2023年財務(wù)追責(zé)制度(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 12:13:25
2023年財務(wù)追責(zé)制度(四篇)
時間:2023-03-13 12:13:25     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)追責(zé)制度篇一

一、財務(wù)科工作制度

二、預(yù)算管理制度

三、收入管理制度

1、門診收費(fèi)工作制度

2、住院收費(fèi)工作制度

四、退費(fèi)管理制度

五、醫(yī)療服務(wù)價格管理制度

1、醫(yī)療服務(wù)價格公示制度

2、醫(yī)療服務(wù)價格查詢制度

六、門診及住院費(fèi)用清單制度

七、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度

八、醫(yī)院支出核算制度

九、預(yù)收醫(yī)療款管理制度

十、醫(yī)院成本核算制度

十一、審計科工作制度

十二、嚴(yán)禁設(shè)置“小金庫”的管理制度

十三、重大經(jīng)濟(jì)活動決策和責(zé)任追究制度

財務(wù)科工作制度

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守和執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī),廉潔奉公,加強(qiáng)財務(wù)管理,搞好財務(wù)工作。

2、根據(jù)醫(yī)院工作計劃,編制醫(yī)院預(yù)算,做好預(yù)算管理,定期檢查、分析及預(yù)算執(zhí)行情況。

3、依法組織收入,合理安排支出。醫(yī)院各項收入要全部納入醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。醫(yī)院的各項收入要執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照費(fèi)用開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)和審批制度辦理各項支出,努力搞好增收節(jié)支工作。配備專職審核人員,負(fù)債對各項收入、支出的審核。

4、按照國家會計制度的規(guī)定,正確進(jìn)行會計核算,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真是,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),編制報表,按時報賬。

5、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,搞好成本核算,做好獎金核算工作。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動、成本分析,按月向院領(lǐng)導(dǎo)提供業(yè)務(wù)收支信息。

6、實(shí)行會計監(jiān)督,對不合法、不真實(shí)的原始憑證不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項不符時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,對違反國家統(tǒng)一財政制度、財務(wù)制度的收支不予辦理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,收入的現(xiàn)金必須在規(guī)定的時間全數(shù)運(yùn)送銀行。庫存現(xiàn)金不得超過限額。同時設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。對門、急診與住院收費(fèi)部門要做好管理和核算工作并定期和不定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8、出差或因公借支,需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均應(yīng)取得合法的原始憑證,財產(chǎn)物資必須辦理入庫手續(xù),經(jīng)財務(wù)人員審核后,方可憑據(jù)報銷。

9、會同有關(guān)部門,按期對醫(yī)院固定資產(chǎn)和各項材料進(jìn)行盤點(diǎn)、清查,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。

10、參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的調(diào)研、論證和經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。參與政府采購預(yù)算執(zhí)行工作。

11、做好物價管理工作。建立物價管理制度,按照價格管理要求及行風(fēng)建設(shè)的要求做好價格公示、查詢,患者費(fèi)用清單打印、發(fā)放及解釋工作。

12、做好基本建設(shè)會計核算和財務(wù)管理工作。

13、做好醫(yī)療保險的結(jié)算工作,依法申報納稅工作。

14、組織財會人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),培訓(xùn)進(jìn)修以及業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步推進(jìn)會計電算化。

15、做好其他財務(wù)管理工作。

預(yù)算管理制度

醫(yī)院財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的財務(wù)收支計劃,是醫(yī)院財務(wù)活動的基本依據(jù)。根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》制定本制度。

一、編制預(yù)算原則

編制財務(wù)收支堅持“收支統(tǒng)管”。編制預(yù)算時,必須將一切財務(wù)收支全部列入預(yù)算,不打埋伏和在預(yù)算之外另留收支項目。

編制財務(wù)收支堅持“統(tǒng)籌兼顧”。預(yù)算時對各類資金統(tǒng)籌調(diào)度,合理安排。優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)支出,優(yōu)先保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)常性公用支出。本著先急后緩,先輕后重的原則,妥善安排其它支出項目。

編制財務(wù)收支堅持“積極穩(wěn)妥”。預(yù)算時堅持以收定支,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余,不能赤字預(yù)算。收入預(yù)算既要實(shí)事求是,又要留有余地,支出預(yù)算要打緊,堅持勤儉辦事業(yè)的方針,反效益放在突出位置,對無收入保障的支出不安排預(yù)算。

編制財務(wù)收支堅持“以法理財”。編制預(yù)算必須認(rèn)真貫徹落實(shí)和準(zhǔn)確體現(xiàn)國家有關(guān)財經(jīng)和醫(yī)療衛(wèi)生方面的政策法規(guī)制度,特別是財政、財務(wù)、會計方面的規(guī)章制度。

編制預(yù)算方法

1、做好編制預(yù)算的基礎(chǔ)工作,對上年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析研究。核實(shí)相關(guān)基本數(shù)字,正確測算各種因素對財務(wù)收支的影響。準(zhǔn)確掌握財政部門和主管部門有關(guān)要求和政策。

2、采取零基預(yù)算法編制預(yù)算。

科學(xué)測算計劃內(nèi)各項工作對醫(yī)院收支影響程度,確定每項工作可能給醫(yī)院提供的收入或需要安排的支出數(shù)量。

(1)收入預(yù)算的編制

財政補(bǔ)助收入數(shù):根據(jù)財政部門核定的定額補(bǔ)助和定項補(bǔ)助數(shù)編列。上級補(bǔ)助收入數(shù):根據(jù)主管部門分配此項補(bǔ)助款項額的計劃指標(biāo)或以往取得此項補(bǔ)助的情況和數(shù)額,對計劃的情況綜合分析,合理填列。

醫(yī)療收入:門診收入以計劃門診人次和計劃平均收費(fèi)水平計算。住院收入以計劃病床占用數(shù)和計劃平均收費(fèi)水平計算。其它收入?yún)^(qū)分不同的項目,確定不同的定額,分別計算。

藥品收入:以上每門診人次和每床日藥費(fèi)的實(shí)際收入水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算編列。

其它收入:根據(jù)不同收入項目的不同內(nèi)容和相關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采取不同的計算方法,逐項計算后匯總編制。

(2)支出預(yù)算的編制

支出預(yù)算的編制本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,又要合理節(jié)約的精神,以計劃事業(yè)發(fā)展計劃,工作任務(wù),人員編制,開動定額和標(biāo)準(zhǔn),物價因素等為基本依據(jù)。

醫(yī)療支出:

