總結是歸納經驗、提煉核心的重要工作。怎樣應對工作中的壓力和困難？閱讀總結范文能夠開拓思維，提高總結能力。
密切內部關系體會篇一
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優(yōu)點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現(xiàn)象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發(fā)展的高度,經常分析研究事業(yè)發(fā)展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業(yè)發(fā)展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業(yè)發(fā)展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態(tài)。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發(fā)展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
士兵內部關系個人剖析
部隊密切內部關系
密切內部關系體會篇二
作為一個部門的一員，我們都清楚一個道理：部門的成員之間的密切關系、良好合作與領導之間的默契配合，是一個部門能否達成目標的關鍵。因此，建設一個高效、緊密的內部關系是部門工作的核心之一。在我所就職的公司，我有幸參與多個團隊和部門的工作，從中不僅領略到不同團隊的感受，也總結出一些部密切內部關系的心得和體會。
一、多方溝通是造成團隊默契的秘訣
在團隊中，任何一名成員都需要隨時有一個可以展示自己想法和傾聽他人反饋的渠道。因而，多方溝通是一個團隊緊密合作的基本元素。通過討論、談判、分享來達成一個共識并創(chuàng)造一個緊密的工作環(huán)境。比方說，當一個部門任務的分配出現(xiàn)問題時，可以召集消息人員、工程師、管理人員等眾多角色共同座談，讓整個部門的心態(tài)和追求維持全局一致。
二、建立良好的信任關系亦是不可或缺的
在一個集體中，建立互相的信任關系是團隊成功的基礎。團隊中的成員不能僅僅是獨當一面，而是需要互相支持、信任和理解。因此，建立良好的信任關系也是一個團隊最為關鍵的元素?；ハ嗔私夂捅舜讼嘈牛梢宰屆總€人更加放心地提交自己的想法和工作，同時也能讓每個人在需要幫助的時候得到及時的協(xié)助，確保整個團隊的目標達成。
三、領導承擔起指導和關愛的責任
在一個公司里，領導在內部關系體系中扮演著一個不可忽視的角色。領導要承擔起指導和關心每位成員的責任，同時對團隊的目標充滿熱忱。領導對于每個成員都要有耐心，聽取他們的反饋和意見，解決他們在工作中遇到的難題，同時明確傳達公司的愿景和目標。這樣，每個成員都能找到歸屬感，更好的工作以及更高的動力。
四、建立一個順暢的工作環(huán)境
在團隊中，一個順暢的工作環(huán)境也是必不可少的。一個緊密的團隊需要成員內微笑互助和公開交流。相信每個人都需要一個安靜的工作空間，同時也享有設施設備和良好的工作條件。當成員們融入團隊的同時，也需要考慮到彼此的思想和生活風俗，盡量避免無意間造成干擾和麻煩。
五、建立一種互相支持和禮遇的文化
如果想要建立一個緊密的內部關系，就要創(chuàng)造一種互相支持、互相禮遇的文化。這樣，每個成員都能夠感受到彼此的關懷，同時也能為團隊的每個成員提供支持。這種文化是一種價值觀念，不僅僅益于團隊的內部關系，也是企業(yè)文化建設組成的重要一部分。
總之，緊密的內部關系是一個團隊實現(xiàn)目標的基礎，一個團隊也是由無數(shù)個具體的人員和因素構成。了解這個并掌握它們之間的關系，不僅僅對一個公司有益，對每個成員都將直接實現(xiàn)價值。希望我們都能在其所在的任何團隊，建立優(yōu)秀的內部關系體系，實現(xiàn)團隊的目標。
密切內部關系體會篇三
在現(xiàn)代社會，一個組織只有內部關系良好，成員之間互相信任、尊重和合作，才能夠在外部環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。部密切內部關系是任何組織都需要重視和加強的一個方面。因為只有部門之間密切協(xié)作，互相支持和補充，才能夠更好地完成工作任務，提高績效。
第二段：相互了解是建立密切內部關系的基礎
建立密切內部關系的第一步是相互了解。在部門中，每個成員都有自己的性格、思考方式和工作風格。只有相互了解，才能更好地合作和溝通。每個人從自我出發(fā)，了解其他成員的情況，找到彼此合作的方式和強項，才能夠形成更完善的合作團隊。
第三段：溝通是密切內部關系的橋梁
溝通是建立密切內部關系的橋梁。在部門中，每個人都有自己的工作職責和任務，但是這些任務緊密相連，需要協(xié)作完成。通過溝通，每個人可以和其他成員交流工作進展、發(fā)現(xiàn)問題、解決困難，加強合作和協(xié)調。一起解決問題，抱團取暖，在高壓工作環(huán)境下共情共建，使得部門內部的關系更加和諧和穩(wěn)定。
第四段：協(xié)作合作是實現(xiàn)任務的基礎
協(xié)作合作是實現(xiàn)任務的基礎。人們在協(xié)作和合作中學習、交流和建立信任。如果成員之間沒有合作，部門任務的完成效率將會很低，甚至不可完成。通過互相支持和分享知識，成員之間形成了合作的文化，使得任務的完成效率更高、質量更高，同時也使得部門更加穩(wěn)定和發(fā)展。
第五段：總結
部密切內部關系心得體會是一篇關于部門內部關系的反思和總結。只有建立密切內部關系，就能夠在日常工作中更好地協(xié)作、合作和溝通，實現(xiàn)高效的工作。部門內部關系的和諧和穩(wěn)定，也將有助于團隊的各個方面的發(fā)展和提高績效。因此，我們應該始終關注并積極加強部門內部關系。
密切內部關系體會篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
身邊的戰(zhàn)友一生的情誼。
歐陽歌谷（2021.02.01）。
教育目的:。
我軍自成立那天起,就是一個非常講團結、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰(zhàn)爭中,深厚的.戰(zhàn)友情誼始終是我們凝聚軍心、團結抗敵的強大動力.本次教育目的在于增強部隊的團結和激勵引導同志們樹立團結意識，牢固戰(zhàn)友情誼。
教育內容：
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護。
教育重點:。
1.戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
2.戰(zhàn)友情深是促進官兵健康成長的重要因素.
3.互相尊重,信任戰(zhàn)友。
4.互相關心,樂于助人.
5.互相諒解,寬以待人.
6.戰(zhàn)友情經歷過同甘共苦的考驗.
7.戰(zhàn)友情經歷過榮辱與共的考驗.
8.互相欣賞,學人之長.
9.戰(zhàn)友情經歷過出生入死的考驗.
10.戰(zhàn)友情深是人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng).
授課時間：60分鐘。
授課內容：
人生難忘是軍旅,軍旅最貴是情誼.2009年,《解放軍報》刊登了一篇題為《天山深處的守望》的報道,文章講述了一個催人淚下的故事:1979年9月,入伍不到一年的陳俊貴隨部隊到新疆參加修筑天山深處獨庫公路的大會戰(zhàn).次年4月的一天,修筑天山公路的基建工程兵某部被暴風雪圍困,通訊中斷,班長鄭林書帶領陳俊貴和其他兩名戰(zhàn)士到40公里外的施工部隊送信.一行4人帶著20多個饅頭在海拔3000多米的雪山上連滾帶爬地走了3天3夜,最后都累得筋疲力盡.生死關頭,班長把最后一個饅頭留給了年齡最小的陳俊貴,自己卻獻出了年僅26歲的生命.后來,陳俊貴被當?shù)氐墓_克牧民救起,住院4年,被評為甲級二等傷殘軍人.退伍回到遼寧老家,陳俊貴被安排在縣城當電影放映員.為了離班長近一點,也減少心中的愧疚,1985年冬天,陳俊貴毅然辭去工作,帶著妻子和剛出生不久的兒子回到天山腳下,為班長和其他戰(zhàn)友守墓,這一守就是24年!戰(zhàn)友們,一個饅頭,班長把生的希望留給了陳俊貴;一種感恩,陳俊貴為班長和戰(zhàn)友付出了一生的守望.這就是戰(zhàn)友情,一種可以生死相托的情誼.
一、戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。
"戰(zhàn)友戰(zhàn)友親如兄弟,革命把我們召喚在一起.,,,..這親切的稱呼,。
有力,飽含真情,道出戰(zhàn)友之間不是兄弟卻勝似兄弟的深厚友誼.人。
的一生有許多經歷,但當兵的歷史卻是每個軍人永遠的驕傲和自豪.尤其是戰(zhàn)友之間那種不分天南海北的濃濃情誼,給單調枯燥的軍旅生活增添了許多色彩和溫情,也對鞏固提高部隊戰(zhàn)斗力、促進官兵成長進步起到了不可低估的作用.
（一）戰(zhàn)友情深是人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng).
我軍自成立那天起,就是一個非常講團結、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰(zhàn)爭中,深厚的.戰(zhàn)友情誼始終是我們凝聚軍心、團結抗敵的強大動力.早在紅軍時期,毛澤東同志就對我軍內部關系作出了明確規(guī)定,"軍官不允許打罵士兵,官兵待遇平等,士兵有開會說話的自由,廢除肉刑".1937年10月,他第一次把"官兵一致"概括為我軍政治工作的三大原則之一.1944年陜甘寧邊區(qū)留守部隊在整風運動中明目確提出了"愛護戰(zhàn)士、尊重干部"的口號,并廣泛開展尊干愛兵運動.朱德同志則對官兵一致作了通俗且深刻的解釋,他指出;"在革奉命軍隊中不應有親、疏、厚、薄之分,不應有愛、惡、生、熟之別,只有大公無″私,一視同仁如家人兄弟一般地工作著."在革命斗爭極其艱苦復雜的歲月里,毛澤東的"一根燈芯"、朱德的"一條扁擔"等故事,都成了官兵一致、同甘共苦的象征.王克勤原是一名國民黨部部隊的士兵,1945年被我軍俘虜后,他感到解放軍與國民黨軍隊簡直是兩重天,很快融入到人民軍隊這個集體,并當上了機槍班班長,成為一名愛兵模范.他們班里有個新兵開小差,出走4天后又自已返醫(yī)回了部隊.問他怎么回來了,這名戰(zhàn)士流著眼淚說:"。
長待我比父母還好,我實在舍不得離開他,就又回來了."正如毛澤東。
同志所說我軍頒發(fā)的《政治工作條例》、《內務條令》、《軍隊基層建設綱要》等法規(guī)文件,都對尊干愛兵提出了明確要求.2006年9月,武警部隊頒發(fā)的《基層密切內部關系規(guī)定》,也對密切內部關系工作進行了詳細規(guī)范.這些法規(guī)制度的出臺,繼承和發(fā)揚了我軍重視戰(zhàn)友關.系、珍視戰(zhàn)友感情的優(yōu)良傳統(tǒng),使我軍內部關系建設逐步走向制度化規(guī)范化經?；?
（二）戰(zhàn)友情深是鞏固提高戰(zhàn)斗力的有力保證.
備再先進,恐怕也難以形成凝聚力、發(fā)揮出整體效能,只能是"散沙"。
一盤.1998年,在驚心動魄的抗洪搶險斗爭中,全軍和武警部隊30萬。
官兵,無論是士兵還是將軍,大家一樣吃住,一樣戰(zhàn)斗.用一位記者的話說:"在這里,你分不清誰是軍官,誰是士兵,他們都是英雄的戰(zhàn)士."這種萬眾一心、團結戰(zhàn)斗的精神,正是我們取之不盡、用之不竭的力量源泉.
（三）戰(zhàn)友情深是促進官兵健康成長的重要因素.
的聯(lián)想記憶、形象記憶等學習方法傳授給他.2004年，戚斐以北京。
軍區(qū)統(tǒng)考第一名的成績被第四軍醫(yī)大學錄取.在部隊,諸如此類的例子不勝枚舉,正是這種視戰(zhàn)友如兄弟、待戰(zhàn)友似親人你的深厚情誼為官兵創(chuàng)造了健康的成長環(huán)境.
