總結(jié)的目的是為了促使我們思考、反思并從中獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容，怎樣才能更加全面？以下是相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍τ诳偨Y(jié)的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
獎勵(lì)與懲罰心得篇一
懲罰，是一種以不同形式施加于個(gè)體身上的處罰或懲戒行為。無論是在學(xué)校還是在社會生活中，懲罰都扮演著重要的角色。通過懲罰，人們可以糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為，促使個(gè)體更好地適應(yīng)社會。在我個(gè)人的成長歷程中，也經(jīng)歷過一些懲罰，從中我深刻地體會到了懲罰的目的和有效性。
第一段：對懲罰的認(rèn)識
懲罰是社會對行為規(guī)范與價(jià)值觀的重要維護(hù)手段之一。懲罰時(shí)，不僅是對于違反規(guī)則者的一種教訓(xùn)，也是對其他人的一種示范。通過懲罰，社會能夠不斷規(guī)范人們的行為，推動社會的進(jìn)步。而對于個(gè)體而言，懲罰也是一種對錯(cuò)誤的反思和改正，一個(gè)提醒自己不犯同樣錯(cuò)誤的方式。因此，懲罰在一定程度上確實(shí)有著促進(jìn)個(gè)體的成長和發(fā)展的作用。
第二段：從違反規(guī)則到被懲罰的體驗(yàn)
在我開始意識到自己的行為與規(guī)則不符之時(shí)，我也經(jīng)歷了一些懲罰。曾經(jīng)的一次考試作弊行為讓我受到了老師的嚴(yán)厲批評和懲罰，讓我深感驚訝，也對自己的行為深感愧疚。但正是這次與懲罰的碰撞，讓我重新反思了自己的行為，意識到違反規(guī)則不僅會傷害他人，更會傷害到自己。于是，我開始從自己的心底意識到，懲罰的目的并非是讓我們受罰而已，更重要的是激發(fā)我們改正錯(cuò)誤、成為更好的人。
第三段：懲罰的效果與反思
通過受到懲罰，人們會在痛苦與悔過之中反思自己的錯(cuò)誤，思考懲罰背后的原因和目的。這種反思能夠使我們認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤不僅影響了他人，也傷害了自己。更重要的是，懲罰喚起了我們對自己行為的警鐘，使我們意識到不值得犯錯(cuò)，更加努力遵守規(guī)則與價(jià)值觀。通過深刻的反思，我們能夠不斷糾正自己的錯(cuò)誤，成為一個(gè)更好的人。
第四段：懲罰與社會秩序的維護(hù)
懲罰不僅僅是對個(gè)體的一種糾正、教育和警示，更是對整個(gè)社會秩序維護(hù)的重要手段。當(dāng)一個(gè)人因?yàn)檫`反規(guī)則受到懲罰時(shí)，其他人會從這個(gè)案例中得到借鑒，并且對于類似行為持更加警覺的態(tài)度。這樣一來，社會秩序才能夠得以維護(hù)，各種法律和道德準(zhǔn)則也能夠不斷地被遵守和尊重。
第五段：懲罰要適度與公正
懲罰的目的是引導(dǎo)和教育，而不是僅僅為了滿足復(fù)仇的心理。因此，在懲罰時(shí)，適度和公正是十分重要的。過度的懲罰會造成不必要的傷害和誤解，而公正的懲罰則能夠使犯錯(cuò)誤者深刻反思，并且能夠樹立起行為規(guī)范的標(biāo)桿。同時(shí)，懲罰也應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不能隨意妄為，以免錯(cuò)傷正人。
總結(jié)：
總而言之，懲罰是一個(gè)既有必要性又有積極意義的行為。通過懲罰，我們能夠引導(dǎo)個(gè)體認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，改正行為，提高自身的素質(zhì)和社會責(zé)任感。同時(shí)，懲罰也有助于社會秩序的維護(hù)和價(jià)值觀的傳播。然而，在懲罰的過程中，我們也需要慎重選擇懲罰的方式和程度，確保其合理且公正。只有如此，我們才能更好地發(fā)揮懲罰的作用，引導(dǎo)人們朝著更加正義、和諧的社會進(jìn)步。
獎勵(lì)與懲罰心得篇二
一、目的
為加強(qiáng)龍首苑內(nèi)保安員的綜合素質(zhì)，提高保安員的工作積極性。
二、適用范圍
龍首苑全體保安員。
三、制度
（一）獎 勵(lì)
1．抓獲行兇、放火、投毒、強(qiáng)奸、詐騙、走私、搶劫、盜竊等重大案犯或協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件有功的。
2．拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶群眾來信、來電、贈送錦旗或登報(bào)、上電臺表揚(yáng)的。
3 .在保安工作中，有突出貢獻(xiàn)的。
4.發(fā)現(xiàn)小區(qū)安全隱患（包括漏水、漏電、漏氣、消防、治安事故等），及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)助處理的。
(二)扣 罰
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實(shí)的，對責(zé)任保安員進(jìn)行每次不少于100元的處罰，公司作開除處理，并押送公安機(jī)關(guān)追究其有關(guān)責(zé)任。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的辦公室負(fù)責(zé)人連帶接受處罰。
1、違反國家法律、法規(guī)或規(guī)章制度構(gòu)成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的。
2.向業(yè)主或其他群眾敲詐勒索，損害公司客戶利益，對壞人壞事姑息遷就、放縱包庇的。
3.遇到罪犯畏縮不前，碰見火災(zāi)不救或見死不救者
4.經(jīng)常不服從上級指揮和安排，屢教不改的.。
5.酗酒滋事、無理取鬧、嚴(yán)重?fù)p害公司形象聲譽(yù)。
6.搬弄事非，挑撥離間，煽動隊(duì)友分-裂，破壞團(tuán)隊(duì)精神，經(jīng)批評教育仍不改正的。
7.私自將保安裝備借給別人使用，造成不良影響或后果的作開除處理。
8.一個(gè)月內(nèi)無故曠工超過兩次。
（9）、串崗、扎堆聊天。
有下列之一事件發(fā)生，并經(jīng)辦公室核實(shí)的，對責(zé)任保安員進(jìn)行每次不多于100元的處罰，公司作工資降級或其他相應(yīng)處理。安保部負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。
1.對工作不負(fù)責(zé)任，造成業(yè)主投拆并經(jīng)查實(shí)屬工作失誤或工作態(tài)度問題。
2.值勤期間精神萎靡不振、打瞌睡。
3.執(zhí)勤巡邏期間離開執(zhí)勤范圍，或巡邏不到指定地點(diǎn)。
4.不按規(guī)定，要求外來進(jìn)出車輛及人員填寫《車輛進(jìn)出登記》或《人員進(jìn)出登記》。
5.一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)無故曠工但不超過不超過兩次。
6.值班時(shí)看報(bào)紙、看電視、聽收錄機(jī)、無事打電話、寫信、與朋友聊天等不利于執(zhí)勤工作的情形。
7.在集合等任務(wù)中有遲到、早退超過5分鐘的情形。超過30分鐘的按曠工處理。
8.無故不參加組織學(xué)習(xí)、開會、訓(xùn)練及集體活動的情形。
9.本經(jīng)本公司允許擅用辦公設(shè)備（電腦、電視、音響等）或物品者。
為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制度保安人員獎懲制度。
一、?? 獎懲細(xì)則
（1）???? 見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭、成績顯著的；
（2） ? ?積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件、成績顯著的；
（3） ? ?積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、成績顯著的；
（5） ? ?拾金不昧的；
（6） ? ?年終被評為“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)保安員”，被評為省、市政府“治安模范標(biāo)兵”的。
二、?? 懲罰細(xì)則
（1）值班時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī)、看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情；
（2）擅離職守，經(jīng)常遲到、早退；
（3）酒后執(zhí)勤上崗、并造成一定后果的；
（5）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自頂班的；
（6）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自留宿他人的；
（8）對公司、大隊(duì)、班、組領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)，不按時(shí)完成，而又沒有正當(dāng)理由的；
（9）扣留物品不登記，撿拾物品不報(bào)告、不上交的；
（10）違反器材使用規(guī)定，私自轉(zhuǎn)借他人使用的；
（11）在突發(fā)情況或緊急下，臨陣脫逃或袖手旁觀的；
（12）法制觀念淡薄，參與他人聚眾鬧-事、嫖娼、賭博等于治安工作不相稱的；
（13）思想不純、監(jiān)守自盜、以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象的；
（14）工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)，屢教不改，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰，對于性質(zhì)惡劣的，應(yīng)予以辭退或開除，對違反國家相關(guān)法律法規(guī)的移交相關(guān)部門追究法律責(zé)任的。
獎勵(lì)與懲罰心得篇三
第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第二條公司實(shí)施獎懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合，精神鼓勵(lì)為主的原則。對違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第四條本公司設(shè)立如下獎勵(lì)方法，酌情使用：
1、通告表揚(yáng)；
2、獎金獎勵(lì)；
第五條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵(lì)（獎金另行規(guī)定）：
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向公司提出合理化建議，為公司采納；
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)指標(biāo)；
7、其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的；
1、員工推薦、本人自薦或上級管理提名；
2、人力行政部門審核；
3、獎勵(lì)金額確認(rèn)后，由財(cái)務(wù)執(zhí)行；
第七條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告（當(dāng)月無績效獎金）；
2、記過（3個(gè)月無績效獎金）；
3、辭退。
第八條員工有以下行為給以警告處分：
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員工作安排；
7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、未按要求穿工作服；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象；
第九條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當(dāng)利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端；
9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺；
10、代替他人打卡或接受他人打卡。
第十條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公共財(cái)物；
2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的`；
12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊，敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；
16、制造、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；
20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；
21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；
23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
27、在公司打架，并且造成嚴(yán)重后果；
第十一條員工有第十中的行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十二條員工有第十條中的行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10％——50％；
2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由人力行政部門報(bào)董事長決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
獎勵(lì)與懲罰心得篇四
在人類社會當(dāng)中，獎勵(lì)與懲罰是一種廣泛應(yīng)用于教育、工作、家庭等領(lǐng)域的行為管理方式。獎勵(lì)可以激勵(lì)人們積極向上，努力奮斗；而懲罰則可以制止人們的不良行為，促使他們改正錯(cuò)誤。在我的成長經(jīng)歷中，獎勵(lì)與懲罰都曾對我產(chǎn)生過深刻的影響，下面我將分享一些自己的體會。
首先，獎勵(lì)可以產(chǎn)生積極的影響。當(dāng)我還是一個(gè)孩子時(shí)，父母經(jīng)常會給予我小小的獎勵(lì)，如夸獎、糖果等，來鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。這些獎勵(lì)讓我感受到自己的努力是值得的，激發(fā)了我的自豪感和動力。隨著年齡的增長，獎勵(lì)的形式也逐漸多樣化，如榮譽(yù)證書、獎學(xué)金等。每一次獎勵(lì)都是對我努力的認(rèn)可，激發(fā)了我不斷超越自我的欲望。我體會到，獎勵(lì)不僅可以改變個(gè)人的心態(tài)和行為，更可以對整個(gè)社會產(chǎn)生積極的推動力。
另一方面，懲罰也有其必要性和重要性。人在成長過程中難免會犯錯(cuò)，而適度的懲罰則能幫助我們認(rèn)識到錯(cuò)誤并改正。我還記得小時(shí)候調(diào)皮搗蛋，經(jīng)常被父母罰站、罰寫作業(yè)等。這些懲罰雖然短暫而輕微，但讓我認(rèn)識到自己行為的不當(dāng)以及給他人帶來的困擾。長大后，在學(xué)校里，我見過一些同學(xué)因?yàn)檫`紀(jì)而被處罰，他們受到了一定的懲罰，但同時(shí)也要思考自己的錯(cuò)在哪里，以免再次犯錯(cuò)。通過這些個(gè)人和他人的懲罰案例，我認(rèn)識到懲罰對于引導(dǎo)人們遵守規(guī)則、正視問題有著重要作用。
然而，獎勵(lì)與懲罰也有其局限性。首先，過分依賴獎勵(lì)和懲罰會讓人產(chǎn)生功利心理，只為了追求獎勵(lì)而行動，或者為了避免懲罰而表現(xiàn)得不自主。這樣不僅會削弱個(gè)體的主動性和創(chuàng)造性，也會對人的內(nèi)心產(chǎn)生消極的影響。其次，獎勵(lì)和懲罰的效果也存在有時(shí)效性，一旦沒有了獎勵(lì)或懲罰，個(gè)體可能會重新回到原來的狀態(tài)。因此，我們需要通過其他方式來培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺性，使其在沒有直接獎勵(lì)或懲罰的情況下，仍能自發(fā)地做出正確的選擇。
基于以上的體會，我認(rèn)為在教育、工作和家庭中，獎勵(lì)與懲罰是有效的管理手段，但同時(shí)也需要其他方式與之相結(jié)合。教師和家長可以通過激發(fā)個(gè)體興趣、提供正面的反饋來激勵(lì)個(gè)體的學(xué)習(xí)興趣；在工作場所，管理者可以通過培訓(xùn)、晉升等方式激勵(lì)員工的積極性。此外，在獎勵(lì)和懲罰之外，培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自律能力也非常重要。只有在自我意識的指引下，個(gè)體才能做出符合道德準(zhǔn)則和價(jià)值觀的選擇，真正發(fā)展自己的潛力。
