為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。通過制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
新冠密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案實(shí)用篇一
面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，我院立即成立了應(yīng)急工作小組，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家疫情防控方針，積極學(xué)習(xí)防控知識(shí)與技能，并主動(dòng)承擔(dān)起了xx集中隔離點(diǎn)的相關(guān)醫(yī)務(wù)工作。
在集中隔離點(diǎn)，雖然工作環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜且承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)，但令我感觸最多的不是困頓和疲乏，而是感動(dòng)與責(zé)任。首先是來自后方的感動(dòng)。這份沉甸甸的感動(dòng)，是區(qū)里和單位的領(lǐng)導(dǎo)以及當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)家給我們送來的關(guān)照和慰問，是街道辦工作人員們提供的事無巨細(xì)的后勤保障。借此，我由衷地向他們致以最誠(chéng)摯的謝意!
其次便是是來自負(fù)責(zé)接送、轉(zhuǎn)運(yùn)病例接觸者的司機(jī)師傅們，從疫情發(fā)生到現(xiàn)在，他們不辭辛苦、始終堅(jiān)守在工作一線，冒著極大風(fēng)險(xiǎn)往返于隔離點(diǎn)和接觸者家中，即使在雨雪交加的惡劣天氣，他們也毫無怨言。司機(jī)師傅們內(nèi)心住著一份責(zé)任，這是一名前線司機(jī)的大愛與堅(jiān)韌。
最后，是接觸者們給予的感動(dòng)。我所在的隔離點(diǎn)接收了一位六十多歲的阿姨，腿腳不便，難以下車。剛想去攙扶她一把，她卻連忙揮手示意我不要過去，大聲說道：“小伙子，離我遠(yuǎn)點(diǎn)兒……”。我當(dāng)時(shí)禁不住眼眶一熱，突然想起在院開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話：我們隔離的是病毒，而不是人心。于是我大跨步追上那位阿姨，說了句：“沒事兒阿姨，我們都有防護(hù)措施呢”!便把她送回了房間。
沒有硝煙的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，人民歡呼的勝利就在前方!脫下防護(hù)服的那一刻，我看到的是被汗水浸泡的衣裳和口罩在臉上勒出的深深的壓痕，我想，這大概就是最美的模樣吧!
新冠密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案實(shí)用篇二
我局有基干民兵32人，普通民兵28人。近年來，我們按照“保通搞建設(shè)、保戰(zhàn)做準(zhǔn)備”的要求，圍繞增強(qiáng)交通戰(zhàn)備能力抓機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化服務(wù)、應(yīng)急、應(yīng)戰(zhàn)一體化建設(shè)理念，堅(jiān)持交通工作與交通戰(zhàn)備齊抓并舉，夯實(shí)戰(zhàn)備基礎(chǔ)，加快應(yīng)急準(zhǔn)備，提高了干部職工的國(guó)防意識(shí)，增強(qiáng)了國(guó)防觀念，確保了交通戰(zhàn)備和交通工作的順利開展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，完善交通戰(zhàn)備保障體系
我局始終把交通戰(zhàn)備工作當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓，特別是近年來雖然我局經(jīng)歷了幾次機(jī)構(gòu)改革，但是我們堅(jiān)持機(jī)構(gòu)不撤，編制不減，確保了交通戰(zhàn)備工作的連續(xù)性。一是堅(jiān)持把交通戰(zhàn)備和民兵應(yīng)急專業(yè)力量建設(shè)列入黨支部議事日程，堅(jiān)持月月抓，季季抓，確定由一把手重點(diǎn)抓，分管局長(zhǎng)具體抓，專門成立了車輛維修、道橋搶修、道路運(yùn)輸3個(gè)專業(yè)保障應(yīng)急小分隊(duì)，同時(shí)堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，制定了應(yīng)急動(dòng)員預(yù)案、防空襲預(yù)案、機(jī)關(guān)疏散方案等，制作了交通戰(zhàn)備保障圖和戰(zhàn)時(shí)通訊線路保障圖。