通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為今后的發(fā)展提供參考和借鑒。寫作一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理和思路的清晰。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以更好地理解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
章程起草工作總結(jié)篇一
文稿起草是黨委辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是政務(wù)服務(wù)的主要形式，更是以智輔政的具體體現(xiàn)。做好新形勢(shì)下的文稿起草工作，必須切實(shí)解決好文稿立意不高、內(nèi)容不實(shí)、文風(fēng)不新、隊(duì)伍不強(qiáng)的問(wèn)題，不斷提高文稿內(nèi)容的“貼近度”和領(lǐng)導(dǎo)的“滿意度”，更好地發(fā)揮參謀助手作用。
黨章規(guī)定：“黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，在同級(jí)各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?！逼渲械摹翱倲埲帧保褪且簏h委立足全黨工作大局，集中主要精力抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題，把好政治方向、決策重大問(wèn)題、安排重要人事、開展宣傳教育、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)群眾組織，形成工作合力，從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的理論路線、方針政策的貫徹落實(shí);“協(xié)調(diào)各方”，就是要求黨委從推進(jìn)全局工作的需要出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人大常委會(huì)、政府、政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好紀(jì)檢和組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方面的工作，使各方都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，形成合力。黨委辦公室作為黨委的核心樞紐部門，在為黨委服務(wù)中必須站在全局的高度來(lái)謀劃工作，特別是在文稿起草中更要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高度重視文稿的思想性和理論性，注意從全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題、把握問(wèn)題，力求文稿體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，體現(xiàn)把方向、議大事、謀全局的原則，體現(xiàn)從宏觀思考問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐的要求。具體應(yīng)從三個(gè)方面把握高度。一是善于從中央和省、市的精神中把握高度。文稿是黨的路線、方針、政策的重要載體。宣傳貫徹黨的路線、方針、政策是文稿寫作的一條重大政治原則。因此，在文稿起草時(shí)，要及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央和省、市帶有全局性的會(huì)議和文件精神，把握實(shí)質(zhì)，掌握要點(diǎn)，加以運(yùn)用。二是善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度上把握高度。文稿是“代領(lǐng)導(dǎo)立言”?！吧碓诒?，胸為帥謀”，想領(lǐng)導(dǎo)所想之事，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀之策，言領(lǐng)導(dǎo)所言之語(yǔ)，這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話的一條基本準(zhǔn)則。文稿起草時(shí)，要注意“換位思考”，把領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”作為思考問(wèn)題的“著力點(diǎn)”，形成系統(tǒng)的理論觀點(diǎn)加以闡述，達(dá)到參謀思維與領(lǐng)導(dǎo)思維的“同頻共振”。三是善于從先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)中尋求高度。他山之石，可以攻玉。先進(jìn)地區(qū)之所以先進(jìn)，首先先進(jìn)在他們的思想理念和工作方法上。因此，在文稿起草時(shí)，要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，查找、學(xué)習(xí)其他地區(qū)的相關(guān)資料，一方面，要特別關(guān)注發(fā)達(dá)地區(qū)特別是北京、上海、江蘇、山東、浙江等地區(qū)的有關(guān)材料，捕捉新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)新思路、吸取新經(jīng)驗(yàn);另一方面，也要高度關(guān)注與我們?cè)谕话l(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相似度較高的周邊其他縣(區(qū))在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中轉(zhuǎn)型跨越的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的作法，認(rèn)真研究，積極借鑒，在更高的層次上引領(lǐng)全區(qū)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。
孔子曰：“言之無(wú)文，行之不遠(yuǎn)。”空洞無(wú)物是文稿起草的大忌。把文稿寫實(shí)，關(guān)鍵在于把中央和省、市的精神與地方實(shí)際相結(jié)合，把文稿寫作的過(guò)程，當(dāng)作反映工作、研究工作、指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作的過(guò)程，拓寬知情的渠道。一是做到吃透上情，掌握下情。吃透上情，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委的重要文件，認(rèn)真研讀各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，掌握立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，融會(huì)貫通到文稿起草工作中去;掌握下情，必須緊緊圍繞黨委中心工作，提前準(zhǔn)備，貼近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，確定專題，開展調(diào)查研究，形成調(diào)研成果，以備文稿吸收。二是做到熟悉內(nèi)情，了解外情。熟悉內(nèi)情，就是對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及資源、環(huán)境、人口、交通等方面的情況做到胸中有數(shù);了解外情，就是對(duì)與本地區(qū)相鄰或關(guān)系較為緊密的其他地區(qū)的情況要有所了解，多做橫向比較，知曉本地區(qū)與相關(guān)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面存在哪些方面的差距。三是做到明了史情，洞察時(shí)情。明了史情，要求我們善于收集和整理本地區(qū)以前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)資料，特別是重大事件、重要數(shù)據(jù)等;洞察時(shí)情，要求我們對(duì)本地區(qū)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特征有明確的把握，不說(shuō)過(guò)時(shí)話，不寫過(guò)時(shí)語(yǔ)。同時(shí)，在明了史情、洞察時(shí)情的基礎(chǔ)上，應(yīng)更加注重縱向比較，進(jìn)一步明確本地區(qū)發(fā)展方向。
在拓寬情況收集渠道方面，可以采取三種有效手段：一是組織撰稿前的座談。綜合性文稿或單項(xiàng)文稿采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，召開座談會(huì)，了解實(shí)情，研討思路，尋求對(duì)策，力求寫出更多切合實(shí)際的富有指導(dǎo)性的鮮活的材料。條件允許的情況下，要超前安排座談?wù)n題、列出座談?lì)}目，交給有關(guān)單位提前準(zhǔn)備，充分調(diào)動(dòng)部門的積極性，發(fā)揮部門應(yīng)有的作用。二是建立材料報(bào)送制度。確定重點(diǎn)單位為材料報(bào)送單位，提出具體要求，按月或按季報(bào)送重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，以便占有更多的學(xué)習(xí)和備查資料。三是構(gòu)建快速知情機(jī)制。建立聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系人制度，確定重點(diǎn)單位為聯(lián)系點(diǎn)，確定一名了解單位真實(shí)情況、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)或秘書人員作為聯(lián)系人，做到材料需要時(shí)隨時(shí)詢問(wèn)，隨時(shí)解答，防止出現(xiàn)需要資料時(shí)找不到人員、摸不到實(shí)情、手忙腳亂、無(wú)所適從、延誤時(shí)間、影響效率的現(xiàn)象發(fā)生。
“筆墨當(dāng)隨時(shí)代，為文常思創(chuàng)新。”文稿創(chuàng)新，離不開思維的創(chuàng)新、觀點(diǎn)的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新和文字的創(chuàng)新。沒(méi)有思維創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有深度，就不能啟發(fā)人;沒(méi)有觀點(diǎn)的創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有新意，就不能引導(dǎo)人;沒(méi)有內(nèi)容的創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有活力，就不能感召人;沒(méi)有文字的創(chuàng)新，文稿就沒(méi)有文采，就不能吸引人。因此，要堅(jiān)持把創(chuàng)新作為文稿寫作的最高追求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，力求常寫常新。提高文稿的創(chuàng)新性，應(yīng)在以下幾個(gè)方面下功夫：
1.立足實(shí)際，在認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署上下功夫。黨的方針政策及上級(jí)決策部署是黨委文件的基本理論依據(jù)，黨委辦公室在起草文稿時(shí)，必須根據(jù)上級(jí)的政策理論和決策部署精神，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，立足本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及其優(yōu)劣勢(shì)、長(zhǎng)短處，通過(guò)分析綜合、比較研究、辯證思考，才能找準(zhǔn)上級(jí)政策與本地實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能提出有針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)意義的工作思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和具體措施，最終達(dá)到推動(dòng)實(shí)際工作的目的?？梢哉f(shuō)，堅(jiān)持將上級(jí)的精神與本地實(shí)際相結(jié)合，是為黨委政府及機(jī)關(guān)單位起草文稿必須遵循的一條基本原則，而兩者有機(jī)“結(jié)合”的過(guò)程，就是一種認(rèn)識(shí)不斷深化和思維不斷升華的創(chuàng)新創(chuàng)造過(guò)程，偏離了這一點(diǎn)，文稿起草工作也就沒(méi)有任何價(jià)值和意義。
2.拾遺補(bǔ)缺，在全面準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖上下功夫。全面、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，是文稿起草的基礎(chǔ)、前提和立足點(diǎn)。但是，在許多情況下，領(lǐng)導(dǎo)所授意圖不可能表露和體現(xiàn)得那么完整和明確。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)只是提出一個(gè)問(wèn)題，需要我們?nèi)プ錾钊氲恼{(diào)查研究;有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)只是講個(gè)大致的思路，需要我們?nèi)パ由旌屯卣?有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的想法還不成熟、不系統(tǒng)、不具體，甚至只是一些片言只語(yǔ)的“意見(jiàn)”，需要我們進(jìn)行大量的思考、補(bǔ)充、修正、細(xì)化和完善等“拾遺補(bǔ)缺”工作，才能使之條理化、系統(tǒng)化和明晰化。這種文稿起草過(guò)程中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題、觀點(diǎn)、思路、意見(jiàn)、設(shè)想等進(jìn)行“研究”、“闡述”、“延伸”、“拓展”以及各種“拾遺補(bǔ)缺”的系列過(guò)程，就是一種思想、思維和理念不斷創(chuàng)新的過(guò)程，也只有通過(guò)文稿起草者不斷地開展創(chuàng)新性思考、創(chuàng)造性勞動(dòng)，才能使領(lǐng)導(dǎo)的意圖和觀點(diǎn)依據(jù)更充分、思路更完整、內(nèi)涵更豐富、對(duì)策更科學(xué)、措施更有力。
3.統(tǒng)籌兼顧，在吸收部門工作意見(jiàn)上下功夫。黨委綜合性文件牽涉到方方面面，一般來(lái)說(shuō)，在起草文稿前和初稿形成后，都要請(qǐng)有關(guān)部門提供材料或提出意見(jiàn);有些專題性文稿甚至常常是由部門代擬后送到辦公室來(lái)加工、修改的，部分重要文稿還需要做反復(fù)的修改和意見(jiàn)征求等工作。因此，在文稿起草中如何對(duì)待部門提出的工作意見(jiàn)，是需要很好把握的一個(gè)重要問(wèn)題，這里面要把握三個(gè)度：首先要提升高度，即要從全局和理論的高度來(lái)把握部門提出的工作意見(jiàn);其次要選準(zhǔn)角度，即要根據(jù)綜合文稿所具有的原則性、指導(dǎo)性的特點(diǎn)來(lái)把握部門提出的意見(jiàn);第三要掌握尺度，即要以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和辯證的方法來(lái)把握部門提出的工作意見(jiàn)。無(wú)論是什么“度”，把握這個(gè)問(wèn)題，也仍然離不開理念創(chuàng)新和開拓思維的能力。
4.匠心獨(dú)具，在文稿的外在表現(xiàn)形式上下功夫。一篇內(nèi)容翔實(shí)、有說(shuō)服力的文稿，如果沒(méi)有好的外在表現(xiàn)形式，就如同一個(gè)美麗的少女穿了一件樸素的衣服。黨委辦公室文稿起草工作雖然講究莊重、準(zhǔn)確、樸實(shí)、精煉、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但也不排斥形象生動(dòng)、文采斐然。在文稿起草中，要特別重視文稿擬好大、小標(biāo)題。俗話說(shuō)：“文章要好，標(biāo)題要巧”，“看人先看眼，看文先看題”，標(biāo)題猶如“文眼”，至關(guān)重要。好的標(biāo)題，特別是對(duì)偶句、排比句式的標(biāo)題，能增加文稿的文采和氣勢(shì)，使公文讀起來(lái)朗朗上口，使人過(guò)目不忘，印象深刻。要達(dá)到這樣的要求，非常不容易，需要文秘人員狠下功夫?qū)W習(xí)語(yǔ)言文字知識(shí)，并在工作中日積月累。在這一點(diǎn)上，我們要向古人學(xué)習(xí)。古人寫詩(shī)，十分講究煉字，常是“吟安一個(gè)字，捻斷數(shù)莖須”，“兩句三年得，一吟雙淚流”，我們?nèi)绻麤](méi)有這種精神和追求，是達(dá)不到高境界的。
