總結(jié)能夠幫助我們清晰地梳理思路，加深對事物的認(rèn)識(shí)。如何培養(yǎng)財(cái)商，合理規(guī)劃理財(cái)是人們追求財(cái)富的關(guān)鍵。善于學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文，可以對自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇一
在人類社會(huì)當(dāng)中，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是一種廣泛應(yīng)用于教育、工作、家庭等領(lǐng)域的行為管理方式。獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)人們積極向上，努力奮斗；而懲罰則可以制止人們的不良行為，促使他們改正錯(cuò)誤。在我的成長經(jīng)歷中，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都曾對我產(chǎn)生過深刻的影響，下面我將分享一些自己的體會(huì)。
首先，獎(jiǎng)勵(lì)可以產(chǎn)生積極的影響。當(dāng)我還是一個(gè)孩子時(shí)，父母經(jīng)常會(huì)給予我小小的獎(jiǎng)勵(lì)，如夸獎(jiǎng)、糖果等，來鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。這些獎(jiǎng)勵(lì)讓我感受到自己的努力是值得的，激發(fā)了我的自豪感和動(dòng)力。隨著年齡的增長，獎(jiǎng)勵(lì)的形式也逐漸多樣化，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)學(xué)金等。每一次獎(jiǎng)勵(lì)都是對我努力的認(rèn)可，激發(fā)了我不斷超越自我的欲望。我體會(huì)到，獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以改變個(gè)人的心態(tài)和行為，更可以對整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)力。
另一方面，懲罰也有其必要性和重要性。人在成長過程中難免會(huì)犯錯(cuò)，而適度的懲罰則能幫助我們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并改正。我還記得小時(shí)候調(diào)皮搗蛋，經(jīng)常被父母罰站、罰寫作業(yè)等。這些懲罰雖然短暫而輕微，但讓我認(rèn)識(shí)到自己行為的不當(dāng)以及給他人帶來的困擾。長大后，在學(xué)校里，我見過一些同學(xué)因?yàn)檫`紀(jì)而被處罰，他們受到了一定的懲罰，但同時(shí)也要思考自己的錯(cuò)在哪里，以免再次犯錯(cuò)。通過這些個(gè)人和他人的懲罰案例，我認(rèn)識(shí)到懲罰對于引導(dǎo)人們遵守規(guī)則、正視問題有著重要作用。
然而，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰也有其局限性。首先，過分依賴獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰會(huì)讓人產(chǎn)生功利心理，只為了追求獎(jiǎng)勵(lì)而行動(dòng)，或者為了避免懲罰而表現(xiàn)得不自主。這樣不僅會(huì)削弱個(gè)體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也會(huì)對人的內(nèi)心產(chǎn)生消極的影響。其次，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的效果也存在有時(shí)效性，一旦沒有了獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，個(gè)體可能會(huì)重新回到原來的狀態(tài)。因此，我們需要通過其他方式來培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺性，使其在沒有直接獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的情況下，仍能自發(fā)地做出正確的選擇。
基于以上的體會(huì)，我認(rèn)為在教育、工作和家庭中，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是有效的管理手段，但同時(shí)也需要其他方式與之相結(jié)合。教師和家長可以通過激發(fā)個(gè)體興趣、提供正面的反饋來激勵(lì)個(gè)體的學(xué)習(xí)興趣；在工作場所，管理者可以通過培訓(xùn)、晉升等方式激勵(lì)員工的積極性。此外，在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之外，培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自律能力也非常重要。只有在自我意識(shí)的指引下，個(gè)體才能做出符合道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀的選擇，真正發(fā)展自己的潛力。
總體而言，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰作為一種行為管理方式，在我成長的過程中產(chǎn)生了重要而積極的影響。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)了我不斷努力和超越自我的欲望，懲罰則讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并改正。然而，我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的局限性，并嘗試通過其他方式來培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺性。只有全面發(fā)展個(gè)體的潛力，并注重培養(yǎng)其內(nèi)在的道德與價(jià)值觀，我們才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)體和社會(huì)的雙贏。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇二
第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第二條公司實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，精神鼓勵(lì)為主的原則。對違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二章提倡與反對。
1、工作態(tài)度方面。
1.1提倡績效，反對權(quán)謀；
1.2提倡嚴(yán)謹(jǐn)，反對懶散；
1.3提倡創(chuàng)新，反對守舊；
1.4提倡奉獻(xiàn)精神，反對斤斤計(jì)較；
1.5提倡認(rèn)真執(zhí)行，反對紙上談兵；
1.6提倡公司利益至上，反對將個(gè)人利益放在首位。
2、工作方法方面。
2.1提倡部門協(xié)作，反對工作推諉；
2.2提倡踏實(shí)細(xì)致，反對粗心大意；
2.3提倡團(tuán)隊(duì)精神，反對個(gè)人主義；
2.4提倡危機(jī)意識(shí)，反對安于現(xiàn)狀；
2.5提倡制度化管理，反對工作無計(jì)劃；
2.6提倡工作講方法，反對工作無序混亂。
3、為人處世方面。
3.1提倡真誠，反對虛偽；
3.2提倡務(wù)實(shí)，反對浮夸；
3.3提倡言行一致，反對表里不一；
3.4提倡艱苦奮斗，反對鋪張浪費(fèi)；
3.5提倡謙虛謹(jǐn)慎，反對驕傲自滿；
3.6提倡嚴(yán)守公司機(jī)密，反對竊密與泄密。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：
1、通告表揚(yáng)；
2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
3、晉升提級(jí)。
第五條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模。
第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金另行規(guī)定）：
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向公司提出合理化建議，為公司采納；
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
7、其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第七條有第六條中的表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、員工推薦、本人自薦或領(lǐng)導(dǎo)提名；
2、人力行政部門審核；
3、董事長批準(zhǔn)。
第九條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、罰款或降級(jí)；
4、辭退。
第十條員工有以下行為給以警告處分：
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、未按要求穿工作服；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當(dāng)利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端；
9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺；
10、代替他人打卡或接受他人打卡。
第十二條員工有以下行為者，給予罰款（罰款數(shù)額另行規(guī)定）或降級(jí)處分：
1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上的機(jī)密；
5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、損毀公物或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失；
10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失；
11、工作時(shí)間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。
第十三條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公共財(cái)物；
2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
3、對上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；
