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獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇一
鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
1、獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。
2、獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱，處罰相當(dāng)。
3、注重時(shí)效：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn)，激勵(lì)一批人；懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。
1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。
2、本制度適用公司各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。
3、本制度適用于公司全體工作人員。
1、公司行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。
2、公司行政部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。
3、公司各下屬單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。
一般性獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)；記小功；記大功；通令嘉獎(jiǎng)；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，或加薪、晉升職位等。
（1）嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績(jī)比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。
（2）記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績(jī)十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。
（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇，按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。
通令嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；記大功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500－800元或加薪一級(jí)；記小功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200－300元；嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月10－100元；一般性獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。
以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，年終被評(píng)為先進(jìn)工作者，在本年度的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。
對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào)，行政部審核，公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批，予以獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）、對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；
（2）、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊功效的；
（4）、同壞人壞事做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序，有顯著功績(jī)的；
（5）、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
（6）、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；
（7）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；
（8）、才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；
（9）、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。
1、經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。
2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級(jí)、辭退、開除。
警告一次當(dāng)月罰薪50元；記小過一次當(dāng)月罰薪100元；記大過一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。
3、處罰細(xì)則。
（1）、沒有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰3天工資；一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者，予以辭退或開除。
（2）、工作時(shí)間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。
（3）、工作時(shí)間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴(yán)重者開除。
（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放，罰款20元/次以上。
（5）、污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過處分。
（6）、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評(píng)不改者，調(diào)離崗位或辭退。
（7）、在公司場(chǎng)所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。
（8）、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。
（9）、工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等，罰款20元/次。
（10）、工作時(shí)間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。
（11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者予以開除。
（12）、打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。
（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外，并罰款50元/次以上。
（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物，除按價(jià)賠償外，并罰款100元/次以上。
（15）、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。
（16）、盜竊公司財(cái)物，除追回原物，并按十倍價(jià)處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。
（17）、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。
（18）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當(dāng)月全部工資。
（19）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。
（20）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。
（21）、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。
（22）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。
（23）、員工有錯(cuò)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，可加重1-2倍處罰。
4、對(duì)于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：
（1）、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；
（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；
（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；
（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；
（5）、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為；
（6）、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；
（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；
5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。
1、由主管部門提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告，填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。
2、調(diào)查、核實(shí)情況。行政部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。
3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批，行政部負(fù)責(zé)辦理。
4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)交由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。
5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）進(jìn)行審批，行政部辦理并存檔。
1、由行政部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。
2、任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或行政部舉報(bào)。接到舉報(bào)后，行政部應(yīng)立即查清事實(shí)。
3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批，由行政部處理。
4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍耍姓亢瞬?，公司董事長(zhǎng)審批。
5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長(zhǎng)審批；行政部負(fù)責(zé)辦理。
6、行政部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報(bào)分管主管審批。
7、所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、行政部各一份。月底時(shí)由行政部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。
本制度與公司的《考勤管理制度》等行政管理制度相銜接，公司行政部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇二
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分，無論是在家庭、學(xué)校還是社會(huì)中，都存在著的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的看法都比較簡(jiǎn)單和表面，而近年來的一些經(jīng)歷讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的內(nèi)涵和作用。在這篇文章中，我將分享我對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
首先，我認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是人們行為的一種引導(dǎo)和約束方式。在家庭和學(xué)校里，我們常常會(huì)因?yàn)槿〉煤贸煽?jī)、積極參與活動(dòng)或有良好行為而受到獎(jiǎng)勵(lì)。而當(dāng)我們做錯(cuò)事、不遵守規(guī)則或有不當(dāng)行為時(shí)，則會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。這種獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的機(jī)制能夠引導(dǎo)我們形成積極健康的行為習(xí)慣，同時(shí)也能教會(huì)我們分辨是非、理解規(guī)則，從而提高我們的生活素養(yǎng)和道德水平。
其次，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰在培養(yǎng)自律能力方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)我在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己在某一方面取得了進(jìn)步，或者在某項(xiàng)任務(wù)中按時(shí)完成了，受到老師或家長(zhǎng)的贊賞和鼓勵(lì)，我會(huì)感到非常開心和自豪，這也會(huì)激勵(lì)我更加努力。相反，如果我放任自己、不盡責(zé)任地完成任務(wù)或犯了錯(cuò)誤，面對(duì)不同程度的懲罰，我會(huì)深感責(zé)任重大，更加認(rèn)識(shí)到自律的重要性，從而更加努力改正錯(cuò)誤，并取得更好的成績(jī)。通過獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，我們能夠建立起自我約束力，學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，并從中感受到行為和結(jié)果之間的因果關(guān)系。
此外，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰在建立積極正向心態(tài)方面也起到了關(guān)鍵作用。當(dāng)我受到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我會(huì)感到被重視和肯定，這種肯定感會(huì)培養(yǎng)出自信和樂觀的心態(tài)。與此同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)還能夠激發(fā)我更多的積極性和創(chuàng)造力，讓我對(duì)未來更有期待和動(dòng)力。而當(dāng)我受到懲罰時(shí)，我會(huì)深思熟慮自己的行為是否恰當(dāng)，從而對(duì)自己進(jìn)行反省和調(diào)整，培養(yǎng)出誠(chéng)實(shí)、謙虛和謹(jǐn)慎的心態(tài)。通過獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，我們能夠建立起正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)和困難。
最后，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的目的是為了培養(yǎng)我們良好的品德和行為習(xí)慣。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并非只是簡(jiǎn)單的外界回應(yīng)，而是目標(biāo)導(dǎo)向的，即通過激勵(lì)我們的內(nèi)部動(dòng)機(jī)，幫助我們更好地理解和接納社會(huì)規(guī)范，形成積極向上、追求卓越的品質(zhì)。通過獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的方式，我們可以更好地塑造和培養(yǎng)自己，培養(yǎng)出堅(jiān)毅不拔、樂觀向上、勤奮努力、與人為善的品質(zhì)和行為。
總之，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是我們生活中重要的組成部分，它們通過引導(dǎo)、約束和激勵(lì)，幫助我們培養(yǎng)自律、樹立正向心態(tài)，形成良好的品德和行為習(xí)慣。對(duì)于個(gè)人來說，我們應(yīng)當(dāng)看到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的價(jià)值和意義，從中學(xué)到更多的東西，不斷完善自己。對(duì)于社會(huì)來說，我們應(yīng)當(dāng)為建立科學(xué)、公正、適用的獎(jiǎng)懲機(jī)制而努力，推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步。通過獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為更好的人。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇三
為了強(qiáng)化“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司的安全獎(jiǎng)懲工作。
3、引用文件(無)
4、術(shù)語與定義(無)
5、職責(zé)
5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。
5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。
5.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保專款專用。
5.4各級(jí)安全監(jiān)察部門是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施部門。
6、具體內(nèi)容
6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
b)消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
安全獎(jiǎng)懲管理制度
e)堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績(jī)的。
6.2對(duì)于按照公司要求，認(rèn)真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專業(yè)公司，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.3按照公司要求，分包單位認(rèn)真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績(jī)顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
6.4獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。
6.5公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金)，由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。
6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作它用。
6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)的資格。
6.9對(duì)發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將給予單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對(duì)事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇四
一、?目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、?獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、?獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、?獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元―300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報(bào)批評(píng)；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、?重量級(jí)處罰：
1、?故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。
5. 泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、?玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元―300元。
3. 工作不力，屢勸不聽者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。?
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。??
