通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免下一階段再犯同樣的錯(cuò)誤。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，做出更全面的總結(jié)?？偨Y(jié)范文的收集不僅僅是為了各位展示，更重要的是為了讓大家從中學(xué)到一些有益的東西。
章程起草工作總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
進(jìn)入公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)*行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作述職如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)*，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己。
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)，融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、體會(huì)與感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。*時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時(shí)指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問(wèn)，對(duì)于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸罚茉炱湫袨橐?guī)范，并形成管理制度甚至員工*慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來(lái)的工作，充分信心！
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
章程起草工作總結(jié)篇二
*年來(lái)，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進(jìn)依法治企，法制工作整體水*有所提升，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的啟動(dòng)之年，公司去取得了一些進(jìn)展，特此匯報(bào)：
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水*有所提升為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項(xiàng)工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評(píng)驗(yàn)收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，研究解決落實(shí)新三年目標(biāo)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水*，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力水*。
的全過(guò)程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項(xiàng)法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高法律審核質(zhì)量和水*。細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開(kāi)展前瞻性法律研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項(xiàng)目的決策到項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)尋找和把握新的`經(jīng)營(yíng)發(fā)展契機(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。采取法律顧問(wèn)參加決策會(huì)議、參加項(xiàng)目組、會(huì)簽、出具法律意見(jiàn)書(shū)等多種形式開(kāi)展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書(shū)面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書(shū)面意見(jiàn)可查找。及時(shí)跟蹤和評(píng)估法律論證的實(shí)際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件，結(jié)合實(shí)際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫(kù)和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊(cè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水*。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過(guò)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機(jī)制，提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。
工的共同職責(zé)，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺(jué)運(yùn)用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各類法律風(fēng)險(xiǎn)的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。
創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水*，有效保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時(shí)報(bào)送制度，借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報(bào)備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗(yàn)技巧實(shí)時(shí)共享。加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過(guò)程管控力度，最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價(jià)值，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)案件的分析評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示，不斷促進(jìn)專業(yè)部門(mén)完善經(jīng)營(yíng)管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，法律工作人員持證上崗還未實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水*需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是法制工作與公司經(jīng)營(yíng)管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來(lái)兩年分公司將在取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識(shí)，讓公司的依法治企水*再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好服務(wù)保障。
章程起草工作總結(jié)篇三
*年來(lái)，我村在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開(kāi)展農(nóng)村基層民主法制建設(shè)，村兩委根據(jù)市、鎮(zhèn)兩級(jí)的要求，扎實(shí)開(kāi)展“民主法治示范村”的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)我村民主法制建設(shè)步伐，使廣大村民的民主參與意識(shí)不斷提高，村務(wù)、財(cái)務(wù)管理制度得到健全和落實(shí)有力促進(jìn)了全村的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
村黨支部始終把普法教育放在依法治村工作的首位，結(jié)合本村實(shí)際，利用農(nóng)閑季節(jié)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的法制宣傳教育。每年利用“”法制宣傳日的有利時(shí)機(jī)，張貼標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳，開(kāi)展法制宣傳培訓(xùn)、講座。用健康有益的文體活動(dòng)占領(lǐng)思想文化陣地，防止黃、賭、毒等不良風(fēng)氣的蔓延。廣泛開(kāi)展尊老愛(ài)幼、助殘扶貧活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大群眾**思想，更新觀念，崇尚科學(xué)，反對(duì)^v^，自覺(jué)抵制封建迷信活動(dòng)。無(wú)吸毒、*、賭博人員發(fā)生。
*年來(lái)，我村大力加強(qiáng)了民主政治建設(shè)，積極開(kāi)展村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)和民主管理、民主議事、民主理財(cái)?shù)裙ぷ鳌４褰M按要求成立村務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組。村黨支部、村委會(huì)把依法建制、規(guī)范村務(wù)管理、用制度管人管事作為創(chuàng)建民主法制示范村的重要環(huán)節(jié)。在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)《憲法》、《村委會(huì)組織法》等法規(guī)，制定完善了《村民自治章程》、《村規(guī)民約》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《社會(huì)治安綜合治理制度》等一系列管理制度。實(shí)行凡是與村民切身利益相關(guān)的重大事項(xiàng)，都有村民代表會(huì)議討論決定。使村務(wù)管理步入制度化、規(guī)范化的軌道。形成了村民*時(shí)學(xué)法，遇事用法，解決問(wèn)題靠法，村干部帶頭遵紀(jì)守法、依法辦事逐漸成為風(fēng)氣。為依法治村奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
*年來(lái)，經(jīng)過(guò)村黨支部和村委班子的不懈努力，全村14個(gè)組均沒(méi)有發(fā)生重大刑事案件。對(duì)一些重大疑難糾紛，帶有*苗頭的糾紛，各組法制宣講員會(huì)逐級(jí)上報(bào)村矛盾糾紛排查調(diào)處工作小組，由鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)合調(diào)處。各類矛盾糾紛均能逐項(xiàng)得到排查調(diào)解，并及時(shí)上報(bào)。遇有疑難糾紛，匯同司法部門(mén)依法調(diào)解。
我村在民主法治示范村建設(shè)中,促進(jìn)了群眾觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了群眾的民主法治意識(shí)，提高了村干部民主決策、民主管理的自覺(jué)性。由村民群眾直接參與制定村務(wù)管理的各項(xiàng)制度，調(diào)動(dòng)了群眾參與村務(wù)管理、監(jiān)督村務(wù)管理的積極性。使群眾真正成為既是制度的制定者又是制度的執(zhí)行者和遵守者，保證了群眾直接行使民*利，依法管理自己的事情。通過(guò)村級(jí)法制講座和其他形式的法制宣傳教育，增強(qiáng)了干部群眾依法辦事的觀念，提高了群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力和水*。
章程起草工作總結(jié)篇四
為解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高熱用戶滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，我公司開(kāi)展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作。結(jié)合工作實(shí)際，特制定如下治理制度：
1、公司工作人員在服務(wù)過(guò)程中，不能故意制造難題，給用戶講條件；讓用戶請(qǐng)吃喝、送東西。
2、公司維修人員在入戶工作時(shí)，不能以任何借口向用戶講條件。
3、公司稽查人員，在入戶檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照規(guī)章辦事，嚴(yán)格落實(shí)稽查工作制度。
4、公司所有人員不能利用工作的便利，索要和收受他人好處。
5、其它所屬“吃拿卡要”現(xiàn)象的。
公司對(duì)專項(xiàng)治理“吃拿卡要”工作要進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行群眾舉報(bào)、來(lái)電、來(lái)訪等形式，從多渠道收集相關(guān)內(nèi)容。對(duì)違反“吃拿卡要”制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)要嚴(yán)肅處理，接受群眾監(jiān)督，決不姑息遷就。
熱電公司。
二〇一〇年五月十二日。
章程起草工作總結(jié)篇五
一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，持續(xù)增強(qiáng)政治素養(yǎng)1.強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，主動(dòng)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，“七一”重要講話精神，來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。二是緊跟學(xué)校安排部署，組織全體人員積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，建黨x周年系列活動(dòng)，以及各種專題培訓(xùn)、專題報(bào)告、專題黨課、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。三是落實(shí)周三政治理論學(xué)習(xí)制度。
2.提升黨建質(zhì)量。注重黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷規(guī)范支部建設(shè)，提升支部黨建質(zhì)量。嚴(yán)格黨員管理，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活會(huì)制度。做好黨務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。始終把加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)。
工作來(lái)抓，不斷提升辦公室組織協(xié)調(diào)、參謀咨詢、綜合服務(wù)的能力。辦公室黨支部榮獲學(xué)校先進(jìn)基層黨支部榮譽(yù)等稱號(hào)，辦公室被省高教工委、省教育廳授予信息報(bào)送先進(jìn)集體;x人次被提拔為正副科級(jí)干部，x人次獲得校級(jí)以上表彰。
二、全線深度參與，深度推進(jìn)重大任務(wù)進(jìn)展1.在黨史學(xué)習(xí)教育工作中，辦公室人員分別參與綜合協(xié)調(diào)組、會(huì)務(wù)秘書(shū)組工作，先后完成動(dòng)員大會(huì)、巡回指導(dǎo)組進(jìn)校指導(dǎo)、貫徹“七一”講話暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)的方案制定、會(huì)場(chǎng)布置、組織協(xié)調(diào)、文書(shū)起草、會(huì)議銜接、考察路線規(guī)劃等各項(xiàng)工作;圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，梳理了x件為民辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)深入各職能處室、各學(xué)院，組織召開(kāi)x場(chǎng)座談會(huì)，對(duì)學(xué)校2022年x項(xiàng)重點(diǎn)工作及x項(xiàng)“為群眾辦實(shí)事”完成情況進(jìn)行檢查調(diào)研。
2.在配合省委巡視工作中，按照配合省委巡視領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，參加聯(lián)絡(luò)組、材料組等工作，制定《工作方案》發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)做好巡視組后勤保障工作。配合完成見(jiàn)面溝通會(huì)、巡視動(dòng)員會(huì)、黨委工作匯報(bào)會(huì)等會(huì)議的組織服務(wù)、文書(shū)起草及接待保障等任務(wù);起草《黨委工作報(bào)告》等文字材料x(chóng)余份;制定印發(fā)文件x項(xiàng)，整理支撐材料x(chóng)余份，裝訂x盒;協(xié)調(diào)對(duì)接校領(lǐng)導(dǎo)與處級(jí)干部談話、問(wèn)題反饋等各項(xiàng)工作。
3.在校慶籌備工作中，起草印發(fā)《x財(cái)經(jīng)大學(xué)建校x周。
年系列活動(dòng)籌備工作實(shí)施方案》，在整個(gè)校慶籌備階段中，辦公室協(xié)調(diào)、檢查、督促各組、各學(xué)院校慶工作，同時(shí)承擔(dān)校史編纂組、校史館建設(shè)工作組等工作任務(wù)。校慶標(biāo)識(shí)、校慶logo初步確定;校慶畫(huà)冊(cè)文稿正在有序進(jìn)行中。
4.在疫情防控工作中，一是修訂完善防控工作“三案九制”x個(gè)方案。二是協(xié)調(diào)組織召開(kāi)專題會(huì)議x次，各類演練、協(xié)調(diào)開(kāi)展全員核酸檢測(cè)采樣及檢查x次，整改問(wèn)題x項(xiàng);三是嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”信息報(bào)送制度，全年向上級(jí)報(bào)送疫情防控信息《臺(tái)賬》。四是嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各級(jí)疫情防控措施。
5.在迎接上級(jí)督導(dǎo)檢查工作中，完成督導(dǎo)組進(jìn)校會(huì)務(wù)組織、材料起草、調(diào)研走訪等相關(guān)工作。一是完成落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)制度情況“回頭看”專項(xiàng)檢查工作，整理支撐材料x(chóng)余份，裝訂x盒。二是完成2022年全省教育工作綜合督導(dǎo)組進(jìn)校檢查，整理支撐材料x(chóng)余份，裝訂x盒，配合督導(dǎo)組進(jìn)行教師慰問(wèn)、資料查閱、校內(nèi)調(diào)研檢查等工作。
成校史(x-x部分)編寫(xiě)x萬(wàn)字;辦理上級(jí)來(lái)文、校內(nèi)發(fā)文、各類來(lái)電、來(lái)函x份，傳閱x萬(wàn)余人次，完成文件歸檔x卷;2022年督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度修訂x項(xiàng)，完善部門(mén)制度x項(xiàng)，重新編印學(xué)校黨政制度匯編x部，督促完成校內(nèi)黨政專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整x個(gè)。二是做好服務(wù)與保障。全年共組織開(kāi)學(xué)工作會(huì)等各類會(huì)議x余次，提供會(huì)場(chǎng)服務(wù)x余次;更換各類標(biāo)識(shí)x余塊，印制各類標(biāo)識(shí)、通訊錄x批次，審核及用印x萬(wàn)余項(xiàng)，開(kāi)具各類證明、行政介紹信x余份。
(二)多措并舉，夯實(shí)保密思想根基筑牢安全防線通過(guò)保密微課堂、校園融媒體、校園文化活動(dòng)及“三會(huì)一課”等開(kāi)展保密教育。組織涉密人員x人次到省級(jí)保密實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)、發(fā)放輔導(dǎo)材料、組織保密宣教作品征集、張貼宣傳圖片及標(biāo)語(yǔ)，按期編發(fā)保密新聞、保密提醒短信等，全校累計(jì)近x萬(wàn)人次接受教育;建設(shè)完成保密文化墻，加強(qiáng)保密文化建設(shè);建成機(jī)要閱文室。成立保密志愿者服務(wù)隊(duì)，組織開(kāi)展“我在黨旗下講保密史”雙百宣講系列活動(dòng)，面向?qū)W生作x場(chǎng)報(bào)告，《陜西保密工作》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道，受到社會(huì)積極關(guān)注。開(kāi)展了保密自查自評(píng)與抽查檢查工作，未發(fā)現(xiàn)工作違規(guī)、涉密泄密事項(xiàng)。
截至目前，x項(xiàng)重點(diǎn)工作完成x項(xiàng)，正在推進(jìn)中x項(xiàng)。x件辦實(shí)事項(xiàng)目完成x項(xiàng)，正在推進(jìn)中x項(xiàng)。二是落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)情況督辦，根據(jù)黨內(nèi)法規(guī)制度“回頭看”情況，對(duì)照x項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)制度，2022年，學(xué)校黨委按照整改要求，繼續(xù)深入推進(jìn)整改，目前已徹底完成x項(xiàng)，需要進(jìn)一步整改的有x項(xiàng)。三是落實(shí)教育綜合督導(dǎo)來(lái)校檢查反饋意見(jiàn)整改，根據(jù)督導(dǎo)反饋x點(diǎn)意見(jiàn)，及時(shí)制定《整改清單》，明確整改內(nèi)容，截止目前已完成x項(xiàng)，需進(jìn)一步整改的有x項(xiàng)。四是落實(shí)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案任務(wù)清單》，列出x項(xiàng)重點(diǎn)舉措，明確了責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限。目前正在進(jìn)展中。五是對(duì)黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)決議事項(xiàng)開(kāi)展專項(xiàng)督辦x余次;加強(qiáng)涉密涉穩(wěn)文件督辦x次，督辦上級(jí)文件辦理情況x余項(xiàng)。六是按照省委巡視組下達(dá)立行立改事項(xiàng)。七是對(duì)教代會(huì)提案進(jìn)行督辦，全年共征集提案x項(xiàng)，其中立案x項(xiàng)，不予立案x項(xiàng)。截至目前，已辦結(jié)x項(xiàng)，正在辦理x項(xiàng)，不予立案的x項(xiàng)均已和提案代表溝通答復(fù)。
(四)加快推進(jìn)，提升信息服務(wù)綜合保障能力。
章程起草工作總結(jié)篇六
