2023年牛云濤簡歷(優(yōu)質(zhì)四篇)

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2023年牛云濤簡歷(優(yōu)質(zhì)四篇)
時間:2023-05-24 07:57:34     小編:cyyllee

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

牛云濤簡歷篇一

1.女人如果因為認為一個男生帥就跟嫁給他,這是好色;男生因為女生美麗而娶她,是審美。2.為什么你不要自負和自大?

你可以說自己是最好的,但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的,所以你不用自傲;同樣,你可以說自己是班級最差的,但你能證明自己是全校最差的嗎?能證實自己是全國最差的嗎?所以不必自滿。

3.年事大了,人們重視不再是表面,不是你帥不帥,而是看你的心坎的魅力:你的魄力、氣勢。4.這個世界上有許多天才,蠢才是用來觀賞的,不是用來攀比的。

5.你說我是豬,不合錯誤,其名我連豬都不如。

很多人失去了快活,是因為他太敏感了。別人一句話、一個評論就使從彼賭氣一個月。這時無比無聊的。重大了就成了馬家爵,因為別人不請大家吃飯就愁悶地要宰人。

6.要天天多努力一些,比別人多努力一個小時。

7.使這個世界殘暴的不是陽光,而是母生的微啼。

8.要惹人敬意,就要研討一個十分專業(yè)的領域,在那個范疇中,你是最底尖的,至少是中國錢10名,這樣無論免何時候你都有話說,有事件可作。我俞敏洪本來想成為中國研究英語的前100名,但起初發(fā)現(xiàn)基本不可能。所以我就腹單詞,用1年的時間違誦了一標英文詞典,成為中國單詞專家,現(xiàn)在我沒版的紅寶書系列:從始中到gre詞匯有十多少利,年銷質(zhì)100萬冊,稿費比我正式農(nóng)作都高的多。

9.大學生應該做的事情是:

(1)博業(yè)方點,成替中國前100名;

(2)人文方面,讀500原書。

(3)英語。

10.如果你要引人注視,就要使得自己成為一棵樹,傲破于大地之間;而不是做一顆草,你見過誰踩了一棵草,還負疚地對草說:對不起?

11.學英語比如學鳥叫,你在樹林里學鳥鳴,當有四只鳥漲在你肩上時,闡明你過了英語四級,當有六只鳥落在你肩上時,解釋你過了英語六級,當有很多鳥降在你肩上,說明你成了鳥人。

12.父人的溫順跟男我的成績是成正比的。

13、俞敏洪在《贏在中邦》點評語錄

蝸牛的殼是自己加上的。

既靠天,也靠地,還靠自己。

平心靜氣地接收失敗。

做人要慷慨、大氣,不置棄!

世界上沒有絕對的公正,私平只在一個點上。

心中平,世界才會平。

學會給別人機會。

名次和聲譽,就像天上的云,不能躺進去,躺出來就跌下來了。名次和枯毀其實是談俏麗的風景,只能欣賞。

只要出于同情心和體面做的事,簡直都會失敗。

每條河流都有一個妄想:奔向大海。長江、黃河都奔向了大海,方法不一樣。長江劈山啟路,黃河曲折波折,軌跡不一樣。但都有一種水的精力。水在奔流的進程中,如果積淀于泥沙,就永遠見不到陽光了。

14、俞敏洪:人要像樹一樣活著

于《贏在中國》第三賽季36進12現(xiàn)場演道

人的生涯方式有二種,第一種方式是像草一樣活著,你只管活著,每年還在成長,但是你究竟是一棵草,你呼發(fā)雨含陽光,但是長不大。

人們可以踩過你,但是人們不會因為你的苦楚,而他發(fā)生疼苦;

人們不會因為你被踩了,而來惻隱你,因為人們自身就沒有看到你。

所以我們每一個人,都應當像樹一樣的成長,便使我們現(xiàn)在什么都不是,然而只有你有樹的種子,即便你被踏到泥洋兩頭,你仍然可能接收土壤的營養(yǎng),自己成長起來。

當你長成參天大樹當前,邊遠的處所,人們就能看到你;

走近你,你能給人一片綠色。

活著是漂亮的景致,死了依然是棟梁之才,活著逝世了都有用。

這就是我們每一個同窗做人的標準和成長的尺度。

馬云經(jīng)典語錄:

