通過讀后感，我們可以向他人分享自己對于作品的理解和感受。寫讀后感時(shí)要注意整體思路的一致性和邏輯性，避免跑題和散漫。下面是小編為大家推薦的一些讀后感范文，希望能夠給大家在寫作時(shí)提供一些幫助和啟示。
硅谷之謎讀后感篇一
我在圖書館里發(fā)現(xiàn)了一本特別有趣的書，封面上寫著“中國孩子最想解開的1001問”。我好奇地打開書的第一頁，它好像是一個(gè)大大的磁鐵把我緊緊吸引住了，于是就央求媽媽給我買了一本。
讀完這本書后，讓我懂得了保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)地球家園已成為我們每個(gè)人不可推卸的責(zé)任。為了我們的美好明天，請大家行動起來——保護(hù)我們自己唯一生存的家園吧！
硅谷之謎讀后感篇二
最早知道馬斯克，并不是因?yàn)槿諠u在路上多起來的電動車特斯拉，因?yàn)槲覍τ谲嚥⒉桓忻?，看到特斯拉時(shí)也僅僅是欣賞欣賞它的風(fēng)采，更多的沒有去探尋。知道埃隆.馬斯克是從讀庫1705期上的一篇文《未來的人會是怎樣》中，這篇文是作者接觸馬斯克的新公司neuralink項(xiàng)目后寫的一篇深度解析文，該文非常通俗易懂的說明了該公司研發(fā)的項(xiàng)目關(guān)于人類未來的出路——變成人工智能的開腦洞的暢想，以及馬斯克新公司項(xiàng)目的難點(diǎn)和進(jìn)展情況，當(dāng)然這篇文非常推薦，但是不是我今天想要寫的內(nèi)容，只是緣由。
我想說的是關(guān)于《硅谷鋼鐵俠——埃隆.馬斯克的冒險(xiǎn)人生》這本書。這本2015年正式出版的傳記其實(shí)只是記錄了馬斯克從1971年出生到2014年43歲的人生經(jīng)歷，對于一個(gè)人來說，這43年似乎很短，不值得書寫一本厚厚的傳記書籍，但是對于馬斯克來說卻不同，他的43年即精彩紛呈。
馬斯克生于南非，母親家族是一個(gè)加拿大裔熱愛冒險(xiǎn)的家庭，因?yàn)楦改鸽x異，童年大部分時(shí)間跟隨母親住在外公家里，似乎外公的冒險(xiǎn)精神對他的影響很深。10歲時(shí)（那時(shí)他到了父親身邊）埃隆請求父親給他買一臺那時(shí)還很不普及的計(jì)算機(jī)，并且迷上了編程，12歲時(shí)他編寫的游戲代碼就刊登在了南非的雜志上。17歲一人當(dāng)背包客跑到加拿大，在這里邊打工邊游歷的一年后終于進(jìn)入大學(xué)開始學(xué)習(xí)。23歲時(shí)埃隆和弟弟金巴爾開始他們的美國夢旅程，從一開始的硅谷實(shí)習(xí)，到24歲創(chuàng)辦自己的公司zip2，以及之后的paypal創(chuàng)業(yè)賣掉獲得第一桶金成為富翁開始，埃隆再也沒有停下他不斷跨行業(yè)創(chuàng)造奇跡，改變這個(gè)世界的步伐。
到2014年，他同時(shí)是三家不同行業(yè)的公司的投資人和ceo，這就包括大家熟悉的特斯拉tesla公司、成功回收了火箭，并且讓商用火箭成本降低到原來的1/10的spacex公司和提供屋頂光伏設(shè)備的經(jīng)營性租賃服務(wù)的solarcity公司。
而正如我開頭所說的，馬斯克在完成了上面的創(chuàng)舉之后，并沒有停歇，2017年又投資并親自擔(dān)任ceo進(jìn)入了生物科技領(lǐng)域，開始開拓腦機(jī)接口技術(shù)。那么馬斯克具備了怎樣的能力來做到這些的呢？我想大概是這么幾個(gè)方面：
養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并掌握高效的學(xué)習(xí)能力。
每一次跨學(xué)科的創(chuàng)業(yè)都是建立在馬斯克深入學(xué)習(xí)并掌握了該領(lǐng)域的專業(yè)知識基礎(chǔ)上的。例如在進(jìn)入火箭發(fā)射領(lǐng)域之前，馬斯克就大量閱讀相關(guān)的教科書，并且積極向該專業(yè)的頂尖人士求教的。馬斯克經(jīng)常叫住公司的一名員工，問他各種問題，然后仔細(xì)聽取他的答案，有時(shí)該員工會以為馬斯克在考他，其實(shí)這就是馬斯克的一種學(xué)習(xí)方法，不停地輸入，同時(shí)又靠驚人的記憶力存入自己的大腦。
他把所有的財(cái)產(chǎn)同時(shí)投入到航空航天、電動汽車和太陽能三個(gè)行業(yè)，抗過了數(shù)次瀕臨倒閉的難關(guān)，面對眾多輿論的嘲諷和侮辱，面對數(shù)次的發(fā)射失敗，新品上市延期他都堅(jiān)持了下來。一方面他堅(jiān)持只用頂尖的技術(shù)高手，不屑于跟平庸的人進(jìn)行低水平交流；另一方面，為了企業(yè)生存下去又放低姿態(tài)跟政府、用戶、投資人不厭其煩的溝通。
我們通常會選擇一條對我們來說似乎最經(jīng)濟(jì)劃算的路，有最小的阻礙和獲得的最多，但是馬斯克明顯不在乎這些，他在進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域取得一定成績后，還會又選擇一條新路，探索更多可能，而這條路他從不考慮困難有多少，收獲多少的金錢、榮譽(yù)等等世俗的東西。他一直堅(jiān)定自己的夢想，為了改變這個(gè)世界，為了人類的命運(yùn)。