文稿起草是黨委辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是政務(wù)服務(wù)的主要形式，更是以智輔政的具體體現(xiàn)。做好新形勢(shì)下的文稿起草工作，必須切實(shí)解決好文稿立意不高、內(nèi)容不實(shí)、文風(fēng)不新、隊(duì)伍不強(qiáng)的問(wèn)題，不斷提高文稿內(nèi)容的“貼近度”和領(lǐng)導(dǎo)的“滿意度”，更好地發(fā)揮參謀助手作用。
黨章規(guī)定：“黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，在同級(jí)各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?！逼渲械摹翱倲埲帧?，就是要求黨委立足全黨工作大局，集中主要精力抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題，把好政治方向、決策重大問(wèn)題、安排重要人事、開(kāi)展宣傳教育、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)群眾組織，形成工作合力，從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的理論路線、方針政策的貫徹落實(shí);“協(xié)調(diào)各方”，就是要求黨委從推進(jìn)全局工作的需要出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人大常委會(huì)、政府、政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好紀(jì)檢和組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方面的工作，使各方都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，形成合力。黨委辦公室作為黨委的核心樞紐部門(mén)，在為黨委服務(wù)中必須站在全局的高度來(lái)謀劃工作，特別是在文稿起草中更要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高度重視文稿的思想性和理論性，注意從全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題、把握問(wèn)題，力求文稿體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，體現(xiàn)把方向、議大事、謀全局的原則，體現(xiàn)從宏觀思考問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐的要求。具體應(yīng)從三個(gè)方面把握高度。一是善于從中央和省、市的精神中把握高度。文稿是黨的路線、方針、政策的重要載體。宣傳貫徹黨的路線、方針、政策是文稿寫(xiě)作的一條重大政治原則。因此，在文稿起草時(shí)，要及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央和省、市帶有全局性的會(huì)議和文件精神，把握實(shí)質(zhì)，掌握要點(diǎn)，加以運(yùn)用。二是善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度上把握高度。文稿是“代領(lǐng)導(dǎo)立言”?！吧碓诒?，胸為帥謀”，想領(lǐng)導(dǎo)所想之事，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀之策，言領(lǐng)導(dǎo)所言之語(yǔ)，這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話的一條基本準(zhǔn)則。文稿起草時(shí)，要注意“換位思考”，把領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”作為思考問(wèn)題的“著力點(diǎn)”，形成系統(tǒng)的理論觀點(diǎn)加以闡述，達(dá)到參謀思維與領(lǐng)導(dǎo)思維的“同頻共振”。三是善于從先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)中尋求高度。他山之石，可以攻玉。先進(jìn)地區(qū)之所以先進(jìn)，首先先進(jìn)在他們的思想理念和工作方法上。因此，在文稿起草時(shí)，要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，查找、學(xué)習(xí)其他地區(qū)的相關(guān)資料，一方面，要特別關(guān)注發(fā)達(dá)地區(qū)特別是北京、上海、江蘇、山東、浙江等地區(qū)的有關(guān)材料，捕捉新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)新思路、吸取新經(jīng)驗(yàn);另一方面，也要高度關(guān)注與我們?cè)谕话l(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相似度較高的周邊其他縣(區(qū))在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中轉(zhuǎn)型跨越的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的作法，認(rèn)真研究，積極借鑒，在更高的層次上引領(lǐng)全區(qū)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。
孔子曰：“言之無(wú)文，行之不遠(yuǎn)?！笨斩礋o(wú)物是文稿起草的大忌。把文稿寫(xiě)實(shí)，關(guān)鍵在于把中央和省、市的精神與地方實(shí)際相結(jié)合，把文稿寫(xiě)作的過(guò)程，當(dāng)作反映工作、研究工作、指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作的過(guò)程，拓寬知情的渠道。一是做到吃透上情，掌握下情。吃透上情，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委的重要文件，認(rèn)真研讀各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，掌握立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，融會(huì)貫通到文稿起草工作中去;掌握下情，必須緊緊圍繞黨委中心工作，提前準(zhǔn)備，貼近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，確定專題，開(kāi)展調(diào)查研究，形成調(diào)研成果，以備文稿吸收。二是做到熟悉內(nèi)情，了解外情。熟悉內(nèi)情，就是對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及資源、環(huán)境、人口、交通等方面的情況做到胸中有數(shù);了解外情，就是對(duì)與本地區(qū)相鄰或關(guān)系較為緊密的其他地區(qū)的情況要有所了解，多做橫向比較，知曉本地區(qū)與相關(guān)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面存在哪些方面的差距。三是做到明了史情，洞察時(shí)情。明了史情，要求我們善于收集和整理本地區(qū)以前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)資料，特別是重大事件、重要數(shù)據(jù)等;洞察時(shí)情，要求我們對(duì)本地區(qū)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特征有明確的把握，不說(shuō)過(guò)時(shí)話，不寫(xiě)過(guò)時(shí)語(yǔ)。同時(shí)，在明了史情、洞察時(shí)情的基礎(chǔ)上，應(yīng)更加注重縱向比較，進(jìn)一步明確本地區(qū)發(fā)展方向。
在拓寬情況收集渠道方面，可以采取三種有效手段：一是組織撰稿前的座談。綜合性文稿或單項(xiàng)文稿采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，召開(kāi)座談會(huì)，了解實(shí)情，研討思路，尋求對(duì)策，力求寫(xiě)出更多切合實(shí)際的富有指導(dǎo)性的鮮活的材料。條件允許的情況下，要超前安排座談?wù)n題、列出座談?lì)}目，交給有關(guān)單位提前準(zhǔn)備，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)的積極性，發(fā)揮部門(mén)應(yīng)有的作用。二是建立材料報(bào)送制度。確定重點(diǎn)單位為材料報(bào)送單位，提出具體要求，按月或按季報(bào)送重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，以便占有更多的學(xué)習(xí)和備查資料。三是構(gòu)建快速知情機(jī)制。建立聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系人制度，確定重點(diǎn)單位為聯(lián)系點(diǎn)，確定一名了解單位真實(shí)情況、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)或秘書(shū)人員作為聯(lián)系人，做到材料需要時(shí)隨時(shí)詢問(wèn)，隨時(shí)解答，防止出現(xiàn)需要資料時(shí)找不到人員、摸不到實(shí)情、手忙腳亂、無(wú)所適從、延誤時(shí)間、影響效率的現(xiàn)象發(fā)生。
“筆墨當(dāng)隨時(shí)代，為文常思創(chuàng)新?！蔽母鍎?chuàng)新，離不開(kāi)思維的創(chuàng)新、觀點(diǎn)的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新和文字的創(chuàng)新。沒(méi)有思維創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有深度，就不能啟發(fā)人;沒(méi)有觀點(diǎn)的創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有新意，就不能引導(dǎo)人;沒(méi)有內(nèi)容的創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有活力，就不能感召人;沒(méi)有文字的創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有文采，就不能吸引人。因此，要堅(jiān)持把創(chuàng)新作為文稿寫(xiě)作的最高追求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，力求常寫(xiě)常新。提高文稿的創(chuàng)新性，應(yīng)在以下幾個(gè)方面下功夫：
1.立足實(shí)際，在認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署上下功夫。黨的方針政策及上級(jí)決策部署是黨委文件的基本理論依據(jù)，黨委辦公室在起草文稿時(shí)，必須根據(jù)上級(jí)的政策理論和決策部署精神，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，立足本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及其優(yōu)劣勢(shì)、長(zhǎng)短處，通過(guò)分析綜合、比較研究、辯證思考，才能找準(zhǔn)上級(jí)政策與本地實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能提出有針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)意義的工作思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和具體措施，最終達(dá)到推動(dòng)實(shí)際工作的目的?？梢哉f(shuō)，堅(jiān)持將上級(jí)的精神與本地實(shí)際相結(jié)合，是為黨委政府及機(jī)關(guān)單位起草文稿必須遵循的一條基本原則，而兩者有機(jī)“結(jié)合”的過(guò)程，就是一種認(rèn)識(shí)不斷深化和思維不斷升華的創(chuàng)新創(chuàng)造過(guò)程，偏離了這一點(diǎn)，文稿起草工作也就沒(méi)有任何價(jià)值和意義。
2.拾遺補(bǔ)缺，在全面準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖上下功夫。全面、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，是文稿起草的基礎(chǔ)、前提和立足點(diǎn)。但是，在許多情況下，領(lǐng)導(dǎo)所授意圖不可能表露和體現(xiàn)得那么完整和明確。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)只是提出一個(gè)問(wèn)題，需要我們?nèi)プ錾钊氲恼{(diào)查研究;有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)只是講個(gè)大致的思路，需要我們?nèi)パ由旌屯卣?有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的想法還不成熟、不系統(tǒng)、不具體，甚至只是一些片言只語(yǔ)的“意見(jiàn)”，需要我們進(jìn)行大量的思考、補(bǔ)充、修正、細(xì)化和完善等“拾遺補(bǔ)缺”工作，才能使之條理化、系統(tǒng)化和明晰化。這種文稿起草過(guò)程中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題、觀點(diǎn)、思路、意見(jiàn)、設(shè)想等進(jìn)行“研究”、“闡述”、“延伸”、“拓展”以及各種“拾遺補(bǔ)缺”的系列過(guò)程，就是一種思想、思維和理念不斷創(chuàng)新的過(guò)程，也只有通過(guò)文稿起草者不斷地開(kāi)展創(chuàng)新性思考、創(chuàng)造性勞動(dòng)，才能使領(lǐng)導(dǎo)的意圖和觀點(diǎn)依據(jù)更充分、思路更完整、內(nèi)涵更豐富、對(duì)策更科學(xué)、措施更有力。
3.統(tǒng)籌兼顧，在吸收部門(mén)工作意見(jiàn)上下功夫。黨委綜合性文件牽涉到方方面面，一般來(lái)說(shuō)，在起草文稿前和初稿形成后，都要請(qǐng)有關(guān)部門(mén)提供材料或提出意見(jiàn);有些專題性文稿甚至常常是由部門(mén)代擬后送到辦公室來(lái)加工、修改的，部分重要文稿還需要做反復(fù)的修改和意見(jiàn)征求等工作。因此，在文稿起草中如何對(duì)待部門(mén)提出的工作意見(jiàn)，是需要很好把握的一個(gè)重要問(wèn)題，這里面要把握三個(gè)度：首先要提升高度，即要從全局和理論的高度來(lái)把握部門(mén)提出的工作意見(jiàn);其次要選準(zhǔn)角度，即要根據(jù)綜合文稿所具有的原則性、指導(dǎo)性的特點(diǎn)來(lái)把握部門(mén)提出的意見(jiàn);第三要掌握尺度，即要以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和辯證的方法來(lái)把握部門(mén)提出的工作意見(jiàn)。無(wú)論是什么“度”，把握這個(gè)問(wèn)題，也仍然離不開(kāi)理念創(chuàng)新和開(kāi)拓思維的能力。
4.匠心獨(dú)具，在文稿的外在表現(xiàn)形式上下功夫。一篇內(nèi)容翔實(shí)、有說(shuō)服力的文稿，如果沒(méi)有好的外在表現(xiàn)形式，就如同一個(gè)美麗的少女穿了一件樸素的衣服。黨委辦公室文稿起草工作雖然講究莊重、準(zhǔn)確、樸實(shí)、精煉、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但也不排斥形象生動(dòng)、文采斐然。在文稿起草中，要特別重視文稿擬好大、小標(biāo)題。俗話說(shuō)：“文章要好，標(biāo)題要巧”，“看人先看眼，看文先看題”，標(biāo)題猶如“文眼”，至關(guān)重要。好的標(biāo)題，特別是對(duì)偶句、排比句式的標(biāo)題，能增加文稿的文采和氣勢(shì)，使公文讀起來(lái)朗朗上口，使人過(guò)目不忘，印象深刻。要達(dá)到這樣的要求，非常不容易，需要文秘人員狠下功夫?qū)W習(xí)語(yǔ)言文字知識(shí)，并在工作中日積月累。在這一點(diǎn)上，我們要向古人學(xué)習(xí)。古人寫(xiě)詩(shī)，十分講究煉字，常是“吟安一個(gè)字，捻斷數(shù)莖須”，“兩句三年得，一吟雙淚流”，我們?nèi)绻麤](méi)有這種精神和追求，是達(dá)不到高境界的。
人是文稿寫(xiě)作的第一要素。沒(méi)有一流的文字秘書(shū)，就沒(méi)有一流的文稿質(zhì)量。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的高素質(zhì)文字秘書(shū)隊(duì)伍，是提高文稿質(zhì)量的根本保證。近年來(lái)，隨著世情的變化，文秘工作崗位的吸引力逐漸減弱，很多同志不愿、不想在文稿起草工作上下功夫，致使各級(jí)黨委辦公室高素質(zhì)的文秘人員青黃不接，文秘人才斷檔現(xiàn)象十分嚴(yán)重。加強(qiáng)文秘隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)青年秘書(shū)人員和秘書(shū)骨干力量，已成為各級(jí)黨委辦公室的當(dāng)務(wù)之急。解決好這一問(wèn)題，應(yīng)該抓好以下幾個(gè)方面：
1.拓寬選人渠道，優(yōu)化秘書(shū)人員資源配置。積極適應(yīng)人才流動(dòng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，降低門(mén)檻，優(yōu)化環(huán)境，改革秘書(shū)人員尤其是黨政機(jī)關(guān)秘書(shū)人員準(zhǔn)入機(jī)制，拓寬和疏通秘書(shū)隊(duì)伍進(jìn)入渠道。一是公開(kāi)招考選拔?？粘龅墓珓?wù)員編制優(yōu)先應(yīng)用于考錄選拔辦公室人才，積極從各領(lǐng)域招考秘書(shū)人才。同時(shí)，創(chuàng)新觀念，放寬政策，積極從高等院校選拔綜合素質(zhì)優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)入秘書(shū)隊(duì)伍。二是推行跟班培訓(xùn)。使基層單位秘書(shū)到區(qū)委辦跟班學(xué)習(xí)成為一項(xiàng)制度，在跟班學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀秘書(shū)人才。三是廣泛調(diào)查挖掘。通過(guò)平時(shí)的了解掌握、基層部門(mén)的推薦和個(gè)人自薦等多種形式，深入挖掘全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門(mén)、學(xué)校、企事業(yè)單位等一線工作的業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才，列入秘書(shū)后備隊(duì)伍名單，建立秘書(shū)后備隊(duì)伍人才庫(kù)，不斷優(yōu)化秘書(shū)資源配置。
2.加大培訓(xùn)力度，提高秘書(shū)人員業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)是提高秘書(shū)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力最便捷、最有效的途徑。為此，要把繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作作為秘書(shū)隊(duì)伍建設(shè)和人才資源開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。著眼于黨委辦公室事業(yè)發(fā)展對(duì)人才和干部素質(zhì)提出的要求，制定和實(shí)施秘書(shū)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，開(kāi)展多形式、多渠道、多層次的秘書(shū)人員教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，不定期地組織秘書(shū)到黨校、外地參觀學(xué)習(xí)，參加省、市組織的各類專業(yè)和理論培訓(xùn)班，不斷拓寬視野，拓展知識(shí)面。結(jié)合工作實(shí)際，邀請(qǐng)省、市有關(guān)專家和學(xué)者舉辦專題輔導(dǎo)講座和業(yè)務(wù)研討講座，提高秘書(shū)的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。各級(jí)黨委辦公室要督促秘書(shū)在學(xué)習(xí)秘書(shū)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、協(xié)調(diào)處事、科技、經(jīng)濟(jì)、管理、現(xiàn)代化辦公等與秘書(shū)工作有關(guān)的知識(shí)，努力使秘書(shū)人員成為“多面手”，切實(shí)做到張口能講、提筆能寫(xiě)、動(dòng)手能干。三是擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。定期不定期舉辦全區(qū)黨委辦公室工作培訓(xùn)班，力爭(zhēng)全區(qū)黨委辦公室秘書(shū)人員都能接受培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)。
3.注重人文關(guān)懷，營(yíng)造秘書(shū)工作良好氛圍。一是思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)秘書(shū)工作的重要性和特殊性，不斷建立和完善秘書(shū)工作激勵(lì)機(jī)制，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇等各方面對(duì)秘書(shū)人員高看一眼，厚愛(ài)一分，充分調(diào)動(dòng)秘書(shū)人員的積極性，提高秘書(shū)工作的吸引力。二是政治上注重培養(yǎng)。秘書(shū)人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊長(zhǎng)期從事參謀、助手工作，受領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和熏陶，成長(zhǎng)進(jìn)步較快。為此，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，唯才是舉，堅(jiān)持以能力取人，以素質(zhì)取人，以實(shí)績(jī)?nèi)∪?，充分調(diào)動(dòng)秘書(shū)人員的積極性和創(chuàng)造性。積極推薦提拔，幫助優(yōu)秀秘書(shū)脫穎而出，使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀秘書(shū)人員從“幕后”走向“舞臺(tái)”，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是工作上創(chuàng)造條件。有意識(shí)地經(jīng)常給秘書(shū)人員出課題、定計(jì)劃、交任務(wù)、壓擔(dān)子，多為他們提供一些參與協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題的機(jī)會(huì)，多信任、多放手、多支持、多鼓勵(lì)，讓他們滿懷信心、獨(dú)擋一面地開(kāi)展工作，保證秘書(shū)人員在其位、稱其職、盡其責(zé)。四是生活上倍加關(guān)心。立足實(shí)際，有針對(duì)性地解決秘書(shū)人員生活中的后顧之憂，特別要在政策允許的范圍內(nèi)，積極創(chuàng)造條件，幫助他們解決好家屬工作調(diào)動(dòng)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，讓他們安下心、扎下根，一心一意搞好工作。在業(yè)余活動(dòng)方面，要搭建平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展積極健康向上的文娛活動(dòng)，增進(jìn)秘書(shū)和領(lǐng)導(dǎo)之間、秘書(shū)和秘書(shū)之間的交流，增強(qiáng)秘書(shū)人員的榮譽(yù)感和凝聚力，著力營(yíng)造“嚴(yán)肅活潑、真抓實(shí)干、積極向上”的工作氛圍。