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元―300元。
7. 連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元―300元。
8. 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元―100元。
2. 教育培訓(xùn)無故缺席；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元―50元。
5. 浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元―500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元―50元。
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
3.對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
6.對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的.；
10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
1.精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）記大功；
（2）記小功；
（3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）一次性獎(jiǎng)金；
（2）加薪；
（3）晉級(jí)；
（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1.記大功對(duì)象。
（1）對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
（6）獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
2.記小功對(duì)象。
（1）對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（4）見義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；
（6）拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎(jiǎng)對(duì)象。
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
1.凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級(jí)工資；
3.公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號(hào)；
5.公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；
5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.精神處罰。
（1）口頭警告；
（2）書面警告；
（3）記小過；
（4）記大過。
2.物質(zhì)處罰。
（1）一次性罰金；
（2）降級(jí)、撤職（減薪）；
（3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過失分類。
（一）甲類過失。
1.記大過后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財(cái)物，挪用公-款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
（二）乙類過失。
1.故意造成重大過失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機(jī)密；
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達(dá)4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)?。
（三）丙類過失。
1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3.工作不力，屢勸不聽者；
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
7.連續(xù)曠工2天；
8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.造謠生事。
（四）丁類過失。
1.工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3.教育培訓(xùn)無故缺席；
4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.浪費(fèi)公司財(cái)物；
6.遇非常事故，故意回避逃離者；
7.服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。
視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.員工曠工。
（1）曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；
（2）曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；
（3）曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；
（4）曠工超過5天，辭退。
注：（1）遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；
（2）遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。
2.病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。
3.事假。
（1）事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；
（2）事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；
（3）事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；
（4）事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。
第十二條其他處罰規(guī)定。
1.以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請(qǐng)，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。
2.員工因觸犯國(guó)家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。
4.對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同?管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。
7.公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。
第十三條處罰程序
1.員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。
2.各類處罰的過程。
（1）口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；
（2）書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；
（3）對(duì)革職辭退須聽取工會(huì)意見。
3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。
4.處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章附則
第十四條本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇五
在人類社會(huì)當(dāng)中，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是一種廣泛應(yīng)用于教育、工作、家庭等領(lǐng)域的行為管理方式。獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)人們積極向上，努力奮斗；而懲罰則可以制止人們的不良行為，促使他們改正錯(cuò)誤。在我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都曾對(duì)我產(chǎn)生過深刻的影響，下面我將分享一些自己的體會(huì)。
首先，獎(jiǎng)勵(lì)可以產(chǎn)生積極的影響。當(dāng)我還是一個(gè)孩子時(shí)，父母經(jīng)常會(huì)給予我小小的獎(jiǎng)勵(lì)，如夸獎(jiǎng)、糖果等，來鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。這些獎(jiǎng)勵(lì)讓我感受到自己的努力是值得的，激發(fā)了我的自豪感和動(dòng)力。隨著年齡的增長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)的形式也逐漸多樣化，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)學(xué)金等。每一次獎(jiǎng)勵(lì)都是對(duì)我努力的認(rèn)可，激發(fā)了我不斷超越自我的欲望。我體會(huì)到，獎(jiǎng)勵(lì)不僅可以改變個(gè)人的心態(tài)和行為，更可以對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)力。
另一方面，懲罰也有其必要性和重要性。人在成長(zhǎng)過程中難免會(huì)犯錯(cuò)，而適度的懲罰則能幫助我們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并改正。我還記得小時(shí)候調(diào)皮搗蛋，經(jīng)常被父母罰站、罰寫作業(yè)等。這些懲罰雖然短暫而輕微，但讓我認(rèn)識(shí)到自己行為的不當(dāng)以及給他人帶來的困擾。長(zhǎng)大后，在學(xué)校里，我見過一些同學(xué)因?yàn)檫`紀(jì)而被處罰，他們受到了一定的懲罰，但同時(shí)也要思考自己的錯(cuò)在哪里，以免再次犯錯(cuò)。通過這些個(gè)人和他人的懲罰案例，我認(rèn)識(shí)到懲罰對(duì)于引導(dǎo)人們遵守規(guī)則、正視問題有著重要作用。
然而，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰也有其局限性。首先，過分依賴獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰會(huì)讓人產(chǎn)生功利心理，只為了追求獎(jiǎng)勵(lì)而行動(dòng)，或者為了避免懲罰而表現(xiàn)得不自主。這樣不僅會(huì)削弱個(gè)體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也會(huì)對(duì)人的內(nèi)心產(chǎn)生消極的影響。其次，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的效果也存在有時(shí)效性，一旦沒有了獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，個(gè)體可能會(huì)重新回到原來的狀態(tài)。因此，我們需要通過其他方式來培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺性，使其在沒有直接獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的情況下，仍能自發(fā)地做出正確的選擇。
基于以上的體會(huì)，我認(rèn)為在教育、工作和家庭中，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是有效的管理手段，但同時(shí)也需要其他方式與之相結(jié)合。教師和家長(zhǎng)可以通過激發(fā)個(gè)體興趣、提供正面的反饋來激勵(lì)個(gè)體的學(xué)習(xí)興趣；在工作場(chǎng)所，管理者可以通過培訓(xùn)、晉升等方式激勵(lì)員工的積極性。此外，在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之外，培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自律能力也非常重要。只有在自我意識(shí)的指引下，個(gè)體才能做出符合道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀的選擇，真正發(fā)展自己的潛力。
總體而言，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰作為一種行為管理方式，在我成長(zhǎng)的過程中產(chǎn)生了重要而積極的影響。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)了我不斷努力和超越自我的欲望，懲罰則讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并改正。然而，我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的局限性，并嘗試通過其他方式來培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺性。只有全面發(fā)展個(gè)體的潛力，并注重培養(yǎng)其內(nèi)在的道德與價(jià)值觀，我們才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)體和社會(huì)的雙贏。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇六