二、戰(zhàn)友情誼終生難忘。
有一位詩人曾經寫過這樣一段話:"不論是硝煙彌漫的戰(zhàn)場,還是打靶歸來的歌聲,都藏著拆不開的友情.一條戰(zhàn)壕打仗,一條路上行軍,一個盆里吃飯,牽掛著母親的情懷和祖國的榮譽,即便遠隔千山萬水,望一眼,也會激起心靈的浪花,因為一枚枚紅五星把我們永遠連在一起".人與人之間最難忘的是患難與共、生死之交,而戰(zhàn)友情恰恰是這種經歷的真實寫照.
（一）戰(zhàn)友情經歷過出生入死的考驗.
正把生命互相托付."當遇到危險任務時,官兵們爭著去執(zhí)行,盡最大努力把安全留給戰(zhàn)友,很多戰(zhàn)友都提前寫了遺書,以防遭遇不測.就餐時,大家總是把最好的飯菜留給在外執(zhí)行任務的戰(zhàn)友;出勤時,大家都會相互擁抱和叮囑一句:"注意安全,多保重......"戰(zhàn)友間情同手足,戰(zhàn)友情生死相依,一次又一次直面生死的嚴酷考驗,使戰(zhàn)友真情這壇陳年老酒越發(fā)顯得甘醇.
（二）戰(zhàn)友情經歷過同甘共苦的考驗.
同甘共苦、患難與共幾乎成了戰(zhàn)友情深的代名詞.紅軍長征過草地時,有個連隊的9名炊事員寧愿自己受凍挨餓也要讓戰(zhàn)友吃上東西.有的剛把姜湯端到戰(zhàn)友手里,自己就一頭栽倒在地,停止了呼吸;有的半夜里起來為同志們燒水,剛把水燒開就倒在了鍋灶前;有的給昏迷的戰(zhàn)友喂生姜辣椒水,戰(zhàn)友剛醒過來,自己卻永遠閉上了眼睛.部隊到達陜北時,這9名炊事員無一生還,而連隊的其他戰(zhàn)友除了戰(zhàn)斗減員外,沒有因饑餓犧牲一人.2008年5月的汶川,地震國難,陰雨綿綿.在救援一線的武警某部官兵準備原地休整,可2頂帳篷,最多能容納50人休息,還差30人,連隊安排誰都不愿進去,干部推戰(zhàn)士,戰(zhàn)士讓讓干部,黨員讓群眾,老兵讓新兵.怎么辦?指導員靈機一動喊到：“黨員留下開會,其余人進帳篷休息!"就這樣,黨員披著雨衣圍在-起"開會",已經連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個小時的官兵們,人挨著人,狼狽相擁著不一會就睡著了.正是這種官兵之間情同手足、同甘共苦的精神,使我軍成為攻無不克、戰(zhàn)無不勝、所向披靡的勝利之師。
（三）戰(zhàn)友情經歷過榮辱與共的考驗.
歐陽歌谷創(chuàng)編2021年2月1深厚的戰(zhàn)友情誼,首肯先表現(xiàn)為心往一處想、勁往一處使,共同完成黨和人民賦予的各項任務:.為保證"神六"飛行成功,費俊龍和聶海勝在訓練和生活中就像一對親兄弟,他們從彼此的一個表情、一個手勢,就能知道對方想什么、需要自己做什么,達到了高度的默契.這種團結也充分體現(xiàn)在整個航天員集體之中.航天員大隊領導曾經動情地說:"我們是一個參團結無私的集體.無論是,神五,還是,神六,,絕不是一個人、兩個人在飛,而是我們這個,英雄航天員集體在飛."正是這種榮辱與共的戰(zhàn)友情誼,深深感染和激勵著航天員為我國的航天事業(yè)創(chuàng)造了一個又一個奇跡.現(xiàn)在,戰(zhàn)友們在一起的時間雖然短暫,少則一兩年,多則三五年,有的也沒有經歷硝煙和戰(zhàn)火,但朝夕相處中形成的同志加兄弟般的關系,也令人沒齒難忘.平時也許感觸不深,當我們即將轉業(yè)、復員,相互揮手告別的時候,才能有最真切的感受.回顧一起并肩攜手走過的風風雨雨,苦辣酸甜必定會一齊涌上心頭,從平時訓練中的互相幫助到執(zhí)行任務時的密切協(xié)同,從取得榮譽時的歡欣和喜悅到磕磕絆絆中的矛盾與困惑,都會給我們留下刻骨銘心的記憶.若干年后回首往事時,不僅是一種美好的綠色回憶,更是一筆難得的人生財富.
三、戰(zhàn)友情誼需共同呵護。
有句諺語說得好:要想得到朋友的心,先要掏出自己的心.戰(zhàn)友情誼就像一棵樹,需要用忠誠去培育,用熱情去澆灌,用原則去修剪,用理解去呵護.
一要互相尊重,信任戰(zhàn)友.
互信任是戰(zhàn)友之間增進感情的基礎.有這樣一個故事:一個頗有名望。
的富商在散步時,遇到一個瘦弱的擺地攤賣舊書的年輕人,他縮著身子在寒風中啃著廉價的面包.富商憐憫地將50元錢塞到年輕人手中,頭也不回地走了.沒走多遠,他忽又返回,從地攤上撿了兩本舊書,并說:"對不起,我忘了取書.其實,你和我一樣也是商人."兩年后,富商應邀參加一個慈善募捐會,一位年輕的書商緊握著他的手說:"我一直以為我這一生只有擺攤祈禱的命,直到你親口對我說,我和你一樣都是商人,這才使我樹立了自尊和自信,從而創(chuàng)造了今天的業(yè)績."不難想象,沒有那一句尊重鼓勵的話，使當初富商給年輕人再多的錢,年輕人也不會出現(xiàn)人生的巨變,這就是尊重的力量.戰(zhàn)友之間要相互尊重,就要一視同仁,平等相待,不歧視、不貶低,用友好的態(tài)度去面對戰(zhàn)友的個性、愛好、氣質、思維特點和生活方式,學會與自己性格、氣質和習慣不同的人一道工作和生活,不把個人的意愿強加于人.要相互信任,就要坦誠相見,不胡亂猜疑、不挑撥是非,學會包容,盡最大努力去維護團結.誰都可能有缺點和不足,客觀地評價戰(zhàn)友并實事求是地及時指正戰(zhàn)友的問題,這樣的戰(zhàn)友才是真正的好戰(zhàn)友,才能體現(xiàn)戰(zhàn)友之間真正的信任.尤其干部骨干,尊重部屬才能贏得部屬的尊重和信任,學會包容才能更好地團結同志一道工作學習生活.那種唯我獨尊、高高在上,甚至惡語相加、打罵體罰等做法,不僅會傷害戰(zhàn)友感情,也會失去戰(zhàn)友的信任與支持.
二要互相關心,樂于助人.
俗話說:"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫."一事當前,大家要。
時,主動伸出援助之手,力所能及地幫助解決;戰(zhàn)友生病時,要像照顧。
自己的親人一樣,送送藥、問問好、端端病號飯;戰(zhàn)友出現(xiàn)思想困惑時,要多陪著談談心,幫助盡快解除心結,不能"看不慣",更不能反感嫌棄.只要大家時刻把戰(zhàn)友的冷暖疾苦掛在心上,關心他人勝過關心自己,就一定能夠"以心換心、心心相印".《士兵突擊》是大家熟悉的一部電視劇,一個普通得有點傻的農村孩子許三多,歷盡艱辛成為"兵王",每一步都傾注了濃濃的戰(zhàn)友情誼.新兵班長史今處處為他遮風擋雨,不拋棄不放棄;五班班長老馬始終以兄長般的關愛支持他、鼓勵他,防止他混時度日;還有袁朗、伍六一、成才等等,每個人都在盡自己的一份力量幫助他成長進步.正是這種情同手足的戰(zhàn)友情誼溫暖了許三多,激勵著他不斷奮發(fā)進取.植物里有一種現(xiàn)象:當某種植物單獨生長時,就會枯萎、死亡.但當它同另一種植物共同生長時,卻長得生機勃勃.戰(zhàn)友相處同樣如此,需要互相關心、互相幫助.如果凡事先替自己打算,"各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜",根本不可能建立深厚的革命情誼.
三要互相欣賞,學人之長.
個別文化程度高、家庭條件好、愛好特長多的同志瞧不起其他戰(zhàn)。
友,聽不進別人的意見和建議,這是不可取的.有這樣一個故事:1852年秋天,俄國著名小說家屠格涅夫在打獵時無意間撿到一本皺巴巴的雜志.他隨手翻了幾頁,竟被一篇題為《童年》的小說所吸引.作者是一個初出茅廬的無名小輩,但屠格涅夫卻十分欣賞,鐘愛有加.他四處打聽作者的住處,最后得知作者是由其姑母一手養(yǎng)大的.屠格涅夫幾經周折,找到了作者的姑母,表達了他對作者的欣賞和肯定.姑母很快就寫信告訴自己的侄兒:"你的第一篇小說被大名鼎鼎的作家屠格涅夫發(fā)現(xiàn)了,他逢人便稱贊你/這位青年人如果能繼續(xù)寫下去,他的前途一定不可限量!".作者收到姑母的信后驚喜若狂,他本是因生活的苦悶而信筆涂鴉打發(fā)心中的寂寥,由于名家屠格涅夫的欣賞,竟讓他寫了下去,最終成為享譽世界的文學家和思想家,被列寧稱為"最清醒的現(xiàn)實主義的天才藝術家",他就是列夫.托爾斯泰.其實,每個人都有引以自豪的"閃光點",戰(zhàn)友之間要學會欣賞,既辯證地看待自己的長處,又善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,在相互學習中取長補短、共同進步.
四要互相諒解,寬以待人.
《周易》中有句話,"君子以厚德載物".意思是君子應增厚美德,容載萬物.人有聰明和愚鈍,就如同地形有高低不平,土壤有肥沃貧瘠之分.農夫不會因為土壤貧瘠而不耕種,君子也不會因為人愚鈍而放棄教育引導和包容寬仁.戰(zhàn)友之間朝夕相處,難免會發(fā)生一些誤會或摩擦.當矛盾出現(xiàn)時,首先應該多想想自己的不足,主動承擔責任.
的位置上會怎么樣,這樣就.會少一分怨氣,多一分諒解.某中隊一名戰(zhàn)士因班長批評他而產生成見,想尋找機會出班長的丑.在一次清掃豬圈時,趁班長不注意隨手把班長的衣服扔到糞池里,卻謊稱是風吹的.班長明知是他故意搗鬼,卻絲毫沒有責備,而是笑著把衣服揀了起來.這個戰(zhàn)士十分內疚,對班里同志講:"咱班長是真君子,有肚量,我服了."當有人問班長為啥能夠忍讓時,班長說卜"戰(zhàn)士想給班長出丑,說明我這個班長當?shù)貌粔蚋?"法國著名作家雨果說過,"世界最大的是海洋比海洋大的是天空比天空大的是人的胸懷".我國也有一句古話,"將軍額上能走馬,宰相肚里能撐船".每個戰(zhàn)友只要能跳出個人得失的小圈子,記入之善,恕人之過,常思己錯,生活中扣就會減少許多不必要的矛盾和摩擦,戰(zhàn)友之間也能更好地相知相交.
戰(zhàn)友們,軍旅有限,戰(zhàn)友情長.深厚的戰(zhàn)友情誼是革命事業(yè)的"同心結",是鋼鐵集體的"連心橋",是成長進步的"助推器”。希望大家都能夠珍惜這份美好的情誼,政治上相互關心,工作上相互支持,生活上相互愛護,在武警部隊這個大家庭中并肩為祖國站崗,攜手為軍旗添彩!