章程起草工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我于xx年x月xx日正式在xxxx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接*序幕?；厥走^(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不由慨嘆萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的閱歷，也給我留下了精彩而美好的回想。固然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也閱歷了一番不*凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)*中，對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完好的認(rèn)識(shí);關(guān)于公司的展開(kāi)進(jìn)程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較明晰的認(rèn)識(shí)。在熟*工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)“承擔(dān)、探求、超越”的肉體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步展開(kāi)添加新的活力。在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)*情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作閱歷，期初的一段時(shí)間里常常呈現(xiàn)問(wèn)題，在此謝謝指導(dǎo)和同事們的熱心輔佐，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，并且認(rèn)真更正。工作中不時(shí)地總結(jié)閱歷經(jīng)歷，后來(lái)我也熟*了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過(guò)4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深化的認(rèn)識(shí)，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，還有指導(dǎo)和同事們提出討論的問(wèn)題，我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需求同事之間團(tuán)別離作，這一點(diǎn)很重要，也是參與公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在xx客服部中還在存在著缺陷和做得不到位的中央，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)*，今后一定盡力做到最好。工作中需求“超越”的肉體，我置信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)遇，正式向公司指導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正央求。希望公司指導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作才干和表現(xiàn)，以正式員工的懇求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃展開(kāi)貢獻(xiàn)我全部的力氣。
章程起草工作總結(jié)篇八
在一場(chǎng)會(huì)議和活動(dòng)中，給我們留下的主要印象就是在聽(tīng)、再看，而事實(shí)上大部分的時(shí)間我們也在思考，那么思考的來(lái)源是什么?——現(xiàn)場(chǎng)的主題、視頻、主題表述和發(fā)言人的發(fā)言內(nèi)容!也就是文字部分。
稍微注意我們就可以發(fā)現(xiàn)，包括我們期間所看到的和聽(tīng)到的，從邀請(qǐng)函中的主題和對(duì)活動(dòng)的表述開(kāi)始，到現(xiàn)場(chǎng)主持人的發(fā)言、嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、視頻和各種制作物中的文字，再到活動(dòng)結(jié)束后的新聞稿等等，涉及到文字表述的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，占據(jù)著整個(gè)活動(dòng)的大多數(shù)。
而在本頁(yè)我們將要講到的“公關(guān)文稿撰寫(xiě)”實(shí)際上是一個(gè)寬泛的詞匯，并非我們?nèi)粘Ｋ佑|到的和看到的“新聞和公關(guān)類文稿”，而是就公關(guān)會(huì)議和推廣活動(dòng)中所涉及到的所有文字內(nèi)容的統(tǒng)稱。
具體而言，在公關(guān)和活動(dòng)領(lǐng)域，涉及到文字的部分一般由活動(dòng)主題和新聞公關(guān)稿標(biāo)題、活動(dòng)主題發(fā)言稿、領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、活動(dòng)總結(jié)、新聞簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體跟蹤報(bào)道文章等內(nèi)容組成。
章程起草工作總結(jié)篇九
如何制定公司制度是很多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問(wèn)題，大多采取拿來(lái)主義，從別的公司借用一套管理制度文本簡(jiǎn)單修改或者未做修改，這種制度很快就會(huì)束之高閣，成為裝點(diǎn)門(mén)面的紙上制度或流程，而公司實(shí)際操作的卻是另一套流程及制度。根據(jù)我們服務(wù)企業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)或中小規(guī)模公司在制定制度時(shí)無(wú)需貪大求全，而是要調(diào)查研究制定真正符合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的流程和制度，一個(gè)三五人的小公司為桶裝水制定一個(gè)制度實(shí)在是沒(méi)有必要（勿笑）！
首先明確目標(biāo)。
制度就是公司的法律，制定制度是為了提高效率和范范風(fēng)險(xiǎn)，跟這兩個(gè)目標(biāo)無(wú)關(guān)的事宜都無(wú)需制定制度或規(guī)定流程，如前述一個(gè)小公司為桶裝水制定一個(gè)制度除了裝點(diǎn)門(mén)面和浪費(fèi)精力無(wú)他好處。
其次，梳理公司各條線業(yè)務(wù)流程。
公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)都有其最簡(jiǎn)便、規(guī)范和完整的業(yè)務(wù)流程（注意簡(jiǎn)便和完整的矛盾統(tǒng)一），制定制度之前就是要梳理好業(yè)務(wù)流程，最重要的莫過(guò)于人、財(cái)、物的管理，業(yè)務(wù)流程也圍繞幾個(gè)方面展開(kāi)，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉(zhuǎn)流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務(wù)流程的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的過(guò)程，要找到可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)節(jié)點(diǎn)；例如，人員招聘最易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是勞動(dòng)合同是否簽訂，工傷保險(xiǎn)是否生效，這可能導(dǎo)致公司面臨雙倍工資差額補(bǔ)償?shù)膿p失和員工剛上班尚未辦理工傷保險(xiǎn)卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉(zhuǎn)上在公司資金的領(lǐng)取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；商品物料的轉(zhuǎn)移上，在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書(shū)面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
第三、完善業(yè)務(wù)流程。
在梳理流程的基礎(chǔ)上要根據(jù)公司實(shí)際情況完善業(yè)務(wù)流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)的審批，并經(jīng)逐項(xiàng)確認(rèn)合同是否訂立，保險(xiǎn)是否生效等可能存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)；在公司資金管理上，應(yīng)當(dāng)做到收支分離，財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)金管理的分離，賬與實(shí)的管理分離；在商品物料流轉(zhuǎn)上要求業(yè)務(wù)人員按規(guī)范取得收貨憑證。第四、根據(jù)確定完善的業(yè)務(wù)流程制定制度。
工可以入職，例如對(duì)于危險(xiǎn)性較高的行業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)定在工傷保險(xiǎn)生效后入職，避免無(wú)保險(xiǎn)覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)。
第五、更新。
制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，業(yè)務(wù)操作實(shí)際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎(chǔ)的變化都要求公司制度做出相應(yīng)的調(diào)整。
章程起草工作總結(jié)篇十
鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了很大發(fā)展。
xx鄉(xiāng)在致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘發(fā)展文化的發(fā)展，為了給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的文化環(huán)境，xx鄉(xiāng)加大投入力度，快速發(fā)展文化事業(yè)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。成立了文化服務(wù)中心，配備了必需設(shè)備，有專職人員，進(jìn)行宣傳教育、科技推廣、農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)，并且鄉(xiāng)文化服務(wù)中心的建設(shè)正在緊鑼密鼓的籌措中。在村建立文化大院，目前，已建立道超村文化大院，配備了基本的體育鍛煉設(shè)施、器材向群眾開(kāi)放，建立了村文娛室，為群眾提供了娛樂(lè)工具和場(chǎng)所，建立村圖書(shū)室，方便群眾查閱農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，豐富農(nóng)民精神生活，改變農(nóng)民精神面貌。
二是加速?gòu)V播電視村村通工程。我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活，努力擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視覆蓋面，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無(wú)線轉(zhuǎn)播臺(tái)站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個(gè)村協(xié)調(diào)溝通，為群眾搭建無(wú)線電視轉(zhuǎn)播點(diǎn)，為群眾安裝閉路電視，力爭(zhēng)使農(nóng)民群眾收聽(tīng)、收看到套數(shù)更多、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目。
三是開(kāi)展農(nóng)村電影放映活動(dòng)。為了豐富農(nóng)民群眾生活，我鄉(xiāng)開(kāi)展了農(nóng)村電影放映活動(dòng)，組織放映隊(duì)在我鄉(xiāng)各個(gè)村輪回放映，并在中海商貿(mào)城設(shè)立固定放映點(diǎn)，放映了大批以愛(ài)國(guó)教育、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影。積極探索農(nóng)村電影放映的新方法、新模式，在全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電影數(shù)字化放映的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高放映質(zhì)量，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的文化氛圍。
四是廣泛開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。xx鄉(xiāng)面向群眾，深入開(kāi)展多種多樣的群眾文化活動(dòng)，大力發(fā)展集鎮(zhèn)文化、鄉(xiāng)村文化、校園文化。今年為慶祝新*成立xx周年，xx鄉(xiāng)開(kāi)展了“紅歌大家唱”活動(dòng)，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了熱烈喜慶、歡樂(lè)祥和的節(jié)日氣氛。為建設(shè)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鄉(xiāng)從校園開(kāi)始，開(kāi)展“小手拉大手”文明活動(dòng)，老師教學(xué)生，學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)，大家共創(chuàng)文明，這大大改善了風(fēng)氣。
xx鄉(xiāng)不遺余力，加大投入力度，大力發(fā)展文化事業(yè)，大大改變了集鎮(zhèn)面貌，為xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，加快了xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
xx鄉(xiāng)鼓勵(lì)民間文化組織和農(nóng)民自辦文化，允許其以市場(chǎng)運(yùn)作的方式開(kāi)展內(nèi)容健康、形式多樣的文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓農(nóng)民群眾成為農(nóng)村文化市場(chǎng)建設(shè)的主體，大力拓展文化市場(chǎng)，以文化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一是鼓勵(lì)各類文化企業(yè)參與面向農(nóng)村、面向農(nóng)民的文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。xx鄉(xiāng)組織各式各樣的文化活動(dòng)，引導(dǎo)中海商貿(mào)城設(shè)立電影放映點(diǎn)，聯(lián)合鄉(xiāng)中、鄉(xiāng)小舉辦文藝表演，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體開(kāi)展文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，積極開(kāi)拓農(nóng)村文化市場(chǎng)。
二是利用資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)。xx鄉(xiāng)借固始根親文化節(jié)的東風(fēng)，帶動(dòng)xx文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用宗親優(yōu)勢(shì)，大力招商引資，發(fā)展xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)。xx鄉(xiāng)還準(zhǔn)備利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。
三是充分發(fā)揮公共財(cái)政引導(dǎo)作用，多方面、多層次進(jìn)行農(nóng)村文化建設(shè)。xx鄉(xiāng)充分發(fā)揮公共財(cái)政的引導(dǎo)作用，積極吸納社會(huì)資本參與文化建設(shè)，引入“民辦公助”、“公辦民營(yíng)”等多種投入機(jī)制，走出“以*為主導(dǎo)，以農(nóng)戶為主體，以市場(chǎng)為取向”的農(nóng)村文化創(chuàng)新之路，創(chuàng)新文化“走出去”的形式和手段，積極開(kāi)展對(duì)外文化交流，以文化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
農(nóng)村文化建設(shè)是xx鄉(xiāng)一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期任務(wù)，建立健全各項(xiàng)促進(jìn)機(jī)制和鼓勵(lì)政策是推進(jìn)我鄉(xiāng)文化建設(shè)的根本保障。
一是加大政策支持力度。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)文化發(fā)展的支持政策，加大*對(duì)文化事業(yè)投入力度，把文化資金納入到各級(jí)*年度財(cái)政預(yù)算當(dāng)中，建立*對(duì)公共文化事業(yè)投入的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，保證合理安排、重點(diǎn)投入、提高使用效益。
二是推進(jìn)文化體制改革。以增強(qiáng)活力、改善服務(wù)、提高水*為目標(biāo)，大力推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位的改革。以轉(zhuǎn)換機(jī)制、壯大實(shí)力、提高效益為目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位的改革。以發(fā)展非公有制文化企業(yè)為目標(biāo)，提倡群眾自籌資金、自己組織、自負(fù)盈虧、自我管理，大力支持和扶持民辦文化的發(fā)展。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的招商引資，推動(dòng)文化資源整體開(kāi)發(fā)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與教育、科技、體育、旅游等相關(guān)行業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
章程起草工作總結(jié)篇十一
項(xiàng)目經(jīng)理可能被要求為客戶提供一些建議書(shū)，一般指的是需求建議書(shū)(rfp)、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)(requestforquotation，rfq)或信息邀請(qǐng)(requestforinformation，rfi)。這通常是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，主要是因?yàn)樵诮ㄗh書(shū)的起草過(guò)程中沒(méi)有足夠的時(shí)間和客戶溝通。這就很容易產(chǎn)生很多的假想而影響建議書(shū)的質(zhì)量，進(jìn)而影響未來(lái)項(xiàng)目。而我們的目標(biāo)是為了起草能夠獲勝的項(xiàng)目建議書(shū)，它是項(xiàng)目開(kāi)始的基礎(chǔ)。成功的建議書(shū)應(yīng)該是認(rèn)真規(guī)劃和書(shū)寫(xiě)的，要和實(shí)際情況緊密結(jié)合，具有競(jìng)爭(zhēng)力。
建議書(shū)可以是發(fā)給內(nèi)部或外部客戶的。無(wú)論其規(guī)模大小，任何建議書(shū)都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。由于團(tuán)隊(duì)具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，這就要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能迅速集合并推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前。向團(tuán)隊(duì)成員闡述建議書(shū)的起草要求及其對(duì)于公司的`重要性。
建議書(shū)能向潛在的客戶展示你是如何實(shí)現(xiàn)他們的要求或需要的。要想利用建議書(shū)達(dá)成簽合同的目的，那就需要在建議書(shū)上下工夫。成功的建議書(shū)需要紀(jì)律。在建議書(shū)中最難做到的是恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)完成該項(xiàng)目的承諾。要請(qǐng)來(lái)相關(guān)領(lǐng)域最好的專家來(lái)起草建議書(shū)。負(fù)責(zé)起草建議書(shū)的領(lǐng)導(dǎo)要確保所有相關(guān)任務(wù)都有一個(gè)合格人員來(lái)撰寫(xiě)部分建議。要為建議書(shū)安排一個(gè)時(shí)間表，以確保能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。這個(gè)時(shí)間表對(duì)于確保建議書(shū)能準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中非常重要。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)時(shí)候，建議書(shū)起草團(tuán)隊(duì)成員往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間缺乏而覺(jué)得壓力非常大，這就為錯(cuò)誤和疏忽埋下了隱患。要安排好時(shí)間對(duì)建議書(shū)進(jìn)行校訂，以找出其中的紕漏。
我們建議采取以下策略來(lái)贏得合同。
(1)明白客戶的需要和要求。
(2)了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件。
(3)分析自己公司所能給出的條件。
(4)作出能讓自己的建議書(shū)勝算最大的決策。
建議書(shū)的內(nèi)容。
當(dāng)起草大型且較復(fù)雜的建議書(shū)時(shí)，一步一步慢慢做會(huì)更有成效。建議書(shū)通常要為客戶闡述以下三個(gè)方面的內(nèi)容。
—你要做什么?
