無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
牛云濤簡歷篇一
１．女人如果因?yàn)檎J(rèn)為一個男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因?yàn)榕利惗⑺?，是審美。?為什么你不要自負(fù)和自大？
你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不用自傲；同樣，你可以說自己是班級最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證實(shí)自己是全國最差的嗎？所以不必自滿。
３.年事大了，人們重視不再是表面，不是你帥不帥，而是看你的心坎的魅力：你的魄力、氣勢。４.這個世界上有許多天才，蠢才是用來觀賞的，不是用來攀比的。
５.你說我是豬，不合錯誤，其名我連豬都不如。
很多人失去了快活，是因?yàn)樗舾辛恕e人一句話、一個評論就使從彼賭氣一個月。這時無比無聊的。重大了就成了馬家爵，因?yàn)閯e人不請大家吃飯就愁悶地要宰人。
６.要天天多努力一些，比別人多努力一個小時。
７.使這個世界殘暴的不是陽光，而是母生的微啼。
8.要惹人敬意，就要研討一個十分專業(yè)的領(lǐng)域，在那個范疇中，你是最底尖的，至少是中國錢10名，這樣無論免何時候你都有話說，有事件可作。我俞敏洪本來想成為中國研究英語的前100名，但起初發(fā)現(xiàn)基本不可能。所以我就腹單詞，用1年的時間違誦了一標(biāo)英文詞典，成為中國單詞專家，現(xiàn)在我沒版的紅寶書系列：從始中到gre詞匯有十多少利，年銷質(zhì)100萬冊，稿費(fèi)比我正式農(nóng)作都高的多。
9.大學(xué)生應(yīng)該做的事情是：
（1）博業(yè)方點(diǎn)，成替中國前100名；
（2）人文方面，讀500原書。
（3）英語。
10.如果你要引人注視，就要使得自己成為一棵樹，傲破于大地之間；而不是做一顆草，你見過誰踩了一棵草，還負(fù)疚地對草說：對不起？
11．學(xué)英語比如學(xué)鳥叫，你在樹林里學(xué)鳥鳴，當(dāng)有四只鳥漲在你肩上時，闡明你過了英語四級，當(dāng)有六只鳥落在你肩上時，解釋你過了英語六級，當(dāng)有很多鳥降在你肩上，說明你成了鳥人。
12．父人的溫順跟男我的成績是成正比的。
13、俞敏洪在《贏在中邦》點(diǎn)評語錄
蝸牛的殼是自己加上的。
既靠天，也靠地，還靠自己。
平心靜氣地接收失敗。
做人要慷慨、大氣，不置棄！
世界上沒有絕對的公正，私平只在一個點(diǎn)上。
心中平，世界才會平。
學(xué)會給別人機(jī)會。
名次和聲譽(yù)，就像天上的云，不能躺進(jìn)去，躺出來就跌下來了。名次和枯毀其實(shí)是談俏麗的風(fēng)景，只能欣賞。
只要出于同情心和體面做的事，簡直都會失敗。
每條河流都有一個妄想：奔向大海。長江、黃河都奔向了大海，方法不一樣。長江劈山啟路，黃河曲折波折，軌跡不一樣。但都有一種水的精力。水在奔流的進(jìn)程中，如果積淀于泥沙，就永遠(yuǎn)見不到陽光了。
14、俞敏洪：人要像樹一樣活著
于《贏在中國》第三賽季36進(jìn)12現(xiàn)場演道
人的生涯方式有二種，第一種方式是像草一樣活著，你只管活著，每年還在成長，但是你究竟是一棵草，你呼發(fā)雨含陽光，但是長不大。
人們可以踩過你，但是人們不會因?yàn)槟愕目喑?，而他發(fā)生疼苦；
人們不會因?yàn)槟惚徊攘?，而來惻隱你，因?yàn)槿藗冏陨砭蜎]有看到你。
所以我們每一個人，都應(yīng)當(dāng)像樹一樣的成長，便使我們現(xiàn)在什么都不是，然而只有你有樹的種子，即便你被踏到泥洋兩頭，你仍然可能接收土壤的營養(yǎng)，自己成長起來。
當(dāng)你長成參天大樹當(dāng)前，邊遠(yuǎn)的處所，人們就能看到你；
走近你，你能給人一片綠色。
活著是漂亮的景致，死了依然是棟梁之才，活著逝世了都有用。
這就是我們每一個同窗做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的尺度。
馬云經(jīng)典語錄：
1.該你成功的時候，你說的所有話都是真諦。
2.我永遙信任只要永不抬棄，我們?nèi)允怯袡C(jī)會的。最后，我們還是深信一點(diǎn)，這世界上只要有幻想，只要一直盡力，只要不斷學(xué)習(xí)，不論你長得如何，無論是這樣，還是那樣，男人的長相返去和他的的才干成反比。昔天很殘暴，明天更殘酷，后天很美妙，但絕對大局部是死在明天晚上，所以每個人不要廢棄昨天。
3.孫正義跟我有統(tǒng)一個觀點(diǎn)，一個計劃是一流的idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的真施添三源的idea，哪個佳？我們倆共時抉擇一淌的實(shí)行，三流的idea。
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的留神，困惑敵人；扔炸彈才是我真正的目標(biāo)。不外，我可不會告知你我什么時候拋鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在游戲中覺得很痛苦，那說明你的弄法選錯了。
5.“實(shí)在，有的時候人的最大答題就在于他說的都是對的”。
6.那些暗里忠告我們，指出我們毛病的人，才是真正的敵人。
7.我生平最愉快的，就是我許可輔助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們請求的做得更好，當(dāng)實(shí)現(xiàn)這些信諾時，那種高興的感到是難以形容的……
8.重視自己的名聲，努力工作、與人為善、遵照諾言，這樣對你們的事業(yè)異常有助幫。
9.貿(mào)易單干必須有三大條件:一是單方必須有可以競爭的好處，二是必須有可以配合的志愿，三是單方必須有共享共恥的盤算。此三者缺一不可。
10.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最好的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不須要服務(wù).11.永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我素來沒想過我比別人幸運(yùn)，我興許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12.今天到北大報告心里特殊沖動。我一直把北大的學(xué)子應(yīng)做我的偶像，始終考卻考不進(jìn)，所以我想如果有
