為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程研發(fā)方案圖片篇一
本項目管理用房前停車場地坪硬化面積為695㎡。其做法為:
(1)地基碾壓密實系數(shù)不小于95%;
(2)15cm厚混合碎石底基層(干壓);
(3)18cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層;
(4)18cm厚c30砼面層,分格搗制,瀝青砂子嵌縫,縫寬2cm。
施工方法同進(jìn)場道路路面工程。
1、土方開挖、回填
(1)回填土選擇:需調(diào)入適合園林植物生長的土壤,對于種植土來說,土質(zhì)不宜粘重,以砂壤土為好。
(2)土方回填:
1、先用水平儀測定主要標(biāo)高點,并立醒目標(biāo)樁,土方車運進(jìn)現(xiàn)場后應(yīng)每填土300-500mm做分層夯實,并應(yīng)確保300mm表土是理化性能良好的合成土或砂壤土。
2、種植地的土壤含有建筑垃圾及其它有害成分,以及強(qiáng)酸性土,強(qiáng)堿性土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等均應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定,采用客土或采取改良土壤的技術(shù)措施。
3、回填土存放:存放位置應(yīng)事先征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
(3)地形處理:
1)在回填土基本滿足的條件下,依園林設(shè)計標(biāo)高整理出相應(yīng)的地形、緩坡,使所有表土應(yīng)按等高線做最后處理,避免造成隆起凹陷。
2)綠地內(nèi)排水應(yīng)按設(shè)計坡度與起向結(jié)合現(xiàn)場及周邊情況綜合考慮。
2、苗木選擇
一個健康和長勢良好的植物應(yīng)具有較好的姿態(tài),有極多枝條并且生長茂密。
(1)莖、樹干、枝條一般規(guī)則:
1、應(yīng)無蟲害,并無導(dǎo)致樹木死亡的病原體。
2、應(yīng)無突出疤痕。無論疤痕明顯與否,并沒有被治愈,不給病原體提供入侵點。
3、應(yīng)除去已死亡的木材。
4、所有莖或樹干應(yīng)有較好的形態(tài),穩(wěn)固且根系良好。因此,應(yīng)可在種植 盆中自行穩(wěn)固支撐。
5、由于植物莖的種類不同,質(zhì)量是由根莖的高度來決定的。莖高應(yīng)從種植盆的底部測量。植物總高應(yīng)從種植盆底部到主要樹冠頂部作量度。
(2)樹冠一般規(guī)則
1)應(yīng)無蟲害,并無導(dǎo)致樹木死亡的病原體。
2)應(yīng)無缺綠病、枯黃或缺乏葉綠素等癥狀。并且沒有人工、化學(xué)、病原體或蟲害所導(dǎo)致的植株膨脹直立及枯萎。
3)應(yīng)無塵、無化學(xué)殺蟲劑殘余。
4)應(yīng)有足夠之枝葉以展現(xiàn)該樹種之形態(tài)。
5)葉冠的寬度及葉冠起源點:從葉冠的主要冠面測量其寬度,不包括偶然支出的枝條,葉冠起源點是沿主要樹干或莖,并且應(yīng)從土壤線開始量起。
注:葉冠寬度應(yīng)以與植物高度比例之百分比表示。
(3)根系和土壤一般規(guī)則
根系應(yīng)有良好發(fā)展并在檢查時,應(yīng)無蟲害或病原體,根系發(fā)展應(yīng)該是:
1、在種植盆內(nèi)分配均勻,以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四面八方。同時,根系在種植盆中的形成不可以超過一定限制,否則會影響到水向微細(xì)根毛的滲透。
2、提供穩(wěn)定的支撐并確保土上植株的物理牢固性。
3、維持一個健康生長所需的生命體系。
3、種植施工
1、喬木位置使用2米長的標(biāo)尺標(biāo)出。
2、灌木的布置為不規(guī)則布置,用白灰劃區(qū)域線,點位分布應(yīng)避免放在一條直線上,白灰點位點。
3、色帶花卉、地被按區(qū)域畫線,布點均勻。
4、苗木種植前其種植位置應(yīng)取得設(shè)計師的同意。
(2)刨坑:刨坑的質(zhì)量對植株的生長有很大的影響,除按設(shè)計確定位置外,應(yīng)根據(jù)根系或土球大小、土質(zhì)情況來確定坑的大小以避免植樹時根系不能舒展或填土不實。但必須符合規(guī)范規(guī)定。
1、操作方法有二種:手工操作和挖掘機(jī)操作。無論是手工還是機(jī)械操作時,挖掘應(yīng)垂直向下,坑底部要鏟松15厘米。
2、坑穴的規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計要求。
(3)苗圃假植與運苗
1、苗木的運輸要迅速及時,運輸途中要盡量保持行車平穩(wěn),較長距離的運輸,中途停車應(yīng)停在樹蔭下,且經(jīng)常給苗木噴水;長距離運輸,大苗必須帶土球。
2、當(dāng)?shù)竭_(dá)現(xiàn)場不能在48小時內(nèi)種植完成的苗木,都應(yīng)當(dāng)對其實行混土護(hù)根措施,選擇背風(fēng)背陰處做假植點,將苗木碼放整齊,覆土埋嚴(yán),并適量澆水保證根部土壤潮濕,直至種植。
1、應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪,宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹冠進(jìn)行修剪,保持股地上地下平衡。
2、落葉樹可抽條后進(jìn)行強(qiáng)截,多留生長枝和萌生的強(qiáng)枝,修剪量可達(dá)6/10~9/10。常綠闊葉樹,采取收縮樹冠的方法,截去外圍枝條適當(dāng)疏稀樹冠內(nèi)部不必要的弱枝,多留強(qiáng)的萌生枝,修剪量可達(dá)l/3~3/5。針葉樹以疏枝為主,修剪量可達(dá)1/5—2/5。對易揮發(fā)芳香油和樹脂的針葉樹、香樟等應(yīng)在移植前一周進(jìn)行修剪,凡10cm以上的大傷口應(yīng)光滑平整,經(jīng)消毒,并涂保護(hù)劑。
3、珍貴樹種的`樹冠宜作少量疏剪。
4、灌木及藤蔓類修剪應(yīng)做到:帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪,當(dāng)有枯枝、病蟲枝時應(yīng)予剪除。對嫁接灌木,應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木,應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪,促生新枝,更新老枝。另外,對于苗木修剪的質(zhì)量也應(yīng)做到剪口應(yīng)平滑,不得劈裂。枝條短截時應(yīng)留外芽,剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm;修剪直徑2cm以上大枝及粗根時,截口必須削平并涂防腐劑。