雖然書的名字叫“鋼鐵俠”，電影鋼鐵俠在籌備時(shí)，主演羅伯特.唐尼還拜訪過spacex總部，跟馬斯克有過愉快的會面，并且唐尼說服導(dǎo)演在片中主人公史塔克的工作室里還放了一輛特斯拉作為道具。馬斯克其實(shí)不是那種個(gè)人英雄主義者。無論是投資哪個(gè)行業(yè)，他都是跟這個(gè)領(lǐng)域最頂尖的高手合作，他經(jīng)常關(guān)注那些名校畢業(yè)具有創(chuàng)造力的學(xué)生，每個(gè)員工都親自面試，跟他們溝通自己的想法，鼓動高手加入自己。
看了這本書，似乎我們平凡人生中的那些小煩惱真是太微不足道了，似乎我們的生活太缺乏意義了，那么還是從做個(gè)終身學(xué)習(xí)者開始，試著改變一些吧！
硅谷之謎讀后感篇三
一、叛逆和寬容。叛逆能夠成為硅谷的常態(tài)現(xiàn)象，跟加州人素來愛冒險(xiǎn)和喜歡嘗試新東西的'傳統(tǒng)有關(guān)，而且法律的保障也對叛逆文化的形成起到了至關(guān)重要的作用。為了鼓勵(lì)員工的叛逆行為，以促進(jìn)整個(gè)地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步，加州政府甚至禁止公司之間私下達(dá)成相互不挖角的君子協(xié)議。硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家們也很鼓勵(lì)不斷地從現(xiàn)有公司中孕育新公司的情況，他們不僅為新公司提供資金，甚至幫助新公司從前公司挖人。
二、多元文化。舊金山灣區(qū)經(jīng)歷了四次殖民和移民，第一次是西班牙人發(fā)現(xiàn)舊金山灣區(qū)之后的殖民；第二次是淘金熱帶來的美國各地及世界各地的移民；第三次是二戰(zhàn)后硅谷崛起是大量的移民涌入；第四次則是互聯(lián)網(wǎng)的大潮后大量的專業(yè)人士來到硅谷。大量的移民是硅谷的創(chuàng)業(yè)者一開始就是面向全球市場，開發(fā)全世界的人們使用的產(chǎn)品，同時(shí)不斷地匯聚全球的精英。
三、拒絕平庸。隨著硅谷的發(fā)展，生活和商業(yè)成本不斷上升，只有少數(shù)利潤足夠高、發(fā)展足夠快的公司才能生存下來，做不到這一點(diǎn)就得搬離硅谷地區(qū)。從而不斷的優(yōu)勝劣汰，始終保持硅谷的創(chuàng)新活力，這也就倒逼創(chuàng)業(yè)者拒絕平庸。
四、寬容失敗的文化。風(fēng)險(xiǎn)投資文化，本質(zhì)特點(diǎn)就是對失敗的寬容，在硅谷，風(fēng)險(xiǎn)投資人不會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者失敗了就不再投資他們。除了反映在創(chuàng)業(yè)層面，公司內(nèi)部也對項(xiàng)目失敗很寬容。
五、工程師文化。在美國，工程師和律師、醫(yī)生一樣屬于專業(yè)人士，社會地位高，很受人尊敬，同時(shí)也有很高的收入。而在國內(nèi)很多公司，程序員通常自稱"碼農(nóng)"，相比之下可見一斑。工程師文化，首先是自己動手解決問題，而且還要有很強(qiáng)的獨(dú)立解決問題的能力。
六、不迷信權(quán)威。在硅谷集中了60多名諾貝爾獎獲得者，加上圖靈獎和香農(nóng)獎獲得者，共有上百名世界級的科學(xué)家。在硅谷，大家更看重一個(gè)結(jié)論得出的過程是否有理有據(jù)，而不看重該結(jié)論是誰得出來的。
七、扁平化管理。扁平化管理最明顯的特征就是匯報(bào)層級少，可以最大程度的減少信息流通的衰減；另一個(gè)特征則體現(xiàn)在分權(quán)上，可以大幅度提高效率；第三個(gè)重要特征體現(xiàn)在限制上級對下級的人事權(quán)。扁平化管理的本質(zhì)是一種新型的契約合作關(guān)系，而非傳統(tǒng)企業(yè)中的那種隸屬和擁有關(guān)系，這樣員工更多的是為公司和個(gè)人負(fù)責(zé)，而不是為上級負(fù)責(zé)。
硅谷之謎讀后感篇四
如果我說這個(gè)科學(xué)家的名字，你或許會覺得陌生，但如果我說現(xiàn)在在新能源汽車品牌做得風(fēng)生水起的品牌tesla（特斯拉）你會很熟悉；如果我說前幾天一家商業(yè)公司太空探索技術(shù)公司（spacex）成功第一次發(fā)射了非國家發(fā)射的獵鷹九號火箭，你肯定知道；如果我說有人構(gòu)想超級高鐵項(xiàng)目，利用真空管道，使高鐵達(dá)到驚人的2000km/h以上，你會很驚奇。沒錯(cuò)，這三個(gè)項(xiàng)目都指向一個(gè)人埃隆·馬斯克。他的職位和角色不止一個(gè)，它不僅僅是一個(gè)科學(xué)家，他還是企業(yè)家、工程師、慈善家，現(xiàn)擔(dān)任太空探索技術(shù)公司（spacex）ceo兼cto、特斯拉公司ceo兼產(chǎn)品架構(gòu)師、太陽城公司（solarcity）董事會主席。他還即將成立關(guān)于超級高鐵的公司，不愧是鋼鐵俠，無所不能。
他出生于南非，加之爺爺是一個(gè)冒險(xiǎn)家，所以馬斯克從小便對世界，對科學(xué)有著一種探索精神，于是他在十二歲便編程開發(fā)出一個(gè)軟件，可見興趣對一個(gè)人的重要性。當(dāng)然每個(gè)成功的人都需要努力，馬斯克也不例外，他在大學(xué)期間不僅獲得了學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位，還攻讀獲得物理學(xué)學(xué)位。
