我們常常在學(xué)習(xí)和工作中積累了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，寫下心得體會可以讓我們更好地保留和應(yīng)用這些知識。寫心得體會時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀范文的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。以下是一些值得一讀的心得體會范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
身邊的戰(zhàn)友一生的情誼。
教育目的:。
我軍自成立那天起,就是一個非常講團結(jié)、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰(zhàn)爭中,深厚的.戰(zhàn)友情誼始終是我們凝聚軍心、團結(jié)抗敵的強大動力.本次教育目的在于增強部隊的團結(jié)和激勵引導(dǎo)同志們樹立團結(jié)意識，牢固戰(zhàn)友情誼。
教育內(nèi)容：
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護。
教育重點:。
1.戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
2.戰(zhàn)友情深是促進官兵健康成長的重要因素.
3.互相尊重,信任戰(zhàn)友。
4.互相關(guān)心,樂于助人.
5.互相諒解,寬以待人.
6.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過同甘共苦的考驗.
7.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過榮辱與共的考驗.
8.互相欣賞,學(xué)人之長.
9.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過出生入死的考驗.
10.戰(zhàn)友情深是人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng).
授課時間：60分鐘。
授課內(nèi)容：
人生難忘是軍旅,軍旅最貴是情誼.2009年,《解放軍報》刊登了一篇題為《天山深處的守望》的報道,文章講述了一個催人淚下的故事:1979年9月,入伍不到一年的陳俊貴隨部隊到新疆參加修筑天山深處獨庫公路的大會戰(zhàn).次年4月的一天,修筑天山公路的基建工程兵某部被暴風(fēng)雪圍困,通訊中斷,班長鄭林書帶領(lǐng)陳俊貴和其他兩名戰(zhàn)士到40公里外的施工部隊送信.一行4人帶著20多個饅頭在海拔3000多米的雪山上連滾帶爬地走了3天3夜,最后都累得筋疲力盡.生死關(guān)頭,班長把最后一個饅頭留給了年齡最小的陳俊貴,自己卻獻出了年僅26歲的生命.后來,陳俊貴被當(dāng)?shù)氐墓_克牧民救起,住院4年,被評為甲級二等傷殘軍人.退伍回到遼寧老家,陳俊貴被安排在縣城當(dāng)電影放映員.為了離班長近一點,也減少心中的愧疚,1985年冬天,陳俊貴毅然辭去工作,帶著妻子和剛出生不久的兒子回到天山腳下,為班長和其他戰(zhàn)友守墓,這一守就是24年!戰(zhàn)友們,一個饅頭,班長把生的希望留給了陳俊貴;一種感恩,陳俊貴為班長和戰(zhàn)友付出了一生的守望.這就是戰(zhàn)友情,一種可以生死相托的情誼.
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
之間那種不分天南海北的濃濃情誼,給單調(diào)枯燥的軍旅生活增添了許多色彩和溫情,也對鞏固提高部隊?wèi)?zhàn)斗力、促進官兵成長進步起到了不可低估的作用.
（一）戰(zhàn)友情深是人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng).
《軍隊基層建設(shè)綱要》等法規(guī)文件,都對尊干愛兵提出了明確要求.2006年9月,武警部隊頒發(fā)的《基層密切內(nèi)部關(guān)系規(guī)定》,也對密切內(nèi)部關(guān)系工作進行了詳細規(guī)范.這些法規(guī)制度的出臺,繼承和發(fā)揚了我軍重視戰(zhàn)友關(guān).系、珍視戰(zhàn)友感情的優(yōu)良傳統(tǒng),使我軍內(nèi)部關(guān)系建設(shè)逐步走向制度化規(guī)范化經(jīng)?；?
（二）戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
一樣戰(zhàn)斗.用一位記者的話說:"在這里,你分不清誰是軍官,誰是士兵,他們都是英雄的戰(zhàn)士."這種萬眾一心、團結(jié)戰(zhàn)斗的精神,正是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的力量源泉.
（三）戰(zhàn)友情深是促進官兵健康成長的重要因素.
現(xiàn)實生活中,一個人想要干事創(chuàng)業(yè),離不開別人的幫助.在部隊,官兵想要健康成長,同樣離不開戰(zhàn)友的支持.某部有一名班長叫劉進,一次,他無意間在學(xué)習(xí)室的垃圾簍里發(fā)現(xiàn)一個紙團,紙上寫著這樣一句話,"既然生活拋棄了我,我又何必留戀生活".立刻引起了劉進的警覺,他根據(jù)筆跡查找到第一年度兵小鄧.原來,小鄧入伍前和女友匯有個約定,當(dāng)兵第一年一定把"優(yōu)秀士兵"作為生日禮物獻給女友。但由于名額有限沒能如愿,女友以為他不思進取和他鬧起了別扭,,小鄧情緒一落千丈,于是寫下了那些話.了解到情況后,陳進沒有有直接去找小鄧,而是在那張紙上又加了一段話:"生活不會拋棄我們，就怕我們放棄生活,小鄧,相信自己的能力,證明給女友看,你一定行!"然后將紙條悄悄放到了小鄧的被子里.從那以后,小鄧又恢復(fù)了往日的狀態(tài),學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作樣樣領(lǐng)先,退伍前還榮立了三等功.屈曉勇是黨的十七大代表,任北京軍區(qū)某部連長時,連隊有個戰(zhàn)士叫戚斐，為實現(xiàn)考學(xué)提干的志向,一有空就捧起書本學(xué)習(xí).有一次,屈曉勇查鋪時發(fā)現(xiàn)戚斐躲在被窩里哭泣,一問才知道,戚斐因為文化程度低,書本上的很多內(nèi)容都不懂,產(chǎn)生了自卑心理.第二天,屈曉勇親自為戚斐制定了自學(xué)計劃,一有時間就輔導(dǎo)他學(xué)習(xí),還把自已總結(jié)的聯(lián)想記憶、形象記憶等學(xué)習(xí)方法傳授給他.2004年，戚斐以北京軍區(qū)統(tǒng)考第一名的成績被第四軍醫(yī)大學(xué)錄取.
在部隊,諸如此類的例子不勝枚舉,正是這種視戰(zhàn)友如兄弟、待戰(zhàn)友似親人你的深厚情誼為官兵創(chuàng)造了健康的成長環(huán)境.
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
有一位詩人曾經(jīng)寫過這樣一段話:"不論是硝煙彌漫的戰(zhàn)場,還是打靶歸來的歌聲,都藏著拆不開的友情.一條戰(zhàn)壕打仗,一條路上行軍,一個盆里吃飯,牽掛著母親的情懷和祖國的榮譽,即便遠隔千山萬水,望一眼,也會激起心靈的浪花,因為一枚枚紅五星把我們永遠連在一起".人與人之間最難忘的是患難與共、生死之交,而戰(zhàn)友情恰恰是這種經(jīng)歷的真實寫照.
（一）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過出生入死的考驗.
友都提前寫了遺書,以防遭遇不測.就餐時,大家總是把最好的飯菜留給在外執(zhí)行任務(wù)的戰(zhàn)友;出勤時,大家都會相互擁抱和叮囑一句:"注意安全,多保重......"戰(zhàn)友間情同手足,戰(zhàn)友情生死相依,一次又一次直面生死的嚴酷考驗,使戰(zhàn)友真情這壇陳年老酒越發(fā)顯得甘醇.
（二）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過同甘共苦的考驗.
同甘共苦、患難與共幾乎成了戰(zhàn)友情深的代名詞.紅軍長征過草地時,有個連隊的9名炊事員寧愿自己受凍挨餓也要讓戰(zhàn)友吃上東西.有的剛把姜湯端到戰(zhàn)友手里,自己就一頭栽倒在地,停止了呼吸;有的半夜里起來為同志們燒水,剛把水燒開就倒在了鍋灶前;有的給昏迷的戰(zhàn)友喂生姜辣椒水,戰(zhàn)友剛醒過來,自己卻永遠閉上了眼睛.部隊到達陜北時,這9名炊事員無一生還,而連隊的其他戰(zhàn)友除了戰(zhàn)斗減員外,沒有因饑餓犧牲一人.2008年5月的汶川,地震國難,陰雨綿綿.在救援一線的武警某部官兵準(zhǔn)備原地休整,可2頂帳篷,最多能容納50人休息,還差30人,連隊安排誰都不愿進去,干部推戰(zhàn)士,戰(zhàn)士讓讓干部,黨員讓群眾,老兵讓新兵.怎么辦?指導(dǎo)員靈機一動喊到：“黨員留下開會,其余人進帳篷休息!"就這樣,黨員披著雨衣圍在-起"開會",已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個小時的官兵們,人挨著人,狼狽相擁著不一會就睡著了.正是這種官兵之間情同手足、同甘共苦的精神,使我軍成為攻無不克、戰(zhàn)無不勝、所向披靡的勝利之師。
（三）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過榮辱與共的考驗.
