最新現(xiàn)場考核報告（優(yōu)秀20篇）

無論是學(xué)術(shù)性報告還是商業(yè)性報告，都需要準確、簡潔、邏輯清晰地陳述觀點和分析。在開始撰寫報告之前，應(yīng)該明確報告的目標和受眾，以便有針對性地收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。報告范文中的結(jié)構(gòu)和語言表達值得借鑒，可以提升自己的報告寫作水平。

現(xiàn)場考核報告篇一

舊的一年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，20xx年教職工年度考核工作在新年的歡鼓聲中順利結(jié)束了?；仡欉@項工作的前前后后，我校領(lǐng)導(dǎo)與教師上下一條心，擰成一股繩，積極組織落實市教育局下達的考核工作，圓滿完成了任務(wù)。

一、認真執(zhí)行文件精神，科學(xué)制訂考核方案。

全面考核全體教職工的德、勤、能、績，根據(jù)個人的工作實績和敬業(yè)精神，科學(xué)確定考核等次。

二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人事管理體制。

為做好20xx年年度考核工作，貫徹落實文件精神，進行科學(xué)人事管理，健全人事管理體制，形成教職工公正、公平、公開的良好的.競爭環(huán)境，特成立20xx年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：成員：

三、嚴格操作考核程序，合理確定優(yōu)次比例。

根據(jù)文件優(yōu)秀等次比例指標分配的精神，標準確定優(yōu)秀等次名額。按照年度考核方案逐層落實，量化教職工的考核成績，降序排列考核分數(shù)，選取分值高的教職工，定出上報優(yōu)秀人員，做到了考核程序嚴格、有情操作、科學(xué)高效。我校龍吉片現(xiàn)有教職工15人，會上，通過民主考核，得出2個優(yōu)秀名額即校長和老師。

總之，20xx年的年度考核工作，我們做到了執(zhí)行文件，健全機制，嚴格程序，分層考核，科學(xué)操作，民主公開，反復(fù)審核，材料規(guī)范。

現(xiàn)場考核報告篇二

1、求職者畢業(yè)后找工作所考慮的首要因素：39.37%的受訪者認為首要因素是單位是否能夠提供施展才干的機會;33.07%的受訪者認為是該單位的發(fā)展前景;42.52%的受訪者認為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續(xù)深造的機會;15.75%的受訪者認為是工資收入;1.57%的人認為首要考慮的是該工作是否穩(wěn)定。

2、求職者成功就業(yè)的決定因素：59.84%的人認為是個人實力;7.09%的人認為是家庭關(guān)系;33.07%的人認為是社會關(guān)系;1.57%的人認為是信息渠道。

3、求職者認為用人單位最重視員工個性品質(zhì)的方面是：20.47%的人認為是員工勇于創(chuàng)新的品質(zhì);25.98%的人認為是員工誠實守信的品質(zhì);27.56%的人認為是員工的`團隊合作精神;62.99%的人認為是員工的綜合能力，占總?cè)藬?shù)的比重很大;0.79%的人認為是其他方面。

4、求職者于擇業(yè)過程中遇到的主要問題是：36.22%的人認為是其自身專業(yè)面太窄;34.65%的人認為是其缺乏社會關(guān)系;37.80%的人認為是信息不足;17.32%的人認為是因為經(jīng)費不足;6.30%的人認為是其自身的社會經(jīng)驗不足。

5、求職時間：36.22%受訪者需要1個月的時間;29.13%的受訪者需要1-2個月的時間;16.54%的人表示需要2-3個月;16.54%的人認為需要多于3個月的時間。

6、求職者的創(chuàng)業(yè)心態(tài)：18.11%的受訪者表示從未考慮過創(chuàng)業(yè)的問題;48.03%的受訪者表示曾經(jīng)考慮;30.71%的人認為自己對創(chuàng)業(yè)的程序不大清楚;18.11%的人表示對創(chuàng)業(yè)所需條件不清楚。

7、求職者認為自己創(chuàng)業(yè)所缺乏的必要條件是：29.13%的人認為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)信息;55.12%的人認為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)技能，占總?cè)藬?shù)的一半;10.24%的人認為最缺乏的是創(chuàng)業(yè)所需的資金;5.51%的人認為是政府相應(yīng)的扶持政策。

8、受訪者的看法：29.13%的受訪者認為政府舉辦此類現(xiàn)場招聘會對幫助求職者就業(yè)的作用非常大;55.12%的人認為幫助不大;10.24%的人認為對廣大求職者有幫助，但于其自身作用不大;5.51%的人認為此類招聘會不能起到什么作用。

綜合以上信息，我們可以看出：廣大求職者的就業(yè)心態(tài)普遍認為個人實力與自身綜合素質(zhì)是求職過程中的決定因素，這是一個良好的社會現(xiàn)象。但對于創(chuàng)業(yè)問題，通過調(diào)查我們認為我鎮(zhèn)求職者普遍創(chuàng)業(yè)意識較低，創(chuàng)業(yè)技能有待提升。此外，本次現(xiàn)場招聘會的成功舉辦，讓即將進入社會的青年學(xué)生對應(yīng)聘中的各個細節(jié)有深刻的了解，為即將到來的求職過程打下堅實的基礎(chǔ);給在校學(xué)生提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，從而找出自身差距，在今后的學(xué)習(xí)過程中進行彌補，從多方面提高自身的素質(zhì);總的來說獲得了一定的預(yù)期效果，但由于初次舉辦，在場求職者普遍認為存在一定不足，日后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，為舉辦下一次更高水平的招聘會作準備。

面對當前嚴峻的就業(yè)形勢，更好地幫助我鎮(zhèn)大學(xué)生面向社會，指導(dǎo)我鎮(zhèn)大學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃，為我鎮(zhèn)大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，將是我中心今后發(fā)展的重要任務(wù)之一。

現(xiàn)場考核報告篇三

本人__x，__x年開始參加工作，便從事建筑施工活動，__x年取得工程師職稱，__x年加入中國g-c-d，__x年至__x年主要就職于__x公司和__x公司，曾經(jīng)主持過的工程項目有__x.__x年__x月，受聘于__x，擔任項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過的工程項目有：__x等項目，__x年，開始擔任__x公司董事長助理，負責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié)：

一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。

我于__x年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質(zhì)安科長，項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。

__x年，在__x公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學(xué)的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了__x市“文明標化工地”和__x省“文明標化工地”以及__x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和__x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責(zé)全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學(xué)習(xí)和提高，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題，我于__x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，__x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進性和科學(xué)性。

在擔任工程項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù)，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到限度的普及，密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)。

目前，很多工程為高層建筑，結(jié)構(gòu)性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù)，應(yīng)用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小。

2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)。

為了保證屋面防水工程的.質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)。

我擔任項目經(jīng)理的__x工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側(cè)為環(huán)城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果，指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率。

通過對工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學(xué)管理水平。

三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。

在工程項目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。

在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四、與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)社會發(fā)展需要。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。

現(xiàn)場考核報告篇四

參加人員：xx。

根據(jù)業(yè)主委員會的要求，對城市廣場工程設(shè)施進行了實地考察。經(jīng)管理委員會介紹由xx物業(yè)副總xx先生接待，并安排參觀了工程部的生活水泵房、配電室、空調(diào)機房、衛(wèi)星機房。

整體印象：

機房位于b3層，有生活水箱、軟化水箱、蒸汽凝結(jié)水箱、生活水泵、消防栓水泵、噴淋水泵、軟水補水泵等。有低壓配電柜和預(yù)留配電柜等。

在水泵房未見值班人員值班，門未上鎖。設(shè)備的標識不多，有在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象存在，地面有較多的積水，墻皮有脫落、起皮處，留有建筑垃圾。環(huán)境濕度大，電器及線槽極容易受潮，引導(dǎo)人員對詢問的問題無一次能回答出來。

初步判斷：

1、引導(dǎo)人員的專業(yè)水平太低或物管工程部有意如此安排。

2、管理有待提高，以上現(xiàn)象并不純技術(shù)問題。

另外：對業(yè)主委員會提出的二次水污染問題，到底指的是什么？仍未找到答案。

整體印象：

設(shè)備：變壓器1650kw×4臺1250kw×2臺。

發(fā)電機：500kw×4臺。

有門禁制度，值班人員（曹師付）對詢問專業(yè)問題基本能回答出來，機房環(huán)境較好。

欠缺的問題：

配電室值班人員對應(yīng)急發(fā)電機的運行及管理不是特別清楚。

整體印象：

主要設(shè)備：江蘇江陰制冷機290冷噸×5臺溴化鋰制冷機。

有兩臺正在運行，1臺正在處理故障。其中一臺運行機冷凍水出口溫度為14.5度，設(shè)定值為7度。且始終降不下來。

初步分析：

設(shè)備為國產(chǎn)品，檔次不是太高，明顯缺陷氣密性差，每臺制冷機組只有運行，均需配開啟抽真空泵，否則難以維持運行。

設(shè)計與現(xiàn)有運行方式需要有差距，運行人員固定性差，外協(xié)單位不明顯，據(jù)介紹仍未簽維保合同，有問題電話聯(lián)系設(shè)備廠家駐京辦事處來人解決。

對于高檔樓宇群工程進行評估，需要一個相應(yīng)時間過程及安排各專業(yè)人員的深入了解。在這個項目的情況及開標的時間緊迫性方面看，是無法短期完成的。還需要物業(yè)公司提供設(shè)備資料清單，設(shè)計說明和總圖、竣工圖。建議利用koll公司的工程范本，把我們的思路展現(xiàn)出來，具體的評估將是公司中標后和整體介入前的重要工作。

現(xiàn)場考核報告篇五

根據(jù)《地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動垃圾發(fā)電”和把建設(shè)成為特別適宜創(chuàng)業(yè)、特別適宜創(chuàng)造、特別適宜居住、特別適宜生活的廣東“首善之區(qū)”，營造更加美好的城市環(huán)境目標要求，我們對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動垃圾焚燒發(fā)電情況進行調(diào)研。20xx年8-9月到市城管委調(diào)研，了解市政府的思路和目前進展情況；20xx年11月到區(qū)李坑垃圾焚燒發(fā)電廠和新豐垃圾填埋場現(xiàn)場調(diào)研，了解日處理垃圾量、日發(fā)電量等問題?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

(一)市目前垃圾處理情況。

全市目前每天產(chǎn)生的生活垃圾經(jīng)過粗放的分類回收之后進入終處理的約12000噸。中心城區(qū)的生活垃圾集中在興豐生活垃圾衛(wèi)生填埋場和李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠處理。

(二)市垃圾處理存在的問題。

市經(jīng)濟發(fā)達,20xx年,市地區(qū)生產(chǎn)總值達到9112.76億元,居全國第三位；全市實現(xiàn)一般預(yù)算財政收入702.58億元，居全國第五位；20xx年，市的常住人口數(shù)達到1433.45萬人。的城市發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展，特別是垃圾處理更為滯后，與國家中心城市垃圾處理的要求相差甚遠。

解決市垃圾處理的思路主要是三個環(huán)節(jié)，源頭減量、中間分類回收再利用和焚燒發(fā)電。

(一)源頭減量。

1、從垃圾源頭減少垃圾的產(chǎn)生量。實行凈菜進城，把不能食用的菜根、菜葉和牲畜屠宰物留在城外農(nóng)村，作農(nóng)肥利用，凈菜進入普通家庭。初步計算，通過源頭減量，全市每日將減少垃圾產(chǎn)生量噸。

2、減量化帶來的效益。一是產(chǎn)生間接效益。建一個垃圾處理場需要大面積土地，耗資幾千萬元甚至上億元，且使用壽命有限。垃圾減量化延長垃圾處理場的使用時間，間接降低垃圾垃圾處理場的年均成本。二是直接效益。就現(xiàn)在的生活垃圾成分而言，如果廢紙按0.15元/kg、金屬按0.25元/kg、玻璃按0.15元/kg、塑料按0.15元/kg、飲料瓶按0.05元/個計算，在一個不到l500人生活的小區(qū)內(nèi)，每月分選出來的廢品賣出后將有l(wèi)026.72元(256.68元/周x4周)的收益，可用于保潔工的報酬，既增加就業(yè)機會，又減少財政支出。

3、減量化的有序操作。垃圾減量化的關(guān)鍵是對垃圾進行分類處理，這不單是環(huán)保、環(huán)衛(wèi)部門的工作，也涉及到一個社區(qū)、一個城市的綜合管理問題，需要多部門和市民的配合。生活垃圾分類處理是一種有序、有目的活動，需要大批受過一定專門訓(xùn)練的保潔人員來進行收集、分類，應(yīng)由政府部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一安排。

(二)中間分類回收再利用。

垃圾中間分類再回收利用是實現(xiàn)垃圾資源化、減量化的最優(yōu)選擇之一。根據(jù)初步計算，將現(xiàn)有生活垃圾中可利用的物質(zhì)再進一步分檢、回收，將直接減少垃圾重量的25.74％，將腐殖質(zhì)(主要成分為：樹葉、雜草、蔬菜葉、水果皮、廢棄食品類等)分類收集集中處理，不但可變成很好的肥料，而且生活垃圾重量將減少50％左右。垃圾中其他類的廢物，需要組建一個包裝回收再利用體系，將可以被無數(shù)次循環(huán)使用的玻璃、金屬、塑料、紙張等材料由回收公司回收再利用。

