快餐行業(yè)市場調(diào)查報告(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 22:11:16
快餐行業(yè)市場調(diào)查報告(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-05 22:11:16     小編:雁落霞

報告的撰寫過程需要充分的調(diào)研、整理和分析,確保信息準(zhǔn)確和可靠。在撰寫報告時,要注意語言簡明扼要,并且用詞準(zhǔn)確,避免使用不必要的修飾詞和廢話。下面是一些優(yōu)秀報告的案例,希望對你的報告寫作有所啟發(fā)。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇一

我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的快餐店不僅僅是小朋友喜歡光顧,連大人也喜歡光顧。但快餐店又很多,到底哪家快餐店最好呢?這可是小朋友最關(guān)心的問題了。于是,我對三家比較有名的快餐店進(jìn)行一次調(diào)查。

調(diào)查時間:20xx年1月16日。

調(diào)查結(jié)果:

第1站:歐羅巴店時間:中午。

店里情況:比較忙調(diào)查桌數(shù):五桌。

衛(wèi)生環(huán)境服務(wù)態(tài)度食物味道點餐速度。

五桌滿意。

四桌滿意。

一桌一般。

一桌滿意。

三桌滿意。

一桌一般。

一桌滿意。

二桌不滿意。

二桌一般。

五分鐘不到買到快餐。

衛(wèi)生環(huán)境服務(wù)態(tài)度食物味道點餐速度。

五桌滿意。

二桌滿意。

二桌太差。

一桌一般。

一桌滿意。

四桌不滿意。

四桌滿意。

一桌一般。

二分鐘不到買到快餐。

衛(wèi)生環(huán)境服務(wù)態(tài)度食物味道點餐速度。

五桌滿意。

三桌滿意。

一桌一般。

二桌滿意。

二桌一般。

一桌差。

三桌滿意。

二桌一般。

一分鐘買到快餐。

從以上的統(tǒng)計表上,不難看出三家快餐店的.衛(wèi)生情況令人十分滿意,點餐速度也比較快??系禄獗容^好,原因是味道比較符合口味,但態(tài)度由于太忙的原因不十分理想,二環(huán)境也由于人多太吵不理想。

歐羅巴環(huán)境優(yōu)雅,還有古典鋼琴伴奏,是個浪漫的地方,態(tài)度和味道都能讓人接受。

麥當(dāng)勞的生意一般,味道不錯,環(huán)境也還可以。

建議:通過這次調(diào)查我給大家提幾點建議:

1,選擇環(huán)境好就去歐羅巴。

2,選擇口味好就去肯德基。

3,選擇防方面面都不錯就去麥當(dāng)勞。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇二

現(xiàn)代中式快餐在上世紀(jì)八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中,廣大企業(yè)勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進(jìn)取、付出了艱辛努力,在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動型的特點。通過這一階段的實踐,廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗,看到了不足,不斷總結(jié)與反思,使中式快餐進(jìn)入新世紀(jì)以來,發(fā)展的更加堅實,以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯:

(1)發(fā)展思路更趨客觀性,更加注重從客觀實際出發(fā),減少了發(fā)展中的盲目與沖動;

(3)市場連接更趨緊密性,企業(yè)定位更加貼近市場,滿足市場多元化需求;

(6)企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性,大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱,講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐更趨經(jīng)?;屠硇曰x擇性增強,對消費質(zhì)量要求不斷提高,更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷??觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大,市場消費大眾性和基本需求性特點表現(xiàn)的更加充分。現(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī)?;凸芾砜茖W(xué)化的理念,經(jīng)過從探討到實踐的深化過程,已廣為接受和認(rèn)同,并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè),成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向??觳妥鳛槲覈惋嬓袠I(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍,成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量,對全行業(yè)的推動與帶動作用不斷突出,為社會和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布,20xx年,我國全社會餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額7486億元,比上年增長21.6%;全國餐飲網(wǎng)點超過400萬個,從業(yè)人員達(dá)到20xx多萬,行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長,對國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率不斷提高。據(jù)初步測算,全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個,年營業(yè)額可達(dá)1500億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右,快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。從餐飲業(yè)年度百強企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查情況看,快餐企業(yè)在餐飲百強企業(yè)中占居三分天下:20xx年度的餐飲百強企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家,營業(yè)額占30.1%;20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐18家,營業(yè)額占33.29%;20xx年度餐飲百強企業(yè)中快餐20家,營業(yè)額占33%左右。快餐行業(yè)在網(wǎng)點數(shù)量增加和規(guī)模擴大的同時,品牌企業(yè)的發(fā)展實力和運營能力更趨看好,內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強,發(fā)展質(zhì)量日趨提升,發(fā)展的總體水平不斷提高。

以肯德基、麥當(dāng)勞為代表的國際快餐品牌企業(yè)在我國迅速擴張,發(fā)展速度明顯加快。到20xx年底,中國肯德基達(dá)到1200家連鎖店,麥當(dāng)勞超過600家,比20xx年分別增加800家和300家左右,年均開店達(dá)到200家和80家,年營業(yè)規(guī)模分別超過110億元和60億元,單店年均營業(yè)額在800萬元以上,成為中國快餐以及餐飲行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),對行業(yè)發(fā)展的作用和影響不斷擴大。從其發(fā)展的特點看,由中國的一、二類城市向三、四類城市延伸,由東部城市向西部城市拓展;企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局、體系建設(shè)和本土化理念基本完成,“立足中國、融入生活”的思想得到確立;品種開發(fā)調(diào)整力度加大,中式品種的'引入和營養(yǎng)內(nèi)涵增強,中西融合的趨勢更加明顯等。

從我國快餐業(yè)的發(fā)展看,快餐需求走向多樣化,快餐企業(yè)經(jīng)營空間不斷拓寬,外延日趨擴大,服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣:

(1)快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展,店態(tài)風(fēng)格更加豐富,連鎖經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。

(2)團體供餐異軍突起,專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,成為市場新的亮點。

(3)各地早餐工程紛紛啟動,一批快餐連鎖企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力,迅速崛起。

(4)送餐和外賣發(fā)展勢頭強勁,市場需求不斷增強,前景廣闊。

(5)快餐食品加工發(fā)展速度加快,積極開拓面向家庭的需求服務(wù),受到歡迎。

(6)快餐的休閑、便餐色彩有所強化,企業(yè)開拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營力度加強,顯示出我國快餐業(yè)發(fā)展的生機與活力。

隨著行業(yè)規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強,快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程邁出新的步伐,為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在:快餐企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多,連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強;與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍,專項技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進(jìn);企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動,在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效;專業(yè)咨詢和培訓(xùn)機構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強;企業(yè)通過資本運營為紐帶,實施企業(yè)并購重組和資源整合開始起步;快餐的理論研究不斷進(jìn)步,書籍出版取得新的成果;行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇三

