工程研發(fā)方案圖片

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程研發(fā)方案圖片篇一

本項(xiàng)目管理用房前停車場(chǎng)地坪硬化面積為695㎡。其做法為：

（1）地基碾壓密實(shí)系數(shù)不小于95%；

（2）15cm厚混合碎石底基層（干壓）；

（3）18cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層；

（4）18cm厚c30砼面層，分格搗制，瀝青砂子嵌縫，縫寬2cm。

施工方法同進(jìn)場(chǎng)道路路面工程。

1、土方開(kāi)挖、回填

（1）回填土選擇：需調(diào)入適合園林植物生長(zhǎng)的土壤，對(duì)于種植土來(lái)說(shuō)，土質(zhì)不宜粘重，以砂壤土為好。

（2）土方回填：

1、先用水平儀測(cè)定主要標(biāo)高點(diǎn)，并立醒目標(biāo)樁，土方車運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)每填土300-500mm做分層夯實(shí)，并應(yīng)確保300mm表土是理化性能良好的合成土或砂壤土。

2、種植地的土壤含有建筑垃圾及其它有害成分，以及強(qiáng)酸性土，強(qiáng)堿性土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等均應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定，采用客土或采取改良土壤的技術(shù)措施。

3、回填土存放：存放位置應(yīng)事先征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

（3）地形處理：

1)在回填土基本滿足的條件下，依園林設(shè)計(jì)標(biāo)高整理出相應(yīng)的地形、緩坡，使所有表土應(yīng)按等高線做最后處理，避免造成隆起凹陷。

2)綠地內(nèi)排水應(yīng)按設(shè)計(jì)坡度與起向結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況綜合考慮。

2、苗木選擇

一個(gè)健康和長(zhǎng)勢(shì)良好的植物應(yīng)具有較好的姿態(tài)，有極多枝條并且生長(zhǎng)茂密。

（1）莖、樹(shù)干、枝條一般規(guī)則：

1、應(yīng)無(wú)蟲(chóng)害，并無(wú)導(dǎo)致樹(shù)木死亡的病原體。

2、應(yīng)無(wú)突出疤痕。無(wú)論疤痕明顯與否，并沒(méi)有被治愈，不給病原體提供入侵點(diǎn)。

3、應(yīng)除去已死亡的木材。

4、所有莖或樹(shù)干應(yīng)有較好的形態(tài)，穩(wěn)固且根系良好。因此，應(yīng)可在種植 盆中自行穩(wěn)固支撐。

5、由于植物莖的種類不同，質(zhì)量是由根莖的高度來(lái)決定的。莖高應(yīng)從種植盆的底部測(cè)量。植物總高應(yīng)從種植盆底部到主要樹(shù)冠頂部作量度。

（2）樹(shù)冠一般規(guī)則

1)應(yīng)無(wú)蟲(chóng)害，并無(wú)導(dǎo)致樹(shù)木死亡的病原體。

2)應(yīng)無(wú)缺綠病、枯黃或缺乏葉綠素等癥狀。并且沒(méi)有人工、化學(xué)、病原體或蟲(chóng)害所導(dǎo)致的植株膨脹直立及枯萎。

3)應(yīng)無(wú)塵、無(wú)化學(xué)殺蟲(chóng)劑殘余。

4)應(yīng)有足夠之枝葉以展現(xiàn)該樹(shù)種之形態(tài)。

5)葉冠的寬度及葉冠起源點(diǎn)：從葉冠的主要冠面測(cè)量其寬度，不包括偶然支出的枝條，葉冠起源點(diǎn)是沿主要樹(shù)干或莖，并且應(yīng)從土壤線開(kāi)始量起。

注：葉冠寬度應(yīng)以與植物高度比例之百分比表示。

（3）根系和土壤一般規(guī)則

根系應(yīng)有良好發(fā)展并在檢查時(shí)，應(yīng)無(wú)蟲(chóng)害或病原體，根系發(fā)展應(yīng)該是：

1、在種植盆內(nèi)分配均勻，以至在視覺(jué)上可見(jiàn)根是伸展向種植盆之四面八方。同時(shí)，根系在種植盆中的形成不可以超過(guò)一定限制，否則會(huì)影響到水向微細(xì)根毛的滲透。

2、提供穩(wěn)定的支撐并確保土上植株的物理牢固性。

3、維持一個(gè)健康生長(zhǎng)所需的生命體系。

3、種植施工

1、喬木位置使用2米長(zhǎng)的標(biāo)尺標(biāo)出。

2、灌木的布置為不規(guī)則布置，用白灰劃區(qū)域線，點(diǎn)位分布應(yīng)避免放在一條直線上，白灰點(diǎn)位點(diǎn)。

3、色帶花卉、地被按區(qū)域畫(huà)線，布點(diǎn)均勻。

4、苗木種植前其種植位置應(yīng)取得設(shè)計(jì)師的同意。

（2）刨坑：刨坑的質(zhì)量對(duì)植株的生長(zhǎng)有很大的影響，除按設(shè)計(jì)確定位置外，應(yīng)根據(jù)根系或土球大小、土質(zhì)情況來(lái)確定坑的大小以避免植樹(shù)時(shí)根系不能舒展或填土不實(shí)。但必須符合規(guī)范規(guī)定。

1、操作方法有二種：手工操作和挖掘機(jī)操作。無(wú)論是手工還是機(jī)械操作時(shí)，挖掘應(yīng)垂直向下，坑底部要鏟松15厘米。

2、坑穴的規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。

（3）苗圃假植與運(yùn)苗

1、苗木的運(yùn)輸要迅速及時(shí)，運(yùn)輸途中要盡量保持行車平穩(wěn)，較長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，中途停車應(yīng)停在樹(shù)蔭下，且經(jīng)常給苗木噴水；長(zhǎng)距離運(yùn)輸，大苗必須帶土球。

