讀后感是一種表達(dá)自己思想的方式，可以激發(fā)閱讀的興趣，培養(yǎng)思辨能力。寫(xiě)讀后感的時(shí)候，要注重邏輯性和條理性，確保文章具備良好的結(jié)構(gòu)和流暢的表達(dá)。歡迎閱讀以下范文，或許能夠引發(fā)你對(duì)作品的新的理解和發(fā)現(xiàn)。
馬云與阿里巴巴讀后感篇一
1.我自己也喜歡免費(fèi)的東西，但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費(fèi)，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(zhǎng)。
2.發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3.這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
4.如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話(huà)說(shuō)當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
5.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
6.您能用一句話(huà)概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信，學(xué)習(xí)能力，樂(lè)觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
7.好的東西往往都是很難描述的。
8.如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國(guó)%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。
9.建立自我、追求忘我。
10.蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
11.永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
12.在學(xué)校教書(shū)的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點(diǎn)點(diǎn)滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。
13.要是公司里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非常可怕。我不懂電腦，銷(xiāo)售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
14.我想走，誰(shuí)也攔不住。我走了想改變這個(gè)公司，誰(shuí)也擋不住，投資者在中國(guó)就得聽(tīng)我們的。
15.淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上，而是把眼睛盯在提升客戶(hù)體驗(yàn)上。
16.30的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
17.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們?cè)撡嶅X(qián)因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ?，但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái)，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長(zhǎng)，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。
18.我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
19.今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
20.在公司內(nèi)部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
馬云與阿里巴巴讀后感篇二
1、，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)?，F(xiàn)在十年過(guò)去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
2、不能統(tǒng)一個(gè)人的思想，但可以統(tǒng)一個(gè)人的目標(biāo)。
千萬(wàn)不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周?chē)菀椎亩唷?/p>
3、做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。
4、格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來(lái)不重細(xì)節(jié)，兩個(gè)都干好，那叫太有才!
5、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng)，說(shuō)明你請(qǐng)錯(cuò)人了。
6、年輕人必須思考的4大問(wèn)題。
1.什么是失敗?放棄就是最大的失敗。
2.什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。
3.你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。
4.傻瓜用嘴講話(huà)，聰明人用腦袋講話(huà)，智者用心講話(huà)。
7、馬云：人生在世在做人，不是做事。
8、一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。
9、眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。
10、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
11、競(jìng)爭(zhēng)樂(lè)趣就像下棋一樣，你輸了，我們?cè)賮?lái)過(guò)，兩個(gè)棋手不能打架。
12、真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的，心中無(wú)敵，天下無(wú)敵。
13、大家看不清的機(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)。
14、搶在變化之前先變。
15、心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。
馬云與阿里巴巴讀后感篇三
1、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，透過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
2、最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
4、年代的人不好跟年代，跟年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
5、咱們不缺錢(qián)，上市必須不為錢(qián)。
6、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
7、方法不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上方，都是空話(huà)。
8、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活年的米長(zhǎng)跑，你務(wù)必跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
9、有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。一點(diǎn)點(diǎn)語(yǔ)錄網(wǎng)。
11、那些私下忠告咱們，指出咱們錯(cuò)誤的人，才是真正的兄弟姐妹。
12、好的東西往往都是很難描述的。
13、賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
15、商業(yè)合作務(wù)必有三大前提：一是雙方務(wù)必有能夠合作的利益，二是務(wù)必有能夠合作的意愿，三是雙方務(wù)必有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
16、咱們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是咱們知道他們要做什么，而他們不知道咱們想做什么。咱們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
17、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
18、在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)職責(zé)。企業(yè)家就應(yīng)為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家務(wù)必要有創(chuàng)新的精神。
19、建立自我追求忘我。
20、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。但是，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開(kāi)心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯(cuò)了。
21、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，因此要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
22、當(dāng)你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。
23、這天到北大演講心里個(gè)性激動(dòng)。我一向把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一向考卻考不進(jìn)，因此我想如果有一天我必須要到北大當(dāng)老師。
24、關(guān)注對(duì)手是方法中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
25、建一個(gè)公司的時(shí)候要思考有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。環(huán)境描寫(xiě)的句子26、發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)刻看你的對(duì)手是怎樣跑的。只有明天是咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
27、商業(yè)合作務(wù)必有三大前提：一是雙方務(wù)必有能夠合作的利益，二是務(wù)必有能夠合作的意愿，三是雙方務(wù)必有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
28、注重自我的名聲，發(fā)奮工作與人為善遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)十分有幫忙。
29、如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
30、這個(gè)世界不是正因你能做什么，而是你該做什么。
32、那些私下忠告咱們，指出咱們錯(cuò)誤的人，才是真正的兄弟姐妹。
33、我永遠(yuǎn)堅(jiān)信只要永不放下，咱們還是有機(jī)會(huì)的。最后，咱們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷發(fā)奮，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男生的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。這天很殘酷，明天更殘酷，后天很完美，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，因此每個(gè)人不好放下這天。
34、人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
35、所有的創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)多花點(diǎn)時(shí)刻，去學(xué)習(xí)別人是怎樣失敗的。
36、在這天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
37、小公司的方法就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
39、你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
40、很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
41、我永遠(yuǎn)堅(jiān)信只要永不放下，咱們還是有機(jī)會(huì)的。最后，咱們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷發(fā)奮，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男生的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。這天很殘酷，明天更殘酷，后天很完美，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，因此每個(gè)人不好放下這天。
42、咱們務(wù)必學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟尊重和明白別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)咱們?nèi)钡牟皇氢}，而是愛(ài)!
43、如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。
44、我深信不疑咱們的模式會(huì)賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自我造血。
45、中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì)打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
46、咱們務(wù)必在別人改變之前先改變自我。
47、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
48、一個(gè)公司在兩種狀況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是應(yīng)對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不就應(yīng)是機(jī)會(huì)，正因機(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更就應(yīng)看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
50、聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
馬云與阿里巴巴讀后感篇四