調(diào)研時間:20xx年3月3日――3月4日。

調(diào)研目的:為常中式快餐連鎖項目的策劃提供信息。

1、店面選址:目前上海市有真功夫門店37家、老娘舅22家、永和大王64家,擁有中式快餐市場絕對領(lǐng)導(dǎo)地位的三家企業(yè)在店面選址方面都熱衷于購物廣場、休閑步行區(qū)、各大車站等擁有高額流量的沿街人流必經(jīng)位置。

2、租賃情況:目前核心商圈店面租金高昂且尋租困難,高額的店面轉(zhuǎn)讓費也增加了新入行企業(yè)的投入成本,以真功夫為代表的新世界商圈(核心位置租金高達(dá)50/元/平且難以尋租,若在此商圈以40萬-70萬轉(zhuǎn)讓費尋租,一個月可以找到合適店面);以老娘舅為代表的豫園商圈(租金為30元/天/平以上,且處于有價無市的狀況,尋租極其困難,高達(dá)120萬的轉(zhuǎn)讓費也難以拿下豫園內(nèi)部店面);以永和大王為代表的商城路陸家嘴商圈(附近三廣場交匯位置租金約為8元/平/天,尋租相較于新世界與豫園將會較容易);火車站入駐困難相對較大,其一是目前客流較大的各大站點均沒有入駐名額,其二是入駐資格較為嚴(yán)苛。

3、主要品牌客流量:目前主流品牌的選址均為人流較為集中地區(qū)域,能很好地保證店面客流量,新世界真功夫11點鐘的客流量人次約為2人/分鐘,12點-20點為客流高峰約為6人/分鐘,豫園龐大的人流量保證了老娘舅的客流量平均8人/分鐘,豫園老娘舅平均營業(yè)額為500萬/月,最高時期營業(yè)額為20xx萬/月,商城路陸家嘴商圈相比豫園新世界人流較小,多以上班族白領(lǐng)人群為主,商城路生活廣場永和大王店客流約為4人/分鐘。

4、市場主流客單價:市場中式快餐繁多,以真功夫、老娘舅、永和大王為主流的理論客單價約為30元/單,實際客單價在40元/單左右。其他非連鎖品牌快餐客單價多集中在20元/單,但是由于其他品牌選址投入較小,未拿到核心位置店面,店面環(huán)境較差,即使低客單價依舊不能像老娘舅、真功夫、永和大王一樣保證足夠的客流量。

5、主要快餐品牌經(jīng)營形式:現(xiàn)有的以永和大王、老娘舅、真功夫為代表的中式快餐連鎖企業(yè),均采用標(biāo)準(zhǔn)化的中央廚房配送模式,各分店接到中央廚房配送的半成品產(chǎn)品,分店標(biāo)準(zhǔn)化制作即可提供給消費者消費,此種模式既保證了所有產(chǎn)品的質(zhì)量口感,也很大程度上降低了食材的浪費,根據(jù)永和大王的中央廚房位置設(shè)置分析不難看出300公里內(nèi)一個中央廚房最為合理。此三家主流快餐品牌只有永和大王開放加盟模式。真功夫、老娘舅均未對市場開放加盟。

1、放棄主流商圈選址,以一線城市二類商圈、二線城市一類商圈起步。

餐飲類產(chǎn)品是生活所必須產(chǎn)品,是剛需消費,足夠的人流完全可以保證店面有很好的利潤,主流品牌均選擇人流集中地,不難論證這一觀點。但是考慮到五常剛剛涉足快餐行業(yè),各種經(jīng)營流程均不完善,其一核心商圈租金等前期費用較高,投入過大。其二核心商圈品牌反向較大,在經(jīng)營不完善的情況下容易造成消費者的不滿,此情況對于品牌的上海市不可扭轉(zhuǎn)的;考慮到這五常實際存在的問題,建議五常以一線城市二類商圈為主要目標(biāo)選址逐漸完善經(jīng)營規(guī)范,因為此商圈投入較小,品牌反向較為遲鈍,尋租比較容易,人流量也比較客觀足以支撐單店運營,對于面前的五常來說是熟悉市場,完善經(jīng)營規(guī)范的最佳的選擇。

2、跟隨主流,重新定位真功夫、老娘舅、永和大王雖不同于以肯德基麥當(dāng)勞為主流的西式休閑快餐定位,但是就他們的經(jīng)營與消費者的理解不難看出永和大王等依然透漏著休閑的影子。五常以一線城市二類商圈為核心且后入市場者,應(yīng)在定位方面與主流中式快餐有所區(qū)隔,五常――正餐,此定位原因有一下幾點:

(1)一線城市二類商圈旅游人群較少,多以周邊人群為主。

(2)真功夫等多選擇休閑步行區(qū),寫字樓等白領(lǐng)聚集區(qū)出現(xiàn)空白市場,五常為避免與強大品牌真功夫等正面交鋒,寫字樓聚集區(qū)將是未來主力市場,而此區(qū)域人群以正餐為主。

(3)當(dāng)寫字樓聚集區(qū)形成規(guī)模后進(jìn)入核心商圈搶占市場時在消費者心智中五常與真功夫等擁有不同的品牌形象,容易形成區(qū)隔;操作與定價的跟隨,由于標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,中央廚房是經(jīng)過真功夫等多年實驗而成已處于成熟階段,五常后期按照此流程操作可以避免其他不可控因素的出現(xiàn),也節(jié)省了企業(yè)在操作方面的研究開支。真功夫等價格體系經(jīng)過多年市場論證、調(diào)整,必是消費者最能接受的價格體系,由于五常在原材料方面擁有絕對的優(yōu)勢,客單價可以略低于真功夫等主流中式快餐價格體系,在消費者心智中留下質(zhì)美價優(yōu)感性因素。

3、直營入市,加盟起航。

三家主流品牌真功夫、老娘舅堅持直營,永和大王開放加盟。直營能很好的統(tǒng)一品牌形象,堅持品牌理念,有利于品牌在消費者的心智中加強,在產(chǎn)品品質(zhì)方面堅持企業(yè)原則,有利于企業(yè)管控。加盟管理不當(dāng)容易破壞品牌形象,如果加盟者不能堅持企業(yè)理念,不能將企業(yè)理念貫穿于平時的經(jīng)營活動中,對品牌的破壞是不可逆轉(zhuǎn)的。但永和大王開放加盟依然沒有影響其品牌形象,眾多的加盟店立于市場各個角落,使其牌品影響力擴大數(shù)倍。為使五??焖俚脑谑袌鲠绕?,擴大品牌影響力必須對外開放加盟,但需成立完善的市場監(jiān)督與管理機制,堅持品牌理念,杜絕一切影響品牌形象的行為。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇四

洋快餐,顧名思義就是外國人的飲食,也就是我們所熟悉的kfc、比薩、麥當(dāng)勞,洋快餐在大人們眼中是不受歡迎的,但是在孩子們的心目中恰恰相反,而且是深受歡迎的。洋快餐究竟適合中國小朋友嗎?帶著這個問號,我走進(jìn)了肯德基。