同時(shí)按照應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)保障要求，扎實(shí)做好交通保障準(zhǔn)備，根據(jù)近年來交通發(fā)展現(xiàn)狀，重新調(diào)整了交通通信樞紐、橋涵等交通重要目標(biāo)，并進(jìn)行了登記、勘察和調(diào)研，組織了民用運(yùn)力潛力調(diào)查，對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境、交通地理環(huán)境等因素進(jìn)行了分析研究，掌握了民用運(yùn)力數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、分布狀態(tài)和發(fā)展變化等第一手資料，使交通戰(zhàn)備工作進(jìn)一步適應(yīng)了現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)和國(guó)防的要求，為各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真抓好民兵員額的出入轉(zhuǎn)隊(duì)登記和編組配干、員額補(bǔ)充工作，及時(shí)把復(fù)轉(zhuǎn)軍人及訓(xùn)練有素的人員吸收入民兵組織中來，充實(shí)壯大民兵隊(duì)伍，做到了班、排、連編制滿員無缺額。三是每半年召開一次交通戰(zhàn)備工作會(huì)議，征求各方面的意見建議，研究部署交通戰(zhàn)備工作，解決遇到的各類難題，使各類問題得到了有效解決，確保了交通戰(zhàn)備工作的順利開展。
2、抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
民兵應(yīng)急專業(yè)力量建設(shè)的關(guān)鍵是隊(duì)伍建設(shè)，建立一支服從命令聽指揮，平戰(zhàn)時(shí)拉得出、用得上、打得贏的過硬隊(duì)伍是交通戰(zhàn)備工作的需要，在隊(duì)伍建設(shè)上我們始終堅(jiān)持政治和軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的方針，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高，訓(xùn)練民兵隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。一是注重抓好民兵的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織民兵學(xué)習(xí)國(guó)防法、國(guó)防交通條例、軍事設(shè)施保護(hù)法、防空法，做學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有專欄，在此基礎(chǔ)上狠抓班排黨員干部的模范帶頭作用，要求每個(gè)班排黨員干部必須做到三個(gè)模范，即學(xué)習(xí)的模范、工作的模范、團(tuán)結(jié)的模范，使每個(gè)班排黨員干部處處嚴(yán)以律己，以言傳身教帶動(dòng)每個(gè)民兵發(fā)奮工作。二是堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合積極開展車輛維修、道橋搶修、交通駕駛、道路運(yùn)輸保障的演練，進(jìn)行崗位練兵，比技術(shù)、比干勁、比效率、比貢獻(xiàn)，提高了民兵的操作技能，使每個(gè)民兵都掌握了過硬地操作技術(shù)。三是狠抓軍事化訓(xùn)練，實(shí)行半軍事化管理。為適應(yīng)交通戰(zhàn)備工作需要，我們每年都組織民兵進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，同時(shí)邀請(qǐng)縣中隊(duì)的警官擔(dān)任教練，練步伐、練隊(duì)列，通過軍事化訓(xùn)練，使每個(gè)民兵增強(qiáng)集體榮譽(yù)觀念，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、辦事干練的工作作風(fēng)。四是積極開展“文明班組”、“文明示范標(biāo)兵”、“文明窗口”的創(chuàng)建活動(dòng)，掀起比學(xué)趕幫超的熱潮。各民兵班組開展了便民服務(wù)活動(dòng)，積極為群眾排憂解難，同時(shí)推行了咨詢服務(wù)、上門服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等一系列服務(wù)活動(dòng)，一年來先后為群眾解決各類難題17件，受到了群眾好評(píng)。
3、堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，抓好公路建設(shè)
我們堅(jiān)持交通發(fā)展與國(guó)防要求相結(jié)合，把國(guó)防工作與公路建設(shè)、公路交通有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)抓好國(guó)防交通公路建設(shè)，確保各項(xiàng)交通戰(zhàn)備設(shè)施達(dá)到國(guó)防保障標(biāo)準(zhǔn)，今年以來我們重點(diǎn)抓了以下工作：一是狠抓公路建設(shè)。在公路設(shè)計(jì)謀劃上，充分考慮國(guó)防需要，站在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和國(guó)防要求的高度對(duì)公路進(jìn)行謀劃設(shè)計(jì)，近年來狠抓了106國(guó)道、040線、武千路、寧武路等國(guó)省干線公路的標(biāo)準(zhǔn)化管理和改建工程，通過狠抓公路建設(shè)，提高通行保障能力，一方面為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好條件；另一方面為加強(qiáng)國(guó)防提高快速反應(yīng)能力奠定了基礎(chǔ)。二是加大國(guó)防法與國(guó)防交通條例的宣傳力度，堅(jiān)持國(guó)防交通與路政養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，一方面加大路政執(zhí)法力度，及時(shí)清理路邊亂建房，亂堆放雜物及影響和損壞公路交通的行為，確保公路安全暢通。今年來共處理侵權(quán)損產(chǎn)案件27起，制止違章建筑21處，清理非公路標(biāo)志157塊，清理路界內(nèi)堆積物158處，萬立方米，另一方面加大養(yǎng)護(hù)力度，及時(shí)修復(fù)水毀工程、坑槽修補(bǔ)，同時(shí)加強(qiáng)公路兩側(cè)綠化工作，確保了國(guó)省干線公路無積水，無坑槽，完成小修挖補(bǔ)萬平方米，修復(fù)水毀8100立方米，植樹15萬株，使我縣的交通運(yùn)輸工作進(jìn)一步適應(yīng)了國(guó)防戰(zhàn)備的需要，創(chuàng)造了暢潔綠美地交通硬環(huán)境。
