決方法，并成功將電腦修復(fù)。通過這次經(jīng)驗，我學(xué)會了簡單的電腦維修技巧，不僅提高了自己的修理能力，還在以后的工作中幫助了同事。這次經(jīng)歷讓我明白，提高自身修理能力是非常有必要的，能夠為自己和他人節(jié)省時間和金錢成本。
第四，設(shè)備故障讓人們意識到加強溝通與協(xié)作的重要性。在面對設(shè)備故障時，往往需要與維修人員進行溝通和配合才能解決問題。曾有一次，我負(fù)責(zé)組織一個會議，會議音響突然無法正常工作。在短時間內(nèi)，我與音響師傅密切配合，共同查找問題并解決了音響故障。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到溝通和協(xié)作對于解決設(shè)備故障的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)作，我們才能更好地在故障處理中確保工作正常進行。
最后，熟能生巧。通過不斷面對設(shè)備故障并解決問題，我們可以積累經(jīng)驗，提高處理故障時的效率和準(zhǔn)確性。每一次設(shè)備故障都是一個機會，讓我們增長見識，提高技能。曾有一次，辦公室的打印機頻繁出現(xiàn)故障。我迅速了解了打印機的維修知識，經(jīng)過多次解決問題，我變得越來越熟練，也能夠幫助其他同事解決類似問題。這次經(jīng)歷讓我深刻理解到，只有在實踐中不斷積累才能真正掌握解決設(shè)備故障的技巧，熟能生巧是解決設(shè)備故障的關(guān)鍵。
在工作和生活中，我們無法避免設(shè)備故障的發(fā)生，但是我們可以通過正面的心態(tài)和積極的行動來應(yīng)對。設(shè)備故障體現(xiàn)了維修和保養(yǎng)的重要性，鼓勵我們提高自身修理能力，加強溝通與協(xié)作，同時也提醒我們只有通過不斷練習(xí)和積累經(jīng)驗才能真正掌握技巧。通過這些心得體會，我們可以更好地應(yīng)對和處理設(shè)備故障，提高工作和生活的效率和品質(zhì)。
設(shè)備故障檢討書篇九
第一段：引言（約200字）。
設(shè)備故障是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機還是其他機械設(shè)備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我個人在設(shè)備故障中的體會和心得。
第二段：設(shè)備故障的原因（約300字）。
設(shè)備故障可能有多個原因，其中最常見的是人為因素。比如，長時間過度使用設(shè)備會導(dǎo)致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設(shè)備受損。此外，設(shè)備本身的質(zhì)量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進步，設(shè)備的復(fù)雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會導(dǎo)致設(shè)備失效。
第三段：設(shè)備故障帶來的困擾（約300字）。
設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至?xí)o我們帶來巨大的經(jīng)濟損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進行必要的工作，可能會錯過重要的截止日期。而在生活中，如果手機出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術(shù)故障可能導(dǎo)致交通事故。
第四段：設(shè)備故障的解決方法（約300字）。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設(shè)備或檢查電源連接，因為有時候故障可能只是暫時的問題。如果簡單的解決方法不起作用，我們可以參考設(shè)備說明書或?qū)で髮I(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時向相關(guān)部門報告故障，以便他們能盡快修復(fù)設(shè)備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，以預(yù)防故障的發(fā)生。
第五段：設(shè)備故障的啟示（約300字）。
設(shè)備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應(yīng)該意識到設(shè)備故障是正常現(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設(shè)備故障來檢驗自己的應(yīng)變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質(zhì)。同時，設(shè)備故障也提醒我們要學(xué)會保護設(shè)備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結(jié)（約200字）。
設(shè)備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學(xué)到很多有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。重要的是要保持冷靜，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗不斷積累，我們可以提高我們應(yīng)對設(shè)備故障的能力，并更好地預(yù)防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應(yīng)對設(shè)備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。
設(shè)備故障檢討書篇十
一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。
二、設(shè)備事故的分類。
1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
(1)責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。
(2)機械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的`設(shè)備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。