思考題：
1.如何看待現(xiàn)代的戰(zhàn)友情誼？
2.說幾個增強部隊團結性的措施？
3.你認為如何從自己做起？
密切內部關系體會篇五
部門內部關系的和諧與穩(wěn)定是一個機構順利運轉的重要基石。一個好的內部關系可以提高團隊的工作效率，促進員工之間的合作，使公司的整體利益得到最大化的保障。近日，我在日常工作中深入思考了部門內部關系的建設和維護，有了一些體會和心得，將在下面進行分享。
第二段：團隊建設
部門內部關系建設的第一步是團隊建設。通過團隊建設，可以讓員工之間建立信任和彼此了解，同時也提高了員工的凝聚力和歸屬感。作為管理者，我們應該設法為員工創(chuàng)造一個團隊精神的氛圍和環(huán)境，鼓勵他們進行交流和合作，這樣可以促進團隊的凝聚力和向心力。同時，也應該讓員工感到被尊重和被重視，支持他們在個人成長的過程中發(fā)揮自己的特長和潛力。這樣不僅有助于員工的個人發(fā)展，而且也能夠為公司帶來更多的創(chuàng)新和靈感。
第三段：溝通交流
溝通交流是部門內部關系建設的另一個重要環(huán)節(jié)。良好的溝通交流可以幫助員工更好地理解公司的經營戰(zhàn)略、目標和要求，同時也可以避免產生誤解和沖突。在公司中，我們應該鼓勵員工勇敢地表達自己的想法和意見，同時也要尊重他人的看法和選擇。通過這種方式，可以減少沖突，增加合作，有效地提高工作效率。
第四段：沖突管理
沖突是不可避免的。在一個部門中，不同的員工之間有時會因為不同的價值觀、意見和目標產生分歧和沖突。作為公司的管理者，我們應該及時地發(fā)現(xiàn)和解決這些沖突。在解決沖突的過程中，我們應該遵循公平、公正和有效的原則。我們應該聽取各方面的意見，了解問題的本質，協(xié)調各方面的利益關系，最終找到一個可行的解決方案。通過這種方式，我們可以把沖突變成一個有助于公司發(fā)展的機遇。
第五段：總結
維護部門內部關系的和諧是公司管理者的責任和義務。為了建立一個強大的團隊，我們需要進行團隊建設，讓員工體驗到團隊精神和凝聚力。同時，及時的溝通交流有助于避免產生誤解和沖突。當然，沖突是不可避免的，我們要學會正確處理沖突，避免這些沖突對工作的影響。只要我們在正確的方向上引導和幫助員工，我們一定可以建立一個和諧的內部關系。
密切內部關系體會篇六
雖然對于內部控制報告與審計報告關系的爭論已告一段落，但留給我們思考的問題是：內部控制評價報告是否影響審計報告的意見類型？內部控制評價報告到底是提高了還是降低了審計報告的可靠性？二者的關系到底如何定位？筆者試在以上論述的基礎上，就此談一些自己的看法。
審計報告是注冊會計師對于被審計企業(yè)年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。這里的會計報表是企業(yè)管理當局向外部信息使用者提供關于企業(yè)財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流量等方面財務信息的手段。一般地，會計報表主要包括資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等。注冊會計師以第三者身份，對企業(yè)管理當局提供的會計報表進行檢查，并對會計報表的合法性、公允性和一貫性作出獨立鑒證，以增加會計報表的可信性。內部控制評價報告是注冊會計師對被評價企業(yè)內部控制聲明書發(fā)表評價意見的書面文件。內部控制聲明書是企業(yè)管理當局對其內部控制的完整性、合理性及有效性所作的認定。按最新理念，企業(yè)內部控制包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個要素。注冊會計師接受委托對企業(yè)管理當局的內部控制聲明書中的認定進行鑒證，并發(fā)表評價意見，以滿足利害關系人對此信息的需求。
從審計報告與內部控制評價報告的比較中可以看到：審計報告僅僅是對企業(yè)年度財務信息的鑒證，范圍較小，時效也較短；內部控制評價報告則是對“……為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的實現(xiàn)而提供合理保證的過程”的鑒證，范圍廣，時效也較長。正因為內部控制評價報告是對過程的鑒證，審計報告是對結果的鑒證，所以內部控制評價報告會對注冊會計師的報表審計產生影響。但這種影響不是表面上的意見類型的一一對應，即不能認為內部控制評價報告是無保留意見，則審計報告也應該是無保留意見。由于內部控制評價報告是對整個企業(yè)范圍內的、某個時期的全過程的鑒證，而審計報告是當年度財務信息發(fā)表意見，故財務報表所示財務信息的合法、公允及會計處理方法保持一貫并不表示整個企業(yè)的內部控制也一定是完整、合理及有效的；同理，企業(yè)內部控制在完整性、合理性或有效性上存在重大缺失也不等于企業(yè)當年財務報表一定不可信。內部控制對財務信息的影響是一種基礎性的影響，是一種過程性的影響。
審計報告?zhèn)戎赜谙蛐畔⑹褂谜邆鬟f被審計企業(yè)當年度或短期的信息，而內部控制評價報告反映出來的信息則具有長期性的影響。內部控制評價報告是對審計報告所提供信息不足的補充，二者相輔相成，共同為增加證券市場及其他資本市場的透明度及有效性發(fā)揮著應有的作用。
參考文獻：
2.中國注冊會計師協(xié)會香港會計師公會.《高級審計實務》.經濟科學出版社.1998
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8.吳水澎陳漢文邵賢弟.《論改進我國企業(yè)內部控制》.《會計研究》.2000.9
密切內部關系體會篇七
自從全球金融危機以來，人們充分認識到要加強內部控制。尤其是在2008年發(fā)生的最大的金融舞弊案例，它的主要原因就是當時內部控制的嚴重不足。我國近些年來也出現(xiàn)了很多由于公司內部控制而導致的問題，這些問題的發(fā)生，除了由于我國不規(guī)范的資本主義市場外，其主要原因就是我國上市公司缺乏合理的內部控制機制。當前內部控制問題已經成為時下企業(yè)管理人員、各國政府機構、內部審計師，以及各相關監(jiān)督部門關注的焦點。
一、內部審計與控制的關系
（1）內部審計與控制的涵義。我們從內部審計的含義就可以看出它在內部控制所體現(xiàn)的作用。國際內部審計協(xié)會在2003年提出的修訂的《內部審計實務標準》中提到，內部審計應該幫助評價組織重要的危機因素、幫助改善管理與控制體系；對控制的效果與效率做出評價、督促控制的不斷改進，以及幫助組織有效地控制；對機構的治理方式進行評價與改進，從而為組織的治理做出貢獻。1992年美國對目前對內部控制的界限劃分有著高度的認可，內部控制應該包含五個要素：風險評估、信息和溝通、控制環(huán)境、控制活動、監(jiān)督，其中內部審計的固有職責和政策工作是監(jiān)督。從內部審計與控制的含義可以看出，內部審計與控制是相互影響相互滲透的，人們對內部控制含義認識的發(fā)展一直與內部審計內涵的.演變交織在一起。
（2）內部審計是控制的重要因素之一。在1986年第12屆最高國際審計機關組織大會上明確聲明內部控制制度主要包括方法程序、組織結構和內部審計，從那時開始，內部審計就已經被看作是內部控制制度中的重要因素之一。從國外的研究可以看出美國近些年來強制性指引和動作都反映出一種傾向：公司內部控制和治理的有機構成部分都包含內部審計。國內近期來也出現(xiàn)了很多關于這方面的議論，如林鐘高、汪國銀認為，企業(yè)運行的基礎是公司治理，其為企業(yè)內部的各項管理活動提供有利的環(huán)境，同時內部審計也是企業(yè)內部活動控制的一部分，同樣受到公司管理的制約；劉英明、陳艷利認為內部審計是有效實現(xiàn)內部控制的重要因素，也是公司管理機構的重要構成部分。
（3）內部審計是針對于內部控制的控制。內部審計是控制存在的一種特殊方式，它在內部控制中具有獨特的身份，換句話說就是內部審計一方面是內部控制的構成部分，而它又與其他的相互獨立的內部控制因素不同，它還承擔著要再控制其他內部控制因素的職責。建立審計機構對控制進行監(jiān)督是良好實務的重要構成部分。內部審計針對內部控制的再控制其主要表現(xiàn)在內部審計針對利用自身的特點和對企業(yè)的具體了解，以及積累的審計經驗，通過對業(yè)務和管理活動進行監(jiān)督，看是否達到對內部結構控制的要求，對內部控制的遵循性、有效性和健全性進行評價，對于內部控制中出現(xiàn)的薄弱問題能及時有效地提出改進意見，促進合理有效地控制，從而達到改進內部管理的目的。
二、內部審計對內部控制的作用
（1）評價職能：獨特優(yōu)勢。伴隨著管理和治理機構的不斷完善，內部控制已經被提高到與公司戰(zhàn)略同等的高度，而且與企業(yè)的管理經營充分融合，內部控制的有效性和充分性也直接與運營和財務信息的完整性與可靠性、運營的效果與效率相互關聯(lián)。內部審計有著同體監(jiān)督的特性，它的獨立性也是相對的，但也正是由于它具有的獨特的相對獨立性，使它即與內部控制中的其他部門不同，又與社會審計不同，在評價內部控制中具有獨特的地位與優(yōu)勢。
（2）監(jiān)督職能：日常工作。對于內部控制的組成來說，企業(yè)的內部控制是經由一系列的控制制度、政策與程序構成的系統(tǒng)。系統(tǒng)的持續(xù)運轉和有效改進與監(jiān)督是密不可分的，所以監(jiān)督成為了內部控制的重要構成要素之一。合理有效地內部控制將保證企業(yè)正常的管理經營活動，內部審計監(jiān)督內部控制的直接目標是保證內部控制的合理有效運行，從而實現(xiàn)內部控制的長遠目標。
（3）咨詢職能：奮斗方向。伴隨著內部審計逐漸向公司治理和風險管理方向的發(fā)展，內部控制的評價低位不但沒有被削弱，反而得到了鞏固。而且，內部審計也開始以咨詢顧問的身份促使并組織客戶對自身的風險與控制的評價，使控制和防范風險成為全部管理人員共同的責任。
三、總結
內部審計與內部控制有著密切地關系，二者相互滲透，近年來，內部審計與內部控制也越來越受到人們的重視，從內部審計與控制的關系著手，對內部審計與內部控制所起到的重要作用進行界定，并提出行之有效的建議，對企業(yè)發(fā)展有著巨大的意義。
參考文獻：
[1]池國華，朱俊卿.上市公司內部控制信息披露：現(xiàn)狀研究與改進建議―基于2008年深市a股公司的數(shù)據分析[j].科學決策，2009，（12）.
[2]謝曉燕，魯珍，陳秀芳.內部控制理論及實踐的歷史演進及發(fā)展[j].內蒙古農業(yè)大學學報（社會科學版），2009，（06）.
[3]陳艷，張勇，朱天星.自愿性披露內部控制鑒證報告的影響因素―基于2008年滬市a股數(shù)據的實證研究[j].數(shù)學的實踐與認識，2009，（22）.
[4]謝曉燕，張韜，熊艷.內部控制審計制度安排動因的理論研究[j].內蒙古大學學報（哲學社會科學版），2009，（06）.