(5)現(xiàn)場常規(guī)喬灌木種植:
1、植物運抵
a、保護(hù)植物免受到太陽及風(fēng)的侵襲。對于那些已經(jīng)運抵而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處,進(jìn)行良好維護(hù),并澆足量水份。植株應(yīng)該以此方式維護(hù)以避免任何損壞。
b、植物材料從苗圃運輸?shù)浆F(xiàn)場。運輸車輛應(yīng)備有保護(hù)措施,對植物加以保護(hù),使其避免干旱、枯萎、日曬或受其他不利因素影響。土球大于80cm時應(yīng)使用吊車配合施工。
c、對于在種植期間土壤的排水狀況應(yīng)書面通知業(yè)主代表。如果排水不盡人意,需灌水入種植池以測試排水。如果經(jīng)過相當(dāng)長的時間后種植池仍有積水,應(yīng)立即通知業(yè)主代表,以尋求最佳排水方案。
d、種植時樹干保持直立;回填土應(yīng)使用配好的種植土,分層踏實,回填土高度與原土痕齊平,避免種植過深。
2)樹木
樹木的高度,冠幅及干粗,詳見樹木種植圖。
a、標(biāo)準(zhǔn)樹木施肥
施用遲效氮磷鉀化學(xué)肥料顆粒,比例為15:15:15。
b、對樹木進(jìn)行固定支撐
c、種植后的喬木需用硬木或拉纖索固定,按招標(biāo)書提供的要求施工。
d、種植后立即澆足一次透水。
3)色塊、色帶種植:應(yīng)保證合理的種植密度,苗木搭配得當(dāng),色彩、高度均勻協(xié)調(diào),形成整齊美觀的效果,苗木應(yīng)于種植后做整形修剪。
4)花卉地被種植:滿足設(shè)計密度,保持根系完整,不損傷莖葉,種植應(yīng)均勻整齊。
(6)現(xiàn)場大規(guī)格喬灌木種植:
1、大樹移植成功與否,固然與起苗、吊運、栽植及日后養(yǎng)護(hù)技術(shù)有密切聯(lián)系,但主要決定于所帶土球(塊)范圍內(nèi)吸收根的多少。
a、選樹應(yīng)對市郊、山野等地可提供移植進(jìn)行實地調(diào)查,包括樹種、年齡時期、干高、干徑、樹高、冠徑、樹形,進(jìn)行測量記錄,注明最佳觀賞面的方位,并攝影。調(diào)查記錄土壤條件,周圍情況;判斷是否適合挖掘、包裝、吊運;分析存在的問題和解決措施,此外,還應(yīng)了解樹的所有權(quán)等。
b、斷根縮坨也稱回根法,古稱盤根法。先根據(jù)樹種習(xí)性、年齡和生長狀況,判斷移植成活的難易,決定分2-3年于東、南、西、北四面一定范圍之外開溝,每年只斷,周長的1/3—1/2。斷根范圍一般以干徑的5倍(包括干徑)畫圓(或方)之外開一寬30-40㎝、深50-70㎝(視根深淺而定)的溝。挖時最好只切斷較細(xì)的根,保留1㎝以上的粗根。填入表土,適當(dāng)踏平至地平,并灌水,為防止風(fēng)吹倒,應(yīng)立三支式支架。
2、起樹包裝
帶土球軟材包裝適于移胸徑10-15㎝的大樹,(土壤)土球不超過1.3m時可用軟材。為確保安全,應(yīng)用支棍于樹干分枝點以上支牢。以樹干為圓心,以擴(kuò)坨的尺寸為半徑畫圓,向外垂直挖掘?qū)捈s60-80㎝的溝(以便利于人體操作為度),直到銑將土球肩部修園滑,四周表土自上而下修平至球高一半時,逐漸向內(nèi)收縮(使底徑約為上徑的1/3)呈上大下略小的形狀。深根性樹種和砂壤土呈“紅星蘋果形”;淺根性和粘性土壤可呈扁球形。對粗根應(yīng)行剪、鋸,不要硬鏟引起散坨。先將預(yù)先濕潤過的草繩理順(以免扭拉而斷),于土球中部纏腰繩,2人合作邊拉纏,邊用木錘(或磚、石)敲打草繩,使繩略嵌入土球為度(下同)。要使每圈草繩緊靠,總寬達(dá)土球高的1/4-1/3(約20㎝左右)并系牢即可。將土球上部修成干基中心略高至邊緣漸低的凸鏡狀。在土球底部向下挖一圈溝并向內(nèi)鏟去土,直至留下1/4-1/5的心土;遇粗根應(yīng)掏空土后鋸斷。這樣有利于草繩繞過底沿不易松脫。然后用蒲包、草繩等材料包裝。壤土和砂性土均應(yīng)用蒲包或塑料布先把土球蓋嚴(yán),并用細(xì)繩稍加捆攏,再用草繩包扎;粘性土壤可直接用草繩包扎。
3、吊運與假植
吊運前撤去支撐,捆攏樹冠。應(yīng)選用起吊、裝運能力大于樹重的機(jī)車和適合現(xiàn)場施用的起重機(jī)類型。如:松軟土地應(yīng)用履帶式起重機(jī)。軟材包裝用粗繩圍于土球下部約3/5處并墊以木板方箱包裝可用鋼絲繩圍在木箱下部1/3處。另一粗繩系結(jié)在樹干(干外面應(yīng)墊物保護(hù))的適當(dāng)位置,使吊起的樹略呈傾斜狀。樹冠較大的還應(yīng)在分枝處系一根牽引繩,以便裝車時牽引樹冠的方向。土球和木箱重心應(yīng)放在車后輪軸的位置上,冠向車尾。冠過大的還應(yīng)在車箱尾部設(shè)交叉支棍。土球下部兩側(cè)應(yīng)用東西塞穩(wěn)。木箱應(yīng)同車身一起捆緊,樹干與卡車尾鉤系緊。運樹時應(yīng)有熟悉路線等情況的專人站在樹干附近(不能站在土球和方箱處)押運,并備帶撐舉電線用的絕緣工具,如竹竿等支棍。
4、定植與養(yǎng)護(hù)
方箱定植穴最好也呈正方形,每邊比箱放寬50—60cm,加深15—20cm。量木箱底至樹干原土痕深度,檢查并調(diào)整坑的規(guī)格,要求栽后與土相平。需換土或施肥應(yīng)預(yù)先備好,肥應(yīng)與表土拌勻。栽前先于坑穴中央堆一高15—20cm、寬70—80cm的長方形土臺,長邊與箱底板方向一致。穿鋼絲繩于兩邊箱底,垂直吊放。底土不松散的,放下前應(yīng)拆去中部兩塊底板。入穴時應(yīng)把姿態(tài)最好的朝向主要觀賞面。近落地時,一人負(fù)責(zé)瞄準(zhǔn)對直,4人坐坑穴邊,用腳蹬木箱的上口來放正和校正位置。然拆兩邊底板,抽出鋼絲繩,并用長竿支牢樹冠。先填入拌肥表土達(dá)1/3時再拆除四面壁板,以免散坨,夯實用填土;每填20—30cm土夯實1次,填滿為止。按土塊大小與坑穴大小做雙圈灌水堰,內(nèi)外水圈同時灌水。其他栽后養(yǎng)護(hù)基本同前。
4、苗木養(yǎng)護(hù)
(1)植物保養(yǎng)包括必要的澆水,殘葉清除、栽培、除草、修剪、傷口治愈、病蟲害防治、噴保護(hù)層、對不接收材料之替換、對傾斜植物扶直、以及對種植得過低的植物的調(diào)整。