16、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；
20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；
21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；
23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
第十四條員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10％——50％；
2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由人力行政部門報(bào)董事長決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人力行政部門報(bào)告；員工也可向人力行政部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十七條人力行政部門接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人力行政部門提出《處理意見書》呈報(bào)董事長批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十八條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，
取得證據(jù)，經(jīng)過會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第十九條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。
第二十條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進(jìn)行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十一條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
第六章附則。
第二十二條本制度由集團(tuán)辦公室制定，經(jīng)呈董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇三
為了強(qiáng)化“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司的安全獎(jiǎng)懲工作。
3、引用文件(無)
4、術(shù)語與定義(無)
5、職責(zé)
5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。
5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。
5.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。
5.4各級(jí)安全監(jiān)察部門是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施部門。
6、具體內(nèi)容
6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
b)消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
安全獎(jiǎng)懲管理制度
e)堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。
6.2對于按照公司要求，認(rèn)真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專業(yè)公司，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.3按照公司要求，分包單位認(rèn)真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
6.4獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。
6.5公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金)，由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。
6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作它用。
6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)的資格。
6.9對發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將給予單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇四
一、目的
為加強(qiáng)龍首苑內(nèi)保安員的綜合素質(zhì)，提高保安員的工作積極性。
二、適用范圍
龍首苑全體保安員。
三、制度
（一）獎(jiǎng) 勵(lì)
1．抓獲行兇、放火、投毒、強(qiáng)奸、詐騙、走私、搶劫、盜竊等重大案犯或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件有功的。
2．拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶群眾來信、來電、贈(zèng)送錦旗或登報(bào)、上電臺(tái)表揚(yáng)的。
3 .在保安工作中，有突出貢獻(xiàn)的。
4.發(fā)現(xiàn)小區(qū)安全隱患（包括漏水、漏電、漏氣、消防、治安事故等），及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)助處理的。
(二)扣 罰
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實(shí)的，對責(zé)任保安員進(jìn)行每次不少于100元的處罰，公司作開除處理，并押送公安機(jī)關(guān)追究其有關(guān)責(zé)任。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的辦公室負(fù)責(zé)人連帶接受處罰。
1、違反國家法律、法規(guī)或規(guī)章制度構(gòu)成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的。
2.向業(yè)主或其他群眾敲詐勒索，損害公司客戶利益，對壞人壞事姑息遷就、放縱包庇的。
3.遇到罪犯畏縮不前，碰見火災(zāi)不救或見死不救者
4.經(jīng)常不服從上級(jí)指揮和安排，屢教不改的.。
5.酗酒滋事、無理取鬧、嚴(yán)重?fù)p害公司形象聲譽(yù)。
6.搬弄事非，挑撥離間，煽動(dòng)隊(duì)友分-裂，破壞團(tuán)隊(duì)精神，經(jīng)批評教育仍不改正的。
7.私自將保安裝備借給別人使用，造成不良影響或后果的作開除處理。
8.一個(gè)月內(nèi)無故曠工超過兩次。
（9）、串崗、扎堆聊天。
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實(shí)的，對責(zé)任保安員進(jìn)行每次不多于100元的處罰，公司作工資降級(jí)或其他相應(yīng)處理。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。
1.對工作不負(fù)責(zé)任，造成業(yè)主投拆并經(jīng)查實(shí)屬工作失誤或工作態(tài)度問題。
2.值勤期間精神萎靡不振、打瞌睡。
3.執(zhí)勤巡邏期間離開執(zhí)勤范圍，或巡邏不到指定地點(diǎn)。
4.不按規(guī)定，要求外來進(jìn)出車輛及人員填寫《車輛進(jìn)出登記》或《人員進(jìn)出登記》。
5.一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)無故曠工但不超過不超過兩次。
6.值班時(shí)看報(bào)紙、看電視、聽收錄機(jī)、無事打電話、寫信、與朋友聊天等不利于執(zhí)勤工作的情形。
7.在集合等任務(wù)中有遲到、早退超過5分鐘的情形。超過30分鐘的按曠工處理。
8.無故不參加組織學(xué)習(xí)、開會(huì)、訓(xùn)練及集體活動(dòng)的情形。
9.本經(jīng)本公司允許擅用辦公設(shè)備（電腦、電視、音響等）或物品者。
為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制度保安人員獎(jiǎng)懲制度。
一、?? 獎(jiǎng)懲細(xì)則
（1）???? 見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭、成績顯著的；
（2） ? ?積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件、成績顯著的；
（3） ? ?積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、成績顯著的；
（5） ? ?拾金不昧的；
（6） ? ?年終被評為“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)保安員”，被評為省、市政府“治安模范標(biāo)兵”的。
二、?? 懲罰細(xì)則
（1）值班時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī)、看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情；
（2）擅離職守，經(jīng)常遲到、早退；
（3）酒后執(zhí)勤上崗、并造成一定后果的；
（5）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自頂班的；
（6）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自留宿他人的；
（8）對公司、大隊(duì)、班、組領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)，不按時(shí)完成，而又沒有正當(dāng)理由的；
（9）扣留物品不登記，撿拾物品不報(bào)告、不上交的；
（10）違反器材使用規(guī)定，私自轉(zhuǎn)借他人使用的；
（11）在突發(fā)情況或緊急下，臨陣脫逃或袖手旁觀的；
（12）法制觀念淡薄，參與他人聚眾鬧-事、嫖娼、賭博等于治安工作不相稱的；
（13）思想不純、監(jiān)守自盜、以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象的；
（14）工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)，屢教不改，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰，對于性質(zhì)惡劣的，應(yīng)予以辭退或開除，對違反國家相關(guān)法律法規(guī)的移交相關(guān)部門追究法律責(zé)任的。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇五