為進(jìn)一步加大發(fā)票違規(guī)行為打擊力度，鼓勵(lì)消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違規(guī)行為，依據(jù)新出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》的規(guī)定，重慶市地方稅務(wù)局重慶市財(cái)政局聯(lián)合制定《重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，現(xiàn)予公告。
二0一一年七月十三日
重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違規(guī)行為的積極性，加大對(duì)發(fā)票違規(guī)行為的打擊力度，規(guī)范對(duì)發(fā)票違規(guī)行為的查處，根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)行為是指違反《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》規(guī)定，未涉嫌偷稅或未涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的一般發(fā)票違規(guī)行為。
發(fā)票舉報(bào)案件涉嫌偷稅或涉嫌犯罪的，移交稽查部門處理。
第三條? 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)不含應(yīng)由稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的責(zé)令改正行為、沒收違法所得以及《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》規(guī)定的其它處理措施。
第四條 市地稅局征管和科技發(fā)展處負(fù)責(zé)全市地稅系統(tǒng)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作。市地稅局納稅服務(wù)局負(fù)責(zé)地稅系統(tǒng)市級(jí)發(fā)票違規(guī)舉報(bào)受理工作。
各區(qū)縣地稅局、市地稅局重點(diǎn)稅源管理局的征管部門負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助稅務(wù)所開展發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理；法規(guī)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)所無處罰權(quán)限發(fā)票違規(guī)案件的審查并以區(qū)縣局的名義進(jìn)行處理工作；稅務(wù)所負(fù)責(zé)所轄區(qū)域發(fā)票違規(guī)行為的受理、違規(guī)調(diào)查處理、處罰權(quán)限內(nèi)的處罰工作及舉報(bào)獎(jiǎng)金支付工作。
第五條 各級(jí)發(fā)票舉報(bào)管理、受理部門應(yīng)建立值班制度，及時(shí)受理發(fā)票舉報(bào)案件。在工作時(shí)間內(nèi)（含午休）接到現(xiàn)場(chǎng)舉報(bào)的，受理人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。
第六條 本辦法適用于我市地稅系統(tǒng)管理的各類發(fā)票。
第二章 罰 則
第七條? 發(fā)票違規(guī)行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（一）? 未按規(guī)定開具發(fā)票的行為。
。
（二）使用稅控裝置開具發(fā)票，未按期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（三）使用非稅控電子器具開具發(fā)票，未將非稅控電子器具軟件程序的說明資料報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，或者未按照規(guī)定保存、報(bào)送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（四）拆本使用發(fā)票的，處500元以上1萬元以下的罰款。
（五）擅自擴(kuò)大發(fā)票使用范圍的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
。
（八）未按照規(guī)定繳銷發(fā)票的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（九）未按照規(guī)定存放和保管發(fā)票的，處500元以上1萬元以下的罰款。
（十）跨規(guī)定的使用區(qū)域攜帶、郵寄、運(yùn)輸空白發(fā)票，以及攜帶、郵寄或者運(yùn)輸空白發(fā)票出入境的，處1500元以上1萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處1萬元以上3萬元以下的罰款。
（十一）丟失發(fā)票或者擅自損毀發(fā)票的，處1000元以上1萬元以下的罰款。
（十五）轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、介紹他人轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票、發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票防偽專用品的，處1萬元以上5萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5萬元以上50萬元以下的罰款。
（十六）知道或者應(yīng)當(dāng)知道是私自印制、偽造、變?cè)?、非法取得或者廢止的發(fā)票，還受讓、開具、存放、攜帶、郵寄、運(yùn)輸?shù)模?萬元以上5萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5萬元以上50萬元以下的罰款。
第八條? 單位和個(gè)人有第七條所列行為之一的，由發(fā)票違規(guī)案件調(diào)查處理機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，沒收非法所得，并按規(guī)定處以罰款。有第七條所列兩種或者兩種以上行為的可以分別進(jìn)行處罰;同一份發(fā)票存在有第七條所列兩種或者兩種以上行為的適用最高的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
單位和個(gè)人有第七條所列行為之一，且同時(shí)存在偷稅行為的，如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度高的按偷稅處罰，如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度低的按發(fā)票違規(guī)處罰。
第九條? 單位和個(gè)人有第七條所列行為之一的，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查認(rèn)定事實(shí)存在，拒不接受處理的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以對(duì)其收繳發(fā)票、停止發(fā)售發(fā)票、或停止網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開具功能。
第十條? 實(shí)行定期定額管理的納稅人存在應(yīng)當(dāng)開具而未開具發(fā)票，重復(fù)使用發(fā)票或以收據(jù)、欠條、白條等其他憑證代替發(fā)票使用，虛開發(fā)票，非法代-開-發(fā)-票、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票，開具假發(fā)票或作廢發(fā)票行為的，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查核實(shí)處理后，從次月起應(yīng)重新核定定額，原則上調(diào)高定額幅度不低于原核定定額的30%。發(fā)現(xiàn)一次，調(diào)整一次。
第十一條? 發(fā)票違規(guī)的處罰程序應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 舉報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)
第十二條? 發(fā)票違規(guī)舉報(bào)受理人員，在受理舉報(bào)時(shí)，應(yīng)填制《稅務(wù)違法案件舉報(bào)登記表》，并在1個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)給有權(quán)查處的單位處理；屬于現(xiàn)場(chǎng)舉報(bào)的，應(yīng)立即將舉報(bào)內(nèi)容通知相關(guān)調(diào)查部門和人員。
第十三條? 發(fā)票違規(guī)舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)，查處單位的發(fā)票違規(guī)管理部門即可通知舉報(bào)人領(lǐng)取舉報(bào)獎(jiǎng)金，經(jīng)辦人員核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容和舉報(bào)人的身份后填制《稅務(wù)違法案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，根據(jù)舉報(bào)事實(shí)與查處結(jié)論和有關(guān)政策規(guī)定，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額，呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十四條? 發(fā)票違規(guī)案件舉報(bào)獎(jiǎng)金由區(qū)縣局向同級(jí)財(cái)政申請(qǐng)撥付。
第十五條? 舉報(bào)人舉報(bào)的發(fā)票違規(guī)案件，經(jīng)過查證核實(shí)，根據(jù)舉報(bào)人貢獻(xiàn)大小和查處結(jié)果給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
（一）罰款金額在2000元以下，舉報(bào)獎(jiǎng)金200元；
（三）罰款金額在5000元以上1萬元以下（含5000元）的，舉報(bào)獎(jiǎng)金500元；
(四)罰款金額在1萬元以上的，舉報(bào)獎(jiǎng)金1000元。
第十六條? 同一發(fā)票違規(guī)行為，被多個(gè)舉報(bào)人分別舉報(bào)的，主要獎(jiǎng)勵(lì)最先舉報(bào)人。舉報(bào)順序以各級(jí)發(fā)票舉報(bào)管理部門受理舉報(bào)的登記時(shí)間為準(zhǔn)。但其他舉報(bào)人提供的情況對(duì)查清該案確有直接作用的，可以酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條? 對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上舉報(bào)人聯(lián)名舉報(bào)同一發(fā)票違規(guī)行為的，按一案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金由舉報(bào)第一署名者或者舉報(bào)第一署名者委托的其他署名者領(lǐng)取。
第十八條? 舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象僅限于實(shí)名舉報(bào)人。
第十九條? 舉報(bào)人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)，須本人持身份證原件和復(fù)印件或其他有效證件到發(fā)票舉報(bào)管理部門領(lǐng)取，發(fā)票舉報(bào)管理部門負(fù)責(zé)核對(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)人身份證件，審核無誤后由舉報(bào)人在《檢舉納稅人稅收違法行為獎(jiǎng)金付款專用憑證》上簽名，注明身份證或其他有效證件號(hào)碼，身份證件的復(fù)印件由稅務(wù)機(jī)關(guān)存檔。
第四章附則
第二十條? 發(fā)票舉報(bào)查處涉及偷稅問題及按偷稅比例給付獎(jiǎng)金、為舉報(bào)人保密等其他事項(xiàng)，按照市地稅局下發(fā)的《重慶市地方稅務(wù)局檢舉納稅人稅收違法行為獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》 （渝地稅發(fā)〔2015〕101號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條? 發(fā)票違規(guī)處罰罰款，通過非稅收入收繳管理系統(tǒng)，繳入同級(jí)國(guó)庫(kù)。
第二十二條? 稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常管理檢查、稅務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)納稅人有發(fā)票違規(guī)行為的參照本辦法執(zhí)行。
第二十三條? 發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理人員違反本辦法規(guī)定，擅自降低處罰標(biāo)準(zhǔn)按照?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)追究執(zhí)法責(zé)任。
第二十四條? 本辦法由重慶市地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條? 本辦法自2011 年8月1 日起執(zhí)行。
一、為最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員參與消防安全工作的積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大火災(zāi)隱患排查整治的覆蓋面全面落實(shí)火災(zāi)隱患督促整改的各方責(zé)任，扎實(shí)建立消防安全管理長(zhǎng)效機(jī)制特制定本制度。
二、舉報(bào)聯(lián)系方式 公司火災(zāi)隱患接受群眾舉報(bào)。舉報(bào)電話：
13506911018 傳真電話：
http:// 書信地址：
中鐵十五局集團(tuán)第二工程有限公司莆永高速a6項(xiàng)目部安質(zhì)部 郵編：362413?