人員經(jīng)費(fèi)支出:根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室計劃平均職工人數(shù),上年平均工資水平,國家有關(guān)調(diào)整工資、增加工資性補(bǔ)貼的政策規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),職工福利費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)、提取額度,計劃開支的按規(guī)定屬于職工福利費(fèi)范圍的增支因素,離退休人員數(shù)和國家規(guī)定的離退休經(jīng)費(fèi)用于開支標(biāo)準(zhǔn)編列。

公用經(jīng)費(fèi)支出部分:公務(wù)費(fèi)以人均實(shí)際支出水平為基礎(chǔ),按計劃醫(yī)療業(yè)務(wù)科室平均職工人數(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、經(jīng)費(fèi)開支定額計算。

業(yè)務(wù)費(fèi)以上實(shí)際開支的基礎(chǔ)上,根據(jù)計劃工作量計劃合理計算。設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)根據(jù)修購基金提取數(shù)以及根據(jù)需要和財力可能安排的修購項目實(shí)事求是編列。

藥品支出:編列方法與醫(yī)療支出基本相同。藥品采購數(shù)可根據(jù)藥品收入預(yù)算數(shù)結(jié)合藥品加成率等進(jìn)行計算。

管理費(fèi)用:編列方法基本與醫(yī)療支出相同。注意結(jié)合各種開支定額。財政專項支出:按具體項目預(yù)算編列。

其它支出:參考上實(shí)際開支情況考慮計劃內(nèi)可能發(fā)生的相關(guān)因素,正確預(yù)計編列。

三、財務(wù)收支預(yù)算審批與執(zhí)行程序

1、醫(yī)院提出預(yù)算建議

2、財政部門下達(dá)預(yù)算控制數(shù)

3、醫(yī)院編報正式預(yù)算

四、財務(wù)收支預(yù)算調(diào)整

經(jīng)財政部門批準(zhǔn)的醫(yī)院預(yù)算一般不予調(diào)整。但由于國家重大政策調(diào)整和醫(yī)院事業(yè)計劃發(fā)生調(diào)整和收支標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整或發(fā)生其它特殊情況,對醫(yī)院原預(yù)算有較大影響時,可按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整,并報經(jīng)主管部門或財政部門調(diào)整預(yù)算

收入管理制度

1、醫(yī)院的全部收入要納入財務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理。其他部門和個人都不得私自收取任何費(fèi)用。嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”和賬外賬。

2、醫(yī)院的各種收入要認(rèn)真執(zhí)行國家的物價政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家制度的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。依法組織收入。

3、醫(yī)院取得各項收入必須開具按規(guī)定統(tǒng)一購置的票據(jù)。

4、各項收入按財務(wù)規(guī)定及時入賬。

5、每季度對收入進(jìn)行分析。

門診收費(fèi)工作制度

1、門診收費(fèi)處應(yīng)以病人為中心,努力提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和計算機(jī)出來程序,做好門診普通病人、醫(yī)保病人和體檢病人的掛號收費(fèi)工作。

2、收費(fèi)員每次對收付現(xiàn)金要唱收唱付,錢票當(dāng)面點(diǎn)清,熟練快速,盡量縮短病人等候時間。

3、收費(fèi)員每天工作結(jié)束時進(jìn)行日結(jié),打印現(xiàn)金收入日報表,全額上交當(dāng)日收費(fèi)現(xiàn)金。及時盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做好盤點(diǎn)記錄日清月結(jié)。

4、按規(guī)定做好病人糾錯退款喝就診卡掛失、補(bǔ)卡工作,并保管好退款單及掛失和補(bǔ)卡記錄以備審核。

5、安排好班外、節(jié)假日門診收費(fèi)值班工作。

6、收費(fèi)員應(yīng)管好各類收據(jù)、保險柜鑰匙、保險柜密碼和電腦系統(tǒng)密碼,并經(jīng)常更換密碼,離開崗位需退出當(dāng)前操作系統(tǒng),保持高度經(jīng)濟(jì)安全意識。

住院收費(fèi)處工作制度

1.嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,掌握各類醫(yī)療保險政策。

2.住院患者實(shí)行預(yù)交金制度,患者入院前根據(jù)入院通知書上診斷的病情,收取住院患者押金。對急、危、重患者堅持先收住院治療,后及時催款的原則。

3.收取現(xiàn)金要開具預(yù)交金收據(jù),收付現(xiàn)金要唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清,留有收據(jù)存根復(fù)查和備查。

4.患者辦理出院手續(xù)必須交回所以預(yù)交金收據(jù),若預(yù)交金收據(jù)丟失,必須憑患者有效身份證復(fù)印件方可辦理。操作員核對預(yù)交款無誤后,辦理出院手續(xù),開具住院發(fā)票。

5.根據(jù)醫(yī)院糾紛、退款制度、做好醫(yī)技、臨床科室的退款確認(rèn)工作,并保證退費(fèi)憑證的完整、真實(shí)。

6.當(dāng)日收入的現(xiàn)金全部交存銀行,并確保表款相符。編制每日的現(xiàn)金日報表,預(yù)交金日報表等,做到表表相符。

7.認(rèn)真保管和使用收費(fèi)票據(jù),已用完的票據(jù)存根及時裝訂并上交。8.做好在院病人欠費(fèi)的催收工作。關(guān)注出院病人的結(jié)賬和未結(jié)賬情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)助處理。

退費(fèi)管理制度

1.患者在醫(yī)院就診,取得醫(yī)院正式收據(jù)后,因故需退費(fèi),需提供正式收據(jù)、退費(fèi)證明、檢查或治療申請單、藥品處方等原始付費(fèi)憑證,以上單據(jù)需經(jīng)醫(yī)師或藥師、相關(guān)科室和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后退費(fèi)。領(lǐng)取退費(fèi)時領(lǐng)款人需在退款發(fā)票上簽字。

2.收費(fèi)員要嚴(yán)格遵守退費(fèi)管理規(guī)定,嚴(yán)格審核退費(fèi)手續(xù),認(rèn)真核查后予以辦理退費(fèi)。對違反規(guī)定私留患者收據(jù)、不符合退款手續(xù)和舞弊行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時向上級主管人員報告。

3.收費(fèi)員要將當(dāng)天的退款單據(jù)與相對應(yīng)的收據(jù)核對后妥善保管,隨收費(fèi)明細(xì)賬上報,做到日清日結(jié)。

4.財務(wù)部門的稽核會計要逐日、逐筆審核退費(fèi)。

5.相關(guān)檢查、治療科室要密切配合協(xié)作,對退費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督。6.財務(wù)部門定期對退費(fèi)金額及項目進(jìn)行統(tǒng)計,并報相關(guān)管理部門進(jìn)行綜合分析。異常情況應(yīng)及時上報審計監(jiān)察部門。