(二)焚燒發(fā)電。

垃圾經(jīng)過有效分類回收處理后，剩下的真正垃圾就到了焚燒發(fā)電廠。焚燒發(fā)電的處理方式使垃圾實現(xiàn)了“無害化、減量化、資源化”。通過垃圾焚燒產(chǎn)生的余熱蒸汽，供蒸汽式發(fā)電機組發(fā)電，所發(fā)的電可以賣入國家電網(wǎng)，上網(wǎng)電價收入又可以補償垃圾發(fā)電廠成本和利潤。焚燒后的殘渣，屬于無害的可以做磚，減少土壤的耗費。

(一)政策方面。

1、政府出臺凈菜入城政策。利用經(jīng)濟政策的杠桿調(diào)控，鼓勵凈菜入城，既減少城市垃圾產(chǎn)生量，又增加農(nóng)村肥料，一舉兩得。

2、政府要求生產(chǎn)企業(yè)對廢舊家電有回收和再利用的義務(wù)，即對廢棄物循環(huán)利用采取“生產(chǎn)者責(zé)任制”，從產(chǎn)品包裝、廢紙、廢輪胎、報廢汽車和廢電子電器產(chǎn)品到辦公用紙、農(nóng)業(yè)塑料和廢舊電池等，通通納入了循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保的范圍內(nèi)。政府則通過減免稅收等經(jīng)濟手段，支持企業(yè)發(fā)展把廢棄物變成某種可利用新資源的循環(huán)經(jīng)濟。通過該措施，不僅使廢棄物實現(xiàn)了最大程度的循環(huán)利用，還可產(chǎn)生一批新型廢棄物回收利用企業(yè)，提高社會就業(yè)率。

3、政府制定“獎勵回收”制度，確保飲料包裝的回收率。在超市門口設(shè)專用的回收機器，把廢棄的飲料瓶分別投進回收機后，回收機自動打印一張小票，上面有這次回收的獎勵金額。憑這張小票可以在超市退款或者在購物時直接抵扣貨款。

(二)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。

1、再生資源循環(huán)企業(yè)應(yīng)該打破行業(yè)、區(qū)域和所有制界限，進行聯(lián)合經(jīng)營、連鎖經(jīng)營和集團化經(jīng)營，加快對現(xiàn)有回收網(wǎng)絡(luò)的改造，對回收網(wǎng)點進行布局調(diào)整，擴大經(jīng)營規(guī)模，完成對其產(chǎn)品的回收再利用工作環(huán)節(jié)，最終形成規(guī)模和實力強大的再生資源集團企業(yè)。

2、政府應(yīng)主導(dǎo)垃圾分類回收工作，加強垃圾分類回收工作宣傳，增強市民垃圾分類回收意識。每戶人家發(fā)放多個垃圾筒，垃圾桶的標志清晰，做到盡可能細化，可操作性強，使市民自覺、方便開展垃圾分類回收工作。

3、新建的住宅小區(qū)配套垃圾房里，要配置不同的垃圾箱，每個箱上都有清楚的標識，利于垃圾分類回收。要設(shè)置公用的“交流廢物間”，促進“物盡其用”，減少垃圾的產(chǎn)生。

(三)技術(shù)創(chuàng)新方面。

1、垃圾收集后的運輸流程上，要采用國外先進的真空自動垃圾收集系統(tǒng)，用先進技術(shù)以減少運輸過程中產(chǎn)生的二次污染。

2、政府要重新組建垃圾回收網(wǎng)絡(luò)，從家庭到社區(qū)，從路邊垃圾箱到環(huán)衛(wèi)工人收集運輸，最后到達垃圾焚燒廠，做到每一個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)，建立起科學(xué)、有序的垃圾處理網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)場考核報告篇六

為了更好的了解公眾現(xiàn)在的環(huán)保狀況我們選擇了一個點進行調(diào)研分析，結(jié)果如下。

公眾對于環(huán)境保護態(tài)度總體上是積極負責(zé)的。如;90%的公眾對于迅速增加的汽車所排放出的煙塵與其所帶來的迅速、快捷相比微不足道持反對意見，62%的公眾認為農(nóng)業(yè)燒荒會引起大氣污染。當時當環(huán)境保護與公眾的切身利益相沖突的時候，公眾的分歧就顯示的`比較明顯了。如塑料會產(chǎn)生白色污染的問題，人們在認識上是十分深刻的。82%的公眾認為：塑料袋對環(huán)境造成污染，應(yīng)該回收，但在使用上卻只有4.2%的人選擇堅決不用，應(yīng)為這樣污染的是環(huán)境，方便的是自己。此外據(jù)觀察和調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：公眾對于環(huán)境保護個人的參與行為還比較積極，但對于制止他人的環(huán)境污染問題上，表現(xiàn)出的積極卻并不多。如看到他人浪費水時不到5%的公眾會加以制止，而對于亂扔垃圾一事加以制止的人就更加的少還只有2.5%。在環(huán)境保護問題上，公眾事不關(guān)己高高掛起的思想又一次體現(xiàn)出來了。此外就城市垃圾一事來說據(jù)了解，我國僅城市垃圾的年產(chǎn)量就近1.5億噸,這些城市垃圾絕大部分是露天堆放。它不僅影響城市景觀,同時污染了與我們生命至關(guān)重要的大氣、水和土壤,對城鎮(zhèn)居民的健康構(gòu)成威脅,垃圾已成為城市發(fā)展中的棘手問題。垃圾不僅造成公害,更是資源的巨大浪費。每年年產(chǎn)1.5億噸的城市垃圾中,被丟棄的可再生資源價值高達250億元!北京市現(xiàn)日產(chǎn)垃圾13000噸,全年生產(chǎn)495萬噸,而且每年將以8%的速度遞增。我國目前處理生活垃圾的方法除露天堆放外,還有衛(wèi)生填埋,這種方法避免了露天堆放產(chǎn)生的問題,其缺點是建填埋場占地面積大,使用時間短(一般十年左右),造價高,垃圾中可回收利用的資源浪費了;再是焚燒,使垃圾體積縮小50%～95%,但燒掉了可回收的資源,釋放出有毒氣體,如二惡英、這個電池中的汞蒸汽等,并產(chǎn)生有毒有害爐渣和灰塵;第四種是堆肥,這種方法需要人們將有機垃圾與其它垃圾分開才行,它具有很好的發(fā)展前景。北京市現(xiàn)處理一噸垃圾花103.49元,一年的處理費用就是5億多元。這還不包括建設(shè)垃圾處理場的費用,建一座大型垃圾填埋廠就得花1～2億元,建一座大型垃圾焚燒廠就得花20多億元,這又是一筆很大的支出。當前大量未經(jīng)分類就填埋或焚燒垃圾,既是對資源的巨大浪費,又會產(chǎn)生二次污染。而實際上這其中有許多是可以回收再利用的。為此國家也投入使用了大量標有分類字樣的垃圾桶，但是據(jù)了解成效并不是很明顯了，為什么了?據(jù)調(diào)研其實許多人是有這個心卻沒有這個耐性，或是有這個耐心但卻對于分類知識知之勝少。此外也不乏人們的環(huán)保意識不強，只知發(fā)展不知環(huán)保，提倡先污染后治理的方針。但是在我們分析看來還有一點是造成這個結(jié)果的一個不能少的原因即;環(huán)保部門的工作沒有做完善。但是不能否定的是人們的環(huán)保意識也在不斷地提高，使得有的地區(qū)在垃圾問題上已經(jīng)波有成績了。

說起污染，我國的環(huán)境污染主要來自工業(yè)性污染，即企業(yè)。因此我們認為企業(yè)方面的調(diào)研時十分必要的，他不僅對于環(huán)保政策的制定是必不可少的，也是決定環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展能不能齊頭并進的一個重要因素。環(huán)境污染問題重點體現(xiàn)在老廠較多，污染大戶多;城區(qū)企業(yè)多，國營企業(yè)多。據(jù)了解大多數(shù)企業(yè)都存在污染，其中冶金、能源、輕紡、建材是污染大戶。

此外據(jù)了解自20xx年工業(yè)廢水排放達標率為91.7%，比20xx年提高了6.5個百分點;工業(yè)二氧化硫排放達標率86.3%，提高了25.0個百分點;工業(yè)粉塵排放達標率為88.1%，提高了37.9個百分點;工業(yè)固體廢物綜合利用率為62.1%，提高了10.0個百分點;三廢綜合利用也取得了較高的經(jīng)濟效益，三廢綜合利用產(chǎn)品產(chǎn)值達到1351.3億元，提高近3倍。這應(yīng)該算得上是一個飛躍吧。

企業(yè)的環(huán)保狀況還體現(xiàn)在各企業(yè)環(huán)保人員的狀況，據(jù)我們調(diào)研表明211個企業(yè)中，有121個企業(yè)擁有專職環(huán)保人員131人，平均每個企業(yè)一人。此外我們還對環(huán)保裝置的運行進行了調(diào)研表明：基本正常，無障礙的占71.0%(全國平均數(shù)為50%);有時出故障為24.1%;經(jīng)常出故障的為4.3%，而環(huán)保裝置主要出現(xiàn)的問題為費用不足，專業(yè)人員少，故障率高以及其他問題。

1979年9月，五屆人大常委會第十一次會議批準和頒布了建國以來第一部綜合性的環(huán)境保護基本法《中華人民共和國環(huán)境保護法(試行)》，把我國的環(huán)境保護方面的基本方針、任務(wù)和政策，用法律的形式確定下來，標志著我國環(huán)境保護事業(yè)逐步走上法制軌道，也標志著我國的環(huán)境法制體系開始建立。之后，國家陸續(xù)頒布了許多重要的環(huán)境保護法規(guī)，各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院有關(guān)部門結(jié)合本地區(qū)、本部門的情況制定和頒布了一批環(huán)境保護條例。把環(huán)境保護建立在法制的基礎(chǔ)上，不斷完善環(huán)境法律體系，嚴格執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，保證環(huán)境法律法規(guī)的有效實施。

二十世紀80-90年代，我國的環(huán)境立法發(fā)展十分迅速，特別是90年代，全國人大環(huán)境與資源保護委員會的成立，加快了資源環(huán)境立法的進度。在這一階段，國家在制定其他法律法規(guī)的過程中也特別關(guān)注對資源與環(huán)境的保護，強調(diào)可持續(xù)發(fā)展。迄今為止，國家針對環(huán)境保護對象制定頒布和修訂了多項環(huán)境保護專門法以及與環(huán)境保護相關(guān)的資源法。初步形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟體系的環(huán)境法律和標準體系。在污染防治方面，制定了《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《放射性污染防治法》、《海洋環(huán)境保護法》等;在資源和生態(tài)保護方面，制定了《森林法》、《草原法》、《漁業(yè)法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源管理法》、《水法》、《煤炭法》、《野生動物保護法》、《水土保持法》等;在防災(zāi)減災(zāi)方面，制定了《防震減災(zāi)法》、《防洪法》和《氣象法》等，環(huán)境立法在環(huán)境保護的主要領(lǐng)域都基本做到了有法可依。到目前為止，制定了8部環(huán)境保護法律、15部自然資源法律，制定頒布了環(huán)境保護行政法規(guī)50余項，部門規(guī)章和規(guī)范性文件近200件，軍人隊伍環(huán)保法規(guī)和規(guī)章10余件，國家環(huán)境標準800多項，批準和簽署多邊國際環(huán)境條約51項，各地方人大和政府制定的地方性環(huán)境法規(guī)和地方政府規(guī)章共1600余項。國家頒布了《放射性污染防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》，為消除放射性廢物、醫(yī)療廢物環(huán)境安全隱患奠定了法律基礎(chǔ)。初步形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟體系的環(huán)境法律和標準體系，這些法律法規(guī)，對我國環(huán)境保護法規(guī)體系的逐步完善，限制破壞資源環(huán)境的活動，加快治理污染的進程，起了重要的促進作用。

此外我國政府環(huán)保執(zhí)法力度不斷加強，國家積極開展環(huán)境執(zhí)法大檢查，執(zhí)法力度進一步加大。目前，我國的環(huán)境執(zhí)法工作正在逐步形成以集中式執(zhí)法檢查活動為推動，以日常監(jiān)督執(zhí)法為基礎(chǔ)，以環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法稽查為保證，以公眾和輿論監(jiān)督為支持的現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法工作體系。國家對環(huán)境保護、大氣污染防治、水污染防治、固體廢物污染環(huán)境防治等法律實施情況進行檢查，推動重點地區(qū)的污染治理。實施關(guān)停十五小企業(yè)，檢查重點流域、區(qū)域污染防治工作，實施流域限批，提高執(zhí)法效果?？傮w來說，隨著環(huán)境保護工作的深入開展，環(huán)境執(zhí)法工作不斷得到加強。截止到目前，我國已建立起國家、省、地、縣四級環(huán)境執(zhí)法體系，擁有環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)2954個，環(huán)境監(jiān)察人員5.7萬人。通過標準化建設(shè)，環(huán)境執(zhí)法能力和水平正在不斷提高。

綜合上面的兩點我們不難看出我國環(huán)保意識是呈現(xiàn)整體上揚的趨勢，公眾渴望好的生存環(huán)境，企業(yè)雖然環(huán)保意識是提高了，但是在經(jīng)濟利益面前也會有所猶豫，特別是許多高污染行業(yè)，要發(fā)展就會有更多的污染，就要花更多的錢在治理污染上，這對于許多小企業(yè)可謂是難上加難，因此也給環(huán)境保護帶來了許多的不利因素。而對于政府來說，從一部部環(huán)境保護法的出臺我們，國家對于環(huán)境保護的重視可見一般，但是也有不少的地方政府一味的追求經(jīng)濟增長，卻忘了留得青山在不愁沒柴燒的道理。這也是我希望部分政府要注意的。

環(huán)保是現(xiàn)代生活中人類面臨的最大問題.要解決這一問題必須從基礎(chǔ)做起.