—你將如何做到?
—成本如何?
建議書(shū)的要素包括以下幾點(diǎn)。
—執(zhí)行摘要。要突出建議書(shū)的重點(diǎn)，這就相當(dāng)于項(xiàng)目目標(biāo)陳述，闡述你在做什么、為什么這樣做、怎么做以及成本如何。
—技術(shù)。具體描述要完成的工作及所需的程序步驟。
—管理。管理好項(xiàng)目和有利于增加供貨商可信度的必要信息，這能表明你以前做過(guò)類似的項(xiàng)目。
—報(bào)價(jià)。提出報(bào)價(jià)和條款。
根據(jù)項(xiàng)目的重要性，這些要素可以放在一個(gè)或多個(gè)文件里，技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)各放在一個(gè)文件里，并附上概述和總結(jié)。
建議書(shū)技術(shù)部分。
這部分要詳細(xì)闡述建議的內(nèi)容，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—問(wèn)題陳述。
—技術(shù)討論。
—項(xiàng)目計(jì)劃。
—任務(wù)分配。
—總結(jié)。
—附錄。
建議書(shū)管理部分。
這部分詳細(xì)闡述項(xiàng)目是如何管理的，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—項(xiàng)目管理方案。
—公司歷史。
—管理信息。
—過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。
—設(shè)備。
—總結(jié)。
建議書(shū)報(bào)價(jià)部分。
這部分主要涉及項(xiàng)目成本和合同條款，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—報(bào)價(jià)一覽表。
—支持性細(xì)節(jié)。
—條款。
—估價(jià)方法。
—總結(jié)。
待解決問(wèn)題。
建議書(shū)最重要的一點(diǎn)是要知道并明白客戶想讓你解決的問(wèn)題。如何闡述你對(duì)問(wèn)題的理解以及你提出的解決問(wèn)題的項(xiàng)目，這對(duì)于讓客戶相信你已經(jīng)完全理解了他們的需求并且接受你的建議而言至關(guān)重要。因而，你的闡述要基于事實(shí)、有說(shuō)服力并且準(zhǔn)確。弄錯(cuò)了問(wèn)題或給出了帶有主觀色彩的觀點(diǎn)，都不會(huì)讓客戶覺(jué)得你的建議是最好的。
問(wèn)題和解決方案的描述通常包括以下幾點(diǎn)。
—問(wèn)題的本質(zhì)。
—問(wèn)題的背景。
—最優(yōu)解決方案的特點(diǎn)。
—備選的解決方案。
—選定的解決方案。
章程起草工作總結(jié)篇十二
今年以來(lái)，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的部署和要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxx關(guān)于黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的重要指示精神，切實(shí)把黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)放在重要位置來(lái)抓，為打造企業(yè)精神文明建設(shè)高地營(yíng)造良好的法治氛圍。
一、落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制。
制定法治工作計(jì)劃，明確了法治宣傳教育的重點(diǎn)工作，把法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)列為黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入年度職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃之中，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工法治理念，充實(shí)企業(yè)法治文化。將法治建設(shè)納入企業(yè)工作統(tǒng)籌謀劃，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，完善法治建設(shè)組織體系及保障體系，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè)。
二、開(kāi)展黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以由提高員工法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，豐富法治宣傳載體，深入開(kāi)展法治宣傳教育工作。充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”覆蓋面廣、關(guān)注度高、影響力大的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展線上法治宣傳教育活動(dòng)，掀起引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)微信公眾號(hào)、微信工作群等平臺(tái)開(kāi)展法治宣傳教育，提高職工學(xué)法、懂法、知法、用法意識(shí)，形成風(fēng)清氣正的良好企業(yè)氛圍。微信公眾號(hào)持續(xù)建設(shè)“學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)”專欄，全年發(fā)布法治宣傳教育的信息89篇。
《xxx法治思想學(xué)習(xí)綱要》精神，與xxx“綠水青山就是金山銀山”的重要指示相結(jié)合，深化對(duì)xxx法治思想的理解領(lǐng)悟，聚焦學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一持續(xù)用力，切實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹xxx法治思想不斷走深走實(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。廣大干部員工對(duì)“全面依法治國(guó)”戰(zhàn)略部署的重大意義和總體要求有了更深刻的理解，對(duì)“黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)全面依法治國(guó)的根本保證”“堅(jiān)持建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系”“尊法學(xué)法守法用法成為領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)行為和必備素質(zhì)”等論斷有了更全面的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)成為社會(huì)主義法治的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)。通過(guò)多種形式大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹《黨章》《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》等各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)。年初，集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人與各單位簽署《黨建工作責(zé)任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)的責(zé)任層層傳導(dǎo)，引導(dǎo)增強(qiáng)廣大黨員厲行法治的積極性和主動(dòng)性。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》。開(kāi)展憲法宣傳日和憲法宣傳周系列普法宣傳活動(dòng)，分層分類多渠道開(kāi)展法治學(xué)習(xí)。向相關(guān)管理人員發(fā)放《憲法》書(shū)籍，通過(guò)宣傳欄普及憲法知識(shí)，張貼憲法宣傳的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，通過(guò)集團(tuán)微信公眾號(hào)開(kāi)展憲法知識(shí)普及。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，廣大干部員工的憲法意識(shí)不斷提升，維護(hù)憲法尊嚴(yán)的自覺(jué)性更加鞏固。
立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理意識(shí)，不斷提高各層級(jí)管理人員依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的能力。
章程起草工作總結(jié)篇十三
修訂后的《公司法》順應(yīng)了時(shí)代的潮流，放寬了設(shè)立公司準(zhǔn)入的門(mén)檻，尊重了公司股東制定章程的意思自治，但是，公司章程的自治要遵守一條法定原則，即《公司法》第十一條，“設(shè)立公司必須依法制定公司章程”。因此，《公司法》第二十二條明確規(guī)定，“公司股東會(huì)或者股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無(wú)效”，考慮有限責(zé)任公司兼具人合性與資合性的特點(diǎn)，有限責(zé)任公司自治的內(nèi)容比股份公司要寬泛。因此，有限責(zé)任公司章程起草值得注意以下事項(xiàng)：
一、分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)及表決權(quán)。
《公司法》第三十四條規(guī)定，“股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按出資比例分取紅利或者不按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外”。第四十二條規(guī)定，“股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán);但是，公司章程另有規(guī)定的除外”。上述情況在一般狀態(tài)之外均有例外規(guī)定?，F(xiàn)實(shí)中，股東之所以結(jié)伙創(chuàng)設(shè)有限責(zé)任公司，主要?jiǎng)恿驮谟谟邢挢?zé)任公司的人合性、法人財(cái)產(chǎn)法人責(zé)任的獨(dú)立性。相比于是否創(chuàng)辦公司，有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)分配就變成了一個(gè)下位的概念。因此，《公司法》賦予全體股東可以約定不按照出資比例行使分紅、優(yōu)先認(rèn)股及表決的權(quán)利。當(dāng)然，實(shí)踐當(dāng)中為了避免股東決議形成困難的情形發(fā)生，為了公司的持久穩(wěn)定，公司可以結(jié)合自身實(shí)際，在章程當(dāng)中設(shè)定不按照出資比例分紅、優(yōu)先認(rèn)股、行使表決權(quán)。
二、股東會(huì)的召開(kāi)次數(shù)和通知時(shí)間。
《公司法》第三十九條規(guī)定，“股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時(shí)召開(kāi)”。因此，有限責(zé)任公司的股東會(huì)定期會(huì)議的召開(kāi)次數(shù)屬于公司章程規(guī)定的事項(xiàng)。然而，針對(duì)召開(kāi)次數(shù)的設(shè)定，應(yīng)結(jié)合公司規(guī)模、股東人數(shù)、股東出任董事的人數(shù)等因素綜合確定。一般情況下，股東人數(shù)較少且居住比較集中的，可以適當(dāng)規(guī)定較多的會(huì)議次數(shù);而股東人數(shù)多且居住比較分散的，董事會(huì)成員又多由主要股東出任的情況，可以適當(dāng)減少會(huì)議次數(shù)。但股東會(huì)作為決定公司重大事項(xiàng)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，開(kāi)會(huì)的次數(shù)，多者，不要超過(guò)二個(gè)月一次;少者，亦不能低于半年一次，最好規(guī)定為每季度一次。
《公司法》第十一條規(guī)定，“召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日前通知全體股東;但是，公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名”。因此，關(guān)于召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，通知全體股東的時(shí)間問(wèn)題，公司章程可以規(guī)定定期會(huì)議一般于會(huì)議召開(kāi)10天前通知。因臨時(shí)會(huì)議是非正常情況下的特殊安排，可以規(guī)定為會(huì)議召開(kāi)前較短的時(shí)間，規(guī)定為提前3天至5天前通知即可。
總之，股東會(huì)會(huì)議的召開(kāi)，按《公司法》規(guī)定的會(huì)議召開(kāi)前15日通知全體股東的一般性規(guī)定時(shí)間有些太長(zhǎng)、過(guò)于僵化。因此，公司章程很有必要在《公司法》的授權(quán)下進(jìn)行必要的變通。
三、股東會(huì)的議事方式和表決程序。
按照《公司法》第四十三條的規(guī)定，“股東會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。實(shí)踐中，由于股東會(huì)議事規(guī)則涉及的內(nèi)容較多，在公司章程中規(guī)定議事規(guī)則易引發(fā)各部分內(nèi)容的失衡和過(guò)分懸殊，建議將議事規(guī)則作為公司章程的附件，結(jié)合股東會(huì)議事方式和表決程序、會(huì)議召開(kāi)的次數(shù)和通知等內(nèi)容，單列“股東會(huì)議事規(guī)則”專門(mén)文件。
作為公司章程附件的“股東會(huì)議事規(guī)則”專門(mén)文件，一般應(yīng)該涵蓋以下內(nèi)容：1、股東會(huì)的職權(quán);2、首次股東會(huì);3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、會(huì)議召開(kāi)的例外;7、決議的形成;8、非會(huì)議形式產(chǎn)生決議的條件;9、會(huì)議記錄。
四、董事會(huì)的組成、產(chǎn)生及董事任期。
《公司法》第四十四條規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，成員為3人至13人;但是，本法第五十條另有規(guī)定的除外。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定”。第四十五條規(guī)定，“董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)3年。董事任期屆滿，連選可以連任”。董事會(huì)既是股東會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)關(guān)，處于公司日常運(yùn)營(yíng)的核心地位。因此，公司章程依法對(duì)董事會(huì)的產(chǎn)生、組成及董事任期做出準(zhǔn)確、適宜、可控的規(guī)定就顯得尤為必要。
在一般狀態(tài)下，有限責(zé)任公司董事會(huì)成員的人數(shù)，公司章程規(guī)定以3至13人之間的單數(shù)進(jìn)行確定。中小型企業(yè)考慮一般以5人或7人設(shè)定，大型企業(yè)一般應(yīng)為9人以上的單數(shù)。
基于有限責(zé)任公司封閉性、人合性、可控性強(qiáng)的特點(diǎn)，這就決定了由股東會(huì)選舉產(chǎn)生的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)能夠讓股東對(duì)公司的.經(jīng)營(yíng)管理更加放心。至于董事的任期，由公司章程在3年限度內(nèi)予以規(guī)定即可。在多數(shù)董事是由股東出任的情況下，董事任期按照可以最高上限3年確定，非此情況，可考慮每年改選一次。
五、董事會(huì)的議事方式和表決程序。
《公司法》第四十八條規(guī)定，“董事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。董事會(huì)的議事方式和表決程序，因內(nèi)容多，又具有獨(dú)立性和程序性強(qiáng)的特征，應(yīng)結(jié)合其他相關(guān)內(nèi)容概括為“董事會(huì)議事規(guī)則”作為公司章程附件的形式出現(xiàn)，基本內(nèi)容包含：1、董事會(huì)的職權(quán);2、閉會(huì)期間的權(quán)力行使問(wèn)題;3、董事任期;4、會(huì)議的次數(shù)和通知;5、會(huì)議的出席;6、會(huì)議的召集和主持;7、決議的形成;8、會(huì)議記錄。
六、執(zhí)行董事的職權(quán)。
《公司法》第五十條規(guī)定，“股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。執(zhí)行董事的職權(quán)由公司章程規(guī)定”。《公司法》授權(quán)公司章程對(duì)執(zhí)行董事的職權(quán)做出規(guī)定，此種架構(gòu)下，一般也可以放棄經(jīng)理的職位設(shè)置，公司章程將執(zhí)行董事的職權(quán)按照《公司法》中董事會(huì)職權(quán)及經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定結(jié)合設(shè)置。執(zhí)行董事主要行使的權(quán)利包括：制定公司的基本管理制度、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、支持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作、聘任公司高級(jí)管理人員(經(jīng)理)。
七、經(jīng)理的職權(quán)。
《公司法》第四十九條規(guī)定，“有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘“。由此，經(jīng)理的崗位設(shè)置與否屬于有限責(zé)任公司的任選項(xiàng)，但現(xiàn)實(shí)中一般會(huì)設(shè)經(jīng)理職位。鑒于法人治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范、征信體系的殘缺、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的不成熟，為了最大限度保護(hù)股東利益，防止內(nèi)部人員控制公司局面的情形發(fā)生，公司經(jīng)理的職權(quán)由董事會(huì)或者董事長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)理的個(gè)人情況特別授權(quán)、適時(shí)調(diào)整，但應(yīng)在公司章程中明確規(guī)定。
八、監(jiān)事會(huì)的設(shè)立與組成。
《公司法》第五十一條規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)”。實(shí)踐中，有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)的，則以5人或者7人為宜。應(yīng)該注意的是，基于建立人本位性和社會(huì)性的公司理念，《公司法》第五十一條規(guī)定，“監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定”。但是，對(duì)于一些股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，從減少管理成本、提高效率的角度出發(fā)，公司章程規(guī)定不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)2名監(jiān)事，這是實(shí)務(wù)之舉。
九、監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序。
《公司法》第五十五條規(guī)定，“監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，作為“監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則”的一部分，與“股東會(huì)議事規(guī)則”、“董事會(huì)議事規(guī)則”相同，考慮其獨(dú)立性、程序性強(qiáng)的特點(diǎn)，宜以公司章程附件的形式出現(xiàn)?；緝?nèi)容應(yīng)該包含：1、監(jiān)事會(huì)的職權(quán);2、監(jiān)事的任期;3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、決議的形成;7、會(huì)議記錄。
十、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定”。
首先，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其部分或者全部股權(quán)，此種情況下，僅是變更了股東的出資比例或者減少了股東數(shù)量，不會(huì)產(chǎn)生股東之間的信任危機(jī)。然而，當(dāng)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，股東之間的信任就將受到影響，尤其是股東較少的小型公司，外人受讓股權(quán)有可能對(duì)公司產(chǎn)生顛覆性危機(jī)。然而，《公司法》規(guī)定，在公司章程沒(méi)有特別規(guī)定的情況下，股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)是無(wú)法禁止的。依據(jù)在于，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，雖然要需經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意，但其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，不購(gòu)買(mǎi)的，則視為同意轉(zhuǎn)讓。
鑒于上述情況，公司章程應(yīng)因企制宜，對(duì)于向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為做出合適的規(guī)定。公司的穩(wěn)定性應(yīng)該是各位股東最大的利益選擇，實(shí)踐中，小型公司可以禁止股東將股權(quán)向外人轉(zhuǎn)讓。如果股東認(rèn)為其利益受到公司、董事、高管或其他股東的不當(dāng)侵害，那么完全可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解，甚至訴訟的方式解決。除此之外，股東人數(shù)較多、規(guī)模較大的公司，對(duì)股權(quán)外轉(zhuǎn)不宜限制過(guò)嚴(yán)，但相比《公司法》的一般性規(guī)定，公司在設(shè)置章程時(shí)對(duì)股權(quán)外轉(zhuǎn)還是應(yīng)該適當(dāng)從嚴(yán)。
十一、股東資格的繼承。
《公司法》第七十五條規(guī)定，“自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格;但是，公司章程另有規(guī)定的除外”。此種情形下的效果，與股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)相似，新人員的加入勢(shì)必產(chǎn)生有限公司股東之間的信任危機(jī)。因此，是否可以繼承，公司章程可以規(guī)定為需經(jīng)股東表決通過(guò)較為適宜。但為了保護(hù)死亡股東及其近親屬的利益，公司章程規(guī)定死亡股東近親屬在不能繼承股東資格的情況下，其他股東應(yīng)當(dāng)按照持股比例收購(gòu)該死亡股東的全部股權(quán);或者公司通過(guò)法定的減資程序，返還死亡股東的股權(quán)利益。
公司章程作為設(shè)立公司環(huán)節(jié)的必備文件和公司設(shè)立之后的“憲法”性文件，是規(guī)范一個(gè)公司良好運(yùn)作的標(biāo)桿。因此，公司股東在章程制定時(shí)就必須要考慮周全、規(guī)定明確，從制定公司章程時(shí)就要強(qiáng)化其法律效力!