密切內部關系體會篇八
【篇一】部隊密切內部關系個人剖析
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
【篇二】部隊密切內部關系個人剖析
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、
同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大
官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
【篇三】部隊密切內部關系個人剖析
一、政治理論學習方面
1、對學習的認識不充分。在上級組織學習時，總是混日子，不把心思真正用在學習上，總是想這是必要的形式，沒有實在的內容，總是不把聽課放在心上，學習都是被動式地接受，而不主動學習，在平時的生活中更沒有自學的習慣，不重視理論知識的自學，甚至不愿意安排時間自學。
2、學習動力不足。在平時的學習中，缺乏學習興趣，總認為在部隊學習的這些理論知識對打仗沒有多大的作用，只要自己學習好了專業(yè)知識就行了，沒有必要學習這么多的政治理論知識。不能充分認識到政治教育在軍隊建設中的重要地位和作用。
3、沒有端正的學風，不能理論聯(lián)系實際。由于學習風氣不是很好，在學習中總是不能靜心學習，看到別人在玩自己也玩，不能正確對待學習，不會把學到的知識用在解決問題上，不能充分發(fā)揮理論知識在生活中的重要作用，不能用學到的知識指導自己的工作。因此，我在學習上總是存在著不想學習、不愿學習的思想。
二、政治意識方面
1、政治意識有所淡化，對國家的大事不關心，對國家的政策不了解，看報，看新聞的時間較少，不能及時了解國家的時事。自己總認為國家的大事與自己沒有多大的關系，只要自己干好平時的工作就行了，沒有意識到作為軍人應該懂國事，知國事，熟悉國家的政策，關心國家的大政方針。
2、政治紀律意識不強，落實條令條例的意識不強，在落實規(guī)章制度上打折扣。條令條例的學習教育不經常，學習條令條例的自覺性和積極性不高，總認為自己當兵這么多年，對部隊的管理規(guī)定和各項規(guī)章制度比較熟悉了，沒有必要經常學習，只要自己不犯錯誤就行了，不能高標準地要求自己。
3、在執(zhí)行上級命令指示上有一種得過且過的思想，落實上級指示不堅決、不徹底。有時我對上級的指示搞變通，不能完完全全地按照指示精神工作，把落實上級的指示精神做在表面，不注重檢查，不注重工作效果，不講求工作成績。
三、日常工作方面
1、對工作沒創(chuàng)造性的意見，沒有把自己的精力全部用在工作。在工作中沒有良好的精神狀態(tài)，不思進取，感覺這樣的工作沒意思，工作只求沒問題不求出成績。
2、工作積極性不高，沒有主動地工作，只是被動地接受任務，對工作中存在的問題不是主動解決，而是主動回避，對一些艱苦的工作總是想方設法地躲避。
3、在工作中沒有高標準地完成任務，履行職責不嚴，工作不踏實。自己對工作不能盡心盡職，對工作不能兢兢業(yè)業(yè)，在工作中，總是不能嚴格要求自己，對工作的標準不高，不能按照職責完成任務，不能積極、主動地工作。
四、作風紀律方面
1、有時作風松散，對自己的要求時緊時松，不能堅持一貫性，認為只要工作做好就行。散慢的作風怎么能干好工作呢？作風不實，只會給工作帶來不安全、不穩(wěn)定，影響工作的順利進行。在管理中原則性不強，對身邊發(fā)生的違紀行為麻木不仁，自我要求不嚴格，造成管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。
2、嚴格遵守部隊紀律，但在一些細節(jié)上不注意，在小事不嚴格要求自己，認為犯點小錯誤，對自己不會有影響。在對部隊的體制編制的調整中，亂傳播小道消息，不負責地亂議論。
【篇四】部隊密切內部關系個人剖析
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優(yōu)點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現(xiàn)象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發(fā)展的高度,經常分析研究事業(yè)發(fā)展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業(yè)發(fā)展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業(yè)發(fā)展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態(tài)。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發(fā)展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
【篇五】部隊密切內部關系個人剖析
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂。現(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜恕崿F(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇六】部隊密切內部關系個人剖析
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動展開以來，作為一名黨員干部，我在抓好日常學習和管理工作的基礎上，緊密結合崗位和工作實際，進行了深刻的反思，查找自身存在的問題和不足，并對查找到的問題進行了深層次的剖析，明確了努力的方向和改進措施。
一、對照檢查個人作風
作為一名部隊的干部，我深知自己肩負的責任，面對部隊轉變轉型這一大的歷史挑戰(zhàn)，自己唯有扎實工作，踏實苦干，不斷強化個人能力和素質，才能適應部隊發(fā)展的需要。一是不斷加強思想政治建設，站穩(wěn)立場，堅持原則，在政治上始終與黨中央，中央軍委保持高度一致，自覺用科學理論武裝自己的頭腦，夯實思想基礎，不斷加強自己人生觀，價值觀和世界觀的改造。二是認真履行職責，扎實做好本職工作。自來到中隊后，我能很快的轉變角色，投入到工作中去。新的情況出現(xiàn)，對于自己不懂不會的，虛心向戰(zhàn)友請教，認真學習，在工作中摸索，在摸索中進步。三是遵章守紀言語律己。認真的學習條令條例和各項規(guī)章制度，積極參加中隊組織的學習，不斷強化自己的條令意識和紀律觀念，用思想來指引平時的行為。四是做到廉潔自律，關心愛護戰(zhàn)士，維護戰(zhàn)士利益。作為黨員干部，我能嚴格要求自己，在利益誘惑面前，能保持清醒的頭腦，對官兵的成長進步十分關心，涉及到官兵切身利益的問題，我能一碗水端平，公平公正處理，切實做到位戰(zhàn)友謀福利，運用好手中的全力。
二、對照檢查存在問題
三、改進措施與努力方向
二是要進一步改進工作作風，增強宗旨意識，傳遞正能量，要克服官僚主義，牢固樹立官兵至上的意識，忠實履行職責和使命，執(zhí)行黨的群眾路線要求，要以解決思想和工作中的實際問題為出發(fā)點，一改進自己的工作作風和工作方式，提高戰(zhàn)士的現(xiàn)實要求，時刻把戰(zhàn)士的需求和冷暖掛在心上，誠心實意的為群眾辦實事，解決難題。
三是增強紀律觀念，抓好黨章和各項規(guī)章制度的落實，要嚴格以黨章和各項規(guī)章制度為準繩，嚴格規(guī)范自己的言行，以身作則嚴于律己，加強紀律觀念，樹立良好形象，處處發(fā)揮黨員模范帶頭作用，保證各項工作落到實處在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，深感作為一名黨員干部的責任重大，自己還存在很大的差距，今后我將努力轉變作風，振奮精神，不斷提高自身能力素質。
密切內部關系體會篇九
“珍惜聲譽、珍惜工作崗位、珍惜政治生命、珍惜個人家庭”，全心全意為人民服務，對黨負責，對人民負責，對自己負責。我們通過開展“四個珍惜”教育整頓活動，使我受到了很大的教育，增強了自己的黨性觀念、組織紀律性和奉獻意識，打牢了立身做人的思想基礎,樹立了執(zhí)法為民的服務思想，并從中得到了很大的啟示，也發(fā)現(xiàn)了自己思想深處的一些問題，下面我將客觀的剖析一下自己思想上面的問題，力圖通過自我剖析加強自身建設，為以后的工作和學習、訓練等各項任務的完成打下良好的基礎。
在思想上面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、政治理論學習有所放松，“四個珍惜”和“立警為公，執(zhí)法為民”不能很好的結合起來，觀念有所淡化。在理論學習上有時候只求水過地皮濕，不求有更深層次的理解，有一些時候也是不能夠很好的掌握其中的精髓只是淺嘗輒止，只求一知半解。沒有深刻的理解其中的精神實質和科學內涵，不能很好的運用正確的立場方法、觀點方法去觀察問題、分析問題、解決問題。
二、全心全意為人民服務的意識不夠牢固，黨性觀念和奉獻意識不強，立場信念不夠堅定。全心全意為人民服務是我們部隊的宗旨，是我們要堅持的原則，但在一些時候、一些場合不能夠很好的堅持，明知道自己肩上的擔子重大，但在認識上沒有上升到一個政治的高度，沒有從根本上理解把握，只是在抓工作，不注重思想意識的提高。
三、理想信念不堅，有時還存在享樂主義、實用主義的思想，工作作風不夠扎實，紀律作風有時候不夠嚴謹，自我要求不夠。對上級安排的工作能夠很認真的執(zhí)行，但很少能夠考慮到長遠的方法，不能夠放下身子深入到工作中去。對社會上一些自由思潮的影響也不能很好的抵制，自我約束力有待提高。
四、榮譽感、使命感和責任感意識不強，艱苦奮斗和吃苦的精神不夠好。學習時口號大，但落實起來卻打折扣。特別是艱苦奮斗上，隨著社會的發(fā)展和進步，部隊生活有了很大的改進和提高，但隨之而來的是不同程序上存在的浪費和吃苦意識淡化等情況，在這些方面為也存在。
通過學習我認真擺查，針對以上不足，從思想上做了以下幾點分析：
一、榮譽感、使命感和責任感認識不高，導致了理想觀念的淡化，思想意識滯后，只知道做工作而沒有提高自身的思想建設。
二、在先期進行的“立警為公，執(zhí)法為民”教育中，沒有真正認識到全心全意為人民服務的重要性，沒有真正意識到自己肩上的責任以及當代消防部隊發(fā)展所需的人才和能力是不能夠牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨的根本原因。
三、不能夠撲下身子干實事，將自己放在消防部隊中鍛煉，沒有能夠將自己的全部精力放在部隊管理和正常的工作上，這些是導致工作作風不深入、不踏實的根本原因。
四、沒有充分認識到吃苦耐勞的良好美德，立身做人和廉潔奉公的重要性。，總而言之，沒有從思想上充分的重視是產生這種錯誤思想的根本原因。
一是加強馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的學習，今后無論是任何時候和任何環(huán)境下都要把學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論放在首位，時刻保持理論上的清醒、政治上的堅定。堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，用科學、正確的理論指導自己的行動。
二是改造世界觀的同進，努力改造主觀世界。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，把人民群眾的利益放在第一位?！袄麨槊袼\，情為民所系”，在思想上和實際行動上始終不逾地貫徹執(zhí)行“三個代表”，在群眾危難之時挺身而出，排難搶險、救死扶傷，在人民憂患之際解人急難，幫民所需，助人為樂，只要是人民群眾需要，我就要積極去做，全心全意為人民服務。充分理解人民群眾的心情，做到熱情誠懇，態(tài)度和藹，服從大局，無私奉獻，為祖國的安全、人民的利益甘愿做出自我犧牲。堅持人民利益高于一切，聽從安排，忠于職守，忘我工作，大力弘揚理論聯(lián)系實際的工作作風，不怕苦、不怕累，深入開展調查研究，掌握第一手材料，為領導當好參謀。
三是廉潔自律，拒腐防變，加強黨性觀念、組織紀律性和奉獻意識，嚴格落實六個嚴禁，做到文明公正執(zhí)法。自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵蝕的六個嚴禁，從嚴要求自己，服從命令，聽從指揮，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的不去，堅決做到一身正氣，兩袖清風。經受住改革開放的考驗。嚴格執(zhí)法、熱情服務，秉公辦事，遵紀守法，時刻以“四個珍惜”嚴格要求自己，樹立牢固的法律觀念及強烈的法律意識，改善自身形象，提高自身素質。
我相信通過這次的“四個珍惜”的教育整頓活動，我一定能夠從思想深處發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點，堅決的進行改正，進一步的加強自己的世界觀、人生觀、價值觀的改造，為今后的工作創(chuàng)造良好的思想基礎，將這次的“四個珍惜”教育活動作為一個契機，推動工作的開展;以“四個珍惜”活動為動力，信心百倍的投入到部隊的生活中鍛煉自己、提高自己，為消防部隊的建設作出自己的一份貢獻。
密切內部關系體會篇十
【篇一】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
官兵關系是鞏固和發(fā)展我軍良好內部關系的基本內容，建立良好的官兵關系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關系方方面面，這也是構建和諧軍營，促進穩(wěn)定和諧的官兵關系的主題?；鶎庸俦擒婈牻ㄔO的主體，是推動軍隊建設的動力，軍隊建設的一切實踐活動，歸根結蒂是由基層官兵來付諸實施的，我們必須把建設穩(wěn)定和諧的新型官兵關系，作為構建社會主義和諧社會的重要任務抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強調執(zhí)行，這實際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關心士兵疾苦，隨意批評、指責、訓斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權利等等，造成官兵關系上的不和諧庸俗關系學在有的單位盛行，是影響官兵和諧關系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價交換、利益驅動，移植到上下級關系上，這把革命事業(yè)的同志關系變成了互惠互利的同志關系，實際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關系的穩(wěn)定與和諧的主動權在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關系時，要有強烈的責任感和事業(yè)心，有一種強烈的奉獻意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強調對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個人的一切利益，但如果為了個人利益而不惜犧牲官兵團結，這是一種短視，其結果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關系，堅持心想部屬，努力實現(xiàn)他們的利益，繼而而實現(xiàn)單位乃至部隊這個集體的利益。