醫(yī)療服務(wù)價格管理制度

1.使用統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)價格庫,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)醫(yī)療服務(wù)價格管理的規(guī)定。

(1)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)價格管理文件,把握好醫(yī)療服務(wù)價格的相關(guān)政策。(2)使用全省統(tǒng)一的《福建省省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》庫軟件。信息系統(tǒng)必須適應(yīng)統(tǒng)一價格庫的要求,不得隨意修改、變更價格庫的格式和內(nèi)容。

(3)各科室必須按價格庫中規(guī)定的項目編碼、名稱、內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計算單位和說明來提供醫(yī)療服務(wù),同時收取相應(yīng)費(fèi)用。

(4)按上級規(guī)定,醫(yī)院有權(quán)在政府制定的最高指導(dǎo)價范圍內(nèi),根據(jù)市場供需自主制定本單位時間執(zhí)行價,各科室要將需調(diào)整的項目、價格及時報送財務(wù)科,經(jīng)審批后執(zhí)行。

(5)嚴(yán)格按價格庫規(guī)定的除外內(nèi)容列出特殊消耗品的名稱,及采購該類物品的規(guī)格、計量單位、進(jìn)價和上級規(guī)定的加價率、收取特殊消耗品的費(fèi)用。

(6)各科室因技術(shù)更新,業(yè)務(wù)拓展等需要增加醫(yī)療服務(wù)項目或申報特需醫(yī)療服務(wù)項目時,應(yīng)按規(guī)定提供相關(guān)資料,由財務(wù)科按上級規(guī)定程序和要求逐級上報。

2.醫(yī)療服務(wù)價格公示制度和社會監(jiān)督

(1)要按上級規(guī)定的要求實(shí)行價格公示。采用電子觸摸屏、電子顯示屏或公示欄、公示牌、價目表、價目本等公示醫(yī)療服務(wù)價格,自覺接受社會監(jiān)督。

(2)免費(fèi)向患者提供費(fèi)用清單。門診患者如有要求由清單打印處免費(fèi)給予提供。住院患者的日清單由清單打印處負(fù)責(zé)打印。

(3)及時處理從社會各層面反映的問題,如問卷調(diào)查、社會監(jiān)督員反映的問題或患者投訴等,定期通報收費(fèi)自查中發(fā)現(xiàn)的問題。

3.醫(yī)院內(nèi)部價格監(jiān)督機(jī)制

(1)成立醫(yī)院價格管理委員會,配備相應(yīng)的價格管理人員。

(2)定期或不定期組織收費(fèi)自查,至少每季度集中組織自查一次。抽查病歷不少于60份。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋整改。

(3)對問卷調(diào)查中病人和家屬反映的問題及時處理并留有書面記錄。

醫(yī)療服務(wù)價格公示制度

1.門診和病房大樓大廳采用電子顯示屏公示醫(yī)療服務(wù)價格,藥品價格若有變動,由藥房負(fù)責(zé)及時調(diào)整。

2.各科室由護(hù)士長負(fù)責(zé)懸掛醫(yī)療服務(wù)價格本。3.醫(yī)療服務(wù)價格有變動要及時更正公示牌。

醫(yī)療服務(wù)價格查詢制度

1.門診大廳和病房大樓大廳設(shè)置專用查詢電腦,提供病人自助刷卡查詢已發(fā)生的醫(yī)療服務(wù)項目及價格。

2.門診導(dǎo)診臺負(fù)責(zé)指導(dǎo)與協(xié)助病人查詢醫(yī)療服務(wù)項目和價格,處理病人提出的相關(guān)問題,及時與相關(guān)醫(yī)療科室或財務(wù)部門聯(lián)系。

3.門診和住院收費(fèi)處及診療科室的醫(yī)務(wù)人員有責(zé)任協(xié)助病人查詢當(dāng)天的醫(yī)藥費(fèi)用,解答質(zhì)疑。

4.經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)收取醫(yī)藥費(fèi)用有差錯時,應(yīng)按規(guī)定手續(xù)退款并向病人道歉。

門診及住院費(fèi)用清單制度

1.為保證住院患者享有充分的知情權(quán)、詢問權(quán),醫(yī)院由清單打印處負(fù)責(zé)每天向住院患者提供日清單,病人當(dāng)天的日清單于第二天下午送達(dá)病人手中,節(jié)假日順延。

2.為保證住院患者費(fèi)用結(jié)算的真實(shí)性,住院收費(fèi)處必須在病人辦理出院后,向出院患者提供費(fèi)用匯總清單。

3.門診病人若有需要,可以免費(fèi)打印費(fèi)用清單。

4.門診和住院日清單,住院匯總清單的內(nèi)容和格式要符合上級衛(wèi)生主管和物價部門規(guī)定的內(nèi)容和格式。

醫(yī)療費(fèi)用投訴制度

一、醫(yī)院在門診和住院大廳等顯著位置處設(shè)置醫(yī)療費(fèi)用意見投訴箱,由專人負(fù)責(zé)定期開箱檢查,對投訴的問題進(jìn)行核查,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

二、醫(yī)院設(shè)立費(fèi)用監(jiān)督投訴電話,并將電話號碼標(biāo)示在價格公示欄、投訴箱等醒目位置。電話由醫(yī)院物價人員負(fù)責(zé),并對電話中反映的內(nèi)容認(rèn)真登記,及時向上反映。醫(yī)院物價管理部門應(yīng)對所反映的問題認(rèn)真進(jìn)行核查并依照有關(guān)規(guī)定對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行處理

醫(yī)院支出核算制度

醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)支出是指在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和經(jīng)營管理過程中所發(fā)生的消耗,按照支出的業(yè)務(wù)內(nèi)容,分為醫(yī)療支出、藥品支出和其他支出等。醫(yī)院的各項支出要根據(jù)國家有關(guān)方針、政策和財政的規(guī)章制度,本著少花錢,多辦事,把事辦好的原則,在院部領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)部門統(tǒng)一核算,統(tǒng)一安排支出,建立健全支出管理的內(nèi)部控制制度和手續(xù),講求資金使用效益,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

一.經(jīng)費(fèi)支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)

(一)醫(yī)院的各項經(jīng)費(fèi)支出,要遵守財務(wù)制度,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安排支出。

(二)醫(yī)院的各項經(jīng)費(fèi)支出,必須按照核定的預(yù)算數(shù),由財會部門根據(jù)經(jīng)費(fèi)的用途和項目有計劃地安排使用,務(wù)必講求資金使用的效果。