(2)澆水
a、為確保土壤適當(dāng)潮濕以達(dá)到良好生長,所有樹木、灌木和其他植物都應(yīng)澆水。
b、澆水頻率:在旱期的設(shè)置階段,應(yīng)勤澆水。
c、在干旱季節(jié)澆水:通常在九至四月的干旱季節(jié),應(yīng)每日澆水。
d、在潮濕季節(jié)澆水:在潮濕季節(jié),在需要時澆水。
e、澆水選擇在一天當(dāng)中的早晨或下午。
(3)除草
a、所有種植區(qū)域應(yīng)無雜草,至少每月應(yīng)除草一次,所有被去除掉的覆蓋料與土壤應(yīng)重新回填。
b、將所有除掉的雜草與垃圾搬離基地。
(4)穩(wěn)固應(yīng)隨時對植物和木棍進(jìn)行加固,特別是暴雨和狂風(fēng)季節(jié)。大風(fēng)暴雨后特別注意,一有松動立即進(jìn)行加固。
(5)樹木結(jié)以保證樹木良好生長,應(yīng)按需要松緊樹結(jié)。
(6)修剪
a、應(yīng)在保養(yǎng)期內(nèi)進(jìn)行,以加速繁茂長勢,促進(jìn)開花,所有死、壞枝及枯花應(yīng)被除去。
b、修剪期:應(yīng)該在一年中適當(dāng)?shù)臅r間對每一種類進(jìn)行修剪。
c、修剪開花灌木:對于開花灌木,應(yīng)按不同種類修剪其花芽及新芽。
d、修剪方法:用鋒利修剪刀,剪成一個整齊切口,避免撕破,切口應(yīng)斜背向新出幼芽方向。
e、修剪枝條時,切口應(yīng)與莖齊平。
f、保護(hù)涂層
所有直徑大于30毫米的切口應(yīng)涂以適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)層。
(7)施肥
每棵樹,大型喬木250克/棵
每棵幼樹、柔軟、小喬木50克/棵
每棵灌木、藤木及竹子50克/棵
草坪及地被植物250克/每平方米
(8)病蟲害防治
檢查所有地面植物是否被病蟲感染。鑒定感染特微、種類并消除所有蟲害。
工程研發(fā)方案圖片篇二
作為一名工程師,我們要學(xué)會提前計劃好自己的工作。以下是小編精心準(zhǔn)備的研發(fā)工程師的工作計劃,大家可以參考以下內(nèi)容哦!
一、政治思想品德
本人積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開放,政治上積極要求進(jìn)步,時刻將“三個代表”與本職工作相結(jié)合,做到與時俱進(jìn),工作中努力開拓、積極進(jìn)取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。
二、專業(yè)技術(shù)水平
1、xx年工作初期,擔(dān)任預(yù)算員時,我虛心向老同志們學(xué)習(xí),對工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每個預(yù)算工作完成后,都進(jìn)行仔細(xì)核對,確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無誤,所參與的工程投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)100%,我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學(xué)教學(xué)樓、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標(biāo)及工程資料工作,由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),多次受到了單位的嘉獎和好評。
2、xx年3月,受聘于xx公司技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作,由于是初次接觸“qc”成果,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在qc小組活動中,認(rèn)真開展調(diào)查、分析、總結(jié),制定詳細(xì)的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,由于大家的努力,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報告書獲得了揚州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎,并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書。此后,我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作,并深入工地,在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護(hù)工程中積極推廣此項技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽,填補了國家工法項目上的空白。
3、xx年起,我參加了由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn),同時積極深入基層,為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導(dǎo),并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,制定了公司xx年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心抽查的兩大項目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進(jìn)行檢查督促指導(dǎo),從而于xx年順利通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)xx年度先進(jìn)個人。
4、xx年,由于工作上的努力,我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場管理,2#樓工程為磚混五層,建筑面積5040㎡,造價281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔(dān)任過預(yù)算員和資料員一職,但時隔已經(jīng)兩年,對于工程施工方面,一切還得重新開始。我利用以前的工作經(jīng)驗,虛心向施工員們學(xué)習(xí),向老同志們請教,對工作中遇到的各種專業(yè)問題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