他是一個(gè)擁有遠(yuǎn)大理想的人。他不像許多商人，房地產(chǎn)賺錢就搞房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的賺錢就弄互聯(lián)網(wǎng)，也不像許多人做科技，做的是暴利不是實(shí)業(yè)的方面，而是做能改變?nèi)祟惿畹臇|西，他的夢想不限于地球，他還要將人類移民到火星，以免那一天地球毀滅，保留人類的火種，他搞這些并不是為了利益最大化，而是使產(chǎn)品更好，小米科技ceo雷軍曾說過這么一段話，我認(rèn)為不僅適用于小米也適用于馬斯克對科學(xué)的態(tài)度:在探索的路上，不斷投入，不斷努力，不斷突破，哪怕只好百分之一，我們愿意多投入百分之百。我認(rèn)為這才叫夢想，這是超越金錢，超凡脫俗的真正的dream。
他是一個(gè)無畏困難的人，每個(gè)人的人生經(jīng)歷一波三折才是真正的人生，當(dāng)然馬斯克也經(jīng)歷過，2008年金融危機(jī)，席卷全球，他的公司也遭受重創(chuàng)，三次火箭試射都失敗了，特斯拉也瀕臨破產(chǎn)，但馬斯克堅(jiān)持了下來，2010年，特斯拉在納斯達(dá)克上市，美國也對新能源汽車公司有補(bǔ)貼政策，相繼豐田和奔馳都投資了特斯拉，spacex獵鷹9號火箭成功將“龍飛船”發(fā)射到地球軌道，這是全球有史以來首次由私人企業(yè)發(fā)射到太空，并能順利折返的飛船。暴風(fēng)雨之后便是晴天，這是不變的真理。
最后，我再用雷軍的一段話結(jié)束文章：你要大膽的想，認(rèn)真的干，在探索的路上不斷的投入，不斷的努力不斷的突破，就一定會有收獲，因?yàn)槲覀兌际前l(fā)燒友，喜歡用世界上最酷的東西，哪怕只好百分之一，我們愿意多頭百分之百！
硅谷之謎讀后感篇五
其實(shí)對于保守的文科生的我來說，我并沒有興趣或者欲望去了解人類大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，但同學(xué)極力推薦我去看看《人腦之謎》，我也就抱著試一試的心態(tài)看完了。看完之后還是給我留下比較深的印象。作者以豐富、翔實(shí)的事例去陳述一些客觀事實(shí)，深入淺出，對于初學(xué)者很容易理解并接受。
全書分為五章，第一章說的是腦中之腦，它主要回答了兩個(gè)問題：腦是如何工作的以及它究竟在做什么。從古到今，人類都在不斷探索著大腦。古希臘人認(rèn)為腦這個(gè)非實(shí)質(zhì)性的、隱蔽的實(shí)體是靈魂的棲息所，演化成人類的腦是人類全部思維和情感的掌管者。通過本書我知道了腦不是一塊混沌的整體，它其實(shí)有自己的分區(qū)，由腦干、間腦、小腦及端腦組成。作者通過大量事例證明了大腦皮層的不同部位對應(yīng)于不同的肢體功能，并且大腦皮層褶皺的復(fù)雜性使人類的思維與活動更加多樣化。
第二章主要介紹腦的活動。通過這一章，我們了解到大腦皮層和小腦的特殊功能：信號的傳導(dǎo)、識別及轉(zhuǎn)換機(jī)制等等。讓我們知道了有神經(jīng)元、電特性等物質(zhì)的存在。幾個(gè)腦區(qū)并不是單一的在活動，而是并行活動，使我們能與外部世界進(jìn)行有效的相互作用。
第三章系統(tǒng)地為我們講述了神經(jīng)活動，解釋了什么是神經(jīng)元以及它如何發(fā)揮功能的。神經(jīng)元除了胞體還有其他部分，有樹突及軸突等。
第四章介紹了人腦的發(fā)展歷程，這其實(shí)是一部分很好的育兒教育知識。它可以教我們?nèi)绾巫龊脙和竽X智力發(fā)育的促進(jìn)，解決或者預(yù)防一些諸如帕金森病之類的老年病。我一直沒有想通《人腦之謎》這本書與心理學(xué)有什么必然的聯(lián)系，然而在這一章，我們可以窺見這些知識其實(shí)對兒童心理學(xué)及老年心理學(xué)有一定的幫助。
第五章講述的是記憶之謎。作為一各文科生，良好的記憶力是我們渴望擁有的`。它講到了短時(shí)記憶與長時(shí)記憶的關(guān)聯(lián)。大腦的遺忘問題及記憶的生理機(jī)制，還提示了一個(gè)事實(shí)：將要記住的內(nèi)容與某種本身會引起聯(lián)想的東西聯(lián)系起來，會讓我們更容易的記住這些內(nèi)容并保存得相對長的時(shí)間。記憶是多側(cè)面、多階段的。不單是腦的功能，因?yàn)樗浞掷昧藗€(gè)體的內(nèi)在資源，并以極獨(dú)特的方式來闡述其周圍的世界。
《人腦之謎》這本書并沒有枯燥的講述了一些科學(xué)原理，這也并沒有完全的脫離現(xiàn)實(shí)世界。比如說弗洛伊德把“伊德”的情感性驅(qū)動，視為受由“超我”的良知所控制的“自我”所約束，其實(shí)這一理論超出了腦學(xué)的范疇，并在政治舞臺上大放異彩。書中還糾正了一些常人所誤解的知識，比如說我比較感興趣的是個(gè)性的本原在何處？通常我認(rèn)為個(gè)性與大腦應(yīng)該沒什么聯(lián)系，個(gè)性應(yīng)與后天修養(yǎng)有關(guān)，但在此書中，作者大量舉例論證了大腦與個(gè)性的關(guān)聯(lián)，比如說當(dāng)人類大腦哪部分出現(xiàn)問題會導(dǎo)致人的冷漠等等個(gè)性的缺失。