人是文稿寫作的第一要素。沒(méi)有一流的文字秘書，就沒(méi)有一流的文稿質(zhì)量。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的高素質(zhì)文字秘書隊(duì)伍，是提高文稿質(zhì)量的根本保證。近年來(lái)，隨著世情的變化，文秘工作崗位的吸引力逐漸減弱，很多同志不愿、不想在文稿起草工作上下功夫，致使各級(jí)黨委辦公室高素質(zhì)的文秘人員青黃不接，文秘人才斷檔現(xiàn)象十分嚴(yán)重。加強(qiáng)文秘隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)青年秘書人員和秘書骨干力量，已成為各級(jí)黨委辦公室的當(dāng)務(wù)之急。解決好這一問(wèn)題，應(yīng)該抓好以下幾個(gè)方面：
1.拓寬選人渠道，優(yōu)化秘書人員資源配置。積極適應(yīng)人才流動(dòng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，降低門檻，優(yōu)化環(huán)境，改革秘書人員尤其是黨政機(jī)關(guān)秘書人員準(zhǔn)入機(jī)制，拓寬和疏通秘書隊(duì)伍進(jìn)入渠道。一是公開招考選拔?？粘龅墓珓?wù)員編制優(yōu)先應(yīng)用于考錄選拔辦公室人才，積極從各領(lǐng)域招考秘書人才。同時(shí)，創(chuàng)新觀念，放寬政策，積極從高等院校選拔綜合素質(zhì)優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)入秘書隊(duì)伍。二是推行跟班培訓(xùn)。使基層單位秘書到區(qū)委辦跟班學(xué)習(xí)成為一項(xiàng)制度，在跟班學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀秘書人才。三是廣泛調(diào)查挖掘。通過(guò)平時(shí)的了解掌握、基層部門的推薦和個(gè)人自薦等多種形式，深入挖掘全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門、學(xué)校、企事業(yè)單位等一線工作的業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才，列入秘書后備隊(duì)伍名單，建立秘書后備隊(duì)伍人才庫(kù)，不斷優(yōu)化秘書資源配置。
2.加大培訓(xùn)力度，提高秘書人員業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)是提高秘書人員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力最便捷、最有效的途徑。為此，要把繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作作為秘書隊(duì)伍建設(shè)和人才資源開發(fā)的重要戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。著眼于黨委辦公室事業(yè)發(fā)展對(duì)人才和干部素質(zhì)提出的要求，制定和實(shí)施秘書人員繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，開展多形式、多渠道、多層次的秘書人員教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，不定期地組織秘書到黨校、外地參觀學(xué)習(xí)，參加省、市組織的各類專業(yè)和理論培訓(xùn)班，不斷拓寬視野，拓展知識(shí)面。結(jié)合工作實(shí)際，邀請(qǐng)省、市有關(guān)專家和學(xué)者舉辦專題輔導(dǎo)講座和業(yè)務(wù)研討講座，提高秘書的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。各級(jí)黨委辦公室要督促秘書在學(xué)習(xí)秘書傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、協(xié)調(diào)處事、科技、經(jīng)濟(jì)、管理、現(xiàn)代化辦公等與秘書工作有關(guān)的知識(shí)，努力使秘書人員成為“多面手”，切實(shí)做到張口能講、提筆能寫、動(dòng)手能干。三是擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。定期不定期舉辦全區(qū)黨委辦公室工作培訓(xùn)班，力爭(zhēng)全區(qū)黨委辦公室秘書人員都能接受培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)。
3.注重人文關(guān)懷，營(yíng)造秘書工作良好氛圍。一是思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)秘書工作的重要性和特殊性，不斷建立和完善秘書工作激勵(lì)機(jī)制，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇等各方面對(duì)秘書人員高看一眼，厚愛(ài)一分，充分調(diào)動(dòng)秘書人員的積極性，提高秘書工作的吸引力。二是政治上注重培養(yǎng)。秘書人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊長(zhǎng)期從事參謀、助手工作，受領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和熏陶，成長(zhǎng)進(jìn)步較快。為此，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，唯才是舉，堅(jiān)持以能力取人，以素質(zhì)取人，以實(shí)績(jī)?nèi)∪?，充分調(diào)動(dòng)秘書人員的積極性和創(chuàng)造性。積極推薦提拔，幫助優(yōu)秀秘書脫穎而出，使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀秘書人員從“幕后”走向“舞臺(tái)”，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是工作上創(chuàng)造條件。有意識(shí)地經(jīng)常給秘書人員出課題、定計(jì)劃、交任務(wù)、壓擔(dān)子，多為他們提供一些參與協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題的機(jī)會(huì)，多信任、多放手、多支持、多鼓勵(lì)，讓他們滿懷信心、獨(dú)擋一面地開展工作，保證秘書人員在其位、稱其職、盡其責(zé)。四是生活上倍加關(guān)心。立足實(shí)際，有針對(duì)性地解決秘書人員生活中的后顧之憂，特別要在政策允許的范圍內(nèi)，積極創(chuàng)造條件，幫助他們解決好家屬工作調(diào)動(dòng)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，讓他們安下心、扎下根，一心一意搞好工作。在業(yè)余活動(dòng)方面，要搭建平臺(tái)，通過(guò)開展積極健康向上的文娛活動(dòng)，增進(jìn)秘書和領(lǐng)導(dǎo)之間、秘書和秘書之間的交流，增強(qiáng)秘書人員的榮譽(yù)感和凝聚力，著力營(yíng)造“嚴(yán)肅活潑、真抓實(shí)干、積極向上”的工作氛圍。
章程起草工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的部署和要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxx關(guān)于黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的重要指示精神，切實(shí)把黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)放在重要位置來(lái)抓，為打造企業(yè)精神文明建設(shè)高地營(yíng)造良好的法治氛圍。
一、落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制。
制定法治工作計(jì)劃，明確了法治宣傳教育的重點(diǎn)工作，把法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)列為黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入年度職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃之中，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工法治理念，充實(shí)企業(yè)法治文化。將法治建設(shè)納入企業(yè)工作統(tǒng)籌謀劃，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，完善法治建設(shè)組織體系及保障體系，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè)。
二、開展黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以由提高員工法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，豐富法治宣傳載體，深入開展法治宣傳教育工作。充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”覆蓋面廣、關(guān)注度高、影響力大的優(yōu)勢(shì)，開展線上法治宣傳教育活動(dòng)，掀起引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)微信公眾號(hào)、微信工作群等平臺(tái)開展法治宣傳教育，提高職工學(xué)法、懂法、知法、用法意識(shí)，形成風(fēng)清氣正的良好企業(yè)氛圍。微信公眾號(hào)持續(xù)建設(shè)“學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)”專欄，全年發(fā)布法治宣傳教育的信息89篇。
《xxx法治思想學(xué)習(xí)綱要》精神，與xxx“綠水青山就是金山銀山”的重要指示相結(jié)合，深化對(duì)xxx法治思想的理解領(lǐng)悟，聚焦學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一持續(xù)用力，切實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹xxx法治思想不斷走深走實(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。廣大干部員工對(duì)“全面依法治國(guó)”戰(zhàn)略部署的重大意義和總體要求有了更深刻的理解，對(duì)“黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)全面依法治國(guó)的根本保證”“堅(jiān)持建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系”“尊法學(xué)法守法用法成為領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)行為和必備素質(zhì)”等論斷有了更全面的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)成為社會(huì)主義法治的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)。通過(guò)多種形式大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹《黨章》《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》等各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)。年初，集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人與各單位簽署《黨建工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)的責(zé)任層層傳導(dǎo)，引導(dǎo)增強(qiáng)廣大黨員厲行法治的積極性和主動(dòng)性。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》。開展憲法宣傳日和憲法宣傳周系列普法宣傳活動(dòng)，分層分類多渠道開展法治學(xué)習(xí)。向相關(guān)管理人員發(fā)放《憲法》書籍，通過(guò)宣傳欄普及憲法知識(shí)，張貼憲法宣傳的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，通過(guò)集團(tuán)微信公眾號(hào)開展憲法知識(shí)普及。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，廣大干部員工的憲法意識(shí)不斷提升，維護(hù)憲法尊嚴(yán)的自覺(jué)性更加鞏固。
立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理意識(shí)，不斷提高各層級(jí)管理人員依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的能力。
章程起草工作總結(jié)篇三
項(xiàng)目經(jīng)理可能被要求為客戶提供一些建議書，一般指的是需求建議書(rfp)、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(requestforquotation，rfq)或信息邀請(qǐng)(requestforinformation，rfi)。這通常是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，主要是因?yàn)樵诮ㄗh書的起草過(guò)程中沒(méi)有足夠的時(shí)間和客戶溝通。這就很容易產(chǎn)生很多的假想而影響建議書的質(zhì)量，進(jìn)而影響未來(lái)項(xiàng)目。而我們的目標(biāo)是為了起草能夠獲勝的項(xiàng)目建議書，它是項(xiàng)目開始的基礎(chǔ)。成功的建議書應(yīng)該是認(rèn)真規(guī)劃和書寫的，要和實(shí)際情況緊密結(jié)合，具有競(jìng)爭(zhēng)力。
建議書可以是發(fā)給內(nèi)部或外部客戶的。無(wú)論其規(guī)模大小，任何建議書都離不開領(lǐng)導(dǎo)者和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。由于團(tuán)隊(duì)具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，這就要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能迅速集合并推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前。向團(tuán)隊(duì)成員闡述建議書的起草要求及其對(duì)于公司的`重要性。
建議書能向潛在的客戶展示你是如何實(shí)現(xiàn)他們的要求或需要的。要想利用建議書達(dá)成簽合同的目的，那就需要在建議書上下工夫。成功的建議書需要紀(jì)律。在建議書中最難做到的是恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)完成該項(xiàng)目的承諾。要請(qǐng)來(lái)相關(guān)領(lǐng)域最好的專家來(lái)起草建議書。負(fù)責(zé)起草建議書的領(lǐng)導(dǎo)要確保所有相關(guān)任務(wù)都有一個(gè)合格人員來(lái)撰寫部分建議。要為建議書安排一個(gè)時(shí)間表，以確保能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。這個(gè)時(shí)間表對(duì)于確保建議書能準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中非常重要。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)時(shí)候，建議書起草團(tuán)隊(duì)成員往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間缺乏而覺(jué)得壓力非常大，這就為錯(cuò)誤和疏忽埋下了隱患。要安排好時(shí)間對(duì)建議書進(jìn)行校訂，以找出其中的紕漏。
我們建議采取以下策略來(lái)贏得合同。
(1)明白客戶的需要和要求。
(2)了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件。
(3)分析自己公司所能給出的條件。
(4)作出能讓自己的建議書勝算最大的決策。
建議書的內(nèi)容。
當(dāng)起草大型且較復(fù)雜的建議書時(shí)，一步一步慢慢做會(huì)更有成效。建議書通常要為客戶闡述以下三個(gè)方面的內(nèi)容。
—你要做什么?