對于低年級(jí)的小學(xué)生來說，尤其是剛?cè)雽W(xué)的一年級(jí)小學(xué)生，表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)還是必不可少的。曾經(jīng)聽別人講過這樣一個(gè)故事：一群孩子總要到院子里踢球并且搞惡作劇，院子里的老人很生氣屢次勸阻但沒有辦法，越勸阻孩子踢得越歡。有一天老人拿出1元錢對孩子們講："你們踢得太好了，來給你們1元錢，你們明天還要來踢呀"，第二天孩子們又全都來了，老人拿出5毛錢說："給，這是你們今天的報(bào)酬"，孩子們一看錢少了，但想一想總比沒有強(qiáng)，便把錢接了過去。老人對他們說："明天還要來呀"。后來，每天都是遞減，最后當(dāng)孩子踢了很久以后，也沒有老人把錢拿出來，孩子們便要散去了。老人對遠(yuǎn)走的孩子講，明天還要來呀。孩子們大聲的說："不給錢誰還來呀"。從那以后再也沒有孩子來踢球了。 從這個(gè)故事中可以看出：給孩子一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反而會(huì)消弱孩子從做事本身當(dāng)中獲得快樂，轉(zhuǎn)化孩子做事情本身的動(dòng)機(jī)而變得功利。所以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)如果獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用不當(dāng)，有許多弊端：
1）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來刺激孩子的學(xué)習(xí)積極性，可能讓孩子的欲望升級(jí)并不擇手段。
孩子對不值錢的小禮物逐漸變得司空見慣，家長就相應(yīng)加大了資金投入，以求得對孩子學(xué)習(xí)積極性的有效刺激。一旦物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)維持原狀，可能獎(jiǎng)勵(lì)可能使孩子對金錢物質(zhì)本身有興趣而對學(xué)習(xí)沒興趣；再有獎(jiǎng)勵(lì)可能讓人不擇手段而進(jìn)行作弊等問題出現(xiàn)。
2）孩子做家務(wù)要給報(bào)酬，會(huì)讓孩子做事斤斤計(jì)較
孩子既然是家庭的一員，從小讓其學(xué)做家務(wù)活是其應(yīng)盡的義務(wù)，也是家長培養(yǎng)孩子責(zé)任感和家庭觀念的一個(gè)重要過程。如果做家務(wù)也要獎(jiǎng)勵(lì)可能讓孩子事事斤斤計(jì)較，討價(jià)還價(jià)的壞習(xí)慣，做什么事情先講條件、講報(bào)酬。如果讓孩子做家務(wù)是父母的終極目標(biāo)，給報(bào)酬的方式就似乎太商業(yè)化了。
如果孩子不愿意做家務(wù)，可以在講明道理的基礎(chǔ)上對家務(wù)進(jìn)行分工讓孩子先選擇；或者抽簽更有趣味性；或者適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制，將做家務(wù)做為家庭成員應(yīng)盡的義務(wù)。
喜歡用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是教育的下策，獎(jiǎng)勵(lì)也是門藝術(shù)，有精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不是要杜絕，而是應(yīng)該適當(dāng)。比如可以獎(jiǎng)勵(lì)和孩子一起看電影、做游戲、去公園玩、吃肯德雞，比如我可能會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)孩子一枝棉花糖，因?yàn)榇蠼稚厦藁ㄌ俏遗虏恍l(wèi)生很少給他們買，平時(shí)限制的東西會(huì)可以用在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)。
所以讓物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)簡單些，少用些，就象一枚棉花糖一樣簡單。
在教育教學(xué)的過程中，積累了一些“懲罰”的藝術(shù)，現(xiàn)表述如下：
2、?上課不守紀(jì)律時(shí)，相互打罵者。課后學(xué)生進(jìn)辦公室讀“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常行為規(guī)范”。讀后效果如果不好，就要求學(xué)生背誦。這對于低年級(jí)的孩子，是有一定的約束力。另外加上我們學(xué)校開展的行為規(guī)范示范班，安全文明班級(jí)等，每周都要評比出禮儀星，這方面做不好，就不能爭取到這顆星了。
3、?自身衛(wèi)生意識(shí)缺乏，罰在校園里拾撿一袋紙屑。在此不能評比環(huán)保星。
4、?作業(yè)字跡潦草者罰臨帖兩頁。有進(jìn)步了，可以被評為進(jìn)步星。如果能堅(jiān)持練習(xí)，則馬上可以被評為勤奮星。
5、?愛站起來的'孩子， 獎(jiǎng)勵(lì)你站立2分鐘。進(jìn)步了獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步星。 字串4
7、?課堂亂插嘴，課后獎(jiǎng)勵(lì)他把學(xué)習(xí)內(nèi)容重讀幾遍。能在課堂上發(fā)表獨(dú)特的見解，馬上被評為智慧星。
6、?不愛護(hù)公物和花草樹木者，罰他以“美麗的校園”為主題創(chuàng)造一幅美術(shù)作品，或者罰他在課間的時(shí)間站在那兒維護(hù)自己校園的一草一木。因?yàn)閻弁媸呛⒆拥奶煨?，他們就只能像“正義的衛(wèi)士”一樣時(shí)刻記得保護(hù)我們的校園我們的家。
7、對于經(jīng)常遲到的孩子，罰他每天管理班級(jí)的鑰匙，他當(dāng)心同學(xué)和老師進(jìn)不了教室，他會(huì)早早的到校。
8、經(jīng)常忘佩帶徽巾的孩子，叫他每天檢查班上孩子的佩帶情況，對于孩子來說，他很樂意接受。
要有正確的獎(jiǎng)懲觀
其實(shí)這都是培養(yǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性的手段，但不是目的。我們?nèi)齻€(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)制度等我們娘倆的熱度慢慢地降下來了，也就暫告一段落了，如果一直保持下去，等這樣的獎(jiǎng)勵(lì)對暢兒來講失去吸引力，那么她的學(xué)習(xí)積極性就會(huì)大大降低。適可而止，也許是最好的選擇。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰一定要公平、適當(dāng)
這話說起來容易，做起來難。如果家長對自己的孩子大大表揚(yáng)，動(dòng)不動(dòng)就獎(jiǎng)勵(lì)，或者對自己的孩子千挑萬挑怎么看都是缺點(diǎn)，這都為“過”了。還有，在孩子剛剛對學(xué)習(xí)或某一事物產(chǎn)生興趣時(shí)，要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，如果過多的懲罰就加重他們的反感。
獎(jiǎng)勵(lì)要以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔
不同年齡，獎(jiǎng)懲也要有差異，做到有的放矢、對癥下藥
一二年級(jí)的孩子，對老師視若神明，教師的評價(jià)作用非常重要；三四年級(jí)，開始在乎同學(xué)、鄰居的評價(jià)，家長的評價(jià)也要有一定的深度孩子才會(huì)買帳，簡單的“還行、好、不錯(cuò)”，孩子已經(jīng)看不上眼了。孩子缺少自信時(shí)，要多表揚(yáng)和鼓勵(lì)；而當(dāng)他過于自信時(shí)則應(yīng)該更多地提出嚴(yán)格要求。成績差時(shí)易對獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生敏感，成績好時(shí)對批評很敏感，要適當(dāng)懲罰。
總之，說起來簡單，做起來難。獎(jiǎng)懲的學(xué)問也多著呢，慢慢摸索吧。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇六
作為人類社會(huì)的一員，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰在我們的生活中起著重要的作用，對我們的行為和態(tài)度產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。通過多年的生活經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的重要性，并逐漸領(lǐng)悟到它們應(yīng)該如何正確地使用。在本文中，我將分享我對獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的一些心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都是一種激勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)人們做出正確的行為，而懲罰則可以阻止人們做出錯(cuò)誤的行為。在我的個(gè)人經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)具有一種積極的力量，它能夠激發(fā)起人們的內(nèi)在動(dòng)力，讓他們產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力和積極性。例如，當(dāng)我在學(xué)校取得優(yōu)異成績時(shí)，老師會(huì)給我表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，這激勵(lì)我更加努力學(xué)習(xí)，以取得更好的成績。同時(shí)，懲罰也是必要的，它能夠讓人們警示于錯(cuò)誤行為帶來的后果，從而避免再次犯錯(cuò)。這種二者結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制促使人們不斷進(jìn)步和改進(jìn)，發(fā)揮出自己的最大潛力。
其次，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)該適度。適度的獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)積極性和對成就的渴望，但過度的獎(jiǎng)勵(lì)可能造成依賴性和懶惰。同樣，適度的懲罰可以引起人們對錯(cuò)誤的反思和改正，但過度的懲罰可能導(dǎo)致氣餒和自卑。所以，對于教育和管理者來說，要懂得把握度，合理地給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以達(dá)到良好的效果。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我曾遭受過過度懲罰的困擾。那段時(shí)間里，我感到沮喪和絕望，失去了對自己的信心。直到有一天，我的一位好友向我伸出了援手，鼓勵(lì)我重新振作起來。這次經(jīng)歷讓我更加理解到適度的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的重要性，并意識(shí)到我們應(yīng)該關(guān)注人們的內(nèi)心情感與感受。