一天我一定要到北大當(dāng)老師。
13.瞅睹10只兔子，你到頂抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的重要義務(wù)不是覓找機(jī)會而是對機(jī)會說no。機(jī)遇太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.14.我們公司是每半年一次評估，評下來，固然你的工作很努力，也很杰出，但你就是最后一個，非常對不起，你就得分開。
15.我們與競爭對手最大的差別就是我們知說他們要做什么，而他們不知路我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知講,新時代的好男人。
16.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
17.中國電子商務(wù)的人必需要站伏去走路，而不是總是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿面巴巴發(fā)明了金礦，這爾們相對不本人去挖，咱們盼望他人往填，他掘了金礦給我一塊就能夠了。
18.我堅信不疑我們的模式會賠錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶躲。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，癥結(jié)是自己制血。
19.我為什么能活下來？第一是因?yàn)槲覜]有錢，第二是我對internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
20.領(lǐng)令槍一響，你是沒時光望你的對手是怎么跑的。只有亮地是我們的競爭對手。
21.假如早訖的那只鳥不吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
22.據(jù)說過捉龍蝦富的，沒聽說過逮鯨富的。
23.好的東西往往都是很難描寫的。
24.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承當(dāng)義務(wù)。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必需要有翻新的精神。
25.一個公司在兩種情形下最輕易犯過錯，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個ｃｅｏ看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個ｃｅｏ更應(yīng)該看到災(zāi)害，并把災(zāi)害抹殺在撼籃里。
牛根生經(jīng)典語錄：
1.小勝憑智，大勝靠德。
2.有干勁，你就撒下汗水；有常識，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
3.鄉(xiāng)市多喝一杯奶，鄉(xiāng)村致富一野人。
4.財散人聚，財聚人散。
5.一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如熱人心。
6.一個人智力有問題，是次品；一集體的靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。
7.善意態(tài)才有好狀況。
8.贊助別人，但不損害別人。
9.要想知敘，擊個倒置。
10.從無到有，是件鈍樂的事。而從有到無，同樣是種速感。
11.產(chǎn)品市場是億萬國民，資本市場是千萬股官，本料市場是百萬農(nóng)夫,高血壓單方－效果：永遠(yuǎn)斷根，家里有高血壓病人留著有用。
12.讓認(rèn)識你的人受害，還不能算好；讓不意識你的人也蒙益，那才是真好。
13.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時候，就不會吃虧了。甜多了，甜就大了。
14.想贏個三歸兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就言；想做個百年輕店，想一輩子贏，沒有德商絕對不走。
15.學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒暢，做得辛勞。
16.產(chǎn)品即是人品,蜀門私服怎么下載，品質(zhì)就是性命。
17.看別人不悅目，首先是自己涵養(yǎng)不夠。
18.從最不滿足的客戶身上，教到的貨色最多。
19.管理是嚴(yán)正的愛。
20.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。
21.人不能把金錢帶入宅兆，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
22.一個人快樂不是因?yàn)樗I(lǐng)有得多，而是因?yàn)橛嬢^得少。
23.公眾,大眾一個事業(yè)能不能勝利，要害靠軌制設(shè)計。
24.別人從零起步，而我從背數(shù)起步。
25.聽不到阿諛的人是一種榮幸，聽不到批駁的人卻是一種危險。
26.擅待每一頭牛，由于它們都是母疏。
27.布局決定終局。
28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就可以為自己發(fā)明成功的機(jī)會。
29.會談話的產(chǎn)品售得快，啞巴產(chǎn)品走得緩。
30.你如果拿五分的氣力跟別人較勁，別人會拿出十二分的力氣跟你較勁。
史玉柱經(jīng)典語錄：
1.90%的艱苦你現(xiàn)在想皆沒有想到，你都不曉得那是難題。
2。團(tuán)隊中心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
3。如果沒有價錢上的上風(fēng)取技巧上的盡對優(yōu)勢，千萬不要入進(jìn)紅海市場，否則你會必輸無信！
4。干連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，必定要作一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才干實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的管理。
5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是兢兢業(yè)業(yè)、集中精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先好高鶩遠(yuǎn)做出第一家。