首先,要大量宣傳,提高人們的覺悟與認識,加強環(huán)保意識.其次,要進行廢物回收利用,減少對森林樹木的砍伐.還要加強對白色污染的處理,少使用塑料制品.最后,要對清潔方面作改進.使市容更整潔。為了地球的明天,我們必須從現(xiàn)在開始努力,要好好地保護環(huán)境.于此我們提出如下建議:。

實行垃圾分類袋裝化.這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量,還能更好地起到廢物利用,減少污染,節(jié)約資源.

買菜時,少用塑料袋。外出吃飯盡量不用一次性飯盒.

在學(xué)習(xí)中，要盡量節(jié)省文具用品，杜絕浪費，比如，鉛筆是用木材制造的，浪費了鉛筆就等于毀滅了森林。

應(yīng)該盡量避免使用一次性飲料杯、泡沫飯盒、塑料袋和一次性筷子，用陶瓷杯、紙飯盒、布袋和普通竹筷子來替代，這樣就可以大大減少垃圾的產(chǎn)生。

不要隨意捕殺野生動物，尤其不要吃人類的益友青蛙，因為1只青蛙1年內(nèi)大約能吃掉1.5萬只昆蟲，其中主要是害蟲。

離開房間時，關(guān)上電燈并且拔掉電視機、音響、計算機等的電器插頭。

即使在最寒冷的地方，也沒有必要使室溫超過18℃，如果你覺得冷，可以多穿一點衣服。

盡可能用節(jié)能燈代替普通燈泡，盡管它的價格相對貴一些，但它的耗電量只及普通燈泡的一小部分。

購買飲料盡可能選擇可回收再利用的罐裝飲料，最好是自帶飲料。環(huán)境保護雖然涉及的方面行業(yè)很多，但是環(huán)境保護要從個人開始這也是不容小視的。企業(yè)由人組成，國家由人組成。個人環(huán)保意識的提高必將引領(lǐng)整個社會畫報意識的復(fù)蘇。個人環(huán)保意識增強了，企業(yè)，國家才會有意無意的把環(huán)境保護放上臺面加以重視。

最后我們要說的就是無論是過去、現(xiàn)在，還是未來，也無論是家庭、國家，還是世界，環(huán)境永遠是我們的朋友，善待朋友，就是善待我們自己。

現(xiàn)場考核報告篇七

xxx房地產(chǎn)龍頭:。

大家好！

面對房地產(chǎn)冰河時期的陰霾，為了節(jié)約成本和人力支出，消除職場疲勞帶來的“七年之癢”，剛過完第一個法定端午節(jié)，我就不得不帶著遺憾和悲傷正式向天工地產(chǎn)遞交辭呈。

這六年來，天工地產(chǎn)給了我很多，特別是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。正因為如此，我會一直感激天宮地產(chǎn)，這份感情會一直伴隨我以后的人生旅途。4月17日xx是我永遠不會忘記的一天，因為這是我到天宮置業(yè)報到的日子，永遠固定在我的記憶里。20xx年6月10日，也將是我永生難忘的一天，因為這一天我正式向天宮地產(chǎn)遞交了辭呈，也將銘刻在我的腦海里。

除了父母和自己的生日，以上兩天我都會一直記得。因為這些日子，要么給我生活，要么改變我的生活，要么讓我明白做人的基本原則——孝順。盡管如此，天下沒有不散的宴席，也沒有不求回報的鮮花。為了我自以為是的未來，我還必須向天工地產(chǎn)遞交辭呈，按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。

我在天工地產(chǎn)的六年，是六年的努力，六年的學(xué)習(xí)，六年的進步，六年的感動，六年的難忘經(jīng)歷。多少風(fēng)雨飄搖的經(jīng)歷，多少個日日夜夜，多少個同事夜以繼日的并肩作戰(zhàn)，多少個事件終于以驚心動魄的微笑開始，多少...無數(shù)感人的場景，一個接一個，似乎隨時都在我眼前閃過，讓人感到興奮和想象。我的人生沒有多少6年，也沒有多少記憶深刻的6年，但在天宮地產(chǎn)的6年，可能會成為我人生中最閃亮最難忘的6年。

天宮地產(chǎn)的未來還很長，我的人生也很長。無論未來發(fā)生什么，我都會繼續(xù)關(guān)注天宮地產(chǎn)，盡我所能幫助天宮地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時，祝天宮地產(chǎn)未來好運，祝天宮地產(chǎn)一路順風(fēng)！我相信我的人生會很精彩，我也相信天宮地產(chǎn)未來會更精彩！

請批準上述辭職。謝謝。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇八

洛陽至欒川高速公路嵩縣至欒川段合同段起點里程為k71+950，終點里程為k79+250，線路全長。本合同段處于嵩縣境內(nèi)，主要包含大橋11座/米，隧道3座/米，涵洞通道4道，計價土方萬m3，計價石方萬m3，底基層萬m3，基層萬m3。

1、洛陽至欒川高速公路嵩縣至欒川段工程招標文件。

2、設(shè)計院現(xiàn)場查勘的地質(zhì)資料。

1、工期緊、任務(wù)重。

2、場地狹小，道路狹窄。全線僅有河灘兩岸處有較為平坦地勢，其余均沒有場地設(shè)置臨時設(shè)施。

3、橋梁平均墩高在30m以上，最高60m左右，墩身、蓋梁、架梁施工難度大。

4、線路穿梭于山巒溝壑地段，施工便道修建困難。

洛欒標位于嵩縣紙房、何村及德亭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)，距嵩縣約10公里，新建線路與洛欒快速路并行、交叉，為洛陽經(jīng)嵩縣至欒川的主干道，道路交通繁忙，在施工過程中將利用洛欒快速路供應(yīng)原材、設(shè)備等項目所需物資。

線路區(qū)所經(jīng)地區(qū)沿線水系較為發(fā)育，主要河流為伊河及蠻峪河，距離陸渾水庫較近，伊河水較為富裕，但受季節(jié)影響較大，線路沿線經(jīng)過山谷沖溝較多主要為季節(jié)性流水。沿線地下水富裕，施工時，可在沿線進行打井，利用潛水泵將水供給至各個工點。

線路起點k92+700位置處通過一條10kv的高壓線，攪拌站、梁場的施工用。

電均可從該高壓引入，在梁場內(nèi)設(shè)置一臺變壓器，主要供應(yīng)攪拌站、梁場、隧道入口段、項目部的施工用電。

本項目線路所經(jīng)地區(qū)縣、鎮(zhèn)、村較為密集，其余施工用電可就近接入。

本標段梁場設(shè)置主要根據(jù)地形要求及工期進行設(shè)置，比選方案主要有兩梁場及三梁場。

方案一：

（1）第一梁場。

根據(jù)現(xiàn)場實地考察，全線線路高程較高，較平坦河道布設(shè)梁場運輸不利，且雨季可能無法施工，選定k74+494至k75+603（l1k75+653）路基挖填方段作為第一梁場。第一梁場負責(zé)預(yù)制上元灣伊河大橋、桃坡嶺分離式立交50米t梁；蠻峪河大橋40米t梁、山峽大橋、前范嶺1號大橋20米箱梁。

梁場內(nèi)設(shè)置一組（25米）龍門吊，設(shè)置在梁場預(yù)制場部分，用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的吊裝作業(yè)。

梁場建攪拌站一座，設(shè)置線路k75+300處路基的左側(cè)，場內(nèi)設(shè)置1臺750的攪拌機、原材堆放區(qū)、宿舍等。

（2）第二梁場。

線路所經(jīng)過地區(qū)均為山區(qū)，道路曲折，坡度較陡，橋梁均為高橋墩，施工便道無法滿足橋梁架梁、運梁的要求，梁場制梁以就地預(yù)制為原則。對起點至柳扒伊河大橋段擬修建第二梁場負責(zé)柳扒伊河大橋50米t梁、朱凹2號大橋40米t梁、朱凹1號大橋20米箱梁的預(yù)制。

第二梁場擬設(shè)置在k72+144至k72+248段路基上。梁場路基段設(shè)置質(zhì)量區(qū)、鋼筋加工場地、拌合站及生活生產(chǎn)房屋，并在制梁區(qū)設(shè)置龍門吊一座。因場地有限，為滿足存梁需求，梁場擬采取邊制邊架的方式，以架設(shè)好的橋梁作為存梁地段。

（3）第三梁場。

因隧道施工工期及橋梁架設(shè)工期要求，老道溝伊河大橋及九丈溝伊河大橋所需50米t梁在第一梁場預(yù)制無法進行運輸，需在梁橋間路基填挖方段設(shè)置第三梁場。

第三梁場為滿足需要除該段路基外，另臨時征用線路左側(cè)山地整平作為梁場臨時建設(shè)用地。梁場在設(shè)置龍門吊一套作為設(shè)置在梁場預(yù)制場部分，用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的吊裝作業(yè)。梁場設(shè)置拌合站一座，配備750拌合機一座，存料區(qū)及生產(chǎn)生活用房等設(shè)施。

方案二：（1）第一梁場。

與第一方案相同，選定k74+494至k75+603（l1k75+653）路基挖填方段作為第一梁場。第一梁場負責(zé)預(yù)制上元灣伊河大橋、桃坡嶺分離式立交50米t梁；蠻峪河大橋、朱凹2號大橋40米t梁、山峽大橋、前范嶺1號大橋、朱凹1號大橋20米箱梁。

梁場內(nèi)設(shè)置一組（25米）龍門吊，設(shè)置在梁場預(yù)制場部分，用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的吊裝作業(yè)。

梁場建攪拌站一座，設(shè)置線路k75+300處路基的左側(cè)，場內(nèi)設(shè)置1臺750的攪拌機、原材堆放區(qū)、宿舍等。

（2）第二梁場。

第二梁場選定老道溝伊河大橋與九丈溝伊河大橋間路基段，負責(zé)該處兩橋50米t梁的預(yù)制。梁場在設(shè)置龍門吊一套作為設(shè)置在梁場預(yù)制場部分，用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的.吊裝作業(yè)。

梁場設(shè)置拌合站一座，配備750拌合機一座，存料區(qū)及生產(chǎn)生活用房等設(shè)施。比選：第二方案根據(jù)施工要求，生產(chǎn)壓力較大，且第一梁場場地限制存梁區(qū)只能存儲130片左右50米t梁，對工期影響較大。同時前范嶺2號大橋為剛夠橋，施工工期長，所制梁在該橋施工完成前無法運輸。綜合評定工期、施工順序、難以程度及施工造價等因素，特選定方案一。

項目部駐地設(shè)置在線路起點左側(cè)，洛欒快速路既有朱凹大橋旁、伊河旁，新建一條便道通往項目部。項目部擬采用新建彩板房，能夠容納60人項目部內(nèi)按要求設(shè)置生活區(qū)和辦公區(qū)。并設(shè)置各職能部門及辦公室、會議室、食堂等。

項目中心試驗室設(shè)置在項目部后空地處，辦公及生活用房采用彩鋼板房，標養(yǎng)室等采用磚混結(jié)構(gòu)。

各工點可在工點附近租用當?shù)孛穹炕蚓徒陆ㄅR時住房。

（1）材料庫。

（2）炸藥庫。

炸藥庫設(shè)置在項目部后山谷內(nèi)，新修炸藥庫房屋等設(shè)施。新修一條便道通往炸藥庫。

本工程所用中粗砂擬采用魯山砂場生產(chǎn)的的中粗砂，所用砂均通過洛欒快速路利用汽車運輸至施工現(xiàn)場。

本工程所需碎石擬采用宜陽八里堂生產(chǎn)的碎石。片石主要考慮沿線經(jīng)過線路開挖完成的石方進行修理利用。

全線因受交通道路、隧道、山區(qū)等的限制，除伊河兩側(cè)有較為平坦的場地外無法設(shè)置大型臨時設(shè)施，并考錄到本標段混凝土需求量大、分布廣、運距等擬在線路中點附近修建攪拌站。擬設(shè)置位置有洛欒快速通道旁楊灣村附近、刁崖2號左側(cè)伊河河灘下窯村附近。