當(dāng)阿里巴巴網(wǎng)站2007年11月上市時(shí)，馬云終于挖到了夢(mèng)寐以求的金礦。此次ipo募集的資金超過(guò)了15億美元，公司的總市值達(dá)到260億美元。今年43歲的馬云，少年時(shí)期經(jīng)歷了中國(guó)史無(wú)前例的“”。他依靠自學(xué)掌握了英語(yǔ)，并在上世紀(jì)90年代跟隨中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)放抓住了網(wǎng)絡(luò)浪潮的契機(jī)。今天，阿里巴巴成為中國(guó)最大的b2b網(wǎng)站，很多與中國(guó)供應(yīng)商做生意的歐美公司都喜歡上這個(gè)網(wǎng)站。今年上半年，阿里巴巴網(wǎng)站營(yíng)收1.29億美元，利潤(rùn)3900萬(wàn)美元。馬云還通過(guò)與雅虎組建一家合資公司，進(jìn)入搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他旗下的淘寶網(wǎng)站也超過(guò)了易趣成為中國(guó)最大的在線(xiàn)拍賣(mài)站點(diǎn)。
少年馬云。
馬云是在12歲時(shí)開(kāi)始對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣，他每天早上騎40分鐘自行車(chē)到杭州西湖區(qū)附近一家酒店找老外學(xué)英語(yǔ)，8年間風(fēng)雨無(wú)阻。當(dāng)時(shí)中國(guó)剛剛改革開(kāi)放，很多外國(guó)游客來(lái)到杭州。他免費(fèi)為老外當(dāng)向?qū)б跃毩?xí)口語(yǔ)。這8年對(duì)他的人生起到重要作用，他開(kāi)始變得比大多數(shù)中國(guó)人都要國(guó)際化，因?yàn)榕c老外的接觸使他懂得了老師與書(shū)本無(wú)法傳授的知識(shí)。
1979年發(fā)生了另一件從根本上改變了馬云的事情，當(dāng)時(shí)他遇到了來(lái)自澳洲的帶著2個(gè)孩子的一家人。他們度過(guò)了愉快的3天，并一起玩了飛盤(pán)游戲，之后馬云和這家人成為了筆友。1985年這家人邀請(qǐng)馬云到澳洲度暑假，在澳洲的31天假期改變了他的人生。在離開(kāi)中國(guó)前他受到的教育是：中國(guó)是世界上最富饒的國(guó)家，這里的人們是世界上最幸福的人。但當(dāng)他到了澳洲以后發(fā)現(xiàn)，哦！我的天哪！，所有的一切與他所知的完全不同。從此，他開(kāi)始以不同的思維方式思考問(wèn)題。
大學(xué)生涯。
在他被杭州師范大學(xué)，這所被認(rèn)為是杭州最差的大學(xué)錄取前，已經(jīng)2次高考落榜。進(jìn)入大學(xué)后他要為成為一名中學(xué)英語(yǔ)教師而學(xué)習(xí)，期間他當(dāng)選過(guò)校學(xué)生會(huì)主席及杭州學(xué)聯(lián)主席。
當(dāng)他畢業(yè)時(shí)，有幸成為500名畢業(yè)生中唯一被分配到大學(xué)任教的學(xué)生。他的工資是100-120元rmb/月，相當(dāng)于12-15美元/月。他一直有個(gè)夢(mèng)想就是，完成5年的合同后希望進(jìn)入一家企業(yè)，無(wú)論是酒店還是其他企業(yè)。1992年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了變化。于是他去應(yīng)聘了很多工作，但都失敗了。其中有一次應(yīng)聘肯德基總經(jīng)理秘書(shū)時(shí)遭到無(wú)情的拒絕。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
之后在1995年他去了西雅圖，當(dāng)了一家貿(mào)易代表團(tuán)的口譯譯員。一位朋友首次讓他知道了有種新事物叫互聯(lián)網(wǎng)。他們?cè)谘呕⑸纤阉鳌捌【啤?beer)一詞，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何有關(guān)中國(guó)的信息。他們決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)站并注冊(cè)了中國(guó)黃頁(yè)(chinapages)這個(gè)域名。
為創(chuàng)辦公司他借了2000美元，當(dāng)時(shí)他還對(duì)電腦和電子郵件一無(wú)所知，甚至連鍵盤(pán)都沒(méi)接觸過(guò)。這就是為什么他稱(chēng)自己是“盲人騎瞎驢”。
與中國(guó)電信的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)了一年，最后中國(guó)電信的總經(jīng)理出資18.5萬(wàn)美元與他的公司合資，當(dāng)時(shí)這是他一輩子里所見(jiàn)到的最大一筆錢(qián)。但不幸的是，中國(guó)電信獲得5個(gè)董事席位，他的公司只拿到2個(gè)，他們提出的任何意見(jiàn)都被中國(guó)電信否決了。這就像螞蟻和大象的較量，他不得不辭職了，隨后接受了北京的邀請(qǐng)掌管一個(gè)負(fù)責(zé)推廣電子商務(wù)的新政府機(jī)構(gòu)。
但他的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年他召集了屬下的18個(gè)人，并花了2個(gè)小時(shí)和他們談自己的看法。所有人都將錢(qián)拿了出來(lái)，一共是6萬(wàn)美元。于是他們開(kāi)始創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)。他想打造一家全球性的公司，于是名稱(chēng)也取了個(gè)洋名。阿里巴巴很容易拼寫(xiě)，而且每個(gè)人都知道“芝麻開(kāi)門(mén)”的故事，這是1001夜里的阿里巴巴開(kāi)啟寶庫(kù)的口令。
阿里巴巴之所以能生存至今有三個(gè)原因，沒(méi)錢(qián)、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)計(jì)劃。因此花每一分錢(qián)都很認(rèn)真，辦公室就設(shè)在他的房間里。2000年他們從高盛集團(tuán)和軟銀集團(tuán)獲得了融資，之后阿里巴巴開(kāi)始不斷擴(kuò)展。
今天他們還留在中國(guó)是因?yàn)樗麄兿嘈牛褐廴?、立根中?guó)是勝利之本。他們獨(dú)立制定了自己的業(yè)務(wù)模式，關(guān)注點(diǎn)放在中小企業(yè)上，并未像很多其他中國(guó)企業(yè)一樣復(fù)制美國(guó)的模式。他們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，這就是“點(diǎn)擊就能獲得”的服務(wù)。
他曾將阿里巴巴稱(chēng)為“1001個(gè)錯(cuò)誤”，是因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)?，在網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期不得不進(jìn)行裁員。2002年他們剩下只夠維持18個(gè)月的資金，網(wǎng)站的用戶(hù)很多都是免費(fèi)用戶(hù)，他們不知道如何能賺到錢(qián)。因此他們開(kāi)發(fā)了一種幫助中國(guó)出口商與美國(guó)公司做生意的產(chǎn)品，這個(gè)模式拯救了公司。到2002年底時(shí)，他們賺得了1美元利潤(rùn)，之后每年的利潤(rùn)都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴非常賺錢(qián)。
從這些黑暗的日子學(xué)到的教訓(xùn)是，團(tuán)隊(duì)必須要有價(jià)值、創(chuàng)新能力和遠(yuǎn)見(jiàn)。此外，你不能放棄，在力量小的時(shí)候必須依靠智慧而不是蠻力。
上市之后。
上市是阿里巴巴的一個(gè)重要里程碑，時(shí)機(jī)也很適當(dāng)。這家b2b公司已經(jīng)發(fā)展壯大、市場(chǎng)環(huán)境很好、組織管理有條不紊。阿里巴巴的成功上市說(shuō)明大陸公司同樣能在香港上市，并能獲得很高的估價(jià)和吸引全球投資者的興趣。
他的目標(biāo)是建立一個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，允許消費(fèi)者和企業(yè)在線(xiàn)處理任何類(lèi)型的業(yè)務(wù)。他們已經(jīng)與雅虎合作搜索領(lǐng)域，并推出了在線(xiàn)拍賣(mài)站點(diǎn)和在線(xiàn)支付系統(tǒng)。他希望為中國(guó)創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)，改變中國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使中國(guó)成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。
他只是一個(gè)純粹主義者，生命中最重要的是影響其他人和推動(dòng)中國(guó)的發(fā)展。但在生活中，他又是輕松和快樂(lè)的人，非常知足。
馬云與阿里巴巴讀后感篇五
【5】：晚上想想千條路，早上醒來(lái)走原路。--馬云。
【6】：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。--馬云。
【8】：不要等到明天，明天太遙遠(yuǎn)，今天就行動(dòng)。--馬云。
【12】：今天很殘酷明天更殘酷后天很美好--馬云。
【14】：這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。--馬云。
【15】：每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)就看你給不給自己機(jī)會(huì)--馬云。
【17】：當(dāng)你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。--馬云。
【18】：因?yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單。--馬云。
【23】：以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。--馬云。
【24】：一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。--馬云。
【25】：熬那些很苦的日子一點(diǎn)都不難，因?yàn)槲抑浪鼤?huì)變好。--馬云。
【32】：寒冷的時(shí)候，學(xué)會(huì)用自己的左手溫暖右手。--馬云。
【33】：再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。--馬云《馬云對(duì)女人的忠告》。
【34】：夢(mèng)還是要有的萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢--馬云。
【35】：喜歡的東西自己努力賺錢(qián)買(mǎi)。--馬云《馬云對(duì)女人的忠告》。
【36】：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。--馬云。
【37】：糾結(jié)和疼痛就是參與感--馬云。
【43】：人還是要有夢(mèng)想的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?--馬云。
【44】：信自己才有機(jī)會(huì)--馬云。
【45】：有時(shí)候，打敗你的不是技術(shù)，可能只是一份文件--馬云。
【51】：想成功就要瘋狂一點(diǎn)--馬云。
【56】：未來(lái)要么電子商務(wù)要么無(wú)商可務(wù)。--馬云。
【58】：首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢(qián)轉(zhuǎn)。--馬云。
【60】：人一定要有夢(mèng)想萬(wàn)一哪天就實(shí)現(xiàn)了呢--馬云。
【62】：做首富不開(kāi)心--馬云。
【67】：人一定要有夢(mèng)想，萬(wàn)一成功了呢?--馬云。
【68】：不要晚上想想千條路早上起來(lái)走原路--馬云。
馬云與阿里巴巴讀后感篇六
中國(guó)首富馬云曾說(shuō)"即使美國(guó)有那么好的配送和物流基礎(chǔ)，亞馬遜也只有5%的利潤(rùn)。中國(guó)b2c市場(chǎng)已經(jīng)很成熟，但卓越、當(dāng)當(dāng)還是活得很辛苦，說(shuō)明這個(gè)模式有問(wèn)題。"，溫曾評(píng)價(jià)馬云是一個(gè)有理想的人，擁有一個(gè)不屈的靈魂，在他身上我們有許多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和精神，下邊是編輯本期整理的關(guān)于馬云的一些經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄。
1:任何一個(gè)失敗的人是最容易找借口的，人類(lèi)總是為失敗找借口，不為成功找方向。
2:女人一成不變，男人一定會(huì)變！因?yàn)槟腥藪赍X(qián)女人花，太太不舍得花，一定會(huì)有別的女人替你花！千萬(wàn)別做男 人不喜歡的三心女人：留在家里放心，想起來(lái)傷心，看著惡心。世界上沒(méi)有丑女人，只有懶女人！
3:也許我們講的都是錯(cuò)的，但是我們深信不疑；很多人講的也許是對(duì)的，但是他自己并不相信。
4:對(duì)待你的商業(yè)對(duì)手犯錯(cuò)誤經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)是：看不見(jiàn)，看不起，看不懂，跟不上。
5:任何行業(yè)正因?yàn)槟阌袣v史，你有光輝燦爛的歷史，才會(huì)阻礙你的發(fā)展。如果你在傳統(tǒng)行業(yè)做得很好的情況下，你根本就不用去學(xué)互聯(lián)網(wǎng)，這都很正常。有的人因 為窮，而窮則思變嘛，對(duì)不對(duì)？你因?yàn)橛绣X(qián)做得很好的時(shí)候，你根本就不用去想著做新的行業(yè)。而我們這些年輕人從來(lái)都不知道怎么使棍使劍，但是，我們看到一把槍就去使一下。使棍使得好的人不一定會(huì)去學(xué)使槍?zhuān)驗(yàn)樗X(jué)得使棍使得好，沒(méi)必要去學(xué)使槍。
6:如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。
7:創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
8:我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
9:行走在智慧中的女人最美麗，而要得到智慧就要參與一個(gè)智慧的環(huán) 境，在里面學(xué)習(xí)提高，只有學(xué)習(xí)，才不會(huì)被淘汰！因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈了，已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)到家庭了！
10:即使美國(guó)有那么好的配送和物流基礎(chǔ)，亞馬遜也只有5%的利潤(rùn)。中國(guó)b2c市場(chǎng)已經(jīng)很成熟，但卓越、當(dāng)當(dāng)還是活得很辛苦，說(shuō)明這個(gè)模式有問(wèn)題。
11:未來(lái)的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開(kāi)放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。
12:就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來(lái)，看是否長(zhǎng)出蘿卜，看蘿卜長(zhǎng)得多大。只要是蘿卜，總能長(zhǎng)成大蘿卜的。
13:語(yǔ)錄第三句：“人生沒(méi)有彩排，每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播”。偶爾會(huì)想，如果人生真如一場(chǎng)電子游戲，玩壞了可以選擇重來(lái)，生活會(huì)變成什么樣子?正因?yàn)闀r(shí)光流逝一去不復(fù)返，每一天都不可追回，所以更要珍惜每一寸光陰，孝敬父母、疼愛(ài)孩子、體貼愛(ài)人、善待朋友!
