一個合理的計劃能夠避免在事情發(fā)生之前沒有準(zhǔn)備或者沒有針對性地準(zhǔn)備帶來的困擾和不安。及時對計劃進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，做好記錄和反饋，保證計劃的有效性。制定計劃的過程中，我們應(yīng)該注重如何培養(yǎng)自己的計劃能力和思考能力。
展廳類的工作計劃篇一
3.找一適當(dāng)時間，就第一學(xué)期的部門內(nèi)部培訓(xùn)成果進(jìn)行商討?？偨Y(jié)第一學(xué)期的職前培訓(xùn)、素質(zhì)拓展培訓(xùn)、學(xué)生干部基本技能培訓(xùn)及科技部干事基本技能培訓(xùn)的經(jīng)驗與教訓(xùn)，商討第二學(xué)期的培訓(xùn)計劃，并對第一學(xué)期培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核（成績記錄干事檔案）。
4.啟動第二學(xué)期培訓(xùn)計劃，繼續(xù)進(jìn)行科技部干事培訓(xùn)，改成每兩周一次。主要進(jìn)行電腦photoshop操作及工作證制作排版等培訓(xùn)。
5.每星期召開部門會議，并邀請嘉賓。除正常布置工作外，主要進(jìn)行工作思想教育、團(tuán)隊合作教育、大學(xué)生創(chuàng)新思維培養(yǎng)等大學(xué)生思想教育培訓(xùn)會議。
通過以上各項培訓(xùn)及會議，使本部門干事盡快恢復(fù)狀態(tài)，更快的熟練本部門業(yè)務(wù)，以更好的完成本年度的基本目標(biāo)和任務(wù)。其中在第一學(xué)期未完成的培訓(xùn)計劃計劃也將在本學(xué)期完成，但米、每項活動的具體時間隨實際情況待定。
因為在本年度的第一學(xué)期因校慶等原因沒有完成的計劃工作，將放在本學(xué)期進(jìn)行完善。在本學(xué)期，本部門除配合好社聯(lián)其他部門完成各項工作外，將創(chuàng)建博弈棋社、科技發(fā)明社團(tuán)、攝影工作室等組織，同時聯(lián)誼電子競技協(xié)會、邁闊工作室等組織，并通過這些社團(tuán)等組織開展相應(yīng)的科技文化活動。
1.在20xx年三月份中旬，請校內(nèi)外資深教師做一次科技類學(xué)術(shù)講座，以增強(qiáng)學(xué)生對科技文化的熱情，也為本學(xué)期的科技類活動做一次總動員。
月下旬起，聯(lián)誼博弈棋社舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團(tuán)體賽比賽，賽程為一個月。并做好活動總結(jié)，為以后其他相關(guān)活動提供參考。
3.在4月初通過電子競技協(xié)會創(chuàng)辦全?！癱s”反恐電子游戲競技賽，賽程為半個月，以增強(qiáng)學(xué)生對電子文化的認(rèn)識。
月中旬舉辦“我眼中的美麗長師”攝影比賽及攝影展。
月份迎合“社團(tuán)文化月”舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團(tuán)體賽比賽，賽程為20天。
月份舉辦一期公益廣告設(shè)計大賽，以提高學(xué)生環(huán)保等意識。
7.在以上活動期間的適當(dāng)時間組織本部成員一次外校參觀學(xué)習(xí)，以提高部員的工作技能和熱情。
注：以上活動時間依具體實際情況待定，只作參考。
以上為科技部20xx—20xx年度工作計劃內(nèi)容，通過這些活動來宣傳科技文化，宣傳科技部，以做到更好的發(fā)展，增進(jìn)學(xué)校的科研學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建屬于我們自己的科技文化節(jié)，自己的高校社團(tuán)文化。
最后，希望科技部全體人員能齊心協(xié)力完成計劃里的每一項，以更好地完成本年度的基本目標(biāo)和任務(wù)，真正的發(fā)展科技，打出社聯(lián)，打出科技部自己的品牌！
展廳類的工作計劃篇二
一、活動主題：“博物館志愿者活動”
二、活動背景：
“博物館志愿者活動”是當(dāng)代大學(xué)生必不可少的志愿者活動之一，它不僅是我們對于歷史文化了解的大好機(jī)會，也是熏陶自我，提升自我文化修養(yǎng)的鍛煉平臺。在一個歷史文化沉淀的環(huán)境中，我們可以在服務(wù)他人的同時將我們大學(xué)生對于歷史的認(rèn)知以及我們的精神傳遞給更多的人。
三、活動目的：
以“博物館志愿者活動”的方式，我們可以提高作為一個大學(xué)生的基本素質(zhì)，也可以了解我們祖國的歷史發(fā)展進(jìn)程與先輩們留給我們的歷史榮耀和文化精神。其次，也可以讓我們作為祖國的接班人進(jìn)一步認(rèn)識，提高我我們的歷史責(zé)任感。也是我們大學(xué)生必不可少的文化教程。
四、活動流程：
1，申請校車作為志愿者出行的交通工具，以防止不必要的危險發(fā)生;。
3，活動時間定于每月一到兩次，以周六周天為主要活動時間。
爭取與博物館建立良好可持久的活動合作關(guān)系;。
8，每次活動結(jié)束后所有志愿者參與清洗校車的活動，以我們的行動感謝學(xué)校對于我們進(jìn)行校外志愿者活動的支持與鼓勵。
五、活動時間：年月日六、活動地點：寧夏博物館七、參與人員：
__學(xué)院__系團(tuán)總支志愿者大隊與志愿者八、活動形式：
在活動前進(jìn)行培訓(xùn)、掌握基本常識與需要注意的細(xì)節(jié)問題?；顒舆^程中、以熱情的服務(wù)態(tài)度來完成這次服務(wù)。
后勤組：管理志愿者的財務(wù)。
九、注意事項：
1.注意志愿者的個人安全;2.注意學(xué)校與志愿者形象;3.注意博物館的設(shè)施以防損壞;4.注意博物館與校車內(nèi)的衛(wèi)生。5.服從帶隊人員的安排。
十、活動經(jīng)費總計:元。
展廳類的工作計劃篇三
一、活動主題文物保護(hù)與城鎮(zhèn)發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，宣傳文物保護(hù)法律法規(guī)、文物工作方針政策，宣傳文物保護(hù)成果惠及人民群眾的生動實踐，提高各級政府和社會公眾的文物保護(hù)意識，動員全社會各方面力量積極投入文物保護(hù)實踐。
三、時間安排20__年5月17日至月19日。