同時按照梁場設(shè)置分布情況（梁場均考錄設(shè)置拌合站）及既有道路狹窄，通行能力有限，故對拌合站位置進行如下方案比選：

楊灣拌合站：使用伊河河灘地，河灘占地中為林木（種植速生楊10—20cm）和當?shù)厣皥鍪褂玫?。占地根?jù)需要為11畝（林地6畝，砂場5畝）。根據(jù)補償標準需臨時用地費用為，林木補償為。下窯拌合站：使用伊河河灘地，需占用部分耕地新建施工便道。并需占用河道新建便橋跨越伊河。

建站均需場地硬化及房屋等設(shè)施。臨時電力設(shè)施中，楊灣拌合站可就近接入高壓電網(wǎng)。下窯拌合站需架設(shè)高壓線200米。

設(shè)備主要有120拌合機一套，裝載機一臺，及混凝土運輸車5輛。

現(xiàn)場考核報告篇九

xx年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想狀況簡要總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫忙、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，透過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現(xiàn)。

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和群眾利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得必須的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，用心維護工商部門的良好形象。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距，資料上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我必須發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

20xx年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。

一是加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一年來，透過自我不斷努力，使自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作潛力都得到了必須的提高。根據(jù)工作需要，努力學(xué)習(xí)稅收新政策，用心掌握寫作工作技巧和技能，以使自己更加勝任本職工作。在加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，自己還認真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神，透過學(xué)習(xí)，極大地豐富了自己的知識視野，拓寬了自己的知識領(lǐng)域。

二是勤于動筆，增強文字功底和思維潛力。為了提高自己的寫作潛力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細心揣摩，并請老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和推薦。對于每月的工作小結(jié)和季度總結(jié)，我每次都及時督收，并對總結(jié)狀況進行認真核稿，保證了文件準確、及時上報、發(fā)放。

在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫忙的相關(guān)書籍，提高工作潛力，做好本職工作。勤練多寫，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結(jié)，找出差距與不足，及時改善。

一、增強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。

用心參加省局組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，鄧小平理論，三個代表和省的第八次黨代會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，進一步增強職責(zé)感、使命感。牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，實踐中正確認清職責(zé)權(quán)限，能夠做到廉潔奉公，勤政為民，嚴格按黨章要求，國家公務(wù)員法的標準來嚴格要求自己。堅信老老實實做人，踏踏實實做事，始終把人民群眾的根本利益放在首位。

二、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。

深知我們不管是干哪一項工作如果不善于學(xué)習(xí)就要落后的道理，能將學(xué)習(xí)當成是自己必不可缺的任務(wù)，利用空閑時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)新知識新業(yè)務(wù)，堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)在學(xué)中干，學(xué)習(xí)一些相關(guān)的法律法規(guī)知識和文件，注重《藥品管理法》、《藥品注冊管理辦法》、《行政許可法》等其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使我不僅僅要從書本上學(xué)，從實踐中學(xué)，還要從身邊的同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的工作方法，做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

三、明確職能，及時完成任務(wù)。

作為直接為管理相對人服務(wù)的窗口，不僅僅要求業(yè)務(wù)熟練而且要求服務(wù)質(zhì)量高，工作中對藥品、醫(yī)藥器械的生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的許可和變更，對新藥的申請，藥品的注冊和藥品的補充申請以及藥品gmp、藥品gsp認證、保健食品注冊申請，藥品委托加工等申請材料進行形式審查，對申請材料不合的并一次性告知申請人，保證其材料的齊全性和規(guī)范性，對行政許可行為申請的受理予以登記，申請材料分類分發(fā)，對不能辦理的予以說明理由，不推諉，做好首問職責(zé)制。催辦咨詢和有關(guān)答復(fù)工作做到熱情大方，語言貼切，服務(wù)周到，答服規(guī)范，工作任務(wù)明確，精力集中，今年來受理工作人少事多，做到能吃苦，不叫累，多次受到申請人的好評。每月按時向社會公告行政審批受理狀況，向局領(lǐng)導(dǎo)和各處室報告當月行政許可狀況。不懂就問，虛心向老同志請教，熟悉行政審批受理工作職責(zé)，熟練工作流程。

一年來，和同事一齊受理了申請材料3327件，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，在思想、學(xué)習(xí)、工作上都取得了新的進步。不足之處相關(guān)的法律法規(guī)了解不透徹，業(yè)務(wù)技能有待提高，在今后的工作中，加強業(yè)務(wù)知識政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，更好的為人民服務(wù)。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人時刻以高標準嚴格要求自己，不斷加強政治學(xué)習(xí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿地完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，現(xiàn)將半年來的個人工作總結(jié)如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

質(zhì)量。

二、包村工作。

根據(jù)年初工作安排，我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，我清醒地認識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村，下社、下農(nóng)戶，全面、準確地了解和掌握兩個村各方面工作的開展狀況，并能及時向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況。二勤清理，是對各類通知、文件的上傳下達，及村上各類上報材料，能分清輕重緩急，合理安排時間，及時督促村上按時、按質(zhì)、按量完成上報任務(wù)。三是勤動嘴，在下隊入戶工作中，能認真聽取群眾反映的問題，提出的要求、推薦。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。上半年包括基層黨建開展狀況、社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查狀況、基本農(nóng)田設(shè)施建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、沼氣池建設(shè)等后續(xù)工程大部分已完成，兩村的環(huán)境衛(wèi)生整治得到明顯好轉(zhuǎn)。

三、“新農(nóng)合”工作。

新農(nóng)合工作關(guān)系到千家萬戶的切身利益。半年來，本人嚴格按區(qū)合管辦的工作要求，將全鎮(zhèn)新農(nóng)合3萬多份票據(jù)核實、裝訂后、上交區(qū)合管辦備案，為新增(分戶)參合農(nóng)戶辦理證卡259本(張)、出具各類補卡補證證明20份，為參合農(nóng)戶修改更正參合信息8人次，對前來辦理醫(yī)療費報銷的群眾熱情接待，認真辦理各項事務(wù)，盡量減少他們往返次數(shù)，做到便民為民，從而使他們能順利地報銷醫(yī)療費用。

四、文化體育教育工作。

1、文化工作。

按照年初本中心的分工，我負責(zé)鎮(zhèn)綜合文化站的工作。半年來，在區(qū)文化局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能及時準確地上報相關(guān)報表、材料。一是督促指導(dǎo)第二批十一個村“農(nóng)家書屋”的建成，在圖書館專業(yè)人員的指導(dǎo)下為各村“農(nóng)家書屋”所配的圖書進行逐個指導(dǎo)編碼、上架工作;對區(qū)上為十九個村配備的文化共享工程設(shè)備，及時發(fā)送到各村，并組織各村“農(nóng)家書屋”管理員進行集中培訓(xùn)，教會他們正確使用電腦設(shè)備和投影儀。到目前我鎮(zhèn)19個村已經(jīng)有“兩個”全面覆蓋：“農(nóng)家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。二是xx村的邵家班子經(jīng)鎮(zhèn)上推薦材料上報，區(qū)上已經(jīng)申報全省先進文化大院評審中。三是認真做好農(nóng)耕民俗文化陳列館的保管和衛(wèi)生清潔及來人參觀接待工作。

2、體育工作。

半年來，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，能學(xué)習(xí)體育工作相關(guān)程序，按時按上級部門的要求做好相關(guān)報表材料的上報工作。

3、聯(lián)系教育工作。

自從接上這項工作半年以來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人能認真對待每一件與教育有關(guān)的工作。一是對兩個學(xué)校及各小學(xué)、幼兒園基本狀況進行摸底，掌握了我鎮(zhèn)教育方面的基本狀況。二是在校園安全方面與學(xué)校方面進行了認真排查，就校園安全隱患及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治做了超多的工作，并將有關(guān)材料上報上級主管部門。三是及時送達鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的有關(guān)通知、文件，與學(xué)校及各支部緊密聯(lián)系，做好學(xué)校及各支部工作。

現(xiàn)場考核報告篇十

受人尊敬的老板和領(lǐng)導(dǎo):。

很難寫，只是因為心里有無盡的感觸，卻不知道從何說起。在公司，我是下屬，從資歷上來說，我也是后生晚輩。

后輩在公司工作快三年了，我從來不吹噓自己的厲害。我知道自己知識不多，但是因為老板和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，給了我無數(shù)的機會，比如剛開始的鐵崗工業(yè)園，宏發(fā)山莊，后來的謝崗收費站，現(xiàn)在的東莞中醫(yī)院，理工學(xué)院！我真的學(xué)到了很多東西，極大地豐富了我的生活。后輩沒有報恩的念頭，只能把你的好記在心里！

大部分人可能會奇怪為什么我現(xiàn)在才遞交辭呈。希望領(lǐng)導(dǎo)能理解這一點，因為年輕一代真的很糾結(jié)。真的是我學(xué)習(xí)的好地方！我舍不得這樣的老板領(lǐng)導(dǎo)，因為你也經(jīng)歷過磨難，你的人生經(jīng)歷，你的待客之道，你的有序管理，值得我們學(xué)習(xí)和敬佩！我舍不得我的直接領(lǐng)導(dǎo)的工作，因為他的工作態(tài)度，因為他的實踐技能，因為他的寬廣胸懷，我深信在他的不懈指導(dǎo)下，我可以學(xué)到東西！我舍不得公司里精力旺盛的年輕人，因為他們從不懈怠自己的本職工作，他們對自己充滿信心，他們絕對具備當代青年應(yīng)該具備的素質(zhì)！雖然我同齡，但還是值得學(xué)習(xí)的！

我受不了這樣的工作環(huán)境，一切都剛剛好，這個機會能遇到卻不求！但是經(jīng)過幾個月的思想斗爭，我已經(jīng)明白了，想清楚了，徹底了！我不否認建筑行業(yè)充滿誘惑，造就了很多有遠大理想的人！但是我不想先說自己的想法。我們以領(lǐng)導(dǎo)的親身經(jīng)歷為例。你出生于社會，從現(xiàn)在開始從事建筑。你經(jīng)歷的不僅僅是建筑，還有其他的起起落落。不僅是建筑豐富了你的生活，也不僅是建筑讓你成長！而我，不是因為我想效仿領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，而是因為我真的有這樣的想法！也正是因為這個舒適的環(huán)境，我才不愿意，也不愿意把自己的黃金時間都花在這樣舒適的生活上！我要見多識廣，我需要更多的東西來豐富我的生活！

晚輩無能，更有負罪感，在公司干了三年，贏得了老板和領(lǐng)導(dǎo)的照顧，沒能為公司做出什么貢獻，沒能給大家留下好印象?，F(xiàn)在，他們想走開。越想越覺得不辜負領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，對自己愧疚！領(lǐng)導(dǎo)，你也有孩子。以我為例。我是在父母的照顧和保護下長大的。我不愁吃穿。我的腳也是父母鋪的。我的生活無憂無慮，很舒服?，F(xiàn)在思想成熟了，總覺得雖然之前沒有為讀書而工作讓自己為父母感到羞恥，但至少現(xiàn)在應(yīng)該回報父母，應(yīng)該獨立了！

在電腦上打印出來寫辭呈，對我來說可能有點倉促，一言難盡，但每一個字都是發(fā)自內(nèi)心的，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇十一

為了保證資陽市二環(huán)路b段保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量、投資、

安全

一、 組織機構(gòu)管理制度

1、未經(jīng)項目法人代表同意，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員不得離開工地，且月駐工地時間不得少于22天，否則，按1000元/天·人進行違約經(jīng)濟處罰。

2、由業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)組織召開的相關(guān)會議，項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人遲到罰100元，無故缺席罰300元。

二、 質(zhì)量管理制度

嚴格實行國家和行業(yè)制定的有關(guān)質(zhì)量管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范，施工方應(yīng)切實加強施工質(zhì)量管理，認真履行三檢制和工序報驗管理制度，每道工序均由監(jiān)理工程師現(xiàn)場認定，否則不得進入下道工序施工。對施工過程中出現(xiàn)不服從監(jiān)理和項目法人的管理的，按以下情況進行經(jīng)濟處罰?？己艘罁?jù)管理條例相應(yīng)規(guī)范。

1、原材料及構(gòu)配件未經(jīng)監(jiān)理審批而直接用于施工現(xiàn)場，每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元罰款。

2、進入施工現(xiàn)場的原材料及設(shè)備不合格必須無條件清除出場，不得用于工程施工；發(fā)現(xiàn)使用不合格材料，除要求給予返工外，每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元處罰。

3、施工現(xiàn)場擅自更換與設(shè)計要求不符的材料，每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元罰款。