主要表現(xiàn)為民兵整體素質(zhì)偏低和綜合訓(xùn)練較少。
1、對(duì)民兵加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提高整體素質(zhì)，把民兵工作提高到一個(gè)新水平。
2、加強(qiáng)民兵應(yīng)急訓(xùn)練，使民兵熟練掌握緊急狀態(tài)下各類突發(fā)事件的處理能力，普及應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
新冠密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案實(shí)用篇三
20xx年x?xx?，xx社區(qū)衛(wèi)?服務(wù)中?召開核酸檢測(cè)?作總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)參加核酸檢測(cè)?作的xx名醫(yī)護(hù)?員進(jìn)?表彰，授予抗疫英雄榮譽(yù)稱號(hào)和榮譽(yù)證書，并向她們致以崇?的敬意。
會(huì)上，邀請(qǐng)了參加核酸檢測(cè)任務(wù)的醫(yī)護(hù)代表重溫?作瞬間。
xx中?領(lǐng)導(dǎo)班??起向抗疫代表致敬。
?接到xx地區(qū)的核酸檢測(cè)采樣任務(wù)后，中??即組建了采樣、測(cè)溫、醫(yī)療保障、登記等xx?的檢測(cè)隊(duì)伍，準(zhǔn)備了充?的防疫物資，次?便投?戰(zhàn)?。
xx之時(shí)，在連續(xù)xx天的?夜奮戰(zhàn)?，核酸檢測(cè)的?作是有序?忙碌的。
每?位去?線檢測(cè)的?作?員都是奔赴前線的戰(zhàn)?，她們汗?jié)?襟，堅(jiān)守崗位。
遇到?溫，她們揮汗如?但依舊堅(jiān)守陣地；遇到雷?她們不畏艱?、咬緊?關(guān)；?論在清晨、還是在夜晚?作，她們始終精神抖擻，?嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成著每?次咽拭?涂抹和每位居民的體溫測(cè)量。
她們所穿的??藍(lán)?早已深深烙進(jìn)居民??，在那?抹德勝藍(lán)全程保障下，此次核酸采集?作順利完成。
新冠密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案實(shí)用篇四
為貫徹落實(shí)省、市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于核酸檢測(cè)工作的相關(guān)要求，切實(shí)做好平戰(zhàn)結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作，確保在必要時(shí)間內(nèi)快速完成全員核酸檢測(cè)，有效控制疫情擴(kuò)大蔓延的風(fēng)險(xiǎn)，整體提高應(yīng)急和處理能力，根據(jù)《xx區(qū)鎮(zhèn)街和機(jī)構(gòu)全員新冠病毒核酸篩查工作指南（試行）》有關(guān)要求，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
為進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情防控工作，提高處置新冠肺炎疫情的能力，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民核酸檢測(cè)，排除可能存在的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)，確保人民身體健康。轄區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生新冠肺炎疫情或接上級(jí)有關(guān)篩查任務(wù)要求，在x-x小時(shí)內(nèi)完成區(qū)域內(nèi)全員核酸采樣、x小時(shí)內(nèi)基本完成檢測(cè)工作任務(wù)，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，為推動(dòng)常態(tài)化疫情防控提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保全員核酸檢測(cè)工作順利開展，成立街道全員核酸檢測(cè)工作指揮部。
總指揮：xx
常務(wù)副總指揮：xx
副總指揮：xx
指揮部下設(shè)辦公室，由xx擔(dān)任辦公室主任，xx、xx、xx擔(dān)任辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)落實(shí)核酸檢測(cè)工作，切實(shí)承擔(dān)起疫情防控指揮部交辦的相關(guān)工作任務(wù)。