三、舉報(bào)受理辦法 1、舉報(bào)人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式舉報(bào)火災(zāi)隱患均可。
舉報(bào)人應(yīng)提供線索或者必要的證據(jù)，提倡實(shí)名公開舉報(bào)，以便于及時(shí)核實(shí)、查處和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)舉報(bào)人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報(bào)行為的應(yīng)尊重舉報(bào)人的權(quán)力并給予保密。
2、接到舉報(bào)時(shí)，公司隱患排查治理辦公室應(yīng)認(rèn)真填寫《火災(zāi)隱患舉報(bào)受理登記表》，并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并立即對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)；舉報(bào)情況基本屬實(shí)的，提出處理意見并實(shí)施同時(shí)在24小時(shí)內(nèi)給予實(shí)名舉報(bào)人答復(fù)。
3、經(jīng)初查核實(shí)屬于重大火災(zāi)隱患的，將立即向隱患隊(duì)組發(fā)出隱患整改指令書，責(zé)令其停產(chǎn)整頓、限期整改并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
4、舉報(bào)受理登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司隱患排查治理辦公室負(fù)責(zé)整理匯總并按規(guī)定登記建檔。
四、舉報(bào)獎(jiǎng)懲 1、為了充分調(diào)動(dòng)職工舉報(bào)火災(zāi)隱患的積極性、主動(dòng)性，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后將分別給予實(shí)名舉報(bào)人如下獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞或者擅自拆除、停用的；?
（2）占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或有其他妨礙安全疏散情形的孟加拉國(guó)?；?
（3）埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的；?
（4）占用、堵塞、封閉消防車通道滅火閥?，妨礙消防車通行的；?
（5）人員密集場(chǎng)所在外墻門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的；?
2、為了維護(hù)火災(zāi)隱患舉報(bào)工作的嚴(yán)肅性，對(duì)個(gè)別舉報(bào)人無中生有、捏造情況、多次惡意進(jìn)行舉報(bào)試圖利用舉報(bào)來達(dá)到某種目的或以舉報(bào)名義故意干擾正常秩序的要給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的要通過司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3、有關(guān)隊(duì)組或者個(gè)人對(duì)火災(zāi)隱患舉報(bào)者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇七
懲罰，是一種以不同形式施加于個(gè)體身上的處罰或懲戒行為。無論是在學(xué)校還是在社會(huì)生活中，懲罰都扮演著重要的角色。通過懲罰，人們可以糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為，促使個(gè)體更好地適應(yīng)社會(huì)。在我個(gè)人的成長(zhǎng)歷程中，也經(jīng)歷過一些懲罰，從中我深刻地體會(huì)到了懲罰的目的和有效性。
第一段：對(duì)懲罰的認(rèn)識(shí)
懲罰是社會(huì)對(duì)行為規(guī)范與價(jià)值觀的重要維護(hù)手段之一。懲罰時(shí)，不僅是對(duì)于違反規(guī)則者的一種教訓(xùn)，也是對(duì)其他人的一種示范。通過懲罰，社會(huì)能夠不斷規(guī)范人們的行為，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。而對(duì)于個(gè)體而言，懲罰也是一種對(duì)錯(cuò)誤的反思和改正，一個(gè)提醒自己不犯同樣錯(cuò)誤的方式。因此，懲罰在一定程度上確實(shí)有著促進(jìn)個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展的作用。
第二段：從違反規(guī)則到被懲罰的體驗(yàn)
在我開始意識(shí)到自己的行為與規(guī)則不符之時(shí)，我也經(jīng)歷了一些懲罰。曾經(jīng)的一次考試作弊行為讓我受到了老師的嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰，讓我深感驚訝，也對(duì)自己的行為深感愧疚。但正是這次與懲罰的碰撞，讓我重新反思了自己的行為，意識(shí)到違反規(guī)則不僅會(huì)傷害他人，更會(huì)傷害到自己。于是，我開始從自己的心底意識(shí)到，懲罰的目的并非是讓我們受罰而已，更重要的是激發(fā)我們改正錯(cuò)誤、成為更好的人。
第三段：懲罰的效果與反思
通過受到懲罰，人們會(huì)在痛苦與悔過之中反思自己的錯(cuò)誤，思考懲罰背后的原因和目的。這種反思能夠使我們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤不僅影響了他人，也傷害了自己。更重要的是，懲罰喚起了我們對(duì)自己行為的警鐘，使我們意識(shí)到不值得犯錯(cuò)，更加努力遵守規(guī)則與價(jià)值觀。通過深刻的反思，我們能夠不斷糾正自己的錯(cuò)誤，成為一個(gè)更好的人。
第四段：懲罰與社會(huì)秩序的維護(hù)
懲罰不僅僅是對(duì)個(gè)體的一種糾正、教育和警示，更是對(duì)整個(gè)社會(huì)秩序維護(hù)的重要手段。當(dāng)一個(gè)人因?yàn)檫`反規(guī)則受到懲罰時(shí)，其他人會(huì)從這個(gè)案例中得到借鑒，并且對(duì)于類似行為持更加警覺的態(tài)度。這樣一來，社會(huì)秩序才能夠得以維護(hù)，各種法律和道德準(zhǔn)則也能夠不斷地被遵守和尊重。
第五段：懲罰要適度與公正
懲罰的目的是引導(dǎo)和教育，而不是僅僅為了滿足復(fù)仇的心理。因此，在懲罰時(shí)，適度和公正是十分重要的。過度的懲罰會(huì)造成不必要的傷害和誤解，而公正的懲罰則能夠使犯錯(cuò)誤者深刻反思，并且能夠樹立起行為規(guī)范的標(biāo)桿。同時(shí)，懲罰也應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不能隨意妄為，以免錯(cuò)傷正人。
總結(jié)：
總而言之，懲罰是一個(gè)既有必要性又有積極意義的行為。通過懲罰，我們能夠引導(dǎo)個(gè)體認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，改正行為，提高自身的素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，懲罰也有助于社會(huì)秩序的維護(hù)和價(jià)值觀的傳播。然而，在懲罰的過程中，我們也需要慎重選擇懲罰的方式和程度，確保其合理且公正。只有如此，我們才能更好地發(fā)揮懲罰的作用，引導(dǎo)人們朝著更加正義、和諧的社會(huì)進(jìn)步。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇八
一、目的
為加強(qiáng)龍首苑內(nèi)保安員的綜合素質(zhì)，提高保安員的工作積極性。
二、適用范圍
龍首苑全體保安員。
三、制度
（一）獎(jiǎng) 勵(lì)
1．抓獲行兇、放火、投毒、強(qiáng)奸、詐騙、走私、搶劫、盜竊等重大案犯或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件有功的。
2．拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶群眾來信、來電、贈(zèng)送錦旗或登報(bào)、上電臺(tái)表揚(yáng)的。
3 .在保安工作中，有突出貢獻(xiàn)的。
4.發(fā)現(xiàn)小區(qū)安全隱患（包括漏水、漏電、漏氣、消防、治安事故等），及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)助處理的。
(二)扣 罰
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實(shí)的，對(duì)責(zé)任保安員進(jìn)行每次不少于100元的處罰，公司作開除處理，并押送公安機(jī)關(guān)追究其有關(guān)責(zé)任。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的辦公室負(fù)責(zé)人連帶接受處罰。
1、違反國(guó)家法律、法規(guī)或規(guī)章制度構(gòu)成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的。
2.向業(yè)主或其他群眾敲詐勒索，損害公司客戶利益，對(duì)壞人壞事姑息遷就、放縱包庇的。
3.遇到罪犯畏縮不前，碰見火災(zāi)不救或見死不救者
4.經(jīng)常不服從上級(jí)指揮和安排，屢教不改的.。
5.酗酒滋事、無理取鬧、嚴(yán)重?fù)p害公司形象聲譽(yù)。
6.搬弄事非，挑撥離間，煽動(dòng)隊(duì)友分-裂，破壞團(tuán)隊(duì)精神，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的。
7.私自將保安裝備借給別人使用，造成不良影響或后果的作開除處理。
8.一個(gè)月內(nèi)無故曠工超過兩次。
（9）、串崗、扎堆聊天。
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實(shí)的，對(duì)責(zé)任保安員進(jìn)行每次不多于100元的處罰，公司作工資降級(jí)或其他相應(yīng)處理。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。
1.對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成業(yè)主投拆并經(jīng)查實(shí)屬工作失誤或工作態(tài)度問題。
2.值勤期間精神萎靡不振、打瞌睡。
3.執(zhí)勤巡邏期間離開執(zhí)勤范圍，或巡邏不到指定地點(diǎn)。
4.不按規(guī)定，要求外來進(jìn)出車輛及人員填寫《車輛進(jìn)出登記》或《人員進(jìn)出登記》。
5.一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)無故曠工但不超過不超過兩次。
6.值班時(shí)看報(bào)紙、看電視、聽收錄機(jī)、無事打電話、寫信、與朋友聊天等不利于執(zhí)勤工作的情形。
7.在集合等任務(wù)中有遲到、早退超過5分鐘的情形。超過30分鐘的按曠工處理。
8.無故不參加組織學(xué)習(xí)、開會(huì)、訓(xùn)練及集體活動(dòng)的情形。
9.本經(jīng)本公司允許擅用辦公設(shè)備（電腦、電視、音響等）或物品者。
為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制度保安人員獎(jiǎng)懲制度。
一、?? 獎(jiǎng)懲細(xì)則
（1）???? 見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)、成績(jī)顯著的；
（2） ? ?積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件、成績(jī)顯著的；
（3） ? ?積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、成績(jī)顯著的；
（5） ? ?拾金不昧的；
（6） ? ?年終被評(píng)為“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)保安員”，被評(píng)為省、市政府“治安模范標(biāo)兵”的。
二、?? 懲罰細(xì)則
（1）值班時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī)、看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情；
（2）擅離職守，經(jīng)常遲到、早退；
（3）酒后執(zhí)勤上崗、并造成一定后果的；
（5）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自頂班的；
（6）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自留宿他人的；
（8）對(duì)公司、大隊(duì)、班、組領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)，不按時(shí)完成，而又沒有正當(dāng)理由的；
（9）扣留物品不登記，撿拾物品不報(bào)告、不上交的；
（10）違反器材使用規(guī)定，私自轉(zhuǎn)借他人使用的；
（11）在突發(fā)情況或緊急下，臨陣脫逃或袖手旁觀的；
（12）法制觀念淡薄，參與他人聚眾鬧-事、嫖娼、賭博等于治安工作不相稱的；
（13）思想不純、監(jiān)守自盜、以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象的；
（14）工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)，屢教不改，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰，對(duì)于性質(zhì)惡劣的，應(yīng)予以辭退或開除，對(duì)違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的移交相關(guān)部門追究法律責(zé)任的。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇九
凡事都不是絕對(duì)的，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一味照搬西方的管理思想和操作方法，往往不適合東方的創(chuàng)業(yè)型公司。