—你將如何做到?
—成本如何?
建議書的要素包括以下幾點(diǎn)。
—執(zhí)行摘要。要突出建議書的重點(diǎn)，這就相當(dāng)于項(xiàng)目目標(biāo)陳述，闡述你在做什么、為什么這樣做、怎么做以及成本如何。
—技術(shù)。具體描述要完成的工作及所需的程序步驟。
—管理。管理好項(xiàng)目和有利于增加供貨商可信度的必要信息，這能表明你以前做過(guò)類似的項(xiàng)目。
—報(bào)價(jià)。提出報(bào)價(jià)和條款。
根據(jù)項(xiàng)目的重要性，這些要素可以放在一個(gè)或多個(gè)文件里，技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)各放在一個(gè)文件里，并附上概述和總結(jié)。
建議書技術(shù)部分。
這部分要詳細(xì)闡述建議的內(nèi)容，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—問(wèn)題陳述。
—技術(shù)討論。
—項(xiàng)目計(jì)劃。
—任務(wù)分配。
—總結(jié)。
—附錄。
建議書管理部分。
這部分詳細(xì)闡述項(xiàng)目是如何管理的，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—項(xiàng)目管理方案。
—公司歷史。
—管理信息。
—過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。
—設(shè)備。
—總結(jié)。
建議書報(bào)價(jià)部分。
這部分主要涉及項(xiàng)目成本和合同條款，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—報(bào)價(jià)一覽表。
—支持性細(xì)節(jié)。
—條款。
—估價(jià)方法。
—總結(jié)。
待解決問(wèn)題。
建議書最重要的一點(diǎn)是要知道并明白客戶想讓你解決的問(wèn)題。如何闡述你對(duì)問(wèn)題的理解以及你提出的解決問(wèn)題的項(xiàng)目，這對(duì)于讓客戶相信你已經(jīng)完全理解了他們的需求并且接受你的建議而言至關(guān)重要。因而，你的闡述要基于事實(shí)、有說(shuō)服力并且準(zhǔn)確。弄錯(cuò)了問(wèn)題或給出了帶有主觀色彩的觀點(diǎn)，都不會(huì)讓客戶覺(jué)得你的建議是最好的。
問(wèn)題和解決方案的描述通常包括以下幾點(diǎn)。
—問(wèn)題的本質(zhì)。
—問(wèn)題的背景。
—最優(yōu)解決方案的特點(diǎn)。
—備選的解決方案。
—選定的解決方案。
章程起草工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我于xx年x月xx日正式在xxxx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接*序幕?；厥走^(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不由慨嘆萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的閱歷，也給我留下了精彩而美好的回想。固然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也閱歷了一番不*凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)*中，對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完好的認(rèn)識(shí);關(guān)于公司的展開進(jìn)程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較明晰的認(rèn)識(shí)。在熟*工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)“承擔(dān)、探求、超越”的肉體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步展開添加新的活力。在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)*情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作閱歷，期初的一段時(shí)間里常常呈現(xiàn)問(wèn)題，在此謝謝指導(dǎo)和同事們的熱心輔佐，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，并且認(rèn)真更正。工作中不時(shí)地總結(jié)閱歷經(jīng)歷，后來(lái)我也熟*了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過(guò)4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深化的認(rèn)識(shí)，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，還有指導(dǎo)和同事們提出討論的問(wèn)題，我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需求同事之間團(tuán)別離作，這一點(diǎn)很重要，也是參與公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在xx客服部中還在存在著缺陷和做得不到位的中央，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)*，今后一定盡力做到最好。工作中需求“超越”的肉體，我置信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)遇，正式向公司指導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正央求。希望公司指導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作才干和表現(xiàn)，以正式員工的懇求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃展開貢獻(xiàn)我全部的力氣。
章程起草工作總結(jié)篇五
*年來(lái)，我村在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開展農(nóng)村基層民主法制建設(shè)，村兩委根據(jù)市、鎮(zhèn)兩級(jí)的要求，扎實(shí)開展“民主法治示范村”的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)我村民主法制建設(shè)步伐，使廣大村民的民主參與意識(shí)不斷提高，村務(wù)、財(cái)務(wù)管理制度得到健全和落實(shí)有力促進(jìn)了全村的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
村黨支部始終把普法教育放在依法治村工作的首位，結(jié)合本村實(shí)際，利用農(nóng)閑季節(jié)開展形式多樣、生動(dòng)活潑的法制宣傳教育。每年利用“”法制宣傳日的有利時(shí)機(jī)，張貼標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳，開展法制宣傳培訓(xùn)、講座。用健康有益的文體活動(dòng)占領(lǐng)思想文化陣地，防止黃、賭、毒等不良風(fēng)氣的蔓延。廣泛開展尊老愛(ài)幼、助殘扶貧活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大群眾**思想，更新觀念，崇尚科學(xué)，反對(duì)^v^，自覺(jué)抵制封建迷信活動(dòng)。無(wú)吸毒、*、賭博人員發(fā)生。
*年來(lái)，我村大力加強(qiáng)了民主政治建設(shè)，積極開展村務(wù)、黨務(wù)公開和民主管理、民主議事、民主理財(cái)?shù)裙ぷ?。村組按要求成立村務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組。村黨支部、村委會(huì)把依法建制、規(guī)范村務(wù)管理、用制度管人管事作為創(chuàng)建民主法制示范村的重要環(huán)節(jié)。在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)《憲法》、《村委會(huì)組織法》等法規(guī)，制定完善了《村民自治章程》、《村規(guī)民約》、《村務(wù)公開制度》、《社會(huì)治安綜合治理制度》等一系列管理制度。實(shí)行凡是與村民切身利益相關(guān)的重大事項(xiàng)，都有村民代表會(huì)議討論決定。使村務(wù)管理步入制度化、規(guī)范化的軌道。形成了村民*時(shí)學(xué)法，遇事用法，解決問(wèn)題靠法，村干部帶頭遵紀(jì)守法、依法辦事逐漸成為風(fēng)氣。為依法治村奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
*年來(lái)，經(jīng)過(guò)村黨支部和村委班子的不懈努力，全村14個(gè)組均沒(méi)有發(fā)生重大刑事案件。對(duì)一些重大疑難糾紛，帶有*苗頭的糾紛，各組法制宣講員會(huì)逐級(jí)上報(bào)村矛盾糾紛排查調(diào)處工作小組，由鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)合調(diào)處。各類矛盾糾紛均能逐項(xiàng)得到排查調(diào)解，并及時(shí)上報(bào)。遇有疑難糾紛，匯同司法部門依法調(diào)解。
我村在民主法治示范村建設(shè)中,促進(jìn)了群眾觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了群眾的民主法治意識(shí)，提高了村干部民主決策、民主管理的自覺(jué)性。由村民群眾直接參與制定村務(wù)管理的各項(xiàng)制度，調(diào)動(dòng)了群眾參與村務(wù)管理、監(jiān)督村務(wù)管理的積極性。使群眾真正成為既是制度的制定者又是制度的執(zhí)行者和遵守者，保證了群眾直接行使民*利，依法管理自己的事情。通過(guò)村級(jí)法制講座和其他形式的法制宣傳教育，增強(qiáng)了干部群眾依法辦事的觀念，提高了群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力和水*。
章程起草工作總結(jié)篇六
在一場(chǎng)會(huì)議和活動(dòng)中，給我們留下的主要印象就是在聽(tīng)、再看，而事實(shí)上大部分的時(shí)間我們也在思考，那么思考的來(lái)源是什么?——現(xiàn)場(chǎng)的主題、視頻、主題表述和發(fā)言人的發(fā)言內(nèi)容!也就是文字部分。
稍微注意我們就可以發(fā)現(xiàn)，包括我們期間所看到的和聽(tīng)到的，從邀請(qǐng)函中的主題和對(duì)活動(dòng)的表述開始，到現(xiàn)場(chǎng)主持人的發(fā)言、嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、視頻和各種制作物中的文字，再到活動(dòng)結(jié)束后的新聞稿等等，涉及到文字表述的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，占據(jù)著整個(gè)活動(dòng)的大多數(shù)。
而在本頁(yè)我們將要講到的“公關(guān)文稿撰寫”實(shí)際上是一個(gè)寬泛的詞匯，并非我們?nèi)粘Ｋ佑|到的和看到的“新聞和公關(guān)類文稿”，而是就公關(guān)會(huì)議和推廣活動(dòng)中所涉及到的所有文字內(nèi)容的統(tǒng)稱。
具體而言，在公關(guān)和活動(dòng)領(lǐng)域，涉及到文字的部分一般由活動(dòng)主題和新聞公關(guān)稿標(biāo)題、活動(dòng)主題發(fā)言稿、領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、活動(dòng)總結(jié)、新聞簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體跟蹤報(bào)道文章等內(nèi)容組成。
章程起草工作總結(jié)篇七
*年來(lái)，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進(jìn)依法治企，法制工作整體水*有所提升，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的啟動(dòng)之年，公司去取得了一些進(jìn)展，特此匯報(bào)：
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水*有所提升為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項(xiàng)工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評(píng)驗(yàn)收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，研究解決落實(shí)新三年目標(biāo)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水*，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力水*。
的全過(guò)程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項(xiàng)法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高法律審核質(zhì)量和水*。細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項(xiàng)目的決策到項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)尋找和把握新的`經(jīng)營(yíng)發(fā)展契機(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。采取法律顧問(wèn)參加決策會(huì)議、參加項(xiàng)目組、會(huì)簽、出具法律意見(jiàn)書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見(jiàn)可查找。及時(shí)跟蹤和評(píng)估法律論證的實(shí)際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件，結(jié)合實(shí)際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫(kù)和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊(cè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水*。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過(guò)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機(jī)制，提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。