其實(shí)書中還有許多關(guān)于大腦的有趣知識與未解之謎?？赐赀@本書，借用作者的一句話，你會覺得“大腦是一個(gè)引人入勝的謎”。
硅谷之謎讀后感篇六
埃隆·馬斯克是風(fēng)格獨(dú)具的夢想家、創(chuàng)業(yè)家與工業(yè)家，也是眼光獨(dú)到、一再開創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。在一些人看來，他有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”，但歷史車輪往往就是由這些人推動的。當(dāng)然，這對投資者來說，他的瘋狂可能意味著風(fēng)險(xiǎn)，但夢想家可能在乎，因?yàn)槭兄祻膩聿皇菈粝爰业淖非蟆?/p>
從埃隆·馬斯克身上，我有以下三點(diǎn)收獲：
埃隆馬斯克出生在南非，有著非洲大陸與生俱來的自由散漫和粗獷，但從小伴隨著激烈種族主義下的沖突，讓他把拯救人類作為他往后奮斗的方向；他既期望把先進(jìn)的未來生活帶入現(xiàn)世，又希望在地球的危局中拯救世界。
在創(chuàng)辦zip2公司期間，馬斯克似乎從來沒有離開過辦公室，他通常就在辦公桌旁的睡袋里席地而睡；在spacex試驗(yàn)前期，從2006到2008年，火箭3次試射均已失敗告終。這期間，視馬斯克為瘋子、傻瓜的人更加確信了自己的觀點(diǎn)，各種看衰、嘲諷馬斯克和spacex，馬斯克承受著巨大的壓力，緊要關(guān)頭，不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)點(diǎn)修正，終于在2008年第4次試射成功。從此，spacex終于走過最艱難的時(shí)刻，進(jìn)入了自己的春天，開始陸續(xù)接到各種訂單，人們通?？床坏剿麨榱藢?shí)現(xiàn)今日的成就所付出的犧牲。實(shí)際上，無論社會上哪一種職業(yè)，要想成為本行業(yè)中的佼佼者，都必須有持之以恒的堅(jiān)持及行動。
埃隆馬斯克說：“如果沒有人肯去做，那么未來我會讓它成為現(xiàn)實(shí)。”馬斯克的這些想法，不僅激勵(lì)著那些渴望取得更高成就的企業(yè)家和創(chuàng)新者，而且還鼓勵(lì)著更多的人們繼續(xù)開拓創(chuàng)新。他跟nasa的工程師談載人飛船，談可回收的發(fā)射器，跟社會名流和媒體們談星際旅游和占領(lǐng)火星。正是他這種積極樂觀、充滿感染力的態(tài)度，讓他贏得了別人對他的尊敬、信任及支持，最終他也贏得了與nasa合作的機(jī)會；正如埃隆·馬斯克的口頭禪，他相信一切的可能，用積極的態(tài)度去對待困難及周圍的同事，所以他永遠(yuǎn)都是讓人覺得充滿信心。
埃隆·馬斯克不僅是一個(gè)改變游戲規(guī)則人、不斷顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者，他更是一個(gè)正在改寫人類未來的人，一個(gè)影響普通人世界觀的人，一個(gè)前所未有的夢想代言人。
硅谷之謎讀后感篇七
我們居住的地球神秘而美麗，深邃的天空，浩瀚的海洋，神奇的陸地?zé)o不存在著令人迷惑的未知事物和現(xiàn)象。這本書讓我了解了神秘莫測的星球、廣闊神奇的陸地、疑霧重重的'水域、變幻無常的氣象。
我特別喜歡的是神秘的極光！
在南北兩極附近的高空，夜間常會出現(xiàn)一種奇異的光。其色彩斑斕，有紫紅色，有玫瑰紅，有橙紅色，也有白色和藍(lán)色；其形狀也是千差萬別：有的像空中飄舞的彩帶，有的像一團(tuán)跳動的火焰，有的像帷幕，有的像柔絲，有的像巨傘。這種大自然的“火樹銀花不夜天”的景象就是極光?？茖W(xué)家們認(rèn)為，極光的形成與地球磁場以及太陽的輻射有關(guān)。當(dāng)太陽黑子發(fā)出高能質(zhì)子和電子到達(dá)地球時(shí)，受地球磁場的影響，大部分進(jìn)入南極和北極地區(qū)在下降過程中會碰撞高層大氣原子。大氣原子受力會發(fā)出閃耀的光輝，由此形成極光。
這本書讓我開闊視野，擴(kuò)大了知識面。它幫助我對地球上的未知領(lǐng)域有了一定的了解，我會將其當(dāng)成探索的動力，在思考與求知中走向未來！
硅谷之謎讀后感篇八
作者吳軍通過《硅谷之謎》一書詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡（第一章）及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因（第三章至第八章），進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。
在第一章中，作者介紹了硅谷所創(chuàng)造的奇跡，概括如下：
1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí)，還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過一種產(chǎn)品，催生出一個(gè)大型跨國公司，進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。
2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功，并推動世界一流大學(xué)發(fā)展。