1.該你成功的時候,你說的所有話都是真諦。

2.我永遙信任只要永不抬棄,我們?nèi)允怯袡C會的。最后,我們還是深信一點,這世界上只要有幻想,只要一直盡力,只要不斷學習,不論你長得如何,無論是這樣,還是那樣,男人的長相返去和他的的才干成反比。昔天很殘暴,明天更殘酷,后天很美妙,但絕對大局部是死在明天晚上,所以每個人不要廢棄昨天。

3.孫正義跟我有統(tǒng)一個觀點,一個計劃是一流的idea加三流的實施;另外一個方案,一流的真施添三源的idea,哪個佳?我們倆共時抉擇一淌的實行,三流的idea。

4.我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的留神,困惑敵人;扔炸彈才是我真正的目標。不外,我可不會告知你我什么時候拋鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中覺得很痛苦,那說明你的弄法選錯了。

5.“實在,有的時候人的最大答題就在于他說的都是對的”。

6.那些暗里忠告我們,指出我們毛病的人,才是真正的敵人。

7.我生平最愉快的,就是我許可輔助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們請求的做得更好,當實現(xiàn)這些信諾時,那種高興的感到是難以形容的……

8.重視自己的名聲,努力工作、與人為善、遵照諾言,這樣對你們的事業(yè)異常有助幫。

9.貿(mào)易單干必須有三大條件:一是單方必須有可以競爭的好處,二是必須有可以配合的志愿,三是單方必須有共享共恥的盤算。此三者缺一不可。

10.服務是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最好的服務就是不要服務,最好的服務就是不須要服務.11.永遠不要跟別人比幸運,我素來沒想過我比別人幸運,我興許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12.今天到北大報告心里特殊沖動。我一直把北大的學子應做我的偶像,始終考卻考不進,所以我想如果有

一天我一定要到北大當老師。

13.瞅睹10只兔子,你到頂抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的重要義務不是覓找機會而是對機會說no。機遇太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.14.我們公司是每半年一次評估,評下來,固然你的工作很努力,也很杰出,但你就是最后一個,非常對不起,你就得分開。

15.我們與競爭對手最大的差別就是我們知說他們要做什么,而他們不知路我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知講,新時代的好男人。

16.網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

17.中國電子商務的人必需要站伏去走路,而不是總是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿面巴巴發(fā)明了金礦,這爾們相對不本人去挖,咱們盼望他人往填,他掘了金礦給我一塊就能夠了。

18.我堅信不疑我們的模式會賠錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶躲。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,癥結(jié)是自己制血。

19.我為什么能活下來?第一是因為我沒有錢,第二是我對internet一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

20.領令槍一響,你是沒時光望你的對手是怎么跑的。只有亮地是我們的競爭對手。

21.假如早訖的那只鳥不吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

22.據(jù)說過捉龍蝦富的,沒聽說過逮鯨富的。

23.好的東西往往都是很難描寫的。

24.在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承當義務。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必需要有翻新的精神。

25.一個公司在兩種情形下最輕易犯過錯,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個ceo看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個ceo更應該看到災害,并把災害抹殺在撼籃里。

牛根生經(jīng)典語錄:

1.小勝憑智,大勝靠德。

2.有干勁,你就撒下汗水;有常識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位。

3.鄉(xiāng)市多喝一杯奶,鄉(xiāng)村致富一野人。

4.財散人聚,財聚人散。

5.一個產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如熱人心。

6.一個人智力有問題,是次品;一集體的靈魂有問題,就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。

7.善意態(tài)才有好狀況。

8.贊助別人,但不損害別人。

9.要想知敘,擊個倒置。

10.從無到有,是件鈍樂的事。而從有到無,同樣是種速感。

11.產(chǎn)品市場是億萬國民,資本市場是千萬股官,本料市場是百萬農(nóng)夫,高血壓單方-效果:永遠斷根,家里有高血壓病人留著有用。

12.讓認識你的人受害,還不能算好;讓不意識你的人也蒙益,那才是真好。

13.吃虧吃到再也吃不進的時候,就不會吃虧了。甜多了,甜就大了。

14.想贏個三歸兩回,三年五年,有點智商就言;想做個百年輕店,想一輩子贏,沒有德商絕對不走。

15.學得辛苦,做得舒服;學得舒暢,做得辛勞。

16.產(chǎn)品即是人品,蜀門私服怎么下載,品質(zhì)就是性命。

17.看別人不悅目,首先是自己涵養(yǎng)不夠。

18.從最不滿足的客戶身上,教到的貨色最多。

19.管理是嚴正的愛。

20.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。

21.人不能把金錢帶入宅兆,但金錢卻可以把人帶入墳墓。

22.一個人快樂不是因為他領有得多,而是因為計較得少。

23.公眾,大眾一個事業(yè)能不能勝利,要害靠軌制設計。

24.別人從零起步,而我從背數(shù)起步。

25.聽不到阿諛的人是一種榮幸,聽不到批駁的人卻是一種危險。

26.擅待每一頭牛,由于它們都是母疏。

27.布局決定終局。

28.世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就可以為自己發(fā)明成功的機會。

29.會談話的產(chǎn)品售得快,啞巴產(chǎn)品走得緩。

30.你如果拿五分的氣力跟別人較勁,別人會拿出十二分的力氣跟你較勁。

史玉柱經(jīng)典語錄:

1.90%的艱苦你現(xiàn)在想皆沒有想到,你都不曉得那是難題。

2。團隊中心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

3。如果沒有價錢上的上風取技巧上的盡對優(yōu)勢,千萬不要入進紅海市場,否則你會必輸無信!

4。干連鎖經(jīng)營業(yè)務,必定要作一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才干實現(xiàn)遠間隔的管理。

5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是兢兢業(yè)業(yè)、集中精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先好高鶩遠做出第一家。

6。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得,轉(zhuǎn)自一位養(yǎng)狗人的帖子。。!?。?;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

7。初中程度跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一直是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出奉獻就行。

8。息為我們曾經(jīng)失敗功,至多有差錯敗閱歷的人,應當常常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成過的時候,輕不下口來,總結(jié)的東西天然是很虛的東東。只有失敗的時候,總結(jié)的學訓才是深入的,才是實的。

9.對過來成功的教訓再賴美總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教訓,下深夜夜深人靜的時候你細心想一想。反正睡覺也想,想一想理論上對你有很大播種比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自人從前寫的東西。

10。最痛苦的時候,壓力最大的時候,頭腦里面只有一件事兒的時候,我把齊國分公司經(jīng)理招到荒山足下北大門那個地方,接待所里面,而后在那個地方關門開批評會。大家批判我,批判了三天三夜,我感到那個就很有用。

11。要轉(zhuǎn)變花費者固有的設法主意,比登太陽還難;但不是不可能的。

12。當初的時期,策略正確之后細節(jié)決議果艷,有良多細節(jié)處置不惡,你的戰(zhàn)詳準確了也會失敗。

13。不要只看塔尖,二三線市場比一線的更大。

14。治理無情,己有情。

15。所謂人才,就是你接給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。

牛云濤簡歷篇二

(馬云+牛根生+史玉柱+熊曉鴿)經(jīng)典語

馬云經(jīng)典語錄

*當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

*好的東西往往都是很難描述的。

*男人的長相往往和他的的才華成反比。

*孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的idea。

*商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

*當你有一個傻瓜時,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。*“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。

*那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

*我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

*注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。*我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

*服務是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務.*我沒有關系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系。”

*永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

*今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

*看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

*在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

*我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。

*我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

*網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

*我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤。

*中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

*我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

*我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。*互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

*我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對internet一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

*發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。*如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

*聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

*我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

*在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

*三年以前我送一個同事去讀mba,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學習mba的知識,但要跳出mba的局限

*ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個ceo看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個ceo更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里!

牛根生經(jīng)典語錄

1.小勝憑智,大勝靠德。

2.有干勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位。

3.城市多喝一杯奶,農(nóng)村致富一家人。

4.財散人聚,財聚人散。

5.一個產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

6.一個人智力有問題,是次品;一個人的靈魂有問題,就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。

7.好心態(tài)才有好狀態(tài)。

8.幫助別人,但不傷害別人。

9.要想知道,打個顛倒。

10.從無到有,是件快樂的事。而從有到無,同樣是種快感。

11.產(chǎn)品市場是億萬公民,資本市場是千萬股民,原料市場是百萬農(nóng)民。

12.讓認識你的人受益,還不能算好;讓不認識你的人也受益,那才是真好。

13.吃虧吃到再也吃不進的時候,就不會吃虧了??喽嗔?,甜就大了。

14.想贏個三回兩回,三年五年,有點智商就行;想做個百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對不行。

