每到年底，總是讓人不禁回顧一下，我們是否需要總結(jié)一下過去的一年。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和要點，以便更好地進行總結(jié)。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典案例和成功故事，希望能給大家提供學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗。
設(shè)備故障檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于我自身原因，致使，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。
領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的設(shè)備安裝進行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：
1、思想懈怠，責(zé)任心不強。思想麻痹大意，認(rèn)識不強，對設(shè)備安裝重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。
2、設(shè)備安裝作風(fēng)不深入、不扎實、散漫松懈，設(shè)備安裝安排不具體、落實不到位。對領(lǐng)導(dǎo)布臵的設(shè)備安裝，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。
3、對下屬要求不嚴(yán)。在設(shè)備安裝中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了設(shè)備安裝上的失誤。
鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平;二是堅持設(shè)備安裝上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正設(shè)備安裝態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的設(shè)備安裝作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法;三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于設(shè)備安裝的開展，從長遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個人成長。
領(lǐng)導(dǎo)的批評使我認(rèn)識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機會，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并在以后的設(shè)備安裝中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人由于疏忽，導(dǎo)致客戶非常不滿，投訴到總部去了。公司領(lǐng)導(dǎo)讓我好好檢討一下，并且集各路精華總算搞定了，想想就這么交掉了也怪可惜的，不如給往后和我有一樣遭遇的人一個樣本！今天，我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書，以向大家表示我這種不良行為的深刻認(rèn)識以及決心。
早在我上周之前就要和大家說明富邦這客戶的機器的具體情況的，結(jié)果周一早上我給忘了……這莫過于我的一大損失。同時，，大家的關(guān)心也令我深深地感動，我感激的淚水可以添滿整個塔里木盆地;我因過分激動而跳躍的心可與唐山大地震相媲美;我浪子回頭的決心可賽過女媧補天時的毅力。我堅決保證執(zhí)行我黨的路線、方針、政策，絕不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)的期望。所以我相信大家一定會深刻反省我這次無意間所犯的錯誤，雖然這也許只是一個不假的理由，真實就是真實，事實就是我的設(shè)備安裝疏忽，但我還是向往領(lǐng)導(dǎo)能減輕我所犯的錯誤的深度。
對不起，這次我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題。錯誤已像光天化曰下的兇器說出了一切事實。
大家的批評反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻的認(rèn)識到事已至此的重要性。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認(rèn)為在本人的思想中已深藏了致命的錯誤：思想覺悟不高，對重要事項重視嚴(yán)重不足。如果不是因為沒仔細(xì)檢查機器也不至于如此。
作為犯錯誤的我，我覺得有必要對我的行為作出檢討，自己的錯誤根源進行深挖細(xì)找的整理，并認(rèn)清可能造成的嚴(yán)重后果。
能念在我是初犯，認(rèn)識深刻而且平時表現(xiàn)也不錯的份上，從輕處理，請關(guān)心愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點，取得更大的進步。
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇三
尊敬的老師：
您好！
我錯了，我真的錯誤了，并且我知道我錯在哪里。在此，我懷著深深愧疚心情向您遞交這一封“損壞器材的檢討書”，由此來深刻反省我的錯誤，揪出我的錯誤原因，列出我的種種錯狀，提出切實的改正辦法。
回顧錯誤，20xx年xx月xx日下午放學(xué)以后，我踢踹了原本已經(jīng)老化的教室門，導(dǎo)致教室門上破了兩個大洞。
現(xiàn)如今，經(jīng)過您的嚴(yán)肅批評，我感到羞愧萬分。我的錯誤是嚴(yán)重的，教訓(xùn)是深刻的，后果是慘重的。這個錯誤充分暴露出我的年少無知、行為乖張、缺乏教養(yǎng)等等毛病，我當(dāng)時覺得踢踹教室門以發(fā)泄情緒的做法顯得是多么的威風(fēng)，這實在是一種極端可笑的行為，恰恰體現(xiàn)出我的幼稚、無知與野蠻。此時此刻，我已深切知道錯了。我決心徹底改正錯誤，以實際行動彌補錯誤損失：
第一，我將立下字據(jù)，讓我的監(jiān)護人賠償教室大門的修補費用，我將努力接受批評教育，今后長大以同樣價值補償給我的監(jiān)護人。
第二，我決心努力改正自己無知、行為乖張等缺點，嚴(yán)肅糾正自身行為錯誤，今后有情緒與憤悶之時，我應(yīng)該采取傾訴、運動等更加合理方式排解。
第三，我應(yīng)該充分從此次錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)經(jīng)驗，通過心靈上的感悟，真心誠意地勸告周圍同學(xué)不要重蹈我的覆轍。
最后，我懇請您能夠原諒我，我希望大家能夠原諒我，監(jiān)督我的改正行為。
非常抱歉！
此致
敬禮！
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇四
一般而言，設(shè)備零故障狀態(tài)水平越高，越可以使生產(chǎn)損失減少，使設(shè)備本身損失減少，所以零故障是很多企業(yè)追求的目標(biāo)，企業(yè)零故障的對策是：
(1)保持設(shè)備的初始和基本狀態(tài)，維持設(shè)計原始參數(shù);。
(2)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止和避免破壞性的操作，防止和避免超負(fù)荷運行;。
(3)不斷的發(fā)現(xiàn)、防止和修復(fù)自然劣化，讓設(shè)備在潛在故障狀態(tài)就得到修復(fù);。
(4)糾正有缺陷的設(shè)計，對設(shè)計制造缺陷進行附帶改善的主動性維修;。
(5)防止人為劣化，避免人為損壞，防止損壞性維修;。
(6)控制任何非正常的外部條件，控制對設(shè)備劣化的加速因素作用，
值得指出的是，我們并不是絕對地追求設(shè)備零故障的。設(shè)備故障可以造成生產(chǎn)損失和故障后果損失，但提升零故障的水平由需要付出成本，如預(yù)防維修、備件儲備、狀態(tài)監(jiān)測、點檢體系都需要成本。一般而言，零故障水平越高，零故障水平維持成本越高。以成本為縱軸，以零故障水平為橫軸，將故障后果損失曲線、生產(chǎn)損失曲線和零故障維持成本曲線畫出來，然后將所有這些曲線疊加，我們可以得到一條下凹的曲線，這就是。這條曲線有一個最低點，代表了最小費用。
作為企業(yè)，效益最大化、成本最小化永遠(yuǎn)是其最直接的目標(biāo)?？傎M用曲線最低點所對應(yīng)的零故障水平才是企業(yè)所希望的。為此，企業(yè)要尋找和追求這樣的零故障水平。
對于故障停機造成嚴(yán)重生產(chǎn)損失或者故障后果損失的設(shè)備，維持零故障水平的成本可以忽略不計，就要不遺余力的追求零故障。
相對維修費用而言，對于故障后果損失、生產(chǎn)損失不嚴(yán)重的設(shè)備，完全可以采用故障后的事后維修。
設(shè)備故障檢討書篇五
摘要本文從變電所設(shè)備、儀用互感器、電容器、斷路器拒絕合閘方面具體闡述電力設(shè)備運行中的各種故障和處理方式，以保證供電的可靠性和電力系統(tǒng)正常運行。
關(guān)鍵詞供電工程;變電設(shè)備;故障處理方法。
電力系統(tǒng)是否能夠安全可靠的運行，直接關(guān)系到人民的生命安全和國家的經(jīng)濟發(fā)展。
變電所設(shè)備故障原因復(fù)雜，除了設(shè)備老化、質(zhì)量不過關(guān)等原因之外，還有諸多不可控因素，如雷擊等惡劣天氣的影響，當(dāng)然人為因素也是造成故障的主要原因，如工作人員不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，粗心大意。
因此要消除種種不安全因素和存在的隱患，以保證電力系統(tǒng)正常運行。
設(shè)備故障檢討書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
在20xx年x月度機電檢查中，我隊機電排名墊底，對機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)亟待完善。對全礦力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井拖了后腿。
面對這種形勢，我心情十分沉重。在此，我向在座各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。我對這次檢查出的問題有以下看法和原因：
(1)管理不到位，作為隊長要總攬全隊全局，監(jiān)督落實隊里各種機電設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、防爆管理、提高職工的業(yè)務(wù)知識等，我在這些方面做得不嚴(yán)不細(xì)，沒有把機電工作搞好。
(2)我們作為生產(chǎn)區(qū)隊，面對以前檢查出的問題，設(shè)備安裝、電氣檢修、防爆檢查等工作落實不到位，沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求來指導(dǎo)日常工作。
(3)機電技術(shù)人員太少，目前井下只有電工3名數(shù)量不足，既得確保電器安裝按時完成還得確保設(shè)備的正常運行，目前這些人員除了電器安裝外還要維護正常生產(chǎn)，平時進行電氣設(shè)備的檢修和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改的時間較為緊張。日后我隊計劃培訓(xùn)更多的電工以保證正常工作。
(4)職工專業(yè)技術(shù)水平較低，機電設(shè)備安裝、檢修經(jīng)驗還不夠豐富。職工對待機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還不夠重視，維護意識還不夠強烈。以后在班前班后會中我隊將始終強調(diào)這個問題，讓職工充分認(rèn)識到問題的重要性。
面對這份成績，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)諒解，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