3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。
4、硅谷從誕生至今，一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿，兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，長期保持繁榮，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
在第二章中，作者對五種常見的媒體對硅谷成功的解釋進(jìn)行剖析，并把美國東部的波士頓地區(qū)和硅谷地區(qū)作為對比，得出結(jié)論：氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對硅谷的成功有所幫助，但不是決定性因素。而政府的扶持和對專利的保護(hù)與硅谷的成功基本無關(guān)。
在第三章至第八章中，作者詳細(xì)分析了硅谷成功的原因。
作者從硅谷的起源（第三章）和發(fā)展（第四章）歷程中，總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處（第五章），即叛逆精神和對叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來自世界各地的外來人（淘金者），自然形成多元文化；而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù)，因此他們常常具有叛逆精神，同時(shí)也對叛逆極其寬容；而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長遠(yuǎn)角度看，叛逆精神和對叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力，促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而使得硅谷長期獲益；多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英，使硅谷企業(yè)面向全球市場，開發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品；拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要，高成本淘汰平庸企業(yè)，進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，使得硅谷一直處在變革前沿，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
作者通過對比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第七章）和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)（第八章），指出機(jī)械思維（傳統(tǒng)思維）方式在信息時(shí)代存在局限性，而“三論（控制論、信息論和系統(tǒng)論）”思維方式更適合信息時(shí)代。沒有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過了工業(yè)時(shí)代的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論（三論）。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷（第六章），即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的.情懷。具有世界的情懷，又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限，失敗之時(shí)又能得到全社會寬容的硅谷企業(yè)，通過契約關(guān)系聚集了世界精英，最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流，不斷產(chǎn)生出偉大的公司，并因此而改變了人類的生活。
作者最終指出，硅谷成功的奧妙對于中國的借鑒意義在于，我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性，利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過去那種來自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問題。我們更多地需要采用一種自底而上，依靠反應(yīng)而不是預(yù)測的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上，我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道，提高效率，降低成本。
硅谷之謎讀后感篇九
老實(shí)說，書寫得不怎么樣，大部分內(nèi)容是從第三者角度出發(fā)的敘述，讀者對故事的沉浸感不強(qiáng)。多打一星是給特斯拉的股價(jià)。
