在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
牛根生楊瀾訪談篇一
1、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
2、有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
3、一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
4、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢(qián)，這叫對(duì)員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢(qián)，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
5、只有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。
6、對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
7、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
8、在上級(jí)面前，可以為你副手的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門(mén)來(lái)一定讓他知道你的厲害。
9、同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。
10、一個(gè)做鞋的人，為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。當(dāng)他“為別人負(fù)責(zé)”的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服務(wù)對(duì)象的模糊性，他在工作中的動(dòng)機(jī)就不是強(qiáng)烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，責(zé)任意識(shí)就是松懈的。當(dāng)他“為自己負(fù)責(zé)”的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象就是活生生的自己：做不好就沒(méi)人買，砸了牌子就賣不上好價(jià)錢(qián)，丟了工作就無(wú)以養(yǎng)活一家老小——這時(shí)候，他的動(dòng)機(jī)足夠強(qiáng)烈，他的智慧強(qiáng)力發(fā)揮，他的責(zé)任意識(shí)是緊繃的。所以，首先“為自己負(fù)責(zé)”，然后才能“為別人負(fù)責(zé)”。
11、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
12、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說(shuō)“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到北京把膽切除了——佯說(shuō)去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒(méi)“膽”了，也沒(méi)“石”（識(shí)）了…
13、好人可以用，壞人也可以用。
14、用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
15、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊?lái)了。其實(shí)，“大有”和“大無(wú)”是相通的。
16、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
17、不修改目標(biāo)，只修改手段。
18、要想知道，打個(gè)顛倒。
19、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
20、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
21、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。
22、每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
23、從更廣大的意義上來(lái)講，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合（潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合），對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺(jué)悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè)共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”；這個(gè)大牌子受了污染，我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
24、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
25、我自己體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問(wèn)，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事；而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問(wèn)，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。
26、三人一條心，黃土變成金。
27、一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
28、牛先生一人之言，或許有的應(yīng)該是凝聚著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧，不過(guò)以其發(fā)展歷程來(lái)佐證，應(yīng)該都是真知灼見(jiàn)。凡事說(shuō)來(lái)易，萬(wàn)事做起難，貴在堅(jiān)持，企業(yè)之道，人生之道莫外乎此理。堅(jiān)持才是硬道理。
29、開(kāi)端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
30、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
31、每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來(lái)延長(zhǎng)自己的“視線”。
32、有問(wèn)題就拿“差額工資”，沒(méi)問(wèn)題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過(guò)就拿負(fù)數(shù)工資。
33、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個(gè)人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個(gè)人做了一件事，就取得了90％的成果，那么這個(gè)做事少的人就是聰明人。因?yàn)槟莻€(gè)做十件事的人，用九件事只爭(zhēng)取到10％的成果，那是不行的?！?/p>
34、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
35、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
36、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結(jié)合一部分凱恩斯觀點(diǎn)，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級(jí)。凱恩斯比馬克思生活的時(shí)代晚，因此凱恩斯觀念應(yīng)該可以對(duì)馬克思主義形成一定的補(bǔ)充。
37、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
38、人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
39、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
40、銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
41、專家都說(shuō)“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
42、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！上海有一千多萬(wàn)人，上海的企業(yè)只要占領(lǐng)上海，就能做中國(guó)的老大老二；北京也有一千多萬(wàn)人，北京的企業(yè)只要占領(lǐng)北京，也能做個(gè)全國(guó)前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬(wàn)人，只有像鄂爾多斯廣告語(yǔ)所說(shuō)的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國(guó)排上座次。
43、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
44、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
45、一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
46、聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
47、布局決定結(jié)局。
48、鼓動(dòng)投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢(qián)，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。
49、從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。
50、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。
51、這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。
52、世界上沒(méi)有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
53、做正確的事，再把事情做正確。