三、檢測(cè)基數(shù)及周期安排
1.檢測(cè)基數(shù)。根據(jù)公安戶籍和第七次人口普查結(jié)果為準(zhǔn)。xx街道共有常住人口x萬人。此方案全員檢測(cè)按照該基數(shù)，以x萬人為目標(biāo)實(shí)施。
2.根據(jù)《甌海區(qū)鎮(zhèn)街和機(jī)構(gòu)全員新冠病毒核酸篩查工作指南（試行）》以及《區(qū)防控辦關(guān)于工作指南解讀》有關(guān)要求，按照x-x小時(shí)內(nèi)基本完成全員采樣、x小時(shí)內(nèi)基本完成檢測(cè)執(zhí)行。
四、采樣點(diǎn)及標(biāo)本匯集地設(shè)置
根據(jù)xx街道人口分布情況，共設(shè)置采樣點(diǎn)x處，確保全面覆蓋xx轄區(qū)全境范圍。
五、對(duì)象確定
1.各村社提前做好篩查對(duì)象的摸底工作，并完成《全員核酸檢測(cè)人員統(tǒng)計(jì)表》和《全員核酸檢測(cè)對(duì)象采樣分配計(jì)劃表》（注：該項(xiàng)工作建議現(xiàn)在就先行開展，做好基礎(chǔ)人員信息準(zhǔn)備，其中因病或其他原因無法行動(dòng)的特殊人群，需單列成表上報(bào)）。全員核酸篩查指令下達(dá)后x小時(shí)內(nèi)，各村社將上述兩表報(bào)至街道防控辦。全員核酸檢測(cè)正式啟動(dòng)前x小時(shí)，街道防控辦將附件x發(fā)放到各采樣點(diǎn)領(lǐng)隊(duì)處，由信息核對(duì)人員做好篩查對(duì)象的核對(duì)登記。
2.各村社要根據(jù)確定的采樣點(diǎn)，配合街道提前按規(guī)范布局，配備采樣所需的電源、照明、防雨降溫等基本設(shè)施。全員核酸篩查指令下達(dá)后一天內(nèi)，各村社配合采樣點(diǎn)管理組立即封鎖采樣點(diǎn)，粘貼公告、做好場(chǎng)地布置。
3.各村社要在篩查啟動(dòng)x小時(shí)前，根據(jù)各采樣點(diǎn)輻射村居和四至范圍，將所有篩查對(duì)象按不同采樣時(shí)間段（建議每x小時(shí)每采樣單元x人次）劃分到各采樣點(diǎn)，并通知對(duì)象具體的篩查地點(diǎn)和篩查時(shí)間，提醒攜帶身份證、手機(jī)、佩戴口罩等注意事項(xiàng)，按時(shí)參與篩查。
六、前期準(zhǔn)備
（一）人員配備安排
1.采樣人員組：全員檢測(cè)共設(shè)置x個(gè)采樣單元，x條“流水線”、每條“流水線”3+1名采樣人員配置，共需x人（每條采樣“流水線”設(shè)置“信息登記區(qū)”x名，負(fù)責(zé)信息錄入和發(fā)放采樣；“核酸采樣區(qū)”x名，x人負(fù)責(zé)采樣，x人負(fù)責(zé)輔助封管打包，x人輪替休息。設(shè)采樣總組長(zhǎng)x人）。該組人員由xx衛(wèi)生院向區(qū)衛(wèi)健局提出需求，在全區(qū)范圍調(diào)配落實(shí)，人員調(diào)配完成后，調(diào)配采樣組進(jìn)駐前于采樣點(diǎn)領(lǐng)隊(duì)聯(lián)系后進(jìn)駐場(chǎng)地。
2.配合工作人員組：按采樣團(tuán)隊(duì)人數(shù)x倍配置，共需x人，具體人員調(diào)配由領(lǐng)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)配。
3.警務(wù)保障組：按每采樣點(diǎn)安排至少x名警務(wù)人員配置，共需x人。負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全保障，重點(diǎn)負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)總?cè)肟诤筒蓸蝇F(xiàn)場(chǎng)總秩序。該組人員由派出所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排后向采樣點(diǎn)領(lǐng)隊(duì)報(bào)到。
4.應(yīng)急醫(yī)療處置組：按照每個(gè)采樣點(diǎn)各配備x名應(yīng)急醫(yī)護(hù)人員、x輛應(yīng)急醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)車、x名駕駛員要求，共需x名應(yīng)急醫(yī)護(hù)人員、x輛應(yīng)急醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)車、x名駕駛員。負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)紅碼或發(fā)熱等癥狀的特殊人員的處置與轉(zhuǎn)運(yùn)。該組人員及車輛由xx衛(wèi)生院向區(qū)防控辦申請(qǐng)調(diào)配，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，后向采樣點(diǎn)領(lǐng)隊(duì)報(bào)到。
5.數(shù)據(jù)核對(duì)組：由街道防控辦數(shù)據(jù)管控中心安排x人在街道防控辦，負(fù)責(zé)做好面上核酸篩查人員總體數(shù)據(jù)核對(duì)。
上述五組人員在篩查啟動(dòng)前x小時(shí)，要全部到崗到位，配齊相應(yīng)防護(hù)物品。
（二）物資準(zhǔn)備
新冠密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案實(shí)用篇五
