總結(jié)是一種反思自我、概括經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)成長的重要手段。寫一篇精準(zhǔn)的總結(jié)需要我們準(zhǔn)確歸納、簡明扼要和確實(shí)論述。在這里，小編為大家整理了一些實(shí)用的總結(jié)樣本，希望能夠幫助大家提高總結(jié)的寫作能力。
章程起草工作總結(jié)篇一
為解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高熱用戶滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，我公司開展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作。結(jié)合工作實(shí)際，特制定如下治理制度：
1、公司工作人員在服務(wù)過程中，不能故意制造難題，給用戶講條件；讓用戶請吃喝、送東西。
2、公司維修人員在入戶工作時(shí)，不能以任何借口向用戶講條件。
3、公司稽查人員，在入戶檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派；發(fā)現(xiàn)問題按照規(guī)章辦事，嚴(yán)格落實(shí)稽查工作制度。
4、公司所有人員不能利用工作的便利，索要和收受他人好處。
5、其它所屬“吃拿卡要”現(xiàn)象的。
公司對(duì)專項(xiàng)治理“吃拿卡要”工作要進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行群眾舉報(bào)、來電、來訪等形式，從多渠道收集相關(guān)內(nèi)容。對(duì)違反“吃拿卡要”制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)要嚴(yán)肅處理，接受群眾監(jiān)督，決不姑息遷就。
熱電公司。
二〇一〇年五月十二日。
章程起草工作總結(jié)篇二
如何制定公司制度是很多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題，大多采取拿來主義，從別的公司借用一套管理制度文本簡單修改或者未做修改，這種制度很快就會(huì)束之高閣，成為裝點(diǎn)門面的紙上制度或流程，而公司實(shí)際操作的卻是另一套流程及制度。根據(jù)我們服務(wù)企業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)或中小規(guī)模公司在制定制度時(shí)無需貪大求全，而是要調(diào)查研究制定真正符合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的流程和制度，一個(gè)三五人的小公司為桶裝水制定一個(gè)制度實(shí)在是沒有必要（勿笑）！
首先明確目標(biāo)。
制度就是公司的法律，制定制度是為了提高效率和范范風(fēng)險(xiǎn)，跟這兩個(gè)目標(biāo)無關(guān)的事宜都無需制定制度或規(guī)定流程，如前述一個(gè)小公司為桶裝水制定一個(gè)制度除了裝點(diǎn)門面和浪費(fèi)精力無他好處。
其次，梳理公司各條線業(yè)務(wù)流程。
公司各部門的業(yè)務(wù)都有其最簡便、規(guī)范和完整的業(yè)務(wù)流程（注意簡便和完整的矛盾統(tǒng)一），制定制度之前就是要梳理好業(yè)務(wù)流程，最重要的莫過于人、財(cái)、物的管理，業(yè)務(wù)流程也圍繞幾個(gè)方面展開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉(zhuǎn)流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務(wù)流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的過程，要找到可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)節(jié)點(diǎn)；例如，人員招聘最易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是勞動(dòng)合同是否簽訂，工傷保險(xiǎn)是否生效，這可能導(dǎo)致公司面臨雙倍工資差額補(bǔ)償?shù)膿p失和員工剛上班尚未辦理工傷保險(xiǎn)卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉(zhuǎn)上在公司資金的領(lǐng)取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；商品物料的轉(zhuǎn)移上，在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
第三、完善業(yè)務(wù)流程。
在梳理流程的基礎(chǔ)上要根據(jù)公司實(shí)際情況完善業(yè)務(wù)流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過幾個(gè)部門的審批，并經(jīng)逐項(xiàng)確認(rèn)合同是否訂立，保險(xiǎn)是否生效等可能存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)；在公司資金管理上，應(yīng)當(dāng)做到收支分離，財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)金管理的分離，賬與實(shí)的管理分離；在商品物料流轉(zhuǎn)上要求業(yè)務(wù)人員按規(guī)范取得收貨憑證。第四、根據(jù)確定完善的業(yè)務(wù)流程制定制度。
工可以入職，例如對(duì)于危險(xiǎn)性較高的行業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)定在工傷保險(xiǎn)生效后入職，避免無保險(xiǎn)覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)。
第五、更新。
制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，業(yè)務(wù)操作實(shí)際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎(chǔ)的變化都要求公司制度做出相應(yīng)的調(diào)整。
章程起草工作總結(jié)篇三
文稿起草是黨委辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是政務(wù)服務(wù)的主要形式，更是以智輔政的具體體現(xiàn)。做好新形勢下的文稿起草工作，必須切實(shí)解決好文稿立意不高、內(nèi)容不實(shí)、文風(fēng)不新、隊(duì)伍不強(qiáng)的問題，不斷提高文稿內(nèi)容的“貼近度”和領(lǐng)導(dǎo)的“滿意度”，更好地發(fā)揮參謀助手作用。
黨章規(guī)定：“黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，在同級(jí)各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?！逼渲械摹翱倲埲帧?，就是要求黨委立足全黨工作大局，集中主要精力抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，把好政治方向、決策重大問題、安排重要人事、開展宣傳教育、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)群眾組織，形成工作合力，從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的理論路線、方針政策的貫徹落實(shí);“協(xié)調(diào)各方”，就是要求黨委從推進(jìn)全局工作的需要出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人大常委會(huì)、政府、政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好紀(jì)檢和組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方面的工作，使各方都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，形成合力。黨委辦公室作為黨委的核心樞紐部門，在為黨委服務(wù)中必須站在全局的高度來謀劃工作，特別是在文稿起草中更要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高度重視文稿的思想性和理論性，注意從全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、把握問題，力求文稿體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，體現(xiàn)把方向、議大事、謀全局的原則，體現(xiàn)從宏觀思考問題、指導(dǎo)實(shí)踐的要求。具體應(yīng)從三個(gè)方面把握高度。一是善于從中央和省、市的精神中把握高度。文稿是黨的路線、方針、政策的重要載體。宣傳貫徹黨的路線、方針、政策是文稿寫作的一條重大政治原則。因此，在文稿起草時(shí)，要及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央和省、市帶有全局性的會(huì)議和文件精神，把握實(shí)質(zhì)，掌握要點(diǎn)，加以運(yùn)用。二是善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度上把握高度。文稿是“代領(lǐng)導(dǎo)立言”?！吧碓诒?，胸為帥謀”，想領(lǐng)導(dǎo)所想之事，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀之策，言領(lǐng)導(dǎo)所言之語，這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話的一條基本準(zhǔn)則。文稿起草時(shí)，要注意“換位思考”，把領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”作為思考問題的“著力點(diǎn)”，形成系統(tǒng)的理論觀點(diǎn)加以闡述，達(dá)到參謀思維與領(lǐng)導(dǎo)思維的“同頻共振”。三是善于從先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)中尋求高度。他山之石，可以攻玉。先進(jìn)地區(qū)之所以先進(jìn)，首先先進(jìn)在他們的思想理念和工作方法上。因此，在文稿起草時(shí)，要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，查找、學(xué)習(xí)其他地區(qū)的相關(guān)資料，一方面，要特別關(guān)注發(fā)達(dá)地區(qū)特別是北京、上海、江蘇、山東、浙江等地區(qū)的有關(guān)材料，捕捉新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)新思路、吸取新經(jīng)驗(yàn);另一方面，也要高度關(guān)注與我們在同一發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相似度較高的周邊其他縣(區(qū))在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中轉(zhuǎn)型跨越的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的作法，認(rèn)真研究，積極借鑒，在更高的層次上引領(lǐng)全區(qū)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。
孔子曰：“言之無文，行之不遠(yuǎn)?！笨斩礋o物是文稿起草的大忌。把文稿寫實(shí)，關(guān)鍵在于把中央和省、市的精神與地方實(shí)際相結(jié)合，把文稿寫作的過程，當(dāng)作反映工作、研究工作、指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作的過程，拓寬知情的渠道。一是做到吃透上情，掌握下情。吃透上情，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委的重要文件，認(rèn)真研讀各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，掌握立場、觀點(diǎn)和方法，融會(huì)貫通到文稿起草工作中去;掌握下情，必須緊緊圍繞黨委中心工作，提前準(zhǔn)備，貼近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，確定專題，開展調(diào)查研究，形成調(diào)研成果，以備文稿吸收。二是做到熟悉內(nèi)情，了解外情。熟悉內(nèi)情，就是對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及資源、環(huán)境、人口、交通等方面的情況做到胸中有數(shù);了解外情，就是對(duì)與本地區(qū)相鄰或關(guān)系較為緊密的其他地區(qū)的情況要有所了解，多做橫向比較，知曉本地區(qū)與相關(guān)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面存在哪些方面的差距。三是做到明了史情，洞察時(shí)情。明了史情，要求我們善于收集和整理本地區(qū)以前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)資料，特別是重大事件、重要數(shù)據(jù)等;洞察時(shí)情，要求我們對(duì)本地區(qū)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特征有明確的把握，不說過時(shí)話，不寫過時(shí)語。同時(shí)，在明了史情、洞察時(shí)情的基礎(chǔ)上，應(yīng)更加注重縱向比較，進(jìn)一步明確本地區(qū)發(fā)展方向。
在拓寬情況收集渠道方面，可以采取三種有效手段：一是組織撰稿前的座談。綜合性文稿或單項(xiàng)文稿采取“走出去”、“請進(jìn)來”的方法，召開座談會(huì)，了解實(shí)情，研討思路，尋求對(duì)策，力求寫出更多切合實(shí)際的富有指導(dǎo)性的鮮活的材料。條件允許的情況下，要超前安排座談?wù)n題、列出座談?lì)}目，交給有關(guān)單位提前準(zhǔn)備，充分調(diào)動(dòng)部門的積極性，發(fā)揮部門應(yīng)有的作用。二是建立材料報(bào)送制度。確定重點(diǎn)單位為材料報(bào)送單位，提出具體要求，按月或按季報(bào)送重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，以便占有更多的學(xué)習(xí)和備查資料。三是構(gòu)建快速知情機(jī)制。建立聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系人制度，確定重點(diǎn)單位為聯(lián)系點(diǎn)，確定一名了解單位真實(shí)情況、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)或秘書人員作為聯(lián)系人，做到材料需要時(shí)隨時(shí)詢問，隨時(shí)解答，防止出現(xiàn)需要資料時(shí)找不到人員、摸不到實(shí)情、手忙腳亂、無所適從、延誤時(shí)間、影響效率的現(xiàn)象發(fā)生。
“筆墨當(dāng)隨時(shí)代，為文常思創(chuàng)新。”文稿創(chuàng)新，離不開思維的創(chuàng)新、觀點(diǎn)的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新和文字的創(chuàng)新。沒有思維創(chuàng)新，文稿就沒有深度，就不能啟發(fā)人;沒有觀點(diǎn)的創(chuàng)新，文稿就沒有新意，就不能引導(dǎo)人;沒有內(nèi)容的創(chuàng)新，文稿就沒有活力，就不能感召人;沒有文字的創(chuàng)新，文稿就沒有文采，就不能吸引人。因此，要堅(jiān)持把創(chuàng)新作為文稿寫作的最高追求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，力求常寫常新。提高文稿的創(chuàng)新性，應(yīng)在以下幾個(gè)方面下功夫：
