總結(jié)既是對過去的事情進(jìn)行總結(jié)和概括，也可以為未來的學(xué)習(xí)和工作提供借鑒和指導(dǎo)。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重客觀、準(zhǔn)確地描述自己的表現(xiàn)和成果，避免主觀偏差。總結(jié)范文
章程起草工作總結(jié)篇一
為解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高熱用戶滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動科學(xué)發(fā)展，我公司開展“吃拿卡要”專項治理工作。結(jié)合工作實(shí)際，特制定如下治理制度：
1、公司工作人員在服務(wù)過程中，不能故意制造難題，給用戶講條件；讓用戶請吃喝、送東西。
2、公司維修人員在入戶工作時，不能以任何借口向用戶講條件。
3、公司稽查人員，在入戶檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派；發(fā)現(xiàn)問題按照規(guī)章辦事，嚴(yán)格落實(shí)稽查工作制度。
4、公司所有人員不能利用工作的便利，索要和收受他人好處。
5、其它所屬“吃拿卡要”現(xiàn)象的。
公司對專項治理“吃拿卡要”工作要進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行群眾舉報、來電、來訪等形式，從多渠道收集相關(guān)內(nèi)容。對違反“吃拿卡要”制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)要嚴(yán)肅處理，接受群眾監(jiān)督，決不姑息遷就。
熱電公司。
二〇一〇年五月十二日。
章程起草工作總結(jié)篇二
*年來，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進(jìn)依法治企，法制工作整體水*有所提升，防范法律風(fēng)險的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的啟動之年，公司去取得了一些進(jìn)展，特此匯報：
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水*有所提升為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長的落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評驗(yàn)收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實(shí)施方案和年度工作計劃，研究解決落實(shí)新三年目標(biāo)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水*，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊伍素質(zhì)和依法治企能力水*。
的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高法律審核質(zhì)量和水*。細(xì)化法律風(fēng)險管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項目的決策到項目的運(yùn)營等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險的同時，也為企業(yè)尋找和把握新的`經(jīng)營發(fā)展契機(jī)、實(shí)現(xiàn)價值最大化。采取法律顧問參加決策會議、參加項目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見可查找。及時跟蹤和評估法律論證的實(shí)際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險，創(chuàng)造價值。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件，結(jié)合實(shí)際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水*。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過合同、知識產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機(jī)制，提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。
工的共同職責(zé)，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺運(yùn)用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過程中實(shí)現(xiàn)各類法律風(fēng)險的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。
創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水*，有效保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時報送制度，借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗(yàn)技巧實(shí)時共享。加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價值，通過風(fēng)險案件的分析評估，及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和提示，不斷促進(jìn)專業(yè)部門完善經(jīng)營管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動法律風(fēng)險全過程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，法律工作人員持證上崗還未實(shí)現(xiàn)，隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水*需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識，讓公司的依法治企水*再上一個新臺階，為公司經(jīng)營發(fā)展做好服務(wù)保障。
章程起草工作總結(jié)篇三
今年以來，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的部署和要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx關(guān)于黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的重要指示精神，切實(shí)把黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)放在重要位置來抓，為打造企業(yè)精神文明建設(shè)高地營造良好的法治氛圍。
一、落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制。
制定法治工作計劃，明確了法治宣傳教育的重點(diǎn)工作，把法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)列為黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入年度職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃之中，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工法治理念，充實(shí)企業(yè)法治文化。將法治建設(shè)納入企業(yè)工作統(tǒng)籌謀劃，健全企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)章制度，完善法治建設(shè)組織體系及保障體系，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防控能力，有效推進(jìn)法治國企建設(shè)。
二、開展黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以由提高員工法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，豐富法治宣傳載體，深入開展法治宣傳教育工作。充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”覆蓋面廣、關(guān)注度高、影響力大的優(yōu)勢，開展線上法治宣傳教育活動，掀起引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)習(xí)熱潮。通過微信公眾號、微信工作群等平臺開展法治宣傳教育，提高職工學(xué)法、懂法、知法、用法意識，形成風(fēng)清氣正的良好企業(yè)氛圍。微信公眾號持續(xù)建設(shè)“學(xué)習(xí)進(jìn)行時”專欄，全年發(fā)布法治宣傳教育的信息89篇。
《xxx法治思想學(xué)習(xí)綱要》精神，與xxx“綠水青山就是金山銀山”的重要指示相結(jié)合，深化對xxx法治思想的理解領(lǐng)悟，聚焦學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一持續(xù)用力，切實(shí)推動學(xué)習(xí)貫徹xxx法治思想不斷走深走實(shí)，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。廣大干部員工對“全面依法治國”戰(zhàn)略部署的重大意義和總體要求有了更深刻的理解，對“黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)全面依法治國的根本保證”“堅持建設(shè)中國特色社會主義法治體系”“尊法學(xué)法守法用法成為領(lǐng)導(dǎo)干部自覺行為和必備素質(zhì)”等論斷有了更全面的認(rèn)識，自覺成為社會主義法治的忠實(shí)崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)。通過多種形式大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹《黨章》《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《中國^v^紀(jì)律處分條例》等各項黨內(nèi)法規(guī)。年初，集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人與各單位簽署《黨建工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)的責(zé)任層層傳導(dǎo)，引導(dǎo)增強(qiáng)廣大黨員厲行法治的積極性和主動性。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》。開展憲法宣傳日和憲法宣傳周系列普法宣傳活動，分層分類多渠道開展法治學(xué)習(xí)。向相關(guān)管理人員發(fā)放《憲法》書籍，通過宣傳欄普及憲法知識，張貼憲法宣傳的標(biāo)語口號，通過集團(tuán)微信公眾號開展憲法知識普及。通過學(xué)習(xí)教育，廣大干部員工的憲法意識不斷提升，維護(hù)憲法尊嚴(yán)的自覺性更加鞏固。
立誠信經(jīng)營、合規(guī)管理意識，不斷提高各層級管理人員依法經(jīng)營、依法辦事的能力。
章程起草工作總結(jié)篇四
一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，持續(xù)增強(qiáng)政治素養(yǎng)1.強(qiáng)化理論武裝。堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，主動用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中、六中全會精神，“七一”重要講話精神，來陜考察重要講話重要指示精神，同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。二是緊跟學(xué)校安排部署，組織全體人員積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，建黨x周年系列活動，以及各種專題培訓(xùn)、專題報告、專題黨課、知識競賽等活動。三是落實(shí)周三政治理論學(xué)習(xí)制度。
2.提升黨建質(zhì)量。注重黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷規(guī)范支部建設(shè)，提升支部黨建質(zhì)量。嚴(yán)格黨員管理，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活會制度。做好黨務(wù)公開，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。始終把加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)。
工作來抓，不斷提升辦公室組織協(xié)調(diào)、參謀咨詢、綜合服務(wù)的能力。辦公室黨支部榮獲學(xué)校先進(jìn)基層黨支部榮譽(yù)等稱號，辦公室被省高教工委、省教育廳授予信息報送先進(jìn)集體;x人次被提拔為正副科級干部，x人次獲得校級以上表彰。
二、全線深度參與，深度推進(jìn)重大任務(wù)進(jìn)展1.在黨史學(xué)習(xí)教育工作中，辦公室人員分別參與綜合協(xié)調(diào)組、會務(wù)秘書組工作，先后完成動員大會、巡回指導(dǎo)組進(jìn)校指導(dǎo)、貫徹“七一”講話暨“兩優(yōu)一先”表彰大會的方案制定、會場布置、組織協(xié)調(diào)、文書起草、會議銜接、考察路線規(guī)劃等各項工作;圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，梳理了x件為民辦實(shí)事項目，協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)深入各職能處室、各學(xué)院，組織召開x場座談會，對學(xué)校2022年x項重點(diǎn)工作及x項“為群眾辦實(shí)事”完成情況進(jìn)行檢查調(diào)研。
2.在配合省委巡視工作中，按照配合省委巡視領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，參加聯(lián)絡(luò)組、材料組等工作，制定《工作方案》發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)做好巡視組后勤保障工作。配合完成見面溝通會、巡視動員會、黨委工作匯報會等會議的組織服務(wù)、文書起草及接待保障等任務(wù);起草《黨委工作報告》等文字材料x余份;制定印發(fā)文件x項，整理支撐材料x余份，裝訂x盒;協(xié)調(diào)對接校領(lǐng)導(dǎo)與處級干部談話、問題反饋等各項工作。
3.在校慶籌備工作中，起草印發(fā)《x財經(jīng)大學(xué)建校x周。
年系列活動籌備工作實(shí)施方案》，在整個校慶籌備階段中，辦公室協(xié)調(diào)、檢查、督促各組、各學(xué)院校慶工作，同時承擔(dān)校史編纂組、校史館建設(shè)工作組等工作任務(wù)。校慶標(biāo)識、校慶logo初步確定;校慶畫冊文稿正在有序進(jìn)行中。
4.在疫情防控工作中，一是修訂完善防控工作“三案九制”x個方案。二是協(xié)調(diào)組織召開專題會議x次，各類演練、協(xié)調(diào)開展全員核酸檢測采樣及檢查x次，整改問題x項;三是嚴(yán)格落實(shí)“零報告、日報告”信息報送制度，全年向上級報送疫情防控信息《臺賬》。四是嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各級疫情防控措施。
5.在迎接上級督導(dǎo)檢查工作中，完成督導(dǎo)組進(jìn)校會務(wù)組織、材料起草、調(diào)研走訪等相關(guān)工作。一是完成落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)制度情況“回頭看”專項檢查工作，整理支撐材料x余份，裝訂x盒。二是完成2022年全省教育工作綜合督導(dǎo)組進(jìn)校檢查，整理支撐材料x余份，裝訂x盒，配合督導(dǎo)組進(jìn)行教師慰問、資料查閱、校內(nèi)調(diào)研檢查等工作。
成校史(x-x部分)編寫x萬字;辦理上級來文、校內(nèi)發(fā)文、各類來電、來函x份，傳閱x萬余人次，完成文件歸檔x卷;2022年督導(dǎo)學(xué)校規(guī)章制度修訂x項，完善部門制度x項，重新編印學(xué)校黨政制度匯編x部，督促完成校內(nèi)黨政專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整x個。二是做好服務(wù)與保障。全年共組織開學(xué)工作會等各類會議x余次，提供會場服務(wù)x余次;更換各類標(biāo)識x余塊，印制各類標(biāo)識、通訊錄x批次，審核及用印x萬余項，開具各類證明、行政介紹信x余份。
(二)多措并舉，夯實(shí)保密思想根基筑牢安全防線通過保密微課堂、校園融媒體、校園文化活動及“三會一課”等開展保密教育。組織涉密人員x人次到省級保密實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)、發(fā)放輔導(dǎo)材料、組織保密宣教作品征集、張貼宣傳圖片及標(biāo)語，按期編發(fā)保密新聞、保密提醒短信等，全校累計近x萬人次接受教育;建設(shè)完成保密文化墻，加強(qiáng)保密文化建設(shè);建成機(jī)要閱文室。成立保密志愿者服務(wù)隊，組織開展“我在黨旗下講保密史”雙百宣講系列活動，面向?qū)W生作x場報告，《陜西保密工作》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺進(jìn)行了報道，受到社會積極關(guān)注。開展了保密自查自評與抽查檢查工作，未發(fā)現(xiàn)工作違規(guī)、涉密泄密事項。
截至目前，x項重點(diǎn)工作完成x項，正在推進(jìn)中x項。x件辦實(shí)事項目完成x項，正在推進(jìn)中x項。二是落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)情況督辦，根據(jù)黨內(nèi)法規(guī)制度“回頭看”情況，對照x項黨內(nèi)法規(guī)制度，2022年，學(xué)校黨委按照整改要求，繼續(xù)深入推進(jìn)整改，目前已徹底完成x項，需要進(jìn)一步整改的有x項。三是落實(shí)教育綜合督導(dǎo)來校檢查反饋意見整改，根據(jù)督導(dǎo)反饋x點(diǎn)意見，及時制定《整改清單》，明確整改內(nèi)容，截止目前已完成x項，需進(jìn)一步整改的有x項。四是落實(shí)《深化新時代教育評價改革總體方案任務(wù)清單》，列出x項重點(diǎn)舉措，明確了責(zé)任部門和完成時限。目前正在進(jìn)展中。五是對黨委會、校長辦公會決議事項開展專項督辦x余次;加強(qiáng)涉密涉穩(wěn)文件督辦x次，督辦上級文件辦理情況x余項。六是按照省委巡視組下達(dá)立行立改事項。七是對教代會提案進(jìn)行督辦，全年共征集提案x項，其中立案x項，不予立案x項。截至目前，已辦結(jié)x項，正在辦理x項，不予立案的x項均已和提案代表溝通答復(fù)。
(四)加快推進(jìn)，提升信息服務(wù)綜合保障能力。
章程起草工作總結(jié)篇五
*年來，我村在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，積極開展農(nóng)村基層民主法制建設(shè)，村兩委根據(jù)市、鎮(zhèn)兩級的要求，扎實(shí)開展“民主法治示范村”的創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)我村民主法制建設(shè)步伐，使廣大村民的民主參與意識不斷提高，村務(wù)、財務(wù)管理制度得到健全和落實(shí)有力促進(jìn)了全村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
村黨支部始終把普法教育放在依法治村工作的首位，結(jié)合本村實(shí)際，利用農(nóng)閑季節(jié)開展形式多樣、生動活潑的法制宣傳教育。每年利用“”法制宣傳日的有利時機(jī)，張貼標(biāo)語，廣泛宣傳，開展法制宣傳培訓(xùn)、講座。用健康有益的文體活動占領(lǐng)思想文化陣地，防止黃、賭、毒等不良風(fēng)氣的蔓延。廣泛開展尊老愛幼、助殘扶貧活動，教育和引導(dǎo)廣大群眾**思想，更新觀念，崇尚科學(xué)，反對^v^，自覺抵制封建迷信活動。無吸毒、*、賭博人員發(fā)生。
*年來，我村大力加強(qiáng)了民主政治建設(shè)，積極開展村務(wù)、黨務(wù)公開和民主管理、民主議事、民主理財?shù)裙ぷ鳌４褰M按要求成立村務(wù)、財務(wù)監(jiān)督小組。村黨支部、村委會把依法建制、規(guī)范村務(wù)管理、用制度管人管事作為創(chuàng)建民主法制示范村的重要環(huán)節(jié)。在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)《憲法》、《村委會組織法》等法規(guī)，制定完善了《村民自治章程》、《村規(guī)民約》、《村務(wù)公開制度》、《社會治安綜合治理制度》等一系列管理制度。實(shí)行凡是與村民切身利益相關(guān)的重大事項，都有村民代表會議討論決定。使村務(wù)管理步入制度化、規(guī)范化的軌道。形成了村民*時學(xué)法，遇事用法，解決問題靠法，村干部帶頭遵紀(jì)守法、依法辦事逐漸成為風(fēng)氣。為依法治村奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
*年來，經(jīng)過村黨支部和村委班子的不懈努力，全村14個組均沒有發(fā)生重大刑事案件。對一些重大疑難糾紛，帶有*苗頭的糾紛，各組法制宣講員會逐級上報村矛盾糾紛排查調(diào)處工作小組，由鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)合調(diào)處。各類矛盾糾紛均能逐項得到排查調(diào)解，并及時上報。遇有疑難糾紛，匯同司法部門依法調(diào)解。
我村在民主法治示范村建設(shè)中,促進(jìn)了群眾觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了群眾的民主法治意識，提高了村干部民主決策、民主管理的自覺性。由村民群眾直接參與制定村務(wù)管理的各項制度，調(diào)動了群眾參與村務(wù)管理、監(jiān)督村務(wù)管理的積極性。使群眾真正成為既是制度的制定者又是制度的執(zhí)行者和遵守者，保證了群眾直接行使民*利，依法管理自己的事情。通過村級法制講座和其他形式的法制宣傳教育，增強(qiáng)了干部群眾依法辦事的觀念，提高了群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力和水*。
章程起草工作總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我于xx年x月xx日正式在xxxx客服部工作，試用期三個月。
時光彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接*序幕?；厥走^去的三個月，內(nèi)心不由慨嘆萬千……這是我人生中彌足珍貴的閱歷，也給我留下了精彩而美好的回想。固然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也閱歷了一番不*凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時間的工作學(xué)*中，對同方人環(huán)有了一個比較完好的認(rèn)識;關(guān)于公司的展開進(jìn)程和管理以及個人的崗位職責(zé)等都有了一個比較明晰的認(rèn)識。在熟*工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔(dān)、探求、超越”的肉體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步展開添加新的活力。在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)*情況作如下匯報。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷，期初的一段時間里常常呈現(xiàn)問題，在此謝謝指導(dǎo)和同事們的熱心輔佐，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，并且認(rèn)真更正。工作中不時地總結(jié)閱歷經(jīng)歷，后來我也熟*了每天的工作，及時提交各種報表，做到“主動”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對本職工作有了一個更深化的認(rèn)識，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有指導(dǎo)和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認(rèn)識。工作中需求同事之間團(tuán)別離作，這一點(diǎn)很重要，也是參與公司以來同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在xx客服部中還在存在著缺陷和做得不到位的中央，我會繼續(xù)努力工作學(xué)*，今后一定盡力做到最好。工作中需求“超越”的肉體，我置信經(jīng)過努力，工作會越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機(jī)遇，正式向公司指導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正央求。希望公司指導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作才干和表現(xiàn)，以正式員工的懇求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃展開貢獻(xiàn)我全部的力氣。
章程起草工作總結(jié)篇七
項目經(jīng)理可能被要求為客戶提供一些建議書，一般指的是需求建議書(rfp)、報價邀請書(requestforquotation，rfq)或信息邀請(requestforinformation，rfi)。這通常是個很大的挑戰(zhàn)，主要是因?yàn)樵诮ㄗh書的起草過程中沒有足夠的時間和客戶溝通。這就很容易產(chǎn)生很多的假想而影響建議書的質(zhì)量，進(jìn)而影響未來項目。而我們的目標(biāo)是為了起草能夠獲勝的項目建議書，它是項目開始的基礎(chǔ)。成功的建議書應(yīng)該是認(rèn)真規(guī)劃和書寫的，要和實(shí)際情況緊密結(jié)合，具有競爭力。
建議書可以是發(fā)給內(nèi)部或外部客戶的。無論其規(guī)模大小，任何建議書都離不開領(lǐng)導(dǎo)者和整個團(tuán)隊的努力。由于團(tuán)隊具有臨時性的特點(diǎn)，這就要求團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能迅速集合并推動整個團(tuán)隊向前。向團(tuán)隊成員闡述建議書的起草要求及其對于公司的`重要性。
建議書能向潛在的客戶展示你是如何實(shí)現(xiàn)他們的要求或需要的。要想利用建議書達(dá)成簽合同的目的，那就需要在建議書上下工夫。成功的建議書需要紀(jì)律。在建議書中最難做到的是恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)完成該項目的承諾。要請來相關(guān)領(lǐng)域最好的專家來起草建議書。負(fù)責(zé)起草建議書的領(lǐng)導(dǎo)要確保所有相關(guān)任務(wù)都有一個合格人員來撰寫部分建議。要為建議書安排一個時間表，以確保能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。這個時間表對于確保建議書能準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中非常重要。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)時候，建議書起草團(tuán)隊成員往往會因?yàn)闀r間缺乏而覺得壓力非常大，這就為錯誤和疏忽埋下了隱患。要安排好時間對建議書進(jìn)行校訂，以找出其中的紕漏。
我們建議采取以下策略來贏得合同。
(1)明白客戶的需要和要求。
(2)了解和分析競爭對手的條件。
(3)分析自己公司所能給出的條件。
(4)作出能讓自己的建議書勝算最大的決策。
建議書的內(nèi)容。
當(dāng)起草大型且較復(fù)雜的建議書時，一步一步慢慢做會更有成效。建議書通常要為客戶闡述以下三個方面的內(nèi)容。
—你要做什么?