總體而言，獎勵(lì)與懲罰作為一種行為管理方式，在我成長的過程中產(chǎn)生了重要而積極的影響。獎勵(lì)激勵(lì)了我不斷努力和超越自我的欲望，懲罰則讓我深刻認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤并改正。然而，我們也應(yīng)認(rèn)識到獎勵(lì)和懲罰的局限性，并嘗試通過其他方式來培養(yǎng)個(gè)體的責(zé)任感和自覺性。只有全面發(fā)展個(gè)體的潛力，并注重培養(yǎng)其內(nèi)在的道德與價(jià)值觀，我們才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)體和社會的雙贏。
獎勵(lì)與懲罰心得篇五
為進(jìn)一步加大發(fā)票違規(guī)行為打擊力度，鼓勵(lì)消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違規(guī)行為，依據(jù)新出臺的《中華人民共和國稅收征收管理法》的規(guī)定，重慶市地方稅務(wù)局重慶市財(cái)政局聯(lián)合制定《重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報(bào)獎勵(lì)辦法》，現(xiàn)予公告。
二0一一年七月十三日
重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報(bào)獎勵(lì)辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步調(diào)動廣大消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違規(guī)行為的積極性，加大對發(fā)票違規(guī)行為的打擊力度，規(guī)范對發(fā)票違規(guī)行為的查處，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)行為是指違反《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》規(guī)定，未涉嫌偷稅或未涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的一般發(fā)票違規(guī)行為。
發(fā)票舉報(bào)案件涉嫌偷稅或涉嫌犯罪的，移交稽查部門處理。
第三條? 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)不含應(yīng)由稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的責(zé)令改正行為、沒收違法所得以及《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》規(guī)定的其它處理措施。
第四條 市地稅局征管和科技發(fā)展處負(fù)責(zé)全市地稅系統(tǒng)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作。市地稅局納稅服務(wù)局負(fù)責(zé)地稅系統(tǒng)市級發(fā)票違規(guī)舉報(bào)受理工作。
各區(qū)縣地稅局、市地稅局重點(diǎn)稅源管理局的征管部門負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助稅務(wù)所開展發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理；法規(guī)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)所無處罰權(quán)限發(fā)票違規(guī)案件的審查并以區(qū)縣局的名義進(jìn)行處理工作；稅務(wù)所負(fù)責(zé)所轄區(qū)域發(fā)票違規(guī)行為的受理、違規(guī)調(diào)查處理、處罰權(quán)限內(nèi)的處罰工作及舉報(bào)獎金支付工作。
第五條 各級發(fā)票舉報(bào)管理、受理部門應(yīng)建立值班制度，及時(shí)受理發(fā)票舉報(bào)案件。在工作時(shí)間內(nèi)（含午休）接到現(xiàn)場舉報(bào)的，受理人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場處理。
第六條 本辦法適用于我市地稅系統(tǒng)管理的各類發(fā)票。
第二章 罰 則
第七條? 發(fā)票違規(guī)行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（一）? 未按規(guī)定開具發(fā)票的行為。
。
（二）使用稅控裝置開具發(fā)票，未按期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（三）使用非稅控電子器具開具發(fā)票，未將非稅控電子器具軟件程序的說明資料報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，或者未按照規(guī)定保存、報(bào)送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（四）拆本使用發(fā)票的，處500元以上1萬元以下的罰款。
（五）擅自擴(kuò)大發(fā)票使用范圍的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
。
（八）未按照規(guī)定繳銷發(fā)票的，處1500元以上1萬元以下的罰款。
（九）未按照規(guī)定存放和保管發(fā)票的，處500元以上1萬元以下的罰款。
（十）跨規(guī)定的使用區(qū)域攜帶、郵寄、運(yùn)輸空白發(fā)票，以及攜帶、郵寄或者運(yùn)輸空白發(fā)票出入境的，處1500元以上1萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處1萬元以上3萬元以下的罰款。
（十一）丟失發(fā)票或者擅自損毀發(fā)票的，處1000元以上1萬元以下的罰款。
（十五）轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、介紹他人轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票、發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票防偽專用品的，處1萬元以上5萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5萬元以上50萬元以下的罰款。
（十六）知道或者應(yīng)當(dāng)知道是私自印制、偽造、變造、非法取得或者廢止的發(fā)票，還受讓、開具、存放、攜帶、郵寄、運(yùn)輸?shù)?，?萬元以上5萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處5萬元以上50萬元以下的罰款。
第八條? 單位和個(gè)人有第七條所列行為之一的，由發(fā)票違規(guī)案件調(diào)查處理機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，沒收非法所得，并按規(guī)定處以罰款。有第七條所列兩種或者兩種以上行為的可以分別進(jìn)行處罰;同一份發(fā)票存在有第七條所列兩種或者兩種以上行為的適用最高的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
單位和個(gè)人有第七條所列行為之一，且同時(shí)存在偷稅行為的，如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度高的按偷稅處罰，如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度低的按發(fā)票違規(guī)處罰。
第九條? 單位和個(gè)人有第七條所列行為之一的，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查認(rèn)定事實(shí)存在，拒不接受處理的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以對其收繳發(fā)票、停止發(fā)售發(fā)票、或停止網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開具功能。
第十條? 實(shí)行定期定額管理的納稅人存在應(yīng)當(dāng)開具而未開具發(fā)票，重復(fù)使用發(fā)票或以收據(jù)、欠條、白條等其他憑證代替發(fā)票使用，虛開發(fā)票，非法代-開-發(fā)-票、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)-讓-發(fā)-票，開具假發(fā)票或作廢發(fā)票行為的，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查核實(shí)處理后，從次月起應(yīng)重新核定定額，原則上調(diào)高定額幅度不低于原核定定額的30%。發(fā)現(xiàn)一次，調(diào)整一次。
第十一條? 發(fā)票違規(guī)的處罰程序應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 舉報(bào)與獎勵(lì)
第十二條? 發(fā)票違規(guī)舉報(bào)受理人員，在受理舉報(bào)時(shí)，應(yīng)填制《稅務(wù)違法案件舉報(bào)登記表》，并在1個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)給有權(quán)查處的單位處理；屬于現(xiàn)場舉報(bào)的，應(yīng)立即將舉報(bào)內(nèi)容通知相關(guān)調(diào)查部門和人員。
第十三條? 發(fā)票違規(guī)舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)，查處單位的發(fā)票違規(guī)管理部門即可通知舉報(bào)人領(lǐng)取舉報(bào)獎金，經(jīng)辦人員核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容和舉報(bào)人的身份后填制《稅務(wù)違法案件舉報(bào)獎勵(lì)審批表》，根據(jù)舉報(bào)事實(shí)與查處結(jié)論和有關(guān)政策規(guī)定，確定獎勵(lì)金額，呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十四條? 發(fā)票違規(guī)案件舉報(bào)獎金由區(qū)縣局向同級財(cái)政申請撥付。
第十五條? 舉報(bào)人舉報(bào)的發(fā)票違規(guī)案件，經(jīng)過查證核實(shí)，根據(jù)舉報(bào)人貢獻(xiàn)大小和查處結(jié)果給予適當(dāng)獎勵(lì)。具體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
（一）罰款金額在2000元以下，舉報(bào)獎金200元；
（三）罰款金額在5000元以上1萬元以下（含5000元）的，舉報(bào)獎金500元；
(四)罰款金額在1萬元以上的，舉報(bào)獎金1000元。
第十六條? 同一發(fā)票違規(guī)行為，被多個(gè)舉報(bào)人分別舉報(bào)的，主要獎勵(lì)最先舉報(bào)人。舉報(bào)順序以各級發(fā)票舉報(bào)管理部門受理舉報(bào)的登記時(shí)間為準(zhǔn)。但其他舉報(bào)人提供的情況對查清該案確有直接作用的，可以酌情給予獎勵(lì)。
第十七條? 對兩個(gè)或兩個(gè)以上舉報(bào)人聯(lián)名舉報(bào)同一發(fā)票違規(guī)行為的，按一案進(jìn)行獎勵(lì)，獎金由舉報(bào)第一署名者或者舉報(bào)第一署名者委托的其他署名者領(lǐng)取。
第十八條? 舉報(bào)獎勵(lì)對象僅限于實(shí)名舉報(bào)人。
第十九條? 舉報(bào)人領(lǐng)取獎金時(shí)，須本人持身份證原件和復(fù)印件或其他有效證件到發(fā)票舉報(bào)管理部門領(lǐng)取，發(fā)票舉報(bào)管理部門負(fù)責(zé)核對領(lǐng)獎人身份證件，審核無誤后由舉報(bào)人在《檢舉納稅人稅收違法行為獎金付款專用憑證》上簽名，注明身份證或其他有效證件號碼，身份證件的復(fù)印件由稅務(wù)機(jī)關(guān)存檔。
第四章附則
第二十條? 發(fā)票舉報(bào)查處涉及偷稅問題及按偷稅比例給付獎金、為舉報(bào)人保密等其他事項(xiàng)，按照市地稅局下發(fā)的《重慶市地方稅務(wù)局檢舉納稅人稅收違法行為獎勵(lì)暫行辦法》 （渝地稅發(fā)〔2015〕101號）規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條? 發(fā)票違規(guī)處罰罰款，通過非稅收入收繳管理系統(tǒng)，繳入同級國庫。
第二十二條? 稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常管理檢查、稅務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)納稅人有發(fā)票違規(guī)行為的參照本辦法執(zhí)行。
第二十三條? 發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理人員違反本辦法規(guī)定，擅自降低處罰標(biāo)準(zhǔn)按照執(zhí)法過錯(cuò)追究執(zhí)法責(zé)任。
第二十四條? 本辦法由重慶市地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條? 本辦法自2011 年8月1 日起執(zhí)行。
一、為最大限度地調(diào)動施工人員參與消防安全工作的積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大火災(zāi)隱患排查整治的覆蓋面全面落實(shí)火災(zāi)隱患督促整改的各方責(zé)任，扎實(shí)建立消防安全管理長效機(jī)制特制定本制度。
二、舉報(bào)聯(lián)系方式 公司火災(zāi)隱患接受群眾舉報(bào)。舉報(bào)電話：
13506911018 傳真電話：
http:// 書信地址：
中鐵十五局集團(tuán)第二工程有限公司莆永高速a6項(xiàng)目部安質(zhì)部 郵編：362413?
三、舉報(bào)受理辦法 1、舉報(bào)人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式舉報(bào)火災(zāi)隱患均可。
舉報(bào)人應(yīng)提供線索或者必要的證據(jù)，提倡實(shí)名公開舉報(bào)，以便于及時(shí)核實(shí)、查處和實(shí)施獎勵(lì)；對舉報(bào)人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報(bào)行為的應(yīng)尊重舉報(bào)人的權(quán)力并給予保密。
2、接到舉報(bào)時(shí)，公司隱患排查治理辦公室應(yīng)認(rèn)真填寫《火災(zāi)隱患舉報(bào)受理登記表》，并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并立即對舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)；舉報(bào)情況基本屬實(shí)的，提出處理意見并實(shí)施同時(shí)在24小時(shí)內(nèi)給予實(shí)名舉報(bào)人答復(fù)。
3、經(jīng)初查核實(shí)屬于重大火災(zāi)隱患的，將立即向隱患隊(duì)組發(fā)出隱患整改指令書，責(zé)令其停產(chǎn)整頓、限期整改并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
4、舉報(bào)受理登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司隱患排查治理辦公室負(fù)責(zé)整理匯總并按規(guī)定登記建檔。
四、舉報(bào)獎懲 1、為了充分調(diào)動職工舉報(bào)火災(zāi)隱患的積極性、主動性，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后將分別給予實(shí)名舉報(bào)人如下獎勵(lì)：
（1）火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞或者擅自拆除、停用的；?
（2）占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或有其他妨礙安全疏散情形的孟加拉國?；?
（3）埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的；?
（4）占用、堵塞、封閉消防車通道滅火閥?，妨礙消防車通行的；?
（5）人員密集場所在外墻門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的；?