1.立足實(shí)際，在認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署上下功夫。黨的方針政策及上級(jí)決策部署是黨委文件的基本理論依據(jù)，黨委辦公室在起草文稿時(shí)，必須根據(jù)上級(jí)的政策理論和決策部署精神，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，立足本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及其優(yōu)劣勢、長短處，通過分析綜合、比較研究、辯證思考，才能找準(zhǔn)上級(jí)政策與本地實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能提出有針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)意義的工作思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和具體措施，最終達(dá)到推動(dòng)實(shí)際工作的目的。可以說，堅(jiān)持將上級(jí)的精神與本地實(shí)際相結(jié)合，是為黨委政府及機(jī)關(guān)單位起草文稿必須遵循的一條基本原則，而兩者有機(jī)“結(jié)合”的過程，就是一種認(rèn)識(shí)不斷深化和思維不斷升華的創(chuàng)新創(chuàng)造過程，偏離了這一點(diǎn)，文稿起草工作也就沒有任何價(jià)值和意義。
2.拾遺補(bǔ)缺，在全面準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖上下功夫。全面、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，是文稿起草的基礎(chǔ)、前提和立足點(diǎn)。但是，在許多情況下，領(lǐng)導(dǎo)所授意圖不可能表露和體現(xiàn)得那么完整和明確。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)只是提出一個(gè)問題，需要我們?nèi)プ錾钊氲恼{(diào)查研究;有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)只是講個(gè)大致的思路，需要我們?nèi)パ由旌屯卣?有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的想法還不成熟、不系統(tǒng)、不具體，甚至只是一些片言只語的“意見”，需要我們進(jìn)行大量的思考、補(bǔ)充、修正、細(xì)化和完善等“拾遺補(bǔ)缺”工作，才能使之條理化、系統(tǒng)化和明晰化。這種文稿起草過程中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、觀點(diǎn)、思路、意見、設(shè)想等進(jìn)行“研究”、“闡述”、“延伸”、“拓展”以及各種“拾遺補(bǔ)缺”的系列過程，就是一種思想、思維和理念不斷創(chuàng)新的過程，也只有通過文稿起草者不斷地開展創(chuàng)新性思考、創(chuàng)造性勞動(dòng)，才能使領(lǐng)導(dǎo)的意圖和觀點(diǎn)依據(jù)更充分、思路更完整、內(nèi)涵更豐富、對(duì)策更科學(xué)、措施更有力。
3.統(tǒng)籌兼顧，在吸收部門工作意見上下功夫。黨委綜合性文件牽涉到方方面面，一般來說，在起草文稿前和初稿形成后，都要請有關(guān)部門提供材料或提出意見;有些專題性文稿甚至常常是由部門代擬后送到辦公室來加工、修改的，部分重要文稿還需要做反復(fù)的修改和意見征求等工作。因此，在文稿起草中如何對(duì)待部門提出的工作意見，是需要很好把握的一個(gè)重要問題，這里面要把握三個(gè)度：首先要提升高度，即要從全局和理論的高度來把握部門提出的工作意見;其次要選準(zhǔn)角度，即要根據(jù)綜合文稿所具有的原則性、指導(dǎo)性的特點(diǎn)來把握部門提出的意見;第三要掌握尺度，即要以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和辯證的方法來把握部門提出的工作意見。無論是什么“度”，把握這個(gè)問題，也仍然離不開理念創(chuàng)新和開拓思維的能力。
4.匠心獨(dú)具，在文稿的外在表現(xiàn)形式上下功夫。一篇內(nèi)容翔實(shí)、有說服力的文稿，如果沒有好的外在表現(xiàn)形式，就如同一個(gè)美麗的少女穿了一件樸素的衣服。黨委辦公室文稿起草工作雖然講究莊重、準(zhǔn)確、樸實(shí)、精煉、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但也不排斥形象生動(dòng)、文采斐然。在文稿起草中，要特別重視文稿擬好大、小標(biāo)題。俗話說：“文章要好，標(biāo)題要巧”，“看人先看眼，看文先看題”，標(biāo)題猶如“文眼”，至關(guān)重要。好的標(biāo)題，特別是對(duì)偶句、排比句式的標(biāo)題，能增加文稿的文采和氣勢，使公文讀起來朗朗上口，使人過目不忘，印象深刻。要達(dá)到這樣的要求，非常不容易，需要文秘人員狠下功夫?qū)W習(xí)語言文字知識(shí)，并在工作中日積月累。在這一點(diǎn)上，我們要向古人學(xué)習(xí)。古人寫詩，十分講究煉字，常是“吟安一個(gè)字，捻斷數(shù)莖須”，“兩句三年得，一吟雙淚流”，我們?nèi)绻麤]有這種精神和追求，是達(dá)不到高境界的。
人是文稿寫作的第一要素。沒有一流的文字秘書，就沒有一流的文稿質(zhì)量。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的高素質(zhì)文字秘書隊(duì)伍，是提高文稿質(zhì)量的根本保證。近年來，隨著世情的變化，文秘工作崗位的吸引力逐漸減弱，很多同志不愿、不想在文稿起草工作上下功夫，致使各級(jí)黨委辦公室高素質(zhì)的文秘人員青黃不接，文秘人才斷檔現(xiàn)象十分嚴(yán)重。加強(qiáng)文秘隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)青年秘書人員和秘書骨干力量，已成為各級(jí)黨委辦公室的當(dāng)務(wù)之急。解決好這一問題，應(yīng)該抓好以下幾個(gè)方面：
1.拓寬選人渠道，優(yōu)化秘書人員資源配置。積極適應(yīng)人才流動(dòng)和人才競爭的形勢，降低門檻，優(yōu)化環(huán)境，改革秘書人員尤其是黨政機(jī)關(guān)秘書人員準(zhǔn)入機(jī)制，拓寬和疏通秘書隊(duì)伍進(jìn)入渠道。一是公開招考選拔?？粘龅墓珓?wù)員編制優(yōu)先應(yīng)用于考錄選拔辦公室人才，積極從各領(lǐng)域招考秘書人才。同時(shí)，創(chuàng)新觀念，放寬政策，積極從高等院校選拔綜合素質(zhì)優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)入秘書隊(duì)伍。二是推行跟班培訓(xùn)。使基層單位秘書到區(qū)委辦跟班學(xué)習(xí)成為一項(xiàng)制度，在跟班學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀秘書人才。三是廣泛調(diào)查挖掘。通過平時(shí)的了解掌握、基層部門的推薦和個(gè)人自薦等多種形式，深入挖掘全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門、學(xué)校、企事業(yè)單位等一線工作的業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才，列入秘書后備隊(duì)伍名單，建立秘書后備隊(duì)伍人才庫，不斷優(yōu)化秘書資源配置。
2.加大培訓(xùn)力度，提高秘書人員業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)是提高秘書人員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力最便捷、最有效的途徑。為此，要把繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作作為秘書隊(duì)伍建設(shè)和人才資源開發(fā)的重要戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作來抓。著眼于黨委辦公室事業(yè)發(fā)展對(duì)人才和干部素質(zhì)提出的要求，制定和實(shí)施秘書人員繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，開展多形式、多渠道、多層次的秘書人員教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，不定期地組織秘書到黨校、外地參觀學(xué)習(xí)，參加省、市組織的各類專業(yè)和理論培訓(xùn)班，不斷拓寬視野，拓展知識(shí)面。結(jié)合工作實(shí)際，邀請省、市有關(guān)專家和學(xué)者舉辦專題輔導(dǎo)講座和業(yè)務(wù)研討講座，提高秘書的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。各級(jí)黨委辦公室要督促秘書在學(xué)習(xí)秘書傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、協(xié)調(diào)處事、科技、經(jīng)濟(jì)、管理、現(xiàn)代化辦公等與秘書工作有關(guān)的知識(shí)，努力使秘書人員成為“多面手”，切實(shí)做到張口能講、提筆能寫、動(dòng)手能干。三是擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。定期不定期舉辦全區(qū)黨委辦公室工作培訓(xùn)班，力爭全區(qū)黨委辦公室秘書人員都能接受培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)。
3.注重人文關(guān)懷，營造秘書工作良好氛圍。一是思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)秘書工作的重要性和特殊性，不斷建立和完善秘書工作激勵(lì)機(jī)制，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇等各方面對(duì)秘書人員高看一眼，厚愛一分，充分調(diào)動(dòng)秘書人員的積極性，提高秘書工作的吸引力。二是政治上注重培養(yǎng)。秘書人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊長期從事參謀、助手工作，受領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和熏陶，成長進(jìn)步較快。為此，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，唯才是舉，堅(jiān)持以能力取人，以素質(zhì)取人，以實(shí)績?nèi)∪?，充分調(diào)動(dòng)秘書人員的積極性和創(chuàng)造性。積極推薦提拔，幫助優(yōu)秀秘書脫穎而出，使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀秘書人員從“幕后”走向“舞臺(tái)”，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是工作上創(chuàng)造條件。有意識(shí)地經(jīng)常給秘書人員出課題、定計(jì)劃、交任務(wù)、壓擔(dān)子，多為他們提供一些參與協(xié)調(diào)處理重大問題的機(jī)會(huì)，多信任、多放手、多支持、多鼓勵(lì)，讓他們滿懷信心、獨(dú)擋一面地開展工作，保證秘書人員在其位、稱其職、盡其責(zé)。四是生活上倍加關(guān)心。立足實(shí)際，有針對(duì)性地解決秘書人員生活中的后顧之憂，特別要在政策允許的范圍內(nèi)，積極創(chuàng)造條件，幫助他們解決好家屬工作調(diào)動(dòng)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，讓他們安下心、扎下根，一心一意搞好工作。在業(yè)余活動(dòng)方面，要搭建平臺(tái)，通過開展積極健康向上的文娛活動(dòng)，增進(jìn)秘書和領(lǐng)導(dǎo)之間、秘書和秘書之間的交流，增強(qiáng)秘書人員的榮譽(yù)感和凝聚力，著力營造“嚴(yán)肅活潑、真抓實(shí)干、積極向上”的工作氛圍。
章程起草工作總結(jié)篇四
項(xiàng)目經(jīng)理可能被要求為客戶提供一些建議書，一般指的是需求建議書(rfp)、報(bào)價(jià)邀請書(requestforquotation，rfq)或信息邀請(requestforinformation，rfi)。這通常是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，主要是因?yàn)樵诮ㄗh書的起草過程中沒有足夠的時(shí)間和客戶溝通。這就很容易產(chǎn)生很多的假想而影響建議書的質(zhì)量，進(jìn)而影響未來項(xiàng)目。而我們的目標(biāo)是為了起草能夠獲勝的項(xiàng)目建議書，它是項(xiàng)目開始的基礎(chǔ)。成功的建議書應(yīng)該是認(rèn)真規(guī)劃和書寫的，要和實(shí)際情況緊密結(jié)合，具有競爭力。
建議書可以是發(fā)給內(nèi)部或外部客戶的。無論其規(guī)模大小，任何建議書都離不開領(lǐng)導(dǎo)者和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。由于團(tuán)隊(duì)具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，這就要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能迅速集合并推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前。向團(tuán)隊(duì)成員闡述建議書的起草要求及其對(duì)于公司的`重要性。
建議書能向潛在的客戶展示你是如何實(shí)現(xiàn)他們的要求或需要的。要想利用建議書達(dá)成簽合同的目的，那就需要在建議書上下工夫。成功的建議書需要紀(jì)律。在建議書中最難做到的是恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)完成該項(xiàng)目的承諾。要請來相關(guān)領(lǐng)域最好的專家來起草建議書。負(fù)責(zé)起草建議書的領(lǐng)導(dǎo)要確保所有相關(guān)任務(wù)都有一個(gè)合格人員來撰寫部分建議。要為建議書安排一個(gè)時(shí)間表，以確保能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。這個(gè)時(shí)間表對(duì)于確保建議書能準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中非常重要。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)時(shí)候，建議書起草團(tuán)隊(duì)成員往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間缺乏而覺得壓力非常大，這就為錯(cuò)誤和疏忽埋下了隱患。要安排好時(shí)間對(duì)建議書進(jìn)行校訂，以找出其中的紕漏。
我們建議采取以下策略來贏得合同。
(1)明白客戶的需要和要求。
(2)了解和分析競爭對(duì)手的條件。
(3)分析自己公司所能給出的條件。
(4)作出能讓自己的建議書勝算最大的決策。
建議書的內(nèi)容。
當(dāng)起草大型且較復(fù)雜的建議書時(shí)，一步一步慢慢做會(huì)更有成效。建議書通常要為客戶闡述以下三個(gè)方面的內(nèi)容。
—你要做什么?