—你將如何做到?
—成本如何?
建議書的要素包括以下幾點(diǎn)。
—執(zhí)行摘要。要突出建議書的重點(diǎn)，這就相當(dāng)于項目目標(biāo)陳述，闡述你在做什么、為什么這樣做、怎么做以及成本如何。
—技術(shù)。具體描述要完成的工作及所需的程序步驟。
—管理。管理好項目和有利于增加供貨商可信度的必要信息，這能表明你以前做過類似的項目。
—報價。提出報價和條款。
根據(jù)項目的重要性，這些要素可以放在一個或多個文件里，技術(shù)、管理和報價各放在一個文件里，并附上概述和總結(jié)。
建議書技術(shù)部分。
這部分要詳細(xì)闡述建議的內(nèi)容，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—問題陳述。
—技術(shù)討論。
—項目計劃。
—任務(wù)分配。
—總結(jié)。
—附錄。
建議書管理部分。
這部分詳細(xì)闡述項目是如何管理的，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—項目管理方案。
—公司歷史。
—管理信息。
—過去的經(jīng)驗(yàn)。
—設(shè)備。
—總結(jié)。
建議書報價部分。
這部分主要涉及項目成本和合同條款，通常包括以下內(nèi)容。
—介紹。
—報價一覽表。
—支持性細(xì)節(jié)。
—條款。
—估價方法。
—總結(jié)。
待解決問題。
建議書最重要的一點(diǎn)是要知道并明白客戶想讓你解決的問題。如何闡述你對問題的理解以及你提出的解決問題的項目，這對于讓客戶相信你已經(jīng)完全理解了他們的需求并且接受你的建議而言至關(guān)重要。因而，你的闡述要基于事實(shí)、有說服力并且準(zhǔn)確。弄錯了問題或給出了帶有主觀色彩的觀點(diǎn)，都不會讓客戶覺得你的建議是最好的。
問題和解決方案的描述通常包括以下幾點(diǎn)。
—問題的本質(zhì)。
—問題的背景。
—最優(yōu)解決方案的特點(diǎn)。
—備選的解決方案。
—選定的解決方案。
章程起草工作總結(jié)篇八
文稿起草是黨委辦公室的一項重要職責(zé)，也是政務(wù)服務(wù)的主要形式，更是以智輔政的具體體現(xiàn)。做好新形勢下的文稿起草工作，必須切實(shí)解決好文稿立意不高、內(nèi)容不實(shí)、文風(fēng)不新、隊伍不強(qiáng)的問題，不斷提高文稿內(nèi)容的“貼近度”和領(lǐng)導(dǎo)的“滿意度”，更好地發(fā)揮參謀助手作用。
黨章規(guī)定：“黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，在同級各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用?！逼渲械摹翱倲埲帧?，就是要求黨委立足全黨工作大局，集中主要精力抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，把好政治方向、決策重大問題、安排重要人事、開展宣傳教育、維護(hù)社會穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)群眾組織，形成工作合力，從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的理論路線、方針政策的貫徹落實(shí);“協(xié)調(diào)各方”，就是要求黨委從推進(jìn)全局工作的需要出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人大常委會、政府、政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好紀(jì)檢和組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方面的工作，使各方都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，形成合力。黨委辦公室作為黨委的核心樞紐部門，在為黨委服務(wù)中必須站在全局的高度來謀劃工作，特別是在文稿起草中更要堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高度重視文稿的思想性和理論性，注意從全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、把握問題，力求文稿體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，體現(xiàn)把方向、議大事、謀全局的原則，體現(xiàn)從宏觀思考問題、指導(dǎo)實(shí)踐的要求。具體應(yīng)從三個方面把握高度。一是善于從中央和省、市的精神中把握高度。文稿是黨的路線、方針、政策的重要載體。宣傳貫徹黨的路線、方針、政策是文稿寫作的一條重大政治原則。因此，在文稿起草時，要及時組織學(xué)習(xí)中央和省、市帶有全局性的會議和文件精神，把握實(shí)質(zhì)，掌握要點(diǎn)，加以運(yùn)用。二是善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度上把握高度。文稿是“代領(lǐng)導(dǎo)立言”?！吧碓诒?，胸為帥謀”，想領(lǐng)導(dǎo)所想之事，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀之策，言領(lǐng)導(dǎo)所言之語，這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話的一條基本準(zhǔn)則。文稿起草時，要注意“換位思考”，把領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”作為思考問題的“著力點(diǎn)”，形成系統(tǒng)的理論觀點(diǎn)加以闡述，達(dá)到參謀思維與領(lǐng)導(dǎo)思維的“同頻共振”。三是善于從先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)中尋求高度。他山之石，可以攻玉。先進(jìn)地區(qū)之所以先進(jìn)，首先先進(jìn)在他們的思想理念和工作方法上。因此，在文稿起草時，要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，查找、學(xué)習(xí)其他地區(qū)的相關(guān)資料，一方面，要特別關(guān)注發(fā)達(dá)地區(qū)特別是北京、上海、江蘇、山東、浙江等地區(qū)的有關(guān)材料，捕捉新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)新思路、吸取新經(jīng)驗(yàn);另一方面，也要高度關(guān)注與我們在同一發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相似度較高的周邊其他縣(區(qū))在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中轉(zhuǎn)型跨越的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的作法，認(rèn)真研究，積極借鑒，在更高的層次上引領(lǐng)全區(qū)改革發(fā)展各項事業(yè)。
孔子曰：“言之無文，行之不遠(yuǎn)?！笨斩礋o物是文稿起草的大忌。把文稿寫實(shí)，關(guān)鍵在于把中央和省、市的精神與地方實(shí)際相結(jié)合，把文稿寫作的過程，當(dāng)作反映工作、研究工作、指導(dǎo)工作、推動工作的過程，拓寬知情的渠道。一是做到吃透上情，掌握下情。吃透上情，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委的重要文件，認(rèn)真研讀各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，吃透精神，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，掌握立場、觀點(diǎn)和方法，融會貫通到文稿起草工作中去;掌握下情，必須緊緊圍繞黨委中心工作，提前準(zhǔn)備，貼近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，確定專題，開展調(diào)查研究，形成調(diào)研成果，以備文稿吸收。二是做到熟悉內(nèi)情，了解外情。熟悉內(nèi)情，就是對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀，以及資源、環(huán)境、人口、交通等方面的情況做到胸中有數(shù);了解外情，就是對與本地區(qū)相鄰或關(guān)系較為緊密的其他地區(qū)的情況要有所了解，多做橫向比較，知曉本地區(qū)與相關(guān)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面存在哪些方面的差距。三是做到明了史情，洞察時情。明了史情，要求我們善于收集和整理本地區(qū)以前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相關(guān)資料，特別是重大事件、重要數(shù)據(jù)等;洞察時情，要求我們對本地區(qū)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特征有明確的把握，不說過時話，不寫過時語。同時，在明了史情、洞察時情的基礎(chǔ)上，應(yīng)更加注重縱向比較，進(jìn)一步明確本地區(qū)發(fā)展方向。
在拓寬情況收集渠道方面，可以采取三種有效手段：一是組織撰稿前的座談。綜合性文稿或單項文稿采取“走出去”、“請進(jìn)來”的方法，召開座談會，了解實(shí)情，研討思路，尋求對策，力求寫出更多切合實(shí)際的富有指導(dǎo)性的鮮活的材料。條件允許的情況下，要超前安排座談?wù)n題、列出座談題目，交給有關(guān)單位提前準(zhǔn)備，充分調(diào)動部門的積極性，發(fā)揮部門應(yīng)有的作用。二是建立材料報送制度。確定重點(diǎn)單位為材料報送單位，提出具體要求，按月或按季報送重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，以便占有更多的學(xué)習(xí)和備查資料。三是構(gòu)建快速知情機(jī)制。建立聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系人制度，確定重點(diǎn)單位為聯(lián)系點(diǎn)，確定一名了解單位真實(shí)情況、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)或秘書人員作為聯(lián)系人，做到材料需要時隨時詢問，隨時解答，防止出現(xiàn)需要資料時找不到人員、摸不到實(shí)情、手忙腳亂、無所適從、延誤時間、影響效率的現(xiàn)象發(fā)生。
“筆墨當(dāng)隨時代，為文常思創(chuàng)新。”文稿創(chuàng)新，離不開思維的創(chuàng)新、觀點(diǎn)的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新和文字的創(chuàng)新。沒有思維創(chuàng)新，文稿就沒有深度，就不能啟發(fā)人;沒有觀點(diǎn)的創(chuàng)新，文稿就沒有新意，就不能引導(dǎo)人;沒有內(nèi)容的創(chuàng)新，文稿就沒有活力，就不能感召人;沒有文字的創(chuàng)新，文稿就沒有文采，就不能吸引人。因此，要堅持把創(chuàng)新作為文稿寫作的最高追求，堅持與時俱進(jìn)，力求常寫常新。提高文稿的創(chuàng)新性，應(yīng)在以下幾個方面下功夫：
1.立足實(shí)際，在認(rèn)真貫徹上級決策部署上下功夫。黨的方針政策及上級決策部署是黨委文件的基本理論依據(jù)，黨委辦公室在起草文稿時，必須根據(jù)上級的政策理論和決策部署精神，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，立足本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)及其優(yōu)劣勢、長短處，通過分析綜合、比較研究、辯證思考，才能找準(zhǔn)上級政策與本地實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能提出有針對性、可操作性和指導(dǎo)意義的工作思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和具體措施，最終達(dá)到推動實(shí)際工作的目的?？梢哉f，堅持將上級的精神與本地實(shí)際相結(jié)合，是為黨委政府及機(jī)關(guān)單位起草文稿必須遵循的一條基本原則，而兩者有機(jī)“結(jié)合”的過程，就是一種認(rèn)識不斷深化和思維不斷升華的創(chuàng)新創(chuàng)造過程，偏離了這一點(diǎn)，文稿起草工作也就沒有任何價值和意義。
2.拾遺補(bǔ)缺，在全面準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖上下功夫。全面、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，是文稿起草的基礎(chǔ)、前提和立足點(diǎn)。但是，在許多情況下，領(lǐng)導(dǎo)所授意圖不可能表露和體現(xiàn)得那么完整和明確。有時候，領(lǐng)導(dǎo)只是提出一個問題，需要我們?nèi)プ錾钊氲恼{(diào)查研究;有時候，領(lǐng)導(dǎo)只是講個大致的思路，需要我們?nèi)パ由旌屯卣?有時候，領(lǐng)導(dǎo)的想法還不成熟、不系統(tǒng)、不具體，甚至只是一些片言只語的“意見”，需要我們進(jìn)行大量的思考、補(bǔ)充、修正、細(xì)化和完善等“拾遺補(bǔ)缺”工作，才能使之條理化、系統(tǒng)化和明晰化。這種文稿起草過程中對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、觀點(diǎn)、思路、意見、設(shè)想等進(jìn)行“研究”、“闡述”、“延伸”、“拓展”以及各種“拾遺補(bǔ)缺”的系列過程，就是一種思想、思維和理念不斷創(chuàng)新的過程，也只有通過文稿起草者不斷地開展創(chuàng)新性思考、創(chuàng)造性勞動，才能使領(lǐng)導(dǎo)的意圖和觀點(diǎn)依據(jù)更充分、思路更完整、內(nèi)涵更豐富、對策更科學(xué)、措施更有力。
3.統(tǒng)籌兼顧，在吸收部門工作意見上下功夫。黨委綜合性文件牽涉到方方面面，一般來說，在起草文稿前和初稿形成后，都要請有關(guān)部門提供材料或提出意見;有些專題性文稿甚至常常是由部門代擬后送到辦公室來加工、修改的，部分重要文稿還需要做反復(fù)的修改和意見征求等工作。因此，在文稿起草中如何對待部門提出的工作意見，是需要很好把握的一個重要問題，這里面要把握三個度：首先要提升高度，即要從全局和理論的高度來把握部門提出的工作意見;其次要選準(zhǔn)角度，即要根據(jù)綜合文稿所具有的原則性、指導(dǎo)性的特點(diǎn)來把握部門提出的意見;第三要掌握尺度，即要以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和辯證的方法來把握部門提出的工作意見。無論是什么“度”，把握這個問題，也仍然離不開理念創(chuàng)新和開拓思維的能力。
4.匠心獨(dú)具，在文稿的外在表現(xiàn)形式上下功夫。一篇內(nèi)容翔實(shí)、有說服力的文稿，如果沒有好的外在表現(xiàn)形式，就如同一個美麗的少女穿了一件樸素的衣服。黨委辦公室文稿起草工作雖然講究莊重、準(zhǔn)確、樸實(shí)、精煉、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但也不排斥形象生動、文采斐然。在文稿起草中，要特別重視文稿擬好大、小標(biāo)題。俗話說：“文章要好，標(biāo)題要巧”，“看人先看眼，看文先看題”，標(biāo)題猶如“文眼”，至關(guān)重要。好的標(biāo)題，特別是對偶句、排比句式的標(biāo)題，能增加文稿的文采和氣勢，使公文讀起來朗朗上口，使人過目不忘，印象深刻。要達(dá)到這樣的要求，非常不容易，需要文秘人員狠下功夫?qū)W習(xí)語言文字知識，并在工作中日積月累。在這一點(diǎn)上，我們要向古人學(xué)習(xí)。古人寫詩，十分講究煉字，常是“吟安一個字，捻斷數(shù)莖須”，“兩句三年得，一吟雙淚流”，我們?nèi)绻麤]有這種精神和追求，是達(dá)不到高境界的。
人是文稿寫作的第一要素。沒有一流的文字秘書，就沒有一流的文稿質(zhì)量。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的高素質(zhì)文字秘書隊伍，是提高文稿質(zhì)量的根本保證。近年來，隨著世情的變化，文秘工作崗位的吸引力逐漸減弱，很多同志不愿、不想在文稿起草工作上下功夫，致使各級黨委辦公室高素質(zhì)的文秘人員青黃不接，文秘人才斷檔現(xiàn)象十分嚴(yán)重。加強(qiáng)文秘隊伍建設(shè)，培養(yǎng)青年秘書人員和秘書骨干力量，已成為各級黨委辦公室的當(dāng)務(wù)之急。解決好這一問題，應(yīng)該抓好以下幾個方面：
1.拓寬選人渠道，優(yōu)化秘書人員資源配置。積極適應(yīng)人才流動和人才競爭的形勢，降低門檻，優(yōu)化環(huán)境，改革秘書人員尤其是黨政機(jī)關(guān)秘書人員準(zhǔn)入機(jī)制，拓寬和疏通秘書隊伍進(jìn)入渠道。一是公開招考選拔?？粘龅墓珓?wù)員編制優(yōu)先應(yīng)用于考錄選拔辦公室人才，積極從各領(lǐng)域招考秘書人才。同時，創(chuàng)新觀念，放寬政策，積極從高等院校選拔綜合素質(zhì)優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)入秘書隊伍。二是推行跟班培訓(xùn)。使基層單位秘書到區(qū)委辦跟班學(xué)習(xí)成為一項制度，在跟班學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀秘書人才。三是廣泛調(diào)查挖掘。通過平時的了解掌握、基層部門的推薦和個人自薦等多種形式，深入挖掘全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門、學(xué)校、企事業(yè)單位等一線工作的業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才，列入秘書后備隊伍名單，建立秘書后備隊伍人才庫，不斷優(yōu)化秘書資源配置。