設(shè)備故障檢討書篇七
變電所線路故障一般是由于線路老化和質(zhì)量不完善，因此有可能受到雷擊或其他氣候條件變化的影響。
另一方面，由于戶外電纜頭制作工藝方面存在缺陷，抵御和預(yù)防雷電性能較差，這就容易造成電纜頭被毀，導(dǎo)致線路跳閘。
此外，樹障是引起線路故障的一個主要原因。
由于在植樹中并沒有考慮到線路問題，因此植樹存在的安全隱患也是需要預(yù)防的。
總之，線路故障主要就是線路本身的問題或外力所致，而外力來自人為的破壞居多，私自操作變壓器或切割電線導(dǎo)致線路電路從而發(fā)生故障等。
1.1.2線路故障處理。
實際上，電纜線路發(fā)生跳閘的幾率較小，而架空線路跳閘幾率很高，因此通常在架空線路上安裝重合閘。
線路跳閘之后，不要盲目處理，首先要迅速查清楚原因和現(xiàn)狀，對于斷路器、電壓等做詳細(xì)檢查。
如果是單電源電路，故障后主要看自動重合閘的情況，與調(diào)度員聯(lián)系，切莫自行處理。
如果是雙電源線路，跳閘后需要在調(diào)度員指揮下檢驗線路是否有電，確定沒有電之后才能進行送電。
對于沒有絲毫補救措施的跳閘線路，應(yīng)直接停電。
1.2變壓器故障。
1.2.1變壓器故障原因。
變壓器故障有很多原因，變壓器的電流超過額定電流時會發(fā)生超負(fù)荷導(dǎo)致匝間短路;而其材料絕緣受潮導(dǎo)致變壓器故障;高溫過熱燒壞變壓器;鐵芯故障;遭到雷擊破壞等。
歸根結(jié)底，變壓器的損壞是長期保護不當(dāng)造成的，人為的破壞和管理的漏洞以及變壓器本身的老化，都會導(dǎo)致其故障。
但只要加強對變壓器的管理，按照正確的操作模式操作變壓器，變壓器事故是可以避免的。
1.2.2變壓器故障處理。
合理全面的檢測變壓器是預(yù)防變壓器故障最有效的方法。
盡管如此，諸多原因仍然會導(dǎo)致變壓器出現(xiàn)故障。
那么該如何處理呢?首先要對事故現(xiàn)象和變壓器、線路等相關(guān)設(shè)備進行檢查，是否存在超過額定電流的現(xiàn)象，尚未確定原因和故障未解除之前不要供電。
如果存在過負(fù)荷現(xiàn)象，可使用備用變壓器或降低負(fù)荷，再進一步進行檢查。
如果確定只是線路跳閘導(dǎo)致變壓器故障，那么可以切斷故障電路，正常運行即可。
1.3電氣誤操作。
1.3.1原因。
電氣誤操作，顧名思義，就是因電力系統(tǒng)的錯誤操作導(dǎo)致的事故。
電氣誤操作主要是人為原因，如操作人員的職業(yè)素質(zhì)不高，不熟悉崗位規(guī)章制度，對崗位敷衍了事，導(dǎo)致不能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)去對待本職工作以至于造成違規(guī)操作。
領(lǐng)導(dǎo)不舍得在防誤閉鎖裝置上投資，使得防誤閉鎖裝置安全性能不穩(wěn)定，以致造成違規(guī)操作。
對于這些人為的原因，需要加強操作人員的職業(yè)素質(zhì)和培訓(xùn)，提高責(zé)任感，以更加專業(yè)的態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選用可靠性高、功能性強的防誤閉鎖裝置，從領(lǐng)導(dǎo)到員工完全掌握其使用方法和性能，并能正確操作，提高設(shè)備利用率，縮短操作時間，提高工作效率。
1.3.2處理方式。
電氣誤操作故障的發(fā)生具有很大的危害性。
因此發(fā)生誤操作后，輕則導(dǎo)致設(shè)備損壞和斷電，重則導(dǎo)致人員傷亡。
因此要檢查現(xiàn)場人員是否受傷，如果有要盡快搶救;如果設(shè)備損壞，要盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行，避免因斷電導(dǎo)致用戶的不滿。
分清楚哪個應(yīng)該斷開，哪個應(yīng)該閉合。
處理此類事故時需要沉著冷靜，盡可能的挽回不必要的損失。
1.4直流、交流電源故障。
此類故障發(fā)生時會導(dǎo)致電路全部中斷，因此如何在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電是必須要盡快解決的問題。
重要的負(fù)荷地帶需要盡快恢復(fù)，并詳細(xì)檢查故障對設(shè)備帶來了哪些影響，是否影響設(shè)備的正常運行。
2儀用互感器的故障處理。
儀用互感器是維持電能系統(tǒng)安全運行的重要設(shè)備，它的原理是二次電壓或電流用于測量儀器或繼電保護自動裝置，使二次設(shè)備與高壓隔離，保證設(shè)備和人身安全。
發(fā)生故障時，操作人員很容易根據(jù)不正確的表針指向進行誤操作。
2.1電壓互感器。
電壓互感器在投入運行前要進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，要保持其接線的正確性和極性的準(zhǔn)確性。
二次側(cè)絕不能超負(fù)荷，否則會增大測量的誤差。
二次側(cè)絕對不可以短路，如果短路，會因強大的電流沖擊損壞設(shè)備，對人身安全造成危害。
電壓互感器二次回路經(jīng)常發(fā)生的故障包括：熔斷器熔斷，隔離開關(guān)輔助接點接觸不良，二次接線松動等。
電壓互感器保險熔斷后，拉閘，檢查設(shè)備是否有異常，若無任何異常，則換好備用保險再使用。
如果閉合開關(guān)保險再度熔斷，不排除設(shè)備本身的原因，如匝間短路和材料老化。
當(dāng)電壓互感器一次側(cè)保險熔斷或二次保險熔斷時，需確定設(shè)備正常后方可再次使用。
2.2電流互感器。
其用途主要是用來保護和測量，把較大的電流按照一定比例轉(zhuǎn)換成較小的二次電流。
接線要注意用串聯(lián)的方式，一次繞組串聯(lián)在準(zhǔn)備測的線路中，二次繞組與儀表串聯(lián)。
電流互感器的故障通常是比較嚴(yán)重的，因二次側(cè)一端沒有接地導(dǎo)致絕緣損壞產(chǎn)生設(shè)備事故;二次側(cè)開路導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱，嚴(yán)重者可燒毀設(shè)備的內(nèi)部線圈;一次側(cè)開路把電壓集中到低壓二次側(cè)，很容易造成人員傷亡。
因此在使用過程中一定要注意一次側(cè)和二次側(cè)電路情況，備好短路開關(guān)嚴(yán)防一次側(cè)或二次側(cè)開路。
發(fā)生故障時，需要沉著冷靜，立刻切斷電源，將設(shè)備停用，匯報上級，不要私自處理以免釀成人員傷亡。
3電容器的`故障處理。
電容器很容易因為溫度高而導(dǎo)致若外殼鼓肚、套管或油箱漏油等現(xiàn)象，如果電容器還具有放射火花和異常聲音，外殼溫度高于55℃以上示溫片脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立刻拔掉電源，進行相關(guān)處理。
當(dāng)電容器的保險熔斷時，先匯報上級之后再進行處理，征得同意之后詳細(xì)檢查并放電完畢后，再換備用保險使用，如果使用后仍然保險熔斷，則要根據(jù)斷路器是否跳閘來決定是否繼續(xù)給其余部分送電和繼續(xù)投入使用。
處理電容器放電時，要注意電容器內(nèi)部的兩級電荷是否放盡，在確保無殘余電荷之后才能著手進行下步處理，最好待自行放電之后進行人工放電。
然而人工放電也不能保證電容器的電荷會全部放凈，由于電容器的內(nèi)部熔絲熔斷或斷線時，可能還會有剩余電荷，因此操作時最好戴絕緣手套進行進一步處理。
4斷路器拒絕合閘。
斷路器拒絕合閘故障的原因主要是由于電氣方面和機械方面的故障。
故障發(fā)生后，用控制開關(guān)重新合一次，確定故障是否因操作不當(dāng)導(dǎo)致。
檢查熔絲是否毀壞，觸電、鐵芯是否正常，如果一切沒有問題則排除電器方面的故障，那么就可以推斷是機械方面的故障。
4.2電氣故障分析和處理。
如果在合閘操作后指示燈沒有任何變化，如紅綠燈都不亮，喇叭響且沒有電流經(jīng)過，則要檢查控制電源和回路上的元件是否正常，這樣可以確定控制回路是否線路斷掉、元件接觸不良或根本就沒有控制電源;如果紅燈不亮綠燈亮，則要檢查線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良;如果綠燈不亮馬上又亮，紅燈亮過馬上熄滅，則要檢查斷路器是否跳閘或因機械故障導(dǎo)致;如果合閘后綠燈亮過又熄滅，紅燈不亮，但已有電流通過，則要檢查是不是燈泡壞掉，斷路器和開關(guān)觸電是否接觸不良，線圈或熔絲是否斷掉或接觸不良，此時操作人員應(yīng)先斷開斷路器，消除故障后再合閘。
4.3機械方面。
機械方面的故障源于斷路器頻繁使用和操作導(dǎo)致其內(nèi)部損耗，控制開關(guān)的零件松動，鐵芯年久生澀，此時增加機構(gòu)運轉(zhuǎn)的潤滑部分即可消除因機構(gòu)年久導(dǎo)致的卡死，控制開關(guān)的零件松動和脫落也可以得到解決。
頻繁使用斷路器導(dǎo)致行程開關(guān)的觸點打開過早，因拉弧燒壞行程開關(guān)的觸點，只要換掉行程開關(guān)加以適當(dāng)?shù)木€路調(diào)整，即可解決電機電源不通的問題。
5結(jié)論。
正確的處理電力設(shè)備中的事故是電力人員的基本職能。
提高電力人員的職業(yè)素質(zhì)和操作技能是電力行業(yè)的必修課。
只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，防患于未然，才能夠使電力行業(yè)更加蓬勃的發(fā)展，才能更加促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。
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變電運行設(shè)備故障診斷與處理技術(shù)【2】。
摘要：變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。
一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)安全。
為此，針對變電運行技術(shù)進行研究和探討，具有深刻的理論意義和廣泛的實際應(yīng)用價值。
關(guān)鍵詞：變電運行;設(shè)備檢修;技術(shù)。
前言。
目前，油田對電網(wǎng)的主設(shè)備提出了更高的要求，不僅電網(wǎng)主設(shè)備要實現(xiàn)安全可靠運行，而且要保持良好的健康狀態(tài)和設(shè)備完好率，才能達到電網(wǎng)堅強和供電可靠。
設(shè)備檢修是根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)而進行的預(yù)防性作業(yè)。
在電網(wǎng)發(fā)展日益龐大，用戶對可靠性的要求越來越高的今天，設(shè)備檢修更加顯現(xiàn)出不可替代的作用，而要建立一支具有較強理論功底和較高實踐水平的操作隊伍，熟練為電網(wǎng)的健康發(fā)展提供了有力支撐，就更離不開對變電運行設(shè)備檢修要領(lǐng)的全面掌握，本文正是以此為出發(fā)點，對設(shè)備檢修的關(guān)鍵技術(shù)進行闡述。
1.1驗電。
要檢修的電器設(shè)備和線路停電后，在裝設(shè)接地線之前必須進行驗電，通過驗電可以明顯的驗證停電設(shè)備是否確實無電壓，以防發(fā)生帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘或誤入帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗電時應(yīng)在檢修設(shè)備進出線處兩側(cè)各相應(yīng)分別驗電。
如果在木桿、木梯或木構(gòu)架上驗電時，不接地線驗電器不能指示，可在驗電器上加接接地線，但必須經(jīng)值班負(fù)責(zé)人許可。
高壓驗電時必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒有專用驗電器時，可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。
1.2裝設(shè)接地線。
由可能來電的部位和可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分。
(2)裝設(shè)接地線的方法：裝拆接地線均應(yīng)使。
用絕緣棒或戴絕緣手套。
裝設(shè)接地線應(yīng)由兩人進行，用接地隔離開關(guān)接地也必須有監(jiān)護人在。