五月一日,我和爸爸媽媽在一家kfc—肯德基里吃中飯。我發(fā)現(xiàn)雖然來得人多數(shù)是大人,但基本上都帶著一至二個小朋友,小孩子占了近40%~50%的比例,其中十歲以下占了多數(shù),男女人數(shù)差別不大。他們選中的有漢堡、炸雞腿和炸雞塊、薯條、可樂等,人均價格估計在每人20元左右,比中式快餐貴多了。其實這些食品都是一些高熱量、高脂肪的油炸食品和碳酸飲料,經(jīng)常吃這些食品會導(dǎo)致肥胖、胃病及小孩偏食等,長期下去會發(fā)展成青少年代謝綜合癥。

洋快餐,在外國被稱作“垃圾食品”,而且在國外價格也非常低廉。據(jù)專家分析中國人的飲食結(jié)構(gòu)式金字塔形,最多的一層是大米粗糧,脂肪類只占了很少一部分,吃這些洋快餐不符合我們中國人的飲食需要,會影響我們的健康。我建議少吃這些洋快餐,其實要吃也只是偶爾去吃一下。為了您的健康著想,還是少吃洋快餐為好。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇五

一、調(diào)查目標(biāo)、方案設(shè)計及組織策劃

(一)調(diào)查目標(biāo)

總目標(biāo):通過深入細(xì)致的調(diào)查黑大各代表性學(xué)生樣本的餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢。

分目標(biāo):

1.全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

2.開展全校各代表性的學(xué)生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查

3.適量走訪食堂經(jīng)理和黑大現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

4.分析黑大餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

(二)調(diào)查對象及形式

根據(jù)對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握,本次調(diào)查以在校大學(xué)生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進(jìn)行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進(jìn)行統(tǒng)計分析。

調(diào)查對象抽樣:

1)在校大學(xué)生消費者抽取樣本150個,抽取不同學(xué)院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

3)黑大附近現(xiàn)有經(jīng)營商家抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

調(diào)查方式:1)問卷調(diào)查2)訪問調(diào)查3)市場觀察4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查5)幽靈實驗調(diào)查等

調(diào)研的主要內(nèi)容:

1)在校大學(xué)生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認(rèn)知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

2)校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務(wù)情況,進(jìn)行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

3)現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風(fēng)味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導(dǎo)產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的'營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

4)訪談?wù){(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進(jìn)一步掌握。

5)幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

(三)調(diào)查組織實施過程

調(diào)查組共有3人,進(jìn)行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場調(diào)查。

二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

本次調(diào)查共收回有效的在校大學(xué)生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學(xué)府四現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得黑大餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:

1.黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達(dá),消費水平較高,消費量大。

首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,黑大外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學(xué)的學(xué)生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學(xué)生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環(huán)境位置來看,位于南崗區(qū),消費水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,黑龍江大學(xué)在校學(xué)生月平均消費在1500左右,又細(xì)分為5個消費段,如下表2所示。

圖表1

北門餐飲類型及分布情況

類型中式快餐店中式傳統(tǒng)餐館特色小吃店西式餐館火鍋店糕點面點店奶茶咖啡吧

數(shù)量16263533610

表2

黑大在校學(xué)生的月平均消費分布情況

所占比例7.1%42.9%45.2%2.4%2.4%

2.主要消費類型、口味偏好明顯,重復(fù)消費普遍

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇六

上半年中國彩電零售量規(guī)模為2181萬臺,同比下降7.3%,零售額規(guī)模740億元,同比增長4.3%。上半年市場運行面臨較大的壓力,主要體現(xiàn)在以下四點:

(1)上游面板漲價壓力:從4月開始,面板漲價成為彩電行業(yè)最受關(guān)注的事情,本次漲價潮歷時14個月,是面板歷史上最長的一次漲價過程。截止到6月,面板同期漲幅平均在40%左右,而整機的同期漲幅不到20%,彩電整機企業(yè)的成本壓力倍增。

(2)低利潤下的運營難度加大:上半年彩電行業(yè)的凈利潤率將跌破1%。在低利潤業(yè)態(tài)下,彩電整機企業(yè)的運營難度加大,上半年彩電企業(yè)資金壓力和人事變動的新聞不斷上演,各大彩電企業(yè)也紛紛采取了削減費用、收縮戰(zhàn)線等策略應(yīng)對市場壓力。

(3)互聯(lián)網(wǎng)紅利正在消退:隨著網(wǎng)民用戶總數(shù)趨于穩(wěn)定,網(wǎng)民用戶時長挖掘殆盡,電商紅利正在消退。上半年線上彩電零售量為768萬臺,占比35%,較去年同期下降了1個百分點。

(4)價格戰(zhàn)終結(jié)出“苦果”:彩電行業(yè)共進(jìn)行18次不同規(guī)模的促銷,較增加了6次。低價作為促銷的利器,特別是高端產(chǎn)品降價更明顯,成功使消費者接受了“可以以更低的價格買一個更高的格調(diào)”的觀念,將消費者的價格預(yù)期拉低。

(1)外資品牌的反擊:上半年國內(nèi)傳統(tǒng)品牌的市場零售份額為69.1%,較去年下降0.3個百分點;互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場零售份額為12.0%,較去年下降4.0個百分點;外資品牌市場零售份額為18.9%,較去年上升4.3個百分點。

(2)三大顯示技術(shù),都在路上:oled、量子點、激光電視作為三種不同的技術(shù)類型,都在自己的道路上快速發(fā)展。目前中國市場oled陣營擴張到六個品牌,既有外資品牌lg、索尼、飛利浦,也有國內(nèi)主流品牌創(chuàng)維、康佳、長虹。海信則積極布局家用激光投影市場,艾洛維、看尚、小米等品牌的加入再次提升了激光投影行業(yè)的關(guān)注度。同時三星、海信、tcl、樂視深耕量子點技術(shù),在三星的帶領(lǐng)下,下一代電致發(fā)光量子點正在到來。

(3)大尺寸界限不斷被刷新:中國彩電市場對大屏的需求不斷提升,55寸電視已經(jīng)成為標(biāo)配,因此有必要重新定義大尺寸標(biāo)準(zhǔn),將65寸及以上電視定義為大尺寸電視。65”及以上大尺寸將成為品牌商占位的主要戰(zhàn)場,今年上半年線上和線下新上市機型均為93個,較去年同期增加分別增加了38個和13個,市場份額為5.7%,增長了1.7個百分點。

(4)“形·像”產(chǎn)品逆勢增長:消費升級是中國電視市場的主旋律,上半年中國彩電市場規(guī)模雖然呈下降趨勢,而消費者對高端差異化電視產(chǎn)品的需求仍然在增加,創(chuàng)新外觀以及高端顯示的市場滲透率有較大提升。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇七

1.項目介紹 在炎炎夏日,很多人由于工作需要而不得不長時間坐著,于是很多人會因為屁股下面潮濕悶熱而感到不舒服,甚至是引發(fā)疾病。該坐墊可以起到通風(fēng)散熱的效果,即使在炎熱的夏天,屁股也不會感到潮濕悶熱。