2.加大培訓(xùn)力度，提高秘書人員業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)是提高秘書人員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力最便捷、最有效的途徑。為此，要把繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作作為秘書隊伍建設(shè)和人才資源開發(fā)的重要戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作來抓。著眼于黨委辦公室事業(yè)發(fā)展對人才和干部素質(zhì)提出的要求，制定和實(shí)施秘書人員繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃和計劃，開展多形式、多渠道、多層次的秘書人員教育培訓(xùn)活動。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，不定期地組織秘書到黨校、外地參觀學(xué)習(xí)，參加省、市組織的各類專業(yè)和理論培訓(xùn)班，不斷拓寬視野，拓展知識面。結(jié)合工作實(shí)際，邀請省、市有關(guān)專家和學(xué)者舉辦專題輔導(dǎo)講座和業(yè)務(wù)研討講座，提高秘書的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。各級黨委辦公室要督促秘書在學(xué)習(xí)秘書傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識的同時，還要學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、協(xié)調(diào)處事、科技、經(jīng)濟(jì)、管理、現(xiàn)代化辦公等與秘書工作有關(guān)的知識，努力使秘書人員成為“多面手”，切實(shí)做到張口能講、提筆能寫、動手能干。三是擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。定期不定期舉辦全區(qū)黨委辦公室工作培訓(xùn)班，力爭全區(qū)黨委辦公室秘書人員都能接受培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)。
3.注重人文關(guān)懷，營造秘書工作良好氛圍。一是思想上高度重視。充分認(rèn)識秘書工作的重要性和特殊性，不斷建立和完善秘書工作激勵機(jī)制，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇等各方面對秘書人員高看一眼，厚愛一分，充分調(diào)動秘書人員的積極性，提高秘書工作的吸引力。二是政治上注重培養(yǎng)。秘書人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊長期從事參謀、助手工作，受領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和熏陶，成長進(jìn)步較快。為此，要堅持正確的用人導(dǎo)向，唯才是舉，堅持以能力取人，以素質(zhì)取人，以實(shí)績?nèi)∪耍浞终{(diào)動秘書人員的積極性和創(chuàng)造性。積極推薦提拔，幫助優(yōu)秀秘書脫穎而出，使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀秘書人員從“幕后”走向“舞臺”，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是工作上創(chuàng)造條件。有意識地經(jīng)常給秘書人員出課題、定計劃、交任務(wù)、壓擔(dān)子，多為他們提供一些參與協(xié)調(diào)處理重大問題的機(jī)會，多信任、多放手、多支持、多鼓勵，讓他們滿懷信心、獨(dú)擋一面地開展工作，保證秘書人員在其位、稱其職、盡其責(zé)。四是生活上倍加關(guān)心。立足實(shí)際，有針對性地解決秘書人員生活中的后顧之憂，特別要在政策允許的范圍內(nèi)，積極創(chuàng)造條件，幫助他們解決好家屬工作調(diào)動、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，讓他們安下心、扎下根，一心一意搞好工作。在業(yè)余活動方面，要搭建平臺，通過開展積極健康向上的文娛活動，增進(jìn)秘書和領(lǐng)導(dǎo)之間、秘書和秘書之間的交流，增強(qiáng)秘書人員的榮譽(yù)感和凝聚力，著力營造“嚴(yán)肅活潑、真抓實(shí)干、積極向上”的工作氛圍。
章程起草工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
進(jìn)入公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)*行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作述職如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)*，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己。
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)，融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、體會與感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。*時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ?，而是引到思路，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工*慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心！
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
章程起草工作總結(jié)篇十
一年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的*、十九屆三中全會和**系列重要講話精神，積極落實(shí)《*中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》、*《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《xx區(qū)20xx年依法治區(qū)工作要點(diǎn)》，切實(shí)抓好全面推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)的落實(shí)，努力提升依法行政水*，加快建設(shè)法治*，較好地完成了全年工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供了法治保障。現(xiàn)將我鄉(xiāng)法治*建設(shè)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作思路匯報如下：
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
把法治建設(shè)工作作為一項重要的政治任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局，擺上重要議事日程。充分發(fā)揮黨委對一切工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，及時調(diào)整法治*建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項工作制度。多次在黨委會議、全體機(jī)關(guān)干部大會上，明確法治工作的重要性，提出相關(guān)要求，并將法治建設(shè)納入鄉(xiāng)域全年工作規(guī)劃。同時，按照有關(guān)要求，把法治建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，不斷加大投入力度，強(qiáng)化財政監(jiān)管，進(jìn)一步促進(jìn)了全鄉(xiāng)法治建設(shè)工作的順利開展。
(二)加強(qiáng)法制學(xué)*，增強(qiáng)法治思維。
全面提升黨員干部“知法、懂法、用法”水*，將加強(qiáng)法治理論學(xué)*擺在做好法治*建設(shè)工作的突出位置，多次在鄉(xiāng)黨委理論中心組、黨委擴(kuò)大會議等會議中組織學(xué)*《**基層組織選舉工作暫行條例》、《^v^*》、《國家公務(wù)員法》、《國家賠償法》、《黨的紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)和文件。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)依法管理。
一是優(yōu)化社會管理職能。充分發(fā)揮法治在社會建設(shè)中規(guī)范、保障和促進(jìn)作用。針對社會領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況、新問題，重點(diǎn)做好社區(qū)矯正對象、刑釋解教等人員的學(xué)法和依法管理方法，有效預(yù)防高危人群違法犯罪，通過創(chuàng)新社會管理的方法和手段，努力實(shí)現(xiàn)由粗放型、防范型管理向法治型、服務(wù)型管理的轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化基層民主法治。我們以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)，激發(fā)群眾參與社會管理的踴躍性和積極性，通過開展“依法治村”活動，全面落實(shí)“法律六進(jìn)”，鞏固和完善基層自治組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的各項功能，切實(shí)保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是加大社會矛盾調(diào)處。進(jìn)一步整合法治資源，加強(qiáng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)村(居)綜治中心等服務(wù)*臺建設(shè)，努力做到社會矛盾糾紛“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，真正實(shí)現(xiàn)便民、安民。今年1-11月份，成功調(diào)解民事矛盾糾紛54起，處理*、*案件61件次，充分發(fā)揮了調(diào)解、綜治工作在穩(wěn)定工作中的第一道防線的作用，密切了干群關(guān)系，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。
(四)嚴(yán)格依法行政，推進(jìn)廉潔執(zhí)法。
一是深入開展機(jī)關(guān)干部能力作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)管理、農(nóng)村三資進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
二是深入開展黨委規(guī)范性文件整理報送和備案工作，嚴(yán)格落實(shí)《**黨組工作條例(試行)》的相關(guān)要求，按照“有件必備、有備必審、有錯必糾”原則，認(rèn)真梳理報備。
三是在強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識的同時，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述法制度和重大事項報告制度，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防體系，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構(gòu)筑風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。
20xx年，我鄉(xiāng)將深入學(xué)*黨的*和十九屆三中、四中全會精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)*《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，加快推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治*的進(jìn)程，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
(一)加強(qiáng)干部依法行政的學(xué)*培訓(xùn)。
把干部學(xué)法用法情況，是否具備法制觀念、掌握與履行職責(zé)有關(guān)的法律知識和依法辦事的能力，作為干部考核、任用的重要依據(jù)。
(二)完善行政執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加強(qiáng)在新的執(zhí)法體制下有效規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能上開展一系列的制度建設(shè)，以制度規(guī)范行為，以考評落實(shí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍培訓(xùn)，迅速適應(yīng)在新的執(zhí)法體制環(huán)境下開展行政執(zhí)法工作，提高依法行政工作能力，推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革創(chuàng)新的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)法制教育宣傳，營造濃厚法制氛圍。
充分利用各種形式、各種渠道廣泛宣傳國家法律法規(guī)，開展多形式的法制宣傳活動，面向全鄉(xiāng)認(rèn)真開展法律法規(guī)咨詢和解答工作，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)公民法律素質(zhì)。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部和行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度，加強(qiáng)法制教育培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)依法行政宣傳，增強(qiáng)人民法律觀念意識，為推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治*營造良好的社會氛圍。
(四)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，提高行政執(zhí)法水*。
認(rèn)真落實(shí)各項行政監(jiān)督機(jī)制，自覺接受人大監(jiān)督、司法監(jiān)督。積極配合區(qū)監(jiān)察、審計、行政服務(wù)中心等部門專門監(jiān)督，推動全鄉(xiāng)依法行政工作。建立健全群眾舉報投訴制度，自覺接受新聞輿論監(jiān)督，對群眾檢舉、新聞媒體反映的問題進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)和及時依法作出處理。
章程起草工作總結(jié)篇十一
修訂后的《公司法》順應(yīng)了時代的潮流，放寬了設(shè)立公司準(zhǔn)入的門檻，尊重了公司股東制定章程的意思自治，但是，公司章程的自治要遵守一條法定原則，即《公司法》第十一條，“設(shè)立公司必須依法制定公司章程”。因此，《公司法》第二十二條明確規(guī)定，“公司股東會或者股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無效”，考慮有限責(zé)任公司兼具人合性與資合性的特點(diǎn)，有限責(zé)任公司自治的內(nèi)容比股份公司要寬泛。因此，有限責(zé)任公司章程起草值得注意以下事項：
一、分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)及表決權(quán)。
《公司法》第三十四條規(guī)定，“股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按出資比例分取紅利或者不按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外”。第四十二條規(guī)定，“股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán);但是，公司章程另有規(guī)定的除外”。上述情況在一般狀態(tài)之外均有例外規(guī)定。現(xiàn)實(shí)中，股東之所以結(jié)伙創(chuàng)設(shè)有限責(zé)任公司，主要動力就在于有限責(zé)任公司的人合性、法人財產(chǎn)法人責(zé)任的獨(dú)立性。相比于是否創(chuàng)辦公司，有限責(zé)任公司的財務(wù)分配就變成了一個下位的概念。因此，《公司法》賦予全體股東可以約定不按照出資比例行使分紅、優(yōu)先認(rèn)股及表決的權(quán)利。當(dāng)然，實(shí)踐當(dāng)中為了避免股東決議形成困難的情形發(fā)生，為了公司的持久穩(wěn)定，公司可以結(jié)合自身實(shí)際，在章程當(dāng)中設(shè)定不按照出資比例分紅、優(yōu)先認(rèn)股、行使表決權(quán)。
二、股東會的召開次數(shù)和通知時間。
《公司法》第三十九條規(guī)定，“股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時召開”。因此，有限責(zé)任公司的股東會定期會議的召開次數(shù)屬于公司章程規(guī)定的事項。然而，針對召開次數(shù)的設(shè)定，應(yīng)結(jié)合公司規(guī)模、股東人數(shù)、股東出任董事的人數(shù)等因素綜合確定。一般情況下，股東人數(shù)較少且居住比較集中的，可以適當(dāng)規(guī)定較多的會議次數(shù);而股東人數(shù)多且居住比較分散的，董事會成員又多由主要股東出任的情況，可以適當(dāng)減少會議次數(shù)。但股東會作為決定公司重大事項的權(quán)力機(jī)構(gòu)，開會的次數(shù)，多者，不要超過二個月一次;少者，亦不能低于半年一次，最好規(guī)定為每季度一次。
《公司法》第十一條規(guī)定，“召開股東會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開15日前通知全體股東;但是，公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名”。因此，關(guān)于召開股東會會議，通知全體股東的時間問題，公司章程可以規(guī)定定期會議一般于會議召開10天前通知。因臨時會議是非正常情況下的特殊安排，可以規(guī)定為會議召開前較短的時間，規(guī)定為提前3天至5天前通知即可。
總之，股東會會議的召開，按《公司法》規(guī)定的會議召開前15日通知全體股東的一般性規(guī)定時間有些太長、過于僵化。因此，公司章程很有必要在《公司法》的授權(quán)下進(jìn)行必要的變通。
三、股東會的議事方式和表決程序。
按照《公司法》第四十三條的規(guī)定，“股東會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。實(shí)踐中，由于股東會議事規(guī)則涉及的內(nèi)容較多，在公司章程中規(guī)定議事規(guī)則易引發(fā)各部分內(nèi)容的失衡和過分懸殊，建議將議事規(guī)則作為公司章程的附件，結(jié)合股東會議事方式和表決程序、會議召開的次數(shù)和通知等內(nèi)容，單列“股東會議事規(guī)則”專門文件。
作為公司章程附件的“股東會議事規(guī)則”專門文件，一般應(yīng)該涵蓋以下內(nèi)容：1、股東會的職權(quán);2、首次股東會;3、會議的次數(shù)和通知;4、會議的出席;5、會議的召集和主持;6、會議召開的例外;7、決議的形成;8、非會議形式產(chǎn)生決議的條件;9、會議記錄。