54、如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
55、磨練越大，福氣越大。
56、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
57、鄧小平說(shuō)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說(shuō)：“文化是第二生產(chǎn)力?！?/p>
58、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
59、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！
60、小勝憑智，大勝靠德。
61、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系，誰(shuí)都可以統(tǒng)御誰(shuí)，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”。
62、會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
63、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
64、能弄制度弄制度，沒(méi)有制度弄規(guī)定，沒(méi)有規(guī)定弄說(shuō)法。
65、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來(lái)作惡，有人用它來(lái)行善。科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說(shuō)“文化是第二生產(chǎn)力”呢？
66、別人從零起步，而我是從負(fù)數(shù)起步。
67、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。
68、從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。
69、管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。
70、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
71、人人都是人才，就看放的是不是地方。
72、以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。
73、優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無(wú)缺點(diǎn)就無(wú)優(yōu)點(diǎn)。
74、不謀萬(wàn)事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
75、觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
76、善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
77、樸素的傳播自己。
78、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
79、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
80、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒(méi)作選擇的時(shí)候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個(gè)主賓來(lái)；一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來(lái)？“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。
81、做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在，一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。
82、世界上沒(méi)有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
83、物競(jìng)天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺(jué)性，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時(shí)伊利超過(guò)蒙牛，有時(shí)蒙牛超過(guò)伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不一定是好事。
84、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
85、沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
86、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
87、鄧小平說(shuō)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說(shuō)：“文
88、蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
89、學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。
90、噸位決定座位。
91、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
92、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界。
93、“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
94、知道不等于得到。
95、一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
96、太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
97、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。
98、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
99、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
100、股東一分錢(qián)，掰成兩半花。
101、思路決定出路。
102、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
103、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。
104、不能預(yù)見(jiàn)明天，但可以把握今天。
105、一個(gè)人要懂點(diǎn)哲學(xué)，從無(wú)到有，再?gòu)挠械綗o(wú)——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內(nèi)。在有生之年就看到自己從有到無(wú)，我看我比許多人幸運(yùn)。
106、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
107、發(fā)生任何問(wèn)題，先從自己身上找問(wèn)題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。
108、幫助別人，但不傷害別人。
109、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
110、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國(guó)人，在亞洲是日本人，在中國(guó)，蒙牛人首當(dāng)其沖。
111、對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
112、要么自我革命，要么被人革命，沒(méi)有第三條道路！
113、我的父親養(yǎng)牛送奶38年，我是子承父業(yè)；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個(gè)顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。
114、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
115、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
116、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
117、人不能把金錢(qián)帶入墳?zāi)?，但金錢(qián)卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
118、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
119、人是生產(chǎn)力首要的能動(dòng)的因素，工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志，兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創(chuàng)的，也可以是“拿來(lái)”的；可以是有形的，也可以是無(wú)形的；可以是務(wù)實(shí)的，也可以是務(wù)虛的；可以是反應(yīng)堆，也可以是催化劑。總之，我們要的是“帶工具的人”。
120、空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
121、差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門(mén)。
122、寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開(kāi)脫。
123、為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
牛根生楊瀾訪談篇二
《馮侖如是說(shuō)》管理者容易犯錯(cuò)誤的一個(gè)地方，在于弄不清楚管理是管自己還是管別人。實(shí)際上可以稱為偉大的人，最有趣的事情就是把大道理留給自己，把小道理給留別人。而普通人都是把大道理留給別人，把小道理留給自己?！皩W(xué)先進(jìn)”是為了自己能成為先進(jìn)；“傍大款”是為了結(jié)交好企業(yè)、自己能成為大款；“走正道”是為了避免走彎路，鑄造永續(xù)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聰明人總是站在高處以便看得更遠(yuǎn)，聰明企業(yè)的做法是站在未來(lái)看現(xiàn)在，萬(wàn)通也要成為這樣的企業(yè)。決策的數(shù)量越少，決策的質(zhì)量就會(huì)越高。