14:發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
15:我想給你一個(gè)建議，我剛才比較欣賞，你說(shuō)你的合作伙伴比你更聰明，我覺(jué)得這也是非常好的一個(gè)品德，一個(gè)領(lǐng)上世紀(jì)80年代掙錢(qián)靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力！
16:judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
17:不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔。
18:服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
19:沒(méi)有一個(gè)良好的過(guò)程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。
20:免費(fèi)是最昂貴的.產(chǎn)品。
21:要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
22:一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西！
23:男人的胸懷是委屈撐大的。
24:我不太相信那些策劃的大仙們，我認(rèn)為蒙牛、小肥羊不是策劃出來(lái)的，是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系。 沒(méi)有產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個(gè)看法。
25:你的強(qiáng)勢(shì)之下缺少一種開(kāi)放的心態(tài)。
26:管理者修煉：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。
27:誠(chéng)信不是一種銷(xiāo)售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠(chéng)信不能拿來(lái)銷(xiāo)售，不能拿來(lái)做概念。
28:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長(zhǎng)，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
29:成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
30:很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。
31:偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡。
32:這挖人（衛(wèi)哲）就像拔牙，猛地一拔，被拔者與拔牙者都很痛苦，而且還會(huì)流血。我現(xiàn)在就不拔牙了。我天天去搖，搖松了，就來(lái)了。
馬云與阿里巴巴讀后感篇七
中國(guó)首富馬云曾說(shuō)"聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。http://"，溫曾評(píng)價(jià)馬云是一個(gè)有理想的人，擁有一個(gè)不屈的靈魂，在他身上我們有許多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和精神，下邊是編輯本期整理的關(guān)于馬云的一些經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄。
1:語(yǔ)錄第六句：“人生如果錯(cuò)了方向，停止就是進(jìn)步”。人，總是很難改正自己的缺點(diǎn)，人，也總是很難發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，有時(shí)，明知錯(cuò)了，卻欲罷不能，一錯(cuò)再錯(cuò)，把握正確的方向，堅(jiān)守自己的原則，世界上的誘惑很多，天上永遠(yuǎn)不會(huì)掉餡餅，不要因?yàn)樨潏D一時(shí)的快樂(lè)而付出慘痛的代價(jià)，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，一定要止步。
2:一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
3:我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼?zhuān)涂梢試敲炊嗳说臅r(shí)候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來(lái)了。
5:今天雅虎中國(guó)我想把它關(guān)了都可以，別說(shuō)我變變臉還要問(wèn)問(wèn)楊致遠(yuǎn)。我治理這家公司，就等于雅虎中國(guó)這個(gè)病人躺在手術(shù)臺(tái)上面，我就是主刀醫(yī)生，我的投資者都是我的護(hù)士。我說(shuō)刀他給我刀，我要鉗子他給我鉗子。不能說(shuō)我要刀他給我一把剪子。在手術(shù)的過(guò)程中，我明白我要什么，不能說(shuō)，就因?yàn)槲抑蛔隽巳?，而那個(gè)護(hù)士做了二十年，她眼睛一橫我就慌掉。我是醫(yī)生，她還得聽(tīng)我的。做任何決策，除非涉及到我要賣(mài)公司了，我會(huì)跟我的董事會(huì)討論。一般所有的決定，我們愛(ài)怎么辦怎么辦。我今天可以搞得它很瘦，明天可以搞得它很胖。
6:從長(zhǎng)期看，我覺(jué)得阿里巴巴是一家好公司，至于價(jià)格（ipo時(shí)被質(zhì)疑股價(jià)過(guò)高），我們很難做評(píng)論，因?yàn)槲覀兪且患矣袃r(jià)值的公司。
7:我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
8:戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。
9:商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
10:曾有人問(wèn)，阿里巴巴最大的對(duì)手是誰(shuí)，不假思索地表示:是沃爾瑪。
12:學(xué)會(huì)跟客戶(hù)溝通，如果客戶(hù)用你的產(chǎn)品以后，資本會(huì)想辦法跟你溝通。
13:阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒(méi)有錢(qián)，很多人失敗就是因?yàn)樘绣X(qián)了。以前我們沒(méi)錢(qián)時(shí)，每花一分錢(qián)我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮，現(xiàn)在我們有錢(qián)了還是 像沒(méi)錢(qián)時(shí)一樣花錢(qián)，因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X(qián)是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢(qián)，我們必須為他們負(fù)責(zé)任，我知道花別人的錢(qián)要比花自己的錢(qián)更加痛苦，所以我們要一點(diǎn)一滴的把事情做好， 這是最重要的。
14:初次創(chuàng)業(yè)如初戀 失敗的故事很凄美
15:“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)?！?1995年，在西雅圖，我平生第一次接觸到鍵盤(pán)，上網(wǎng)搜索。就在那一年，我開(kāi)始了自己的事業(yè)，我就像一個(gè)盲人，騎在盲眼的老虎身上，直到現(xiàn)在，我還對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一無(wú)所知。
16:有時(shí)候?qū)W歷很高不一定（能）把自己沉下來(lái)做事情。
17:也許我們講的都是錯(cuò)的，但是我們深信不疑；很多人講的也許是對(duì)的，但是他自己并不相信。
19:什么是使命？活下來(lái)是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命！
20:在別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候,你千萬(wàn)別把自己當(dāng)英雄.如果你真把自己當(dāng)英雄,那么你就真的離死亡不遠(yuǎn)了.
21:任何行業(yè)正因?yàn)槟阌袣v史，你有光輝燦爛的歷史，才會(huì)阻礙你的發(fā)展。如果你在傳統(tǒng)行業(yè)做得很好的情況下，你根本就不用去學(xué)互聯(lián)網(wǎng)，這都很正常。有的人因 為窮，而窮則思變嘛，對(duì)不對(duì)？你因?yàn)橛绣X(qián)做得很好的時(shí)候，你根本就不用去想著做新的行業(yè)。而我們這些年輕人從來(lái)都不知道怎么使棍使劍，但是，我們看到一把槍就去使一下。使棍使得好的人不一定會(huì)去學(xué)使槍?zhuān)驗(yàn)樗X(jué)得使棍使得好，沒(méi)必要去學(xué)使槍。
23:最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的！優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的！
24:你還年輕，80年代的人還需要摔打，不管做任何事，更要從主觀原因檢討自我。
25:暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
27:小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
28:在公司內(nèi)部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
29:今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái)，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。有人說(shuō)，阿里巴巴要是能讓我發(fā)財(cái)?shù)脑?huà)，我明天就上網(wǎng)去了。我說(shuō)，這個(gè)世界沒(méi) 有人能替你發(fā)財(cái)，只有你自己才能替你發(fā)財(cái)，你需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自 己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢(qián)，但不一定今天就能賺多少錢(qián)，賺錢(qián)是明天的事，省錢(qián)，你今天就看得到。
30:如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話(huà)說(shuō)當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你會(huì)很痛苦；你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著隊(duì)去的；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
31:第三，我們沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃，這個(gè)行業(yè)的變化太快了，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。
32:永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
33:服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
34:淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上，而是把眼睛盯在提升客戶(hù)體驗(yàn)上。
35:女人可以長(zhǎng)得不漂亮，但是絕對(duì)不能讓自己的人生不漂亮！
36:創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
37:選擇項(xiàng)目、制定項(xiàng)目的方法就是爭(zhēng)取資本的方法。
38:海歸派回國(guó)創(chuàng)業(yè)，必須要經(jīng)過(guò)5年的淡水養(yǎng)殖才能存活下來(lái)！
39:我沒(méi)有關(guān)系，也沒(méi)有錢(qián)，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶(hù)需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去...
40:有時(shí)候把自己長(zhǎng)項(xiàng)藏起來(lái)，弱項(xiàng)暴露出來(lái)沒(méi)關(guān)系，這是我的建議。
馬云與阿里巴巴讀后感篇八
1.一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光胸懷和實(shí)力。
2.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
3.一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
4.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個(gè)順序不能顛倒。一個(gè)人要想辦法讓自己快樂(lè)，讓團(tuán)隊(duì)快樂(lè)。每個(gè)組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認(rèn)為你有問(wèn)題，你就一定有問(wèn)題。
5.一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時(shí)間精力資源當(dāng)做自己的時(shí)間精力資源去做的時(shí)候，他才會(huì)真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
6.一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很。
7.一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話(huà)，很難吸引別人。
8.一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
9.一口價(jià)拍賣(mài)買(mǎi)賣(mài)街這些模式我們都會(huì)采用，當(dāng)然也會(huì)采用易趣開(kāi)始運(yùn)行的免費(fèi)策略，時(shí)機(jī)合適的時(shí)候我們會(huì)收費(fèi)，很可能是三年之后。
10.以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請(qǐng)來(lái)mba，請(qǐng)了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個(gè)人在干。當(dāng)ceo盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。
11.永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
12.永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
13.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
14.永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
15.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
16.有價(jià)值觀，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱(chēng)為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
17.有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
18.有人跟我講明年造一架飛機(jī)可以直接開(kāi)到月亮上，我說(shuō)很好，你做出來(lái)我投資你。
19.有時(shí)候把自己長(zhǎng)項(xiàng)藏起來(lái)，弱項(xiàng)暴露出來(lái)沒(méi)關(guān)系，這是我的建議。
20.有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
21.有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
22.愚蠢的人用嘴講話(huà)，聰明的人用腦子講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)或者說(shuō)用行動(dòng)講話(huà)。能反映一個(gè)人本質(zhì)的是那些小動(dòng)作，小動(dòng)作太多就會(huì)讓人不信任。
23.員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)：錢(qián)沒(méi)給到位;心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說(shuō)出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè)于反思。
24.在公司內(nèi)部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
25.在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
26.在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。
27.在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
28.在學(xué)校教書(shū)的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點(diǎn)點(diǎn)滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。
29.在一個(gè)商業(yè)組織里，有業(yè)績(jī)而無(wú)價(jià)值觀的是野狗，要?dú)⒌?沒(méi)有價(jià)值有業(yè)績(jī)觀的是小白兔，也一樣要?dú)⒌簟?/p>
30.戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。
31.我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
32.我自己也喜歡免費(fèi)的東西，但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費(fèi)，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(zhǎng)。
34.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
35.先做人，再做事;小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
36.小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
37.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
38.要少開(kāi)店開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
39.要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
40.也許我的點(diǎn)評(píng)有點(diǎn)苛刻，但是說(shuō)的都是真話(huà)。
馬云與阿里巴巴讀后感篇九
馬云和他的阿里巴巴，在業(yè)界已經(jīng)被賦予太多的傳奇色彩。剝離光環(huán)，回歸本真，這家公司究竟能帶給我們?cè)鯓拥膯⑹?馬云和阿里巴巴有著怎樣的故事呢?下面是本站小編為你整理的阿里巴巴馬云的故事，希望對(duì)你有用!
海博翻譯社是而立之年的馬云試水商海邁出的第一步。
開(kāi)張的第一個(gè)月收入僅700元。就在很多人舉棋不定的時(shí)候，馬云獨(dú)自一人背著大麻袋去義烏販賣(mài)小商品、賣(mài)書(shū)、賣(mài)衣服，他要用這些收入來(lái)緩解翻譯社入不敷出的艱難狀況。
然而，這遠(yuǎn)非馬云能量的全部。1995年，他遭遇一段很不愉快的經(jīng)歷。
那年，杭州市政府準(zhǔn)備修建一條高速公路，一家美國(guó)的投資方跟杭州方面談判了1年，錢(qián)卻一直沒(méi)有到位。雙方認(rèn)為談判時(shí)翻譯有問(wèn)題，于是請(qǐng)來(lái)精通英語(yǔ)的馬云。讓馬云意想不到的是，投資者居然是個(gè)地地道道的國(guó)際詐騙犯。發(fā)現(xiàn)真相后，馬云受杭州市政府的委托來(lái)到了美國(guó)調(diào)查。
發(fā)現(xiàn)事情敗露的美國(guó)“投資者”把馬云軟禁了起來(lái)。最后，馬云假裝和那個(gè)美國(guó)人合作，表示要投資互聯(lián)網(wǎng)，這才準(zhǔn)許他回國(guó)看看。其實(shí)，當(dāng)時(shí)的馬云，只是偶然從一個(gè)外教那兒聽(tīng)過(guò)有互聯(lián)網(wǎng)這么個(gè)東西而已。
于是，馬云連行李箱都顧不上拿，懷揣著從賭場(chǎng)贏來(lái)的600美元奔向機(jī)場(chǎng)。馬云回憶起那段經(jīng)歷不無(wú)后怕，“后來(lái)我到美國(guó)還被黑社會(huì)追殺?！笔艿骄薮篌@嚇的馬云逃脫之后并沒(méi)有立即回國(guó)，而是悄悄從洛杉磯飛到了西雅圖。
兩次遭遇“滑鐵盧”
在西雅圖的一家公司，馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。那家公司的人告訴他，想查什么在電腦上一敲就能出來(lái)。于是，他敲了“beer”這個(gè)單詞。德國(guó)啤酒、美國(guó)啤酒都出來(lái)了，但就是找不到中國(guó)啤酒的數(shù)據(jù)。
回國(guó)之后，馬云決定在中國(guó)成立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，他要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
“我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)，到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。我覺(jué)得做一件事，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是如果你不做，晚上想千條路，早上起來(lái)還走原路。”
1995年4月，馬云墊付7000元，聯(lián)合妹妹、妹夫、父母和親戚朋友湊了2萬(wàn)元，創(chuàng)建了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了“chinapage”項(xiàng)目——日后著名的中國(guó)黃頁(yè)。
在成功地發(fā)布了無(wú)錫小天鵝、北京國(guó)安足球俱樂(lè)部等中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的主頁(yè)后，中國(guó)黃頁(yè)開(kāi)始在圈子里小有名氣。就在1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元!