6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得,轉(zhuǎn)自一位養(yǎng)狗人的帖子。。?。。?；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
7。初中程度跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出奉獻(xiàn)就行。
8。息為我們曾經(jīng)失敗功，至多有差錯敗閱歷的人，應(yīng)當(dāng)常常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成過的時候，輕不下口來，總結(jié)的東西天然是很虛的東東。只有失敗的時候，總結(jié)的學(xué)訓(xùn)才是深入的，才是實(shí)的。
9.對過來成功的教訓(xùn)再賴美總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓(xùn)，下深夜夜深人靜的時候你細(xì)心想一想。反正睡覺也想，想一想理論上對你有很大播種比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自人從前寫的東西。
10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，頭腦里面只有一件事兒的時候，我把齊國分公司經(jīng)理招到荒山足下北大門那個地方，接待所里面，而后在那個地方關(guān)門開批評會。大家批判我，批判了三天三夜，我感到那個就很有用。
11。要轉(zhuǎn)變花費(fèi)者固有的設(shè)法主意，比登太陽還難；但不是不可能的。
12。當(dāng)初的時期，策略正確之后細(xì)節(jié)決議果艷，有良多細(xì)節(jié)處置不惡，你的戰(zhàn)詳準(zhǔn)確了也會失敗。
13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
14。治理無情，己有情。
15。所謂人才，就是你接給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
牛云濤簡歷篇二
（馬云＋牛根生＋史玉柱＋熊曉鴿）經(jīng)典語
馬云經(jīng)典語錄
＊當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
＊好的東西往往都是很難描述的。
＊男人的長相往往和他的的才華成反比。
＊孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的實(shí)施，三流的idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實(shí)施，三流的idea。
＊商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
＊當(dāng)你有一個傻瓜時，你會很痛苦；你有５０個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有５０個聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。＊“其實(shí)，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。
＊那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
＊我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
＊注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。＊我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
＊服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).＊我沒有關(guān)系，也沒有錢，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系?！?/p>
＊永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
＊今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
＊看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說no。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
＊在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
＊我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
＊我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
＊網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
＊我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
＊中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
＊我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
＊我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。＊互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
＊我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
＊發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。＊如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
＊聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
＊我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
＊在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