2、當(dāng)?shù)竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)不能在48小時(shí)內(nèi)種植完成的苗木，都應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)行混土護(hù)根措施，選擇背風(fēng)背陰處做假植點(diǎn)，將苗木碼放整齊，覆土埋嚴(yán)，并適量澆水保證根部土壤潮濕，直至種植。

1、應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行修剪，保持股地上地下平衡。

2、落葉樹(shù)可抽條后進(jìn)行強(qiáng)截，多留生長(zhǎng)枝和萌生的強(qiáng)枝，修剪量可達(dá)6／10～9／10。常綠闊葉樹(shù)，采取收縮樹(shù)冠的方法，截去外圍枝條適當(dāng)疏稀樹(shù)冠內(nèi)部不必要的弱枝，多留強(qiáng)的萌生枝，修剪量可達(dá)l／3～3／5。針葉樹(shù)以疏枝為主，修剪量可達(dá)1／5—2／5。對(duì)易揮發(fā)芳香油和樹(shù)脂的針葉樹(shù)、香樟等應(yīng)在移植前一周進(jìn)行修剪，凡10cm以上的大傷口應(yīng)光滑平整，經(jīng)消毒，并涂保護(hù)劑。

3、珍貴樹(shù)種的`樹(shù)冠宜作少量疏剪。

4、灌木及藤蔓類修剪應(yīng)做到：帶土球或濕潤(rùn)地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開(kāi)花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲(chóng)枝時(shí)應(yīng)予剪除。對(duì)嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹(shù)勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。另外，對(duì)于苗木修剪的質(zhì)量也應(yīng)做到剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm；修剪直徑2cm以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑。

（5）現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)喬灌木種植：

1、植物運(yùn)抵

a、保護(hù)植物免受到太陽(yáng)及風(fēng)的侵襲。對(duì)于那些已經(jīng)運(yùn)抵而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，進(jìn)行良好維護(hù)，并澆足量水份。植株應(yīng)該以此方式維護(hù)以避免任何損壞。

b、植物材料從苗圃運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)輸車輛應(yīng)備有保護(hù)措施，對(duì)植物加以保護(hù)，使其避免干旱、枯萎、日曬或受其他不利因素影響。土球大于80cm時(shí)應(yīng)使用吊車配合施工。

c、對(duì)于在種植期間土壤的排水狀況應(yīng)書(shū)面通知業(yè)主代表。如果排水不盡人意，需灌水入種植池以測(cè)試排水。如果經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間后種植池仍有積水，應(yīng)立即通知業(yè)主代表，以尋求最佳排水方案。

d、種植時(shí)樹(shù)干保持直立；回填土應(yīng)使用配好的種植土，分層踏實(shí)，回填土高度與原土痕齊平，避免種植過(guò)深。

2)樹(shù)木

樹(shù)木的高度，冠幅及干粗，詳見(jiàn)樹(shù)木種植圖。

a、標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)木施肥

施用遲效氮磷鉀化學(xué)肥料顆粒，比例為15：15：15。

b、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行固定支撐

c、種植后的喬木需用硬木或拉纖索固定，按招標(biāo)書(shū)提供的要求施工。

d、種植后立即澆足一次透水。

3)色塊、色帶種植：應(yīng)保證合理的種植密度，苗木搭配得當(dāng)，色彩、高度均勻協(xié)調(diào)，形成整齊美觀的效果，苗木應(yīng)于種植后做整形修剪。

4)花卉地被種植：滿足設(shè)計(jì)密度，保持根系完整，不損傷莖葉，種植應(yīng)均勻整齊。

（6）現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)格喬灌木種植：

1、大樹(shù)移植成功與否,固然與起苗、吊運(yùn)、栽植及日后養(yǎng)護(hù)技術(shù)有密切聯(lián)系，但主要決定于所帶土球（塊）范圍內(nèi)吸收根的多少。

a、選樹(shù)應(yīng)對(duì)市郊、山野等地可提供移植進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括樹(shù)種、年齡時(shí)期、干高、干徑、樹(shù)高、冠徑、樹(shù)形，進(jìn)行測(cè)量記錄，注明最佳觀賞面的方位，并攝影。調(diào)查記錄土壤條件，周圍情況；判斷是否適合挖掘、包裝、吊運(yùn)；分析存在的問(wèn)題和解決措施，此外，還應(yīng)了解樹(shù)的所有權(quán)等。

b、斷根縮坨也稱回根法，古稱盤(pán)根法。先根據(jù)樹(shù)種習(xí)性、年齡和生長(zhǎng)狀況，判斷移植成活的難易，決定分2-3年于東、南、西、北四面一定范圍之外開(kāi)溝，每年只斷，周長(zhǎng)的1/3—1/2。斷根范圍一般以干徑的5倍（包括干徑）畫(huà)圓（或方）之外開(kāi)一寬30-40㎝、深50-70㎝（視根深淺而定）的溝。挖時(shí)最好只切斷較細(xì)的根，保留1㎝以上的粗根。填入表土，適當(dāng)踏平至地平，并灌水，為防止風(fēng)吹倒，應(yīng)立三支式支架。

