硅谷鋼鐵俠讀后感(匯總19篇)

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硅谷鋼鐵俠讀后感(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-19 15:42:15     小編:GZ才子

讀后感可以是書評的一種形式,通過表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受,與他人分享閱讀的樂趣和體驗(yàn)。寫讀后感時(shí),可以引用書中的名言或關(guān)鍵句子,以突出主題和觀點(diǎn)。下面是一些精選的讀后感范文,供你參考和借鑒。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇一

開始,我一看到書名,還以為是什么科幻小說。結(jié)果,則是大錯(cuò)特錯(cuò),反而講的是一位風(fēng)格獨(dú)特的夢想家埃隆·馬斯克,他更是一位眼光獨(dú)到、一再開創(chuàng)商業(yè)模式的企業(yè)家。當(dāng)我第一眼看到這個(gè)主角名字時(shí),我完全不知道,甚至沒有聽說過他,更不用說他所創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)“奇跡”了。

埃隆·馬斯克從paypal,到特斯拉、spacex、太陽城,他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無數(shù)棘手的事件,但是每一次突破都令全球驚艷。無論鐘情于什么領(lǐng)域,他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對科技的專注,使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。

硅谷資深科技記者阿什利·萬斯與馬斯克超過40個(gè)小時(shí)的深度對話,記錄了他從粗放貧瘠的南非到國際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。阿什利也絕不袒護(hù)馬斯克,在三年多的時(shí)間里,作者首次深入特斯拉、spacex等公司,采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過300人,真實(shí)地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運(yùn)營他那些足夠改變世界的公司(包括paypal,特斯拉,spacex和太陽城)時(shí)發(fā)生的驚人故事。同時(shí)也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身,并同時(shí)管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗(yàn),以及如何在與許多競爭對手交手時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的步伐。其實(shí)這本書能在商業(yè)傳記中脫穎而出很大程度上歸功于作者阿什利·萬斯老練的調(diào)查和組織材料的潛力及其獨(dú)特寫作風(fēng)格。

馬斯克是個(gè)非常專注和聰明的人,他童年時(shí)期就可以一天讀完兩本書(當(dāng)然不會很厚),在創(chuàng)立spacex之前也通過自學(xué)了解火箭的基本原理——展現(xiàn)出了非常的自學(xué)能力。自學(xué)能力是他意志力的體現(xiàn)之一,100小時(shí)每周的超高工作強(qiáng)度是另一種體現(xiàn);拒絕不可能,對自己和員工都有很高的要求,也是一種體現(xiàn)。偉大的人物,或者退一步說,成功的人物基本都會表現(xiàn)出非凡的意志力。他們會全情投入在自己想做的,認(rèn)為是正確的事情上,一切阻礙他們達(dá)成目標(biāo)的因素都會被他們一一清除。

馬斯克與其他的企業(yè)家相比似乎更接近一個(gè)純粹的夢想家,而不是一個(gè)職業(yè)商人。他想要追求更偉大的目標(biāo),比如太空探索、星際移民和清潔能源。馬斯克以前把價(jià)值2億美元的身家砸進(jìn)不明白何時(shí)會成功的spacex和特斯拉,甚至賣掉自我的跑車來籌措資金。但是他從來不把自我所承受的財(cái)務(wù)壓力透露給拼著老命、沒日沒夜趕工的工程師們身上。2008年,在spacex第三次火箭發(fā)射失敗的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本已經(jīng)超過了1億4千萬(2004年的預(yù)測是2千五百萬美金),火箭發(fā)射失敗的那一刻監(jiān)控室里所有人都快崩潰了,除了馬斯克。他說,“聽我說,我們會成功的,一切會好的,別被嚇倒了?!彼幌嘈盘拱鬃晕业娜鮿萦腥魏斡锰?,而且他相信自我追求的是正確的道路。其實(shí)當(dāng)時(shí)他已經(jīng)接近破產(chǎn),美國經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī),市場上找不到投資者,他還在和發(fā)妻打離婚官司。但是所有的這些壓力他都能扛下來,而且讓所有人相信他,迅速收拾好情緒解決問題,繼續(xù)前進(jìn)。正是因?yàn)榘⑹怖翡J捕捉而且傳神地描繪這些細(xì)節(jié),我才夠理解為什么馬斯克是一個(gè)充滿了魅力的人。

埃隆·馬斯克的人生經(jīng)歷,和無數(shù)改變世界的偉大實(shí)業(yè)家的經(jīng)歷一樣,是那種可以被千百次地寫進(jìn)小說、搬上銀幕后,每一次重看都依然激動人心的,屬于全人類的傳奇故事。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇二