此外，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)根據(jù)個(gè)體的情況和特點(diǎn)進(jìn)行制定。每個(gè)人都有不同的需求和動(dòng)機(jī)，因此對待獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰也應(yīng)有差異化的方法。對于一些人，公開表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可能是有效的獎(jiǎng)勵(lì)方式；對于另一些人，深入的內(nèi)心交流和情感引導(dǎo)可能更為重要。同樣，對于一些人，批評和懲罰是激勵(lì)的關(guān)鍵；對于另一些人，冷靜的分析和引導(dǎo)更能引起他們的共鳴。因此，了解個(gè)體的需求和特點(diǎn)，尋找適合他們的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰方式，才能發(fā)揮出最大的效果。
最后，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)該與教育相結(jié)合。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不僅僅是為了控制行為，更重要的是為了提高人的素質(zhì)和能力。通過獎(jiǎng)勵(lì)，我們可以培養(yǎng)人們的優(yōu)點(diǎn)和長處，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。通過懲罰，我們可以引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并從中吸取教訓(xùn)，形成正確的行為習(xí)慣。因此，教育者和管理者在使用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的同時(shí)，應(yīng)該具備教育的眼光和心態(tài)，注重培養(yǎng)人的綜合素質(zhì)和價(jià)值觀。
總之，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分。通過多年的體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的重要性，以及如何正確地使用它們。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是一種激勵(lì)機(jī)制，要適度地使用，在制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰時(shí)要考慮個(gè)體的情況和特點(diǎn)，并將其與教育相結(jié)合。通過正確地使用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，我們可以提高人的素質(zhì)和能力，促使個(gè)體不斷進(jìn)步和發(fā)展。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇七
一、?目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、?獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象：公司所有員工。
三、?獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、?獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元―300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報(bào)批評；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、?重量級(jí)處罰：
1、?故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。
5. 泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、?玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元―300元。
3. 工作不力，屢勸不聽者；
員工大會(huì)通報(bào)批評，留用察看或辭退。?
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。??
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金100元―300元。
7. 連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金100元―300元。
8. 對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金30元―100元。
2. 教育培訓(xùn)無故缺席；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金10元―50元。
5. 浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元―500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金10元―50元。
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3.對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的.；
10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
1.精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）記大功；
（2）記小功；
（3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）一次性獎(jiǎng)金；
（2）加薪；
（3）晉級(jí)；
（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1.記大功對象。
（1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
2.記小功對象。
（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎(jiǎng)對象。
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
1.凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級(jí)工資；
3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號(hào)；
5.公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；
5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.精神處罰。
（1）口頭警告；
（2）書面警告；
（3）記小過；
（4）記大過。
2.物質(zhì)處罰。
（1）一次性罰金；
（2）降級(jí)、撤職（減薪）；
（3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過失分類。
（一）甲類過失。
1.記大過后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財(cái)物，挪用公-款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
（二）乙類過失。
1.故意造成重大過失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機(jī)密；
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達(dá)4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)?。
（三）丙類過失。
1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3.工作不力，屢勸不聽者；
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
7.連續(xù)曠工2天；
8.對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.造謠生事。
（四）丁類過失。
1.工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3.教育培訓(xùn)無故缺席；
4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.浪費(fèi)公司財(cái)物；
6.遇非常事故，故意回避逃離者；
7.服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。
視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.員工曠工。
（1）曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；
（2）曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；
（3）曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；
（4）曠工超過5天，辭退。
注：（1）遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；
（2）遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。
2.病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。
3.事假。
（1）事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；
（2）事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；
（3）事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；
（4）事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。