2、起樹(shù)包裝

帶土球軟材包裝適于移胸徑10-15㎝的大樹(shù)，（土壤）土球不超過(guò)1.3m時(shí)可用軟材。為確保安全，應(yīng)用支棍于樹(shù)干分枝點(diǎn)以上支牢。以樹(shù)干為圓心，以擴(kuò)坨的尺寸為半徑畫(huà)圓，向外垂直挖掘?qū)捈s60-80㎝的溝（以便利于人體操作為度），直到銑將土球肩部修園滑，四周表土自上而下修平至球高一半時(shí)，逐漸向內(nèi)收縮（使底徑約為上徑的1/3）呈上大下略小的形狀。深根性樹(shù)種和砂壤土呈“紅星蘋(píng)果形”；淺根性和粘性土壤可呈扁球形。對(duì)粗根應(yīng)行剪、鋸，不要硬鏟引起散坨。先將預(yù)先濕潤(rùn)過(guò)的草繩理順（以免扭拉而斷），于土球中部纏腰繩，2人合作邊拉纏，邊用木錘（或磚、石）敲打草繩，使繩略嵌入土球?yàn)槎龋ㄏ峦?。要使每圈草繩緊靠，總寬達(dá)土球高的1/4-1/3（約20㎝左右）并系牢即可。將土球上部修成干基中心略高至邊緣漸低的凸鏡狀。在土球底部向下挖一圈溝并向內(nèi)鏟去土，直至留下1/4-1/5的心土；遇粗根應(yīng)掏空土后鋸斷。這樣有利于草繩繞過(guò)底沿不易松脫。然后用蒲包、草繩等材料包裝。壤土和砂性土均應(yīng)用蒲包或塑料布先把土球蓋嚴(yán)，并用細(xì)繩稍加捆攏，再用草繩包扎；粘性土壤可直接用草繩包扎。

3、吊運(yùn)與假植

吊運(yùn)前撤去支撐，捆攏樹(shù)冠。應(yīng)選用起吊、裝運(yùn)能力大于樹(shù)重的機(jī)車和適合現(xiàn)場(chǎng)施用的起重機(jī)類型。如：松軟土地應(yīng)用履帶式起重機(jī)。軟材包裝用粗繩圍于土球下部約3/5處并墊以木板方箱包裝可用鋼絲繩圍在木箱下部1/3處。另一粗繩系結(jié)在樹(shù)干（干外面應(yīng)墊物保護(hù)）的適當(dāng)位置，使吊起的樹(shù)略呈傾斜狀。樹(shù)冠較大的還應(yīng)在分枝處系一根牽引繩，以便裝車時(shí)牽引樹(shù)冠的方向。土球和木箱重心應(yīng)放在車后輪軸的位置上，冠向車尾。冠過(guò)大的還應(yīng)在車箱尾部設(shè)交叉支棍。土球下部?jī)蓚?cè)應(yīng)用東西塞穩(wěn)。木箱應(yīng)同車身一起捆緊，樹(shù)干與卡車尾鉤系緊。運(yùn)樹(shù)時(shí)應(yīng)有熟悉路線等情況的專人站在樹(shù)干附近（不能站在土球和方箱處）押運(yùn)，并備帶撐舉電線用的絕緣工具，如竹竿等支棍。

4、定植與養(yǎng)護(hù)

方箱定植穴最好也呈正方形，每邊比箱放寬50—60cm，加深15—20cm。量木箱底至樹(shù)干原土痕深度，檢查并調(diào)整坑的規(guī)格，要求栽后與土相平。需換土或施肥應(yīng)預(yù)先備好，肥應(yīng)與表土拌勻。栽前先于坑穴中央堆一高15—20cm、寬70—80cm的長(zhǎng)方形土臺(tái)，長(zhǎng)邊與箱底板方向一致。穿鋼絲繩于兩邊箱底，垂直吊放。底土不松散的，放下前應(yīng)拆去中部?jī)蓧K底板。入穴時(shí)應(yīng)把姿態(tài)最好的朝向主要觀賞面。近落地時(shí)，一人負(fù)責(zé)瞄準(zhǔn)對(duì)直，4人坐坑穴邊，用腳蹬木箱的上口來(lái)放正和校正位置。然拆兩邊底板，抽出鋼絲繩，并用長(zhǎng)竿支牢樹(shù)冠。先填入拌肥表土達(dá)1/3時(shí)再拆除四面壁板，以免散坨，夯實(shí)用填土；每填20—30cm土夯實(shí)1次，填滿為止。按土塊大小與坑穴大小做雙圈灌水堰，內(nèi)外水圈同時(shí)灌水。其他栽后養(yǎng)護(hù)基本同前。

4、苗木養(yǎng)護(hù)

(1)植物保養(yǎng)包括必要的澆水，殘葉清除、栽培、除草、修剪、傷口治愈、病蟲(chóng)害防治、噴保護(hù)層、對(duì)不接收材料之替換、對(duì)傾斜植物扶直、以及對(duì)種植得過(guò)低的植物的調(diào)整。

(2)澆水

a、為確保土壤適當(dāng)潮濕以達(dá)到良好生長(zhǎng)，所有樹(shù)木、灌木和其他植物都應(yīng)澆水。

b、澆水頻率：在旱期的設(shè)置階段，應(yīng)勤澆水。

c、在干旱季節(jié)澆水：通常在九至四月的干旱季節(jié)，應(yīng)每日澆水。

d、在潮濕季節(jié)澆水：在潮濕季節(jié)，在需要時(shí)澆水。

e、澆水選擇在一天當(dāng)中的早晨或下午。

(3)除草

a、所有種植區(qū)域應(yīng)無(wú)雜草，至少每月應(yīng)除草一次，所有被去除掉的覆蓋料與土壤應(yīng)重新回填。

b、將所有除掉的雜草與垃圾搬離基地。

(4)穩(wěn)固應(yīng)隨時(shí)對(duì)植物和木棍進(jìn)行加固，特別是暴雨和狂風(fēng)季節(jié)。大風(fēng)暴雨后特別注意，一有松動(dòng)立即進(jìn)行加固。