2、為了維護(hù)火災(zāi)隱患舉報(bào)工作的嚴(yán)肅性，對個(gè)別舉報(bào)人無中生有、捏造情況、多次惡意進(jìn)行舉報(bào)試圖利用舉報(bào)來達(dá)到某種目的或以舉報(bào)名義故意干擾正常秩序的要給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的要通過司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3、有關(guān)隊(duì)組或者個(gè)人對火災(zāi)隱患舉報(bào)者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。
獎勵(lì)與懲罰心得篇六
鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
1、獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。
2、獎懲適當(dāng)：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當(dāng)。
3、注重時(shí)效：獎勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；獎勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn)，激勵(lì)一批人；懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。
1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。
2、本制度適用公司各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。
3、本制度適用于公司全體工作人員。
1、公司行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。
2、公司行政部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。
3、公司各下屬單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。
一般性獎勵(lì)；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎金，或加薪、晉升職位等。
（1）嘉獎與一般性獎勵(lì)：員工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。
（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎?lì)悇e。
（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵(lì)規(guī)定辦理。
通令嘉獎，當(dāng)月獎勵(lì)50-100元；記大功，當(dāng)月獎勵(lì)500－800元或加薪一級；記小功，當(dāng)月獎勵(lì)200－300元；嘉獎，當(dāng)月10－100元；一般性獎勵(lì)，當(dāng)月獎勵(lì)100元。
以精神鼓勵(lì)和物資獎勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎勵(lì)；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選，年終被評為先進(jìn)工作者，在本年度的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。
對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào)，行政部審核，公司總經(jīng)理或董事長審批，予以獎勵(lì)：
（1）、對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；
（2）、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；
（4）、同壞人壞事做斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序，有顯著功績的；
（5）、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
（6）、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；
（7）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；
（8）、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；
（9）、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。
1、經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎金。
2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。
警告一次當(dāng)月罰薪50元；記小過一次當(dāng)月罰薪100元；記大過一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎金和補(bǔ)助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。
3、處罰細(xì)則。
（1）、沒有提前請假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰3天工資；一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者，予以辭退或開除。
（2）、工作時(shí)間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。
（3）、工作時(shí)間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴(yán)重者開除。
（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放，罰款20元/次以上。
（5）、污辱謾罵勞動紀(jì)律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過處分。
（6）、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。
（7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。
（8）、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。
（9）、工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等，罰款20元/次。
（10）、工作時(shí)間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。
（11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎金，嚴(yán)重者予以開除。
（12）、打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。
（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外，并罰款50元/次以上。
（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物，除按價(jià)賠償外，并罰款100元/次以上。
（15）、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。
（16）、盜竊公司財(cái)物，除追回原物，并按十倍價(jià)處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。
（17）、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。
（18）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當(dāng)月全部工資。
（19）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。
（20）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。
（21）、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。
（22）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。
（23）、員工有錯(cuò)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，可加重1-2倍處罰。
4、對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：
（1）、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；
（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；
（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；
（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；
（5）、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為；
（6）、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；
（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；
5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。
1、由主管部門提出準(zhǔn)確的申請報(bào)告，填寫?yīng)剟?lì)申請單。獎勵(lì)內(nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績屬于個(gè)人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵(lì)。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。
2、調(diào)查、核實(shí)情況。行政部對申請報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎勵(lì)建議。
3、嘉獎以上由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，通令嘉獎和先進(jìn)工作者由董事長進(jìn)行審批，行政部負(fù)責(zé)辦理。
4、嘉獎以上獎勵(lì)申請交由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。
5、一般性獎勵(lì)由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）進(jìn)行審批，行政部辦理并存檔。
1、由行政部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。
2、任何員工對違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或行政部舉報(bào)。接到舉報(bào)后，行政部應(yīng)立即查清事實(shí)。
3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批，由行政部處理。
4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍?，行政部核查，公司董事長審批。
5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長審批；行政部負(fù)責(zé)辦理。
6、行政部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報(bào)分管主管審批。
7、所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、行政部各一份。月底時(shí)由行政部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。
本制度與公司的《考勤管理制度》等行政管理制度相銜接，公司行政部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。
獎勵(lì)與懲罰心得篇七
第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第二條公司實(shí)施獎懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合，精神鼓勵(lì)為主的原則。對違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二章提倡與反對。
1、工作態(tài)度方面。
1.1提倡績效，反對權(quán)謀；
1.2提倡嚴(yán)謹(jǐn)，反對懶散；
1.3提倡創(chuàng)新，反對守舊；
1.4提倡奉獻(xiàn)精神，反對斤斤計(jì)較；
1.5提倡認(rèn)真執(zhí)行，反對紙上談兵；
1.6提倡公司利益至上，反對將個(gè)人利益放在首位。
2、工作方法方面。
2.1提倡部門協(xié)作，反對工作推諉；
2.2提倡踏實(shí)細(xì)致，反對粗心大意；
2.3提倡團(tuán)隊(duì)精神，反對個(gè)人主義；
2.4提倡危機(jī)意識，反對安于現(xiàn)狀；
2.5提倡制度化管理，反對工作無計(jì)劃；
2.6提倡工作講方法，反對工作無序混亂。
3、為人處世方面。
3.1提倡真誠，反對虛偽；
3.2提倡務(wù)實(shí)，反對浮夸；
3.3提倡言行一致，反對表里不一；
3.4提倡艱苦奮斗，反對鋪張浪費(fèi)；
3.5提倡謙虛謹(jǐn)慎，反對驕傲自滿；
3.6提倡嚴(yán)守公司機(jī)密，反對竊密與泄密。
第三章獎勵(lì)。
第四條本公司設(shè)立如下獎勵(lì)方法，酌情使用：
1、通告表揚(yáng)；
2、獎金獎勵(lì)；
3、晉升提級。
第五條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模。
第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵(lì)（獎金另行規(guī)定）：
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向公司提出合理化建議，為公司采納；
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
7、其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。
第七條有第六條中的表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵(lì)。
1、員工推薦、本人自薦或領(lǐng)導(dǎo)提名；
2、人力行政部門審核；
3、董事長批準(zhǔn)。
第九條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、罰款或降級；
4、辭退。
第十條員工有以下行為給以警告處分：
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、未按要求穿工作服；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當(dāng)利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端；
9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺；
10、代替他人打卡或接受他人打卡。
第十二條員工有以下行為者，給予罰款（罰款數(shù)額另行規(guī)定）或降級處分：
1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上的機(jī)密；
5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、損毀公物或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失；
10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失；
11、工作時(shí)間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。
第十三條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公共財(cái)物；
2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；
16、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；
20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；
21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；
23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
第十四條員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10％——50％；
2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由人力行政部門報(bào)董事長決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人力行政部門報(bào)告；員工也可向人力行政部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十七條人力行政部門接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人力行政部門提出《處理意見書》呈報(bào)董事長批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十八條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，
取得證據(jù)，經(jīng)過會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第十九條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。
第二十條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進(jìn)行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十一條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
第六章附則。
第二十二條本制度由集團(tuán)辦公室制定，經(jīng)呈董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
獎勵(lì)與懲罰心得篇八