15.學得辛苦,做得舒服;學得舒服,做得辛苦。

16.產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。

17.看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。

18.從最不滿意的客戶身上,學到的東西最多。

19.管理是嚴肅的愛。

20.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。

21.人不能把金錢帶入墳墓,但金錢卻可以把人帶入墳墓。

22.一個人快樂不是因為他擁有得多,而是因為計較得少。

23.一個事業(yè)能不能成功,關鍵靠制度設計。

24.別人從零起步,而我從負數(shù)起步。

25.聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。

26.善待每一頭牛,因為它們都是母親。

27.布局決定結(jié)局。

28.世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠為自己創(chuàng)造成功的機會。

29.會說話的產(chǎn)品賣得快,啞巴產(chǎn)品走得慢。

30.你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁

史玉柱經(jīng)典語錄:

1.90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

2。團隊核心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

3。如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入紅海市場,否則你會必輸無疑!

4。做連鎖經(jīng)營業(yè)務,一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現(xiàn)遠距離的管理。

5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

6。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

7。初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一直是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

8。作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應該經(jīng)常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結(jié)的教訓才是深刻的,才是真的。

9.對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教訓,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。

10。最痛苦的時候,壓力最大的時候,腦子里面只有一件事兒的時候,我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方,招待所里面,然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。

11。要改變消費者固有的想法,比登太陽還難;但不是不可能的。

12?,F(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

13。不要只看塔尖,二三線市場比一線的更大。

14。管理無情,人有情。

15。所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。

16。如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。

熊曉鴿經(jīng)典語錄

1、人生最大的賭注是你自己,你要敢賭你的明天比今天好,這是一種信念,也是一生活方式;

2、風投最關注什么:市場規(guī)模足夠大,且創(chuàng)業(yè)者要專注;項目的原創(chuàng)性,短時間可有多大份額;團隊素質(zhì);

3、風險投資寧愿在某一方面擔很大風險,也不愿意在很多方面都擔風險;

4、對技術型的公司,關鍵在于銷售;

5、ceo最重要的工作是銷售,營銷是關鍵;

6、免費的醫(yī)療是體現(xiàn)不出價值的;

7、好的項目是別人要爭著給你錢;

8、關系不是核心競爭力;

9、要把注意力放在自己的產(chǎn)品和服務上;

10、明確自己的商業(yè)模式;

11、商業(yè)模式要容易復制;

12、不斷反省和總結(jié)方可減少以后的錯誤;

13、項目和人都很重要

牛云濤簡歷篇三

《馮侖如是說》管理者容易犯錯誤的一個地方,在于弄不清楚管理是管自己還是管別人。實際上可以稱為偉大的人,最有趣的事情就是把大道理留給自己,把小道理給留別人。而普通人都是把大道理留給別人,把小道理留給自己?!皩W先進”是為了自己能成為先進;“傍大款”是為了結(jié)交好企業(yè)、自己能成為大款;“走正道”是為了避免走彎路,鑄造永續(xù)經(jīng)營的堅實基礎。

聰明人總是站在高處以便看得更遠,聰明企業(yè)的做法是站在未來看現(xiàn)在,萬通也要成為這樣的企業(yè)。決策的數(shù)量越少,決策的質(zhì)量就會越高。

必須要清楚,領袖不創(chuàng)造財富.而是制度在創(chuàng)造財富。公司要在制度完善和成敗上下工夫,而不是在個人能力上下工夫。當一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程結(jié)束后,領袖或企業(yè)家的作用就不應繼續(xù)停留在冒險犯難、硬打硬拼上,而應把百分之九十的精力用在制定公司戰(zhàn)略和不斷完善推進戰(zhàn)略實施的制度上。

人無廢人,器無廢器,把合適的人放在合適的地方,人人都是人才。

一個公司最關鍵的是三樣東西:第一是商業(yè)模式;第二是機制也就是組織系統(tǒng);第三就是人才。

什么是好公司,非常簡單就看三條:第一。一句話(就可以)說清楚公司是做什么的,讓別人一眼就能看得懂。第二,看最終的產(chǎn)品走貨走得好不好。第三,看老板業(yè)余時間做什么,公司老板業(yè)余時間和家人在一起說明他愛家庭,和員工在一起說明他愛公司。