在訓(xùn)練和生活中就像一對親兄弟,他們從彼此的一個表情、一個手勢,就能知道對方想什么、需要自己做什么,達到了高度的默契.這種團結(jié)也充分體現(xiàn)在整個航天員集體之中.航天員大隊領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)動情地說:"我們是一個參團結(jié)無私的集體.無論是,神五,還是,神六,,絕不是一個人、兩個人在飛,而是我們這個,英雄航天員集體在飛."正是這種榮辱與共的戰(zhàn)友情誼,深深感染和激勵著航天員為我國的航天事業(yè)創(chuàng)造了一個又一個奇跡.現(xiàn)在,戰(zhàn)友們在一起的時間雖然短暫,少則一兩年,多則三五年,有的也沒有經(jīng)歷硝煙和戰(zhàn)火,但朝夕相處中形成的同志加兄弟般的關(guān)系,也令人沒齒難忘.平時也許感觸不深,當(dāng)我們即將轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員,相互揮手告別的時候,才能有最真切的感受.回顧一起并肩攜手走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,苦辣酸甜必定會一齊涌上心頭,從平時訓(xùn)練中的互相幫助到執(zhí)行任務(wù)時的密切協(xié)同,從取得榮譽時的歡欣和喜悅到磕磕絆絆中的矛盾與困惑,都會給我們留下刻骨銘心的記憶.若干年后回首往事時,不僅是一種美好的綠色回憶,更是一筆難得的人生財富.
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護。
有句諺語說得好:要想得到朋友的心,先要掏出自己的心.戰(zhàn)友情誼就像一棵樹,需要用忠誠去培育,用熱情去澆灌,用原則去修剪,用理解去呵護.
一要互相尊重,信任戰(zhàn)友.
中啃著廉價的面包.富商憐憫地將50元錢塞到年輕人手中,頭也不回地走了.沒走多遠,他忽又返回,從地攤上撿了兩本舊書,并說:"對不起,我忘了取書.其實,你和我一樣也是商人."兩年后,富商應(yīng)邀參加一個慈善募捐會,一位年輕的書商緊握著他的手說:"我一直以為我這一生只有擺攤祈禱的命,直到你親口對我說,我和你一樣都是商人,這才使我樹立了自尊和自信,從而創(chuàng)造了今天的業(yè)績."不難想象,沒有那一句尊重鼓勵的話，使當(dāng)初富商給年輕人再多的錢,年輕人也不會出現(xiàn)人生的巨變,這就是尊重的力量.戰(zhàn)友之間要相互尊重,就要一視同仁,平等相待,不歧視、不貶低,用友好的態(tài)度去面對戰(zhàn)友的個性、愛好、氣質(zhì)、思維特點和生活方式,學(xué)會與自己性格、氣質(zhì)和習(xí)慣不同的人一道工作和生活,不把個人的意愿強加于人.要相互信任,就要坦誠相見,不胡亂猜疑、不挑撥是非,學(xué)會包容,盡最大努力去維護團結(jié).誰都可能有缺點和不足,客觀地評價戰(zhàn)友并實事求是地及時指正戰(zhàn)友的問題,這樣的戰(zhàn)友才是真正的好戰(zhàn)友,才能體現(xiàn)戰(zhàn)友之間真正的信任.尤其干部骨干,尊重部屬才能贏得部屬的尊重和信任,學(xué)會包容才能更好地團結(jié)同志一道工作學(xué)習(xí)生活.那種唯我獨尊、高高在上,甚至惡語相加、打罵體罰等做法,不僅會傷害戰(zhàn)友感情,也會失去戰(zhàn)友的信任與支持.
二要互相關(guān)心,樂于助人.
著談?wù)勑?幫助盡快解除心結(jié),不能"看不慣",更不能反感嫌棄.只要大家時刻把戰(zhàn)友的冷暖疾苦掛在心上,關(guān)心他人勝過關(guān)心自己,就一定能夠"以心換心、心心相印".《士兵突擊》是大家熟悉的一部電視劇,一個普通得有點傻的農(nóng)村孩子許三多,歷盡艱辛成為"兵王",每一步都傾注了濃濃的戰(zhàn)友情誼.新兵班長史今處處為他遮風(fēng)擋雨,不拋棄不放棄;五班班長老馬始終以兄長般的關(guān)愛支持他、鼓勵他,防止他混時度日;還有袁朗、伍六一、成才等等,每個人都在盡自己的一份力量幫助他成長進步.正是這種情同手足的戰(zhàn)友情誼溫暖了許三多,激勵著他不斷奮發(fā)進取.植物里有一種現(xiàn)象:當(dāng)某種植物單獨生長時,就會枯萎、死亡.但當(dāng)它同另一種植物共同生長時,卻長得生機勃勃.戰(zhàn)友相處同樣如此,需要互相關(guān)心、互相幫助.如果凡事先替自己打算,"各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜",根本不可能建立深厚的革命情誼.
三要互相欣賞,學(xué)人之長.
屠格涅夫在打獵時無意間撿到一本皺巴巴的雜志.他隨手翻了幾頁,竟被一篇題為《童年》的小說所吸引.作者是一個初出茅廬的無名小輩,但屠格涅夫卻十分欣賞,鐘愛有加.他四處打聽作者的住處,最后得知作者是由其姑母一手養(yǎng)大的.屠格涅夫幾經(jīng)周折,找到了作者的姑母,表達了他對作者的欣賞和肯定.姑母很快就寫信告訴自己的侄兒:"你的第一篇小說被大名鼎鼎的作家屠格涅夫發(fā)現(xiàn)了,他逢人便稱贊你/這位青年人如果能繼續(xù)寫下去,他的前途一定不可限量!".作者收到姑母的信后驚喜若狂,他本是因生活的苦悶而信筆涂鴉打發(fā)心中的寂寥,由于名家屠格涅夫的欣賞,竟讓他寫了下去,最終成為享譽世界的文學(xué)家和思想家,被列寧稱為"最清醒的現(xiàn)實主義的天才藝術(shù)家",他就是列夫.托爾斯泰.其實,每個人都有引以自豪的"閃光點",戰(zhàn)友之間要學(xué)會欣賞,既辯證地看待自己的長處,又善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,在相互學(xué)習(xí)中取長補短、共同進步.
四要互相諒解,寬以待人.
不注意隨手把班長的衣服扔到糞池里,卻謊稱是風(fēng)吹的.班長明知是他故意搗鬼,卻絲毫沒有責(zé)備,而是笑著把衣服揀了起來.這個戰(zhàn)士十分內(nèi)疚,對班里同志講:"咱班長是真君子,有肚量,我服了."當(dāng)有人問班長為啥能夠忍讓時,班長說卜"戰(zhàn)士想給班長出丑,說明我這個班長當(dāng)?shù)貌粔蚋?"法國著名作家雨果說過,"世界最大的是海洋比海洋大的是天空比天空大的是人的胸懷".我國也有一句古話,"將軍額上能走馬,宰相肚里能撐船".每個戰(zhàn)友只要能跳出個人得失的小圈子,記入之善,恕人之過,常思己錯,生活中扣就會減少許多不必要的矛盾和摩擦,戰(zhàn)友之間也能更好地相知相交.
戰(zhàn)友們,軍旅有限,戰(zhàn)友情長.深厚的戰(zhàn)友情誼是革命事業(yè)的"同心結(jié)",是鋼鐵集體的"連心橋",是成長進步的"助推器”。希望大家都能夠珍惜這份美好的情誼,政治上相互關(guān)心,工作上相互支持,生活上相互愛護,在武警部隊這個大家庭中并肩為祖國站崗,攜手為軍旗添彩!