作為人類社會的一員，每個(gè)人都會經(jīng)歷獎勵(lì)與懲罰。獎勵(lì)與懲罰在我們的生活中起著重要的作用，對我們的行為和態(tài)度產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。通過多年的生活經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會到獎勵(lì)與懲罰的重要性，并逐漸領(lǐng)悟到它們應(yīng)該如何正確地使用。在本文中，我將分享我對獎勵(lì)與懲罰的一些心得體會。
首先，我認(rèn)為獎勵(lì)和懲罰都是一種激勵(lì)機(jī)制。獎勵(lì)可以激勵(lì)人們做出正確的行為，而懲罰則可以阻止人們做出錯(cuò)誤的行為。在我的個(gè)人經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)獎勵(lì)具有一種積極的力量，它能夠激發(fā)起人們的內(nèi)在動力，讓他們產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力和積極性。例如，當(dāng)我在學(xué)校取得優(yōu)異成績時(shí)，老師會給我表揚(yáng)或獎勵(lì)，這激勵(lì)我更加努力學(xué)習(xí)，以取得更好的成績。同時(shí)，懲罰也是必要的，它能夠讓人們警示于錯(cuò)誤行為帶來的后果，從而避免再次犯錯(cuò)。這種二者結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制促使人們不斷進(jìn)步和改進(jìn)，發(fā)揮出自己的最大潛力。
其次，獎勵(lì)和懲罰應(yīng)該適度。適度的獎勵(lì)可以激發(fā)積極性和對成就的渴望，但過度的獎勵(lì)可能造成依賴性和懶惰。同樣，適度的懲罰可以引起人們對錯(cuò)誤的反思和改正，但過度的懲罰可能導(dǎo)致氣餒和自卑。所以，對于教育和管理者來說，要懂得把握度，合理地給予獎勵(lì)和懲罰，以達(dá)到良好的效果。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我曾遭受過過度懲罰的困擾。那段時(shí)間里，我感到沮喪和絕望，失去了對自己的信心。直到有一天，我的一位好友向我伸出了援手，鼓勵(lì)我重新振作起來。這次經(jīng)歷讓我更加理解到適度的獎勵(lì)和懲罰的重要性，并意識到我們應(yīng)該關(guān)注人們的內(nèi)心情感與感受。
此外，獎勵(lì)和懲罰應(yīng)根據(jù)個(gè)體的情況和特點(diǎn)進(jìn)行制定。每個(gè)人都有不同的需求和動機(jī)，因此對待獎勵(lì)和懲罰也應(yīng)有差異化的方法。對于一些人，公開表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵(lì)可能是有效的獎勵(lì)方式；對于另一些人，深入的內(nèi)心交流和情感引導(dǎo)可能更為重要。同樣，對于一些人，批評和懲罰是激勵(lì)的關(guān)鍵；對于另一些人，冷靜的分析和引導(dǎo)更能引起他們的共鳴。因此，了解個(gè)體的需求和特點(diǎn)，尋找適合他們的獎勵(lì)和懲罰方式，才能發(fā)揮出最大的效果。
最后，獎勵(lì)和懲罰應(yīng)該與教育相結(jié)合。獎勵(lì)和懲罰不僅僅是為了控制行為，更重要的是為了提高人的素質(zhì)和能力。通過獎勵(lì)，我們可以培養(yǎng)人們的優(yōu)點(diǎn)和長處，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。通過懲罰，我們可以引導(dǎo)人們認(rèn)識到錯(cuò)誤，并從中吸取教訓(xùn)，形成正確的行為習(xí)慣。因此，教育者和管理者在使用獎勵(lì)和懲罰的同時(shí)，應(yīng)該具備教育的眼光和心態(tài)，注重培養(yǎng)人的綜合素質(zhì)和價(jià)值觀。
總之，獎勵(lì)與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分。通過多年的體會，我認(rèn)識到獎勵(lì)和懲罰的重要性，以及如何正確地使用它們。獎勵(lì)和懲罰是一種激勵(lì)機(jī)制，要適度地使用，在制定獎勵(lì)和懲罰時(shí)要考慮個(gè)體的情況和特點(diǎn)，并將其與教育相結(jié)合。通過正確地使用獎勵(lì)和懲罰，我們可以提高人的素質(zhì)和能力，促使個(gè)體不斷進(jìn)步和發(fā)展。
獎勵(lì)與懲罰心得篇九
獎勵(lì)與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分，無論是在家庭、學(xué)校還是社會中，都存在著的獎勵(lì)與懲罰機(jī)制。在很長的一段時(shí)間里，我對獎勵(lì)與懲罰的看法都比較簡單和表面，而近年來的一些經(jīng)歷讓我更深刻地認(rèn)識到獎勵(lì)與懲罰的內(nèi)涵和作用。在這篇文章中，我將分享我對獎勵(lì)與懲罰的心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，我認(rèn)為獎勵(lì)與懲罰是人們行為的一種引導(dǎo)和約束方式。在家庭和學(xué)校里，我們常常會因?yàn)槿〉煤贸煽?、積極參與活動或有良好行為而受到獎勵(lì)。而當(dāng)我們做錯(cuò)事、不遵守規(guī)則或有不當(dāng)行為時(shí)，則會受到相應(yīng)的懲罰。這種獎勵(lì)與懲罰的機(jī)制能夠引導(dǎo)我們形成積極健康的行為習(xí)慣，同時(shí)也能教會我們分辨是非、理解規(guī)則，從而提高我們的生活素養(yǎng)和道德水平。
其次，獎勵(lì)與懲罰在培養(yǎng)自律能力方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)我在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己在某一方面取得了進(jìn)步，或者在某項(xiàng)任務(wù)中按時(shí)完成了，受到老師或家長的贊賞和鼓勵(lì)，我會感到非常開心和自豪，這也會激勵(lì)我更加努力。相反，如果我放任自己、不盡責(zé)任地完成任務(wù)或犯了錯(cuò)誤，面對不同程度的懲罰，我會深感責(zé)任重大，更加認(rèn)識到自律的重要性，從而更加努力改正錯(cuò)誤，并取得更好的成績。通過獎勵(lì)與懲罰，我們能夠建立起自我約束力，學(xué)會對自己的行為負(fù)責(zé)，并從中感受到行為和結(jié)果之間的因果關(guān)系。
此外，獎勵(lì)與懲罰在建立積極正向心態(tài)方面也起到了關(guān)鍵作用。當(dāng)我受到獎勵(lì)時(shí)，我會感到被重視和肯定，這種肯定感會培養(yǎng)出自信和樂觀的心態(tài)。與此同時(shí)，獎勵(lì)還能夠激發(fā)我更多的積極性和創(chuàng)造力，讓我對未來更有期待和動力。而當(dāng)我受到懲罰時(shí)，我會深思熟慮自己的行為是否恰當(dāng)，從而對自己進(jìn)行反省和調(diào)整，培養(yǎng)出誠實(shí)、謙虛和謹(jǐn)慎的心態(tài)。通過獎勵(lì)與懲罰，我們能夠建立起正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度，更好地適應(yīng)和應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn)和困難。
最后，獎勵(lì)與懲罰的目的是為了培養(yǎng)我們良好的品德和行為習(xí)慣。獎勵(lì)與懲罰并非只是簡單的外界回應(yīng)，而是目標(biāo)導(dǎo)向的，即通過激勵(lì)我們的內(nèi)部動機(jī)，幫助我們更好地理解和接納社會規(guī)范，形成積極向上、追求卓越的品質(zhì)。通過獎勵(lì)與懲罰的方式，我們可以更好地塑造和培養(yǎng)自己，培養(yǎng)出堅(jiān)毅不拔、樂觀向上、勤奮努力、與人為善的品質(zhì)和行為。
總之，獎勵(lì)與懲罰是我們生活中重要的組成部分，它們通過引導(dǎo)、約束和激勵(lì)，幫助我們培養(yǎng)自律、樹立正向心態(tài)，形成良好的品德和行為習(xí)慣。對于個(gè)人來說，我們應(yīng)當(dāng)看到獎勵(lì)與懲罰的價(jià)值和意義，從中學(xué)到更多的東西，不斷完善自己。對于社會來說，我們應(yīng)當(dāng)為建立科學(xué)、公正、適用的獎懲機(jī)制而努力，推動社會和諧與進(jìn)步。通過獎勵(lì)與懲罰，我們能夠更好地認(rèn)識自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為更好的人。
獎勵(lì)與懲罰心得篇十
為了強(qiáng)化“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司的安全獎懲工作。
3、引用文件(無)
4、術(shù)語與定義(無)
5、職責(zé)
5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎勵(lì)資金的落實(shí)。
5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。
5.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保專款專用。
5.4各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實(shí)施部門。
6、具體內(nèi)容
6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，公司應(yīng)給予獎勵(lì)：
b)消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
安全獎懲管理制度
e)堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。
6.2對于按照公司要求，認(rèn)真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故的項(xiàng)目部和專業(yè)公司，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎勵(lì)。
6.3按照公司要求，分包單位認(rèn)真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予一定獎勵(lì)。
6.4獎勵(lì)實(shí)行精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵(lì)可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。
6.5公司及項(xiàng)目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金)，由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。
6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識。
6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。
6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽(yù)稱號的資格。
6.9對發(fā)生人身、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將給予單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
獎勵(lì)與懲罰心得篇十一
對于低年級的小學(xué)生來說，尤其是剛?cè)雽W(xué)的一年級小學(xué)生，表揚(yáng)和獎勵(lì)還是必不可少的。曾經(jīng)聽別人講過這樣一個(gè)故事：一群孩子總要到院子里踢球并且搞惡作劇，院子里的老人很生氣屢次勸阻但沒有辦法，越勸阻孩子踢得越歡。有一天老人拿出1元錢對孩子們講："你們踢得太好了，來給你們1元錢，你們明天還要來踢呀"，第二天孩子們又全都來了，老人拿出5毛錢說："給，這是你們今天的報(bào)酬"，孩子們一看錢少了，但想一想總比沒有強(qiáng)，便把錢接了過去。老人對他們說："明天還要來呀"。后來，每天都是遞減，最后當(dāng)孩子踢了很久以后，也沒有老人把錢拿出來，孩子們便要散去了。老人對遠(yuǎn)走的孩子講，明天還要來呀。孩子們大聲的說："不給錢誰還來呀"。從那以后再也沒有孩子來踢球了。 從這個(gè)故事中可以看出：給孩子一些物質(zhì)獎勵(lì)，反而會消弱孩子從做事本身當(dāng)中獲得快樂，轉(zhuǎn)化孩子做事情本身的動機(jī)而變得功利。所以物質(zhì)獎勵(lì)如果獎勵(lì)運(yùn)用不當(dāng)，有許多弊端：
1）物質(zhì)獎勵(lì)來刺激孩子的學(xué)習(xí)積極性，可能讓孩子的欲望升級并不擇手段。
孩子對不值錢的小禮物逐漸變得司空見慣，家長就相應(yīng)加大了資金投入，以求得對孩子學(xué)習(xí)積極性的有效刺激。一旦物質(zhì)獎勵(lì)維持原狀，可能獎勵(lì)可能使孩子對金錢物質(zhì)本身有興趣而對學(xué)習(xí)沒興趣；再有獎勵(lì)可能讓人不擇手段而進(jìn)行作弊等問題出現(xiàn)。
2）孩子做家務(wù)要給報(bào)酬，會讓孩子做事斤斤計(jì)較
孩子既然是家庭的一員，從小讓其學(xué)做家務(wù)活是其應(yīng)盡的義務(wù)，也是家長培養(yǎng)孩子責(zé)任感和家庭觀念的一個(gè)重要過程。如果做家務(wù)也要獎勵(lì)可能讓孩子事事斤斤計(jì)較，討價(jià)還價(jià)的壞習(xí)慣，做什么事情先講條件、講報(bào)酬。如果讓孩子做家務(wù)是父母的終極目標(biāo)，給報(bào)酬的方式就似乎太商業(yè)化了。
如果孩子不愿意做家務(wù)，可以在講明道理的基礎(chǔ)上對家務(wù)進(jìn)行分工讓孩子先選擇；或者抽簽更有趣味性；或者適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制，將做家務(wù)做為家庭成員應(yīng)盡的義務(wù)。
喜歡用物質(zhì)獎勵(lì)是教育的下策，獎勵(lì)也是門藝術(shù)，有精神獎勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì)和活動獎勵(lì)。物質(zhì)獎勵(lì)不是要杜絕，而是應(yīng)該適當(dāng)。比如可以獎勵(lì)和孩子一起看電影、做游戲、去公園玩、吃肯德雞，比如我可能會獎勵(lì)孩子一枝棉花糖，因?yàn)榇蠼稚厦藁ㄌ俏遗虏恍l(wèi)生很少給他們買，平時(shí)限制的東西會可以用在獎勵(lì)時(shí)。
所以讓物質(zhì)獎勵(lì)簡單些，少用些，就象一枚棉花糖一樣簡單。
在教育教學(xué)的過程中，積累了一些“懲罰”的藝術(shù)，現(xiàn)表述如下：
2、?上課不守紀(jì)律時(shí)，相互打罵者。課后學(xué)生進(jìn)辦公室讀“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常行為規(guī)范”。讀后效果如果不好，就要求學(xué)生背誦。這對于低年級的孩子，是有一定的約束力。另外加上我們學(xué)校開展的行為規(guī)范示范班，安全文明班級等，每周都要評比出禮儀星，這方面做不好，就不能爭取到這顆星了。
3、?自身衛(wèi)生意識缺乏，罰在校園里拾撿一袋紙屑。在此不能評比環(huán)保星。
4、?作業(yè)字跡潦草者罰臨帖兩頁。有進(jìn)步了，可以被評為進(jìn)步星。如果能堅(jiān)持練習(xí)，則馬上可以被評為勤奮星。
5、?愛站起來的'孩子， 獎勵(lì)你站立2分鐘。進(jìn)步了獎勵(lì)進(jìn)步星。 字串4
7、?課堂亂插嘴，課后獎勵(lì)他把學(xué)習(xí)內(nèi)容重讀幾遍。能在課堂上發(fā)表獨(dú)特的見解，馬上被評為智慧星。
6、?不愛護(hù)公物和花草樹木者，罰他以“美麗的校園”為主題創(chuàng)造一幅美術(shù)作品，或者罰他在課間的時(shí)間站在那兒維護(hù)自己校園的一草一木。因?yàn)閻弁媸呛⒆拥奶煨裕麄兙椭荒芟瘛罢x的衛(wèi)士”一樣時(shí)刻記得保護(hù)我們的校園我們的家。
7、對于經(jīng)常遲到的孩子，罰他每天管理班級的鑰匙，他當(dāng)心同學(xué)和老師進(jìn)不了教室，他會早早的到校。
8、經(jīng)常忘佩帶徽巾的孩子，叫他每天檢查班上孩子的佩帶情況，對于孩子來說，他很樂意接受。
要有正確的獎懲觀
其實(shí)這都是培養(yǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性的手段，但不是目的。我們?nèi)齻€(gè)月的獎勵(lì)制度等我們娘倆的熱度慢慢地降下來了，也就暫告一段落了，如果一直保持下去，等這樣的獎勵(lì)對暢兒來講失去吸引力，那么她的學(xué)習(xí)積極性就會大大降低。適可而止，也許是最好的選擇。
獎勵(lì)與懲罰一定要公平、適當(dāng)
這話說起來容易，做起來難。如果家長對自己的孩子大大表揚(yáng)，動不動就獎勵(lì)，或者對自己的孩子千挑萬挑怎么看都是缺點(diǎn)，這都為“過”了。還有，在孩子剛剛對學(xué)習(xí)或某一事物產(chǎn)生興趣時(shí)，要以獎勵(lì)為主，如果過多的懲罰就加重他們的反感。
獎勵(lì)要以精神獎勵(lì)為主，物質(zhì)獎勵(lì)為輔
不同年齡，獎懲也要有差異，做到有的放矢、對癥下藥
一二年級的孩子，對老師視若神明，教師的評價(jià)作用非常重要；三四年級，開始在乎同學(xué)、鄰居的評價(jià)，家長的評價(jià)也要有一定的深度孩子才會買帳，簡單的“還行、好、不錯(cuò)”，孩子已經(jīng)看不上眼了。孩子缺少自信時(shí)，要多表揚(yáng)和鼓勵(lì)；而當(dāng)他過于自信時(shí)則應(yīng)該更多地提出嚴(yán)格要求。成績差時(shí)易對獎勵(lì)產(chǎn)生敏感，成績好時(shí)對批評很敏感，要適當(dāng)懲罰。
總之，說起來簡單，做起來難。獎懲的學(xué)問也多著呢，慢慢摸索吧。
獎勵(lì)與懲罰心得篇十二
一、?目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、?獎勵(lì)涉及對象：公司所有員工。
三、?獎勵(lì)方式：精神獎勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì)。
四、?獎勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級獎勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、100元―300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報(bào)批評；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、?重量級處罰：
1、?故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。
5. 泄露公司機(jī)密；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、?玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元―300元。
3. 工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報(bào)批評，留用察看或辭退。?
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。??