詳細(xì)介紹: 1材質(zhì)方面可以用金屬做外殼,為節(jié)省成本也可以用塑料,但是其金屬外殼的上表面必須用金屬并且為鏤空設(shè)計,原因是為了更好的散熱。金屬板成凹形,符合人體工程學(xué)設(shè)計,讓人坐著更舒服。 2外殼內(nèi)部有抗壓結(jié)構(gòu)設(shè)計,材質(zhì)為塑料,有了它該坐墊可以直接承受150公斤以上的重量,該抗壓結(jié)構(gòu)裝在上表面金屬板的下面,可以把重量直接傳送給座椅。這樣就解決了抗壓的問題。 3該坐墊最重要的設(shè)計為上表層棉墊,該棉墊采用鏤空設(shè)計,既保證了通風(fēng)有保證了舒適,棉墊中間的不鏤空設(shè)計,避免了風(fēng)直接吹響肛門,合理的保護(hù)了人體健康。其內(nèi)部材料除了正常的棉花以外,主要加入了高吸水性樹脂(該物質(zhì)主要用于衛(wèi)生巾),所以上表層棉墊的吸水能力是毋庸置疑的!

2.研究背景:一個偶然的機會,我有筆記本電腦的散熱坐墊受到啟發(fā)??梢岳蔑L(fēng)扇來解決通風(fēng)的問題,但是如果直接筆記本電腦的坐墊,散熱的問題是解決了,可是仍然存在問題。第一,人比筆記本電腦重多了,筆記本的散熱坐墊不夠抗壓;第二,人不是物品,人是有感覺的,長時間的坐著硬邦邦的筆記本電腦的散熱坐墊,人一定會不舒服。于是我針對這兩個問題進(jìn)行了研究,在查閱了一些資料之后,仍然沒有解決的辦法。過了一段時間以后,一個下午我在圖書館里自習(xí),不由得又想到了這些問題,以前的資料一遍一遍的在我腦海里回放,突然間讓我找到了解決的辦法。 該作品的創(chuàng)新點是采用了鏤空的棉墊,技術(shù)的關(guān)鍵是內(nèi)置的小風(fēng)扇,主要技術(shù)指標(biāo)是金屬外殼的抗壓性。

3.目標(biāo)顧客:該作品適用于在炎炎夏日需要長時間工作的人群,還有無數(shù)的辦公室和網(wǎng)吧,都可以應(yīng)用于學(xué)生群體。

4.研究目的與意義 為了在炎炎夏日人們的方便可以使人們更加的舒適和健康。

5.獨特之處 該作品的創(chuàng)新點是采用了鏤空的棉墊,技術(shù)的關(guān)鍵是內(nèi)置的小風(fēng)扇,主要技術(shù)指標(biāo)是金屬外殼的抗壓性。該作品的抗壓性能是同類產(chǎn)品不可比擬的,最大的優(yōu)勢是充分考慮了人體對舒適度的要求,可以使人們更加的舒適和健康。

二、目標(biāo)市場可行性分析

1.市場調(diào)研情況中國人口十三億多,龐大的人口擁有龐大的散熱坐墊市場。同時隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們收入的不斷提高,中國市場進(jìn)入了精品消費時代坐墊消費在滿足人們最基本生存需求的同時,向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn)。而散熱坐墊的出現(xiàn)將會帶來無限的機會,這也就為坐墊事業(yè)的發(fā)展提供了巨大的商機和廣闊的市場前景。

3.項目評估

4.項目預(yù)測 目前,這個消費群體正在迅速地擴大,其銷費規(guī)模也呈快速

增長態(tài)勢。隨著要求的不斷加大,人們開始越來越重視坐墊的質(zhì)量,這使得散熱坐墊市場前景被看好,從事該類坐墊的銷售有較好的獲利空間。

三、競爭情況可行性分析

1.市場調(diào)研情況 社會的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步,坐墊的發(fā)展越來越高端,各種高新技術(shù)越來越成熟,各大企業(yè)及商家不斷創(chuàng)新,發(fā)展核心技術(shù),擁有自己獨立的品牌技術(shù),作為公司不斷進(jìn)步的核心元素,提高自己的行業(yè)競爭力。競爭對手將隨著市場需求的擴大而進(jìn)入市場,將對本公司造成極大的沖擊.越來越多的商家進(jìn)入市場,搶奪市場份額,將減少本公司的市場份額.。

但據(jù)我們所觀察,雖然現(xiàn)在很多公司都可以提供很創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品,但在一些方面是做得不夠好的,比如說在服務(wù)方面,沒有很好的為顧客提供周全的售前及售后服務(wù),制定自己的營銷策略。

2.數(shù)據(jù)分析整理 而從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上分析,散熱坐墊市場廣闊加上我們特有的優(yōu)點,可行性非常之大。

3.項目評估

4.項目預(yù)測目前,這個消費群體正在迅速地擴大,其銷費規(guī)模也呈快速增長態(tài)勢。隨著要求的不斷加大,人們開始越來越重視坐墊的質(zhì)量,這使得散熱坐墊市場前景被看好,從事該類坐墊的銷售有較好的獲利空間。而且現(xiàn)在從事于散熱坐墊的人少,市場可以說是非常的大。

四、結(jié)論

2.劣勢分析 該作品的同類作品設(shè)計過于簡單,可實施性差,而且沒有考慮到人對舒適度的要求,最重要的是同類型產(chǎn)品根本承受不了人的體重。 而且這是我們第一次創(chuàng)業(yè),總體來說,體制還不是很完善,缺乏管理經(jīng)驗和管理深度,管理方式和管理思想處于一個起步階段,對項目戰(zhàn)略的制定還不成熟和明確,可能造成決策失誤,內(nèi)部意見也會出現(xiàn)一個分歧與思想的碰撞。只能專注于散熱坐墊及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),服務(wù)范圍過窄,影響營業(yè)利潤.缺乏財務(wù)來源,公司短期獲利能力堪憂。

3.機會分析:

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和成熟以及在生活中的廣泛運用,散熱坐墊產(chǎn)品可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳,所以在在現(xiàn)代社會中具有巨大的市場前景。

2、我們目標(biāo)顧客包括企事業(yè)單位,行政機關(guān),網(wǎng)吧和個人電腦用戶等各種人群,消費群體的范圍大,更加有機會,具有龐大市場前景。

4.威脅分析

1、 坐墊行業(yè)競爭激烈,技術(shù)要求不高,競爭對手將隨著市場需求的擴大而進(jìn)入市場,將對我們散熱坐墊項目造成極大的沖擊.越來越多的商家進(jìn)入市場,搶奪市場份額,將減少我們的市場份額。

2、隨著坐墊種類的增多,越來越多的人對坐墊要求越來越高,需要我們 更加創(chuàng)新,爭奪市場。

6.項目預(yù)測目前,這個消費群體正在迅速地擴大,其銷費規(guī)模也呈快速增長態(tài)勢。隨著要求的不斷加大,人們開始越來越重視坐墊的質(zhì)量,這使得散熱坐墊市場前景被看好,從事該類坐墊的銷售有較好的獲利空間。而且現(xiàn)在從事于散熱坐墊的人少,市場可以說是非常的大。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇八