2、按設(shè)備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設(shè)備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應(yīng)在10分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報公司生產(chǎn)中心，并及時組織有關(guān)人員進行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)立即報告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，對有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰，觸犯法律者要依法制裁。對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
五、建立《設(shè)備事故臺帳》，隨時對發(fā)生的設(shè)備事故進行登記，每月隨《設(shè)備技術(shù)月報》上報公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者；
2、對員工不按規(guī)定進行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者；
3、設(shè)備超負(fù)荷運行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者；
4、違章指揮，強令崗位工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者；
5、設(shè)備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報者。
七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)對設(shè)備發(fā)生的事故進行處理。
設(shè)備故障檢討書篇十一
為了加強公司各管理中心(處)設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行，保障業(yè)主的正常工作和生活秩序，特制定本制度。
適用于本公司各項目管理中心(處)的工程部全體員工。
本規(guī)定中的設(shè)備故障分為三類，即:一般設(shè)備故障、較大設(shè)備故障、重大設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故是指該故障的發(fā)生，造成設(shè)備的損毀或人員的.傷亡，影響面極大、嚴(yán)重影響到業(yè)主基本生活工作，事故惡劣的設(shè)備事故。
3、重大設(shè)備事故:工程人員發(fā)現(xiàn)后，必須立即報本部門主管和項目管理中心(處)經(jīng)理、主任，由項目管理中心(處)經(jīng)理、主任在第一時間，直接報公司總經(jīng)辦和公司工程部，公司工程部應(yīng)以最快速度趕到現(xiàn)場，啟動應(yīng)急方案，組織人員消除安全隱患進行搶修，將損失降低到最低點，必要時請專業(yè)人員幫助解決。
發(fā)生較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，由公司工程部牽頭各職能部門給予配合，如需要政府行政部門幫助調(diào)查的請政府行政部門協(xié)助調(diào)查，按iso9000體系調(diào)查處理。
2.對較大設(shè)備故障和重大設(shè)備事故處理完畢后，各項目管理中心(處)經(jīng)理、主任要寫出書面報告，經(jīng)公司工程部報請總經(jīng)辦審批并按審批意進行整改落實、完善管理方案，最后存擋備案。
設(shè)備故障檢討書篇十二
設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”因此“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)固的生產(chǎn)秩序而實驗的一系列過程，雖然它的目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果而是過程，是通過一系列有效的過程，向零概念推進，經(jīng)過賡續(xù)螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障削減到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是偉大的，時后果也很嚴(yán)峻，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”是一個體系性的方法，單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是怎樣使它的停機本體系乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復(fù)雜的題目，必須綜合考慮。
1、堅持以防備為主的方針。它的引導(dǎo)思惟因此“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思惟，以最大限度地削減事故和故障發(fā)生。
2、實施全員。要求參加生產(chǎn)過程的每一位工人都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護工作，使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體，成為全員的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。整個的每個過程(包括運行與檢修)都按“統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)”實行，這樣既保證了的正常實行，又知足了檢修要求，顯露了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
5、目標(biāo)集中。一是削減設(shè)備故障，二是降低維修費用。
6、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)。從“規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范”角度出發(fā)，直立一套較為完備的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，并嚴(yán)酷實行。其中強調(diào)的是點檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點，實施定點、定標(biāo)、定期、定法、定人的點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7、采用pdca工作方法。各級部門應(yīng)定期召開實績分析會，逐級提供，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實驗情況及維修費用行使情況，并提出改進對策和實驗措施。