(三)醫(yī)院的各項經(jīng)費(fèi)支出,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級歸口的管理辦法,各職能科室按照預(yù)算分配的計劃數(shù),分期分批安排使用,財會部門在核定的預(yù)算指

標(biāo)范圍內(nèi)嚴(yán)格把關(guān)。涉及預(yù)算指標(biāo)調(diào)整時,在計劃范圍內(nèi)的調(diào)整,由財會部門審核。超出預(yù)算或計劃外開支,由相關(guān)職能科室提出報告,送財會部門審核后,由院長批準(zhǔn)執(zhí)行。

(四)醫(yī)院的各項經(jīng)費(fèi)支出,必須劃清資金渠道和來源,分別列支和使用。對專項補(bǔ)助,專用基金,以及其他代管資金等要分清界限,??顚S茫坏门灿们终?。

二.控制經(jīng)費(fèi)支出的措施

(一)加強(qiáng)審批管理。每次經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)按規(guī)定憑合法原始憑證按醫(yī)院財務(wù)審批制度報領(lǐng)導(dǎo)審批,方可報銷。

(二)醫(yī)院各項經(jīng)費(fèi)支出的原始憑證必須注明用途,要由各相關(guān)職能科室簽注意見,財會部門審核是否合法,用途是否合理,數(shù)字是否真實(shí),審批手續(xù)是否完備等,才能辦理支出手續(xù)。

(三)有下列情況的開支,財務(wù)部門不得報銷付款:

1.不按預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn)的基建工程和修繕項目,不予報銷付款。2.盲目采購材料物資造成鋪張浪費(fèi)的不予報銷付款。

3.違反國家“政府采購法”,應(yīng)招標(biāo)未執(zhí)行招標(biāo)的項目、未經(jīng)控辦批準(zhǔn)的項目和內(nèi)容的開支不予報銷付款。

4.未經(jīng)批準(zhǔn)的超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)、超計劃的支出,不予報銷付款。5.數(shù)量不足,質(zhì)量不符的采購支出,不予報銷付款。6.其他違反財經(jīng)紀(jì)律的支出,不予報銷付款。

7.建立預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理手冊,由財會與職能部門各執(zhí)一冊,逐日逐項辦理預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用登記手續(xù),以便加強(qiáng)管理,控制支出。

8.經(jīng)常檢查醫(yī)院支出情況,分析費(fèi)用升降原因,提出改進(jìn)意見,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

(四)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的內(nèi)部審計工作

(五)根據(jù)院務(wù)公開等規(guī)定,定期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支出情況公開

(六)加強(qiáng)科室成本核算工作

預(yù)收醫(yī)療款管理制度

1.按照相關(guān)規(guī)定制定預(yù)交金額度和收取預(yù)交金。

2.收取預(yù)收醫(yī)療款的必須開具《預(yù)交金收據(jù)》,并做好相關(guān)信息的記錄與核對。

3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)交金收、退、作廢的操作規(guī)程。

4.嚴(yán)禁挪用預(yù)收醫(yī)療款,當(dāng)日預(yù)交金當(dāng)日入賬,不得坐支。

5.預(yù)收醫(yī)療款實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)雙重核對,即收費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)部至少提供兩種以上不同方式提取的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)收款人員與審核人員之間的核對,數(shù)據(jù)一致后審核人員及時確認(rèn)預(yù)收醫(yī)療款收入。

6.預(yù)收醫(yī)療款實(shí)行三級審核控制,即收款員、收費(fèi)結(jié)算部門審核責(zé)任人和財務(wù)部門審核責(zé)任人三個層次。

(1)收款人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)確收取預(yù)交金,并開具《預(yù)交金收據(jù)》。

(2)收費(fèi)結(jié)算部門審核責(zé)任人負(fù)責(zé)審核當(dāng)天預(yù)交金總額,送存銀行并將日報表報送財務(wù)部門審核責(zé)任人審核。

(3)財務(wù)部門審核責(zé)任人每日核對預(yù)收醫(yī)療款報表與進(jìn)賬單是否一致。(4)收費(fèi)結(jié)算部門和財務(wù)部門均應(yīng)設(shè)置預(yù)收醫(yī)療款賬目,每月雙方進(jìn)行核對。

(5)財務(wù)和審計部門要對預(yù)收醫(yī)療款進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)挪用,依法追究當(dāng)事人責(zé)任。

醫(yī)院成本核算制度

醫(yī)院實(shí)行成本核算,目的在于通過對醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)成本的核算與管理,進(jìn)一步提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理觀念,提高醫(yī)院全體員工的成本意識,減少浪費(fèi),從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)醫(yī)院在當(dāng)前環(huán)境下的競爭能力。根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》《醫(yī)院會計制度》,制定本制度。

一、成本核算原則

1、按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則正確計算成本。

2、正確劃分各種費(fèi)用的界限,要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍,不能亂擠成本,把不應(yīng)計入成本的費(fèi)用計入成本。

3、實(shí)際成本原則。

4、一致性原則。

5、分別核算原則。

二、成本核算對象

醫(yī)院成本核算的對象是指醫(yī)院成本歸屬的對象,或者說是費(fèi)用歸集的對象。確定成本核算對象是實(shí)行成本核算的基礎(chǔ)。劃分或確定成本核算對象,是解決計算什么成本的問題,或者是說確定成本費(fèi)用由誰承擔(dān)的問題。按核算層次分為三個層次的目標(biāo):

院級成本:包括醫(yī)療成本、藥品成本和管理費(fèi)用;

部門成本:包括臨床部門、醫(yī)技部門、藥品部門、醫(yī)療輔助部門、行政后勤部門科室成本;

服務(wù)單元成本:包括項目成本、診次成本、床日成本、病種成本。

三、成本核算內(nèi)容

(一)醫(yī)院級成本

院級成本核算方法具體按照《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》規(guī)定進(jìn)行核算。

(二)部門級成本

1、核算內(nèi)容 核算內(nèi)容包括收入和支出。收入

(1)門診收入

①掛號收入:以實(shí)際掛號人數(shù)計算。②診察收入:以實(shí)際掛號人數(shù)計算。③檢查收入:包括放射、b超、胃鏡等檢查收入。④手術(shù)收入。⑤化驗(yàn)收入。⑥其他收入。⑦藥品收入。⑧治療收入:包括輸血、輸氧等收入。(2)住院收入

①床位收入。②診察收入。③檢查收入:包括放射、b超、胃鏡等檢查收入。④手術(shù)收入。⑤化驗(yàn)收入。⑥護(hù)理收入。⑦藥品收入。⑧其他收入。⑨治療收入:包括輸血、輸氧等收入