五、活動范圍宣傳活動由市文化和體育局統(tǒng)一組織，市博物館具體實施，在全市范圍內(nèi)開展。
六、活動地點在市文化廣場、市博物館大門、__營盤設(shè)立宣傳場所集中組織宣傳，并在城區(qū)主要街道懸掛橫幅。
七、活動內(nèi)容深入宣傳“文物保護(hù)與城鎮(zhèn)發(fā)展”的主題,讓廣大群眾更好的感知桂平的歷史,繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成,為加快推進(jìn)桂東南區(qū)域發(fā)展次中心城市、南國宗教文化山水旅游城市、西江黃金水道樞紐城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
(一)宣傳內(nèi)容：宣傳《文物保護(hù)法》、《_關(guān)于加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)的通知》、《博物館管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件。制作展板并發(fā)放宣傳資料。同時，結(jié)合市博物館文物征集工作進(jìn)行宣傳博物館的職責(zé)和功能，增強(qiáng)公眾的文物保護(hù)意識，使廣大群眾更加關(guān)注本土文化及保護(hù)文化遺產(chǎn)的重要性。
(二)活動當(dāng)天，邀請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)在活動現(xiàn)場發(fā)表講話;。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)為使博物館日活動落到實處，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：______局長。
____x書記。
副組長：____x紀(jì)檢組長。
____x博物館館長。
成員：博物館全體工作人員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市博物館，辦公室主任由____兼任。
七、保障措施。
(一)從5月16日開始在市電視臺進(jìn)行博物館日主題、內(nèi)容的宣傳介紹，使活動的具體內(nèi)容和重要意義家喻戶曉，為活動營造氣氛。
展廳類的工作計劃篇四
2、根據(jù)各科室編制，提出調(diào)整、培養(yǎng)和使用各類各級人員的意見，承辦人事工作的各項手續(xù)。
3、做好各類專業(yè)技術(shù)人員的晉升，協(xié)助業(yè)務(wù)科室搞好聘任工作，并做好年終考核及材料歸檔工作。
4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。
5、承辦職工的勞動工資，做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。
6、做好人事統(tǒng)計分析，及時填報各類人員報表和有關(guān)表格。
7、認(rèn)真做好考勤和請銷假工作，協(xié)助分配辦做好獎金發(fā)放工作。
8、負(fù)責(zé)辦理職工的退離休工作，并做好退離休人員生活福利工作，
9、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉(zhuǎn)遞及提供政審材料、接待外調(diào)中、出國政審工作。
10、會同有關(guān)部門建立健全業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案，做好技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔工作。
11、會同工會分配職工福利費，檢查使用情況。
12、辦理因公致傷、致殘及職業(yè)病的評定工作，會同有關(guān)部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。
13、負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。
14、負(fù)責(zé)管理職工養(yǎng)老保險工作。
15、完成上級和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。
16、堅持黨性原則，吃苦在前，享受在后，忠誠老實，襟懷坦白，遵守紀(jì)律，廉潔自律，實事求是，秉公辦事，銳意進(jìn)取，謁誠服務(wù)，互通信息，協(xié)調(diào)工作。
展廳類的工作計劃篇五
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級人事工作政策制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際,建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
2、根據(jù)各科室編制,提出調(diào)整、培養(yǎng)和使用各類各級人員的意見,承辦人事工作的各項手續(xù)。
3、做好各類專業(yè)技術(shù)人員的晉升,協(xié)助業(yè)務(wù)科室搞好聘任工作,并做好年終考核及材料歸檔工作。
4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。
5、承辦職工的勞動工資,做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。
6、做好人事統(tǒng)計分析,及時填報各類人員報表和有關(guān)表格。
7、認(rèn)真做好考勤和請銷假工作,協(xié)助分配辦做好獎金發(fā)放工作。
8、負(fù)責(zé)辦理職工的退離休工作,并做好退離休人員生活福利工作。
9、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉(zhuǎn)遞及提供政審材料、接待外調(diào)中、出國政審工作。
10、會同有關(guān)部門建立健全業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案,做好技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔工作。
11、會同工會分配職工福利費,檢查使用情況。