思考題：
1.如何看待現(xiàn)代的戰(zhàn)友情誼？
2.說幾個增強部隊團結(jié)性的措施？
3.你認為如何從自己做起？
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇二
內(nèi)部關(guān)系培訓(xùn)旨在幫助組織成員更好地理解和管理彼此之間的關(guān)系，以及提升內(nèi)部團隊之間的溝通和協(xié)作能力。本次培訓(xùn)的目的是增強我們團隊的內(nèi)部凝聚力和合作氛圍，幫助我們更好地完成任務(wù)和達成目標(biāo)。
第二段：對培訓(xùn)過程中所學(xué)知識的體會
在培訓(xùn)中，我們了解到內(nèi)部關(guān)系的良好和諧對一個團隊的重要性。通過觀看案例分析和參與小組討論，我學(xué)到了如何處理和解決團隊成員之間的沖突以及如何建立和維護良好的工作關(guān)系。例如，我們通過角色扮演，學(xué)會了與不同性格和工作方式的人相處，學(xué)會了如何傾聽和理解別人的觀點，以及如何有效地傳達自己的想法。
第三段：對培訓(xùn)帶來的積極變化的感受
通過內(nèi)部關(guān)系培訓(xùn)，我深刻地認識到一個團隊的成功不僅僅取決于個人能力，更取決于團隊成員之間的相互信任、合作和支持。培訓(xùn)使我認識到自己的不足和需要改進的地方，并且給了我解決問題的工具和方法。我逐漸明白，只有當(dāng)團隊成員之間相互包容和理解，共同努力，才能實現(xiàn)團隊目標(biāo)。
第四段：對培訓(xùn)所面臨困難和挑戰(zhàn)的思考
在培訓(xùn)過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，有些團隊成員對于改變持懷疑態(tài)度，不愿意去接受新的知識和方法。這時候，作為培訓(xùn)參與者，我覺得我們應(yīng)該以身作則，積極影響他們，讓他們看到培訓(xùn)的積極影響和益處。此外，培訓(xùn)結(jié)束后，我認為關(guān)鍵是能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技巧運用到實際工作中并堅持下去，這才是真正的挑戰(zhàn)和考驗。
第五段：對未來應(yīng)用所學(xué)知識的期望
在培訓(xùn)結(jié)束之際，我對未來充滿了希望和期待。我希望能夠運用所學(xué)的知識和技能，與團隊成員更好地溝通和合作，共同解決問題，推動工作的進展。同時，我也期待能夠逐漸培養(yǎng)起良好的內(nèi)部關(guān)系，讓團隊關(guān)系更加融洽，共同成長和進步。
總結(jié)：
通過內(nèi)部關(guān)系培訓(xùn)，我深刻認識到良好和諧的內(nèi)部關(guān)系對一個團隊的重要性。這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了許多處理內(nèi)部關(guān)系的方法和技巧，更讓我體會到團隊合作的力量和魅力。我相信，只有通過不懈的努力和實踐，才能真正提高內(nèi)部關(guān)系，促進團隊整體水平的提升。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇三
部門內(nèi)部關(guān)系的和諧與穩(wěn)定是一個機構(gòu)順利運轉(zhuǎn)的重要基石。一個好的內(nèi)部關(guān)系可以提高團隊的工作效率，促進員工之間的合作，使公司的整體利益得到最大化的保障。近日，我在日常工作中深入思考了部門內(nèi)部關(guān)系的建設(shè)和維護，有了一些體會和心得，將在下面進行分享。
第二段：團隊建設(shè)
部門內(nèi)部關(guān)系建設(shè)的第一步是團隊建設(shè)。通過團隊建設(shè)，可以讓員工之間建立信任和彼此了解，同時也提高了員工的凝聚力和歸屬感。作為管理者，我們應(yīng)該設(shè)法為員工創(chuàng)造一個團隊精神的氛圍和環(huán)境，鼓勵他們進行交流和合作，這樣可以促進團隊的凝聚力和向心力。同時，也應(yīng)該讓員工感到被尊重和被重視，支持他們在個人成長的過程中發(fā)揮自己的特長和潛力。這樣不僅有助于員工的個人發(fā)展，而且也能夠為公司帶來更多的創(chuàng)新和靈感。
第三段：溝通交流
溝通交流是部門內(nèi)部關(guān)系建設(shè)的另一個重要環(huán)節(jié)。良好的溝通交流可以幫助員工更好地理解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、目標(biāo)和要求，同時也可以避免產(chǎn)生誤解和沖突。在公司中，我們應(yīng)該鼓勵員工勇敢地表達自己的想法和意見，同時也要尊重他人的看法和選擇。通過這種方式，可以減少沖突，增加合作，有效地提高工作效率。
第四段：沖突管理
沖突是不可避免的。在一個部門中，不同的員工之間有時會因為不同的價值觀、意見和目標(biāo)產(chǎn)生分歧和沖突。作為公司的管理者，我們應(yīng)該及時地發(fā)現(xiàn)和解決這些沖突。在解決沖突的過程中，我們應(yīng)該遵循公平、公正和有效的原則。我們應(yīng)該聽取各方面的意見，了解問題的本質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，最終找到一個可行的解決方案。通過這種方式，我們可以把沖突變成一個有助于公司發(fā)展的機遇。
第五段：總結(jié)
維護部門內(nèi)部關(guān)系的和諧是公司管理者的責(zé)任和義務(wù)。為了建立一個強大的團隊，我們需要進行團隊建設(shè)，讓員工體驗到團隊精神和凝聚力。同時，及時的溝通交流有助于避免產(chǎn)生誤解和沖突。當(dāng)然，沖突是不可避免的，我們要學(xué)會正確處理沖突，避免這些沖突對工作的影響。只要我們在正確的方向上引導(dǎo)和幫助員工，我們一定可以建立一個和諧的內(nèi)部關(guān)系。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇四
密切官兵關(guān)系是軍隊建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。官兵關(guān)系的好壞直接影響到軍隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名軍人，我深切感受到密切官兵關(guān)系的重要性，并總結(jié)出以下幾點體會：建立信任，關(guān)心關(guān)愛，尊重平等，培養(yǎng)團隊意識和加強溝通。通過這些方式，可以有效提升官兵之間的相互了解和合作，在軍事任務(wù)中更好地發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢。
首先，建立信任是密切官兵關(guān)系的基礎(chǔ)。官兵之間的信任是相互關(guān)系健康發(fā)展的前提。作為官長，要向部下展示出自己的誠實和專業(yè)能力，對待每一位士兵要一視同仁，公正處理各種問題。而作為士兵，要對官兵之間的約定和指令有足夠的信任，相信領(lǐng)導(dǎo)的決策是為全體士兵的利益考慮。只有建立起官兵之間的信任，才能更好地推動工作的順利進行。
其次，關(guān)心關(guān)愛是密切官兵關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。作為官長，要經(jīng)常關(guān)心士兵的身心健康，解決他們在生活中遇到的困難和問題。了解士兵的家庭情況、興趣愛好，及時給予幫助和慰問，讓每一位士兵感受到大家庭的溫暖和關(guān)懷。而士兵們也需要時刻關(guān)注身邊的官長，積極主動地參與到軍隊事務(wù)和工作中，給予領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的支持和理解。只有將關(guān)心關(guān)愛滲透到官兵關(guān)系的方方面面，才能形成一個和諧而團結(jié)的集體。
第三，尊重平等是密切官兵關(guān)系的基本原則。在軍隊環(huán)境中，官兵之間要保持相互尊重的態(tài)度，對待每個人都要平等對待。官長要堅持權(quán)責(zé)一致原則，不過分倚重某個個體，公正評價每個士兵的貢獻和能力。士兵們也應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)，不以個人意志為重，服從組織的安排。只有通過平等的態(tài)度和尊重的舉止，官兵之間才能平等相待，形成真正完整的團隊。
第四，培養(yǎng)團隊意識是密切官兵關(guān)系的必要條件。團隊合作是戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代軍隊建設(shè)的基礎(chǔ)。在軍事任務(wù)中，官兵之間需要高度協(xié)作，互相支持，共同為了目標(biāo)而努力。官長要善于激發(fā)士兵們的團隊精神，定期組織團隊活動，加強集體的凝聚力和向心力。士兵們也應(yīng)該倡導(dǎo)團結(jié)互助的精神，不計較個人得失，全力配合官長和戰(zhàn)友，共同完成任務(wù)。只有在團隊的氛圍中，官兵們才能更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊的整體力量。
最后，加強溝通是密切官兵關(guān)系的重要手段。在軍隊中，信息傳遞的及時和準(zhǔn)確極為重要，官兵之間要保持暢通的溝通渠道。官長要經(jīng)常與士兵們進行交流，及時了解他們的需求和思想動態(tài)。而士兵們也應(yīng)該主動向官長匯報工作情況和問題，不斷提供意見和建議，為軍隊的發(fā)展貢獻力量。只有通過良好的溝通機制和頻繁的交流，官兵之間才能建立起密切的聯(lián)系，形成良好的工作氛圍。