章程起草工作總結(jié)篇十四
一年來(lái)，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的*、十九屆三中全會(huì)和**系列重要講話精神，積極落實(shí)《*中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》、*《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《xx區(qū)20xx年依法治區(qū)工作要點(diǎn)》，切實(shí)抓好全面推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)的落實(shí)，努力提升依法行政水*，加快建設(shè)法治*，較好地完成了全年工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供了法治保障。現(xiàn)將我鄉(xiāng)法治*建設(shè)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作思路匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
把法治建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局，擺上重要議事日程。充分發(fā)揮黨委對(duì)一切工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，及時(shí)調(diào)整法治*建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)工作制度。多次在黨委會(huì)議、全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上，明確法治工作的重要性，提出相關(guān)要求，并將法治建設(shè)納入鄉(xiāng)域全年工作規(guī)劃。同時(shí)，按照有關(guān)要求，把法治建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，不斷加大投入力度，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，進(jìn)一步促進(jìn)了全鄉(xiāng)法治建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)法制學(xué)*，增強(qiáng)法治思維。
全面提升黨員干部“知法、懂法、用法”水*，將加強(qiáng)法治理論學(xué)*擺在做好法治*建設(shè)工作的突出位置，多次在鄉(xiāng)黨委理論中心組、黨委擴(kuò)大會(huì)議等會(huì)議中組織學(xué)*《**基層組織選舉工作暫行條例》、《^v^*》、《國(guó)家公務(wù)員法》、《國(guó)家賠償法》、《黨的紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)和文件。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)依法管理。
一是優(yōu)化社會(huì)管理職能。充分發(fā)揮法治在社會(huì)建設(shè)中規(guī)范、保障和促進(jìn)作用。針對(duì)社會(huì)領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，重點(diǎn)做好社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教等人員的學(xué)法和依法管理方法，有效預(yù)防高危人群違法犯罪，通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)管理的方法和手段，努力實(shí)現(xiàn)由粗放型、防范型管理向法治型、服務(wù)型管理的轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化基層民主法治。我們以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)，激發(fā)群眾參與社會(huì)管理的踴躍性和積極性，通過(guò)開(kāi)展“依法治村”活動(dòng)，全面落實(shí)“法律六進(jìn)”，鞏固和完善基層自治組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的各項(xiàng)功能，切實(shí)保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是加大社會(huì)矛盾調(diào)處。進(jìn)一步整合法治資源，加強(qiáng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)村(居)綜治中心等服務(wù)*臺(tái)建設(shè)，努力做到社會(huì)矛盾糾紛“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，真正實(shí)現(xiàn)便民、安民。今年1-11月份，成功調(diào)解民事矛盾糾紛54起，處理*、*案件61件次，充分發(fā)揮了調(diào)解、綜治工作在穩(wěn)定工作中的第一道防線的作用，密切了干群關(guān)系，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
(四)嚴(yán)格依法行政，推進(jìn)廉潔執(zhí)法。
一是深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)管理、農(nóng)村三資進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
二是深入開(kāi)展黨委規(guī)范性文件整理報(bào)送和備案工作，嚴(yán)格落實(shí)《**黨組工作條例(試行)》的相關(guān)要求，按照“有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾”原則，認(rèn)真梳理報(bào)備。
三是在強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述法制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防體系，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構(gòu)筑風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
20xx年，我鄉(xiāng)將深入學(xué)*黨的*和十九屆三中、四中全會(huì)精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)*《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，加快推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治*的進(jìn)程，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)加強(qiáng)干部依法行政的學(xué)*培訓(xùn)。
把干部學(xué)法用法情況，是否具備法制觀念、掌握與履行職責(zé)有關(guān)的法律知識(shí)和依法辦事的能力，作為干部考核、任用的重要依據(jù)。
(二)完善行政執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加強(qiáng)在新的執(zhí)法體制下有效規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能上開(kāi)展一系列的制度建設(shè)，以制度規(guī)范行為，以考評(píng)落實(shí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，迅速適應(yīng)在新的執(zhí)法體制環(huán)境下開(kāi)展行政執(zhí)法工作，提高依法行政工作能力，推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革創(chuàng)新的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)法制教育宣傳，營(yíng)造濃厚法制氛圍。
充分利用各種形式、各種渠道廣泛宣傳國(guó)家法律法規(guī)，開(kāi)展多形式的法制宣傳活動(dòng)，面向全鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展法律法規(guī)咨詢和解答工作，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)公民法律素質(zhì)。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度，加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)依法行政宣傳，增強(qiáng)人民法律觀念意識(shí)，為推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治*營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
(四)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，提高行政執(zhí)法水*。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)行政監(jiān)督機(jī)制，自覺(jué)接受人大監(jiān)督、司法監(jiān)督。積極配合區(qū)監(jiān)察、審計(jì)、行政服務(wù)中心等部門(mén)專門(mén)監(jiān)督，推動(dòng)全鄉(xiāng)依法行政工作。建立健全群眾舉報(bào)投訴制度，自覺(jué)接受新聞?shì)浾摫O(jiān)督，對(duì)群眾檢舉、新聞媒體反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)和及時(shí)依法作出處理。
章程起草工作總結(jié)篇十五
我們?cè)谥贫ü菊鲁虝r(shí)應(yīng)特別注意以下事項(xiàng):
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對(duì)必要記載事項(xiàng)在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對(duì)公司章程的內(nèi)容、公
司注冊(cè)資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過(guò)程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。 公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無(wú)需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。其他股東自接到書(shū)面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個(gè)以上的股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
五、公司對(duì)外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對(duì)所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過(guò)規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對(duì)外投資由股東會(huì)（或董事會(huì)）作出決議，公司對(duì)外投資的單項(xiàng)投資金額不得超過(guò)上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對(duì)外投資的累計(jì)額度不得超過(guò)投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過(guò)規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項(xiàng)的表決。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過(guò)半數(shù)通過(guò)。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對(duì)公司為其股東和其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對(duì)公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中具有可操作性。
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章程起草工作總結(jié)篇十六
在起草或修改有限責(zé)任公司章程時(shí)，首先要進(jìn)行整體考察和判斷，如股東人數(shù)，注冊(cè)資本額，總投資額，行業(yè)、投資者經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)和個(gè)性，投資者之間以往的合作關(guān)系和私人關(guān)系等。下列是應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。
《公司法》第11條規(guī)定，公司章程對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。
關(guān)于“高級(jí)管理人員”，公司法沒(méi)有界定，可以在章程中約定，如：包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人等。
(二)關(guān)于營(yíng)業(yè)范圍。
營(yíng)業(yè)范圍有市場(chǎng)識(shí)別的功能。在交易活動(dòng)中，章程有界定公司能力和責(zé)任范圍的功能，從而使與公司交易的相對(duì)人識(shí)別公司。公司的外部表象具有重要作用。而這些外部表象最明顯的形式就是公司對(duì)外公示的章程。
雖然各國(guó)已經(jīng)先后廢除了“越權(quán)無(wú)效原則”，但公司目的范圍條款(營(yíng)業(yè)范圍條款)仍然相當(dāng)重要。公司章程所規(guī)定的目的范圍條款是公司法對(duì)公司權(quán)利能力的限制。設(shè)立的公司一般都在章程中規(guī)定目的范圍條款，這也是各國(guó)公司法的要求。
1、它是公司對(duì)外行為能力的表征，也向世人宣傳公司的能力。
2、在對(duì)外功能上，目的條款一方面保護(hù)公司的出資人，他們?cè)敢馔顿Y這個(gè)公司，是基于知道資金運(yùn)用的領(lǐng)域和目的，是基于對(duì)章程所訂明的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的興趣、了解和信任，知道資金投向，譬如他們相信電子領(lǐng)域賺錢(qián)而投資，如果卻今天將錢(qián)投入房地產(chǎn)，明天將錢(qián)投入航海，對(duì)公司出資人保護(hù)是沒(méi)有保障的。
3、通過(guò)告知與公司交易的第三人來(lái)保護(hù)該第三人，第三人也因此更相信公司及愿意與公司交易，這樣公司才能發(fā)展。
4、更重要的是，公司目的范圍條款(營(yíng)業(yè)范圍條款)是公司董事、經(jīng)理是否越權(quán)的重要依據(jù)，各國(guó)公司法均規(guī)定，董事、經(jīng)理超越公司目的范圍條款(營(yíng)業(yè)范圍條款)的行為給公司造成損失的，可追究當(dāng)事人的責(zé)任。
對(duì)公司的營(yíng)業(yè)范圍，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家?guī)缀鯖](méi)限制，只要不危害國(guó)家和他人利益都可以做，依法納稅就可以了。我國(guó)公司法第十二條規(guī)定：公司的經(jīng)營(yíng)范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營(yíng)范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。公司的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。
公司的經(jīng)營(yíng)范圍越廣，經(jīng)營(yíng)可更靈活，但投資者難預(yù)見(jiàn)資金的運(yùn)用，公司的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目可能過(guò)于分散;經(jīng)營(yíng)范圍窄，營(yíng)業(yè)領(lǐng)域相對(duì)集中，投資者和與公司交易的人對(duì)公司了解更易，但相對(duì)不夠靈活。各有利弊。在公司成立制定章程時(shí)，應(yīng)根據(jù)股東及公司治理的特點(diǎn)而定。
(三)關(guān)于注冊(cè)資本及出資時(shí)間的約定。
1、12月修改的公司法將注冊(cè)資本實(shí)繳制改為認(rèn)繳制，但仍必須明確注冊(cè)資本額。注冊(cè)資本的多少，根據(jù)公司資金需要而定，并非越高越好，注冊(cè)資本投入后是不得抽走的。一次性投入過(guò)多，造成資金閑置和浪費(fèi)，但亦非越低越好，過(guò)低業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，過(guò)低確也影響公司交易相對(duì)人對(duì)公司實(shí)力和信心的確信。
2、金額大的可約定分期投入。如果分期投入，應(yīng)明確投入時(shí)間、金額?？梢允蔷唧w的時(shí)間，也可以僅規(guī)定具體出資時(shí)間由董事會(huì)決定。應(yīng)該規(guī)定每次出資，各股東應(yīng)按認(rèn)繳的比例同時(shí)繳納。
3、應(yīng)約定如果沒(méi)有按時(shí)出資的違約金，如按每天萬(wàn)分之五向按時(shí)出資的股東計(jì)付違約金。經(jīng)守約方催告后仍不足額投資的，守約股東有權(quán)(但無(wú)義務(wù))按實(shí)際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
4、應(yīng)約定在足額繳納出資之前股東的投票、利潤(rùn)分機(jī)制，如股東按截止當(dāng)時(shí)實(shí)際出資比例行使投票權(quán)和分配利潤(rùn)。
5、可以對(duì)足額繳納出資之前股權(quán)的轉(zhuǎn)讓設(shè)置限制?？稍O(shè)定股東在足額繳納其認(rèn)繳的出資之前不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)或約定股東在足額繳納其認(rèn)繳的出資之前轉(zhuǎn)讓股權(quán)的應(yīng)以受讓人受讓股權(quán)后立即繳足轉(zhuǎn)讓人尚未繳足的出資為條件。因?yàn)楦鶕?jù)最高法院關(guān)于公司法司法解釋三第十三條，股東未履行或者未全面履行出資義務(wù)，公司或者其他股東請(qǐng)求其向公司依法全面履行出資義務(wù)的，以及公司債權(quán)人請(qǐng)求未履行或者未全面履行出資義務(wù)的股東在未出資本息范圍內(nèi)對(duì)公司債務(wù)不能清償?shù)牟糠殖袚?dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任的，可以請(qǐng)求公司的發(fā)起人承擔(dān)連帶責(zé)任。
如果轉(zhuǎn)讓人和受讓人都不出資，作為公司的發(fā)起人的其他股東會(huì)承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)。
6、對(duì)一些項(xiàng)目公司而言，為了防止公司的投資總額增加而屆時(shí)無(wú)人投資造成爛尾，可以約定項(xiàng)目的投資總額增加時(shí)，或法律規(guī)定公司應(yīng)按照增加的投資的比例增加注冊(cè)資本的或公司股東會(huì)決定公司應(yīng)增加注冊(cè)資本的，雙方應(yīng)按原股權(quán)比例認(rèn)繳增資;如果一方不按時(shí)增資或增資不足額的，守約方有權(quán)(但無(wú)義務(wù))按實(shí)際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
(四)關(guān)于注冊(cè)資金外的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)資金籌措。
根據(jù)股東責(zé)任有限原則，對(duì)注冊(cè)資金外的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)資金的籌措，如果沒(méi)有約定，股東沒(méi)有強(qiáng)制的義務(wù)。但公司的事業(yè)，只有注冊(cè)資本往往是不夠的。公司所需的資金除雙方投入的注冊(cè)資本外，其余盡可能由項(xiàng)目公司通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)融資解決;如果融資機(jī)構(gòu)要求必須股東提供擔(dān)保，雙方應(yīng)按股權(quán)比例提供;當(dāng)項(xiàng)目公司向金融機(jī)構(gòu)融資遇到困難時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)所需的其他資金由各股東以自身名義籌措和投入，由股東以向項(xiàng)目公司提供股東貸款的方式投入，資金應(yīng)按比例同時(shí)投入，并且以滿足項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的資金需求為原則，不得對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度造成不利影響。以股東貸款方式進(jìn)行融資的，貸款年限、利率等具體事宜由公司股東會(huì)決定，由公司分別與個(gè)股東簽署股東貸款協(xié)議。如果一方不按比例提供擔(dān)保或不按比例提供股東貸款的，守約方有權(quán)(但無(wú)義務(wù))按實(shí)際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
(五)關(guān)于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組成及產(chǎn)生。
對(duì)此問(wèn)題，大股東和小股東的立場(chǎng)應(yīng)不同。