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元―300元。
7. 連續(xù)曠工2天；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元―300元。
8. 對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金30元―100元。
2. 教育培訓(xùn)無故缺席；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元―50元。
5. 浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元―500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元―50元。
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎勵(lì)
第三條獎勵(lì)范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵(lì)：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3.對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來良好社會聲譽(yù)的.；
10.其他應(yīng)給予獎勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條獎勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎勵(lì)項(xiàng)目。
1.精神獎勵(lì)
（1）記大功；
（2）記小功；
（3）嘉獎（獎狀、獎品）；
（4）授予榮譽(yù)稱號。
2.物質(zhì)獎勵(lì)
（1）一次性獎金；
（2）加薪；
（3）晉級；
（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房）。
第五條獎勵(lì)規(guī)則。
1.記大功對象。
（1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）獲得社會重大榮譽(yù)者。
2.記小功對象。
（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎對象。
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條其他獎勵(lì)規(guī)定。
1.凡獲社會各類獎勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級工資；
3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號；
5.公司可通過獎勵(lì)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條獎勵(lì)程序。
1.員工有符合獎勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5.獎勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.員工獎金在頒布時(shí)發(fā)放，獎勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.精神處罰。
（1）口頭警告；
（2）書面警告；
（3）記小過；
（4）記大過。
2.物質(zhì)處罰。
（1）一次性罰金；
（2）降級、撤職（減薪）；
（3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過失分類。
（一）甲類過失。
1.記大過后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財(cái)物，挪用公-款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
（二）乙類過失。
1.故意造成重大過失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機(jī)密；
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達(dá)4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10.在公司內(nèi)打架，從事不良活動?。
（三）丙類過失。
1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3.工作不力，屢勸不聽者；
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.連續(xù)3次不參加公司重要活動；
7.連續(xù)曠工2天；
8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.造謠生事。
（四）丁類過失。
1.工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3.教育培訓(xùn)無故缺席；
4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.浪費(fèi)公司財(cái)物；
6.遇非常事故，故意回避逃離者；
7.服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。
視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.員工曠工。
（1）曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；
（2）曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；
（3）曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；
（4）曠工超過5天，辭退。
注：（1）遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；
（2）遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。
2.病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。
3.事假。
（1）事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；
（2）事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；
（3）事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；
（4）事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。
第十二條其他處罰規(guī)定。
1.以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎勵(lì)，本人可提出申請，以獎勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。
2.員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。
4.對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同?管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。
7.公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。
第十三條處罰程序
1.員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。
2.各類處罰的過程。
（1）口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；
（2）書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；
（3）對革職辭退須聽取工會意見。
3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。
4.處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章附則
第十四條本條例經(jīng)董事會批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。
獎勵(lì)與懲罰心得篇十三
獎勵(lì)、懲罰是教育的常規(guī)手段，近年來隨著學(xué)生、家長維權(quán)意識的增強(qiáng)，我曾有過一段時(shí)間的困惑：懲罰是否需要？怎樣懲罰才是合理的？后來，在工作中逐漸認(rèn)識到教育離不開懲罰，懲罰的方式也因人因事而異。絕對沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，運(yùn)用之妙存乎一心。
我是個(gè)很注重衛(wèi)生的人，最喜歡做的家務(wù)活就是掃地。起床后，我沒有洗漱，如果看見地面上一根頭發(fā)也會打掃干凈。在教室里，地面有包裝袋、紙屑，那是我絕對不能容忍的。老師們都說，農(nóng)村的學(xué)生習(xí)慣差，養(yǎng)成了亂**扔的習(xí)慣。我一再強(qiáng)調(diào)，學(xué)生離我的要求還是很遠(yuǎn)。我班的衛(wèi)生對比其他班已經(jīng)是優(yōu)秀的，但我的眼中是容不得一片紙屑的。
昨天查寢時(shí)，女寢308地面有幾片衛(wèi)生紙和一個(gè)包裝袋。我讓她們下床把自己扔的撿起來，其中有學(xué)生在上鋪，需要打開蚊帳，翻下床，撿起垃圾后，再爬上床，關(guān)好蚊帳。下鋪的女生準(zhǔn)備將地上的垃圾全部掃了，我堅(jiān)持她只撿自己的扔的垃圾。我對她們說：“麻煩一點(diǎn)算什么，我就是要讓你們知道自己扔的就要自己撿起來?！?/p>
今天，我來到教室，逐個(gè)查看學(xué)生的座位，發(fā)現(xiàn)雅靜、永琪、小雅、依萌等人的座位下有垃圾，我讓他們站了起來。以前對于座位下有垃圾的只是要他們撿起來扔進(jìn)垃圾桶，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒有受到教育。我決定讓他們站了一節(jié)課，中途我曾想是不是懲罰重了一些，最終為了震懾所有的學(xué)生，他們站了一節(jié)課。
懲罰的目的是讓學(xué)生杜絕某種行為，很多時(shí)候班主任怒火中燒的時(shí)候，會失去理智，忘記了教育的目的，而是宣泄心中的不滿，將學(xué)生一頓猛批。就像一個(gè)故事，有人背著一個(gè)大包準(zhǔn)備上高樓，中途為了輕松一些，將大包卸下，但達(dá)到最高層的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)大包還在下面。班主任的教育也是如此，懲罰的目的是糾正學(xué)生不良行為。有班主任認(rèn)為為了達(dá)到教育的目的，可以動用任何教育手段，該罵的就罵，該打的`就打。懲罰學(xué)生有一個(gè)底線：不能使學(xué)生肉體、精神受到傷害。打罵只能激發(fā)學(xué)生的逆反心理，甚至將自己推到違法、犯罪的境地。
中午，我來到教室，讓學(xué)生相互查看，請課桌周圍沒有垃圾的學(xué)生舉手，全班學(xué)生都舉起了手，我對他們說：“請組長給這些同學(xué)加上3分?！彼型瑢W(xué)都笑嘻嘻的。
獎勵(lì)是正面激勵(lì)，對某種行為的獎勵(lì)，告訴學(xué)生此行為是正確的。學(xué)生出現(xiàn)好的言行時(shí)，班主任通過獎勵(lì)，可以強(qiáng)化、固化行為，使其表現(xiàn)越來越優(yōu)秀。其他學(xué)生看到就知道什么樣的言行是許可的，無形中會對其言行加以約束。獎勵(lì)是應(yīng)該是恰如其分，獎勵(lì)過重、過輕，都不能達(dá)到教育的效果。時(shí)下很流行賞識教育，有事無事就豎起大拇指或說“你真棒”。廉價(jià)的獎勵(lì)如同廉價(jià)的商品一樣，對人吸引力是不夠的。只有當(dāng)學(xué)生的行為與獲得的獎勵(lì)相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，學(xué)生才能獲得前所未有的愉悅感。
無論獎勵(lì)，還是懲罰，作為班主任都要牢記是為了達(dá)到什么教育目的。不可為了獎勵(lì)而獎勵(lì)，更不可為了懲罰而懲罰。尊重、公正是獎勵(lì)、懲罰最重要的一點(diǎn)。只有獎罰分明，才能收到良好的教育效果。
獎勵(lì)與懲罰心得篇十四
大部分老師或家長在教育孩子的過程中，都避免不了對孩子進(jìn)行獎勵(lì)或懲罰。孩子達(dá)到或超過我們的要求，我們給予表揚(yáng)或?qū)嶋H的獎勵(lì)；如果孩子失敗了，違背了我們的期望，我們就批評或懲罰他。
比如說，學(xué)校老師把學(xué)生按學(xué)習(xí)成績排名次，不少班級墻上有榮譽(yù)榜，給表現(xiàn)積極的學(xué)生貼紅花等。對于學(xué)習(xí)差的學(xué)生或搗亂的學(xué)生，罰抄幾十遍作業(yè)等。我就遇到過一位家長，她說上小學(xué)四年級的兒子，被罰抄小學(xué)生語文報(bào)正反兩面，以致晚上11點(diǎn)多才上床，凌晨5點(diǎn)就得起床。我聽了很氣憤，問她：“為什么不向老師反映一下？這種懲罰太殘忍！”她說：“我哪里敢這么做！”我還聽說過，有時(shí)只因一個(gè)學(xué)生調(diào)皮，老師就罰全班學(xué)生晚放學(xué)十分鐘。
那么在華德福學(xué)校是怎樣獎勵(lì)和懲罰學(xué)生的？我問一年級主課老師勞拉：“學(xué)生上課調(diào)皮搗蛋或表現(xiàn)好，你怎樣獎勵(lì)和懲罰？”勞拉說現(xiàn)在這個(gè)班總體上學(xué)生都不錯(cuò)，她以前帶過的一個(gè)班級，有一兩個(gè)男孩很調(diào)皮，有時(shí)她會懲罰他不許參加某項(xiàng)集體活動，如不許參加跳繩。她還做了大量家長的工作，但一般不告訴家長孩子在學(xué)校行為不端，除非打傷或咬傷其他學(xué)生，或某個(gè)不良行為多次發(fā)生。
教室里沒有張貼表揚(yáng)個(gè)人的五角星、小紅花等榮譽(yù)榜。勞拉說她很少表揚(yáng)個(gè)人，我聽課的那天，勞拉表揚(yáng)max幫助別的同學(xué)擺放桌椅，偶爾也會表揚(yáng)某個(gè)同學(xué)作業(yè)做得好，但絕不張榜公布，誰得了多少個(gè)小紅花。她說如果做好事變成了競爭，就喪失了任何意義！勞拉更經(jīng)常做的是表揚(yáng)班集體，那天全班學(xué)生吹豎笛表現(xiàn)出色，勞拉從一個(gè)大玻璃瓶中取出8個(gè)彩色玻璃球，等到瓶中所有玻璃球全部拿光，全班就要開個(gè)慶祝聚會。難怪小孩子們看到玻璃球變少顯得那么興高采烈。
我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的作業(yè)本上，做錯(cuò)的題老師不畫叉，做對的題也不畫鉤。學(xué)生們怎樣才能知道作業(yè)的對錯(cuò)呢？勞拉說她不在作業(yè)本上批改，做錯(cuò)的`題當(dāng)面讓學(xué)生訂正，或用鉛筆做點(diǎn)記號，本子上畫個(gè)叉太難看。勞拉要求孩子按字母的筆順寫，個(gè)別孩子需要反復(fù)提醒，但她不會責(zé)怪或批評這樣的孩子。