怎么引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工做正確的事情、正確地做事，就是個(gè)很實(shí)際的問題。
用做“加法”的方式(獎(jiǎng)勵(lì))還是用做“減法”的方式(懲罰)？
有2個(gè)例子讓人印象深刻。
其一，管理“遲到”
公司剛成立的時(shí)候，人員招聘難度大(后來發(fā)現(xiàn)大公司人員也未必好招)，團(tuán)隊(duì)總計(jì)30人，主要以年輕的“80后”業(yè)務(wù)人員為主。
管理團(tuán)隊(duì)決定公司每天早晨上班后就開晨會(huì)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)每天都有人遲到，真正要到正式開會(huì)，大多時(shí)候要等上半個(gè)小時(shí)。
因?yàn)檫@樣的“小事”，炒人似乎有點(diǎn)小題大做，同時(shí)新人又不容易補(bǔ)充。這事很讓人撓頭。忽然想到emba教育說要鼓勵(lì)正確的，于是不遺余力地表揚(yáng)那些從不遲到的員工，并且對(duì)當(dāng)月不遲到、早退的員工加發(fā)獎(jiǎng)金(這就是我說的加法，當(dāng)然獎(jiǎng)金額不是很高)。
效果呢？?jī)蓚€(gè)月后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，遲到不僅沒減少，反而略有增加。這讓我備感迷惑，不得不四處請(qǐng)教：怎么能減少遲到？幾乎所有人的回答都是：遲到的，按行政制度扣錢就是(做減法)。
于是重新審視一番，把制度做成逐級(jí)加倍扣款模式：每月第一次遲到不扣錢(人性化管理)，第二次每人扣5元(象征性懲罰)，第三次10元，第四次20元，第五次50元……試行2個(gè)月內(nèi)，有兩三個(gè)人被扣到過50元。兩個(gè)月后，遲到現(xiàn)象下降大半。
其二，管理“薪資”
對(duì)業(yè)務(wù)人員的招聘，最終能不能成功，主要問題都是集中在待遇和考核上，
給業(yè)務(wù)人員定合適的基本工資，是管理者的基本功。
我們最開始招聘人員的時(shí)候，定的工資比較低：底薪600元，完成基本工作、每天走訪6家客戶再發(fā)600元。這個(gè)做法，一是保證在最低工資保障線上，二是以做加法的思路，鼓勵(lì)員工完成基本工作。結(jié)果根本沒人應(yīng)聘，應(yīng)聘者認(rèn)為底薪只有600元太低。
于是重新定工資標(biāo)準(zhǔn)：底薪1200元，每天必須完成走訪6家客戶的要求，少幾家就扣相應(yīng)的錢數(shù)，這個(gè)方法又讓人回到減法的管理方式。結(jié)果應(yīng)聘人數(shù)大增，招聘難問題初步解決了。
總結(jié)下來，西方文化里，對(duì)做對(duì)事情的孩子表揚(yáng)，鼓勵(lì)孩子自主嘗試新事物，都指向“用獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)成長(zhǎng)”這條路。不難看出，西方經(jīng)典管理的重要思路之一，也是做加法，即讓做得優(yōu)秀的人有更多機(jī)會(huì)，讓其優(yōu)秀的才能得到更好的發(fā)展，因此更擅長(zhǎng)發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
反觀我們的東方文化，從小強(qiáng)調(diào)“子不教，父之過；教不嚴(yán)，師之惰”――老師要嚴(yán)格教育學(xué)生，教而不嚴(yán)就是老師不負(fù)責(zé)任；“三天不打，上房揭瓦”――要對(duì)犯錯(cuò)誤的孩子予以體罰。我們從小被老師點(diǎn)名批評(píng)、罰站、請(qǐng)家長(zhǎng)、寫檢查，成長(zhǎng)中到處是心靈創(chuàng)傷。教育的結(jié)果就是，孩子們長(zhǎng)大后，對(duì)所謂的“對(duì)”的獎(jiǎng)勵(lì)的接受程度，不如對(duì)“錯(cuò)的懲罰”那么深。
同時(shí)，由于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)沒有足夠的預(yù)算支持正規(guī)的入職培訓(xùn)和導(dǎo)師制度，反映在管理上就必須有變化――處罰在現(xiàn)實(shí)中可能更立竿見影一些。
不過，千萬不能迷信“減法”的效果。實(shí)際上，隨著企業(yè)的發(fā)展，減法的效果會(huì)越來越差，“加法”的長(zhǎng)期效果則會(huì)逐步顯現(xiàn)。
有長(zhǎng)期生命力的公司，一定是“加法”做得更好。
管理者在實(shí)踐中，要注意平衡這兩種方法，尤其在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、成就員工、不斷創(chuàng)新等方面，加法更能取得明顯成效。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度依照工作流程規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制訂本制度。
2適用范圍、獎(jiǎng)懲類別。
2.1本制度適用于行政部全體在職員工。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)分為：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種。
處罰分為：警告、記過、辭退三種。
3獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，給予績(jī)效分?jǐn)?shù)增加獎(jiǎng)勵(lì):。
3.2工作勤奮完成工作任務(wù)突出，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量做出顯著成績(jī)的。
3.3當(dāng)月表現(xiàn)積極各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者，執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
3.4在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。
3.5同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)公司周邊治安有顯著成績(jī)的。
3.6在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。
3.7一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出的。
3.8適金不昧，幫助客戶挽回?fù)p失，并得到客戶褒獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
3.9對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者，工作勇于創(chuàng)新主動(dòng)提高工作效率或降低成本取得實(shí)效者。
3.10積極維護(hù)公司榮譽(yù)在對(duì)客服務(wù)中樹立良好公司形象和口碑。
3.11對(duì)可能發(fā)生的以外事故能防患于未然確保公司利益的。
3.12檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益行為者。
4.處罰（給予績(jī)效扣分）。
4.1未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者。
4.2禁止在公司（上班時(shí)間）范圍內(nèi)赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。
4.3不遵守公司考勤規(guī)定遲到早退情節(jié)較嚴(yán)重者。請(qǐng)假制度，及時(shí)嚴(yán)格填寫請(qǐng)假單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后批準(zhǔn)請(qǐng)假。
4.4辦公區(qū)域及各部門衛(wèi)生隨時(shí)保持清潔。禁止亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰；
4.5禁止員工到自己所在工作崗位以外的區(qū)域串崗，交談和工作無關(guān)事宜，談?wù)?公司及其他部門。
4.6嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)。
4.7工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)事項(xiàng)，如吃早點(diǎn)、零食、瓜果等，
4.8工作時(shí)間服務(wù)不周，冷落顧客者。
4.9違反現(xiàn)金、票據(jù)管理規(guī)定情節(jié)輕微者。
4.10對(duì)所使用設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)報(bào)修影響正常工作者。
4.11損壞公共財(cái)物或不合理使用物資造成物資浪費(fèi)較輕者。
4.12與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)且做出不合實(shí)際的服務(wù)承諾。
4.13攜帶危險(xiǎn)或違紀(jì)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。
4.14違反安全規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
4.16違反部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者。
4.17本人保管物品不善造成公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)較輕者。
4.18虛報(bào)工作成績(jī)或偽造各類工作記錄者。
4.19未按時(shí)提交各類文件、報(bào)表資料者。
4.20委托或代他人打卡者。
4.21盜竊公司或同事財(cái)物者。
4.22工作業(yè)績(jī)差經(jīng)培訓(xùn)引導(dǎo)仍不能勝任者。
4.23連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)最低或不合格者。
4.24不允許在辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)重地及非吸煙區(qū)吸煙。
4.26工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志。
4.28嚴(yán)禁占用電話炒賣股票，違者罰款50元。
4.29愛護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)用公司財(cái)物從事私活加工，按材料加工費(fèi)的5倍予以罰款，造成損失照價(jià)賠償；私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款100元，造成損失照價(jià)賠償。
4.30嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。
4.31嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
4.32盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，行政罰款，并予以開除。
務(wù)上損害本公司利益的取消月度績(jī)效及年度獎(jiǎng)，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
4.34保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
4.35準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元/次，主管級(jí)以上人員罰款20元/次。高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍，無故缺席會(huì)議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則視為缺席。
4.36嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元。
4.37嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
4.38工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元/次。
4.39未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自出車，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，罰款100元。
4.40員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。
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獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十一
為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，建立健全的企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，特制定本制度。
本制度適用于公司全體員工。
對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、制度文件，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻(xiàn)的部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)：
對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用，并有明顯效果者；制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作有功者；積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”；被評(píng)為省、市、區(qū)等安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)者；對(duì)消防、安全工作和其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由部門負(fù)責(zé)人匯總材料，經(jīng)審核后上報(bào)