場;裝設(shè)接地線必須先接接地端。
再接導(dǎo)體端。
連接接觸要良好。
拆接地線順序則與此相反。
(3)懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。
為了防止工作人員走錯位置，誤合斷路器及隔離開關(guān)而造成事故，應(yīng)在下列場所懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌及遮攔：在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;若線路有人工作，應(yīng)在線路斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;在部分停電設(shè)備上工作時與未停電設(shè)備之間小于安全距離者，應(yīng)裝設(shè)臨時遮攔。
臨時遮攔與帶電部分的距離不得小于規(guī)定的數(shù)值。
在臨時遮攔上懸掛“止步，高壓危險”的標(biāo)示牌;在工作地點處懸掛“在此工作”的標(biāo)示牌;在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌;在臨近其他可能誤登的架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險”的標(biāo)示牌。
2跳閘故障。
2.110kv(35kv、66kv)線路跳閘。
線路跳閘后，應(yīng)檢查保護動作情況，檢查故障線路檢查范圍從線路ct至線路出口。
若沒有異常再重點檢查跳閘開關(guān)，檢查消弧線圈狀況，檢查三相拐臂和開關(guān)位置指示器;如開關(guān)為電磁機構(gòu)，還要檢查開關(guān)動力保險接觸是否良好，如為彈簧機構(gòu)要檢查彈簧儲能是否正常，如為液壓機構(gòu)要檢查壓力是否正常。
檢查所有項目均無異常方能強送(強送前要檢查保護掉牌是否已復(fù)歸)。
2.2主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘。
主變低壓開關(guān)跳閘有三種情況：母線故障、越級跳閘(保護拒動和開關(guān)拒動)、開關(guān)誤動。
具體是哪一種情況要通過對二次側(cè)和一次設(shè)備檢查來分析判斷。
當(dāng)主變(一般為三卷變)低壓側(cè)過流保護動作，可通過檢查保護動作情況和對所內(nèi)設(shè)備的檢查進行初步的判斷。
檢查保護時，不僅要檢查主變的保護還要檢查線路的保護。
(1)只有主變低壓側(cè)過流保護動作。
首先，應(yīng)排除主變低壓側(cè)開關(guān)誤動和線路故障開關(guān)拒動這兩種故障。
那么，到底是母線故障還是線路故障因保護拒越級呢?要通過對設(shè)備的檢查進行判斷。
檢查二次設(shè)備時，重點檢查所有設(shè)備的保護壓板是否有漏投的;檢查線路開關(guān)操作直流保險是否有熔斷的。
檢查一次設(shè)備，重點檢查所內(nèi)的主變低壓側(cè)過流保護區(qū)，即從主變低壓側(cè)主ct至母線，至所有母線連接的設(shè)備，再至線路出口。
(2)主變低壓側(cè)過流保護動作同時伴有線路保護動作。
主變保護和線路保護同時動作，線路開關(guān)又沒有跳閘，通常斷定是線路故障。
因此，在巡視設(shè)備時，除對故障線路ct至線路出口重點檢查外，還要對線路進行檢查。
只有確認(rèn)主變低壓側(cè)ct至線路ct無異常，方可判斷為線路故障開關(guān)拒動。
開關(guān)拒動故障的處理較為簡單，隔故障點拉開拒動開關(guān)的兩側(cè)刀閘，恢復(fù)其他設(shè)備送電，最后用旁路開關(guān)代送即可。
2.3主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘。
主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘原因：(1)主變內(nèi)部故障;(2)主變差動區(qū)故障;(3)主變低壓側(cè)母線故障因故障側(cè)主開關(guān)拒動或低壓側(cè)過流保護拒動而造成越級;(4)主變低壓側(cè)母線所連接線路發(fā)生故障，因本線路保護拒動或是保護動作而開關(guān)拒動，同時主變低壓側(cè)過流保護拒動或是主開關(guān)拒動造成二級越級。
具體故障應(yīng)通過對保護掉牌和一次設(shè)備進行檢查分析判斷。
(1)如果瓦斯保護動作，可以斷定是變壓器內(nèi)部發(fā)生故障或二次回路故障，重點檢查變壓器本身有無著火、變形;檢查壓力釋放閥是否動作、噴油;檢查呼吸器是否噴油;檢查二次回路有無短路、接地等。
(2)如果是差動保護動作，一次設(shè)備的檢查范圍為主變?nèi)齻?cè)主ct間。
(差動區(qū))，包括主變壓器。
差動保護能反映主變內(nèi)部線圈匝間、相間短路(如果是內(nèi)部故障，還常伴有輕瓦斯或重瓦斯保護動作)，因此，當(dāng)差動保護動作后，應(yīng)對主變做細(xì)致檢查，包括油色、油位、瓦斯繼電器、套管等。
如果瓦斯繼電器內(nèi)有氣體還要取氣，根據(jù)氣體的顏色及可燃性判斷故障性質(zhì);如果檢查結(jié)果是主變和差動區(qū)都無異常，可以判斷為保護誤動。
3影響因素分析。
(1)過電壓的影響。
變壓器的高壓側(cè)進線，大多由架空線引來，很容易遭到雷擊。
此外，由于斷路器的正常操作、系統(tǒng)設(shè)備故障或其它原因使系統(tǒng)參數(shù)變化，引起電網(wǎng)內(nèi)部電磁能量的轉(zhuǎn)化，出現(xiàn)異常電壓升高，會危及變壓器內(nèi)部絕緣，甚至燒毀變壓器。
因此，應(yīng)在變壓器高低壓側(cè)均裝設(shè)避雷器，并在雷雨季節(jié)來臨前對其進行檢測。
(3)接地不符合要求。
配電變壓器一般低壓側(cè)采用中性點接地方式，當(dāng)負(fù)載不平衡時，中性點會流過較大電流，如果接地線連接不好，接觸電阻過大，會被燒斷，導(dǎo)致中性點電位位移，危及用戶電器設(shè)備安全。
因此應(yīng)經(jīng)常檢查接地線、點是否完整和牢固，并定期測試接地電阻。
(3)負(fù)載短路或接地。
當(dāng)變壓器發(fā)生短路或接地時，變壓器承受相當(dāng)大的短路電流，內(nèi)部巨大的電動力會使繞組變形及油質(zhì)劣化。
因此應(yīng)安裝短路保護，一般在高壓側(cè)采用跌落式熔斷器，低壓側(cè)采用空氣斷路器。
熔斷器的熔絲選擇應(yīng)合理，保證變壓器內(nèi)部短路時能熔斷，或低壓側(cè)短路或過載時能跳開。
(4)完成一次操作刀閘后，要將母差保護。
跳各線路的出口壓板由上i端改為上ii端。
最后應(yīng)投入母差保護單線路電壓閉鎖壓板。
電壓閉鎖平時閉鎖母差保護，通過判斷是否滿足零序、低壓或負(fù)序電壓等值來決定是否開放，再經(jīng)電流判別元件判斷是否達到電流整定值，是則保護出口，否則閉鎖保護，其目的是防止保護二次端子被誤碰而保護誤動，錯誤出口釀成事故。
參考文獻：
[1]姚金福，王開成，劉穎.變電運行故障處理中的巡視檢查[j].黑龍江電力，
設(shè)備故障檢討書篇八
數(shù)控設(shè)備維修管理屬于工業(yè)、企業(yè)管理中的重要組成部分，在市場競爭日益激烈的現(xiàn)今，面對這巨大的挑戰(zhàn)。單純依靠人力進行數(shù)控設(shè)備維修管理顯然是無法滿足時代的需求，需要充分利用計算機信息技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備的維護與管理，才能夠提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本，從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。
一、數(shù)控設(shè)備維修管理的目前狀況。
(一)各個部門保有自身設(shè)備技術(shù)檔案與臺賬管理，導(dǎo)致技術(shù)檔案與臺賬管理較為分散，不利于企業(yè)直接調(diào)取分析。
(二)在數(shù)控設(shè)備管理中，諸如基礎(chǔ)信息、故障、維修記錄、備件使用情況等信息都需要保存在辦公軟件word文檔或者excel表格中，但是內(nèi)容在記錄的時候格式極為不規(guī)范，信息填寫零散，給查詢工作的開展帶來了極大的難度。
(三)部分企業(yè)由于場地規(guī)模較大，各個部門之間的距離較長，相互之間的聯(lián)系較為松散，下級部門與管理部門、決策層與執(zhí)行層之間的交流極少，大多是通過報表、文件等形式溝通，導(dǎo)致上層決策無法及時下達，下層情況無法及時呈遞，對企業(yè)管理質(zhì)量帶來了較大的影響，也無法實現(xiàn)重要信息的實時交互。
(四)數(shù)控設(shè)備管理前期，工作涉及的范圍較小，相關(guān)人員沒有充分了解設(shè)備投資后能夠為企業(yè)帶來豐碩的經(jīng)濟回報，以致在數(shù)控設(shè)備維修管理方面的投入較少，制約了管理工作的開展。在備品、配件方面管理工作量極大，如果單純依靠人工管理存在極大的難度。
(五)在日常管理中，如果設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)了故障，工作人員往往無法及時的進行處理，排除故障，而且在維修費用統(tǒng)計、信息反饋、記錄方面較不規(guī)范。
二、數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的設(shè)計。
(一)系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)。
數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，依靠該系統(tǒng)能夠?qū)?shù)控設(shè)備維修管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)資料在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)共享，便于各級管理人員隨時調(diào)閱分析，輔助管理人員做出相應(yīng)的決策。該系統(tǒng)中包含有設(shè)備技術(shù)檔案與資料管理模塊，能夠全面的管理所有信息數(shù)據(jù)資料，便于管理人員隨時查閱與檢索，顯著的提升了工作效率，提高了管理有效性。系統(tǒng)中的數(shù)控設(shè)備維修管理模塊、設(shè)備管理模塊與備件管理模塊的主要功能下面進行分類闡述：
1、數(shù)控設(shè)備維修管理模塊。
該模塊的主要功能是綜合管理設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的維修信息、故障信息與保養(yǎng)情況?？梢酝ㄟ^模糊查詢的方式，檢索到所需要的故障信息。當(dāng)檢索到相應(yīng)的故障信息后，會出現(xiàn)相應(yīng)的維修措施，維修措施是維修信息中儲存的數(shù)據(jù)。該模塊還可以對設(shè)備的使用情況進行全面的統(tǒng)計，記錄有設(shè)備的維修指標(biāo)，具體包括了故障發(fā)生率、故障頻率、平均故障間隔時間、平均維修時間。根據(jù)不同設(shè)備故障發(fā)生的頻率，可以有針對性的進行維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
2、數(shù)控設(shè)備管理模塊。
該模塊的主要功能是全面管理設(shè)備的基礎(chǔ)信息以及技術(shù)狀態(tài)，目的是便于管理人員掌握設(shè)備的具體情況以及生產(chǎn)加工能力。設(shè)備基礎(chǔ)信息包括了設(shè)備的一些基本情況，諸如性能、運轉(zhuǎn)要求、使用壽命等。技術(shù)狀態(tài)是設(shè)備當(dāng)前的運轉(zhuǎn)情況。每隔一段時間可以對設(shè)備的使用與維修情況進行統(tǒng)計，通過與其他設(shè)備進行對比，掌握設(shè)備的故障頻率，輔助管理人員做出有針對性的決策。
3、備件管理模塊。