1、為保護(hù)小股東，對(duì)董事、監(jiān)事的產(chǎn)生可采用累積投票制，這是一種好辦法。
2、有限公司可以在章程和合同中對(duì)董事、經(jīng)理、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等公司重要職位的產(chǎn)生作出明確約定，明確個(gè)股東委派或提名或推薦的名額。這一安排比累積投票制更方便、更直接、更有效，在現(xiàn)實(shí)中已普遍采用。這一做法的理論根源是“權(quán)力制衡”機(jī)制。無(wú)論是政治團(tuán)體還是經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，要想高效運(yùn)作、穩(wěn)定發(fā)展，就必須清除“絕對(duì)權(quán)力”，因?yàn)榻^對(duì)權(quán)利勢(shì)必導(dǎo)致利益的失衡。實(shí)現(xiàn)利益平衡的唯一有效途徑就是權(quán)利制衡。公司內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分立”又“三權(quán)制約”的現(xiàn)代科學(xué)管理體制公司權(quán)力制衡只是外在表現(xiàn)形式。而真正實(shí)現(xiàn)利益均衡和制約的內(nèi)在要求在于“內(nèi)部有自己的人”。此舉可以有效防止大股東專權(quán)，避免了大股東不準(zhǔn)小股東查帳、大股東非法轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、隱蔽分利等現(xiàn)象的發(fā)生。如果僧多粥少，可以增設(shè)若干監(jiān)事，使每一股東均有機(jī)會(huì)委派人員參與公司運(yùn)營(yíng)。
3、為防止任人唯親和濫竽充數(shù)，可以對(duì)董事、經(jīng)理等的任職資格和條件作出明確規(guī)定。如有一公司兩個(gè)股東(兩個(gè)男人)，章程規(guī)定，除非經(jīng)股東一致同意，股東的配偶不得在公司擔(dān)任董事、經(jīng)理、監(jiān)事或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
4、為有效控制公司管理成本和防止大股東變相私分公司利潤(rùn)，可對(duì)董事經(jīng)理等報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)作出原則性約定。以前曾有不少外資公司，由于公司章程和合同沒(méi)有對(duì)董事經(jīng)理等報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，作為大股東的外方所委派的董事、經(jīng)理的薪酬是中方委派的人員的數(shù)倍，嚴(yán)重同工不同酬，大股東變相私分公司利潤(rùn)。
(六)對(duì)關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)管理人員的選任可以原則約定。
如公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由甲股東委派。乙股東向項(xiàng)目公司委派副總經(jīng)理1名，hr負(fù)責(zé)人由丙委派。其他管理人員由項(xiàng)目公司聘任。如果沒(méi)約定，在控股股東在董事會(huì)占多數(shù)的情況下，不明說(shuō)即意味著控股股東有全部主導(dǎo)權(quán)。
(七)股東會(huì)與董事會(huì)職權(quán)的劃分。
哪些事項(xiàng)由股東會(huì)決定，哪些事項(xiàng)由董事會(huì)決定，應(yīng)小心設(shè)置。如：《公司法》第16條第1款和第2款將為他人提供擔(dān)保的權(quán)利交給公司章程決定，公司可以擔(dān)保之決定交給股東會(huì)或董事會(huì)，對(duì)擔(dān)保總額及單項(xiàng)擔(dān)保的數(shù)額可進(jìn)行限制。
(八)股東會(huì)中決定權(quán)與否決權(quán)之爭(zhēng)。
需要公司股東會(huì)占多少比例表決權(quán)通過(guò)的事項(xiàng)，根據(jù)己方在公司所占股權(quán)比例而定，大股東爭(zhēng)取確保即使小股東反對(duì)也能通過(guò)，而小股東要確保重大事項(xiàng)有否決權(quán)。
根據(jù)公司法，有限公司只有對(duì)下列事項(xiàng)作出決議時(shí)，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)：(1)修改公司章程，(2)增加注冊(cè)資本，(3)減少注冊(cè)資本，(4)分立，(5)合并，(6)解散，(7)變更公司形式。假如股東甲占70%、乙占30%，如果章程和合同沒(méi)有作特別的規(guī)定，則意味著上述關(guān)系公司前途命運(yùn)的大事，甲一人便可決定，其它事項(xiàng)，只要占51%股份的股東通過(guò)即可。乙30%投票權(quán)實(shí)毫無(wú)意義。國(guó)外有特別決議(specialresolution)和普通決議(ordinaryresolution)之分，特別決議需有75%以上表決權(quán)的股東通過(guò)，普通決議則簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)即可。
小股東應(yīng)爭(zhēng)取下列事項(xiàng)有否決權(quán)：
(1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
(2)選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(3)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;。
(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告;。
(5)審議批準(zhǔn)公司的年度預(yù)算方案、決算方案;。
(6)對(duì)公司發(fā)行債券作出決議;。
(7)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;。
(8)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;。
(10)對(duì)公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案及法定公積金、任意公積金作出決議;。
(11)對(duì)公司轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)做出決議;。
(12)對(duì)公司提供擔(dān)保事項(xiàng)做出決議;。
(14)對(duì)公司改組、整體承包或出租、重大投資、重大合同有關(guān)事項(xiàng)做出決議;。
(15)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)做出決議;。
(16)對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出決議。
(九)董事會(huì)中決定權(quán)與否決權(quán)之爭(zhēng)。
我國(guó)《公司法》第49條就規(guī)定，董事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。董事會(huì)必須經(jīng)在任全體董事多少人數(shù)通過(guò)方有效的事項(xiàng)，根據(jù)己方在公司所占股權(quán)比例而定，大股東要確保即使小股東反對(duì)也能通過(guò)，而小股東要確保重大事項(xiàng)有否決權(quán)。如在一家房地產(chǎn)公司，小股東爭(zhēng)取到下列事項(xiàng)有否決權(quán)：
1)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
2)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
3)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
4)制訂公司增加與減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
5)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;。
6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
8)制定公司基本管理制度;。
9)決定公司金額在[]萬(wàn)元以上的工程招投標(biāo);。
10)決定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)(或確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位);。
11)決定建筑設(shè)計(jì)單位招標(biāo)(或確定建筑設(shè)計(jì)單位);。
12)決定施工單位招標(biāo)(或確定施工單位);。
13)決定監(jiān)理單位招標(biāo)(或確定監(jiān)理單位);。
14)決定公司金額在[]萬(wàn)元以上的原材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)安裝合同;。
15)確定總額在[]萬(wàn)元以上的工程款支付;。
16)決定公司的融資方案;。
17)決定公司的招商方案;。
18)決定銷售代理商，并審核銷售代理方案;。
19)決定產(chǎn)品銷售定價(jià)及其它處分事宜;。
20)決定物業(yè)管理公司的選聘;。
21)其他。
(十)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制。
有限責(zé)任公司具有人合性質(zhì)，根據(jù)是《公司法》第7條規(guī)定“公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定”。如在一定年限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓給第三方或設(shè)定一定程序，對(duì)受讓人的條件(如國(guó)籍)做些限制，董事、監(jiān)事、高管在任職期間不得向現(xiàn)有股東之外的人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)讓后所持股份不得少于一定量等。
在公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，政府通常會(huì)要求中標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓有特別的.限制，如在項(xiàng)目竣工正常運(yùn)行前不得轉(zhuǎn)讓，在特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)持有的股權(quán)不得少于一定比例(如60%)。因?yàn)檎袠?biāo)的目的是通過(guò)公開(kāi)公平公正招標(biāo)程序，選擇到最有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、最有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的、價(jià)格最合理(不一定價(jià)格最低)的項(xiàng)目投資者、組織者和經(jīng)營(yíng)者，將合同授予它，通過(guò)合同賦予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)并設(shè)定相關(guān)義務(wù)和責(zé)任，以使項(xiàng)目能按招標(biāo)人的要求按時(shí)竣工運(yùn)營(yíng)和按約定的條件為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)。政府看中的是中標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，如果中標(biāo)人將股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給無(wú)經(jīng)驗(yàn)無(wú)技術(shù)的人，招標(biāo)和特許經(jīng)營(yíng)的目的便落空。
另一方面，理論和實(shí)踐普遍認(rèn)為，公司章程不得做禁止轉(zhuǎn)讓的約定，除非其他股東同意按轉(zhuǎn)讓方的條件受讓。限制的有效性有其法律標(biāo)準(zhǔn)，即如果章程規(guī)定的限制使股東根本不可能出讓其股份，這種限制就沒(méi)有法律效力。
案例：有限責(zé)任公司a股東要轉(zhuǎn)讓股份，在其他股東不購(gòu)買(mǎi)的情況下將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司之外的第三人b，簽訂合同并支付了股份價(jià)款。其他股東對(duì)此提出異議，認(rèn)為轉(zhuǎn)讓無(wú)效，理由是：公司章程中規(guī)定，本公司股東的股權(quán)只能在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，不得轉(zhuǎn)讓給公司之外的第三人，但a認(rèn)為轉(zhuǎn)讓時(shí)有效的，理由是按照《公司法》第72條第2款的規(guī)定，“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓，其他半數(shù)以下不同意購(gòu)買(mǎi)的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓”，并且a已經(jīng)按照公司法規(guī)定的程序進(jìn)行了通知。
(十一)股東知情權(quán)。
公司法第三十三條：“股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。股東可以要求查閱公司會(huì)計(jì)賬簿。股東要求查閱公司會(huì)計(jì)賬簿的，應(yīng)當(dāng)向公司提出書(shū)面請(qǐng)求，說(shuō)明目的。公司有合理根據(jù)認(rèn)為股東查閱會(huì)計(jì)賬簿有不正當(dāng)目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱，并應(yīng)當(dāng)自股東提出書(shū)面請(qǐng)求之日起十五日內(nèi)書(shū)面答復(fù)股東并說(shuō)明理由。公司拒絕提供查閱的，股東可以請(qǐng)求人民法院要求公司提供查閱?！?/p>
公司法沒(méi)有規(guī)定股東是否可以復(fù)制公司會(huì)計(jì)賬簿，也沒(méi)規(guī)定是否可以查閱、復(fù)制原始憑證，在現(xiàn)實(shí)中，小股東由于沒(méi)法復(fù)制公司會(huì)計(jì)賬簿，無(wú)法查閱、復(fù)制原始憑證，根本無(wú)法行使知情權(quán)，起訴也無(wú)證據(jù)。因此章程可以約定，還可以約定股東可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。
(十二)約定大股東有忠實(shí)的義務(wù)。
大股東的忠實(shí)義務(wù)的定位左右著大股東與小股東的關(guān)系，因而是契約性保護(hù)機(jī)制的核心條款。其理論依據(jù)在于：首先，大股東擁有公司的支配權(quán)，通過(guò)支配權(quán)行使獲得了優(yōu)越的地位，保持優(yōu)越地位的人依照“衡平法”的一般原理負(fù)忠實(shí)義務(wù);[2]其次，大股東通過(guò)支配權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)，與董事、高級(jí)職員一樣有著受托者身份。小股東愿意將錢(qián)投進(jìn)來(lái)與大股東合作，這本身就是對(duì)大股東的信賴，因此大股東不應(yīng)辜負(fù)這種信賴，當(dāng)然應(yīng)負(fù)忠實(shí)義務(wù)。
大股東忠實(shí)義務(wù)的內(nèi)容至少應(yīng)包括：
(1)大股東的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，禁止或不經(jīng)公開(kāi)程序并經(jīng)小股東同意不得進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，大股東自己另外單獨(dú)擁有的營(yíng)業(yè)與公司的營(yíng)業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系時(shí)，得嚴(yán)格明確業(yè)務(wù)區(qū)分的界限，大股東或它的其他子公司在與公司發(fā)生交易時(shí)必須得經(jīng)小股東批準(zhǔn);(2)禁止公司的任何資源為大股東的的單獨(dú)利益被加以利用或純粹為大股東的利益使公司及其財(cái)產(chǎn)處于風(fēng)險(xiǎn)境地，大股東不得以任何方式占用公司的資金和其他資產(chǎn)，不得讓公司為其債務(wù)提供任何形式的擔(dān)保;(3)大股東不得侵占公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，否則所得利益歸回公司并賠償公司的損失;(4)大股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
(十三)表決權(quán)排除的安排。
表決權(quán)排除是指某一股東與股東會(huì)議、某一董事與董事會(huì)議討論的決議有特別的利害關(guān)系時(shí)，該股東、董事不得行使表決權(quán)。包括股東表決權(quán)排除和董事表決權(quán)排除。例如，凡解除股東(包括股東的關(guān)聯(lián)企業(yè)或親屬，下同)的責(zé)任，公司對(duì)股東行使權(quán)利，免除股東對(duì)公司所負(fù)義務(wù)，批準(zhǔn)股東與公司間訂立的協(xié)議，該股東及其代理人均不得行使表決權(quán)。通說(shuō)認(rèn)為，在涉及利益分配或自我交易的情況下，股東個(gè)人利益與公司利益存在沖突，因此對(duì)利害關(guān)系股東實(shí)施表決權(quán)排除是必要的。同樣，關(guān)于董事的表決權(quán)排除，也應(yīng)在合同或章程對(duì)利害關(guān)系作具體的界定，通常不僅包括董事本身，還包括其所委派的股東、其親屬。董事往往會(huì)利用其地位和手中的權(quán)力為自己或其親屬或其“恩主”謀取不合理的利益，大股東常利用董事會(huì)來(lái)控制公司，利用在董事會(huì)上的表決權(quán)從事關(guān)聯(lián)交易，損人利己。
表決權(quán)限制制度相對(duì)地?cái)U(kuò)大了小股東的表決權(quán)，在客觀上保護(hù)了公司和小股東的利益。
(十四)小心設(shè)置會(huì)議召開(kāi)的法定比例和人數(shù)。
我國(guó)公司法沒(méi)有就有限責(zé)任公司股東會(huì)議、董事會(huì)議召開(kāi)的法定股比、人數(shù)作出限定。而實(shí)際中往往存在大股東利用優(yōu)勢(shì)任意召開(kāi)股東會(huì)、董事會(huì)，剝奪小股東開(kāi)會(huì)權(quán)、表決權(quán)的情況。因此，可以在契約性文件中對(duì)股東會(huì)召開(kāi)股比、董事會(huì)召開(kāi)人數(shù)予以適當(dāng)限定，確保小股東有出席會(huì)議的權(quán)力。首先看股東會(huì)議召開(kāi)的股比限定，譬如，a占60%的股份，b與c分別占20%的股份，如果欲保障a、b、c均有開(kāi)會(huì)權(quán)，就應(yīng)當(dāng)在公司章程中或股東協(xié)議等契約性文件中約定：會(huì)議必須有占81%股份的股東出席才可召開(kāi)。至少應(yīng)規(guī)定會(huì)議必須有占61%以上股份的股東出席方可召開(kāi)。再看董事會(huì)議召開(kāi)的人數(shù)限定，譬如，董事會(huì)由5人組成，由大股東a委派3名代表?yè)?dān)任，小股東b、c各委派1名，這時(shí)應(yīng)列出某些重大事項(xiàng)，規(guī)定應(yīng)應(yīng)由全體董事出席方可召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，其他事項(xiàng)，董事會(huì)會(huì)議法定人數(shù)為4人。為免大股東利用程序排斥小股東或其董事出席會(huì)議，還應(yīng)對(duì)會(huì)議的通知程序等作明確約定。
(十五)表決權(quán)的限制。
公司章程可以限制有限股股東的表決權(quán)?！豆痉ā返?3條規(guī)定個(gè)：有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議由股東按出資比例行使表決權(quán);但是公司章程另有規(guī)定的除外。
《公司法》第43條的“公司章程另有規(guī)定除外”應(yīng)該如何理解?有三種理解方法：第一公司章程可以剝奪股東表決權(quán)。第二可以不按出資比例行使表決權(quán)。第三，表決權(quán)可以由股東以外的人來(lái)行使。第一種理解不妥，公司章程只能從形式上對(duì)表決權(quán)進(jìn)行靈活的規(guī)定，而不得排除表決權(quán)作為股東管理權(quán)的實(shí)質(zhì)，正如對(duì)平等的追求是對(duì)實(shí)質(zhì)平等的追求一樣。我贊同第二種理解，公司章程規(guī)定不按出資比例行使表決權(quán)，并不是剝奪、限制股東表決權(quán)，可能出于公司實(shí)際考慮作出的靈活規(guī)定。如公司章程可以定一個(gè)最高投票權(quán)，對(duì)一個(gè)股東的表決權(quán)的最高數(shù)額進(jìn)行限制。這一方面是為了限制大股東對(duì)企業(yè)的影響，另一方面是為了防止公司為第三者收購(gòu)。第三種理解實(shí)際上是分裂表決權(quán)，將股東資格與行使表決權(quán)分裂開(kāi)來(lái)。公司章程也不能剝奪和限制股東的知情權(quán)和訴訟權(quán)利。
(十六)僵局的防止。
公司章程對(duì)表決行使方式和行使比例的設(shè)計(jì)對(duì)防止公司僵局至關(guān)重要。如果設(shè)計(jì)不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)下列僵局，不利于公司的發(fā)展：(1)對(duì)立兩派同等擁有公司50%股份;(2)董事會(huì)人數(shù)為偶數(shù)，對(duì)立兩派具有選擇相同數(shù)量董事的權(quán)利;(3)股東之間存在意見(jiàn)分歧時(shí)，少數(shù)股東通過(guò)提高法定人數(shù)或提高表決權(quán)條件行使自己保有否決權(quán)。
如果在股權(quán)50：50，或董事偶數(shù)不可避免時(shí)，可在章程中約定，對(duì)于簡(jiǎn)單多數(shù)決事項(xiàng)，在出現(xiàn)僵局時(shí)，會(huì)議主席有決定性的一票(castingvote,orsecondvote)。
