小說是一種以故事方式敘述人物活動并揭示人物性格和個(gè)性的文學(xué)體裁。要寫一篇好的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容有全面而準(zhǔn)確的了解。以下是小編為大家整理的生活經(jīng)驗(yàn)分享，請大家參考借鑒。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇一
作為一個(gè)部門的一員，我們都清楚一個(gè)道理：部門的成員之間的密切關(guān)系、良好合作與領(lǐng)導(dǎo)之間的默契配合，是一個(gè)部門能否達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，建設(shè)一個(gè)高效、緊密的內(nèi)部關(guān)系是部門工作的核心之一。在我所就職的公司，我有幸參與多個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門的工作，從中不僅領(lǐng)略到不同團(tuán)隊(duì)的感受，也總結(jié)出一些部密切內(nèi)部關(guān)系的心得和體會。
一、多方溝通是造成團(tuán)隊(duì)默契的秘訣
在團(tuán)隊(duì)中，任何一名成員都需要隨時(shí)有一個(gè)可以展示自己想法和傾聽他人反饋的渠道。因而，多方溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作的基本元素。通過討論、談判、分享來達(dá)成一個(gè)共識并創(chuàng)造一個(gè)緊密的工作環(huán)境。比方說，當(dāng)一個(gè)部門任務(wù)的分配出現(xiàn)問題時(shí)，可以召集消息人員、工程師、管理人員等眾多角色共同座談，讓整個(gè)部門的心態(tài)和追求維持全局一致。
二、建立良好的信任關(guān)系亦是不可或缺的
在一個(gè)集體中，建立互相的信任關(guān)系是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)中的成員不能僅僅是獨(dú)當(dāng)一面，而是需要互相支持、信任和理解。因此，建立良好的信任關(guān)系也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最為關(guān)鍵的元素?；ハ嗔私夂捅舜讼嘈?，可以讓每個(gè)人更加放心地提交自己的想法和工作，同時(shí)也能讓每個(gè)人在需要幫助的時(shí)候得到及時(shí)的協(xié)助，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成。
三、領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起指導(dǎo)和關(guān)愛的責(zé)任
在一個(gè)公司里，領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部關(guān)系體系中扮演著一個(gè)不可忽視的角色。領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起指導(dǎo)和關(guān)心每位成員的責(zé)任，同時(shí)對團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)充滿熱忱。領(lǐng)導(dǎo)對于每個(gè)成員都要有耐心，聽取他們的反饋和意見，解決他們在工作中遇到的難題，同時(shí)明確傳達(dá)公司的愿景和目標(biāo)。這樣，每個(gè)成員都能找到歸屬感，更好的工作以及更高的動力。
四、建立一個(gè)順暢的工作環(huán)境
在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)順暢的工作環(huán)境也是必不可少的。一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)需要成員內(nèi)微笑互助和公開交流。相信每個(gè)人都需要一個(gè)安靜的工作空間，同時(shí)也享有設(shè)施設(shè)備和良好的工作條件。當(dāng)成員們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)的同時(shí)，也需要考慮到彼此的思想和生活風(fēng)俗，盡量避免無意間造成干擾和麻煩。
五、建立一種互相支持和禮遇的文化
如果想要建立一個(gè)緊密的內(nèi)部關(guān)系，就要創(chuàng)造一種互相支持、互相禮遇的文化。這樣，每個(gè)成員都能夠感受到彼此的關(guān)懷，同時(shí)也能為團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員提供支持。這種文化是一種價(jià)值觀念，不僅僅益于團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部關(guān)系，也是企業(yè)文化建設(shè)組成的重要一部分。
總之，緊密的內(nèi)部關(guān)系是一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是由無數(shù)個(gè)具體的人員和因素構(gòu)成。了解這個(gè)并掌握它們之間的關(guān)系，不僅僅對一個(gè)公司有益，對每個(gè)成員都將直接實(shí)現(xiàn)價(jià)值。希望我們都能在其所在的任何團(tuán)隊(duì)，建立優(yōu)秀的內(nèi)部關(guān)系體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇二
2.消防知識讓你化險(xiǎn)為夷積極開展中小學(xué)安全日活動
3.嚴(yán)是愛，松是害，搞好消防利三代
4.隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山
5.火災(zāi)搶救，以救人為先
6.做好安全防范，幸福伴你同行
7.一定要把火患消滅在萌芽狀態(tài)
8.治病要早，防火要細(xì)
9.消防安全和減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧
10.報(bào)警早，損失少，火警電話要記牢
11.消防官兵為人民，望君遵守《消防法》
12.消防連著你我他，平安幸?？看蠹?/p>
13.不可在床上吸煙，以免引起火災(zāi)
14.把安全祝福握在手心里
15.一根再細(xì)的頭發(fā)也有它的影子;一次再小的火災(zāi)，也有它的苗子
16.有危難急事，找消防戰(zhàn)士，
17.打蛇不死終是害，火患不除禍無窮
18.學(xué)《消防法《，走平安路
19.智者選擇安全，愚者詛咒不幸
20.絆人的樁不在高，違章的事不在小
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇三
密切官兵關(guān)系是軍隊(duì)建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。官兵關(guān)系的好壞直接影響到軍隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名軍人，我深切感受到密切官兵關(guān)系的重要性，并總結(jié)出以下幾點(diǎn)體會：建立信任，關(guān)心關(guān)愛，尊重平等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和加強(qiáng)溝通。通過這些方式，可以有效提升官兵之間的相互了解和合作，在軍事任務(wù)中更好地發(fā)揮個(gè)人和集體的優(yōu)勢。
首先，建立信任是密切官兵關(guān)系的基礎(chǔ)。官兵之間的信任是相互關(guān)系健康發(fā)展的前提。作為官長，要向部下展示出自己的誠實(shí)和專業(yè)能力，對待每一位士兵要一視同仁，公正處理各種問題。而作為士兵，要對官兵之間的約定和指令有足夠的信任，相信領(lǐng)導(dǎo)的決策是為全體士兵的利益考慮。只有建立起官兵之間的信任，才能更好地推動工作的順利進(jìn)行。
其次，關(guān)心關(guān)愛是密切官兵關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。作為官長，要經(jīng)常關(guān)心士兵的身心健康，解決他們在生活中遇到的困難和問題。了解士兵的家庭情況、興趣愛好，及時(shí)給予幫助和慰問，讓每一位士兵感受到大家庭的溫暖和關(guān)懷。而士兵們也需要時(shí)刻關(guān)注身邊的官長，積極主動地參與到軍隊(duì)事務(wù)和工作中，給予領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的支持和理解。只有將關(guān)心關(guān)愛滲透到官兵關(guān)系的方方面面，才能形成一個(gè)和諧而團(tuán)結(jié)的集體。
第三，尊重平等是密切官兵關(guān)系的基本原則。在軍隊(duì)環(huán)境中，官兵之間要保持相互尊重的態(tài)度，對待每個(gè)人都要平等對待。官長要堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致原則，不過分倚重某個(gè)個(gè)體，公正評價(jià)每個(gè)士兵的貢獻(xiàn)和能力。士兵們也應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)，不以個(gè)人意志為重，服從組織的安排。只有通過平等的態(tài)度和尊重的舉止，官兵之間才能平等相待，形成真正完整的團(tuán)隊(duì)。
第四，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識是密切官兵關(guān)系的必要條件。團(tuán)隊(duì)合作是戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。在軍事任務(wù)中，官兵之間需要高度協(xié)作，互相支持，共同為了目標(biāo)而努力。官長要善于激發(fā)士兵們的團(tuán)隊(duì)精神，定期組織團(tuán)隊(duì)活動，加強(qiáng)集體的凝聚力和向心力。士兵們也應(yīng)該倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助的精神，不計(jì)較個(gè)人得失，全力配合官長和戰(zhàn)友，共同完成任務(wù)。只有在團(tuán)隊(duì)的氛圍中，官兵們才能更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。
最后，加強(qiáng)溝通是密切官兵關(guān)系的重要手段。在軍隊(duì)中，信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確極為重要，官兵之間要保持暢通的溝通渠道。官長要經(jīng)常與士兵們進(jìn)行交流，及時(shí)了解他們的需求和思想動態(tài)。而士兵們也應(yīng)該主動向官長匯報(bào)工作情況和問題，不斷提供意見和建議，為軍隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。只有通過良好的溝通機(jī)制和頻繁的交流，官兵之間才能建立起密切的聯(lián)系，形成良好的工作氛圍。
總之，密切官兵關(guān)系對于軍隊(duì)建設(shè)來說意義重大。建立信任，關(guān)心關(guān)愛，尊重平等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和加強(qiáng)溝通，這些都是密切官兵關(guān)系的重要方法和手段。只有在官兵之間建立起互相尊重、互相信任的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)官兵之間的和諧合作。作為一名軍人，我會始終堅(jiān)持這些原則和方法，與戰(zhàn)友們緊密配合，為軍隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇四
部門內(nèi)部關(guān)系的和諧與穩(wěn)定是一個(gè)機(jī)構(gòu)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。一個(gè)好的內(nèi)部關(guān)系可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，促進(jìn)員工之間的合作，使公司的整體利益得到最大化的保障。近日，我在日常工作中深入思考了部門內(nèi)部關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)，有了一些體會和心得，將在下面進(jìn)行分享。
第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
部門內(nèi)部關(guān)系建設(shè)的第一步是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以讓員工之間建立信任和彼此了解，同時(shí)也提高了員工的凝聚力和歸屬感。作為管理者，我們應(yīng)該設(shè)法為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神的氛圍和環(huán)境，鼓勵(lì)他們進(jìn)行交流和合作，這樣可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時(shí)，也應(yīng)該讓員工感到被尊重和被重視，支持他們在個(gè)人成長的過程中發(fā)揮自己的特長和潛力。這樣不僅有助于員工的個(gè)人發(fā)展，而且也能夠?yàn)楣編砀嗟膭?chuàng)新和靈感。
第三段：溝通交流
溝通交流是部門內(nèi)部關(guān)系建設(shè)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。良好的溝通交流可以幫助員工更好地理解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、目標(biāo)和要求，同時(shí)也可以避免產(chǎn)生誤解和沖突。在公司中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)員工勇敢地表達(dá)自己的想法和意見，同時(shí)也要尊重他人的看法和選擇。通過這種方式，可以減少沖突，增加合作，有效地提高工作效率。
第四段：沖突管理
沖突是不可避免的。在一個(gè)部門中，不同的員工之間有時(shí)會因?yàn)椴煌膬r(jià)值觀、意見和目標(biāo)產(chǎn)生分歧和沖突。作為公司的管理者，我們應(yīng)該及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決這些沖突。在解決沖突的過程中，我們應(yīng)該遵循公平、公正和有效的原則。我們應(yīng)該聽取各方面的意見，了解問題的本質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，最終找到一個(gè)可行的解決方案。通過這種方式，我們可以把沖突變成一個(gè)有助于公司發(fā)展的機(jī)遇。
第五段：總結(jié)
維護(hù)部門內(nèi)部關(guān)系的和諧是公司管理者的責(zé)任和義務(wù)。為了建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，我們需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。同時(shí)，及時(shí)的溝通交流有助于避免產(chǎn)生誤解和沖突。當(dāng)然，沖突是不可避免的，我們要學(xué)會正確處理沖突，避免這些沖突對工作的影響。只要我們在正確的方向上引導(dǎo)和幫助員工，我們一定可以建立一個(gè)和諧的內(nèi)部關(guān)系。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇五
董建雅
（瑞安市第九中學(xué)）
什么時(shí)候提問、提問什么、要達(dá)到什么目的.、提問哪些學(xué)生、希望他們有怎樣的回答，這都是教師在設(shè)計(jì)課堂提問時(shí)要認(rèn)真研究和探討的問題。在哪個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)提問，提問的問題是否能夠引起學(xué)生的思考積極性，也是保證提問有效性的重要因素。導(dǎo)入時(shí)提問、新課時(shí)提問、延伸時(shí)提問，都應(yīng)該精心設(shè)計(jì)。只有這樣，才能提高教學(xué)的有效性，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的綜合能力。
課堂提問的高效是實(shí)現(xiàn)高效課堂的有力保證。教師對教材的充分了解和掌握，對學(xué)生的充分了解和掌握，對課堂問題的精心設(shè)計(jì)，都可以成為保證教學(xué)效果、提高教學(xué)質(zhì)量的殺手锏，教師應(yīng)該給予足夠的重視。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇六
自從全球金融危機(jī)以來，人們充分認(rèn)識到要加強(qiáng)內(nèi)部控制。尤其是在2008年發(fā)生的最大的金融舞弊案例，它的主要原因就是當(dāng)時(shí)內(nèi)部控制的嚴(yán)重不足。我國近些年來也出現(xiàn)了很多由于公司內(nèi)部控制而導(dǎo)致的問題，這些問題的發(fā)生，除了由于我國不規(guī)范的資本主義市場外，其主要原因就是我國上市公司缺乏合理的內(nèi)部控制機(jī)制。當(dāng)前內(nèi)部控制問題已經(jīng)成為時(shí)下企業(yè)管理人員、各國政府機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)師，以及各相關(guān)監(jiān)督部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
一、內(nèi)部審計(jì)與控制的關(guān)系
（1）內(nèi)部審計(jì)與控制的涵義。我們從內(nèi)部審計(jì)的含義就可以看出它在內(nèi)部控制所體現(xiàn)的作用。國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會在2003年提出的修訂的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中提到，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該幫助評價(jià)組織重要的危機(jī)因素、幫助改善管理與控制體系；對控制的效果與效率做出評價(jià)、督促控制的不斷改進(jìn)，以及幫助組織有效地控制；對機(jī)構(gòu)的治理方式進(jìn)行評價(jià)與改進(jìn)，從而為組織的治理做出貢獻(xiàn)。1992年美國對目前對內(nèi)部控制的界限劃分有著高度的認(rèn)可，內(nèi)部控制應(yīng)該包含五個(gè)要素：風(fēng)險(xiǎn)評估、信息和溝通、控制環(huán)境、控制活動、監(jiān)督，其中內(nèi)部審計(jì)的固有職責(zé)和政策工作是監(jiān)督。從內(nèi)部審計(jì)與控制的含義可以看出，內(nèi)部審計(jì)與控制是相互影響相互滲透的，人們對內(nèi)部控制含義認(rèn)識的發(fā)展一直與內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵的.演變交織在一起。
（2）內(nèi)部審計(jì)是控制的重要因素之一。在1986年第12屆最高國際審計(jì)機(jī)關(guān)組織大會上明確聲明內(nèi)部控制制度主要包括方法程序、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)，從那時(shí)開始，內(nèi)部審計(jì)就已經(jīng)被看作是內(nèi)部控制制度中的重要因素之一。從國外的研究可以看出美國近些年來強(qiáng)制性指引和動作都反映出一種傾向：公司內(nèi)部控制和治理的有機(jī)構(gòu)成部分都包含內(nèi)部審計(jì)。國內(nèi)近期來也出現(xiàn)了很多關(guān)于這方面的議論，如林鐘高、汪國銀認(rèn)為，企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)是公司治理，其為企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動提供有利的環(huán)境，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)也是企業(yè)內(nèi)部活動控制的一部分，同樣受到公司管理的制約；劉英明、陳艷利認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的重要因素，也是公司管理機(jī)構(gòu)的重要構(gòu)成部分。