必須要清楚，領(lǐng)袖不創(chuàng)造財(cái)富．而是制度在創(chuàng)造財(cái)富。公司要在制度完善和成敗上下工夫，而不是在個(gè)人能力上下工夫。當(dāng)一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程結(jié)束后，領(lǐng)袖或企業(yè)家的作用就不應(yīng)繼續(xù)停留在冒險(xiǎn)犯難、硬打硬拼上，而應(yīng)把百分之九十的精力用在制定公司戰(zhàn)略和不斷完善推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的制度上。
人無(wú)廢人，器無(wú)廢器，把合適的人放在合適的地方，人人都是人才。
一個(gè)公司最關(guān)鍵的是三樣?xùn)|西：第一是商業(yè)模式；第二是機(jī)制也就是組織系統(tǒng)；第三就是人才。
什么是好公司，非常簡(jiǎn)單就看三條：第一。一句話(就可以)說(shuō)清楚公司是做什么的，讓別人一眼就能看得懂。第二，看最終的產(chǎn)品走貨走得好不好。第三，看老板業(yè)余時(shí)間做什么，公司老板業(yè)余時(shí)間和家人在一起說(shuō)明他愛(ài)家庭，和員工在一起說(shuō)明他愛(ài)公司。
對(duì)于萬(wàn)通來(lái)講，最主要的核心價(jià)值觀有兩個(gè)：一是學(xué)好，守正出奇；二是學(xué)習(xí)。一個(gè)企業(yè)，嘴上掛著“學(xué)習(xí)”、“學(xué)好”并不是難事，難的是嘴上說(shuō)，內(nèi)心真正相信，還一直堅(jiān)持做。
萬(wàn)通做公司按照專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的要求：第一，按公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)。比如財(cái)務(wù)公開(kāi)：第二，跑的動(dòng)作要科學(xué)——科學(xué)的戰(zhàn)略、科學(xué)的管理；第三，參與競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中完善、激發(fā)自己；第四，常練不停，即追求持續(xù)增長(zhǎng)。
做公司要盡量培養(yǎng)“生人文化”，而不是“熟人文化”。中國(guó)企業(yè)不能令行禁止，就是因?yàn)榇蠹叶际鞘烊?，制度沒(méi)法執(zhí)行。．西方在這一點(diǎn)上就比較好，都(能)按照制度辦事。
萬(wàn)通最值得珍視的東西，不是已賺到手的利潤(rùn)，而是“毋忘在莒”的座右銘?！拔阃谲臁?，就是說(shuō)人在很困難的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者、所有有理想的人一定要堅(jiān)持走正道，同時(shí)要刻苦忍耐。
賺錢(qián)有三個(gè)境界。最低境界是勞而無(wú)獲；中間境界是勞有所獲；最高境界是不勞而獲。我們追求的是中間境界。
《馬云如是說(shuō)》是國(guó)內(nèi)迄今第一部全面解讀和詮釋阿里巴巴ceo馬云經(jīng)營(yíng)理念與管理思想的作品，完整展示馬云的戰(zhàn)略思維與行動(dòng)軌跡。
我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢}，而是愛(ài)??！
做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去。這個(gè)世界上最靠不住的就是關(guān)系。
在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián)；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
誠(chéng)信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)誠(chéng)信不能拿來(lái)銷售，不能拿來(lái)做概念。
免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。
男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。
每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事，大度做人。
不光要承認(rèn)錯(cuò)誤，還要勇于承擔(dān)責(zé)任。
有結(jié)果不一定會(huì)成功，但沒(méi)有結(jié)果的人一定會(huì)失敗。
一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)
孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的idea加三流的實(shí)施，另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的idea。
愚蠢的人用嘴說(shuō)話，聰明的人用腦袋說(shuō)話，智慧的人用心說(shuō)話。
《馬云如是說(shuō)2》——《馬云如是說(shuō)》姊妹篇，中國(guó)創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng)，《馬云如是說(shuō)》、《牛根生如是說(shuō)》等系列財(cái)經(jīng)暢銷書(shū)出版后，cctv、新浪網(wǎng)等眾多媒體爭(zhēng)相報(bào)道、連載，并且獲得“2008年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”獎(jiǎng)。國(guó)內(nèi)迄今第一部全面解讀和詮釋阿里巴巴集團(tuán)ceo馬云的危機(jī)意識(shí)與過(guò)冬策略的作品，完整展示了馬云的創(chuàng)業(yè)精神與管理思維。
二十多年來(lái)，在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)里，成長(zhǎng)和涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)家，他們帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國(guó)企業(yè)家的強(qiáng)大力量和獨(dú)特智慧。本系列圖書(shū)忠實(shí)記錄并深入剖析了這些教父級(jí)的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的翔實(shí)過(guò)程，為讀者提供了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)企業(yè)家智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望他們的膽識(shí)、眼光和境界，能成為后來(lái)者的榜樣；他們所經(jīng)歷的困境、遭遇過(guò)的坎坷、付出的代價(jià)，能成為后來(lái)者的借鑒經(jīng)驗(yàn)。如能實(shí)現(xiàn)這一宗旨和目的，那便是我們這支創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和編輯們最大的欣慰了。冬天并不可怕!可怕的是我們沒(méi)有做好準(zhǔn)備!可怕的是我們不知道冬天有多長(zhǎng)，有多寒冷!嗅不到冬天味道的ceo，就不是一個(gè)合格的ceo。
優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會(huì)比別人提前適應(yīng)這個(gè)(金融危機(jī)的)環(huán)境，這個(gè)災(zāi)難一定會(huì)在兩三年內(nèi)打擊每一個(gè)人，誰(shuí)先適應(yīng)誰(shuí)就有機(jī)會(huì)。
該保留現(xiàn)金的保留現(xiàn)金，該關(guān)掉一些部門(mén)的關(guān)掉一些部門(mén)，該合并的合并，但是永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲?mèng)想。
2002年，我的口號(hào)是成為最后一個(gè)倒下的人，即使跪著，我也要最后倒下。而且，我堅(jiān)信一點(diǎn)，我困難，對(duì)手比我更困難；我難過(guò)，對(duì)手比我更難過(guò)，誰(shuí)能熬得住誰(shuí)就贏。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我的同事可能流過(guò)淚，但我沒(méi)有，因?yàn)榱鳒I是沒(méi)有用的。創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄。
戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，離結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。
我們是平凡的人，在一起做一件不平凡的事情。我們永遠(yuǎn)不挖人，也永遠(yuǎn)不留人。做企業(yè)首先要有偉大的夢(mèng)想。
如果一個(gè)企業(yè)家被資本控制就沒(méi)有希望了，因?yàn)橘Y本是為你服務(wù)的，而不是你為資本服務(wù)。
只有原創(chuàng)的、獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，才能持續(xù)不斷地發(fā)展。模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。
一個(gè)人要想創(chuàng)業(yè)成功，首先要想好自己到底想干什么，能夠干什么，然后才能擺脫各種誘惑。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)，但失敗的原因就一兩個(gè)。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，賺錢(qián)僅僅是結(jié)果，而不是目的。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，而不一定要找最成功的人。什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是不要讓團(tuán)隊(duì)中的任何一個(gè)人失敗。把錢(qián)存在銀行里。不如把錢(qián)花在培養(yǎng)員工身上。
我有一個(gè)夢(mèng)想，即10年、20年以后，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中的很多ceo都來(lái)自于阿里巴巴。我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責(zé)任保護(hù)我們的客戶——全世界相信并依賴阿里巴巴服務(wù)的數(shù)千萬(wàn)的中小企業(yè)，讓它們不倒下!