4、鋼筋工程中發(fā)現(xiàn)擅自更改鋼筋規(guī)格型號（低等級替換高等級，小直徑替換大直徑）、間距、搭接長度現(xiàn)象，每次處以2000元罰款。

5、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認同意，擅自進行覆蓋并進入下道工序施工的，除按相關(guān)文件執(zhí)行外，每次處以1000元罰款。

6、發(fā)現(xiàn)模板工程支模施工前未涂抹脫模劑，梁板砼凝期強度未達到規(guī)范要求擅自拆模，以及在拆模時未按施工規(guī)范作業(yè)，野蠻拆除造成成品或半成品損壞的，每次處以1000元罰款。

8、保溫節(jié)能施工未滿足設(shè)計及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-2017要求的，經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理工程師提出后拒不整改的，每次處以1000元罰款。

10、弱電施工未滿足設(shè)計及《》

11、智能施工未滿足設(shè)計及《》

三、 安全文明施工管理制度

施工方應(yīng)嚴格按照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范，完善現(xiàn)場安全機構(gòu)和管理制度，切實加強安全管理，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，對施工中管理不到位的按以下情況進行經(jīng)濟處罰。考核依據(jù)按jgj59-2011。

1、現(xiàn)場施工人員未戴安全帽者，發(fā)現(xiàn)一次罰50元/人；

2、未按已批準的施工方案進行危險源作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次罰1000元；

3、施工臨時用電管理等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元；

4、專職安全員不佩戴標示的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元；

5、現(xiàn)場缺少安全警示牌或懸掛不醒目、不齊全的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元；

7、腳手架

8、塔吊

9、施工用電

10、卸料平臺

11、龍門吊

12、施工屋防

13、外防護

四、 工程施工進度管理制度

1、因施工方自身原因造成周進度計劃工期滯后，每滯后一天處以500元罰款。

2、因施工方自身原因造成月進度計劃工期滯后，每滯后一天處以1000元罰款。

3、因施工方自身原因造成節(jié)點工期滯后，影響相關(guān)檢查、交付的`，每滯后一天處以2000元罰款。

4、因施工方自身原因造成總工期滯后，按施工合同相關(guān)約定條款執(zhí)行。

五、 工程資料管理制度

1、資料填寫不規(guī)范，數(shù)據(jù)不真實，簽字蓋章不齊全的，每次處罰50元，并按建設(shè)工程資料歸檔要求進行整改。

2、資料上報不及時、與工程現(xiàn)場實際進度嚴重滯后，并經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師提出后未在規(guī)定時間內(nèi)整改完成的，每次處罰200元。

3、因施工方資料未完善造成工程竣工驗收滯后的，一次性處以2萬元罰款。

如施工單位不按本制度規(guī)定交納罰款，建設(shè)單位將從工程款中加倍扣除，未盡事宜，根據(jù)工程實際進度完善。

本制度于2012年 月 日經(jīng)各責(zé)任單位協(xié)商，一致通過生效，并予以聯(lián)合發(fā)布，由監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。

資陽市二環(huán)路b段保障性住房項目監(jiān)理部

21012年 月 日

為加強現(xiàn)場培訓(xùn)，使職工熟練掌握技能技巧，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，降低工作成本，增加工作效益，特制定本辦法。

一、 組織管理及程序

項目部的現(xiàn)場培訓(xùn)由項目總工直接負責(zé)，施工班組由班組技術(shù)員負責(zé)?，F(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)針對工程特點進行培訓(xùn)，分層次、分階段、按單位工程、分部工程及分項工程進行培訓(xùn)。在工程開工前，由項目部擬定現(xiàn)場培訓(xùn)計劃，并組織實施。培訓(xùn)結(jié)束后必須進行考核，

成績

二、 現(xiàn)場培訓(xùn)形式

現(xiàn)場培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問答、技術(shù)交底、考問講解、事故分析、技術(shù)比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專項培訓(xùn)等，現(xiàn)場培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理，項目部要建立現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、記錄、總結(jié)等資料。

三、 現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容

現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，有的放矢，注重實效，以強化職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康意識、創(chuàng)新意識，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效提供必要的保證。

1、 安全及環(huán)境培訓(xùn)結(jié)合“安全及環(huán)境活動日”進行?！鞍踩碍h(huán)境活動日”的組織、內(nèi)容遵循公司安全監(jiān)督部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫《安全及環(huán)境活動日記錄》備查。

2、 質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)合“質(zhì)量管理活動”進行?！百|(zhì)量管理活動”的組織、內(nèi)容遵循公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫《質(zhì)量管理活動記錄》備查。

質(zhì)量管理制度匯編

習(xí)，并在“班組日志”做相應(yīng)記載。查“班組日志”。

4、 規(guī)程考試包括安全及環(huán)境規(guī)程、質(zhì)量規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范的考試及作業(yè)指導(dǎo)書的

學(xué)習(xí)

5、 各類考試成績應(yīng)登記在冊，查考試成績冊。

6、 為解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑點、難點，適時地舉辦各類專項培訓(xùn)。采用技術(shù)分析、技術(shù)交流、現(xiàn)場演示等形式。專項培訓(xùn)應(yīng)對全過程做好記錄，并對培訓(xùn)效果做出總結(jié)，以利于我們對成熟的技術(shù)和方法進行推廣。

7、關(guān)注科技動態(tài)，重視信息交流，卓有成效地開展新材料、新技術(shù)、新工藝的研討、學(xué)習(xí)與推廣，以保證先進技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實際有效結(jié)合。

四、 獎懲

本著與經(jīng)濟考核掛鉤的原則，對現(xiàn)場培訓(xùn)中表現(xiàn)出色，真正起到實效，在工程施工中得到很好運用的個人，項目部將給予精神和物質(zhì)獎勵；現(xiàn)場培訓(xùn)搞得不好，拒不完成現(xiàn)場培訓(xùn)要求的個人，項目部將給予批評和處罰。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

神華包頭煤制烯烴220kv總變電所工程項目部

2017年7月1日

現(xiàn)場考核報告篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

您好！

首先，我想對你說謝謝。你對我工作的信任和指導(dǎo)讓我時刻心存感激。但是今天我必須鼓起勇氣提交這份報告。

在公司半年多了。這段時間大家相處融洽，在這里歡笑收獲了一些東西，學(xué)到了一些讓我受益終生的東西。但是，工作中成就感的缺乏，總是讓我感到失落和迷茫。雖然還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊有很多高級工程師，生活和吃飯條件都那么好，但是感覺自己的專業(yè)水平一點都沒有提高。也許紙上談兵太膚淺了。我越來越相信工作中學(xué)習(xí)的原則，想在實際工程中積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月，每次聽到工地的聲音，晚上都睡不著。我覺得是時候清理腐朽的工地了。我一直把工地當成人生的戰(zhàn)場。

此外，還有一些其他的個人因素加速和加強了我的離開。因為來海南的時候給自己定了兩三年內(nèi)當甲方工程師的目標，但是還沒有打好扎實的基礎(chǔ)，為了提升自己的專業(yè)水平、施工管理能力和數(shù)據(jù)共享平臺，不得不去工地系統(tǒng)跟進幾個完整的項目。如果說當工程師是我的理想，可能會讓我開懷大笑，慷慨大方，但確實是我畢業(yè)后在工作中給自己設(shè)定的目標。做工程師或者項目經(jīng)理，并不是說我為個人生存或者事業(yè)贏得了多少榮耀。其實最原始最純粹的想法就是，我可以為常年做建筑工的親戚做點什么。等他們失業(yè)了，我可以介紹他們工作，所以他們這么多年支持我讀書也不算浪費。

我不是一個很好的人，但我會以毅力、不遺余力、智慧和勇氣去思考和做我最簡單的想法和選擇。幾年后，一個親戚讓我給他找份工作，但我找不到。我有負罪感，情緒和想法起伏不定。突然發(fā)現(xiàn)自己離目標很遠。

最后，感謝大家在工作生活中對我的幫助，給我成長的環(huán)境和發(fā)展的舞臺，感謝大家對我的信任。接下來的一兩天，同樣的熱情，同樣的投入，我會站在最后一個崗位上，完成最后一項工作，畫一個完整的句號。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇十三

為保證車間現(xiàn)場物料存放整齊有序，工具設(shè)備完好安全，鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高生產(chǎn)效率，經(jīng)車間研究制定辦法如下：

一、 職責(zé)分工

車間內(nèi)部由主任和副主任每天檢查，直接考核到各工序班組，具體獎罰規(guī)定由車間制定實施；廠長和各部門經(jīng)理可隨時監(jiān)督抽查車間管理情況，考核到車間主任和設(shè)備科、質(zhì)檢部主管人員。

二、管理規(guī)定

1. 物料放置：材料、零件、工具分類放置，排放整齊有序，

便于安裝和轉(zhuǎn)移。不得擠壓、錯位，避免混亂或數(shù)量不清。不得亂用亂拿材料。

2. 設(shè)備使用：按規(guī)程操作使用，經(jīng)常維護保養(yǎng)，保持功能完

好。

3. 工具管理：愛惜使用，自覺保管，倉庫借用工具及時歸還。

4. 安全收工：下班時關(guān)閉各工段配電開關(guān)，關(guān)閉乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門。檢查車間現(xiàn)場管理考核辦法各氣表、閥門的完好情況。發(fā)現(xiàn)損壞情況及時報修。

5. 場地清理：下班后現(xiàn)場清理干凈，無邊角料。

6. 質(zhì)量控制：具休執(zhí)行《各工序工藝技術(shù)標準》，各工序班組長做好自查，轉(zhuǎn)序及終檢由質(zhì)檢員和檢驗。

梁山凝玉工貿(mào)有限公司管理文件 g03-1-2-2015a

二、 獎罰規(guī)定

1、 質(zhì)量事故：每月出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，主任、副主任和質(zhì)檢員的當月提高成減半；每月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故無提成；每月出現(xiàn)三次質(zhì)量事故扣發(fā)主要管理責(zé)任人和質(zhì)檢員工資500-1000元；每月出現(xiàn)四次質(zhì)量事故，主任、質(zhì)檢員工資扣完，對主管人員辭退處理。

2、 物料放置：每次亂拿亂用材料，扣發(fā)車間主任50元；材料放置混亂一次扣罰當事責(zé)任人10元。

3、 設(shè)備使用：不按操作規(guī)程使用設(shè)備，未造成損壞的，一次扣發(fā)當事責(zé)任人50元；造成損壞的，承擔實際維修費用。

4、 工具管理：工具保管不善及人為損壞的，照價賠償。

5、 安全收工：各工段收工時未關(guān)閉電源的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰主要責(zé)任人30元；乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門未能關(guān)閉的，一次扣罰責(zé)任人50元。值班主任扣罰20元。

6、 場地清理：收工時地面清理不干凈的，有雜物未清理的，一次扣罰班組50元。

一：總則

1.為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂本辦法。

2.本辦法規(guī)定了實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理對象、管理內(nèi)容及檢查考核等。

3.本辦法適用于銅板帶廠所屬各生產(chǎn)、輔助單位的'生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場及廠房周邊區(qū)域。

二： 名詞術(shù)語

現(xiàn)場管理標準化：是指運用科學(xué)的管理制度、標準和方法,對構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場的要素（人、機、料、法、環(huán)、信息等）進行合理有效地組織和控制，使其具有自我調(diào)節(jié)的能力并使現(xiàn)場管理規(guī)范化、程序化和標準化,以實現(xiàn)人、物、場所三者在時間和空間上的優(yōu)化組合，從而達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的目的。

三： 管理職責(zé)

1.廠成立現(xiàn)場管理標準化領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)副廠長任組長，廠辦主任任副組長。成員由生產(chǎn)科、武裝保衛(wèi)科、設(shè)備科等部門組成。

2.現(xiàn)場管理標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：審定現(xiàn)場管理標準化工作規(guī)劃和年度工作計劃，對現(xiàn)場管理標準化工作的重要問題做出決策。

3.現(xiàn)場管理標準化辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，其主要職責(zé)是：制(修)訂現(xiàn)場管理標準化工作規(guī)劃和年度工作計劃；對現(xiàn)場管理標準化工作進行組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核。

四：管理內(nèi)容與要求

1.對廠區(qū)各類建筑、設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物實行了定置管理，并用統(tǒng)一規(guī)定的各種符號、顏色繪制了廠區(qū)定置平面圖和生產(chǎn)現(xiàn)場定置平面圖，明確標示各功能區(qū)相對位置，圖物相符，統(tǒng)一編號，懸掛適當位置。

2.生產(chǎn)區(qū)域劃分合理，生產(chǎn)場地、通道、檢驗區(qū)、合格區(qū)、待處理區(qū)、廢品區(qū)、工具存放區(qū)、易燃易爆物品區(qū)、有毒有害物品區(qū)、消防器材存放區(qū)、工具箱、更-衣箱存放區(qū)、吸煙點等區(qū)域界線分明,有符合標準的標識牌，并做到圖物牌相符。

3.原、輔材料、燃料、設(shè)備、備品、備件、成品、半成品、廢品等各種物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫,按品種和規(guī)格，有序地按規(guī)定區(qū)域存放。