霍爾德曼夫婦采用放任自流的方式來撫養(yǎng)孩子,這種方式也沿用到了馬斯克身上。孩子從沒收到過體罰。在消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期,馬斯克展現(xiàn)了一種與生俱來的能力—洞察人心與技術(shù)發(fā)展趨勢。

汽車測試,如果是寶馬公司,他們可能需要召開一個(gè)涉及三四家公司的會議,然后互相指責(zé)對方造成了這個(gè)問題。但是特斯拉,工程師直接到現(xiàn)場,一邊實(shí)地一邊數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)場調(diào)整代碼,再繼續(xù)放到冰上測試。

投資特斯拉的私募基金,委派了運(yùn)營管理總監(jiān)沃特金斯,擁有工業(yè)機(jī)器人和電子工程學(xué)位,是一個(gè)天才的問題解決者。調(diào)查特斯拉的成本,他會花好幾周的時(shí)間和員工聊天,然后調(diào)差特斯拉供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。試圖弄清楚生產(chǎn)一輛roadstar需要多少錢。硅谷創(chuàng)業(yè)公司的精華:酸奶冰激凌、股票期權(quán)、快速決策和扁平化的公司結(jié)構(gòu)。

馬斯克說話一般都特別苛刻,但是他在安排工作時(shí)不會說,你必須在周五下午2點(diǎn)前完成這項(xiàng)任務(wù),他會說“我需要這項(xiàng)艱巨的任務(wù)在周五下午2點(diǎn)前完成,你能做到么?”所謂太陽底下無新事,1997年新甲殼蟲上市時(shí),馮.霍茲豪森見證了一量汽車的外觀的重要性,目睹了新甲殼蟲系列如何牢牢吸引群眾目光并幫助大眾汽車扭轉(zhuǎn)品牌形象(此前大眾汽車銷售堪憂)。這次成功意味著涉及每月回歸主導(dǎo)地位,也堪稱大眾汽車品牌的涅槃重生。

特斯拉無數(shù)次離破產(chǎn)只有一步之遙。即使這個(gè)時(shí)候,特斯拉仍然充斥著精力充沛的科技狂人,全然沒有意識到他們的目標(biāo)遠(yuǎn)大到近乎不可能。這樣高漲的士氣和馬斯克本人的現(xiàn)場支持分不開。唱衰的人不惜重金不顧一切,馬斯克氣勢洶洶也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn)。在大多數(shù)時(shí)候,太陽城、特斯拉和spacex都是所在市場中的輸家,被人嘲諷幾經(jīng)破產(chǎn)邊緣。

最開始特斯拉人氣高卻轉(zhuǎn)化率低,一是產(chǎn)品品質(zhì)導(dǎo)致論壇口碑糟糕,二是沒有金融產(chǎn)品。特斯拉一直沒有被打造成年份產(chǎn)品,也沒有換季銷售的概念,因?yàn)轳R斯克一上來就毫無保留把最好的東西注入車上。更新零散而分散,但是基本通過軟件更新就能實(shí)現(xiàn)。讓客戶很驚喜。

特斯拉的利潤來自于一次性的銷售收入以及可供選擇的收費(fèi)軟件服務(wù)。這是截然不同的服務(wù)理念。一年后檢修工程師完成了所有的調(diào)試更新,比新買的時(shí)候性能更優(yōu)越,被天鵝絨繩點(diǎn)綴著。特斯拉領(lǐng)先對手的原因:團(tuán)隊(duì)有充分的能力和魄力,毫不妥協(xié)地執(zhí)行馬斯克提出的標(biāo)準(zhǔn),分毫不差的達(dá)成當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)。特斯拉不依賴于線下實(shí)體店,關(guān)門了他們也會送車上門試駕。

如何選擇了太陽能領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式:賴夫兄弟花了兩年時(shí)間學(xué)習(xí)太陽能技術(shù)和行業(yè)動態(tài)、閱讀研究報(bào)告、沿途拜訪專家并參加會議。他們決定讓購買太陽能產(chǎn)品變得簡單。2006年成立了太陽城公司。自己不生產(chǎn)太陽能,而是想別家公司采購太陽能板,然后負(fù)責(zé)解決余下的所有環(huán)節(jié)。他們設(shè)計(jì)了一套軟件,用來分析客戶當(dāng)前的電費(fèi)賬單、房子的地理位置、和房子能夠接收到的太陽能總量,然后確定客戶家里安裝太陽能是否劃算。