12、辦理因公致傷、致殘及職業(yè)病的評定工作,會同有關(guān)部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。
13、負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。
14、負(fù)責(zé)管理職工養(yǎng)老保險工作。
15、完成上級和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。
16、堅持黨性原則,吃苦在前,享受在后,忠誠老實,襟懷坦白,遵守紀(jì)律,廉潔自律,實事求是,秉公辦事,銳意進(jìn)取,謁誠服務(wù),互通信息,協(xié)調(diào)工作。
展廳類的工作計劃篇六
中國科協(xié)學(xué)術(shù)年會是我國學(xué)會規(guī)格、規(guī)模的學(xué)術(shù)會議，經(jīng)過努力，20_年協(xié)會聯(lián)合兄弟協(xié)會共同申辦中國科協(xié)20_年年會分會場，獲準(zhǔn)同意。協(xié)會將認(rèn)真做好準(zhǔn)備，征集評選優(yōu)秀論文，設(shè)計為舉辦地服務(wù)項目，力爭辦成一屆水平高、項目全、效果好的年會。
2、定期召開專委會學(xué)術(shù)年會。
根據(jù)協(xié)會對分支機(jī)構(gòu)工作要求，各專業(yè)委員會每年都要召開一次本專委會學(xué)術(shù)年會，會前進(jìn)行學(xué)術(shù)論文征集，會后進(jìn)行論文結(jié)集出版工作。
3、積極開展其它形式的學(xué)術(shù)交流。
各專委會將通過舉辦論壇、專題研討會、學(xué)術(shù)期刊等形式，做好學(xué)術(shù)交流工作。協(xié)會將積極鼓勵和支持各會員單位員工參與相關(guān)領(lǐng)域國際會議的論文征集等活動，并通過優(yōu)秀論文評比等活動對參與論文征集的人員給予激勵。
二、積極承接政府轉(zhuǎn)移職能研究和應(yīng)對。
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和中國科協(xié)關(guān)于政府職能轉(zhuǎn)移的指示精神，根據(jù)科協(xié)的統(tǒng)一部署，在人才評價、成果評價、項目評價等方面研究可行性，找好切入點，力爭列入轉(zhuǎn)移項目。
1、發(fā)布《中國自然科學(xué)類博物館年鑒》。
展廳類的工作計劃篇七
（6）大力挖掘我市民間文化遺產(chǎn)。今年年初，文化館林光華、陳羨梅主演的民間舞蹈《春牛舞》參加文化省民間藝術(shù)匯演暨云浮市南-___文化節(jié)展演獲得銀獎；搜集、整理我市非物質(zhì)文化保護(hù)成果，并___材料報送云浮參加___省非物質(zhì)文化保護(hù)成果展，其中我市的《春牛舞》以及藤竹編織被選送參加___省非物質(zhì)文化保護(hù)成果展；___人員編寫《___縣域歷史文化資源》叢書。
（7）開展輔導(dǎo)工作。我館派出專業(yè)人員，開展各種輔導(dǎo)。其中對雅達(dá)電子廠、粵瀧發(fā)電廠、交通局、供電局、地稅局等單位派出舞蹈人員排練舞蹈。
1、開展“有困難找支部，我與支部常聯(lián)系”活動。黨支部建立“談心制”、“家訪制”制度，黨支部成員要主動找職工談心，了解職工思想情況;關(guān)心本館黨員的工作和生活情況，對有困難的黨員要給予關(guān)心和幫助，使黨支部真正成為黨員之家，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力。
2、開展主題實踐活動。今年，文化館黨支部要開展“展示黨員形象，增強(qiáng)支部活力，促進(jìn)工作見效”的主題實踐活動。黨支部要提倡“黨員”意識，在工作中以認(rèn)識到自己黨員的身份，體現(xiàn)黨員良好的形象，工作中要以大局為重，促進(jìn)工作見成效。
6、加強(qiáng)中隊班子建設(shè)，通過舉辦培訓(xùn)班、___參觀學(xué)習(xí)等形式，提高中隊長的業(yè)務(wù)理論水平和想大事、謀大事能力。
7、繼續(xù)做好民警的工資福利、警銜、優(yōu)撫和老干部等項工作，落實從優(yōu)待警政策。
8、加強(qiáng)工會建設(shè)，豐富民警文化活動。二、進(jìn)一步鞏固、深化暢通工程建設(shè)，提高交通管理水平1、深入實施暢通工程，高起點管理，高要求實施，促進(jìn)我縣交通管理整體水平提高。引入“綠色交通”理念，將暢通工程建設(shè)目標(biāo)定位在“以人為本，綠色交通”，即和諧、安全、環(huán)保、舒適、有序、暢通，實現(xiàn)交通與城市環(huán)境和居民心理需求的和諧，交通與未來城市持續(xù)發(fā)展的和諧，交通與居民出行安全、效率的和諧。2、從停車場的用地規(guī)劃、建設(shè)、配置、布局等方面入手，加緊編制我縣“停車場規(guī)劃”，完善大型建筑及居民區(qū)的配建停車場，創(chuàng)造有序和諧的靜態(tài)交通環(huán)境。3、以規(guī)范行人和非機(jī)動車秩序為重點，在城區(qū)大力開展行人、非機(jī)動車專項整治行動，加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步提高行人、非機(jī)動車的遵章率。4、開展交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，結(jié)合實施暢通工程不同時期的交通違章特點，合理部署警力，從嚴(yán)查處各類交通違章，有針對性地開展交通違章專項整治工作。5、繼續(xù)完善和拓展警務(wù)通的功能和應(yīng)用，完善自助式交通違章處理，加快交通違章信息綜合處理系統(tǒng)在全市的普及和推廣應(yīng)用。6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好“兩會”“5·18”“10·18”等重大活動的交通安全保衛(wèi)工作。
展廳類的工作計劃篇八
展廳是企業(yè)的縮影，要想打造出一個優(yōu)秀的展廳，就要學(xué)會展廳布置，而且一定要有合理的布局，重點突出企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌調(diào)性。對于展廳布置的技巧還是有機(jī)可循，今天大黃蜂展覽從這5個方面為大家進(jìn)行分析：
01、色彩搭配。