4.各種物料不超高,做到堆放成型、成線,露天存放的物料應(yīng)按規(guī)定做到上蓋、下墊,對形態(tài)不穩(wěn)定的物品，采取了支撐或止動措施。

5 .對易燃、易爆、有毒生產(chǎn)輔料的堆放，應(yīng)保持一定的溫度、濕度，不污染環(huán)境，并有完善的安全預(yù)防措施。

6.生產(chǎn)過程中使用的危險物品(明火和可燃物、氧氣瓶和乙炔瓶、氧氣和油脂類、可燃性氣體、碳化物和水等不能置于一起)應(yīng)分地存放,使用后應(yīng)按規(guī)定收檢好。

7.現(xiàn)場流動的“物”已實行合理的定置，轉(zhuǎn)移中做到不漏、不散、不混合和不相互碰撞、擦傷。

8.各類物資的轉(zhuǎn)移實行定點存量顯示、做到賬、卡、物相符。

9.現(xiàn)場廢舊物品和物料定點存放，定期清理，料筐、料架、料箱擺放整齊劃一。

10辦公室、休息室、更-衣室、值班室等實行定置管理，有定置圖和統(tǒng)一制作的門牌標示牌。

11工具箱、更-衣箱、資料柜、辦公桌、凳子等統(tǒng)一大小顏色規(guī)格，擺放整齊，有標示牌，內(nèi)中物品分類存放，有定置圖和標簽。

12生產(chǎn)現(xiàn)場無不用的閑置物品。緊急出口、消防栓、滅火器、電動機、配電盤等前面2米內(nèi)和通道、出入口、樓梯、起重機上以及高處走廊等處不得放置物品。

13作業(yè)終了后，進行現(xiàn)場清理，應(yīng)按規(guī)定的方法處理廢品、雜物、粉塵和油污等，把掃除用具正確存放在規(guī)定場所，經(jīng)常保持生產(chǎn)和休息場所的清潔衛(wèi)生。

14各類設(shè)備銘牌清楚,固定資產(chǎn)編號標牌齊全。

15現(xiàn)場無報廢設(shè)備，閑置暫時不用的設(shè)備應(yīng)設(shè)標志牌，并封存完好。

16設(shè)備泄露率達到國家規(guī)定標準，無“跑、冒、滴、漏”，泄漏點有掛牌標志。實行清潔生產(chǎn),油污嚴重的機臺崗位，必須設(shè)置隔離帶，作業(yè)人員進出作業(yè)區(qū)更換著裝，嚴禁將油污帶到隔離帶外，保持現(xiàn)場清潔。

17設(shè)備及其附件整齊、整潔、完好，無灰塵、無油污、無銹蝕。

電控柜旁無堆積雜物。

19點檢、潤滑等作業(yè)已實行定量化管理，有記錄。

20各種管網(wǎng)和線路統(tǒng)一布局規(guī)范，設(shè)備和管網(wǎng)的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理標準》要求,不得隨意更改。 21對配(變)電站、水泵房等重點場所實行巡檢制度，有記錄。

22各種在用儀器、儀表、計量測試裝置，安裝在容易看到的地方，指示值清晰。

23備品備件必須存放在現(xiàn)場時，必須經(jīng)現(xiàn)場管理部門認可，并設(shè)置統(tǒng)一標準的隔離帶，備品備件存放區(qū)必須與設(shè)備保持一定的安全距離。

24應(yīng)急搶修工具裝備(備品備件)齊全，擺放位置合理，使用方便。

25在用計量器具有周期鑒定合格證書，標簽清晰，不得超期使用和混用。

26滑動部件、轉(zhuǎn)動部件的軸、銷無磨損，聯(lián)接部分和拆裝部分的螺母、螺栓、銷無松動和缺損。

27安全通道暢通，標志線明顯，各類階梯完好，工作平臺、階梯的扶手、欄桿安全可靠。

28重點區(qū)域和危險區(qū)域有醒目的安全警告標志牌，有責(zé)任人和有效的安全消防管理制度及應(yīng)急措施。

29各類安全裝置和設(shè)施齊全、完好、可靠，設(shè)備轉(zhuǎn)動部件有安全罩，電氣開關(guān)裝置防護罩，在規(guī)定的使用周期內(nèi)鍋爐壓力容器按規(guī)定檢測合格、安全附件齊全。

30消防設(shè)施齊全，按要求配備有足夠適用的消防器材和消防栓，布局合理，使用方便，消防器材定期檢驗換藥，并設(shè)置標示牌。

31各類安全警示裝置和標牌齊全、完好、可靠，各類警報器、天車滑線指示燈齊全有效，危險源點和事故發(fā)生點警示牌齊全無污損。

32廠房門口和生產(chǎn)車間內(nèi)適當位置設(shè)置有統(tǒng)一標準的安全宣傳標語、警示標志和弘揚企業(yè)文化理念的質(zhì)量、服務(wù)等宣傳標語。

33對“三庫”(易燃、易爆、毒品庫)、“四氣”(煤氣、氮氣、氫氣及有毒有害氣體)、“三車”(汽車、叉車、行車)和電氣設(shè)備、起重設(shè)備、壓力容器實行定期檢查，并有完善的安全防范措施。

34進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員按規(guī)定穿戴好勞保用品，外來人員由接待單位進行安全教育并負責(zé)提供安全帽，否則嚴禁進入。對外來人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的，任何人員有權(quán)規(guī)權(quán)其離開生產(chǎn)現(xiàn)場，不聽勸阻，對接待單位進行處罰。 35生產(chǎn)現(xiàn)場的安全專、兼職人員，應(yīng)佩帶明顯標志，對違章行為立即制止。特殊工種及其它所有工種必須持證上崗。

36作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程，嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全標準化作業(yè)程序及動作標準操作，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

37工作人員遵守勞動紀律，不遲到，不脫崗睡崗，不打鬧閑聊，不干私活，不吃零食等。

38檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場,按規(guī)定設(shè)定作業(yè)區(qū)域，設(shè)立標志和圍欄，夜間增設(shè)照明，道路施工和對生產(chǎn)環(huán)境有灰塵污染的施工作業(yè)必須封閉管理。

40各項防汛設(shè)施安全可靠，雨排水系統(tǒng)通暢，重點部位措施落實，有應(yīng)急預(yù)案。

41廠內(nèi)各種建筑物布局合理，符合設(shè)計規(guī)范，采光、通風(fēng)良好，門窗玻璃齊全完好。

42廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美宜人，進行了綠化、亮化、美化，綠化率達到了國家標準。樹木花草、花壇、盆景、塑像布局協(xié)調(diào)，造型美觀，綠化區(qū)域無垃圾，無枯樹枯枝，無落葉，無雜草。

43 廠內(nèi)道路交通狀況良好，路面寬敞整潔，無破損，交通安全標志齊全。地面經(jīng)常清掃，做到無淤泥，無積水，無油污，無垃圾，無金屬屑。

44環(huán)境保護達標，噪聲、煙塵、污染物排放的達標率符合國家規(guī)定。

45廠房內(nèi)辦公室、休息室、休息點、更-衣室、值班室、浴室、廁所等輔助生產(chǎn)用室統(tǒng)一布局美觀，安全實用，無私搭亂建。單位必須相對集中地設(shè)置統(tǒng)一的更-衣室，各機臺設(shè)置統(tǒng)一標準的休息點，辦公室必須設(shè)置在生產(chǎn)現(xiàn)場時，應(yīng)采取暢開式集中辦公，并符合安全要求。

46各種生產(chǎn)車輛和個人單車按規(guī)定存放在指定位置，嚴禁亂停亂放和隨意占道，嚴禁個人單車進入生產(chǎn)現(xiàn)場、值班室、休息室、倉庫等區(qū)域。

47各種宣傳櫥窗、班組園地、板報、公告欄、標語等統(tǒng)一布置，字跡整潔、干凈無過時的宣傳內(nèi)容。

48公共場所(辦公室、會議室、休息室、更-衣室、值班室等)應(yīng)做到干凈整潔衛(wèi)生，門窗、桌子、凳子完好，室內(nèi)無私拉亂扯，無晾曬衣服，地面無積水，無垃圾，無油污，墻面整潔，無蜘蛛網(wǎng)，無亂涂亂畫，無亂張貼掛物。 49浴室、廁所衛(wèi)生，通風(fēng)良好，有專人負責(zé)，定期清掃沖洗，無污物，無異味、無積水。

50工業(yè)垃圾，建筑垃圾，生活垃圾按指定地點堆放，有責(zé)任單位負責(zé)管理，及時清除。

五：檢查與考核

1現(xiàn)場管理標準化領(lǐng)導(dǎo)小組采取日巡查、月檢查和季度達標驗收相結(jié)合的方式進行檢查。

2現(xiàn)場管理標準化按照《現(xiàn)場管理標準化考核細則》的規(guī)定，按月進行考核，每月一通報。

3對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，由現(xiàn)場管理標準化領(lǐng)導(dǎo)小組3日內(nèi)下發(fā)《現(xiàn)場管理不合格項整改通知單》限期整改。 4現(xiàn)場管理獎罰資金由生產(chǎn)安?？茖嵭袑ｍ椆芾?。

六：. 相關(guān)文件

1生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

2《法律法規(guī)及其它要求管理程序》

3《相關(guān)方安全管理控制程序》

4《不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》

5《銅板帶廠安全標準化管理操作規(guī)程》

七： 記錄

1領(lǐng)導(dǎo)安全值班手冊

2 安全檢查記錄

3 工作環(huán)境檢查記錄

4 安全生產(chǎn)綜合記錄本

5 考勤卡及離崗登記本

6 安全會議記錄

現(xiàn)場考核報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo):。

大家好！

首先，鄭重感謝貴公司這兩年給我的工作機會，這是無可厚非的。

由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些實際因素，經(jīng)過仔細考慮，我在此提交辭職申請，請批準。

我來我們公司快兩年了。就是在這里，我開始踏上社會，完成了從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了歡笑、辛酸、痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)讓我有一種依賴感。工作了一年多，感覺沒有什么起色。所以最近回憶了一些工作中的態(tài)度和心理。最后連自己想做什么，喜歡做什么都不知道。一連串的問號讓我郁悶，也讓我產(chǎn)生了辭職的念頭，讓我真的想起來。也許我要回到社會，遇到挫折。在不斷的奮斗中找到自己的職業(yè)定位，是我人生的下一步。

在過去的一年多時間里，我很幸運地得到了所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，特別感謝科長的信任、支持和幫助，也感謝所有幫助過我的同事。衷心祝愿貴公司前程似錦，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作愉快，身體健康。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇十五

教學(xué)實踐中，我發(fā)現(xiàn)本班大部分學(xué)生都聰明靈活，想象力豐富，上課思維活躍、發(fā)言積極，大多數(shù)學(xué)生成績較好。但也有少數(shù)幾個同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱，思考速度慢、書寫速度慢、對新知的理解也比較慢。結(jié)合本班學(xué)生的實際情況，和新課標的具體要求，現(xiàn)將一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、夯實基礎(chǔ)，努力減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負擔。

蘇霍姆林斯基說過：“只有讓學(xué)生不把全部的時間都用在學(xué)習(xí)上，而留下許多自由支配的時間，他才能夠順利地學(xué)習(xí)?！边@句話看似矛盾，其實蘊藏真理：一個學(xué)生如果大部分時間都被作業(yè)塞滿，就沒有了思考的時間，沒有了智力活動的時間，而缺少了智力生活，學(xué)生負擔過重、學(xué)業(yè)落后的可能性就越大，過重的學(xué)業(yè)負擔是對孩子的智力和體力的摧殘。正因為如此“減負”的警鐘一直長鳴!但在小學(xué)低段教學(xué)中，計算、操作等基本技能對孩子的后期學(xué)習(xí)非常重要，如何讓孩子既能熟練掌握相關(guān)技能又不會負擔過重呢?本學(xué)期，我作了一下幾點嘗試：

第一、向課堂40分鐘要質(zhì)量。每節(jié)新授課都做到“有備而來”，認真閱讀教材、教參，了解教材的編排體系，編者意圖，每個知識點在全套教材的地位及其與前后相關(guān)知識聯(lián)系和銜接，做到高屋建瓴，胸中有溝壑。觀看優(yōu)秀課例，積極征求同組老師意見，根據(jù)學(xué)生的年齡特點和知識起點，確定每節(jié)課的重難點，思考應(yīng)該選擇什么樣教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，設(shè)計完備的教學(xué)預(yù)案。其次是努力增強教學(xué)技能，做到每堂課線索清晰、層次分明、言簡意賅、深入淺出，加強師生交流，充分考慮各個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;最后，每節(jié)新授課都當作公開課來上，事先準備好小黑板、作業(yè)紙等，注重營造課堂氛圍，調(diào)動學(xué)生的積極性，擴大課堂容量，提高課堂教學(xué)效率，爭取每節(jié)課都留有一定的時間供學(xué)生練習(xí)鞏固，驗證教學(xué)效果，發(fā)現(xiàn)問題當堂解決。