—你將如何做到?
—成本如何?
建議書的要素包括以下幾點(diǎn)。
—執(zhí)行摘要。要突出建議書的重點(diǎn)，這就相當(dāng)于項(xiàng)目目標(biāo)陳述，闡述你在做什么、為什么這樣做、怎么做以及成本如何。
—技術(shù)。具體描述要完成的工作及所需的程序步驟。
—管理。管理好項(xiàng)目和有利于增加供貨商可信度的必要信息，這能表明你以前做過類似的項(xiàng)目。
—報(bào)價(jià)。提出報(bào)價(jià)和條款。
根據(jù)項(xiàng)目的重要性，這些要素可以放在一個(gè)或多個(gè)文件里，技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)各放在一個(gè)文件里，并附上概述和總結(jié)。
建議書技術(shù)部分。
這部分要詳細(xì)闡述建議的內(nèi)容，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—問題陳述。
—技術(shù)討論。
—項(xiàng)目計(jì)劃。
—任務(wù)分配。
—總結(jié)。
—附錄。
建議書管理部分。
這部分詳細(xì)闡述項(xiàng)目是如何管理的，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—項(xiàng)目管理方案。
—公司歷史。
—管理信息。
—過去的經(jīng)驗(yàn)。
—設(shè)備。
—總結(jié)。
建議書報(bào)價(jià)部分。
這部分主要涉及項(xiàng)目成本和合同條款，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—報(bào)價(jià)一覽表。
—支持性細(xì)節(jié)。
—條款。
—估價(jià)方法。
—總結(jié)。
待解決問題。
建議書最重要的一點(diǎn)是要知道并明白客戶想讓你解決的問題。如何闡述你對(duì)問題的理解以及你提出的解決問題的項(xiàng)目，這對(duì)于讓客戶相信你已經(jīng)完全理解了他們的需求并且接受你的建議而言至關(guān)重要。因而，你的闡述要基于事實(shí)、有說服力并且準(zhǔn)確。弄錯(cuò)了問題或給出了帶有主觀色彩的觀點(diǎn)，都不會(huì)讓客戶覺得你的建議是最好的。
問題和解決方案的描述通常包括以下幾點(diǎn)。
—問題的本質(zhì)。
—問題的背景。
—最優(yōu)解決方案的特點(diǎn)。
—備選的解決方案。
—選定的解決方案。
章程起草工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我于xx年x月xx日正式在xxxx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接*序幕。回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不由慨嘆萬千……這是我人生中彌足珍貴的閱歷，也給我留下了精彩而美好的回想。固然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也閱歷了一番不*凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)*中，對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完好的認(rèn)識(shí);關(guān)于公司的展開進(jìn)程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較明晰的認(rèn)識(shí)。在熟*工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)“承擔(dān)、探求、超越”的肉體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步展開添加新的活力。在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)*情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷，期初的一段時(shí)間里常常呈現(xiàn)問題，在此謝謝指導(dǎo)和同事們的熱心輔佐，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，并且認(rèn)真更正。工作中不時(shí)地總結(jié)閱歷經(jīng)歷，后來我也熟*了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深化的認(rèn)識(shí)，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有指導(dǎo)和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需求同事之間團(tuán)別離作，這一點(diǎn)很重要，也是參與公司以來同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在xx客服部中還在存在著缺陷和做得不到位的中央，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)*，今后一定盡力做到最好。工作中需求“超越”的肉體，我置信經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)遇，正式向公司指導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正央求。希望公司指導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作才干和表現(xiàn)，以正式員工的懇求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃展開貢獻(xiàn)我全部的力氣。
章程起草工作總結(jié)篇六
*年來，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進(jìn)依法治企，法制工作整體水*有所提升，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的啟動(dòng)之年，公司去取得了一些進(jìn)展，特此匯報(bào)：
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水*有所提升為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長的落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項(xiàng)工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評(píng)驗(yàn)收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，研究解決落實(shí)新三年目標(biāo)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水*，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力水*。
的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項(xiàng)法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高法律審核質(zhì)量和水*。細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項(xiàng)目的決策到項(xiàng)目的運(yùn)營等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)尋找和把握新的`經(jīng)營發(fā)展契機(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。采取法律顧問參加決策會(huì)議、參加項(xiàng)目組、會(huì)簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見可查找。及時(shí)跟蹤和評(píng)估法律論證的實(shí)際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件，結(jié)合實(shí)際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水*。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機(jī)制，提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。
工的共同職責(zé)，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺運(yùn)用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過程中實(shí)現(xiàn)各類法律風(fēng)險(xiǎn)的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。
創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水*，有效保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時(shí)報(bào)送制度，借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報(bào)備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗(yàn)技巧實(shí)時(shí)共享。加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價(jià)值，通過風(fēng)險(xiǎn)案件的分析評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示，不斷促進(jìn)專業(yè)部門完善經(jīng)營管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)全過程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，法律工作人員持證上崗還未實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水*需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識(shí)，讓公司的依法治企水*再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司經(jīng)營發(fā)展做好服務(wù)保障。
章程起草工作總結(jié)篇七
一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，持續(xù)增強(qiáng)政治素養(yǎng)1.強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，主動(dòng)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，“七一”重要講話精神，來陜考察重要講話重要指示精神，同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。二是緊跟學(xué)校安排部署，組織全體人員積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，建黨x周年系列活動(dòng)，以及各種專題培訓(xùn)、專題報(bào)告、專題黨課、知識(shí)競賽等活動(dòng)。三是落實(shí)周三政治理論學(xué)習(xí)制度。
2.提升黨建質(zhì)量。注重黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷規(guī)范支部建設(shè)，提升支部黨建質(zhì)量。嚴(yán)格黨員管理，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活會(huì)制度。做好黨務(wù)公開，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。始終把加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)。
工作來抓，不斷提升辦公室組織協(xié)調(diào)、參謀咨詢、綜合服務(wù)的能力。辦公室黨支部榮獲學(xué)校先進(jìn)基層黨支部榮譽(yù)等稱號(hào)，辦公室被省高教工委、省教育廳授予信息報(bào)送先進(jìn)集體;x人次被提拔為正副科級(jí)干部，x人次獲得校級(jí)以上表彰。
二、全線深度參與，深度推進(jìn)重大任務(wù)進(jìn)展1.在黨史學(xué)習(xí)教育工作中，辦公室人員分別參與綜合協(xié)調(diào)組、會(huì)務(wù)秘書組工作，先后完成動(dòng)員大會(huì)、巡回指導(dǎo)組進(jìn)校指導(dǎo)、貫徹“七一”講話暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)的方案制定、會(huì)場布置、組織協(xié)調(diào)、文書起草、會(huì)議銜接、考察路線規(guī)劃等各項(xiàng)工作;圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，梳理了x件為民辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)深入各職能處室、各學(xué)院，組織召開x場座談會(huì)，對(duì)學(xué)校2022年x項(xiàng)重點(diǎn)工作及x項(xiàng)“為群眾辦實(shí)事”完成情況進(jìn)行檢查調(diào)研。
2.在配合省委巡視工作中，按照配合省委巡視領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，參加聯(lián)絡(luò)組、材料組等工作，制定《工作方案》發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)做好巡視組后勤保障工作。配合完成見面溝通會(huì)、巡視動(dòng)員會(huì)、黨委工作匯報(bào)會(huì)等會(huì)議的組織服務(wù)、文書起草及接待保障等任務(wù);起草《黨委工作報(bào)告》等文字材料x余份;制定印發(fā)文件x項(xiàng)，整理支撐材料x余份，裝訂x盒;協(xié)調(diào)對(duì)接校領(lǐng)導(dǎo)與處級(jí)干部談話、問題反饋等各項(xiàng)工作。
3.在校慶籌備工作中，起草印發(fā)《x財(cái)經(jīng)大學(xué)建校x周。
年系列活動(dòng)籌備工作實(shí)施方案》，在整個(gè)校慶籌備階段中，辦公室協(xié)調(diào)、檢查、督促各組、各學(xué)院校慶工作，同時(shí)承擔(dān)校史編纂組、校史館建設(shè)工作組等工作任務(wù)。校慶標(biāo)識(shí)、校慶logo初步確定;校慶畫冊文稿正在有序進(jìn)行中。
4.在疫情防控工作中，一是修訂完善防控工作“三案九制”x個(gè)方案。二是協(xié)調(diào)組織召開專題會(huì)議x次，各類演練、協(xié)調(diào)開展全員核酸檢測采樣及檢查x次，整改問題x項(xiàng);三是嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告、日報(bào)告”信息報(bào)送制度，全年向上級(jí)報(bào)送疫情防控信息《臺(tái)賬》。四是嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各級(jí)疫情防控措施。