根據(jù)展廳風(fēng)格進(jìn)行色彩搭配，比如我們大黃蜂展覽對自家的設(shè)計色彩是以黑黃為主要搭配色，讓人進(jìn)入展廳的之一感覺就聯(lián)想到了大黃蜂，展廳在無形之中有了營銷力，這就是一個展廳色彩搭配的巧妙之處。所以在色差搭配不能只為了好看而胡亂搭配，要在色彩上展示出企業(yè)形象才是展廳展示的需求。
02、展品布置。
展廳之中的產(chǎn)品展示應(yīng)該是多彩多樣的，盡量展示多總產(chǎn)品，讓展廳更多豐富多彩，還有產(chǎn)品布置位置盡量在客戶能輕易接觸的范圍，不應(yīng)該置于高處，也不用過低，在1米米最為合適。
03、展品陳列。
展示品在比較豐富的情況下要進(jìn)行精心的陳列，不能讓客戶看起來雜亂無章，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特性進(jìn)行陳列，在展廳中常用十種陳列法有主題陳列、整體陳列、整齊陳列、隨機(jī)陳列、盤式陳列、定位陳列、關(guān)聯(lián)陳列、比較陳列、分類陳列、島式陳列。
04、走線規(guī)劃。
根據(jù)展廳展示的順序進(jìn)行不太刻意的走線引導(dǎo)，讓客戶有序的參觀展廳達(dá)到的效果會比較好，但是有些客戶喜歡自由參觀，所以引導(dǎo)走線不用太刻意。
05洽談區(qū)規(guī)劃。
洽談區(qū)應(yīng)當(dāng)布置在比較安靜的區(qū)域，方便與客戶之間的交談。而且在洽談區(qū)的位置旁可放置企業(yè)獲得的獎項或資格證書，在交談之間突出企業(yè)優(yōu)勢。花花草草也可布置一下來裝飾現(xiàn)場環(huán)境。
展廳類的工作計劃篇九
與展位搭建公司溝通設(shè)計前期的要求，展覽公司開始做方案，初稿做好，修改。并讓展覽公司提供報價。
二．簽約階段。
參展商跟展位搭建公司確定好工程價格，明確相互配合要求，簽定合同。
三．跟進(jìn)階段。
完成主辦、主場、展館等各項手續(xù)，雙方確認(rèn)施工圖的尺寸跟細(xì)節(jié)。
四．制作階段。
搭建公司工廠按照確認(rèn)的施工圖圖紙下料制作主體。
五．現(xiàn)場施工階段。
展館現(xiàn)場展位搭建，配合客戶展品進(jìn)場，客戶驗收。
六．展會期間及撤場階段。
展廳類的工作計劃篇十
工作重點：
1、認(rèn)真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨、進(jìn)銷存管理；
2、密切跟進(jìn)廠方及公司市場推廣；
3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場；
4、通過銷售管理系列培訓(xùn)計劃提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能；
5、健全部門各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺。
a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境；
c、銷售看板實時化----動態(tài)實時管理銷售團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度，激勵銷售人員開展銷售競賽。
2、展廳人員標(biāo)準(zhǔn)化管理。
a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務(wù)；
b、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程；c、檢查工作常態(tài)化----對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習(xí)慣。
3、銷售人員管理。
a、例會總結(jié)制度化----晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會；
c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程。
一、建立一支團(tuán)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的，而要實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo)，銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為，現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴，顧客主動找上門來，所以銷售人員也只是走過場，因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應(yīng)該站在高處看問題?，F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣，消費者的購買行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者，東風(fēng)風(fēng)行做為一個國內(nèi)老字號品牌，它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。這其中的東西絕不是一個普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團(tuán)隊，做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊。
1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為*銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、*的知識、銷售技巧、自我約、履行職務(wù)。
2、人員的培訓(xùn)。在這個信息社會，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我們要制訂好計劃，定期進(jìn)行*培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)*與連貫*，打造汽車銷售的正規(guī)*。