（3）內(nèi)部審計(jì)是針對于內(nèi)部控制的控制。內(nèi)部審計(jì)是控制存在的一種特殊方式，它在內(nèi)部控制中具有獨(dú)特的身份，換句話說就是內(nèi)部審計(jì)一方面是內(nèi)部控制的構(gòu)成部分，而它又與其他的相互獨(dú)立的內(nèi)部控制因素不同，它還承擔(dān)著要再控制其他內(nèi)部控制因素的職責(zé)。建立審計(jì)機(jī)構(gòu)對控制進(jìn)行監(jiān)督是良好實(shí)務(wù)的重要構(gòu)成部分。內(nèi)部審計(jì)針對內(nèi)部控制的再控制其主要表現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)針對利用自身的特點(diǎn)和對企業(yè)的具體了解，以及積累的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過對業(yè)務(wù)和管理活動進(jìn)行監(jiān)督，看是否達(dá)到對內(nèi)部結(jié)構(gòu)控制的要求，對內(nèi)部控制的遵循性、有效性和健全性進(jìn)行評價(jià)，對于內(nèi)部控制中出現(xiàn)的薄弱問題能及時(shí)有效地提出改進(jìn)意見，促進(jìn)合理有效地控制，從而達(dá)到改進(jìn)內(nèi)部管理的目的。
二、內(nèi)部審計(jì)對內(nèi)部控制的作用
（1）評價(jià)職能：獨(dú)特優(yōu)勢。伴隨著管理和治理機(jī)構(gòu)的不斷完善，內(nèi)部控制已經(jīng)被提高到與公司戰(zhàn)略同等的高度，而且與企業(yè)的管理經(jīng)營充分融合，內(nèi)部控制的有效性和充分性也直接與運(yùn)營和財(cái)務(wù)信息的完整性與可靠性、運(yùn)營的效果與效率相互關(guān)聯(lián)。內(nèi)部審計(jì)有著同體監(jiān)督的特性，它的獨(dú)立性也是相對的，但也正是由于它具有的獨(dú)特的相對獨(dú)立性，使它即與內(nèi)部控制中的其他部門不同，又與社會審計(jì)不同，在評價(jià)內(nèi)部控制中具有獨(dú)特的地位與優(yōu)勢。
（2）監(jiān)督職能：日常工作。對于內(nèi)部控制的組成來說，企業(yè)的內(nèi)部控制是經(jīng)由一系列的控制制度、政策與程序構(gòu)成的系統(tǒng)。系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效改進(jìn)與監(jiān)督是密不可分的，所以監(jiān)督成為了內(nèi)部控制的重要構(gòu)成要素之一。合理有效地內(nèi)部控制將保證企業(yè)正常的管理經(jīng)營活動，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督內(nèi)部控制的直接目標(biāo)是保證內(nèi)部控制的合理有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
（3）咨詢職能：奮斗方向。伴隨著內(nèi)部審計(jì)逐漸向公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理方向的發(fā)展，內(nèi)部控制的評價(jià)低位不但沒有被削弱，反而得到了鞏固。而且，內(nèi)部審計(jì)也開始以咨詢顧問的身份促使并組織客戶對自身的風(fēng)險(xiǎn)與控制的評價(jià)，使控制和防范風(fēng)險(xiǎn)成為全部管理人員共同的責(zé)任。
三、總結(jié)
內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制有著密切地關(guān)系，二者相互滲透，近年來，內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制也越來越受到人們的重視，從內(nèi)部審計(jì)與控制的關(guān)系著手，對內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制所起到的重要作用進(jìn)行界定，并提出行之有效的建議，對企業(yè)發(fā)展有著巨大的意義。
參考文獻(xiàn)：
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密切內(nèi)部關(guān)系體會篇七
古語說得好:“修己應(yīng)以清心為要，涉世應(yīng)以慎言為先”。因此,政工干部更應(yīng)明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。政工干部要堅(jiān)持原則第一、紀(jì)律第一,以好的制度、作風(fēng)選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護(hù)一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的缺點(diǎn);憎恨一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的優(yōu)點(diǎn)。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗(yàn)玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認(rèn)識,要以整個(gè)歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時(shí)一事的現(xiàn)象下結(jié)論。
政治部門堅(jiān)持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結(jié)合。琢磨事就是要站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會跨越式發(fā)展的高度,經(jīng)常分析研究事業(yè)發(fā)展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業(yè)發(fā)展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅(jiān)持公道正派,要正確處理好四對關(guān)系:一要處理好對上級負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系;二要處理好對自己負(fù)責(zé)與對別人負(fù)責(zé)的關(guān)系;三要處理好對人負(fù)責(zé)與對事負(fù)責(zé)的關(guān)系;四要處理好對歷史負(fù)責(zé)與對今后事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的關(guān)系。堅(jiān)持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn);不軟就是在重大問題上敢于堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時(shí),沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人梯的精神狀態(tài)。與此同時(shí),要堅(jiān)持講正氣,抓緊補(bǔ)底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經(jīng)常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團(tuán)結(jié),自覺做團(tuán)結(jié)的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個(gè)人之得失”,應(yīng)當(dāng)胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團(tuán)結(jié)的話,多做有利于團(tuán)結(jié)的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個(gè)同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關(guān)系,維護(hù)良好的發(fā)展氛圍,促進(jìn)部內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
在任何時(shí)候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠(yuǎn)鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實(shí)各種反映,實(shí)事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個(gè)方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認(rèn)識和對待手中的權(quán)力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個(gè)政工干部的實(shí)際行動上,真正樹立起新時(shí)期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
士兵內(nèi)部關(guān)系個(gè)人剖析
部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇八
雖然對于內(nèi)部控制報(bào)告與審計(jì)報(bào)告關(guān)系的爭論已告一段落，但留給我們思考的問題是：內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是否影響審計(jì)報(bào)告的意見類型？內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告到底是提高了還是降低了審計(jì)報(bào)告的可靠性？二者的關(guān)系到底如何定位？筆者試在以上論述的基礎(chǔ)上，就此談一些自己的看法。
審計(jì)報(bào)告是注冊會計(jì)師對于被審計(jì)企業(yè)年度會計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。這里的會計(jì)報(bào)表是企業(yè)管理當(dāng)局向外部信息使用者提供關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等方面財(cái)務(wù)信息的手段。一般地，會計(jì)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等。注冊會計(jì)師以第三者身份，對企業(yè)管理當(dāng)局提供的會計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查，并對會計(jì)報(bào)表的合法性、公允性和一貫性作出獨(dú)立鑒證，以增加會計(jì)報(bào)表的可信性。內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是注冊會計(jì)師對被評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制聲明書發(fā)表評價(jià)意見的書面文件。內(nèi)部控制聲明書是企業(yè)管理當(dāng)局對其內(nèi)部控制的完整性、合理性及有效性所作的認(rèn)定。按最新理念，企業(yè)內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個(gè)要素。注冊會計(jì)師接受委托對企業(yè)管理當(dāng)局的內(nèi)部控制聲明書中的認(rèn)定進(jìn)行鑒證，并發(fā)表評價(jià)意見，以滿足利害關(guān)系人對此信息的需求。
從審計(jì)報(bào)告與內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的比較中可以看到：審計(jì)報(bào)告僅僅是對企業(yè)年度財(cái)務(wù)信息的鑒證，范圍較小，時(shí)效也較短；內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告則是對“……為營運(yùn)的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而提供合理保證的過程”的鑒證，范圍廣，時(shí)效也較長。正因?yàn)閮?nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是對過程的鑒證，審計(jì)報(bào)告是對結(jié)果的鑒證，所以內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告會對注冊會計(jì)師的報(bào)表審計(jì)產(chǎn)生影響。但這種影響不是表面上的意見類型的一一對應(yīng)，即不能認(rèn)為內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是無保留意見，則審計(jì)報(bào)告也應(yīng)該是無保留意見。由于內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是對整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的、某個(gè)時(shí)期的全過程的鑒證，而審計(jì)報(bào)告是當(dāng)年度財(cái)務(wù)信息發(fā)表意見，故財(cái)務(wù)報(bào)表所示財(cái)務(wù)信息的合法、公允及會計(jì)處理方法保持一貫并不表示整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制也一定是完整、合理及有效的；同理，企業(yè)內(nèi)部控制在完整性、合理性或有效性上存在重大缺失也不等于企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)表一定不可信。內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)信息的影響是一種基礎(chǔ)性的影響，是一種過程性的影響。
審計(jì)報(bào)告?zhèn)戎赜谙蛐畔⑹褂谜邆鬟f被審計(jì)企業(yè)當(dāng)年度或短期的信息，而內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告反映出來的信息則具有長期性的影響。內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是對審計(jì)報(bào)告所提供信息不足的補(bǔ)充，二者相輔相成，共同為增加證券市場及其他資本市場的透明度及有效性發(fā)揮著應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)：
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密切內(nèi)部關(guān)系體會篇九
在現(xiàn)代社會，一個(gè)組織只有內(nèi)部關(guān)系良好，成員之間互相信任、尊重和合作，才能夠在外部環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。部密切內(nèi)部關(guān)系是任何組織都需要重視和加強(qiáng)的一個(gè)方面。因?yàn)橹挥胁块T之間密切協(xié)作，互相支持和補(bǔ)充，才能夠更好地完成工作任務(wù)，提高績效。
第二段：相互了解是建立密切內(nèi)部關(guān)系的基礎(chǔ)
建立密切內(nèi)部關(guān)系的第一步是相互了解。在部門中，每個(gè)成員都有自己的性格、思考方式和工作風(fēng)格。只有相互了解，才能更好地合作和溝通。每個(gè)人從自我出發(fā)，了解其他成員的情況，找到彼此合作的方式和強(qiáng)項(xiàng)，才能夠形成更完善的合作團(tuán)隊(duì)。
第三段：溝通是密切內(nèi)部關(guān)系的橋梁
溝通是建立密切內(nèi)部關(guān)系的橋梁。在部門中，每個(gè)人都有自己的工作職責(zé)和任務(wù)，但是這些任務(wù)緊密相連，需要協(xié)作完成。通過溝通，每個(gè)人可以和其他成員交流工作進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)問題、解決困難，加強(qiáng)合作和協(xié)調(diào)。一起解決問題，抱團(tuán)取暖，在高壓工作環(huán)境下共情共建，使得部門內(nèi)部的關(guān)系更加和諧和穩(wěn)定。
第四段：協(xié)作合作是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的基礎(chǔ)
協(xié)作合作是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的基礎(chǔ)。人們在協(xié)作和合作中學(xué)習(xí)、交流和建立信任。如果成員之間沒有合作，部門任務(wù)的完成效率將會很低，甚至不可完成。通過互相支持和分享知識，成員之間形成了合作的文化，使得任務(wù)的完成效率更高、質(zhì)量更高，同時(shí)也使得部門更加穩(wěn)定和發(fā)展。
第五段：總結(jié)
部密切內(nèi)部關(guān)系心得體會是一篇關(guān)于部門內(nèi)部關(guān)系的反思和總結(jié)。只有建立密切內(nèi)部關(guān)系，就能夠在日常工作中更好地協(xié)作、合作和溝通，實(shí)現(xiàn)高效的工作。部門內(nèi)部關(guān)系的和諧和穩(wěn)定，也將有助于團(tuán)隊(duì)的各個(gè)方面的發(fā)展和提高績效。因此，我們應(yīng)該始終關(guān)注并積極加強(qiáng)部門內(nèi)部關(guān)系。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
身邊的戰(zhàn)友一生的情誼。
歐陽歌谷（2021.02.01）。
教育目的:。
我軍自成立那天起,就是一個(gè)非常講團(tuán)結(jié)、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰(zhàn)爭中,深厚的.戰(zhàn)友情誼始終是我們凝聚軍心、團(tuán)結(jié)抗敵的強(qiáng)大動力.本次教育目的在于增強(qiáng)部隊(duì)的團(tuán)結(jié)和激勵(lì)引導(dǎo)同志們樹立團(tuán)結(jié)意識，牢固戰(zhàn)友情誼。
教育內(nèi)容：
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護(hù)。
教育重點(diǎn):。
1.戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
2.戰(zhàn)友情深是促進(jìn)官兵健康成長的重要因素.
3.互相尊重,信任戰(zhàn)友。
4.互相關(guān)心,樂于助人.
5.互相諒解,寬以待人.
6.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過同甘共苦的考驗(yàn).
7.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過榮辱與共的考驗(yàn).
8.互相欣賞,學(xué)人之長.
9.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過出生入死的考驗(yàn).
10.戰(zhàn)友情深是人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng).
授課時(shí)間：60分鐘。
授課內(nèi)容：
人生難忘是軍旅,軍旅最貴是情誼.2009年,《解放軍報(bào)》刊登了一篇題為《天山深處的守望》的報(bào)道,文章講述了一個(gè)催人淚下的故事:1979年9月,入伍不到一年的陳俊貴隨部隊(duì)到新疆參加修筑天山深處獨(dú)庫公路的大會戰(zhàn).次年4月的一天,修筑天山公路的基建工程兵某部被暴風(fēng)雪圍困,通訊中斷,班長鄭林書帶領(lǐng)陳俊貴和其他兩名戰(zhàn)士到40公里外的施工部隊(duì)送信.一行4人帶著20多個(gè)饅頭在海拔3000多米的雪山上連滾帶爬地走了3天3夜,最后都累得筋疲力盡.生死關(guān)頭,班長把最后一個(gè)饅頭留給了年齡最小的陳俊貴,自己卻獻(xiàn)出了年僅26歲的生命.后來,陳俊貴被當(dāng)?shù)氐墓_克牧民救起,住院4年,被評為甲級二等傷殘軍人.退伍回到遼寧老家,陳俊貴被安排在縣城當(dāng)電影放映員.為了離班長近一點(diǎn),也減少心中的愧疚,1985年冬天,陳俊貴毅然辭去工作,帶著妻子和剛出生不久的兒子回到天山腳下,為班長和其他戰(zhàn)友守墓,這一守就是24年!戰(zhàn)友們,一個(gè)饅頭,班長把生的希望留給了陳俊貴;一種感恩,陳俊貴為班長和戰(zhàn)友付出了一生的守望.這就是戰(zhàn)友情,一種可以生死相托的情誼.
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
"戰(zhàn)友戰(zhàn)友親如兄弟,革命把我們召喚在一起.,,,..這親切的稱呼,。
有力,飽含真情,道出戰(zhàn)友之間不是兄弟卻勝似兄弟的深厚友誼.人。
的一生有許多經(jīng)歷,但當(dāng)兵的歷史卻是每個(gè)軍人永遠(yuǎn)的驕傲和自豪.尤其是戰(zhàn)友之間那種不分天南海北的濃濃情誼,給單調(diào)枯燥的軍旅生活增添了許多色彩和溫情,也對鞏固提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、促進(jìn)官兵成長進(jìn)步起到了不可低估的作用.
（一）戰(zhàn)友情深是人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng).