第十二條其他處罰規(guī)定。
1.以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。
2.員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。
4.對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同?管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。
7.公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。
第十三條處罰程序
1.員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。
2.各類處罰的過程。
（1）口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；
（2）書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；
（3）對革職辭退須聽取工會(huì)意見。
3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。
4.處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章附則
第十四條本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇八
懲罰，是一種以不同形式施加于個(gè)體身上的處罰或懲戒行為。無論是在學(xué)校還是在社會(huì)生活中，懲罰都扮演著重要的角色。通過懲罰，人們可以糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為，促使個(gè)體更好地適應(yīng)社會(huì)。在我個(gè)人的成長歷程中，也經(jīng)歷過一些懲罰，從中我深刻地體會(huì)到了懲罰的目的和有效性。
第一段：對懲罰的認(rèn)識(shí)
懲罰是社會(huì)對行為規(guī)范與價(jià)值觀的重要維護(hù)手段之一。懲罰時(shí)，不僅是對于違反規(guī)則者的一種教訓(xùn)，也是對其他人的一種示范。通過懲罰，社會(huì)能夠不斷規(guī)范人們的行為，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。而對于個(gè)體而言，懲罰也是一種對錯(cuò)誤的反思和改正，一個(gè)提醒自己不犯同樣錯(cuò)誤的方式。因此，懲罰在一定程度上確實(shí)有著促進(jìn)個(gè)體的成長和發(fā)展的作用。
第二段：從違反規(guī)則到被懲罰的體驗(yàn)
在我開始意識(shí)到自己的行為與規(guī)則不符之時(shí)，我也經(jīng)歷了一些懲罰。曾經(jīng)的一次考試作弊行為讓我受到了老師的嚴(yán)厲批評和懲罰，讓我深感驚訝，也對自己的行為深感愧疚。但正是這次與懲罰的碰撞，讓我重新反思了自己的行為，意識(shí)到違反規(guī)則不僅會(huì)傷害他人，更會(huì)傷害到自己。于是，我開始從自己的心底意識(shí)到，懲罰的目的并非是讓我們受罰而已，更重要的是激發(fā)我們改正錯(cuò)誤、成為更好的人。
第三段：懲罰的效果與反思
通過受到懲罰，人們會(huì)在痛苦與悔過之中反思自己的錯(cuò)誤，思考懲罰背后的原因和目的。這種反思能夠使我們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤不僅影響了他人，也傷害了自己。更重要的是，懲罰喚起了我們對自己行為的警鐘，使我們意識(shí)到不值得犯錯(cuò)，更加努力遵守規(guī)則與價(jià)值觀。通過深刻的反思，我們能夠不斷糾正自己的錯(cuò)誤，成為一個(gè)更好的人。
第四段：懲罰與社會(huì)秩序的維護(hù)
懲罰不僅僅是對個(gè)體的一種糾正、教育和警示，更是對整個(gè)社會(huì)秩序維護(hù)的重要手段。當(dāng)一個(gè)人因?yàn)檫`反規(guī)則受到懲罰時(shí)，其他人會(huì)從這個(gè)案例中得到借鑒，并且對于類似行為持更加警覺的態(tài)度。這樣一來，社會(huì)秩序才能夠得以維護(hù)，各種法律和道德準(zhǔn)則也能夠不斷地被遵守和尊重。
第五段：懲罰要適度與公正
懲罰的目的是引導(dǎo)和教育，而不是僅僅為了滿足復(fù)仇的心理。因此，在懲罰時(shí)，適度和公正是十分重要的。過度的懲罰會(huì)造成不必要的傷害和誤解，而公正的懲罰則能夠使犯錯(cuò)誤者深刻反思，并且能夠樹立起行為規(guī)范的標(biāo)桿。同時(shí)，懲罰也應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不能隨意妄為，以免錯(cuò)傷正人。
總結(jié)：
總而言之，懲罰是一個(gè)既有必要性又有積極意義的行為。通過懲罰，我們能夠引導(dǎo)個(gè)體認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，改正行為，提高自身的素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，懲罰也有助于社會(huì)秩序的維護(hù)和價(jià)值觀的傳播。然而，在懲罰的過程中，我們也需要慎重選擇懲罰的方式和程度，確保其合理且公正。只有如此，我們才能更好地發(fā)揮懲罰的作用，引導(dǎo)人們朝著更加正義、和諧的社會(huì)進(jìn)步。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇九
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，按照《云南省道路運(yùn)輸條例》和《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》的相關(guān)要求，為建立健全指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、功能齊全的突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，切實(shí)有效地做好修理廠在事故預(yù)防、事故控制、事故處置及消除事故方面的工作，全面提高修理廠處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，最大限度地保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，抑制突發(fā)事件，減少事故的危害，根據(jù)本廠的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
（一）成立修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：××（廠長）
副組長：×××、×××（生產(chǎn)副廠長、安全管理員）
組員：各車間主任兼安全員、部室主任、科室主管、門衛(wèi)員（逐一列出姓名職務(wù)）
（二）修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)劃分：
組長：安全生產(chǎn)責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、布置、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
副組長：在組長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組長工作，并負(fù)責(zé)修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的實(shí)施工作，當(dāng)組長不在單位時(shí)行使組長職權(quán)并認(rèn)真履行組長職責(zé)，對組長負(fù)責(zé)。
成員：在組長或副組長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的實(shí)施工作，對各自職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的日常預(yù)防和臨場處理工作職責(zé)負(fù)責(zé)。
（一）本預(yù)案所稱的安全生產(chǎn)事故是指修理廠內(nèi)發(fā)生的下列安全事故：
2、車輛交通安全事故；
3、觸電、設(shè)備碰夾絞、車輛碰壓、滑摔等人身傷害和維修車輛設(shè)備設(shè)施損壞等生產(chǎn)安全事故。
（二）安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施：
落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)事故預(yù)防，預(yù)防修理廠內(nèi)發(fā)生人身、設(shè)備、車輛、火災(zāi)、觸電、交通等安全生產(chǎn)事故，保障被維修車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件，避免因維修質(zhì)量事故而引發(fā)被維修車輛的.機(jī)械交通事故或隱患。
1、貫徹實(shí)施國家“安全生產(chǎn)法”和“消防法”，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行修理廠的安全（文明）生產(chǎn)管理制度、消防安全管理規(guī)定、電弧焊（割）安全技術(shù)操作規(guī)程、氣焊（氣割）安全技術(shù)操作規(guī)程、焊割作業(yè)安全須知、易燃易爆有毒有害腐蝕氧化物質(zhì)容器和壓力容器電（氣）焊割安全技術(shù)操作規(guī)程、維修舉升起重清洗電器機(jī)加工輔助設(shè)備機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程、《門衛(wèi)制度》。修理廠、車間班組、一級(jí)維修工人層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、組長每月檢查總結(jié)布置并對全體職工進(jìn)行消防安全、交通安全、生產(chǎn)安全宣傳教育培訓(xùn)，不斷提高全體人員的安全意識(shí)，做到安全警鐘長鳴；副組長每月檢查并保持安全設(shè)施和消防設(shè)施完好、消防器材在有效期內(nèi)；督促全體職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；各崗位職工密切配合、精心操作、認(rèn)真維修，整理、整頓、清潔好修理廠、維修車間的環(huán)境衛(wèi)生，定期對維修設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，以確保維修設(shè)備整潔安全完好。
3、嚴(yán)禁無證進(jìn)行特殊（駕駛汽車及清障車、汽車吊、行吊、電、氣焊、割）作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違反操作規(guī)程作業(yè)。