是事關官兵切身利益的事情上，老實地按民主程序辦事，積極營造一種團結，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進官兵的全面發(fā)展和單位全面建設的穩(wěn)步提升。
在軍隊建設中，基層是基礎，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實意想基層，滿腔熱情為士兵服務。美國的一位軍事家曾說過，是因為有一百個士兵，才需要設立一個連長，而不是因為你是一個連長的材料，才為你招募一百個士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機關、領導。鄧小平同志指出，領導就是服務，為基層官兵服務，解決基層的思想觀念和問題，是各級領導的基本職責，為此，領導機關應該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務基層決策提供可靠素材。
科學發(fā)展觀堅持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點和落腳點，因此，軍隊建設堅持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進官兵的全面發(fā)展作為部隊各項工作的出發(fā)點和歸宿。有一種觀點叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點。反之，另一種意境則是，我為人人，人人為我，第二種意境可以理解為我為大家的成長做了工作，大家也就真正承認。
【篇二】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
官兵關系是鞏固和發(fā)展我軍良好內部關系的基本內容，建立良好的官兵關系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關系方方面面，這也是構建和諧軍營，促進穩(wěn)定和諧的官兵關系的主題。基層官兵是軍隊建設的主體，是推動軍隊建設的動力，軍隊建設的一切實踐活動，歸根結蒂是由基層官兵來付諸實施的，我們必須把建設穩(wěn)定和諧的新型官兵關系，作為構建社會主義和諧社會的重要任務抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強調執(zhí)行，這實際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關心士兵疾苦，隨意批評、指責、訓斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權利等等，造成官兵關系上的不和諧庸俗關系學在有的單位盛行，是影響官兵和諧關系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價交換、利益驅動，移植到上下級關系上，這把革命事業(yè)的同志關系變成了互惠互利的同志關系，實際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關系的穩(wěn)定與和諧的主動權在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關系時，要有強烈的責任感和事業(yè)心，有一種強烈的奉獻意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強調對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個人的一切利益，但如果為了個人利益而不惜犧牲官兵團結，這是一種短視，其結果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關系，堅持心想部屬，努力實現(xiàn)他們的利益，繼而而實現(xiàn)單位乃至部隊這個集體的利益。
是事關官兵切身利益的事情上，老實地按民主程序辦事，積極營造一種團結，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進官兵的全面發(fā)展和單位全面建設的穩(wěn)步提升。
在軍隊建設中，基層是基礎，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實意想基層，滿腔熱情為士兵服務。美國的一位軍事家曾說過，是因為有一百個士兵，才需要設立一個連長，而不是因為你是一個連長的材料，才為你招募一百個士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機關、領導。鄧小平同志指出，領導就是服務，為基層官兵服務，解決基層的思想觀念和問題，是各級領導的基本職責，為此，領導機關應該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務基層決策提供可靠素材。
科學發(fā)展觀堅持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點和落腳點，因此，軍隊建設堅持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進官兵的全面發(fā)展作為部隊各項工作的出發(fā)點和歸宿。有一種觀點叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點。
【篇三】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇四】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
【篇五】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇六】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
【篇七】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
【篇八】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
創(chuàng)建和諧官兵關系講義
幻燈片1：各位領導，戰(zhàn)友大家好，今天政治教育的題目是創(chuàng)建和諧官兵關系。
幻燈片2：今天我從三個方面講一下如何在新時期的消防部隊創(chuàng)建和諧、良好的官兵關系。第一個內容為官兵關系的重要性；第二個內容為常見的官兵關系問題；第三個內容為建立和諧官兵關系的主要對策。
幻燈片3：在部隊建設中貫徹落實科學發(fā)展觀，就是要在“以人為本”上做文章，解決好“為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展”這個根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護官兵、依靠官兵的思想。具體講，發(fā)揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護官兵的正當權益，拓寬官兵的民主渠道，促進官兵的全面發(fā)展。
幻燈片4：良好的官兵關系是我軍區(qū)別于其他軍隊的根本標志，又是我軍的一個顯著特色。而良好的官兵關系是提高部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎和保證。所以良好的官兵官兵關系對消防部隊的發(fā)展尤為重要。
幻燈片5：在消防部隊內部、官兵之間仍然會出現(xiàn)一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認清消防部隊官兵關系的現(xiàn)狀，找準官兵關系中存在的矛盾和問題，對癥下藥，才能及時有效地解決好這些問題和矛盾。
幻燈片6：要解決好官兵之間的關系，結合消防部隊實際，應當著重把握好一下三個環(huán)節(jié)：一是端正官兵相處的態(tài)度；二是要堅持好原則；
三是方式方法要得當。
幻燈片7：毛澤東同志曾在抗日戰(zhàn)爭時期就告誡我們：“很多人對于官兵關系、軍民關系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關系的第一步。
幻燈片8：牢固樹立消防部隊官兵一致的觀念。搞好消防部隊的官兵關系，關鍵在于干部要端正對戰(zhàn)士的態(tài)度。在消防部隊要教育干部戰(zhàn)士自覺遵守《中國人民解放軍內務令》等三大條令和各項規(guī)章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確干部與戰(zhàn)士，只有職務的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊官兵都是部隊內部的主人，都有關心消防部隊正規(guī)化建設的義務，都有參與消防部隊管理的民主權利。官兵之間要相互關心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習，堅決杜絕干部打罵體罰戰(zhàn)士和戰(zhàn)士頂撞干部等一系列的不良現(xiàn)象。要經常性的進行尊干愛兵教育，引導官兵澄清模糊認識。干部主要是要澄清五種錯誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴的思想、發(fā)揚民主會降低干部威信的思想、接受戰(zhàn)士禮物無關大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現(xiàn)的思想。戰(zhàn)士主要克服四種思想意識：個人主義思想意識、極端民主意識、人際關系庸俗化傾向意識和鄉(xiāng)土哥們義氣的思想意識。
幻燈片9：要堅持原則、嚴格按照部隊的《三大條令》和消防部隊的規(guī)章制度辦事?！吨袊嗣窠夥跑妰葎諚l令》明確規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”，消防部隊規(guī)定了“六個嚴禁”和“十五個不準”，上述規(guī)定是管
理消防部隊內部關系的紀律和行為規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。要經常性的對照標準，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。疏通民主渠道，經常性的開展民主教育活動，鼓勵干部戰(zhàn)士多提有關部隊管理、部隊建設和其他工作方面的意見和建議。通過民主生活會、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關心和支持消防部隊的正規(guī)化建設，參與消防部隊管理。武警委員會和共青團等群眾性的組織活動要經常性的開展，軍人大會要定期召開，結合消防部隊的實際，要充分發(fā)揮其民主職能作用。更重要的是部隊領導干部，要經常性的檢查和指導消防部隊執(zhí)行《三大條令》和規(guī)章制度的落實情況，督促消防部隊內部嚴格落實各項民主生活會制度，確保部隊干部健康成長。
幻燈片10：要講究方法，增強消防部隊管理的科學性和有效性。在新形勢下消防部隊官兵關系之間發(fā)生的矛盾和問題，主要是部隊官兵之間的態(tài)度問題，也是部隊管理中的方式方法問題。在做好部隊管理的同時，官兵之間要端正態(tài)度，更要講究方式方法，努力增強部隊管理的科學性。第一，要大膽管理，嚴之有據。在實際工作中，有些干部把大膽管理、嚴格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實際的管理方法，這些做法，貌似很嚴，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴格管理還要嚴的有章法，嚴中有愛，嚴中有理，“嚴、管、愛”要相結合，在嚴格落實部隊的《三大條令》和各項規(guī)章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規(guī)意識，嚴格依據條令條例來管理部隊，促使官兵正確理
解管理部隊的相關規(guī)定和制度，讓官兵“服理”。同時，要把管理和思想工作結合起來，使嚴格管理建立在高度自覺的基礎上，讓官兵“心服”。
幻燈片11：其次，寬容就是與人交往時，心胸寬廣，忍耐性強，在非原則的問題上不斤斤計較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報怨。寬容有助于擴大交往的空間，滋潤人際關系，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由于出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質性格存在差別，在交往中難免產生誤會和矛盾，發(fā)生磕磕碰碰的
密切內部關系體會篇十一
尊敬的領導、戰(zhàn)友們：
我叫xx，xx市xx縣人，于xx年12月入伍服役武警xx第八支隊三大隊，由于工作的需要和對部隊的熱愛于xx年轉改為一級士官?，F(xiàn)將對照職責和《士官管理規(guī)定》，述職如下：
1、思想端正，工作認真。自我轉改士官以來，首先在思想上能時刻以自己是一名士官、骨干來要求自己認真干好本職工作，履行副班長職責在班長不在期間，能帶領全班完成上級賦予的各項任務。同時我還在中隊輔佐指導員做好中隊各項政治工作，對不懂不會的能及時請教，對中隊安排的各項工作能及時完成。在我任命一班副班長以來，本班同志緊緊的團結在一起，根據中隊領導的指示端正思想態(tài)度干好各項工作，確保了以執(zhí)勤為中心的各項任務的圓滿完成。
2、嚴格認真訓練，帶領全班完成各項軍事訓練任務。在軍事訓練中，我能嚴格要求自己，在訓練場上發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項軍事訓練合格、過硬。在自身軍事過硬的同時，帶領全班完成了上級下達的各項訓練任務，保證了全班軍事訓練過硬為中隊下步訓練打下了堅實基礎。
3、嚴格管理嚴格要求自己的同時，認真抓好本班內務建設和作風建設，在抓好內務建設和作風建設的同時也沒忘記做好戰(zhàn)士們的思想工作。使戰(zhàn)士們思想能高度集中統(tǒng)一，在戰(zhàn)士有厭訓、怕訓的心里時，我能及時把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及時向中隊領導匯報，帶領全班人員落實及完成各項任務。
4、正規(guī)執(zhí)勤，嚴格要求自己站好每一班哨，在執(zhí)勤中能保證執(zhí)勤目標的絕對安全的同時履行領班員職責，嚴格要求當班哨兵，樹立良好軍人形象。在本班的執(zhí)勤工作中我作為領班員，我能嚴格要求本班哨兵，認真站好每一班哨，使全班樹立了站哨一分鐘，確保目標安全六十秒的思想，帶領全班完成了上級交給的各項執(zhí)勤任務，保證中隊各項執(zhí)勤任務的完成。
5、在日常生活中我能嚴格落實一日生活制度和安全制度，在生活中我能做到尊重領導，關心戰(zhàn)友，團結同志，同時我能以一名班長的身份來要求本班戰(zhàn)士嚴格遵守一日生活制度，確保了一日生活制度的正規(guī)。
1、在思想上有時有過于消極的時候，遇到思想問題不能穩(wěn)定自己的情緒。
2、軍事訓練還需要提高，在部分軍事訓練有偏科現(xiàn)象。
3、在管理上還不夠大膽，經驗不足，開展工作不夠主動。
4、在內務衛(wèi)生上質量不高。
1、加強自身思想素質建設，努力學習黨的現(xiàn)代理論，做一名優(yōu)秀的共產黨員。
2、強化軍事訓練，努力的把自己軍事素質提高一個新的檔次。