我軍自成立那天起,就是一個(gè)非常講團(tuán)結(jié)、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰(zhàn)爭中,深厚的.戰(zhàn)友情誼始終是我們凝聚軍心、團(tuán)結(jié)抗敵的強(qiáng)大動力.早在紅軍時(shí)期,毛澤東同志就對我軍內(nèi)部關(guān)系作出了明確規(guī)定,"軍官不允許打罵士兵,官兵待遇平等,士兵有開會說話的自由,廢除肉刑".1937年10月,他第一次把"官兵一致"概括為我軍政治工作的三大原則之一.1944年陜甘寧邊區(qū)留守部隊(duì)在整風(fēng)運(yùn)動中明目確提出了"愛護(hù)戰(zhàn)士、尊重干部"的口號,并廣泛開展尊干愛兵運(yùn)動.朱德同志則對官兵一致作了通俗且深刻的解釋,他指出;"在革奉命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分,不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別,只有大公無″私,一視同仁如家人兄弟一般地工作著."在革命斗爭極其艱苦復(fù)雜的歲月里,毛澤東的"一根燈芯"、朱德的"一條扁擔(dān)"等故事,都成了官兵一致、同甘共苦的象征.王克勤原是一名國民黨部部隊(duì)的士兵,1945年被我軍俘虜后,他感到解放軍與國民黨軍隊(duì)簡直是兩重天,很快融入到人民軍隊(duì)這個(gè)集體,并當(dāng)上了機(jī)槍班班長,成為一名愛兵模范.他們班里有個(gè)新兵開小差,出走4天后又自已返醫(yī)回了部隊(duì).問他怎么回來了,這名戰(zhàn)士流著眼淚說:"。
長待我比父母還好,我實(shí)在舍不得離開他,就又回來了."正如毛澤東。
同志所說我軍頒發(fā)的《政治工作條例》、《內(nèi)務(wù)條令》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》等法規(guī)文件,都對尊干愛兵提出了明確要求.2006年9月,武警部隊(duì)頒發(fā)的《基層密切內(nèi)部關(guān)系規(guī)定》,也對密切內(nèi)部關(guān)系工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范.這些法規(guī)制度的出臺,繼承和發(fā)揚(yáng)了我軍重視戰(zhàn)友關(guān).系、珍視戰(zhàn)友感情的優(yōu)良傳統(tǒng),使我軍內(nèi)部關(guān)系建設(shè)逐步走向制度化規(guī)范化經(jīng)常化.
（二）戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
備再先進(jìn),恐怕也難以形成凝聚力、發(fā)揮出整體效能,只能是"散沙"。
一盤.1998年,在驚心動魄的抗洪搶險(xiǎn)斗爭中,全軍和武警部隊(duì)30萬。
官兵,無論是士兵還是將軍,大家一樣吃住,一樣戰(zhàn)斗.用一位記者的話說:"在這里,你分不清誰是軍官,誰是士兵,他們都是英雄的戰(zhàn)士."這種萬眾一心、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神,正是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的力量源泉.
（三）戰(zhàn)友情深是促進(jìn)官兵健康成長的重要因素.
的聯(lián)想記憶、形象記憶等學(xué)習(xí)方法傳授給他.2004年，戚斐以北京。
軍區(qū)統(tǒng)考第一名的成績被第四軍醫(yī)大學(xué)錄取.在部隊(duì),諸如此類的例子不勝枚舉,正是這種視戰(zhàn)友如兄弟、待戰(zhàn)友似親人你的深厚情誼為官兵創(chuàng)造了健康的成長環(huán)境.
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
有一位詩人曾經(jīng)寫過這樣一段話:"不論是硝煙彌漫的戰(zhàn)場,還是打靶歸來的歌聲,都藏著拆不開的友情.一條戰(zhàn)壕打仗,一條路上行軍,一個(gè)盆里吃飯,牽掛著母親的情懷和祖國的榮譽(yù),即便遠(yuǎn)隔千山萬水,望一眼,也會激起心靈的浪花,因?yàn)橐幻睹都t五星把我們永遠(yuǎn)連在一起".人與人之間最難忘的是患難與共、生死之交,而戰(zhàn)友情恰恰是這種經(jīng)歷的真實(shí)寫照.
（一）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過出生入死的考驗(yàn).
正把生命互相托付."當(dāng)遇到危險(xiǎn)任務(wù)時(shí),官兵們爭著去執(zhí)行,盡最大努力把安全留給戰(zhàn)友,很多戰(zhàn)友都提前寫了遺書,以防遭遇不測.就餐時(shí),大家總是把最好的飯菜留給在外執(zhí)行任務(wù)的戰(zhàn)友;出勤時(shí),大家都會相互擁抱和叮囑一句:"注意安全,多保重......"戰(zhàn)友間情同手足,戰(zhàn)友情生死相依,一次又一次直面生死的嚴(yán)酷考驗(yàn),使戰(zhàn)友真情這壇陳年老酒越發(fā)顯得甘醇.
（二）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過同甘共苦的考驗(yàn).
同甘共苦、患難與共幾乎成了戰(zhàn)友情深的代名詞.紅軍長征過草地時(shí),有個(gè)連隊(duì)的9名炊事員寧愿自己受凍挨餓也要讓戰(zhàn)友吃上東西.有的剛把姜湯端到戰(zhàn)友手里,自己就一頭栽倒在地,停止了呼吸;有的半夜里起來為同志們燒水,剛把水燒開就倒在了鍋灶前;有的給昏迷的戰(zhàn)友喂生姜辣椒水,戰(zhàn)友剛醒過來,自己卻永遠(yuǎn)閉上了眼睛.部隊(duì)到達(dá)陜北時(shí),這9名炊事員無一生還,而連隊(duì)的其他戰(zhàn)友除了戰(zhàn)斗減員外,沒有因饑餓犧牲一人.2008年5月的汶川,地震國難,陰雨綿綿.在救援一線的武警某部官兵準(zhǔn)備原地休整,可2頂帳篷,最多能容納50人休息,還差30人,連隊(duì)安排誰都不愿進(jìn)去,干部推戰(zhàn)士,戰(zhàn)士讓讓干部,黨員讓群眾,老兵讓新兵.怎么辦?指導(dǎo)員靈機(jī)一動喊到：“黨員留下開會,其余人進(jìn)帳篷休息!"就這樣,黨員披著雨衣圍在-起"開會",已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的官兵們,人挨著人,狼狽相擁著不一會就睡著了.正是這種官兵之間情同手足、同甘共苦的精神,使我軍成為攻無不克、戰(zhàn)無不勝、所向披靡的勝利之師。
（三）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過榮辱與共的考驗(yàn).
歐陽歌谷創(chuàng)編2021年2月1深厚的戰(zhàn)友情誼,首肯先表現(xiàn)為心往一處想、勁往一處使,共同完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù):.為保證"神六"飛行成功,費(fèi)俊龍和聶海勝在訓(xùn)練和生活中就像一對親兄弟,他們從彼此的一個(gè)表情、一個(gè)手勢,就能知道對方想什么、需要自己做什么,達(dá)到了高度的默契.這種團(tuán)結(jié)也充分體現(xiàn)在整個(gè)航天員集體之中.航天員大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)動情地說:"我們是一個(gè)參團(tuán)結(jié)無私的集體.無論是,神五,還是,神六,,絕不是一個(gè)人、兩個(gè)人在飛,而是我們這個(gè),英雄航天員集體在飛."正是這種榮辱與共的戰(zhàn)友情誼,深深感染和激勵(lì)著航天員為我國的航天事業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡.現(xiàn)在,戰(zhàn)友們在一起的時(shí)間雖然短暫,少則一兩年,多則三五年,有的也沒有經(jīng)歷硝煙和戰(zhàn)火,但朝夕相處中形成的同志加兄弟般的關(guān)系,也令人沒齒難忘.平時(shí)也許感觸不深,當(dāng)我們即將轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員,相互揮手告別的時(shí)候,才能有最真切的感受.回顧一起并肩攜手走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,苦辣酸甜必定會一齊涌上心頭,從平時(shí)訓(xùn)練中的互相幫助到執(zhí)行任務(wù)時(shí)的密切協(xié)同,從取得榮譽(yù)時(shí)的歡欣和喜悅到磕磕絆絆中的矛盾與困惑,都會給我們留下刻骨銘心的記憶.若干年后回首往事時(shí),不僅是一種美好的綠色回憶,更是一筆難得的人生財(cái)富.
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護(hù)。
有句諺語說得好:要想得到朋友的心,先要掏出自己的心.戰(zhàn)友情誼就像一棵樹,需要用忠誠去培育,用熱情去澆灌,用原則去修剪,用理解去呵護(hù).
一要互相尊重,信任戰(zhàn)友.
互信任是戰(zhàn)友之間增進(jìn)感情的基礎(chǔ).有這樣一個(gè)故事:一個(gè)頗有名望。
的富商在散步時(shí),遇到一個(gè)瘦弱的擺地?cái)傎u舊書的年輕人,他縮著身子在寒風(fēng)中啃著廉價(jià)的面包.富商憐憫地將50元錢塞到年輕人手中,頭也不回地走了.沒走多遠(yuǎn),他忽又返回,從地?cái)偵蠐炝藘杀九f書,并說:"對不起,我忘了取書.其實(shí),你和我一樣也是商人."兩年后,富商應(yīng)邀參加一個(gè)慈善募捐會,一位年輕的書商緊握著他的手說:"我一直以為我這一生只有擺攤祈禱的命,直到你親口對我說,我和你一樣都是商人,這才使我樹立了自尊和自信,從而創(chuàng)造了今天的業(yè)績."不難想象,沒有那一句尊重鼓勵(lì)的話，使當(dāng)初富商給年輕人再多的錢,年輕人也不會出現(xiàn)人生的巨變,這就是尊重的力量.戰(zhàn)友之間要相互尊重,就要一視同仁,平等相待,不歧視、不貶低,用友好的態(tài)度去面對戰(zhàn)友的個(gè)性、愛好、氣質(zhì)、思維特點(diǎn)和生活方式,學(xué)會與自己性格、氣質(zhì)和習(xí)慣不同的人一道工作和生活,不把個(gè)人的意愿強(qiáng)加于人.要相互信任,就要坦誠相見,不胡亂猜疑、不挑撥是非,學(xué)會包容,盡最大努力去維護(hù)團(tuán)結(jié).誰都可能有缺點(diǎn)和不足,客觀地評價(jià)戰(zhàn)友并實(shí)事求是地及時(shí)指正戰(zhàn)友的問題,這樣的戰(zhàn)友才是真正的好戰(zhàn)友,才能體現(xiàn)戰(zhàn)友之間真正的信任.尤其干部骨干,尊重部屬才能贏得部屬的尊重和信任,學(xué)會包容才能更好地團(tuán)結(jié)同志一道工作學(xué)習(xí)生活.那種唯我獨(dú)尊、高高在上,甚至惡語相加、打罵體罰等做法,不僅會傷害戰(zhàn)友感情,也會失去戰(zhàn)友的信任與支持.
二要互相關(guān)心,樂于助人.
俗話說:"一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫."一事當(dāng)前,大家要。
時(shí),主動伸出援助之手,力所能及地幫助解決;戰(zhàn)友生病時(shí),要像照顧。
自己的親人一樣,送送藥、問問好、端端病號飯;戰(zhàn)友出現(xiàn)思想困惑時(shí),要多陪著談?wù)勑?幫助盡快解除心結(jié),不能"看不慣",更不能反感嫌棄.只要大家時(shí)刻把戰(zhàn)友的冷暖疾苦掛在心上,關(guān)心他人勝過關(guān)心自己,就一定能夠"以心換心、心心相印".《士兵突擊》是大家熟悉的一部電視劇,一個(gè)普通得有點(diǎn)傻的農(nóng)村孩子許三多,歷盡艱辛成為"兵王",每一步都傾注了濃濃的戰(zhàn)友情誼.新兵班長史今處處為他遮風(fēng)擋雨,不拋棄不放棄;五班班長老馬始終以兄長般的關(guān)愛支持他、鼓勵(lì)他,防止他混時(shí)度日;還有袁朗、伍六一、成才等等,每個(gè)人都在盡自己的一份力量幫助他成長進(jìn)步.正是這種情同手足的戰(zhàn)友情誼溫暖了許三多,激勵(lì)著他不斷奮發(fā)進(jìn)取.植物里有一種現(xiàn)象:當(dāng)某種植物單獨(dú)生長時(shí),就會枯萎、死亡.但當(dāng)它同另一種植物共同生長時(shí),卻長得生機(jī)勃勃.戰(zhàn)友相處同樣如此,需要互相關(guān)心、互相幫助.如果凡事先替自己打算,"各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜",根本不可能建立深厚的革命情誼.
三要互相欣賞,學(xué)人之長.
個(gè)別文化程度高、家庭條件好、愛好特長多的同志瞧不起其他戰(zhàn)。
友,聽不進(jìn)別人的意見和建議,這是不可取的.有這樣一個(gè)故事:1852年秋天,俄國著名小說家屠格涅夫在打獵時(shí)無意間撿到一本皺巴巴的雜志.他隨手翻了幾頁,竟被一篇題為《童年》的小說所吸引.作者是一個(gè)初出茅廬的無名小輩,但屠格涅夫卻十分欣賞,鐘愛有加.他四處打聽作者的住處,最后得知作者是由其姑母一手養(yǎng)大的.屠格涅夫幾經(jīng)周折,找到了作者的姑母,表達(dá)了他對作者的欣賞和肯定.姑母很快就寫信告訴自己的侄兒:"你的第一篇小說被大名鼎鼎的作家屠格涅夫發(fā)現(xiàn)了,他逢人便稱贊你/這位青年人如果能繼續(xù)寫下去,他的前途一定不可限量!".作者收到姑母的信后驚喜若狂,他本是因生活的苦悶而信筆涂鴉打發(fā)心中的寂寥,由于名家屠格涅夫的欣賞,竟讓他寫了下去,最終成為享譽(yù)世界的文學(xué)家和思想家,被列寧稱為"最清醒的現(xiàn)實(shí)主義的天才藝術(shù)家",他就是列夫.托爾斯泰.其實(shí),每個(gè)人都有引以自豪的"閃光點(diǎn)",戰(zhàn)友之間要學(xué)會欣賞,既辯證地看待自己的長處,又善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,在相互學(xué)習(xí)中取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步.
四要互相諒解,寬以待人.
《周易》中有句話,"君子以厚德載物".意思是君子應(yīng)增厚美德,容載萬物.人有聰明和愚鈍,就如同地形有高低不平,土壤有肥沃貧瘠之分.農(nóng)夫不會因?yàn)橥寥镭汃ざ桓N,君子也不會因?yàn)槿擞掴g而放棄教育引導(dǎo)和包容寬仁.戰(zhàn)友之間朝夕相處,難免會發(fā)生一些誤會或摩擦.當(dāng)矛盾出現(xiàn)時(shí),首先應(yīng)該多想想自己的不足,主動承擔(dān)責(zé)任.
的位置上會怎么樣,這樣就.會少一分怨氣,多一分諒解.某中隊(duì)一名戰(zhàn)士因班長批評他而產(chǎn)生成見,想尋找機(jī)會出班長的丑.在一次清掃豬圈時(shí),趁班長不注意隨手把班長的衣服扔到糞池里,卻謊稱是風(fēng)吹的.班長明知是他故意搗鬼,卻絲毫沒有責(zé)備,而是笑著把衣服揀了起來.這個(gè)戰(zhàn)士十分內(nèi)疚,對班里同志講:"咱班長是真君子,有肚量,我服了."當(dāng)有人問班長為啥能夠忍讓時(shí),班長說卜"戰(zhàn)士想給班長出丑,說明我這個(gè)班長當(dāng)?shù)貌粔蚋?"法國著名作家雨果說過,"世界最大的是海洋比海洋大的是天空比天空大的是人的胸懷".我國也有一句古話,"將軍額上能走馬,宰相肚里能撐船".每個(gè)戰(zhàn)友只要能跳出個(gè)人得失的小圈子,記入之善,恕人之過,常思己錯(cuò),生活中扣就會減少許多不必要的矛盾和摩擦,戰(zhàn)友之間也能更好地相知相交.