(5)樹(shù)木結(jié)以保證樹(shù)木良好生長(zhǎng)，應(yīng)按需要松緊樹(shù)結(jié)。

(6)修剪

a、應(yīng)在保養(yǎng)期內(nèi)進(jìn)行，以加速繁茂長(zhǎng)勢(shì)，促進(jìn)開(kāi)花，所有死、壞枝及枯花應(yīng)被除去。

b、修剪期：應(yīng)該在一年中適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)每一種類進(jìn)行修剪。

c、修剪開(kāi)花灌木：對(duì)于開(kāi)花灌木，應(yīng)按不同種類修剪其花芽及新芽。

d、修剪方法：用鋒利修剪刀，剪成一個(gè)整齊切口，避免撕破，切口應(yīng)斜背向新出幼芽方向。

e、修剪枝條時(shí)，切口應(yīng)與莖齊平。

f、保護(hù)涂層

所有直徑大于30毫米的切口應(yīng)涂以適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)層。

(7)施肥

每棵樹(shù)，大型喬木250克/棵

每棵幼樹(shù)、柔軟、小喬木50克/棵

每棵灌木、藤木及竹子50克/棵

草坪及地被植物250克/每平方米

(8)病蟲(chóng)害防治

檢查所有地面植物是否被病蟲(chóng)感染。鑒定感染特微、種類并消除所有蟲(chóng)害。

工程研發(fā)方案圖片篇二

作為一名工程師，我們要學(xué)會(huì)提前計(jì)劃好自己的工作。以下是小編精心準(zhǔn)備的研發(fā)工程師的工作計(jì)劃，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

一、政治思想品德

本人積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，政治上積極要求進(jìn)步，時(shí)刻將“三個(gè)代表”與本職工作相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，工作中努力開(kāi)拓、積極進(jìn)取，以馬列主義、毛澤東思想來(lái)武裝自己，注重以理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問(wèn)題，來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴(yán)格要求自己。

二、專業(yè)技術(shù)水平

1、xx年工作初期，擔(dān)任預(yù)算員時(shí)，我虛心向老同志們學(xué)習(xí)，對(duì)工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每個(gè)預(yù)算工作完成后，都進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無(wú)誤，所參與的工程投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)100%，我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營(yíng)業(yè)大樓、界首中學(xué)教學(xué)樓、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標(biāo)及工程資料工作，由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次受到了單位的嘉獎(jiǎng)和好評(píng)。

2、xx年3月，受聘于xx公司技術(shù)質(zhì)量部，參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作，由于是初次接觸“qc”成果，我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn)，豐富自己的業(yè)務(wù)水平，在qc小組活動(dòng)中，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查、分析、總結(jié)，制定詳細(xì)的施工方案，杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生，由于大家的努力，《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報(bào)告書(shū)獲得了揚(yáng)州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此后，我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫(xiě)和調(diào)研工作，并深入工地，在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護(hù)工程中積極推廣此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。該工法榮獲了國(guó)家級(jí)工法榮譽(yù)，填補(bǔ)了國(guó)家工法項(xiàng)目上的空白。

3、xx年起，我參加了由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，同時(shí)積極深入基層，為本公司分布各大城市承建工程的項(xiàng)目部作技術(shù)指導(dǎo)，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度，制定了公司xx年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心抽查的兩大項(xiàng)目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)，從而于xx年順利通過(guò)了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行的核查，我本人也被高郵市建工局評(píng)為建筑行業(yè)xx年度先進(jìn)個(gè)人。

4、xx年，由于工作上的努力，我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職，在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場(chǎng)管理，2#樓工程為磚混五層，建筑面積5040㎡，造價(jià)281.6萬(wàn)元;該工程雖說(shuō)以前在工地上擔(dān)任過(guò)預(yù)算員和資料員一職，但時(shí)隔已經(jīng)兩年，對(duì)于工程施工方面，一切還得重新開(kāi)始。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向施工員們學(xué)習(xí)，向老同志們請(qǐng)教，對(duì)工作中遇到的各種專業(yè)問(wèn)題，都做筆錄一一記下，勤于請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，查閱各種資料，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

xx年下半年，公司論文交流會(huì)中，我撰寫(xiě)的《常見(jiàn)建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。xx年4月，我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制，由此，每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間，順利編寫(xiě)了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間，我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo)，使公司順利通過(guò)認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查。

5、xx年初，由于清華園一期工程的順利完工，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任，被任命為清華園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層，建筑面積5080㎡，造價(jià)272.6萬(wàn)元;11#樓工程為磚混五層，建筑面積5526㎡，造價(jià)294.35萬(wàn)元。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)，負(fù)責(zé)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、建章立規(guī)，按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面，自行采購(gòu)的材料必須做到貨比三家，材料采、運(yùn)、收、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。

同時(shí)，要改進(jìn)施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制，建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制，并定期跟蹤檢查，使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制，力求提高主要機(jī)械的利用率，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，合理配置項(xiàng)目部成本，降低間接成本。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)

合同

我們幾位公司員工自發(fā)組織起來(lái)，成立了專利攻關(guān)小組，利用業(yè)余時(shí)間，潛心鉆研專利發(fā)明，在大家共同努力下，我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通過(guò)揚(yáng)州市錦江專利事務(wù)所的審核，現(xiàn)正在申報(bào)審核中。目前，龍騰花苑二期工程已順利完工，三期工程如約開(kāi)始，我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。