該模塊是整個系統(tǒng)中主要的'管理模塊，主要功能是根據(jù)設(shè)備的故障頻率、故障部分以及維修計劃儲備相應(yīng)的備件，另外，還需要做好庫存成本的制約。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，卻缺乏相應(yīng)的備件供于維修，那么設(shè)備就無法正常運轉(zhuǎn)，影響企業(yè)的生產(chǎn)流水線，如果備件存儲過多，那么庫存成本就會相應(yīng)增加，影響企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。備件發(fā)出與購入需要進行全面的統(tǒng)計，綜合考慮未來某段時間內(nèi)設(shè)備的維修情況，及時購入庫存不足的備件，構(gòu)建完善的備件管理體系。
(二)系統(tǒng)設(shè)計。
1、設(shè)備檔案管理。
該模塊的功能是將相關(guān)檔案與資料進行整合與統(tǒng)計，能夠及時錄入、刪除與修改。
2、設(shè)備維修管理。
設(shè)備維修管理的功能包括維修記錄與故障記錄。依靠設(shè)備維修管理，能夠及時的得到故障反饋、設(shè)備巡檢情況等信息，加強設(shè)備維修管理工作的有效性。而且設(shè)備維修管理為管理人員做出維修決策提供了充足的依據(jù)，管理人員也可以根據(jù)設(shè)備為維修歷史了解設(shè)備容易發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，提高維修工作質(zhì)量。
3、設(shè)備信息管理。
設(shè)備信息管理的主要功能是記錄設(shè)備購入時的安裝與調(diào)試情況，并將之存儲在設(shè)備信息庫中。
4、備件管理。
在設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，備件管理需要建立備件臺賬，全面記錄相關(guān)備件的庫存、支出、購入等情況。
5、系統(tǒng)管理。
系統(tǒng)管理的主要功能是管理用戶以及用戶的相應(yīng)權(quán)限，同時還需要及時的導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，不斷完善系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù)。
結(jié)束語。
數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的研究對于全面掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、故障頻率、故障發(fā)生規(guī)律以及提供有針對性的維修有著重要作用。依靠該系統(tǒng)，管理人員能夠利用充足的數(shù)據(jù)作為依托，及時有效的作出各項維修決策。本文從設(shè)備維修管理的目前狀況切入，分析了系統(tǒng)具體設(shè)計，以供相關(guān)人員參考與借鑒。
參考文獻：
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設(shè)備故障檢討書篇九
尊敬的老師：
你好！
我知道我犯的是嚴(yán)重的原則性的問題，我也知道老師對于我毀壞大理石水臺非常的生氣。對于學(xué)生，愛護公物是一項最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連這點的都沒有做到。
事后，我冷靜的想了很久，我漸漸的認(rèn)識到自己將要為自己的沖動付出代價了。老師反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻的認(rèn)識到事已至此的重要性。如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認(rèn)為在本人的思想中已深藏了致命的錯誤:思想覺悟不高，本人對他人的尊重不夠，以后我將對老師有更多的尊重.對重要事項重視嚴(yán)重不足。平時生活作風(fēng)懶散，如果不是因為過于懶散也不至于如此。為了更好的認(rèn)識錯誤，也是為了讓老師你能夠相信學(xué)生我能夠真正的改正自己的錯誤，保證不再重犯，我將自己所犯的錯誤歸結(jié)如下：
思想上的錯誤：對于自己不是很感興趣的課程的重視不夠。對于這一點，我開始反省的時候并沒有太在意，但是，經(jīng)過深刻的反省，我終于認(rèn)識到了，這個錯誤才是導(dǎo)致我毀壞公物的重要原因。
請關(guān)心愛護我的老師同學(xué)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步！
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
設(shè)備故障檢討書篇十
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著十分愧疚和遺憾的心情向您遞交這份設(shè)備安裝失職的1000字檢討書。關(guān)于我在電信機房的管理設(shè)備安裝中，因我個人的大意疏忽，態(tài)度不端正設(shè)備安裝的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有檢查設(shè)備安裝，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0db機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項大的錯誤，我要做出深刻地檢討，這是我設(shè)備安裝以來的最大錯誤、是設(shè)備安裝失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施設(shè)備安裝業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體設(shè)備安裝，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機房管理設(shè)備安裝中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝設(shè)備安裝。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的設(shè)備安裝當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項設(shè)備安裝的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待設(shè)備安裝中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要設(shè)備安裝是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我設(shè)備安裝疏忽這樣缺點的話，我就會很難在設(shè)備安裝崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的設(shè)備安裝責(zé)任感、設(shè)備安裝失職，今后我要全身心投入設(shè)備安裝，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀設(shè)備安裝的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的設(shè)備安裝作風(fēng)，從精神層面上提升我的設(shè)備安裝理念，從根本上為我把今后的設(shè)備安裝做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做設(shè)備安裝，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
20xx年xx月x日。
設(shè)備故障檢討書篇十一
設(shè)備的故障是人為造成的，因此，凡與設(shè)備相關(guān)的人都應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的觀念。要從“設(shè)備總是要出故障的”觀點改為“設(shè)備不會產(chǎn)生故障”，“故障能降為零”的觀點，這就是向零故障的出發(fā)點。
匯總零故障的基本觀點：
1.設(shè)備的故障是人為造成的。
2.人的思維及行動改變后，設(shè)備就能實現(xiàn)零故障。
3.要從“設(shè)備產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備不會產(chǎn)生故障”、“能實現(xiàn)零故障”。
4、將故障的“潛在缺陷”暴露出來。
先分析一下故障是怎樣產(chǎn)生的。這是因為我們在產(chǎn)生故障之前沒有注意到故障的種子缺陷，
這樣，我們沒加注意的故障的種子就叫做潛在缺陷。根據(jù)零故障的原則，就是將這些“潛在缺陷”明顯化(在未產(chǎn)生故障之前加以重視)。這樣，在這些缺陷形成故障之前即予糾正(修整)(防止未然—預(yù)防)，就能避免故障。
一般而言，所謂潛在缺陷，常指灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動、聲音等異常。其中有許多缺陷，人們都以為不予處理也無妨礙，或者認(rèn)為這些缺陷較為輕微，無所謂。
1)物理的潛在缺陷—物理上的缺陷，眼睛看不到，故而愈加重視。
(1)未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。
(2)安裝位置很差，看不見的缺陷。
(3)灰塵、污垢等看不見的缺陷。
2)心理上的潛在缺陷—保全人員或操作人員的意識或技能不足，故而發(fā)現(xiàn)了存在的缺陷。
設(shè)備故障檢討書篇十二
為了建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機制,充分發(fā)揮設(shè)備故障應(yīng)急搶修的積極作用,確保設(shè)備發(fā)生故障時能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修處理,防止故障進一步擴大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機損失,降低維修成本,依據(jù)公司20xx年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實際狀況,特編制本預(yù)案。
本預(yù)案適用于突發(fā)性的直接導(dǎo)致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設(shè)備故障,用于指導(dǎo)設(shè)備故障的報警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。
3、1生產(chǎn)部應(yīng)急職責(zé)。
3、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長,負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮;。
3、1、2負(fù)責(zé)向工廠總經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進展情況;。
3、1、3負(fù)責(zé)組織搶修人員就位;。
3、1、4負(fù)責(zé)對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認(rèn)及搶修物質(zhì)材料的準(zhǔn)備;。
3、1、5負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修的申請;。
3、1、6負(fù)責(zé)實施搶修作業(yè),以及修后設(shè)備的檢查、試運行;。
3、1、7加強搶修培訓(xùn),開展故障預(yù)想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護措施、安全措施、技術(shù)措施,確保搶修工作的安全順利進行。
3、2儲運部應(yīng)急職責(zé)。
3、2、1加強車輛維護和保養(yǎng),及時提供可用的起重設(shè)備和運輸設(shè)備;。
3、2、2本部門的設(shè)備故障搶修,必須全力協(xié)助機電維修工的工作。
3、3技術(shù)保障部應(yīng)急職責(zé)。
3、3、3安全員負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全;。
3、3、4特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動工,安全員并全程跟蹤。