戰(zhàn)友們,軍旅有限,戰(zhàn)友情長.深厚的戰(zhàn)友情誼是革命事業(yè)的"同心結(jié)",是鋼鐵集體的"連心橋",是成長進(jìn)步的"助推器”。希望大家都能夠珍惜這份美好的情誼,政治上相互關(guān)心,工作上相互支持,生活上相互愛護(hù),在武警部隊(duì)這個(gè)大家庭中并肩為祖國站崗,攜手為軍旗添彩!
思考題：
1.如何看待現(xiàn)代的戰(zhàn)友情誼？
2.說幾個(gè)增強(qiáng)部隊(duì)團(tuán)結(jié)性的措施？
3.你認(rèn)為如何從自己做起？
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
身邊的戰(zhàn)友一生的情誼。
教育目的:。
我軍自成立那天起,就是一個(gè)非常講團(tuán)結(jié)、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰(zhàn)爭中,深厚的.戰(zhàn)友情誼始終是我們凝聚軍心、團(tuán)結(jié)抗敵的強(qiáng)大動力.本次教育目的在于增強(qiáng)部隊(duì)的團(tuán)結(jié)和激勵(lì)引導(dǎo)同志們樹立團(tuán)結(jié)意識，牢固戰(zhàn)友情誼。
教育內(nèi)容：
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護(hù)。
教育重點(diǎn):。
1.戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
2.戰(zhàn)友情深是促進(jìn)官兵健康成長的重要因素.
3.互相尊重,信任戰(zhàn)友。
4.互相關(guān)心,樂于助人.
5.互相諒解,寬以待人.
6.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過同甘共苦的考驗(yàn).
7.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過榮辱與共的考驗(yàn).
8.互相欣賞,學(xué)人之長.
9.戰(zhàn)友情經(jīng)歷過出生入死的考驗(yàn).
10.戰(zhàn)友情深是人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng).
授課時(shí)間：60分鐘。
授課內(nèi)容：
人生難忘是軍旅,軍旅最貴是情誼.2009年,《解放軍報(bào)》刊登了一篇題為《天山深處的守望》的報(bào)道,文章講述了一個(gè)催人淚下的故事:1979年9月,入伍不到一年的陳俊貴隨部隊(duì)到新疆參加修筑天山深處獨(dú)庫公路的大會戰(zhàn).次年4月的一天,修筑天山公路的基建工程兵某部被暴風(fēng)雪圍困,通訊中斷,班長鄭林書帶領(lǐng)陳俊貴和其他兩名戰(zhàn)士到40公里外的施工部隊(duì)送信.一行4人帶著20多個(gè)饅頭在海拔3000多米的雪山上連滾帶爬地走了3天3夜,最后都累得筋疲力盡.生死關(guān)頭,班長把最后一個(gè)饅頭留給了年齡最小的陳俊貴,自己卻獻(xiàn)出了年僅26歲的生命.后來,陳俊貴被當(dāng)?shù)氐墓_克牧民救起,住院4年,被評為甲級二等傷殘軍人.退伍回到遼寧老家,陳俊貴被安排在縣城當(dāng)電影放映員.為了離班長近一點(diǎn),也減少心中的愧疚,1985年冬天,陳俊貴毅然辭去工作,帶著妻子和剛出生不久的兒子回到天山腳下,為班長和其他戰(zhàn)友守墓,這一守就是24年!戰(zhàn)友們,一個(gè)饅頭,班長把生的希望留給了陳俊貴;一種感恩,陳俊貴為班長和戰(zhàn)友付出了一生的守望.這就是戰(zhàn)友情,一種可以生死相托的情誼.
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
之間那種不分天南海北的濃濃情誼,給單調(diào)枯燥的軍旅生活增添了許多色彩和溫情,也對鞏固提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、促進(jìn)官兵成長進(jìn)步起到了不可低估的作用.
（一）戰(zhàn)友情深是人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng).
《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》等法規(guī)文件,都對尊干愛兵提出了明確要求.2006年9月,武警部隊(duì)頒發(fā)的《基層密切內(nèi)部關(guān)系規(guī)定》,也對密切內(nèi)部關(guān)系工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范.這些法規(guī)制度的出臺,繼承和發(fā)揚(yáng)了我軍重視戰(zhàn)友關(guān).系、珍視戰(zhàn)友感情的優(yōu)良傳統(tǒng),使我軍內(nèi)部關(guān)系建設(shè)逐步走向制度化規(guī)范化經(jīng)?；?
（二）戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
一樣戰(zhàn)斗.用一位記者的話說:"在這里,你分不清誰是軍官,誰是士兵,他們都是英雄的戰(zhàn)士."這種萬眾一心、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神,正是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的力量源泉.
（三）戰(zhàn)友情深是促進(jìn)官兵健康成長的重要因素.
現(xiàn)實(shí)生活中,一個(gè)人想要干事創(chuàng)業(yè),離不開別人的幫助.在部隊(duì),官兵想要健康成長,同樣離不開戰(zhàn)友的支持.某部有一名班長叫劉進(jìn),一次,他無意間在學(xué)習(xí)室的垃圾簍里發(fā)現(xiàn)一個(gè)紙團(tuán),紙上寫著這樣一句話,"既然生活拋棄了我,我又何必留戀生活".立刻引起了劉進(jìn)的警覺,他根據(jù)筆跡查找到第一年度兵小鄧.原來,小鄧入伍前和女友匯有個(gè)約定,當(dāng)兵第一年一定把"優(yōu)秀士兵"作為生日禮物獻(xiàn)給女友。但由于名額有限沒能如愿,女友以為他不思進(jìn)取和他鬧起了別扭,,小鄧情緒一落千丈,于是寫下了那些話.了解到情況后,陳進(jìn)沒有有直接去找小鄧,而是在那張紙上又加了一段話:"生活不會拋棄我們，就怕我們放棄生活,小鄧,相信自己的能力,證明給女友看,你一定行!"然后將紙條悄悄放到了小鄧的被子里.從那以后,小鄧又恢復(fù)了往日的狀態(tài),學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作樣樣領(lǐng)先,退伍前還榮立了三等功.屈曉勇是黨的十七大代表,任北京軍區(qū)某部連長時(shí),連隊(duì)有個(gè)戰(zhàn)士叫戚斐，為實(shí)現(xiàn)考學(xué)提干的志向,一有空就捧起書本學(xué)習(xí).有一次,屈曉勇查鋪時(shí)發(fā)現(xiàn)戚斐躲在被窩里哭泣,一問才知道,戚斐因?yàn)槲幕潭鹊?書本上的很多內(nèi)容都不懂,產(chǎn)生了自卑心理.第二天,屈曉勇親自為戚斐制定了自學(xué)計(jì)劃,一有時(shí)間就輔導(dǎo)他學(xué)習(xí),還把自已總結(jié)的聯(lián)想記憶、形象記憶等學(xué)習(xí)方法傳授給他.2004年，戚斐以北京軍區(qū)統(tǒng)考第一名的成績被第四軍醫(yī)大學(xué)錄取.
在部隊(duì),諸如此類的例子不勝枚舉,正是這種視戰(zhàn)友如兄弟、待戰(zhàn)友似親人你的深厚情誼為官兵創(chuàng)造了健康的成長環(huán)境.
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
有一位詩人曾經(jīng)寫過這樣一段話:"不論是硝煙彌漫的戰(zhàn)場,還是打靶歸來的歌聲,都藏著拆不開的友情.一條戰(zhàn)壕打仗,一條路上行軍,一個(gè)盆里吃飯,牽掛著母親的情懷和祖國的榮譽(yù),即便遠(yuǎn)隔千山萬水,望一眼,也會激起心靈的浪花,因?yàn)橐幻睹都t五星把我們永遠(yuǎn)連在一起".人與人之間最難忘的是患難與共、生死之交,而戰(zhàn)友情恰恰是這種經(jīng)歷的真實(shí)寫照.
（一）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過出生入死的考驗(yàn).
友都提前寫了遺書,以防遭遇不測.就餐時(shí),大家總是把最好的飯菜留給在外執(zhí)行任務(wù)的戰(zhàn)友;出勤時(shí),大家都會相互擁抱和叮囑一句:"注意安全,多保重......"戰(zhàn)友間情同手足,戰(zhàn)友情生死相依,一次又一次直面生死的嚴(yán)酷考驗(yàn),使戰(zhàn)友真情這壇陳年老酒越發(fā)顯得甘醇.
（二）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過同甘共苦的考驗(yàn).
同甘共苦、患難與共幾乎成了戰(zhàn)友情深的代名詞.紅軍長征過草地時(shí),有個(gè)連隊(duì)的9名炊事員寧愿自己受凍挨餓也要讓戰(zhàn)友吃上東西.有的剛把姜湯端到戰(zhàn)友手里,自己就一頭栽倒在地,停止了呼吸;有的半夜里起來為同志們燒水,剛把水燒開就倒在了鍋灶前;有的給昏迷的戰(zhàn)友喂生姜辣椒水,戰(zhàn)友剛醒過來,自己卻永遠(yuǎn)閉上了眼睛.部隊(duì)到達(dá)陜北時(shí),這9名炊事員無一生還,而連隊(duì)的其他戰(zhàn)友除了戰(zhàn)斗減員外,沒有因饑餓犧牲一人.2008年5月的汶川,地震國難,陰雨綿綿.在救援一線的武警某部官兵準(zhǔn)備原地休整,可2頂帳篷,最多能容納50人休息,還差30人,連隊(duì)安排誰都不愿進(jìn)去,干部推戰(zhàn)士,戰(zhàn)士讓讓干部,黨員讓群眾,老兵讓新兵.怎么辦?指導(dǎo)員靈機(jī)一動喊到：“黨員留下開會,其余人進(jìn)帳篷休息!"就這樣,黨員披著雨衣圍在-起"開會",已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的官兵們,人挨著人,狼狽相擁著不一會就睡著了.正是這種官兵之間情同手足、同甘共苦的精神,使我軍成為攻無不克、戰(zhàn)無不勝、所向披靡的勝利之師。
（三）戰(zhàn)友情經(jīng)歷過榮辱與共的考驗(yàn).
在訓(xùn)練和生活中就像一對親兄弟,他們從彼此的一個(gè)表情、一個(gè)手勢,就能知道對方想什么、需要自己做什么,達(dá)到了高度的默契.這種團(tuán)結(jié)也充分體現(xiàn)在整個(gè)航天員集體之中.航天員大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)動情地說:"我們是一個(gè)參團(tuán)結(jié)無私的集體.無論是,神五,還是,神六,,絕不是一個(gè)人、兩個(gè)人在飛,而是我們這個(gè),英雄航天員集體在飛."正是這種榮辱與共的戰(zhàn)友情誼,深深感染和激勵(lì)著航天員為我國的航天事業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡.現(xiàn)在,戰(zhàn)友們在一起的時(shí)間雖然短暫,少則一兩年,多則三五年,有的也沒有經(jīng)歷硝煙和戰(zhàn)火,但朝夕相處中形成的同志加兄弟般的關(guān)系,也令人沒齒難忘.平時(shí)也許感觸不深,當(dāng)我們即將轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員,相互揮手告別的時(shí)候,才能有最真切的感受.回顧一起并肩攜手走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,苦辣酸甜必定會一齊涌上心頭,從平時(shí)訓(xùn)練中的互相幫助到執(zhí)行任務(wù)時(shí)的密切協(xié)同,從取得榮譽(yù)時(shí)的歡欣和喜悅到磕磕絆絆中的矛盾與困惑,都會給我們留下刻骨銘心的記憶.若干年后回首往事時(shí),不僅是一種美好的綠色回憶,更是一筆難得的人生財(cái)富.
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護(hù)。
有句諺語說得好:要想得到朋友的心,先要掏出自己的心.戰(zhàn)友情誼就像一棵樹,需要用忠誠去培育,用熱情去澆灌,用原則去修剪,用理解去呵護(hù).
一要互相尊重,信任戰(zhàn)友.
中啃著廉價(jià)的面包.富商憐憫地將50元錢塞到年輕人手中,頭也不回地走了.沒走多遠(yuǎn),他忽又返回,從地?cái)偵蠐炝藘杀九f書,并說:"對不起,我忘了取書.其實(shí),你和我一樣也是商人."兩年后,富商應(yīng)邀參加一個(gè)慈善募捐會,一位年輕的書商緊握著他的手說:"我一直以為我這一生只有擺攤祈禱的命,直到你親口對我說,我和你一樣都是商人,這才使我樹立了自尊和自信,從而創(chuàng)造了今天的業(yè)績."不難想象,沒有那一句尊重鼓勵(lì)的話，使當(dāng)初富商給年輕人再多的錢,年輕人也不會出現(xiàn)人生的巨變,這就是尊重的力量.戰(zhàn)友之間要相互尊重,就要一視同仁,平等相待,不歧視、不貶低,用友好的態(tài)度去面對戰(zhàn)友的個(gè)性、愛好、氣質(zhì)、思維特點(diǎn)和生活方式,學(xué)會與自己性格、氣質(zhì)和習(xí)慣不同的人一道工作和生活,不把個(gè)人的意愿強(qiáng)加于人.要相互信任,就要坦誠相見,不胡亂猜疑、不挑撥是非,學(xué)會包容,盡最大努力去維護(hù)團(tuán)結(jié).誰都可能有缺點(diǎn)和不足,客觀地評價(jià)戰(zhàn)友并實(shí)事求是地及時(shí)指正戰(zhàn)友的問題,這樣的戰(zhàn)友才是真正的好戰(zhàn)友,才能體現(xiàn)戰(zhàn)友之間真正的信任.尤其干部骨干,尊重部屬才能贏得部屬的尊重和信任,學(xué)會包容才能更好地團(tuán)結(jié)同志一道工作學(xué)習(xí)生活.那種唯我獨(dú)尊、高高在上,甚至惡語相加、打罵體罰等做法,不僅會傷害戰(zhàn)友感情,也會失去戰(zhàn)友的信任與支持.
二要互相關(guān)心,樂于助人.
著談?wù)勑?幫助盡快解除心結(jié),不能"看不慣",更不能反感嫌棄.只要大家時(shí)刻把戰(zhàn)友的冷暖疾苦掛在心上,關(guān)心他人勝過關(guān)心自己,就一定能夠"以心換心、心心相印".《士兵突擊》是大家熟悉的一部電視劇,一個(gè)普通得有點(diǎn)傻的農(nóng)村孩子許三多,歷盡艱辛成為"兵王",每一步都傾注了濃濃的戰(zhàn)友情誼.新兵班長史今處處為他遮風(fēng)擋雨,不拋棄不放棄;五班班長老馬始終以兄長般的關(guān)愛支持他、鼓勵(lì)他,防止他混時(shí)度日;還有袁朗、伍六一、成才等等,每個(gè)人都在盡自己的一份力量幫助他成長進(jìn)步.正是這種情同手足的戰(zhàn)友情誼溫暖了許三多,激勵(lì)著他不斷奮發(fā)進(jìn)取.植物里有一種現(xiàn)象:當(dāng)某種植物單獨(dú)生長時(shí),就會枯萎、死亡.但當(dāng)它同另一種植物共同生長時(shí),卻長得生機(jī)勃勃.戰(zhàn)友相處同樣如此,需要互相關(guān)心、互相幫助.如果凡事先替自己打算,"各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜",根本不可能建立深厚的革命情誼.
三要互相欣賞,學(xué)人之長.
