方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
車型設(shè)計方案論述題篇一
1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;
2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情;
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念;
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞;
二、活動對象:
音尚時代網(wǎng)城全體同仁
三、活動時間:
待定
四、活動地點:
渠縣老龍洞
五、活動主辦:
六、旅游線路:
待定
七、活動安排:
2、 就地組織全體參與的娛樂活動,包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識競答;
八、活動流程:
1、車上40分鐘的猜謎與唱歌由文波主持,全體同仁積極互動;
1 踩氣球;
2過河拆橋:
準備若干塊小墊板,每組發(fā)兩塊,讓其中一名參賽者站在墊板上,雙腳不可以碰到地面(否則淘汰),利用雙腳交替踩墊板往前走,另一名參賽者則配合地移動兩塊墊板,讓站在上面的隊友快速前進,速度最快到達終點者獲勝。
3 運氣球;
比賽規(guī)則:男女組合方式同上,把男同事的右腳與女同事的.左腳捆綁在一起,將男女組合分成三個組,三個區(qū)域內(nèi)分別放有10個氣球,比賽開始后(音樂同時響起),a、b、c三組的成員可以任意在其它兩個區(qū)域內(nèi)拿氣球到自己的區(qū)域內(nèi)(每人每次限運一個氣球),約數(shù)分鐘后音樂一停,比賽即停止,參賽選手應(yīng)立即停止氣球的運送工作,此時三個區(qū)域內(nèi)氣球數(shù)量即為三個組的分數(shù),分數(shù)最高的一組為獲勝方,并發(fā)放獎品。
4 誰有我的氣量大
每個隊1人 共3人 看誰在3分鐘內(nèi)誰吹爆的氣球最多勝利。
十、活動獎勵:
1、文藝節(jié)目表演者獎品(數(shù)量待定):
請領(lǐng)導討論決定,獎品為: 手機 手表 mp4
2、知識競賽三個第一名的獎品(共3份):
請領(lǐng)導討論決定,獎品為:******
請領(lǐng)導討論決定,獎品為: 手機 手表 mp4
4、游戲“運氣球”獎品(數(shù)量待定,10份之內(nèi)):
請領(lǐng)導討論決定,獎品為: 1000元現(xiàn)金 手機 手表
車型設(shè)計方案論述題篇二
1、練習借助圓柱體向指定方向滾動物體,感知物體滾動的特性。
2、大膽地并有創(chuàng)造性的玩易拉罐。
3、體驗集體游戲的快樂。
紙棒、易拉罐、食物球、障礙物若干。
1、介紹小豬及趕小豬的工具,使幼兒了解游戲的對象。
2、請幼兒利用所提供的工具自由地游戲。
3、討論:
a:你是怎樣與小豬玩游戲的?
b:你是怎樣讓你的小豬滾動起來的?
2、請個別幼兒嘗試幼兒嘗試時,教師鼓勵其他幼兒仔細觀察的同時適時地給予一定的指導,讓幼兒明確游戲的規(guī)則。
3、幼兒練習鼓勵幼兒大膽進行嘗試,在練習中提高操作的技能。
4、比賽請幼兒自由組合成兩組進行比賽,并提醒幼兒在過獨木橋時注意安全。
請幼兒利用工具把小豬送回家——滾進拱門內(nèi)。
車型設(shè)計方案論述題篇三
近年來,隨著社會的進步,人們對生活環(huán)境的要求越來越高而園林作為小區(qū)的重要配套,是小區(qū)居民最重要的生活配套之一。園林景觀的質(zhì)量,在很大程度上會影響到居民的生活質(zhì)量。特別是在綠色生活的理念進一步得到推廣的背景下,做好園林的設(shè)計工作至關(guān)重要。本文就小區(qū)園林設(shè)計過程中的三個不同角度進行方案設(shè)計。
以自然為本,構(gòu)想突出的設(shè)計理念 也就是說,可以從形夸、風格、手法、材質(zhì)等方面與目然結(jié)合,將廣場、硬地、小品等融入到自然之中,并創(chuàng)造性地將草坪廣場、木質(zhì)景廊、卵石硬地、叮步路等融入到廣場設(shè)計中,解決廣場、小品等形象生硬的設(shè)計難題。此外,以自然為本的同時,也需要體現(xiàn)在整個設(shè)計構(gòu)思的其他方面。