＊三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識，但要跳出mba的局限
＊ｅｂａｙ是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
＊一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個ｃｅｏ看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個ｃｅｏ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里！
牛根生經(jīng)典語錄
1.小勝憑智，大勝靠德。
2.有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
3.城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
4.財散人聚，財聚人散。
5.一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6.一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。
7.好心態(tài)才有好狀態(tài)。
8.幫助別人，但不傷害別人。
9.要想知道，打個顛倒。
10.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
11.產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。
12.讓認(rèn)識你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識你的人也受益，那才是真好。
13.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時候，就不會吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。
14.想贏個三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
15.學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。
16.產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
17.看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
18.從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
19.管理是嚴(yán)肅的愛。
20.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。
21.人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
22.一個人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛嬢^得少。
23.一個事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計。
24.別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
25.聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評的人卻是一種危險。
26.善待每一頭牛，因?yàn)樗鼈兌际悄赣H。
27.布局決定結(jié)局。
28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會。
29.會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁
史玉柱經(jīng)典語錄：
1.90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
2。團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
3。如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，否則你會必輸無疑！
4。做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。
6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
7。初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
8。作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
9.對過去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓(xùn)，下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
11。要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
12?，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
14。管理無情，人有情。
15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
16。如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
熊曉鴿經(jīng)典語錄
1、人生最大的賭注是你自己，你要敢賭你的明天比今天好,這是一種信念，也是一生活方式；
2、風(fēng)投最關(guān)注什么：市場規(guī)模足夠大，且創(chuàng)業(yè)者要專注；項(xiàng)目的原創(chuàng)性，短時間可有多大份額；團(tuán)隊素質(zhì)；
3、風(fēng)險投資寧愿在某一方面擔(dān)很大風(fēng)險，也不愿意在很多方面都擔(dān)風(fēng)險；
4、對技術(shù)型的公司，關(guān)鍵在于銷售；
5、ceo最重要的工作是銷售，營銷是關(guān)鍵；
6、免費(fèi)的醫(yī)療是體現(xiàn)不出價值的；
7、好的項(xiàng)目是別人要爭著給你錢；
8、關(guān)系不是核心競爭力；
9、要把注意力放在自己的產(chǎn)品和服務(wù)上；