總之，密切官兵關(guān)系對于軍隊建設(shè)來說意義重大。建立信任，關(guān)心關(guān)愛，尊重平等，培養(yǎng)團隊意識和加強溝通，這些都是密切官兵關(guān)系的重要方法和手段。只有在官兵之間建立起互相尊重、互相信任的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)官兵之間的和諧合作。作為一名軍人，我會始終堅持這些原則和方法，與戰(zhàn)友們緊密配合，為軍隊的發(fā)展貢獻力量。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇五
作為一個部門的一員，我們都清楚一個道理：部門的成員之間的密切關(guān)系、良好合作與領(lǐng)導(dǎo)之間的默契配合，是一個部門能否達成目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，建設(shè)一個高效、緊密的內(nèi)部關(guān)系是部門工作的核心之一。在我所就職的公司，我有幸參與多個團隊和部門的工作，從中不僅領(lǐng)略到不同團隊的感受，也總結(jié)出一些部密切內(nèi)部關(guān)系的心得和體會。
一、多方溝通是造成團隊默契的秘訣
在團隊中，任何一名成員都需要隨時有一個可以展示自己想法和傾聽他人反饋的渠道。因而，多方溝通是一個團隊緊密合作的基本元素。通過討論、談判、分享來達成一個共識并創(chuàng)造一個緊密的工作環(huán)境。比方說，當(dāng)一個部門任務(wù)的分配出現(xiàn)問題時，可以召集消息人員、工程師、管理人員等眾多角色共同座談，讓整個部門的心態(tài)和追求維持全局一致。
二、建立良好的信任關(guān)系亦是不可或缺的
在一個集體中，建立互相的信任關(guān)系是團隊成功的基礎(chǔ)。團隊中的成員不能僅僅是獨當(dāng)一面，而是需要互相支持、信任和理解。因此，建立良好的信任關(guān)系也是一個團隊最為關(guān)鍵的元素?；ハ嗔私夂捅舜讼嘈牛梢宰屆總€人更加放心地提交自己的想法和工作，同時也能讓每個人在需要幫助的時候得到及時的協(xié)助，確保整個團隊的目標(biāo)達成。
三、領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起指導(dǎo)和關(guān)愛的責(zé)任
在一個公司里，領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部關(guān)系體系中扮演著一個不可忽視的角色。領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起指導(dǎo)和關(guān)心每位成員的責(zé)任，同時對團隊的目標(biāo)充滿熱忱。領(lǐng)導(dǎo)對于每個成員都要有耐心，聽取他們的反饋和意見，解決他們在工作中遇到的難題，同時明確傳達公司的愿景和目標(biāo)。這樣，每個成員都能找到歸屬感，更好的工作以及更高的動力。
四、建立一個順暢的工作環(huán)境
在團隊中，一個順暢的工作環(huán)境也是必不可少的。一個緊密的團隊需要成員內(nèi)微笑互助和公開交流。相信每個人都需要一個安靜的工作空間，同時也享有設(shè)施設(shè)備和良好的工作條件。當(dāng)成員們?nèi)谌雸F隊的同時，也需要考慮到彼此的思想和生活風(fēng)俗，盡量避免無意間造成干擾和麻煩。
五、建立一種互相支持和禮遇的文化
如果想要建立一個緊密的內(nèi)部關(guān)系，就要創(chuàng)造一種互相支持、互相禮遇的文化。這樣，每個成員都能夠感受到彼此的關(guān)懷，同時也能為團隊的每個成員提供支持。這種文化是一種價值觀念，不僅僅益于團隊的內(nèi)部關(guān)系，也是企業(yè)文化建設(shè)組成的重要一部分。
總之，緊密的內(nèi)部關(guān)系是一個團隊實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，一個團隊也是由無數(shù)個具體的人員和因素構(gòu)成。了解這個并掌握它們之間的關(guān)系，不僅僅對一個公司有益，對每個成員都將直接實現(xiàn)價值。希望我們都能在其所在的任何團隊，建立優(yōu)秀的內(nèi)部關(guān)系體系，實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇六
第一段：引言（150字）
內(nèi)部關(guān)系對于一個組織的順利運作起著至關(guān)重要的作用。為了增強內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)性和團隊合作能力，我們參加了一次內(nèi)部關(guān)系培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅為我們提供了與同事建立更緊密聯(lián)系的機會，還讓我們學(xué)到了許多管理技巧和溝通方法。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
第二段：認識內(nèi)部關(guān)系的重要性（200字）
在培訓(xùn)的開頭，我們首先認識到內(nèi)部關(guān)系對于一個組織的重要性。良好的內(nèi)部關(guān)系可以促進團隊成員之間的信任和合作，提高工作效率。通過培訓(xùn)，我意識到一個成功的團隊必須建立在有效的內(nèi)部溝通和相互支持的基礎(chǔ)上。只有當(dāng)團隊成員之間建立了良好的關(guān)系，才能共同努力實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第三段：管理技巧和溝通方法（300字）
在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)到了許多實用的管理技巧和溝通方法。其中最重要的是學(xué)會傾聽和尊重他人的觀點。在工作中，我們常常面臨和不同意見的沖突。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了通過傾聽和理解他人的觀點來解決沖突，而不是簡單地堅持自己的意見。此外，培訓(xùn)還教給了我如何正確地表達自己的觀點，以及如何進行有效的團隊合作。這些技能對于我成為一個更好的團隊成員和更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者有著重要意義。
第四段：建立緊密聯(lián)系和共同目標(biāo)（350字）
除了學(xué)習(xí)管理技巧和溝通方法，這次培訓(xùn)還讓我們有機會與同事建立更緊密的聯(lián)系。通過參與各種團隊合作活動和互動討論，我們更深入地了解了彼此，增強了團隊的凝聚力和合作精神。我們發(fā)現(xiàn)團隊中每個人的能力和優(yōu)勢，共同努力實現(xiàn)共同的目標(biāo)。這次培訓(xùn)不僅是向我們傳授了管理知識，更是一個機會，讓我們在一個安全和開放的環(huán)境中相互分享，傾訴工作和個人方面的困擾，并為彼此提供支持和鼓勵。
第五段：總結(jié)（200字）
通過這次內(nèi)部關(guān)系培訓(xùn)，我深刻認識到了內(nèi)部關(guān)系對于組織的重要性。學(xué)到的管理技巧和溝通方法不僅適用于工作環(huán)境，也適用于個人生活。與同事建立緊密聯(lián)系和共同目標(biāo)，能夠幫助我們更好地合作，提高工作效率。作為一個團隊成員，我們要時刻關(guān)注自己的行為和言語，尊重他人，傾聽別人的意見。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我可以成為一個更好的團隊成員和更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇七
2.保安全首先得過“消防關(guān)”
3.多一分防火準(zhǔn)備，可減少生命財產(chǎn)損失
4.嚴是愛，松是害，出了事故害三代
5.勿忘防火須時時警鐘長鳴，珍惜生命當(dāng)頭腦清醒
6.防火思想松一松，火災(zāi)事故攻一攻
7.工作將要結(jié)束之際，常是火魔“偷營劫寨”之時
8.對消防的無知，就是對自己的生命不負責(zé)任
9.參加滅火工作是每一個成年公民的應(yīng)盡義務(wù)
10.清醒于事前，防范干未然
11.消防安全，防患未然
12.安全檢查是火患的“掃描儀”
13.預(yù)防火災(zāi)，人人有責(zé)
14.消防保平安，千金及不上
15.消防安全教育，要從孩子抓起
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇八
以團結(jié)互助為榮，以損人利己為恥，社會主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識。公安消防部隊作為負責(zé)人民生命財產(chǎn)安全的現(xiàn)役部隊，只有全體成員目標(biāo)一致，合作，團結(jié)互助，最大限度地實現(xiàn)其中包含的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也是部隊管理努力追求的重要目標(biāo)之一。相反，如果部隊內(nèi)部成員互相懷疑，相互歧視，矛盾多，心靈斗爭，這個部隊人心不同，形狀像散沙，沒有戰(zhàn)斗力，甚至?xí)l(fā)生內(nèi)部事故。
一是寬容對待人，嚴格對待自己。寬容是美德，我們生活的世界不是完美的，我們周圍早晚交往的領(lǐng)導(dǎo)、部屬和戰(zhàn)友就像自己一樣，有時會犯這樣的錯誤和錯誤，我們必須用寬容的心充分理解，真誠地幫助別人彌補錯誤和糾正錯誤，有時候?qū)ψ约阂髧栏?，不要做壞事，不要做壞事，不要做壞事，只有嚴格遵守自己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地實現(xiàn)自己的人生價值。