在二年級二班，主課老師潘妮(penny)讓學(xué)生寫出含u的單詞，如bus、pupil、fur、buy等。學(xué)生中，最多的能寫出44個(gè)單詞，最少的僅能寫出6個(gè)單詞，但老師并不表揚(yáng)寫得多的，也不批評寫得少的，不評論。潘妮對我說她盡可能不讓學(xué)生感覺到某方面的不足而失去信心，因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的能力是不同的。由于華德福學(xué)校取消考試，也就不會因?yàn)榭荚嚦煽儾缓帽粦土P，也不會因做錯(cuò)作業(yè)而受到批評。
我看到有的班級，老師把搗亂學(xué)生的名字寫在黑板上。如在四年級一班，最調(diào)皮的學(xué)生mark多次發(fā)出吵鬧聲，老師就把他的名字寫在黑板上，當(dāng)他有了進(jìn)步，如吹豎笛時(shí)，他吹得很認(rèn)真，老師就擦掉他名字里的一個(gè)字母，變成mar?；卮饐栴}正確，他的名字就變成ma。一直到把他的名字從黑板上全部擦去。我在另一篇文章中提到過弗沃德老師為了讓調(diào)皮的學(xué)生既不影響其他學(xué)生又能聽到課堂內(nèi)容，安排他們坐在講臺一角，讓他們穿珠子。
音語舞是華德福學(xué)校的必修課，我看過七年級的學(xué)生上這門課。男孩們的調(diào)皮一部分是沖著老師來的，他們總是故意發(fā)出噪聲或走錯(cuò)步，音語舞老師很生氣，把調(diào)皮男孩的名字寫在本子上，罰他們下周多上一節(jié)音語舞課。
斯坦納在給老師的演講中，曾舉過一個(gè)生動的例子。有一次學(xué)生們上課不專心聽講，私下里傳遞字條，任課老師靈機(jī)一動，課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)向了郵政系統(tǒng)的歷史發(fā)展，從烽火臺講到了郵票、信封、通訊，當(dāng)學(xué)生們終于領(lǐng)悟到老師的用意，他們對老師表現(xiàn)出由衷的尊敬。還有一位老師，在他的班上有一個(gè)搗亂學(xué)生，當(dāng)老師做別的事時(shí)，他會跳起來打同學(xué)，這時(shí)，如果老師生氣，這個(gè)孩子就會更加調(diào)皮，但這個(gè)老師假裝沒看見。斯坦納說：“有些情況老師最好假裝沒看見，繼續(xù)做自己的事。通常小孩故意做壞事時(shí)，如果你特別去注意他，反而適得其反――老師千萬別落入他譴責(zé)的行為中，如他批評學(xué)生發(fā)怒，他自己也會怒氣沖沖。”對于那些頑皮的孩子，無論多么惡作劇，斯坦納希望老師和家長心里仍然保留一份對他們的尊重，超越他們之上有一種我們還不能理解的力量。
我在寫這篇文章時(shí)，寫信給愛默生學(xué)院的老師沃倫(warren)，詢問他對獎勵(lì)和懲罰的看法，他曾在美國的一所華德福學(xué)校任主課老師多年。他在回信中寫道：“任何一種真正的教育，其目的是培養(yǎng)終生的學(xué)習(xí)者，使他們感覺到和周圍的人們及大自然有深刻的聯(lián)系。這樣的學(xué)生應(yīng)該能清晰、獨(dú)立地思考，具備在社會上生存和發(fā)展的技能。當(dāng)我們懲罰學(xué)生時(shí)，不僅是考慮怎樣要求他們達(dá)到我們的期望，我們還應(yīng)考慮到對教育目標(biāo)的影響。獎勵(lì)和懲罰能夠幫助學(xué)生成為有道德感和創(chuàng)造力的獨(dú)立個(gè)體嗎？我的回答是：不！我和其他的老師，的確有時(shí)獎勵(lì)和懲罰學(xué)生，但我要強(qiáng)調(diào)，這兩種方式都是從外界給學(xué)生施加權(quán)威，削弱了學(xué)生形成自己的判斷力和發(fā)展自己的道德能力。搗亂的孩子通常是想引起別人更多的注意。每位孩子需要在他的學(xué)習(xí)中體會到成功的喜悅，在學(xué)習(xí)中感受到他是世界的公民?！?/p>
獎勵(lì)與懲罰心得篇十五
1.?????? 對無原因上班遲到，沒有參加班前會處罰 5分鐘以內(nèi)50元，超過5分鐘200元以上。第二次遲到，班組長在考勤上要考遲到。對于有原因的，8點(diǎn)之前打電話通知當(dāng)日班組長或車間值班，對身體原因不能上班者，也是8點(diǎn)之前打電話通知班組長，并在第二個(gè)工作日帶好病例卡和病假單，由班組長和車間干部檢查，絕對不能由于沒有趕上班車而請假不上班，一旦發(fā)現(xiàn)第一次扣200元；第二次做事假處理。對于下班有事要提前走的員工，除了班組長同意外，還要寫請假條，如果發(fā)現(xiàn)誰不執(zhí)行，第一次扣200元；第二次按半天事假處理。
2.?????? 在班前會上，車間會提出問題（主要是規(guī)范類），答不出處罰50元，第二次以上200元。
3.?????? 每月一次考試，70分以下和對規(guī)范，規(guī)章類答錯(cuò)一道以上處罰100元，第二次處罰300以上。
4.?????? 被班組發(fā)現(xiàn)工作中規(guī)范沒有做好，第一次寫檢討，班前會檢討且車間通報(bào)，第二次以上（包括第二次）車間通報(bào)處罰500元以上。
5.?????? 被車間和車間檢查組發(fā)現(xiàn)工作中不規(guī)范，第一次全車間通報(bào)，個(gè)人在班前會和車間大會上做出書面檢討并處罰200元，第二次除車間通報(bào)和個(gè)人書面檢討外追罰500元以上并內(nèi)部下崗一周。
6.?????? 被航線部和航線部檢查組發(fā)現(xiàn)有人在工作中不規(guī)范，第一次做出書面檢討處罰200元，第二次追罰500元并內(nèi)部下崗一周（如果航線部處理，車間根據(jù)航線部的處理）。
7.?????? 工作中發(fā)現(xiàn)有人用手機(jī)打游戲，看其他東西等，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，下崗一個(gè)月并處罰500元以上。
8.?????? 工作中對著裝不整齊，第一次全車間通報(bào)，第二次寫書面檢查并處罰100元，兩次以上處罰300元以上。
9.?????? 在待命室用電腦看與工作和學(xué)習(xí)無關(guān)的東西，一旦發(fā)現(xiàn)做出書面檢討，第一次處罰100元，第二次以上處罰500元以上。
10.?? 待命室和休息室晚上24點(diǎn)之前和早上7點(diǎn)30分以后不能躺著睡覺，一旦發(fā)現(xiàn)，寫出書面檢討。第一次處罰 100元；第二次處罰300以上。各級領(lǐng)導(dǎo)來我們待命室檢查工作時(shí)，大家要有禮節(jié)、禮貌。絕對不能繼續(xù)坐在凳子上看手機(jī)，打游戲。如果發(fā)現(xiàn)誰沒有做好，第一次寫書面檢查，在班前會檢討，處罰100元；第二次處罰500元以上。
11.?? 在待命室吸煙，第一次處罰50元，第二次處罰100元，第三次追加處罰。
12.?? 檢查發(fā)現(xiàn)待命室衛(wèi)生狀況差，第一次扣班組100元，第二次以上追加處罰。
13.?? 對班組學(xué)習(xí)臺賬，個(gè)人簽名沒有做好，第一次扣班組100元，第二次以上追加處罰。
14.?? 對班組長、區(qū)域負(fù)責(zé)人在管理中有問題，班組每位員工可以向車間提出。如果一旦查實(shí)，車間根據(jù)事情大小予以300—1000元獎勵(lì)（提出的人車間絕對保密，獎勵(lì)金額將從班組長或區(qū)域負(fù)責(zé)人身上扣除）。
15.?? 對車間干部在管理中和值班干部在值班期間執(zhí)行力不強(qiáng)、管理不善。全車間員工可以向浦東航線部或車間提出。車間將獎勵(lì)500—1000元以上（車間為提出人員絕對保密）。
16.?? 對車間干部的問題，將根據(jù)浦東航線部的處理結(jié)果并有車間予以500元以上的追加處罰。
17.?? 對處罰個(gè)人后，3個(gè)月內(nèi)工作表現(xiàn)好，班組認(rèn)可后，車間將歸還扣罰的錢款。
18.?? 對處罰的結(jié)果每月車間公布一次與獎金掛鉤。
對以上的處罰，車間每位員工對處罰結(jié)果或細(xì)節(jié)有疑議或問題可向車間反映。如果沒有問題，將于四月十五日開始執(zhí)行。
規(guī)章制度：就是我們目前制定的`接送機(jī)規(guī)定，包括貨機(jī)的尾撐、飛機(jī)的引導(dǎo)、及時(shí)匯報(bào)制度。希望大家做好，提高工作中的安全、責(zé)任意識。保障好世博，提高我們對外服務(wù)水平。
第十五條? 有下列事跡之一的職工給予表彰和獎勵(lì)：
2、在安全生產(chǎn)的技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科學(xué)研究中有明顯成績者；
5、在事故搶救中有突出貢獻(xiàn)者。
第十六條? 具備下列條件之一的車間、部室、班組給予獎勵(lì)和表揚(yáng)：
1、年終總結(jié)安全工作時(shí)，無出現(xiàn)重大傷亡事故，輕傷率小于千分之四；
3、污水排放、粉塵污染嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，經(jīng)測試達(dá)標(biāo)者；
第十七條? 具備下列條件之一的個(gè)人給予懲罰或批評：
1、各級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮生產(chǎn)，造成安全生產(chǎn)事故，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；
2、對職工不認(rèn)真進(jìn)行安全知識教育，發(fā)生違章、違法亂紀(jì)操作不制止，造成事故的；
3、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、違章作業(yè)，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或安全事故的；
4、不嚴(yán)格履行有關(guān)手續(xù)或不嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，造成安環(huán)事故的；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，一不報(bào)告二不積極采取措施或搶救不積極，給企業(yè)造成損失的；
6、破壞安環(huán)設(shè)施或不保護(hù)安環(huán)設(shè)施，勞保用品佩戴不全的；
7、對制止違章作業(yè)、違章指揮的人打擊報(bào)復(fù)；事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，庇護(hù)當(dāng)事人或嫁禍于人者。
第十八條? 具備下列條件之一的單位給予懲罰或批評：
1、發(fā)生死亡事故、重傷事故、輕傷事故的；
2、對設(shè)備不能按時(shí)檢修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，造成安環(huán)事故的；
3、安環(huán)制度不健全，職工無章可循，造成事故的；
4、安環(huán)工作無人領(lǐng)導(dǎo)，或領(lǐng)導(dǎo)不力，機(jī)構(gòu)不全，不接受上級安環(huán)部門的領(lǐng)導(dǎo)的；
5、安環(huán)事故發(fā)生后，不積極組織搶救，上報(bào)材料弄虛作假，欺上瞞下或隱瞞不報(bào)的。
獎勵(lì)與懲罰心得篇十六
第二章 ? ? ?獎懲原則
第八條?????獎懲要注意實(shí)效性，要及時(shí)，已達(dá)到獎懲效果
第三章 ? ? ?獎勵(lì)
（1）完成社團(tuán)布置任務(wù)有顯著成績者
（2)? 對林夕社團(tuán)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)，組委會員表率者
（3)? 富有創(chuàng)造性思維創(chuàng)新改革精神，開創(chuàng)新活動新項(xiàng)目新思路，取得重大貢獻(xiàn)者
（4）對林夕社團(tuán)發(fā)展提出合理化建議，經(jīng)社團(tuán)采納富有成效者
（5）?維護(hù)社團(tuán)利益，節(jié)約社團(tuán)經(jīng)濟(jì)開支，杜絕浪費(fèi)，維護(hù)社團(tuán)財(cái)產(chǎn)避免損失者
（6）?堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，努力提高自身，樹立社團(tuán)形象有顯著成績者
（8）???其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)者
第四章 ? ? 懲處
（2） 行政處分：分為警告，記過（除名）等
第十三條 有下列行為之一者，講說到批評教育處罰的.處理
（1）連續(xù)兩次社團(tuán)會議遲到
（２）不按時(shí)上交工作計(jì)劃和總結(jié)
（３）社團(tuán)活動和表現(xiàn)散漫，粗心大意，不積極參與
（４）其他違反社團(tuán)有關(guān)規(guī)定屬輕微過失者
第十四條有下列行為之一者，視情節(jié)輕重給予警告或記過處分
（１）在社團(tuán)辦公室值班期間擅離崗位干私人事情，不戴工作證，經(jīng)批評教育屢次不改者
（２）因本人責(zé)任心不強(qiáng)，使社團(tuán)工作受到影響者
（３）不服從主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，不服從社團(tuán)安排，對活動消極怠慢者
（４）故意制造事端，挑撥離間，影響社團(tuán)社員之間團(tuán)結(jié)者
（５）不顧社團(tuán)大局，擺弄是非，散布消極因素，消弱社團(tuán)凝聚者
（６）其他與上述各項(xiàng)相當(dāng)行為者
第十五條有下列行為之一者，視情節(jié)輕重給予記大過，開除（除名）處分
（１）第十三，十四條所列行為發(fā)生數(shù)次，屢次不改者或者造成嚴(yán)重后果者
（２）詆毀林夕社團(tuán)名譽(yù)，使社團(tuán)利益受到嚴(yán)重?fù)p失者
（３）無正當(dāng)理由，不服從社團(tuán)人事調(diào)動者
（４）因個(gè)人原因與社團(tuán)組織脫離聯(lián)系時(shí)間較長者
（５）以社團(tuán)名義從事個(gè)人活動行為，造成嚴(yán)重后果者
（６）其他與上述各項(xiàng)相當(dāng)行為者
第十六條 受到行政處分的會員一學(xué)期內(nèi)不得參加社團(tuán)內(nèi)的評優(yōu)獎勵(lì)，不享受社團(tuán)優(yōu)惠待遇
第五章 ? ?附則
第十八條 本條例解釋權(quán)與修改權(quán)歸社團(tuán)所有
第十九條 本條例適用于所有注冊林夕社團(tuán)的正式成員
第二十條 本條例從公布之日起實(shí)行
?第一章 總則 ?
第二章 評價(jià) ?
第三章 獎懲 ?
第六條 “十佳社團(tuán)”為評優(yōu)結(jié)果前 10 名。?
第七條 評比優(yōu)秀的社團(tuán) 獎勵(lì)辦法如下： ?
第八條 對排名后三名的社團(tuán)停業(yè)整頓甚至取締。 ?
第四章 權(quán)益 ?
第十一條 其他懲罰條理參見《社團(tuán)整頓與取締辦法》 ?
第五章 附則 ?
第十三條 本條例自公布之日起執(zhí)行。本條例最終解釋權(quán)屬安陽師范學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會?