工的共同職責(zé)，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺(jué)運(yùn)用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過(guò)程中實(shí)現(xiàn)各類法律風(fēng)險(xiǎn)的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。
創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水*，有效保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時(shí)報(bào)送制度，借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報(bào)備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗(yàn)技巧實(shí)時(shí)共享。加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過(guò)程管控力度，最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價(jià)值，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)案件的分析評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示，不斷促進(jìn)專業(yè)部門完善經(jīng)營(yíng)管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，法律工作人員持證上崗還未實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水*需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是法制工作與公司經(jīng)營(yíng)管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來(lái)兩年分公司將在取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識(shí)，讓公司的依法治企水*再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好服務(wù)保障。
章程起草工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了很大發(fā)展。
xx鄉(xiāng)在致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘發(fā)展文化的發(fā)展，為了給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的文化環(huán)境，xx鄉(xiāng)加大投入力度，快速發(fā)展文化事業(yè)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。成立了文化服務(wù)中心，配備了必需設(shè)備，有專職人員，進(jìn)行宣傳教育、科技推廣、農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)，并且鄉(xiāng)文化服務(wù)中心的建設(shè)正在緊鑼密鼓的籌措中。在村建立文化大院，目前，已建立道超村文化大院，配備了基本的體育鍛煉設(shè)施、器材向群眾開放，建立了村文娛室，為群眾提供了娛樂(lè)工具和場(chǎng)所，建立村圖書室，方便群眾查閱農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，豐富農(nóng)民精神生活，改變農(nóng)民精神面貌。
二是加速?gòu)V播電視村村通工程。我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活，努力擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視覆蓋面，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無(wú)線轉(zhuǎn)播臺(tái)站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個(gè)村協(xié)調(diào)溝通，為群眾搭建無(wú)線電視轉(zhuǎn)播點(diǎn)，為群眾安裝閉路電視，力爭(zhēng)使農(nóng)民群眾收聽(tīng)、收看到套數(shù)更多、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目。
三是開展農(nóng)村電影放映活動(dòng)。為了豐富農(nóng)民群眾生活，我鄉(xiāng)開展了農(nóng)村電影放映活動(dòng)，組織放映隊(duì)在我鄉(xiāng)各個(gè)村輪回放映，并在中海商貿(mào)城設(shè)立固定放映點(diǎn)，放映了大批以愛(ài)國(guó)教育、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影。積極探索農(nóng)村電影放映的新方法、新模式，在全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電影數(shù)字化放映的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高放映質(zhì)量，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的文化氛圍。
四是廣泛開展群眾文化活動(dòng)。xx鄉(xiāng)面向群眾，深入開展多種多樣的群眾文化活動(dòng)，大力發(fā)展集鎮(zhèn)文化、鄉(xiāng)村文化、校園文化。今年為慶祝新*成立xx周年，xx鄉(xiāng)開展了“紅歌大家唱”活動(dòng)，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了熱烈喜慶、歡樂(lè)祥和的節(jié)日氣氛。為建設(shè)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鄉(xiāng)從校園開始，開展“小手拉大手”文明活動(dòng)，老師教學(xué)生，學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)，大家共創(chuàng)文明，這大大改善了風(fēng)氣。
xx鄉(xiāng)不遺余力，加大投入力度，大力發(fā)展文化事業(yè)，大大改變了集鎮(zhèn)面貌，為xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，加快了xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
xx鄉(xiāng)鼓勵(lì)民間文化組織和農(nóng)民自辦文化，允許其以市場(chǎng)運(yùn)作的方式開展內(nèi)容健康、形式多樣的文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓農(nóng)民群眾成為農(nóng)村文化市場(chǎng)建設(shè)的主體，大力拓展文化市場(chǎng)，以文化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一是鼓勵(lì)各類文化企業(yè)參與面向農(nóng)村、面向農(nóng)民的文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。xx鄉(xiāng)組織各式各樣的文化活動(dòng)，引導(dǎo)中海商貿(mào)城設(shè)立電影放映點(diǎn)，聯(lián)合鄉(xiāng)中、鄉(xiāng)小舉辦文藝表演，引導(dǎo)各類市場(chǎng)主體開展文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，積極開拓農(nóng)村文化市場(chǎng)。
二是利用資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)。xx鄉(xiāng)借固始根親文化節(jié)的東風(fēng)，帶動(dòng)xx文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用宗親優(yōu)勢(shì)，大力招商引資，發(fā)展xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)。xx鄉(xiāng)還準(zhǔn)備利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。
三是充分發(fā)揮公共財(cái)政引導(dǎo)作用，多方面、多層次進(jìn)行農(nóng)村文化建設(shè)。xx鄉(xiāng)充分發(fā)揮公共財(cái)政的引導(dǎo)作用，積極吸納社會(huì)資本參與文化建設(shè)，引入“民辦公助”、“公辦民營(yíng)”等多種投入機(jī)制，走出“以*為主導(dǎo)，以農(nóng)戶為主體，以市場(chǎng)為取向”的農(nóng)村文化創(chuàng)新之路，創(chuàng)新文化“走出去”的形式和手段，積極開展對(duì)外文化交流，以文化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
農(nóng)村文化建設(shè)是xx鄉(xiāng)一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期任務(wù)，建立健全各項(xiàng)促進(jìn)機(jī)制和鼓勵(lì)政策是推進(jìn)我鄉(xiāng)文化建設(shè)的根本保障。
一是加大政策支持力度。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)文化發(fā)展的支持政策，加大*對(duì)文化事業(yè)投入力度，把文化資金納入到各級(jí)*年度財(cái)政預(yù)算當(dāng)中，建立*對(duì)公共文化事業(yè)投入的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，保證合理安排、重點(diǎn)投入、提高使用效益。
二是推進(jìn)文化體制改革。以增強(qiáng)活力、改善服務(wù)、提高水*為目標(biāo)，大力推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位的改革。以轉(zhuǎn)換機(jī)制、壯大實(shí)力、提高效益為目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位的改革。以發(fā)展非公有制文化企業(yè)為目標(biāo)，提倡群眾自籌資金、自己組織、自負(fù)盈虧、自我管理，大力支持和扶持民辦文化的發(fā)展。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的招商引資，推動(dòng)文化資源整體開發(fā)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)開發(fā)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與教育、科技、體育、旅游等相關(guān)行業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
章程起草工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
進(jìn)入公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)*行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)自己的工作述職如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)*，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己。
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)，融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、體會(huì)與感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。*時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時(shí)指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問(wèn)，對(duì)于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工*慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來(lái)的工作，充分信心！
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
章程起草工作總結(jié)篇十
為解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高熱用戶滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，我公司開展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作。結(jié)合工作實(shí)際，特制定如下治理制度：
1、公司工作人員在服務(wù)過(guò)程中，不能故意制造難題，給用戶講條件；讓用戶請(qǐng)吃喝、送東西。
2、公司維修人員在入戶工作時(shí)，不能以任何借口向用戶講條件。
3、公司稽查人員，在入戶檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照規(guī)章辦事，嚴(yán)格落實(shí)稽查工作制度。
4、公司所有人員不能利用工作的便利，索要和收受他人好處。
5、其它所屬“吃拿卡要”現(xiàn)象的。
公司對(duì)專項(xiàng)治理“吃拿卡要”工作要進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行群眾舉報(bào)、來(lái)電、來(lái)訪等形式，從多渠道收集相關(guān)內(nèi)容。對(duì)違反“吃拿卡要”制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)要嚴(yán)肅處理，接受群眾監(jiān)督，決不姑息遷就。
熱電公司。
二〇一〇年五月十二日。
章程起草工作總結(jié)篇十一
一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，持續(xù)增強(qiáng)政治素養(yǎng)1.強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，主動(dòng)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，“七一”重要講話精神，來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。二是緊跟學(xué)校安排部署，組織全體人員積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，建黨x周年系列活動(dòng)，以及各種專題培訓(xùn)、專題報(bào)告、專題黨課、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。三是落實(shí)周三政治理論學(xué)習(xí)制度。