牛根生楊瀾訪談篇三
馮侖語(yǔ)錄
1、時(shí)間決定一件事的性質(zhì)，包括企業(yè)的性質(zhì)。比如趙四小姐16歲去大帥府跟張學(xué)良，她去1年，是作風(fēng)問(wèn)題；去3年，是瞎攪和；一去30年，那就是愛(ài)情。——馮侖
2、做生意，從別人那里拿錢(qián)，無(wú)異于奪人貞操?！湍敲匆痪?，不會(huì)說(shuō)，說(shuō)一輩子，也說(shuō)不出來(lái)；會(huì)說(shuō)，3分鐘就能將這句說(shuō)出來(lái)?！M管時(shí)間少任務(wù)重，但決不能照直說(shuō)：“我就缺錢(qián)，你給我投錢(qián)。”這就像談戀愛(ài)，不能照直說(shuō)：“我就缺個(gè)老婆，你干不干？”還得先要談風(fēng)花雪月，談理想，談未來(lái)，而最后實(shí)際就缺一個(gè)老婆?！T侖
3、（論阿拉法特）男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的?！T侖
4、一般都是頭一階段用市場(chǎng)手段，然后市場(chǎng)信號(hào)得到一個(gè)相反的反應(yīng)，比如房地產(chǎn)，121號(hào)文件以后，一開(kāi)始都是宏觀調(diào)控，都是總量管理，得到市場(chǎng)的反應(yīng)是房?jī)r(jià)還在漲，本來(lái)是通過(guò)資金調(diào)控，什么銀根縮緊啊。于是變化微觀管理，鋼鐵行業(yè)是抓成本，房地產(chǎn)就是細(xì)到一些具體的細(xì)節(jié)，基本上已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)的余地了，企業(yè)家和市場(chǎng)的功能都沒(méi)有了，這個(gè)過(guò)程由宏觀調(diào)控過(guò)渡為微觀管理，由于市場(chǎng)扭曲的信號(hào)，宏觀調(diào)控的目的達(dá)到不了，轉(zhuǎn)化為微觀管理，微觀管理一管就管過(guò)了，就面臨一個(gè)收縮和衰退的問(wèn)題。于是又趕緊接下來(lái)找補(bǔ)，這幾年這樣一個(gè)過(guò)程，實(shí)際上造成了一個(gè)狀況，最后調(diào)控的結(jié)果很難就是優(yōu)勝劣汰，就是誰(shuí)運(yùn)氣好，誰(shuí)會(huì)見(jiàn)風(fēng)轉(zhuǎn)舵，真正有長(zhǎng)期戰(zhàn)略的公司反而不一定能生存。有的公司就是要建高檔房，政策一變化，公司的商業(yè)戰(zhàn)略不能堅(jiān)持下去：本來(lái)一直做高檔房他會(huì)服務(wù)越來(lái)越好，結(jié)果讓他做經(jīng)濟(jì)適用房了，他成了壞人了，去做了兩個(gè)月又回來(lái)了，這就有問(wèn)題了?！T侖
5、最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大?！T侖
6、海南也有很多失敗的事情，都有很多種面對(duì)方法，我們采取最簡(jiǎn)單的辦法——站在這里用別的填補(bǔ)。這是最笨的辦法，但我也認(rèn)為是最強(qiáng)大的辦法。我本可以重組、不認(rèn)賬，但我們?cè)诤Ｄ蠜](méi)有。相反你發(fā)現(xiàn)，采取了很多多余動(dòng)作的人都死了，這就像走平衡木，30%在翻跟頭，70%在走平衡，如果倒過(guò)來(lái)就不行了。（這就是王石先生為什么會(huì)說(shuō)“馮侖的忍耐力和責(zé)任心不是一般人能夠比的”的原因。）
7、政商關(guān)系或者說(shuō)民營(yíng)企業(yè)與政府的關(guān)系、民營(yíng)企業(yè)家與政治家的關(guān)系始終是致使民營(yíng)資本陷落的布滿蒺藜的壕溝。從歷史上看，國(guó)家資本一直在中國(guó)占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位。政府對(duì)資源分配擁有絕對(duì)的權(quán)力，這種情形下，民營(yíng)資本的趨利本能必然導(dǎo)致它與政府關(guān)系中的依附性、投機(jī)性和腐蝕性。它附著在國(guó)家資本周圍巧取豪奪卻又時(shí)常進(jìn)退失矩，招致“嚴(yán)打”和“清理整頓”；它仰官員之鼻息以求利、投機(jī)取巧而又往往陷入政爭(zhēng)、淪為刀下魚(yú)肉；它時(shí)常拉官員下水，以錢(qián)謀利、錢(qián)權(quán)交易，卻又時(shí)常在腐蝕官員的同時(shí)給自己挖掘了墳?zāi)埂Ｔ谶@紛繁復(fù)雜的政商關(guān)系中，許多極富創(chuàng)造力或原有希望成為舉足輕重的民營(yíng)企業(yè)中途夭折，遠(yuǎn)的像胡雪巖，近的如周正毅、張榮坤。所以民營(yíng)企業(yè)要想尋求長(zhǎng)生之道，跨越歷史河流，全面把握政商關(guān)系乃是當(dāng)務(wù)之急。——馮侖
8、你沒(méi)飯吃就會(huì)知道饑餓是什么狀態(tài)，我們最早的時(shí)候真沒(méi)飯吃，大家都喝稀粥，然后沒(méi)想明白的時(shí)候就盡量別動(dòng)，在床上躺著，因?yàn)槟阋粍?dòng)，一上廁所，一出汗，馬上又餓了。真的是這樣的，因?yàn)槟菚r(shí)錢(qián)是可以數(shù)清楚的，你花完就沒(méi)了。我們有一個(gè)同事，合伙人，買機(jī)票沒(méi)有錢(qián)了，把朋友的一個(gè)錄像機(jī)典當(dāng)了都沒(méi)告訴人家，然后去買機(jī)票，結(jié)果飛機(jī)當(dāng)天由于什么原因沒(méi)飛，他腿都軟了，當(dāng)時(shí)就哭了，才20多歲。——馮侖
9、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候，男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦，把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng)，把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸，我就成了缸里頭的一棵菜，最后變了味了。
10、身體是革命的本錢(qián)，但對(duì)我們這些男人們，革命才是身體的本錢(qián)！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢(qián)！
11、你的項(xiàng)目公司融資融不到錢(qián)，結(jié)果只有他爹（總部）去融錢(qián)，結(jié)果兒子又不孝順。——馮侖
12、偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人。——馮侖
13、創(chuàng)業(yè)之初，我們就在講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策，70%要做正，30%可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中都將面臨很多灰色的東西，我只能這樣跟你說(shuō)，萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們，我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)。——馮侖
14、我們確定股份的時(shí)候是按《水滸》方式做的，《水滸》方式叫做座有序、利無(wú)別。就是有老大、老
二、老小。但是利益是一樣，所以我們股份是一樣多，等于說(shuō)你是六分之一，出的錢(qián)不一樣，所以到后來(lái)我等于把六分之五都買回來(lái)。——馮侖
15、吃虧是走向偉大的第一步?！T侖
16、人在江湖，殺人是正常的，不殺人反而成了異類，就像一頭狼，不會(huì)吃肉，一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的——做吃人的狼不做吃草的羊。——馮侖
17、人，特別是男人，要跟時(shí)間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說(shuō)偉大是熬出來(lái)的。——馮侖
18、做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善?！T侖
19、在取利過(guò)程中如果你是依法掙錢(qián)，依法納稅，這個(gè)取利的過(guò)程就是取義，只有取義才能取大利。比如說(shuō)社會(huì)發(fā)展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢(qián)。——馮侖
20、地主地里能打多少糧食，預(yù)期很清楚，一旦預(yù)期清楚，欲望就會(huì)被自然約束，也就用不著再努力，所以，會(huì)過(guò)得很愉快。企業(yè)家不同，企業(yè)家的預(yù)期和他努力相互作用，預(yù)期越高努力越大，努力越大預(yù)期越高，這兩個(gè)作用力交替起作用，逼著企業(yè)家往前沖。——馮侖
21、心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事?！矣X(jué)得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)?！T侖
22、我那天看到廈門(mén)政府出了一個(gè)文件，說(shuō)從老百姓可以買放心房，說(shuō)房產(chǎn)公司賺多少錢(qián)要公布，你一平米賺多少錢(qián)，政府對(duì)老百姓說(shuō)要負(fù)責(zé)，你說(shuō)哪個(gè)行業(yè)如果企業(yè)家不能創(chuàng)造平均利潤(rùn)以上的這個(gè)部分，那要企業(yè)家干什么，企業(yè)家一定是創(chuàng)造比市場(chǎng)平均利潤(rùn)還多一點(diǎn)的東西，資本市場(chǎng)才獎(jiǎng)勵(lì)他，股東才能支持他，這樣他才能有不斷地的創(chuàng)新沖動(dòng)?！T侖
23、（做房奴活該是指）你的愿望和能力要匹配，五歲就娶媳婦，那是做不好老公的?！T侖
24、人生不能設(shè)計(jì)，你只能面對(duì)?！T侖
25、市場(chǎng)機(jī)會(huì)非常多，成長(zhǎng)空間很大的時(shí)候，這些矛盾都是隱藏的，不會(huì)馬上爆發(fā)，如果市場(chǎng)一發(fā)生波動(dòng)，機(jī)會(huì)很多，但是發(fā)生波動(dòng)了，或者競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)越來(lái)越小，你這些基本功就出來(lái)了，運(yùn)動(dòng)員在滿場(chǎng)子不比賽的時(shí)候，你看不出老百姓和運(yùn)動(dòng)員，你要按某種規(guī)則，只能選出五個(gè)人，這個(gè)時(shí)候你發(fā)現(xiàn)平時(shí)訓(xùn)練好的人就能體現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)現(xiàn)在是特別需要這些企業(yè)做基本功，包括房地產(chǎn)。——馮侖