1996年互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫，當(dāng)時(shí)與“中國(guó)黃頁(yè)”競(jìng)爭(zhēng)最激烈的當(dāng)屬杭州電信。這是一場(chǎng)實(shí)力懸殊的戰(zhàn)爭(zhēng)，杭州電信注冊(cè)資本3億多元，馬云注冊(cè)資本僅2萬(wàn)元。馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，失去決策權(quán)的馬云在自己創(chuàng)下的公司完全施展不開(kāi)手腳。
1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的21%中國(guó)黃頁(yè)股份以每股二三毛錢(qián)的價(jià)格賤賣(mài)給了公司，帶著5個(gè)創(chuàng)業(yè)人員遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間里埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位，而且將凈利潤(rùn)做到了287萬(wàn)元。然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云的團(tuán)隊(duì)許諾的股份卻因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。
馬云敏銳地覺(jué)察到：全世界互聯(lián)網(wǎng)高潮馬上就要到來(lái)!馬云約齊團(tuán)隊(duì)的所有人，說(shuō)出了自己的決定：“我給你們?nèi)齻€(gè)選擇：第一，你們?nèi)パ呕?，我推薦，雅虎一定會(huì)錄用你們的，工資會(huì)很高;第二，去其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，我推薦，工資也會(huì)很高，第三，跟我回杭州，只能分800塊錢(qián)，你們住的地方離我5分鐘車(chē)程以?xún)?nèi)，你們自己租房子，不能打出租車(chē)，而且必須在我家里上班。你們自己作決定?！瘪R云給他們3天時(shí)間考慮。
眼見(jiàn)從杭州跟自己闖到北京來(lái)的親密伙伴陸續(xù)走出房門(mén)，馬云心里有些失落，卻依然十分堅(jiān)信自己的選擇。僅在3分鐘后，所有人全部折回，說(shuō)，馬云，我們一起回家吧。那一刻，堅(jiān)強(qiáng)的馬云流淚了。也就是那一刻，他對(duì)自己說(shuō)：朋友沒(méi)有對(duì)不起我，我也永遠(yuǎn)不能做對(duì)不起他們的事情!我們回去，建一個(gè)我們這一輩子都不會(huì)后悔的公司。
1999年1月15日，馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。從北京回到杭州，他成了一位名副其實(shí)的“無(wú)業(yè)游民”。
馬云團(tuán)隊(duì)離開(kāi)北京前，游長(zhǎng)城時(shí)發(fā)現(xiàn)很多石磚上都刻著“×××到此一游”，他從中隱約看到了bbs的影子;在亞洲電子商務(wù)大會(huì)上他又發(fā)現(xiàn)，所謂的“亞洲”電子商務(wù)大會(huì)，其實(shí)是金發(fā)碧眼的歐美人占絕大多數(shù)，亞洲市場(chǎng)上并沒(méi)有適合自身特點(diǎn)的電子商務(wù)模式。
和其他互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云一直生活在草根階層中。也許正因?yàn)檫@樣，他的構(gòu)想才和當(dāng)時(shí)所有的電子商務(wù)不同——他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意。大企業(yè)有專(zhuān)門(mén)信息渠道和巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)卻什么都沒(méi)有，它們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。
有一段錄像忠實(shí)地記錄了阿里巴巴最初啟動(dòng)時(shí)的場(chǎng)景：1999年2月21日，杭州湖畔花園馬云家，馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友共18個(gè)人圍著馬云，他猛一揮手，“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的b2b將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!”他掏出身上的錢(qián)重重往桌上一放，“啟動(dòng)資金必須是pocketmoney(閑錢(qián))，不許向家人朋友借錢(qián)，因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗!另外，你們只能做連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部我得另請(qǐng)高明?！?/p>
在場(chǎng)的人一共湊了50萬(wàn)元本金，阿里巴巴橫空出世。
阿里巴巴降生時(shí)的中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍地開(kāi)花。在其他網(wǎng)站都忙著大肆“忽悠”以獲取風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，馬云卻在6個(gè)月內(nèi)不主動(dòng)宣傳自己，集中精力做好b2b網(wǎng)站。
做正確的事永遠(yuǎn)比正確地做事重要。風(fēng)投“嗅著b2b的香味”朝阿里巴巴找來(lái)?！澳菚r(shí)我們整整拒絕了38家風(fēng)投公司，馬云一直在等待最合適的那一家?！苯鸾ê颊f(shuō)。
談，最后談成3000萬(wàn)美元。回國(guó)后，馬云想想還是不對(duì)，就給孫正義寫(xiě)了一封信，“對(duì)不起，3000萬(wàn)美金我不要了。20xx萬(wàn)美金，我可以接受。如果不行，我們就這樣結(jié)束?！?/p>
20xx年1月，孫正義向阿里巴巴投資20xx萬(wàn)美元。同年，馬云登上《福布斯》雜志的封面，雜志對(duì)馬云的。
評(píng)語(yǔ)。
是：有著。
拿破侖。
一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向!
20xx年，互聯(lián)網(wǎng)世界進(jìn)入可怕的“寒冬”。這時(shí)的馬云，把本錢(qián)都押到公司商務(wù)上，他打算孤注一擲。
堅(jiān)持。
的結(jié)果是，在大部分網(wǎng)絡(luò)公司銷(xiāo)聲匿跡的寒冬，他們建立了獨(dú)特的技術(shù)平臺(tái)。
在古羅馬的角斗場(chǎng)上，最后站著的人就是勝利者。20xx年，阿里巴巴定下一個(gè)看似簡(jiǎn)單的目標(biāo)一賺一塊錢(qián)，但這意味著，在互聯(lián)網(wǎng)不賺錢(qián)的那個(gè)年月，阿里巴巴要開(kāi)始盈利了。
20xx年2月，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)寒冬的阿里巴巴再次獲得資本的青睞：軟銀攜富達(dá)、tdf、graniteclobal等投資者而來(lái)，強(qiáng)力注入8200萬(wàn)美元。
上年“只賺一塊錢(qián)”的。
口號(hào)。
還余音繞耳，馬云又在20xx年立馬提出“每天營(yíng)收100萬(wàn)”的目標(biāo)，并且在所有人都認(rèn)為阿里巴巴將在b2b領(lǐng)域深度拓進(jìn)的時(shí)候，突然決定創(chuàng)建淘寶網(wǎng)，正面挑戰(zhàn)全球c2c領(lǐng)域的老大ebay。
“當(dāng)時(shí)馬云作出這個(gè)決策的時(shí)候，幾乎所有的人都反對(duì)?！苯鸾ê颊f(shuō)。
和ebay的正面交鋒是慘烈的。面對(duì)來(lái)自淘寶的挑戰(zhàn)，ebay與多家主流門(mén)戶(hù)網(wǎng)站結(jié)成“攻守同盟”，基本封鎖了淘寶一切可以利用的宣傳渠道。
阿里巴巴的“好運(yùn)氣”又來(lái)了。就在淘寶處于ebay的四面夾攻之時(shí)，ebay開(kāi)始對(duì)會(huì)員收取費(fèi)用。這恰好給了淘寶一個(gè)絕地反攻的契機(jī)。馬云立刻宣布：“淘寶在未來(lái)3年都將免費(fèi)!”這個(gè)消息頓時(shí)讓ebay最終出售給tom在線(xiàn)而匆匆退出了中國(guó)市場(chǎng)。
20xx年10月，阿里巴巴網(wǎng)上支付平臺(tái)——支付寶投入使用，為網(wǎng)上交易進(jìn)一步提供了信用保障。
20xx年8月，收購(gòu)雅虎中國(guó)很好地彌補(bǔ)了阿里巴巴在搜索技術(shù)上的缺陷。因?yàn)槲磥?lái)的電子商務(wù)是離不開(kāi)搜索引擎的。并且，雅虎在全球市場(chǎng)的影響力將幫助阿里巴巴在整個(gè)世界范圍內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)，這比單純的技術(shù)對(duì)于阿里巴巴更有意義。
至此，阿里巴巴終于讓人們看到其電子商務(wù)版圖的完整輪廓。任何人都無(wú)法否認(rèn)，阿里巴巴的電子商務(wù)王國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)。它成了全世界最專(zhuān)注于電子商務(wù)的公司。
馬云最喜歡的武俠英雄是《笑傲江湖》中的風(fēng)清揚(yáng)，“我覺(jué)得他的武功是出手無(wú)招，這是我一直向往的一種境界。”馬云說(shuō)，這就是商業(yè)。
阿里巴巴夢(mèng)的構(gòu)筑，是在一次次挫敗中漸漸清晰的。
馬云說(shuō)，自己很平凡：大學(xué)考了3回;當(dāng)年找工作被拒絕過(guò)30多次。去肯德基應(yīng)聘，24個(gè)人收下了23個(gè)，他是唯一被刷下來(lái)的那一個(gè)。
1995年，阿里巴巴成立4年前，杭州師范大學(xué)的英語(yǔ)教師馬云去了一趟美國(guó)西雅圖，第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)。而在國(guó)內(nèi)，大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解還幾乎是空白。這個(gè)善抓機(jī)遇的年輕人，做出了一個(gè)大膽的決定：將來(lái)就做這個(gè)!