屠格涅夫在打獵時(shí)無意間撿到一本皺巴巴的雜志.他隨手翻了幾頁,竟被一篇題為《童年》的小說所吸引.作者是一個(gè)初出茅廬的無名小輩,但屠格涅夫卻十分欣賞,鐘愛有加.他四處打聽作者的住處,最后得知作者是由其姑母一手養(yǎng)大的.屠格涅夫幾經(jīng)周折,找到了作者的姑母,表達(dá)了他對作者的欣賞和肯定.姑母很快就寫信告訴自己的侄兒:"你的第一篇小說被大名鼎鼎的作家屠格涅夫發(fā)現(xiàn)了,他逢人便稱贊你/這位青年人如果能繼續(xù)寫下去,他的前途一定不可限量!".作者收到姑母的信后驚喜若狂,他本是因生活的苦悶而信筆涂鴉打發(fā)心中的寂寥,由于名家屠格涅夫的欣賞,竟讓他寫了下去,最終成為享譽(yù)世界的文學(xué)家和思想家,被列寧稱為"最清醒的現(xiàn)實(shí)主義的天才藝術(shù)家",他就是列夫.托爾斯泰.其實(shí),每個(gè)人都有引以自豪的"閃光點(diǎn)",戰(zhàn)友之間要學(xué)會欣賞,既辯證地看待自己的長處,又善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,在相互學(xué)習(xí)中取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步.
四要互相諒解,寬以待人.
不注意隨手把班長的衣服扔到糞池里,卻謊稱是風(fēng)吹的.班長明知是他故意搗鬼,卻絲毫沒有責(zé)備,而是笑著把衣服揀了起來.這個(gè)戰(zhàn)士十分內(nèi)疚,對班里同志講:"咱班長是真君子,有肚量,我服了."當(dāng)有人問班長為啥能夠忍讓時(shí),班長說卜"戰(zhàn)士想給班長出丑,說明我這個(gè)班長當(dāng)?shù)貌粔蚋?"法國著名作家雨果說過,"世界最大的是海洋比海洋大的是天空比天空大的是人的胸懷".我國也有一句古話,"將軍額上能走馬,宰相肚里能撐船".每個(gè)戰(zhàn)友只要能跳出個(gè)人得失的小圈子,記入之善,恕人之過,常思己錯(cuò),生活中扣就會減少許多不必要的矛盾和摩擦,戰(zhàn)友之間也能更好地相知相交.
戰(zhàn)友們,軍旅有限,戰(zhàn)友情長.深厚的戰(zhàn)友情誼是革命事業(yè)的"同心結(jié)",是鋼鐵集體的"連心橋",是成長進(jìn)步的"助推器”。希望大家都能夠珍惜這份美好的情誼,政治上相互關(guān)心,工作上相互支持,生活上相互愛護(hù),在武警部隊(duì)這個(gè)大家庭中并肩為祖國站崗,攜手為軍旗添彩!
思考題：
1.如何看待現(xiàn)代的戰(zhàn)友情誼？
2.說幾個(gè)增強(qiáng)部隊(duì)團(tuán)結(jié)性的措施？
3.你認(rèn)為如何從自己做起？
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十二
【篇一】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
官兵關(guān)系是鞏固和發(fā)展我軍良好內(nèi)部關(guān)系的基本內(nèi)容，建立良好的官兵關(guān)系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關(guān)系方方面面，這也是構(gòu)建和諧軍營，促進(jìn)穩(wěn)定和諧的官兵關(guān)系的主題?；鶎庸俦擒婈?duì)建設(shè)的主體，是推動軍隊(duì)建設(shè)的動力，軍隊(duì)建設(shè)的一切實(shí)踐活動，歸根結(jié)蒂是由基層官兵來付諸實(shí)施的，我們必須把建設(shè)穩(wěn)定和諧的新型官兵關(guān)系，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，這實(shí)際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關(guān)心士兵疾苦，隨意批評、指責(zé)、訓(xùn)斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權(quán)利等等，造成官兵關(guān)系上的不和諧庸俗關(guān)系學(xué)在有的單位盛行，是影響官兵和諧關(guān)系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關(guān)系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關(guān)系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價(jià)交換、利益驅(qū)動，移植到上下級關(guān)系上，這把革命事業(yè)的同志關(guān)系變成了互惠互利的同志關(guān)系，實(shí)際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關(guān)系的穩(wěn)定與和諧的主動權(quán)在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關(guān)重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個(gè)人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關(guān)系時(shí)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有一種強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內(nèi)心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強(qiáng)調(diào)對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個(gè)人的一切利益，但如果為了個(gè)人利益而不惜犧牲官兵團(tuán)結(jié)，這是一種短視，其結(jié)果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個(gè)人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關(guān)系，堅(jiān)持心想部屬，努力實(shí)現(xiàn)他們的利益，繼而而實(shí)現(xiàn)單位乃至部隊(duì)這個(gè)集體的利益。
是事關(guān)官兵切身利益的事情上，老實(shí)地按民主程序辦事，積極營造一種團(tuán)結(jié)，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展和單位全面建設(shè)的穩(wěn)步提升。
在軍隊(duì)建設(shè)中，基層是基礎(chǔ)，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導(dǎo)思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實(shí)意想基層，滿腔熱情為士兵服務(wù)。美國的一位軍事家曾說過，是因?yàn)橛幸话賯€(gè)士兵，才需要設(shè)立一個(gè)連長，而不是因?yàn)槟闶且粋€(gè)連長的材料，才為你招募一百個(gè)士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)。鄧小平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，為基層官兵服務(wù)，解決基層的思想觀念和問題，是各級領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，為此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務(wù)基層決策提供可靠素材。
科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進(jìn)官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，軍隊(duì)建設(shè)堅(jiān)持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展作為部隊(duì)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。有一種觀點(diǎn)叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點(diǎn)。反之，另一種意境則是，我為人人，人人為我，第二種意境可以理解為我為大家的成長做了工作，大家也就真正承認(rèn)。
【篇二】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
官兵關(guān)系是鞏固和發(fā)展我軍良好內(nèi)部關(guān)系的基本內(nèi)容，建立良好的官兵關(guān)系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關(guān)系方方面面，這也是構(gòu)建和諧軍營，促進(jìn)穩(wěn)定和諧的官兵關(guān)系的主題?；鶎庸俦擒婈?duì)建設(shè)的主體，是推動軍隊(duì)建設(shè)的動力，軍隊(duì)建設(shè)的一切實(shí)踐活動，歸根結(jié)蒂是由基層官兵來付諸實(shí)施的，我們必須把建設(shè)穩(wěn)定和諧的新型官兵關(guān)系，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，這實(shí)際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關(guān)心士兵疾苦，隨意批評、指責(zé)、訓(xùn)斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權(quán)利等等，造成官兵關(guān)系上的不和諧庸俗關(guān)系學(xué)在有的單位盛行，是影響官兵和諧關(guān)系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關(guān)系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關(guān)系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價(jià)交換、利益驅(qū)動，移植到上下級關(guān)系上，這把革命事業(yè)的同志關(guān)系變成了互惠互利的同志關(guān)系，實(shí)際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關(guān)系的穩(wěn)定與和諧的主動權(quán)在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關(guān)重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個(gè)人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關(guān)系時(shí)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有一種強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內(nèi)心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強(qiáng)調(diào)對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個(gè)人的一切利益，但如果為了個(gè)人利益而不惜犧牲官兵團(tuán)結(jié)，這是一種短視，其結(jié)果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個(gè)人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關(guān)系，堅(jiān)持心想部屬，努力實(shí)現(xiàn)他們的利益，繼而而實(shí)現(xiàn)單位乃至部隊(duì)這個(gè)集體的利益。
是事關(guān)官兵切身利益的事情上，老實(shí)地按民主程序辦事，積極營造一種團(tuán)結(jié)，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展和單位全面建設(shè)的穩(wěn)步提升。
在軍隊(duì)建設(shè)中，基層是基礎(chǔ)，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導(dǎo)思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實(shí)意想基層，滿腔熱情為士兵服務(wù)。美國的一位軍事家曾說過，是因?yàn)橛幸话賯€(gè)士兵，才需要設(shè)立一個(gè)連長，而不是因?yàn)槟闶且粋€(gè)連長的材料，才為你招募一百個(gè)士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)。鄧小平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，為基層官兵服務(wù)，解決基層的思想觀念和問題，是各級領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，為此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務(wù)基層決策提供可靠素材。
科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進(jìn)官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，軍隊(duì)建設(shè)堅(jiān)持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展作為部隊(duì)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。有一種觀點(diǎn)叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點(diǎn)。
【篇三】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅(jiān)如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個(gè)方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗(yàn)面前堅(jiān)如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個(gè)強(qiáng)軍之魂。堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼，戰(zhàn)時(shí)聽指揮，關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)。黨叫干就堅(jiān)決干，黨不允許干什么就堅(jiān)決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊(duì)的事情。
三要有理論武裝這個(gè)健身之魂。政治上堅(jiān)定，關(guān)鍵是理論上要堅(jiān)定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個(gè)用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強(qiáng)健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因?yàn)檐婈?duì)變質(zhì)、官兵缺乏堅(jiān)定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報(bào)效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因?yàn)閳?bào)效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報(bào)效國家則是一種實(shí)實(shí)在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實(shí)踐表達(dá)。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時(shí)，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)，軍人牢記根本職能，時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，要由大向強(qiáng)，或走向強(qiáng)大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重?fù)?dān)謀強(qiáng)軍。使命重于泰山。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)改革旨在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢，改革時(shí)的苦痛是暫時(shí)的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊(duì)自身強(qiáng)大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時(shí)間縮短到極致，把強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點(diǎn)血性、有點(diǎn)敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時(shí)刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強(qiáng)軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊(duì)不強(qiáng)大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強(qiáng)了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。
一是要在強(qiáng)化黨性原則中內(nèi)化。要強(qiáng)化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅(jiān)如磐石，經(jīng)受考驗(yàn)。要強(qiáng)化軍魂意識，始終堅(jiān)持聽黨指揮不偏向，堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，始終堅(jiān)持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護(hù)人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在嚴(yán)格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊(duì)鐵律如山。嚴(yán)守紀(jì)律不能看時(shí)候，任何時(shí)候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴(yán)守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個(gè)樣。嚴(yán)守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇四】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
【篇五】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅(jiān)如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個(gè)方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗(yàn)面前堅(jiān)如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個(gè)強(qiáng)軍之魂。堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼，戰(zhàn)時(shí)聽指揮，關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)。黨叫干就堅(jiān)決干，黨不允許干什么就堅(jiān)決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊(duì)的事情。
三要有理論武裝這個(gè)健身之魂。政治上堅(jiān)定，關(guān)鍵是理論上要堅(jiān)定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個(gè)用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強(qiáng)健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因?yàn)檐婈?duì)變質(zhì)、官兵缺乏堅(jiān)定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報(bào)效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因?yàn)閳?bào)效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報(bào)效國家則是一種實(shí)實(shí)在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實(shí)踐表達(dá)。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時(shí)，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)，軍人牢記根本職能，時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，要由大向強(qiáng)，或走向強(qiáng)大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重?fù)?dān)謀強(qiáng)軍。使命重于泰山。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)改革旨在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢，改革時(shí)的苦痛是暫時(shí)的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊(duì)自身強(qiáng)大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時(shí)間縮短到極致，把強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點(diǎn)血性、有點(diǎn)敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時(shí)刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強(qiáng)軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊(duì)不強(qiáng)大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強(qiáng)了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。
一是要在強(qiáng)化黨性原則中內(nèi)化。要強(qiáng)化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅(jiān)如磐石，經(jīng)受考驗(yàn)。要強(qiáng)化軍魂意識，始終堅(jiān)持聽黨指揮不偏向，堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，始終堅(jiān)持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護(hù)人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在嚴(yán)格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊(duì)鐵律如山。嚴(yán)守紀(jì)律不能看時(shí)候，任何時(shí)候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴(yán)守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個(gè)樣。嚴(yán)守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇六】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
【篇七】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
【篇八】部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系講義
幻燈片1：各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友大家好，今天政治教育的題目是創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系。
幻燈片2：今天我從三個(gè)方面講一下如何在新時(shí)期的消防部隊(duì)創(chuàng)建和諧、良好的官兵關(guān)系。第一個(gè)內(nèi)容為官兵關(guān)系的重要性；第二個(gè)內(nèi)容為常見的官兵關(guān)系問題；第三個(gè)內(nèi)容為建立和諧官兵關(guān)系的主要對策。
幻燈片3：在部隊(duì)建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要在“以人為本”上做文章，解決好“為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展”這個(gè)根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護(hù)官兵、依靠官兵的思想。具體講，發(fā)揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護(hù)官兵的正當(dāng)權(quán)益，拓寬官兵的民主渠道，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展。
幻燈片4：良好的官兵關(guān)系是我軍區(qū)別于其他軍隊(duì)的根本標(biāo)志，又是我軍的一個(gè)顯著特色。而良好的官兵關(guān)系是提高部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保證。所以良好的官兵官兵關(guān)系對消防部隊(duì)的發(fā)展尤為重要。
幻燈片5：在消防部隊(duì)內(nèi)部、官兵之間仍然會出現(xiàn)一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認(rèn)清消防部隊(duì)官兵關(guān)系的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)官兵關(guān)系中存在的矛盾和問題，對癥下藥，才能及時(shí)有效地解決好這些問題和矛盾。
幻燈片6：要解決好官兵之間的關(guān)系，結(jié)合消防部隊(duì)實(shí)際，應(yīng)當(dāng)著重把握好一下三個(gè)環(huán)節(jié)：一是端正官兵相處的態(tài)度；二是要堅(jiān)持好原則；
三是方式方法要得當(dāng)。
幻燈片7：毛澤東同志曾在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期就告誡我們：“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關(guān)系的第一步。