26、所有的偉大都是事后的追溯，絕不是事先的設(shè)計(jì)。所有人說(shuō)事先設(shè)計(jì)的偉大，那是騙人的，偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時(shí)，如果能找到一些當(dāng)時(shí)的偉大基因，這算是客觀，如果沒(méi)找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名?！T侖
27、萬(wàn)通有一點(diǎn)算是典型，所有民營(yíng)企業(yè)犯過(guò)的錯(cuò)誤我們都犯過(guò)，但是其他民營(yíng)企業(yè)取得的成就我們可能沒(méi)有達(dá)到。——馮侖
28、新經(jīng)濟(jì)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是新工具演化出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)。工具本身既是工具也是一部分人的目的，對(duì)制造工具的人來(lái)說(shuō)工具本身是它的目的，但是對(duì)于使用工具的人來(lái)說(shuō)僅僅是工具。——馮侖
29、最大的教訓(xùn)就是不懂千萬(wàn)別裝懂，裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實(shí)施，再別犯同樣錯(cuò)誤?！T侖
30、全球觀、中國(guó)心、專業(yè)能力、本土功夫?！T侖
31、我記著李敖有一首歌叫做《只愛(ài)一點(diǎn)點(diǎn)》，就這一點(diǎn)點(diǎn)非常重要，我們正因?yàn)橄肱Τ竭@一點(diǎn)點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)就做了非常多的約定，比如說(shuō)我們約定不能有第二利益來(lái)源，我們六個(gè)人除了在這兒的工資，任何地方不許有其他收入。第二個(gè)所有收入透明。第三個(gè)我們不許有外國(guó)護(hù)照，不許轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。這一系列的土政策六個(gè)人都堅(jiān)守了，所以這樣的話我們才能做到，在1995年時(shí)候，我們最后想了一招，叫做以江湖方式進(jìn)入以商人方式退出?！T侖
32、公司是個(gè)是非地，商場(chǎng)是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢(qián)是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無(wú)是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖
33、在?？诳匆?jiàn)那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見(jiàn)那些新起的樓盤(pán)，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點(diǎn)眼熟，仔細(xì)一看又不是?！T侖
34、企業(yè)有四條命，分別取決于政府、自然界、技術(shù)創(chuàng)新和周期。政府、自然界、技術(shù)創(chuàng)新讓你死，你都無(wú)法逃脫。你惟一能克服的，就是周期?！T侖
35、我們倆（馮侖與潘石屹）不叫分家，是“協(xié)議離婚”。為什么“離婚”，因?yàn)榇蠹覍?duì)下一步怎么走都沒(méi)有底。他執(zhí)意要往東走，就可以活下來(lái)。我說(shuō)往西走，可以突圍。誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，只好兵分兩路。——馮侖
36、口號(hào)可以產(chǎn)生激勵(lì)，口號(hào)可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號(hào)不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的?！T侖
37、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)就像一出戲劇，戲演到一半，突然中場(chǎng)叫停，大多數(shù)人都在討論下面的戲怎么演，不明就里的觀眾紛紛退場(chǎng)，所以這段中場(chǎng)時(shí)間變成了無(wú)人喝彩時(shí)期。——馮侖
38、我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(zhǎng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過(guò)來(lái)就好了，調(diào)整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。——馮侖
39、只有站著的男人才配當(dāng)夢(mèng)中情人，躺下的肯定不算?！T侖
40、跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是**。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰(shuí)做?！T侖
41、第一，我是看別人看不到的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長(zhǎng)就做這三件事?！T侖
牛根生楊瀾訪談篇四
牛根生語(yǔ)錄100句
1．小勝憑智，大勝靠德。
2．有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。3．城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。4．財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
5．一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6．一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
7．好心態(tài)才有好狀態(tài)。
8．幫助別人，但不傷害別人。9．要想知道，打個(gè)顛倒。
10．從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。
11．產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。
12．讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。13．吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔耍鹁痛罅?。
14．想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。
15．學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。16．產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
17．看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。18．從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。19．管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。
20．經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
21．人不能把金錢(qián)帶入墳?zāi)?，但金錢(qián)卻可以把人帶入墳?zāi)埂?2．一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。23．一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。24．別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
25．聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。26．善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。27．布局決定結(jié)局。28．世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。29．會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
30．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。31．不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！32．一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
33．潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
34．誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
35．專家都說(shuō)“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！36．最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
37．世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。
38．蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
39．為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
40．只有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。41．對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
42．我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