xx年下半年,公司論文交流會中,我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。xx年4月,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項目部之間,順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),使公司順利通過認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查。
5、xx年初,由于清華園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,被任命為清華園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡,造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,造價294.35萬元。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時,負(fù)責(zé)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。
同時,要改進(jìn)施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強(qiáng)人工費控制,建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機(jī)制,并定期跟蹤檢查,使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費用控制,力求提高主要機(jī)械的利用率,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。精簡項目機(jī)構(gòu),合理配置項目部成本,降低間接成本。同時,切實加強(qiáng)
合同
管理,強(qiáng)化索賠觀念,用好調(diào)價文件,準(zhǔn)確計算價差,及時辦理結(jié)算。加強(qiáng)施工項目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在xx年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。我們幾位公司員工自發(fā)組織起來,成立了專利攻關(guān)小組,利用業(yè)余時間,潛心鉆研專利發(fā)明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務(wù)所的審核,現(xiàn)正在申報審核中。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,三期工程如約開始,我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。
三、學(xué)習(xí)更新知識
三年來,我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,盡可能抽出一切時間來參加學(xué)習(xí),目前已通過全部課程的考試,正在準(zhǔn)備
畢業(yè)論文
和學(xué)士學(xué)位的考試。通過這三年的學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)理論知識,并把它很好的與實際工作相結(jié)合,提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。xx年,我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核。xx年9月,我參加了全國一級建造師的考試,但是由于種種原因,目前成績還未公布。xx年,我又報名參加了全國注冊安全工程師的考試,現(xiàn)正利用業(yè)余時間,緊張復(fù)習(xí),準(zhǔn)備迎接考試。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。四、增強(qiáng)綜合素質(zhì)
在做好自身本職工作的同時,我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作:各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運用于日常的工程管理當(dāng)中,使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍,增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,熟練的運用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。在工作當(dāng)中,注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,在處理事情時能做到游刃有余,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,為作出更大的貢獻(xiàn)。
xx年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊及個人綜合素質(zhì),是xx年的重點工作。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標(biāo)
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。
三、工作職責(zé)
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項
規(guī)章制度
。2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
四、計劃
1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。
四、對體系的執(zhí)行實行考核制度,沒有一個強(qiáng)制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。
工程研發(fā)方案圖片篇三
1.電力電子傳動、自動控制專業(yè),本科以上學(xué)歷;