5.在迎接上級(jí)督導(dǎo)檢查工作中，完成督導(dǎo)組進(jìn)校會(huì)務(wù)組織、材料起草、調(diào)研走訪等相關(guān)工作。一是完成落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)制度情況“回頭看”專項(xiàng)檢查工作，整理支撐材料x余份，裝訂x盒。二是完成2022年全省教育工作綜合督導(dǎo)組進(jìn)校檢查，整理支撐材料x余份，裝訂x盒，配合督導(dǎo)組進(jìn)行教師慰問、資料查閱、校內(nèi)調(diào)研檢查等工作。
成校史(x-x部分)編寫x萬字;辦理上級(jí)來文、校內(nèi)發(fā)文、各類來電、來函x份，傳閱x萬余人次，完成文件歸檔x卷;2022年督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度修訂x項(xiàng)，完善部門制度x項(xiàng)，重新編印學(xué)校黨政制度匯編x部，督促完成校內(nèi)黨政專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整x個(gè)。二是做好服務(wù)與保障。全年共組織開學(xué)工作會(huì)等各類會(huì)議x余次，提供會(huì)場服務(wù)x余次;更換各類標(biāo)識(shí)x余塊，印制各類標(biāo)識(shí)、通訊錄x批次，審核及用印x萬余項(xiàng)，開具各類證明、行政介紹信x余份。
(二)多措并舉，夯實(shí)保密思想根基筑牢安全防線通過保密微課堂、校園融媒體、校園文化活動(dòng)及“三會(huì)一課”等開展保密教育。組織涉密人員x人次到省級(jí)保密實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)、發(fā)放輔導(dǎo)材料、組織保密宣教作品征集、張貼宣傳圖片及標(biāo)語，按期編發(fā)保密新聞、保密提醒短信等，全校累計(jì)近x萬人次接受教育;建設(shè)完成保密文化墻，加強(qiáng)保密文化建設(shè);建成機(jī)要閱文室。成立保密志愿者服務(wù)隊(duì)，組織開展“我在黨旗下講保密史”雙百宣講系列活動(dòng)，面向?qū)W生作x場報(bào)告，《陜西保密工作》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道，受到社會(huì)積極關(guān)注。開展了保密自查自評(píng)與抽查檢查工作，未發(fā)現(xiàn)工作違規(guī)、涉密泄密事項(xiàng)。
截至目前，x項(xiàng)重點(diǎn)工作完成x項(xiàng)，正在推進(jìn)中x項(xiàng)。x件辦實(shí)事項(xiàng)目完成x項(xiàng)，正在推進(jìn)中x項(xiàng)。二是落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)情況督辦，根據(jù)黨內(nèi)法規(guī)制度“回頭看”情況，對(duì)照x項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)制度，2022年，學(xué)校黨委按照整改要求，繼續(xù)深入推進(jìn)整改，目前已徹底完成x項(xiàng)，需要進(jìn)一步整改的有x項(xiàng)。三是落實(shí)教育綜合督導(dǎo)來校檢查反饋意見整改，根據(jù)督導(dǎo)反饋x點(diǎn)意見，及時(shí)制定《整改清單》，明確整改內(nèi)容，截止目前已完成x項(xiàng)，需進(jìn)一步整改的有x項(xiàng)。四是落實(shí)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案任務(wù)清單》，列出x項(xiàng)重點(diǎn)舉措，明確了責(zé)任部門和完成時(shí)限。目前正在進(jìn)展中。五是對(duì)黨委會(huì)、校長辦公會(huì)決議事項(xiàng)開展專項(xiàng)督辦x余次;加強(qiáng)涉密涉穩(wěn)文件督辦x次，督辦上級(jí)文件辦理情況x余項(xiàng)。六是按照省委巡視組下達(dá)立行立改事項(xiàng)。七是對(duì)教代會(huì)提案進(jìn)行督辦，全年共征集提案x項(xiàng)，其中立案x項(xiàng)，不予立案x項(xiàng)。截至目前，已辦結(jié)x項(xiàng)，正在辦理x項(xiàng)，不予立案的x項(xiàng)均已和提案代表溝通答復(fù)。
(四)加快推進(jìn)，提升信息服務(wù)綜合保障能力。
章程起草工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
進(jìn)入公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)*行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作述職如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)*，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己。
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)，融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、體會(huì)與感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。*時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時(shí)指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對(duì)于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ?，而是引到思路，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工*慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提高、成長。對(duì)于接下來的工作，充分信心！
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
章程起草工作總結(jié)篇九
第三章本會(huì)的基本任務(wù)和內(nèi)容：
（二）開發(fā)會(huì)員智力，培養(yǎng)知識(shí)創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新能力，運(yùn)動(dòng)自我協(xié)會(huì)主要有教授適合男女同學(xué)的舞步,爵士舞,健美操,恰恰,一些形體訓(xùn)練,等等.協(xié)會(huì)以“營造藝術(shù)氣氛，提高舞蹈技巧，陶冶個(gè)人情操，展現(xiàn)自我風(fēng)采”，為宗旨，在院、導(dǎo)與全體同學(xué)的支持下，積極開展一系列有益于身心的活動(dòng)。自協(xié)會(huì)成立以來，定期定點(diǎn)舉辦周末培訓(xùn).舞蹈不僅可以鍛煉身體還能增強(qiáng)大家的協(xié)調(diào)能力和如何利用好肢體語言.
（三）促進(jìn)會(huì)員之間，本會(huì)與校外有關(guān)協(xié)會(huì)組織在校園文化方面的交流與合作．。
（四）具體活動(dòng)時(shí)間：周日。
1．活動(dòng)地點(diǎn):形體房.
第四章本會(huì)的一切活動(dòng)以國家憲法和法律為準(zhǔn)繩，遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚．。
第五章本會(huì)接受共青團(tuán)西安工程科技學(xué)院福州服裝學(xué)院委員會(huì)的主管．。
第七章會(huì)員的基本權(quán)利：
（一）對(duì)本會(huì)工作提出建議，批評(píng)和實(shí)行監(jiān)督；
（二）有選舉權(quán)，被選舉權(quán)和表決權(quán)；
（三）通過符合本會(huì)章程的民主程序，討論和決定本會(huì)重大事務(wù)。
（四）獲得本會(huì)服務(wù)的優(yōu)先權(quán)．。
第八章會(huì)員的基本義務(wù)：
（一）遵守本會(huì)章程，執(zhí)行本會(huì)決議；
（二）完成會(huì)長所交代的任務(wù)和工作；
（三）有問題及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人反映，提供相關(guān)資料和信息；
（四）維護(hù)本會(huì)權(quán)益．。
第九章社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源：會(huì)員會(huì)費(fèi)，社團(tuán)合法創(chuàng)收及學(xué)校撥款．。
第十章運(yùn)動(dòng)自我協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)主要用于流行資料的收集，作品的展出，老師的知道及其他．。
第十一章本章程的解釋權(quán)屬于共青團(tuán)西安工程科技學(xué)院福州服裝學(xué)院委員會(huì)．。
章程起草工作總結(jié)篇十
一年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的*、十九屆三中全會(huì)和**系列重要講話精神，積極落實(shí)《*中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》、*《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《xx區(qū)20xx年依法治區(qū)工作要點(diǎn)》，切實(shí)抓好全面推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)的落實(shí)，努力提升依法行政水*，加快建設(shè)法治*，較好地完成了全年工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供了法治保障?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)法治*建設(shè)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作思路匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
把法治建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局，擺上重要議事日程。充分發(fā)揮黨委對(duì)一切工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，及時(shí)調(diào)整法治*建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)工作制度。多次在黨委會(huì)議、全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上，明確法治工作的重要性，提出相關(guān)要求，并將法治建設(shè)納入鄉(xiāng)域全年工作規(guī)劃。同時(shí)，按照有關(guān)要求，把法治建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，不斷加大投入力度，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，進(jìn)一步促進(jìn)了全鄉(xiāng)法治建設(shè)工作的順利開展。
(二)加強(qiáng)法制學(xué)*，增強(qiáng)法治思維。
全面提升黨員干部“知法、懂法、用法”水*，將加強(qiáng)法治理論學(xué)*擺在做好法治*建設(shè)工作的突出位置，多次在鄉(xiāng)黨委理論中心組、黨委擴(kuò)大會(huì)議等會(huì)議中組織學(xué)*《**基層組織選舉工作暫行條例》、《^v^*》、《國家公務(wù)員法》、《國家賠償法》、《黨的紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)和文件。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)依法管理。
一是優(yōu)化社會(huì)管理職能。充分發(fā)揮法治在社會(huì)建設(shè)中規(guī)范、保障和促進(jìn)作用。針對(duì)社會(huì)領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況、新問題，重點(diǎn)做好社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教等人員的學(xué)法和依法管理方法，有效預(yù)防高危人群違法犯罪，通過創(chuàng)新社會(huì)管理的方法和手段，努力實(shí)現(xiàn)由粗放型、防范型管理向法治型、服務(wù)型管理的轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化基層民主法治。我們以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)，激發(fā)群眾參與社會(huì)管理的踴躍性和積極性，通過開展“依法治村”活動(dòng)，全面落實(shí)“法律六進(jìn)”，鞏固和完善基層自治組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的各項(xiàng)功能，切實(shí)保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是加大社會(huì)矛盾調(diào)處。進(jìn)一步整合法治資源，加強(qiáng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)村(居)綜治中心等服務(wù)*臺(tái)建設(shè)，努力做到社會(huì)矛盾糾紛“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，真正實(shí)現(xiàn)便民、安民。今年1-11月份，成功調(diào)解民事矛盾糾紛54起，處理*、*案件61件次，充分發(fā)揮了調(diào)解、綜治工作在穩(wěn)定工作中的第一道防線的作用，密切了干群關(guān)系，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
(四)嚴(yán)格依法行政，推進(jìn)廉潔執(zhí)法。
一是深入開展機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)管理、農(nóng)村三資進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
二是深入開展黨委規(guī)范性文件整理報(bào)送和備案工作，嚴(yán)格落實(shí)《**黨組工作條例(試行)》的相關(guān)要求，按照“有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾”原則，認(rèn)真梳理報(bào)備。
三是在強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述法制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防體系，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構(gòu)筑風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