本次調(diào)查目的主要是幫助我們大家了解餐飲業(yè)市場目前的發(fā)展,知曉其主要的發(fā)展方向,發(fā)現(xiàn)其存在的問題與值得學(xué)習(xí)的地方。從而有利于我們學(xué)習(xí)更多的知識,了解市場調(diào)查這一工作的大致經(jīng)過。主要還是為完成零售學(xué)作業(yè)。

20xx年1月4日——1月7日

各層次消費群體(學(xué)生、老人、餐飲店老板、家庭婦女、工薪階層)

(1) 同學(xué)分工合作,部分同學(xué)負(fù)責(zé)安徽機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調(diào)查,部分負(fù)責(zé)就業(yè)一條街的調(diào)查、還有前往大型超市(歐尚)進(jìn)行調(diào)查、其余同學(xué)負(fù)責(zé)上網(wǎng)查找相關(guān)資料并進(jìn)行匯總。

(2) 在回收調(diào)查問卷,統(tǒng)計所得結(jié)論與數(shù)據(jù)

(3) 在現(xiàn)場對調(diào)查人群進(jìn)行有關(guān)餐飲業(yè)的專題訪談

(1)問卷調(diào)查法

(2)訪談

(3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件(如excel、ppt、word)輔助等方法。

(1)了解餐飲業(yè)目前市場現(xiàn)狀

(2)從調(diào)查中學(xué)習(xí)餐飲管理知識

(3)了解消費者對餐飲業(yè)方面有哪些需求,幫助投資者更好的完善自己的投資方案

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇九

2011-7-6—2011-7-18。

武漢市。

建筑行業(yè)。

四、調(diào)查內(nèi)容。

2008年國際金融市場的動蕩同樣增加了全球建筑業(yè)的風(fēng)險。金融危機源于次貸,經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素增多,環(huán)境更為復(fù)雜多變。但基于中國固定資產(chǎn)投資仍保持較高水平,即國家有足夠的資金保證,所以中國建筑業(yè)仍將保持持續(xù)增長。另外,2008年1-10月份,中國對外承包工程營業(yè)額達(dá)到429.2億美元,同比增長46.4%;新簽合同額816.5億美元,同比增長57.9%。國際金融危機直接影響的是房地產(chǎn)業(yè),美國房地產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖已經(jīng)一落千丈,由此可見必然會影響建筑業(yè)。所以中國今后建筑業(yè)的發(fā)展仍然存在風(fēng)險。隨著2009年國家實行積極的貨幣政策和房地產(chǎn)行業(yè)的回暖,建筑行業(yè)又開始了新一輪的大規(guī)模擴張。

一、形成與發(fā)展。

了專業(yè)的建筑承包商。在股份公司產(chǎn)生和信用制度發(fā)展后,又出現(xiàn)了為市場建筑整排房屋或建筑整個市區(qū)的商品化生產(chǎn)經(jīng)營方式。

中華人民共和國建立后,為滿足經(jīng)濟恢復(fù)和建設(shè)的需要,逐步組建全民所有制和集體所有制的施工單位。1956年5月國務(wù)院通過《關(guān)于加強和發(fā)展建筑工業(yè)的決定》和《關(guān)于加強設(shè)計工作的決定》后,建筑設(shè)計和施工在技術(shù)上得到發(fā)展,組織上得到加強,建立了各類專業(yè)設(shè)計與施工機構(gòu),工廠化和機械化施工也取得了進(jìn)展。

二、建筑行業(yè)的發(fā)展前景。

2011年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬億元,同比增長24.1%;建筑業(yè)增加值22333億元,比上年增長18.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2663億元,增長21.0%,其中國有及國有控股企業(yè)697億元,增長23.9%,產(chǎn)值利潤率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.51%,行業(yè)盈利能力逐步增強。2011年固定資產(chǎn)投資仍將保持較高增速,從而提升建筑行業(yè)的景氣。經(jīng)濟對于固定資產(chǎn)投資的依賴性短期難以改變,2011年固定資產(chǎn)投資占到gdp的比重為7.89%創(chuàng)下歷史新高,從投資主體來看,2010年,地方政府投資欲望強于中央政府,近期如海南國際旅游島、安徽城市帶、重慶兩江新區(qū)和湖北“十二萬億”投資等多個區(qū)域振興規(guī)劃陸續(xù)出臺,地方政府成為固定資產(chǎn)投資的主角,中央項目投資增速的回落更多的反應(yīng)了中央政府為防止過快增長而有意控制投資節(jié)奏。

從長遠(yuǎn)來看,未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。據(jù)預(yù)測,2011年至2020年,中國建筑業(yè)將增長130%。其中,2018年中國將超過美國成為全球最大的建筑市場,占全球建筑業(yè)總產(chǎn)值的19.1%。智能建筑市場前景廣闊,在2020年前,中國用于節(jié)能建筑項目的投資至少是1.5萬億。我國建筑節(jié)能藍(lán)圖蘊含著對節(jié)能材料和技術(shù)數(shù)萬億元的商機。

(1)、建筑公司的發(fā)展前景:

將規(guī)模將逐步削減。

2、利潤空間將逐步降低,隨著市場競爭的逐步規(guī)范,限制競爭的地區(qū)保護(hù)措施將逐步取消,市場報價競爭將更加激烈;人工成本將高速增長,兩者直接沖擊企業(yè)利潤。

3、科學(xué)管理將日顯重要,企業(yè)只有練好基本功,從管理挖掘效益。

4、我國除沿海城市基礎(chǔ)建設(shè)基本完善外,中西部地區(qū)尚有較大市場,且國家現(xiàn)今政策對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要日程之一,總體市場前景較好。

(2)、個人從事建筑行業(yè):如能具有吃苦耐勞的精神,建筑行業(yè)是具有發(fā)展前景的。以下工作崗位可從事:

1、工程設(shè)計類(主要在設(shè)計所等);

2、項目管理人員(如取得建筑師證書,今后一段時間,具有建造師人員仍將緊缺);

3、專業(yè)管理崗位人員(安全管理人員今后將十分緊缺);

4、工程造價方面的(將持續(xù)緊缺)。

三、中國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過渡階段,建筑業(yè)的增長速度很快,對國民經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)也很大。1978年以來,建筑市場規(guī)模不斷擴大,國內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值增長了20多倍,建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從3.8%增加到了7.0%,成為拉動國民經(jīng)濟快速增長的重要力量。

近年來,中國經(jīng)濟增長一直呈高速增長態(tài)勢,2007年上半年中國gdp增長為11.9%,全年增幅預(yù)計不低于10%。而且從國家整體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r看,拉動中國經(jīng)濟增長的“三架馬車”總體保持良好,這意味著中國經(jīng)濟未來幾年繼續(xù)快速增長的潛力很大。根據(jù)中國未來固定資產(chǎn)投資的狀況,對未來建筑行業(yè)需求總量做出的預(yù)測是:到2010年,建筑業(yè)總產(chǎn)值(營業(yè)額)預(yù)計將超過90000億元,年均增長7%,建筑業(yè)增加值將達(dá)到15000億元以上,年均增長8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%左右。