(3)醫(yī)技科室及其他醫(yī)療輔助科室的收入以收入全額作為科室的收入。(4)僅僅消耗材料而不產(chǎn)生利潤的科室不計算收入。支出:

(1)人員支出:指直接或間接為醫(yī)院醫(yī)療活動提供的各種勞務(wù)報酬,包括各種正式人員、合同工、臨時工、返聘人員工資、津貼、補(bǔ)貼、職工福利及社會

保障費(fèi)等用于個人部分的各項支出。

(2)公用支出:指開展醫(yī)療服務(wù)而發(fā)生的各項直接費(fèi)用。①藥品費(fèi)②材料費(fèi)③水電費(fèi)④郵電費(fèi)⑤交通費(fèi)⑥差旅費(fèi)⑦培訓(xùn)費(fèi)和會議費(fèi)⑧維修費(fèi)⑨設(shè)備折舊⑩房屋折舊(11)后勤社會化費(fèi)用。

(3)對個人和家庭的補(bǔ)助支出:①住房補(bǔ)貼,包括住房公積金、購房補(bǔ)貼②其他。

(4)其他支出:指除上述支出以外的其他支出。包括①財產(chǎn)物資損失:固定資產(chǎn)、財產(chǎn)物資、流動資產(chǎn)的非正常損失②醫(yī)療賠償支出及醫(yī)療責(zé)任保險。

管理費(fèi)用指行政后勤部門為管理和組織醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)等業(yè)務(wù)而發(fā)生的各項費(fèi)用。管理費(fèi)用按一定比例計算攤?cè)敫骺瞥杀尽?/p>

醫(yī)療收益:科室收益是指科室收入扣除科室成本后的余額。即:醫(yī)療收益=科室醫(yī)療收入-科室醫(yī)療成本

2、設(shè)立成本計算單位

醫(yī)院所有科室按所具有權(quán)力和承擔(dān)工作責(zé)任區(qū)分為利潤中心和成本中心。成本中心:以消耗材料但不產(chǎn)生利潤的科室,主要對成本控制情況負(fù)責(zé)。包括行政后勤科室及部分醫(yī)技輔助科室,如醫(yī)療供應(yīng)室。

利潤中心:以臨床科室為主體,其定位為既對成本負(fù)責(zé),又對醫(yī)院收益負(fù)責(zé)的內(nèi)部責(zé)任單位,全面負(fù)責(zé)完成醫(yī)院的收支利潤。包括所有門診、住院臨床科室和醫(yī)技檢查科室。

四、核算方法

(一)做好成本核算的基礎(chǔ)工作

1、清產(chǎn)核資。對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,具體包括資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記、價值確認(rèn)、資產(chǎn)核實(shí)等,建立健全資產(chǎn)管理明細(xì)賬卡。

2、建立健全實(shí)物資產(chǎn)管理制度。建立健全實(shí)物資產(chǎn)的計量、計價、驗(yàn)收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查和盤點(diǎn)制度,是進(jìn)行成本控制、正確計算成本的重要前提。

3、建立成本核算的原始記錄和憑證傳遞流程。財產(chǎn)物資和工資的原始憑證可采用一式多聯(lián)的形式,其他外來與成本核算有關(guān)的原始憑證應(yīng)制定合理的傳遞流程。

4、制定費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),明確費(fèi)用的審批權(quán)限。費(fèi)用發(fā)生之前和發(fā)生過程之中加強(qiáng)審核與控制,應(yīng)事先制定費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),明確費(fèi)用的審批權(quán)限,做到

有章可循,便于有效控制成本。

5、制定先進(jìn)可行的消耗定額。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際條件和技術(shù)水平,充分考慮各種因素合理制定。

(二)成本費(fèi)用歸集

確定成本歸集對象是為計算成本而確定的各類費(fèi)用歸集分配的范圍。在醫(yī)院的會計核算和管理實(shí)務(wù)中,成本計算的對象是根據(jù)醫(yī)院管理需要確定的,可以分別是醫(yī)院、部門、科室、單位,項目、病種等。它們分別歸屬于會計實(shí)務(wù)中的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。一般來說,院級成本對象的分類相對較粗,如醫(yī)療成本、藥品成本等,并分別劃分出人力成本、材料成本、管理成本等直接成本或間接成本。部門(科室或班組)級成本項目劃分相對較細(xì),根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容和成本來源,分別劃分為藥品、血費(fèi)、材料費(fèi)、各種人力成本、各種直接管理成本和分?jǐn)偣芾沓杀镜取?/p>

1、成本費(fèi)用歸集原則

成本費(fèi)用歸集按受益原則,將成本費(fèi)用歸集最小化。一是指成本費(fèi)用的歸集分類最小化,即盡可能地將成本費(fèi)用按成本項目逐級從類目、亞目至細(xì)目進(jìn)行明細(xì)分類歸集,應(yīng)盡可能歸集到最低級的明細(xì)項目上;二是指對成本項目在歸集明細(xì)分類的同時,還要盡可能地歸集到最小部門,如科室、班組等最小單位。

2、成本費(fèi)用歸集方式及流程

利用醫(yī)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),對不同成本項目,分別采用手工歸集匯總與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自動傳輸相結(jié)合的方式。計算機(jī)自動化和操作錄入的規(guī)范化、分類的標(biāo)準(zhǔn)化,以及規(guī)章制度的健全和落實(shí)關(guān)系到成本數(shù)據(jù)的及時歸集、準(zhǔn)確測算、合理分配等。

3、成本計算期

一般以會計期間作為成本計算期。為便于成本管理,可按月、季為成本計算期。

根據(jù)醫(yī)院具體情況,成本核算以月為單位,成本報告以季度為單位。

(三)成本費(fèi)用分?jǐn)?/p>

對不能直接計入各科室的成本根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的需要,在不同成本核算對象、不同科室(單位)或不同服務(wù)項目之間進(jìn)行分配,以便使成本核算準(zhǔn)確合理。

1、成本分?jǐn)偸芤嬖瓌t 即誰受益,誰負(fù)擔(dān),誰得到收益多,誰承擔(dān)成本就多。分?jǐn)傄侠?,計算要?zhǔn)確,以便明確成本控制和成本管理的職責(zé),使效益評價公平合理。

2、成本分?jǐn)偱浔仍瓌t 即指單位醫(yī)療收入和預(yù)期的醫(yī)療成本應(yīng)相互配比。它不僅包含收入和成本在因果關(guān)系上的配比,也包含收入和成本在時間意義上的配比,即同一會計或統(tǒng)計期間收入和成本的配比。堅持配比原則,有利于正確計算和考核各部門的經(jīng)濟(jì)管理效益。