3、4五金庫應(yīng)急職責(zé)。
3、4、2搶修材料的發(fā)放做到準(zhǔn)確快捷。
3、5采購部應(yīng)急職責(zé)。
3、5、2負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務(wù)洽談并落實、跟蹤;。
3、5、3確保各種采購渠道的信息暢通。
3、6財務(wù)部應(yīng)急職責(zé)。
3、6、1本著急件特辦的原則,提供財務(wù)支持。
3、7行政部應(yīng)急職責(zé)。
3、7、1負(fù)責(zé)急件采購或加工的交通運輸工作;。
3、7、2在搶修過程中,負(fù)責(zé)搶修人員的膳食保障;。
3、7、3如有人員受傷,及時與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系,保證受傷人員及時得到救治;。
3、7、4特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護、巡視工作。
4、1人力資源。
4、1、1生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設(shè)備使用部門主管、班長及操作工。
4、1、2技術(shù)總監(jiān)1人;設(shè)備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
4、2物質(zhì)資源。
4、2、1起重工具與設(shè)備:3噸叉車1臺、2噸手動液壓起重叉車1臺、2噸手動液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。
4、2、2電動工具:切割機2臺、立式砂輪機2臺、臺鉆1臺、角向磨光機2部、軸向磨光機1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
4、2、3焊接、氣割設(shè)備:電焊機4臺、氣割設(shè)備4套。
4、2、4機加工設(shè)備:拉絲機2臺。
4、2、5儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。
4、2、6安全設(shè)施:安全圍欄、警示牌、警戒線。
4、2、7維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
4、2、8防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
4、2、9運輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機1臺、面包車2臺等。
4、2、10機加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機電維修公司。
4、2、11備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。
5、1設(shè)備故障的性質(zhì)。
設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5、2、1設(shè)備設(shè)計、制造、安裝中存在缺陷;。
5、2、2材料選用不當(dāng)或有缺陷;。
5、2、3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等;。
5、2、5環(huán)境因素及其他原因。
6、1報警與接警。
6、1、4機電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對設(shè)備故障進行檢查確認(rèn),生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認(rèn)故障信息的情況下,迅速下達應(yīng)急處理命令,采取臨時應(yīng)急措施,對故障情況加以控制,并及時報告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
6、2應(yīng)急啟動。
6、2、2應(yīng)急小組長通知現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組人員到場到位。
6、3應(yīng)急行動。
6、3、2應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工,各就各位,全面展開搶修工作;。
6、3、7安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全。
6、4現(xiàn)場恢復(fù)。
設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對搶修后的設(shè)備進行空載試運行,時間不少于15分鐘,確定搶修的質(zhì)量和效果,并將試機情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進行匯報,得到認(rèn)可后,開始對搶修人員、工器具進行清點,將現(xiàn)場打掃干凈,撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進行恢復(fù)工作。
6、5應(yīng)急結(jié)束。
值班機電維修工,負(fù)責(zé)對搶修后的設(shè)備進行聯(lián)機啟動運行,觀察運行工況。應(yīng)急結(jié)束。
7、1對講機聯(lián)系。
使用公司內(nèi)部對講機聯(lián)系。
設(shè)備故障檢討書篇十三
一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。
二、設(shè)備事故的分類。
1、按設(shè)備事故的性質(zhì)分為：
(1)責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。
(2)機械事故：設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的`設(shè)備損壞的事故。
(3)自然事故；自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。
2、按設(shè)備事故的損失金額分為：
(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。
(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。
(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。
(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。
(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。
三、一般設(shè)備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應(yīng)在10分鐘內(nèi)將有關(guān)情況上報公司生產(chǎn)中心，并及時組織有關(guān)人員進行恢復(fù)。事后要認(rèn)真分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)立即報告公司生產(chǎn)中心，并限期3日內(nèi)將事故原因分析報告上交公司生產(chǎn)中心。
四、設(shè)備事故處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，對有關(guān)責(zé)任人分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰，觸犯法律者要依法制裁。對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。
五、建立《設(shè)備事故臺帳》，隨時對發(fā)生的設(shè)備事故進行登記，每月隨《設(shè)備技術(shù)月報》上報公司生產(chǎn)中心。
六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：
1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者；
2、對員工不按規(guī)定進行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者；
3、設(shè)備超負(fù)荷運行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者；
4、違章指揮，強令崗位工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者；
5、設(shè)備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報者。
七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)對設(shè)備發(fā)生的事故進行處理。
設(shè)備故障檢討書篇十四
“和平使命—”上海合作組織聯(lián)合反恐軍事演習(xí)，是我軍首次大規(guī)模、成建制、多軍種、遠(yuǎn)距離跨國軍事演習(xí)，在這次演習(xí)中，擔(dān)任地面部隊裝備保障任務(wù)的新疆軍區(qū)裝備部，面對動用裝備多、機動距離遠(yuǎn)、出境保障無依托等困難，實現(xiàn)了“零故障出境、零故障參演、零故障回撤”的驕人業(yè)績。
硝煙散去，記者日前走訪了新疆軍區(qū)裝備部機關(guān)和部隊，探尋他們著眼實戰(zhàn)提高裝備保障能力的招法。
輾轉(zhuǎn)百里更換一顆螺絲釘。
現(xiàn)場回放前不久，新疆軍區(qū)某部組織裝備保障演練。演練前夜，負(fù)責(zé)技術(shù)保障的工程師王亮發(fā)現(xiàn)，一門自行火炮有顆螺絲釘銹蝕了?！斑@肯定會影響到火炮性能，說不定還會導(dǎo)致實彈射擊出現(xiàn)偏差!”想到這里，他趕緊起身，驅(qū)車向某器材倉庫駛?cè)ァ?/p>
路上，駕駛員抱怨，為了一個螺絲釘半夜跑近百里不值得。王亮說，武器裝備越先進，對保障的要求也就越高，只有武器裝備每個零部件都處于完好狀態(tài)，才能確保其性能良好。折騰到深夜，看著銹蝕的螺絲釘被換掉，他才放心回帳篷休息。
新聞解讀裝備保障要實現(xiàn)精確化，先得從每個零部件的精確開始。近年來，新疆軍區(qū)裝備部始終堅持“各部件性能完好不少一個，武器裝備定期保養(yǎng)不延遲一分，故障裝備立即修理不拖延一天，精益求精愛裝管裝不漏一人”，確保了所有武器裝備都時刻處于良好的技戰(zhàn)術(shù)狀態(tài)。前不久，新疆軍區(qū)裝備部對所屬部隊的武器裝備冬季換季保養(yǎng)進行檢查，完好率達97%。
2天變成了4個半小時。
現(xiàn)場回放“我們急需工程裝備維修器材5類120件!”去年10月初，正在戈壁灘上組織裝備保障演練的某師，將急需器材報告給新疆軍區(qū)裝備部。機關(guān)人員在最短的時間將調(diào)撥單從網(wǎng)上發(fā)到某工兵器材倉庫。
根據(jù)打印清單，該倉庫立即組織人員進行請領(lǐng)、裝載、運輸。4個半小時后，維修器材安全運送到演練場。該師負(fù)責(zé)器材保障的王科長驚喜地說：“按以前的速度最快也得2天才能運到，沒想到這么快!”
新聞解讀為實現(xiàn)裝備器材保障快捷高效，新疆軍區(qū)裝備部組織人員一個倉庫一個倉庫過，對原有的器材擺放模式進行徹底修改。從大到數(shù)噸重的發(fā)動機，到小到幾克重的墊圈，他們利用二維條碼技術(shù)將幾十萬零部件構(gòu)成了一個由計算機聯(lián)網(wǎng)、查詢方便的“零部件電子超市”。同時，為進一步提高器材領(lǐng)取保障速度，他們對放置不同零部件的貨架間距反復(fù)調(diào)整，使其精確到0.1米之內(nèi)，這樣既能順利通行車，又不影響零部件的搬運，還最大限度利用了空間。
搶修更換時間縮短2.4秒。
現(xiàn)場回放某型雷達電機內(nèi)部的碳刷故障率高，更換該部件頗為耗時費力。為攻克這一“瓶頸”，某雷達修理所的助理工程師熊進反復(fù)練習(xí)拆卸方法，揣摩如何簡化程序，大大縮短了碳刷部件的更換時間。可熊進仍不滿足，不斷挑戰(zhàn)自我，半個月后，他終于把碳刷部件的更換時間又縮短了2.4秒。放下秒表，熊進激動地對戰(zhàn)友說：“晚上我請客，慶祝再次刷新了紀(jì)錄!”