三、學(xué)習(xí)更新知識(shí)

三年來(lái)，我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突，盡可能抽出一切時(shí)間來(lái)參加學(xué)習(xí)，目前已通過(guò)全部課程的考試，正在準(zhǔn)備

畢業(yè)論文

四、增強(qiáng)綜合素質(zhì)

在做好自身本職工作的同時(shí)，我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作：各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運(yùn)用于日常的工程管理當(dāng)中，使自己的工作效率有一個(gè)質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲(chǔ)和分析處理。為工程管理提供簡(jiǎn)潔明了的量化數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。在工作當(dāng)中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系，在處理事情時(shí)能做到游刃有余，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

以上是我近七年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，為作出更大的貢獻(xiàn)。

xx年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素質(zhì)，是xx年的重點(diǎn)工作。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨，樹(shù)立全局意識(shí)，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂(lè)觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

二、工作目標(biāo)

做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

三、工作職責(zé)

1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)

規(guī)章制度

2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。

11、參加礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。

四、計(jì)劃

1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。

4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況，不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門(mén)的工作職責(zé)相一致，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫(xiě)。這是xx年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門(mén)級(jí)，對(duì)下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開(kāi)展各部門(mén)對(duì)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門(mén)對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門(mén)進(jìn)行，責(zé)任部門(mén)對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開(kāi)，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導(dǎo)各部門(mén)貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門(mén)需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

三、深入部門(mén)調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況，積極收集各執(zhí)行部門(mén)對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門(mén)中起的作用，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項(xiàng)將每月展開(kāi)。

四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門(mén)績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

工程研發(fā)方案圖片篇三

1.電力電子傳動(dòng)、自動(dòng)控制專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

3.擅長(zhǎng)磁性元件設(shè)計(jì)、驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)，熟悉常用拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的應(yīng)用；

5.有較強(qiáng)的責(zé)任心，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有創(chuàng)新精神。

1.大功率充電機(jī)電路及其拓?fù)溲芯吭O(shè)計(jì)；

2.電源電路器件的選型、電源應(yīng)用可靠性設(shè)計(jì)審查；

3.配合大功率充電機(jī)軟件設(shè)計(jì)人員進(jìn)行調(diào)試與優(yōu)化；

4.電磁輻射以及電源產(chǎn)品故障問(wèn)題的分析、改進(jìn)；

5.大功率充電機(jī)硬件設(shè)計(jì)文件的編寫(xiě)。

工程研發(fā)方案圖片篇四

3、根據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的配方、制程、成本等進(jìn)行改善;

任職條件：

2、良好的溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃決策能力，高度的工作熱情和事業(yè)心;

3、十年及以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，方便面行業(yè)大、中型企業(yè)十年以上調(diào)理(粉醬菜)或者制面產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);熟練運(yùn)用辦公軟件并了解erp系統(tǒng)。

工程研發(fā)方案圖片篇五

2015年3月30日，xx-xxx-xxx對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會(huì)議室組織召開(kāi)了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議，成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。

一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）

副組長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況） 副組長(zhǎng)：***（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題） 成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)）。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見(jiàn)。

（2）對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。

（3）制定隱患整改表，對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

（6）對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（7）在隱患整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有隱患督查整改落實(shí)到位。

2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：***（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：***（安全礦長(zhǎng)） *** （總工程師）

（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。

（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對(duì)各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

（5）對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（6）對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)縣公司驗(yàn)收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障

董事長(zhǎng)（礦長(zhǎng)）***、總經(jīng)理（副礦長(zhǎng)）***和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間

1、煤礦無(wú)礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。（1）整改措施：成立我礦的`礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，由***董事長(zhǎng)簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

（2）整改責(zé)任人：*** *** ***

（3）回查驗(yàn)收人：*** *** ***

（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無(wú)鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。

（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤（巖）層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

（3）回查驗(yàn)收人：*** ***

（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無(wú)瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫(xiě)瓦斯數(shù)據(jù)。

（2）整改責(zé)任人：*** ***

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工程研發(fā)方案圖片篇六

1.1混凝土施工。中小型水利工程中，渠道常常使用砌筑結(jié)構(gòu)的形式來(lái)修筑?；炷敛牧蠒?huì)頻繁使用到，可以用來(lái)解決基層承載能力不足的問(wèn)題。渠道工程中，混凝土漿料質(zhì)量控制要從原料配合比、振搗時(shí)間以及強(qiáng)度等方面進(jìn)行。土方挖掘完成后，會(huì)使用混凝土材料對(duì)基層以及渠道壁進(jìn)行澆筑，解決土壤松軟的問(wèn)題，同時(shí)也能夠起到防滲透的作用?；炷潦褂迷谄鰤K的夾層中時(shí)，要對(duì)混凝土的粘合力進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后要達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，才能夠開(kāi)展接下來(lái)的施工任務(wù)，這樣可以避免初期修筑的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變形的問(wèn)題?；炷潦┕ち鞒炭梢詮囊韵聨追矫嬲归_(kāi)討論。

1）準(zhǔn)備混凝土澆筑。根據(jù)設(shè)計(jì)方案來(lái)對(duì)原料進(jìn)行采購(gòu)，強(qiáng)度與數(shù)量要與規(guī)劃方案保持一致，避免造成材料浪費(fèi)現(xiàn)象?；炷敛牧显陬A(yù)制階段，要科學(xué)的控制原料添加量，如果流動(dòng)性不足可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┗瘜W(xué)外加劑，但前提是要保障不會(huì)與鋼筋材料發(fā)生反應(yīng)。對(duì)混凝土材料使用性能進(jìn)行檢驗(yàn)，前期試驗(yàn)環(huán)節(jié)如果發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象可以及時(shí)對(duì)材料調(diào)控。保障工程的施工質(zhì)量。