(十七)監(jiān)事行使監(jiān)督權(quán)的方式。
監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的方式有集體行使和個(gè)人行使兩種。德國(guó)公司法是采取集體方式行使。而我國(guó)臺(tái)灣“公司法”第221條規(guī)定，監(jiān)察人在監(jiān)督公司業(yè)務(wù)執(zhí)行范圍內(nèi)，各得單獨(dú)行使其監(jiān)察權(quán)。這與董事執(zhí)行業(yè)務(wù)以集體方式不同。即任何監(jiān)察人行使職權(quán)時(shí)，毋需征求其他監(jiān)察人的同意，即使與其他監(jiān)察人意見(jiàn)相左，也可行使。這對(duì)公司并無(wú)害處，監(jiān)察人行使職權(quán)時(shí)無(wú)須受制于人，可使監(jiān)察制度靈活運(yùn)用，提高監(jiān)察效率。監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的方式是監(jiān)事會(huì)集體行使還是監(jiān)察個(gè)人單獨(dú)行使，我國(guó)公司法沒(méi)有明確，只是規(guī)定“監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定”，即具體方式可由章程規(guī)定。小股東在監(jiān)事會(huì)所占的席位是少數(shù)的情況下，如果采取集體行使方式，監(jiān)事會(huì)受大股東的控制，根本無(wú)法對(duì)大股東或其指派的董事采取監(jiān)察行為，為了更有效地發(fā)揮監(jiān)事制度的功能，可在章程和合同中約定監(jiān)事可以單獨(dú)行使監(jiān)督權(quán)，并擴(kuò)大監(jiān)事的職權(quán)。
總而言之，有限公司是自治組織，通過(guò)個(gè)性化章程約定調(diào)整內(nèi)部的各種關(guān)系，操作簡(jiǎn)便、易行、成本低，可彌補(bǔ)法律的缺位和不足?！坝螒蛞?guī)則”訂得越詳細(xì)越明確，發(fā)生爭(zhēng)議的可能性就越小，即使發(fā)生爭(zhēng)議亦有規(guī)則可循，從而不僅保護(hù)了小股東，也是保護(hù)公司和大股東，有利于公司的健康發(fā)展。但切記，一切因不同公司、不同情況而異。需要建立最有益于公司發(fā)展的結(jié)構(gòu)模式，但不可能找到一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的，適合于所有公司的一成不變的統(tǒng)一模式。沒(méi)有一般性的完美的公司治理結(jié)構(gòu)，只有最適合每一具體公司的治理結(jié)構(gòu)。個(gè)性化公司章程就是在法律規(guī)定的一般合理性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)別最優(yōu)的制度機(jī)制。
章程起草工作總結(jié)篇十七
市門(mén)協(xié)20的工作在各級(jí)黨政部門(mén)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們與會(huì)員單位和廣大門(mén)球愛(ài)好者的共同努力,較好地完成了年初安排的各項(xiàng)比賽任務(wù),成功地舉辦了兩次裁判員、教練員培訓(xùn)班,完成了場(chǎng)地建設(shè)的遺留部分,補(bǔ)充了場(chǎng)地設(shè)施,制定了場(chǎng)地管理辦法并得到落實(shí)執(zhí)行,從而全面改善了場(chǎng)地條件,達(dá)到了設(shè)施配套、管理有序、服務(wù)到位的較高水平,為市區(qū)門(mén)球活動(dòng)提供了一處優(yōu)美的活動(dòng)場(chǎng)所,受到了廣大門(mén)球愛(ài)好者的普遍贊揚(yáng),有力地推動(dòng)了我市門(mén)球活動(dòng)的發(fā)展,使門(mén)球活動(dòng)在幾年來(lái)低迷徘徊之后,呈現(xiàn)一派繁榮景象?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)述如下:。
一、重點(diǎn)安排舉辦了六項(xiàng)大賽。
今年初在舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班之后,3月份舉辦了第十六屆”三八杯“門(mén)球賽a月舉辦了第二十二屆”健康杯“賽,5月舉辦了第四屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)球賽,8月舉辦了第六屆”會(huì)員杯“賽,9月舉辦了第十八屆”長(zhǎng)壽杯“賽(詳情見(jiàn)附表一)?；旧显略掠匈愂?天天有活動(dòng)。從年初安排項(xiàng)目看,由于增加了市五運(yùn)會(huì)、老運(yùn)會(huì)門(mén)球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實(shí),但從整體衡量,可比的四項(xiàng)大賽(三八杯、健康杯、長(zhǎng)壽杯、會(huì)員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊(duì)數(shù)、運(yùn)動(dòng)員人數(shù)的增加。市運(yùn)會(huì)門(mén)球賽更是場(chǎng)面熱烈,陣容空前。
今年對(duì)幾項(xiàng)大賽,特別是兩個(gè)市運(yùn)會(huì)的門(mén)球賽非常重視,動(dòng)手早準(zhǔn)備充分。每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)化分解,做多次拉網(wǎng)式的排查落實(shí),對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題決不放過(guò),如比賽中10秒逾時(shí)問(wèn)題,長(zhǎng)期無(wú)法克服,成了問(wèn)題,這次在賽前會(huì)上,經(jīng)過(guò)討論在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,反復(fù)講解”提示8秒,;緒時(shí)犯規(guī)“的概念,8秒、10秒的精確起止時(shí)間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如”長(zhǎng)壽杯“的年齡審查問(wèn)題,從競(jìng)賽編排著手,用”預(yù)賽多打、復(fù)賽中打、決賽少打“的方法解決打三場(chǎng)球出局走人的問(wèn)題。還有閃擊球的安全問(wèn)題,打假球、人情球的問(wèn)題等,門(mén)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾多次在會(huì)上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項(xiàng)比賽既緊張熱烈,又條理有序,進(jìn)行得比較順利?！睍?huì)員杯“門(mén)球賽是只有會(huì)員單位才能參加的一項(xiàng)比賽,已辦六屈,由于個(gè)別隊(duì)人數(shù)不夠,只有吸收外援才能參賽。經(jīng)大家討論,決定以本隊(duì)為主經(jīng)市門(mén)協(xié)批準(zhǔn)可接納外援補(bǔ)充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對(duì)穩(wěn)定的球隊(duì)打球,既便于場(chǎng)地管理,又營(yíng)造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。
綜合以上六項(xiàng)大賽合計(jì)參賽隊(duì)175隊(duì)次,參賽1750人次,比去年增加6個(gè)隊(duì)次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來(lái)直線下降的趨勢(shì)。
二、協(xié)調(diào)支持會(huì)員單位舉辦門(mén)球賽。
市門(mén)協(xié)全力支持會(huì)員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門(mén)球比賽,以繁榮門(mén)球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場(chǎng)地和時(shí)間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門(mén)球活動(dòng)較多,其中”西湖杯“已辦了十六年,為廣大門(mén)球愛(ài)好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項(xiàng)比賽按時(shí)舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊(duì)的好評(píng)。今年各會(huì)員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計(jì)隊(duì)數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢(shì)喜人。(詳細(xì)數(shù)字見(jiàn)附表一)。
各項(xiàng)比賽數(shù)字的統(tǒng)計(jì)祥見(jiàn)附表。總之zx5年各項(xiàng)門(mén)球比賽活動(dòng)規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來(lái)少有的情況。
三、進(jìn)行裁判員教練員培訓(xùn)工作。
為了使《組且門(mén)球競(jìng)賽規(guī)則裁判法》能在三月份”三八杯“賽按時(shí)執(zhí)行,2月18日與省門(mén)協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班,本次學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動(dòng)點(diǎn)多,計(jì)分程序全部換新,實(shí)際是一次裁判員、教練員的全面再學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)時(shí)還進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試,學(xué)員們?cè)凇比吮百愔械玫綄?shí)踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級(jí)裁判員23人,全部參加了這次培訓(xùn),成為各項(xiàng)比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項(xiàng)工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級(jí)5名二級(jí)3名,還有一批三級(jí)裁判員,這和七里河區(qū)門(mén)球活動(dòng)的大好形勢(shì)相吻合。那里現(xiàn)有球隊(duì)18個(gè),有200人在經(jīng)?；顒?dòng),中小型各種邀請(qǐng)賽不斷。區(qū)上門(mén)協(xié)機(jī)構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導(dǎo)和主要人員參加門(mén)協(xié)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并吸收年富力強(qiáng)的門(mén)球愛(ài)好者參加門(mén)協(xié)擔(dān)任職務(wù),把七里河區(qū)門(mén)球活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,活力四射,是我市門(mén)球活動(dòng)最活躍的地區(qū)之一。
四、成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大力加強(qiáng)裁判員、教練員隊(duì)伍建設(shè)。
裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊(duì)實(shí)力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場(chǎng)的看點(diǎn),其言行儀表又直接影響到整個(gè)比賽的形象,而且新規(guī)則對(duì)裁判員提出了更高的要求,而從整體來(lái)看,我市裁判員隊(duì)伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門(mén)球發(fā)展的瓶頸,選拔補(bǔ)充一批相對(duì)年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門(mén)協(xié)成立了以楊開(kāi)生為主任,李生華、楊進(jìn)才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)裁判員、教練員的人材選拔、培訓(xùn)、考核、晉級(jí)工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛(ài)門(mén)球運(yùn)動(dòng)的人員補(bǔ)充裁判員隊(duì)伍,以適應(yīng)門(mén)球發(fā)展的需要。
在考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓(xùn)班,到會(huì)學(xué)員26人,對(duì)2人進(jìn)行了晉級(jí)考評(píng)。
五、搞好場(chǎng)地管理,進(jìn)一步完善基地管理辦法。
市門(mén)球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進(jìn)展,完成許多龐雜細(xì)小而難度較大的修建安裝事項(xiàng)。首先是去年遺留的植樹(shù)種草任務(wù),使場(chǎng)地園區(qū)內(nèi)除球場(chǎng)和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹(shù),安裝濱河馬路排水管道,修建了儲(chǔ)沙小屋,解決了場(chǎng)地干沙問(wèn)題和場(chǎng)地內(nèi)閃擊球的安全問(wèn)題。球場(chǎng)兩旁安裝彩凳33個(gè),便于運(yùn)動(dòng)員休息。特別是就地挖建水井一個(gè),以潛水泵澆場(chǎng)地、澆花樹(shù)、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動(dòng),可以保證大型比賽隨時(shí)用水,保證場(chǎng)地質(zhì)量。另外經(jīng)過(guò)調(diào)整修好了自動(dòng)衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來(lái)未解決的一件大事。
3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門(mén)球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實(shí)行活動(dòng)證和收費(fèi)辦法,要求進(jìn)場(chǎng)隊(duì)員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門(mén)球愛(ài)好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場(chǎng)地秩序走上正軌。
今年場(chǎng)地管理之所以有較大的改進(jìn),場(chǎng)地管理辦公室的同志耐心細(xì)致的具體領(lǐng)導(dǎo)和安排功不可沒(méi),他們經(jīng)常到各場(chǎng)地了解處理疑難問(wèn)題,到現(xiàn)場(chǎng)辦理活動(dòng)證手續(xù)。每次比賽場(chǎng)地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場(chǎng)內(nèi),不嫌辛苦、毫無(wú)怨言,惠存信、郭萬(wàn)祥為比賽服務(wù),五點(diǎn)多鐘到場(chǎng)地灑水、燒開(kāi)水,保證比賽按時(shí)開(kāi)球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門(mén)口掃到五場(chǎng)地,清理衛(wèi)生問(wèn)污物,不嫌臟、不怕累,平時(shí)修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時(shí)打掃球場(chǎng)衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場(chǎng)地工作。
六、門(mén)球的現(xiàn)狀及發(fā)展。
市門(mén)協(xié)現(xiàn)有會(huì)員單位29個(gè),球隊(duì)36個(gè),打球人口也人,比上年增加56人。今年批準(zhǔn)入會(huì)的隊(duì)有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊(duì)員稍有增加的'單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機(jī)關(guān)、城關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開(kāi)展多種形式的門(mén)球比賽活動(dòng),擴(kuò)大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,讓他們接觸門(mén)球,了解門(mén)球,從而|走向球場(chǎng),走向健康。
支持縣區(qū)開(kāi)展舉辦門(mén)球活動(dòng),因?yàn)殚T(mén)球已經(jīng)列入省市比賽項(xiàng)目,并已引起各級(jí)政府的關(guān)注,通過(guò)一定渠道向農(nóng)村地帶擴(kuò)展是可能的。農(nóng)村場(chǎng)地方便,比起其他球類門(mén)球活動(dòng)量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時(shí)活動(dòng)。應(yīng)從縣區(qū)開(kāi)展門(mén)球賽做為切入點(diǎn),推動(dòng)縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。
七、堅(jiān)持一套完整的工作制度回。
今年工作進(jìn)行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅(jiān)持了一整套的定期不定期的會(huì)議制度和各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機(jī)制,貼近實(shí)際的工作方法。明確每季度開(kāi)一次主席會(huì)議,每次賽前開(kāi)一次籌備會(huì)、組委會(huì)、抽簽會(huì),各項(xiàng)工作在大家取得共識(shí)之下運(yùn)作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項(xiàng)會(huì),有場(chǎng)地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。
八、工作安排意見(jiàn)。
1、全力辦好第口屆”三八杯“,23屆”健康杯“,7屆”會(huì)員杯“,18屆”長(zhǎng)壽杯“,首屆一隊(duì)多項(xiàng)賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項(xiàng)重大比賽。在保證五項(xiàng)大賽前提下,還將安排一些其他門(mén)球比賽活動(dòng)。
2、支持辦好各會(huì)員單位主辦的各項(xiàng)門(mén)球比賽,協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽組織、場(chǎng)地及服務(wù)方面的問(wèn)題。
3、把裁判員、教練員培訓(xùn)工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對(duì)年輕熱愛(ài)門(mén)球活動(dòng),高質(zhì)量、高水平、高等級(jí)的裁判員、教練員做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,一定要出成績(jī)、出人才,以滿足門(mén)球事業(yè)發(fā)展的急需。2007年初開(kāi)始裁判員定級(jí)申報(bào),便于全年實(shí)地考核和年終審批晉級(jí)。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓(xùn)班,時(shí)間另行通知。
4、市門(mén)球基地管理辦法試行已近一年,對(duì)推動(dòng)管理制度化,改善場(chǎng)地秩序,倡導(dǎo)文明行為起到很好的作用,應(yīng)進(jìn)一步完善提高、公布實(shí)施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行。
5、對(duì)于二場(chǎng)地遮陽(yáng)棚漏雨及彩凳遮陽(yáng)防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實(shí)實(shí)地辦好各項(xiàng)比賽。抓好裁判員、教練員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)、人才選拔工作,把場(chǎng)地管理二作做得更好為門(mén)球可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。(蘭州市門(mén)球協(xié)會(huì))。
章程起草工作總結(jié)篇十八
第三章本會(huì)的基本任務(wù)和內(nèi)容：
（二）開(kāi)發(fā)會(huì)員智力，培養(yǎng)知識(shí)創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新能力，運(yùn)動(dòng)自我協(xié)會(huì)主要有教授適合男女同學(xué)的舞步,爵士舞,健美操,恰恰,一些形體訓(xùn)練,等等.協(xié)會(huì)以“營(yíng)造藝術(shù)氣氛，提高舞蹈技巧，陶冶個(gè)人情操，展現(xiàn)自我風(fēng)采”，為宗旨，在院、導(dǎo)與全體同學(xué)的支持下，積極開(kāi)展一系列有益于身心的活動(dòng)。自協(xié)會(huì)成立以來(lái)，定期定點(diǎn)舉辦周末培訓(xùn).舞蹈不僅可以鍛煉身體還能增強(qiáng)大家的協(xié)調(diào)能力和如何利用好肢體語(yǔ)言.