回國(guó)后馬云請(qǐng)了24個(gè)朋友到家里，說(shuō)自己準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，投身互聯(lián)網(wǎng)。他花了兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服大家。隨后投票表決，23個(gè)人反對(duì)。可他并沒(méi)有放棄，騎著一輛破舊的自行車(chē)穿街過(guò)巷兜售自己的觀點(diǎn)，四處籌措起步資金。
然而，他面對(duì)的是，四處貸款無(wú)果，赴國(guó)外20多次融資被拒。
收獲還是有的，挫折把17位和他有著同樣創(chuàng)業(yè)激情的年輕人緊緊團(tuán)結(jié)在了一起。1999年秋天，18個(gè)同道者聚在杭州城西馬云的家中?！懊總€(gè)人有多少錢(qián)出多少錢(qián)，但要留10個(gè)月吃飯的錢(qián)。不許問(wèn)父母借錢(qián)，問(wèn)父母借錢(qián)的話(huà)，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消?！?/p>
18個(gè)人湊了50萬(wàn)元，平均每人2萬(wàn)多元，當(dāng)時(shí)35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬(wàn)元。
說(shuō)起當(dāng)時(shí)的捉襟見(jiàn)肘，馬云講了這樣一件事。他們平時(shí)不打車(chē)，一次有東西要帶，于是馬云和兩個(gè)同伴下決心打個(gè)的士。來(lái)了一輛車(chē)，以為是夏利，3個(gè)人招手，結(jié)果停下來(lái)是輛桑塔納，于是3個(gè)人齊刷刷地把頭轉(zhuǎn)了過(guò)去?！吧Ｋ{的起步價(jià)要比夏利貴，當(dāng)時(shí)我們沒(méi)錢(qián)，一分錢(qián)都得省?！?/p>
盡管如此，阿里巴巴一開(kāi)始就是家“放眼世界”的公司，開(kāi)業(yè)時(shí)馬云曾帶著團(tuán)隊(duì)在獵獵秋風(fēng)中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國(guó)人驕傲的公司!”
創(chuàng)業(yè)伊始，也曾有過(guò)分歧：為大企業(yè)服務(wù)，跑跑關(guān)系，來(lái)錢(qián)快;為小企業(yè)服務(wù)，到處吃閉門(mén)羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個(gè)方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng)業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的服務(wù)商?！艾F(xiàn)在回想起來(lái)，我們是幸運(yùn)的?！瘪R云說(shuō)。
從一開(kāi)始，阿里巴巴幾乎所有重要會(huì)議，都留下錄像和錄音，以備將來(lái)查考。就好像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會(huì)多么成功，甚至?xí)鳛橐粋€(gè)現(xiàn)象留給后來(lái)者研究?！叭澜鐩](méi)有一家公司這么做的，很多人羨慕不已?！瘪R云說(shuō)。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始，他就想給未來(lái)的公司取一個(gè)全球化的名字。在美國(guó)舊金山，馬云在吃飯時(shí)問(wèn)服務(wù)員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說(shuō)：當(dāng)然知道，阿里巴巴芝麻開(kāi)門(mén)。馬云到新加坡，又跑到街上問(wèn)人，看阿里巴巴是不是一個(gè)世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。
幾年后，走在美國(guó)紐約的街頭，很多人能夠認(rèn)出這張標(biāo)志性的中國(guó)面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時(shí)買(mǎi)了單;去酒吧，有人送他免費(fèi)的雪茄。這些慷慨的人當(dāng)中，有的會(huì)給他留下一張紙條說(shuō)：“馬先生，謝謝你，我通過(guò)阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢(qián)，所以我請(qǐng)你?！?/p>
有夢(mèng)想，還要靠“專(zhuān)注”去實(shí)現(xiàn)。馬云說(shuō)，地上有9只兔子，他只會(huì)死盯1只兔子抓?！澳愣⒗?只兔子都想抓，1只也抓不住，死盯1只就贏了。阿里巴巴一開(kāi)始就是鎖住了電子商務(wù)、鎖住了小企業(yè)。”
光陰荏苒，20xx年過(guò)去，超過(guò)900萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者和超過(guò)3億的買(mǎi)家在阿里巴巴連接，每天有150萬(wàn)快遞人員帶著3000萬(wàn)個(gè)包裹送往世界各地，整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造了1200萬(wàn)個(gè)工作崗位。螞蟻金服服務(wù)了超過(guò)5億實(shí)名支付用戶(hù)，旗下的余額寶服務(wù)用戶(hù)超過(guò)1.3億，累計(jì)為用戶(hù)帶來(lái)收益超過(guò)384億元。去年轟動(dòng)全世界的上市，阿里巴巴融到250億美元，市值排在全球前列。
今年的6月和7月，馬云“馬不停蹄”地幾乎繞了地球半圈，一邊是給阿里巴巴3億多的買(mǎi)家全球掃貨，一邊推介更宏大的中國(guó)夢(mèng)。
6月9日馬云應(yīng)邀在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部做主題演講。之前只有兩個(gè)中國(guó)人獲邀來(lái)此演講，一位是朱镕基，一位是董建華。
對(duì)著近千位商界領(lǐng)袖、投資界精英，馬云說(shuō)：“每天，阿里巴巴平臺(tái)都有上億‘饑渴’的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)物，這就是我們來(lái)到這里的原因。阿里巴巴的中國(guó)夢(mèng)，就是為全球服務(wù)?！卑⒗锇桶偷脑妇笆恰叭蛸I(mǎi)、全球賣(mài)”——未來(lái)20xx年到20xx年，無(wú)論你身在何處都可以買(mǎi)到任何地方的產(chǎn)品，也可以把自己的產(chǎn)品賣(mài)到世界各地。
馬云的演講獲得了掌聲?！叭祟?lèi)的夢(mèng)想沒(méi)太多區(qū)別。
巴菲特。
比爾·蓋茨孫正義，這些人我都很熟。我沒(méi)看出來(lái)他們和一般人有多大的區(qū)別?；蛟S是我們都有一顆大心臟，希望完善這個(gè)社會(huì)。”馬云說(shuō)，今天阿里的全球化，不是代表中國(guó)企業(yè)去征戰(zhàn)世界，而是給世界帶去更多的驚喜。
“科技背后的夢(mèng)想改變了世界”
他半調(diào)侃半當(dāng)真地說(shuō)：“正因?yàn)椴欢夹g(shù)，我們公司技術(shù)最好。如果我很懂技術(shù)，我們公司的技術(shù)人員就會(huì)很悲摧，我三天兩頭會(huì)告訴他們應(yīng)該這樣、應(yīng)該那樣……”
也正因?yàn)椴惶珗?zhí)拗于技術(shù)的細(xì)節(jié)，馬云對(duì)技術(shù)的理解超出了技術(shù)本身。他提出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必須變成一種普惠的技術(shù)從而來(lái)改變世界，云計(jì)算應(yīng)該變成水和電一樣的資源。他甚至大膽地說(shuō)出，it(信息技術(shù))時(shí)代將被dt(數(shù)據(jù)技術(shù))時(shí)代取代。
20xx年9月，阿里巴巴的第二個(gè)十年開(kāi)始，馬云拍板做“阿里云”，想通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的建設(shè)從一家電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)公司。那時(shí)候云計(jì)算還停留在實(shí)驗(yàn)室，大數(shù)據(jù)在世界上幾乎沒(méi)什么人提過(guò)。由于馬云的固執(zhí)——“我一定要這個(gè)，不管怎么樣，你就給我堅(jiān)持”，阿里云做得“最傻”也最堅(jiān)決——每年投入幾十億元，1000多名頂尖的工程師日夜研發(fā)自主可控的基礎(chǔ)性系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)別的大公司也想做，但技術(shù)出身的首席執(zhí)行官一玩，就感覺(jué)這個(gè)東西玩不出來(lái)，難度太高，投入太大。而被馬云逼著做的阿里云，沒(méi)想到堅(jiān)持了5年真給做出來(lái)了。
5年后的11月11日，天貓的1.88億筆“天量”交易，依靠阿里云的支撐，實(shí)現(xiàn)了零漏單、零故障。
在今年3月的德國(guó)漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)上，演示完支付寶“刷臉支付”的馬云說(shuō)了一段話(huà)：“我們還沒(méi)搞懂pc互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，我們還沒(méi)搞懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)來(lái)了。我相信，是科技背后的夢(mèng)想改變了世界。只有不斷創(chuàng)新，才能永立發(fā)展潮頭?！?/p>
“阿里巴巴創(chuàng)于中國(guó)，為世界而生。現(xiàn)在正是我們進(jìn)一步努力的大好時(shí)機(jī)，把西方的中小企業(yè)和東方最大、增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)連接起來(lái)?！瘪R云頻頻說(shuō)起“一帶一路”，這是中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)對(duì)時(shí)代和世界的擔(dān)當(dāng)，將為沿線(xiàn)國(guó)家和全球中小企業(yè)帶去機(jī)會(huì)。他覺(jué)得，“一帶一路”離不開(kāi)“一網(wǎng)”，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，讓許多國(guó)家的中小企業(yè)和消費(fèi)者富裕起來(lái)。
阿里巴巴的“海外淘寶”——速賣(mài)通，短短幾年已覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處在于，在大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)，當(dāng)?shù)剡B一個(gè)阿里巴巴的人都沒(méi)有。
北京雅寶路、義烏小商品、福建母嬰鞋服等借阿里巴巴平臺(tái)集體出海，讓國(guó)外消費(fèi)者獲得跨境購(gòu)物的別樣體驗(yàn)。去年“雙11”，俄羅斯莫斯科一位婦女買(mǎi)了一件來(lái)自北京雅寶路商家的羽絨服，借助莫斯科本地倉(cāng)，速賣(mài)通配送到家只用了2小時(shí)24分鐘。
從美國(guó)和歐洲買(mǎi)到生鮮食品、母嬰用品和化妝品，對(duì)我國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，早已不是夢(mèng)想。通過(guò)阿里巴巴的“天貓國(guó)際”，他們從美國(guó)俄勒岡和巴爾的摩購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)裝備，從法國(guó)購(gòu)買(mǎi)紅酒和鵝肝，從加拿大買(mǎi)來(lái)龍蝦……20xx年以來(lái)，我國(guó)消費(fèi)者的跨境購(gòu)物增長(zhǎng)10倍，20xx年達(dá)到200億美元。
有一次，美國(guó)駐華大使找到馬云，“馬先生，你能不能幫我們賣(mài)點(diǎn)櫻桃?”馬云回答：“行啊，為啥不行?”但阿里巴巴平臺(tái)開(kāi)始推銷(xiāo)美國(guó)櫻桃的時(shí)候，櫻桃還都在樹(shù)上呢。所以就開(kāi)始推廣網(wǎng)上預(yù)訂，有8萬(wàn)名中國(guó)消費(fèi)者參與。櫻桃一成熟，48小時(shí)內(nèi)美國(guó)櫻桃就運(yùn)到了中國(guó)。20xx年，美國(guó)櫻桃在阿里巴巴上的銷(xiāo)量達(dá)到600噸。