10、明確自己的商業(yè)模式；
11、商業(yè)模式要容易復(fù)制；
12、不斷反省和總結(jié)方可減少以后的錯誤；
13、項(xiàng)目和人都很重要
牛云濤簡歷篇三
《馮侖如是說》管理者容易犯錯誤的一個地方，在于弄不清楚管理是管自己還是管別人。實(shí)際上可以稱為偉大的人，最有趣的事情就是把大道理留給自己，把小道理給留別人。而普通人都是把大道理留給別人，把小道理留給自己?！皩W(xué)先進(jìn)”是為了自己能成為先進(jìn)；“傍大款”是為了結(jié)交好企業(yè)、自己能成為大款；“走正道”是為了避免走彎路，鑄造永續(xù)經(jīng)營的堅實(shí)基礎(chǔ)。
聰明人總是站在高處以便看得更遠(yuǎn)，聰明企業(yè)的做法是站在未來看現(xiàn)在，萬通也要成為這樣的企業(yè)。決策的數(shù)量越少，決策的質(zhì)量就會越高。
必須要清楚，領(lǐng)袖不創(chuàng)造財富．而是制度在創(chuàng)造財富。公司要在制度完善和成敗上下工夫，而不是在個人能力上下工夫。當(dāng)一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程結(jié)束后，領(lǐng)袖或企業(yè)家的作用就不應(yīng)繼續(xù)停留在冒險犯難、硬打硬拼上，而應(yīng)把百分之九十的精力用在制定公司戰(zhàn)略和不斷完善推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的制度上。
人無廢人，器無廢器，把合適的人放在合適的地方，人人都是人才。
一個公司最關(guān)鍵的是三樣?xùn)|西：第一是商業(yè)模式；第二是機(jī)制也就是組織系統(tǒng)；第三就是人才。
什么是好公司，非常簡單就看三條：第一。一句話(就可以)說清楚公司是做什么的，讓別人一眼就能看得懂。第二，看最終的產(chǎn)品走貨走得好不好。第三，看老板業(yè)余時間做什么，公司老板業(yè)余時間和家人在一起說明他愛家庭，和員工在一起說明他愛公司。
對于萬通來講，最主要的核心價值觀有兩個：一是學(xué)好，守正出奇；二是學(xué)習(xí)。一個企業(yè)，嘴上掛著“學(xué)習(xí)”、“學(xué)好”并不是難事，難的是嘴上說，內(nèi)心真正相信，還一直堅持做。
萬通做公司按照專業(yè)運(yùn)動員的要求：第一，按公開標(biāo)準(zhǔn)。比如財務(wù)公開：第二，跑的動作要科學(xué)——科學(xué)的戰(zhàn)略、科學(xué)的管理；第三，參與競爭，在競爭中完善、激發(fā)自己；第四，常練不停，即追求持續(xù)增長。
做公司要盡量培養(yǎng)“生人文化”，而不是“熟人文化”。中國企業(yè)不能令行禁止，就是因?yàn)榇蠹叶际鞘烊?，制度沒法執(zhí)行。．西方在這一點(diǎn)上就比較好，都(能)按照制度辦事。
萬通最值得珍視的東西，不是已賺到手的利潤，而是“毋忘在莒”的座右銘。“毋忘在莒”，就是說人在很困難的時候，創(chuàng)業(yè)者、所有有理想的人一定要堅持走正道，同時要刻苦忍耐。
賺錢有三個境界。最低境界是勞而無獲；中間境界是勞有所獲；最高境界是不勞而獲。我們追求的是中間境界。
《馬云如是說》是國內(nèi)迄今第一部全面解讀和詮釋阿里巴巴ceo馬云經(jīng)營理念與管理思想的作品，完整展示馬云的戰(zhàn)略思維與行動軌跡。
我們必須學(xué)會尊重和理解別人。很多時候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢}，而是愛！！
做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價值，堅持下去。這個世界上最靠不住的就是關(guān)系。
在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。
男人的長相往往和他的的才華成反比。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
每個人都應(yīng)學(xué)會認(rèn)真做事，大度做人。
不光要承認(rèn)錯誤，還要勇于承擔(dān)責(zé)任。
有結(jié)果不一定會成功，但沒有結(jié)果的人一定會失敗。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)
孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的idea加三流的實(shí)施，另外一個方案，一流的實(shí)施，三流的idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實(shí)施，三流的idea。
愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。
《馬云如是說2》——《馬云如是說》姊妹篇，中國創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng)，《馬云如是說》、《牛根生如是說》等系列財經(jīng)暢銷書出版后，cctv、新浪網(wǎng)等眾多媒體爭相報道、連載，并且獲得“2008全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”獎。國內(nèi)迄今第一部全面解讀和詮釋阿里巴巴集團(tuán)ceo馬云的危機(jī)意識與過冬策略的作品，完整展示了馬云的創(chuàng)業(yè)精神與管理思維。
二十多年來，在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)里，成長和涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)家，他們帶領(lǐng)中國企業(yè)探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國企業(yè)家的強(qiáng)大力量和獨(dú)特智慧。本系列圖書忠實(shí)記錄并深入剖析了這些教父級的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的翔實(shí)過程，為讀者提供了一場關(guān)于中國企業(yè)家智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界，能成為后來者的榜樣；他們所經(jīng)歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價，能成為后來者的借鑒經(jīng)驗(yàn)。如能實(shí)現(xiàn)這一宗旨和目的，那便是我們這支創(chuàng)作團(tuán)隊和編輯們最大的欣慰了。冬天并不可怕!可怕的是我們沒有做好準(zhǔn)備!可怕的是我們不知道冬天有多長，有多寒冷!嗅不到冬天味道的ceo，就不是一個合格的ceo。