2.提升黨建質(zhì)量。注重黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷規(guī)范支部建設(shè)，提升支部黨建質(zhì)量。嚴(yán)格黨員管理，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活會(huì)制度。做好黨務(wù)公開，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。始終把加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)。
工作來(lái)抓，不斷提升辦公室組織協(xié)調(diào)、參謀咨詢、綜合服務(wù)的能力。辦公室黨支部榮獲學(xué)校先進(jìn)基層黨支部榮譽(yù)等稱號(hào)，辦公室被省高教工委、省教育廳授予信息報(bào)送先進(jìn)集體;x人次被提拔為正副科級(jí)干部，x人次獲得校級(jí)以上表彰。
二、全線深度參與，深度推進(jìn)重大任務(wù)進(jìn)展1.在黨史學(xué)習(xí)教育工作中，辦公室人員分別參與綜合協(xié)調(diào)組、會(huì)務(wù)秘書組工作，先后完成動(dòng)員大會(huì)、巡回指導(dǎo)組進(jìn)校指導(dǎo)、貫徹“七一”講話暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)的方案制定、會(huì)場(chǎng)布置、組織協(xié)調(diào)、文書起草、會(huì)議銜接、考察路線規(guī)劃等各項(xiàng)工作;圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，梳理了x件為民辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)深入各職能處室、各學(xué)院，組織召開x場(chǎng)座談會(huì)，對(duì)學(xué)校2022年x項(xiàng)重點(diǎn)工作及x項(xiàng)“為群眾辦實(shí)事”完成情況進(jìn)行檢查調(diào)研。
2.在配合省委巡視工作中，按照配合省委巡視領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，參加聯(lián)絡(luò)組、材料組等工作，制定《工作方案》發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)做好巡視組后勤保障工作。配合完成見(jiàn)面溝通會(huì)、巡視動(dòng)員會(huì)、黨委工作匯報(bào)會(huì)等會(huì)議的組織服務(wù)、文書起草及接待保障等任務(wù);起草《黨委工作報(bào)告》等文字材料x余份;制定印發(fā)文件x項(xiàng)，整理支撐材料x余份，裝訂x盒;協(xié)調(diào)對(duì)接校領(lǐng)導(dǎo)與處級(jí)干部談話、問(wèn)題反饋等各項(xiàng)工作。
3.在校慶籌備工作中，起草印發(fā)《x財(cái)經(jīng)大學(xué)建校x周。
年系列活動(dòng)籌備工作實(shí)施方案》，在整個(gè)校慶籌備階段中，辦公室協(xié)調(diào)、檢查、督促各組、各學(xué)院校慶工作，同時(shí)承擔(dān)校史編纂組、校史館建設(shè)工作組等工作任務(wù)。校慶標(biāo)識(shí)、校慶logo初步確定;校慶畫冊(cè)文稿正在有序進(jìn)行中。
4.在疫情防控工作中，一是修訂完善防控工作“三案九制”x個(gè)方案。二是協(xié)調(diào)組織召開專題會(huì)議x次，各類演練、協(xié)調(diào)開展全員核酸檢測(cè)采樣及檢查x次，整改問(wèn)題x項(xiàng);三是嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”信息報(bào)送制度，全年向上級(jí)報(bào)送疫情防控信息《臺(tái)賬》。四是嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各級(jí)疫情防控措施。
5.在迎接上級(jí)督導(dǎo)檢查工作中，完成督導(dǎo)組進(jìn)校會(huì)務(wù)組織、材料起草、調(diào)研走訪等相關(guān)工作。一是完成落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)制度情況“回頭看”專項(xiàng)檢查工作，整理支撐材料x余份，裝訂x盒。二是完成2022年全省教育工作綜合督導(dǎo)組進(jìn)校檢查，整理支撐材料x余份，裝訂x盒，配合督導(dǎo)組進(jìn)行教師慰問(wèn)、資料查閱、校內(nèi)調(diào)研檢查等工作。
成校史(x-x部分)編寫x萬(wàn)字;辦理上級(jí)來(lái)文、校內(nèi)發(fā)文、各類來(lái)電、來(lái)函x份，傳閱x萬(wàn)余人次，完成文件歸檔x卷;2022年督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度修訂x項(xiàng)，完善部門制度x項(xiàng)，重新編印學(xué)校黨政制度匯編x部，督促完成校內(nèi)黨政專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整x個(gè)。二是做好服務(wù)與保障。全年共組織開學(xué)工作會(huì)等各類會(huì)議x余次，提供會(huì)場(chǎng)服務(wù)x余次;更換各類標(biāo)識(shí)x余塊，印制各類標(biāo)識(shí)、通訊錄x批次，審核及用印x萬(wàn)余項(xiàng)，開具各類證明、行政介紹信x余份。
(二)多措并舉，夯實(shí)保密思想根基筑牢安全防線通過(guò)保密微課堂、校園融媒體、校園文化活動(dòng)及“三會(huì)一課”等開展保密教育。組織涉密人員x人次到省級(jí)保密實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)、發(fā)放輔導(dǎo)材料、組織保密宣教作品征集、張貼宣傳圖片及標(biāo)語(yǔ)，按期編發(fā)保密新聞、保密提醒短信等，全校累計(jì)近x萬(wàn)人次接受教育;建設(shè)完成保密文化墻，加強(qiáng)保密文化建設(shè);建成機(jī)要閱文室。成立保密志愿者服務(wù)隊(duì)，組織開展“我在黨旗下講保密史”雙百宣講系列活動(dòng)，面向?qū)W生作x場(chǎng)報(bào)告，《陜西保密工作》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道，受到社會(huì)積極關(guān)注。開展了保密自查自評(píng)與抽查檢查工作，未發(fā)現(xiàn)工作違規(guī)、涉密泄密事項(xiàng)。
截至目前，x項(xiàng)重點(diǎn)工作完成x項(xiàng)，正在推進(jìn)中x項(xiàng)。x件辦實(shí)事項(xiàng)目完成x項(xiàng)，正在推進(jìn)中x項(xiàng)。二是落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)情況督辦，根據(jù)黨內(nèi)法規(guī)制度“回頭看”情況，對(duì)照x項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)制度，2022年，學(xué)校黨委按照整改要求，繼續(xù)深入推進(jìn)整改，目前已徹底完成x項(xiàng)，需要進(jìn)一步整改的有x項(xiàng)。三是落實(shí)教育綜合督導(dǎo)來(lái)校檢查反饋意見(jiàn)整改，根據(jù)督導(dǎo)反饋x點(diǎn)意見(jiàn)，及時(shí)制定《整改清單》，明確整改內(nèi)容，截止目前已完成x項(xiàng)，需進(jìn)一步整改的有x項(xiàng)。四是落實(shí)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案任務(wù)清單》，列出x項(xiàng)重點(diǎn)舉措，明確了責(zé)任部門和完成時(shí)限。目前正在進(jìn)展中。五是對(duì)黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)決議事項(xiàng)開展專項(xiàng)督辦x余次;加強(qiáng)涉密涉穩(wěn)文件督辦x次，督辦上級(jí)文件辦理情況x余項(xiàng)。六是按照省委巡視組下達(dá)立行立改事項(xiàng)。七是對(duì)教代會(huì)提案進(jìn)行督辦，全年共征集提案x項(xiàng)，其中立案x項(xiàng)，不予立案x項(xiàng)。截至目前，已辦結(jié)x項(xiàng)，正在辦理x項(xiàng)，不予立案的x項(xiàng)均已和提案代表溝通答復(fù)。
(四)加快推進(jìn)，提升信息服務(wù)綜合保障能力。
章程起草工作總結(jié)篇十二
根據(jù)《公司法》第三十四條、四十二條的規(guī)定，股東分取紅利、優(yōu)先認(rèn)繳出資或行使表決權(quán)時(shí)由股東按照出資(或?qū)嵗U)比例行使權(quán)利，但是全體股東另有約定或公司章程另有規(guī)定的除外。
提示：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要，可在公司章程中載明：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東a分取紅利的比例為10%，股東b分取紅利的比例為5%等。
二、明確股東會(huì)的召集程序與議事規(guī)則。
股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，根據(jù)《公司法》第三十六條等規(guī)定，股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，提前15日通知全體股東，但公司章程另有規(guī)定的除外。股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程等決議，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。
提示：股東會(huì)議的召開次數(shù)可根據(jù)公司規(guī)模或經(jīng)營(yíng)需要確定。為保證公司運(yùn)營(yíng)效率，定期會(huì)議通知亦可相對(duì)縮短為7日或10日，臨時(shí)會(huì)議較為緊急可約定為3日或5日。此外，關(guān)于股東會(huì)的議事內(nèi)容詳細(xì)列明，對(duì)于一般決議事項(xiàng)(除法律規(guī)定決議事項(xiàng)外)約定股東表決權(quán)的通過(guò)比例比如“經(jīng)代表過(guò)半數(shù)表決權(quán)”的`股東通過(guò)即可。
三、注重董事會(huì)的產(chǎn)生、組成及任期的設(shè)計(jì)。
董事會(huì)作為股東會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)《公司法》第四十四條等規(guī)定，董事會(huì)成員一般為三人至十三人，規(guī)模較小可設(shè)一名執(zhí)行董事，董事任期每屆不超過(guò)三年，董事會(huì)職權(quán)結(jié)合法律和章程規(guī)定共同確認(rèn)，董事會(huì)決議表決實(shí)行一人一票。
提示：公司章程根據(jù)公司規(guī)模適當(dāng)設(shè)定董事會(huì)成員人數(shù)，一般而言，中小企業(yè)可設(shè)置3或5人，大型企業(yè)一般9人以上單數(shù)。對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)直接設(shè)置一名執(zhí)行董事不設(shè)董事會(huì)。
四、把控監(jiān)事會(huì)成員的組成。
根據(jù)《公司法》第五十一條規(guī)定，監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)。
提示：章程設(shè)置監(jiān)事會(huì)應(yīng)注意職工比例不得低于三分之一，另外董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。
五、其他事項(xiàng)。
針對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等重要事項(xiàng)公司章程應(yīng)從嚴(yán)規(guī)定(包括程序、表決比例等)，以切實(shí)保證公司的健康有序運(yùn)行。
章程起草工作總結(jié)篇十三
我們?cè)谥贫ü菊鲁虝r(shí)應(yīng)特別注意以下事項(xiàng):
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對(duì)必要記載事項(xiàng)在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對(duì)公司章程的內(nèi)容、公
司注冊(cè)資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過(guò)程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。 公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無(wú)需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。其他股東自接到書面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個(gè)以上的股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
五、公司對(duì)外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對(duì)所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過(guò)規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對(duì)外投資由股東會(huì)（或董事會(huì)）作出決議，公司對(duì)外投資的單項(xiàng)投資金額不得超過(guò)上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對(duì)外投資的累計(jì)額度不得超過(guò)投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議；公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過(guò)規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項(xiàng)的表決。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過(guò)半數(shù)通過(guò)。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對(duì)公司為其股東和其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對(duì)公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中具有可操作性。
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章程起草工作總結(jié)篇十四