43．差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門(mén)。44．老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
45．直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。46．好人可以用，壞人也可以用。47．三人一條心，黃土變成金。
48．這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界。49．“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。50．人人都是人才，就看放的是不是地方。
51．同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。
52．世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
53．世界上沒(méi)有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
54．思路決定出路。
55．發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
56．每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。57．世界上沒(méi)有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
58．人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
59．鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。60．不能預(yù)見(jiàn)明天，但可以把握今天。
61．不謀萬(wàn)事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。62．寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開(kāi)脫。
63．有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
64．空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
65．要么自我革命，要么被人革命，沒(méi)有第三條道路！
66．一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。67．知道不等于得到。
68．每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來(lái)延長(zhǎng)自己的“視線”。69．不修改目標(biāo)，只修改手段。
70．優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無(wú)缺點(diǎn)就無(wú)優(yōu)點(diǎn)。71．開(kāi)端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
72．發(fā)生任何問(wèn)題，先從自己身上找問(wèn)題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。73．財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
74．有問(wèn)題就拿“差額工資”，沒(méi)問(wèn)題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過(guò)就拿負(fù)數(shù)工資。
75．沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。76．股東一分錢(qián)，掰成兩半花。
77．如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
78．太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。79．成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。80．磨練越大，福氣越大。
81．如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。82．走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
83．領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢(qián)，這叫對(duì)員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢(qián)，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。84．脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
85．對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。86．自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
87．能弄制度弄制度，沒(méi)有制度弄規(guī)定，沒(méi)有規(guī)定弄說(shuō)法。88．可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
89．在上級(jí)面前，可以為你副手的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門(mén)來(lái)一定讓他知道你的厲害。90．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。91．這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。92．只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
93．銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。94．噸位決定座位。
95．用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
96．觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
97．鼓動(dòng)投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢(qián)，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。
98．做正確的事，再把事情做正確。99．樸素的傳播自己。
100．以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。
牛根生楊瀾訪談篇五
牛根生語(yǔ)錄145句
牛根生語(yǔ)錄（一）：、思路決定出路，布局決定結(jié)局
2、要想知道，打個(gè)顛倒
3、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步
4、好人能夠用，壞人也能夠用
5、做正確的事，再把事情做正確
牛根生語(yǔ)錄（二）：
1、好好檢討自我，尊重所有人，以提高團(tuán)體素質(zhì)為重要職責(zé)；
2、有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
3、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
4、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。――牛根生名句
5、凡巨大需求的創(chuàng)造，來(lái)自%的天才加%的汗水――這%就是選局，那%就是做局。
6、樸素的傳播自我。
7、[有心人“擅長(zhǎng)[三大做“做事，做勢(shì)，做市。
8、世界上沒(méi)有傻子。今日你能夠剝奪別人的利益，明天也能夠繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
9、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。
10、太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
11、一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別
12、不修改目標(biāo)，只修改手段。――牛根生名句
13、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
14、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
15、銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
16、遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業(yè)，%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個(gè)世界冠軍在對(duì)打；對(duì)抗一個(gè)猶恐不勝，何況是對(duì)抗許多個(gè)專業(yè)化隊(duì)友呢迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗(yàn)不爽聚焦，聚焦，再聚焦!我們廠區(qū)，最大一塊標(biāo)語(yǔ)牌寫(xiě)的是[聚精會(huì)神搞牛奶，一心一意做雪糕?！八鼤r(shí)時(shí)提醒我們要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。
17、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。――牛根生名句
18、能夠越級(jí)關(guān)懷，但不能夠越級(jí)管理。
19、善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
20、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
21、看別人不順眼，首先是自我修養(yǎng)不夠。:轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留本來(lái)源，多謝!