如果說喬布斯是一個(gè)不顧一切世俗，只想告訴全世界這才是他們應(yīng)該具備的審美的布道者，那馬斯克絕對是一個(gè)極度渴望得到全世界認(rèn)同的俗人，他懂世俗對成功者的要求，更加懂世俗對成功者的寬容。在商業(yè)成功的背書下，他的那些越界行為，只會讓他更加神秘。但是，我們絕對不能出于羨慕嫉妒恨的惡意去要求一個(gè)世俗人擁有清教徒式的道德，畢竟他這么做并沒有什么錯(cuò)，甚至這樣做的商業(yè)成功可能更大。他深諳這個(gè)世界的運(yùn)行規(guī)則：錦上添花者眾，雪中送炭者少。
“你覺得我是瘋了嗎”，喬布斯絕對不會問記者這樣的問題，他只會說服記者承認(rèn)自己是個(gè)“垃圾”。27歲賺到2200萬美元，他是這樣犒賞自己的：1800平方英尺的豪宅，邁凱倫f1跑車和一家小型螺旋槳飛機(jī)，還把結(jié)交名人作為他互聯(lián)網(wǎng)百萬富翁生活的一部分。還邀請cnn的記者來拍跑車交付的那一刻。類似上述的例子還有很多。印象最深的一個(gè)例子是，煎熬在破產(chǎn)的邊緣得知公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)拿下大訂單的時(shí)候，埃隆首先想到的是，還沒給自己當(dāng)時(shí)的“theone”準(zhǔn)備一份圣誕禮物。
當(dāng)然，馬斯克能取得如今的成就離不開幸運(yùn)，絕對是一個(gè)乘時(shí)代浪潮的幸運(yùn)兒。1995年，馬斯克絕對想不到，一位20多年后和他進(jìn)行了一場備受關(guān)注卻驢唇不對馬嘴的中國科技布道者竟然和他有同樣的一個(gè)想法。那位布道者創(chuàng)建了中國黃頁，馬斯克和兄弟金巴爾建立了名為globallink的信息網(wǎng)站，后來更名為zip2。當(dāng)時(shí)的馬斯克在技術(shù)、管理和銷售上都不具備領(lǐng)導(dǎo)這樣一家突破重重圍堵，實(shí)現(xiàn)2b到2c的轉(zhuǎn)身；幸運(yùn)的是他趕上了好時(shí)候，199年2月，康柏開除了3.07億美元的收購要約，馬斯克被迫接受了2200萬美元的支票。
接下來的故事更加有戲劇性，節(jié)奏快到讓讀者懷疑人生：1999年上半年創(chuàng)建了x；2003年3月就和擁有看似更熱門產(chǎn)品paypal的confinity合并；10月皮特蒂爾聯(lián)合公司一眾高管發(fā)動政變，取代馬斯克成為合并后公司的ceo；2001年6月，皮特蒂爾將公司名字改為paypal；2002年7月，ebay出價(jià)15億美元收購paypal，馬斯克凈賺2.5億美元。
500個(gè)人花費(fèi)6年的時(shí)間，比馬斯克原計(jì)劃多了四年半，終于創(chuàng)造了這個(gè)現(xiàn)代科學(xué)和商業(yè)的奇跡。
一個(gè)心胸遠(yuǎn)大的人不但能夠燃起員工的夢想，讓他們拼了命地為你工作，還能惹上各種同樣擁有驚世駭俗目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者的注意。嚴(yán)格來說，tesla和solarcity都不是馬斯克自己的想法，但他卻是最大的股東和最后的掌控者，多虧了他有名又有錢。
最后，馬斯克是值得這一切的?！八?008年所經(jīng)受的一切可能早就讓其他人崩潰了。他不僅僅生存了下來，并且持續(xù)專注于他的工作?！薄霸谖C(jī)中依舊專注工作的能力讓馬斯克在其他管理人員和競爭者中脫穎而出?！?/p>
最后的最后，我又一次加強(qiáng)了自己的看法，或許是錯(cuò)覺：所有能夠阻擋競爭對手幾十年，能讓一家公司憑此建立龐大帝國的那些單向技術(shù)，只能是一群天才在一個(gè)魔鬼的煽動下，持續(xù)流血流汗然后靠一瞬迸發(fā)的靈感創(chuàng)造出來的，那些成建制管理規(guī)范的大公司只適合亦步亦趨地模仿。從windows，到ad-words，再到ios+appstore，無不如此。
硅谷之謎讀后感篇十
很少看傳記，不過這本還是值得一讀，從馬斯克的身上看到了，很多成功人士必須具備的特征。
首先是專注和堅(jiān)持，做任何事情的時(shí)候都必須專注和堅(jiān)持，不會人云亦云，也不會受別人的影響。
其次就是思考問題的思路和方法，即近期網(wǎng)上炒得很熱的“第一性思考原理”。
第三是必須要有自我學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過大量的閱讀，與行業(yè)的大咖交流和深度思考來建立并完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
第四就是要設(shè)定自己的目標(biāo)，馬斯克的目標(biāo)就是要為了改變?nèi)祟惖拇嬖冢热缯f實(shí)現(xiàn)火星移民，利用好太陽能。并且為了達(dá)到自己的目標(biāo)他抓住了問題的關(guān)鍵點(diǎn)，比如說很多的事情都是先考慮成本，制定時(shí)間緊迫的時(shí)間表，其實(shí)時(shí)間成本也是一個(gè)很大的成本。
最后也是要有點(diǎn)運(yùn)氣，比如說spacex的最后一次發(fā)射，如果不成功的話，搞不好公司也就倒閉了，特斯拉也曾經(jīng)面臨關(guān)門的難關(guān)。不過怎么說呢，命運(yùn)總是青睞于強(qiáng)者的，沒有他的專注和堅(jiān)持，我相信他最后也不會取得成功的。
關(guān)于第一性原理，伊隆·馬斯克他自己是怎么說的：