修訂后的《公司法》順應(yīng)了時(shí)代的潮流，放寬了設(shè)立公司準(zhǔn)入的門檻，尊重了公司股東制定章程的意思自治，但是，公司章程的自治要遵守一條法定原則，即《公司法》第十一條，“設(shè)立公司必須依法制定公司章程”。因此，《公司法》第二十二條明確規(guī)定，“公司股東會(huì)或者股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無(wú)效”，考慮有限責(zé)任公司兼具人合性與資合性的特點(diǎn)，有限責(zé)任公司自治的內(nèi)容比股份公司要寬泛。因此，有限責(zé)任公司章程起草值得注意以下事項(xiàng)：
一、分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)及表決權(quán)。
《公司法》第三十四條規(guī)定，“股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按出資比例分取紅利或者不按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外”。第四十二條規(guī)定，“股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán);但是，公司章程另有規(guī)定的除外”。上述情況在一般狀態(tài)之外均有例外規(guī)定?，F(xiàn)實(shí)中，股東之所以結(jié)伙創(chuàng)設(shè)有限責(zé)任公司，主要?jiǎng)恿驮谟谟邢挢?zé)任公司的人合性、法人財(cái)產(chǎn)法人責(zé)任的獨(dú)立性。相比于是否創(chuàng)辦公司，有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)分配就變成了一個(gè)下位的概念。因此，《公司法》賦予全體股東可以約定不按照出資比例行使分紅、優(yōu)先認(rèn)股及表決的權(quán)利。當(dāng)然，實(shí)踐當(dāng)中為了避免股東決議形成困難的情形發(fā)生，為了公司的持久穩(wěn)定，公司可以結(jié)合自身實(shí)際，在章程當(dāng)中設(shè)定不按照出資比例分紅、優(yōu)先認(rèn)股、行使表決權(quán)。
二、股東會(huì)的召開次數(shù)和通知時(shí)間。
《公司法》第三十九條規(guī)定，“股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時(shí)召開”。因此，有限責(zé)任公司的股東會(huì)定期會(huì)議的召開次數(shù)屬于公司章程規(guī)定的事項(xiàng)。然而，針對(duì)召開次數(shù)的設(shè)定，應(yīng)結(jié)合公司規(guī)模、股東人數(shù)、股東出任董事的人數(shù)等因素綜合確定。一般情況下，股東人數(shù)較少且居住比較集中的，可以適當(dāng)規(guī)定較多的會(huì)議次數(shù);而股東人數(shù)多且居住比較分散的，董事會(huì)成員又多由主要股東出任的情況，可以適當(dāng)減少會(huì)議次數(shù)。但股東會(huì)作為決定公司重大事項(xiàng)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，開會(huì)的次數(shù)，多者，不要超過(guò)二個(gè)月一次;少者，亦不能低于半年一次，最好規(guī)定為每季度一次。
《公司法》第十一條規(guī)定，“召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日前通知全體股東;但是，公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名”。因此，關(guān)于召開股東會(huì)會(huì)議，通知全體股東的時(shí)間問(wèn)題，公司章程可以規(guī)定定期會(huì)議一般于會(huì)議召開10天前通知。因臨時(shí)會(huì)議是非正常情況下的特殊安排，可以規(guī)定為會(huì)議召開前較短的時(shí)間，規(guī)定為提前3天至5天前通知即可。
總之，股東會(huì)會(huì)議的召開，按《公司法》規(guī)定的會(huì)議召開前15日通知全體股東的一般性規(guī)定時(shí)間有些太長(zhǎng)、過(guò)于僵化。因此，公司章程很有必要在《公司法》的授權(quán)下進(jìn)行必要的變通。
三、股東會(huì)的議事方式和表決程序。
按照《公司法》第四十三條的規(guī)定，“股東會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。實(shí)踐中，由于股東會(huì)議事規(guī)則涉及的內(nèi)容較多，在公司章程中規(guī)定議事規(guī)則易引發(fā)各部分內(nèi)容的失衡和過(guò)分懸殊，建議將議事規(guī)則作為公司章程的附件，結(jié)合股東會(huì)議事方式和表決程序、會(huì)議召開的次數(shù)和通知等內(nèi)容，單列“股東會(huì)議事規(guī)則”專門文件。
作為公司章程附件的“股東會(huì)議事規(guī)則”專門文件，一般應(yīng)該涵蓋以下內(nèi)容：1、股東會(huì)的職權(quán);2、首次股東會(huì);3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、會(huì)議召開的例外;7、決議的形成;8、非會(huì)議形式產(chǎn)生決議的條件;9、會(huì)議記錄。
四、董事會(huì)的組成、產(chǎn)生及董事任期。
《公司法》第四十四條規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，成員為3人至13人;但是，本法第五十條另有規(guī)定的除外。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定”。第四十五條規(guī)定，“董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)3年。董事任期屆滿，連選可以連任”。董事會(huì)既是股東會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)關(guān)，處于公司日常運(yùn)營(yíng)的核心地位。因此，公司章程依法對(duì)董事會(huì)的產(chǎn)生、組成及董事任期做出準(zhǔn)確、適宜、可控的規(guī)定就顯得尤為必要。
在一般狀態(tài)下，有限責(zé)任公司董事會(huì)成員的人數(shù)，公司章程規(guī)定以3至13人之間的單數(shù)進(jìn)行確定。中小型企業(yè)考慮一般以5人或7人設(shè)定，大型企業(yè)一般應(yīng)為9人以上的單數(shù)。
基于有限責(zé)任公司封閉性、人合性、可控性強(qiáng)的特點(diǎn)，這就決定了由股東會(huì)選舉產(chǎn)生的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)能夠讓股東對(duì)公司的.經(jīng)營(yíng)管理更加放心。至于董事的任期，由公司章程在3年限度內(nèi)予以規(guī)定即可。在多數(shù)董事是由股東出任的情況下，董事任期按照可以最高上限3年確定，非此情況，可考慮每年改選一次。
五、董事會(huì)的議事方式和表決程序。
《公司法》第四十八條規(guī)定，“董事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。董事會(huì)的議事方式和表決程序，因內(nèi)容多，又具有獨(dú)立性和程序性強(qiáng)的特征，應(yīng)結(jié)合其他相關(guān)內(nèi)容概括為“董事會(huì)議事規(guī)則”作為公司章程附件的形式出現(xiàn)，基本內(nèi)容包含：1、董事會(huì)的職權(quán);2、閉會(huì)期間的權(quán)力行使問(wèn)題;3、董事任期;4、會(huì)議的次數(shù)和通知;5、會(huì)議的出席;6、會(huì)議的召集和主持;7、決議的形成;8、會(huì)議記錄。
六、執(zhí)行董事的職權(quán)。
《公司法》第五十條規(guī)定，“股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。執(zhí)行董事的職權(quán)由公司章程規(guī)定”?！豆痉ā肥跈?quán)公司章程對(duì)執(zhí)行董事的職權(quán)做出規(guī)定，此種架構(gòu)下，一般也可以放棄經(jīng)理的職位設(shè)置，公司章程將執(zhí)行董事的職權(quán)按照《公司法》中董事會(huì)職權(quán)及經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定結(jié)合設(shè)置。執(zhí)行董事主要行使的權(quán)利包括：制定公司的基本管理制度、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、支持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作、聘任公司高級(jí)管理人員(經(jīng)理)。
七、經(jīng)理的職權(quán)。
《公司法》第四十九條規(guī)定，“有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘“。由此，經(jīng)理的崗位設(shè)置與否屬于有限責(zé)任公司的任選項(xiàng)，但現(xiàn)實(shí)中一般會(huì)設(shè)經(jīng)理職位。鑒于法人治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范、征信體系的殘缺、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的不成熟，為了最大限度保護(hù)股東利益，防止內(nèi)部人員控制公司局面的情形發(fā)生，公司經(jīng)理的職權(quán)由董事會(huì)或者董事長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)理的個(gè)人情況特別授權(quán)、適時(shí)調(diào)整，但應(yīng)在公司章程中明確規(guī)定。
八、監(jiān)事會(huì)的設(shè)立與組成。
《公司法》第五十一條規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)”。實(shí)踐中，有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)的，則以5人或者7人為宜。應(yīng)該注意的是，基于建立人本位性和社會(huì)性的公司理念，《公司法》第五十一條規(guī)定，“監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定”。但是，對(duì)于一些股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，從減少管理成本、提高效率的角度出發(fā)，公司章程規(guī)定不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)2名監(jiān)事，這是實(shí)務(wù)之舉。
九、監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序。
《公司法》第五十五條規(guī)定，“監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，作為“監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則”的一部分，與“股東會(huì)議事規(guī)則”、“董事會(huì)議事規(guī)則”相同，考慮其獨(dú)立性、程序性強(qiáng)的特點(diǎn)，宜以公司章程附件的形式出現(xiàn)?；緝?nèi)容應(yīng)該包含：1、監(jiān)事會(huì)的職權(quán);2、監(jiān)事的任期;3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、決議的形成;7、會(huì)議記錄。
十、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定”。
首先，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其部分或者全部股權(quán)，此種情況下，僅是變更了股東的出資比例或者減少了股東數(shù)量，不會(huì)產(chǎn)生股東之間的信任危機(jī)。然而，當(dāng)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，股東之間的信任就將受到影響，尤其是股東較少的小型公司，外人受讓股權(quán)有可能對(duì)公司產(chǎn)生顛覆性危機(jī)。然而，《公司法》規(guī)定，在公司章程沒(méi)有特別規(guī)定的情況下，股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)是無(wú)法禁止的。依據(jù)在于，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，雖然要需經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意，但其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，不購(gòu)買的，則視為同意轉(zhuǎn)讓。
鑒于上述情況，公司章程應(yīng)因企制宜，對(duì)于向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為做出合適的規(guī)定。公司的穩(wěn)定性應(yīng)該是各位股東最大的利益選擇，實(shí)踐中，小型公司可以禁止股東將股權(quán)向外人轉(zhuǎn)讓。如果股東認(rèn)為其利益受到公司、董事、高管或其他股東的不當(dāng)侵害，那么完全可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解，甚至訴訟的方式解決。除此之外，股東人數(shù)較多、規(guī)模較大的公司，對(duì)股權(quán)外轉(zhuǎn)不宜限制過(guò)嚴(yán)，但相比《公司法》的一般性規(guī)定，公司在設(shè)置章程時(shí)對(duì)股權(quán)外轉(zhuǎn)還是應(yīng)該適當(dāng)從嚴(yán)。
十一、股東資格的繼承。
《公司法》第七十五條規(guī)定，“自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格;但是，公司章程另有規(guī)定的除外”。此種情形下的效果，與股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)相似，新人員的加入勢(shì)必產(chǎn)生有限公司股東之間的信任危機(jī)。因此，是否可以繼承，公司章程可以規(guī)定為需經(jīng)股東表決通過(guò)較為適宜。但為了保護(hù)死亡股東及其近親屬的利益，公司章程規(guī)定死亡股東近親屬在不能繼承股東資格的情況下，其他股東應(yīng)當(dāng)按照持股比例收購(gòu)該死亡股東的全部股權(quán);或者公司通過(guò)法定的減資程序，返還死亡股東的股權(quán)利益。
公司章程作為設(shè)立公司環(huán)節(jié)的必備文件和公司設(shè)立之后的“憲法”性文件，是規(guī)范一個(gè)公司良好運(yùn)作的標(biāo)桿。因此，公司股東在章程制定時(shí)就必須要考慮周全、規(guī)定明確，從制定公司章程時(shí)就要強(qiáng)化其法律效力!