“我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)進(jìn)入一個(gè)國(guó)家當(dāng)老大。改變和幫助了別人，這才是真正的全球化?！瘪R云說(shuō)。
“首富是首先要負(fù)起責(zé)任的那個(gè)人”
在馬云看來(lái)，“全世界把那么多的錢(qián)給你，是要讓你做更好、更有效率的事情。有人稱(chēng)我‘首富’。我說(shuō)首富是負(fù)責(zé)任的負(fù)，首富是首先要負(fù)起責(zé)任的那個(gè)人。”
馬云有個(gè)夢(mèng)想，就是“讓天下沒(méi)有難做的生意”。
去年，有個(gè)馬云的視頻在網(wǎng)上火了。杭州某家電視臺(tái)一盤(pán)塵封10多年的錄像帶被發(fā)掘出來(lái)，里面有段視頻：大雨天晚上，有小偷在偷馬路上的窨井蓋，一位年輕路人停下自行車(chē)，淋著大雨怒斥小偷。雖然光線(xiàn)昏暗，但依舊可以看清，那個(gè)長(zhǎng)相特征明顯的青年，正是馬云。
大眼睛、高顴骨、下巴突出，馬云的長(zhǎng)相十分具有標(biāo)志性。熟悉馬云的人知道，小時(shí)候他雖然瘦小，卻以打架出名。不過(guò)，馬云打架，一般都是打抱不平。有一次打完架，正好要評(píng)“三好學(xué)生”。坐在馬云前排的一個(gè)女同學(xué)勇敢地舉手說(shuō)：“我選馬云。他打架是為了幫助弱小!”這么多年過(guò)去了，談起這段往事，馬云仍然感動(dòng)得稀里嘩啦。
“每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在呼喚‘我們要生存下去’時(shí)，我都看到我自己，因?yàn)槲矣型瑯拥慕?jīng)歷?！睈?ài)讀武俠小說(shuō)，仰慕俠肝義膽，愿意扶弱濟(jì)貧，馬云把“為小人物打拼”作為終生的理想。
阿里巴巴紐約證券交易所上市敲鐘這件事，更能說(shuō)明馬云的這種“平民情懷”：要選8名敲鐘人，馬云對(duì)集團(tuán)高管們說(shuō)，我們這些人上去露臉，多一次少一次都沒(méi)有太大意義。應(yīng)該選8位客戶(hù)上去。他們是我們的服務(wù)對(duì)象，也是我們的衣食父母。
所有人都同意，后面就是人們熟悉的故事：兩個(gè)網(wǎng)店店主、快遞員、淘寶用戶(hù)、電商創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)模特和阿里巴巴云客服員工，加上來(lái)自美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)主皮特·維爾布魯格，8個(gè)人一起站到了全世界面前。
如今，阿里巴巴正在大力推進(jìn)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目——“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”。計(jì)劃在3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。不僅要把農(nóng)村有特色的東西賣(mài)出去，還要讓農(nóng)村也能享受和城市一樣的消費(fèi)選擇。
馬云曾經(jīng)留心過(guò)某個(gè)村子小賣(mài)部的商品，康師傅是“康帥傅”，伊利是“伊莉”，幾乎看不到真東西。
阿里巴巴打算從細(xì)節(jié)做起。在許多農(nóng)村，青壯年大都去城里打工，留守的人基本上不懂電腦。這次的計(jì)劃，將招募一批懂淘寶的人，長(zhǎng)駐村里。
馬云的想法是，寧愿20xx年不掙錢(qián)，也要讓農(nóng)民先賺足錢(qián)。“只有農(nóng)民兜里有了錢(qián)，我們最終才可能有錢(qián)賺。企業(yè)依托社會(huì)而存在。解決社會(huì)問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。也就是說(shuō)，你的責(zé)任多大，你的擔(dān)當(dāng)多大，你的事業(yè)就能做多大?！?/p>
“讓信用等于財(cái)富”
每天，在阿里巴巴平臺(tái)上會(huì)達(dá)成數(shù)千萬(wàn)筆交易，這意味著，數(shù)千萬(wàn)次陌生人之間的信任由此產(chǎn)生。
“社會(huì)最珍貴的是什么?是信用!”在馬云眼里，阿里巴巴最了不起的地方，是建立了一套信用體系，使人與人之間建立起信任關(guān)系。過(guò)去的10多年，阿里巴巴所有的技術(shù)和模式創(chuàng)新，都是圍繞著“信用”二字。
馬云太明白信用有多么重要。阿里巴巴剛剛注冊(cè)，要從加拿大買(mǎi)“”這個(gè)域名。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)匯款手續(xù)復(fù)雜，馬云就給一個(gè)只見(jiàn)過(guò)兩面的美國(guó)朋友打電話(huà)，請(qǐng)她幫忙給賣(mài)家匯幾千美元，而這相當(dāng)于她當(dāng)時(shí)一個(gè)月的薪水。
“我在美國(guó)只跟她聊過(guò)兩次天，但她信任我。我后來(lái)當(dāng)然把錢(qián)還給她了。”馬云說(shuō)，信任讓事情變得簡(jiǎn)單。
支付寶的使命是“讓誠(chéng)信的人先富起來(lái)，讓信用等于財(cái)富”，這是讓馬云和阿里巴巴最為驕傲的。做支付寶馬云猶豫了很久，因?yàn)檫@一理念過(guò)于超前。如果不做，解決不了信用支付問(wèn)題，電子商務(wù)就沒(méi)有前途。
當(dāng)時(shí)在瑞士達(dá)沃斯，馬云在一場(chǎng)討論中聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任”時(shí)，激動(dòng)得渾身如遭電擊，他立刻給在杭州的同事打電話(huà)，“現(xiàn)在就開(kāi)始做，如果將來(lái)有任何問(wèn)題，我馬云愿一力承擔(dān)?！?/p>
“當(dāng)時(shí)許多人并不看好，有人說(shuō)支付寶是我有史以來(lái)‘最愚蠢的想法’，當(dāng)時(shí)我說(shuō)，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現(xiàn)在支付寶有超過(guò)5億活躍用戶(hù)?！瘪R云坦言，阿里要建立的是一個(gè)信用的基礎(chǔ)架構(gòu)。
有人指責(zé)阿里巴巴上有假貨出售。馬云很坦誠(chéng)，網(wǎng)上售假問(wèn)題是電子商務(wù)公司必須面臨的挑戰(zhàn)，阿里巴巴規(guī)模大，受關(guān)注程度更高，必須更加認(rèn)真對(duì)待。但他也強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)業(yè)至今，阿里巴巴一直在同假貨宣戰(zhàn)，須臾沒(méi)有放松?；ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)際上是打假的最好手段。
4月15日上午，“中國(guó)質(zhì)造”首站在福建省莆田市舉行。阿里巴巴集團(tuán)宣布，莆田當(dāng)?shù)?7個(gè)自主鞋業(yè)品牌在集團(tuán)旗下淘寶、聚劃算平臺(tái)正式開(kāi)賣(mài)。一旦消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有任何不滿(mǎn)意，阿里旗下各零售平臺(tái)將聯(lián)動(dòng)賣(mài)家對(duì)買(mǎi)家實(shí)行先行賠付。莆田市政府與阿里巴巴的結(jié)緣來(lái)自于一場(chǎng)“與假貨你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)”。早在上世紀(jì)80年代，莆田就開(kāi)始為耐克、阿迪達(dá)斯等世界知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌做代加工。一些不法分子也趁機(jī)鋌而走險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)的知名運(yùn)動(dòng)品牌鞋仿冒品90%在這里生產(chǎn)，當(dāng)?shù)卣彩謱擂?，一直在尋找有效打擊假貨的途徑?/p>
其實(shí)，當(dāng)?shù)剡@些企業(yè)制造、設(shè)計(jì)能力也不差，只是覺(jué)得不貼一個(gè)名牌商標(biāo)就不好賣(mài)。于是，阿里巴巴和莆田市政府一拍即合，依托阿里大數(shù)據(jù)開(kāi)展了系列打擊線(xiàn)上線(xiàn)下假貨的行動(dòng)，同時(shí)對(duì)商家開(kāi)展幫扶，促使17個(gè)莆田鞋業(yè)自主品牌以“中國(guó)質(zhì)造”之名在淘寶、聚劃算等平臺(tái)銷(xiāo)售。17萬(wàn)雙莆田鞋，4天時(shí)間通過(guò)阿里巴巴集團(tuán)平臺(tái)售罄，相當(dāng)于這些品牌過(guò)去4年在線(xiàn)上的所有銷(xiāo)量。
今年，阿里巴巴將挑選全國(guó)有代表性的產(chǎn)業(yè)帶，與各地政府和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)，為當(dāng)?shù)氐暮闷放?、好賣(mài)家“背書(shū)”，推動(dòng)一批高質(zhì)量的自主品牌快速成長(zhǎng)，讓消費(fèi)者以高性?xún)r(jià)比享受到媲美世界一流工藝的國(guó)貨。
現(xiàn)在，阿里巴巴有20xx多名員工全職打假，5000多名志愿者參與打假?！拔覀兘裉鞊碛械拇蚣偈侄危脭?shù)據(jù)技術(shù)的手段，追蹤技術(shù)的手段，可能是當(dāng)今世界最強(qiáng)大的?！瘪R云說(shuō)。
“我是百分之百純‘中國(guó)制造’”
經(jīng)常有海外媒體問(wèn)馬云：“能有今天，你靠的是什么?”“是高速發(fā)展的中國(guó)造就了我和阿里巴巴!”馬云的回答斬釘截鐵。
中國(guó)出生，沒(méi)有海外留學(xué)經(jīng)歷，至今拿著杭州戶(hù)口，馬云說(shuō)：“我是百分之百純‘中國(guó)制造’。”
馬云說(shuō)：“沒(méi)有中國(guó)文化，阿里巴巴真不知道在干什么;沒(méi)有中國(guó)改革開(kāi)放30多年的積累，我們不知道自己在干什么;沒(méi)有中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放，我們還是不知道自己在干什么?！?/p>
他進(jìn)一步解釋?zhuān)钦憬瓕?duì)民營(yíng)企業(yè)的支持和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣造就了自己。“20xx年，‘八八戰(zhàn)略’成為浙江發(fā)展的總綱領(lǐng)。第一條就是‘進(jìn)一步發(fā)揮浙江的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相互促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制’。在我看來(lái)，這個(gè)戰(zhàn)略的核心，就是徹底松綁了浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。有了這個(gè)綱，歷屆政府都把‘審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)省份’作為施政目標(biāo)，我們受到的掣肘最少，得到的幫助最多，所以這片土壤上才會(huì)長(zhǎng)出我們這樣的‘奇葩’?！?/p>
6月在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部的演講，馬云提出了兩個(gè)問(wèn)題，一是“大家都講中國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)管得最厲害的國(guó)家，但是全世界市值前十大互聯(lián)網(wǎng)公司中，4個(gè)是中國(guó)的，有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題?”二是“你們都認(rèn)為中國(guó)是這個(gè)不行、那個(gè)不行，那么這30多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么發(fā)展起來(lái)的，有沒(méi)有去想過(guò)這個(gè)問(wèn)題?”