20xx年，我鄉(xiāng)將深入學(xué)*黨的*和十九屆三中、四中全會(huì)精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)*《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，加快推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治*的進(jìn)程，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)加強(qiáng)干部依法行政的學(xué)*培訓(xùn)。
把干部學(xué)法用法情況，是否具備法制觀念、掌握與履行職責(zé)有關(guān)的法律知識(shí)和依法辦事的能力，作為干部考核、任用的重要依據(jù)。
(二)完善行政執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加強(qiáng)在新的執(zhí)法體制下有效規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能上開展一系列的制度建設(shè)，以制度規(guī)范行為，以考評(píng)落實(shí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，迅速適應(yīng)在新的執(zhí)法體制環(huán)境下開展行政執(zhí)法工作，提高依法行政工作能力，推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革創(chuàng)新的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)法制教育宣傳，營造濃厚法制氛圍。
充分利用各種形式、各種渠道廣泛宣傳國家法律法規(guī)，開展多形式的法制宣傳活動(dòng)，面向全鄉(xiāng)認(rèn)真開展法律法規(guī)咨詢和解答工作，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)公民法律素質(zhì)。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度，加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)依法行政宣傳，增強(qiáng)人民法律觀念意識(shí)，為推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治*營造良好的社會(huì)氛圍。
(四)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，提高行政執(zhí)法水*。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)行政監(jiān)督機(jī)制，自覺接受人大監(jiān)督、司法監(jiān)督。積極配合區(qū)監(jiān)察、審計(jì)、行政服務(wù)中心等部門專門監(jiān)督，推動(dòng)全鄉(xiāng)依法行政工作。建立健全群眾舉報(bào)投訴制度，自覺接受新聞輿論監(jiān)督，對(duì)群眾檢舉、新聞媒體反映的問題進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)和及時(shí)依法作出處理。
章程起草工作總結(jié)篇十一
我們在制定公司章程時(shí)應(yīng)特別注意以下事項(xiàng):
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對(duì)必要記載事項(xiàng)在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對(duì)公司章程的內(nèi)容、公
司注冊資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的.、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過程中需要注意的事項(xiàng)。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。 公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。其他股東自接到書面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購買權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個(gè)以上的股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
五、公司對(duì)外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對(duì)所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對(duì)外投資由股東會(huì)（或董事會(huì)）作出決議，公司對(duì)外投資的單項(xiàng)投資金額不得超過上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對(duì)外投資的累計(jì)額度不得超過投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項(xiàng)的表決。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對(duì)公司為其股東和其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對(duì)公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營管理過程中具有可操作性。
章程起草工作總結(jié)篇十二
股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資;股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。上述情況為有限責(zé)任公司行使分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)、表決權(quán)的常態(tài)。此種狀態(tài)下考量，現(xiàn)實(shí)中放大了有限責(zé)任公司資合性的因素，而忽視了人合性的特點(diǎn)。股東之所以結(jié)社創(chuàng)設(shè)有限責(zé)任公司，基于人的了解及獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)形成的有限責(zé)任應(yīng)是主要?jiǎng)恿?。相比于是否?chuàng)辦公司、與誰合作創(chuàng)辦公司，有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)分配應(yīng)是下位的概念，因此修訂后的《公司法》注意到上述問題，賦予全體股東約定不按照出資比例行使分紅、優(yōu)先認(rèn)股及表決的權(quán)利。為了避免事發(fā)時(shí)股東決議形成的困難，更為了公司的持久穩(wěn)固，公司結(jié)合自身實(shí)際，如果需要對(duì)不按照出資比例分紅、優(yōu)先認(rèn)股、行使表決權(quán)做出約定，應(yīng)明確載于公司章程之上。
二股東會(huì)的召集次數(shù)和通知時(shí)間。
有限責(zé)任公司股東定期會(huì)議召集的次數(shù)屬于公司章程必須規(guī)定的事項(xiàng)。針對(duì)次數(shù)的限定，應(yīng)結(jié)合公司規(guī)模、股東人數(shù)、股東出任董事的人數(shù)等因素確定。一般情況下，股東人數(shù)少，且居住集中的，可以適當(dāng)規(guī)定較多的會(huì)議次數(shù);股東人數(shù)多，且居住分散的情況，董事會(huì)成員多由主要股東出任的情況，可以適當(dāng)減少會(huì)議次數(shù)。但股東會(huì)作為決定公司重大事項(xiàng)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，定期會(huì)議多者不亦超出二個(gè)月一次，少者亦不應(yīng)低于半年一次，建議每季度一次為宜。
至于召開股東會(huì)會(huì)議，通知全體股東的時(shí)間。定期會(huì)議，一般于會(huì)議召開前10天為宜;臨時(shí)會(huì)議，因是在非正常情況下的特殊安排，應(yīng)規(guī)定為會(huì)議召開前較短的時(shí)間，可考慮3至5天為宜?？傊?，召開股東會(huì)會(huì)議，《公司法》會(huì)議召開15日前通知全體股東的一般性規(guī)定較漫長、僵化，因此公司章程很有必要在《公司法》的授權(quán)性規(guī)范下進(jìn)行適宜調(diào)整。
三股東會(huì)的議事方式和表決程序。
按照《公司法》的規(guī)定，股東會(huì)的議事方式和表決程序，除該法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。由于股東會(huì)議事規(guī)則涉及內(nèi)容較多，放在公司章程正文中易引發(fā)各部分內(nèi)容的失衡和過分懸殊，建議作為公司章程附件，綜合股東會(huì)議事方式和表決程序、會(huì)議的次數(shù)和通知等內(nèi)容，單列“股東會(huì)議事規(guī)則”專門文件。
作為公司章程附件的“股東會(huì)議事規(guī)則”，一般應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：1、股東會(huì)的職權(quán);2、首次股東會(huì);3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、會(huì)議召集的例外;7、決議的形成;8、非會(huì)議形式產(chǎn)生決議的條件;9、會(huì)議記錄。
四董事會(huì)的組成、產(chǎn)生及董事任期。
董事會(huì)既是股東會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是公司的經(jīng)營決策機(jī)關(guān)，處于公司日常運(yùn)作的核心地位。公司章程依法要對(duì)董事會(huì)的組成、產(chǎn)生及董事任期做出準(zhǔn)確、適宜、可控的規(guī)定。
有限責(zé)任公司董事會(huì)成員的數(shù)額，一般狀態(tài)下，公司章程要在3至13人之間進(jìn)行確定，中小型企業(yè)5人或7人為宜，大型企業(yè)一般應(yīng)為9人以上的單數(shù)(不可為雙數(shù))。
基于有限責(zé)任公司封閉性、人合性、可控性強(qiáng)的特點(diǎn)，董事長、副董事長，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生更有利于股東的信任和器重。尤其是私營中小型公司，一般不宜比照股份有限公司，由董事會(huì)產(chǎn)生董事長及副董事長。
關(guān)于董事的任期，在3年限度內(nèi)依法由公司章程予以規(guī)定。如果多數(shù)董事由股東出任的情況下，董事任期按最高上限3年即可。非此情況下，可考慮每年改選一次。
五董事會(huì)的議事方式和表決程序。
董事會(huì)的議事方式和表決程序，因內(nèi)容多、又具有獨(dú)立性和程序性強(qiáng)的特征，宜結(jié)合其它相關(guān)內(nèi)容概括為“董事會(huì)議事規(guī)則”，作為公司章程附件的形式出現(xiàn)。其基本內(nèi)容為：1、董事會(huì)的職權(quán);2、閉會(huì)期間的權(quán)力行使問題;3、董事的任期;4、會(huì)議的次數(shù)和通知;5、會(huì)議的出席;6、會(huì)議的召集和主持;7、決議的形成;8、會(huì)議記錄。
六執(zhí)行董事的職權(quán)。
股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以放棄董事會(huì)的設(shè)置，僅設(shè)一名執(zhí)行董事。《公司法》并授權(quán)公司章程對(duì)執(zhí)行董事的職權(quán)做出規(guī)定。此種架構(gòu)下，一般可放棄設(shè)經(jīng)理職位，公司章程將執(zhí)行董事的職權(quán)，宜界定為《公司法》中關(guān)于董事會(huì)的部分職權(quán)及關(guān)于經(jīng)理職權(quán)的結(jié)合。執(zhí)行董事主要行使的權(quán)力有：制定公司的基本管理制度;決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;聘任公司高級(jí)管理人員。
七經(jīng)理的職權(quán)。
經(jīng)理崗位設(shè)置與否屬于有限責(zé)任公司的任選項(xiàng)，但現(xiàn)實(shí)中一般會(huì)設(shè)此崗，公司章程在沒有特別規(guī)定之下，《公司法》賦予的是一個(gè)強(qiáng)勢經(jīng)理的概念。鑒于不規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，征信體系的殘缺，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的不成熟。為了最大限度保護(hù)股東利益，防范內(nèi)部人控制公司局面的發(fā)生，公司經(jīng)理的職權(quán)由董事會(huì)或董事長，根據(jù)經(jīng)理的個(gè)人情況特別授權(quán)，適時(shí)調(diào)整為宜。若按上述方案操作，公司章程應(yīng)明確規(guī)定之。
八監(jiān)事會(huì)的設(shè)立與組成。
設(shè)立監(jiān)事會(huì)的有限責(zé)任公司，其成員不得少于三人，實(shí)踐中5至7人為宜。應(yīng)該注意的是，基于建立人本性公司和公司社會(huì)屬性的理念，《公司法》規(guī)定監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于三分之一。但對(duì)于一些股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的`有限責(zé)任公司，從減少管理成本、提高效率的角度出發(fā)，公司章程規(guī)定不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)二名監(jiān)事，應(yīng)為務(wù)實(shí)之舉。
九監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序。
監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序作為“監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則”的一部分，與“股東會(huì)議事規(guī)則”、“董事會(huì)議事規(guī)則”相同，鑒于其獨(dú)立性、程序性強(qiáng)的特點(diǎn)，宜以公司章程附件的形式出現(xiàn)?；緝?nèi)容應(yīng)含：1、監(jiān)事會(huì)的職權(quán);2、監(jiān)事的任期;3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、決議的形成;7、會(huì)議記錄。
十股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