二是要求同存異，共謀發(fā)展。俗話說，人百人，各種各樣，在部隊這個大家庭中，各成員的性格、年齡、家庭背景、成長環(huán)境、教育程度、人生經(jīng)驗等條件各不相同，相互的人生觀、世界觀觀、世界觀和價值觀有一定程度的不同，對同一事物產(chǎn)生不同的意見但是，這種矛盾和分歧并不是絕對的，它通常存在于一定的共性以上。例如，一個單位的甲和乙兩個同志對如何做好這項工作有分歧，但他們共同承認必須做好這項工作的觀點，因此從存在的共同點出發(fā)，深入分析分歧的根本原因，就能找到解決問題的最佳方法。爭論一直停留在分歧本身，就容易激化矛盾。
四是加強修養(yǎng)，容忍大。在現(xiàn)實生活中，部隊成員之間的矛盾往往是由一方或雙方心胸狹窄、學(xué)識有限等因素引起的。與人交往保持博大的胸部很重要，但博大的胸部不是天生的，而是后天的鍛煉和培養(yǎng)鑄造。這要求我們充分重視加強日常修養(yǎng)和知識學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，增長學(xué)識，明確是非，拋棄狹窄，追求真正的美麗，用正確的觀點和思想發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，最終達到海納百川，具有寬容的境界。
五是誠實立身，取得信任。在日常生活中，我們習(xí)慣把交往廣泛、受歡迎的同志評價為人氣好和人氣旺盛。這樣的同志性格外向，誠實守信，樂于幫助人，善待人，這些品質(zhì)中最重要的是誠實守信。一個人要得到別人的尊重和信賴，首先要以誠實守信為立身之本，在此基礎(chǔ)上勤奮工作，努力取得好成績，為部隊、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友爭光。只有這樣，才有可能受到大家的尊敬和歡迎。否則，在人的處世中經(jīng)常說話不可靠，自私自利，在意斤斤計較，長時間這樣的同志會被大家冷落疏遠。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇九
“珍惜聲譽、珍惜工作崗位、珍惜政治生命、珍惜個人家庭”，全心全意為人民服務(wù)，對黨負責(zé)，對人民負責(zé)，對自己負責(zé)。我們通過開展“四個珍惜”教育整頓活動，使我受到了很大的教育，增強了自己的黨性觀念、組織紀(jì)律性和奉獻意識，打牢了立身做人的思想基礎(chǔ),樹立了執(zhí)法為民的服務(wù)思想，并從中得到了很大的啟示，也發(fā)現(xiàn)了自己思想深處的一些問題，下面我將客觀的剖析一下自己思想上面的問題，力圖通過自我剖析加強自身建設(shè)，為以后的工作和學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等各項任務(wù)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
在思想上面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、政治理論學(xué)習(xí)有所放松，“四個珍惜”和“立警為公，執(zhí)法為民”不能很好的結(jié)合起來，觀念有所淡化。在理論學(xué)習(xí)上有時候只求水過地皮濕，不求有更深層次的理解，有一些時候也是不能夠很好的掌握其中的精髓只是淺嘗輒止，只求一知半解。沒有深刻的理解其中的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，不能很好的運用正確的立場方法、觀點方法去觀察問題、分析問題、解決問題。
二、全心全意為人民服務(wù)的意識不夠牢固，黨性觀念和奉獻意識不強，立場信念不夠堅定。全心全意為人民服務(wù)是我們部隊的宗旨，是我們要堅持的原則，但在一些時候、一些場合不能夠很好的堅持，明知道自己肩上的擔(dān)子重大，但在認識上沒有上升到一個政治的高度，沒有從根本上理解把握，只是在抓工作，不注重思想意識的提高。
三、理想信念不堅，有時還存在享樂主義、實用主義的思想，工作作風(fēng)不夠扎實，紀(jì)律作風(fēng)有時候不夠嚴謹，自我要求不夠。對上級安排的工作能夠很認真的執(zhí)行，但很少能夠考慮到長遠的方法，不能夠放下身子深入到工作中去。對社會上一些自由思潮的影響也不能很好的抵制，自我約束力有待提高。
四、榮譽感、使命感和責(zé)任感意識不強，艱苦奮斗和吃苦的精神不夠好。學(xué)習(xí)時口號大，但落實起來卻打折扣。特別是艱苦奮斗上，隨著社會的發(fā)展和進步，部隊生活有了很大的改進和提高，但隨之而來的是不同程序上存在的浪費和吃苦意識淡化等情況，在這些方面為也存在。
通過學(xué)習(xí)我認真擺查，針對以上不足，從思想上做了以下幾點分析：
一、榮譽感、使命感和責(zé)任感認識不高，導(dǎo)致了理想觀念的淡化，思想意識滯后，只知道做工作而沒有提高自身的思想建設(shè)。
二、在先期進行的“立警為公，執(zhí)法為民”教育中，沒有真正認識到全心全意為人民服務(wù)的重要性，沒有真正意識到自己肩上的責(zé)任以及當(dāng)代消防部隊發(fā)展所需的人才和能力是不能夠牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨的根本原因。
三、不能夠撲下身子干實事，將自己放在消防部隊中鍛煉，沒有能夠?qū)⒆约旱娜烤Ψ旁诓筷牴芾砗驼５墓ぷ魃?，這些是導(dǎo)致工作作風(fēng)不深入、不踏實的根本原因。
四、沒有充分認識到吃苦耐勞的良好美德，立身做人和廉潔奉公的重要性。，總而言之，沒有從思想上充分的重視是產(chǎn)生這種錯誤思想的根本原因。
一是加強馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的學(xué)習(xí)，今后無論是任何時候和任何環(huán)境下都要把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論放在首位，時刻保持理論上的清醒、政治上的堅定。堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，用科學(xué)、正確的理論指導(dǎo)自己的行動。
二是改造世界觀的同進，努力改造主觀世界。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把人民群眾的利益放在第一位?！袄麨槊袼\，情為民所系”，在思想上和實際行動上始終不逾地貫徹執(zhí)行“三個代表”，在群眾危難之時挺身而出，排難搶險、救死扶傷，在人民憂患之際解人急難，幫民所需，助人為樂，只要是人民群眾需要，我就要積極去做，全心全意為人民服務(wù)。充分理解人民群眾的心情，做到熱情誠懇，態(tài)度和藹，服從大局，無私奉獻，為祖國的安全、人民的利益甘愿做出自我犧牲。堅持人民利益高于一切，聽從安排，忠于職守，忘我工作，大力弘揚理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，不怕苦、不怕累，深入開展調(diào)查研究，掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
三是廉潔自律，拒腐防變，加強黨性觀念、組織紀(jì)律性和奉獻意識，嚴格落實六個嚴禁，做到文明公正執(zhí)法。自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵蝕的六個嚴禁，從嚴要求自己，服從命令，聽從指揮，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的不去，堅決做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。經(jīng)受住改革開放的考驗。嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)，秉公辦事，遵紀(jì)守法，時刻以“四個珍惜”嚴格要求自己，樹立牢固的法律觀念及強烈的法律意識，改善自身形象，提高自身素質(zhì)。
我相信通過這次的“四個珍惜”的教育整頓活動，我一定能夠從思想深處發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點，堅決的進行改正，進一步的加強自己的世界觀、人生觀、價值觀的改造，為今后的工作創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)，將這次的“四個珍惜”教育活動作為一個契機，推動工作的開展;以“四個珍惜”活動為動力，信心百倍的投入到部隊的生活中鍛煉自己、提高自己，為消防部隊的建設(shè)作出自己的一份貢獻。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇十
2.不要因為隱患小就不整改，也不要因為利潤大就冒險
3.任何單位和個人都不得占用防火間距，不得阻塞消防通道
4.人人知防火，戶戶齊歡樂
5.消防安全是幸福的保障，治理隱患保障消防安全
6.防火比救火更重要
7.減災(zāi)找規(guī)律，防患保平安
8.安全中求高產(chǎn)一順百順，火患里冒進一挫再挫
9.防止火災(zāi)，消除隱患
10.加強防火管理，不準(zhǔn)違章動火
11.過年過節(jié)樂融融，防火工作莫放松
12.發(fā)現(xiàn)小孩玩火，應(yīng)即制止
13.火起于幽微，災(zāi)緣于疏忽
14.提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起
15.賊偷一半，火燒精光
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇十一
雖然對于內(nèi)部控制報告與審計報告關(guān)系的爭論已告一段落，但留給我們思考的問題是：內(nèi)部控制評價報告是否影響審計報告的意見類型？內(nèi)部控制評價報告到底是提高了還是降低了審計報告的可靠性？二者的關(guān)系到底如何定位？筆者試在以上論述的基礎(chǔ)上，就此談一些自己的看法。