馬云在演講中說(shuō)，51歲的他一直生活在中國(guó)，還不敢說(shuō)是中國(guó)問(wèn)題專(zhuān)家。他覺(jué)得，沒(méi)有哪個(gè)人、哪家企業(yè)、哪個(gè)國(guó)家會(huì)沒(méi)有問(wèn)題。遇到問(wèn)題是抱怨還是去完善，透露出一家企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的眼光。
阿里巴巴在美國(guó)上市，在某種程度上反映了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、巨大市場(chǎng)和創(chuàng)新能力，也說(shuō)明解決問(wèn)題就是最大的機(jī)遇。
馬云說(shuō)，20xx年前見(jiàn)到比爾·蓋茨頭都大了，“第一我崇拜他，第二有了他以后，軟件沒(méi)有辦法做了，他把好東西都做光了?！?/p>
但馬云后來(lái)發(fā)現(xiàn)，哪里有抱怨，哪里就有機(jī)會(huì)?！拔覀儏⑴c社會(huì)的完善，我們不抱怨，我們通過(guò)自己的努力，去加入到改革過(guò)程中，加入到完善社會(huì)過(guò)程中，加入到中國(guó)對(duì)世界的貢獻(xiàn)之中，也加入到世界對(duì)中國(guó)社會(huì)的了解過(guò)程中?！?/p>
創(chuàng)業(yè)初始，馬云說(shuō)過(guò)一句話(huà)：如果我們這些人能夠成功，中國(guó)80%的年輕人都能夠成功。
他說(shuō)，現(xiàn)在，他更相信這句話(huà)!
馬云與阿里巴巴讀后感篇十
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼?zhuān)涂梢試敲炊嗳说臅r(shí)候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。
上世紀(jì)八十年代掙錢(qián)靠勇氣，九十年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!
世界上最不可靠的就是關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我們是教人釣魚(yú)，而不是給人魚(yú)。
企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國(guó)家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。
不要去挑戰(zhàn)一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，而是要彌補(bǔ)它。
把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶(hù)不喜歡你一定有理由，問(wèn)問(wèn)他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^(guò)別人，通過(guò)團(tuán)隊(duì)，你才能拿到自己的結(jié)果。
全球的眼光要先把該做的做好開(kāi)始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個(gè)特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會(huì)很累。
我們堅(jiān)信一點(diǎn)，新經(jīng)濟(jì)也好，舊經(jīng)濟(jì)也好，有一樣?xùn)|西，永遠(yuǎn)不會(huì)改變，就是為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。如果沒(méi)有有價(jià)值的服務(wù)，網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。
每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>
你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。
把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。。
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。一點(diǎn)點(diǎn)語(yǔ)錄網(wǎng)。
所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了不需要多元化的經(jīng)營(yíng)，做好一個(gè)永遠(yuǎn)再做第二個(gè)。
不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò)，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開(kāi)心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯(cuò)了。
在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。
永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上，而是把眼睛盯在提升客戶(hù)體驗(yàn)上。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).
我沒(méi)有關(guān)系，也沒(méi)有錢(qián)，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶(hù)需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系?！?/p>
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
馬云與阿里巴巴讀后感篇十一
“在創(chuàng)業(yè)之路上，每個(gè)人都會(huì)有很多的老師，但我其實(shí)不是大家的老師。我經(jīng)常說(shuō)，我很多年以前把比爾·蓋茨當(dāng)成榜樣，當(dāng)成自己的老師。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)比爾·蓋茨做不了我的榜樣，因?yàn)槲也恢涝撛趺聪蛩麑W(xué)習(xí)。但是隔壁開(kāi)店的老張、老王可以作為我的榜樣?！瘪R云覺(jué)得學(xué)習(xí)身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說(shuō)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)身邊的人，欣賞身邊的人。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要通過(guò)欣賞別人，學(xué)習(xí)別人來(lái)升級(jí)自己。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應(yīng)該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。
要有夢(mèng)想且要真實(shí)。
馬云說(shuō)，很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同，他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變?！爱?dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：‘馬云，好好兒干。再過(guò)一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過(guò)兩三年你就可能有房子了，再過(guò)五年你就能評(píng)副教授了?！谑俏以谒砩峡匆?jiàn)了我以后的樣子——每天騎著自行車(chē)，去拿牛奶，買(mǎi)菜。我當(dāng)然不是說(shuō)這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)想越來(lái)越大，也越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有夢(mèng)想，夢(mèng)想未必要很大，但一定要真實(shí)。”
創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是為了賺錢(qián)。
“很多創(chuàng)業(yè)者或者做企業(yè)的人，上來(lái)就把自己放在一個(gè)很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說(shuō)自己不是為了賺錢(qián)而創(chuàng)業(yè)。其實(shí)大家別把錢(qián)看得太輕，如果沒(méi)有錢(qián)你創(chuàng)什么業(yè)，創(chuàng)業(yè)不為了賺錢(qián)你干什么?”馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要實(shí)事求是，擺正創(chuàng)業(yè)的目的和錢(qián)的位置。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢(qián)，而是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果讓創(chuàng)業(yè)者得到了很多錢(qián)。錢(qián)是資源，賺錢(qián)的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶(hù)，服務(wù)別人，幫助別人。
創(chuàng)業(yè)就是面對(duì)困難。
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
”
最對(duì)的就是選擇了堅(jiān)持和樂(lè)觀。
馬云在提到阿里巴巴創(chuàng)立之初的情形時(shí)說(shuō)，阿里巴巴剛創(chuàng)立的前3年，一分錢(qián)都沒(méi)賺，員工也很沮喪，他們甚至覺(jué)得阿里巴巴已經(jīng)不像個(gè)公司的樣子。“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)被大部分人所接受，電子商務(wù)更是很遙遠(yuǎn)，阿里巴巴這個(gè)名字很古怪，我這個(gè)人看上去也比較讓人沒(méi)有信任感，”馬云略帶自嘲地說(shuō)，“但有一樣?xùn)|西讓我們堅(jiān)持和樂(lè)觀。我們收到了很多小企業(yè)客戶(hù)的感謝信，寫(xiě)著：阿里巴巴，因?yàn)槟銈?，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴(kuò)大了公司規(guī)模。這讓我覺(jué)得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來(lái)就能幫100家，未來(lái)還有10萬(wàn)家在等著，這個(gè)市場(chǎng)一定存在?！?/p>
馬云認(rèn)為：“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是永遠(yuǎn)樂(lè)觀。樂(lè)觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂(lè)分享給別人。唯有這樣，人生的路才會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/p>
偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡。
看待任何人需要客觀。我認(rèn)識(shí)很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對(duì)方的時(shí)候，你才會(huì)學(xué)到和欣賞到真實(shí)的東西。等我年紀(jì)大了的時(shí)候，我特別想寫(xiě)一本《阿里巴巴1001個(gè)錯(cuò)誤》和大家分享。
只要不放棄就會(huì)有機(jī)會(huì)。
我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要輕言放棄。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神是天生的問(wèn)題。阿里巴巴的獨(dú)到之處就是不會(huì)跟著美國(guó)人走，也和中國(guó)純粹本土的想法不一樣，以至于我們的獨(dú)特世界觀被笑稱(chēng)異類(lèi)。如果找馬云是為了做搜索的概念去做搜索，那么我們就不做了。我并不是要干革命顛覆誰(shuí)，而是覺(jué)得搜索僅僅是為人民服務(wù)的。今天google的技術(shù)，純粹是為技術(shù)而技術(shù)的，它是個(gè)工具，是幫助別人成功的，而并不是自己的成功。也許陳天橋(盛大ceo)骨子里有點(diǎn)獨(dú)立精神，丁磊(網(wǎng)易ceo)也肯定有，但是這種氣質(zhì)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界缺少施展的空間。阿里巴巴要倡導(dǎo)的是成年社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)，而不是現(xiàn)在網(wǎng)易、新浪、騰訊們所主導(dǎo)的，讓少年們肆意玩樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)。
該反思的不光是怎么創(chuàng)業(yè)。
員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)：1錢(qián)沒(méi)給到位;2心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說(shuō)出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè)于反思。
馬云與阿里巴巴讀后感篇十二
1964年10月：出生于杭州。
1988年6月：畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語(yǔ)系。
1988－1995年：擔(dān)任杭州電子工學(xué)院英文及國(guó)際貿(mào)易講師。
1995年4月：創(chuàng)辦的“中國(guó)黃頁(yè)”網(wǎng)站，是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn)，國(guó)內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
1997年年底：馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。
1999年年初：馬云回到杭州以50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè)，開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站（***．a(chǎn)libaba．com），并于秋天拿到孫正義2000萬(wàn)美元投資。
2000年7月10日：馬云登上《福布斯》雜志封面。9月10日，第一屆“西湖論劍”舉行。
2000年10月：美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選馬云為本年度“商業(yè)領(lǐng)袖”。
2001年：阿里巴巴推出“中國(guó)供應(yīng)商”服務(wù)，在全球率先推出企業(yè)級(jí)網(wǎng)上信用管理產(chǎn)品“誠(chéng)信通”。
2001年9月：美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》再次將阿里巴巴選為全球最佳b2b站點(diǎn)之一，是中國(guó)唯一入選的網(wǎng)站。
2003年5月：阿里巴巴推出個(gè)人電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)。10月，成立第三方支付平臺(tái)——支付寶。
2004年12月28日：獲評(píng)cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。
2005年8月11日：阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)。馬云獲“2005年中國(guó)十大并購(gòu)人物”獎(jiǎng)。2005年12月28日獲得cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物提名獎(jiǎng)。阿里巴巴成為中國(guó)的最佳雇主公司。
2006年10月：收購(gòu)分類(lèi)信息業(yè)務(wù)——口碑網(wǎng)。
2007年1月：成立企業(yè)商務(wù)軟件業(yè)務(wù)——阿里軟件。
2007年5月：“雅虎中國(guó)”正式更名“中國(guó)雅虎”。
2007年8月：成立網(wǎng)絡(luò)廣告分銷(xiāo)業(yè)務(wù)——阿里媽媽。
2007年10月：阿里巴巴上市前引入工商銀行8家基礎(chǔ)投資商。
2007年11月6日：在香港成功上市。
2007年3月6日：在美國(guó)《pcworld》雜志評(píng)出的“全球五十大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物”中，馬云位居第二十。
2007年10月22日：胡潤(rùn)百1發(fā)布了《2007胡潤(rùn)it1豪榜》，馬云以50億身價(jià)的估值位列第八，其中百度李彥宏以180億元身價(jià)成為it首1。
1999年3月：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖馬云正式回到杭州創(chuàng)業(yè)。
1999年7月：阿里巴巴中國(guó)控股有限公司在香港成立。
1999年9月：阿里巴巴（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在杭州成立。香港和杭州分別成了阿里巴巴公司總部和中國(guó)區(qū)總部的所在地。
1999年10月：阿里巴巴引入由高盛公司牽頭，聯(lián)合美國(guó)、亞洲、歐洲一流的基金公司的500萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
2000年1月：阿里巴巴得到了日本互聯(lián)網(wǎng)投資公司“軟庫(kù)”注入的第二筆投資2000萬(wàn)美元。
2000年6月：阿里巴巴韓文網(wǎng)站在首爾正式開(kāi)通。
2001年12月：阿里巴巴沖破收支平衡線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)贏利達(dá)幾萬(wàn)美金。
2001年12月：阿里巴巴注冊(cè)商人會(huì)員突破100萬(wàn)家，成為全球第一家超過(guò)百萬(wàn)會(huì)員的電子商務(wù)網(wǎng)站。
2002年2月：日本亞洲投資公司向阿里巴巴投資。
2002年3月：阿里巴巴推出中國(guó)第一個(gè)網(wǎng)上信用管理服務(wù)平臺(tái)誠(chéng)信通。
2002年10月：發(fā)布日文網(wǎng)站標(biāo)志全面向日本市場(chǎng)進(jìn)軍。
2002年年底：阿里巴巴全面實(shí)現(xiàn)贏利，沖破現(xiàn)金贏利600萬(wàn)元。
2003年5月：阿里巴巴投資4．5億創(chuàng)辦個(gè)人交易網(wǎng)上平臺(tái)淘寶網(wǎng)。
2003年5月：阿里巴巴提前實(shí)現(xiàn)每日收入100萬(wàn)元人民幣的目標(biāo)。
2003年7月：阿里巴巴正式在北京宣布投資1億元發(fā)展淘寶網(wǎng)，試圖打破國(guó)內(nèi)c2c的市場(chǎng)格局。
2003年10月：阿里巴巴創(chuàng)建獨(dú)立的網(wǎng)上交易安全支付產(chǎn)品——支付寶。
2004年2月：阿里巴巴獲軟銀等公司的8200萬(wàn)美元的投資。
2004年7月：阿里巴巴對(duì)淘寶網(wǎng)追加投資3．5億元人民幣。
2005年8月：阿里巴巴與雅虎中國(guó)實(shí)現(xiàn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大金額的并購(gòu)。
2006年10月26日：阿里巴巴收購(gòu)口碑網(wǎng)，涉及金額五六百萬(wàn)美元。之后，雅虎中國(guó)首頁(yè)添加了口碑網(wǎng)的入口。
2006年11月：阿里巴巴集團(tuán)、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)在杭州聯(lián)合召開(kāi)第二屆“電子商務(wù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)論壇”。
2007年11月16日，阿里巴巴在香港成功上市。
馬云與阿里巴巴讀后感篇十三
1.螞蟻?zhàn)叩暮?，大象也搞不死他?/p>
2.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
3.永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
4.如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
5.短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
6.有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