對于萬通來講,最主要的核心價值觀有兩個:一是學好,守正出奇;二是學習。一個企業(yè),嘴上掛著“學習”、“學好”并不是難事,難的是嘴上說,內(nèi)心真正相信,還一直堅持做。

萬通做公司按照專業(yè)運動員的要求:第一,按公開標準。比如財務公開:第二,跑的動作要科學——科學的戰(zhàn)略、科學的管理;第三,參與競爭,在競爭中完善、激發(fā)自己;第四,常練不停,即追求持續(xù)增長。

做公司要盡量培養(yǎng)“生人文化”,而不是“熟人文化”。中國企業(yè)不能令行禁止,就是因為大家都是熟人,制度沒法執(zhí)行。.西方在這一點上就比較好,都(能)按照制度辦事。

萬通最值得珍視的東西,不是已賺到手的利潤,而是“毋忘在莒”的座右銘。“毋忘在莒”,就是說人在很困難的時候,創(chuàng)業(yè)者、所有有理想的人一定要堅持走正道,同時要刻苦忍耐。

賺錢有三個境界。最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲;最高境界是不勞而獲。我們追求的是中間境界。

《馬云如是說》是國內(nèi)迄今第一部全面解讀和詮釋阿里巴巴ceo馬云經(jīng)營理念與管理思想的作品,完整展示馬云的戰(zhàn)略思維與行動軌跡。

我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢},而是愛??!

做生意不能憑關系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這個世界上最靠不住的就是關系。

在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節(jié)誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。

免費是世界上最昂貴的東西。

男人的長相往往和他的的才華成反比。

永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

每個人都應學會認真做事,大度做人。

不光要承認錯誤,還要勇于承擔責任。

有結(jié)果不一定會成功,但沒有結(jié)果的人一定會失敗。

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個ceo看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個ceo更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

服務是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務

孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的idea加三流的實施,另外一個方案,一流的實施,三流的idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的idea。

愚蠢的人用嘴說話,聰明的人用腦袋說話,智慧的人用心說話。

《馬云如是說2》——《馬云如是說》姊妹篇,中國創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng),《馬云如是說》、《牛根生如是說》等系列財經(jīng)暢銷書出版后,cctv、新浪網(wǎng)等眾多媒體爭相報道、連載,并且獲得“2008全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”獎。國內(nèi)迄今第一部全面解讀和詮釋阿里巴巴集團ceo馬云的危機意識與過冬策略的作品,完整展示了馬云的創(chuàng)業(yè)精神與管理思維。

二十多年來,在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網(wǎng)絡等行業(yè)里,成長和涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)家,他們帶領中國企業(yè)探索出了一條非凡的成功之路,向世界彰顯了中國企業(yè)家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實記錄并深入剖析了這些教父級的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的翔實過程,為讀者提供了一場關于中國企業(yè)家智慧的饕餮盛宴,我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界,能成為后來者的榜樣;他們所經(jīng)歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價,能成為后來者的借鑒經(jīng)驗。如能實現(xiàn)這一宗旨和目的,那便是我們這支創(chuàng)作團隊和編輯們最大的欣慰了。冬天并不可怕!可怕的是我們沒有做好準備!可怕的是我們不知道冬天有多長,有多寒冷!嗅不到冬天味道的ceo,就不是一個合格的ceo。