8、維護員工的多能化。因為設(shè)備當(dāng)代化水平和維修技術(shù)的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高，必須具有相稱雄厚的實際經(jīng)驗、肯定的基礎(chǔ)理論水平和較強的能力。從改變精神面貌、進步工作技有的角度倡導(dǎo)賡續(xù)學(xué)習(xí)的精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展，以及設(shè)備設(shè)計與制造水平的進步，一些設(shè)備是可能實現(xiàn)終生無大修的，而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
設(shè)備故障產(chǎn)生的理由許多，簡單地可以分為兩大類：天賦性故障和行使性故障。
1、天賦性故障：因為設(shè)計、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴(yán)酷來講，設(shè)備的天賦性故障除了受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約外，其設(shè)計制造者的水平、責(zé)任心以及設(shè)備運行后操作、日常都是人為要素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、行使性故障：因為安裝維修、運行操作及設(shè)備自然劣化等要素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護不當(dāng)和失修。
首先設(shè)備“零故障”是直立在全員系統(tǒng)下的方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”的，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團隊;正直工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;作育企業(yè)人才，關(guān)注工人前程;要求每位工人按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
設(shè)備故障檢討書篇十三
目的:全面貫徹落實“全員參與，全員管理”的設(shè)備管理的全新理念，執(zhí)行“養(yǎng)重于修，防重于治”的方針，充分調(diào)動和發(fā)揮各類人員的積極性和主動性，促進設(shè)備管理工作。
意義:為確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，降低設(shè)備的故障率和減少故障時間，提高設(shè)備的可開動率，樹立“為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)”的原則，全力保障生產(chǎn)節(jié)奏的有序進行。減少非計劃檢修時間，確保公司下達的各項指標(biāo)順利完成，特制定本制度。
定義:零故障是指在計劃檢修和生產(chǎn)準(zhǔn)備時間以外，設(shè)備不發(fā)生故障，不需要停機檢查、檢修，設(shè)備運行一切正常，不造成生產(chǎn)中斷。
措施:。
1、計劃檢修時間以內(nèi)，要求各檢修單位優(yōu)化檢修方案，合理安排檢修項目，狠抓檢修質(zhì)量，保障檢修后的設(shè)備無故障運行，直到下次計劃檢修時間以前不發(fā)生任何故障、造成停機現(xiàn)象。
2、要求各車間充分利用好生產(chǎn)準(zhǔn)備的間隙時間(并要形成自覺的意識)，積極主動地加強設(shè)備維護和對設(shè)備存在的問題進行全力搶修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。
3、要求各車間在平時認(rèn)真搞好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“全員參與、人人點檢、各負(fù)其責(zé)”的點檢制度，注重設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。
4、如有任何停產(chǎn)時間，各車間可借用此寶貴時間進行設(shè)備維護和檢修。
5、今后將逐步取消各類故障時間，不再分解各車間的指標(biāo)時間。
管理方面:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行“設(shè)備(生產(chǎn))零故障管理”的指示精神，強化全員參與設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，加大“獎優(yōu)罰劣”的考核力度，今后將故障時間分解到各車間，根據(jù)內(nèi)容對各車間進行考核。詳細(xì)考核表附后。
以下對本制度解釋如下。
1、設(shè)備故障:是指在生產(chǎn)過程中設(shè)備的零件，構(gòu)件損壞，但不屬于小型設(shè)備事故條件，或者雖未損壞，但設(shè)備動作不正常，控制失靈，造成生產(chǎn)的短暫中斷，或由于各類設(shè)備運行不正常，雖能勉強運行，但對生產(chǎn)造成一定影響的故障。
2、生產(chǎn)故障是指除設(shè)備故障以外的，由于工藝操作不當(dāng)造成生產(chǎn)短暫中斷，或生產(chǎn)輔助設(shè)備損壞后，不能正常運行的故障。
3、故障具體分類:。
3.1、設(shè)備故障:。
3.1.1、進行檢修后發(fā)生的設(shè)備問題，因檢修裝配質(zhì)量發(fā)生的設(shè)備問題等。
3.1.2、燒結(jié)機機頭星輪移位，燒結(jié)臺車、u型板松動造成的卡車現(xiàn)象，臺車輪損壞不能動作;單輥掉錘頭、剪切條移脫落等;環(huán)冷機臺車卡住不能動作，關(guān)節(jié)軸承損壞等。開口機、鑿巖機損壞;泥炮主動部位因缺油造成的損壞;倉上跑車燒接觸器、減速機損壞不能上料等。
3.1.3、各設(shè)備的聯(lián)軸器異常損壞，設(shè)備傳動設(shè)施部件損壞，不能正常動作;風(fēng)機振動超標(biāo)、軸承損壞、葉輪不平。
3.1.4、環(huán)冷機主被動摩擦輪部位損壞;振動篩螺栓松動;篩板開裂、激振器軸承損壞、傳動軸斷裂、變形;鏈板機掉斗、脫軌、機架損壞等。
3.1.5、天車大小車輪軸承損壞，導(dǎo)軌松動;減速機殼體開裂;軸承、齒輪軸的異常損壞等。
3.1.6、由于設(shè)備基礎(chǔ)松動造成的`設(shè)備損壞;天車?yán)K輪開裂，軸承、軸損壞;液壓系統(tǒng)油管崩裂、閥臺動作失常等。
3.1.7、水泵損壞不能正常工作;電機接地、燒線包、軸承損壞;儀表控制系統(tǒng)失修，導(dǎo)致設(shè)備不能正常動作或造成設(shè)備損壞等。
3.1.8、點檢不到位造成的電纜短路、斷路、接地，維護不力造成的電機燒毀、減速機損壞，油缸串液或高壓膠管漏油等。