近年來，該雷達修理所為縮短戰(zhàn)損雷達的搶修時間，深入開展崗位練兵活動。雷達磁控管是易損部件，過去更換該部件一般需要2個多小時，技術(shù)人員閆延偉、李榜進在野外訓(xùn)練中摸索出快速更換“八步法”，使更換時間縮短到了不足20分鐘。為快速對雷達故障進行確診，該雷達修理所建起掌上電腦故障數(shù)據(jù)庫，與后方搶修指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高了搶修效率。
新聞解讀未來信息化戰(zhàn)場上，戰(zhàn)時裝備搶修的速度對整個戰(zhàn)局的進程至關(guān)重要。勝負(fù)往往在分秒之間，戰(zhàn)損裝備能提前一秒恢復(fù)戰(zhàn)斗力，勝算的把握也就會多一分。為此，新疆軍區(qū)裝備部在所屬部隊廣泛開展裝備搶修實戰(zhàn)化訓(xùn)練，推動裝備維修保障的訓(xùn)練模式由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，由室內(nèi)向室外轉(zhuǎn)移。同時，他們還利用信息技術(shù)大力創(chuàng)新戰(zhàn)場快速修理手段，先后革新出集成式故障快速檢測器、便攜式野戰(zhàn)綜合搶修方艙等，全面提高了部隊?wèi)?zhàn)時裝備搶修能力。
設(shè)備故障檢討書篇十五
在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪?，總會遇到一些設(shè)備故障的情況，這時我們需要盡快解決問題，以保證工作的順利進行。從個人經(jīng)歷中，我總結(jié)出一些心得體會，希望能對大家有所幫助。
首先，我們應(yīng)該做好設(shè)備維護的工作。設(shè)備在長時間的使用后，勢必會出現(xiàn)一些小問題，如果我們能定期進行檢修和維護，就能減少故障發(fā)生的概率。例如，定期清潔設(shè)備，防止灰塵聚集，定期更換易損件等。這樣一來，設(shè)備的使用壽命會大大延長，也會減少故障的次數(shù)和對工作的影響。
其次，我們應(yīng)該了解設(shè)備的基本工作原理和常見故障原因。對于經(jīng)常使用的設(shè)備，我們應(yīng)該對其工作原理和常見故障原因有一定的了解，這樣當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，我們可以快速定位問題。只有了解了故障原因，我們才能有針對性地解決問題，提高故障處理的效率。比如，對于電腦出現(xiàn)死機的問題，我們可以檢查一下是否是軟件有問題，還是硬件故障導(dǎo)致的，進而進行相應(yīng)的處理。
第三，我們應(yīng)該學(xué)會與設(shè)備廠家或?qū)I(yè)人員合作。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障時，我們可能需要專業(yè)人員的幫助。在這種情況下，我們應(yīng)該主動與設(shè)備廠家或?qū)I(yè)維修人員取得聯(lián)系，并進行有效溝通。他們通常會提供一些遠(yuǎn)程協(xié)助的方法或者快速應(yīng)急的解決方案。我們應(yīng)該學(xué)會積極主動地與他們合作，將問題解決得更快速更高效。
第四，我們應(yīng)該及時備份和保護數(shù)據(jù)。在設(shè)備故障的情況下，我們最擔(dān)心的莫過于丟失數(shù)據(jù)。因此，我們平時要養(yǎng)成定期備份數(shù)據(jù)的習(xí)慣，并保證備份數(shù)據(jù)的可靠性。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，我們可以首先確保數(shù)據(jù)的安全性，然后再著手解決設(shè)備問題。這樣一來，即使設(shè)備無法修復(fù)，我們也能保證數(shù)據(jù)不會丟失，避免了不必要的損失。
最后，我們應(yīng)該保持冷靜，并尋求合理的解決方案。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，我們常常會感到慌亂和困惑，這是很正常的反應(yīng)。但我們要學(xué)會保持冷靜，不要因為小問題而影響心情和工作進度。我們應(yīng)該學(xué)會尋求合理的解決方案，并采取科學(xué)的方法進行處理。只有理智和冷靜，我們才能更快地找到解決問題的辦法，避免不必要的麻煩和損失。
通過我的親身經(jīng)歷，我深刻體會到了設(shè)備故障的困擾和對工作和生活的影響。只有我們進行設(shè)備維護，了解設(shè)備原理，與專業(yè)人員合作，備份數(shù)據(jù)，保持冷靜，才能更好地解決設(shè)備故障，維護工作的連續(xù)性和高效性。希望這些心得體會能夠在我們遇到類似情況時起到一定的幫助和指導(dǎo)作用。
設(shè)備故障檢討書篇十六
設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”因此“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)固的生產(chǎn)秩序而實驗的一系列過程，雖然它的目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果而是過程，是通過一系列有效的過程，向零概念推進，經(jīng)過賡續(xù)螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障削減到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是偉大的，時后果也很嚴(yán)峻，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”是一個體系性的方法，單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是怎樣使它的停機本體系乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復(fù)雜的題目，必須綜合考慮。
1、堅持以防備為主的方針。它的引導(dǎo)思惟因此“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思惟，以最大限度地削減事故和故障發(fā)生。
2、實施全員。要求參加生產(chǎn)過程的每一位工人都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護工作，使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體，成為全員的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。整個的每個過程(包括運行與檢修)都按“統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)”實行，這樣既保證了的正常實行，又知足了檢修要求，顯露了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
5、目標(biāo)集中。一是削減設(shè)備故障，二是降低維修費用。
6、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)。從“規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范”角度出發(fā)，直立一套較為完備的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，并嚴(yán)酷實行。其中強調(diào)的是點檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點，實施定點、定標(biāo)、定期、定法、定人的點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7、采用pdca工作方法。各級部門應(yīng)定期召開實績分析會，逐級提供，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實驗情況及維修費用行使情況，并提出改進對策和實驗措施。
8、維護員工的多能化。因為設(shè)備當(dāng)代化水平和維修技術(shù)的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高，必須具有相稱雄厚的實際經(jīng)驗、肯定的基礎(chǔ)理論水平和較強的能力。從改變精神面貌、進步工作技有的角度倡導(dǎo)賡續(xù)學(xué)習(xí)的精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展，以及設(shè)備設(shè)計與制造水平的進步，一些設(shè)備是可能實現(xiàn)終生無大修的，而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
設(shè)備故障產(chǎn)生的理由許多，簡單地可以分為兩大類：天賦性故障和行使性故障。
1、天賦性故障：因為設(shè)計、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴(yán)酷來講，設(shè)備的天賦性故障除了受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約外，其設(shè)計制造者的水平、責(zé)任心以及設(shè)備運行后操作、日常都是人為要素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、行使性故障：因為安裝維修、運行操作及設(shè)備自然劣化等要素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護不當(dāng)和失修。
首先設(shè)備“零故障”是直立在全員系統(tǒng)下的方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”的，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團隊;正直工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;作育企業(yè)人才，關(guān)注工人前程;要求每位工人按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
設(shè)備故障檢討書篇十七
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我分公司（祁東分公司）三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設(shè)備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。
經(jīng)檢測查明：3#、4#鍋爐因使用年久，主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導(dǎo)致泄漏，必須重新更換；爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑；爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象，急需更換與維修；送引風(fēng)機系統(tǒng)的'調(diào)整機構(gòu)風(fēng)道及電控系統(tǒng)受損，有待整修。為此檢測部門要求本分公司，盡快聯(lián)系服務(wù)質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。
經(jīng)向檢測部門咨詢了解，近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設(shè)備有限公司，是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務(wù)機構(gòu)。該公司有著良好信譽、服務(wù)質(zhì)量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務(wù)單位相比，該公司的信譽及服務(wù)質(zhì)量均值得信任。去年冬季，該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐，該鍋爐投入運行后，發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳，而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。
酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前，鍋爐得以及時修復(fù)，投入正常運行，保障職工屆時能正常采暖。
妥否，請批示！
xx分公司。
20xx年x月x日。
設(shè)備故障檢討書篇十八
預(yù)防設(shè)備故障的措施都有哪些呢？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!
影響機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的因素有很多，比如設(shè)備在工作時的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設(shè)備材料等，這些都對機電設(shè)備造成了嚴(yán)重的影響。毋庸置疑，設(shè)備在使用過程中，其中的零部件會發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深，則其設(shè)備運行的效率越低，最終導(dǎo)致一系列故障的出現(xiàn)。針對此情況，應(yīng)該做好相應(yīng)的故障維修和預(yù)防措施。
機電設(shè)備存在很多故障類型，比較常見的有以下幾種。第一，損壞性質(zhì)的故障，比如設(shè)備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會出現(xiàn)點蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。第二，退化型故障，所謂退化就是指設(shè)備變得老化，出現(xiàn)磨損或者變質(zhì)的現(xiàn)象。第三，松脫型故障，即設(shè)備某個零部件或者部位有脫落或者松動的情況發(fā)生等。第四，失調(diào)型故障，壓力太高或者太低，行程太大或者太小，間隙太大或者太小等。第五，滲漏或者堵塞型故障，指設(shè)備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六，性能衰減或者功能喪失型故障模式，它主要是指設(shè)備失去了正常的功能，性能也大大衰減等。
近年來，機電設(shè)備的診斷技術(shù)開始漸漸受到人們的重視，究其原因主要是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力都在發(fā)展，機電設(shè)備在工作的強度上也有所提升，自動化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高，機電設(shè)備變得越來越復(fù)雜，每一個部分的聯(lián)系也越來越密切，這樣就會使得設(shè)備出現(xiàn)一點小的故障就會引發(fā)連鎖效應(yīng)。讓整體設(shè)備和與設(shè)備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災(zāi)難。