審計報告是注冊會計師對于被審計企業(yè)年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。這里的會計報表是企業(yè)管理當(dāng)局向外部信息使用者提供關(guān)于企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等方面財務(wù)信息的手段。一般地，會計報表主要包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等。注冊會計師以第三者身份，對企業(yè)管理當(dāng)局提供的會計報表進行檢查，并對會計報表的合法性、公允性和一貫性作出獨立鑒證，以增加會計報表的可信性。內(nèi)部控制評價報告是注冊會計師對被評價企業(yè)內(nèi)部控制聲明書發(fā)表評價意見的書面文件。內(nèi)部控制聲明書是企業(yè)管理當(dāng)局對其內(nèi)部控制的完整性、合理性及有效性所作的認定。按最新理念，企業(yè)內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個要素。注冊會計師接受委托對企業(yè)管理當(dāng)局的內(nèi)部控制聲明書中的認定進行鑒證，并發(fā)表評價意見，以滿足利害關(guān)系人對此信息的需求。
從審計報告與內(nèi)部控制評價報告的比較中可以看到：審計報告僅僅是對企業(yè)年度財務(wù)信息的鑒證，范圍較小，時效也較短；內(nèi)部控制評價報告則是對“……為營運的效率效果、財務(wù)報告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)的實現(xiàn)而提供合理保證的過程”的鑒證，范圍廣，時效也較長。正因為內(nèi)部控制評價報告是對過程的鑒證，審計報告是對結(jié)果的鑒證，所以內(nèi)部控制評價報告會對注冊會計師的報表審計產(chǎn)生影響。但這種影響不是表面上的意見類型的一一對應(yīng)，即不能認為內(nèi)部控制評價報告是無保留意見，則審計報告也應(yīng)該是無保留意見。由于內(nèi)部控制評價報告是對整個企業(yè)范圍內(nèi)的、某個時期的全過程的鑒證，而審計報告是當(dāng)年度財務(wù)信息發(fā)表意見，故財務(wù)報表所示財務(wù)信息的合法、公允及會計處理方法保持一貫并不表示整個企業(yè)的內(nèi)部控制也一定是完整、合理及有效的；同理，企業(yè)內(nèi)部控制在完整性、合理性或有效性上存在重大缺失也不等于企業(yè)當(dāng)年財務(wù)報表一定不可信。內(nèi)部控制對財務(wù)信息的影響是一種基礎(chǔ)性的影響，是一種過程性的影響。
審計報告?zhèn)戎赜谙蛐畔⑹褂谜邆鬟f被審計企業(yè)當(dāng)年度或短期的信息，而內(nèi)部控制評價報告反映出來的信息則具有長期性的影響。內(nèi)部控制評價報告是對審計報告所提供信息不足的補充，二者相輔相成，共同為增加證券市場及其他資本市場的透明度及有效性發(fā)揮著應(yīng)有的作用。
參考文獻：
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密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇十二
自從全球金融危機以來，人們充分認識到要加強內(nèi)部控制。尤其是在2008年發(fā)生的最大的金融舞弊案例，它的主要原因就是當(dāng)時內(nèi)部控制的嚴重不足。我國近些年來也出現(xiàn)了很多由于公司內(nèi)部控制而導(dǎo)致的問題，這些問題的發(fā)生，除了由于我國不規(guī)范的資本主義市場外，其主要原因就是我國上市公司缺乏合理的內(nèi)部控制機制。當(dāng)前內(nèi)部控制問題已經(jīng)成為時下企業(yè)管理人員、各國政府機構(gòu)、內(nèi)部審計師，以及各相關(guān)監(jiān)督部門關(guān)注的焦點。
一、內(nèi)部審計與控制的關(guān)系
（1）內(nèi)部審計與控制的涵義。我們從內(nèi)部審計的含義就可以看出它在內(nèi)部控制所體現(xiàn)的作用。國際內(nèi)部審計協(xié)會在2003年提出的修訂的《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中提到，內(nèi)部審計應(yīng)該幫助評價組織重要的危機因素、幫助改善管理與控制體系；對控制的效果與效率做出評價、督促控制的不斷改進，以及幫助組織有效地控制；對機構(gòu)的治理方式進行評價與改進，從而為組織的治理做出貢獻。1992年美國對目前對內(nèi)部控制的界限劃分有著高度的認可，內(nèi)部控制應(yīng)該包含五個要素：風(fēng)險評估、信息和溝通、控制環(huán)境、控制活動、監(jiān)督，其中內(nèi)部審計的固有職責(zé)和政策工作是監(jiān)督。從內(nèi)部審計與控制的含義可以看出，內(nèi)部審計與控制是相互影響相互滲透的，人們對內(nèi)部控制含義認識的發(fā)展一直與內(nèi)部審計內(nèi)涵的.演變交織在一起。
（2）內(nèi)部審計是控制的重要因素之一。在1986年第12屆最高國際審計機關(guān)組織大會上明確聲明內(nèi)部控制制度主要包括方法程序、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部審計，從那時開始，內(nèi)部審計就已經(jīng)被看作是內(nèi)部控制制度中的重要因素之一。從國外的研究可以看出美國近些年來強制性指引和動作都反映出一種傾向：公司內(nèi)部控制和治理的有機構(gòu)成部分都包含內(nèi)部審計。國內(nèi)近期來也出現(xiàn)了很多關(guān)于這方面的議論，如林鐘高、汪國銀認為，企業(yè)運行的基礎(chǔ)是公司治理，其為企業(yè)內(nèi)部的各項管理活動提供有利的環(huán)境，同時內(nèi)部審計也是企業(yè)內(nèi)部活動控制的一部分，同樣受到公司管理的制約；劉英明、陳艷利認為內(nèi)部審計是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的重要因素，也是公司管理機構(gòu)的重要構(gòu)成部分。
（3）內(nèi)部審計是針對于內(nèi)部控制的控制。內(nèi)部審計是控制存在的一種特殊方式，它在內(nèi)部控制中具有獨特的身份，換句話說就是內(nèi)部審計一方面是內(nèi)部控制的構(gòu)成部分，而它又與其他的相互獨立的內(nèi)部控制因素不同，它還承擔(dān)著要再控制其他內(nèi)部控制因素的職責(zé)。建立審計機構(gòu)對控制進行監(jiān)督是良好實務(wù)的重要構(gòu)成部分。內(nèi)部審計針對內(nèi)部控制的再控制其主要表現(xiàn)在內(nèi)部審計針對利用自身的特點和對企業(yè)的具體了解，以及積累的審計經(jīng)驗，通過對業(yè)務(wù)和管理活動進行監(jiān)督，看是否達到對內(nèi)部結(jié)構(gòu)控制的要求，對內(nèi)部控制的遵循性、有效性和健全性進行評價，對于內(nèi)部控制中出現(xiàn)的薄弱問題能及時有效地提出改進意見，促進合理有效地控制，從而達到改進內(nèi)部管理的目的。
二、內(nèi)部審計對內(nèi)部控制的作用
（1）評價職能：獨特優(yōu)勢。伴隨著管理和治理機構(gòu)的不斷完善，內(nèi)部控制已經(jīng)被提高到與公司戰(zhàn)略同等的高度，而且與企業(yè)的管理經(jīng)營充分融合，內(nèi)部控制的有效性和充分性也直接與運營和財務(wù)信息的完整性與可靠性、運營的效果與效率相互關(guān)聯(lián)。內(nèi)部審計有著同體監(jiān)督的特性，它的獨立性也是相對的，但也正是由于它具有的獨特的相對獨立性，使它即與內(nèi)部控制中的其他部門不同，又與社會審計不同，在評價內(nèi)部控制中具有獨特的地位與優(yōu)勢。
（2）監(jiān)督職能：日常工作。對于內(nèi)部控制的組成來說，企業(yè)的內(nèi)部控制是經(jīng)由一系列的控制制度、政策與程序構(gòu)成的系統(tǒng)。系統(tǒng)的持續(xù)運轉(zhuǎn)和有效改進與監(jiān)督是密不可分的，所以監(jiān)督成為了內(nèi)部控制的重要構(gòu)成要素之一。合理有效地內(nèi)部控制將保證企業(yè)正常的管理經(jīng)營活動，內(nèi)部審計監(jiān)督內(nèi)部控制的直接目標(biāo)是保證內(nèi)部控制的合理有效運行，從而實現(xiàn)內(nèi)部控制的長遠目標(biāo)。
（3）咨詢職能：奮斗方向。伴隨著內(nèi)部審計逐漸向公司治理和風(fēng)險管理方向的發(fā)展，內(nèi)部控制的評價低位不但沒有被削弱，反而得到了鞏固。而且，內(nèi)部審計也開始以咨詢顧問的身份促使并組織客戶對自身的風(fēng)險與控制的評價，使控制和防范風(fēng)險成為全部管理人員共同的責(zé)任。
三、總結(jié)
內(nèi)部審計與內(nèi)部控制有著密切地關(guān)系，二者相互滲透，近年來，內(nèi)部審計與內(nèi)部控制也越來越受到人們的重視，從內(nèi)部審計與控制的關(guān)系著手，對內(nèi)部審計與內(nèi)部控制所起到的重要作用進行界定，并提出行之有效的建議，對企業(yè)發(fā)展有著巨大的意義。
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[4]謝曉燕，張韜，熊艷.內(nèi)部控制審計制度安排動因的理論研究[j].內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2009，（06）.