公司，核準(zhǔn)無誤后視貢獻(xiàn)大小給予發(fā)放相關(guān)額度的獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于觸犯國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度的，有下列情形之一者，應(yīng)予懲罰：
事故責(zé)任人或事故間接責(zé)任人造成公司損失者；違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；違章、**，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者；事故發(fā)生后，不及時(shí)采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；對(duì)其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；對(duì)提出的整改意見有條件整改而不整改或拖延整改的.責(zé)任人；擅自挪用消防器材、損壞消防器材者；工作期間不聽從安排、不聽從指揮、上網(wǎng)、聊天、竄崗、**等，直接影響或間接造成公司損失者。
低主要責(zé)任的工資、扣除獎(jiǎng)金等。
行政處罰。根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，處以警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。
性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門提出，報(bào)綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司相關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十二
大部分老師或家長(zhǎng)在教育孩子的過程中，都避免不了對(duì)孩子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。孩子達(dá)到或超過我們的要求，我們給予表揚(yáng)或?qū)嶋H的獎(jiǎng)勵(lì)；如果孩子失敗了，違背了我們的期望，我們就批評(píng)或懲罰他。
比如說，學(xué)校老師把學(xué)生按學(xué)習(xí)成績(jī)排名次，不少班級(jí)墻上有榮譽(yù)榜，給表現(xiàn)積極的學(xué)生貼紅花等。對(duì)于學(xué)習(xí)差的學(xué)生或搗亂的學(xué)生，罰抄幾十遍作業(yè)等。我就遇到過一位家長(zhǎng)，她說上小學(xué)四年級(jí)的兒子，被罰抄小學(xué)生語文報(bào)正反兩面，以致晚上11點(diǎn)多才上床，凌晨5點(diǎn)就得起床。我聽了很氣憤，問她：“為什么不向老師反映一下？這種懲罰太殘忍！”她說：“我哪里敢這么做！”我還聽說過，有時(shí)只因一個(gè)學(xué)生調(diào)皮，老師就罰全班學(xué)生晚放學(xué)十分鐘。
那么在華德福學(xué)校是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰學(xué)生的？我問一年級(jí)主課老師勞拉：“學(xué)生上課調(diào)皮搗蛋或表現(xiàn)好，你怎樣獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰？”勞拉說現(xiàn)在這個(gè)班總體上學(xué)生都不錯(cuò)，她以前帶過的一個(gè)班級(jí)，有一兩個(gè)男孩很調(diào)皮，有時(shí)她會(huì)懲罰他不許參加某項(xiàng)集體活動(dòng)，如不許參加跳繩。她還做了大量家長(zhǎng)的工作，但一般不告訴家長(zhǎng)孩子在學(xué)校行為不端，除非打傷或咬傷其他學(xué)生，或某個(gè)不良行為多次發(fā)生。
教室里沒有張貼表揚(yáng)個(gè)人的五角星、小紅花等榮譽(yù)榜。勞拉說她很少表揚(yáng)個(gè)人，我聽課的那天，勞拉表揚(yáng)max幫助別的同學(xué)擺放桌椅，偶爾也會(huì)表揚(yáng)某個(gè)同學(xué)作業(yè)做得好，但絕不張榜公布，誰得了多少個(gè)小紅花。她說如果做好事變成了競(jìng)爭(zhēng)，就喪失了任何意義！勞拉更經(jīng)常做的是表揚(yáng)班集體，那天全班學(xué)生吹豎笛表現(xiàn)出色，勞拉從一個(gè)大玻璃瓶中取出8個(gè)彩色玻璃球，等到瓶中所有玻璃球全部拿光，全班就要開個(gè)慶祝聚會(huì)。難怪小孩子們看到玻璃球變少顯得那么興高采烈。
我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的作業(yè)本上，做錯(cuò)的題老師不畫叉，做對(duì)的題也不畫鉤。學(xué)生們?cè)鯓硬拍苤雷鳂I(yè)的對(duì)錯(cuò)呢？勞拉說她不在作業(yè)本上批改，做錯(cuò)的`題當(dāng)面讓學(xué)生訂正，或用鉛筆做點(diǎn)記號(hào)，本子上畫個(gè)叉太難看。勞拉要求孩子按字母的筆順寫，個(gè)別孩子需要反復(fù)提醒，但她不會(huì)責(zé)怪或批評(píng)這樣的孩子。
在二年級(jí)二班，主課老師潘妮(penny)讓學(xué)生寫出含u的單詞，如bus、pupil、fur、buy等。學(xué)生中，最多的能寫出44個(gè)單詞，最少的僅能寫出6個(gè)單詞，但老師并不表揚(yáng)寫得多的，也不批評(píng)寫得少的，不評(píng)論。潘妮對(duì)我說她盡可能不讓學(xué)生感覺到某方面的不足而失去信心，因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的能力是不同的。由于華德福學(xué)校取消考試，也就不會(huì)因?yàn)榭荚嚦煽?jī)不好被懲罰，也不會(huì)因做錯(cuò)作業(yè)而受到批評(píng)。
我看到有的班級(jí)，老師把搗亂學(xué)生的名字寫在黑板上。如在四年級(jí)一班，最調(diào)皮的學(xué)生mark多次發(fā)出吵鬧聲，老師就把他的名字寫在黑板上，當(dāng)他有了進(jìn)步，如吹豎笛時(shí)，他吹得很認(rèn)真，老師就擦掉他名字里的一個(gè)字母，變成mar。回答問題正確，他的名字就變成ma。一直到把他的名字從黑板上全部擦去。我在另一篇文章中提到過弗沃德老師為了讓調(diào)皮的學(xué)生既不影響其他學(xué)生又能聽到課堂內(nèi)容，安排他們坐在講臺(tái)一角，讓他們穿珠子。
音語舞是華德福學(xué)校的必修課，我看過七年級(jí)的學(xué)生上這門課。男孩們的調(diào)皮一部分是沖著老師來的，他們總是故意發(fā)出噪聲或走錯(cuò)步，音語舞老師很生氣，把調(diào)皮男孩的名字寫在本子上，罰他們下周多上一節(jié)音語舞課。
斯坦納在給老師的演講中，曾舉過一個(gè)生動(dòng)的例子。有一次學(xué)生們上課不專心聽講，私下里傳遞字條，任課老師靈機(jī)一動(dòng)，課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)向了郵政系統(tǒng)的歷史發(fā)展，從烽火臺(tái)講到了郵票、信封、通訊，當(dāng)學(xué)生們終于領(lǐng)悟到老師的用意，他們對(duì)老師表現(xiàn)出由衷的尊敬。還有一位老師，在他的班上有一個(gè)搗亂學(xué)生，當(dāng)老師做別的事時(shí)，他會(huì)跳起來打同學(xué)，這時(shí)，如果老師生氣，這個(gè)孩子就會(huì)更加調(diào)皮，但這個(gè)老師假裝沒看見。斯坦納說：“有些情況老師最好假裝沒看見，繼續(xù)做自己的事。通常小孩故意做壞事時(shí)，如果你特別去注意他，反而適得其反――老師千萬別落入他譴責(zé)的行為中，如他批評(píng)學(xué)生發(fā)怒，他自己也會(huì)怒氣沖沖。”對(duì)于那些頑皮的孩子，無論多么惡作劇，斯坦納希望老師和家長(zhǎng)心里仍然保留一份對(duì)他們的尊重，超越他們之上有一種我們還不能理解的力量。
我在寫這篇文章時(shí)，寫信給愛默生學(xué)院的老師沃倫(warren)，詢問他對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的看法，他曾在美國(guó)的一所華德福學(xué)校任主課老師多年。他在回信中寫道：“任何一種真正的教育，其目的是培養(yǎng)終生的學(xué)習(xí)者，使他們感覺到和周圍的人們及大自然有深刻的聯(lián)系。這樣的學(xué)生應(yīng)該能清晰、獨(dú)立地思考，具備在社會(huì)上生存和發(fā)展的技能。當(dāng)我們懲罰學(xué)生時(shí)，不僅是考慮怎樣要求他們達(dá)到我們的期望，我們還應(yīng)考慮到對(duì)教育目標(biāo)的影響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰能夠幫助學(xué)生成為有道德感和創(chuàng)造力的獨(dú)立個(gè)體嗎？我的回答是：不！我和其他的老師，的確有時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰學(xué)生，但我要強(qiáng)調(diào)，這兩種方式都是從外界給學(xué)生施加權(quán)威，削弱了學(xué)生形成自己的判斷力和發(fā)展自己的道德能力。搗亂的孩子通常是想引起別人更多的注意。每位孩子需要在他的學(xué)習(xí)中體會(huì)到成功的喜悅，在學(xué)習(xí)中感受到他是世界的公民。”
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十三
最近，我看到了一幅漫畫，圖中有兩個(gè)男孩。第一次考試，小明拿了100分，得到了媽媽的一個(gè)吻，而只拿了55分的小藍(lán)卻得到了一個(gè)大大的巴掌。第二次考試，小明退步了，只拿了98分，媽媽很生氣，給了他一個(gè)大嘴巴子，而旁邊的小藍(lán)拿了61分，終于及格了，媽媽給了他一個(gè)吻。
圖中揭示了現(xiàn)在大部分的家長(zhǎng)只針對(duì)孩子的成績(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的表揚(yáng)與粗暴的批評(píng)的現(xiàn)象。
仔細(xì)品味，在這幅漫畫中，小明拿了100分，只得到了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)吻，而分?jǐn)?shù)僅下降了2分，就得到了一個(gè)大大的巴掌。針對(duì)這種現(xiàn)象，我覺得孩子的家長(zhǎng)之所以出現(xiàn)“變臉”，是不是關(guān)注點(diǎn)只在成績(jī)而不是溝通上呢？家長(zhǎng)與孩子的溝通不應(yīng)該只有簡(jiǎn)單的表揚(yáng)與粗暴的批評(píng)，應(yīng)該和孩子多溝通交流，孩子做得好的地方應(yīng)該盡力表揚(yáng)，而孩子做得不好的時(shí)候不要只是一味地批評(píng)，而要和孩子耐心溝通，分析錯(cuò)因，再合理地提出意見。
再聯(lián)系到小藍(lán)，我覺得對(duì)比小明的家長(zhǎng)，小藍(lán)的家長(zhǎng)做得更恰當(dāng)。雖然小藍(lán)第二次也只是考了61分，剛剛合格，不是一個(gè)很高的分?jǐn)?shù)，但小藍(lán)的.家長(zhǎng)卻看到了孩子的進(jìn)步，有進(jìn)步就給予鼓勵(lì)。由此可見，分?jǐn)?shù)不是評(píng)價(jià)孩子的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)孩子的教育，切不可唯分?jǐn)?shù)至上。
我希望，各位家長(zhǎng)不要把分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)孩子的唯一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該多與孩子溝通，針對(duì)孩子的進(jìn)步與退步，提出表揚(yáng)或者恰當(dāng)?shù)呐u(píng)。只有這樣，孩子才能夠意識(shí)到自己的正確與錯(cuò)誤，保持正確的，并改正錯(cuò)誤。另外，繼續(xù)避免拿自己的孩子與其他孩子對(duì)比，要善于發(fā)掘孩子身上的閃光點(diǎn)，讓孩子在正能量的環(huán)境中增強(qiáng)自信，慢慢進(jìn)步，成就更好的自己。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十四
1、在本月的文明班評(píng)比中獲得一，二，三名，每位同學(xué)加3分。
2、當(dāng)月最后一名，每人扣3分。
3、班委、值日班長(zhǎng)、科代表、組長(zhǎng)可適當(dāng)加分，班干部3分、科代表2分、組長(zhǎng)2分，兼任的按最高級(jí)別加分。
4、每位同學(xué)的基本分為50分；當(dāng)月加分在15分以上的，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月扣分超過10分的，寫自我說明書。一個(gè)學(xué)期累計(jì)，加分超過60分的，要進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)，扣分高于40分的，寫自我說明書，并要家長(zhǎng)簽名。
5、每個(gè)學(xué)期末，將根據(jù)每個(gè)學(xué)生的德育分總和，加上職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)分和集體獎(jiǎng)勵(lì)分的總和由高到低評(píng)定德育優(yōu)秀、良好、及格，并據(jù)此評(píng)定三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部等。
（一）考勤。
1、早讀；遲到者每次扣1分，一周內(nèi)有兩次遲到者，寫自我說明書，向全班宣讀。
2、集會(huì)、廣播操遲到者每人次扣1分。
3、無故缺席、早退者每次扣2分，并通知家長(zhǎng)。
4、全月無遲到者加3分。
（二）紀(jì)律。
1、集會(huì)時(shí)，講話、搞小動(dòng)作，態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真者每次扣1分。
2、上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄者，每人每次扣1分。上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點(diǎn)名批評(píng)者每次扣2分，并要向老師認(rèn)錯(cuò)；全班被公開批評(píng)的，每人扣1分。