優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提前適應(yīng)這個(金融危機(jī)的)環(huán)境，這個災(zāi)難一定會在兩三年內(nèi)打擊每一個人，誰先適應(yīng)誰就有機(jī)會。
該保留現(xiàn)金的保留現(xiàn)金，該關(guān)掉一些部門的關(guān)掉一些部門，該合并的合并，但是永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲粝搿?/p>
2002年，我的口號是成為最后一個倒下的人，即使跪著，我也要最后倒下。而且，我堅信一點(diǎn)，我困難，對手比我更困難；我難過，對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。
創(chuàng)業(yè)的時候，我的同事可能流過淚，但我沒有，因?yàn)榱鳒I是沒有用的。創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，離結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。
我們是平凡的人，在一起做一件不平凡的事情。我們永遠(yuǎn)不挖人，也永遠(yuǎn)不留人。做企業(yè)首先要有偉大的夢想。
如果一個企業(yè)家被資本控制就沒有希望了，因?yàn)橘Y本是為你服務(wù)的，而不是你為資本服務(wù)。
只有原創(chuàng)的、獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，才能持續(xù)不斷地發(fā)展。模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。
一個人要想創(chuàng)業(yè)成功，首先要想好自己到底想干什么，能夠干什么，然后才能擺脫各種誘惑。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花一點(diǎn)時間去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f萬，但失敗的原因就一兩個。對一個創(chuàng)業(yè)者而言，賺錢僅僅是結(jié)果，而不是目的。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，而不一定要找最成功的人。什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊就是不要讓團(tuán)隊中的任何一個人失敗。把錢存在銀行里。不如把錢花在培養(yǎng)員工身上。
我有一個夢想，即10年、20年以后，中國500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中的很多ceo都來自于阿里巴巴。我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責(zé)任保護(hù)我們的客戶——全世界相信并依賴阿里巴巴服務(wù)的數(shù)千萬的中小企業(yè)，讓它們不倒下!
牛云濤簡歷篇四
“青海省第二屆公安系統(tǒng)武裝越野”比賽
牛云生同志先進(jìn)事跡
牛云生，男，共青團(tuán)員，甘肅慶陽人，1986年12月11日出生，2009年入警，現(xiàn)為西寧市公安局特警支隊五大隊民警。入警三年以來，該同志在平凡的工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)。尤其在政治理論、警務(wù)知識、警務(wù)技能上較為突出，發(fā)揮著先鋒模范作用，為廣大新警樹立了榜樣。他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
該同志前后兩次赴四川參加“公安部第22、24屆警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教官培訓(xùn)”； 2011年“全國公安系統(tǒng)首屆警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教官比武”中獲得了“全國優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)教官”稱號；2011“全省公安系統(tǒng)首屆五公里武裝越野暨三公里越野”比賽中獲得個人第六名；2011年“西北警務(wù)協(xié)作區(qū)夏季大練兵成果匯報暨特警技能比武”活動中所在團(tuán)體取得了“92式手槍分解結(jié)合應(yīng)用射擊”第二名的好成績；2011年“青海省公安系統(tǒng)第二屆軍警用手槍應(yīng)用射擊”比武中所在團(tuán)體取得了第一名的優(yōu)異成績，他個人取得“7米手槍快速射擊”第五名；他于2010、2011年連續(xù)兩年參加了西寧市公安局“全省公安系統(tǒng)第一、二屆籃球賽”充分發(fā)揮特警體能優(yōu)勢，取得第二名、第六名的好成績。
2012年5月，牛云生同志刻苦備戰(zhàn)青海省第二屆公安系 1
統(tǒng)三公里暨五公里武裝越野比賽，封閉適應(yīng)性訓(xùn)練就是一個月。期間每天堅持10公里武裝越野：頭戴警用鋼盔、身穿負(fù)重沙衣，隨身攜帶單警裝備八件套。在負(fù)重跑步過程中，腰上的警用匕首硬是把衣服磨穿了，每次跑步下來鮮血都染紅了衣衫，別人勸他休息兩天，他用買來的百多邦涂涂傷口，笑著說“不能停下來，不然要落后了?！本褪沁@樣，無論陰天下雨，還是艷陽高照，都堅持不間斷訓(xùn)練。無情的紫外線、崎嶇的山路，擋不住他圓滿完成任務(wù)的決心，他不畏艱險，排除萬難。終于，在5月31日，賽場上的他用矯健的身姿贏得了掌聲，以21分20秒的戰(zhàn)績獲得第二屆青海省公安系統(tǒng)五公里武裝越野第二名，所在團(tuán)體獲得一等獎的好成績，出色的完成了此次任務(wù)。他沒有辜負(fù)支隊黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的殷切期望，賽出了水平，賽出了風(fēng)格！
特警支隊五大隊
二○一二年六月二十日
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