7.一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
8.當(dāng)你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。
9.每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事，大度做人。
10.如果有兩種選擇：一是一流的團(tuán)隊(duì)，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團(tuán)隊(duì)，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
11.有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
12.創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
13.有時(shí)候把自己長(zhǎng)項(xiàng)藏起來(lái)，弱項(xiàng)暴露出來(lái)沒(méi)關(guān)系，這是我的建議。
14.人要成功一定要有永不放棄的精神，當(dāng)你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候，你才開(kāi)始進(jìn)步。
15.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。
16.今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們干什么都要堅(jiān)持!一直很欣賞馬云這句話(huà)，有人總結(jié)馬云，是網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)里最能吹牛的人，但是是唯一一個(gè)把吹得牛實(shí)現(xiàn)的一個(gè)人。
17.今天很殘酷明天更殘酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太陽(yáng).企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........
20.在別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候你千萬(wàn)別把自己當(dāng)英雄.如果你真把自己當(dāng)英雄那么你就真的離死亡不遠(yuǎn)了.
21.懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界。
22.我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢}，而是愛(ài)!
23.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
24.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。?
25.很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。
27.我當(dāng)年學(xué)英語(yǔ)，我沒(méi)有想到后來(lái)英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對(duì)的，就可以去做。如果你思考問(wèn)題功利性很強(qiáng)的話(huà)，肯定會(huì)遇到麻煩的。
28.人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
29.今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是大多數(shù)人死在明天晚上看不到后天的太陽(yáng)!
30.免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西，最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴，而是馬化騰和他的qq。從開(kāi)始，qq就開(kāi)始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號(hào)和軟件下載，并且在功能上不斷完善...
馬云與阿里巴巴讀后感篇十四
馬云語(yǔ)錄：賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
馬云語(yǔ)錄：做企業(yè)不是做俠客。
馬云語(yǔ)錄：建立自我、追求忘我。
馬云語(yǔ)錄：天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
馬云語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
馬云語(yǔ)錄：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
馬云語(yǔ)錄：其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
馬云語(yǔ)錄：蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
馬云語(yǔ)錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
馬云語(yǔ)錄：要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
馬云語(yǔ)錄：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
馬云語(yǔ)錄：很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
馬云語(yǔ)錄：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
馬云語(yǔ)錄：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
馬云語(yǔ)錄：你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
馬云語(yǔ)錄：人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
馬云語(yǔ)錄：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
馬云語(yǔ)錄：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云語(yǔ)錄：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
馬云語(yǔ)錄：這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
馬云語(yǔ)錄：如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
馬云語(yǔ)錄：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
馬云語(yǔ)錄：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
馬云語(yǔ)錄：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
馬云語(yǔ)錄：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
馬云語(yǔ)錄：關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話(huà)。
馬云語(yǔ)錄：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
馬云語(yǔ)錄：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
馬云語(yǔ)錄：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
馬云語(yǔ)錄：商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
馬云語(yǔ)錄：必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
馬云語(yǔ)錄：最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
馬云語(yǔ)錄：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
馬云語(yǔ)錄：“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：做小了，一定要做到獨(dú)特。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：《贏在中國(guó)》沒(méi)有失敗者，只有幸運(yùn)者。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄：權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽(tīng)、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽(tīng)你，你才會(huì)有權(quán)威。
馬云與阿里巴巴讀后感篇十五
男人的胸懷是委屈撐大的。
暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)是一種游戲，馬化騰的策略用得很好，這就是競(jìng)爭(zhēng)的味道，競(jìng)爭(zhēng)讓你永遠(yuǎn)保持高度警惕。
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
打架就得在別人家里打，打不打得贏沒(méi)有關(guān)系，至少能把別人的家里打得亂七八糟，把家具都給砸爛了；打得贏當(dāng)然更好，那ebay在中國(guó)市場(chǎng)上就難以壯大。
不能讓網(wǎng)盛在我眼皮下蹦達(dá)！干掉他！
互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。
發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
研究對(duì)手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看。
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。
如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。
ebay是大海里的鯊魚(yú)，淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚(yú)，鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)。
聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
要假設(shè)你融不到一分錢(qián)的情況去做事業(yè)。
我一直的理念，就是真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話(huà)，一定不可能賺錢(qián)的。
能用錢(qián)解決的問(wèn)題就都不是問(wèn)題。
投資者可以炒我們，我們也可以換投資者，投資者是跟著企業(yè)家和好的團(tuán)隊(duì)走的，即使只有一股，我也能影響公司。
碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
客戶(hù)第一，員工第二，股東第三。
客戶(hù)的錢(qián)使我們成長(zhǎng)，股東的錢(qián)是對(duì)我們的信任。
你只有真正對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)的時(shí)候，做任何決定你是敢拍下去的。
前十年阿里巴巴只有兩大產(chǎn)品，第一個(gè)產(chǎn)品就是我們的員工，第二個(gè)產(chǎn)品就是我們的客戶(hù)。
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者。
什么是團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何人失敗。
傻堅(jiān)持肯定要強(qiáng)于不堅(jiān)持。堅(jiān)持下來(lái)的人都獲得了財(cái)富，而心思活絡(luò)的聰明人有時(shí)候不容易成功，堅(jiān)持不下去是一個(gè)最大的原因。
這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。
對(duì)那些熒光燈下的慈善捐款，我覺(jué)得每次捐1塊錢(qián)就夠了。
雇主分為三類(lèi)，一種是生意人，生意人無(wú)所不為；一種是商人，商人有所為有所不為，而企業(yè)家試圖改變社會(huì)形態(tài)。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
我覺(jué)得真的是不缺錢(qián)，想法也滿(mǎn)天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。
這世界抱怨的人很多但采取行動(dòng)的人很少，進(jìn)行改革的人更少。
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。
不被人看好是一種福氣。因?yàn)闆](méi)看好，大家沒(méi)有殺進(jìn)來(lái)。大家都看好的東西就輪不到我了。
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。
第一你自己要相信，就是“我相信”，“我們相信”；第二是堅(jiān)持；第三，我們學(xué)習(xí)；第四，我們做正確的事和正確地做事——正是這四個(gè)關(guān)鍵使阿里巴巴走到現(xiàn)在。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
[阿里巴巴馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄大全]。
馬云與阿里巴巴讀后感篇十六
1.初次創(chuàng)業(yè)如初戀失敗的故事很凄美。
2.即使跪著，我也得最后倒下!
3.男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。
4.只為成功找方法，不為失敗找理由。
5.晚上想想千條路早上醒來(lái)走原路.
6.心中無(wú)敵者，無(wú)敵于天下。
7.我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對(duì)手，根本不在乎跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)——馬云。
8.最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的!優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的!
9.男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。
10.做任何事，必須要有突破，沒(méi)有突破，就等于沒(méi)做。
馬云與阿里巴巴讀后感篇十七
阿里巴巴創(chuàng)始人——馬云，是一個(gè)非常成功的企業(yè)家。他的事跡給了我們年輕人很多啟發(fā)。下面是網(wǎng)為您帶來(lái)的“阿里巴巴馬云語(yǔ)錄”，希望您喜歡!更多名人語(yǔ)錄請(qǐng)關(guān)注本網(wǎng)站!
1.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
2.有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。。
3.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
4.什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
5.一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
6.如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
7.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
8.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
9.有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。一點(diǎn)點(diǎn)語(yǔ)錄網(wǎng)。
10.所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
11.關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
12.戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話(huà)。
13.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
14.不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
15.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
16.商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
17.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
18.必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
19.最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
20.免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)，等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
21.“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
22.誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
23.公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
24.短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
25.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。
22.永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
23.我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
24.多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
25.什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
26.每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
27.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
28.碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
29.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
30.暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺](méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
31.一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
32.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
33.80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
34.做小了，一定要做到獨(dú)特。
35.人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
36.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
37.小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
38.生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
39.沒(méi)有失敗者，只有幸運(yùn)者。
40.有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
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