四、董事會的組成、產(chǎn)生及董事任期。
《公司法》第四十四條規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)董事會，成員為3人至13人;但是，本法第五十條另有規(guī)定的除外。董事會設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定”。第四十五條規(guī)定，“董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年。董事任期屆滿，連選可以連任”。董事會既是股東會的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是公司的經(jīng)營決策機(jī)關(guān)，處于公司日常運(yùn)營的核心地位。因此，公司章程依法對董事會的產(chǎn)生、組成及董事任期做出準(zhǔn)確、適宜、可控的規(guī)定就顯得尤為必要。
在一般狀態(tài)下，有限責(zé)任公司董事會成員的人數(shù)，公司章程規(guī)定以3至13人之間的單數(shù)進(jìn)行確定。中小型企業(yè)考慮一般以5人或7人設(shè)定，大型企業(yè)一般應(yīng)為9人以上的單數(shù)。
基于有限責(zé)任公司封閉性、人合性、可控性強(qiáng)的特點(diǎn)，這就決定了由股東會選舉產(chǎn)生的董事長、副董事長能夠讓股東對公司的.經(jīng)營管理更加放心。至于董事的任期，由公司章程在3年限度內(nèi)予以規(guī)定即可。在多數(shù)董事是由股東出任的情況下，董事任期按照可以最高上限3年確定，非此情況，可考慮每年改選一次。
五、董事會的議事方式和表決程序。
《公司法》第四十八條規(guī)定，“董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。董事會的議事方式和表決程序，因內(nèi)容多，又具有獨(dú)立性和程序性強(qiáng)的特征，應(yīng)結(jié)合其他相關(guān)內(nèi)容概括為“董事會議事規(guī)則”作為公司章程附件的形式出現(xiàn)，基本內(nèi)容包含：1、董事會的職權(quán);2、閉會期間的權(quán)力行使問題;3、董事任期;4、會議的次數(shù)和通知;5、會議的出席;6、會議的召集和主持;7、決議的形成;8、會議記錄。
六、執(zhí)行董事的職權(quán)。
《公司法》第五十條規(guī)定，“股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。執(zhí)行董事的職權(quán)由公司章程規(guī)定”。《公司法》授權(quán)公司章程對執(zhí)行董事的職權(quán)做出規(guī)定，此種架構(gòu)下，一般也可以放棄經(jīng)理的職位設(shè)置，公司章程將執(zhí)行董事的職權(quán)按照《公司法》中董事會職權(quán)及經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定結(jié)合設(shè)置。執(zhí)行董事主要行使的權(quán)利包括：制定公司的基本管理制度、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、支持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、聘任公司高級管理人員(經(jīng)理)。
七、經(jīng)理的職權(quán)。
《公司法》第四十九條規(guī)定，“有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘“。由此，經(jīng)理的崗位設(shè)置與否屬于有限責(zé)任公司的任選項，但現(xiàn)實(shí)中一般會設(shè)經(jīng)理職位。鑒于法人治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范、征信體系的殘缺、職業(yè)經(jīng)理人隊伍的不成熟，為了最大限度保護(hù)股東利益，防止內(nèi)部人員控制公司局面的情形發(fā)生，公司經(jīng)理的職權(quán)由董事會或者董事長根據(jù)經(jīng)理的個人情況特別授權(quán)、適時調(diào)整，但應(yīng)在公司章程中明確規(guī)定。
八、監(jiān)事會的設(shè)立與組成。
《公司法》第五十一條規(guī)定，“有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會”。實(shí)踐中，有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會的，則以5人或者7人為宜。應(yīng)該注意的是，基于建立人本位性和社會性的公司理念，《公司法》第五十一條規(guī)定，“監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定”。但是，對于一些股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，從減少管理成本、提高效率的角度出發(fā)，公司章程規(guī)定不設(shè)監(jiān)事會，僅設(shè)2名監(jiān)事，這是實(shí)務(wù)之舉。
九、監(jiān)事會的議事方式和表決程序。
《公司法》第五十五條規(guī)定，“監(jiān)事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定”。監(jiān)事會的議事方式和表決程序，作為“監(jiān)事會議事規(guī)則”的一部分，與“股東會議事規(guī)則”、“董事會議事規(guī)則”相同，考慮其獨(dú)立性、程序性強(qiáng)的特點(diǎn)，宜以公司章程附件的形式出現(xiàn)?；緝?nèi)容應(yīng)該包含：1、監(jiān)事會的職權(quán);2、監(jiān)事的任期;3、會議的次數(shù)和通知;4、會議的出席;5、會議的召集和主持;6、決議的形成;7、會議記錄。
十、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定”。
首先，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其部分或者全部股權(quán)，此種情況下，僅是變更了股東的出資比例或者減少了股東數(shù)量，不會產(chǎn)生股東之間的信任危機(jī)。然而，當(dāng)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，股東之間的信任就將受到影響，尤其是股東較少的小型公司，外人受讓股權(quán)有可能對公司產(chǎn)生顛覆性危機(jī)。然而，《公司法》規(guī)定，在公司章程沒有特別規(guī)定的情況下，股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)是無法禁止的。依據(jù)在于，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，雖然要需經(jīng)其他股東過半數(shù)同意，但其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，不購買的，則視為同意轉(zhuǎn)讓。
鑒于上述情況，公司章程應(yīng)因企制宜，對于向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為做出合適的規(guī)定。公司的穩(wěn)定性應(yīng)該是各位股東最大的利益選擇，實(shí)踐中，小型公司可以禁止股東將股權(quán)向外人轉(zhuǎn)讓。如果股東認(rèn)為其利益受到公司、董事、高管或其他股東的不當(dāng)侵害，那么完全可以通過協(xié)商、調(diào)解，甚至訴訟的方式解決。除此之外，股東人數(shù)較多、規(guī)模較大的公司，對股權(quán)外轉(zhuǎn)不宜限制過嚴(yán)，但相比《公司法》的一般性規(guī)定，公司在設(shè)置章程時對股權(quán)外轉(zhuǎn)還是應(yīng)該適當(dāng)從嚴(yán)。
十一、股東資格的繼承。
《公司法》第七十五條規(guī)定，“自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格;但是，公司章程另有規(guī)定的除外”。此種情形下的效果，與股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)相似，新人員的加入勢必產(chǎn)生有限公司股東之間的信任危機(jī)。因此，是否可以繼承，公司章程可以規(guī)定為需經(jīng)股東表決通過較為適宜。但為了保護(hù)死亡股東及其近親屬的利益，公司章程規(guī)定死亡股東近親屬在不能繼承股東資格的情況下，其他股東應(yīng)當(dāng)按照持股比例收購該死亡股東的全部股權(quán);或者公司通過法定的減資程序，返還死亡股東的股權(quán)利益。
公司章程作為設(shè)立公司環(huán)節(jié)的必備文件和公司設(shè)立之后的“憲法”性文件，是規(guī)范一個公司良好運(yùn)作的標(biāo)桿。因此，公司股東在章程制定時就必須要考慮周全、規(guī)定明確，從制定公司章程時就要強(qiáng)化其法律效力!
章程起草工作總結(jié)篇十二
我們在制定公司章程時應(yīng)特別注意以下事項:
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對必要記載事項在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對公司章程的內(nèi)容、公
司注冊資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的.、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過程中需要注意的事項。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。 公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對價。其他股東自接到書面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購買權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個以上的股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
五、公司對外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔(dān)保的總額及單項投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對外投資由股東會（或董事會）作出決議，公司對外投資的單項投資金額不得超過上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對外投資的累計額度不得超過投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔(dān)保的總額及單項投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會或者股東大會決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項的表決。該項表決由出席會議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對公司為其股東和其他個人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營管理過程中具有可操作性。
章程起草工作總結(jié)篇十三
在起草或修改有限責(zé)任公司章程時，首先要進(jìn)行整體考察和判斷，如股東人數(shù)，注冊資本額，總投資額，行業(yè)、投資者經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)和個性，投資者之間以往的合作關(guān)系和私人關(guān)系等。下列是應(yīng)特別注意的事項。
《公司法》第11條規(guī)定，公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。
關(guān)于“高級管理人員”，公司法沒有界定，可以在章程中約定，如：包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品銷售部門負(fù)責(zé)人等。
(二)關(guān)于營業(yè)范圍。
營業(yè)范圍有市場識別的功能。在交易活動中，章程有界定公司能力和責(zé)任范圍的功能，從而使與公司交易的相對人識別公司。公司的外部表象具有重要作用。而這些外部表象最明顯的形式就是公司對外公示的章程。
雖然各國已經(jīng)先后廢除了“越權(quán)無效原則”，但公司目的范圍條款(營業(yè)范圍條款)仍然相當(dāng)重要。公司章程所規(guī)定的目的范圍條款是公司法對公司權(quán)利能力的限制。設(shè)立的公司一般都在章程中規(guī)定目的范圍條款，這也是各國公司法的要求。
1、它是公司對外行為能力的表征，也向世人宣傳公司的能力。
2、在對外功能上，目的條款一方面保護(hù)公司的出資人，他們愿意投資這個公司，是基于知道資金運(yùn)用的領(lǐng)域和目的，是基于對章程所訂明的營業(yè)項目的興趣、了解和信任，知道資金投向，譬如他們相信電子領(lǐng)域賺錢而投資，如果卻今天將錢投入房地產(chǎn)，明天將錢投入航海，對公司出資人保護(hù)是沒有保障的。
3、通過告知與公司交易的第三人來保護(hù)該第三人，第三人也因此更相信公司及愿意與公司交易，這樣公司才能發(fā)展。
4、更重要的是，公司目的范圍條款(營業(yè)范圍條款)是公司董事、經(jīng)理是否越權(quán)的重要依據(jù)，各國公司法均規(guī)定，董事、經(jīng)理超越公司目的范圍條款(營業(yè)范圍條款)的行為給公司造成損失的，可追究當(dāng)事人的責(zé)任。
對公司的營業(yè)范圍，市場經(jīng)濟(jì)國家?guī)缀鯖]限制，只要不危害國家和他人利益都可以做，依法納稅就可以了。我國公司法第十二條規(guī)定：公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)。
公司的經(jīng)營范圍越廣，經(jīng)營可更靈活，但投資者難預(yù)見資金的運(yùn)用，公司的營業(yè)項目可能過于分散;經(jīng)營范圍窄，營業(yè)領(lǐng)域相對集中，投資者和與公司交易的人對公司了解更易，但相對不夠靈活。各有利弊。在公司成立制定章程時，應(yīng)根據(jù)股東及公司治理的特點(diǎn)而定。
(三)關(guān)于注冊資本及出資時間的約定。
1、12月修改的公司法將注冊資本實(shí)繳制改為認(rèn)繳制，但仍必須明確注冊資本額。注冊資本的多少，根據(jù)公司資金需要而定，并非越高越好，注冊資本投入后是不得抽走的。一次性投入過多，造成資金閑置和浪費(fèi)，但亦非越低越好，過低業(yè)務(wù)無法開展，過低確也影響公司交易相對人對公司實(shí)力和信心的確信。
2、金額大的可約定分期投入。如果分期投入，應(yīng)明確投入時間、金額?？梢允蔷唧w的時間，也可以僅規(guī)定具體出資時間由董事會決定。應(yīng)該規(guī)定每次出資，各股東應(yīng)按認(rèn)繳的比例同時繳納。
3、應(yīng)約定如果沒有按時出資的違約金，如按每天萬分之五向按時出資的股東計付違約金。經(jīng)守約方催告后仍不足額投資的，守約股東有權(quán)(但無義務(wù))按實(shí)際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
4、應(yīng)約定在足額繳納出資之前股東的投票、利潤分機(jī)制，如股東按截止當(dāng)時實(shí)際出資比例行使投票權(quán)和分配利潤。
5、可以對足額繳納出資之前股權(quán)的轉(zhuǎn)讓設(shè)置限制?？稍O(shè)定股東在足額繳納其認(rèn)繳的出資之前不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)或約定股東在足額繳納其認(rèn)繳的出資之前轉(zhuǎn)讓股權(quán)的應(yīng)以受讓人受讓股權(quán)后立即繳足轉(zhuǎn)讓人尚未繳足的出資為條件。因?yàn)楦鶕?jù)最高法院關(guān)于公司法司法解釋三第十三條，股東未履行或者未全面履行出資義務(wù)，公司或者其他股東請求其向公司依法全面履行出資義務(wù)的，以及公司債權(quán)人請求未履行或者未全面履行出資義務(wù)的股東在未出資本息范圍內(nèi)對公司債務(wù)不能清償?shù)牟糠殖袚?dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任的，可以請求公司的發(fā)起人承擔(dān)連帶責(zé)任。
如果轉(zhuǎn)讓人和受讓人都不出資，作為公司的發(fā)起人的其他股東會承擔(dān)很大風(fēng)險。
6、對一些項目公司而言，為了防止公司的投資總額增加而屆時無人投資造成爛尾，可以約定項目的投資總額增加時，或法律規(guī)定公司應(yīng)按照增加的投資的比例增加注冊資本的或公司股東會決定公司應(yīng)增加注冊資本的，雙方應(yīng)按原股權(quán)比例認(rèn)繳增資;如果一方不按時增資或增資不足額的，守約方有權(quán)(但無義務(wù))按實(shí)際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
(四)關(guān)于注冊資金外的建設(shè)及經(jīng)營資金籌措。
根據(jù)股東責(zé)任有限原則，對注冊資金外的建設(shè)及經(jīng)營資金的籌措，如果沒有約定，股東沒有強(qiáng)制的義務(wù)。但公司的事業(yè)，只有注冊資本往往是不夠的。公司所需的資金除雙方投入的注冊資本外，其余盡可能由項目公司通過向金融機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)融資解決;如果融資機(jī)構(gòu)要求必須股東提供擔(dān)保，雙方應(yīng)按股權(quán)比例提供;當(dāng)項目公司向金融機(jī)構(gòu)融資遇到困難時，項目建設(shè)及經(jīng)營所需的其他資金由各股東以自身名義籌措和投入，由股東以向項目公司提供股東貸款的方式投入，資金應(yīng)按比例同時投入，并且以滿足項目建設(shè)及運(yùn)營的資金需求為原則，不得對項目的建設(shè)進(jìn)度造成不利影響。以股東貸款方式進(jìn)行融資的，貸款年限、利率等具體事宜由公司股東會決定，由公司分別與個股東簽署股東貸款協(xié)議。如果一方不按比例提供擔(dān)?；虿话幢壤峁┕蓶|貸款的，守約方有權(quán)(但無義務(wù))按實(shí)際投入資金的比例調(diào)整股權(quán)比例。
(五)關(guān)于董事會、監(jiān)事會的組成及產(chǎn)生。
對此問題，大股東和小股東的立場應(yīng)不同。
1、為保護(hù)小股東，對董事、監(jiān)事的產(chǎn)生可采用累積投票制，這是一種好辦法。