3.1.9、保護裝置失靈，變頻器報警，電氣元器件損壞，傳動裝置損壞，襯(護)板掉，能源介質(zhì)管道漏水跑氣等。
3.1.10、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，發(fā)生電腦黑屏和通訊故障，影響生產(chǎn)的等。
3.1.11、維修工人，未按規(guī)定對設(shè)備進行點檢維護，不能發(fā)現(xiàn)問題作出及時處理造成設(shè)備損壞的等。
3.1.12、違反《設(shè)備潤滑管理制度》規(guī)定，因潤滑問題造成設(shè)備損壞的。
3.1.13、生產(chǎn)過程中由于崗位操作失誤或崗位工人點檢不到位等生產(chǎn)原因而引發(fā)的造成設(shè)備損壞，雖屬設(shè)備故障，但其責(zé)任劃定為生產(chǎn)車間。
3.2、生產(chǎn)故障:。
3.2.1、天車因操作不當(dāng)或違章作業(yè)造成鋼絲繩斷裂、脫槽、超限位等，鉤組浸入鋼水，扭壞龍門鉤，大小車輪掉道，違反“十不吊”造成天車故障等。
3.2.2、堵料咀、卡料;高爐風(fēng)口小套損壞;上料皮帶跑偏撕裂，各種車輛(合金車、拆爐機、挖掘機、裝載機等)的故障。
3.2.3、高爐爐頂人孔密封不嚴(yán)跑風(fēng)，送風(fēng)裝置跑風(fēng)，爐前跑大流，沖渣時夾鐵爆炸，堵渣槽，水池缺水不能沖渣，皮帶堵料咀，燒結(jié)臺車掉篦條等。
3.2.4、設(shè)備維修工人點檢不到位，檢修質(zhì)量不合格、設(shè)備失修、下料咀破損、堵料引發(fā)皮帶跑偏撕裂或堵料咀等原因造成設(shè)備運行不正常，導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏不正常，影響到產(chǎn)量減少和質(zhì)量下降，直至引起停產(chǎn)，雖屬生產(chǎn)故障，但責(zé)任劃分為設(shè)備車間。
3.3、不屬于故障范圍:。
3.3.1、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的安全保護裝置正常動作，安全件損壞，使生產(chǎn)受到影響或造成中斷，但未造成其它設(shè)備損壞。
3.3.2、不可抗拒的自然危害造成設(shè)備損壞生產(chǎn)中斷者。
設(shè)備故障檢討書篇十四
固原信號車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術(shù)管理人員4人，下設(shè)3個工區(qū)，擔(dān)當(dāng)長農(nóng)至彭陽線路區(qū)間191.42公里、16個車站、599.69組換算道岔信號設(shè)備的養(yǎng)護、維修任務(wù)。
近年來，他們細(xì)化車間和工區(qū)的責(zé)權(quán)，將強化現(xiàn)場作業(yè)控制作為關(guān)鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點，將提高職工素質(zhì)作為基礎(chǔ)，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長傳幫帶作用的發(fā)揮，加強職工應(yīng)急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個車間各工區(qū)將責(zé)任重點落實到工長、首席技工和a類、b類信號工身上，工長、首席技工負(fù)責(zé)設(shè)備維修的過程控制，a類、b類信號工確保完成好本職工作。
這個車間把確?，F(xiàn)場作業(yè)安全作為安全管理的著力點，他們要求各工區(qū)認(rèn)真落實早交班制度，針對設(shè)備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務(wù)。
他們要求每名職工加強作業(yè)自控，工長盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備，首席技工負(fù)責(zé)過程控制，車間干部對作業(yè)完成情況進行全面檢查驗收。這個車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設(shè)備包保人責(zé)任連帶，實行自上而下的考核。
這個車間優(yōu)化設(shè)備包保模式，推行每個職工所包保設(shè)備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時，他們大力做好結(jié)合部設(shè)備的整治工作，指派專人負(fù)責(zé)對結(jié)合部問題進行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實解決。
這個車間還與工務(wù)養(yǎng)路車間共同成立工電結(jié)合部設(shè)備整治小組，專門對管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進行平推檢查，逐站建立設(shè)備病害臺賬，對癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個車間還切實在管好、用好微機監(jiān)測系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機監(jiān)測分析員必須每天對管內(nèi)設(shè)備監(jiān)測一遍，工區(qū)值班人員必須每天對所屬站設(shè)備監(jiān)測一遍，巡視人員每天必須對外站設(shè)備監(jiān)測一遍，車間微機分析員在每日交班時，必須通報管內(nèi)設(shè)備運用狀況。
這個車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時處理。同時，他們要求在發(fā)生設(shè)備故障時，技術(shù)人員必須及時向車間“故障會診小組”提供翔實的信息資料。
20，這個車間通過微機監(jiān)測，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點、隱患228件，有效發(fā)揮了微機監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防故障的作用。
這個車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎，盤活獎罰激勵機制。他們規(guī)定，哪個工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個工區(qū)當(dāng)月的兌現(xiàn)獎，嚴(yán)重者將連續(xù)停發(fā)兩個月兌現(xiàn)獎，并將這部分獎金獎重復(fù)獎勵給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
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