四、建筑行業(yè)人才基本狀況。

五、建筑行業(yè)對畢業(yè)生的需求。

(1)、隨著建筑行業(yè)整體向好,建筑企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

(2)、建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、工程造價、道路與橋梁是2001年至2003年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

(3)、建筑企業(yè)對這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對畢業(yè)生需求量的80%。近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長。

(4)、高職成為建筑行業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

六、建筑行業(yè)人才的發(fā)展趨勢。

(1)、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長,會拉動行業(yè)對人才的需求。2004年建筑行業(yè)的企業(yè)人才需求將較2003年有較大幅度的增長,預(yù)計增長幅度將超過25%;建筑業(yè)人員需求1.8萬人。

(2)、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑行業(yè)招聘永恒的主題,行業(yè)的高增長將帶來此類人才需求量的放大。2004年企業(yè)對技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

(3)、2004年建筑行業(yè)人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放,企業(yè)競爭的加劇必將帶來人才的激流競爭。

(4)、2004年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門專業(yè)是:建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。

七、建筑行業(yè)人才需求分析。

根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測的調(diào)查報告,全省150多個專業(yè)歸為40個專業(yè)類,按專業(yè)類進(jìn)行統(tǒng)計顯示:(1)社會人才需求量依次為市場營銷,工商行政管理,機械,土建?,其中土建名列第四位。(2)土建類人才需求的順序為工民建,工業(yè)電氣自動化,給排水?其中工民建列土建類首位。由此看來,工民建專業(yè)有廣泛的社會需求。

隨著我國“十一五”計劃的實施,國家將鼓勵房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是職工住房制度的改革,將會進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來,國家制定宏觀財政政策,用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其目的就是通過加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,來帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實證明,這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業(yè)人才需求。

五、參考文獻(xiàn)。

[1]劉敦楨—《中國建筑史》—中國建筑工業(yè)出版社—1995。

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[6]《2011年中國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測報告》—2011。

[7]劉育東—《建筑行業(yè)就業(yè)前景》—河南工程大學(xué)出版社—2008。

[8]袁奇峰—《中國新建筑》—天津大學(xué)出版社—2003。

[9]張志軍—《工程管理學(xué)報》—中國科技期刊—2005。

[10]曹露春—《高等建筑教育》—中國計劃出版社—2008。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇十

(1)調(diào)查的目的是通過了解大學(xué)生的手機使用情況,為手機廠商和手機廠商提供參考,為大學(xué)生開拓手機消費市場提供一些參考。

(2)調(diào)查對象:在校學(xué)生。

(3)調(diào)查程序:

1、設(shè)計問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;。

2、對網(wǎng)上聊天進(jìn)行調(diào)查。隨機和各個大學(xué)的同學(xué)聊天,讓他們填寫問卷;。

3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)的問卷調(diào)查,具體內(nèi)容如下:

(2)根據(jù)學(xué)生對手機功能的不同需求,分析手機市場;。

二、問卷設(shè)計。

大學(xué)生手機使用問卷調(diào)查。

第三,數(shù)據(jù)分析。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),我對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機市場是一個非常廣闊的市場,具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)根據(jù)學(xué)生手機市場份額分析。

(二)學(xué)生消費群體的一般特征。

作為一名學(xué)生,我對這個群體做了一些了解,分析了我們的共同特點,得出手機市場應(yīng)該為不同的學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或者進(jìn)行有針對性的營銷手段,才能搶占市場。我們來分析一下學(xué)生群體的特點:

學(xué)生消費群體的一般特征;。

1)無經(jīng)濟收入;。

2)追求時尚,崇尚個性化獨特風(fēng)格,注重個性張揚;。

4)學(xué)生主要生活在集體生活中,他們之間的信息交流容易受到同學(xué)和朋友的影響。

5)品牌意識強,熱愛產(chǎn)品;。

(三)學(xué)生消費者購買手機的標(biāo)準(zhǔn)和特點。

調(diào)查顯示,大學(xué)生購買手機考慮的主要因素是時尚、個性化風(fēng)格、功能、價格和品牌,這些已經(jīng)成為大學(xué)生購買手機的四大基本原則。調(diào)查顯示,大學(xué)生在選擇手機時,最重要的是手機的設(shè)計,比如形狀、尺寸、厚度、材質(zhì)、顏色等。,占65%;但是,大學(xué)生并不是一味追求外表美,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之地,占50%;其次,我們更注重價格,而不是品牌。看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較注重現(xiàn)實的。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇十一

連鎖經(jīng)營是餐飲企業(yè)在市場競爭中立足的經(jīng)營方式之一,在我國的餐飲行業(yè)中也得到了迅猛的發(fā)展,但我國餐飲連鎖化發(fā)展時間較短,認(rèn)識的也不夠深入,所以依然存在許多阻礙餐飲企業(yè)發(fā)展的問題。我國快餐經(jīng)歷了外來刺激、探索和積累經(jīng)驗等發(fā)展階段,每年以78%的速度向人均gdp3000美元的目標(biāo)邁進(jìn),經(jīng)濟體制和增長方式也在不斷改善,隨著人們生活水平的提高,我國快餐業(yè)都將日趨成熟,前景也會更加廣闊。

2、快餐多以大眾消費為主體,應(yīng)在店鋪小型化以及品種簡單化上做文章,其具有市場潛力和推廣價值,在店鋪密集、消費分散的情況下,對品質(zhì)的把控以及采購配送要求更高,面積較大的快擦點為彌補成本利潤低的情況,應(yīng)贏得更佳的服務(wù)和更大的利益,逐步增強簡餐和休閑相結(jié)合的功能,滿足消費者的個性需求,貼近市場。

多年的實踐和探索,中國快餐業(yè)領(lǐng)域在不斷地拓寬,提供的服務(wù)也更加廣泛,服務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營方式也存在多樣化,前景更加廣闊。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇十二

調(diào)查人:

調(diào)查時間:年月。

目錄。

調(diào)查背景介紹.....1。

調(diào)查背景介紹。

二、調(diào)查計劃、分工及進(jìn)度三、調(diào)查方式。

一、行業(yè)的起源及發(fā)展歷史(*)。

二、行業(yè)規(guī)模(*)三、國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境(*)。

(一)宏觀環(huán)境1.政治及法律環(huán)境2.經(jīng)濟環(huán)境3.人文與自然環(huán)境4.技術(shù)環(huán)境。

四、主要廠商(*)。

每列出一個廠商,需有其發(fā)展歷史簡介、產(chǎn)值、銷售量、主要品牌及市場定位等。

五、生產(chǎn)或經(jīng)營特點(*)。

生產(chǎn)流程、周期、風(fēng)險、屬于何種資源密集型(如。

六、主要廠商融投資情況。

主要廠商的資產(chǎn)負(fù)債率、上市情況(如是否上市、市值等)。

七、國際發(fā)展趨向簡介八、結(jié)論(*)。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇十三