3、建立激勵機(jī)制，增加銷售人員的動力。具體*作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷售人員劃分明確的級別（具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報），這樣做能促進(jìn)員工積極*，提高工作效率，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。
二、規(guī)范展廳管理：
1、推行展廳5s管理（整理，整頓，清掃，清潔，修養(yǎng)），打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳（具體細(xì)節(jié)制定計劃）。
2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計劃分工明確，責(zé)任明確，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。
三、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，用品牌推動銷售。我有選擇地調(diào)查分析了數(shù)人，其中有風(fēng)行車主，也有待購車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。確實，本人對風(fēng)行的深入了解也是近段時間的事，大家都知道，品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中，效果明顯、印象深刻，有利于消費者熟悉產(chǎn)品，激發(fā)購買欲望，所以，我們?nèi)粘Ｒ欢ㄒ訌?qiáng)對風(fēng)行品牌的宣傳：
1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。
2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。
3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個面向普通消費人群，定位于大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。（考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙，dm宣傳，可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的宣傳）4、讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。
四、市場調(diào)查分析、分析與預(yù)測。
1、知己知彼，百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查分析與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點等，掌握這些對于我們有很大的幫助。（對競品信息本人還有待詳細(xì)了解）。
2、本公司產(chǎn)品的賣點，消費群體及精準(zhǔn)的市場定位。
3、對周邊城市特別是同行4s店的價格、政策也應(yīng)及時了解。
4、開發(fā)二級市場，充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用，前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商，提高公司整體銷量（具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計劃）。
五、完成銷售目標(biāo)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無窮盡的，代好團(tuán)隊就是提高銷量，作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
所以，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
展廳類的工作計劃篇十一
2018年局人才工作總的要求是：全面貫徹落實黨的十九大和市第十一次黨代會精神，以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市人才工作大會精神和市綠化市容行業(yè)“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃要求，突出黨管人才的政治導(dǎo)向、人才引進(jìn)的急需導(dǎo)向、人才配置的市場導(dǎo)向、人才服務(wù)的精準(zhǔn)導(dǎo)向，推進(jìn)新時代綠化市容人才工作展現(xiàn)新作為、邁上新臺階。
一、堅持黨管人才原則，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅持黨管人才原則，增強(qiáng)“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的觀念，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的緊迫感和責(zé)任感。進(jìn)一步完善行業(yè)人才工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)與各區(qū)、行業(yè)大型企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的聯(lián)系，建立人才共建共育共享的機(jī)制，鞏固局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事處牽頭抓總，相關(guān)部門和單位各司其職、密切配合，行業(yè)協(xié)會等社會力量廣泛參與的人才工作格局。
責(zé)任部門：組織人事處。
（二）加強(qiáng)人才工作指導(dǎo)和考核。根據(jù)新時代新要求，加強(qiáng)人才工作調(diào)研，定期研究人才工作政策和推進(jìn)落實情況，著力加強(qiáng)對直屬事業(yè)單位人才工作的分類指導(dǎo)，幫助基層解決人才工作中的突出問題。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，將人才工作納入基層黨建工作責(zé)任制述職評議考核的重要內(nèi)容，加大對科研類事業(yè)單位人才工作的考核權(quán)重。