獎勵(lì)與懲罰心得篇十七
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)的要求，特制定本安全生產(chǎn)獎勵(lì)和懲罰制度。
本制度適用于巴林左旗海洋食品廠所有的部門和員工。
“有獎有罰，獎罰結(jié)合；落實(shí)責(zé)任，以責(zé)論處”作為本制度的基本原則。
獎勵(lì)
對認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，廠部頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵(lì)：
對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。
積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。
按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生安全事故的`部門；對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
獎勵(lì)的類型
獎勵(lì)實(shí)行精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵(lì)可發(fā)給一次性獎金10―500元、獎品或晉升晉級，精神獎勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號等。
懲罰
根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人、當(dāng)事人進(jìn)行處罰。
工傷事故的考核。部門、車間、班組發(fā)生工傷事故，對事故負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員和當(dāng)事人，依據(jù)工傷造成的損失，根據(jù)考核辦法進(jìn)行考核，對績效工資進(jìn)行扣款。
安全管理有如下行為之一者予以懲罰：
違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
違規(guī)作業(yè)，后果嚴(yán)重，損失重大者。
破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。
事故發(fā)生后，不及時(shí)采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。
對提出的整改意見未能及時(shí)整改或整改不徹底的責(zé)任人。
其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。
發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故者。
懲罰類型
根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，采取經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。具體處罰的措施還有提醒教育、書面檢討、通報(bào)批評、停工學(xué)習(xí)等多種方式。
經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可款處以罰款10―500元、賠償損失的3―20% 、降低工資、扣除獎金等。
行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、嚴(yán)重警告、降職、降級、留廠查看、辭退、開除等。
性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
獎勵(lì)程序
安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人每年度評定一次，由車間（部門）匯總材料上報(bào)部門經(jīng)理審核后報(bào)人力資源部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
先進(jìn)車間、部門每年度評定一次，由人力資源部門提出意見，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過。
其他獎勵(lì)項(xiàng)目及時(shí)給予獎勵(lì)兌現(xiàn)，時(shí)間以不超過半月為宜。
懲罰程序
經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，經(jīng)人力資源部調(diào)查核實(shí)后，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
行政處罰由人力資源部調(diào)查核實(shí)后提出處理意見，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
批準(zhǔn)：
審核：
獎勵(lì)與懲罰心得篇十八
凡事都不是絕對的，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一味照搬西方的管理思想和操作方法，往往不適合東方的創(chuàng)業(yè)型公司。
怎么引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工做正確的事情、正確地做事，就是個(gè)很實(shí)際的問題。
用做“加法”的方式(獎勵(lì))還是用做“減法”的方式(懲罰)？
有2個(gè)例子讓人印象深刻。
其一，管理“遲到”
公司剛成立的時(shí)候，人員招聘難度大(后來發(fā)現(xiàn)大公司人員也未必好招)，團(tuán)隊(duì)總計(jì)30人，主要以年輕的“80后”業(yè)務(wù)人員為主。
管理團(tuán)隊(duì)決定公司每天早晨上班后就開晨會。結(jié)果發(fā)現(xiàn)每天都有人遲到，真正要到正式開會，大多時(shí)候要等上半個(gè)小時(shí)。
因?yàn)檫@樣的“小事”，炒人似乎有點(diǎn)小題大做，同時(shí)新人又不容易補(bǔ)充。這事很讓人撓頭。忽然想到emba教育說要鼓勵(lì)正確的，于是不遺余力地表揚(yáng)那些從不遲到的員工，并且對當(dāng)月不遲到、早退的員工加發(fā)獎金(這就是我說的加法，當(dāng)然獎金額不是很高)。
效果呢？兩個(gè)月后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，遲到不僅沒減少，反而略有增加。這讓我備感迷惑，不得不四處請教：怎么能減少遲到？幾乎所有人的回答都是：遲到的，按行政制度扣錢就是(做減法)。
于是重新審視一番，把制度做成逐級加倍扣款模式：每月第一次遲到不扣錢(人性化管理)，第二次每人扣5元(象征性懲罰)，第三次10元，第四次20元，第五次50元……試行2個(gè)月內(nèi)，有兩三個(gè)人被扣到過50元。兩個(gè)月后，遲到現(xiàn)象下降大半。
其二，管理“薪資”
對業(yè)務(wù)人員的招聘，最終能不能成功，主要問題都是集中在待遇和考核上，
給業(yè)務(wù)人員定合適的基本工資，是管理者的基本功。
我們最開始招聘人員的時(shí)候，定的工資比較低：底薪600元，完成基本工作、每天走訪6家客戶再發(fā)600元。這個(gè)做法，一是保證在最低工資保障線上，二是以做加法的思路，鼓勵(lì)員工完成基本工作。結(jié)果根本沒人應(yīng)聘，應(yīng)聘者認(rèn)為底薪只有600元太低。
于是重新定工資標(biāo)準(zhǔn)：底薪1200元，每天必須完成走訪6家客戶的要求，少幾家就扣相應(yīng)的錢數(shù)，這個(gè)方法又讓人回到減法的管理方式。結(jié)果應(yīng)聘人數(shù)大增，招聘難問題初步解決了。
總結(jié)下來，西方文化里，對做對事情的孩子表揚(yáng)，鼓勵(lì)孩子自主嘗試新事物，都指向“用獎勵(lì)引導(dǎo)成長”這條路。不難看出，西方經(jīng)典管理的重要思路之一，也是做加法，即讓做得優(yōu)秀的人有更多機(jī)會，讓其優(yōu)秀的才能得到更好的發(fā)展，因此更擅長發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢。
反觀我們的東方文化，從小強(qiáng)調(diào)“子不教，父之過；教不嚴(yán)，師之惰”――老師要嚴(yán)格教育學(xué)生，教而不嚴(yán)就是老師不負(fù)責(zé)任；“三天不打，上房揭瓦”――要對犯錯(cuò)誤的孩子予以體罰。我們從小被老師點(diǎn)名批評、罰站、請家長、寫檢查，成長中到處是心靈創(chuàng)傷。教育的結(jié)果就是，孩子們長大后，對所謂的“對”的獎勵(lì)的接受程度，不如對“錯(cuò)的懲罰”那么深。
同時(shí)，由于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)沒有足夠的預(yù)算支持正規(guī)的入職培訓(xùn)和導(dǎo)師制度，反映在管理上就必須有變化――處罰在現(xiàn)實(shí)中可能更立竿見影一些。
不過，千萬不能迷信“減法”的效果。實(shí)際上，隨著企業(yè)的發(fā)展，減法的效果會越來越差，“加法”的長期效果則會逐步顯現(xiàn)。
有長期生命力的公司，一定是“加法”做得更好。
管理者在實(shí)踐中，要注意平衡這兩種方法，尤其在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、成就員工、不斷創(chuàng)新等方面，加法更能取得明顯成效。
獎勵(lì)與懲罰心得篇十九
第一章?總?則
第一條?為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條?本條例適用于公司全體員工。
第二章?獎?勵(lì)
第三條?獎勵(lì)范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵(lì)：
1.?在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
2.?在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3.?對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.?保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.?在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.?對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.?一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.?全年出滿勤的；
9.?為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；
10.?其他應(yīng)給予獎勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條?獎勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎勵(lì)項(xiàng)目。
1.?精神獎勵(lì)
（1）?記大功；
（2）?記小功；
（3）?嘉獎（獎狀、獎品）；
（4）?授予榮譽(yù)稱號。
2.?物質(zhì)獎勵(lì)
（1）?一次性獎金；
（2）?加薪；
（3）?晉級；
（4）?其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房）。
第五條?獎勵(lì)規(guī)則。
1.?記大功對象。
（1）?對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；
（2）?對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）?對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）?對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）?獲得社會重大榮譽(yù)者。
2.?記小功對象。
（1）?對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）?對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）?對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（4）?見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5）?開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）?拾金不昧且價(jià)值較高者；
（7）?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.?嘉獎對象。
（1）?品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）?領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）?遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）?主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）?拾金（物）不昧者。
第六條?獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條?其他獎勵(lì)規(guī)定。?
1.?凡獲社會各類獎勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.?依照獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級工資；
3.?公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予?稱號；
5.?公司可通過獎勵(lì)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條?獎勵(lì)程序。
1.?員工有符合獎勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)人事部；
2.?人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會議討論決定；
3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.?凡獲得獎勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5.?獎勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.?員工獎金在頒布時(shí)發(fā)放，獎勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章?處?罰
第九條?處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.?精神處罰。
（1）?口頭警告；
（2）?書面警告；
（3）?記小過；
（4）?記大過。
2.?物質(zhì)處罰。
（1）?一次性罰金；
（2）?降級、撤職（減薪）；
（3）?留用察看；
（4）?辭退。
第十條?過失分類。
（一）?甲類過失。
1.?記大過后仍再犯；
2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.?盜竊財(cái)物，挪用公-款；
4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.?連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.?煽動他人不服從規(guī)定或怠工；
7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.?利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.?有重大泄密行為。
（二）?乙類過失。
1.?故意造成重大過失，造成重大損失；
2.?損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.?違抗命令或威脅侮辱主管；
4.?主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.?泄露公司機(jī)密；
6.?品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.?沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.?全年曠工達(dá)4天以上；
9.?因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；
10.?在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
（三）?丙類過失。
1.?因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
2.?未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；
3.?工作不力，屢勸不聽者；
4.?服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動；
7.?連續(xù)曠工2天；
8.?對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9.?造謠生事。
（四）?丁類過失。
1.?工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
2.?因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；
3.?教育培訓(xùn)無故缺席；
4.?工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
5.?浪費(fèi)公司財(cái)物；
6.?遇非常事故，故意回避逃離者；
7.?服裝儀容經(jīng)常不整者；
8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條?處罰標(biāo)準(zhǔn)。
視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1.?員工曠工。
（1）?曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30％；
（2）?曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60％；
（3）?曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100％；
（4）?曠工超過5天，辭退。
注：?（1）?遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；
（2）?遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。
2.?病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10％效益工資。
3.?事假。
（1）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；
（2）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；
（3）?事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；
（4）?事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。
第十二條?其他處罰規(guī)定。
1.?以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎勵(lì)，本人可提出申請，以獎勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。
2.?員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3.?依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。
4.?對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5.?對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6.?違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。
7.?公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。
第十三條?處罰程序
1.?員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。
2.?各類處罰的過程。
（1）?口頭警告，由當(dāng)事人的`主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；
（3）?對革職辭退須聽取工會意見。
3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。
4.?處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5.?員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。
第四章?附?則
第十四條?本條例經(jīng)董事會批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