3、在管理上認真的向中隊領導學習，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，認真開展每一項工作。
4、在內務衛(wèi)生上，努力提高內務衛(wèi)生質量，因為在自己做好了才能要求下面的戰(zhàn)士。
5、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨干、一名黨員來要求自己做好每一項工作，起好帶頭工作。
以上是我對今年工作的總結，在中隊黨支部正確指導、幫助和關心下，使我各方面的能力取得了很大的進步，在以后的工作中，我將按照以上所提的要求，一如既往的干好各項工作為中隊做出自己因有的貢獻。
述職人：
密切內部關系體會篇十二
2.不要因為隱患小就不整改，也不要因為利潤大就冒險
3.任何單位和個人都不得占用防火間距，不得阻塞消防通道
4.人人知防火，戶戶齊歡樂
5.消防安全是幸福的保障，治理隱患保障消防安全
6.防火比救火更重要
7.減災找規(guī)律，防患保平安
8.安全中求高產一順百順，火患里冒進一挫再挫
9.防止火災，消除隱患
10.加強防火管理，不準違章動火
11.過年過節(jié)樂融融，防火工作莫放松
12.發(fā)現(xiàn)小孩玩火，應即制止
13.火起于幽微，災緣于疏忽
14.提高全民安全素質必須從娃娃抓起
15.賊偷一半，火燒精光
密切內部關系體會篇十三
受一些不良社會風氣的影響，個人熱衷于拉動關系尋找道路，使部隊內部關系出現(xiàn)庸俗化的征兆。為了抑制這一現(xiàn)象，支隊黨委從純粹的風氣開始，提出公平公正的樹木導向，鐵面無私嚴格的制度，以人為本聚集兵心，創(chuàng)造和諧光滑的內部環(huán)境。
倡導健康交往，必須是基礎。
官兵曉之以理，黨委機關更要率之以行。這些年，支隊黨委“一班人”迎來送往不超規(guī)格，婚喪嫁娶不收禮金，不搞生活特殊化，不插手基層敏感事務。干部的形象好了，部隊內部關系和諧融洽了。
對于涉及官兵切身利益的問題，支隊黨委堅持“陽光操作”。記者在支隊辦事公開信息網看到，從士官選取到資金投向，各類公示信息發(fā)布了數(shù)百條，充分保證官兵的知情權、監(jiān)督權。七中隊中隊長魏啟斌過去總覺得“提升不提升，領導一句話”，首次參加干部晉職公開考核的落選經歷讓他看到了自身的差距，也從此堅定了“靠素質立身，憑實績進步”的信心。經過刻苦學習勤奮工作，他第二年被提拔使用。
和諧并非無原則的一團和氣，對于不正之風，支隊黨委敢于較真碰硬抓到底。一次，支隊黨委召開民主生活會，討論一名領導干部晚上私自帶車外出應酬的問題。有人不理解：這點事也值得興師動眾開會？支隊黨委的態(tài)度是：好人主義要不得，正風氣就要從具體事抓起！后來，這名干部不但作了深刻檢討，還受到通報批評，官兵也深受觸動。
風清氣正事業(yè)興。支隊長李志祥介紹說，5年來，該支隊連年被武警遼寧省總隊評為“先進支隊”，先后被武警部隊評為“黨風廉政建設先進單位”和“基層建設標兵支隊”，支隊黨委被武警部隊評為“先進黨委”。
密切內部關系體會篇十四
以團結互助為榮，以損人利己為恥，社會主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識。公安消防部隊作為負責人民生命財產安全的現(xiàn)役部隊，只有全體成員目標一致，合作，團結互助，最大限度地實現(xiàn)其中包含的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也是部隊管理努力追求的重要目標之一。相反，如果部隊內部成員互相懷疑，相互歧視，矛盾多，心靈斗爭，這個部隊人心不同，形狀像散沙，沒有戰(zhàn)斗力，甚至會發(fā)生內部事故。
一是寬容對待人，嚴格對待自己。寬容是美德，我們生活的世界不是完美的，我們周圍早晚交往的領導、部屬和戰(zhàn)友就像自己一樣，有時會犯這樣的錯誤和錯誤，我們必須用寬容的心充分理解，真誠地幫助別人彌補錯誤和糾正錯誤，有時候對自己要求嚴格，不要做壞事，不要做壞事，不要做壞事，只有嚴格遵守自己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地實現(xiàn)自己的人生價值。
二是要求同存異，共謀發(fā)展。俗話說，人百人，各種各樣，在部隊這個大家庭中，各成員的性格、年齡、家庭背景、成長環(huán)境、教育程度、人生經驗等條件各不相同，相互的人生觀、世界觀觀、世界觀和價值觀有一定程度的不同，對同一事物產生不同的意見但是，這種矛盾和分歧并不是絕對的，它通常存在于一定的共性以上。例如，一個單位的甲和乙兩個同志對如何做好這項工作有分歧，但他們共同承認必須做好這項工作的觀點，因此從存在的共同點出發(fā)，深入分析分歧的根本原因，就能找到解決問題的最佳方法。爭論一直停留在分歧本身，就容易激化矛盾。
四是加強修養(yǎng)，容忍大。在現(xiàn)實生活中，部隊成員之間的矛盾往往是由一方或雙方心胸狹窄、學識有限等因素引起的。與人交往保持博大的胸部很重要，但博大的胸部不是天生的，而是后天的鍛煉和培養(yǎng)鑄造。這要求我們充分重視加強日常修養(yǎng)和知識學習，不斷開闊視野，增長學識，明確是非，拋棄狹窄，追求真正的美麗，用正確的觀點和思想發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，最終達到海納百川，具有寬容的境界。
五是誠實立身，取得信任。在日常生活中，我們習慣把交往廣泛、受歡迎的同志評價為人氣好和人氣旺盛。這樣的同志性格外向，誠實守信，樂于幫助人，善待人，這些品質中最重要的是誠實守信。一個人要得到別人的尊重和信賴，首先要以誠實守信為立身之本，在此基礎上勤奮工作，努力取得好成績，為部隊、領導和戰(zhàn)友爭光。只有這樣，才有可能受到大家的尊敬和歡迎。否則，在人的處世中經常說話不可靠，自私自利，在意斤斤計較，長時間這樣的同志會被大家冷落疏遠。
密切內部關系體會篇十五
第一篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
官兵關系是鞏固和發(fā)展我軍良好內部關系的基本內容，建立良好的官兵關系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關系方方面面，這也是構建和諧軍營，促進穩(wěn)定和諧的官兵關系的主題?；鶎庸俦擒婈牻ㄔO的主體，是推動軍隊建設的動力，軍隊建設的一切實踐活動，歸根結蒂是由基層官兵來付諸實施的，我們必須把建設穩(wěn)定和諧的新型官兵關系，作為構建社會主義和諧社會的重要任務抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強調執(zhí)行，這實際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關心士兵疾苦，隨意批評、指責、訓斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權利等等，造成官兵關系上的不和諧庸俗關系學在有的單位盛行，是影響官兵和諧關系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價交換、利益驅動，移植到上下級關系上，這把革命事業(yè)的同志關系變成了互惠互利的同志關系，實際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關系的穩(wěn)定與和諧的主動權在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關系時，要有強烈的責任感和事業(yè)心，有一種強烈的奉獻意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強調對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個人的一切利益，但如果為了個人利益而不惜犧牲官兵團結，這是一種短視，其結果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關系，堅持心想部屬，努力實現(xiàn)他們的利益，繼而而實現(xiàn)單位乃至部隊這個集體的利益。
是事關官兵切身利益的事情上，老實地按民主程序辦事，積極營造一種團結，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進官兵的全面發(fā)展和單位全面建設的穩(wěn)步提升。
在軍隊建設中，基層是基礎，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實意想基層，滿腔熱情為士兵服務。美國的一位軍事家曾說過，是因為有一百個士兵，才需要設立一個連長，而不是因為你是一個連長的材料，才為你招募一百個士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機關、領導。鄧小平同志指出，領導就是服務，為基層官兵服務，解決基層的思想觀念和問題，是各級領導的基本職責，為此，領導機關應該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務基層決策提供可靠素材。
科學發(fā)展觀堅持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點和落腳點，因此，軍隊建設堅持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進官兵的全面發(fā)展作為部隊各項工作的出發(fā)點和歸宿。有一種觀點叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點。反之，另一種意境則是，我為人人，人人為我，第二種意境可以理解為我為大家的成長做了工作，大家也就真正承認。
第二篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
第三篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
第四篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
官兵關系是鞏固和發(fā)展我軍良好內部關系的基本內容，建立良好的官兵關系就要把和諧社會的要求貫穿于我軍官兵關系方方面面，這也是構建和諧軍營，促進穩(wěn)定和諧的官兵關系的主題?；鶎庸俦擒婈牻ㄔO的主體，是推動軍隊建設的動力，軍隊建設的一切實踐活動，歸根結蒂是由基層官兵來付諸實施的，我們必須把建設穩(wěn)定和諧的新型官兵關系，作為構建社會主義和諧社會的重要任務抓緊抓好。
顧他人的感受，不顧命令的正確與否，一味要求強調執(zhí)行，這實際上是對軍人天職的曲解。如處理問題簡單粗暴，不關心士兵疾苦，隨意批評、指責、訓斥，甚至還有打罵現(xiàn)象，侵犯人身權利等等，造成官兵關系上的不和諧庸俗關系學在有的單位盛行，是影響官兵和諧關系的又一種因素。有的干部處理不好人情與原則的關系，過分濫用只要是同鄉(xiāng)，都能熱心幫助而不管是否合理，這在很大程度上影響了非同鄉(xiāng)官兵之間的關系。對非同鄉(xiāng)的下屬，少數(shù)干部把等價交換、利益驅動，移植到上下級關系上，這把革命事業(yè)的同志關系變成了互惠互利的同志關系，實際上是對官兵一致原則的踐踏。官兵關系的穩(wěn)定與和諧的主動權在軍官，俗話說“干部干部，先干一步”，這就是說，軍官的表率作用至關重要，作為一名受黨教育多年的共和國軍官，要摒棄個人的私心雜念，以單位的利益為重。在處理關系時，要有強烈的責任感和事業(yè)心，有一種強烈的奉獻意識和大局觀念，有一種對戰(zhàn)士對部屬發(fā)自內心的真誠的愛，這樣才能贏得人心。強調對戰(zhàn)士有真情，不是說要放棄個人的一切利益，但如果為了個人利益而不惜犧牲官兵團結，這是一種短視，其結果就會既損害單位利益，也損傷了他人利益，最終會喪失個人利益。因此，我們一定要處理好單位，他人與自身利益的關系，堅持心想部屬，努力實現(xiàn)他們的利益，繼而而實現(xiàn)單位乃至部隊這個集體的利益。
是事關官兵切身利益的事情上，老實地按民主程序辦事，積極營造一種團結，和諧，舒心的人文環(huán)境，保持官兵的信任，凝聚人心、官兵心往一處想，勁往一處使，促進官兵的全面發(fā)展和單位全面建設的穩(wěn)步提升。
在軍隊建設中，基層是基礎，官兵是“人民群眾”的主體，貫徹以人為本的要求，必須要端正指導思想，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的理念，真心實意想基層，滿腔熱情為士兵服務。美國的一位軍事家曾說過，是因為有一百個士兵，才需要設立一個連長，而不是因為你是一個連長的材料，才為你招募一百個士兵。同樣的道理，有兵才能有基層，有基層，才有機關、領導。鄧小平同志指出，領導就是服務，為基層官兵服務，解決基層的思想觀念和問題，是各級領導的基本職責，為此，領導機關應該掌握基層廣大官兵想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么、有什么思想變化、有哪些需求，從而為做好服務基層決策提供可靠素材。
科學發(fā)展觀堅持以人為本，就是要把滿足官兵的需求和促進官兵全面發(fā)展作為根本的出發(fā)點和落腳點，因此，軍隊建設堅持以人為本，必須把滿足官兵的成長需求，促進官兵的全面發(fā)展作為部隊各項工作的出發(fā)點和歸宿。有一種觀點叫做“我為兵著想，誰為我著想”這是一種極為自私的觀點。
第五篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
第六篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
一、密切內部關系，必須在增進官兵感情上下功夫。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
三、密切內部關系，必須在維護官兵切身利益上下工夫。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
第七篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
第八篇:部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
創(chuàng)建和諧官兵關系講義
幻燈片1：各位領導，戰(zhàn)友大家好，今天政治教育的題目是創(chuàng)建和諧官兵關系。
幻燈片2：今天我從三個方面講一下如何在新時期的消防部隊創(chuàng)建和諧、良好的官兵關系。第一個內容為官兵關系的重要性；第二個內容為常見的官兵關系問題；第三個內容為建立和諧官兵關系的主要對策。
幻燈片3：在部隊建設中貫徹落實科學發(fā)展觀，就是要在“以人為本”上做文章，解決好“為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展”這個根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護官兵、依靠官兵的思想。具體講，發(fā)揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護官兵的正當權益，拓寬官兵的民主渠道，促進官兵的全面發(fā)展。
幻燈片4：良好的官兵關系是我軍區(qū)別于其他軍隊的根本標志，又是我軍的一個顯著特色。而良好的官兵關系是提高部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎和保證。所以良好的官兵官兵關系對消防部隊的發(fā)展尤為重要。