4、保持廠內(nèi)消防用電充足暢通；禁止任何人將有泄漏現(xiàn)象或裸露的易燃、易爆、易腐蝕物品帶入修理廠，禁止一切載有或染有易燃易爆易腐蝕物品、燃油泄漏、電路有起火現(xiàn)象的車輛進(jìn)入修理廠停留、停放、修理或維護(hù)，禁止一切危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)入修理廠停留、停放、修理或維修（危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛修理廠除外），禁止在修理廠內(nèi)燃放煙花爆竹、生明火、打場曬物；禁止在維修車間停放、擺設(shè)任何與維修或消防無關(guān)的物品、器械，禁止在配件材料庫房、維修車間、辦公室、微機(jī)室、配電室、設(shè)備旁擺放潤滑機(jī)油、燃油、酒精等易燃易爆易腐蝕物品和亂放雜物工具；嚴(yán)禁在駕車、檢查檢測和維修車輛、清洗零部件時(shí)抽煙，及時(shí)清除維修車間和設(shè)備上的油污以及時(shí)消除火災(zāi)隱患；禁止使用電爐、電熱器和亂拉亂接電線。
5、保持廠內(nèi)標(biāo)線、標(biāo)牌明顯，保持廠內(nèi)維修秩序和交通秩序良好，待修、已修車輛按指定位置順序停放；帶“病”危及安全行車的未修竣完好的車輛一律不準(zhǔn)出廠上路行駛；各崗位工作人員過度疲勞不得上崗工作，禁止穿拖鞋上崗，禁止被維修車輛在非專用試車道或場上試剎車；嚴(yán)禁酒后上班上崗，嚴(yán)禁酒后駕車或無證駕車。
6、全體員工管好自己的子女、親屬和朋友，不讓其在工作和危險(xiǎn)場所玩耍；告知車主及隨行人員不要在工作和危險(xiǎn)場所玩耍。
7、嚴(yán)格遵守維修作業(yè)技術(shù)規(guī)范、工作紀(jì)律和職業(yè)道德，認(rèn)真按照車輛維修作業(yè)技術(shù)規(guī)范維修車輛，嚴(yán)禁出具與被維修車輛實(shí)際技術(shù)狀況不符的虛假竣工出廠報(bào)告，保障車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件能符合國標(biāo)規(guī)定。
（三）安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理工作程序
1、若發(fā)生可獨(dú)自控制處理的火災(zāi)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（即指廠長、副廠長、安全員、車間主任、部室主任或主管、門衛(wèi)員、在場的任一級(jí)最高領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人），應(yīng)及時(shí)組織人員利用滅火器或消防栓消防水進(jìn)行滅火（但油電起火不得用泡沫滅火器具和水撲滅），控制火勢蔓延，并指揮疏散人員和車輛。
2、若發(fā)生獨(dú)自無力有效控制和處理的火災(zāi)或爆炸事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人除指揮人員采取滅火或處理措施外，應(yīng)在5分鐘內(nèi)打火警電話119報(bào)警，并指揮疏散人員和車輛；消防人員到達(dá)現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)配合做好滅火工作。
3、若屬油電起火時(shí)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即自行或指揮他人先切斷油電路；且油起火不得用水撲滅，電起火在切斷電源前也不準(zhǔn)用水撲滅。
4、若屬燃潤液壓油或強(qiáng)酸等車帶化學(xué)品腐蝕污染的事故，應(yīng)先切斷腐蝕污染源，再采用沙土或石灰吸附或中和清除；若是強(qiáng)酸對人體的腐蝕，則應(yīng)立即用清水沖洗人體的被腐蝕處，但不得將水注入濃硫酸中。
5、若火災(zāi)、腐蝕、污染事故中有人身傷害的，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)在10分鐘內(nèi)打120急救電話，確保盡快及時(shí)救治傷員。
6、若發(fā)生交通事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員做好標(biāo)記、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，應(yīng)在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120和交警電話122報(bào)警，并指揮疏期待人員和車輛，防止傷害擴(kuò)大。醫(yī)療急救和交警人員到達(dá)現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)配合做好急救和施救處理工作。
7、若發(fā)生觸電、設(shè)備碰夾絞、滑摔等人身傷害的生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員切斷電源、做好標(biāo)記、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，防止傷害擴(kuò)大；并應(yīng)在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120報(bào)警；醫(yī)療急救人員到達(dá)現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)配合做好急救和施救處理工作。
8、若發(fā)生維修車輛設(shè)備設(shè)施損壞等生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員切斷電源、做好標(biāo)記、保護(hù)現(xiàn)場，盡快施救，防止傷害擴(kuò)大。
9、不論發(fā)生什么事故，在傷員急救和車輛設(shè)備施救結(jié)束后，修理廠現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員繼續(xù)保護(hù)現(xiàn)場，積極主動(dòng)配合消防、交警、安全等有關(guān)部門或（小事故時(shí)）自行查明事故原因；并做好事故的善后處理工作，以盡量減小或降低事故造成的傷害和損失的負(fù)面影響。
10、若發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場，及時(shí)組織指揮搶救傷員、滅火、消除腐蝕或污染、施救車輛設(shè)備、事故調(diào)查、事故處理等工作。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十
第一章?總?則
第一條?為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條?本條例適用于公司全體員工。
第二章?獎(jiǎng)?勵(lì)
第三條?獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.?在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.?在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3.?對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.?保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.?在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.?對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.?一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.?全年出滿勤的；
9.?為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；
10.?其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條?獎(jiǎng)勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
1.?精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）?記大功；
（2）?記小功；
（3）?嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（4）?授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2.?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）?一次性獎(jiǎng)金；
（2）?加薪；
（3）?晉級(jí)；
（4）?其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。
第五條?獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1.?記大功對象。
（1）?對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）?對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）?對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）?對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）?獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
2.?記小功對象。
（1）?對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）?對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）?對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（4）?見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）?拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.?嘉獎(jiǎng)對象。
（1）?品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）?領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）?遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）?主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）?拾金（物）不昧者。
第六條?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條?其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。?