3、成本分?jǐn)偟膬?nèi)容和結(jié)轉(zhuǎn)方法

成本費(fèi)用分?jǐn)偟膬?nèi)容主要有三個方面:不同服務(wù)對象之間的成本分?jǐn)偅豢剖覇挝婚g的分?jǐn)?;床日、診次和項目成本的分?jǐn)偂?/p>

醫(yī)院根據(jù)具體情況,針對不同的分?jǐn)們?nèi)容,采取不同的分?jǐn)偡椒?。如管理費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn):月末將管理費(fèi)用按科室的人數(shù)分配到成本中心、利潤中心。成本中心按受益原則和配比原則將其成本分?jǐn)偟礁魇芤婵剖摇?/p>

已經(jīng)制定內(nèi)部結(jié)算價格的按工作量和內(nèi)部結(jié)算價格進(jìn)行計算。

(四)醫(yī)院成本核算相關(guān)帳務(wù)體系

1、醫(yī)院成本核算的費(fèi)用要素和成本項目

費(fèi)用要素:醫(yī)療服務(wù)活動過程中發(fā)生的各種費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分,主要有勞動對象方面費(fèi)用和勞動手段方面費(fèi)用,以及活勞動方面費(fèi)用三大要素。具體包括以下15個費(fèi)用要素:工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、其他材料費(fèi)、低值易耗品費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、租賃費(fèi)、其他費(fèi)用。

成本項目:根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,醫(yī)院成本核算設(shè)立以下七個成本項目:人員費(fèi)用、藥品費(fèi)、材料物資消耗、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、公務(wù)業(yè)務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)用。

2、醫(yī)院成本核算的賬戶體系

醫(yī)院成本核算的主要賬戶有醫(yī)療成本、藥品成本、輔助業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用賬戶。輔助業(yè)務(wù)成本賬戶用以歸集后勤保證和其他輔助部門所

發(fā)生的成本,根據(jù)服務(wù)對象將服務(wù)成本分?jǐn)傆浫脶t(yī)療成本、藥品成本、管理費(fèi)用

等。管理費(fèi)用采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分別記入醫(yī)療成本、藥品成本。輔助業(yè)務(wù)成本和管理費(fèi)用賬戶是過渡賬戶,月末無余額。

3、醫(yī)院成本核算賬簿體系

為了反映成本費(fèi)用發(fā)生情況,醫(yī)院應(yīng)設(shè)置成本核算總賬和成本核算明細(xì)賬。

醫(yī)療成本明細(xì)賬。醫(yī)療成本賬戶是為了歸集開展業(yè)務(wù)活動過程中發(fā)生的各種醫(yī)療服務(wù)成本而設(shè)立的,按最小單位(成本中心)進(jìn)行明細(xì)核算。

藥品成本明細(xì)賬。藥品成本賬戶是為了歸集藥品業(yè)務(wù)活動過程中發(fā)生的各種成本費(fèi)用而設(shè)立的,應(yīng)按門診藥房、住院藥房進(jìn)行明細(xì)核算。

五、成本管理

1、加強(qiáng)成本核算信息化建設(shè),提高成本核算水平。

2、成本核算提供的資料,應(yīng)該滿足成本管理的需要。計算成本所采用的某些系數(shù)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行測定。發(fā)現(xiàn)系數(shù)與實(shí)際情況不符的,要及時修訂與調(diào)整。

3、成本會計人員加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作,制定或修訂有關(guān)成本核算的各項制度,組織和檢查各科室、班組成本核算工作。經(jīng)常向職工群眾進(jìn)行厲行節(jié)約,增收節(jié)支的宣傳教育,促使醫(yī)院全員參與成本管理。

4、按時進(jìn)行成本報告,定期進(jìn)行成本分析,結(jié)合各科室實(shí)際情況計算分析成本差異,加強(qiáng)與科室的溝通,共同分析查找成本變化因素和制定成本控制方向。

績效工資計算堅持以成本核算為基礎(chǔ),科室成本核算情況納入科主任管理目標(biāo)考核內(nèi)容。

審計科工作制度

審計工作人員在院長領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位的財務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。

一、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的主要任務(wù):

1、對本單位及所屬單位的下列事項進(jìn)行審計監(jiān)督:

(1)財務(wù)計劃及預(yù)算的執(zhí)行和決算;

(2)基本建設(shè)資金的收入和支出;

(3)外匯的收入和支出;

(4)其它資金的來源、上繳、使用及分配;

(5)國家和單位資產(chǎn)的管理情況;

(6)經(jīng)營成果財務(wù)收支的真實(shí)性、合理性和合法性;

(7)內(nèi)部控制制度的健全、嚴(yán)密、有效;

(8)重要經(jīng)濟(jì)合同、契約簽定的可行性、合法性、效益性。

2、檢查、評估本部門、本單位及下屬單位的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益情況。

3、對財務(wù)決算、報表、納稅申報、貸款申請、自籌基本建設(shè)資金來源等事項進(jìn)行審簽。

4、配合審計機(jī)關(guān)或上級審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的專題調(diào)查。

5、配合有關(guān)部門對貪污、盜竊以及由于工作失職或者失誤給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失的行為進(jìn)行專案審計。

6、宣傳貫徹審計法規(guī),指導(dǎo)本單位的審計工作,制定內(nèi)部審計的實(shí)施細(xì)則。

7、組織本單位內(nèi)部審計人員進(jìn)行聯(lián)合審計、專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計有關(guān)資料。

8、辦理審計機(jī)關(guān)、上級內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)交辦的審計事項和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

二、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的職權(quán):

1、要求被審計單位和部門按時報送財務(wù)計劃、預(yù)算、決算、會計報表、以及審計中所需要的有關(guān)文件、資料。

2、檢查被審計單位和部門帳簿、憑證、報表、資金和財產(chǎn),查閱有關(guān)文件、資料、收集有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息等。

3、對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查,并向有關(guān)單位和個人索取證明材料。

4、提出改善管理、提高效益、糾正處理違反財經(jīng)法紀(jì)行為和失實(shí)帳目的意見。

5、報經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,通報違反財經(jīng)法紀(jì)的案件,表揚(yáng)遵紀(jì)守法成績顯著的單位和個人。