如筆者在某小區(qū)的景觀設(shè)計中,就通過曲線形道路、開闊草坪、中心立體雕塑噴水臺、休閑廣場、健身道路、兒童天地等設(shè)置,體現(xiàn)現(xiàn)代歐洲景觀:大氣中不失細致,獨特中不失細致。小區(qū)沿東西向中心軸線分別布置了珍珠廣場、美林廣場、半心雕塑涌泉、夢幻歡樂廣場、歡樂休閑綠廊、小天使園。
其中珍珠廣場將一般意義上的廣場化整為零,形成多個小珍珠廣場,分別可為老人、少年,情侶所用,又互不干擾。而布置的幼兒活動廣場與青年晨練區(qū),則方便居民就近安全使用。
美林廣場是小區(qū)的空間重點。自然的草坪緩坡上點以幾組觀賞樹叢、花灌木叢,體現(xiàn)開闊的空間效果草坡上卵石路與石板路穿行于綠野中,曲徑通幽。動態(tài)的弧線組合空間形成了濃濃的拉丁文化氛圍。圣心雕塑涌泉是景觀軸的交匯點,涌泉池被整形花灌木圍于其中,音樂水珠綠色交相輝映。
夢幻歡樂廣場與歡樂休閑綠廊為小區(qū)的文娛休閑中心。在廣場中設(shè)置了旱噴泉燈光音樂廣場,春夏季水從地上噴涌而出,人們活動于其中增添了不少情趣。小天使園是小區(qū)的兒童活動中心,布置沙地、秋千、滑梯等組合游具,讓整個園林充滿童趣。
從整體的角度,去塑造整個園林的規(guī)劃,將園林的各相關(guān)部分有機的結(jié)合起來,是園林小區(qū)景觀設(shè)計的一種常用方法。
2.1規(guī)劃設(shè)計
緊扣環(huán)境主題,組團以景觀主軸將各部分的中心綠地緊密聯(lián)系在一起,并通過各個休閑步行綠軸向每一個組團綠地、休閑綠地、宅間綠地滲透,形成一個連續(xù)的由點到面的整體綠化景觀系統(tǒng)。利用住宅的空中綠化達到立體的綠化景觀效果,在每一個組團都設(shè)有老年及兒童活動場地,方便老年人和兒童的運動與休閑。規(guī)劃布置的綠帶就展現(xiàn)在每幢住宅樓的旁側(cè),并將東南風帶入小區(qū),保證綠景常在、空氣清新、活動便利的健康生活。各住宅之間的南北間距為18.4~20.8m,滿足日照、通風、采光的要求。東西之間的間距為6.6~8.5m,達到消防的規(guī)范要求。
2.2建筑設(shè)計
住宅單體的造型設(shè)計做到既統(tǒng)一又生動活潑,打破了一般住宅建筑的單調(diào)性。頂部四坡頂形式及部分玻璃頂?shù)脑煨统浞诛@示現(xiàn)代建筑的唯美主義,出挑的大窗更利于室內(nèi)觀景,變化的陽臺豐富了建筑立面中部的形體語言。層疊的橫板線角將窗套與空調(diào)板完美地結(jié)合在一起,并便于隱藏雨水管與空調(diào)冷凝水管。豎向的掛板確立了建筑挺拔的.身姿。
2.3道路交通規(guī)劃
小區(qū)的道路交通的規(guī)劃應(yīng)綜合考慮,合理布置。如某小區(qū)三期工程道路采用二級道路規(guī)劃形式根據(jù)總體規(guī)劃要求,該工程項目主入口布局在青山湖路處,體現(xiàn)環(huán)境的生態(tài)作用。主要道路為總體規(guī)劃中的環(huán)行車道,道路路面寬度為5m,其次為入戶道路,其道路路面寬度為2~28m。
2.4環(huán)境景觀設(shè)計
小區(qū)環(huán)境景觀的整體設(shè)計主要以中心綠地及中心廣場為規(guī)劃主體。如某小區(qū)綠化系統(tǒng)由點、線、面環(huán)境系統(tǒng)組成。環(huán)境設(shè)計風格以規(guī)則式的景觀風格差主。景觀設(shè)計圍繞總體規(guī)劃中的中心綠地展開。中心綠地由一半圓形的廣場,以及兩條放射狀的道路組成。中心廣場兩側(cè)整體的硐壇與廣場的柱廊形成呼應(yīng)宅間綠地的布局充分體現(xiàn)了規(guī)劃布局畔的住宅的均好性,使得“戶戶有綠,推窗笮景”的規(guī)劃理念得以變成美好的現(xiàn)實。
3.1功能定位
對小區(qū)園林的功能定位,是設(shè)計園林景觀樣式和布置的重要前提。一般來說,小區(qū)居民會進行各種自發(fā)的隨機的或有組織的活動,包括平日、節(jié)日、白天和晚問,如表演、健身、體育鍛煉、約會、觀賞等。同時,有些大型的小區(qū),可能會有商業(yè)服務(wù)功能:應(yīng)滿足廣場地區(qū)及周圍的商業(yè)服務(wù)集聚的地位,以及市民和旅游者的購物、餐飲和娛樂需求。
3.2設(shè)計目標
(1)提高效率的交通體系。在大規(guī)模的小區(qū)園林規(guī)劃中,設(shè)計者必須要考慮到小區(qū)活動舉辦過程中,會有大規(guī)模的交通集散,需要高效率的交通體系為支撐。在步行交通和公共交通優(yōu)先的前提下,合理組織區(qū)內(nèi)交通體系,保障交通的安全與便捷。