1.?凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.?依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級(jí)工資；
3.?公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予?稱號(hào)；
5.?公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條?獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1.?員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)人事部；
2.?人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；
3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.?凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；
5.?獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.?員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章?處?罰
第九條?處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.?精神處罰。
（1）?口頭警告；
（2）?書面警告；
（3）?記小過；
（4）?記大過。
2.?物質(zhì)處罰。
（1）?一次性罰金；
（2）?降級(jí)、撤職（減薪）；
（3）?留用察看；
（4）?辭退。
第十條?過失分類。
（一）?甲類過失。
1.?記大過后仍再犯；
2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.?盜竊財(cái)物，挪用公-款；
4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.?連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.?煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.?利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.?有重大泄密行為。
（二）?乙類過失。
1.?故意造成重大過失，造成重大損失；
2.?損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.?違抗命令或威脅侮辱主管；
4.?主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.?泄露公司機(jī)密；
6.?品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.?沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.?全年曠工達(dá)4天以上；
9.?因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10.?在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
（三）?丙類過失。
1.?因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2.?未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3.?工作不力，屢勸不聽者；
4.?服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
7.?連續(xù)曠工2天；
8.?對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.?造謠生事。
（四）?丁類過失。
1.?工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2.?因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3.?教育培訓(xùn)無故缺席；
4.?工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.?浪費(fèi)公司財(cái)物；
6.?遇非常事故，故意回避逃離者；
7.?服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條?處罰標(biāo)準(zhǔn)。
視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.?員工曠工。
（1）?曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；
（2）?曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；
（3）?曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；
（4）?曠工超過5天，辭退。
注：?（1）?遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；
（2）?遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。
2.?病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。
3.?事假。
（1）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；
（2）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；
（3）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；
（4）?事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。
第十二條?其他處罰規(guī)定。
1.?以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。
2.?員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.?依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。
4.?對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.?對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.?違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。
7.?公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。
第十三條?處罰程序
1.?員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。
2.?各類處罰的過程。
（1）?口頭警告，由當(dāng)事人的`主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；
（3）?對革職辭退須聽取工會(huì)意見。
3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。
4.?處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.?員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章?附?則
第十四條?本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級(jí)；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級(jí)、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十一
為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，減少職業(yè)危害和事故發(fā)生，特制定本規(guī)定：
1 、獎(jiǎng)勵(lì)的原則。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、按績施獎(jiǎng)、人人平等。
2 、獎(jiǎng)勵(lì)的形式。以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。
3 、獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)。精神獎(jiǎng)為嘉獎(jiǎng)、記功。物質(zhì)獎(jiǎng)為兩個(gè)檔次，分別為300元、600元。
4 、獎(jiǎng)勵(lì)的條件：
（1）具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，遵守規(guī)章制度，對發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部異?，F(xiàn)象及時(shí)反映和報(bào)告，防止事故發(fā)生，減少損失。
（2）嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程作業(yè)，對其操作可能存在的隱患提出問題或提出合理化改進(jìn)意見的。
獎(jiǎng)勵(lì)決定后，以書面形式下達(dá)，并在會(huì)議上宣布，將“獎(jiǎng)勵(lì)
決定”納入辦公室歸檔。
1 、懲罰的原則。依據(jù)事實(shí)、處罰恰當(dāng)、人人平等。
2 、懲罰的形式。以行政處罰和物質(zhì)處罰相結(jié)合。
3 、懲罰的'等級(jí)。行政處罰為申誡、記過。物質(zhì)處罰最低罰金200元、最高罰金500元，情節(jié)嚴(yán)重，薪資降低10%（時(shí)間一年）。
4 、懲罰的條件：
（1）安全意識(shí)差，不聽從安全檢查督促的。
（2）不嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，影響安全生產(chǎn)的。
（3）消極怠工，粗心大意，不負(fù)責(zé)任、**影響安全。處罰決定后，以書面形式下達(dá)，并在會(huì)議上宣布，將“處罰決定”納入辦公室歸檔。
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20xx年1月7日格式
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十二
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度依照工作流程規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制訂本制度。
2適用范圍、獎(jiǎng)懲類別。
2.1本制度適用于行政部全體在職員工。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)分為：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種。
處罰分為：警告、記過、辭退三種。
3獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予績效分?jǐn)?shù)增加獎(jiǎng)勵(lì):。
3.2工作勤奮完成工作任務(wù)突出，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量做出顯著成績的。
3.3當(dāng)月表現(xiàn)積極各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者，執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
3.4在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。
3.5同壞人壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)公司周邊治安有顯著成績的。
3.6在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。
3.7一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出的。
3.8適金不昧，幫助客戶挽回?fù)p失，并得到客戶褒獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
3.9對工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者，工作勇于創(chuàng)新主動(dòng)提高工作效率或降低成本取得實(shí)效者。
3.10積極維護(hù)公司榮譽(yù)在對客服務(wù)中樹立良好公司形象和口碑。
3.11對可能發(fā)生的以外事故能防患于未然確保公司利益的。
3.12檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益行為者。
4.處罰（給予績效扣分）。
4.1未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者。
4.2禁止在公司（上班時(shí)間）范圍內(nèi)赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。
4.3不遵守公司考勤規(guī)定遲到早退情節(jié)較嚴(yán)重者。請假制度，及時(shí)嚴(yán)格填寫請假單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后批準(zhǔn)請假。
4.4辦公區(qū)域及各部門衛(wèi)生隨時(shí)保持清潔。禁止亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰；
4.5禁止員工到自己所在工作崗位以外的區(qū)域串崗，交談和工作無關(guān)事宜，談?wù)?公司及其他部門。