6、可以直接向上級審計機(jī)構(gòu)或者國家審計機(jī)關(guān)反映審計工作中的重大事項。

7、對阻撓破壞審計工作及拒絕提供帳表和有關(guān)資料的,必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可采取封存帳冊、凍結(jié)資財?shù)扰R時措施和追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、單位可以在管理權(quán)限范圍內(nèi)授予內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)處理、處罰的權(quán)限。

四、有關(guān)部門應(yīng)向內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)及時提供財務(wù)收支計劃、預(yù)算、決算、報表和有關(guān)文件、資料。

五、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和審計工作人員應(yīng)參與的工作:

1、財務(wù)收支計劃、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的擬訂及分配。

2、基本建設(shè)投資計劃的擬訂和分配以及竣工項目的驗(yàn)收工作。

3、制定本單位有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)章制度。

4、改革中有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項的會議及重大經(jīng)濟(jì)事項決定前的可行性討論研究。

5、會計人員申請專業(yè)技術(shù)職務(wù)的業(yè)務(wù)考核。

6、本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)指定參與的事項。

六、內(nèi)部審計工作的程序:

1、根據(jù)上級的部署和本單位的具體情況擬訂審計工作計劃,報經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、對審計中發(fā)現(xiàn)的一般問題,可以隨時向有關(guān)單位和有關(guān)人員提出改進(jìn)意見。審計報告報送本單位領(lǐng)導(dǎo)。

3、對重大的審計事項提出的處理建議,報經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交被審計單位和有關(guān)部門執(zhí)行。

嚴(yán)禁設(shè)置“小金庫”的管理制度

1.凡違反國家財經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,侵占、截留國家和單位收入,未列入醫(yī)院財務(wù)部門賬內(nèi)或未納入預(yù)算管理,私存私放的各項資金均屬“小金庫”。

2.個部門不得以任何理由將屬于單位的各類收入采取侵占、截留等手段留在本部門內(nèi)。如:

(1)各項收入。包括未經(jīng)批準(zhǔn)收取的收入、出租收入、處理報廢固定資產(chǎn)變價收入和逾期押金收入等。

(2)各項服務(wù)和勞務(wù)收入。包括加工、維修、運(yùn)輸和代理業(yè)務(wù)收入,廣告費(fèi)收入、醫(yī)療手冊及病歷印刷工本費(fèi)收入、病歷復(fù)印費(fèi)收入、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)收入、技術(shù)咨詢收入、技術(shù)服務(wù)收入和技術(shù)培訓(xùn)收入等。

(3)各項價外收入。包括投資收益、手續(xù)費(fèi)、違約金、包裝費(fèi)、儲備費(fèi)和運(yùn)輸裝卸費(fèi)等。

(4)各種贊助。捐贈等收入。(5)各種形式的回扣和傭金。

(6)各類學(xué)會。協(xié)會的會務(wù)費(fèi)收入等。

(7)其他應(yīng)列入醫(yī)院財務(wù)部門賬內(nèi)或應(yīng)交存財政專戶的各項收入。發(fā)生上述收入的一律交單位財務(wù)部門列入單位收入統(tǒng)一管理。

3.各部門主要責(zé)任人是禁止設(shè)立“小金庫”的第一責(zé)任人。部門若存在設(shè)立“小金庫”問題的,要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。構(gòu)成違法的要移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.醫(yī)院要定期或不定期檢查各項收入的收繳情況,對“小金庫”進(jìn)行自查,各部門負(fù)責(zé)人對自查結(jié)果負(fù)責(zé)并上報,審計監(jiān)察部門和財務(wù)部門要對自查、整改情況和相應(yīng)的制度建設(shè)進(jìn)行督查。

重大經(jīng)濟(jì)活動決策和責(zé)任追究制度

為規(guī)范我院重大經(jīng)濟(jì)活動的決策,確保國有資產(chǎn)的安全和收益,各項重大經(jīng)濟(jì)活動決策按如下規(guī)定執(zhí)行,并實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

一、重大經(jīng)濟(jì)活動范疇

1.大額資金開支。涉及資金額單項在萬元以上、成批在十萬元以上的設(shè)備、材料購置;涉及資金額單項在五萬元以上的基建、修繕等項目;其它開支單筆涉及資金額在萬元以上。

2.財務(wù)預(yù)決算。

3.對外投資、貸款、擔(dān)保。

4.全院性工資待遇(含獎金、各項補(bǔ)貼)、醫(yī)療、住房等職工生活福利及社會保障方面的重要問題。

5.對財務(wù)狀況及經(jīng)營成果有重大影響的其他事項。

二、重大經(jīng)濟(jì)活動的決策程序

1、凡涉及以上范圍的重大經(jīng)濟(jì)活動,由負(fù)責(zé)該項目的部門提交方案,交院領(lǐng)導(dǎo)班子會(必要時可擴(kuò)大)研究決定。

2、院領(lǐng)導(dǎo)班子會必須有2/3班子成員參加方可召開,討論時必須有參加會議的2/3班子成員同意方可通過。

3、會議形成的重大經(jīng)濟(jì)活動決策意見,由辦公室書面通知財務(wù)科執(zhí)行。

4、未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究通過的重大經(jīng)濟(jì)活動,財務(wù)科一律不得支付款項。

三、重大經(jīng)濟(jì)活動報批程序

1、醫(yī)療設(shè)備購置由器械科按我院規(guī)定的程序辦理后,提交設(shè)備經(jīng)濟(jì)可行性分析報告等相關(guān)材料,并向班子會解釋、說明。

2、除醫(yī)療設(shè)備外的其他固定資產(chǎn)購置、基建、修繕等由總務(wù)科按規(guī)定程序辦理后提交方案,并向班子會解釋、說明。

3、財務(wù)預(yù)決算、對外投資、貸款、擔(dān)保等由財務(wù)科提交方案,并向班子會解釋、說明。

4、其他事項由負(fù)責(zé)該事項的相關(guān)部門提交方案,并向班子會解釋、說明。

四、重大經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任追究

重大經(jīng)濟(jì)活動未達(dá)到以下目的或發(fā)生如下情形時應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任:

1、遭遇經(jīng)濟(jì)合同詐騙,直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上時。

2、對外投資、貸款、擔(dān)保造成重大風(fēng)險和損失時。

3、該項目執(zhí)行后給醫(yī)院造成了重大損失和影響。重大經(jīng)濟(jì)活動按如下規(guī)定追究責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)該項活動的部門對所提交的方案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),因所提交方案未能客觀、如實(shí)反映真實(shí)情況,導(dǎo)致班子會決策失誤,追究提交方案部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任。