(2)提高品質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。高品質(zhì)環(huán)境的園林景觀體現(xiàn)在以下幾個方面:1)創(chuàng)造優(yōu)良的整體城市意象,形成獨具特色、整體和諧的物質(zhì)環(huán)境風貌。2)塑造多層次的外部空間,形成生動的開放空間,豐富的駐留場所,連續(xù)的步行體系和宜人的空間尺度。3)發(fā)掘物質(zhì)環(huán)境的人文內(nèi)涵,體現(xiàn)區(qū)域生活氛圍和濃郁的文化氣息。
3.3規(guī)劃結(jié)構(gòu)
在城市廣場綠地設(shè)計中,規(guī)劃設(shè)計了三條空間軸線四片功能片區(qū)及七種空間類型。三條空間軸線分別為規(guī)劃如下。主軸線南北縱貫廣場,成為最主要的廣場對稱軸,從主入口進入主廣場,再到水園廣場,最后空間聚收于博物館會展中心綜合樓。兩條副軸線東西橫貫,一條從西瓜路西側(cè)商貿(mào)樓前小廣場指向水園廣場至工青婦活動中心,另一條從金融大廈與綜合大樓之間的小廣場至主廣場。
3.4景觀體系
(1)廣場區(qū)。廣場綠化設(shè)計意向為沿中軸線的開放,廣場兩側(cè)輔以綠色,為豐富廣場活動、體現(xiàn)當?shù)氐膮窃轿幕瘍?nèi)涵,在廣場中部安排四根以歷史文化為主題的立柱。安排設(shè)置居民活動廣場與豐富居民活動的舞臺,周圍以旱地噴泉映襯,象行青山湖的水風光。中心廣場東兩兩側(cè)設(shè)計展示地方歷史文化的“文化長廊”,二者都與綠地緊密結(jié)合,成為居民公共活動 休憩的最佳場所。
(2)綠化生態(tài)景觀。生態(tài)景觀綠化布局突出對自然的尊重,在塑造人工活動空間的同時,強化多層次植物群落的種植和水體的保留與結(jié)合,再造多種生物的棲息環(huán)境,形成中心區(qū)的“綠肺”。人工塑造的以山、水為主題的園區(qū),隱喻奇?zhèn)サ奶炷可脚c秀麗的青山湖,綠化配置間種銀杏,體現(xiàn)“市樹”主題。
(3)廣場豎向形態(tài)組織。廣場豎向設(shè)計主要布置于廣場主軸線系列開放空間中,以打破硬地平鋪直敘的單調(diào)從主入口進入廣場后,上三級踏步到達主廣場:觀演空間,標高為 +0.45m,觀演空間的中心為演出空間,標高為+0.9m。
總之,在小區(qū)園林的設(shè)計方案中,設(shè)計者需要根據(jù)小區(qū)的特點,根據(jù)小區(qū)的功能,來設(shè)置景觀的規(guī)模、布局,營造出良好的生活空間環(huán)境,以優(yōu)良的自然環(huán)境,形成充滿吸引力、優(yōu)雅的、有秩序的,具有歷史感的小區(qū)園林景觀。
車型設(shè)計方案論述題篇四
兩個多月走遍40多所學校,做了400多份調(diào)查問卷,進行了50余次的訪談,整理了幾萬字的資料數(shù)據(jù)……今年,一份由人大附中學生撰寫的提案“進一步開展中小學節(jié)儉教育”,遞交上了全國兩會,引起不少的關(guān)注。日前,政協(xié)委員走訪人大附中,與學生們進行了交流。一群中學生是如何“走”向全國兩會的?又緣何建議教育部要開展節(jié)儉教育?提案主負責人、人大附中高二學生陳瀟,昨天接受了北京青年報記者的采訪。
76%的學生在校吃飯浪費
“我在學校食堂值周的時候要負責在菜桶旁幫大家清理餐盤,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)同學剩的飯菜很多,特別可惜?!碧崞馂楹螘氲教岢鲩_展節(jié)儉教育,陳瀟表示,緣于身邊隨處可見的浪費。
作為人大附中模擬政協(xié)社團的成員,去年,陳瀟與社團同學進行了為期兩個多月關(guān)于“節(jié)儉”問題的調(diào)查和研究,發(fā)現(xiàn)“76%的學生在校吃飯會出現(xiàn)浪費情況,甚至有15%的學生每頓飯都有浪費”。
教材中節(jié)儉內(nèi)容嚴重缺失
浪費情況很多,然而勤儉教育卻不多。陳瀟介紹說,他們翻閱了從小學到高三的所有人教版教材,發(fā)現(xiàn)對于節(jié)儉的教育少之又少,從小學至高中的語文、政治教材中與節(jié)儉相關(guān)的內(nèi)容僅有7篇。