22、一個(gè)做鞋的人，為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自我負(fù)責(zé)就能做好。當(dāng)他[為別人負(fù)責(zé)“的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服務(wù)對(duì)象的模糊性，他在工作中的動(dòng)機(jī)就不是強(qiáng)烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，職責(zé)意識(shí)就是松懈的。當(dāng)他[為自我負(fù)責(zé)“的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象就是活生生的自我做不好就沒(méi)人買，砸了牌子就賣不上好價(jià)錢(qián)，丟了工作就無(wú)以養(yǎng)活一家老小――這時(shí)候，他的動(dòng)機(jī)足夠強(qiáng)烈，他的智慧強(qiáng)力發(fā)揮，他的職責(zé)意識(shí)是緊繃的。所以，首先[為自我負(fù)責(zé)“，然后才能[為別人負(fù)責(zé)“。
23、我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶就行
24、會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
25、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。――牛根生
26、股東一分錢(qián)，掰成兩半花。
27、好心態(tài)才有好狀態(tài)。――牛根生名句
28、不能預(yù)見(jiàn)明天，但能夠把握今日。
29、僅有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是[大智慧。
30、沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)!――牛根生名句
31、我母親教我的兩句話讓我終生難忘要想知道，打個(gè)顛倒；吃虧是福，占便宜是禍。――牛根生名句
32、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。――牛根生
33、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
34、用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。――牛根生語(yǔ)錄
35、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。――牛根生名句
36、開(kāi)發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品或擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)家產(chǎn)品。
37、想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。
38、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
39、世界上沒(méi)有奇跡，僅有專注和聚焦的力量。
40、人不能把金錢(qián)帶入墳?zāi)梗疱X(qián)卻能夠把人帶入墳?zāi)埂?/p>
牛根生語(yǔ)錄（三）：
1、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
2、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢(qián)，這叫對(duì)員工的關(guān)懷;員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢(qián)，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
3、一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
4、會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
5、一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
6、做正確的事，再把事情做正確。
7、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
8、學(xué)得辛苦，做得舒服;學(xué)得舒服，做得辛苦。
9、觀念思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)軟件和速度的革命更重要。
10、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
11、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
12、要想知道，打個(gè)顛倒。
13、股東一分錢(qián)，掰成兩半花。
14、沒(méi)有永恒的朋友，沒(méi)有永恒的敵人，僅有永恒的利益。
15、做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不一樣的企業(yè)發(fā)揮的效力是不一樣的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不一樣。企業(yè)文化就像人的基因，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在，一臺(tái)機(jī)器一筆資金一車原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。
16、下軍盡己之能，中軍盡人智慧，一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備三種素質(zhì)，一個(gè)是活力，一個(gè)是謙虛，一個(gè)是執(zhí)著，就像開(kāi)一輛車，活力和執(zhí)著就是油門(mén)，謙虛就是剎車!