2、有限公司可以在章程和合同中對董事、經(jīng)理、監(jiān)事、財務(wù)負(fù)責(zé)人等公司重要職位的產(chǎn)生作出明確約定，明確個股東委派或提名或推薦的名額。這一安排比累積投票制更方便、更直接、更有效，在現(xiàn)實(shí)中已普遍采用。這一做法的理論根源是“權(quán)力制衡”機(jī)制。無論是政治團(tuán)體還是經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，要想高效運(yùn)作、穩(wěn)定發(fā)展，就必須清除“絕對權(quán)力”，因?yàn)榻^對權(quán)利勢必導(dǎo)致利益的失衡。實(shí)現(xiàn)利益平衡的唯一有效途徑就是權(quán)利制衡。公司內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分立”又“三權(quán)制約”的現(xiàn)代科學(xué)管理體制公司權(quán)力制衡只是外在表現(xiàn)形式。而真正實(shí)現(xiàn)利益均衡和制約的內(nèi)在要求在于“內(nèi)部有自己的人”。此舉可以有效防止大股東專權(quán)，避免了大股東不準(zhǔn)小股東查帳、大股東非法轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、隱蔽分利等現(xiàn)象的發(fā)生。如果僧多粥少，可以增設(shè)若干監(jiān)事，使每一股東均有機(jī)會委派人員參與公司運(yùn)營。
3、為防止任人唯親和濫竽充數(shù)，可以對董事、經(jīng)理等的任職資格和條件作出明確規(guī)定。如有一公司兩個股東(兩個男人)，章程規(guī)定，除非經(jīng)股東一致同意，股東的配偶不得在公司擔(dān)任董事、經(jīng)理、監(jiān)事或財務(wù)負(fù)責(zé)人。
4、為有效控制公司管理成本和防止大股東變相私分公司利潤，可對董事經(jīng)理等報酬標(biāo)準(zhǔn)作出原則性約定。以前曾有不少外資公司，由于公司章程和合同沒有對董事經(jīng)理等報酬標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，作為大股東的外方所委派的董事、經(jīng)理的薪酬是中方委派的人員的數(shù)倍，嚴(yán)重同工不同酬，大股東變相私分公司利潤。
(六)對關(guān)鍵的經(jīng)營管理人員的選任可以原則約定。
如公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人由甲股東委派。乙股東向項目公司委派副總經(jīng)理1名，hr負(fù)責(zé)人由丙委派。其他管理人員由項目公司聘任。如果沒約定，在控股股東在董事會占多數(shù)的情況下，不明說即意味著控股股東有全部主導(dǎo)權(quán)。
(七)股東會與董事會職權(quán)的劃分。
哪些事項由股東會決定，哪些事項由董事會決定，應(yīng)小心設(shè)置。如：《公司法》第16條第1款和第2款將為他人提供擔(dān)保的權(quán)利交給公司章程決定，公司可以擔(dān)保之決定交給股東會或董事會，對擔(dān)保總額及單項擔(dān)保的數(shù)額可進(jìn)行限制。
(八)股東會中決定權(quán)與否決權(quán)之爭。
需要公司股東會占多少比例表決權(quán)通過的事項，根據(jù)己方在公司所占股權(quán)比例而定，大股東爭取確保即使小股東反對也能通過，而小股東要確保重大事項有否決權(quán)。
根據(jù)公司法，有限公司只有對下列事項作出決議時，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過：(1)修改公司章程，(2)增加注冊資本，(3)減少注冊資本，(4)分立，(5)合并，(6)解散，(7)變更公司形式。假如股東甲占70%、乙占30%，如果章程和合同沒有作特別的規(guī)定，則意味著上述關(guān)系公司前途命運(yùn)的大事，甲一人便可決定，其它事項，只要占51%股份的股東通過即可。乙30%投票權(quán)實(shí)毫無意義。國外有特別決議(specialresolution)和普通決議(ordinaryresolution)之分，特別決議需有75%以上表決權(quán)的股東通過，普通決議則簡單多數(shù)通過即可。
小股東應(yīng)爭取下列事項有否決權(quán)：
(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
(2)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項;。
(3)審議批準(zhǔn)董事會的報告;。
(4)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告;。
(5)審議批準(zhǔn)公司的年度預(yù)算方案、決算方案;。
(6)對公司發(fā)行債券作出決議;。
(7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。
(8)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;。
(10)對公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案及法定公積金、任意公積金作出決議;。
(11)對公司轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)做出決議;。
(12)對公司提供擔(dān)保事項做出決議;。
(14)對公司改組、整體承包或出租、重大投資、重大合同有關(guān)事項做出決議;。
(15)對公司關(guān)聯(lián)交易事項做出決議;。
(16)對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所做出決議。
(九)董事會中決定權(quán)與否決權(quán)之爭。
我國《公司法》第49條就規(guī)定，董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。董事會必須經(jīng)在任全體董事多少人數(shù)通過方有效的事項，根據(jù)己方在公司所占股權(quán)比例而定，大股東要確保即使小股東反對也能通過，而小股東要確保重大事項有否決權(quán)。如在一家房地產(chǎn)公司，小股東爭取到下列事項有否決權(quán)：
1)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
2)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
3)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
4)制訂公司增加與減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
5)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;。
6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
8)制定公司基本管理制度;。
9)決定公司金額在[]萬元以上的工程招投標(biāo);。
10)決定規(guī)劃設(shè)計單位招標(biāo)(或確定規(guī)劃設(shè)計單位);。
11)決定建筑設(shè)計單位招標(biāo)(或確定建筑設(shè)計單位);。
12)決定施工單位招標(biāo)(或確定施工單位);。
13)決定監(jiān)理單位招標(biāo)(或確定監(jiān)理單位);。
14)決定公司金額在[]萬元以上的原材料采購、設(shè)備采購安裝合同;。
15)確定總額在[]萬元以上的工程款支付;。
16)決定公司的融資方案;。
17)決定公司的招商方案;。
18)決定銷售代理商，并審核銷售代理方案;。
19)決定產(chǎn)品銷售定價及其它處分事宜;。
20)決定物業(yè)管理公司的選聘;。
21)其他。
(十)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制。
有限責(zé)任公司具有人合性質(zhì)，根據(jù)是《公司法》第7條規(guī)定“公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定”。如在一定年限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓給第三方或設(shè)定一定程序，對受讓人的條件(如國籍)做些限制，董事、監(jiān)事、高管在任職期間不得向現(xiàn)有股東之外的人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)讓后所持股份不得少于一定量等。
在公用事業(yè)特許經(jīng)營項目中，政府通常會要求中標(biāo)人對項目公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓有特別的.限制，如在項目竣工正常運(yùn)行前不得轉(zhuǎn)讓，在特許經(jīng)營期內(nèi)持有的股權(quán)不得少于一定比例(如60%)。因?yàn)檎袠?biāo)的目的是通過公開公平公正招標(biāo)程序，選擇到最有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、最有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的、價格最合理(不一定價格最低)的項目投資者、組織者和經(jīng)營者，將合同授予它，通過合同賦予特許經(jīng)營權(quán)并設(shè)定相關(guān)義務(wù)和責(zé)任，以使項目能按招標(biāo)人的要求按時竣工運(yùn)營和按約定的條件為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)。政府看中的是中標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，如果中標(biāo)人將股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給無經(jīng)驗(yàn)無技術(shù)的人，招標(biāo)和特許經(jīng)營的目的便落空。
另一方面，理論和實(shí)踐普遍認(rèn)為，公司章程不得做禁止轉(zhuǎn)讓的約定，除非其他股東同意按轉(zhuǎn)讓方的條件受讓。限制的有效性有其法律標(biāo)準(zhǔn)，即如果章程規(guī)定的限制使股東根本不可能出讓其股份，這種限制就沒有法律效力。
案例：有限責(zé)任公司a股東要轉(zhuǎn)讓股份，在其他股東不購買的情況下將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司之外的第三人b，簽訂合同并支付了股份價款。其他股東對此提出異議，認(rèn)為轉(zhuǎn)讓無效，理由是：公司章程中規(guī)定，本公司股東的股權(quán)只能在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，不得轉(zhuǎn)讓給公司之外的第三人，但a認(rèn)為轉(zhuǎn)讓時有效的，理由是按照《公司法》第72條第2款的規(guī)定，“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓，其他半數(shù)以下不同意購買的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓”，并且a已經(jīng)按照公司法規(guī)定的程序進(jìn)行了通知。
(十一)股東知情權(quán)。
公司法第三十三條：“股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告。股東可以要求查閱公司會計賬簿。股東要求查閱公司會計賬簿的，應(yīng)當(dāng)向公司提出書面請求，說明目的。公司有合理根據(jù)認(rèn)為股東查閱會計賬簿有不正當(dāng)目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱，并應(yīng)當(dāng)自股東提出書面請求之日起十五日內(nèi)書面答復(fù)股東并說明理由。公司拒絕提供查閱的，股東可以請求人民法院要求公司提供查閱?！?/p>
公司法沒有規(guī)定股東是否可以復(fù)制公司會計賬簿，也沒規(guī)定是否可以查閱、復(fù)制原始憑證，在現(xiàn)實(shí)中，小股東由于沒法復(fù)制公司會計賬簿，無法查閱、復(fù)制原始憑證，根本無法行使知情權(quán)，起訴也無證據(jù)。因此章程可以約定，還可以約定股東可以聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計。
(十二)約定大股東有忠實(shí)的義務(wù)。
大股東的忠實(shí)義務(wù)的定位左右著大股東與小股東的關(guān)系，因而是契約性保護(hù)機(jī)制的核心條款。其理論依據(jù)在于：首先，大股東擁有公司的支配權(quán)，通過支配權(quán)行使獲得了優(yōu)越的地位，保持優(yōu)越地位的人依照“衡平法”的一般原理負(fù)忠實(shí)義務(wù);[2]其次，大股東通過支配權(quán)參與公司的經(jīng)營，與董事、高級職員一樣有著受托者身份。小股東愿意將錢投進(jìn)來與大股東合作，這本身就是對大股東的信賴，因此大股東不應(yīng)辜負(fù)這種信賴，當(dāng)然應(yīng)負(fù)忠實(shí)義務(wù)。
大股東忠實(shí)義務(wù)的內(nèi)容至少應(yīng)包括：
(1)大股東的競業(yè)禁止義務(wù)，禁止或不經(jīng)公開程序并經(jīng)小股東同意不得進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，大股東自己另外單獨(dú)擁有的營業(yè)與公司的營業(yè)存在競爭關(guān)系時，得嚴(yán)格明確業(yè)務(wù)區(qū)分的界限，大股東或它的其他子公司在與公司發(fā)生交易時必須得經(jīng)小股東批準(zhǔn);(2)禁止公司的任何資源為大股東的的單獨(dú)利益被加以利用或純粹為大股東的利益使公司及其財產(chǎn)處于風(fēng)險境地，大股東不得以任何方式占用公司的資金和其他資產(chǎn)，不得讓公司為其債務(wù)提供任何形式的擔(dān)保;(3)大股東不得侵占公司的商業(yè)機(jī)會，否則所得利益歸回公司并賠償公司的損失;(4)大股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
(十三)表決權(quán)排除的安排。
表決權(quán)排除是指某一股東與股東會議、某一董事與董事會議討論的決議有特別的利害關(guān)系時，該股東、董事不得行使表決權(quán)。包括股東表決權(quán)排除和董事表決權(quán)排除。例如，凡解除股東(包括股東的關(guān)聯(lián)企業(yè)或親屬，下同)的責(zé)任，公司對股東行使權(quán)利，免除股東對公司所負(fù)義務(wù)，批準(zhǔn)股東與公司間訂立的協(xié)議，該股東及其代理人均不得行使表決權(quán)。通說認(rèn)為，在涉及利益分配或自我交易的情況下，股東個人利益與公司利益存在沖突，因此對利害關(guān)系股東實(shí)施表決權(quán)排除是必要的。同樣，關(guān)于董事的表決權(quán)排除，也應(yīng)在合同或章程對利害關(guān)系作具體的界定，通常不僅包括董事本身，還包括其所委派的股東、其親屬。董事往往會利用其地位和手中的權(quán)力為自己或其親屬或其“恩主”謀取不合理的利益，大股東常利用董事會來控制公司，利用在董事會上的表決權(quán)從事關(guān)聯(lián)交易，損人利己。
表決權(quán)限制制度相對地擴(kuò)大了小股東的表決權(quán)，在客觀上保護(hù)了公司和小股東的利益。
(十四)小心設(shè)置會議召開的法定比例和人數(shù)。
我國公司法沒有就有限責(zé)任公司股東會議、董事會議召開的法定股比、人數(shù)作出限定。而實(shí)際中往往存在大股東利用優(yōu)勢任意召開股東會、董事會，剝奪小股東開會權(quán)、表決權(quán)的情況。因此，可以在契約性文件中對股東會召開股比、董事會召開人數(shù)予以適當(dāng)限定，確保小股東有出席會議的權(quán)力。首先看股東會議召開的股比限定，譬如，a占60%的股份，b與c分別占20%的股份，如果欲保障a、b、c均有開會權(quán)，就應(yīng)當(dāng)在公司章程中或股東協(xié)議等契約性文件中約定：會議必須有占81%股份的股東出席才可召開。至少應(yīng)規(guī)定會議必須有占61%以上股份的股東出席方可召開。再看董事會議召開的人數(shù)限定，譬如，董事會由5人組成，由大股東a委派3名代表擔(dān)任，小股東b、c各委派1名，這時應(yīng)列出某些重大事項，規(guī)定應(yīng)應(yīng)由全體董事出席方可召開董事會會議，其他事項，董事會會議法定人數(shù)為4人。為免大股東利用程序排斥小股東或其董事出席會議，還應(yīng)對會議的通知程序等作明確約定。
(十五)表決權(quán)的限制。
公司章程可以限制有限股股東的表決權(quán)?！豆痉ā返?3條規(guī)定個：有限責(zé)任公司股東會會議由股東按出資比例行使表決權(quán);但是公司章程另有規(guī)定的除外。
《公司法》第43條的“公司章程另有規(guī)定除外”應(yīng)該如何理解?有三種理解方法：第一公司章程可以剝奪股東表決權(quán)。第二可以不按出資比例行使表決權(quán)。第三，表決權(quán)可以由股東以外的人來行使。第一種理解不妥，公司章程只能從形式上對表決權(quán)進(jìn)行靈活的規(guī)定，而不得排除表決權(quán)作為股東管理權(quán)的實(shí)質(zhì)，正如對平等的追求是對實(shí)質(zhì)平等的追求一樣。我贊同第二種理解，公司章程規(guī)定不按出資比例行使表決權(quán)，并不是剝奪、限制股東表決權(quán)，可能出于公司實(shí)際考慮作出的靈活規(guī)定。如公司章程可以定一個最高投票權(quán)，對一個股東的表決權(quán)的最高數(shù)額進(jìn)行限制。這一方面是為了限制大股東對企業(yè)的影響，另一方面是為了防止公司為第三者收購。第三種理解實(shí)際上是分裂表決權(quán)，將股東資格與行使表決權(quán)分裂開來。公司章程也不能剝奪和限制股東的知情權(quán)和訴訟權(quán)利。
(十六)僵局的防止。
公司章程對表決行使方式和行使比例的設(shè)計對防止公司僵局至關(guān)重要。如果設(shè)計不當(dāng)，就會出現(xiàn)下列僵局，不利于公司的發(fā)展：(1)對立兩派同等擁有公司50%股份;(2)董事會人數(shù)為偶數(shù)，對立兩派具有選擇相同數(shù)量董事的權(quán)利;(3)股東之間存在意見分歧時，少數(shù)股東通過提高法定人數(shù)或提高表決權(quán)條件行使自己保有否決權(quán)。
如果在股權(quán)50：50，或董事偶數(shù)不可避免時，可在章程中約定，對于簡單多數(shù)決事項，在出現(xiàn)僵局時，會議主席有決定性的一票(castingvote,orsecondvote)。
(十七)監(jiān)事行使監(jiān)督權(quán)的方式。