2）儲(chǔ)備和裝卸材料。材料存儲(chǔ)階段要考慮安全性，尤其是水泥石灰等材料，存放區(qū)域要做好防潮防雨準(zhǔn)備，避免陽(yáng)光直接照射在材料的表面。原料采購(gòu)量要與使用量均衡，過(guò)多的存放在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)對(duì)混凝土漿料質(zhì)量造成影響。運(yùn)輸期間也要對(duì)材料進(jìn)行保護(hù)，這樣混凝土灌漿任務(wù)才可以高效進(jìn)展。

3）拌合和運(yùn)送混凝土。振搗環(huán)節(jié)中，技術(shù)人員要對(duì)漿料的含水量進(jìn)行調(diào)節(jié)控制，使用方向不同骨料添加量也存在差異。拌合過(guò)程中，水泥、石灰以及骨料會(huì)充分的與水分融合，材料預(yù)制到正式使用之間會(huì)間隔一段時(shí)間，這是漿料中的顆粒物質(zhì)容易沉降，直接澆筑使用會(huì)造成結(jié)構(gòu)承載能力不均衡的情況。針對(duì)這一現(xiàn)象，可以通過(guò)二次振搗來(lái)解決，運(yùn)輸期間如果水分蒸發(fā)損耗也可以在振搗時(shí)添加。禁止采用加水或其他方式對(duì)混凝土稠度予以重新改變。運(yùn)送的過(guò)程中，從攪拌機(jī)卸出之后，要盡快運(yùn)送至澆筑地點(diǎn)，運(yùn)送過(guò)程要予以適當(dāng)?shù)谋鼗蛘谏w，以免環(huán)境因素影響到混凝土的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)漏漿和離析，要及時(shí)予以二次攪拌。

4）混凝土澆筑。完成上述材料準(zhǔn)備與預(yù)制任務(wù)后，進(jìn)入到正式的澆筑環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)方案，在流程上不可以出現(xiàn)混亂。隨著澆筑任務(wù)的進(jìn)展，如果發(fā)現(xiàn)混凝土中存在拌合不均勻的硬塊，要立即停止施工，將材料處理合格后再繼續(xù)澆筑。不論由于何種原因出現(xiàn)不合格的混凝土，都應(yīng)立即停止拌和，檢查原因并進(jìn)行處理，以保證混凝土澆筑的質(zhì)量。

5）混凝土養(yǎng)護(hù)。在澆筑完成之后，做好及時(shí)的養(yǎng)護(hù)工作。按照環(huán)境條件等實(shí)際情況，予以合理的覆蓋，以避免雨水、溫度、日曬、污染等因素對(duì)混凝土造成不良影響。對(duì)混凝土予以濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，要結(jié)合所使用水泥的品種以及外界溫度，還有具體的結(jié)構(gòu)類型等方面來(lái)確定。

1.2漿砌紅磚施工。嚴(yán)格檢查用到的各種材料，包括水、水泥及砂石料等，保證各種材料均良好滿足施工的實(shí)際需求。在砌筑之前，要進(jìn)行放樣立標(biāo)，接線砌筑。在砌紅磚的時(shí)候，要保持密實(shí)、穩(wěn)定、平整、錯(cuò)縫。

2.1測(cè)量放樣。u型槽溝底鋪寬10cm、厚7.5cm的c15混凝土墊層，而且鋪設(shè)墊層后至混凝土初凝前（2h左右）要裝上u型槽，否則混凝土初凝了就起不到固定u型槽的作用。然后利用全站儀（經(jīng)緯儀），根據(jù)施工要求進(jìn)行測(cè)量放樣。將渠道中線放出，利用白灰進(jìn)行標(biāo)記，并每隔20m的距離設(shè)定固定的中樁、開(kāi)挖邊樁，然后將中線和兩邊渠頂線放出。拉長(zhǎng)線控制，然后以15～20m一段再拉線鋪設(shè)成直線，u型槽之間縫寬均勻控制在2cm內(nèi)，調(diào)直后對(duì)u型槽回填夯實(shí)。

2.2開(kāi)挖渠槽。利用人工方式開(kāi)挖渠槽，開(kāi)挖過(guò)程中要注意對(duì)基槽表面予以嚴(yán)格的控制，保證其平整性，高程和斷面尺寸也要滿足實(shí)際施工需求，并在開(kāi)挖的時(shí)候避免出現(xiàn)基槽斷面超挖的現(xiàn)象。渠槽開(kāi)挖要到位，能成直線的掛線調(diào)直，不能走直線的轉(zhuǎn)彎要平順。開(kāi)挖渠槽要保證u型槽兩側(cè)各要保留4～10cm的空隙，一步要到位。槽底高程要根據(jù)田塊和原土溝高程進(jìn)行開(kāi)挖或回填，保證鋪好u型槽后田塊灌排方便。

2.3修整斷面。按照工程的實(shí)際施工要求，對(duì)斷面予以適當(dāng)?shù)男拚?duì)渠線施工渠槽兩側(cè)土方護(hù)坡夯土予以密實(shí)，并嚴(yán)格控制土質(zhì)中各種雜質(zhì)，例如有機(jī)物等的含量，使其保持在施工要求規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。如果實(shí)際施工地點(diǎn)的地形較為復(fù)雜，則最好在兩側(cè)砌筑毛石或者磚護(hù)墻，并且合理修整土護(hù)坡外側(cè)的坡度。