第二、及時鞏固與定期復(fù)習(xí)相結(jié)合。每節(jié)課新授知識都會在當時當天及時鞏固，第二天進行適當復(fù)習(xí)，一段時間后進行第二次復(fù)習(xí)，提高復(fù)習(xí)效率。本冊教材除了8個課時的小單元教學(xué)，其余全是數(shù)與代數(shù)的知識，其中計算是教學(xué)的重點，為了幫助孩子提高計算速度，每節(jié)課課前花1分鐘時間讓學(xué)生誦讀乘法口訣通過一學(xué)期的堅持，效果顯著。

第三、作業(yè)布置與批改。本學(xué)期我精選練習(xí)，有針對性，有層次性地布置作業(yè)，力求使每一次練習(xí)起到的效果。對學(xué)生的每一次作業(yè)都認真及時地批改，并做好錯題記錄和分析，針對不同的錯誤分別采取個別輔導(dǎo)和集體評講的方式及時補救，根據(jù)錯題記錄和分析，制定階段復(fù)習(xí)計劃和期末復(fù)習(xí)計劃，做到有的放矢。

三、努力提高課堂效率。

常思考，常研究，常總結(jié)，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，堅持“以人為本，促進學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”努力實現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量，課堂高效率。

三、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。

課后，為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生要求，對后進的輔導(dǎo)并不限于學(xué)習(xí)知識的輔導(dǎo)，更重要的是思想輔導(dǎo)，要提高后進生的成績，首先要解決他們的心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對它萌發(fā)興趣，要通過各種方式激發(fā)他們的求之欲和上進心，從而自覺把身心投入到其中去，這樣后進生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來了，使學(xué)習(xí)成為他樣自我意識的一部分，在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)方法，提高他樣的技能，并認真細致地補缺。

四、結(jié)合基礎(chǔ)知識，加強各種能力和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

在重視學(xué)生掌握數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識的同時，也發(fā)展他們的智力，培養(yǎng)他們的判斷、推理能力。例如：教學(xué)乘法口訣時，先引導(dǎo)學(xué)生觀察找規(guī)律，再小組討論，最后小組匯報得出結(jié)論。由于二年級的學(xué)生太小了，自控能力比較差。所以導(dǎo)致教學(xué)工作有一定的難度，但我一定會努力認真的總結(jié)、反思，虛心求教，不斷學(xué)習(xí)，提高自己。

一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

現(xiàn)場考核報告篇十六

一、中心工作(共100分)。

1、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(20分)。

工作完成情況：馬金鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)60家，其中新增規(guī)上企業(yè)2家。20xx年全年工業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.07億元，工業(yè)入庫稅金505萬元?；就瓿神R金工業(yè)功能區(qū)一期建設(shè)，遠興機械、盛遠碳素等一批企業(yè)建成投產(chǎn)，先后被評為省級農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地。

2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(10分)。

工作完成情況：大力推廣新品種、新技術(shù)，努力提高農(nóng)民積極性。全鎮(zhèn)糧食復(fù)種面積2.9萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)1.3萬噸;水稻統(tǒng)防統(tǒng)治畝;提升綠色農(nóng)業(yè)基地3500畝，完成麻塢共富油茶專業(yè)合作社國家級基地500畝建設(shè)任務(wù);培植食用菌栽培大戶5戶(50萬袋)。

3、發(fā)展生態(tài)文化休閑旅游業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(10分)。

工作完成情況：以開展貼近農(nóng)家生活、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂活動為載體，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，為游客提供吃住農(nóng)家、娛樂農(nóng)家、農(nóng)事參與的休閑體驗，建設(shè)以“農(nóng)家樂”為主要模式的鄉(xiāng)村旅游項目，目前霞山省級“農(nóng)家樂”示范村已創(chuàng)建成功，并通過驗收，新發(fā)展農(nóng)家樂示范點11個。馬金小商品市場完成建設(shè)，并交付使用。

4、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(6分)。

工作完成情況：按照“因地制宜、突出特色、合理布局、和諧發(fā)展”的要求，努力將馬金打造成生態(tài)馬金、旅游馬金、魅力馬金，大力發(fā)展休閑旅游業(yè)，以“鄉(xiāng)村清潔工程”為依托，挖掘民俗文化潛力，積極修繕明清徽派建筑的馬金老街和霞山古民居群。順利通過國家級生態(tài)縣復(fù)評工作，建成石柱村焚燒爐和馬金集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)項目準入制，凡是入駐馬金的項目，均要進行環(huán)評，對不符合產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)要求的'實行一票否決。

5、“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)(20分)。

工作完成情況：完成9個整治村，3個提升村，3個精品村和徐塘中心村建設(shè)任務(wù)，積極推進霞山歷史文化村落建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)，實施“摸黑路”亮化改造工程，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地和中心村、重點村主要道路亮化。開展了“荒山、荒坡、荒溝、荒灘”造林綠化活動，今年共落實完成人工新造林2618畝。認真抓好農(nóng)房改造、河道管理、森林資源管理等工作。

6、農(nóng)村清潔工程(共10分)。

建群村、瑤坑村、石柱村成功創(chuàng)建市級衛(wèi)生村。

自評得分：10分。

7、全社會固定資產(chǎn)投資(6分)。

工作完成情況：積極推進鎮(zhèn)綜合文化中心、馬金小學(xué)、水資源綜合利用、后山小區(qū)、工業(yè)功能區(qū)、中小流域治理等一批重點工程建設(shè)。著力加大項目推進力度，促進有效投資，全年完成全社會固定資產(chǎn)投資3.2億元。。

8、農(nóng)民人均純收入(4分)。

工作完成情況：不斷拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道，努力在提升農(nóng)民工資性收入上下功夫，農(nóng)民收入繼續(xù)保持快速增長勢頭，農(nóng)民人均純收入達9020元，同比增長12%。

9、群眾增收致富奔小康工程建設(shè)(6分，最高倒扣2分)。

工作完成情況：建立重點項目考核推進機制，實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、“聯(lián)席會辦”等制度，基本完成馬金工業(yè)功能區(qū)一期工程，后山小區(qū)全面開工建設(shè)，2個來料加工廠房基本完工，馬金小學(xué)遷建主體工程結(jié)頂。

10、全面清理查處違法建設(shè)工作(8分，最高倒扣2分)。

工作完成情況：成立鎮(zhèn)清理查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各村對全鎮(zhèn)違法建筑進行全面摸排，制定鎮(zhèn)違法建筑整治實施辦法，全力推進全鎮(zhèn)違法建筑整治工作。。

二、基層基礎(chǔ)工作(100分)。

1、平安綜治建設(shè)(12分)。

工作完成情況：扎實做好“六五”普法宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份，解答法律咨詢30余次。在春節(jié)、國慶等重大節(jié)假日和全國兩會及黨的十八大召開期間，重點抓集鎮(zhèn)周邊的治安巡邏，出動民兵小分隊配合公安抓好社會治安工作。加強特殊地點管控力度，配合公安機關(guān)開展校園安全及周邊環(huán)境專項整治行動。深入實施“兩排查一促進”活動，對重點人群、安全隱患進行一次全面梳理排查;對矛盾糾紛進行一次有效疏導(dǎo)。

2、信訪工作(8分)。

工作完成情況：加大信訪糾紛化解力度，與各村簽訂《信訪維穩(wěn)目標管理責(zé)任書》，嚴格落實信訪維穩(wěn)工作定期研判機制，定期召開信訪維穩(wěn)形勢研判會，對于上級交辦的信訪件要求村主職干部親自包案處理，確保“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。全年共受理各類信訪件26件，辦結(jié)率達100%。

自評得分：8分。

3、安全生產(chǎn)(8分)。

工作完成情況：重點加強對問題突出的石材礦山、道路交通、消防安全、建筑安全、飲食衛(wèi)生、民爆物品等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，有效防止了各類安全事故的發(fā)生。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大應(yīng)急險情和責(zé)任事故。

4、計劃生育(9分)。

工作完成情況：高度重視計生工作，出臺鎮(zhèn)干部計劃生育聯(lián)村責(zé)任制考核辦法，村級主要干部和村級計生聯(lián)系員計劃生育考核辦法，鎮(zhèn)財政專門拿出10余萬元，用于各村計生考核，同時我們將計生工作與項目安排緊密結(jié)合起來，有效調(diào)動了各村的工作積極性，全鎮(zhèn)計劃生育率達90.57%。

5、民生事業(yè)(12分)。

工作完成情況：認真落實上級利民、惠民各項政策，完善公共服務(wù)，加大財政扶持，民生保障得到了進一步加強，緊緊圍繞“以服務(wù)為主線、以農(nóng)民群眾滿意不滿意為標準”扎扎實實開展各項工作。全年辦結(jié)11330件服務(wù)事項，其中：合作醫(yī)療3825件、城鄉(xiāng)居保3255件、計生806件，土管、城建1077件，民政912件，農(nóng)業(yè)723件，林業(yè)738件，辦理率達99.9%。

現(xiàn)場考核報告篇十七

依據(jù)《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)基本條件》的規(guī)定，《檢驗報告》應(yīng)當采用統(tǒng)一的表格式的格式。該表格只記載監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)通過檢驗特定檢驗對象（如種子、土壤、肥料等單一因素）檢查、測試所見或?qū)嶒灲Y(jié)果，不含有任何分析說明的論述內(nèi)容，以保障《檢驗報告》的直接客觀性。依據(jù)《農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定辦法》和《司法鑒定文書示范文本》（試行）的規(guī)定，現(xiàn)場鑒定書應(yīng)當采用論文式的格式。該文書既要記載專家鑒定組通過現(xiàn)場鑒定所觀察到的現(xiàn)象（如農(nóng)作物的性狀表現(xiàn)、生長發(fā)育情況等），又要記載收集、了解到的栽培、氣候、室內(nèi)檢驗結(jié)果等證據(jù)材料，還必須依據(jù)農(nóng)業(yè)科學(xué)理論對種子質(zhì)量、栽培、氣候等因素與事故的關(guān)系進行分析論證，對造成事故的原因和損失結(jié)果做出判斷。分析論證時要做到有理有據(jù)、引經(jīng)據(jù)典?！冬F(xiàn)場鑒定書》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書》等處理事故的鑒定書的一樣，應(yīng)當依據(jù)《司法鑒定文書示范文本》（試行）的規(guī)定，采用論文式的格式。

現(xiàn)場考核報告篇十八

：

您好！

我已經(jīng)在酒店工作了3年多了，在這幾年我學(xué)到了很多東西，認識了很多朋友。期間，大家相處得也很愉快。我很感謝這幾年對我的照顧，但是最近由于各方面的原因，我做出了辭職的決定。主要是因為這段時間自己的身體不太好，需要休息，不能正常上班，故此辭職。我計劃于本月末離開酒店，在離開之前我還是會將自己的本職工作做好，做到有始有終，請放心。

在此，我衷心地祝愿您的事業(yè)能夠不斷地進步，祝愿酒店在您的之下蒸蒸日上，祝愿所有同事工作順利，生活美滿！

最后，請根據(jù)近況安排相關(guān)事宜，謝謝！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇十九

：

您好!

首先感謝你能在百忙之中抽空看我的辭職報告。

在過去的四年里對我的關(guān)懷和幫助，以及同事對我的關(guān)心與支持，當我還是小毛孩的時候就進入這個大家庭，在這個溫室中，我茁壯成長，學(xué)會了怎么做人做事，當然我也盡力去完成了各項本職和。

領(lǐng)導(dǎo)。

安排的工作。

很開心我的第一份工作是在酒店，我很抱歉在部門人員緊缺的時候提出離職，誠然，由于個人原因不得不申請離職，盼原諒。請公司于下周之前安排好合適人員接手我的工作，并批準我于當日離職為謝。

在剩余的日子我會依然用心工作，上好最后一個班，站好最后一班崗。并做好離職前的交接工作。

最后祝愿酒店繼續(xù)輝煌。

此致

敬禮!

辭職人：

日期：

現(xiàn)場考核報告篇二十

1.1規(guī)范員工對生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場的管理，提高設(shè)備運行效率，提升公司設(shè)備管理水平，經(jīng)濟效益,以達到優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要意義。

1.2動員全體人員參加管理，積極落實設(shè)備維護責(zé)任制和巡檢制，消滅裝置內(nèi)的臟、亂、缺、銹、漏。

2適用后范圍

公司生產(chǎn)部各生產(chǎn)裝置。

3術(shù)語

3.1設(shè)備現(xiàn)場管理：指圍繞生產(chǎn)裝置的設(shè)備運行、使用、操作、維護、維修、消缺改造、潤滑管理、環(huán)境治理等針對設(shè)備開展的各種管理工作總稱。

4職責(zé)：

4.1生產(chǎn)管理部是公司設(shè)備現(xiàn)場管理歸口單位，負責(zé)制定、修訂現(xiàn)場設(shè)備管理制度和考核文件，并負責(zé)設(shè)備管理考核。

4.2 生產(chǎn)部設(shè)備管理團隊負責(zé)具體考核。

4.3裝置各班組負責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場設(shè)備管理紀律，并按要求質(zhì)量控制。

4.4維修檢修單位負責(zé)施工檢修項目的現(xiàn)場管理，并接受生產(chǎn)部考核.