在資本維持、資本不變、資本法定三原則的框架內(nèi)，有限責(zé)任公司依法允許股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。首先，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)。此種情況下，僅是變更了股東的出資比例或減少了股東數(shù)量，不會(huì)產(chǎn)生股東之間的信任危機(jī)。當(dāng)股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，股東之間的信任優(yōu)勢將受到?jīng)_擊，尤其是股東較少的小型公司，由于外人受讓股權(quán)有可能對(duì)公司產(chǎn)生顛覆性危機(jī)。然而，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，在公司章程沒有特別規(guī)定的情況下，股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)是無法終局禁止的。原因是：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，雖然需經(jīng)其他股東過半數(shù)同意，但其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
鑒于上述情況，公司章程應(yīng)因企制宜，對(duì)向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)做出合適規(guī)定。現(xiàn)實(shí)中，小型公司可以禁止股權(quán)外部轉(zhuǎn)讓。原因是：股東如果認(rèn)為其利益受到公司、董事、高管或其他股東的不當(dāng)侵害，完全可以通過協(xié)商、調(diào)解或訴訟解決，除此之外，公司的穩(wěn)定性應(yīng)是最大的利益選擇。至于股東人數(shù)較多、規(guī)模較大的公司，對(duì)股權(quán)外轉(zhuǎn)不宜限制過嚴(yán)，但相比公司法的一般性規(guī)定，公司章程還是應(yīng)適當(dāng)從嚴(yán)。
十一股東資格的繼承。
在公司章程沒有事先規(guī)制的前提下，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。而此種模式，與上述股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)相似，勢必產(chǎn)生有限責(zé)任公司的信任危機(jī)。因此，繼承與否，公司章程若規(guī)定需股東表決通過較為適宜。但為了保護(hù)死亡股東及其親屬的利益，公司章程應(yīng)規(guī)定死亡股東親屬在不能繼承股東資格的情況下，其他股東按持股的比例負(fù)有收購其全部股權(quán)的義務(wù);或者公司通過法定減資程序返回死亡股東的股權(quán)利益。
章程起草工作總結(jié)篇十三
市門協(xié)20的工作在各級(jí)黨政部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們與會(huì)員單位和廣大門球愛好者的共同努力,較好地完成了年初安排的各項(xiàng)比賽任務(wù),成功地舉辦了兩次裁判員、教練員培訓(xùn)班,完成了場地建設(shè)的遺留部分,補(bǔ)充了場地設(shè)施,制定了場地管理辦法并得到落實(shí)執(zhí)行,從而全面改善了場地條件,達(dá)到了設(shè)施配套、管理有序、服務(wù)到位的較高水平,為市區(qū)門球活動(dòng)提供了一處優(yōu)美的活動(dòng)場所,受到了廣大門球愛好者的普遍贊揚(yáng),有力地推動(dòng)了我市門球活動(dòng)的發(fā)展,使門球活動(dòng)在幾年來低迷徘徊之后,呈現(xiàn)一派繁榮景象?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡述如下:。
一、重點(diǎn)安排舉辦了六項(xiàng)大賽。
今年初在舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班之后,3月份舉辦了第十六屆”三八杯“門球賽a月舉辦了第二十二屆”健康杯“賽,5月舉辦了第四屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)門球賽,8月舉辦了第六屆”會(huì)員杯“賽,9月舉辦了第十八屆”長壽杯“賽(詳情見附表一)。基本上月月有賽事,天天有活動(dòng)。從年初安排項(xiàng)目看,由于增加了市五運(yùn)會(huì)、老運(yùn)會(huì)門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實(shí),但從整體衡量,可比的四項(xiàng)大賽(三八杯、健康杯、長壽杯、會(huì)員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊(duì)數(shù)、運(yùn)動(dòng)員人數(shù)的增加。市運(yùn)會(huì)門球賽更是場面熱烈,陣容空前。
今年對(duì)幾項(xiàng)大賽,特別是兩個(gè)市運(yùn)會(huì)的門球賽非常重視,動(dòng)手早準(zhǔn)備充分。每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)化分解,做多次拉網(wǎng)式的排查落實(shí),對(duì)一些難點(diǎn)問題決不放過,如比賽中10秒逾時(shí)問題,長期無法克服,成了問題,這次在賽前會(huì)上,經(jīng)過討論在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,反復(fù)講解”提示8秒,;緒時(shí)犯規(guī)“的概念,8秒、10秒的精確起止時(shí)間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如”長壽杯“的年齡審查問題,從競賽編排著手,用”預(yù)賽多打、復(fù)賽中打、決賽少打“的方法解決打三場球出局走人的問題。還有閃擊球的安全問題,打假球、人情球的問題等,門協(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾多次在會(huì)上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項(xiàng)比賽既緊張熱烈,又條理有序,進(jìn)行得比較順利?！睍?huì)員杯“門球賽是只有會(huì)員單位才能參加的一項(xiàng)比賽,已辦六屈,由于個(gè)別隊(duì)人數(shù)不夠,只有吸收外援才能參賽。經(jīng)大家討論,決定以本隊(duì)為主經(jīng)市門協(xié)批準(zhǔn)可接納外援補(bǔ)充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對(duì)穩(wěn)定的球隊(duì)打球,既便于場地管理,又營造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。
綜合以上六項(xiàng)大賽合計(jì)參賽隊(duì)175隊(duì)次,參賽1750人次,比去年增加6個(gè)隊(duì)次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來直線下降的趨勢。
二、協(xié)調(diào)支持會(huì)員單位舉辦門球賽。
市門協(xié)全力支持會(huì)員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門球比賽,以繁榮門球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場地和時(shí)間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門球活動(dòng)較多,其中”西湖杯“已辦了十六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項(xiàng)比賽按時(shí)舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊(duì)的好評(píng)。今年各會(huì)員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計(jì)隊(duì)數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢喜人。(詳細(xì)數(shù)字見附表一)。
各項(xiàng)比賽數(shù)字的統(tǒng)計(jì)祥見附表?？傊畓x5年各項(xiàng)門球比賽活動(dòng)規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來少有的情況。
三、進(jìn)行裁判員教練員培訓(xùn)工作。
為了使《組且門球競賽規(guī)則裁判法》能在三月份”三八杯“賽按時(shí)執(zhí)行,2月18日與省門協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班,本次學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動(dòng)點(diǎn)多,計(jì)分程序全部換新,實(shí)際是一次裁判員、教練員的全面再學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)時(shí)還進(jìn)行了書面測試,學(xué)員們在”三八杯“賽中得到實(shí)踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級(jí)裁判員23人,全部參加了這次培訓(xùn),成為各項(xiàng)比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項(xiàng)工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級(jí)5名二級(jí)3名,還有一批三級(jí)裁判員,這和七里河區(qū)門球活動(dòng)的大好形勢相吻合。那里現(xiàn)有球隊(duì)18個(gè),有200人在經(jīng)常活動(dòng),中小型各種邀請賽不斷。區(qū)上門協(xié)機(jī)構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導(dǎo)和主要人員參加門協(xié)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并吸收年富力強(qiáng)的門球愛好者參加門協(xié)擔(dān)任職務(wù),把七里河區(qū)門球活動(dòng)開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動(dòng)最活躍的地區(qū)之一。
四、成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大力加強(qiáng)裁判員、教練員隊(duì)伍建設(shè)。
裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊(duì)實(shí)力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場的看點(diǎn),其言行儀表又直接影響到整個(gè)比賽的形象,而且新規(guī)則對(duì)裁判員提出了更高的要求,而從整體來看,我市裁判員隊(duì)伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門球發(fā)展的瓶頸,選拔補(bǔ)充一批相對(duì)年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協(xié)成立了以楊開生為主任,李生華、楊進(jìn)才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)裁判員、教練員的人材選拔、培訓(xùn)、考核、晉級(jí)工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛門球運(yùn)動(dòng)的人員補(bǔ)充裁判員隊(duì)伍,以適應(yīng)門球發(fā)展的需要。
在考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓(xùn)班,到會(huì)學(xué)員26人,對(duì)2人進(jìn)行了晉級(jí)考評(píng)。
五、搞好場地管理,進(jìn)一步完善基地管理辦法。
市門球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進(jìn)展,完成許多龐雜細(xì)小而難度較大的修建安裝事項(xiàng)。首先是去年遺留的植樹種草任務(wù),使場地園區(qū)內(nèi)除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲(chǔ)沙小屋,解決了場地干沙問題和場地內(nèi)閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個(gè),便于運(yùn)動(dòng)員休息。特別是就地挖建水井一個(gè),以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動(dòng),可以保證大型比賽隨時(shí)用水,保證場地質(zhì)量。另外經(jīng)過調(diào)整修好了自動(dòng)衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來未解決的一件大事。
3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實(shí)行活動(dòng)證和收費(fèi)辦法,要求進(jìn)場隊(duì)員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場地秩序走上正軌。
今年場地管理之所以有較大的改進(jìn),場地管理辦公室的同志耐心細(xì)致的具體領(lǐng)導(dǎo)和安排功不可沒,他們經(jīng)常到各場地了解處理疑難問題,到現(xiàn)場辦理活動(dòng)證手續(xù)。每次比賽場地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場內(nèi),不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務(wù),五點(diǎn)多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時(shí)開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門口掃到五場地,清理衛(wèi)生問污物,不嫌臟、不怕累,平時(shí)修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時(shí)打掃球場衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場地工作。
六、門球的現(xiàn)狀及發(fā)展。
市門協(xié)現(xiàn)有會(huì)員單位29個(gè),球隊(duì)36個(gè),打球人口也人,比上年增加56人。今年批準(zhǔn)入會(huì)的隊(duì)有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊(duì)員稍有增加的'單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機(jī)關(guān)、城關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開展多種形式的門球比賽活動(dòng),擴(kuò)大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場,走向健康。