幻燈片8：牢固樹立消防部隊(duì)官兵一致的觀念。搞好消防部隊(duì)的官兵關(guān)系，關(guān)鍵在于干部要端正對戰(zhàn)士的態(tài)度。在消防部隊(duì)要教育干部戰(zhàn)士自覺遵守《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)令》等三大條令和各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確干部與戰(zhàn)士，只有職務(wù)的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊(duì)官兵都是部隊(duì)內(nèi)部的主人，都有關(guān)心消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的義務(wù)，都有參與消防部隊(duì)管理的民主權(quán)利。官兵之間要相互關(guān)心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習(xí)，堅(jiān)決杜絕干部打罵體罰戰(zhàn)士和戰(zhàn)士頂撞干部等一系列的不良現(xiàn)象。要經(jīng)常性的進(jìn)行尊干愛兵教育，引導(dǎo)官兵澄清模糊認(rèn)識。干部主要是要澄清五種錯(cuò)誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴(yán)的思想、發(fā)揚(yáng)民主會降低干部威信的思想、接受戰(zhàn)士禮物無關(guān)大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現(xiàn)的思想。戰(zhàn)士主要克服四種思想意識：個(gè)人主義思想意識、極端民主意識、人際關(guān)系庸俗化傾向意識和鄉(xiāng)土哥們義氣的思想意識。
幻燈片9：要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格按照部隊(duì)的《三大條令》和消防部隊(duì)的規(guī)章制度辦事?！吨袊嗣窠夥跑妰?nèi)務(wù)條令》明確規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”，消防部隊(duì)規(guī)定了“六個(gè)嚴(yán)禁”和“十五個(gè)不準(zhǔn)”，上述規(guī)定是管
理消防部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的紀(jì)律和行為規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行。要經(jīng)常性的對照標(biāo)準(zhǔn)，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。疏通民主渠道，經(jīng)常性的開展民主教育活動，鼓勵(lì)干部戰(zhàn)士多提有關(guān)部隊(duì)管理、部隊(duì)建設(shè)和其他工作方面的意見和建議。通過民主生活會、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關(guān)心和支持消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，參與消防部隊(duì)管理。武警委員會和共青團(tuán)等群眾性的組織活動要經(jīng)常性的開展，軍人大會要定期召開，結(jié)合消防部隊(duì)的實(shí)際，要充分發(fā)揮其民主職能作用。更重要的是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常性的檢查和指導(dǎo)消防部隊(duì)執(zhí)行《三大條令》和規(guī)章制度的落實(shí)情況，督促消防部隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)民主生活會制度，確保部隊(duì)干部健康成長。
幻燈片10：要講究方法，增強(qiáng)消防部隊(duì)管理的科學(xué)性和有效性。在新形勢下消防部隊(duì)官兵關(guān)系之間發(fā)生的矛盾和問題，主要是部隊(duì)官兵之間的態(tài)度問題，也是部隊(duì)管理中的方式方法問題。在做好部隊(duì)管理的同時(shí)，官兵之間要端正態(tài)度，更要講究方式方法，努力增強(qiáng)部隊(duì)管理的科學(xué)性。第一，要大膽管理，嚴(yán)之有據(jù)。在實(shí)際工作中，有些干部把大膽管理、嚴(yán)格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓(xùn)人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實(shí)際的管理方法，這些做法，貌似很嚴(yán)，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴(yán)格管理還要嚴(yán)的有章法，嚴(yán)中有愛，嚴(yán)中有理，“嚴(yán)、管、愛”要相結(jié)合，在嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的《三大條令》和各項(xiàng)規(guī)章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規(guī)意識，嚴(yán)格依據(jù)條令條例來管理部隊(duì)，促使官兵正確理
解管理部隊(duì)的相關(guān)規(guī)定和制度，讓官兵“服理”。同時(shí)，要把管理和思想工作結(jié)合起來，使嚴(yán)格管理建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，讓官兵“心服”。
幻燈片11：其次，寬容就是與人交往時(shí)，心胸寬廣，忍耐性強(qiáng)，在非原則的問題上不斤斤計(jì)較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報(bào)怨。寬容有助于擴(kuò)大交往的空間，滋潤人際關(guān)系，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由于出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質(zhì)性格存在差別，在交往中難免產(chǎn)生誤會和矛盾，發(fā)生磕磕碰碰的
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十三
中共中央、國家主席、中央軍委主席日前作出重要指示，強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，既要貫徹中央統(tǒng)一要求，又要體現(xiàn)自身特點(diǎn)和建設(shè)規(guī)律，著眼永葆人民軍隊(duì)性質(zhì)、宗旨、本色，著眼形成和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系，著眼促進(jìn)軍隊(duì)各項(xiàng)工作和建設(shè)。要堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力在糾治官兵反映強(qiáng)烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構(gòu)建規(guī)范化、制度化的長效機(jī)制上見到成效，努力從思想上、組織上、作風(fēng)上為實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
經(jīng)批準(zhǔn)，全軍黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議21日在京召開。會議主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹黨中央的部署要求，堅(jiān)決落實(shí)和軍委決策指示，對全軍深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)行動員部署。中共中央政治局委員、中央軍委副主席范長龍，中共中央政治局委員、中央軍委副主席許其亮出席會議并講話。中央軍委委員常萬全、房峰輝、趙克石、張又俠、吳勝利、馬曉天、魏鳳和出席，張陽主持。
范長龍強(qiáng)調(diào)，貫徹黨中央、的決策部署和重要指示，搞好軍隊(duì)的教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，要圍繞實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴(yán)字當(dāng)頭，標(biāo)本兼治、綜合施策，務(wù)求改進(jìn)作風(fēng)有新成效，官兵士氣高，部隊(duì)風(fēng)氣正，強(qiáng)軍底氣足，有效履行軍隊(duì)的使命任務(wù)。要深化思想認(rèn)識，充分認(rèn)清這次教育實(shí)踐活動的重大意義，站在聽黨指揮的高度，樹立走在前列的標(biāo)準(zhǔn)，打贏改作風(fēng)這場硬仗。反對形式主義，要著重解決文山會海、貪圖虛名、弄虛作假、工作不實(shí)的問題;反對官僚主義，要著重解決對廣大官兵的根本態(tài)度問題;反對享樂主義，要著重克服貪圖享受、及時(shí)行樂思想和精神懈怠、不思進(jìn)取的現(xiàn)象;反對奢靡之風(fēng)，要著重糾治鋪張浪費(fèi)、揮霍無度、驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。要認(rèn)真貫徹整風(fēng)精神，敢于較真碰硬，抓正反兩方面典型。要以具體管用的制度作保證，對于公務(wù)接待、軍車管理、建房占房、選人用人、資源管理等，要一項(xiàng)一項(xiàng)研究。要把教育實(shí)踐活動與部隊(duì)正在開展的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)黨委班子和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，聚焦到提高戰(zhàn)斗力上，貫穿到以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭的各項(xiàng)工作中，確保部隊(duì)能經(jīng)受各種考驗(yàn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
許其亮指出，各級要堅(jiān)持用黨中央、的決策指示統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清開展教育實(shí)踐活動是永葆黨的性質(zhì)宗旨的內(nèi)在要求、是傳承我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的現(xiàn)實(shí)需要、是推動實(shí)現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢的戰(zhàn)略之舉，切實(shí)以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)抓好教育實(shí)踐活動，確保取得黨中央、滿意，人民群眾和廣大官兵滿意的成效。要緊密結(jié)合軍隊(duì)特點(diǎn)和實(shí)際，著力增強(qiáng)開展教育實(shí)踐活動的質(zhì)量和實(shí)效。牢牢把握聽黨指揮、服務(wù)人民這一核心要求，突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝，抓好馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線、我軍性質(zhì)宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，強(qiáng)化官兵宗旨意識，從思想根源和靈魂深處堅(jiān)定信念、鑄牢軍魂，確保部隊(duì)絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，一切行動聽從黨中央、中央軍委和指揮。以整風(fēng)精神解決作風(fēng)上的突出問題，堅(jiān)決貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出“四反”整治，以解決問題的實(shí)際成效取信官兵。始終把提高戰(zhàn)斗力作為根本出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)，促進(jìn)軍事斗爭準(zhǔn)備往深里抓往實(shí)里抓。構(gòu)建規(guī)范化制度化的長效機(jī)制推動形成文化自覺，使為民務(wù)實(shí)清廉成為每個(gè)黨員干部的信仰追求。要把開展教育實(shí)踐活動作為重大政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加，勇于糾正自身問題。
張陽主持會議時(shí)指出，要把和軍委的決策指示學(xué)習(xí)領(lǐng)會好，結(jié)合實(shí)際把教育實(shí)踐活動工作部署安排好，把教育實(shí)踐活動與其他工作統(tǒng)籌兼顧好，把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求認(rèn)真落實(shí)好，推動教育實(shí)踐活動深入發(fā)展。
會議以電視電話會議形式舉行。四總部、駐京各大單位、軍委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和全軍教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員在主會場參加會議。全軍和武警部隊(duì)軍以上單位黨委、部門領(lǐng)導(dǎo)在分會場參加會議。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十四
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系?，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求?。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙?食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題?。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十五
第一篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
官兵關(guān)系是鞏固和發(fā)展我軍良好內(nèi)部關(guān)系的基本內(nèi)容，建立良好的官兵關(guān)系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關(guān)系方方面面，這也是構(gòu)建和諧軍營，促進(jìn)穩(wěn)定和諧的官兵關(guān)系的主題。基層官兵是軍隊(duì)建設(shè)的主體，是推動軍隊(duì)建設(shè)的動力，軍隊(duì)建設(shè)的一切實(shí)踐活動，歸根結(jié)蒂是由基層官兵來付諸實(shí)施的，我們必須把建設(shè)穩(wěn)定和諧的新型官兵關(guān)系，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，這實(shí)際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關(guān)心士兵疾苦，隨意批評、指責(zé)、訓(xùn)斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權(quán)利等等，造成官兵關(guān)系上的不和諧庸俗關(guān)系學(xué)在有的單位盛行，是影響官兵和諧關(guān)系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關(guān)系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關(guān)系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價(jià)交換、利益驅(qū)動，移植到上下級關(guān)系上，這把革命事業(yè)的同志關(guān)系變成了互惠互利的同志關(guān)系，實(shí)際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關(guān)系的穩(wěn)定與和諧的主動權(quán)在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關(guān)重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個(gè)人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關(guān)系時(shí)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有一種強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內(nèi)心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強(qiáng)調(diào)對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個(gè)人的一切利益，但如果為了個(gè)人利益而不惜犧牲官兵團(tuán)結(jié)，這是一種短視，其結(jié)果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個(gè)人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關(guān)系，堅(jiān)持心想部屬，努力實(shí)現(xiàn)他們的利益，繼而而實(shí)現(xiàn)單位乃至部隊(duì)這個(gè)集體的利益。
是事關(guān)官兵切身利益的事情上，老實(shí)地按民主程序辦事，積極營造一種團(tuán)結(jié)，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展和單位全面建設(shè)的穩(wěn)步提升。
在軍隊(duì)建設(shè)中，基層是基礎(chǔ)，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導(dǎo)思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實(shí)意想基層，滿腔熱情為士兵服務(wù)。美國的一位軍事家曾說過，是因?yàn)橛幸话賯€(gè)士兵，才需要設(shè)立一個(gè)連長，而不是因?yàn)槟闶且粋€(gè)連長的材料，才為你招募一百個(gè)士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)。鄧小平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，為基層官兵服務(wù)，解決基層的思想觀念和問題，是各級領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，為此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務(wù)基層決策提供可靠素材。
科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進(jìn)官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，軍隊(duì)建設(shè)堅(jiān)持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展作為部隊(duì)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。有一種觀點(diǎn)叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點(diǎn)。反之，另一種意境則是，我為人人，人人為我，第二種意境可以理解為我為大家的成長做了工作，大家也就真正承認(rèn)。
第二篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅(jiān)如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個(gè)方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗(yàn)面前堅(jiān)如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個(gè)強(qiáng)軍之魂。堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼，戰(zhàn)時(shí)聽指揮，關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)。黨叫干就堅(jiān)決干，黨不允許干什么就堅(jiān)決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊(duì)的事情。
三要有理論武裝這個(gè)健身之魂。政治上堅(jiān)定，關(guān)鍵是理論上要堅(jiān)定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個(gè)用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強(qiáng)健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因?yàn)檐婈?duì)變質(zhì)、官兵缺乏堅(jiān)定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報(bào)效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因?yàn)閳?bào)效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報(bào)效國家則是一種實(shí)實(shí)在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實(shí)踐表達(dá)。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時(shí)，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)，軍人牢記根本職能，時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，要由大向強(qiáng)，或走向強(qiáng)大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重?fù)?dān)謀強(qiáng)軍。使命重于泰山。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)改革旨在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢，改革時(shí)的苦痛是暫時(shí)的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊(duì)自身強(qiáng)大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時(shí)間縮短到極致，把強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點(diǎn)血性、有點(diǎn)敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時(shí)刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強(qiáng)軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊(duì)不強(qiáng)大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強(qiáng)了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。
一是要在強(qiáng)化黨性原則中內(nèi)化。要強(qiáng)化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅(jiān)如磐石，經(jīng)受考驗(yàn)。要強(qiáng)化軍魂意識，始終堅(jiān)持聽黨指揮不偏向，堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，始終堅(jiān)持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護(hù)人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在嚴(yán)格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊(duì)鐵律如山。嚴(yán)守紀(jì)律不能看時(shí)候，任何時(shí)候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴(yán)守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個(gè)樣。嚴(yán)守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
第三篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
第四篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
官兵關(guān)系是鞏固和發(fā)展我軍良好內(nèi)部關(guān)系的基本內(nèi)容，建立良好的官兵關(guān)系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關(guān)系方方面面，這也是構(gòu)建和諧軍營，促進(jìn)穩(wěn)定和諧的官兵關(guān)系的主題。基層官兵是軍隊(duì)建設(shè)的主體，是推動軍隊(duì)建設(shè)的動力，軍隊(duì)建設(shè)的一切實(shí)踐活動，歸根結(jié)蒂是由基層官兵來付諸實(shí)施的，我們必須把建設(shè)穩(wěn)定和諧的新型官兵關(guān)系，作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，這實(shí)際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關(guān)心士兵疾苦，隨意批評、指責(zé)、訓(xùn)斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權(quán)利等等，造成官兵關(guān)系上的不和諧庸俗關(guān)系學(xué)在有的單位盛行，是影響官兵和諧關(guān)系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關(guān)系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關(guān)系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價(jià)交換、利益驅(qū)動，移植到上下級關(guān)系上，這把革命事業(yè)的同志關(guān)系變成了互惠互利的同志關(guān)系，實(shí)際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關(guān)系的穩(wěn)定與和諧的主動權(quán)在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關(guān)重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個(gè)人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關(guān)系時(shí)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有一種強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內(nèi)心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強(qiáng)調(diào)對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個(gè)人的一切利益，但如果為了個(gè)人利益而不惜犧牲官兵團(tuán)結(jié)，這是一種短視，其結(jié)果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個(gè)人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關(guān)系，堅(jiān)持心想部屬，努力實(shí)現(xiàn)他們的利益，繼而而實(shí)現(xiàn)單位乃至部隊(duì)這個(gè)集體的利益。