1、完善規(guī)章制度，理順工作思路，促使科學(xué)創(chuàng)新的管理理念得人心。年初即對(duì)xx年以來制定的有關(guān)物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品安全、衛(wèi)生管理等方面的規(guī)章制度進(jìn)行了完善，工作思路進(jìn)一步得到理順，明確后勤總務(wù)工作的核心是以服務(wù)大眾為導(dǎo)向，科學(xué)管理，持續(xù)創(chuàng)新，讓全體交通人都能得到優(yōu)質(zhì)的后勤保障和貼心服務(wù)，從而更能全身心地為婺城交通建設(shè)大發(fā)展盡心盡職。
2、注重成本核算，健全財(cái)務(wù)制度，謀求勤儉增效的管理機(jī)制見成效。首先對(duì)局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同，減少冗員（物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人），在增加五險(xiǎn)費(fèi)用及人工費(fèi)大幅增長(zhǎng)的前提下，同比去年合同總額費(fèi)用仍維持穩(wěn)定。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改變，內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，經(jīng)財(cái)務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余，完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。再者在公務(wù)接待上制定了嚴(yán)格規(guī)范的接待制度，審核辦法及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際核算過去1-11月局機(jī)關(guān)食堂招待費(fèi)用僅6萬元，相比去年同期費(fèi)用已然大幅下降。
3、密切聯(lián)系群眾，主動(dòng)深入實(shí)際，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)意識(shí)上層次。一年來我后勤工作人員在工作中親力親為、團(tuán)結(jié)群眾，時(shí)刻與群眾保持血濃于水的關(guān)系，開展微笑服務(wù)，不高高在上、指手畫腳，力求務(wù)實(shí)不務(wù)虛，從日常點(diǎn)滴中彰顯后勤工作的服務(wù)理念，最終得到廣大職工及后勤一線工作人員的支持與擁護(hù)。
4、深化管理模式，創(chuàng)新實(shí)際舉措，提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。較之去年轉(zhuǎn)變后勤工作管理模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)后勤特別是食堂管理進(jìn)行創(chuàng)新舉措，對(duì)早午餐飲品種不斷推陳出新，大力宣傳以光盤為榮、抵制浪費(fèi)的良好餐飲方式，真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧，切實(shí)提升職工幸福指數(shù)。
1、進(jìn)一步規(guī)范民主監(jiān)督制度。積極主動(dòng)地召開每月由各部門參加的食堂工作財(cái)務(wù)例會(huì)，聆聽來自各方的不同意見，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。
3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)餐飲的均衡理念。在食堂餐飲品種搭配方式上，通過多渠道的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)均衡的理念，平時(shí)加強(qiáng)同食堂工作人員的橫向聯(lián)系，多溝通多協(xié)商，盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營(yíng)養(yǎng)餐飲，使之有更大的精力和強(qiáng)健的體質(zhì)全力服務(wù)于婺城交通。
4、進(jìn)一步梳理當(dāng)前工作的管理漏洞。為更大可能地服務(wù)好廣大交通人，對(duì)當(dāng)前工作的各方面進(jìn)行一次全范圍的梳理，查漏補(bǔ)缺，對(duì)不足之處及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以整改完善，對(duì)已有的成績(jī)繼續(xù)警醒予以保持，從而切實(shí)地為全力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的保障。
總而言之，在新的一年即將到來的前提下，我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚(yáng)的工作姿態(tài)，飽滿的工作精神，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)，持續(xù)創(chuàng)新管理，用自己的實(shí)際行動(dòng)、服務(wù)意識(shí)及極強(qiáng)的執(zhí)行力來影響身邊人、感動(dòng)周圍人、激勵(lì)交通人，藉此為共同實(shí)現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力量。
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