監(jiān)事會行使職權(quán)的方式有集體行使和個人行使兩種。德國公司法是采取集體方式行使。而我國臺灣“公司法”第221條規(guī)定，監(jiān)察人在監(jiān)督公司業(yè)務(wù)執(zhí)行范圍內(nèi)，各得單獨(dú)行使其監(jiān)察權(quán)。這與董事執(zhí)行業(yè)務(wù)以集體方式不同。即任何監(jiān)察人行使職權(quán)時，毋需征求其他監(jiān)察人的同意，即使與其他監(jiān)察人意見相左，也可行使。這對公司并無害處，監(jiān)察人行使職權(quán)時無須受制于人，可使監(jiān)察制度靈活運(yùn)用，提高監(jiān)察效率。監(jiān)事會行使職權(quán)的方式是監(jiān)事會集體行使還是監(jiān)察個人單獨(dú)行使，我國公司法沒有明確，只是規(guī)定“監(jiān)事會的議事方式和表決程序由公司章程規(guī)定”，即具體方式可由章程規(guī)定。小股東在監(jiān)事會所占的席位是少數(shù)的情況下，如果采取集體行使方式，監(jiān)事會受大股東的控制，根本無法對大股東或其指派的董事采取監(jiān)察行為，為了更有效地發(fā)揮監(jiān)事制度的功能，可在章程和合同中約定監(jiān)事可以單獨(dú)行使監(jiān)督權(quán)，并擴(kuò)大監(jiān)事的職權(quán)。
總而言之，有限公司是自治組織，通過個性化章程約定調(diào)整內(nèi)部的各種關(guān)系，操作簡便、易行、成本低，可彌補(bǔ)法律的缺位和不足?！坝螒蛞?guī)則”訂得越詳細(xì)越明確，發(fā)生爭議的可能性就越小，即使發(fā)生爭議亦有規(guī)則可循，從而不僅保護(hù)了小股東，也是保護(hù)公司和大股東，有利于公司的健康發(fā)展。但切記，一切因不同公司、不同情況而異。需要建立最有益于公司發(fā)展的結(jié)構(gòu)模式，但不可能找到一個放之四海而皆準(zhǔn)的，適合于所有公司的一成不變的統(tǒng)一模式。沒有一般性的完美的公司治理結(jié)構(gòu)，只有最適合每一具體公司的治理結(jié)構(gòu)。個性化公司章程就是在法律規(guī)定的一般合理性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個別最優(yōu)的制度機(jī)制。
章程起草工作總結(jié)篇十四
根據(jù)《公司法》第三十四條、四十二條的規(guī)定，股東分取紅利、優(yōu)先認(rèn)繳出資或行使表決權(quán)時由股東按照出資(或?qū)嵗U)比例行使權(quán)利，但是全體股東另有約定或公司章程另有規(guī)定的除外。
提示：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營需要，可在公司章程中載明：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東a分取紅利的比例為10%，股東b分取紅利的比例為5%等。
二、明確股東會的召集程序與議事規(guī)則。
股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，根據(jù)《公司法》第三十六條等規(guī)定，股東會議分為定期會議和臨時會議，提前15日通知全體股東，但公司章程另有規(guī)定的除外。股東會會議作出修改公司章程等決議，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
提示：股東會議的召開次數(shù)可根據(jù)公司規(guī)?；蚪?jīng)營需要確定。為保證公司運(yùn)營效率，定期會議通知亦可相對縮短為7日或10日，臨時會議較為緊急可約定為3日或5日。此外，關(guān)于股東會的議事內(nèi)容詳細(xì)列明，對于一般決議事項(除法律規(guī)定決議事項外)約定股東表決權(quán)的通過比例比如“經(jīng)代表過半數(shù)表決權(quán)”的`股東通過即可。
三、注重董事會的產(chǎn)生、組成及任期的設(shè)計。
董事會作為股東會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營決策。根據(jù)《公司法》第四十四條等規(guī)定，董事會成員一般為三人至十三人，規(guī)模較小可設(shè)一名執(zhí)行董事，董事任期每屆不超過三年，董事會職權(quán)結(jié)合法律和章程規(guī)定共同確認(rèn)，董事會決議表決實(shí)行一人一票。
提示：公司章程根據(jù)公司規(guī)模適當(dāng)設(shè)定董事會成員人數(shù)，一般而言，中小企業(yè)可設(shè)置3或5人，大型企業(yè)一般9人以上單數(shù)。對于規(guī)模較小的企業(yè)直接設(shè)置一名執(zhí)行董事不設(shè)董事會。
四、把控監(jiān)事會成員的組成。
根據(jù)《公司法》第五十一條規(guī)定，監(jiān)事會成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會。
提示：章程設(shè)置監(jiān)事會應(yīng)注意職工比例不得低于三分之一，另外董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
五、其他事項。
針對股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司對外擔(dān)保、對外投資等重要事項公司章程應(yīng)從嚴(yán)規(guī)定(包括程序、表決比例等)，以切實(shí)保證公司的健康有序運(yùn)行。
章程起草工作總結(jié)篇十五
我們在制定公司章程時應(yīng)特別注意以下事項:
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對必要記載事項在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對公司章程的內(nèi)容、公
司注冊資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過程中需要注意的事項。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。 公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對價。其他股東自接到書面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購買權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個以上的股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
五、公司對外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔(dān)保的總額及單項投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對外投資由股東會（或董事會）作出決議，公司對外投資的單項投資金額不得超過上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對外投資的累計額度不得超過投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔(dān)保的總額及單項投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會或者股東大會決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項的表決。該項表決由出席會議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對公司為其股東和其他個人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營管理過程中具有可操作性。
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章程起草工作總結(jié)篇十六
股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資;股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。上述情況為有限責(zé)任公司行使分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)、表決權(quán)的常態(tài)。此種狀態(tài)下考量，現(xiàn)實(shí)中放大了有限責(zé)任公司資合性的因素，而忽視了人合性的特點(diǎn)。股東之所以結(jié)社創(chuàng)設(shè)有限責(zé)任公司，基于人的了解及獨(dú)立法人財產(chǎn)權(quán)形成的有限責(zé)任應(yīng)是主要動力。相比于是否創(chuàng)辦公司、與誰合作創(chuàng)辦公司，有限責(zé)任公司的財務(wù)分配應(yīng)是下位的概念，因此修訂后的《公司法》注意到上述問題，賦予全體股東約定不按照出資比例行使分紅、優(yōu)先認(rèn)股及表決的權(quán)利。為了避免事發(fā)時股東決議形成的困難，更為了公司的持久穩(wěn)固，公司結(jié)合自身實(shí)際，如果需要對不按照出資比例分紅、優(yōu)先認(rèn)股、行使表決權(quán)做出約定，應(yīng)明確載于公司章程之上。
二股東會的召集次數(shù)和通知時間。
有限責(zé)任公司股東定期會議召集的次數(shù)屬于公司章程必須規(guī)定的事項。針對次數(shù)的限定，應(yīng)結(jié)合公司規(guī)模、股東人數(shù)、股東出任董事的人數(shù)等因素確定。一般情況下，股東人數(shù)少，且居住集中的，可以適當(dāng)規(guī)定較多的會議次數(shù);股東人數(shù)多，且居住分散的情況，董事會成員多由主要股東出任的情況，可以適當(dāng)減少會議次數(shù)。但股東會作為決定公司重大事項的權(quán)力機(jī)構(gòu)，定期會議多者不亦超出二個月一次，少者亦不應(yīng)低于半年一次，建議每季度一次為宜。
至于召開股東會會議，通知全體股東的時間。定期會議，一般于會議召開前10天為宜;臨時會議，因是在非正常情況下的特殊安排，應(yīng)規(guī)定為會議召開前較短的時間，可考慮3至5天為宜。總之，召開股東會會議，《公司法》會議召開15日前通知全體股東的一般性規(guī)定較漫長、僵化，因此公司章程很有必要在《公司法》的授權(quán)性規(guī)范下進(jìn)行適宜調(diào)整。
三股東會的議事方式和表決程序。
按照《公司法》的規(guī)定，股東會的議事方式和表決程序，除該法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。由于股東會議事規(guī)則涉及內(nèi)容較多，放在公司章程正文中易引發(fā)各部分內(nèi)容的失衡和過分懸殊，建議作為公司章程附件，綜合股東會議事方式和表決程序、會議的次數(shù)和通知等內(nèi)容，單列“股東會議事規(guī)則”專門文件。
作為公司章程附件的“股東會議事規(guī)則”，一般應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：1、股東會的職權(quán);2、首次股東會;3、會議的次數(shù)和通知;4、會議的出席;5、會議的召集和主持;6、會議召集的例外;7、決議的形成;8、非會議形式產(chǎn)生決議的條件;9、會議記錄。
四董事會的組成、產(chǎn)生及董事任期。
董事會既是股東會的執(zhí)行機(jī)關(guān)，又是公司的經(jīng)營決策機(jī)關(guān)，處于公司日常運(yùn)作的核心地位。公司章程依法要對董事會的組成、產(chǎn)生及董事任期做出準(zhǔn)確、適宜、可控的規(guī)定。
有限責(zé)任公司董事會成員的數(shù)額，一般狀態(tài)下，公司章程要在3至13人之間進(jìn)行確定，中小型企業(yè)5人或7人為宜，大型企業(yè)一般應(yīng)為9人以上的單數(shù)(不可為雙數(shù))。
基于有限責(zé)任公司封閉性、人合性、可控性強(qiáng)的特點(diǎn)，董事長、副董事長，由股東會選舉產(chǎn)生更有利于股東的信任和器重。尤其是私營中小型公司，一般不宜比照股份有限公司，由董事會產(chǎn)生董事長及副董事長。
關(guān)于董事的任期，在3年限度內(nèi)依法由公司章程予以規(guī)定。如果多數(shù)董事由股東出任的情況下，董事任期按最高上限3年即可。非此情況下，可考慮每年改選一次。
五董事會的議事方式和表決程序。
董事會的議事方式和表決程序，因內(nèi)容多、又具有獨(dú)立性和程序性強(qiáng)的特征，宜結(jié)合其它相關(guān)內(nèi)容概括為“董事會議事規(guī)則”，作為公司章程附件的形式出現(xiàn)。其基本內(nèi)容為：1、董事會的職權(quán);2、閉會期間的權(quán)力行使問題;3、董事的任期;4、會議的次數(shù)和通知;5、會議的出席;6、會議的召集和主持;7、決議的形成;8、會議記錄。
六執(zhí)行董事的職權(quán)。
股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以放棄董事會的設(shè)置，僅設(shè)一名執(zhí)行董事?！豆痉ā凡⑹跈?quán)公司章程對執(zhí)行董事的職權(quán)做出規(guī)定。此種架構(gòu)下，一般可放棄設(shè)經(jīng)理職位，公司章程將執(zhí)行董事的職權(quán)，宜界定為《公司法》中關(guān)于董事會的部分職權(quán)及關(guān)于經(jīng)理職權(quán)的結(jié)合。執(zhí)行董事主要行使的權(quán)力有：制定公司的基本管理制度;決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;聘任公司高級管理人員。
七經(jīng)理的職權(quán)。
經(jīng)理崗位設(shè)置與否屬于有限責(zé)任公司的任選項，但現(xiàn)實(shí)中一般會設(shè)此崗，公司章程在沒有特別規(guī)定之下，《公司法》賦予的是一個強(qiáng)勢經(jīng)理的概念。鑒于不規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，征信體系的殘缺，職業(yè)經(jīng)理人隊伍的不成熟。為了最大限度保護(hù)股東利益，防范內(nèi)部人控制公司局面的發(fā)生，公司經(jīng)理的職權(quán)由董事會或董事長，根據(jù)經(jīng)理的個人情況特別授權(quán)，適時調(diào)整為宜。若按上述方案操作，公司章程應(yīng)明確規(guī)定之。
八監(jiān)事會的設(shè)立與組成。
設(shè)立監(jiān)事會的有限責(zé)任公司，其成員不得少于三人，實(shí)踐中5至7人為宜。應(yīng)該注意的是，基于建立人本性公司和公司社會屬性的理念，《公司法》規(guī)定監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于三分之一。但對于一些股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的`有限責(zé)任公司，從減少管理成本、提高效率的角度出發(fā)，公司章程規(guī)定不設(shè)監(jiān)事會，僅設(shè)二名監(jiān)事，應(yīng)為務(wù)實(shí)之舉。
九監(jiān)事會的議事方式和表決程序。
監(jiān)事會的議事方式和表決程序作為“監(jiān)事會議事規(guī)則”的一部分，與“股東會議事規(guī)則”、“董事會議事規(guī)則”相同，鑒于其獨(dú)立性、程序性強(qiáng)的特點(diǎn)，宜以公司章程附件的形式出現(xiàn)?；緝?nèi)容應(yīng)含：1、監(jiān)事會的職權(quán);2、監(jiān)事的任期;3、會議的次數(shù)和通知;4、會議的出席;5、會議的召集和主持;6、決議的形成;7、會議記錄。
十股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
在資本維持、資本不變、資本法定三原則的框架內(nèi)，有限責(zé)任公司依法允許股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。首先，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)。此種情況下，僅是變更了股東的出資比例或減少了股東數(shù)量，不會產(chǎn)生股東之間的信任危機(jī)。當(dāng)股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，股東之間的信任優(yōu)勢將受到?jīng)_擊，尤其是股東較少的小型公司，由于外人受讓股權(quán)有可能對公司產(chǎn)生顛覆性危機(jī)。然而，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，在公司章程沒有特別規(guī)定的情況下，股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)是無法終局禁止的。原因是：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，雖然需經(jīng)其他股東過半數(shù)同意，但其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
鑒于上述情況，公司章程應(yīng)因企制宜，對向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)做出合適規(guī)定?，F(xiàn)實(shí)中，小型公司可以禁止股權(quán)外部轉(zhuǎn)讓。原因是：股東如果認(rèn)為其利益受到公司、董事、高管或其他股東的不當(dāng)侵害，完全可以通過協(xié)商、調(diào)解或訴訟解決，除此之外，公司的穩(wěn)定性應(yīng)是最大的利益選擇。至于股東人數(shù)較多、規(guī)模較大的公司，對股權(quán)外轉(zhuǎn)不宜限制過嚴(yán)，但相比公司法的一般性規(guī)定，公司章程還是應(yīng)適當(dāng)從嚴(yán)。
十一股東資格的繼承。
在公司章程沒有事先規(guī)制的前提下，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。而此種模式，與上述股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)相似，勢必產(chǎn)生有限責(zé)任公司的信任危機(jī)。因此，繼承與否，公司章程若規(guī)定需股東表決通過較為適宜。但為了保護(hù)死亡股東及其親屬的利益，公司章程應(yīng)規(guī)定死亡股東親屬在不能繼承股東資格的情況下，其他股東按持股的比例負(fù)有收購其全部股權(quán)的義務(wù);或者公司通過法定減資程序返回死亡股東的股權(quán)利益。
章程起草工作總結(jié)篇十七
市門協(xié)20的工作在各級黨政部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們與會員單位和廣大門球愛好者的共同努力,較好地完成了年初安排的各項比賽任務(wù),成功地舉辦了兩次裁判員、教練員培訓(xùn)班,完成了場地建設(shè)的遺留部分,補(bǔ)充了場地設(shè)施,制定了場地管理辦法并得到落實(shí)執(zhí)行,從而全面改善了場地條件,達(dá)到了設(shè)施配套、管理有序、服務(wù)到位的較高水平,為市區(qū)門球活動提供了一處優(yōu)美的活動場所,受到了廣大門球愛好者的普遍贊揚(yáng),有力地推動了我市門球活動的發(fā)展,使門球活動在幾年來低迷徘徊之后,呈現(xiàn)一派繁榮景象?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡述如下:。
一、重點(diǎn)安排舉辦了六項大賽。