“我們運(yùn)用第一性原理，而不是比較思維去思考問題是非常重要的。我們在生活中總是傾向于比較，對別人已經(jīng)做過或者正在做的事情我們也都去做，這樣發(fā)展的結(jié)果只能產(chǎn)生細(xì)小的迭代發(fā)展。第一性原理的思想方式是用物理學(xué)的角度看待世界，也就是說一層層撥開事物表象，看到里面的本質(zhì)，再從本質(zhì)一層層往上走。”
這是他眼中的“第一性原理思維模型”——回溯事物的本質(zhì)，重新思考怎么做。
硅谷之謎讀后感篇十一
生死之謎是一本以史密斯、克勞德、卡爾和米勒為主角，由他們的千方百計(jì)，呈現(xiàn)出努力不懈的精神，讓人讀了之后還會想再看一次。
由于史密斯、克勞德和卡爾常在法國的鄉(xiāng)村寫生，但是他們窮，可是他只要能畫畫他們什么都可以忍受。當(dāng)他們?nèi)齻€(gè)流浪到布雷東村時(shí)，已經(jīng)把身上最后一塊錢花光了，還好有一個(gè)畫家收留了他們，他也很窮，但是他真的是他們的救星，他就是法蘭斯瓦米勒！他們四個(gè)湊在一塊，成為很要好的朋友，雖然常常沒吃飯，他們卻更加努力的畫畫，房間里堆滿了每個(gè)人的作品，兩年過去了，他們還是四個(gè)窮光蛋，一文不名。
有一天，克勞德匆匆忙忙的跑進(jìn)來說村子里的老板都說除非我們把積欠的錢全部都還清，不然就連一小根蘿卜都不給，大家聽了好像被雷劈中了一樣，房間里一點(diǎn)聲音都沒有。米勒嘆口氣說：“沒辦法，那你們呢？”沒有人可以能夠回答他?？栐诜块g里走來走去，突然停在一幅畫前面，他大聲的說：“可惡，你們看這幅”晚禱”，難道真的這么差勁，還比不上一根蘿卜的價(jià)值嗎？”“不，這幅畫畫得很棒，應(yīng)該值很多錢?！贝蠹耶惪谕暤恼f。我有一個(gè)計(jì)畫，卡爾神秘兮兮的說：“我們把這幅畫加上大師的姓名，然后就等著發(fā)財(cái)?！薄翱枺惘偫?？我們會發(fā)財(cái)才怪?！泵總€(gè)人時(shí)萬法郎夠不夠？”卡爾繼續(xù)說。“糟了，卡爾的腦袋稍壞了?！笨藙诘抡f。我們趕快帶卡爾去看醫(yī)生，在挽救來不及了?？藙诘潞芫o張。
“你們不要吵，讓卡爾說完嘛！”米勒把頭轉(zhuǎn)向卡爾?？栃α?，他說：“好，聽我說，你們有沒有發(fā)現(xiàn)，歷史上許多偉大的畫家，都要等餓死后才會出名。所以，我敢說凡是真正偉大的、卻被忽略的畫家，在他死后，他的'畫一定會漲得很高。根據(jù)這個(gè)原理，我們四個(gè)人之中必須死掉一個(gè)?！薄盀槭裁矗空l要死？”“安靜，我還沒講完嘛！我們來抽簽，抽中的那個(gè)人在接下來的三個(gè)月內(nèi)，要拼命的畫畫，不管是素描、習(xí)作還是涂鴉，畫得越多越好，而且每一幅畫都要有他的簽名，讓人一眼就能看出是他的作品，這樣才能暢銷。等到這位大畫家去世以后，世界各大美術(shù)館一定會用很驚人的高價(jià)來收藏他的畫。至于其它三個(gè)人，就負(fù)責(zé)在這三個(gè)月內(nèi)，到大城市去宣傳，去向大畫商推銷他的畫，盡量用最短的時(shí)間把它的名氣打響，等到“大師”的地位確立了，我們就向所有人宣布他死亡的消息，再舉行一個(gè)盛大的葬禮，那我們的計(jì)劃就算成功了?！薄霸趺磿晒?？抽到簽的人要死，多倒霉？”“唉呀！那個(gè)人不是真的要死，只是改個(gè)名字，然后躲起來一陣子。等全世界的人都忙著為這個(gè)假死的畫家哀悼悲傷時(shí)，嘿嘿，那我們……”這次，卡爾的話又是還沒講完就被打斷了，大家興奮得又叫又跳，還花了好幾個(gè)鐘頭來討論這個(gè)棒透了的計(jì)劃。他們都討論到天衣無縫了，就開始抽簽。結(jié)果，米勒抽中了，他要當(dāng)那個(gè)快要死掉的大畫家。
其它人把身上能賣能當(dāng)?shù)男|西都拿去換錢，一部分留給辛苦畫畫的米勒，剩下的錢就是克勞德、卡爾和史密斯的旅費(fèi)了。第二天早上，每個(gè)人吃過早餐，然后每人都帶著一打米勒的畫，分頭去進(jìn)行計(jì)劃，卡爾去巴黎，克勞德和史密斯到其它城市。史密斯足足走了兩天，才找到一個(gè)人選。那是一幢鄉(xiāng)間的別墅，當(dāng)史密斯一看到別墅的主人站在走廊上東張西望，我立刻就把畫架架起來，把紙和筆都拿出來，開始畫那別墅。他畫畫的速度很快，好讓別墅主人注意到他。果然，別墅主人很快的站在史密斯背后看他畫畫。他看了一會兒，他說：“嗯，畫的真好，實(shí)在很漂亮?！钡阶詈螅€說史密斯是一個(gè)大師呢！
硅谷之謎讀后感篇十二
以下筆記是小打卡的內(nèi)容，小打卡的分享是從一個(gè)讀書分享人的文章里摘抄的，希望一起共同閱讀，共同成長。
馬斯克之所以成功，離不開小時(shí)候的家庭教育，以及博覽群書，以及之后的永不放棄。
馬斯克擁有驚人的記憶力，采取的思維方式是第一原理，書中有多處提到，馬斯克做以下為了降低成本的事情，很多事情都是從頭開始做（如果你打算告訴馬斯克某件事情沒有辦法做到，那你最好已經(jīng)做足了功課，并做好心理準(zhǔn)備，深入每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。從最根本的原理出發(fā)，逐步解釋為什么行不通，首席工程師賈維丹說：他（馬斯克）總是說讓最基本的物理原理說話）。
馬斯克最看重的是兩種能力是溝通和表達(dá)能力，他不在乎答案，更關(guān)注你描述問題和解決問題的方式。
硅谷之謎讀后感篇十三