支持縣區(qū)開展舉辦門球活動(dòng),因?yàn)殚T球已經(jīng)列入省市比賽項(xiàng)目,并已引起各級(jí)政府的關(guān)注,通過一定渠道向農(nóng)村地帶擴(kuò)展是可能的。農(nóng)村場地方便,比起其他球類門球活動(dòng)量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時(shí)活動(dòng)。應(yīng)從縣區(qū)開展門球賽做為切入點(diǎn),推動(dòng)縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。
七、堅(jiān)持一套完整的工作制度回。
今年工作進(jìn)行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅(jiān)持了一整套的定期不定期的會(huì)議制度和各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機(jī)制,貼近實(shí)際的工作方法。明確每季度開一次主席會(huì)議,每次賽前開一次籌備會(huì)、組委會(huì)、抽簽會(huì),各項(xiàng)工作在大家取得共識(shí)之下運(yùn)作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項(xiàng)會(huì),有場地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。
八、工作安排意見。
1、全力辦好第口屆”三八杯“,23屆”健康杯“,7屆”會(huì)員杯“,18屆”長壽杯“,首屆一隊(duì)多項(xiàng)賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項(xiàng)重大比賽。在保證五項(xiàng)大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動(dòng)。
2、支持辦好各會(huì)員單位主辦的各項(xiàng)門球比賽,協(xié)調(diào)解決競賽組織、場地及服務(wù)方面的問題。
3、把裁判員、教練員培訓(xùn)工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對(duì)年輕熱愛門球活動(dòng),高質(zhì)量、高水平、高等級(jí)的裁判員、教練員做為重點(diǎn)工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業(yè)發(fā)展的急需。2007年初開始裁判員定級(jí)申報(bào),便于全年實(shí)地考核和年終審批晉級(jí)。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓(xùn)班,時(shí)間另行通知。
4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對(duì)推動(dòng)管理制度化,改善場地秩序,倡導(dǎo)文明行為起到很好的作用,應(yīng)進(jìn)一步完善提高、公布實(shí)施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行。
5、對(duì)于二場地遮陽棚漏雨及彩凳遮陽防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實(shí)實(shí)地辦好各項(xiàng)比賽。抓好裁判員、教練員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)、人才選拔工作,把場地管理二作做得更好為門球可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。(蘭州市門球協(xié)會(huì))。
章程起草工作總結(jié)篇十四
我們在制定公司章程時(shí)應(yīng)特別注意以下事項(xiàng):
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對(duì)必要記載事項(xiàng)在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對(duì)公司章程的內(nèi)容、公
司注冊資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過程中需要注意的事項(xiàng)。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。 公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。其他股東自接到書面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購買權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個(gè)以上的股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
五、公司對(duì)外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對(duì)所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對(duì)外投資由股東會(huì)（或董事會(huì)）作出決議，公司對(duì)外投資的單項(xiàng)投資金額不得超過上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對(duì)外投資的累計(jì)額度不得超過投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項(xiàng)的表決。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對(duì)公司為其股東和其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對(duì)公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營管理過程中具有可操作性。
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章程起草工作總結(jié)篇十五
11月，電子競技正式成為我國確立開展的第99個(gè)體育項(xiàng)目（注：經(jīng)體育總局整理合并體育項(xiàng)目之后，電子競技被重新定義為第78號(hào)運(yùn)動(dòng)）。但之后的發(fā)展卻并不盡如人意，對(duì)電子競技產(chǎn)業(yè)的管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，電子競技參賽隊(duì)員素質(zhì)的參差不齊等原因，導(dǎo)致電子競技運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)并沒有走向一個(gè)良好的發(fā)展道路。在經(jīng)過10多年漫長的摸索與探尋后，，蘭州市電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)正式申請成立，為了日后將電子競技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)范化，提高電子競技運(yùn)動(dòng)的素質(zhì)，發(fā)展電子競技運(yùn)動(dòng)的體育精神，使電子運(yùn)動(dòng)行業(yè)向社會(huì)傳遞更多的正能量，特在此對(duì)即將成立的電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)作出如下計(jì)劃：
一、協(xié)會(huì)建立的目的主旨。
鑒于這些年蘭州沒有電競協(xié)會(huì)，缺乏正規(guī)管理，電競氛圍并不良好，頻頻出現(xiàn)同一時(shí)間多個(gè)廠商在同一款熱門競技游戲上開辦大量比賽，參賽隊(duì)員疲于備戰(zhàn)，影響生活和學(xué)習(xí)，廣大電競愛好者開始厭煩商業(yè)炒作性質(zhì)的比賽。另外，比賽質(zhì)量也不如人意，沒有裁判，沒有規(guī)則，“現(xiàn)場情況我們說了算”成為了電競界舉辦商的口頭禪，甚至一些惡劣商家比賽前承諾的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品不予發(fā)放，導(dǎo)致電競氛圍加速惡化，使得正面陽光的競技變得一片陰霾。所以，規(guī)范管理是眼下電子競技運(yùn)動(dòng)的當(dāng)務(wù)之急，只有組織舉辦規(guī)范、公正、公開的賽事，才能讓我們的電子競技運(yùn)動(dòng)健康蓬勃發(fā)展。
1、蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的建立，旨在將蘭州市電子競技運(yùn)動(dòng)規(guī)范化，提高運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)，保證電子競技比賽的正規(guī)，杜絕電子競技運(yùn)動(dòng)越來越趨于利益化。使得公平公正、永不放棄等體育精神在電子競技運(yùn)動(dòng)的賽場上發(fā)揚(yáng)的更廣。
2、蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，在規(guī)范電子競技賽事的同時(shí)，也是作為電子競技賽事的重要紐帶，以各大電子競技賽事的承辦方、電子競技俱樂部為載體，將我們蘭州許許多多優(yōu)秀的電子競技隊(duì)伍、選手完美地展現(xiàn)在這個(gè)舞臺(tái)上，使得社會(huì)更加了解電子競技運(yùn)動(dòng)，消除對(duì)電子競技運(yùn)動(dòng)的誤解。使得電子競技運(yùn)動(dòng)在蘭州有一個(gè)更加正規(guī)、健康、優(yōu)秀的發(fā)展。也使得電子競技運(yùn)動(dòng)向社會(huì)傳達(dá)出更多超越自己、永不言敗的體育精神，讓充滿正能量的電子競技運(yùn)動(dòng)，讓社會(huì)和電子競技更加蓬勃發(fā)展。
3、在之前的電子競技發(fā)展過程中，由于缺乏管理和經(jīng)驗(yàn)，比賽規(guī)則的不明確，執(zhí)裁人員的不規(guī)范，參賽人員的管理散亂，電子競技曾一度和電子游戲毒品掛鉤，使得社會(huì)對(duì)電子競技產(chǎn)生抵觸。蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立后，首要任務(wù)就是對(duì)電子競技活動(dòng)的規(guī)范，嚴(yán)格控制比賽流程，()對(duì)競技參賽選手進(jìn)行系統(tǒng)并專業(yè)化的培訓(xùn)，嚴(yán)格考核一批具有資質(zhì)的職業(yè)電子競技運(yùn)動(dòng)比賽裁判，使得電子競技比賽公正、公平、公開。讓社會(huì)消除對(duì)電子競技的歧視，增強(qiáng)電子競技運(yùn)動(dòng)的社會(huì)認(rèn)同度。
4、在蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立后，協(xié)會(huì)將全程參與各大電子競技比賽過程，避免電子競技運(yùn)動(dòng)商業(yè)化、利益化。宣傳運(yùn)動(dòng)精神，加強(qiáng)參賽人員素質(zhì)，給電子競技運(yùn)動(dòng)在蘭州一個(gè)更加優(yōu)秀、綠色的發(fā)展空間。
二、蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
電子競技運(yùn)動(dòng)是一個(gè)需要長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，在協(xié)會(huì)成立后，并不僅僅要管理好我們現(xiàn)有的電子競技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，我們還有更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)與設(shè)想。
1、在蘭州建立電子競技運(yùn)動(dòng)基地，對(duì)電子競技隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)電子競技運(yùn)動(dòng)裁判進(jìn)行考核，培養(yǎng)出專業(yè)的電子競技運(yùn)動(dòng)員和裁判員，可與學(xué)校、網(wǎng)吧等電子競技參賽人員聚集的地方進(jìn)行合作，讓參賽者有更加專業(yè)、健康、優(yōu)秀的場所進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
2、大力支持發(fā)展蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)俱樂部，對(duì)俱樂部傳達(dá)更加嚴(yán)格與正規(guī)的管理經(jīng)驗(yàn)，以電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)為紐帶，電子競技運(yùn)動(dòng)基地為核心，電子競技運(yùn)動(dòng)俱樂部為承載體，使得電子競技運(yùn)動(dòng)在蘭州能夠蓬勃發(fā)展。并且聯(lián)動(dòng)周圍省市的電子競技俱樂部協(xié)會(huì)，最終使得蘭州成為西北、甚至全國的電子競技基地。
3、以電子競技運(yùn)動(dòng)基地作為出發(fā)點(diǎn)，可以聯(lián)合發(fā)展許多的周邊產(chǎn)業(yè)，比如旅游、電子產(chǎn)品、物流等，使得電子競技運(yùn)動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)互相依靠，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，最終達(dá)到共同繁榮。
1、完善電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，宣傳協(xié)會(huì)宗旨，招收會(huì)員，成立理事會(huì)，制定協(xié)會(huì)的工作流程以及近期目標(biāo)。
2、制定電子競技運(yùn)動(dòng)的詳細(xì)比賽流程及比賽規(guī)章制度、運(yùn)動(dòng)員管理規(guī)章制度與裁判員的考核以及規(guī)章制度，為以后的比賽正規(guī)化做好準(zhǔn)備。
3、積極聯(lián)系電子競技運(yùn)動(dòng)的相關(guān)商家，在20中到年末的時(shí)間內(nèi)，舉辦4-5場大型電子競技比賽，并將正規(guī)化的'比賽方法運(yùn)用到比賽中，大力宣傳比賽，讓社會(huì)大眾更加接受電子競技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
電子競技運(yùn)動(dòng)在蘭州以致在中國，都是一項(xiàng)新興的體育項(xiàng)目，我們需要更加認(rèn)真探索，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自身，努力把蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)做好、做大、做強(qiáng)。在國外，電子競技運(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展得非常優(yōu)秀，許多優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)都是我們可以借鑒的。近年來，以電子競技運(yùn)動(dòng)為核心的電子娛樂業(yè)已經(jīng)在全球范圍創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)北美最大的娛樂軟件商會(huì)組織idsa（interactivedigitalsoftwareassociation）統(tǒng)計(jì)，北美電玩產(chǎn)值每年超過100億美元；日本電競產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近50年的發(fā)展，其產(chǎn)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了汽車工業(yè)；而韓國作為電競領(lǐng)域的后來居上者，電競產(chǎn)業(yè)已成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也成為韓國的國技，與足球、圍棋一道成為韓國三大體育競技之一。這些國家電子競技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展，與政府和社會(huì)給予的強(qiáng)有力支持是分不開的。