“雖然我們一直提勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,但是關(guān)于節(jié)儉的教育,就一直被停留在了小時候?qū)W的那首‘鋤禾日當午’里了,中小學關(guān)于節(jié)儉的知識內(nèi)容不多,實踐也很少,”陳瀟說。
學生建議副科教材循環(huán)利用
陳瀟和社團成員發(fā)出的這份提案中建議,中小學教材要增設(shè)節(jié)儉教育的內(nèi)容;教育部應(yīng)大力推廣與節(jié)儉相關(guān)的體驗式活動,并加入對中小學生的學分要求等等。另外,他們還建議教科書應(yīng)該進行循環(huán)使用,“上課時統(tǒng)一發(fā)給學生,課后統(tǒng)一收回”。
20xx多字的提案,從“背景”到“問題”再到“建議”,雖然全部出自中學生的手,但每一部分都做得極為精細,用陳瀟的話來說,“兩個多月跑斷了腿,提案中的每一個字都是摳出來的”。這份提案最終獲得了全國青少年模擬政協(xié)活動的最佳提案獎,交至全國兩會。
車型設(shè)計方案論述題篇五
喜迎奧運新春獻禮幸運100%金錢一把抓三重驚喜大奉送
1:凡在活動期間進店的女性顧客均可免費抓金一次中獎率100%
2:各美容院(店)及商場專柜需在前臺設(shè)抽獎箱一個,獎箱內(nèi)放糖塊一箱,每塊糖塊上面均粘有5角硬幣一枚及相應(yīng)的獎項卡片。
3:獎項設(shè)置為:60%為價值20元的代金券,10%為價值18元的護手霜,5%價值68元的純露,5%為價值99元的《非常61》超值體驗卡,5%為價值50元代金券,3%價值100元代金券,2%價值386元的祛皺套盒,10%為其他小禮品。
4:顧客單手進行抓金,依單手的最大容量能抓多少抓多少,原則是手能順利從獎箱中取出且不能損壞獎箱。
5:所抓獎品當場兌換。
2:兌換細則為:
一代產(chǎn)品(含同仁御顏系列)空瓶
3支空瓶可兌換價值18元的護手霜一支
5支空瓶可兌換價值66元的一代美白嫩膚潔面乳一支二代產(chǎn)品空瓶
1支可兌換價值18元的護手霜一支
3支可兌換價值68元的純露一支
5支可兌換價值145元的二代lps專業(yè)美膚潔面乳一支
凡在活動期間進店(柜臺)一次性消費滿300元的顧客,均可獲贈價值300元的年終答謝抽獎卡一張及大型沙龍聯(lián)誼會入場券一張,屆時可以貴賓身份參加我公司舉辦的大型年終答謝沙龍聯(lián)誼會并有機會獲得千元大獎,以單次滿300元為一次機會依次類推,具體細則詳見沙龍會活動方案。
1、必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要"一炮打響",體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點。
2、迅速提高“同仁御顏養(yǎng)生堂”的知名度,吸引消費者來參加開業(yè)活動。
3、開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。
1、策劃吸引消費者的活動,讓開業(yè)時,“某某品牌”就充滿人氣。
2、提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望。
3、設(shè)計有誘因的促銷方案,讓消費者重復(fù)購買,提高市場競爭力,提高銷售額。
首家社區(qū)理想養(yǎng)生堂
價格低、服務(wù)好、質(zhì)量過硬
方案1:開業(yè)演出及開業(yè)儀式
利用演出來吸引消費者
全天演出
方案2:向消費者告示“打造社區(qū)理想養(yǎng)生堂”
突出“理想”也就是價格、服務(wù)
用報紙向社會公告
用巨幅向社會公告
方案3:開業(yè)有禮,紅包多多
以2元的代金券設(shè)計成紅包的形式
開業(yè)期間,見人發(fā)一張
方案4:每天推出特價產(chǎn)品1款
可以長期推行
要推銷售額大的,影響才會大
方案5:累計消費達×××元,贈禮
贈送實用的生活用品或者產(chǎn)品
開業(yè)一個月后,可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)品
方案1:人體廣告宣傳
宣傳點選擇人群多的地方,比如門店前路口、
選擇人流量大的時候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,
要有5人以上才有氣勢,才有宣傳效果。