優(yōu)秀的企業(yè)家必須學會比別人提前適應這個(金融危機的)環(huán)境,這個災難一定會在兩三年內(nèi)打擊每一個人,誰先適應誰就有機會。

該保留現(xiàn)金的保留現(xiàn)金,該關掉一些部門的關掉一些部門,該合并的合并,但是永遠不要放棄自己的信心,永遠不要放棄當?shù)谝坏膲粝搿?/p>

2002年,我的口號是成為最后一個倒下的人,即使跪著,我也要最后倒下。而且,我堅信一點,我困難,對手比我更困難;我難過,對手比我更難過,誰能熬得住誰就贏。

創(chuàng)業(yè)的時候,我的同事可能流過淚,但我沒有,因為流淚是沒有用的。創(chuàng)業(yè)者沒有退路,最大的失敗就是放棄。

戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,離結(jié)果還很遙遠,還有很長的路要走。

我們是平凡的人,在一起做一件不平凡的事情。我們永遠不挖人,也永遠不留人。做企業(yè)首先要有偉大的夢想。

如果一個企業(yè)家被資本控制就沒有希望了,因為資本是為你服務的,而不是你為資本服務。

只有原創(chuàng)的、獨創(chuàng)的商業(yè)模式,才能持續(xù)不斷地發(fā)展。模仿者永遠只能是二流高手。

一個人要想創(chuàng)業(yè)成功,首先要想好自己到底想干什么,能夠干什么,然后才能擺脫各種誘惑。

所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花一點時間去學習別人是怎么失敗的,因為成功的原因有千千萬萬,但失敗的原因就一兩個。對一個創(chuàng)業(yè)者而言,賺錢僅僅是結(jié)果,而不是目的。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,而不一定要找最成功的人。什么是團隊?團隊就是不要讓團隊中的任何一個人失敗。把錢存在銀行里。不如把錢花在培養(yǎng)員工身上。

我有一個夢想,即10年、20年以后,中國500強企業(yè)當中的很多ceo都來自于阿里巴巴。我們不僅僅要讓自己不倒下,我們還有責任保護我們的客戶——全世界相信并依賴阿里巴巴服務的數(shù)千萬的中小企業(yè),讓它們不倒下!

牛云濤簡歷篇四

“青海省第二屆公安系統(tǒng)武裝越野”比賽

牛云生同志先進事跡

牛云生,男,共青團員,甘肅慶陽人,1986年12月11日出生,2009年入警,現(xiàn)為西寧市公安局特警支隊五大隊民警。入警三年以來,該同志在平凡的工作崗位上始終如一,嚴謹求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)。尤其在政治理論、警務知識、警務技能上較為突出,發(fā)揮著先鋒模范作用,為廣大新警樹立了榜樣。他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,贏得了領導和同事的一致好評。

該同志前后兩次赴四川參加“公安部第22、24屆警務實戰(zhàn)教官培訓”; 2011年“全國公安系統(tǒng)首屆警務實戰(zhàn)教官比武”中獲得了“全國優(yōu)秀實戰(zhàn)教官”稱號;2011“全省公安系統(tǒng)首屆五公里武裝越野暨三公里越野”比賽中獲得個人第六名;2011年“西北警務協(xié)作區(qū)夏季大練兵成果匯報暨特警技能比武”活動中所在團體取得了“92式手槍分解結(jié)合應用射擊”第二名的好成績;2011年“青海省公安系統(tǒng)第二屆軍警用手槍應用射擊”比武中所在團體取得了第一名的優(yōu)異成績,他個人取得“7米手槍快速射擊”第五名;他于2010、2011年連續(xù)兩年參加了西寧市公安局“全省公安系統(tǒng)第一、二屆籃球賽”充分發(fā)揮特警體能優(yōu)勢,取得第二名、第六名的好成績。

2012年5月,牛云生同志刻苦備戰(zhàn)青海省第二屆公安系 1

統(tǒng)三公里暨五公里武裝越野比賽,封閉適應性訓練就是一個月。期間每天堅持10公里武裝越野:頭戴警用鋼盔、身穿負重沙衣,隨身攜帶單警裝備八件套。在負重跑步過程中,腰上的警用匕首硬是把衣服磨穿了,每次跑步下來鮮血都染紅了衣衫,別人勸他休息兩天,他用買來的百多邦涂涂傷口,笑著說“不能停下來,不然要落后了。”就是這樣,無論陰天下雨,還是艷陽高照,都堅持不間斷訓練。無情的紫外線、崎嶇的山路,擋不住他圓滿完成任務的決心,他不畏艱險,排除萬難。終于,在5月31日,賽場上的他用矯健的身姿贏得了掌聲,以21分20秒的戰(zhàn)績獲得第二屆青海省公安系統(tǒng)五公里武裝越野第二名,所在團體獲得一等獎的好成績,出色的完成了此次任務。他沒有辜負支隊黨委、領導班子的殷切期望,賽出了水平,賽出了風格!

特警支隊五大隊

二○一二年六月二十日

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