是事關(guān)官兵切身利益的事情上，老實(shí)地按民主程序辦事，積極營造一種團(tuán)結(jié)，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展和單位全面建設(shè)的穩(wěn)步提升。
在軍隊(duì)建設(shè)中，基層是基礎(chǔ)，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導(dǎo)思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實(shí)意想基層，滿腔熱情為士兵服務(wù)。美國的一位軍事家曾說過，是因?yàn)橛幸话賯€(gè)士兵，才需要設(shè)立一個(gè)連長，而不是因?yàn)槟闶且粋€(gè)連長的材料，才為你招募一百個(gè)士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)。鄧小平同志指出，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，為基層官兵服務(wù)，解決基層的思想觀念和問題，是各級領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)，為此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務(wù)基層決策提供可靠素材。
科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進(jìn)官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，軍隊(duì)建設(shè)堅(jiān)持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展作為部隊(duì)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。有一種觀點(diǎn)叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點(diǎn)。
第五篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅(jiān)如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個(gè)方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗(yàn)面前堅(jiān)如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個(gè)強(qiáng)軍之魂。堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼，戰(zhàn)時(shí)聽指揮，關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)。黨叫干就堅(jiān)決干，黨不允許干什么就堅(jiān)決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊(duì)的事情。
三要有理論武裝這個(gè)健身之魂。政治上堅(jiān)定，關(guān)鍵是理論上要堅(jiān)定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個(gè)用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強(qiáng)健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因?yàn)檐婈?duì)變質(zhì)、官兵缺乏堅(jiān)定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報(bào)效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因?yàn)閳?bào)效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報(bào)效國家則是一種實(shí)實(shí)在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實(shí)踐表達(dá)。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時(shí)，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)，軍人牢記根本職能，時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，要由大向強(qiáng)，或走向強(qiáng)大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重?fù)?dān)謀強(qiáng)軍。使命重于泰山。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)改革旨在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢，改革時(shí)的苦痛是暫時(shí)的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊(duì)自身強(qiáng)大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時(shí)間縮短到極致，把強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點(diǎn)血性、有點(diǎn)敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時(shí)刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強(qiáng)軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊(duì)不強(qiáng)大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強(qiáng)了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。
一是要在強(qiáng)化黨性原則中內(nèi)化。要強(qiáng)化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅(jiān)如磐石，經(jīng)受考驗(yàn)。要強(qiáng)化軍魂意識，始終堅(jiān)持聽黨指揮不偏向，堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，始終堅(jiān)持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護(hù)人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在嚴(yán)格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊(duì)鐵律如山。嚴(yán)守紀(jì)律不能看時(shí)候，任何時(shí)候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴(yán)守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個(gè)樣。嚴(yán)守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
第六篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
一、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在增進(jìn)官兵感情上下功夫。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
三、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在維護(hù)官兵切身利益上下工夫。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
第七篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
第八篇:部隊(duì)密切內(nèi)部關(guān)系自查密切內(nèi)部關(guān)系教育
創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系講義
幻燈片1：各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友大家好，今天政治教育的題目是創(chuàng)建和諧官兵關(guān)系。
幻燈片2：今天我從三個(gè)方面講一下如何在新時(shí)期的消防部隊(duì)創(chuàng)建和諧、良好的官兵關(guān)系。第一個(gè)內(nèi)容為官兵關(guān)系的重要性；第二個(gè)內(nèi)容為常見的官兵關(guān)系問題；第三個(gè)內(nèi)容為建立和諧官兵關(guān)系的主要對策。
幻燈片3：在部隊(duì)建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要在“以人為本”上做文章，解決好“為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展”這個(gè)根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護(hù)官兵、依靠官兵的思想。具體講，發(fā)揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護(hù)官兵的正當(dāng)權(quán)益，拓寬官兵的民主渠道，促進(jìn)官兵的全面發(fā)展。
幻燈片4：良好的官兵關(guān)系是我軍區(qū)別于其他軍隊(duì)的根本標(biāo)志，又是我軍的一個(gè)顯著特色。而良好的官兵關(guān)系是提高部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保證。所以良好的官兵官兵關(guān)系對消防部隊(duì)的發(fā)展尤為重要。
幻燈片5：在消防部隊(duì)內(nèi)部、官兵之間仍然會出現(xiàn)一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認(rèn)清消防部隊(duì)官兵關(guān)系的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)官兵關(guān)系中存在的矛盾和問題，對癥下藥，才能及時(shí)有效地解決好這些問題和矛盾。
幻燈片6：要解決好官兵之間的關(guān)系，結(jié)合消防部隊(duì)實(shí)際，應(yīng)當(dāng)著重把握好一下三個(gè)環(huán)節(jié)：一是端正官兵相處的態(tài)度；二是要堅(jiān)持好原則；
三是方式方法要得當(dāng)。
幻燈片7：毛澤東同志曾在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期就告誡我們：“很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關(guān)系的第一步。
幻燈片8：牢固樹立消防部隊(duì)官兵一致的觀念。搞好消防部隊(duì)的官兵關(guān)系，關(guān)鍵在于干部要端正對戰(zhàn)士的態(tài)度。在消防部隊(duì)要教育干部戰(zhàn)士自覺遵守《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)令》等三大條令和各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確干部與戰(zhàn)士，只有職務(wù)的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊(duì)官兵都是部隊(duì)內(nèi)部的主人，都有關(guān)心消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的義務(wù)，都有參與消防部隊(duì)管理的民主權(quán)利。官兵之間要相互關(guān)心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習(xí)，堅(jiān)決杜絕干部打罵體罰戰(zhàn)士和戰(zhàn)士頂撞干部等一系列的不良現(xiàn)象。要經(jīng)常性的進(jìn)行尊干愛兵教育，引導(dǎo)官兵澄清模糊認(rèn)識。干部主要是要澄清五種錯(cuò)誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴(yán)的思想、發(fā)揚(yáng)民主會降低干部威信的思想、接受戰(zhàn)士禮物無關(guān)大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現(xiàn)的思想。戰(zhàn)士主要克服四種思想意識：個(gè)人主義思想意識、極端民主意識、人際關(guān)系庸俗化傾向意識和鄉(xiāng)土哥們義氣的思想意識。
幻燈片9：要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格按照部隊(duì)的《三大條令》和消防部隊(duì)的規(guī)章制度辦事?！吨袊嗣窠夥跑妰?nèi)務(wù)條令》明確規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”，消防部隊(duì)規(guī)定了“六個(gè)嚴(yán)禁”和“十五個(gè)不準(zhǔn)”，上述規(guī)定是管
理消防部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的紀(jì)律和行為規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行。要經(jīng)常性的對照標(biāo)準(zhǔn)，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。疏通民主渠道，經(jīng)常性的開展民主教育活動，鼓勵(lì)干部戰(zhàn)士多提有關(guān)部隊(duì)管理、部隊(duì)建設(shè)和其他工作方面的意見和建議。通過民主生活會、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關(guān)心和支持消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，參與消防部隊(duì)管理。武警委員會和共青團(tuán)等群眾性的組織活動要經(jīng)常性的開展，軍人大會要定期召開，結(jié)合消防部隊(duì)的實(shí)際，要充分發(fā)揮其民主職能作用。更重要的是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常性的檢查和指導(dǎo)消防部隊(duì)執(zhí)行《三大條令》和規(guī)章制度的落實(shí)情況，督促消防部隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)民主生活會制度，確保部隊(duì)干部健康成長。
幻燈片10：要講究方法，增強(qiáng)消防部隊(duì)管理的科學(xué)性和有效性。在新形勢下消防部隊(duì)官兵關(guān)系之間發(fā)生的矛盾和問題，主要是部隊(duì)官兵之間的態(tài)度問題，也是部隊(duì)管理中的方式方法問題。在做好部隊(duì)管理的同時(shí)，官兵之間要端正態(tài)度，更要講究方式方法，努力增強(qiáng)部隊(duì)管理的科學(xué)性。第一，要大膽管理，嚴(yán)之有據(jù)。在實(shí)際工作中，有些干部把大膽管理、嚴(yán)格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓(xùn)人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實(shí)際的管理方法，這些做法，貌似很嚴(yán)，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴(yán)格管理還要嚴(yán)的有章法，嚴(yán)中有愛，嚴(yán)中有理，“嚴(yán)、管、愛”要相結(jié)合，在嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的《三大條令》和各項(xiàng)規(guī)章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規(guī)意識，嚴(yán)格依據(jù)條令條例來管理部隊(duì)，促使官兵正確理
解管理部隊(duì)的相關(guān)規(guī)定和制度，讓官兵“服理”。同時(shí)，要把管理和思想工作結(jié)合起來，使嚴(yán)格管理建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，讓官兵“心服”。
幻燈片11：其次，寬容就是與人交往時(shí)，心胸寬廣，忍耐性強(qiáng)，在非原則的問題上不斤斤計(jì)較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報(bào)怨。寬容有助于擴(kuò)大交往的空間，滋潤人際關(guān)系，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由于出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質(zhì)性格存在差別，在交往中難免產(chǎn)生誤會和矛盾，發(fā)生磕磕碰碰的事情。這就需要遵循寬容的原則，當(dāng)遭
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十六
單位是指軍隊(duì)團(tuán)級以上建制單位的總稱。它被授予序列號、代碼和軍旗，擁有領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，并擁有作戰(zhàn)、作戰(zhàn)和勤務(wù)保障部隊(duì)。它也指軍隊(duì)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅(jiān)如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個(gè)方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗(yàn)面前堅(jiān)如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個(gè)強(qiáng)軍之魂。堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼，戰(zhàn)時(shí)聽指揮，關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)。黨叫干就堅(jiān)決干，黨不允許干什么就堅(jiān)決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊(duì)的事情。
三要有理論武裝這個(gè)健身之魂。政治上堅(jiān)定，關(guān)鍵是理論上要堅(jiān)定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個(gè)用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強(qiáng)健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因?yàn)檐婈?duì)變質(zhì)、官兵缺乏堅(jiān)定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報(bào)效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因?yàn)閳?bào)效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報(bào)效國家則是一種實(shí)實(shí)在在的行動，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實(shí)踐表達(dá)。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時(shí)，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)，軍人牢記根本職能，時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，要由大向強(qiáng)，或走向強(qiáng)大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重?fù)?dān)謀強(qiáng)軍。使命重于泰山。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會有責(zé)任，有了責(zé)任就會有擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)改革旨在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢，改革時(shí)的苦痛是暫時(shí)的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊(duì)自身強(qiáng)大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時(shí)間縮短到極致，把強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點(diǎn)血性、有點(diǎn)敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時(shí)刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強(qiáng)軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊(duì)不強(qiáng)大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強(qiáng)了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。
一是要在強(qiáng)化黨性原則中內(nèi)化。要強(qiáng)化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風(fēng)浪堅(jiān)如磐石，經(jīng)受考驗(yàn)。要強(qiáng)化軍魂意識，始終堅(jiān)持聽黨指揮不偏向，堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對黨忠誠老實(shí)，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，始終堅(jiān)持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護(hù)人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在嚴(yán)格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊(duì)鐵律如山。嚴(yán)守紀(jì)律不能看時(shí)候，任何時(shí)候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴(yán)守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個(gè)樣。嚴(yán)守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
古語說得好:“修己應(yīng)以清心為要，涉世應(yīng)以慎言為先”。因此,政工干部更應(yīng)明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。政工干部要堅(jiān)持原則第一、紀(jì)律第一,以好的制度、作風(fēng)選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護(hù)一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的缺點(diǎn);憎恨一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的優(yōu)點(diǎn)。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗(yàn)玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認(rèn)識,要以整個(gè)歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時(shí)一事的現(xiàn)象下結(jié)論。
政治部門堅(jiān)持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結(jié)合。琢磨事就是要站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會跨越式發(fā)展的高度,經(jīng)常分析研究事業(yè)發(fā)展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業(yè)發(fā)展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅(jiān)持公道正派,要正確處理好四對關(guān)系:一要處理好對上級負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系;二要處理好對自己負(fù)責(zé)與對別人負(fù)責(zé)的關(guān)系;三要處理好對人負(fù)責(zé)與對事負(fù)責(zé)的關(guān)系;四要處理好對歷史負(fù)責(zé)與對今后事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的關(guān)系。堅(jiān)持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn);不軟就是在重大問題上敢于堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時(shí),沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人梯的精神狀態(tài)。與此同時(shí),要堅(jiān)持講正氣,抓緊補(bǔ)底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經(jīng)常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團(tuán)結(jié),自覺做團(tuán)結(jié)的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個(gè)人之得失”,應(yīng)當(dāng)胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團(tuán)結(jié)的話,多做有利于團(tuán)結(jié)的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個(gè)同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關(guān)系,維護(hù)良好的發(fā)展氛圍,促進(jìn)部內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
在任何時(shí)候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠(yuǎn)鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實(shí)各種反映,實(shí)事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個(gè)方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認(rèn)識和對待手中的權(quán)力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個(gè)政工干部的實(shí)際行動上,真正樹立起新時(shí)期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想;官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、