幻燈片5：在消防部隊內部、官兵之間仍然會出現(xiàn)一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認清消防部隊官兵關系的現(xiàn)狀，找準官兵關系中存在的矛盾和問題，對癥下藥，才能及時有效地解決好這些問題和矛盾。
幻燈片6：要解決好官兵之間的關系，結合消防部隊實際，應當著重把握好一下三個環(huán)節(jié)：一是端正官兵相處的態(tài)度；二是要堅持好原則；
三是方式方法要得當。
幻燈片7：毛澤東同志曾在抗日戰(zhàn)爭時期就告誡我們：“很多人對于官兵關系、軍民關系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關系的第一步。
幻燈片8：牢固樹立消防部隊官兵一致的觀念。搞好消防部隊的官兵關系，關鍵在于干部要端正對戰(zhàn)士的態(tài)度。在消防部隊要教育干部戰(zhàn)士自覺遵守《中國人民解放軍內務令》等三大條令和各項規(guī)章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確干部與戰(zhàn)士，只有職務的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊官兵都是部隊內部的主人，都有關心消防部隊正規(guī)化建設的義務，都有參與消防部隊管理的民主權利。官兵之間要相互關心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習，堅決杜絕干部打罵體罰戰(zhàn)士和戰(zhàn)士頂撞干部等一系列的不良現(xiàn)象。要經常性的進行尊干愛兵教育，引導官兵澄清模糊認識。干部主要是要澄清五種錯誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴的思想、發(fā)揚民主會降低干部威信的思想、接受戰(zhàn)士禮物無關大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現(xiàn)的思想。戰(zhàn)士主要克服四種思想意識：個人主義思想意識、極端民主意識、人際關系庸俗化傾向意識和鄉(xiāng)土哥們義氣的思想意識。
幻燈片9：要堅持原則、嚴格按照部隊的《三大條令》和消防部隊的規(guī)章制度辦事?！吨袊嗣窠夥跑妰葎諚l令》明確規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”，消防部隊規(guī)定了“六個嚴禁”和“十五個不準”，上述規(guī)定是管
理消防部隊內部關系的紀律和行為規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。要經常性的對照標準，檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。疏通民主渠道，經常性的開展民主教育活動，鼓勵干部戰(zhàn)士多提有關部隊管理、部隊建設和其他工作方面的意見和建議。通過民主生活會、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關心和支持消防部隊的正規(guī)化建設，參與消防部隊管理。武警委員會和共青團等群眾性的組織活動要經常性的開展，軍人大會要定期召開，結合消防部隊的實際，要充分發(fā)揮其民主職能作用。更重要的是部隊領導干部，要經常性的檢查和指導消防部隊執(zhí)行《三大條令》和規(guī)章制度的落實情況，督促消防部隊內部嚴格落實各項民主生活會制度，確保部隊干部健康成長。
幻燈片10：要講究方法，增強消防部隊管理的科學性和有效性。在新形勢下消防部隊官兵關系之間發(fā)生的矛盾和問題，主要是部隊官兵之間的態(tài)度問題，也是部隊管理中的方式方法問題。在做好部隊管理的同時，官兵之間要端正態(tài)度，更要講究方式方法，努力增強部隊管理的科學性。第一，要大膽管理，嚴之有據。在實際工作中，有些干部把大膽管理、嚴格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實際的管理方法，這些做法，貌似很嚴，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴格管理還要嚴的有章法，嚴中有愛，嚴中有理，“嚴、管、愛”要相結合，在嚴格落實部隊的《三大條令》和各項規(guī)章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規(guī)意識，嚴格依據條令條例來管理部隊，促使官兵正確理
解管理部隊的相關規(guī)定和制度，讓官兵“服理”。同時，要把管理和思想工作結合起來，使嚴格管理建立在高度自覺的基礎上，讓官兵“心服”。
幻燈片11：其次，寬容就是與人交往時，心胸寬廣，忍耐性強，在非原則的問題上不斤斤計較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報怨。寬容有助于擴大交往的空間，滋潤人際關系，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由于出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質性格存在差別，在交往中難免產生誤會和矛盾，發(fā)生磕磕碰碰的事情。這就需要遵循寬容的原則，當遭
密切內部關系體會篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在警營這個大家庭里，你來自天南，他來自地北，昨天大家還天各一方，素不相識，今天則在共同的目標下相會警營，從此之后的兩年、三年里，要朝夕相處、唇齒相依，同呼吸，共命運，結成一個鋼鐵集體去實現(xiàn)我們的夢想和人生價值。部隊作為一種社會群體，自然就結成了各種各樣的關系，對于部隊內部諸多關系，每一個人的認識肯定不一樣，有的人或許把市場經濟下等價交換的原則適應于部隊內部關系，你對我好，我跟你跑；有的人甚至是部分家長或許受社會上庸俗關系學的影響，把個人的成長進步寄托于拉關系、走門子，請客送禮上；有的或許有著"在家靠父母、出外靠朋?quot;的信條，準備認哥們，結朋友，扎圈子；有的或許認為有一些關系，即使不努力，好事也少不了，因而自由散漫，甚至不服管理，那么部隊內部到底是一種什么樣的關系存在呢？處理內部關系的原則是什么呢？怎樣協(xié)調內部關系，適應部隊需要呢？這就是我們本課要探討和學習的內容。
第一講尊干愛兵、官兵一致是我軍的基本原則。
尊干愛兵，官兵一致，是由我軍性質決定的，是我軍的一個基本原則和光榮傳統(tǒng)，是我們處理內部關系的基本準則，是團結戰(zhàn)斗、克敵制勝的重要法寶。
一、尊干愛兵、官兵一致是我軍性質和宗旨的體現(xiàn)。
基礎。干部愛護士兵，士兵尊重干部，這是我軍的性質在官兵關系上的生動體現(xiàn)，也是無產階級軍隊與資產階級軍隊相區(qū)別的一個顯著標志。官兵之間，只有職務區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等。因此，那種破壞尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的做法不僅與我軍性質不符合，而且法律也不允許。
我國刑法第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班值勤人員執(zhí)行職務的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。戰(zhàn)時從重處罰。
第147條規(guī)定：濫用職權，指使部屬進行違反職責的活動，造成嚴重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴重的，處五年以上十年以下有期徒刑。
第443條規(guī)定：濫用職權，虐待部屬，情節(jié)惡劣，致人重傷或者造成其隊嚴重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；致人死亡的，處五年以上有期徒刑。
由此可見，我軍的人民軍隊性質和全心全意為人民服務的宗旨，決定了我軍必然要實行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國家賦予其法律效力。換句話說，尊干愛兵是每一個革命軍人必須履行的義務。
二、尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)。
黨的第九次代表大會在福建上杭召開，這就是著名的古田會議。大會審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，這個決議，第一次對尊干愛兵的本質和具體內容作了深刻的表述："官兵之間只有職務的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階段"。
抗日戰(zhàn)爭時期毛澤東同志又進一步把官兵一致確定為我軍政治。
工作的三大原則之一。解放戰(zhàn)爭時期的尊干愛兵工作，是以團結互助運動為主要標志的。這是以王克勤及其所帶領的班排為典型在全軍推廣開的，又稱"王克勤運動"。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰顸h軍士兵，加入我軍后，經過教育認識了人民軍隊的性質，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀豫第六縱隊某部提升為機槍班長。當班長后，他帶領全班開展以思想、技術、體力互助為基本內容的"三大互助"活動，使這個班團結成一個堅強的集體，出色地完成了各項戰(zhàn)斗任務，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團結互助的典型。1946年12月１日，《解放日報》發(fā)表了《普遍開展王克勤運動》的社論，號召新老戰(zhàn)士之間，翻身農民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士（即被我軍俘虜后經教育自愿加入人民軍隊的原國民黨士兵）之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。從此，"王克勤運動"在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項重要內容，對密切官兵關系，促進部隊團結，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，起了很大作用。
訓練、勞動和生產，進一步密切了官兵關系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與士兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。在新時期，"炮兵少校"蘇寧在手榴彈實彈投擲時，戰(zhàn)士面臨生命危險的情況下，把生的希望留給戰(zhàn)士，坦然面對死神，譜寫一曲壯烈的愛兵之歌?？傊?，尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅持的一個基本原則。
隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟的迅猛發(fā)展，部隊內部關系出現(xiàn)了許多新情況、新問題，集中到一點，就是如何繼承和發(fā)揚尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，努力培養(yǎng)良好的內部關系，永遠保持我軍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、新時期發(fā)揚尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義。
在新的歷史時期，部隊內部關系出現(xiàn)了一些情況。如官兵待遇不再是戰(zhàn)爭年代那種每人都一樣的供給制。建國后，隨著社會主義建設的發(fā)展和人民生活的提高，部隊警官和士官實行薪金制，士兵是義務兵，實行津貼制。如“文化兵"、"富裕兵"、"獨生子女兵"越來越多，改變了傳統(tǒng)的兵員結構。再如發(fā)展市場經濟的條件下，社會上一些庸俗關系學，哥們義氣，老鄉(xiāng)觀念等不正之風侵入部隊，影響了純潔的官兵關系和同志之間的感情。因此，新時期繼承和發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)具有特別重要的意義。首先，這是加強我軍新時期思想政治建設，保證政治合格的需要。密切內部關系，能夠促進廣大官兵安心服役，愛軍習武，忠實履行自己的神圣使命和職責，圓滿完成各項任務，這是政治合格的重要體現(xiàn)。
二、尊干愛兵、?官兵一致是武警部隊正確處理內部關系的準則。
的?quot;在革命軍隊中，不應有親、疏、厚、薄之分，不應有愛、惡、生、孰之別，不應有小團體觀念和本位主義。只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般，才能團結全軍，鞏固紀律。"（《朱德選集》90頁）總之，只有堅持官兵一致的原則，才能處理好內部關系，達到官兵真正團結，增強部隊戰(zhàn)斗力的目的。
三、官兵一致是武警部隊團結戰(zhàn)斗的重要保證。
戰(zhàn)斗，才保證了部隊不斷發(fā)展壯大，取得了戰(zhàn)斗的勝利。實踐證明，實行官兵一致，能激勵廣大干部戰(zhàn)士的革命責任感和英勇獻身的革命精神，廣大指戰(zhàn)員可以從官兵民主平等的關系中，認識到自己是部隊的主人，是為自己，為人民而戰(zhàn)斗的，就能以主人翁的姿態(tài)積極完成各項任務；實行官兵一致，有利于造成生動活潑的政治局面，建立自覺的鐵的紀律，保證部隊高度集中統(tǒng)一，步調一致地去奪取勝利；實行官兵一致，官兵親密無間，患難與共，生死相依，克服困難，就能戰(zhàn)勝一切敵人。毛澤東同志在《論持久戰(zhàn)》中對官兵一致的意義作了高度的評價，指出，實行官兵一致，"軍隊就增加了絕大的戰(zhàn)斗力，長期的殘酷斗爭就不患不能支持。"（《毛澤東選集》合訂本478頁）。官兵一致是堅強戰(zhàn)斗力的基礎。武警部隊高度分散，有的在長年積雪，氧氣稀薄的崇山峻嶺，有的在荒無人煙的原始森林，吃不上菜，喝不上水，用不上電，但依靠官兵一致，凝成了生死與共，患難相扶的戰(zhàn)斗友誼，鑄成了堅強的戰(zhàn)斗集體。咸豐中隊堅持官兵一致的原則，密切了官兵關系，增強了部隊戰(zhàn)斗力。中隊先后多次參加搶險救災，干部戰(zhàn)士都是團結一心，出色地完成了任務，曾多次受到民政部、武警總部、省、地、縣的表彰，并被武警總部黨委榮記集體一等功。
第三講新戰(zhàn)士要自覺尊重領導，服從管理。
密切內部關系，加強內部團結，既要干部愛護士兵，更需要士兵尊重干部，兩者都不能偏廢。在這里重點講一講作為新戰(zhàn)士應怎樣自覺做到尊重領導、服從管理。
要，構成了領導與部屬，上級與下級的關系，但這種關系并不等于政治上不平等。要克服以為受人領導，就低人一等的距離感，與警官離心離德，頂撞領導，不聽從命令指揮，不服從領導管理，違犯部隊紀律，甚至把同志當仇人，憑一時感情沖動，做出了不應該做的事情，這方面的教訓，我們應當吸取。我們應該懂得干工作是為黨為人民、為集體利益盡力。服從管理就是服從大局。遵守紀律，執(zhí)行命令是士兵的天職。