責(zé)任部門：組織人事處、辦公室。
二、突出緊缺急需崗位，進(jìn)一步提高人才引進(jìn)精準(zhǔn)度。
（一）引進(jìn)緊缺急需人才。緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展緊缺急需的人才，加強(qiáng)人員編制統(tǒng)籌，豐富人才引進(jìn)方式，提高編制使用效益，對于高端人才，探索“靶向引進(jìn)”、“一人一策”引進(jìn)方式。積極爭取落實局系統(tǒng)科研類事業(yè)單位的用人自主權(quán)。堅持“不求所有，但求所用”，支持有條件的單位加大柔性聘用、項目聘用人才力度。進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)人才競爭性選拔交流工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門打通外籍人才申辦外國人工作許可證、博士后入職等的“綠色通道”。
責(zé)任部門：組織人事處。
（二）搭建人才培養(yǎng)平臺。評估、優(yōu)化現(xiàn)有人才項目，加強(qiáng)人才項目統(tǒng)籌，切實發(fā)揮人才項目應(yīng)有的作用。整合特聘專家、行業(yè)領(lǐng)軍人才、首席技師、勞模工作室、行業(yè)知聯(lián)會等專家資源，充實特聘專家服務(wù)團(tuán)的專家?guī)臁Ｕ细叩仍盒?、事業(yè)單位、大型企業(yè)、學(xué)會協(xié)會等的培訓(xùn)資源，為儲備人才、青年英才、后備干部以及專業(yè)技術(shù)人員提供更多選擇。積極支持局系統(tǒng)科研類事業(yè)單位申請博士后工作站、院士工作站，建設(shè)重點實驗室、工程中心等。繼續(xù)開展“青年寫作能手”、“綠容青年智造”、“青年創(chuàng)新論壇”等實用性青年人才培訓(xùn)項目。
責(zé)任部門：組織人事處、科技信息處、局工會、局團(tuán)委。
三、聚焦“三高”人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高人才貢獻(xiàn)率。
（一）發(fā)揮高水平黨政管理人才“火車頭”作用。通過選調(diào)學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、交流輪崗、專題培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)、改進(jìn)對黨政管理人才的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，舉辦“當(dāng)好新時代的黨政一把手”培訓(xùn)班、新任處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力提升班等，打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的帶頭人隊伍。研究制定并實施選派優(yōu)秀年輕干部協(xié)助推進(jìn)重點建設(shè)項目的方案，著力提高年輕干部的綜合素質(zhì)，大力選拔具有專業(yè)能力、專業(yè)精神且經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。適時開展處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性選拔。繼續(xù)用好談心談話和提醒、函詢和誡勉等手段，抓細(xì)抓實干部教育警示制度。積極配合做好789干部調(diào)研工作。
責(zé)任部門：組織人事處。
展廳類的工作計劃篇十二
2、進(jìn)一步與全國各有關(guān)院校、人才市場聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)不同需求，引進(jìn)各類緊缺人才;出臺高素質(zhì)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，重點引進(jìn)高中級人才。
3、加大人才引進(jìn)力度，重點組織企事業(yè)單位到成都、西安等城市舉辦大型人才招聘會。
4、出臺人事代理政策，進(jìn)一步擴(kuò)大人事代理范圍，規(guī)范人事代理手續(xù)，認(rèn)真做好人事代理各項工作。
5、進(jìn)一步做好人才考核工作。6、出臺臨海市未來____年人才規(guī)劃綱要。
2、新增人事代理919份，其中辦理勞動合同____人，個人辦理人事代理____人，辦理自謀職業(yè)____人,未就業(yè)往屆畢業(yè)生落戶____人。
3、引進(jìn)人才____人，其中高中級____人。4、舉辦人才集市____期，舉辦本市大型人才交流會____次，組團(tuán)赴東北、武漢、杭州、西安、上海、臺州等省內(nèi)外城市舉辦大型人才交流會共____次。5、首次組織____家單位赴武漢舉辦大型人才專場，獲得巨大成功，共累計接待____人，達(dá)成意向____人，其中高中級人才____人，達(dá)成協(xié)議____人。6、發(fā)布人才供求信息____期，《臺州人事》標(biāo)題3篇，簡訊1則。7、辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級____人。8、外地高校在本市代理招生(共____人)。9、與雞西大學(xué)、齊齊哈爾電大、渝州大學(xué)、江西師范大學(xué)等院校及湖北省人才中心、西安人才市場等人事部門建立長期人才需求“綠色通道”，并作為人才培訓(xùn)基地。10、采取“剛性”引進(jìn)與“柔性”并舉，輔以“人才租賃”等靈活手法，大力引進(jìn)、集聚人才。11、出臺《對引進(jìn)高層次人才給予一次性住房補貼和安家補助》政策。12、召開一次博士座談會并制作了專題。13、擴(kuò)大人事代理范圍，規(guī)范人事代理手續(xù)，除企業(yè)必須實行人事代理外，對民辦學(xué)校、事業(yè)單位新進(jìn)人員均應(yīng)實行人事代理。14、嚴(yán)格按要求做好流動人口管理工作。
展廳類的工作計劃篇十三