17、開(kāi)端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
18、房子上頭漏雨，僅有下頭的人才知道。
19、幫忙別人，但不傷害別人。
20、善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
21、不能預(yù)見(jiàn)明天，但能夠把握今日。
22、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東五年做西的人更容易成功。
23、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
24、管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。
25、一個(gè)人歡樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少。
26、能夠越級(jí)關(guān)懷，但不能夠越級(jí)管理。
27、為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自我負(fù)責(zé)就能做好。
28、聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
29、有自信不必須會(huì)贏，可是，沒(méi)有自信必須會(huì)輸。既然相信自我，就要全力以赴。
30、人不能把金錢(qián)帶入墳?zāi)?，但金錢(qián)卻能夠把人帶入墳?zāi)埂?/p>
31、能弄制度弄制度，沒(méi)有制度弄規(guī)定，沒(méi)有規(guī)定弄說(shuō)法。
32、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
33、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功;如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越;如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
34、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事!上海有一千多萬(wàn)人，上海的企業(yè)只要占領(lǐng)上海，就能做中國(guó)的老大老二;北京也有一千多萬(wàn)人，北京的企業(yè)只要占領(lǐng)北京，也能做個(gè)全國(guó)前幾名;而我們呼和浩特才一百多萬(wàn)人，僅有像鄂爾多斯廣告語(yǔ)所說(shuō)的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國(guó)排上座次。
35、以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。
36、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結(jié)合一部分凱恩斯觀點(diǎn)，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級(jí)。凱恩斯比馬克思生活的時(shí)代晚，所以凱恩斯觀念應(yīng)當(dāng)能夠?qū)︸R克思主義構(gòu)成必須的補(bǔ)充。
37、樸素的傳播自我。
38、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每一天提高一點(diǎn)，每一天突破自我，就能走在前面。敢于跟自我較勁的，在歐洲是德國(guó)人，在亞洲是日本人，在中國(guó)，蒙牛人首當(dāng)其沖。
39、優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無(wú)缺點(diǎn)就無(wú)優(yōu)點(diǎn)。
40、在上級(jí)面前，能夠?yàn)槟愀笔值倪^(guò)失承擔(dān)職責(zé)，但關(guān)起門(mén)來(lái)必須讓他知道你的厲害。
41、我自我體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。僅有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問(wèn)，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事;而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問(wèn)，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自我有利的”。
42、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來(lái)作惡，有人用它來(lái)行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否能夠說(shuō)“文化是第二生產(chǎn)力”呢
43、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
44、鄧小平說(shuō)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們能夠說(shuō)：“文化是第二生產(chǎn)力?！?/p>
45、有干勁，你就灑下汗水;有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
46、物競(jìng)天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺(jué)性，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時(shí)伊利超過(guò)蒙牛，有時(shí)蒙牛超過(guò)伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不必須是好事。
47、發(fā)射自我的光，但不要吹熄別人的燈。
48、思路決定出路，布局決定結(jié)局。
49、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊?lái)了。其實(shí)，“大有”和“大無(wú)”是相通的。
50、從無(wú)到有，是件歡樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。
51、差異化挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門(mén)。
52、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
53、好人能夠用，壞人也能夠用。
54、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒(méi)作選擇的時(shí)候，此也有彼也有，然而此也混沌彼也混沌，分不出個(gè)主賓來(lái);一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來(lái)“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。
55、直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。
56、發(fā)生任何問(wèn)題，先從自我身上找問(wèn)題。
57、對(duì)別人有利的，才是對(duì)自我有利的。
58、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
59、三人一條心，黃土變成金。
60、有德有才，破格重用;有德無(wú)才，培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制錄用;無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
61、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
62、會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
63、磨練越大，福氣越大。
64、每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來(lái)延長(zhǎng)自我的“視線”。
65、有問(wèn)題就拿“差額工資”，沒(méi)問(wèn)題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過(guò)就拿負(fù)數(shù)工資。
66、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽晕覄?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
67、一個(gè)人做了十件事，取得了%的成果，而另一個(gè)人做了一件事，就取得了%的成果，那么這個(gè)做事少的人就是聰明人。因?yàn)槟莻€(gè)做十件事的人，用九件事只爭(zhēng)取到%的成果，那是不行的。
68、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
69、如果你拿出五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
70、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。
71、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
72、聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
73、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說(shuō)“不能”;但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不細(xì)心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”!可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到北京把膽切除了——佯說(shuō)去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒(méi)“膽”了，也沒(méi)“石”(識(shí))了…
74、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
75、布局決定結(jié)局。
76、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系，誰(shuí)都能夠統(tǒng)御誰(shuí)，只是條件不一樣，三種力的地位也不一樣：蠻野社會(huì)，體力能夠統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力能夠雇傭體力和智力;信息社會(huì)，智力能夠整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”。
77、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
78、人是生產(chǎn)力首要的能動(dòng)的因素，工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志，兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具能夠是自創(chuàng)的，也能夠是“拿來(lái)”的;能夠是有形的，也能夠是無(wú)形的;能夠是務(wù)實(shí)的，也能夠是務(wù)虛的;能夠是反應(yīng)堆，也能夠是催化劑?？傊?，我們要的是“帶工具的人”。
79、太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
80、要么自我革命，要么被人革命，沒(méi)有第三條道路!
81、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
82、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
83、銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
84、我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
85、自我不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
86、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
87、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
88、看別人不順眼，首先是自我修養(yǎng)不夠。
89、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有商德絕對(duì)不行。
90、小勝憑智，大勝靠德。
91、不修改目標(biāo)，只修改手段。
92、從更廣大的意義上來(lái)講，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自我負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合(潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合)，對(duì)手和盟友是能夠相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)當(dāng)覺(jué)悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自我的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè)共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”;這個(gè)大牌子受了污染，我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎樣被人砸都能夠;但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
93、一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品;一個(gè)人靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
94、對(duì)自我所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自我所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
95、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。
96、沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
97、世界上沒(méi)有傻子，今日你能夠剝奪別人的利益，明天也能夠繼續(xù)剝奪，但后天你必須會(huì)得到一顆苦瓜!
98、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
99、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界?！坝行娜恕鄙瞄L(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
100、僅有誠(chéng)心，才能換來(lái)誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧”。
·?·
·?·
·?·
·?·
·?·
·?·
·?·
·?·
·?·
·?·
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2998090.html】