4.6嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)。
4.7工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)事項(xiàng)，如吃早點(diǎn)、零食、瓜果等，
4.8工作時(shí)間服務(wù)不周，冷落顧客者。
4.9違反現(xiàn)金、票據(jù)管理規(guī)定情節(jié)輕微者。
4.10對所使用設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)報(bào)修影響正常工作者。
4.11損壞公共財(cái)物或不合理使用物資造成物資浪費(fèi)較輕者。
4.12與客戶發(fā)生爭執(zhí)且做出不合實(shí)際的服務(wù)承諾。
4.13攜帶危險(xiǎn)或違紀(jì)物品進(jìn)入工作場所者。
4.14違反安全規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
4.16違反部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者。
4.17本人保管物品不善造成公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)較輕者。
4.18虛報(bào)工作成績或偽造各類工作記錄者。
4.19未按時(shí)提交各類文件、報(bào)表資料者。
4.20委托或代他人打卡者。
4.21盜竊公司或同事財(cái)物者。
4.22工作業(yè)績差經(jīng)培訓(xùn)引導(dǎo)仍不能勝任者。
4.23連續(xù)兩個(gè)月考核成績最低或不合格者。
4.24不允許在辦公場所、倉庫重地及非吸煙區(qū)吸煙。
4.26工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志。
4.28嚴(yán)禁占用電話炒賣股票，違者罰款50元。
4.29愛護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)用公司財(cái)物從事私活加工，按材料加工費(fèi)的5倍予以罰款，造成損失照價(jià)賠償；私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款100元，造成損失照價(jià)賠償。
4.30嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。
4.31嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
4.32盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，行政罰款，并予以開除。
務(wù)上損害本公司利益的取消月度績效及年度獎(jiǎng)，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
4.34保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
4.35準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元/次，主管級(jí)以上人員罰款20元/次。高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍，無故缺席會(huì)議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請假，否則視為缺席。
4.36嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元。
4.37嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為，保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
4.38工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元/次。
4.39未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自出車，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，罰款100元。
4.40員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個(gè)月的績效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。
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獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十三
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)的要求，特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。
本制度適用于巴林左旗海洋食品廠所有的部門和員工。
“有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合；落實(shí)責(zé)任，以責(zé)論處”作為本制度的基本原則。
獎(jiǎng)勵(lì)
對認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，廠部頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。
積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。
按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生安全事故的`部門；對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
獎(jiǎng)勵(lì)的類型
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金10―500元、獎(jiǎng)品或晉升晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。
懲罰
根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人、當(dāng)事人進(jìn)行處罰。
工傷事故的考核。部門、車間、班組發(fā)生工傷事故，對事故負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員和當(dāng)事人，依據(jù)工傷造成的損失，根據(jù)考核辦法進(jìn)行考核，對績效工資進(jìn)行扣款。
安全管理有如下行為之一者予以懲罰：
違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
違規(guī)作業(yè)，后果嚴(yán)重，損失重大者。
破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。
事故發(fā)生后，不及時(shí)采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。
對提出的整改意見未能及時(shí)整改或整改不徹底的責(zé)任人。
其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。
發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故者。
懲罰類型
根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，采取經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。具體處罰的措施還有提醒教育、書面檢討、通報(bào)批評、停工學(xué)習(xí)等多種方式。
經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可款處以罰款10―500元、賠償損失的3―20% 、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。
行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、嚴(yán)重警告、降職、降級(jí)、留廠查看、辭退、開除等。
性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
獎(jiǎng)勵(lì)程序
安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人每年度評定一次，由車間（部門）匯總材料上報(bào)部門經(jīng)理審核后報(bào)人力資源部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
先進(jìn)車間、部門每年度評定一次，由人力資源部門提出意見，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過。
其他獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，時(shí)間以不超過半月為宜。
懲罰程序
經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，經(jīng)人力資源部調(diào)查核實(shí)后，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
行政處罰由人力資源部調(diào)查核實(shí)后提出處理意見，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
批準(zhǔn)：
審核：
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十四
真正教育首先是充滿情感的教育。在學(xué)校，任何形式的體罰都必須根絕，因?yàn)殡x開了對學(xué)生的愛與尊重，就談不上任何教育。
但是，教育之愛心，本身就包含了嚴(yán)格要求，甚至包含了必要的教育懲罰。因?yàn)榭茖W(xué)而成功的教育不能沒有懲罰。
但許多老師顯然還沒有修煉到面對錯(cuò)綜復(fù)雜的教育難題特別是面對具體的違紀(jì)學(xué)生時(shí)能夠“面不改色心不跳”的程度，他們dd包括筆者實(shí)在做不到呀！于是，有人譏諷這些“專家”：“您說得太好了！那我把我的學(xué)生交給你，您來試試吧！”
應(yīng)該說，“教育”本身就包含有懲罰的因素。教育，不僅意味著提高人的道德水平和知識(shí)能力水平，同時(shí)意味著按文明社會(huì)與他人交往的準(zhǔn)則規(guī)范人的行為，即通常所說的“養(yǎng)成教育”。這種“養(yǎng)成教育”，帶有某種強(qiáng)制性dd這種養(yǎng)成良好文明習(xí)慣的“強(qiáng)制性”與我們現(xiàn)在反對的思想專制不是一回事。作為社會(huì)人，不遵循起碼的公共規(guī)則與秩序是很難以人交往的。同時(shí)，在一個(gè)集體中，一個(gè)人違紀(jì)必然妨礙其他更多的人學(xué)習(xí)。這樣，為了尊重多數(shù)人學(xué)習(xí)的權(quán)利，有時(shí)不得不暫時(shí)“剝奪”個(gè)別人的學(xué)習(xí)權(quán)利dd也就是說，必須予以必要的懲罰。
什么是“懲罰”？我理解的“教育懲罰”，是對不良行為的一種強(qiáng)制性糾正。這既可以體現(xiàn)在精神上，也可以體現(xiàn)在行為上。前者如扣操行分或紀(jì)律處分（警告、記過等等），對嚴(yán)重影響課堂秩序的學(xué)生甚至可以請出教室讓學(xué)生反思其過（對所謂“請出教室”我認(rèn)為要具體問題具體分析，不好簡單肯定或否定）；后者是某些過失補(bǔ)償性行為（比如做衛(wèi)生不認(rèn)真而罰其重做等等）。這些懲罰與尊重學(xué)生并不矛盾，正如著名教育家馬卡連柯所說：“確定整個(gè)懲罰制度的基本原則，就是要盡可能多的尊重一個(gè)人，也要盡可能多的要求他?！?/p>
但我要說明的是，不管怎樣的教育懲罰，都不能是體罰。有的朋友不理解我的這個(gè)觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，既然是“懲罰”，怎么又不包括“體罰”呢？“體罰”不是“懲罰”的一種嗎？這又是一種誤解。何為“懲罰”？“懲罰：嚴(yán)厲地處罰?！蹦鞘裁唇小疤幜P”呢？“處罰：使犯錯(cuò)誤或犯罪的人受到政治或經(jīng)濟(jì)上的損失而有所警戒。”而何為“體罰”呢？“體罰：用罰站、罰跪、打手心等方式來處罰兒童的錯(cuò)誤教育方法?！保ㄒ陨辖忉尵浴冬F(xiàn)代漢語詞典》）可見，“體罰”從詞義上講，是排除在“懲罰”之外的。只不過現(xiàn)在許多人一提到“懲罰”，總想到“體罰”，這是對“懲罰”一詞在理解上的泛化。
我這里還要強(qiáng)調(diào)的`是，科學(xué)的教育懲罰不僅僅是制止違紀(jì)現(xiàn)象的手段，而且還應(yīng)該是有助于培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí)與法治精神的途徑。也就是說，教育懲罰不應(yīng)該只是來自教育者，而應(yīng)該來自學(xué)生集體意志。比如在我的班上，所有的懲罰都來自學(xué)生民主討論最后無記名投票通過的《班規(guī)》，因此，這“懲罰”已不是來自教師的“鐵腕”（如果這樣，很容易導(dǎo)致教師不自覺的“專制傾向”）而是包括教師和學(xué)生在內(nèi)的集體意愿。更重要的是，教育懲罰不能僅僅針對學(xué)生，同樣應(yīng)該針對教育者。也就是說，在一個(gè)集體中，班主任和學(xué)生都應(yīng)該遵循共同的“規(guī)則”，而不能有任何凌駕于集體規(guī)則之上的特殊成員。在這里，教育懲罰充滿了師生平等的法治精神。從教至今我當(dāng)班主任已經(jīng)，我多次因不慎違規(guī)而被學(xué)生依據(jù)共同制定的《班規(guī)》懲罰。我覺得，這不是我有意要“嚴(yán)于律己”、“以身作則”、或者顯示“打鐵先要本身硬”；真正的民主教育，理應(yīng)如此。
總之，教育不能沒有懲罰，但懲罰不是體。
[1][2]。
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