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇十三
【篇一】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
官兵關(guān)系是鞏固和發(fā)展我軍良好內(nèi)部關(guān)系的基本內(nèi)容，建立良好的官兵關(guān)系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關(guān)系方方面面，這也是構(gòu)建和諧軍營，促進穩(wěn)定和諧的官兵關(guān)系的主題。基層官兵是軍隊建設(shè)的主體，是推動軍隊建設(shè)的動力，軍隊建設(shè)的一切實踐活動，歸根結(jié)蒂是由基層官兵來付諸實施的，我們必須把建設(shè)穩(wěn)定和諧的新型官兵關(guān)系，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強調(diào)執(zhí)行，這實際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關(guān)心士兵疾苦，隨意批評、指責(zé)、訓(xùn)斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權(quán)利等等，造成官兵關(guān)系上的不和諧庸俗關(guān)系學(xué)在有的單位盛行，是影響官兵和諧關(guān)系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關(guān)系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關(guān)系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價交換、利益驅(qū)動，移植到上下級關(guān)系上，這把革命事業(yè)的同志關(guān)系變成了互惠互利的同志關(guān)系，實際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關(guān)系的穩(wěn)定與和諧的主動權(quán)在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關(guān)重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關(guān)系時，要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有一種強烈的奉獻意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內(nèi)心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強調(diào)對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個人的一切利益，但如果為了個人利益而不惜犧牲官兵團結(jié)，這是一種短視，其結(jié)果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關(guān)系，堅持心想部屬，努力實現(xiàn)他們的利益，繼而而實現(xiàn)單位乃至部隊這個集體的利益。
是事關(guān)官兵切身利益的事情上，老實地按民主程序辦事，積極營造一種團結(jié)，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進官兵的全面發(fā)展和單位全面建設(shè)的穩(wěn)步提升。
在軍隊建設(shè)中，基層是基礎(chǔ)，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導(dǎo)思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實意想基層，滿腔熱情為士兵服務(wù)。美國的一位軍事家曾說過，是因為有一百個士兵，才需要設(shè)立一個連長，而不是因為你是一個連長的材料，才為你招募一百個士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)。鄧小平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，為基層官兵服務(wù)，解決基層的思想觀念和問題，是各級領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，為此，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)應(yīng)該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務(wù)基層決策提供可靠素材。
科學(xué)發(fā)展觀堅持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點和落腳點，因此，軍隊建設(shè)堅持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進官兵的全面發(fā)展作為部隊各項工作的出發(fā)點和歸宿。有一種觀點叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點。反之，另一種意境則是，我為人人，人人為我，第二種意境可以理解為我為大家的成長做了工作，大家也就真正承認。
【篇二】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
官兵關(guān)系是鞏固和發(fā)展我軍良好內(nèi)部關(guān)系的基本內(nèi)容，建立良好的官兵關(guān)系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關(guān)系方方面面，這也是構(gòu)建和諧軍營，促進穩(wěn)定和諧的官兵關(guān)系的主題?；鶎庸俦擒婈牻ㄔO(shè)的主體，是推動軍隊建設(shè)的動力，軍隊建設(shè)的一切實踐活動，歸根結(jié)蒂是由基層官兵來付諸實施的，我們必須把建設(shè)穩(wěn)定和諧的新型官兵關(guān)系，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強調(diào)執(zhí)行，這實際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關(guān)心士兵疾苦，隨意批評、指責(zé)、訓(xùn)斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權(quán)利等等，造成官兵關(guān)系上的不和諧庸俗關(guān)系學(xué)在有的單位盛行，是影響官兵和諧關(guān)系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關(guān)系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關(guān)系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價交換、利益驅(qū)動，移植到上下級關(guān)系上，這把革命事業(yè)的同志關(guān)系變成了互惠互利的同志關(guān)系，實際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關(guān)系的穩(wěn)定與和諧的主動權(quán)在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關(guān)重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關(guān)系時，要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有一種強烈的奉獻意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內(nèi)心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強調(diào)對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個人的一切利益，但如果為了個人利益而不惜犧牲官兵團結(jié)，這是一種短視，其結(jié)果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關(guān)系，堅持心想部屬，努力實現(xiàn)他們的利益，繼而而實現(xiàn)單位乃至部隊這個集體的利益。
是事關(guān)官兵切身利益的事情上，老實地按民主程序辦事，積極營造一種團結(jié)，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進官兵的全面發(fā)展和單位全面建設(shè)的穩(wěn)步提升。
在軍隊建設(shè)中，基層是基礎(chǔ)，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導(dǎo)思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實意想基層，滿腔熱情為士兵服務(wù)。美國的一位軍事家曾說過，是因為有一百個士兵，才需要設(shè)立一個連長，而不是因為你是一個連長的材料，才為你招募一百個士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)。鄧小平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，為基層官兵服務(wù)，解決基層的思想觀念和問題，是各級領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，為此，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)應(yīng)該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務(wù)基層決策提供可靠素材。
科學(xué)發(fā)展觀堅持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點和落腳點，因此，軍隊建設(shè)堅持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進官兵的全面發(fā)展作為部隊各項工作的出發(fā)點和歸宿。有一種觀點叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點。
【篇三】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關(guān)鍵是理論上要堅定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質(zhì)、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時，軍人牢記根本職能，時刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重擔(dān)謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內(nèi)化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅如磐石，經(jīng)受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務(wù)。
三是要在嚴格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀(jì)律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇四】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實現(xiàn)部隊內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內(nèi)部團結(jié)。內(nèi)部不團結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部下基層蹲點、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經(jīng)常，克服上級不強調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關(guān)要切實加強對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項重要內(nèi)容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關(guān)操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。
【篇五】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關(guān)鍵是理論上要堅定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質(zhì)、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時，軍人牢記根本職能，時刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕崿F(xiàn)強軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重擔(dān)謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內(nèi)化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅如磐石，經(jīng)受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務(wù)。
三是要在嚴格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀(jì)律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇六】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
【篇七】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實現(xiàn)部隊內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內(nèi)部團結(jié)。內(nèi)部不團結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部下基層蹲點、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經(jīng)常，克服上級不強調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關(guān)要切實加強對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項重要內(nèi)容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關(guān)操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。
【篇八】部隊密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系講義
幻燈片1：各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友大家好，今天政治教育的題目是創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系。
幻燈片2：今天我從三個方面講一下如何在新時期的消防部隊創(chuàng)建和諧、良好的官兵關(guān)系。第一個內(nèi)容為官兵關(guān)系的重要性；第二個內(nèi)容為常見的官兵關(guān)系問題；第三個內(nèi)容為建立和諧官兵關(guān)系的主要對策。
幻燈片3：在部隊建設(shè)中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要在“以人為本”上做文章，解決好“為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展”這個根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護官兵、依靠官兵的思想。具體講，發(fā)揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護官兵的正當(dāng)權(quán)益，拓寬官兵的民主渠道，促進官兵的全面發(fā)展。
幻燈片4：良好的官兵關(guān)系是我軍區(qū)別于其他軍隊的根本標(biāo)志，又是我軍的一個顯著特色。而良好的官兵關(guān)系是提高部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保證。所以良好的官兵官兵關(guān)系對消防部隊的發(fā)展尤為重要。
幻燈片5：在消防部隊內(nèi)部、官兵之間仍然會出現(xiàn)一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認清消防部隊官兵關(guān)系的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)官兵關(guān)系中存在的矛盾和問題，對癥下藥，才能及時有效地解決好這些問題和矛盾。
幻燈片6：要解決好官兵之間的關(guān)系，結(jié)合消防部隊實際，應(yīng)當(dāng)著重把握好一下三個環(huán)節(jié)：一是端正官兵相處的態(tài)度；二是要堅持好原則；
三是方式方法要得當(dāng)。
幻燈片7：毛澤東同志曾在抗日戰(zhàn)爭時期就告誡我們：“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關(guān)系的第一步。