在我國，近幾年，各地的電子競技產(chǎn)業(yè)也逐漸走上了正軌，先后有22個(gè)省市成立了電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)。12月，經(jīng)國家體育總局獨(dú)家授權(quán)，在國家體育總局、北京市體育局和石景山區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，成立了中國電子競技運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心（簡稱cespc），位于北京市長安街西端，建筑面積12000平方米，是一座綜合性體育館，集產(chǎn)品研究、產(chǎn)品策劃、賽事運(yùn)營、信息管理、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和裁判員培養(yǎng)認(rèn)證等職能于一體。4月24日，哈爾濱體育局、體育總會(huì)于哈爾濱船舶電子大世界多功能會(huì)議廳舉行了哈爾濱電子競技運(yùn)動(dòng)基地成立的新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著哈爾濱市第一家正規(guī)、專業(yè)的電子競技場館成立，填補(bǔ)了哈爾濱市電子競技運(yùn)動(dòng)的空白。9月17日，國家體育總局批準(zhǔn)“國家電子競技運(yùn)動(dòng)基地”落戶常州市，成為江蘇省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)都告訴我們，電子競技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是勢在必行的。這一切的發(fā)展，都與政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。在協(xié)會(huì)成立之后，我們一定會(huì)秉承熱情奉獻(xiàn)，謙虛慎行的精神，力爭將蘭州電子競技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展成為國內(nèi)一流的電競協(xié)會(huì)，為蘭州乃至全國的電子競技運(yùn)動(dòng)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。未來我們要繼續(xù)堅(jiān)定自己的信念，為蘭州創(chuàng)建一個(gè)和諧、公平、公正、陽光的競技平臺(tái)，讓電子競技的光明之樹在蘭州生根發(fā)芽，茁壯成長。
章程起草工作總結(jié)篇十六
據(jù)路透社報(bào)道，中國央行研究局首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿等最新撰寫報(bào)告預(yù)測，2017年中國實(shí)際gdp(國內(nèi)生產(chǎn)總值)增速將略微放緩至7.1%, 主要下行壓力來自于房地產(chǎn)開發(fā)投資的減速，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況料保持基本穩(wěn)定。
央行網(wǎng)站刊登的該2017年中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告并預(yù)計(jì)，明年中國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)漲幅為2.2%，出口增長加速到6.9%，經(jīng)常項(xiàng)目順差與gdp的比值為2.4%。
“在三期疊加的背景之下，明年的我國經(jīng)濟(jì)將體現(xiàn)更多的新常態(tài)特征，增長速度略有放緩，但就業(yè)情況和物價(jià)走勢保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性有所增強(qiáng)?！眻?bào)告稱。
報(bào)告指出，一方面，中國出口增長由于國外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等因素而將有所加速;另一方面，房地產(chǎn)開發(fā)投資由于前期商品房銷售疲軟而會(huì)繼續(xù)減速。雖然出口加速有利于經(jīng)濟(jì)增長，但房地產(chǎn)投資減速產(chǎn)生的下行壓力將難以為出口加速所完全對(duì)沖。
中國政府年初確定今年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)為7.5%左右，市場普遍預(yù)計(jì)明年增速目標(biāo)將下調(diào)至7%。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，投資和消費(fèi)明顯回落拖累中國三季度gdp增速進(jìn)一步放緩至五年半低點(diǎn)7.3%，前三季度經(jīng)濟(jì)增速則為7.4%。
上述央行報(bào)告并提到，其預(yù)測面臨三個(gè)主要下行風(fēng)險(xiǎn)，包括地緣政治因素導(dǎo)致歐洲經(jīng)濟(jì)情況惡化;美國加息速度和力度大于預(yù)期，導(dǎo)致新興市場經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)資本大規(guī)模流出、匯率大幅波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)減速，從而減少這些經(jīng)濟(jì)體對(duì)中國的進(jìn)口需求;國內(nèi)房地產(chǎn)市場價(jià)格出現(xiàn)大幅度下降，導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售、投資超預(yù)期減速。
不過，報(bào)告指出，雖然2017年的經(jīng)濟(jì)增長速度可能繼續(xù)放緩，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況預(yù)計(jì)將保持基本穩(wěn)定。估計(jì)2017年gdp增長7.1%所創(chuàng)造的城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位將與2017年的水平基本相當(dāng)，這主要得益于經(jīng)濟(jì)正由制造業(yè)主導(dǎo)的模式逐步向勞動(dòng)密集程度更高的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
此外，預(yù)計(jì)各項(xiàng)改革措施對(duì)促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果將逐步顯現(xiàn)，2017年的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)得到改善。最終消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)將繼續(xù)上升，資本形成對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)將有所下降;第三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重將持續(xù)上升;包括棚戶區(qū)改造在內(nèi)的民生支出、環(huán)保新能源等綠色產(chǎn)業(yè)的投入和產(chǎn)出、科技創(chuàng)新的投入和產(chǎn)出等將保持快速增長。
增長速度略有放緩，但就業(yè)情況和物價(jià)走勢保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性有所增強(qiáng)。本報(bào)告在若干假設(shè)前提下的基準(zhǔn)預(yù)測包括：2017年我國實(shí)際gdp增速將略微放緩至7.1%,主要下行壓力來自于房地產(chǎn)開發(fā)投資的減速;2017年的cpi漲幅為2.2%，出口增長加速到6.9%，經(jīng)常項(xiàng)目順差與gdp的比值為2.4%。雖然2017年的經(jīng)濟(jì)增速可能繼續(xù)放緩，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況預(yù)計(jì)將保持基本穩(wěn)定。本報(bào)告基準(zhǔn)預(yù)測所面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括國際地緣政治、大宗商品價(jià)格、美國加息力度和我國房地產(chǎn)走勢等不確定性因素。
內(nèi)容提要
本報(bào)告對(duì)2017年我國經(jīng)濟(jì)增長、物價(jià)、國際收支等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測。我們的基準(zhǔn)判斷是，在“三期疊加”的背景之下，明年的經(jīng)濟(jì)將體現(xiàn)更多的“新常態(tài)”特征，增長速度略有放緩，但就業(yè)情況和物價(jià)走勢保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性有所增強(qiáng)。
我們對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的基準(zhǔn)預(yù)測是，我國實(shí)際gdp增速從2017年的7.4%略微放緩到2017年的7.1%。一方面，我國出口增長由于國外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等因素而將有所加速;另一方面，房地產(chǎn)開發(fā)投資由于前期商品房銷售疲軟而會(huì)繼續(xù)減速。雖然出口加速有利于經(jīng)濟(jì)增長，但房地產(chǎn)投資減速產(chǎn)生的下行壓力將難以為出口加速所完全對(duì)沖。
雖然2017年的經(jīng)濟(jì)增長速度可能繼續(xù)放緩，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況預(yù)計(jì)將保持基本穩(wěn)定。這是由于我國經(jīng)濟(jì)正由制造業(yè)主導(dǎo)的模式逐步向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，而服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)密集程度高于制造業(yè)，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占比的提高意味著每個(gè)百分點(diǎn)的gdp增長將創(chuàng)造比以前更多的就業(yè)崗位。給定目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和各產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)密集程度與就業(yè)彈性，我們估計(jì)，2017年gdp增長7.1%所創(chuàng)造的城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位將與2017年的水平基本相當(dāng)。
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章程起草工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《公司法》第三十四條、四十二條的規(guī)定，股東分取紅利、優(yōu)先認(rèn)繳出資或行使表決權(quán)時(shí)由股東按照出資(或?qū)嵗U)比例行使權(quán)利，但是全體股東另有約定或公司章程另有規(guī)定的除外。
提示：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營需要，可在公司章程中載明：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東a分取紅利的比例為10%，股東b分取紅利的比例為5%等。
二、明確股東會(huì)的召集程序與議事規(guī)則。
股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，根據(jù)《公司法》第三十六條等規(guī)定，股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，提前15日通知全體股東，但公司章程另有規(guī)定的除外。股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程等決議，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
提示：股東會(huì)議的召開次數(shù)可根據(jù)公司規(guī)?；蚪?jīng)營需要確定。為保證公司運(yùn)營效率，定期會(huì)議通知亦可相對(duì)縮短為7日或10日，臨時(shí)會(huì)議較為緊急可約定為3日或5日。此外，關(guān)于股東會(huì)的議事內(nèi)容詳細(xì)列明，對(duì)于一般決議事項(xiàng)(除法律規(guī)定決議事項(xiàng)外)約定股東表決權(quán)的通過比例比如“經(jīng)代表過半數(shù)表決權(quán)”的`股東通過即可。
三、注重董事會(huì)的產(chǎn)生、組成及任期的設(shè)計(jì)。
董事會(huì)作為股東會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營決策。根據(jù)《公司法》第四十四條等規(guī)定，董事會(huì)成員一般為三人至十三人，規(guī)模較小可設(shè)一名執(zhí)行董事，董事任期每屆不超過三年，董事會(huì)職權(quán)結(jié)合法律和章程規(guī)定共同確認(rèn)，董事會(huì)決議表決實(shí)行一人一票。
提示：公司章程根據(jù)公司規(guī)模適當(dāng)設(shè)定董事會(huì)成員人數(shù)，一般而言，中小企業(yè)可設(shè)置3或5人，大型企業(yè)一般9人以上單數(shù)。對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)直接設(shè)置一名執(zhí)行董事不設(shè)董事會(huì)。
四、把控監(jiān)事會(huì)成員的組成。
根據(jù)《公司法》第五十一條規(guī)定，監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)。
提示：章程設(shè)置監(jiān)事會(huì)應(yīng)注意職工比例不得低于三分之一，另外董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。
五、其他事項(xiàng)。
針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等重要事項(xiàng)公司章程應(yīng)從嚴(yán)規(guī)定(包括程序、表決比例等)，以切實(shí)保證公司的健康有序運(yùn)行。
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