3.擅長磁性元件設(shè)計、驅(qū)動電路設(shè)計,熟悉常用拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的應(yīng)用;
5.有較強(qiáng)的責(zé)任心,良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,具有創(chuàng)新精神。
1.大功率充電機(jī)電路及其拓?fù)溲芯吭O(shè)計;
2.電源電路器件的選型、電源應(yīng)用可靠性設(shè)計審查;
3.配合大功率充電機(jī)軟件設(shè)計人員進(jìn)行調(diào)試與優(yōu)化;
4.電磁輻射以及電源產(chǎn)品故障問題的分析、改進(jìn);
5.大功率充電機(jī)硬件設(shè)計文件的編寫。
工程研發(fā)方案圖片篇四
3、根據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營狀況,對現(xiàn)有產(chǎn)品的配方、制程、成本等進(jìn)行改善;
任職條件:
2、良好的溝通協(xié)調(diào)、計劃決策能力,高度的工作熱情和事業(yè)心;
3、十年及以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗,方便面行業(yè)大、中型企業(yè)十年以上調(diào)理(粉醬菜)或者制面產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗;熟練運用辦公軟件并了解erp系統(tǒng)。
工程研發(fā)方案圖片篇五
2015年3月30日,xx-xxx-xxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視,于當(dāng)天晚上19:00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議,成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五定五落實”(落實措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改,為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實工作,按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責(zé)任,成立組織機(jī)構(gòu)
1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:***(負(fù)責(zé)隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)
副組長:***(負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進(jìn)隱患整改落實進(jìn)度情況) 副組長:***(負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題) 成 員:*** *** *** *** *** *** *** ****(具體負(fù)責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場,根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn),力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù))。
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會審,并提出會審意見。
(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行,遺漏補充,負(fù)責(zé)整改工作安全。
(3)制定隱患整改表,對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。
(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,層層落實責(zé)任。
(6)對各項整改項目,責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議,提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進(jìn)行整改,安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:***(礦長)
副組長:***(安全礦長) *** (總工程師)
(1)負(fù)責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作,對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改,直到合格為止。
(2)制定各項整改項目驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
(3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查,對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量,對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
(5)對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
(6)對整改各項安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。
(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后,報請縣公司驗收。
3、整改所需資金及物資設(shè)備保障
董事長(礦長)***、總經(jīng)理(副礦長)***和財務(wù)科長***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。
二、整改要求
嚴(yán)格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,進(jìn)行重點整治,嚴(yán)密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間