我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的快餐店不僅僅是小朋友喜歡光顧,連大人也喜歡光顧。但快餐店又很多,到底哪家快餐店最好呢?這可是小朋友最關(guān)心的'問題了。于是,我對三家比較有名的快餐店進(jìn)行一次調(diào)查。

調(diào)查對象:德克士快餐店肯德基快餐店麥當(dāng)勞快餐店

調(diào)查時間:20xx年1月19日

調(diào)查結(jié)果:

第1站:德克士快餐店時間:上午

店里情況:比較清閑調(diào)查桌數(shù):五桌

衛(wèi)生:五桌滿意

環(huán)境:四桌滿意 一桌一般

服務(wù)態(tài)度:一桌一般 一桌滿意 三桌不滿意

食物味道:一桌一般 二桌滿意 二桌不滿意

點餐速度:一分鐘不到買到快餐

第2站:肯德基快餐店時間:中午

店里情況:非常忙調(diào)查桌數(shù):五桌

衛(wèi)生:五桌滿意

環(huán)境:二桌滿意 二桌太差 一桌一般

服務(wù)態(tài)度:一桌滿意 四桌不滿意

食物味道:四桌滿意 一桌一般

點餐速度:二分鐘不到買到快餐

第3站:麥當(dāng)勞快餐店時間:晚上

店里情況:生意一般調(diào)查桌數(shù):五桌

衛(wèi)生:五桌滿意

環(huán)境:三桌滿意 一桌太差 一桌一般

服務(wù)態(tài)度:一桌一般 二桌滿意 二桌一般

食物味道:三桌滿意 二桌一般

點餐速度:一分鐘買到快餐

從以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上,不難看出三家快餐店的衛(wèi)生情況令人十分滿意,點餐速度也比較快??系禄獗容^好,原因是味道比較符合口味,但態(tài)度由于太忙的原因不十分理想,二環(huán)境也由于人多太吵不理想。

德克士由于生意不好,所以很情景,環(huán)境就覺的好了,但態(tài)度和味道都不能讓人接受。麥當(dāng)勞的生意一般,味道不錯 ,環(huán)境也還可以。

建議:通過這次調(diào)查我給大家提幾點建議:

1,選擇環(huán)境好就去德克士。

2,選擇口味好就去肯德基。

3,選擇方方面面都不錯就去麥當(dāng)勞。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇十四

隨著個人素質(zhì)的提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的中式便利快餐經(jīng)營調(diào)查報告,歡迎大家分享。

剛上完一年大學(xué)的我,趁這次暑假體驗了兼職工生活,并且就我所在的餐廳做了一個小小調(diào)查,旨在體驗生活,對一些餐飲服務(wù)業(yè)有初步了解,和初步認(rèn)識社會。

而就從我在的餐廳,我發(fā)現(xiàn):

一個絕佳的黃金地段真的可以讓企業(yè)成功一半!真的,企業(yè)真的毋須用多大的宣傳就可以輕而易舉的為餐廳帶來相當(dāng)高的營業(yè)額。

而我所在的餐廳地理位置不佳,本來是離火車站不遠(yuǎn),可是卻在一個停車場的轉(zhuǎn)角處,一個小小的角落,很多人都看不到。所以說這家店開張時很多人都并不理解,我也是懷了這個疑問工作了幾天后發(fā)現(xiàn),我們店有經(jīng)常有發(fā)那種傳單,到附近有5、6棟寫字樓,而我們旁邊的一些小店不送外賣,我們店可以送外賣!這就神奇了,每天的外賣都可以上到兩千,再加上店里的,每天的營業(yè)額可達(dá)四千多,好的時候可以上到五千,這對于一個只容的下40多個客人的小餐廳就很不棒了。所以說,適當(dāng)?shù)男麄魇怯行Ч模覍嵺`過的真理。

一個餐廳做起來容易,可是要做好就難了,能繼續(xù)保持很高的營業(yè)額,最終還是要看你的食物,能不能留得住客人的胃。很多的餐飲店一開始生意紅火,越到后面就越做不下去了,關(guān)鍵還是自己的食物。很多人一開始覺得好吃,可是都會有吃膩的一天,這時如果還不換就太失敗了??墒俏野l(fā)現(xiàn)很多餐飲廳菜單是換的挺快的,可是換來換去都沒自己的`特色了。就比如我所在的 餐廳雖然換菜單是跟著那些菜買的記錄換的,可是這樣一換很容易引起老客戶的反感,接而他們投訴,然后口碑名譽的就慢慢下降了,明顯感覺的到客流量減少了。

絕對的責(zé)任問題。一個干凈的地方總是讓人有好的心情,進(jìn)而有食欲。這個會增加餐廳的好的名聲,有回頭客生意可做。

以下就是我對我們餐廳的建議:

一:不要總是換廚師,廚師是一個店的招牌,即不要總是隨便換菜。

二:適時的發(fā)傳單。就據(jù)我觀察,我們隔天發(fā)一次,達(dá)到的效果是最好的,多關(guān)心一下我們的服務(wù)員。

三:我們店里的規(guī)章制度,剛來那幾天我就發(fā)現(xiàn)很多上班期間不能做的事,我們的工作人員都在做。似乎沒起什么作用,就是一張紙,貼在墻上,沒有任何意義。這樣覺得讓人沒有專心做事,或者心不在焉。對于任何一個工作人員來說,都沒有達(dá)到最好的工作狀態(tài),這是不好的。

這是我個人做的小調(diào)查,肯定和社會有一定的不符,若有什么大的出入,歡迎指出。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇十五

1、報告調(diào)查的原因

在實習(xí)的這段時間,最令人頭疼的便是對高中生如何正確處理人際關(guān)系,。近年來中學(xué)生因與同學(xué)間人際關(guān)系處理不當(dāng),而導(dǎo)致本不該發(fā)生的悲劇頻頻出現(xiàn)。如:某中學(xué)一學(xué)生與同班同學(xué)經(jīng)常為一些小事發(fā)生爭吵,兩人關(guān)系緊張,矛盾重重,終于有一天,其中一位學(xué)生帶刀將另一學(xué)生活活戳死;再有,某中學(xué)一高高中生臨近高考,面對高考及父母的壓力,精神崩潰,為尋求解脫的辦法,其結(jié)果是將他親生母親殺死在家中。另外,從武漢市精神衛(wèi)生中心“百憂解”熱線傳來消息,青少年因不善處理人際關(guān)系而引發(fā)的心理問題,成為近期咨詢的熱點。咨詢員反映,近一段時間,試婚、第三者插足、婚外戀的話題少了,關(guān)于青少年人際交往問題的電話逐漸增多,幾乎每天都有。咨詢者包括高中生、大學(xué)生和參加工作一兩年的年輕人,年齡約為17歲至25歲。交談中可以感覺到:他們對社會、對所處環(huán)境充滿敵意,抱怨人與人之間太虛偽、互相欺騙,很難與同學(xué)同事溝通,對生活感到厭倦、絕望等等。而悲劇的發(fā)生就在于他們不能正確處理同學(xué)間的人際交往,與父母間的情感溝通。