2、班子會成員對部門提交方案中所預(yù)測的風(fēng)險,在決策時應(yīng)充分聽取各方意見,對所存在的風(fēng)險,應(yīng)合理的預(yù)計,未能充分合理的預(yù)測風(fēng)險,給醫(yī)院造成損失時,追究班子成員的責(zé)任。

3、相關(guān)人員為逃避責(zé)任,故意夸大風(fēng)險,提供不實(shí)數(shù)據(jù),導(dǎo)致決策失誤,錯失良機(jī),追究相關(guān)人員責(zé)任。

4、為規(guī)避重大經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制,故意壓低報價或預(yù)算,而實(shí)際支付金額已達(dá)到重大濟(jì)活動范疇規(guī)定的金額的,追究提交方案或預(yù)算的部門相關(guān)人員責(zé)任。

5、相關(guān)人員在辦理重大經(jīng)濟(jì)活動中違反國家相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度,給醫(yī)院造成損失的按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定及干部管理權(quán)限追究經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

6、所經(jīng)辦的重大經(jīng)濟(jì)活動遭遇不可抗力事件時,不再追究相關(guān)人員責(zé)任。本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

財務(wù)追責(zé)制度篇二

市發(fā)展和改革委員會財務(wù)審計制度

第一條 為了加強(qiáng)委機(jī)關(guān)和所屬單位的財務(wù)管理,使委內(nèi)部財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,最大限度地發(fā)揮所有資金的效能,更好地為委內(nèi)部建設(shè)和發(fā)展服務(wù),特制定財務(wù)內(nèi)部審計制度。

第二條 堅持財經(jīng)工作基本原則,依據(jù)國家制定的各項財經(jīng)法規(guī)和制度,強(qiáng)化本委財務(wù)管理,使之做到公開、公正、透明,防止財經(jīng)工作中的腐敗現(xiàn)象,保護(hù)和調(diào)動干部職工當(dāng)家理財?shù)姆e極性,堅持開源節(jié)流、增收增效原則,合理安排和使用資金,促進(jìn)委的各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三條 加強(qiáng)內(nèi)審工作組織領(lǐng)導(dǎo),成立內(nèi)部財務(wù)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由分管機(jī)關(guān)副主任、紀(jì)檢組長擔(dān)任。委監(jiān)察室和辦公室具體組織并協(xié)調(diào)熟悉財務(wù)的人員實(shí)施內(nèi)審工作。

第四條 實(shí)施內(nèi)審的范圍是:委機(jī)關(guān)及經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算的所屬單位。內(nèi)審的主要內(nèi)容:

(一)執(zhí)行國家、省和市財務(wù)制度的情況;

(二)執(zhí)行委內(nèi)財務(wù)管理制度和規(guī)定的情況:

1、財政撥款收支情況;

2、爭取項目資金收支情況;

3、委及所屬單位房屋租賃、水電費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等收支情況;

4、機(jī)關(guān)房改和評估房補(bǔ)交款收支情況;

5、差旅費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)開支情況;

6、按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放各類獎金情況;

7、機(jī)關(guān)及所屬單位購置辦公設(shè)備開支情況;

8、委基本建設(shè)投資及開支情況;

9、黨費(fèi)收支情況。

第五條 內(nèi)審的時限和要求

1、每半年或一年進(jìn)行一次內(nèi)部審計,必要時,可隨時審計;

2、財務(wù)室和涉及到的科室,要積極協(xié)助,密切配合,提供真實(shí)的憑證、數(shù)據(jù)等相關(guān)情況;

3、審計專班人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得向無關(guān)人員透露審計相關(guān)信息;

4、審計結(jié)果經(jīng)審計領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn),提交委辦公會或黨組會審定后進(jìn)行公示,接受監(jiān)督;

5、實(shí)行責(zé)任追究,對審計中違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人,將依照黨政紀(jì)和相關(guān)財經(jīng)法規(guī),按組織程序進(jìn)行責(zé)任追究。

第六條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第七條 本制度由監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

財務(wù)追責(zé)制度篇三

財務(wù)審計責(zé)任制度

財務(wù)審計的主要工作職責(zé)是:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。

二、監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。

三、詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

四、審閱工地的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

五、糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

六、針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

七、完成經(jīng)理交付的其他工作。

財務(wù)追責(zé)制度篇四

聯(lián)合義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任追究制度

第一條 為進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,切實(shí)加強(qiáng)義務(wù) 教育經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化、制度 化、科學(xué)化、精細(xì)化,不斷提高資金使用效益,確保各項改革政策落 實(shí)到位。結(jié)合我校實(shí)際,制定本暫行辦法。

第二條 本辦法所指義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)是指財政撥付以 保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在教學(xué)活動和后勤服務(wù)等方面開支的費(fèi) 用。

第三條 本辦法責(zé)任追究對象,是指管理、支配義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的 學(xué)校主管人。

第四條 有下列情形之一的,將進(jìn)行責(zé)任追究。

1、未按照省市區(qū)要求實(shí)行規(guī)范電子學(xué)籍管理,上報數(shù)據(jù)不及時、不準(zhǔn)確的;存在在讀學(xué)生多重學(xué)籍,建籍學(xué)校與就讀學(xué)校分離現(xiàn)象,實(shí)際學(xué)生數(shù)與學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)、教育事業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不相符,虛報學(xué)生數(shù)套取 國家資金的。

2、未嚴(yán)格按照“二上二下”程序編制學(xué)校預(yù)算的,存在私設(shè)“小金 庫”、公款私存、帳外帳現(xiàn)象的。

3、未依照《會計法》要求相關(guān)帳簿。

4、未按有關(guān)政策制定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)開支公用經(jīng)費(fèi)的,挪用、擠 占、截留、平調(diào)教育經(jīng)費(fèi)的;未按規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)核算、管理的;

5、未實(shí)行教育收費(fèi)公示制度的,存在違規(guī)收費(fèi)行為或人民來信 舉報有違規(guī)收費(fèi)行為并經(jīng)查實(shí)的;

6、沒有規(guī)范對學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的審核,沒有定期對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用 進(jìn)行檢查和內(nèi)部審計的,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時督促整改的;

7、執(zhí)行中小學(xué)校財務(wù)管理制度和會計制度不嚴(yán)格,沒有實(shí)施民 主理財或制度不健全的,沒有實(shí)行財務(wù)公開的;

8、因管理不善,造成學(xué)校財產(chǎn)人為損壞或流失的;

9、其他需追究責(zé)任的情況。

第五條 凡被責(zé)任追究的個人,視情節(jié)按照上級有關(guān)規(guī)定給予處 理,并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

第六條 本辦法自公布之日起施行。

2013年9月

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1577635.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