硅谷，作為世界科技創(chuàng)新的中心之一，一直以來都給人們留下了許多神秘感。許多科技企業(yè)、初創(chuàng)公司和創(chuàng)業(yè)者云集于此，不僅引領(lǐng)著數(shù)字科技的革新，也改變著我們的生活方式。近日，我有幸到訪硅谷，并參觀了一些知名企業(yè)的總部，對硅谷之謎有了更深入的了解。通過這次經(jīng)歷，我深感硅谷之謎背后隱藏著許多成功的要素，包括開放的創(chuàng)新環(huán)境、勇于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、以及強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持等。以下是我對硅谷之謎的一些心得體會。
首先，硅谷之謎的成功離不開開放的創(chuàng)新環(huán)境。硅谷一直以來都是一個(gè)容納各種想法的搖籃，尊重創(chuàng)新和多元化。這里的人們不僅追求技術(shù)的突破，也關(guān)注驅(qū)動這些技術(shù)突破的社會和倫理問題。在許多知名科技企業(yè)的總部參觀時(shí)，我看到了創(chuàng)新的種子無處不在。許多企業(yè)都設(shè)有創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)員工提出新的想法并實(shí)施。此外，硅谷還有許多創(chuàng)新性的孵化器和創(chuàng)業(yè)加速器，為有潛力的創(chuàng)業(yè)者提供支持和指導(dǎo)。在這個(gè)開放的創(chuàng)新環(huán)境中，人們敢于嘗試新的事物，不怕失敗，從而推動科技的快速發(fā)展。
其次，勇于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神是硅谷之謎的重要組成部分。許多世界知名的科技巨頭都是在硅谷創(chuàng)辦的，比如蘋果、谷歌等。這些企業(yè)的創(chuàng)始人們都是冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，追逐自己的夢想和熱情，從零開始創(chuàng)辦公司，并取得了巨大的成功。在硅谷，創(chuàng)業(yè)文化被視為一種精神，鼓勵(lì)年輕人和有激情的人們勇于探索未知領(lǐng)域，不拘泥于傳統(tǒng)。這種創(chuàng)業(yè)精神不僅帶來了許多成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也為整個(gè)社會注入了新的活力和創(chuàng)造力。
再次，硅谷之謎要感謝強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持。硅谷擁有世界領(lǐng)先的科技研發(fā)機(jī)構(gòu)和大量的高科技人才。這些高科技人才擁有極高的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為硅谷的科技行業(yè)注入了源源不斷的動力。此外，硅谷還匯集了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)愿意為有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供資金支持，使得許多初創(chuàng)公司能夠嶄露頭角，并逐漸壯大。技術(shù)和資金的雙重支持，不僅幫助硅谷企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的突破，也使得這個(gè)地區(qū)成為了全球科技投資的中心。
最后，硅谷之謎背后隱藏著一種持續(xù)創(chuàng)新的精神。在硅谷，創(chuàng)新是一種文化，而不僅僅是一種手段。企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們不僅追求技術(shù)的突破，還致力于解決社會和全球性的問題。許多知名公司都有自己的社會責(zé)任項(xiàng)目，利用技術(shù)影響社會變革。例如，谷歌經(jīng)常推出新的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，以改善全球人們的生活質(zhì)量。在硅谷，創(chuàng)新和社會責(zé)任并行不悖，這種創(chuàng)新精神也是硅谷之謎不斷發(fā)展和進(jìn)步的動力之一。
綜上所述，硅谷之謎無疑是一個(gè)引人入勝的話題。從開放的創(chuàng)新環(huán)境、勇于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、到強(qiáng)大的技術(shù)和資金支持，再到持續(xù)創(chuàng)新的精神，這一切都成就了硅谷的輝煌。硅谷之謎激勵(lì)著全球各地的創(chuàng)業(yè)者和科技工作者，不斷追求技術(shù)的突破和社會的進(jìn)步。我深感自己在硅谷的這段經(jīng)歷是一次難得的機(jī)會，更堅(jiān)定了我為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想努力奮斗的決心。
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