2、調(diào)查的結(jié)果

心理的閉鎖性少年期開始出現(xiàn)到高中階段,隨著自我意識的增強,再加上過去生活中的經(jīng)驗和教訓(xùn),使其發(fā)現(xiàn)“逢人不可再全拋一片心”,加上自尊心、文飾、內(nèi)隱的需要及各種顧慮,使其嘴上相繼都加上了一把“鎖”。有許多問題被作為個人的內(nèi)心秘密隱藏起來,給自己蒙上了一層薄薄的面紗。特別在非同齡的人群中,尤其是對父母、老師等成人保持心理閉鎖。但另一方面,這時期他們客觀上又存在有強烈的歸屬的心理需求及與人交往的愿望,希望廣交知心朋友。但相互的閉鎖,尤其是異性間相互的閉鎖,更加使其產(chǎn)生特殊的好奇心和神秘感。心中的苦悶很想找人傾訴、討教,于是常處于左右兩難的`矛盾之中。閉鎖性既是適應(yīng)現(xiàn)實社會的需要,是適應(yīng)力提高的表現(xiàn),但也加大了對他們了解及把握的難度。使其不敢與人傾心相交而感孤獨,于是大都述說于鎖于抽屜的日記之中,致使有些老師變得困惑不解,倍感學(xué)生變了,不信任自己了。

在學(xué)校教育教學(xué)工作中我發(fā)現(xiàn),對高中生人際關(guān)系優(yōu)化策略的指導(dǎo)幾乎很少涉及。高中生在接受系統(tǒng)的學(xué)校教育過程中,同樣不可避免的要與他人發(fā)生人際交往,但是,在當(dāng)前高級中學(xué)的教育教學(xué)工作中,處于首要地位的是對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)知識與知識技能及思想品德的教育。而對學(xué)生人際關(guān)系方面的指導(dǎo)則往往被忽視,而棄之一旁。這樣,不能進(jìn)行正常交往的學(xué)生則往往就會處于被孤立與嫌棄的地位,輕者,導(dǎo)致產(chǎn)生自卑心理,情緒低落,重者,產(chǎn)生嚴(yán)重畸變心理和人際交往障礙。家庭教育中,對孩子的人際交往指導(dǎo)涉及很少。目前,社會經(jīng)濟的發(fā)展帶來了很多的負(fù)面影響,加上獨生子女的增多,家庭教育中父母一方面對子女溺愛,過于放縱,另一方面對子女期望過高,望子成龍,望女成鳳,導(dǎo)致學(xué)生各種不正常心理行為增多。他們?nèi)涡浴⒕髲?、刁蠻、目中無人,不善處理人際關(guān)系,同學(xué)間、師生間、親了間關(guān)系緊張。

在積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程的今天,我們不得不反思我們一貫的教育理念、教育機制在新時期的新需要下需要怎樣與時俱進(jìn),才能適應(yīng)現(xiàn)代社會需要集順應(yīng)人性的發(fā)展。

快餐行業(yè)市場調(diào)查報告篇十六

引導(dǎo)語:調(diào)查報告的調(diào)查目的要明確,要想獲得豐富的材料,就要有飽滿的熱情、艱苦深入的作風(fēng)和實事求是的態(tài)度。今天,小編為大家整理了關(guān)于植入式廣告行業(yè)市場調(diào)查報告范文,歡迎閱讀與對參考!

植入式廣告又稱植入式營銷,是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務(wù)內(nèi)容策略性融入影視節(jié)目等媒體傳播中,通過場景的再現(xiàn),讓觀眾對產(chǎn)品及品牌留下印象,達(dá)到營銷目的。只要是消費者能夠接觸到的'具有娛樂或新聞價值的平臺,都有可能被用作品牌傳播的載體,傳達(dá)給消費者全新的品牌體驗。

與傳統(tǒng)式廣告相比,植入式廣告又是一種主動、深入、靈活、滲透式的營銷方式,能夠較快提升品牌的知名度和品牌價值、迅速傳達(dá)產(chǎn)品核心功能和新信息,廣告、品牌和節(jié)目幾乎沒有受到干擾,廣告意味淡化,觀眾易于接受。進(jìn)入21世紀(jì)以來,植入式廣告在中國市場蓬勃發(fā)展,從最初的電影植入逐步擴展到電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)游戲、交友網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、商業(yè)話劇等各個領(lǐng)域。

當(dāng)前,廣告在電影中的植入已經(jīng)從后期的植入轉(zhuǎn)向全程的植入,大部分客戶不但在影片中植入廣告、還在后期上映時候同步推出活動,以形成更大的效果。2011年以來。我國電影市場出現(xiàn)井噴行情,媒體市場的發(fā)展形成天時地利人和的條件,植入式廣告成為廣告客戶的一致選擇,電影植入式廣告市場全面爆發(fā)。而隨著自制劇的出現(xiàn),廣告植入成為電視臺盈利模式之一,其規(guī)模和專業(yè)性也在不斷提高。

近年來,網(wǎng)絡(luò)游戲平臺的媒體價值正被逐步挖掘,通過網(wǎng)絡(luò)游戲為媒介所投入的網(wǎng)游植入式廣告迎來發(fā)展契機。2011年中國游戲內(nèi)置廣告市場規(guī)模1.3億元,同比增長116%,由于網(wǎng)游植入式廣告還處于萌芽期,因此在未來幾年間預(yù)計仍將維持較高增長水平。

隨著有線、無線和數(shù)字電視的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、手機、3g等新媒體的大量涌現(xiàn),促使媒介細(xì)分化,信息傳播渠道多樣化,消費者的信息選擇能力不斷加強,廣告營銷模式亟需創(chuàng)新,植入式廣告成為最具潛力的運作模式之一。

2011年,國家廣電總局出臺了廣播電視廣告播出管理辦法,辦法對商業(yè)廣告的播出時間、播出內(nèi)容都做出了更為嚴(yán)格的限定。在新管理辦法的限定中,并不包括植入式廣告在內(nèi)。2011年新規(guī)定實施后,必將進(jìn)一步加速我國植入式廣告的發(fā)展。

中國行業(yè)咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國植入式廣告行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢分析報告》共八章。首先介紹了植入式廣告的定義、優(yōu)劣勢、發(fā)展層次等方面內(nèi)容,接著全面闡述了中國植入式廣告行業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境。然后深入分析了中國植入式廣告行業(yè)的總體概況,分別介紹了影視植入式廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲植入式廣告行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,并對植入式廣告的運作模式、投資風(fēng)險及建議進(jìn)行細(xì)致透析。最后,報告對植入式廣告行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景做出科學(xué)預(yù)測。您若想對中國植入式廣告市場有個系統(tǒng)的了解或者想投資植入式廣告相關(guān)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

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