虛心接受批評，誠懇改正錯誤。人無完人，再先進的人，也有缺點錯誤。一個人的成長進步，離不開領導和同志們的教育幫助。當警官和同志們給自己指出缺點和錯誤時，就要虛心接受，有則改之，無則加勉。要把警官在政治上、思想上的關心愛護，當作改正錯誤，努力工作的動力，做到言必行、行必果。要懂得嚴是愛、松是害的道理。有時，盡管警官對我們的缺點和不足批評得嚴肅些，也應看作是對我們政治上的真正關心和愛護，是警官事業(yè)心強的表現(xiàn)，是在對工作盡職盡責。嚴肅的批評，嚴格的教育，嚴格的訓練，嚴格的管理，是為了培?quot;四有"武警戰(zhàn)士。但有人常常不大喜歡接受批評意見，有的人甚至把批評當包袱，把關心當惡意，把愛護當仇視，心胸狹窄，認識片面，認為愛護就是不能嚴，嚴了就是對自己過意不去，挑毛病，給自己難看，傷了自尊心。而把甩手不管，好壞不分，姑息遷就，視為對自己的體貼和關懷，其結果破壞了部隊的集中統(tǒng)一，也坑害了士兵，這就從根本上失去了關心愛護的意義。當警官工作中存在一些缺點和不足時，也要本著對部隊建設負責，對警官本人負責，維護警官威信的正確態(tài)度，通過正當方式提出來。
設。增強集體榮譽感，要愛隊如家，盡心盡責為中隊建設貢獻力量，無論領導分配什么樣的工作都不能挑剔分工的好差，任務的輕重。在工作中，更要加強學習，不斷改造自己的世界觀，努力提高自我教育，自我約束，自我管理的能力。正確認識和對待進步成長，既要有積極要求進步的強烈愿望，爭取入團入黨，考上院校，為國家、武警部隊爭光，又要正確對待榮譽、進步，表揚批評等問題，不給警官添麻煩，不給組織提過高的要求。積極參加軍事業(yè)務訓練，從嚴從難要求，努力提高自身素質，堅持執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，著裝整潔、舉止端正、作風緊張、有禮節(jié)禮貌，遵守國家法律和部隊紀律，服從命令，聽從指揮，團結友愛，助人為樂，愛護公物，勇于批評與自我批評，在黨和人民需要的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為完成以執(zhí)勤為中心的各項任務，加快武警部隊三化建設做出積極的貢獻。
部隊內部關系。我們決不能隨波逐流，應當從自己做起，要有一股正氣，只要我們每個人都來建造抵制不正之風?quot;防護林帶"，是一定能建立起高尚的純潔的官兵關系的。
密切內部關系體會篇十七
單位是指軍隊團級以上建制單位的總稱。它被授予序列號、代碼和軍旗，擁有領導指揮機構，并擁有作戰(zhàn)、作戰(zhàn)和勤務保障部隊。它也指軍隊。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優(yōu)點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現(xiàn)象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發(fā)展的高度,經常分析研究事業(yè)發(fā)展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業(yè)發(fā)展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業(yè)發(fā)展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態(tài)。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發(fā)展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想;官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、
同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片;領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難;要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
發(fā)揚民主，素質是首要前提;提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大
官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權;要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感;要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來;要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現(xiàn)象(這一現(xiàn)象在基層中隊仍普遍存在)，切實保護官兵的人身權益不受侵害
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M足額吃到戰(zhàn)士嘴里;要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧;衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
密切內部關系體會篇十八
【篇一】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
【篇二】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂。現(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志；當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
【篇三】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發(fā)展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，當好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監(jiān)督權；要充分發(fā)揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現(xiàn)和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經濟利益不受侵害，不準向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫(yī)療費上適當給予照顧；衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強，從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務。
【篇四】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
【篇五】部隊密切內部關系自查密切內部關系教育
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態(tài)領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰(zhàn)時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰(zhàn)爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權、安全和領土完整，堅決實現(xiàn)黨和人民的意志;當戰(zhàn)爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當?shù)娜?。實現(xiàn)強軍目標，培養(yǎng)有血性、敢擔當?shù)男乱淮锩娙耸钱攧罩薄?/p>
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現(xiàn)強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現(xiàn)強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強了;敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養(yǎng)。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會安全穩(wěn)定、維護人民安居樂業(yè)上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養(yǎng)成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
密切內部關系體會篇十九
構建社會主義社會和諧警營，必須從密切的內部關系開始，實現(xiàn)部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩(wěn)定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，是因為它具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內部關系密不可分。但是，如何建立良好的內部關系是值得我們深思的課題。
毛澤東同志早就說過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關系。緊密的內部關系，要解決官兵之間情緒疏遠、淡化的問題。首先，要扎實搞好內部關系教育。在基層中隊，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲著走，繞著走，士兵不信任干部，不想對干部說心話，干部不能理解士兵的真正思想動手壓迫新兵等異?，F(xiàn)象。我們要教育很多官兵，認識到官兵在政治上是平等的，官兵之間、兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，符合同志，自覺克服等級觀念，尊卑有別的錯誤思想，官兵關系有問題，看起來很小內部不團結，不穩(wěn)定，大家不能用力，部隊很難形成戰(zhàn)斗力，不能完成以工作、突破為中心的任務。要教育廣大官兵，充分發(fā)揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部骨干只有深刻了解士兵、真愛兵、不離開士兵，才能管理士兵、帶兵、培養(yǎng)士兵，鞏固密切官兵關系的思想基礎。其次，要認真開展合作活動。引導基層干部骨干著眼于平時，從小事開始，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中，通過點滴積累和培養(yǎng)增進官兵的感情。
一是開展五同活動。
基層干部骨干要嚴格執(zhí)行五同要求，與士兵一起吃、同居、同學、同勞、同娛，真正與士兵一起的領導和機關干部要做基層蹲下、調查、合作，成為普通士兵，與基層官兵一起執(zhí)行五同，為基層干部骨干做表率。
二是開展良好的交流活動。
要開展談話心靈的活動，必須堅持上司不強調不說話，克服士兵不訪問不說話，話的傾向，積極改善談話方法，干部骨干必須堅決消除斥責式、審問式、談話式、敷衍的談話方法，與士兵開放心靈，平等交流。
三是開展互相愛送溫暖活動。
總是把官兵冷溫的痛苦掛在心上，真誠地幫助他們解決工作，在生活中遇到實際困難的官兵的長期發(fā)展，積極關心他們的成長進步，積極滿足他們求知成功的愿望，真正的根本，愛長期，讓他們感受到部隊的溫暖要教育許多干部骨干明確密切的內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發(fā)揮主導作用，成為戰(zhàn)士的引導者和親切的人。
一要著力提升官兵民主素質。
發(fā)揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。針對一些官兵民主意識不強、民主素質不高的難題，在基層部隊廣泛開展以三大民主為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、步驟、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權益。
二要努力建立反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵的話有說話的地方，有說話的地方，有投訴的地方。建立健全隊務公開制度，充分發(fā)揮保障廣大官兵知情權、參與權、監(jiān)督權的團支部和武警委員會在基層民主建設中的主要渠道作用，健全組織、執(zhí)行制度、始終解決問題，真正反映廣大官兵的意愿、建議和要求的官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政的自覺性和責任感，通過建立領導部門經常聯(lián)系的渠道，建立留言箱、聯(lián)心卡，開設違法違紀通報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵參政的意識和責任感三要大力營造濃厚的民主氛圍。
密切的官兵關系，必須著眼于全面實現(xiàn)和維持官兵利益需求，重點解決五個問題:必須解決侵犯士兵人身權的問題。
徹底消除罵體罰和罵體罰的現(xiàn)象(這種現(xiàn)象在基層中隊還很普遍)，切實保護官兵的人身權益不受侵害。
這是第一、最基本的要求。在這個問題上，各級領導人必須高度重視，態(tài)度鮮明，不能模糊。一旦發(fā)生問題，必須認真處理，決不能疏忽。
二要解決侵占官兵公平競爭權的問題。
三要解決侵占士兵經濟利益的問題。
加強基層飲食經費管理力度，嚴格執(zhí)行飲食管理五項制度，合理調整和改善飲食，提高士兵飲食滿意率，防止虛假、虛假報告、漏水現(xiàn)象，保證飲食費用足夠吃到士兵口中的士兵經濟利益不受侵害，向士兵借款基層有一句話:后勤伙伴吃飯的領導人的一半。這充分反映了士兵吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩(wěn)定。
四要解決侵犯士兵休息權的問題。
嚴格執(zhí)行一日生活制度，保證士兵節(jié)假日和每日休息時間，利用休息時間加小操作、練習體能，有效控制異常公差、工作，將正常休息時間返還給士兵。在基層中隊，提前讓士兵起床，推遲午休疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五是官兵診察困難的問題。
保證官兵生病后能及時治療，對患有疑難癥和長期重病號碼等人員，各級領導應高度重視，尋求幫助治療，在醫(yī)療費用上適當照顧衛(wèi)生隊定期在基層巡邏中送藥，對符合評價條件的殘疾人應按規(guī)定進行評價。無視士兵的小病，不重視，沒有病就不是什么病，這樣的錯誤思想還沒有消失。
在新形勢下，密切的內部關系，最基本的是保證許多官兵的人格受到尊敬，重視和滿足才能、事業(yè)成就的愿望，鞏固主人公的地位，保證許多官兵的心情和氣氛。只有有良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩(wěn)定，切實提高部隊的團結力戰(zhàn)斗力，為部隊完成以工作、突破為中心的任務。
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