1、煤礦無礦級安全管理機(jī)構(gòu)文件,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。(1)整改措施:成立我礦的`礦級安全管理機(jī)構(gòu),由***董事長簽發(fā)并進(jìn)行公示,且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
(2)整改責(zé)任人:*** *** ***
(3)回查驗收人:*** *** ***
(4)整改期限:在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束,無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標(biāo)示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報我礦進(jìn)行審核。
(2)整改責(zé)任人:*** ***
(3)回查驗收人:*** ***
(4)整改期限:4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
(2)整改責(zé)任人:*** ***
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工程研發(fā)方案圖片篇六
1.1混凝土施工。中小型水利工程中,渠道常常使用砌筑結(jié)構(gòu)的形式來修筑?;炷敛牧蠒l繁使用到,可以用來解決基層承載能力不足的問題。渠道工程中,混凝土漿料質(zhì)量控制要從原料配合比、振搗時間以及強(qiáng)度等方面進(jìn)行。土方挖掘完成后,會使用混凝土材料對基層以及渠道壁進(jìn)行澆筑,解決土壤松軟的問題,同時也能夠起到防滲透的作用?;炷潦褂迷谄鰤K的夾層中時,要對混凝土的粘合力進(jìn)行檢驗,結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后要達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間,才能夠開展接下來的施工任務(wù),這樣可以避免初期修筑的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變形的問題?;炷潦┕ち鞒炭梢詮囊韵聨追矫嬲归_討論。
1)準(zhǔn)備混凝土澆筑。根據(jù)設(shè)計方案來對原料進(jìn)行采購,強(qiáng)度與數(shù)量要與規(guī)劃方案保持一致,避免造成材料浪費現(xiàn)象?;炷敛牧显陬A(yù)制階段,要科學(xué)的控制原料添加量,如果流動性不足可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┗瘜W(xué)外加劑,但前提是要保障不會與鋼筋材料發(fā)生反應(yīng)。對混凝土材料使用性能進(jìn)行檢驗,前期試驗環(huán)節(jié)如果發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象可以及時對材料調(diào)控。保障工程的施工質(zhì)量。
2)儲備和裝卸材料。材料存儲階段要考慮安全性,尤其是水泥石灰等材料,存放區(qū)域要做好防潮防雨準(zhǔn)備,避免陽光直接照射在材料的表面。原料采購量要與使用量均衡,過多的存放在現(xiàn)場會對混凝土漿料質(zhì)量造成影響。運輸期間也要對材料進(jìn)行保護(hù),這樣混凝土灌漿任務(wù)才可以高效進(jìn)展。
3)拌合和運送混凝土。振搗環(huán)節(jié)中,技術(shù)人員要對漿料的含水量進(jìn)行調(diào)節(jié)控制,使用方向不同骨料添加量也存在差異。拌合過程中,水泥、石灰以及骨料會充分的與水分融合,材料預(yù)制到正式使用之間會間隔一段時間,這是漿料中的顆粒物質(zhì)容易沉降,直接澆筑使用會造成結(jié)構(gòu)承載能力不均衡的情況。針對這一現(xiàn)象,可以通過二次振搗來解決,運輸期間如果水分蒸發(fā)損耗也可以在振搗時添加。禁止采用加水或其他方式對混凝土稠度予以重新改變。運送的過程中,從攪拌機(jī)卸出之后,要盡快運送至澆筑地點,運送過程要予以適當(dāng)?shù)谋鼗蛘谏w,以免環(huán)境因素影響到混凝土的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)漏漿和離析,要及時予以二次攪拌。
4)混凝土澆筑。完成上述材料準(zhǔn)備與預(yù)制任務(wù)后,進(jìn)入到正式的澆筑環(huán)節(jié),嚴(yán)格實行設(shè)計方案,在流程上不可以出現(xiàn)混亂。隨著澆筑任務(wù)的進(jìn)展,如果發(fā)現(xiàn)混凝土中存在拌合不均勻的硬塊,要立即停止施工,將材料處理合格后再繼續(xù)澆筑。不論由于何種原因出現(xiàn)不合格的混凝土,都應(yīng)立即停止拌和,檢查原因并進(jìn)行處理,以保證混凝土澆筑的質(zhì)量。
5)混凝土養(yǎng)護(hù)。在澆筑完成之后,做好及時的養(yǎng)護(hù)工作。按照環(huán)境條件等實際情況,予以合理的覆蓋,以避免雨水、溫度、日曬、污染等因素對混凝土造成不良影響。對混凝土予以濕潤養(yǎng)護(hù)的時間,要結(jié)合所使用水泥的品種以及外界溫度,還有具體的結(jié)構(gòu)類型等方面來確定。
1.2漿砌紅磚施工。嚴(yán)格檢查用到的各種材料,包括水、水泥及砂石料等,保證各種材料均良好滿足施工的實際需求。在砌筑之前,要進(jìn)行放樣立標(biāo),接線砌筑。在砌紅磚的時候,要保持密實、穩(wěn)定、平整、錯縫。
2.1測量放樣。u型槽溝底鋪寬10cm、厚7.5cm的c15混凝土墊層,而且鋪設(shè)墊層后至混凝土初凝前(2h左右)要裝上u型槽,否則混凝土初凝了就起不到固定u型槽的作用。然后利用全站儀(經(jīng)緯儀),根據(jù)施工要求進(jìn)行測量放樣。將渠道中線放出,利用白灰進(jìn)行標(biāo)記,并每隔20m的距離設(shè)定固定的中樁、開挖邊樁,然后將中線和兩邊渠頂線放出。拉長線控制,然后以15~20m一段再拉線鋪設(shè)成直線,u型槽之間縫寬均勻控制在2cm內(nèi),調(diào)直后對u型槽回填夯實。
2.2開挖渠槽。利用人工方式開挖渠槽,開挖過程中要注意對基槽表面予以嚴(yán)格的控制,保證其平整性,高程和斷面尺寸也要滿足實際施工需求,并在開挖的時候避免出現(xiàn)基槽斷面超挖的現(xiàn)象。渠槽開挖要到位,能成直線的掛線調(diào)直,不能走直線的轉(zhuǎn)彎要平順。開挖渠槽要保證u型槽兩側(cè)各要保留4~10cm的空隙,一步要到位。槽底高程要根據(jù)田塊和原土溝高程進(jìn)行開挖或回填,保證鋪好u型槽后田塊灌排方便。