2.4運(yùn)輸u形槽構(gòu)件。對(duì)各種構(gòu)件進(jìn)行檢查，保證其尺寸必須與工程設(shè)計(jì)要求一致，且經(jīng)過(guò)外觀質(zhì)量、外壓荷載度驗(yàn)及抗?jié)B性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)量達(dá)合格。另外，需要注意到的是，施工過(guò)程中用到的各種u形槽構(gòu)件質(zhì)地較薄，且由曲面組成，因此處于受力不均勻狀態(tài)。因此，在對(duì)各種u形槽構(gòu)件進(jìn)行運(yùn)輸和裝卸的時(shí)候，稍不注意，便會(huì)出現(xiàn)構(gòu)件損壞現(xiàn)象。因此，在運(yùn)輸各種u形槽構(gòu)件的時(shí)候，要利用人工裝卸的方式，并注意保護(hù)構(gòu)件，以最大程度減少損耗?？梢杂媚z輪架子車將u形槽構(gòu)件運(yùn)送至已挖好的施工渠段，并注意輕裝輕卸。

2.5安裝u形槽預(yù)制件。根據(jù)工程設(shè)計(jì)的具體要求，合理調(diào)整u形槽預(yù)制件的位置，待滿足施工需要后予以妥善固定。然后利用分層夯填的方式，將兩側(cè)土護(hù)坡密實(shí)，并利用m7.5砂漿砌紅磚m10砂漿進(jìn)行抹面護(hù)肩，并進(jìn)行勾縫。

2.6養(yǎng)護(hù)。在完成勾縫抹面之后，對(duì)渠道表面予以養(yǎng)護(hù)，可以采用適當(dāng)覆蓋濕麻袋以及適量灑水的方式，保持砂漿表面的合理濕潤(rùn)程度。

2.7驗(yàn)收。u型槽安裝經(jīng)監(jiān)理和水管站技術(shù)人員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員驗(yàn)收同意后，再用m7.5水泥砂漿勾平縫。勾縫前要清掉底部縫內(nèi)泥土，勾縫后要清理掉多余砂漿，保持槽內(nèi)面整潔無(wú)砂漿渣。田間的進(jìn)出水口要統(tǒng)一制作長(zhǎng)30cm（橫田埂方向）、寬20cm（順田埂方向）的u型木模，木模底和兩側(cè)用10cm厚c15混凝土澆筑，高寬與開(kāi)口處槽頂面高度相平，并注意嚴(yán)格控制溝渠開(kāi)挖、u型槽安裝、勾縫、排水口澆筑等各環(huán)節(jié)。結(jié)合本文的案例分析，了解到施工技術(shù)與中小型水利工程的建設(shè)息息相關(guān)，只有做好對(duì)相應(yīng)施工技術(shù)的管理，才能更好的保證工程項(xiàng)目的高效、順利進(jìn)行。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，各施工單位企業(yè)需要積極采取有效措施，不斷提高自身的技術(shù)管理水平，以提高工程質(zhì)量。

工程研發(fā)方案圖片篇七

1、計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)專業(yè),具有扎實(shí)的軟件專業(yè)基礎(chǔ);

2、熟悉軟件產(chǎn)品的.設(shè)計(jì)理論和方法;

3、有web軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、誠(chéng)實(shí)守信、勤奮好學(xué),有責(zé)任心和進(jìn)取心。

1、能適應(yīng)作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)要求。

2、參與項(xiàng)目需求分析,負(fù)責(zé)、參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);

3、完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、改善與調(diào)試,并按規(guī)范編制技術(shù)文檔;

4、能獨(dú)立完成產(chǎn)品的測(cè)試規(guī)劃與測(cè)試報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)與技術(shù)問(wèn)題的處置。

工程研發(fā)方案圖片篇八

馬斯洛的需要層次理論就是認(rèn)為，每個(gè)人都有尊重的需要，當(dāng)一個(gè)人的尊重需要得到滿足，就會(huì)產(chǎn)生一種自信得感情，使自己覺(jué)得自己在這個(gè)世界上有價(jià)值、有力量、有能力、有位置、有用處和必不可少。

拿破侖非常重視激發(fā)軍人的榮譽(yù)感，他主張對(duì)軍隊(duì)“不用皮鞭而用榮譽(yù)來(lái)進(jìn)行管理”。為培養(yǎng)和激發(fā)官兵的榮譽(yù)感，拿破侖對(duì)于立了戰(zhàn)功的官兵，在加官晉爵授予勛章時(shí)，總要在全軍廣泛地進(jìn)行通報(bào)，這樣就使得官兵有了得到被尊重的感覺(jué)，認(rèn)為自己是有價(jià)值的，從而激發(fā)了所有官兵為榮譽(yù)而勇敢戰(zhàn)斗。

從人的動(dòng)機(jī)看，人人都具有自我肯定、光榮、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出，具有代表性的先進(jìn)人物，給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)，都是很好的精神激勵(lì)方法。對(duì)各級(jí)各類人才來(lái)說(shuō)激勵(lì)還要以精神激勵(lì)為主，因?yàn)檫@可以體現(xiàn)人對(duì)尊重的需要。

有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一句當(dāng)著其他員工面的贊揚(yáng)，也是對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì)，這種對(duì)員工貢獻(xiàn)公開(kāi)承認(rèn)的做法無(wú)需成本，但激勵(lì)效果卻相當(dāng)顯著。如花旗集團(tuán)的“花旗品質(zhì)服務(wù)卓越獎(jiǎng)”，就是獎(jiǎng)勵(lì)那些在公司內(nèi)部服務(wù)與外部服務(wù)方面都表現(xiàn)出高品質(zhì)的員工。