獎勵(lì)與懲罰心得篇二十
懲罰孩子似乎可以收到立竿見影的效果。但這些只能收到一時(shí)的成效，不能真正把成人想傳達(dá)的信息內(nèi)化到孩子的心里。更嚴(yán)重的是，有時(shí)爸爸媽媽的懲罰過于嚴(yán)厲，導(dǎo)致寶寶身心受到傷害，在寶寶進(jìn)入幼兒園或小學(xué)時(shí)會更容易表現(xiàn)出攻擊和暴力行為。大量研究表明：父母采用的從言語訓(xùn)斥到體罰等強(qiáng)硬嚴(yán)厲的處罰手段，與寶寶在學(xué)齡前、學(xué)齡期到青少年期的攻擊性行為有顯著的相關(guān)。
所以，當(dāng)寶寶有問題行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)讓寶寶明白他的行為可能會給他人帶來怎樣的困擾和傷害。比如，當(dāng)寶寶抓破了別的小朋友手臂時(shí)，你這樣跟他說：“寶貝，你看明明的`手臂被你抓淌血了。他是不是很疼？如果明明把你的手臂抓淌血了，你是不是也很疼?。繘]有人喜歡和愛抓人的孩子玩。你以后還抓別人嗎？”我想孩子一定會意識到自己的錯(cuò)誤，不會再犯。真正有必要懲罰孩子時(shí)，父母才可以采取一些不傷及寶寶自尊或身體健康的懲罰手段。比如，罰孩子不準(zhǔn)看他喜歡的電視，或者取消預(yù)定的旅游等。如果寶寶在被懲罰的過程中產(chǎn)生激烈的對抗情緒，不僅不利于糾正寶寶的問題行為，反而會使其產(chǎn)生新的問題行為。
善用獎賞。
獎賞和懲罰一樣，都是教育寶寶所采取的強(qiáng)化手段之一，并非是教育寶寶的目的，同樣不能將成人想傳達(dá)的信息真正內(nèi)化到寶寶的心里。家長在使用獎賞時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
獎勵(lì)必須出自真誠。
獎勵(lì)寶寶是因?yàn)樗谀承┓矫娴膬?yōu)異表現(xiàn)，而不是為了控制寶寶的行為。如果寶寶一旦發(fā)現(xiàn)家長的獎勵(lì)是虛假的，他們很快就會遺忘并且不會珍惜，這種獎賞起不到積極的作用。
獎賞必須因人而異。研究表明，孩子因個(gè)性、家庭環(huán)境、文化、經(jīng)濟(jì)等背景的不同，需要獎賞的內(nèi)容和程度應(yīng)該因人而異。如果不考慮寶寶的特殊需要，獎賞效果便會大打折扣。所以在獎賞的時(shí)候要有針對性，針對每個(gè)孩子的不同狀況予以不同的獎勵(lì)。
獎勵(lì)不能損害寶寶的自主性。
家長對寶寶獎勵(lì)的最終目的，是為了幫助寶寶養(yǎng)成正確的行為，讓寶寶認(rèn)為自己的努力是為了學(xué)習(xí)或是表現(xiàn)正確的行為。所以，獎勵(lì)應(yīng)該引導(dǎo)寶寶理解自己行為的意義及對自己和他人的好處，決不能讓寶寶覺為獲得獎賞而有意識地表現(xiàn)好，來討得家長或老師的歡心。
獎勵(lì)必須遵循正確的教育理念。
獎勵(lì)是否能取得正面效果，在于家長是否有正確的教育指導(dǎo)理念。有些家長為了鼓勵(lì)寶寶多吃飯，便承諾寶寶只要把飯吃完，就可以得到糖塊或他喜歡的玩具。有的成人看到寶寶學(xué)成人的樣子說粗話，以為可愛就給他吃糖。殊不知這強(qiáng)化了一個(gè)不正確的行為。所以家長在給予獎賞時(shí)，要意識到這種獎勵(lì)對寶寶帶來的影響。
避免過多的獎賞，防止寶寶相互攀比。
獎賞本來是凸現(xiàn)和強(qiáng)化寶寶的正確行為。在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)將寶寶與同伴做比較，確實(shí)可以提高寶寶的自信心和學(xué)習(xí)興趣。但過分強(qiáng)調(diào)比較，寶寶可能很難面對輸給別人的現(xiàn)實(shí)，這對寶寶的身心發(fā)展非常不利。
有效地教育寶寶，就必須讓寶寶處于“最佳激活狀態(tài)”。換句話說，沒有壓力，寶寶就不能認(rèn)真地對待父母傳達(dá)的信息。反之，壓力過大，就會干擾兒童對這些信息的內(nèi)化。因此，過于嚴(yán)厲的懲罰和過于頻繁的獎賞，并不能有效地幫助孩子發(fā)展健康的人格和良好的行為。只有適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用獎賞和懲罰，才能有利于孩子的健康成長。而這一切的前提就是父母對孩子的了解程度和應(yīng)有的愛心。
獎勵(lì)與懲罰心得篇二十一
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度依照工作流程規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制訂本制度。
2適用范圍、獎懲類別。
2.1本制度適用于行政部全體在職員工。
2.2獎勵(lì)分為：表揚(yáng)、嘉獎、記功三種。
處罰分為：警告、記過、辭退三種。
3獎勵(lì)。
3.1對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予績效分?jǐn)?shù)增加獎勵(lì):。
3.2工作勤奮完成工作任務(wù)突出，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量做出顯著成績的。
3.3當(dāng)月表現(xiàn)積極各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者，執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
3.4在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。
3.5同壞人壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)公司周邊治安有顯著成績的。
3.6在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。
3.7一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人，事跡突出的。
3.8適金不昧，幫助客戶挽回?fù)p失，并得到客戶褒獎?wù)摺?/p>
3.9對工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者，工作勇于創(chuàng)新主動提高工作效率或降低成本取得實(shí)效者。
3.10積極維護(hù)公司榮譽(yù)在對客服務(wù)中樹立良好公司形象和口碑。
3.11對可能發(fā)生的以外事故能防患于未然確保公司利益的。
3.12檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益行為者。
4.處罰（給予績效扣分）。
4.1未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者。
4.2禁止在公司（上班時(shí)間）范圍內(nèi)赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。
4.3不遵守公司考勤規(guī)定遲到早退情節(jié)較嚴(yán)重者。請假制度，及時(shí)嚴(yán)格填寫請假單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后批準(zhǔn)請假。
4.4辦公區(qū)域及各部門衛(wèi)生隨時(shí)保持清潔。禁止亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰；
4.5禁止員工到自己所在工作崗位以外的區(qū)域串崗，交談和工作無關(guān)事宜，談?wù)?公司及其他部門。
4.6嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)。
4.7工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)事項(xiàng)，如吃早點(diǎn)、零食、瓜果等，
4.8工作時(shí)間服務(wù)不周，冷落顧客者。
4.9違反現(xiàn)金、票據(jù)管理規(guī)定情節(jié)輕微者。
4.10對所使用設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)報(bào)修影響正常工作者。
4.11損壞公共財(cái)物或不合理使用物資造成物資浪費(fèi)較輕者。
4.12與客戶發(fā)生爭執(zhí)且做出不合實(shí)際的服務(wù)承諾。
4.13攜帶危險(xiǎn)或違紀(jì)物品進(jìn)入工作場所者。
4.14違反安全規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
4.16違反部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者。
4.17本人保管物品不善造成公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)較輕者。
4.18虛報(bào)工作成績或偽造各類工作記錄者。
4.19未按時(shí)提交各類文件、報(bào)表資料者。
4.20委托或代他人打卡者。
4.21盜竊公司或同事財(cái)物者。
4.22工作業(yè)績差經(jīng)培訓(xùn)引導(dǎo)仍不能勝任者。
4.23連續(xù)兩個(gè)月考核成績最低或不合格者。
4.24不允許在辦公場所、倉庫重地及非吸煙區(qū)吸煙。
4.26工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志。
4.28嚴(yán)禁占用電話炒賣股票，違者罰款50元。
4.29愛護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。動用公司財(cái)物從事私活加工，按材料加工費(fèi)的5倍予以罰款，造成損失照價(jià)賠償；私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款100元，造成損失照價(jià)賠償。
4.30嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。
4.31嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
4.32盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，行政罰款，并予以開除。
務(wù)上損害本公司利益的取消月度績效及年度獎，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
4.34保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
4.35準(zhǔn)時(shí)出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元/次，主管級以上人員罰款20元/次。高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍，無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。
4.36嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元。
4.37嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為，保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
4.38工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元/次。
4.39未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自出車，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，罰款100元。
4.40員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個(gè)月的績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。
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獎勵(lì)與懲罰心得篇二十二
根據(jù)我中心控?zé)煿ぷ髦贫鹊囊?，特制定本制度?/p>
一、本中心職工應(yīng)自覺遵守中心控?zé)煿ぷ髦贫?。自覺戒煙，勸誡他人，不抽煙是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡的義務(wù)。
二、懲罰的具體方式：
1、本中心醫(yī)務(wù)人員在吸煙區(qū)穿工作服或佩戴胸卡吸煙（或者雖未穿工作服或佩戴胸卡，但在非吸煙區(qū)吸煙），首次罰款100元，以后每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人500元，且與其年終考核掛鉤。
2、控?zé)熮k工作人員或控?zé)熦?zé)任人違反上述規(guī)定的，按第1條標(biāo)準(zhǔn)處罰。
3、非本中心工作人員違反上述規(guī)定的，由責(zé)任人進(jìn)行勸告并制止，嚴(yán)重者可清離中心。
4、在責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙具（或巡查人員對抽煙行為不予制止）的，對相關(guān)人員提出批評，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以整改。
三、對控?zé)煿ぷ魅〉贸删偷?，按以下方式進(jìn)行獎勵(lì)：
1、對成功戒煙的醫(yī)務(wù)人員，由科室提出申請，經(jīng)控?zé)熮k公室審核，報(bào)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，中心給予一定金額的.獎勵(lì)，并在中心內(nèi)進(jìn)行宣傳。
2、對控?zé)煿ぷ髯龅贸錾目剖?，定期給予全中心公開表揚(yáng)，并在年終給予一定控?zé)煪剟?lì)。
3、對控?zé)熮k工作人員或控?zé)熦?zé)任人，能積極履行職責(zé)的，中心給予一定金額的獎勵(lì)。
四、此規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。 ? ?
?一、考核 ?
二、獎勵(lì)?
三、處罰?
六、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。?
七、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
獎勵(lì)與懲罰心得篇二十三
真正教育首先是充滿情感的教育。在學(xué)校，任何形式的體罰都必須根絕，因?yàn)殡x開了對學(xué)生的愛與尊重，就談不上任何教育。
但是，教育之愛心，本身就包含了嚴(yán)格要求，甚至包含了必要的教育懲罰。因?yàn)榭茖W(xué)而成功的教育不能沒有懲罰。
但許多老師顯然還沒有修煉到面對錯(cuò)綜復(fù)雜的教育難題特別是面對具體的違紀(jì)學(xué)生時(shí)能夠“面不改色心不跳”的程度，他們dd包括筆者實(shí)在做不到呀！于是，有人譏諷這些“專家”：“您說得太好了！那我把我的學(xué)生交給你，您來試試吧！”
應(yīng)該說，“教育”本身就包含有懲罰的因素。教育，不僅意味著提高人的道德水平和知識能力水平，同時(shí)意味著按文明社會與他人交往的準(zhǔn)則規(guī)范人的行為，即通常所說的“養(yǎng)成教育”。這種“養(yǎng)成教育”，帶有某種強(qiáng)制性dd這種養(yǎng)成良好文明習(xí)慣的“強(qiáng)制性”與我們現(xiàn)在反對的思想專制不是一回事。作為社會人，不遵循起碼的公共規(guī)則與秩序是很難以人交往的。同時(shí)，在一個(gè)集體中，一個(gè)人違紀(jì)必然妨礙其他更多的人學(xué)習(xí)。這樣，為了尊重多數(shù)人學(xué)習(xí)的權(quán)利，有時(shí)不得不暫時(shí)“剝奪”個(gè)別人的學(xué)習(xí)權(quán)利dd也就是說，必須予以必要的懲罰。
什么是“懲罰”？我理解的“教育懲罰”，是對不良行為的一種強(qiáng)制性糾正。這既可以體現(xiàn)在精神上，也可以體現(xiàn)在行為上。前者如扣操行分或紀(jì)律處分（警告、記過等等），對嚴(yán)重影響課堂秩序的學(xué)生甚至可以請出教室讓學(xué)生反思其過（對所謂“請出教室”我認(rèn)為要具體問題具體分析，不好簡單肯定或否定）；后者是某些過失補(bǔ)償性行為（比如做衛(wèi)生不認(rèn)真而罰其重做等等）。這些懲罰與尊重學(xué)生并不矛盾，正如著名教育家馬卡連柯所說：“確定整個(gè)懲罰制度的基本原則，就是要盡可能多的尊重一個(gè)人，也要盡可能多的要求他?！?/p>
但我要說明的是，不管怎樣的教育懲罰，都不能是體罰。有的朋友不理解我的這個(gè)觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，既然是“懲罰”，怎么又不包括“體罰”呢？“體罰”不是“懲罰”的一種嗎？這又是一種誤解。何為“懲罰”？“懲罰：嚴(yán)厲地處罰?！蹦鞘裁唇小疤幜P”呢？“處罰：使犯錯(cuò)誤或犯罪的人受到政治或經(jīng)濟(jì)上的損失而有所警戒?！倍螢椤绑w罰”呢？“體罰：用罰站、罰跪、打手心等方式來處罰兒童的錯(cuò)誤教育方法?！保ㄒ陨辖忉尵浴冬F(xiàn)代漢語詞典》）可見，“體罰”從詞義上講，是排除在“懲罰”之外的。只不過現(xiàn)在許多人一提到“懲罰”，總想到“體罰”，這是對“懲罰”一詞在理解上的泛化。
我這里還要強(qiáng)調(diào)的`是，科學(xué)的教育懲罰不僅僅是制止違紀(jì)現(xiàn)象的手段，而且還應(yīng)該是有助于培養(yǎng)學(xué)生的民主意識與法治精神的途徑。也就是說，教育懲罰不應(yīng)該只是來自教育者，而應(yīng)該來自學(xué)生集體意志。比如在我的班上，所有的懲罰都來自學(xué)生民主討論最后無記名投票通過的《班規(guī)》，因此，這“懲罰”已不是來自教師的“鐵腕”（如果這樣，很容易導(dǎo)致教師不自覺的“專制傾向”）而是包括教師和學(xué)生在內(nèi)的集體意愿。更重要的是，教育懲罰不能僅僅針對學(xué)生，同樣應(yīng)該針對教育者。也就是說，在一個(gè)集體中，班主任和學(xué)生都應(yīng)該遵循共同的“規(guī)則”，而不能有任何凌駕于集體規(guī)則之上的特殊成員。在這里，教育懲罰充滿了師生平等的法治精神。從教至今我當(dāng)班主任已經(jīng)，我多次因不慎違規(guī)而被學(xué)生依據(jù)共同制定的《班規(guī)》懲罰。我覺得，這不是我有意要“嚴(yán)于律己”、“以身作則”、或者顯示“打鐵先要本身硬”；真正的民主教育，理應(yīng)如此。
總之，教育不能沒有懲罰，但懲罰不是體。
[1][2]。
獎勵(lì)與懲罰心得篇二十四
為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，建立健全的企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵(lì)和懲罰機(jī)制，特制定本制度。
本制度適用于公司全體員工。
對認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、制度文件，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻(xiàn)的部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)：
對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用，并有明顯效果者；制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；對搶險(xiǎn)救災(zāi)工作有功者；積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為“先進(jìn)個(gè)人”；被評為省、市、區(qū)等安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵(lì)者；對消防、安全工作和其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由部門負(fù)責(zé)人匯總材料，經(jīng)審核后上報(bào)
公司，核準(zhǔn)無誤后視貢獻(xiàn)大小給予發(fā)放相關(guān)額度的獎勵(lì)。
對于觸犯國家法律、法規(guī)和公司制度的，有下列情形之一者，應(yīng)予懲罰：
事故責(zé)任人或事故間接責(zé)任人造成公司損失者；違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；違章、**，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者；事故發(fā)生后，不及時(shí)采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；對其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；對提出的整改意見有條件整改而不整改或拖延整改的.責(zé)任人；擅自挪用消防器材、損壞消防器材者；工作期間不聽從安排、不聽從指揮、上網(wǎng)、聊天、竄崗、**等，直接影響或間接造成公司損失者。
低主要責(zé)任的工資、扣除獎金等。
行政處罰。根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，處以警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門提出，報(bào)綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司相關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。
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