今年初在舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班之后,3月份舉辦了第十六屆”三八杯“門球賽a月舉辦了第二十二屆”健康杯“賽,5月舉辦了第四屆老年人運(yùn)動會門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運(yùn)動會門球賽,8月舉辦了第六屆”會員杯“賽,9月舉辦了第十八屆”長壽杯“賽(詳情見附表一)?；旧显略掠匈愂?天天有活動。從年初安排項目看,由于增加了市五運(yùn)會、老運(yùn)會門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實(shí),但從整體衡量,可比的四項大賽(三八杯、健康杯、長壽杯、會員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊數(shù)、運(yùn)動員人數(shù)的增加。市運(yùn)會門球賽更是場面熱烈,陣容空前。
今年對幾項大賽,特別是兩個市運(yùn)會的門球賽非常重視,動手早準(zhǔn)備充分。每個環(huán)節(jié)都細(xì)化分解,做多次拉網(wǎng)式的排查落實(shí),對一些難點(diǎn)問題決不放過,如比賽中10秒逾時問題,長期無法克服,成了問題,這次在賽前會上,經(jīng)過討論在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,反復(fù)講解”提示8秒,;緒時犯規(guī)“的概念,8秒、10秒的精確起止時間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如”長壽杯“的年齡審查問題,從競賽編排著手,用”預(yù)賽多打、復(fù)賽中打、決賽少打“的方法解決打三場球出局走人的問題。還有閃擊球的安全問題,打假球、人情球的問題等,門協(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾多次在會上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項比賽既緊張熱烈,又條理有序,進(jìn)行得比較順利?！睍T杯“門球賽是只有會員單位才能參加的一項比賽,已辦六屈,由于個別隊人數(shù)不夠,只有吸收外援才能參賽。經(jīng)大家討論,決定以本隊為主經(jīng)市門協(xié)批準(zhǔn)可接納外援補(bǔ)充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對穩(wěn)定的球隊打球,既便于場地管理,又營造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。
綜合以上六項大賽合計參賽隊175隊次,參賽1750人次,比去年增加6個隊次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來直線下降的趨勢。
二、協(xié)調(diào)支持會員單位舉辦門球賽。
市門協(xié)全力支持會員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門球比賽,以繁榮門球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場地和時間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門球活動較多,其中”西湖杯“已辦了十六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項比賽按時舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊的好評。今年各會員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計隊數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢喜人。(詳細(xì)數(shù)字見附表一)。
各項比賽數(shù)字的統(tǒng)計祥見附表?？傊畓x5年各項門球比賽活動規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來少有的情況。
三、進(jìn)行裁判員教練員培訓(xùn)工作。
為了使《組且門球競賽規(guī)則裁判法》能在三月份”三八杯“賽按時執(zhí)行,2月18日與省門協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班,本次學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動點(diǎn)多,計分程序全部換新,實(shí)際是一次裁判員、教練員的全面再學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)時還進(jìn)行了書面測試,學(xué)員們在”三八杯“賽中得到實(shí)踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級裁判員23人,全部參加了這次培訓(xùn),成為各項比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級5名二級3名,還有一批三級裁判員,這和七里河區(qū)門球活動的大好形勢相吻合。那里現(xiàn)有球隊18個,有200人在經(jīng)?；顒?中小型各種邀請賽不斷。區(qū)上門協(xié)機(jī)構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導(dǎo)和主要人員參加門協(xié)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并吸收年富力強(qiáng)的門球愛好者參加門協(xié)擔(dān)任職務(wù),把七里河區(qū)門球活動開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動最活躍的地區(qū)之一。
四、成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組,大力加強(qiáng)裁判員、教練員隊伍建設(shè)。
裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊實(shí)力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場的看點(diǎn),其言行儀表又直接影響到整個比賽的形象,而且新規(guī)則對裁判員提出了更高的要求,而從整體來看,我市裁判員隊伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門球發(fā)展的瓶頸,選拔補(bǔ)充一批相對年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協(xié)成立了以楊開生為主任,李生華、楊進(jìn)才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)裁判員、教練員的人材選拔、培訓(xùn)、考核、晉級工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛門球運(yùn)動的人員補(bǔ)充裁判員隊伍,以適應(yīng)門球發(fā)展的需要。
在考評領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓(xùn)班,到會學(xué)員26人,對2人進(jìn)行了晉級考評。
五、搞好場地管理,進(jìn)一步完善基地管理辦法。
市門球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進(jìn)展,完成許多龐雜細(xì)小而難度較大的修建安裝事項。首先是去年遺留的植樹種草任務(wù),使場地園區(qū)內(nèi)除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲沙小屋,解決了場地干沙問題和場地內(nèi)閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個,便于運(yùn)動員休息。特別是就地挖建水井一個,以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動,可以保證大型比賽隨時用水,保證場地質(zhì)量。另外經(jīng)過調(diào)整修好了自動衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來未解決的一件大事。
3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實(shí)行活動證和收費(fèi)辦法,要求進(jìn)場隊員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場地秩序走上正軌。
今年場地管理之所以有較大的改進(jìn),場地管理辦公室的同志耐心細(xì)致的具體領(lǐng)導(dǎo)和安排功不可沒,他們經(jīng)常到各場地了解處理疑難問題,到現(xiàn)場辦理活動證手續(xù)。每次比賽場地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場內(nèi),不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務(wù),五點(diǎn)多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門口掃到五場地,清理衛(wèi)生問污物,不嫌臟、不怕累,平時修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時打掃球場衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場地工作。
六、門球的現(xiàn)狀及發(fā)展。
市門協(xié)現(xiàn)有會員單位29個,球隊36個,打球人口也人,比上年增加56人。今年批準(zhǔn)入會的隊有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊員稍有增加的'單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機(jī)關(guān)、城關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開展多種形式的門球比賽活動,擴(kuò)大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會,加強(qiáng)宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場,走向健康。
支持縣區(qū)開展舉辦門球活動,因?yàn)殚T球已經(jīng)列入省市比賽項目,并已引起各級政府的關(guān)注,通過一定渠道向農(nóng)村地帶擴(kuò)展是可能的。農(nóng)村場地方便,比起其他球類門球活動量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時活動。應(yīng)從縣區(qū)開展門球賽做為切入點(diǎn),推動縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。
七、堅持一套完整的工作制度回。
今年工作進(jìn)行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅持了一整套的定期不定期的會議制度和各項工作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機(jī)制,貼近實(shí)際的工作方法。明確每季度開一次主席會議,每次賽前開一次籌備會、組委會、抽簽會,各項工作在大家取得共識之下運(yùn)作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項會,有場地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。
八、工作安排意見。
1、全力辦好第口屆”三八杯“,23屆”健康杯“,7屆”會員杯“,18屆”長壽杯“,首屆一隊多項賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項重大比賽。在保證五項大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動。
2、支持辦好各會員單位主辦的各項門球比賽,協(xié)調(diào)解決競賽組織、場地及服務(wù)方面的問題。
3、把裁判員、教練員培訓(xùn)工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對年輕熱愛門球活動,高質(zhì)量、高水平、高等級的裁判員、教練員做為重點(diǎn)工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業(yè)發(fā)展的急需。2007年初開始裁判員定級申報,便于全年實(shí)地考核和年終審批晉級。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓(xùn)班,時間另行通知。
4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對推動管理制度化,改善場地秩序,倡導(dǎo)文明行為起到很好的作用,應(yīng)進(jìn)一步完善提高、公布實(shí)施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行。
5、對于二場地遮陽棚漏雨及彩凳遮陽防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實(shí)實(shí)地辦好各項比賽。抓好裁判員、教練員培訓(xùn)和隊伍建設(shè)、人才選拔工作,把場地管理二作做得更好為門球可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。(蘭州市門球協(xié)會)。
章程起草工作總結(jié)篇十八
1、除了依照證監(jiān)會發(fā)布的中國證券監(jiān)督管理委員會公告〔〕47號《上市公司章程指引》的要求進(jìn)行制定，還要比照《公司法》及其他法律、法規(guī)和交易所的相關(guān)規(guī)定。
2、要結(jié)合公司的實(shí)際情況，在可以自主約定的事項上滿足公司及股東的需求及訴求。
3、要與公司其他內(nèi)控制度相銜接，三會議事規(guī)則、對外投資制度、對外擔(dān)保制度、關(guān)聯(lián)交易制度等規(guī)定的內(nèi)容都在章程中有所體現(xiàn)，要仔細(xì)核對，避免不一致的情況。
1、大股東占用即凍結(jié)制度。
依據(jù)文件：
關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)清欠工作的通知。
(5月26日證監(jiān)公司字[]92號)。
各上市公司必須在《公司章程》中載明制止股東或者實(shí)際控制人侵占上市公司資產(chǎn)的具體措施，明確董事、監(jiān)事和高級管理人員維護(hù)上市公司資金安全的法定義務(wù)，載明公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任董事予以罷免的程序。上市公司董事會要建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占資產(chǎn)的應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。
2、利潤分配決策制度。
依據(jù)文件：
上市公司制定利潤分配政策尤其是現(xiàn)金分紅政策時，應(yīng)當(dāng)履行必要的決策程序。董事會應(yīng)當(dāng)就股東回報事宜進(jìn)行專項研究論證，詳細(xì)說明規(guī)劃安排的理由等情況。上市公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道充分聽取獨(dú)立董事以及中小股東的意見，做好現(xiàn)金分紅事項的信息披露，并在公司章程中載明以下內(nèi)容：
(一)公司董事會、股東大會對利潤分配尤其是現(xiàn)金分紅事項的決策程序和機(jī)制，對既定利潤分配政策尤其是現(xiàn)金分紅政策作出調(diào)整的具體條件、決策程序和機(jī)制，以及為充分聽取獨(dú)立董事和中小股東意見所采取的'措施。
(二)公司的利潤分配政策尤其是現(xiàn)金分紅政策的具體內(nèi)容，利潤分配的形式，利潤分配尤其是現(xiàn)金分紅的期間間隔，現(xiàn)金分紅的具體條件，發(fā)放股票股利的條件，各期現(xiàn)金分紅最低金額或比例(如有)等。
上市公司應(yīng)當(dāng)在章程中明確現(xiàn)金分紅相對于股票股利在利潤分配方式中的優(yōu)先順序。
首次公開發(fā)行股票公司應(yīng)當(dāng)合理制定和完善利潤分配政策，并按照本通知的要求在公司章程(草案)中載明相關(guān)內(nèi)容。保薦機(jī)構(gòu)在從事首次公開發(fā)行股票保薦業(yè)務(wù)中，應(yīng)當(dāng)督促首次公開發(fā)行股票公司落實(shí)本通知的要求。
附：
為了規(guī)范本公司的組織和行為,保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。
第一章公司的名稱和住所。
第一條公司名稱：唐山***有限公司。
第二條公司住所：唐山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)***路**號。
第三條公司類型：有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)。
第二章公司經(jīng)營范圍。
第四條公司經(jīng)營范圍：******。
以上經(jīng)營范圍以工商登記管理機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。
第三章公司注冊資本。
第五條公司注冊資本：人民幣***萬元。
第四章股東姓名、出資方式、出資額和出資時間。
第六條股東的姓名(名稱)、出資額、出資時間及出資方式如下：
股東姓名或名稱。
認(rèn)繳情況。
認(rèn)繳出資數(shù)額(萬元)。
出資時間。
出資方式。
貨幣。
合計。
公司股東出資總額為人民幣xx萬元，以上出資股東已約定于xxxx年xx月xx日前足額繳納。
公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)注冊后，股東不得抽回投資。
第五章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。
第七條公司不設(shè)股東會，由股東行使下列職權(quán)：
(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
(2)出任執(zhí)行董事、經(jīng)理;決定有關(guān)執(zhí)行董事、經(jīng)理的報酬事項;。
(4)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;。
(5)審議批準(zhǔn)公司監(jiān)事的報告;。
(6)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(7)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(8)對公司增加或者減少注冊資本作出決定;。
(9)對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決定;。
(10)對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決定;。