主題是參展商想要傳達(dá)給參觀者的基本信息和印象，通常是參展商自己或產(chǎn)品。要表達(dá)清晰的主題，一方面要使用焦點，另一方面要使用適當(dāng)?shù)念伾D表和安排，以協(xié)調(diào)的方式創(chuàng)造出統(tǒng)一的印象。預(yù)算良好的參展商往往建造豪華的展廳，給參觀者留下深刻的印象，但可能無法傳達(dá)明確的主題和信息。設(shè)計師往往注重吸引力、震撼，而忽略了明確的商業(yè)意圖的表達(dá)，或者忽略了產(chǎn)品的推廣。設(shè)計、布局和用品的使用應(yīng)服務(wù)于展覽的目標(biāo)，并應(yīng)與展覽的內(nèi)容保持一致。
2、空間規(guī)劃。
企業(yè)展廳是一項系統(tǒng)工程，根據(jù)企業(yè)展廳在企業(yè)內(nèi)部所處的具體位置、空間造型、面積大小等客觀因素，合理布局，使有限的空間產(chǎn)生最理想的展示效果，是展廳設(shè)計公司需要著重研究的課題。展廳設(shè)計公司了解客戶需求后，應(yīng)反復(fù)規(guī)劃，多次論證，以取得更佳的布局方案，為后期展廳設(shè)計打好基礎(chǔ)。
3、特點聚焦。
企業(yè)展廳力求表現(xiàn)的是企業(yè)的整體形象，既要有時代感，又要有企業(yè)的特色，因此將企業(yè)標(biāo)志在展廳設(shè)計中合理、規(guī)范運用，必能很好的體現(xiàn)企業(yè)的特性，同時又能取得特色鮮明的展廳設(shè)計效果。展廳的主色調(diào)也可結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的應(yīng)用，或在標(biāo)準(zhǔn)色系的范圍內(nèi)進(jìn)行合理的延伸，那么整個展廳的風(fēng)格將與企業(yè)的整體風(fēng)格相符，同時又能在展廳中得到進(jìn)一步的提升和優(yōu)化。
展廳類的工作計劃篇十四
多種多樣的展覽會有各種不同的展品，天上飛的、直升機(jī)、地上跑的活動物均可入主展覽場地，那么對展覽會貨運也就有相應(yīng)不同的要求。參展商應(yīng)根據(jù)貨物的內(nèi)容和數(shù)量確定是使用自己的還是租用運輸裝卸器械，或者干脆委托搬運公司。他們可以在展覽會搬運商那里得到很多有用的建議，因為后者負(fù)責(zé)搭建過程和協(xié)調(diào)工作，比如在許多供貨商同時來到的時候安排先后順序，他們還出租人力和器械。
對展覽會展臺搭建來說一般有兩種裝卸的可能。首先一種是直接裝卸，就是說按照搭建日期把卡車直接開到展廳里，由展覽會搬運商負(fù)責(zé)卸貨和中間儲存。由于參展商自己不必操心這一環(huán)節(jié)，可以節(jié)約一些相應(yīng)的費用.另外那些易破損物品如玻璃或大理石板等只須一次搬運即可。
采用這種方式應(yīng)注意，時間預(yù)算要打得寬松一些，要考慮到種種延誤的可能性，例如．交通阻塞或事故等等。如果數(shù)量較小或是提前送貨，則更好集中運輸。在開始搭建之前，貨物應(yīng)運抵展覽會搬運商處，由他們暫時儲存貨物，并按照規(guī)定的時間運到展臺位置。需要注意的是，笨重的、占地多的物品更好先行運人現(xiàn)場，一般在展館內(nèi)沒有一輛汽車起重機(jī)，可以起吊這些材料，但是如果展臺搭建過半，這樣的機(jī)器就難有用武之地了。當(dāng)然專業(yè)的展覽會搬運商肯定能想方設(shè)法把所有的展品弄進(jìn)展廳，有時也演出“千鈞一發(fā)”的好戲。試想如果吊車與兩邊展臺的距離只有十來公分，與巨大的車身相比，這點空檔幾無異于“一發(fā)”了。
遇到物件不能從大門處運進(jìn)的情況，那么“老大難貨運組”就泥上了用場，他們先要招物件從車上卸下，然后在其下安上輪子，最后用手工推入展廳。還有一種情況是參展商自行卸貨，而不委托展覽會搬運商。這時，一般在搭建現(xiàn)場備有11種固定的器械供租用，其中包括叉式裝卸機(jī)和手動小起重車。到了高峰期各種機(jī)器，甚至一些特殊機(jī)械，如12噸的鏟車都紛紛投入使用，有時50臺機(jī)械同時不間斷地工作，一眼望去，搭建現(xiàn)場上機(jī)器車輛高低錯落，大有疊床架屋之感。在這種情況下，參展商更好較早地預(yù)約運輸時間，提前6—8周為宜。展覽會服務(wù)手冊中附有預(yù)約表格．上面列有時間、器械和人員需要。
參展商要特別注意準(zhǔn)確地填寫以下兒點；
·材料運往哪里？(展廳和展臺號碼)。
·材料什么時候運輸？
·需要哪些器械？
·何時需用這些器械？
·需用多長時間？
·需要多少人力？
兩種方法相比較，各有千秋。雇用展覽會搬運商，費用無疑不菲，參展商特別是中小企業(yè)理當(dāng)精打細(xì)算。另一方面搬運商也自有一番道理，他們認(rèn)為，參展商把一項運輸計劃一攬子委托給搬運商，這是員保險的做法。因為作為專業(yè)隊伍他們能夠面面俱到，例如他們可以按照專業(yè)要求，把出于安全原因不能在展覽現(xiàn)場存放的運輸容器合理地儲存，每個有關(guān)的展覽商得到一個計算機(jī)標(biāo)簽，上面注有名稱、展廳和展臺號碼，他們把這些標(biāo)簽貼在空容器上，交給搬運商保管。搬運商還可提供其它服務(wù)，例如測量、運輸、保管及臨時確定撤展日期等。
“天下沒有不散的宴席”，這句話用來形容展覽會再貼切不過了。干辛萬苦搭成的展臺在幾日熱鬧之后又要“無可奈何花落去”了。貨物回運有時在展前就作好了計劃．但展覽當(dāng)中才決定亦屬正常。因為參展商開始時難以決定，哪些東西要帶回去。宣傳手冊分發(fā)了，許多展品也將賣掉。如果定了如上所說的一攬子委托合同，那么展覽會搬運商還負(fù)責(zé)把這些東西運到新主手里，并與海關(guān)談判確定貨物進(jìn)口的有關(guān)事宜。
最后一項工作盡管也需要經(jīng)驗，但是即使最有經(jīng)驗的搬運商也不敢夸口他們在各國海關(guān)都“路路通”，畢竟國情有別。所以，參展商可以把展臺搭建的業(yè)務(wù)一攬于委托出去，但如果認(rèn)為因此就可以高枕無憂了，顯然過于樂觀，直到走好員后一步棋才算大功告成。
展廳類的工作計劃篇十五
2.協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行展廳的管理、安排、評估銷售顧問的工作；
3.管理并檢查展廳銷售活動以及數(shù)據(jù)，向銷售經(jīng)理提供必要的信息支持。
二、日常管理。
1.負(fù)責(zé)安排、支持每日晨會，根據(jù)銷售顧問計劃安排當(dāng)日工作；
2.展廳5s監(jiān)管，營造適宜的展廳氛圍，達(dá)到集團(tuán)、廠家服務(wù)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)；