同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片;領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難;要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提;提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大
官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅(jiān)持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來;要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現(xiàn)象(這一現(xiàn)象在基層中隊(duì)仍普遍存在)，切實(shí)保護(hù)官兵的人身權(quán)益不受侵害
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里;要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧;衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十七
士官，即“職業(yè)士兵”，高于士兵。在我國，士官一般從服役期滿的士兵中選拔，也可從軍外直接招募具有專業(yè)技能的公民成為士官。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
受一些不良社會風(fēng)氣的影響，個(gè)人熱衷于拉動關(guān)系尋找道路，使部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系出現(xiàn)庸俗化的征兆。為了抑制這一現(xiàn)象，支隊(duì)黨委從純粹的風(fēng)氣開始，提出公平公正的樹木導(dǎo)向，鐵面無私嚴(yán)格的制度，以人為本聚集兵心，創(chuàng)造和諧光滑的內(nèi)部環(huán)境。
倡導(dǎo)健康交往，必須是基礎(chǔ)。
官兵曉之以理，黨委機(jī)關(guān)更要率之以行。這些年，支隊(duì)黨委“一班人”迎來送往不超規(guī)格，婚喪嫁娶不收禮金，不搞生活特殊化，不插手基層敏感事務(wù)。干部的形象好了，部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系和諧融洽了。
對于涉及官兵切身利益的問題，支隊(duì)黨委堅(jiān)持“陽光操作”。記者在支隊(duì)辦事公開信息網(wǎng)看到，從士官選取到資金投向，各類公示信息發(fā)布了數(shù)百條，充分保證官兵的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。七中隊(duì)中隊(duì)長魏啟斌過去總覺得“提升不提升，領(lǐng)導(dǎo)一句話”，首次參加干部晉職公開考核的落選經(jīng)歷讓他看到了自身的差距，也從此堅(jiān)定了“靠素質(zhì)立身，憑實(shí)績進(jìn)步”的信心。經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，他第二年被提拔使用。
和諧并非無原則的一團(tuán)和氣，對于不正之風(fēng)，支隊(duì)黨委敢于較真碰硬抓到底。一次，支隊(duì)黨委召開民主生活會，討論一名領(lǐng)導(dǎo)干部晚上私自帶車外出應(yīng)酬的問題。有人不理解：這點(diǎn)事也值得興師動眾開會？支隊(duì)黨委的態(tài)度是：好人主義要不得，正風(fēng)氣就要從具體事抓起！后來，這名干部不但作了深刻檢討，還受到通報(bào)批評，官兵也深受觸動。
風(fēng)清氣正事業(yè)興。支隊(duì)長李志祥介紹說，5年來，該支隊(duì)連年被武警遼寧省總隊(duì)評為“先進(jìn)支隊(duì)”，先后被武警部隊(duì)評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”和“基層建設(shè)標(biāo)兵支隊(duì)”，支隊(duì)黨委被武警部隊(duì)評為“先進(jìn)黨委”。
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，必須從密切的內(nèi)部關(guān)系開始，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，是因?yàn)樗哂袕?qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。但是，如何建立良好的內(nèi)部關(guān)系是值得我們深思的課題。
毛澤東同志早就說過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。緊密的內(nèi)部關(guān)系，要解決官兵之間情緒疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎實(shí)搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲著走，繞著走，士兵不信任干部，不想對干部說心話，干部不能理解士兵的真正思想動手壓迫新兵等異常現(xiàn)象。我們要教育很多官兵，認(rèn)識到官兵在政治上是平等的，官兵之間、兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，符合同志，自覺克服等級觀念，尊卑有別的錯(cuò)誤思想，官兵關(guān)系有問題，看起來很小內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，不穩(wěn)定，大家不能用力，部隊(duì)很難形成戰(zhàn)斗力，不能完成以工作、突破為中心的任務(wù)。要教育廣大官兵，充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部骨干只有深刻了解士兵、真愛兵、不離開士兵，才能管理士兵、帶兵、培養(yǎng)士兵，鞏固密切官兵關(guān)系的思想基礎(chǔ)。其次，要認(rèn)真開展合作活動。引導(dǎo)基層干部骨干著眼于平時(shí)，從小事開始，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)增進(jìn)官兵的感情。
一是開展五同活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格執(zhí)行五同要求，與士兵一起吃、同居、同學(xué)、同勞、同娛，真正與士兵一起的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部要做基層蹲下、調(diào)查、合作，成為普通士兵，與基層官兵一起執(zhí)行五同，為基層干部骨干做表率。
二是開展良好的交流活動。
要開展談話心靈的活動，必須堅(jiān)持上司不強(qiáng)調(diào)不說話，克服士兵不訪問不說話，話的傾向，積極改善談話方法，干部骨干必須堅(jiān)決消除斥責(zé)式、審問式、談話式、敷衍的談話方法，與士兵開放心靈，平等交流。
三是開展互相愛送溫暖活動。
總是把官兵冷溫的痛苦掛在心上，真誠地幫助他們解決工作，在生活中遇到實(shí)際困難的官兵的長期發(fā)展，積極關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們求知成功的愿望，真正的根本，愛長期，讓他們感受到部隊(duì)的溫暖要教育許多干部骨干明確密切的內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，成為戰(zhàn)士的引導(dǎo)者和親切的人。
一要著力提升官兵民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。針對一些官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的難題，在基層部隊(duì)廣泛開展以三大民主為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、步驟、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)益。
二要努力建立反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵的話有說話的地方，有說話的地方，有投訴的地方。建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，充分發(fā)揮保障廣大官兵知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主要渠道作用，健全組織、執(zhí)行制度、始終解決問題，真正反映廣大官兵的意愿、建議和要求的官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政的自覺性和責(zé)任感，通過建立領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)常聯(lián)系的渠道，建立留言箱、聯(lián)心卡，開設(shè)違法違紀(jì)通報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵參政的意識和責(zé)任感三要大力營造濃厚的民主氛圍。
密切的官兵關(guān)系，必須著眼于全面實(shí)現(xiàn)和維持官兵利益需求，重點(diǎn)解決五個(gè)問題:必須解決侵犯士兵人身權(quán)的問題。
徹底消除罵體罰和罵體罰的現(xiàn)象(這種現(xiàn)象在基層中隊(duì)還很普遍)，切實(shí)保護(hù)官兵的人身權(quán)益不受侵害。
這是第一、最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)人必須高度重視，態(tài)度鮮明，不能模糊。一旦發(fā)生問題，必須認(rèn)真處理，決不能疏忽。
二要解決侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
三要解決侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加強(qiáng)基層飲食經(jīng)費(fèi)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行飲食管理五項(xiàng)制度，合理調(diào)整和改善飲食，提高士兵飲食滿意率，防止虛假、虛假報(bào)告、漏水現(xiàn)象，保證飲食費(fèi)用足夠吃到士兵口中的士兵經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，向士兵借款基層有一句話:后勤伙伴吃飯的領(lǐng)導(dǎo)人的一半。這充分反映了士兵吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決侵犯士兵休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度，保證士兵節(jié)假日和每日休息時(shí)間，利用休息時(shí)間加小操作、練習(xí)體能，有效控制異常公差、工作，將正常休息時(shí)間返還給士兵。在基層中隊(duì)，提前讓士兵起床，推遲午休疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五是官兵診察困難的問題。
保證官兵生病后能及時(shí)治療，對患有疑難癥和長期重病號碼等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，尋求幫助治療，在醫(yī)療費(fèi)用上適當(dāng)照顧衛(wèi)生隊(duì)定期在基層巡邏中送藥，對符合評價(jià)條件的殘疾人應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行評價(jià)。無視士兵的小病，不重視，沒有病就不是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想還沒有消失。
在新形勢下，密切的內(nèi)部關(guān)系，最基本的是保證許多官兵的人格受到尊敬，重視和滿足才能、事業(yè)成就的愿望，鞏固主人公的地位，保證許多官兵的心情和氣氛。只有有良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，切實(shí)提高部隊(duì)的團(tuán)結(jié)力戰(zhàn)斗力，為部隊(duì)完成以工作、突破為中心的任務(wù)。
以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥，社會主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識。公安消防部隊(duì)作為負(fù)責(zé)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)役部隊(duì)，只有全體成員目標(biāo)一致，合作，團(tuán)結(jié)互助，最大限度地實(shí)現(xiàn)其中包含的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也是部隊(duì)管理努力追求的重要目標(biāo)之一。相反，如果部隊(duì)內(nèi)部成員互相懷疑，相互歧視，矛盾多，心靈斗爭，這個(gè)部隊(duì)人心不同，形狀像散沙，沒有戰(zhàn)斗力，甚至?xí)l(fā)生內(nèi)部事故。
一是寬容對待人，嚴(yán)格對待自己。寬容是美德，我們生活的世界不是完美的，我們周圍早晚交往的領(lǐng)導(dǎo)、部屬和戰(zhàn)友就像自己一樣，有時(shí)會犯這樣的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤，我們必須用寬容的心充分理解，真誠地幫助別人彌補(bǔ)錯(cuò)誤和糾正錯(cuò)誤，有時(shí)候?qū)ψ约阂髧?yán)格，不要做壞事，不要做壞事，不要做壞事，只有嚴(yán)格遵守自己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二是要求同存異，共謀發(fā)展。俗話說，人百人，各種各樣，在部隊(duì)這個(gè)大家庭中，各成員的性格、年齡、家庭背景、成長環(huán)境、教育程度、人生經(jīng)驗(yàn)等條件各不相同，相互的人生觀、世界觀觀、世界觀和價(jià)值觀有一定程度的不同，對同一事物產(chǎn)生不同的意見但是，這種矛盾和分歧并不是絕對的，它通常存在于一定的共性以上。例如，一個(gè)單位的甲和乙兩個(gè)同志對如何做好這項(xiàng)工作有分歧，但他們共同承認(rèn)必須做好這項(xiàng)工作的觀點(diǎn)，因此從存在的共同點(diǎn)出發(fā)，深入分析分歧的根本原因，就能找到解決問題的最佳方法。爭論一直停留在分歧本身，就容易激化矛盾。
四是加強(qiáng)修養(yǎng)，容忍大。在現(xiàn)實(shí)生活中，部隊(duì)成員之間的矛盾往往是由一方或雙方心胸狹窄、學(xué)識有限等因素引起的。與人交往保持博大的胸部很重要，但博大的胸部不是天生的，而是后天的鍛煉和培養(yǎng)鑄造。這要求我們充分重視加強(qiáng)日常修養(yǎng)和知識學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，增長學(xué)識，明確是非，拋棄狹窄，追求真正的美麗，用正確的觀點(diǎn)和思想發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，最終達(dá)到海納百川，具有寬容的境界。
五是誠實(shí)立身，取得信任。在日常生活中，我們習(xí)慣把交往廣泛、受歡迎的同志評價(jià)為人氣好和人氣旺盛。這樣的同志性格外向，誠實(shí)守信，樂于幫助人，善待人，這些品質(zhì)中最重要的是誠實(shí)守信。一個(gè)人要得到別人的尊重和信賴，首先要以誠實(shí)守信為立身之本，在此基礎(chǔ)上勤奮工作，努力取得好成績，為部隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友爭光。只有這樣，才有可能受到大家的尊敬和歡迎。否則，在人的處世中經(jīng)常說話不可靠，自私自利，在意斤斤計(jì)較，長時(shí)間這樣的同志會被大家冷落疏遠(yuǎn)。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十八
構(gòu)建社會主義社會和諧警營，必須從密切的內(nèi)部關(guān)系開始，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，是因?yàn)樗哂袕?qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。但是，如何建立良好的內(nèi)部關(guān)系是值得我們深思的課題。
毛澤東同志早就說過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。緊密的內(nèi)部關(guān)系，要解決官兵之間情緒疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎實(shí)搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲著走，繞著走，士兵不信任干部，不想對干部說心話，干部不能理解士兵的真正思想動手壓迫新兵等異?，F(xiàn)象。我們要教育很多官兵，認(rèn)識到官兵在政治上是平等的，官兵之間、兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，符合同志，自覺克服等級觀念，尊卑有別的錯(cuò)誤思想，官兵關(guān)系有問題，看起來很小內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，不穩(wěn)定，大家不能用力，部隊(duì)很難形成戰(zhàn)斗力，不能完成以工作、突破為中心的任務(wù)。要教育廣大官兵，充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部骨干只有深刻了解士兵、真愛兵、不離開士兵，才能管理士兵、帶兵、培養(yǎng)士兵，鞏固密切官兵關(guān)系的思想基礎(chǔ)。其次，要認(rèn)真開展合作活動。引導(dǎo)基層干部骨干著眼于平時(shí)，從小事開始，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)增進(jìn)官兵的感情。
一是開展五同活動。
基層干部骨干要嚴(yán)格執(zhí)行五同要求，與士兵一起吃、同居、同學(xué)、同勞、同娛，真正與士兵一起的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部要做基層蹲下、調(diào)查、合作，成為普通士兵，與基層官兵一起執(zhí)行五同，為基層干部骨干做表率。
二是開展良好的交流活動。
要開展談話心靈的活動，必須堅(jiān)持上司不強(qiáng)調(diào)不說話，克服士兵不訪問不說話，話的傾向，積極改善談話方法，干部骨干必須堅(jiān)決消除斥責(zé)式、審問式、談話式、敷衍的談話方法，與士兵開放心靈，平等交流。
三是開展互相愛送溫暖活動。
總是把官兵冷溫的痛苦掛在心上，真誠地幫助他們解決工作，在生活中遇到實(shí)際困難的官兵的長期發(fā)展，積極關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們求知成功的愿望，真正的根本，愛長期，讓他們感受到部隊(duì)的溫暖要教育許多干部骨干明確密切的內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，成為戰(zhàn)士的引導(dǎo)者和親切的人。
一要著力提升官兵民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。針對一些官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的難題，在基層部隊(duì)廣泛開展以三大民主為主要內(nèi)容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、步驟、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)益。
二要努力建立反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵的話有說話的地方，有說話的地方，有投訴的地方。建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，充分發(fā)揮保障廣大官兵知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主要渠道作用，健全組織、執(zhí)行制度、始終解決問題，真正反映廣大官兵的意愿、建議和要求的官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政的自覺性和責(zé)任感，通過建立領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)常聯(lián)系的渠道，建立留言箱、聯(lián)心卡，開設(shè)違法違紀(jì)通報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵參政的意識和責(zé)任感三要大力營造濃厚的民主氛圍。
密切的官兵關(guān)系，必須著眼于全面實(shí)現(xiàn)和維持官兵利益需求，重點(diǎn)解決五個(gè)問題:必須解決侵犯士兵人身權(quán)的問題。
徹底消除罵體罰和罵體罰的現(xiàn)象(這種現(xiàn)象在基層中隊(duì)還很普遍)，切實(shí)保護(hù)官兵的人身權(quán)益不受侵害。
這是第一、最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)人必須高度重視，態(tài)度鮮明，不能模糊。一旦發(fā)生問題，必須認(rèn)真處理，決不能疏忽。
二要解決侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
三要解決侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加強(qiáng)基層飲食經(jīng)費(fèi)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行飲食管理五項(xiàng)制度，合理調(diào)整和改善飲食，提高士兵飲食滿意率，防止虛假、虛假報(bào)告、漏水現(xiàn)象，保證飲食費(fèi)用足夠吃到士兵口中的士兵經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，向士兵借款基層有一句話:后勤伙伴吃飯的領(lǐng)導(dǎo)人的一半。這充分反映了士兵吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決侵犯士兵休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度，保證士兵節(jié)假日和每日休息時(shí)間，利用休息時(shí)間加小操作、練習(xí)體能，有效控制異常公差、工作，將正常休息時(shí)間返還給士兵。在基層中隊(duì)，提前讓士兵起床，推遲午休疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五是官兵診察困難的問題。
保證官兵生病后能及時(shí)治療，對患有疑難癥和長期重病號碼等人員，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，尋求幫助治療，在醫(yī)療費(fèi)用上適當(dāng)照顧衛(wèi)生隊(duì)定期在基層巡邏中送藥，對符合評價(jià)條件的殘疾人應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行評價(jià)。無視士兵的小病，不重視，沒有病就不是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想還沒有消失。
在新形勢下，密切的內(nèi)部關(guān)系，最基本的是保證許多官兵的人格受到尊敬，重視和滿足才能、事業(yè)成就的愿望，鞏固主人公的地位，保證許多官兵的心情和氣氛。只有有良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，切實(shí)提高部隊(duì)的團(tuán)結(jié)力戰(zhàn)斗力，為部隊(duì)完成以工作、突破為中心的任務(wù)。
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇十九
2.保安全首先得過“消防關(guān)”
3.多一分防火準(zhǔn)備，可減少生命財(cái)產(chǎn)損失
4.嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代
5.勿忘防火須時(shí)時(shí)警鐘長鳴，珍惜生命當(dāng)頭腦清醒
6.防火思想松一松，火災(zāi)事故攻一攻
7.工作將要結(jié)束之際，常是火魔“偷營劫寨”之時(shí)
8.對消防的無知，就是對自己的生命不負(fù)責(zé)任
9.參加滅火工作是每一個(gè)成年公民的應(yīng)盡義務(wù)
10.清醒于事前，防范干未然
11.消防安全，防患未然
12.安全檢查是火患的“掃描儀”
13.預(yù)防火災(zāi)，人人有責(zé)
14.消防保平安，千金及不上
15.消防安全教育，要從孩子抓起
密切內(nèi)部關(guān)系體會篇二十
為了正確、合理、有效推動部隊(duì)健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，認(rèn)真履行政治保證第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)做好消防保衛(wèi)工作和政治任務(wù)，真正做人民群眾需要的好士兵，大隊(duì)對其“思想安全工作”做了大檢查。
一、交心談心，增強(qiáng)信心
“以身作則”從每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開始檢查，大隊(duì)不間斷的在學(xué)習(xí)劉金國同志等英雄模范事跡和廉政學(xué)習(xí)來鞭策自己，鼓勵(lì)自己，塑造自己，同時(shí)在行政例會上對其工作中、生活中表現(xiàn)突出的行為進(jìn)行表揚(yáng)。會議結(jié)束前還進(jìn)行了一個(gè)簡短的自主發(fā)言的討論會(也可以叫談心會)，想什么說什么，對于那些靦腆的士兵和新兵隊(duì)伍，我們要鼓勵(lì)他們說話，給予每個(gè)人機(jī)會，讓大家盡興交流工作中、生活中、家庭里、甚至情感上的問題，這種方法不但讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解每個(gè)士兵的思想動態(tài)和了解了每個(gè)士兵的信息，及時(shí)排解大家心中的顧慮，拉近了官兵之間距離，端正服役態(tài)度，爭做一名健康向上的軍人，組成一支完整團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，打造一個(gè)和諧安全的警營。
二、警民聯(lián)誼，增強(qiáng)斗志
為了讓大家在緊張的學(xué)習(xí)和刻苦的訓(xùn)練之后，不忘常給自己一個(gè)放松身心的機(jī)會，9月5日下午，漢源消防大中隊(duì)與中國電信公司進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽。哨聲一響，比賽正式開始，瞬間，賽場上你爭我搶、毫不相讓，傳球、運(yùn)球、上籃、投球、差點(diǎn)進(jìn)了、再補(bǔ)一個(gè)、球進(jìn)了??驚險(xiǎn)吶!任憑汗流浹背，比分像一根彈簧，不相上下，雙方都使出渾身解數(shù)，高難度的動作，軍事化的速度，優(yōu)美的上籃姿勢，準(zhǔn)確的投籃，整個(gè)賽場緊張而又驚險(xiǎn)，激烈而又精彩。通過籃球賽促進(jìn)了戰(zhàn)友之間的友誼和警民之間的感情。同時(shí)，在球場上也展現(xiàn)了官兵們飽滿的熱情和勇于拼搏的精神，緩解了大家的身心壓力。
如果把“安保工作”比作有力的前鋒，那么“政治工作”就是沖鋒前線的精神動力和可靠的政治保證，他們相互支持，相互配合，才能滿足“防得住、打得贏、不出事、保安全”的充分必要條件;才能完成“四個(gè)不發(fā)生”的總目標(biāo);才能確保政治工作與安保工作的有效結(jié)合和同步進(jìn)行。
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