幻燈片8：牢固樹立消防部隊官兵一致的觀念。搞好消防部隊的官兵關(guān)系，關(guān)鍵在于干部要端正對戰(zhàn)士的態(tài)度。在消防部隊要教育干部戰(zhàn)士自覺遵守《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)令》等三大條令和各項規(guī)章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確干部與戰(zhàn)士，只有職務(wù)的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊官兵都是部隊內(nèi)部的主人，都有關(guān)心消防部隊正規(guī)化建設(shè)的義務(wù)，都有參與消防部隊管理的民主權(quán)利。官兵之間要相互關(guān)心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習(xí)，堅決杜絕干部打罵體罰戰(zhàn)士和戰(zhàn)士頂撞干部等一系列的不良現(xiàn)象。要經(jīng)常性的進行尊干愛兵教育，引導(dǎo)官兵澄清模糊認識。干部主要是要澄清五種錯誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴的思想、發(fā)揚民主會降低干部威信的思想、接受戰(zhàn)士禮物無關(guān)大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現(xiàn)的思想。戰(zhàn)士主要克服四種思想意識：個人主義思想意識、極端民主意識、人際關(guān)系庸俗化傾向意識和鄉(xiāng)土哥們義氣的思想意識。
幻燈片9：要堅持原則、嚴格按照部隊的《三大條令》和消防部隊的規(guī)章制度辦事?！吨袊嗣窠夥跑妰?nèi)務(wù)條令》明確規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”，消防部隊規(guī)定了“六個嚴禁”和“十五個不準(zhǔn)”，上述規(guī)定是管
理消防部隊內(nèi)部關(guān)系的紀(jì)律和行為規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。要經(jīng)常性的對照標(biāo)準(zhǔn)，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。疏通民主渠道，經(jīng)常性的開展民主教育活動，鼓勵干部戰(zhàn)士多提有關(guān)部隊管理、部隊建設(shè)和其他工作方面的意見和建議。通過民主生活會、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關(guān)心和支持消防部隊的正規(guī)化建設(shè)，參與消防部隊管理。武警委員會和共青團等群眾性的組織活動要經(jīng)常性的開展，軍人大會要定期召開，結(jié)合消防部隊的實際，要充分發(fā)揮其民主職能作用。更重要的是部隊領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常性的檢查和指導(dǎo)消防部隊執(zhí)行《三大條令》和規(guī)章制度的落實情況，督促消防部隊內(nèi)部嚴格落實各項民主生活會制度，確保部隊干部健康成長。
幻燈片10：要講究方法，增強消防部隊管理的科學(xué)性和有效性。在新形勢下消防部隊官兵關(guān)系之間發(fā)生的矛盾和問題，主要是部隊官兵之間的態(tài)度問題，也是部隊管理中的方式方法問題。在做好部隊管理的同時，官兵之間要端正態(tài)度，更要講究方式方法，努力增強部隊管理的科學(xué)性。第一，要大膽管理，嚴之有據(jù)。在實際工作中，有些干部把大膽管理、嚴格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓(xùn)人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實際的管理方法，這些做法，貌似很嚴，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴格管理還要嚴的有章法，嚴中有愛，嚴中有理，“嚴、管、愛”要相結(jié)合，在嚴格落實部隊的《三大條令》和各項規(guī)章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規(guī)意識，嚴格依據(jù)條令條例來管理部隊，促使官兵正確理
解管理部隊的相關(guān)規(guī)定和制度，讓官兵“服理”。同時，要把管理和思想工作結(jié)合起來，使嚴格管理建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，讓官兵“心服”。
幻燈片11：其次，寬容就是與人交往時，心胸寬廣，忍耐性強，在非原則的問題上不斤斤計較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報怨。寬容有助于擴大交往的空間，滋潤人際關(guān)系，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由于出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質(zhì)性格存在差別，在交往中難免產(chǎn)生誤會和矛盾，發(fā)生磕磕碰碰的
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇十四
單位是指軍隊團級以上建制單位的總稱。它被授予序列號、代碼和軍旗，擁有領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，并擁有作戰(zhàn)、作戰(zhàn)和勤務(wù)保障部隊。它也指軍隊。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂。現(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關(guān)鍵是理論上要堅定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質(zhì)、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時，軍人牢記根本職能，時刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重擔(dān)謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內(nèi)化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅如磐石，經(jīng)受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關(guān)鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務(wù)。
三是要在嚴格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀(jì)律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
古語說得好:“修己應(yīng)以清心為要，涉世應(yīng)以慎言為先”。因此,政工干部更應(yīng)明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。政工干部要堅持原則第一、紀(jì)律第一,以好的制度、作風(fēng)選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優(yōu)點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現(xiàn)象下結(jié)論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結(jié)合。琢磨事就是要站在促進經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展的高度,經(jīng)常分析研究事業(yè)發(fā)展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業(yè)發(fā)展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅持公道正派,要正確處理好四對關(guān)系:一要處理好對上級負責(zé)與對群眾負責(zé)的關(guān)系;二要處理好對自己負責(zé)與對別人負責(zé)的關(guān)系;三要處理好對人負責(zé)與對事負責(zé)的關(guān)系;四要處理好對歷史負責(zé)與對今后事業(yè)發(fā)展負責(zé)的關(guān)系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標(biāo)準(zhǔn);不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、甘當(dāng)人梯的精神狀態(tài)。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經(jīng)常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結(jié),自覺做團結(jié)的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個人之得失”,應(yīng)當(dāng)胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結(jié)的話,多做有利于團結(jié)的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,學(xué)習(xí)他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關(guān)系,維護良好的發(fā)展氛圍,促進部內(nèi)各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認真負責(zé)地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權(quán)力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實現(xiàn)部隊內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想;官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內(nèi)部團結(jié)。內(nèi)部不團結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、
同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片;領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部下基層蹲點、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經(jīng)常，克服上級不強調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難;要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
發(fā)揚民主，素質(zhì)是首要前提;提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務(wù)公開制度，保障廣大
官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關(guān)要切實加強對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項重要內(nèi)容突出出來;要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現(xiàn)象(這一現(xiàn)象在基層中隊仍普遍存在)，切實保護官兵的人身權(quán)益不受侵害
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關(guān)操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費足額吃到戰(zhàn)士嘴里;要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當(dāng)給予照顧;衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。
密切內(nèi)部關(guān)系心得體會篇十五
中共中央、國家主席、中央軍委主席日前作出重要指示，強調(diào)軍隊開展黨的群眾路線教育實踐活動，既要貫徹中央統(tǒng)一要求，又要體現(xiàn)自身特點和建設(shè)規(guī)律，著眼永葆人民軍隊性質(zhì)、宗旨、本色，著眼形成和發(fā)展團結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系，著眼促進軍隊各項工作和建設(shè)。要堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力在糾治官兵反映強烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構(gòu)建規(guī)范化、制度化的長效機制上見到成效，努力從思想上、組織上、作風(fēng)上為實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標(biāo)提供堅強保證。
經(jīng)批準(zhǔn)，全軍黨的群眾路線教育實踐活動工作會議21日在京召開。會議主要任務(wù)是認真貫徹黨中央的部署要求，堅決落實和軍委決策指示，對全軍深入開展黨的群眾路線教育實踐活動進行動員部署。中共中央政治局委員、中央軍委副主席范長龍，中共中央政治局委員、中央軍委副主席許其亮出席會議并講話。中央軍委委員常萬全、房峰輝、趙克石、張又俠、吳勝利、馬曉天、魏鳳和出席，張陽主持。
范長龍強調(diào)，貫徹黨中央、的決策部署和重要指示，搞好軍隊的教育實踐活動，進一步抓好作風(fēng)建設(shè)，要圍繞實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標(biāo)，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這個重點，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴字當(dāng)頭，標(biāo)本兼治、綜合施策，務(wù)求改進作風(fēng)有新成效，官兵士氣高，部隊風(fēng)氣正，強軍底氣足，有效履行軍隊的使命任務(wù)。要深化思想認識，充分認清這次教育實踐活動的重大意義，站在聽黨指揮的高度，樹立走在前列的標(biāo)準(zhǔn)，打贏改作風(fēng)這場硬仗。反對形式主義，要著重解決文山會海、貪圖虛名、弄虛作假、工作不實的問題;反對官僚主義，要著重解決對廣大官兵的根本態(tài)度問題;反對享樂主義，要著重克服貪圖享受、及時行樂思想和精神懈怠、不思進取的現(xiàn)象;反對奢靡之風(fēng)，要著重糾治鋪張浪費、揮霍無度、驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。要認真貫徹整風(fēng)精神，敢于較真碰硬，抓正反兩方面典型。要以具體管用的制度作保證，對于公務(wù)接待、軍車管理、建房占房、選人用人、資源管理等，要一項一項研究。要把教育實踐活動與部隊正在開展的各項工作結(jié)合起來，與加強黨委班子和干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，聚焦到提高戰(zhàn)斗力上，貫穿到以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭的各項工作中，確保部隊能經(jīng)受各種考驗，圓滿完成各項任務(wù)。
許其亮指出，各級要堅持用黨中央、的決策指示統(tǒng)一思想，充分認清開展教育實踐活動是永葆黨的性質(zhì)宗旨的內(nèi)在要求、是傳承我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的現(xiàn)實需要、是推動實現(xiàn)中國夢強軍夢的戰(zhàn)略之舉，切實以強烈的政治責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)抓好教育實踐活動，確保取得黨中央、滿意，人民群眾和廣大官兵滿意的成效。要緊密結(jié)合軍隊特點和實際，著力增強開展教育實踐活動的質(zhì)量和實效。牢牢把握聽黨指揮、服務(wù)人民這一核心要求，突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝，抓好馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線、我軍性質(zhì)宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，強化官兵宗旨意識，從思想根源和靈魂深處堅定信念、鑄牢軍魂，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，一切行動聽從黨中央、中央軍委和指揮。以整風(fēng)精神解決作風(fēng)上的突出問題，堅決貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出“四反”整治，以解決問題的實際成效取信官兵。始終把提高戰(zhàn)斗力作為根本出發(fā)點落腳點，促進軍事斗爭準(zhǔn)備往深里抓往實里抓。構(gòu)建規(guī)范化制度化的長效機制推動形成文化自覺，使為民務(wù)實清廉成為每個黨員干部的信仰追求。要把開展教育實踐活動作為重大政治任務(wù)，嚴格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加，勇于糾正自身問題。
張陽主持會議時指出，要把和軍委的決策指示學(xué)習(xí)領(lǐng)會好，結(jié)合實際把教育實踐活動工作部署安排好，把教育實踐活動與其他工作統(tǒng)籌兼顧好，把加強組織領(lǐng)導(dǎo)的各項要求認真落實好，推動教育實踐活動深入發(fā)展。
會議以電視電話會議形式舉行。四總部、駐京各大單位、軍委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和全軍教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員在主會場參加會議。全軍和武警部隊軍以上單位黨委、部門領(lǐng)導(dǎo)在分會場參加會議。
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