2.3修整斷面。按照工程的實際施工要求,對斷面予以適當(dāng)?shù)男拚?。對渠線施工渠槽兩側(cè)土方護(hù)坡夯土予以密實,并嚴(yán)格控制土質(zhì)中各種雜質(zhì),例如有機(jī)物等的含量,使其保持在施工要求規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。如果實際施工地點的地形較為復(fù)雜,則最好在兩側(cè)砌筑毛石或者磚護(hù)墻,并且合理修整土護(hù)坡外側(cè)的坡度。
2.4運輸u形槽構(gòu)件。對各種構(gòu)件進(jìn)行檢查,保證其尺寸必須與工程設(shè)計要求一致,且經(jīng)過外觀質(zhì)量、外壓荷載度驗及抗?jié)B性能檢驗,檢驗量達(dá)合格。另外,需要注意到的是,施工過程中用到的各種u形槽構(gòu)件質(zhì)地較薄,且由曲面組成,因此處于受力不均勻狀態(tài)。因此,在對各種u形槽構(gòu)件進(jìn)行運輸和裝卸的時候,稍不注意,便會出現(xiàn)構(gòu)件損壞現(xiàn)象。因此,在運輸各種u形槽構(gòu)件的時候,要利用人工裝卸的方式,并注意保護(hù)構(gòu)件,以最大程度減少損耗。可以用膠輪架子車將u形槽構(gòu)件運送至已挖好的施工渠段,并注意輕裝輕卸。
2.5安裝u形槽預(yù)制件。根據(jù)工程設(shè)計的具體要求,合理調(diào)整u形槽預(yù)制件的位置,待滿足施工需要后予以妥善固定。然后利用分層夯填的方式,將兩側(cè)土護(hù)坡密實,并利用m7.5砂漿砌紅磚m10砂漿進(jìn)行抹面護(hù)肩,并進(jìn)行勾縫。
2.6養(yǎng)護(hù)。在完成勾縫抹面之后,對渠道表面予以養(yǎng)護(hù),可以采用適當(dāng)覆蓋濕麻袋以及適量灑水的方式,保持砂漿表面的合理濕潤程度。
2.7驗收。u型槽安裝經(jīng)監(jiān)理和水管站技術(shù)人員或現(xiàn)場監(jiān)管人員驗收同意后,再用m7.5水泥砂漿勾平縫。勾縫前要清掉底部縫內(nèi)泥土,勾縫后要清理掉多余砂漿,保持槽內(nèi)面整潔無砂漿渣。田間的進(jìn)出水口要統(tǒng)一制作長30cm(橫田埂方向)、寬20cm(順田埂方向)的u型木模,木模底和兩側(cè)用10cm厚c15混凝土澆筑,高寬與開口處槽頂面高度相平,并注意嚴(yán)格控制溝渠開挖、u型槽安裝、勾縫、排水口澆筑等各環(huán)節(jié)。結(jié)合本文的案例分析,了解到施工技術(shù)與中小型水利工程的建設(shè)息息相關(guān),只有做好對相應(yīng)施工技術(shù)的管理,才能更好的保證工程項目的高效、順利進(jìn)行。因此,在實際施工過程中,各施工單位企業(yè)需要積極采取有效措施,不斷提高自身的技術(shù)管理水平,以提高工程質(zhì)量。
工程研發(fā)方案圖片篇七
1、計算機(jī)軟件相關(guān)專業(yè),具有扎實的軟件專業(yè)基礎(chǔ);
2、熟悉軟件產(chǎn)品的.設(shè)計理論和方法;
3、有web軟件產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、誠實守信、勤奮好學(xué),有責(zé)任心和進(jìn)取心。
1、能適應(yīng)作為產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊儲備人員的培養(yǎng)要求。
2、參與項目需求分析,負(fù)責(zé)、參與產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā);
3、完成產(chǎn)品的設(shè)計、實現(xiàn)、改善與調(diào)試,并按規(guī)范編制技術(shù)文檔;
4、能獨立完成產(chǎn)品的測試規(guī)劃與測試報告;
5、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)與技術(shù)問題的處置。
工程研發(fā)方案圖片篇八
馬斯洛的需要層次理論就是認(rèn)為,每個人都有尊重的需要,當(dāng)一個人的尊重需要得到滿足,就會產(chǎn)生一種自信得感情,使自己覺得自己在這個世界上有價值、有力量、有能力、有位置、有用處和必不可少。
拿破侖非常重視激發(fā)軍人的榮譽感,他主張對軍隊“不用皮鞭而用榮譽來進(jìn)行管理”。為培養(yǎng)和激發(fā)官兵的榮譽感,拿破侖對于立了戰(zhàn)功的官兵,在加官晉爵授予勛章時,總要在全軍廣泛地進(jìn)行通報,這樣就使得官兵有了得到被尊重的感覺,認(rèn)為自己是有價值的,從而激發(fā)了所有官兵為榮譽而勇敢戰(zhàn)斗。
從人的動機(jī)看,人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對于一些工作表現(xiàn)比較突出,具有代表性的先進(jìn)人物,給予必要的精神獎勵,都是很好的精神激勵方法。對各級各類人才來說激勵還要以精神激勵為主,因為這可以體現(xiàn)人對尊重的需要。
有的時候,領(lǐng)導(dǎo)一句當(dāng)著其他員工面的贊揚,也是對優(yōu)秀員工的激勵,這種對員工貢獻(xiàn)公開承認(rèn)的做法無需成本,但激勵效果卻相當(dāng)顯著。如花旗集團(tuán)的“花旗品質(zhì)服務(wù)卓越獎”,就是獎勵那些在公司內(nèi)部服務(wù)與外部服務(wù)方面都表現(xiàn)出高品質(zhì)的員工。
作為一位領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,對于員工不要太吝嗇一些頭銜、名號,因為一些名號、頭銜可以換來員工的認(rèn)可感和歸屬感,從而激勵起員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務(wù)中實行“自由職銜制”,就是說可以自由加職銜,取消“代部長、代理”、“準(zhǔn)”等一般普遍管理職務(wù)中的輔助頭銜,代之以“項目專任部長”、“產(chǎn)品經(jīng)理”等與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的、可以自由加予的頭銜。實踐證明,這樣做的激勵效果非常明顯。
每個人都有一定的虛榮心和榮譽感,而一個令人滿意的頭銜或是名號就可以很好起到激勵員工、提升員工工作熱情的效果。所以,不要吝嗇頭銜和名號,這樣的榮譽激勵無須成本,但效果卻相當(dāng)顯著,何樂而不為???!