5管理程序

5.1管理標準和內(nèi)容

5.1.1現(xiàn)場管理標準和內(nèi)容

一平：場地平；

二凈：門窗、玻璃窗凈、墻壁凈；

機泵對輪罩、油杯、油標、壓力表、接地線、冷卻水視鏡、冷卻水管等通用部件現(xiàn)場安裝的位置要統(tǒng)一標準，并要經(jīng)常保持清潔、整齊。..

5.1.2崗位完好標準

完好崗位包括：完好機泵房；完好儀表間；完好配電間；完好變電所；完好罐區(qū)。

5.2.3“完好裝置”標準：裝置的設(shè)備完好率穩(wěn)定在98%以上；完好崗位達到100%；裝置達到無泄漏，即靜密封點泄漏率在0.5‰以下；裝置生產(chǎn)能力達到設(shè)計水平、開工周期達到計劃指標。

5.1.3靜密封泄漏點的管理要求

5.1.3.1靜密封點按區(qū)域統(tǒng)計，準確無誤。

5.1.3.2管理完善，制度健全，見漏就堵，常查常改不間斷。

5.1.3.3泄漏率經(jīng)常保護在0.5‰以下，并無明顯泄漏。

5.1.3.4靜密封檔案管理資料健全。

5.1.3.5靜密封點計算方法

5.1.3.5.1一個靜密封接合處算一個密封點，例如，一個法蘭算一個密封點，不論其大小。一個閥門算4個密封點，如果閥門上有絲堵或閥門直接放空，則應(yīng)多算一個（特殊閥門例外）。一個活接算3個密封點。

5.1.3.5.2.密封點或焊縫裂紋、沙眼，不分原因，不論大小，有一處算一個泄漏點。

5.1.3.5.3泄漏率=泄漏點總數(shù)/靜密封點總數(shù)，這個公式可按區(qū)統(tǒng)計，也可按裝置進行統(tǒng)計。

5.1.3.6

各生產(chǎn)裝置編制本單位靜密封點臺帳。要求對泄漏點及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，做好工作記錄及檢查考核記錄。

5.2管理措施

5.2.1設(shè)備管理

5.2.1.1 轉(zhuǎn)動設(shè)備實現(xiàn)包機管理。

5.2.1.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

5.2.1.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后巡檢設(shè)備。

5.2.1.4設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

5.2.1.5 設(shè)備潤滑嚴格執(zhí)行‘三級過濾’程序。

5.2.1.6 嚴格設(shè)備事故報告制度 ,一般事故 24小時內(nèi) ,重大事故立即報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

5.2.1.7 堅持八字要求 ,即 :整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接-班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 5.2.1.8 設(shè)備運行中 ,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

5.2.1.9 保持設(shè)備清潔 ,嚴禁泡、冒、滴、漏。

5.2.1.10備用設(shè)備完好，安全裝置齊全可靠。

5.2.1.11現(xiàn)場定置管理，配置工具柜、操作臺、衛(wèi)生器械必須定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。

5.2.1.12 裝置現(xiàn)場勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

5.2.1.14 消防器材定置擺放 ,不得隨意挪作他用 , 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

5.2.1.15生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

5.2.2工藝管理

5.2.1 嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備。

5.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) ,經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 。

6 檢查與考核

6.1設(shè)備現(xiàn)場管理由生產(chǎn)部管理，負責(zé)考核；由生產(chǎn)運行部組織有關(guān)部門人員定期、不定期地檢查，生產(chǎn)設(shè)備組并做好檢查記錄。

6.2 根據(jù)檢查記錄形成《設(shè)備現(xiàn)場管理考核表》，并報送公司生產(chǎn)部。

6.3 生產(chǎn)工藝紀律的'執(zhí)行情況列入各裝置年度評比的考核內(nèi)容之一。

7、附件

附件1 《設(shè)備現(xiàn)場管理考核細則》

目的

為進一步提高公司設(shè)備管理水平，適應(yīng)設(shè)備管理工作需要，實現(xiàn)公司全年總體目標，特制定本考核細則。

現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

一： 生產(chǎn)現(xiàn)場

1．設(shè)備狀態(tài)良好，設(shè)備主體、零部件齊全、牢固，操作系統(tǒng)靈活，隨機裝置（減震、防塵、消音、防腐、保溫）等齊全，技術(shù)狀況良好，一項不符合要求，考核所在車間10元。設(shè)備標牌完好清晰，不符合要求考核車間10元/次。

2.設(shè)備清潔整齊，無油污、無積料，裝置主體及工作臺面上無雜物，一項不合格，扣所在車間20元。不允許用水沖洗轉(zhuǎn)動設(shè)備，每出現(xiàn)一次考核所在車間10元。

3.設(shè)備潤滑良好，嚴格執(zhí)行“五定”、“三過濾”，設(shè)備主體油標清晰，油位到線，潤滑器件齊全，潤滑系統(tǒng)暢通，冷卻及加熱功能完好，油質(zhì)合格，一項不合格，考核所在車間10元。

4.設(shè)備安全可靠，安全防護裝置齊全，安裝規(guī)范，一項不合格，考核所在車間10元。

5.操作人員正確合理使用設(shè)備，無違章操作，設(shè)備無異常，如超溫、超壓、超負荷、超速等，認真填寫現(xiàn)場記錄，內(nèi)容詳實、認真、無虛假，每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求，考核所在車間10元。

6.設(shè)備、管道出現(xiàn)一個靜密封點泄漏考核10元，一個動密封點泄漏，考核20元。管道上的閥門及附件要齊全、完整，一處不合格考核10元。管道固定應(yīng)牢固、可靠、無震動，發(fā)現(xiàn)一處不合格考核10元。各部門對所屬設(shè)備、管線等動靜密封點要嚴格管理，對于出現(xiàn)無法及時處理的漏點，要掛牌明示，應(yīng)有消漏堵漏計劃，并報設(shè)備部。不符合要求每一次考核所在車間10元。

7.出現(xiàn)設(shè)備、管道、等缺陷及隱患，15分鐘內(nèi)由車間上報設(shè)備部，不處理或上報不及時者，考核10元，出現(xiàn)問題隱瞞不報，按事故處理。在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免重大損失的，根據(jù)情況獎勵50-100元/次。

8.備用、閑置、封存設(shè)備要帳物相符，并定期保養(yǎng)維護，備用設(shè)備要每班盤車一次、具備試車條件的每周空試車一次，并記錄在操作記錄本上。隨時可投入使用，不符合要求及未做記錄的考核車間10元，設(shè)備不備用考核所在車間50元，影響生產(chǎn)的考核車間50—100元。

二： 檢修現(xiàn)場

1.檢修現(xiàn)場清潔有序，工具、零部件擺放整齊，不符合要求者，一次考核車間10元。檢修中如需外協(xié)配合，如外協(xié)廠家、部門、吊車等各項工作應(yīng)積極主動，優(yōu)先協(xié)調(diào)好人員及工作時間，按時到現(xiàn)場，并嚴格按檢修規(guī)定控制好進度，完成檢修任務(wù)，否則考核所在車間30元。維修工接到調(diào)度或操作人員處理設(shè)備通知后，白天5分鐘，夜間值班10分鐘內(nèi)必須到達檢修現(xiàn)場，否則每出現(xiàn)一次考核維修人員所在車間10元。

2.檢修完畢，應(yīng)做到“工完料凈場地清”，不符合要求者，一次考核車間20元。檢修完畢后，維修工必須等到設(shè)備試車完畢，完全投入生產(chǎn)，并運行正常后，方可離開現(xiàn)場，否則每次考核車間10元。對于全廠停車檢修或主要設(shè)備檢修，各車間設(shè)備主任或者車間管理人員要靠在現(xiàn)場，且須等到設(shè)備投入生產(chǎn)，并運行正常后，方可離開現(xiàn)場，否則每次考核車間10元。

3.固定動火區(qū)及維修室內(nèi)管理

各維修室應(yīng)做到室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，工量具、備品備件及其他物品應(yīng)保持清潔，擺放定置有序，并每月涂油。工具櫥內(nèi)及外部不得有雜物，安全帽、工作服等擺放整齊，備品備件庫內(nèi)擺放整齊有序，并有明顯標識，達不到要求者，一項考核車間10元，維修巡檢記錄要按時填寫，夜間值班維修記錄要詳細準確，字跡清晰認真，不符合要求的每次考核車間10元。固定動火區(qū)內(nèi)清潔有序，部件要擺放整齊，零部件保養(yǎng)到位，行車正確操作使用，不符合要求每次考核車間10元。（3個工藝車間每個車間管理10天，車間順序：合成車間每月1號—10號凈化車間每月11號—20號供氣車間每月21號—31號）

潤滑管理

1． 公司所有運轉(zhuǎn)設(shè)備加油必須經(jīng)過過濾，加油桶必須干凈清潔，發(fā)現(xiàn)一次不合格考核所在車間20元。

2． 公司主要設(shè)備換油及主要機組潤滑油代用、混用必須經(jīng)設(shè)備部批準，未經(jīng)批準的考核所在車間30元。

3.公司主要設(shè)備用油由所屬車間負責(zé)定期取樣，主要設(shè)備運行每2個月進行油品化驗分析，報設(shè)備部聯(lián)系化驗，逾期不執(zhí)行的考核所在車間20元。

1.因本部門、車間的原因每出現(xiàn)一個設(shè)備影響臺時，一個臺時考核所在車間20元。

2.設(shè)備檢修后，達不到一次開車成功或達不到運行周期的進行再檢修的，影響一個臺時考核所在車間20元。

3.備用機不備用的，影響一個設(shè)備臺時考核所在車間20元。

設(shè)備完好率

車間每月根據(jù)檢查情況上報本車間全部設(shè)備完好率，主要設(shè)備完好率，公司和設(shè)備部不定期抽查，全部設(shè)備完好率每低于標準1%考核車間10元，主要設(shè)備完好率每低于標準1%，考核所在車間10元。（設(shè)備完好率另定）

綜合管理

1.車間之間應(yīng)密切配合，處理綜合性設(shè)備問題及時果斷，做到“小事不過班，大事不過天”，不準推諉扯皮、敷衍了事，發(fā)生此類問題考核車間30元。

2.由設(shè)備部組織各類會議及檢查等事項，應(yīng)按時派人參加，不準缺勤，無故不參加者，一次考核車間20元，遲到、早退者，一次考核車間10元，未按要求上交檢查結(jié)果的每次考核車間10元。

3.車間應(yīng)按要求，定期進行職工崗位知識培訓(xùn)，維修人員按時進行每周一題培訓(xùn)，車間要有記錄，一次不合格考核車間10元。設(shè)備部每半年組織維修人員一次業(yè)務(wù)考試，第一名獎勵100元，不及格者考核20元/人。無故不參加考試的考核30元/人。

4.對于公司、設(shè)備部下達的“整改通知單”及各類檢查情況通報，應(yīng)及時反饋整改，整改不及時，每項考核車間10元，反饋不及時，每次考核車間20元，復(fù)查不合格，考核所在車間50元。

浪費行為。

6.部門所提采購申請，應(yīng)做到品名清楚，規(guī)格型號齊全，技術(shù)要求明確，數(shù)量客觀合理，凡出現(xiàn)因提錯計劃不能正常使用或造成退貨、換貨者，考核提報車間50元。

9.車間工段的設(shè)備點檢巡檢記錄（工段長每天一次簽字）、運轉(zhuǎn)設(shè)備維修記錄表（每張必須設(shè)備主任簽字上報）、各車間設(shè)備日常維修記錄、小修、中修、大修要有規(guī)范記錄， 準確、及時、認真、內(nèi)容詳細，巡檢記錄本應(yīng)保持完整、清潔，一處不合格考核車間10元。

10.類報表、總結(jié)齊全準確，并按設(shè)備部及公司要求及時上報。每遲報一天考核所在車間15元。 11.事故經(jīng)過應(yīng)在設(shè)備部規(guī)定的時間內(nèi)上報，遲報一天考核所在車間20元，弄虛作假的扣減所在車間50元/次，車間部門負責(zé)人簽字認可，不符合要求考核所在車間10元。 12.以上考核依據(jù)日常巡檢、職能部室檢查、月底匯總為準。

事故處理

1.一般事故為直接損失金額2—10萬元或單套生產(chǎn)裝置停車8--24小時者。 2.輕微事故為直接損失金額2000元—2萬元或單套生產(chǎn)裝置停車1—8小時者。

3.較小輕微事故：單機設(shè)備故障跳閘（電器、儀表原因除外）；造氣爐液壓閥閥桿斷或脫絲；爆防爆板、安全閥起跳；電動葫蘆纏鋼絲繩；違反操作和檢修規(guī)程造成500-2000元損失或影響工件及設(shè)備使用壽命者。

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