針對診斷技術(shù)，從其起源與發(fā)展情況來看，對設(shè)備進行診斷就是為了能夠保障機電設(shè)備有效地發(fā)揮它應(yīng)該具有的作用。這里主要包括了三種意思。首先，通過設(shè)備的檢測，保證了機電設(shè)備應(yīng)該具有的穩(wěn)定性，在工作時能夠穩(wěn)定可靠；其次，通過對設(shè)備的診斷，可以充分的保證物盡其用，讓機電設(shè)備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后，機電設(shè)備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時，通過診斷能夠很快的找準(zhǔn)故障點，并加以及時地維修，這樣既節(jié)約了維修的實踐，還節(jié)省了維修時需要花費的費用，保證了維修的質(zhì)量。針對一些比較重要的設(shè)備，應(yīng)該按其具體的狀態(tài)來進行維修，改變當(dāng)前及時維修的體制。這里應(yīng)該指出的是，機電設(shè)備的診斷技術(shù)主要應(yīng)該服務(wù)于機電設(shè)備本身。可以將其看成是維修技術(shù)的主要內(nèi)容，但它不能僅僅限于對設(shè)備進行維修。
針對機電設(shè)備的測試需要保證有專用的實驗室和實際使用環(huán)境，通過各種儀器儀表和測試裝置的運用，按照一種標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測試方法對機電設(shè)備的各種零部件進行度量、檢查和試驗，當(dāng)然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對機電設(shè)備加以測試主要是為了能夠控制和提高機電產(chǎn)品的質(zhì)量，全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對于機電設(shè)備進行測試具有重大的意義。測試機電設(shè)備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被禁止投入到市場中。產(chǎn)品進行檢測的'內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項指標(biāo)必須要通過驗證，包括產(chǎn)品的安全性、性能指標(biāo)以及其使用的壽命。這些因素都決定了機電產(chǎn)品的質(zhì)量。同時還應(yīng)該考核產(chǎn)品的加大性能，比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當(dāng)然，產(chǎn)品對環(huán)境的適應(yīng)能力以及完成任務(wù)的能力也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時間內(nèi)，保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.1維修工作的切入點
毋庸置疑，維修工作的開展需要找準(zhǔn)切入點。機電設(shè)備在進行維修時應(yīng)該從具體的點進行切入，比如設(shè)備在性能上的特點以及設(shè)備在結(jié)構(gòu)方面的原理等，這些都可以正常地維修機電設(shè)備。找準(zhǔn)了切入點，同時還應(yīng)該設(shè)置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關(guān)事項等。在檢查機電設(shè)備時，可以按照具體的方法來分析故障，比如儀器測量的方法、經(jīng)驗推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會涉及到各種各樣的狀況，比如一些小修、中修或者大修的情況，應(yīng)該按照具體的情況有步驟、有計劃的進行。
3.2維修設(shè)備的關(guān)鍵點
3.2.1科學(xué)處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關(guān)系
一些企業(yè)的管理者可能會認(rèn)為維修和檢查設(shè)別會花費很長的時間，需要一定的人力、物力與財力。因此，他們對于機電設(shè)備的態(tài)度往往是，只要設(shè)備還能夠?qū)⒕椭\轉(zhuǎn)，就直接不進行相應(yīng)的檢查和維修，長此以往導(dǎo)致機電設(shè)備常常會需要帶病工作，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的故障，嚴(yán)重的還會誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學(xué)的處理計劃檢修和預(yù)防為主間的關(guān)系
所謂預(yù)防即在維修設(shè)備之前做好相應(yīng)的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測兩種方式，有針對性的提前處理檢測和預(yù)判性的問題。實現(xiàn)按照計劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護以及日常巡檢的基礎(chǔ)上。只有這樣才能保證設(shè)備的性能、降低故障發(fā)生率，從而延長設(shè)備使用的壽命。
4.1加強員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)
要定期對全體員工進行安全技能培訓(xùn)，對于員工的培訓(xùn)主要集中在三個方面：首先是要讓員工充分意識到加強機電設(shè)備安全管理的重要性，要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機電事故的關(guān)系。其次是要加強員工自身的安全技能，所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓(xùn)，員工可以及時抑制事故苗頭，以免造成重大損失；最后是要激勵員工主動學(xué)習(xí)的精神，要通過各種措施例如有獎問答，技能比賽等方式來激勵員工主動學(xué)習(xí)。
4.2要加強對機械設(shè)備的檢修力度
機械設(shè)備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認(rèn)為機電設(shè)備運輸事故的原因大多是由于平常運行過程中的一些小問題造成的，加強機電設(shè)備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機電設(shè)備的管理制度
管理制度是全方位的，完善機電設(shè)備的管理制度是預(yù)防機電設(shè)備的有效措施。完善機電設(shè)備的管理制度，關(guān)鍵是要把責(zé)任落實到每個人身上，要讓全體員工都意識到高效管理的重要性。管理人員要以機電設(shè)備的使用為中心來進行管理。
機電設(shè)備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該意識到機電設(shè)備檢修的重要性，定時進行檢修工作，保證機電設(shè)備永遠(yuǎn)處于一種正常的狀態(tài)。想要達到這一目標(biāo)，還需要做好預(yù)防措施，保證機電設(shè)備能夠在工作時正常運作。
設(shè)備故障檢討書篇十九
設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”管理是以“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實施的一系列管理過程，雖然它的管理目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果管理而是過程管理，是通過一系列有效的過程管理，向零概念推進，經(jīng)過不斷螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障減少到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的，時后果也很嚴(yán)重，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”管理的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”管理是一個系統(tǒng)性的管理方法，單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是如何使它的停機本系統(tǒng)乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復(fù)雜的問題，必須綜合考慮。
1、堅持以預(yù)防為主的方針。它的指導(dǎo)思想是以“防”為主，改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。
2、實行全員管理。要求參加生產(chǎn)過程的每一位員工都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護工作，使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體，成為全員設(shè)備管理的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。整個設(shè)備管理的每個過程(包括運行與檢修)都按“一切規(guī)范和規(guī)范一切”執(zhí)行，這樣既保證了生產(chǎn)計劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修要求，體現(xiàn)了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
4、傾向性管理，
依據(jù)設(shè)備狀態(tài)來確定檢修時間和內(nèi)容，防止過維修或久維修，其精華在于通過對設(shè)備的檢查診斷，從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向性的問題，從而預(yù)測設(shè)備零部件的壽命周期，確定檢修項目，提出改善措施，使設(shè)備始終處于高效，穩(wěn)定運行狀態(tài)。
5、管理目標(biāo)集中。一是減少設(shè)備故障，二是降低維修費用。
6、規(guī)范一切。從“規(guī)范一切，一切規(guī)范”角度出發(fā)，建立一套較為完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。其中強調(diào)的是點檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備點檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點，實行定點、定標(biāo)、定期、定法、定人的點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7、采用pdca工作方法。各級設(shè)備管理部門應(yīng)定期召開實績分析會，逐級提供資料，用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實施情況及維修費用使用情況，并提出改進對策和實施措施。
8、維護工人的多能化。由于設(shè)備現(xiàn)代化水平和維修技術(shù)的日益發(fā)展，對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高，必須具有相當(dāng)豐富的實際經(jīng)驗、一定的基礎(chǔ)理論水平和較強的管理能力。從改變精神面貌、提高工作技有的角度倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展，以及設(shè)備設(shè)計與制造水平的提高，一些設(shè)備是可能實現(xiàn)終生無大修的，而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設(shè)備故障發(fā)生的原因。
設(shè)備故障產(chǎn)生的原因很多，簡單地可以分為兩大類：先天性故障和使用性故障。
1、先天性故障：由于設(shè)計、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴(yán)格來講，設(shè)備的先天性故障除了受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的階段性制約外，其設(shè)計制造者的水平、責(zé)任心以及設(shè)備運行后操作、日常管理都是人為因素，也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、使用性故障：由于安裝維修、運行操作及設(shè)備自然劣化等因素引發(fā)的故障，又可分為：誤操作、維護不當(dāng)和失修。
四、如何推進設(shè)備“零故障”管理體系。
首先設(shè)備“零故障”管理是建立在全員設(shè)備管理體系下的管理方法，必須培育適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化，包括：通過營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，形成學(xué)習(xí)型團隊;端正工作態(tài)度，承認(rèn)能力差別，但要求做出自已最好的;造就企業(yè)人才，關(guān)注員工前程;要求每位員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作等。
設(shè)備故障檢討書篇二十
第一段：引言（約200字）。
設(shè)備故障是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題之一。無論是電腦、手機還是其他機械設(shè)備，它們都有可能出現(xiàn)故障。然而，從每一次故障中我們都能學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我個人在設(shè)備故障中的體會和心得。
第二段：設(shè)備故障的原因（約300字）。
設(shè)備故障可能有多個原因，其中最常見的是人為因素。比如，長時間過度使用設(shè)備會導(dǎo)致過熱、損壞內(nèi)部部件，或者誤操作可能使設(shè)備受損。此外，設(shè)備本身的質(zhì)量問題也可能是故障的原因之一。而隨著科技的進步，設(shè)備的復(fù)雜性增加了故障率，因此正常的磨損和老化也會導(dǎo)致設(shè)備失效。
第三段：設(shè)備故障帶來的困擾（約300字）。
設(shè)備故障給我們的工作和生活帶來不便，甚至?xí)o我們帶來巨大的經(jīng)濟損失。比如，在工作中，如果電腦突然崩潰，我們將無法繼續(xù)進行必要的工作，可能會錯過重要的截止日期。而在生活中，如果手機出現(xiàn)故障，我們將無法聯(lián)系他人，錯過重要的事情。故障還可能威脅到我們的安全，比如車輛技術(shù)故障可能導(dǎo)致交通事故。