在很多企業(yè),都有類似于年度優(yōu)秀員工評比這樣的活動,但我國的企業(yè)評比存在著項目少、內(nèi)容籠統(tǒng)、針對性不強(qiáng)、個性化較弱的問題。一般企業(yè)大多數(shù)獎項是諸如優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)、員工滿意單位等,在國有企業(yè)更多的是信得過單位、先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體等綜合類項目。這些活動,一方面獎項較少,另一方面給人以“華而不實”的感覺,更重要的是對個人的激勵性不大,所以急需改進(jìn)。
奧斯卡究竟有多少獎項呢?比如,最佳導(dǎo)演獎、最佳舞臺燈光效果獎、最佳服裝設(shè)計獎等。但是,雖然有這么多的獎項,卻一點也沒有“虛”的感覺,因為它們的名字比較實在。
從nba和奧斯卡的獎項設(shè)置中,可以總結(jié)出這樣一個道理,即獎項并不怕多,但一定要實在,要有針對性。所以,我國的企業(yè)在設(shè)獎項時,最好不要用優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部等詞語,應(yīng)該針對性強(qiáng)些,實在些,比如,用最佳質(zhì)量獎、最佳銷售獎、成本降低最佳獎、最佳焊接手、最佳裁剪標(biāo)兵等詞語。但需要注意的是,這些獎項的設(shè)立要像nba和奧斯卡一樣,要具有惟一性,不可濫用。
企業(yè)要公布評比流程與標(biāo)準(zhǔn),要有個性化的獎勵名稱,如“最佳質(zhì)量獎”、“銷售業(yè)績第一”、“成本降低最佳獎”、“裁剪標(biāo)兵”……要重視獎品的珍貴性,淡化獎金的作用。
對于一位領(lǐng)導(dǎo)人,所謂的“觀人原則”,就是要確實看出部屬有點所在。對下屬所獨有的那部分特性,要注意積極贊揚。
經(jīng)常提起別人的長處,可以讓他更優(yōu)秀?!边@個道理是實踐證明了的行之有效的激勵方式。
人們受到贊許,會產(chǎn)生巨大的力量,促使受贊許者做出許多可歌可泣的事跡來。某鋼鐵廠從滿足員工這種需要出發(fā),組織員工開展評選“十佳”活動,起到了激勵員工的作用。評選“十佳”活動,使工人得到了榮譽,可以激發(fā)工人鉆研技術(shù)、熱愛本職工作的動機(jī)。這個廠對“十佳”沒有實行物質(zhì)獎勵,只是通過表彰會,戴大紅花,上光榮榜,登廠報進(jìn)行精神鼓勵。但“十佳”們覺得比物質(zhì)獎勵更光榮。從心理上得到滿足,從而激發(fā)出更大的工作熱情。
所以,利用非業(yè)績性榮譽來激勵員工提升業(yè)績,是一種很好的激勵方法。
證書代表著一種認(rèn)可,是一種榮譽。人都比較注重榮譽,這是他的需要之一,所以頒發(fā)證書或者聘書,也成為激勵員工的一種有效的方法。證書的種類和名稱一般不受限制,關(guān)鍵是要讓員工感受到一種認(rèn)可和尊敬。
輝煌的歷史值得永久記憶。如果自己的輝煌歷史受到了認(rèn)可、宣傳和珍藏,那么主人翁將受到很大的激勵。借助公共場所里的榮譽墻和精美的企業(yè)年鑒記載、宣傳、珍藏員工的優(yōu)秀事跡,將對員工產(chǎn)生很大的激勵作用。
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