（三）促進(jìn)會(huì)員之間，本會(huì)與校外有關(guān)協(xié)會(huì)組織在校園文化方面的交流與合作．。
（四）具體活動(dòng)時(shí)間：周日。
1．活動(dòng)地點(diǎn):形體房.
第四章本會(huì)的一切活動(dòng)以國(guó)家憲法和法律為準(zhǔn)繩，遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚．。
第五章本會(huì)接受共青團(tuán)西安工程科技學(xué)院福州服裝學(xué)院委員會(huì)的主管．。
第七章會(huì)員的基本權(quán)利：
（一）對(duì)本會(huì)工作提出建議，批評(píng)和實(shí)行監(jiān)督；
（二）有選舉權(quán)，被選舉權(quán)和表決權(quán)；
（三）通過(guò)符合本會(huì)章程的民主程序，討論和決定本會(huì)重大事務(wù)。
（四）獲得本會(huì)服務(wù)的優(yōu)先權(quán)．。
第八章會(huì)員的基本義務(wù)：
（一）遵守本會(huì)章程，執(zhí)行本會(huì)決議；
（二）完成會(huì)長(zhǎng)所交代的任務(wù)和工作；
（三）有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人反映，提供相關(guān)資料和信息；
（四）維護(hù)本會(huì)權(quán)益．。
第九章社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源：會(huì)員會(huì)費(fèi)，社團(tuán)合法創(chuàng)收及學(xué)校撥款．。
第十章運(yùn)動(dòng)自我協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)主要用于流行資料的收集，作品的展出，老師的知道及其他．。
第十一章本章程的解釋權(quán)屬于共青團(tuán)西安工程科技學(xué)院福州服裝學(xué)院委員會(huì)．。
章程起草工作總結(jié)篇十九
11月，電子競(jìng)技正式成為我國(guó)確立開(kāi)展的第99個(gè)體育項(xiàng)目（注：經(jīng)體育總局整理合并體育項(xiàng)目之后，電子競(jìng)技被重新定義為第78號(hào)運(yùn)動(dòng)）。但之后的發(fā)展卻并不盡如人意，對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，電子競(jìng)技參賽隊(duì)員素質(zhì)的參差不齊等原因，導(dǎo)致電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有走向一個(gè)良好的發(fā)展道路。在經(jīng)過(guò)10多年漫長(zhǎng)的摸索與探尋后，，蘭州市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)正式申請(qǐng)成立，為了日后將電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)范化，提高電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的素質(zhì)，發(fā)展電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的體育精神，使電子運(yùn)動(dòng)行業(yè)向社會(huì)傳遞更多的正能量，特在此對(duì)即將成立的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)作出如下計(jì)劃：
一、協(xié)會(huì)建立的目的主旨。
鑒于這些年蘭州沒(méi)有電競(jìng)協(xié)會(huì)，缺乏正規(guī)管理，電競(jìng)氛圍并不良好，頻頻出現(xiàn)同一時(shí)間多個(gè)廠商在同一款熱門(mén)競(jìng)技游戲上開(kāi)辦大量比賽，參賽隊(duì)員疲于備戰(zhàn)，影響生活和學(xué)習(xí)，廣大電競(jìng)愛(ài)好者開(kāi)始厭煩商業(yè)炒作性質(zhì)的比賽。另外，比賽質(zhì)量也不如人意，沒(méi)有裁判，沒(méi)有規(guī)則，“現(xiàn)場(chǎng)情況我們說(shuō)了算”成為了電競(jìng)界舉辦商的口頭禪，甚至一些惡劣商家比賽前承諾的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品不予發(fā)放，導(dǎo)致電競(jìng)氛圍加速惡化，使得正面陽(yáng)光的競(jìng)技變得一片陰霾。所以，規(guī)范管理是眼下電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的當(dāng)務(wù)之急，只有組織舉辦規(guī)范、公正、公開(kāi)的賽事，才能讓我們的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)健康蓬勃發(fā)展。
1、蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的建立，旨在將蘭州市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)規(guī)范化，提高運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)，保證電子競(jìng)技比賽的正規(guī)，杜絕電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)越來(lái)越趨于利益化。使得公平公正、永不放棄等體育精神在電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的賽場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)的更廣。
2、蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，在規(guī)范電子競(jìng)技賽事的同時(shí)，也是作為電子競(jìng)技賽事的重要紐帶，以各大電子競(jìng)技賽事的承辦方、電子競(jìng)技俱樂(lè)部為載體，將我們蘭州許許多多優(yōu)秀的電子競(jìng)技隊(duì)伍、選手完美地展現(xiàn)在這個(gè)舞臺(tái)上，使得社會(huì)更加了解電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，消除對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的誤解。使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州有一個(gè)更加正規(guī)、健康、優(yōu)秀的發(fā)展。也使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)向社會(huì)傳達(dá)出更多超越自己、永不言敗的體育精神，讓充滿正能量的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，讓社會(huì)和電子競(jìng)技更加蓬勃發(fā)展。
3、在之前的電子競(jìng)技發(fā)展過(guò)程中，由于缺乏管理和經(jīng)驗(yàn)，比賽規(guī)則的不明確，執(zhí)裁人員的不規(guī)范，參賽人員的管理散亂，電子競(jìng)技曾一度和電子游戲毒品掛鉤，使得社會(huì)對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)生抵觸。蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立后，首要任務(wù)就是對(duì)電子競(jìng)技活動(dòng)的規(guī)范，嚴(yán)格控制比賽流程，()對(duì)競(jìng)技參賽選手進(jìn)行系統(tǒng)并專業(yè)化的培訓(xùn)，嚴(yán)格考核一批具有資質(zhì)的職業(yè)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)比賽裁判，使得電子競(jìng)技比賽公正、公平、公開(kāi)。讓社會(huì)消除對(duì)電子競(jìng)技的歧視，增強(qiáng)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的社會(huì)認(rèn)同度。
4、在蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立后，協(xié)會(huì)將全程參與各大電子競(jìng)技比賽過(guò)程，避免電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)商業(yè)化、利益化。宣傳運(yùn)動(dòng)精神，加強(qiáng)參賽人員素質(zhì)，給電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州一個(gè)更加優(yōu)秀、綠色的發(fā)展空間。
二、蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是一個(gè)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，在協(xié)會(huì)成立后，并不僅僅要管理好我們現(xiàn)有的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，我們還有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與設(shè)想。
1、在蘭州建立電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地，對(duì)電子競(jìng)技隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)裁判進(jìn)行考核，培養(yǎng)出專業(yè)的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員和裁判員，可與學(xué)校、網(wǎng)吧等電子競(jìng)技參賽人員聚集的地方進(jìn)行合作，讓參賽者有更加專業(yè)、健康、優(yōu)秀的場(chǎng)所進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
2、大力支持發(fā)展蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，對(duì)俱樂(lè)部傳達(dá)更加嚴(yán)格與正規(guī)的管理經(jīng)驗(yàn)，以電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)為紐帶，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地為核心，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部為承載體，使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州能夠蓬勃發(fā)展。并且聯(lián)動(dòng)周圍省市的電子競(jìng)技俱樂(lè)部協(xié)會(huì)，最終使得蘭州成為西北、甚至全國(guó)的電子競(jìng)技基地。
3、以電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地作為出發(fā)點(diǎn)，可以聯(lián)合發(fā)展許多的周邊產(chǎn)業(yè)，比如旅游、電子產(chǎn)品、物流等，使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)互相依靠，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，最終達(dá)到共同繁榮。
1、完善電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，宣傳協(xié)會(huì)宗旨，招收會(huì)員，成立理事會(huì)，制定協(xié)會(huì)的工作流程以及近期目標(biāo)。
2、制定電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的詳細(xì)比賽流程及比賽規(guī)章制度、運(yùn)動(dòng)員管理規(guī)章制度與裁判員的考核以及規(guī)章制度，為以后的比賽正規(guī)化做好準(zhǔn)備。
3、積極聯(lián)系電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的相關(guān)商家，在20中到年末的時(shí)間內(nèi)，舉辦4-5場(chǎng)大型電子競(jìng)技比賽，并將正規(guī)化的'比賽方法運(yùn)用到比賽中，大力宣傳比賽，讓社會(huì)大眾更加接受電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州以致在中國(guó)，都是一項(xiàng)新興的體育項(xiàng)目，我們需要更加認(rèn)真探索，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自身，努力把蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)做好、做大、做強(qiáng)。在國(guó)外，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展得非常優(yōu)秀，許多優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)都是我們可以借鑒的。近年來(lái)，以電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)為核心的電子娛樂(lè)業(yè)已經(jīng)在全球范圍創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)北美最大的娛樂(lè)軟件商會(huì)組織idsa（interactivedigitalsoftwareassociation）統(tǒng)計(jì)，北美電玩產(chǎn)值每年超過(guò)100億美元；日本電競(jìng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展，其產(chǎn)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了汽車工業(yè)；而韓國(guó)作為電競(jìng)領(lǐng)域的后來(lái)居上者，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也成為韓國(guó)的國(guó)技，與足球、圍棋一道成為韓國(guó)三大體育競(jìng)技之一。這些國(guó)家電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展，與政府和社會(huì)給予的強(qiáng)有力支持是分不開(kāi)的。
在我國(guó)，近幾年，各地的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)也逐漸走上了正軌，先后有22個(gè)省市成立了電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)。12月，經(jīng)國(guó)家體育總局獨(dú)家授權(quán)，在國(guó)家體育總局、北京市體育局和石景山區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，成立了中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心（簡(jiǎn)稱cespc），位于北京市長(zhǎng)安街西端，建筑面積12000平方米，是一座綜合性體育館，集產(chǎn)品研究、產(chǎn)品策劃、賽事運(yùn)營(yíng)、信息管理、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和裁判員培養(yǎng)認(rèn)證等職能于一體。4月24日，哈爾濱體育局、體育總會(huì)于哈爾濱船舶電子大世界多功能會(huì)議廳舉行了哈爾濱電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地成立的新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著哈爾濱市第一家正規(guī)、專業(yè)的電子競(jìng)技場(chǎng)館成立，填補(bǔ)了哈爾濱市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的空白。9月17日，國(guó)家體育總局批準(zhǔn)“國(guó)家電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地”落戶常州市，成為江蘇省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)都告訴我們，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是勢(shì)在必行的。這一切的發(fā)展，都與政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。在協(xié)會(huì)成立之后，我們一定會(huì)秉承熱情奉獻(xiàn)，謙虛慎行的精神，力爭(zhēng)將蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的電競(jìng)協(xié)會(huì)，為蘭州乃至全國(guó)的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。未來(lái)我們要繼續(xù)堅(jiān)定自己的信念，為蘭州創(chuàng)建一個(gè)和諧、公平、公正、陽(yáng)光的競(jìng)技平臺(tái)，讓電子競(jìng)技的光明之樹(shù)在蘭州生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。
章程起草工作總結(jié)篇二十
我們?cè)谥贫ü菊鲁虝r(shí)應(yīng)特別注意以下事項(xiàng):
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對(duì)必要記載事項(xiàng)在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對(duì)公司章程的內(nèi)容、公
司注冊(cè)資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過(guò)程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。 公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無(wú)需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。其他股東自接到書(shū)面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個(gè)以上的股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
五、公司對(duì)外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對(duì)所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過(guò)規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對(duì)外投資由股東會(huì)（或董事會(huì)）作出決議，公司對(duì)外投資的單項(xiàng)投資金額不得超過(guò)上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對(duì)外投資的累計(jì)額度不得超過(guò)投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過(guò)規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項(xiàng)的表決。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過(guò)半數(shù)通過(guò)。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對(duì)公司為其股東和其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對(duì)公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中具有可操作性。
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