1、飛字廣告:某某品牌店xxx開業(yè)有禮
某某店有禮驚喜不斷
2、報紙
文案:隨著人民生活水平的不斷提高,健康和保健越來越為社會所關(guān)注。某某品牌正是應(yīng)是順勢的產(chǎn)物。500余種養(yǎng)生養(yǎng)顏產(chǎn)品齊聚"某某品牌”,其產(chǎn)品秉承了同仁堂338年的優(yōu)良傳統(tǒng)。傳統(tǒng)和時尚并行,養(yǎng)生和養(yǎng)顏完美融合,真正意義上的貼近生活,情系百姓。
終于,同仁御顏養(yǎng)生堂x月x日正式入駐xx,屆時舉行特大酬賓活動!
5元,享受28元的玫瑰保濕潔面乳1只,解決肌膚干燥!
12元,享受價值68元的純露1瓶!縷縷芳香,熏出魅力。
開業(yè)一月內(nèi)促銷不斷,驚喜不容錯過!
地址:
電話:
3、開業(yè)橫幅:某某進店有禮驚喜不斷
4、開業(yè)氣球:某某進店有禮驚喜不斷
5元,享受28元的玫瑰保濕潔面乳1只,解決肌膚干燥!
12元,享受價值68元的純露1瓶!縷縷芳香,熏出魅力。
5元,享受28元的玫瑰保濕潔面乳1只,解決肌膚干燥!
12元,享受價值68元的純露1瓶!縷縷芳香,熏出魅力。
7、其他宣傳:開業(yè)軍樂隊或秧歌隊
車型設(shè)計方案論述題篇六
眾所周知,提高企業(yè)競爭綜合能力的主體主要為員工,員工對企業(yè)的經(jīng)營活動以及其發(fā)展起到了十分重要的作用,因此,為了使得員工的創(chuàng)造力得以凝聚,則需要不斷地對能力與績效的可晉升薪酬體系進行創(chuàng)新與改革,并且制定一套合理、科學的晉升薪酬體系設(shè)計方案,從而使得企業(yè)員工能夠更好地投身于本企業(yè)運營活動中,繼而為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益與社會效益,以推動本企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。
本文以下將能力與績效的可晉升薪酬體系以及其特點進行簡單的概述,并且將傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系進行了分析與介紹,同時,針對其中的問題進行了改進與創(chuàng)新而提出了幾點有效對策,最后,本文以下將企業(yè)的薪酬設(shè)計過程進行了綜合闡述,從而為相關(guān)研究學者以及企業(yè)高層領(lǐng)導、行政部門提供一定的參考借鑒意義,從而有效激發(fā)本企業(yè)員工能夠積極參與到企業(yè)活動的信心,進而全面提高自身企業(yè)的綜合競爭能力水平而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。
企業(yè)能力與績效的可晉升薪酬體系是根據(jù)內(nèi)部員工個人能力、所獲得獎勵、崗位工作年限、技能等級以及個人績效等要素,并且將上述能力以及績效進行量化而根據(jù)相應(yīng)權(quán)重統(tǒng)籌設(shè)計,最終形成薪酬要素來設(shè)立的系統(tǒng),企業(yè)可以通過此可晉升薪酬體系來對員工能力進行分值計算,從而以判定是否對其崗位、薪酬進行提升或降級處理。一般情況下,能力分值的計算需要按照下述幾個標準來進行,例如:管理類、技能類、技術(shù)類,如此一來,企業(yè)內(nèi)部員工可以實現(xiàn)崗位晉升或者加薪酬的目的,與此同時,員工在不晉升崗位的情況下還可以實現(xiàn)提升薪酬待遇,這樣不僅有效緩解了崗位有限的矛盾問題,而且還有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多地經(jīng)濟效益與社會效益。另外,能力與績效的可晉升薪酬體系的主要特征有以下幾點:首先,利用多元化的可晉升薪酬體系來放寬薪酬待遇,從而以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工參與企業(yè)經(jīng)營活動的積極性,進而提升企業(yè)的綜合競爭能力;其次,這種體系有效地為員工們建立了管理類、技能類、技術(shù)類等職業(yè)晉升渠道,不僅有效幫助員工們實現(xiàn)了個人發(fā)展的目的',而且還使得企業(yè)員工們能夠?qū)ξ磥淼哪繕擞辛饲逦恼J識;第三,基于能力與績效的可晉升薪酬體系是一種結(jié)果與過程有機結(jié)合的系統(tǒng),使得企業(yè)員工能夠?qū)δ芰εc績效之間的關(guān)系有了全面的認識,在提升自身績效的過程中還需要不斷提高自己的能力,從而以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,另外,這種體系還使得員工的目光聚集到提升就業(yè)能力方面,而不是提升職位方面,從而使得員工能夠盡心盡力為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而做出重要貢獻。