3.檢查并監(jiān)督銷售顧問的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況，提升團(tuán)隊凝聚力；
4.及時處理現(xiàn)場客戶投訴、跟蹤處理過程、反饋處理意見，提升客戶滿意度。
5.跟蹤和控制銷售計劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理。
展廳類的工作計劃篇十六
1、木結(jié)構(gòu)；這種結(jié)構(gòu)主要由9厘板龍骨組成，每塊9厘板為1200x2400mm，每塊板材可以做成約1個平方的墻體，即面板一半，龍骨一半。其它結(jié)構(gòu)都可能板材釘制而成。當(dāng)墻體需要t承重時，需要用到12厘板材，這樣能讓鏍絲吃力。如表面需要烤漆或噴漆效果，則需要用到木工板，并在表面先批膩子粉，再做烤漆，但注意在無灰塵的空間操作。
木結(jié)構(gòu)表面分波音軟片、防火板、乳膠漆、噴漆、烤漆效果。他的優(yōu)點在于結(jié)構(gòu)多樣化，結(jié)構(gòu)整體化強(qiáng)。缺點在于浪費，不利于環(huán)保。
2、桁架結(jié)構(gòu)；這種結(jié)構(gòu)優(yōu)點很明顯，簡單，造價低。桁架+噴繪組合是省錢的不二法則。但缺點在于沒有檔次，看起來比較廉價。
3、型材結(jié)構(gòu)；我國早期的型材結(jié)構(gòu)大多是用來做標(biāo)準(zhǔn)展位，以八桶柱，扁鋁，板材為組合方式，常規(guī)標(biāo)灘分為9平方和18平方的的標(biāo)準(zhǔn)展位，為小企業(yè)提供方便而實惠的參展方式。
90年代后，型材被多樣化，以鋁方柱為主，這種型材結(jié)構(gòu)能讓展位的造型更多樣化，鋁方柱分40\80\120等各種型號。優(yōu)點是環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、可拆裝，缺點依然是結(jié)構(gòu)組合有限。
4、輕量模組；些結(jié)構(gòu)在國外較成熟，代表地為德國，類似于我們用的鋁方柱，但他的的組合方式更加靈活多變，還可搭配布類和木結(jié)構(gòu)組合，視覺上更加國際化，簡潔而時尚。但在國內(nèi)人們的接受程度不高，多年來參展商對環(huán)保的無概念，也習(xí)慣了木構(gòu)的厚重感，因此目前在展館內(nèi)仍然不多見。只有跨國公司，歐美展商比較常用。
展廳類的工作計劃篇十七
文化館屬于我國設(shè)立的公益性文化事業(yè)單位，在各級文化館中，基層文化館是基礎(chǔ)，它將省市文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站結(jié)合起來，對基層文化的建設(shè)和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。擁有一支優(yōu)秀的人才隊伍對基層文化館的發(fā)展很重要。
一、人才隊伍建設(shè)的重要意義。
因此，文化館要搞好人才隊伍建設(shè)，首先就必須在理論上全面、正確地認(rèn)識到人才隊伍建設(shè)的重要意義。
人是萬物之靈，世界上的所有成就，都是人創(chuàng)造的，無論是精神文明還是物質(zhì)文明，都是人在社會實踐上創(chuàng)造的輝煌結(jié)果。電腦再超能，也要由人腦來控制；機(jī)器人再萬能，也沒有發(fā)明制造它的人聰明能干。所以人們知道，世界上各個國家、各個領(lǐng)域的競爭，說到底都是人才實力的競爭。
的舞臺、文化學(xué)習(xí)的課堂。文化館功能的多元性，要求文化館人才隊伍的綜合性。
由此可見，文化館人才隊伍建設(shè)，是文化館建設(shè)的重中之重，是文化館做好各項的基礎(chǔ)與前提、支撐與保證。
二、人才隊伍建設(shè)的主要內(nèi)容。
（一）年齡結(jié)構(gòu)。整個文化館的人才隊伍，要注重年齡結(jié)構(gòu)的合理性，形成理想的梯隊形，做到老、中、青三結(jié)合，并以老帶新，形成人才隊伍的群體合力。
展廳類的工作計劃篇十八
下面和大家分享一些展覽設(shè)計的技巧，應(yīng)當(dāng)從哪方面入手更合適！
1、展覽的內(nèi)容。
展覽的內(nèi)容是展覽的重中之重，有綜合展覽和專業(yè)展覽兩種展示內(nèi)容，是綜合展覽會是指向?qū)I(yè)觀眾開放、以展示和交易多種行業(yè)和產(chǎn)品為內(nèi)容的展覽會。而專業(yè)展覽是指某一行業(yè)甚至某一項產(chǎn)品，展出者和參觀者都是專業(yè)人士的展覽會，如汽車展、珠寶展、服裝展、建材展等。
2、展覽的性質(zhì)。
就展覽的特性來講，它能夠分為兩大類：貿(mào)易展覽和消費展覽。貿(mào)易展覽的主要形式是各領(lǐng)域舉行的展覽活動，整個展覽活動務(wù)必是圍繞商務(wù)交流和貿(mào)易談判為主；消費則是為了進(jìn)行宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售而進(jìn)行的展覽活動。通俗來說，針對于行業(yè)來說的展覽是貿(mào)易展覽，而對大眾開放的就是消費展覽。
3、展覽時間。
從展覽的時間需求來看，可以根據(jù)展覽展示定期展覽和不定期展覽去設(shè)計，這兩種展覽對于材料的需求差別是比較大的。像國際汽車展一樣，通常是一年一次，每兩年一次，甚至每四年一次，地區(qū)車展通常一年舉行一次。所以他們的設(shè)計需求也是不同的。
4、場地位置。
從展覽的場地位置來看，可以分為室內(nèi)展覽和室外展覽，室內(nèi)展覽一般是用來舉行常規(guī)的展覽，例如家具展覽、科技展覽和服飾展覽等，而室外展覽就是常用于一些重工業(yè)或大型的展覽，比如農(nóng)業(yè)展覽、植物展覽和汽車展覽、飛機(jī)展覽等體驗活動。
5、展覽規(guī)模。
先從展覽的規(guī)模來看，展覽設(shè)計的規(guī)模可以分為國際展覽、全國展覽、地區(qū)展覽和地方展覽，以及每個企業(yè)的獨家展覽。一般國際展覽和全國展覽規(guī)模都是比較大的，展覽名氣會比較大，參展商也更多，根據(jù)展覽的規(guī)模需求進(jìn)行設(shè)計，可更好的突出展覽的主題，是比較重要的一步。
廣州大黃蜂展覽設(shè)計為你解答。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9226095.html】