章程起草工作總結(jié)篇十五
據(jù)路透社報(bào)道，中國(guó)央行研究局首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿等最新撰寫報(bào)告預(yù)測(cè)，2017年中國(guó)實(shí)際gdp(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)增速將略微放緩至7.1%, 主要下行壓力來(lái)自于房地產(chǎn)開發(fā)投資的減速，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況料保持基本穩(wěn)定。
央行網(wǎng)站刊登的該2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告并預(yù)計(jì)，明年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)漲幅為2.2%，出口增長(zhǎng)加速到6.9%，經(jīng)常項(xiàng)目順差與gdp的比值為2.4%。
“在三期疊加的背景之下，明年的我國(guó)經(jīng)濟(jì)將體現(xiàn)更多的新常態(tài)特征，增長(zhǎng)速度略有放緩，但就業(yè)情況和物價(jià)走勢(shì)保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可持續(xù)性有所增強(qiáng)。”報(bào)告稱。
報(bào)告指出，一方面，中國(guó)出口增長(zhǎng)由于國(guó)外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等因素而將有所加速;另一方面，房地產(chǎn)開發(fā)投資由于前期商品房銷售疲軟而會(huì)繼續(xù)減速。雖然出口加速有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但房地產(chǎn)投資減速產(chǎn)生的下行壓力將難以為出口加速所完全對(duì)沖。
中國(guó)政府年初確定今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)為7.5%左右，市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)明年增速目標(biāo)將下調(diào)至7%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，投資和消費(fèi)明顯回落拖累中國(guó)三季度gdp增速進(jìn)一步放緩至五年半低點(diǎn)7.3%，前三季度經(jīng)濟(jì)增速則為7.4%。
上述央行報(bào)告并提到，其預(yù)測(cè)面臨三個(gè)主要下行風(fēng)險(xiǎn)，包括地緣政治因素導(dǎo)致歐洲經(jīng)濟(jì)情況惡化;美國(guó)加息速度和力度大于預(yù)期，導(dǎo)致新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)資本大規(guī)模流出、匯率大幅波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)減速，從而減少這些經(jīng)濟(jì)體對(duì)中國(guó)的進(jìn)口需求;國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅度下降，導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售、投資超預(yù)期減速。
不過(guò)，報(bào)告指出，雖然2017年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度可能繼續(xù)放緩，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況預(yù)計(jì)將保持基本穩(wěn)定。估計(jì)2017年gdp增長(zhǎng)7.1%所創(chuàng)造的城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位將與2017年的水平基本相當(dāng)，這主要得益于經(jīng)濟(jì)正由制造業(yè)主導(dǎo)的模式逐步向勞動(dòng)密集程度更高的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
此外，預(yù)計(jì)各項(xiàng)改革措施對(duì)促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果將逐步顯現(xiàn)，2017年的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)得到改善。最終消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將繼續(xù)上升，資本形成對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將有所下降;第三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重將持續(xù)上升;包括棚戶區(qū)改造在內(nèi)的民生支出、環(huán)保新能源等綠色產(chǎn)業(yè)的投入和產(chǎn)出、科技創(chuàng)新的投入和產(chǎn)出等將保持快速增長(zhǎng)。
增長(zhǎng)速度略有放緩，但就業(yè)情況和物價(jià)走勢(shì)保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可持續(xù)性有所增強(qiáng)。本報(bào)告在若干假設(shè)前提下的基準(zhǔn)預(yù)測(cè)包括：2017年我國(guó)實(shí)際gdp增速將略微放緩至7.1%,主要下行壓力來(lái)自于房地產(chǎn)開發(fā)投資的減速;2017年的cpi漲幅為2.2%，出口增長(zhǎng)加速到6.9%，經(jīng)常項(xiàng)目順差與gdp的比值為2.4%。雖然2017年的經(jīng)濟(jì)增速可能繼續(xù)放緩，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況預(yù)計(jì)將保持基本穩(wěn)定。本報(bào)告基準(zhǔn)預(yù)測(cè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際地緣政治、大宗商品價(jià)格、美國(guó)加息力度和我國(guó)房地產(chǎn)走勢(shì)等不確定性因素。
內(nèi)容提要
本報(bào)告對(duì)2017年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、物價(jià)、國(guó)際收支等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。我們的基準(zhǔn)判斷是，在“三期疊加”的背景之下，明年的經(jīng)濟(jì)將體現(xiàn)更多的“新常態(tài)”特征，增長(zhǎng)速度略有放緩，但就業(yè)情況和物價(jià)走勢(shì)保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可持續(xù)性有所增強(qiáng)。
我們對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基準(zhǔn)預(yù)測(cè)是，我國(guó)實(shí)際gdp增速?gòu)?017年的7.4%略微放緩到2017年的7.1%。一方面，我國(guó)出口增長(zhǎng)由于國(guó)外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等因素而將有所加速;另一方面，房地產(chǎn)開發(fā)投資由于前期商品房銷售疲軟而會(huì)繼續(xù)減速。雖然出口加速有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但房地產(chǎn)投資減速產(chǎn)生的下行壓力將難以為出口加速所完全對(duì)沖。
雖然2017年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度可能繼續(xù)放緩，但城鎮(zhèn)就業(yè)情況預(yù)計(jì)將保持基本穩(wěn)定。這是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由制造業(yè)主導(dǎo)的模式逐步向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，而服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)密集程度高于制造業(yè)，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占比的提高意味著每個(gè)百分點(diǎn)的gdp增長(zhǎng)將創(chuàng)造比以前更多的就業(yè)崗位。給定目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和各產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)密集程度與就業(yè)彈性，我們估計(jì)，2017年gdp增長(zhǎng)7.1%所創(chuàng)造的城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位將與2017年的水平基本相當(dāng)。
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章程起草工作總結(jié)篇十六
股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資;股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。上述情況為有限責(zé)任公司行使分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)、表決權(quán)的常態(tài)。此種狀態(tài)下考量，現(xiàn)實(shí)中放大了有限責(zé)任公司資合性的因素，而忽視了人合性的特點(diǎn)。股東之所以結(jié)社創(chuàng)設(shè)有限責(zé)任公司，基于人的了解及獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)形成的有限責(zé)任應(yīng)是主要?jiǎng)恿ΑＯ啾扔谑欠駝?chuàng)辦公司、與誰(shuí)合作創(chuàng)辦公司，有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)分配應(yīng)是下位的概念，因此修訂后的《公司法》注意到上述問(wèn)題，賦予全體股東約定不按照出資比例行使分紅、優(yōu)先認(rèn)股及表決的權(quán)利。為了避免事發(fā)時(shí)股東決議形成的困難，更為了公司的持久穩(wěn)固，公司結(jié)合自身實(shí)際，如果需要對(duì)不按照出資比例分紅、優(yōu)先認(rèn)股、行使表決權(quán)做出約定，應(yīng)明確載于公司章程之上。
二股東會(huì)的召集次數(shù)和通知時(shí)間。
有限責(zé)任公司股東定期會(huì)議召集的次數(shù)屬于公司章程必須規(guī)定的事項(xiàng)。針對(duì)次數(shù)的限定，應(yīng)結(jié)合公司規(guī)模、股東人數(shù)、股東出任董事的人數(shù)等因素確定。一般情況下，股東人數(shù)少，且居住集中的，可以適當(dāng)規(guī)定較多的會(huì)議次數(shù);股東人數(shù)多，且居住分散的情況，董事會(huì)成員多由主要股東出任的情況，可以適當(dāng)減少會(huì)議次數(shù)。但股東會(huì)作為決定公司重大事項(xiàng)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，定期會(huì)議多者不亦超出二個(gè)月一次，少者亦不應(yīng)低于半年一次，建議每季度一次為宜。
至于召開股東會(huì)會(huì)議，通知全體股東的時(shí)間。定期會(huì)議，一般于會(huì)議召開前10天為宜;臨時(shí)會(huì)議，因是在非正常情況下的特殊安排，應(yīng)規(guī)定為會(huì)議召開前較短的時(shí)間，可考慮3至5天為宜?？傊匍_股東會(huì)會(huì)議，《公司法》會(huì)議召開15日前通知全體股東的一般性規(guī)定較漫長(zhǎng)、僵化，因此公司章程很有必要在《公司法》的授權(quán)性規(guī)范下進(jìn)行適宜調(diào)整。
三股東會(huì)的議事方式和表決程序。
按照《公司法》的規(guī)定，股東會(huì)的議事方式和表決程序，除該法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。由于股東會(huì)議事規(guī)則涉及內(nèi)容較多，放在公司章程正文中易引發(fā)各部分內(nèi)容的失衡和過(guò)分懸殊，建議作為公司章程附件，綜合股東會(huì)議事方式和表決程序、會(huì)議的次數(shù)和通知等內(nèi)容，單列“股東會(huì)議事規(guī)則”專門文件。
作為公司章程附件的“股東會(huì)議事規(guī)則”，一般應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：1、股東會(huì)的職權(quán);2、首次股東會(huì);3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、會(huì)議召集的例外;7、決議的形成;8、非會(huì)議形式產(chǎn)生決議的條件;9、會(huì)議記錄。
四董事會(huì)的組成、產(chǎn)生及董事任期。
董事會(huì)既是股東會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)關(guān)，處于公司日常運(yùn)作的核心地位。公司章程依法要對(duì)董事會(huì)的組成、產(chǎn)生及董事任期做出準(zhǔn)確、適宜、可控的規(guī)定。
有限責(zé)任公司董事會(huì)成員的數(shù)額，一般狀態(tài)下，公司章程要在3至13人之間進(jìn)行確定，中小型企業(yè)5人或7人為宜，大型企業(yè)一般應(yīng)為9人以上的單數(shù)(不可為雙數(shù))。
基于有限責(zé)任公司封閉性、人合性、可控性強(qiáng)的特點(diǎn)，董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生更有利于股東的信任和器重。尤其是私營(yíng)中小型公司，一般不宜比照股份有限公司，由董事會(huì)產(chǎn)生董事長(zhǎng)及副董事長(zhǎng)。
關(guān)于董事的任期，在3年限度內(nèi)依法由公司章程予以規(guī)定。如果多數(shù)董事由股東出任的情況下，董事任期按最高上限3年即可。非此情況下，可考慮每年改選一次。
五董事會(huì)的議事方式和表決程序。
董事會(huì)的議事方式和表決程序，因內(nèi)容多、又具有獨(dú)立性和程序性強(qiáng)的特征，宜結(jié)合其它相關(guān)內(nèi)容概括為“董事會(huì)議事規(guī)則”，作為公司章程附件的形式出現(xiàn)。其基本內(nèi)容為：1、董事會(huì)的職權(quán);2、閉會(huì)期間的權(quán)力行使問(wèn)題;3、董事的任期;4、會(huì)議的次數(shù)和通知;5、會(huì)議的出席;6、會(huì)議的召集和主持;7、決議的形成;8、會(huì)議記錄。
六執(zhí)行董事的職權(quán)。
股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以放棄董事會(huì)的設(shè)置，僅設(shè)一名執(zhí)行董事?！豆痉ā凡⑹跈?quán)公司章程對(duì)執(zhí)行董事的職權(quán)做出規(guī)定。此種架構(gòu)下，一般可放棄設(shè)經(jīng)理職位，公司章程將執(zhí)行董事的職權(quán)，宜界定為《公司法》中關(guān)于董事會(huì)的部分職權(quán)及關(guān)于經(jīng)理職權(quán)的結(jié)合。執(zhí)行董事主要行使的權(quán)力有：制定公司的基本管理制度;決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;聘任公司高級(jí)管理人員。
七經(jīng)理的職權(quán)。
經(jīng)理崗位設(shè)置與否屬于有限責(zé)任公司的任選項(xiàng)，但現(xiàn)實(shí)中一般會(huì)設(shè)此崗，公司章程在沒(méi)有特別規(guī)定之下，《公司法》賦予的是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理的概念。鑒于不規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，征信體系的殘缺，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的不成熟。為了最大限度保護(hù)股東利益，防范內(nèi)部人控制公司局面的發(fā)生，公司經(jīng)理的職權(quán)由董事會(huì)或董事長(zhǎng)，根據(jù)經(jīng)理的個(gè)人情況特別授權(quán)，適時(shí)調(diào)整為宜。若按上述方案操作，公司章程應(yīng)明確規(guī)定之。
八監(jiān)事會(huì)的設(shè)立與組成。
設(shè)立監(jiān)事會(huì)的有限責(zé)任公司，其成員不得少于三人，實(shí)踐中5至7人為宜。應(yīng)該注意的是，基于建立人本性公司和公司社會(huì)屬性的理念，《公司法》規(guī)定監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于三分之一。但對(duì)于一些股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的`有限責(zé)任公司，從減少管理成本、提高效率的角度出發(fā)，公司章程規(guī)定不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)二名監(jiān)事，應(yīng)為務(wù)實(shí)之舉。
九監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序。
監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序作為“監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則”的一部分，與“股東會(huì)議事規(guī)則”、“董事會(huì)議事規(guī)則”相同，鑒于其獨(dú)立性、程序性強(qiáng)的特點(diǎn)，宜以公司章程附件的形式出現(xiàn)?；緝?nèi)容應(yīng)含：1、監(jiān)事會(huì)的職權(quán);2、監(jiān)事的任期;3、會(huì)議的次數(shù)和通知;4、會(huì)議的出席;5、會(huì)議的召集和主持;6、決議的形成;7、會(huì)議記錄。
十股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