第四段：設(shè)備故障的解決方法（約300字）。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，我們首先要保持冷靜。我們可以嘗試重啟設(shè)備或檢查電源連接，因為有時候故障可能只是暫時的問題。如果簡單的解決方法不起作用，我們可以參考設(shè)備說明書或?qū)で髮I(yè)人士的幫助。在工作中，我們可以及時向相關(guān)部門報告故障，以便他們能盡快修復(fù)設(shè)備。此外，我們還可以通過定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，以預(yù)防故障的發(fā)生。
第五段：設(shè)備故障的啟示（約300字）。
設(shè)備故障雖然給我們帶來很多麻煩，但也給我們帶來了一些重要的啟示。首先，我們應(yīng)該意識到設(shè)備故障是正?，F(xiàn)象，不必過于沮喪或焦慮。其次，我們可以通過設(shè)備故障來檢驗自己的應(yīng)變能力和問題解決能力，鍛煉自己的心理素質(zhì)。同時，設(shè)備故障也提醒我們要學(xué)會保護設(shè)備，合理使用，避免頻繁故障的發(fā)生。
總結(jié)（約200字）。
設(shè)備故障是我們無法避免的事情，但我們可以從中學(xué)到很多有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。重要的是要保持冷靜，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。隨著我們的經(jīng)驗不斷積累，我們可以提高我們應(yīng)對設(shè)備故障的能力，并更好地預(yù)防故障的發(fā)生。最終，我們不僅可以更好地應(yīng)對設(shè)備故障，還能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。
設(shè)備故障檢討書篇二十一
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和中國加入wto,企業(yè)面臨的競爭壓力和成本壓力愈來愈大,最大限度地降低生產(chǎn)成本和提升經(jīng)濟效益成為企業(yè)追求的目標(biāo)，在這種背景下,產(chǎn)生了所謂的0概念和1概念(暫稱之)。0概念即0投拆、0損害、0庫存、0泄露、0排放、0污染、0次品、0廢品、0等待、0停機、0缺陷、0故障、0事故等,1概念即產(chǎn)品質(zhì)量第一、工作質(zhì)量第一、服務(wù)質(zhì)量第一、安全第一、效益第一、用戶第一、一流企業(yè)、一流產(chǎn)品、一流員工等,在各方面追求卓越和完美成為企業(yè)發(fā)展的方向和動力。
1概念。
設(shè)備零故障是零概念的一種。就是在設(shè)備故障發(fā)生之前,運用適當(dāng)?shù)木S修策略消除故障隱患和設(shè)備缺陷,使設(shè)備始終處于完好工作狀態(tài)。
對零故障概念的理解應(yīng)把握以下幾條:(1)零故障并非設(shè)備真的不發(fā)生故障,而是全力杜絕故障的發(fā)生,維持穩(wěn)定的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。零也并非絕對值為零,而是以“零”為目標(biāo)來制定設(shè)備管理目標(biāo)。推行零故障管理并不能保證100%不發(fā)生故障,但通過這一過程,可以使故障減少到接近于“零”的程度,使設(shè)備運行處于受控狀態(tài),設(shè)備檢修處于計劃狀態(tài),備用設(shè)備處于可用狀態(tài)。(2)零故障是一個系統(tǒng)性的概念,單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)零故障并不難,但如何使它的停機檢修對生產(chǎn)的影響降至最低點則是一個復(fù)雜的問題,必須綜合考慮生產(chǎn)流水線設(shè)備的整體狀況和生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合經(jīng)濟效益。
從設(shè)備壽命周期看設(shè)備故障,可以分為兩類:(1)先天性故障。由于設(shè)計、制造不當(dāng)造成的設(shè)備固有缺陷引起的故障。新型設(shè)備出現(xiàn)先天性不足可以理解,改進設(shè)計制造是設(shè)計制造者的責(zé)任,也是使用者的責(zé)任;技術(shù)改造是改進設(shè)備性能、甚至實現(xiàn)設(shè)備終生無大修的重要措施。(2)使用性故障。由于安裝維修、運行操作、設(shè)備自然劣化等因素引發(fā)的故障。對此類故障,要研究現(xiàn)有管理規(guī)程、操作規(guī)程、潤滑規(guī)定是否合理。要改進不合理的規(guī)程,還要研究優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行方式。
設(shè)備故障的人為因素。嚴(yán)格地講,設(shè)備的先天性故障是人為因素故障,它除了與設(shè)計制造者的水平、責(zé)任心有關(guān)外,還受科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的制約。設(shè)備投入運行后,精心操作和日常管理成為最主要的人為因素。
為“設(shè)備故障是人為造成的,因此,只要通過人的努力,設(shè)備故障是完全可以避免的”。(2)傳統(tǒng)理念認(rèn)為“人是會犯錯誤的”;新理念認(rèn)為“人能夠避免錯誤”。(3)設(shè)備可以終生不大修,而以小修、項修代替大修。
建立國際級企業(yè)的必由之路?？赏ㄟ^以下途徑實現(xiàn)設(shè)備零故障。
隨著時代的發(fā)展,“s”的數(shù)量會越來越多。但最基本的活動是整理、整頓和清掃等,所以也有人說工廠管理“始于整理、整頓,終于整理、整頓”。
實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。減少缺陷的活動是一個螺旋式上升的過程,達到理想狀態(tài)要經(jīng)過無數(shù)次的pdca循環(huán)。在推進過程中,必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)文件,不論事務(wù)大小、重要程度如何都應(yīng)如此。標(biāo)準(zhǔn)化是前述活動的基礎(chǔ)和軸心,是一切管理工作的靈魂。在實施零故障管理的過程中,標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)具有更普遍的意義,它涉及設(shè)備管理的方方面面,如新引進設(shè)備質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),檢修設(shè)備質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不同設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè),設(shè)備維護的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(日常維護工作內(nèi)容、定期維護工作內(nèi)容等),設(shè)備拆組裝的標(biāo)準(zhǔn)化,房所管理和運作的標(biāo)準(zhǔn)化等。具備實效的標(biāo)準(zhǔn)化工作可有效避免設(shè)備隱患的存在,及重復(fù)性錯誤和故障的發(fā)生。
在設(shè)備一生管理的各個階段,都必須重視零故障管理工作。設(shè)備一生管理包括設(shè)計、制造、采購、運輸倉儲、安裝、運行、報廢等。從設(shè)備設(shè)計到運行的各個階段,都應(yīng)強調(diào)設(shè)備的零故障管理。
(1)設(shè)備點檢管理:設(shè)備管理者做到對設(shè)備心中有數(shù),也就是設(shè)備受控,只有當(dāng)設(shè)備管理者真正有效的掌握了設(shè)備的狀態(tài)以后,實現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實的基礎(chǔ)。如果設(shè)備的狀態(tài)搞不清楚,也就不可能正確決策。因此加強設(shè)備的點檢管理是零故障管理的基礎(chǔ)。(2)即時性檢修管理:建立在一、二級點檢的基礎(chǔ)上,對操作方和維修方的點檢發(fā)現(xiàn)的問題安排時間或利用更換工藝件時間予以實施,以維護設(shè)備的可運行性。(3)定期檢修管理:根據(jù)檢修計劃安排對設(shè)備進行平常無法進行的帶有月修性質(zhì)的檢修和設(shè)備的定期更換。將此輪生產(chǎn)過程中點檢發(fā)現(xiàn)的問題、且未能在即時性檢修中處理的設(shè)備隱患進行維護。(4)月修、年修管理:月度主要對生產(chǎn)有較大影響的設(shè)備故障(隱患)進行檢修,月修也是定修的一類,對定期檢修未能處理的設(shè)備問題予以處理,以期達到設(shè)備的良好運行,必要時也可適當(dāng)進行小的技改和設(shè)備的持續(xù)改進。(5)設(shè)備搶修管理:是指停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況下,對設(shè)備出現(xiàn)的故障、事故進行緊急處理和修復(fù)。要舉部門之力,共享所有資源(人力資源、備件資源),以期在事故發(fā)生后盡最短的時間恢復(fù)生產(chǎn)。(6)技術(shù)攻關(guān)管理:對困擾生產(chǎn)的設(shè)備問題、對故障頻發(fā)的設(shè)備、對維修工作量大的設(shè)備隱患,隨時組成攻關(guān)小組,整合資源、集思廣益,以解決問題或至少保障生產(chǎn)為原則展開攻關(guān)。(7)基礎(chǔ)管理:基礎(chǔ)管理工作是各項設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),它貫穿于設(shè)備管理工作的始末。包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。憑證管理是用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動的書面資料;數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息;設(shè)備技術(shù)檔案是指在設(shè)備管理的全過程中形成,并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存科技文件與資料,通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案;規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹落實。(8)備件管理:備件管理是一項復(fù)雜繁瑣的工作,對設(shè)備備件進行規(guī)范、科學(xué)的管理,對于減輕企業(yè)庫存壓力,縮短設(shè)備維修停機時間,盤活資金鏈,降低最終產(chǎn)品的成本具有積極的推動作用。(9)定期更換管理:總結(jié)備件更換周期,多發(fā)故障設(shè)備對其備件進行定期更換。避免設(shè)備在線故障的發(fā)生,減少故障的停機率及減輕工人的勞動強度。(10)技改管理:技改管理是設(shè)備管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理部門對技改項目實行統(tǒng)一歸口管理,實施流程負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理機制,并在部門內(nèi)實行項目終身負(fù)責(zé)制。
結(jié)語。
設(shè)備零故障管理是一個持續(xù)保持和不斷完善、提高的過程,只要措施得當(dāng),管理管理到位,并持之以恒,零故障的目標(biāo)并不是一個口號,是實實在在可以實現(xiàn)的。
設(shè)備故障檢討書篇二十二
固原信號車間現(xiàn)有職工44人，其中車間技術(shù)管理人員4人，下設(shè)3個工區(qū)，擔(dān)當(dāng)長農(nóng)至彭陽線路區(qū)間191.42公里、16個車站、599.69組換算道岔信號設(shè)備的養(yǎng)護、維修任務(wù)。
近年來，他們細(xì)化車間和工區(qū)的責(zé)權(quán)，將強化現(xiàn)場作業(yè)控制作為關(guān)鍵，將提升工區(qū)自控能力作為重點，將提高職工素質(zhì)作為基礎(chǔ)，狠抓干部“天窗”跟表作業(yè)，重視工班長傳幫帶作用的發(fā)揮，加強職工應(yīng)急故障處理能力的培養(yǎng)。
這個車間各工區(qū)將責(zé)任重點落實到工長、首席技工和a類、b類信號工身上，工長、首席技工負(fù)責(zé)設(shè)備維修的過程控制，a類、b類信號工確保完成好本職工作。
這個車間把確?，F(xiàn)場作業(yè)安全作為安全管理的著力點，他們要求各工區(qū)認(rèn)真落實早交班制度，針對設(shè)備狀態(tài)，部署每天的生產(chǎn)任務(wù)。
他們要求每名職工加強作業(yè)自控，工長盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備，首席技工負(fù)責(zé)過程控制，車間干部對作業(yè)完成情況進行全面檢查驗收。這個車間要求車間干部必須參加“天窗”作業(yè)，并與設(shè)備包保人責(zé)任連帶，實行自上而下的考核。
這個車間優(yōu)化設(shè)備包保模式，推行每個職工所包保設(shè)備類型單一化措施，消除了在“天窗”內(nèi)一些職工既要檢修道岔又要整治軌道電路的弊端，杜絕了“天窗”外作業(yè)和漏檢漏修等行為的發(fā)生。
同時，他們大力做好結(jié)合部設(shè)備的整治工作，指派專人負(fù)責(zé)對結(jié)合部問題進行梳理歸納，制定整治措施，逐一落實解決。
這個車間還與工務(wù)養(yǎng)路車間共同成立工電結(jié)合部設(shè)備整治小組，專門對管內(nèi)道岔、軌道電路接頭進行平推檢查，逐站建立設(shè)備病害臺賬，對癥下藥，消滅了接合部道岔故障。
這個車間還切實在管好、用好微機監(jiān)測系統(tǒng)上下工夫，他們要求車間微機監(jiān)測分析員必須每天對管內(nèi)設(shè)備監(jiān)測一遍，工區(qū)值班人員必須每天對所屬站設(shè)備監(jiān)測一遍，巡視人員每天必須對外站設(shè)備監(jiān)測一遍，車間微機分析員在每日交班時，必須通報管內(nèi)設(shè)備運用狀況。
這個車間要求管理人員必須以異常信息為令，保證每條不良信息都能得到及時處理。同時，他們要求在發(fā)生設(shè)備故障時，技術(shù)人員必須及時向車間“故障會診小組”提供翔實的信息資料。
20，這個車間通過微機監(jiān)測，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點、隱患228件，有效發(fā)揮了微機監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防故障的作用。
這個車間還充分利用有限的“零故障”兌現(xiàn)獎，盤活獎罰激勵機制。他們規(guī)定，哪個工區(qū)安全存在問題就免發(fā)這個工區(qū)當(dāng)月的兌現(xiàn)獎，嚴(yán)重者將連續(xù)停發(fā)兩個月兌現(xiàn)獎，并將這部分獎金獎重復(fù)獎勵給表現(xiàn)突出的工區(qū)。
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