(12)決定對其他企業(yè)投資事項;決定對他人擔(dān)保事項;。
(13)制定公司內(nèi)部管理設(shè)置及公司管理的具體規(guī)章。
(14)對設(shè)立分支機(jī)構(gòu)事宜作出決定。
第八條公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名，任期三年，由股東任免。執(zhí)行董事任期屆滿，可以連任。
章程起草工作總結(jié)篇十九
新化自行車運(yùn)動協(xié)會于20xx年成立，現(xiàn)在已經(jīng)近兩年了，在20xx年里我們積極發(fā)展自行車運(yùn)動，開展各項自行車相關(guān)的活動，宣傳低碳環(huán)保，健康生活。并且我們積極響應(yīng)縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城文明城市。為我縣的體育，經(jīng)濟(jì)，旅游事業(yè)做出我們的努力和貢獻(xiàn)，讓我們的家園更加美好！快樂！
一、堅持安全教育日常化，確保騎行安全。
今年以來，協(xié)會的發(fā)展勢頭良好。截止5月底，協(xié)會qq群成員人數(shù)達(dá)到500人，在協(xié)會正式登記注冊的會員達(dá)到500余人，新化縣自行車愛好車1000余人。車友們來自我市各行各業(yè)，各個單位，出于對自行車運(yùn)動的愛好走到了一起。參加活動的車友多了，安全問題也就成了協(xié)會日常管理的頭等大事。為此，協(xié)會建議每位參加活動的車友必須購買人身意外傷害保險，并簽訂活動風(fēng)險責(zé)任承諾書。每次組織騎行活動，都要求遵守交通法規(guī)，落實(shí)保障安全的相關(guān)措施，規(guī)定凡參加騎行活動必須配戴頭盔及相應(yīng)安全護(hù)具，教育廣大車友始終把安全放在第一位，由于上述措施的強(qiáng)化和落實(shí)，協(xié)會全年未發(fā)生重大不安全事故。并且在6月份開始，協(xié)會聯(lián)系當(dāng)?shù)刈孕熊囘\(yùn)動俱樂部請專業(yè)的自行車機(jī)械師開展安全知識講座和培訓(xùn)。
二、堅持騎行活動常態(tài)化，促進(jìn)全民健身。
20xx年里，協(xié)會緊緊圍繞開展騎行活動這個中心開展活動。除了堅持每晚7點(diǎn)半夜騎外，還堅持每周日和節(jié)假日組織前往周邊縣市的中短途騎行。車友們的車輪走過了周邊的山山水水，還遠(yuǎn)赴海南、青海、洞庭湖等地。隊員們在活動中相互關(guān)心，相互支持，形成了一個有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體，吸引了許多市民自愿的加入到騎行的行列。這種既環(huán)保又有利于身心健康的活動得到了社會各界的好評，真正體現(xiàn)出全民參與健身，共同促進(jìn)社會和諧。
三、積極與各地車友交流。參加婁底，湖南省，以及全國賽事并獲得獎項。
我們始終重視同全國各地車友加強(qiáng)聯(lián)系溝通，交流有關(guān)信息，并與周邊地區(qū)自行車協(xié)會進(jìn)行聯(lián)系，積極組織參加由各地組織的自行車比賽，取得了不錯的成績：
1.20xx年5月2日在常德時舉行的首屆湘西南太陽山挑戰(zhàn)賽中，協(xié)會會員付芬芳取得全省第九名的好成績。
2.20xx年4月在婁底市舉行婁底市白鷺山莊自行車山地車比賽中，劉洋波代表協(xié)會取得了全市第二名，肖芳代表協(xié)會取得全市女子組第四名，王任球代表協(xié)會獲得了全市男子組五名的好成績。
3．20xx年4月8日，新化自行車協(xié)會代表隊參加cctv5播報的黃山賽，代表隊王任球，王子奇均進(jìn)入小組賽獲得小組前20名。
四、積極推廣新化旅游資源，宣傳自行車運(yùn)動，宣傳全民健身。
自行車協(xié)會聯(lián)合俱樂部在各景區(qū)聯(lián)系農(nóng)家樂和大型酒店賓館建立車友驛站和旅游驛站。騎車探尋新化各個地方的美景和旅游文化資源，進(jìn)行推廣。協(xié)會會員每天都堅持騎車到縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳自行車運(yùn)動，倡導(dǎo)低碳生活。
五、存在的問題。
一年來，經(jīng)過廣大車友共同努力，協(xié)會各項工作不斷取得進(jìn)步，車友隊伍不斷發(fā)展和壯大，同時我們也看到了工作中的不足之處，主要有：
（一）安全教育還須加強(qiáng)。安全意識在部分車友中還沒有引起高度重視，有些車友對安全隱患還抱僥幸心理。
（三）缺乏必要的活動經(jīng)費(fèi)。一年來，協(xié)會雖然經(jīng)過努力，多方籌措了一些經(jīng)費(fèi)，但相對于正常開展工作仍然是杯水車薪，經(jīng)費(fèi)缺乏成了制約協(xié)會發(fā)展的主要困難之一。
六、20xx年工作計劃20xx年，協(xié)會將繼續(xù)圍繞全民健身這個宗旨，大力推廣群眾性自行車騎行、競賽等活動，促進(jìn)我縣民間自行車運(yùn)動的健康發(fā)展，為我市建設(shè)文明城市再添新功。計劃于20xx年完成以下工作：
（一）做好協(xié)會會員的注冊工作，爭取將全縣喜歡自行車運(yùn)動的車友都吸收到協(xié)會中來。
（二）進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，真正做到各項工作的開展有章可循。充分發(fā)揮協(xié)會理事會的作用。
（三）擴(kuò)大交流，繼續(xù)和全國其他縣市的自行車運(yùn)動組織建立友好協(xié)作關(guān)系，互通信息，交流提高。
（四）加強(qiáng)協(xié)會網(wǎng)站和qq群管理工作，使論壇真正成為宣傳協(xié)會的窗口。提供更大更好的交流平臺！
（五）全年舉辦12次影響較大的自行車比賽。積極的宣傳自行車運(yùn)動。
（六）在大熊山，紫鵲界，梅山龍宮，奉家古桃花源等旅游景區(qū)建立車友驛站。方便車友吃住和游玩。
（七）計劃在新化建設(shè)一個自行車賽道和越野公園，暫定為大熊山。利用天然的土路，并進(jìn)行改修和維護(hù)，建設(shè)成一個自行車愛好者的樂園！
章程起草工作總結(jié)篇二十
工作總結(jié)(文聯(lián))。
一、認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，掀起兩次學(xué)習(xí)熱潮。
2002年，全市文聯(lián)系統(tǒng)認(rèn)真組織廣大文藝工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想，統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣，采取自學(xué)和集體討論相結(jié)合的辦法，掀起了兩次學(xué)習(xí)熱潮。五月份，我們組織文聯(lián)系統(tǒng)部分文藝工作者和負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)學(xué)習(xí)江澤民同志在全國第七次文代會、第六次作代會上的重要講話，并就如何堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，如何圍繞中心、服務(wù)大局；如何多出精品、多出人才，增強(qiáng)文聯(lián)和協(xié)會的凝聚力進(jìn)行了深入的座談。下半年在黨的十六大召開以后，我們又迅速組織各市區(qū)文聯(lián)和協(xié)會負(fù)責(zé)人及部分文藝工作者，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報告和中宣部長劉云山同志“高舉先進(jìn)文化的旗幟，推動中國特色的社會主義文化事業(yè)發(fā)展繁榮”的文章，聯(lián)系隨州文聯(lián)工作的實(shí)際，就如何貫徹“三個代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)文聯(lián)工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索文聯(lián)工作的新路子，怎樣加強(qiáng)管理，把各文藝家協(xié)會建成充滿生機(jī)與活力的一系列文藝創(chuàng)新活動進(jìn)行了認(rèn)真的探討，座談會開的生動活潑，討論熱烈。大家深感，通過學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，思想更明確，思路更寬闊。
二、組織廣大文藝工作者“三深入”，開展豐富多采的文藝活動，繁榮文藝創(chuàng)作。
組織廣大文藝工作者深入基層，深入生活，深入群眾，投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的火熱生活，是進(jìn)行文藝創(chuàng)作和創(chuàng)新的有效途徑，市文聯(lián)各協(xié)會、各市區(qū)文聯(lián)先后組織近百名文藝工作者深入我市的廣水三潭、曾都區(qū)的封江、尚市、洛陽、大洪山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，湖南的張家界采風(fēng)寫生，并與襄鐵分局、隨州水電工區(qū)等企業(yè)舉辦筆會，據(jù)不完全統(tǒng)計，共組織“三深入”活動20余次，參加人次達(dá)800余人次。
在深入生活的基礎(chǔ)上，各市區(qū)文聯(lián)、市各協(xié)會文化活動頻繁，市攝影家協(xié)會先后舉辦了首屆少兒攝影比賽、市攝協(xié)副主席張耀奎“迎接黨的十六大云南風(fēng)情攝影展和隨州攝影鏡頭鎖交通違章”等攝影展賽，發(fā)行四期內(nèi)部交流資料“隨州攝影”，并開通了“隨州市攝影家協(xié)會網(wǎng)站”，網(wǎng)站開通僅三個月時間，已點(diǎn)擊3000余次，為宣傳隨州開辟了窗口。市書法家協(xié)會與襄樊鐵路分局隨州水電工區(qū)聯(lián)合舉行筆會，與廣水市有關(guān)部門進(jìn)行創(chuàng)作交流，發(fā)行四期內(nèi)部交流資料《隨州書法》，舉辦了“迎十六大書法展”，完成省級創(chuàng)作作品，正籌備《隨州書法集》的'面世。市音樂家協(xié)會在3月份與市攝影家協(xié)會聯(lián)合開展送文化下鄉(xiāng)活動，共同組建隨州市“春之聲”藝術(shù)團(tuán)到封江鄉(xiāng)進(jìn)行慰問演出，并在封江鄉(xiāng)進(jìn)行攝影創(chuàng)作。
從五月份開始，由市委宣傳部、市文體局、市文聯(lián)主辦、市音樂家協(xié)會承辦的“隨州市迎十六大?慶國慶暨首屆樂鄉(xiāng)歌會”全面展開，歷時6個月，共組織三個賽區(qū)、分預(yù)賽、決賽、共演出五場，演出形式以音樂類作品為主，有大合唱、小合唱、獨(dú)唱、各種組合、歌舞、器樂合奏、獨(dú)奏、舞蹈等十余種形式，2000多人參加演出，創(chuàng)作出60余首歌曲，尤其決賽緊張激烈，最后評選二十余首優(yōu)秀創(chuàng)作歌曲匯編成《隨州優(yōu)秀創(chuàng)作歌曲遜。這次歌會推動了全市的音樂創(chuàng)作，檢閱了我市音樂隊伍，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才和優(yōu)秀作品，為慶祝黨的十六大召開涂上了濃墨重彩的一筆。11月份，市音協(xié)作為省確定的隨州市唯一承辦音樂考級單位，順利完成共8個門類200余人的音樂考級工作。
市美協(xié)、市作協(xié)今年處于籌備階段，但仍然堅持開展了活動。市作協(xié)積極與武漢市作協(xié)及《芳草》雜志聯(lián)系，在《芳草》2002第11期推出隨州作家作品專頁、發(fā)表10位隨州作家的精短作品，并與武漢市文聯(lián)、作協(xié)舉行聯(lián)誼活動。省作協(xié)會員、市作協(xié)籌備組成員張啟濤的長篇小說《樂魂》出版發(fā)行，社會反響很好，市美協(xié)籌備組順利完成送省展美術(shù)作品一百多幅，并于12月18日舉行成立大會。市美協(xié)袁建楚深入北京、武漢等大中城市圖書館及有關(guān)帝王歷史遺址，搜集繪畫出歷代帝王生平圖集600余幅，正編篡出版《中國歷代帝王生平圖象集》，預(yù)計明年底可以出書。
曾都區(qū)、廣水市文聯(lián)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心、加大精神文明建設(shè)力度，在國慶節(jié)前后，配合黨的十六大召開，除積極參加市舉辦的“樂鄉(xiāng)歌會”活動外，還分別舉辦“頌黨愛國”為主題的書法、美術(shù)、攝影、詩詞楹聯(lián)展賽，與各學(xué)校聯(lián)合舉辦美育書畫展賽等活動，開展得有聲有色，在社會上具有一定的影響。廣水市文聯(lián)還恢復(fù)出版了文聯(lián)機(jī)關(guān)刊物《廣水潮》，為促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚膶W(xué)創(chuàng)作起到積極的推動作用，兄弟作家胡曉明、胡曉暉創(chuàng)作的長篇?dú)v史小說《天鑒?岳飛》正在緊鑼密鼓的修改；該書分五部，共160萬字，最近準(zhǔn)備與省作協(xié)聯(lián)合開研討會，明年力爭湖北拾五個一工程獎”，另外楚劇《走出貧困》的劇本創(chuàng)作改編正在進(jìn)行之中。曾都區(qū)文聯(lián)今年全面理順與文體廣電局的關(guān)系，投入文體大合唱。他們在今年“七一”舉辦黨的生日大型歌詠會，社會反響很大，有聲勢、有氣魄，熱情謳歌了黨的豐功偉績。大型花鼓劇《心中的太陽》已完成劇本，正在修改之中。
三、建立健全文聯(lián)機(jī)構(gòu)管理，加強(qiáng)文聯(lián)隊伍建設(shè)。
原定今年內(nèi)組建成立市美協(xié)和市作協(xié)，由于市作協(xié)人選問題推遲外，市美協(xié)于12月18日正式成立，并在9月成立市老年書畫研究會，機(jī)構(gòu)健全逐步規(guī)范。
市直各協(xié)會加強(qiáng)了內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)，他們分別根據(jù)各自情況，建立健全各項規(guī)章制度，如主席團(tuán)議事制度、財務(wù)管理制度，創(chuàng)作活動聯(lián)誼制度等，把會員、理事松散型管理逐步轉(zhuǎn)向以活動、創(chuàng)作為紐帶的聯(lián)心聯(lián)事型管理。
章程起草工作總結(jié)篇二十一
我們在制定公司章程時應(yīng)特別注意以下事項:
1、 現(xiàn)行公司法第二十五條規(guī)定的絕對必要記載事項在章程中必須予以載明。
2、 現(xiàn)行公司法的有關(guān)規(guī)定是公司制定章程的藍(lán)本，現(xiàn)行公司法對公司章程的內(nèi)容、公
司注冊資本的最低限額、股東的出資方式、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的合并、分立、解散、清算做了詳盡的規(guī)定。這些規(guī)定有些是強(qiáng)制性規(guī)范，公司章程需遵照法律規(guī)定，以確保其合法性。有些是任意性規(guī)范，公司章程可以做適當(dāng)選擇性安排。
3、 制定公司章程需結(jié)合公司的實(shí)際情況。
4、制定公司章程需體現(xiàn)全體股東的意志。
公司章程作為公司的憲法性文件重要性之大毋庸置疑，也日益受到公司股東的重視。如何起草一份完備的、意思表示準(zhǔn)確、權(quán)利義務(wù)清晰、能夠保障股東利益、可以作為公司運(yùn)作依據(jù)的公司章程，就是投資者在設(shè)立公司之初及在公司章程的修改過程中需要注意的事項。根據(jù)新公司法中的授權(quán)性條款，結(jié)合公司的實(shí)踐，作出以下分析及整理，供各位投資者參考。
一、股東表決權(quán)
公司法第43條，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程過程中可以約定不按照出資比例形式表決權(quán)。
二、股東分紅權(quán)
公司法第35條，股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。
第167條 ， ……,公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，有限責(zé)任公司依照本法第三十五條的規(guī)定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：全體股東約定，不按照出資比例分取紅利。股東甲分取紅利的比例為 ％，股東乙分取紅利的比例為 ％，股東丙分取紅利的比例為 ％，股東丁……。
三、法定代表人的約定
公司法第13條，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司經(jīng)理為公司的法定代表人。
四、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)
公司法第72條 ，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。 公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
公司法第76條 ，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無需得到其他股東的同意。但應(yīng)當(dāng)書面通知其他股東，并告知其他股東轉(zhuǎn)讓對價。其他股東自接到書面通知后30天內(nèi)提出優(yōu)先購買權(quán)的，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該股東。兩個以上的股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的實(shí)繳出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
五、公司對外投資
公司法第15條公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。
第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔(dān)保的總額及單項投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。
為此，在起草公司章程或者修改公司章程中可以約定為：公司對外投資由股東會（或董事會）作出決議，公司對外投資的單項投資金額不得超過上一年度公司資產(chǎn)凈額的 ％，對外投資的累計額度不得超過投資前公司資產(chǎn)凈額的 ％。
六、公司擔(dān)保
公司法第16條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，按照公司章程的規(guī)定由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔(dān)保的總額及單項投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會或者股東大會決議。
前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項的表決。該項表決由出席會議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。 新公司法肯定了公司的擔(dān)保能力，且對公司為其股東和其他個人債務(wù)提供擔(dān)保解禁，并授權(quán)公司章程對公司的擔(dān)保事宜作出約定。為此，在公司的經(jīng)營管理過程中具有可操作性。
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