3、課堂上被老師公開點(diǎn)名表揚(yáng)者，每次加1分；全班被公開表揚(yáng)，則每人次加1分。
4、早讀不認(rèn)真，發(fā)呆，故意攪亂，讀書不齊，被記名者每人每次扣1分。
6、帶手機(jī)、隨身聽到校者，除沒收外，每人扣2分。
7、不準(zhǔn)到營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、游戲機(jī)室，不準(zhǔn)打群架，違者每次扣10分。
8、全月無違反紀(jì)律者加3分。
（三）儀表禮貌。
1、講粗口、唱粗口歌、做不文雅游戲、罵人、打架者，每次扣2分。
2、侮辱性綽號(hào)，欺侮年幼體弱同學(xué)，起哄，取笑，侮辱他人的，每次扣2分。
3、在各種場(chǎng)合不尊重或頂撞老師者，每次扣3分。
4、看不良書刊、吸煙、喝酒者每次扣5分，寫自我批評(píng)書并通知家長(zhǎng)。
（四）公物。
故意損壞公物者，每人次扣5分，并通知家長(zhǎng)，責(zé)令按原價(jià)賠償。
（五）衛(wèi)生。
1、課室、寢室、公共區(qū)打掃不干凈被扣分并排名最后一名的，該組同學(xué)每人扣1分，并加掃一天。沒扣分，每人加1分。
2、當(dāng)天掃教室的`同學(xué)要做好教室的保潔工作，發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾的，把名單記下，交給衛(wèi)生委員，由衛(wèi)生委員核實(shí)后，每次扣1分，舉報(bào)加1分。
（六）學(xué)習(xí)。
1、上課受表揚(yáng)的小組和個(gè)人加0.5分；被批評(píng)的小組或個(gè)人扣0.5分。
3、作業(yè)受老師表揚(yáng)的小組和個(gè)人加0.5分。
4、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)必須按時(shí)收發(fā)作業(yè)，同時(shí)把遲交、缺交名單交給科代表，不盡責(zé)者每次扣1分。
5、遲交作業(yè)者每次扣1分；抄襲作業(yè)每次扣2分，并重做；不交作業(yè)一次補(bǔ)做兩次，并扣2分；被老師批評(píng)作業(yè)態(tài)度馬虎者每次扣1分，并重做。
6、各科測(cè)驗(yàn)成績(jī)進(jìn)步明顯者加3分。
7、期中、期末考試成績(jī)優(yōu)秀和成績(jī)進(jìn)步明顯者加5分。
（七）文體。
積極參加班、級(jí)、校文娛工作的，每次加3分；獲獎(jiǎng)?wù)咭暻闆r而定。
（八）宣傳。
好人好事視具體情況由班委決定加1---5分。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十五
為了規(guī)范湖南**投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲行為，防范公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化、制度化運(yùn)作，根據(jù)我國(guó)《公司法》、公司《章程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制度本制度。
第一條 公司鼓勵(lì)公司股東，在公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，積極的開展各類合法的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。有市場(chǎng)前景，適合公司發(fā)展但超出公司經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)務(wù)，公司股東可向公司股東會(huì)提議修改公司章程，變更公司經(jīng)營(yíng)范圍。
第二條 公司應(yīng)合理的安排資金，致力于在對(duì)建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的投資發(fā)展成為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
第三條 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各股東，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、審慎經(jīng)營(yíng)，盡量防范風(fēng)險(xiǎn)和避免糾紛的發(fā)生。
第四條 公司業(yè)務(wù)的開展，僅限于股東承接的業(yè)務(wù)范圍，公司員工承接的業(yè)務(wù)，必須由公司任一股東為主負(fù)責(zé)操作下方可實(shí)施。
第五條 公司股東承辦的各類業(yè)務(wù)，必須按照本制度的規(guī)定流程進(jìn)行操作。
第六條 公司業(yè)務(wù)操作流程：負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的股東進(jìn)行前期調(diào)查或洽商?—?交公司審批機(jī)構(gòu)審批?—?審批通過后會(huì)同公司財(cái)務(wù)、行政部門共同操作?—?各類資料原件歸檔?—?后期跟蹤管理?—?收回投資或其他掃尾工作。
第七條 負(fù)責(zé)承辦業(yè)務(wù)的股東，應(yīng)當(dāng)按照公司行政規(guī)范管理的要求，及時(shí)將每筆業(yè)務(wù)的各種書面文件的原件交公司存檔，及時(shí)到公司財(cái)務(wù)部門處理財(cái)務(wù)手續(xù)。
第八條 公司各類業(yè)務(wù)的開展，必須經(jīng)公司有審批權(quán)限的審批機(jī)構(gòu)審批后方可進(jìn)行。
第九條 公司股東承辦的小額投資，其累計(jì)投資額在該股東出資額以內(nèi)的，由該承辦股東和公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
第十條 公司股東承辦的大額投資，其累計(jì)投資額超出該股東的出資額的.，由該承辦股東和公司總經(jīng)理先行審議，審議后報(bào)公司股東會(huì)審批。
第十一條 公司股東可以聯(lián)名公司的其他股東共同辦理投資業(yè)務(wù)，其累計(jì)投資額在各聯(lián)名股東累計(jì)出資額以內(nèi)的，由各聯(lián)名股東和公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
第十二條 小額投資審批權(quán)由承辦股東（含聯(lián)名股東）和總經(jīng)理共同同意后即通過，股東會(huì)的審批權(quán)為三分之二以上有表決權(quán)的股東同意即通過。
第十三條 公司實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)金額為單筆業(yè)務(wù)利潤(rùn)的20%?。獎(jiǎng)金在該筆業(yè)務(wù)全部完成（包括資金全部收回）后，由公司支付給負(fù)責(zé)承辦的股東。
第十四條 公司實(shí)行業(yè)務(wù)管理效益獎(jiǎng)勵(lì)制度，公司每財(cái)務(wù)年度利潤(rùn)在200?萬元以內(nèi)（含本數(shù)，以下同。）的，公司不計(jì)提績(jī)效獎(jiǎng)金；公司每財(cái)務(wù)年度利潤(rùn)在200?萬元以上300?萬元以下的，公司計(jì)提10%?的績(jī)效獎(jiǎng)金；公司每財(cái)務(wù)年度利潤(rùn)在300?萬元以上的，公司計(jì)提20%?的績(jī)效獎(jiǎng)金?？?jī)效獎(jiǎng)金每財(cái)務(wù)年度末核算支付一次，由公司支付給公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理自主負(fù)責(zé)支配使用。
第十五條 本制度第十二條所指的利潤(rùn)為單筆業(yè)務(wù)收入減去成本，其中成本按每筆業(yè)務(wù)資金使用額度的每月1%計(jì)算。本制度第十三條所指的利潤(rùn)為每財(cái)務(wù)年度公司收入減去稅費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人員工資等各項(xiàng)費(fèi)用后所實(shí)際產(chǎn)生的利潤(rùn)。
第十六條 公司股東以其個(gè)人資產(chǎn)為公司融資提供擔(dān)保，公司取得銀行貸款的，公司按實(shí)際貸款金額的每年2%向股東支付費(fèi)用。公司取得銀行貸款所支出的費(fèi)用、貸款利息、還款責(zé)任等，由公司承擔(dān)。
第十七條 公司實(shí)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任終生制，即公司的每筆風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，由負(fù)責(zé)承辦的股東對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行前期調(diào)查、過程操作、中期管理、后期回款，及全程跟蹤管理，并對(duì)該筆業(yè)務(wù)終生負(fù)責(zé)。
第十八條 小額投資業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，由承辦股東（含聯(lián)名股東）和公司總經(jīng)理共同對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十九條 大額投資業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，由承辦股東對(duì)公司承擔(dān)損失額40%?的賠償責(zé)任，由其他股東按出資比例對(duì)公司共同承擔(dān)60%?的賠償責(zé)任。
第二十條 本制度經(jīng)股東會(huì)三分之二以上有表決權(quán)的股東同意后生效。
第二十一條 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司股東會(huì)。
第一章?總?則
第一條?為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條?本條例適用于公司全體員工。
第二章?獎(jiǎng)?勵(lì)
第三條?獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.?在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.?在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
3.?對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.?保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.?在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
6.?對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.?一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.?全年出滿勤的；
9.?為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；
10.?其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條?獎(jiǎng)勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
1.?精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）?記大功；
（2）?記小功；
（3）?嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（4）?授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2.?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）?一次性獎(jiǎng)金；
（2）?加薪；
（3）?晉級(jí)；
（4）?其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。
第五條?獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1.?記大功對(duì)象。
（1）?對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）?對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）?對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）?對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
（6）?獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
2.?記小功對(duì)象。
（1）?對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）?對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）?對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（4）?見義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；
（6）?拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.?嘉獎(jiǎng)對(duì)象。
（1）?品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）?領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）?遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）?主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）?拾金（物）不昧者。
第六條?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條?其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。?