根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)晉升薪酬體系來看,幾乎以“軍事化管理”制度來嚴格劃分薪酬等級,一般情況下,薪酬等級可分為24層等級,如果一旦企業(yè)員工被安排在某個崗位工作上,其能力以及績效將被該崗位固定住,以至于其薪酬精神可能系數(shù)大大降低,這是由于企業(yè)內(nèi)部薪酬序列位置是相對固定的,如果其崗位沒有變化,則幾乎沒有晉升加薪酬的可能性,因此,傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系不利于自身內(nèi)部員工的發(fā)展,而且在一定程度上消除了內(nèi)部員工的工作積極性,進而嚴重阻礙本企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,則需要對傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系加以改革與創(chuàng)新,從而有效提高企業(yè)員工的工作積極性,進而使得員工的創(chuàng)新能力得以凝聚,為此,而推出了基于能力與績效可晉升薪酬體系設(shè)計方案,從而有效解決了上述所存在的問題,該體系中包括以下幾個構(gòu)成部分,例如:績效工資、崗位工資、技術(shù)職務(wù)工資以及其他各種獎勵待遇等,其中崗位工資是員工從事某個崗位而擁有的固定工資,績效工資是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營效益而結(jié)合所得的工資,而其他待遇是根據(jù)員工的具體表現(xiàn)而給予的鼓勵獎額,從而有效激發(fā)員工的工作積極性。
首先,企業(yè)需要對本內(nèi)部組織架構(gòu)等進行梳理清晰,以了解各個工作崗位的價值評估,從而以制定各個工作崗位的價值序列;其次,對企業(yè)內(nèi)部員工進行定崗安排活動完畢后,需要對每一個員工進行一次初次評崗活動,根據(jù)員工的個人績效、工作年限以及技能等級等要素進行量化、計算處理,從而根據(jù)員工的表現(xiàn)而判定其崗位、薪酬等進行提升或降級處理;第三,人力資源管理部門需要每個月對員工進行一次績效考評,并且將員工的績效考評分值進行記錄,從而為本企業(yè)崗位等級分值以及晉升計劃而提供有力依據(jù),進而有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性,使得內(nèi)部員工能夠在企業(yè)經(jīng)營活動中不斷提高提升自身能力而做出重要貢獻,繼而有效提高企業(yè)的綜合競爭能力,而推動本企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。
結(jié)語:綜上所述,本文以上將能力與績效的可晉升薪酬體系以及其特點進行了簡單的概述,并且將傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系以及改進對策進行了分析與陳述,最后,本文將企業(yè)的能力與績效可晉升薪酬體系設(shè)計過程進行了綜合闡述,從而有效提高企業(yè)員工的工作積極性,進而為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益與社會效益。另外,筆者希望通過本文的敘述能夠為相關(guān)研究學者以及企業(yè)高層領(lǐng)導、人事部門等提供一定的參考借鑒意義,從而有效全面提高自身企業(yè)綜合競爭能力水平,進而推動本企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。
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