在資本維持、資本不變、資本法定三原則的框架內(nèi)，有限責(zé)任公司依法允許股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。首先，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)。此種情況下，僅是變更了股東的出資比例或減少了股東數(shù)量，不會(huì)產(chǎn)生股東之間的信任危機(jī)。當(dāng)股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，股東之間的信任優(yōu)勢(shì)將受到?jīng)_擊，尤其是股東較少的小型公司，由于外人受讓股權(quán)有可能對(duì)公司產(chǎn)生顛覆性危機(jī)。然而，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，在公司章程沒(méi)有特別規(guī)定的情況下，股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)是無(wú)法終局禁止的。原因是：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，雖然需經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意，但其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
鑒于上述情況，公司章程應(yīng)因企制宜，對(duì)向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)做出合適規(guī)定?，F(xiàn)實(shí)中，小型公司可以禁止股權(quán)外部轉(zhuǎn)讓。原因是：股東如果認(rèn)為其利益受到公司、董事、高管或其他股東的不當(dāng)侵害，完全可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解或訴訟解決，除此之外，公司的穩(wěn)定性應(yīng)是最大的利益選擇。至于股東人數(shù)較多、規(guī)模較大的公司，對(duì)股權(quán)外轉(zhuǎn)不宜限制過(guò)嚴(yán)，但相比公司法的一般性規(guī)定，公司章程還是應(yīng)適當(dāng)從嚴(yán)。
十一股東資格的繼承。
在公司章程沒(méi)有事先規(guī)制的前提下，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。而此種模式，與上述股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)相似，勢(shì)必產(chǎn)生有限責(zé)任公司的信任危機(jī)。因此，繼承與否，公司章程若規(guī)定需股東表決通過(guò)較為適宜。但為了保護(hù)死亡股東及其親屬的利益，公司章程應(yīng)規(guī)定死亡股東親屬在不能繼承股東資格的情況下，其他股東按持股的比例負(fù)有收購(gòu)其全部股權(quán)的義務(wù);或者公司通過(guò)法定減資程序返回死亡股東的股權(quán)利益。
章程起草工作總結(jié)篇十七
11月，電子競(jìng)技正式成為我國(guó)確立開展的第99個(gè)體育項(xiàng)目（注：經(jīng)體育總局整理合并體育項(xiàng)目之后，電子競(jìng)技被重新定義為第78號(hào)運(yùn)動(dòng)）。但之后的發(fā)展卻并不盡如人意，對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，電子競(jìng)技參賽隊(duì)員素質(zhì)的參差不齊等原因，導(dǎo)致電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有走向一個(gè)良好的發(fā)展道路。在經(jīng)過(guò)10多年漫長(zhǎng)的摸索與探尋后，，蘭州市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)正式申請(qǐng)成立，為了日后將電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)范化，提高電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的素質(zhì)，發(fā)展電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的體育精神，使電子運(yùn)動(dòng)行業(yè)向社會(huì)傳遞更多的正能量，特在此對(duì)即將成立的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)作出如下計(jì)劃：
一、協(xié)會(huì)建立的目的主旨。
鑒于這些年蘭州沒(méi)有電競(jìng)協(xié)會(huì)，缺乏正規(guī)管理，電競(jìng)氛圍并不良好，頻頻出現(xiàn)同一時(shí)間多個(gè)廠商在同一款熱門競(jìng)技游戲上開辦大量比賽，參賽隊(duì)員疲于備戰(zhàn)，影響生活和學(xué)習(xí)，廣大電競(jìng)愛(ài)好者開始厭煩商業(yè)炒作性質(zhì)的比賽。另外，比賽質(zhì)量也不如人意，沒(méi)有裁判，沒(méi)有規(guī)則，“現(xiàn)場(chǎng)情況我們說(shuō)了算”成為了電競(jìng)界舉辦商的口頭禪，甚至一些惡劣商家比賽前承諾的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品不予發(fā)放，導(dǎo)致電競(jìng)氛圍加速惡化，使得正面陽(yáng)光的競(jìng)技變得一片陰霾。所以，規(guī)范管理是眼下電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的當(dāng)務(wù)之急，只有組織舉辦規(guī)范、公正、公開的賽事，才能讓我們的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)健康蓬勃發(fā)展。
1、蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的建立，旨在將蘭州市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)規(guī)范化，提高運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)，保證電子競(jìng)技比賽的正規(guī)，杜絕電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)越來(lái)越趨于利益化。使得公平公正、永不放棄等體育精神在電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的賽場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)的更廣。
2、蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，在規(guī)范電子競(jìng)技賽事的同時(shí)，也是作為電子競(jìng)技賽事的重要紐帶，以各大電子競(jìng)技賽事的承辦方、電子競(jìng)技俱樂(lè)部為載體，將我們蘭州許許多多優(yōu)秀的電子競(jìng)技隊(duì)伍、選手完美地展現(xiàn)在這個(gè)舞臺(tái)上，使得社會(huì)更加了解電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，消除對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的誤解。使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州有一個(gè)更加正規(guī)、健康、優(yōu)秀的發(fā)展。也使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)向社會(huì)傳達(dá)出更多超越自己、永不言敗的體育精神，讓充滿正能量的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，讓社會(huì)和電子競(jìng)技更加蓬勃發(fā)展。
3、在之前的電子競(jìng)技發(fā)展過(guò)程中，由于缺乏管理和經(jīng)驗(yàn)，比賽規(guī)則的不明確，執(zhí)裁人員的不規(guī)范，參賽人員的管理散亂，電子競(jìng)技曾一度和電子游戲毒品掛鉤，使得社會(huì)對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)生抵觸。蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立后，首要任務(wù)就是對(duì)電子競(jìng)技活動(dòng)的規(guī)范，嚴(yán)格控制比賽流程，()對(duì)競(jìng)技參賽選手進(jìn)行系統(tǒng)并專業(yè)化的培訓(xùn)，嚴(yán)格考核一批具有資質(zhì)的職業(yè)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)比賽裁判，使得電子競(jìng)技比賽公正、公平、公開。讓社會(huì)消除對(duì)電子競(jìng)技的歧視，增強(qiáng)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的社會(huì)認(rèn)同度。
4、在蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立后，協(xié)會(huì)將全程參與各大電子競(jìng)技比賽過(guò)程，避免電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)商業(yè)化、利益化。宣傳運(yùn)動(dòng)精神，加強(qiáng)參賽人員素質(zhì)，給電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州一個(gè)更加優(yōu)秀、綠色的發(fā)展空間。
二、蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是一個(gè)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，在協(xié)會(huì)成立后，并不僅僅要管理好我們現(xiàn)有的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，我們還有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與設(shè)想。
1、在蘭州建立電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地，對(duì)電子競(jìng)技隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)裁判進(jìn)行考核，培養(yǎng)出專業(yè)的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員和裁判員，可與學(xué)校、網(wǎng)吧等電子競(jìng)技參賽人員聚集的地方進(jìn)行合作，讓參賽者有更加專業(yè)、健康、優(yōu)秀的場(chǎng)所進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
2、大力支持發(fā)展蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，對(duì)俱樂(lè)部傳達(dá)更加嚴(yán)格與正規(guī)的管理經(jīng)驗(yàn)，以電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)為紐帶，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地為核心，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部為承載體，使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州能夠蓬勃發(fā)展。并且聯(lián)動(dòng)周圍省市的電子競(jìng)技俱樂(lè)部協(xié)會(huì)，最終使得蘭州成為西北、甚至全國(guó)的電子競(jìng)技基地。
3、以電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地作為出發(fā)點(diǎn)，可以聯(lián)合發(fā)展許多的周邊產(chǎn)業(yè)，比如旅游、電子產(chǎn)品、物流等，使得電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)互相依靠，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，最終達(dá)到共同繁榮。
1、完善電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，宣傳協(xié)會(huì)宗旨，招收會(huì)員，成立理事會(huì)，制定協(xié)會(huì)的工作流程以及近期目標(biāo)。
2、制定電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的詳細(xì)比賽流程及比賽規(guī)章制度、運(yùn)動(dòng)員管理規(guī)章制度與裁判員的考核以及規(guī)章制度，為以后的比賽正規(guī)化做好準(zhǔn)備。
3、積極聯(lián)系電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的相關(guān)商家，在20中到年末的時(shí)間內(nèi)，舉辦4-5場(chǎng)大型電子競(jìng)技比賽，并將正規(guī)化的'比賽方法運(yùn)用到比賽中，大力宣傳比賽，讓社會(huì)大眾更加接受電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在蘭州以致在中國(guó)，都是一項(xiàng)新興的體育項(xiàng)目，我們需要更加認(rèn)真探索，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自身，努力把蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)做好、做大、做強(qiáng)。在國(guó)外，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展得非常優(yōu)秀，許多優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)都是我們可以借鑒的。近年來(lái)，以電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)為核心的電子娛樂(lè)業(yè)已經(jīng)在全球范圍創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)北美最大的娛樂(lè)軟件商會(huì)組織idsa（interactivedigitalsoftwareassociation）統(tǒng)計(jì)，北美電玩產(chǎn)值每年超過(guò)100億美元；日本電競(jìng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展，其產(chǎn)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了汽車工業(yè)；而韓國(guó)作為電競(jìng)領(lǐng)域的后來(lái)居上者，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也成為韓國(guó)的國(guó)技，與足球、圍棋一道成為韓國(guó)三大體育競(jìng)技之一。這些國(guó)家電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展，與政府和社會(huì)給予的強(qiáng)有力支持是分不開的。
在我國(guó)，近幾年，各地的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)也逐漸走上了正軌，先后有22個(gè)省市成立了電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)。12月，經(jīng)國(guó)家體育總局獨(dú)家授權(quán)，在國(guó)家體育總局、北京市體育局和石景山區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，成立了中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心（簡(jiǎn)稱cespc），位于北京市長(zhǎng)安街西端，建筑面積12000平方米，是一座綜合性體育館，集產(chǎn)品研究、產(chǎn)品策劃、賽事運(yùn)營(yíng)、信息管理、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和裁判員培養(yǎng)認(rèn)證等職能于一體。4月24日，哈爾濱體育局、體育總會(huì)于哈爾濱船舶電子大世界多功能會(huì)議廳舉行了哈爾濱電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地成立的新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著哈爾濱市第一家正規(guī)、專業(yè)的電子競(jìng)技場(chǎng)館成立，填補(bǔ)了哈爾濱市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的空白。9月17日，國(guó)家體育總局批準(zhǔn)“國(guó)家電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)基地”落戶常州市，成為江蘇省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)都告訴我們，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是勢(shì)在必行的。這一切的發(fā)展，都與政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。在協(xié)會(huì)成立之后，我們一定會(huì)秉承熱情奉獻(xiàn)，謙虛慎行的精神，力爭(zhēng)將蘭州電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的電競(jìng)協(xié)會(huì)，為蘭州乃至全國(guó)的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。未來(lái)我們要繼續(xù)堅(jiān)定自己的信念，為蘭州創(chuàng)建一個(gè)和諧、公平、公正、陽(yáng)光的競(jìng)技平臺(tái)，讓電子競(jìng)技的光明之樹在蘭州生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。
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