1.?凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.?依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級(jí)工資；
3.?公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予?稱號(hào)；
5.?公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條?獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1.?員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)人事部；
2.?人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；
3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.?凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；
5.?獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.?員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章?處?罰
第九條?處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.?精神處罰。
（1）?口頭警告；
（2）?書面警告；
（3）?記小過；
（4）?記大過。
2.?物質(zhì)處罰。
（1）?一次性罰金；
（2）?降級(jí)、撤職（減薪）；
（3）?留用察看；
（4）?辭退。
第十條?過失分類。
（一）?甲類過失。
1.?記大過后仍再犯；
2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.?盜竊財(cái)物，挪用公-款；
4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.?連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.?煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.?利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.?有重大泄密行為。
（二）?乙類過失。
1.?故意造成重大過失，造成重大損失；
2.?損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.?違抗命令或威脅侮辱主管；
4.?主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.?泄露公司機(jī)密；
6.?品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.?沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.?全年曠工達(dá)4天以上；
9.?因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10.?在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
（三）?丙類過失。
1.?因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2.?未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3.?工作不力，屢勸不聽者；
4.?服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
7.?連續(xù)曠工2天；
8.?對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.?造謠生事。
（四）?丁類過失。
1.?工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2.?因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3.?教育培訓(xùn)無故缺席；
4.?工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.?浪費(fèi)公司財(cái)物；
6.?遇非常事故，故意回避逃離者；
7.?服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條?處罰標(biāo)準(zhǔn)。
視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.?員工曠工。
（1）?曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；
（2）?曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；
（3）?曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；
（4）?曠工超過5天，辭退。
注：?（1）?遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；
（2）?遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。
2.?病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。
3.?事假。
（1）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；
（2）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；
（3）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；
（4）?事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。
第十二條?其他處罰規(guī)定。
1.?以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請(qǐng)，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。
2.?員工因觸犯國(guó)家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.?依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。
4.?對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.?對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.?違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。
7.?公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。
第十三條?處罰程序
1.?員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。
2.?各類處罰的過程。
（1）?口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；
（3）?對(duì)革職辭退須聽取工會(huì)意見。
3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。
4.?處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.?員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章?附?則
第十四條?本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十六
懲罰孩子似乎可以收到立竿見影的效果。但這些只能收到一時(shí)的成效，不能真正把成人想傳達(dá)的信息內(nèi)化到孩子的心里。更嚴(yán)重的是，有時(shí)爸爸媽媽的懲罰過于嚴(yán)厲，導(dǎo)致寶寶身心受到傷害，在寶寶進(jìn)入幼兒園或小學(xué)時(shí)會(huì)更容易表現(xiàn)出攻擊和暴力行為。大量研究表明：父母采用的從言語訓(xùn)斥到體罰等強(qiáng)硬嚴(yán)厲的處罰手段，與寶寶在學(xué)齡前、學(xué)齡期到青少年期的攻擊性行為有顯著的相關(guān)。
所以，當(dāng)寶寶有問題行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)讓寶寶明白他的行為可能會(huì)給他人帶來怎樣的困擾和傷害。比如，當(dāng)寶寶抓破了別的小朋友手臂時(shí)，你這樣跟他說：“寶貝，你看明明的`手臂被你抓淌血了。他是不是很疼？如果明明把你的手臂抓淌血了，你是不是也很疼啊？沒有人喜歡和愛抓人的孩子玩。你以后還抓別人嗎？”我想孩子一定會(huì)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，不會(huì)再犯。真正有必要懲罰孩子時(shí)，父母才可以采取一些不傷及寶寶自尊或身體健康的懲罰手段。比如，罰孩子不準(zhǔn)看他喜歡的電視，或者取消預(yù)定的旅游等。如果寶寶在被懲罰的過程中產(chǎn)生激烈的對(duì)抗情緒，不僅不利于糾正寶寶的問題行為，反而會(huì)使其產(chǎn)生新的問題行為。
善用獎(jiǎng)賞。
獎(jiǎng)賞和懲罰一樣，都是教育寶寶所采取的強(qiáng)化手段之一，并非是教育寶寶的目的，同樣不能將成人想傳達(dá)的信息真正內(nèi)化到寶寶的心里。家長(zhǎng)在使用獎(jiǎng)賞時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
獎(jiǎng)勵(lì)必須出自真誠(chéng)。
獎(jiǎng)勵(lì)寶寶是因?yàn)樗谀承┓矫娴膬?yōu)異表現(xiàn)，而不是為了控制寶寶的行為。如果寶寶一旦發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)是虛假的，他們很快就會(huì)遺忘并且不會(huì)珍惜，這種獎(jiǎng)賞起不到積極的作用。
獎(jiǎng)賞必須因人而異。研究表明，孩子因個(gè)性、家庭環(huán)境、文化、經(jīng)濟(jì)等背景的不同，需要獎(jiǎng)賞的內(nèi)容和程度應(yīng)該因人而異。如果不考慮寶寶的特殊需要，獎(jiǎng)賞效果便會(huì)大打折扣。所以在獎(jiǎng)賞的時(shí)候要有針對(duì)性，針對(duì)每個(gè)孩子的不同狀況予以不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)不能損害寶寶的自主性。
家長(zhǎng)對(duì)寶寶獎(jiǎng)勵(lì)的最終目的，是為了幫助寶寶養(yǎng)成正確的行為，讓寶寶認(rèn)為自己的努力是為了學(xué)習(xí)或是表現(xiàn)正確的行為。所以，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該引導(dǎo)寶寶理解自己行為的意義及對(duì)自己和他人的好處，決不能讓寶寶覺為獲得獎(jiǎng)賞而有意識(shí)地表現(xiàn)好，來討得家長(zhǎng)或老師的歡心。
獎(jiǎng)勵(lì)必須遵循正確的教育理念。
獎(jiǎng)勵(lì)是否能取得正面效果，在于家長(zhǎng)是否有正確的教育指導(dǎo)理念。有些家長(zhǎng)為了鼓勵(lì)寶寶多吃飯，便承諾寶寶只要把飯吃完，就可以得到糖塊或他喜歡的玩具。有的成人看到寶寶學(xué)成人的樣子說粗話，以為可愛就給他吃糖。殊不知這強(qiáng)化了一個(gè)不正確的行為。所以家長(zhǎng)在給予獎(jiǎng)賞時(shí)，要意識(shí)到這種獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)寶寶帶來的影響。
避免過多的獎(jiǎng)賞，防止寶寶相互攀比。
獎(jiǎng)賞本來是凸現(xiàn)和強(qiáng)化寶寶的正確行為。在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)將寶寶與同伴做比較，確實(shí)可以提高寶寶的自信心和學(xué)習(xí)興趣。但過分強(qiáng)調(diào)比較，寶寶可能很難面對(duì)輸給別人的現(xiàn)實(shí)，這對(duì)寶寶的身心發(fā)展非常不利。
有效地教育寶寶，就必須讓寶寶處于“最佳激活狀態(tài)”。換句話說，沒有壓力，寶寶就不能認(rèn)真地對(duì)待父母?jìng)鬟_(dá)的信息。反之，壓力過大，就會(huì)干擾兒童對(duì)這些信息的內(nèi)化。因此，過于嚴(yán)厲的懲罰和過于頻繁的獎(jiǎng)賞，并不能有效地幫助孩子發(fā)展健康的人格和良好的行為。只有適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用獎(jiǎng)賞和懲罰，才能有利于孩子的健康成長(zhǎng)。而這一切的前提就是父母對(duì)孩子的了解程度和應(yīng)有的愛心。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰心得篇十七
第一章?總?則
第一條?為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條?本條例適用于公司全體員工。
第二章?獎(jiǎng)?勵(lì)
第三條?獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.?在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.?在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
3.?對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.?保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.?在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
6.?對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.?一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.?全年出滿勤的；
9.?為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；
10.?其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條?獎(jiǎng)勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
1.?精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）?記大功；
（2）?記小功；
（3）?嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（4）?授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2.?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
（1）?一次性獎(jiǎng)金；
（2）?加薪；
（3）?晉級(jí)；
（4）?其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。
第五條?獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1.?記大功對(duì)象。
（1）?對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）?對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）?對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）?對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
（6）?獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
2.?記小功對(duì)象。
（1）?對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）?對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）?對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（4）?見義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；
（6）?拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.?嘉獎(jiǎng)對(duì)象。
（1）?品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）?領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）?遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）?主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）?拾金（物）不昧者。
第六條?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條?其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。?
1.?凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.?依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級(jí)工資；
3.?公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予?稱號(hào)；
5.?公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條?獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1.?員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)人事部；
2.?人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；
3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.?凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；
5.?獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.?員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章?處?罰
第九條?處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.?精神處罰。
（1）?口頭警告；
（2）?書面警告；
（3）?記小過；
（4）?記大過。
2.?物質(zhì)處罰。
（1）?一次性罰金；
（2）?降級(jí)、撤職（減薪）；
（3）?留用察看；
（4）?辭退。
第十條?過失分類。
（一）?甲類過失。
1.?記大過后仍再犯；
2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.?盜竊財(cái)物，挪用公-款；
4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.?連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.?煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.?利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.?有重大泄密行為。
（二）?乙類過失。
1.?故意造成重大過失，造成重大損失；
2.?損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.?違抗命令或威脅侮辱主管；
4.?主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.?泄露公司機(jī)密；
6.?品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.?沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.?全年曠工達(dá)4天以上；
9.?因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10.?在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
（三）?丙類過失。
1.?因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2.?未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3.?工作不力，屢勸不聽者；
4.?服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
7.?連續(xù)曠工2天；
8.?對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.?造謠生事。
（四）?丁類過失。
1.?工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2.?因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3.?教育培訓(xùn)無故缺席；
4.?工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.?浪費(fèi)公司財(cái)物；
6.?遇非常事故，故意回避逃離者；
7.?服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條?處罰標(biāo)準(zhǔn)。
視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.?員工曠工。
（1）?曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；
（2）?曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；
（3）?曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；
（4）?曠工超過5天，辭退。
注：?（1）?遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；
（2）?遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。
2.?病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。
3.?事假。
（1）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；
（2）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；
（3）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；
（4）?事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。
第十二條?其他處罰規(guī)定。
1.?以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請(qǐng)，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。
2.?員工因觸犯國(guó)家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.?依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。
4.?對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.?對(duì)連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.?違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。
7.?公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。
第十三條?處罰程序
1.?員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。
2.?各類處罰的過程。
（1）?口頭警告，由當(dāng)事人的`主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；
（3）?對(duì)革職辭退須聽取工會(huì)意見。
3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。
4.?處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.?員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章?附?則
第十四條?本條例經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評(píng)；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級(jí)；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級(jí)、辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
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