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，對(duì)于員工不要太吝嗇一些頭銜、名號(hào)，因?yàn)橐恍┟?hào)、頭銜可以換來(lái)員工的認(rèn)可感和歸屬感，從而激勵(lì)起員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務(wù)中實(shí)行“自由職銜制”，就是說(shuō)可以自由加職銜，取消“代部長(zhǎng)、代理”、“準(zhǔn)”等一般普遍管理職務(wù)中的輔助頭銜，代之以“項(xiàng)目專任部長(zhǎng)”、“產(chǎn)品經(jīng)理”等與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的、可以自由加予的頭銜。實(shí)踐證明，這樣做的激勵(lì)效果非常明顯。

每個(gè)人都有一定的虛榮心和榮譽(yù)感，而一個(gè)令人滿意的頭銜或是名號(hào)就可以很好起到激勵(lì)員工、提升員工工作熱情的效果。所以，不要吝嗇頭銜和名號(hào)，這樣的榮譽(yù)激勵(lì)無(wú)須成本，但效果卻相當(dāng)顯著，何樂(lè)而不為？??！

在很多企業(yè)，都有類似于年度優(yōu)秀員工評(píng)比這樣的活動(dòng)，但我國(guó)的企業(yè)評(píng)比存在著項(xiàng)目少、內(nèi)容籠統(tǒng)、針對(duì)性不強(qiáng)、個(gè)性化較弱的問(wèn)題。一般企業(yè)大多數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)是諸如優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)、員工滿意單位等，在國(guó)有企業(yè)更多的是信得過(guò)單位、先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體等綜合類項(xiàng)目。這些活動(dòng)，一方面獎(jiǎng)項(xiàng)較少，另一方面給人以“華而不實(shí)”的感覺(jué)，更重要的是對(duì)個(gè)人的激勵(lì)性不大，所以急需改進(jìn)。

奧斯卡究竟有多少獎(jiǎng)項(xiàng)呢？比如，最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、最佳舞臺(tái)燈光效果獎(jiǎng)、最佳服裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等。但是，雖然有這么多的獎(jiǎng)項(xiàng)，卻一點(diǎn)也沒(méi)有“虛”的感覺(jué)，因?yàn)樗鼈兊拿直容^實(shí)在。

從nba和奧斯卡的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置中，可以總結(jié)出這樣一個(gè)道理，即獎(jiǎng)項(xiàng)并不怕多，但一定要實(shí)在，要有針對(duì)性。所以，我國(guó)的企業(yè)在設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，最好不要用優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部等詞語(yǔ)，應(yīng)該針對(duì)性強(qiáng)些，實(shí)在些，比如，用最佳質(zhì)量獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)、成本降低最佳獎(jiǎng)、最佳焊接手、最佳裁剪標(biāo)兵等詞語(yǔ)。但需要注意的是，這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立要像nba和奧斯卡一樣，要具有惟一性，不可濫用。

企業(yè)要公布評(píng)比流程與標(biāo)準(zhǔn)，要有個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)名稱，如“最佳質(zhì)量獎(jiǎng)”、“銷售業(yè)績(jī)第一”、“成本降低最佳獎(jiǎng)”、“裁剪標(biāo)兵”……要重視獎(jiǎng)品的珍貴性，淡化獎(jiǎng)金的作用。

對(duì)于一位領(lǐng)導(dǎo)人，所謂的“觀人原則”，就是要確實(shí)看出部屬有點(diǎn)所在。對(duì)下屬所獨(dú)有的那部分特性，要注意積極贊揚(yáng)。

經(jīng)常提起別人的長(zhǎng)處，可以讓他更優(yōu)秀。”這個(gè)道理是實(shí)踐證明了的行之有效的激勵(lì)方式。

人們受到贊許，會(huì)產(chǎn)生巨大的力量，促使受贊許者做出許多可歌可泣的事跡來(lái)。某鋼鐵廠從滿足員工這種需要出發(fā)，組織員工開(kāi)展評(píng)選“十佳”活動(dòng)，起到了激勵(lì)員工的作用。評(píng)選“十佳”活動(dòng)，使工人得到了榮譽(yù)，可以激發(fā)工人鉆研技術(shù)、熱愛(ài)本職工作的動(dòng)機(jī)。這個(gè)廠對(duì)“十佳”沒(méi)有實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，只是通過(guò)表彰會(huì)，戴大紅花，上光榮榜，登廠報(bào)進(jìn)行精神鼓勵(lì)。但“十佳”們覺(jué)得比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更光榮。從心理上得到滿足，從而激發(fā)出更大的工作熱情。

所以，利用非業(yè)績(jī)性榮譽(yù)來(lái)激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)，是一種很好的激勵(lì)方法。

證書(shū)代表著一種認(rèn)可，是一種榮譽(yù)。人都比較注重榮譽(yù)，這是他的需要之一，所以頒發(fā)證書(shū)或者聘書(shū)，也成為激勵(lì)員工的一種有效的方法。證書(shū)的種類和名稱一般不受限制，關(guān)鍵是要讓員工感受到一種認(rèn)可和尊敬。

輝煌的歷史值得永久記憶。如果自己的輝煌歷史受到了認(rèn)可、宣傳和珍藏，那么主人翁將受到很大的激勵(lì)。借助公共場(chǎng)所里的榮譽(yù)墻和精美的企業(yè)年鑒記載、宣傳、珍藏員工的優(yōu)秀事跡，將對(duì)員工產(chǎn)生很大的激勵(lì)作用。

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