馬斯克幫助他們構(gòu)思了這一業(yè)務(wù)模式。到了2014年6月,他們買了一家太陽能電池生產(chǎn)公司,將光轉(zhuǎn)化為能源的效率18.5%(普通電池的14.5%),目標(biāo)為24%。這個(gè)時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了重大轉(zhuǎn)型,太陽城開始自己造電池了。

很多投資綠色科技的投資人都失敗了,他們消耗了非常多的政府資金和激勵(lì)措施才得以創(chuàng)造市場。因?yàn)樗麄冇X得這么做是正確的,而非出于商業(yè)意識。而埃隆的投資,表現(xiàn)了他的世界觀,他是通過非常理性的思考,認(rèn)定太陽能是一個(gè)可以商業(yè)化的行業(yè)。

馬斯克同時(shí)開始建造了幾座超級工廠,他不是建一個(gè)起來看一看再建另一個(gè),他希望這些工廠馬上建好?!澳惚仨毐WC轟炸后立刻沖鋒,不要傻等兩個(gè)小時(shí),白白錯(cuò)過機(jī)會,讓土耳其人回到戰(zhàn)壕。時(shí)間很重要。我們必須盡一切所能將時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)最小化?!焙玫狞c(diǎn)子在被實(shí)現(xiàn)之前,人們總覺得那很瘋狂。google佩奇說:對于自己不了解的事情,直覺不是很可靠。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇三

lv問我讀完此書的感受時(shí),大腦給我的唯一反饋就是“成功不可被復(fù)制”,説真的這不是序言的搬抄,這即是我的真是感受也是我詞窮的表現(xiàn)吧,或許可以説是“天時(shí)地利與人和成就了硅谷”。

看完這本書要是問我硅谷成功的因素是什么的話,從硅谷之謎我挖掘到幾個(gè)印象最深的詞可以説明一二:斯坦福、風(fēng)投、背叛和寬容、多元化、工程師文化、三論。

第三章第四章則是認(rèn)真的敘述硅谷的發(fā)展,這段歷程里是相當(dāng)有故事的,對于沒有看過其姐妹篇《浪潮之巔》的我而言,完全就里面各公司之間創(chuàng)始人相互跳巢篡立新公司(借用中國傳統(tǒng)歷史評書人士的説詞大就有篡立的意味),第五章第六章則是介紹硅谷成功的奧秘—叛逆和寬容,多元化,拒絕平庸,寬容失敗,工程師文化等,最后第七章第八章則是科學(xué)的將其成功之謎升華,它是新生的沒有被傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代的制度思維束縛(機(jī)械思維),反而成就其自己的思維(三論)。至此是我從吳軍博士論述中得到的認(rèn)識,在此我也暗嘆在這成就硅谷之謎的那些創(chuàng)造者們,尤其是他們越挫越勇的精神。

ps:相對我日??吹男≌f人文類書籍而言,此書于我是知識性較強(qiáng)的書籍了,太多專業(yè)的細(xì)分行業(yè)的有識之士我無法一一牢記,大公司大boss雖然耳熟,但一深入便容易張冠李戴,仍需系統(tǒng)的梳理,必要的應(yīng)該手寫筆記才行能記住,如此和他人分享起來才能有意思。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇四

心靈的寬度,不是你認(rèn)識多少人,而是包容了多少人。套用這句話,世界的寬度,不是你遇到多少人,而是你讀過多少人。我喜歡讀名人傳記,喜歡在別人的人生里找到智慧,或者是企圖找到機(jī)會,甚至是找到力量吧。我相信自我的世界很狹小,眼光很短窄,人生很平凡,我不是需要四處尋找榜樣,我是要尋找一些能夠激勵(lì)我的東西。有人說名人的傳記都不是自我親手寫的,很多時(shí)候都不是自我想表達(dá)的自我。

名人畢竟很忙碌,他們的時(shí)光太值錢太珍貴了,如果拿來碼字寫傳記肯定是不值得的。所以傳記書呢,姑且讀著,讀的時(shí)候要從其它途徑了解書中主角的經(jīng)歷和故事,要想比較三維立體的讀懂他,可能還需要借助其它資料。

許多人都明白,童年很關(guān)鍵。馬斯克的童年是有些坎坷的。他在1971年出生于非洲一家工程師與模特組成的家庭,但是這個(gè)家庭并不幸福并很快散伙解體。童年的他,就已經(jīng)品嘗到各種滋味了。那時(shí)候馬斯克沉迷于閱讀,據(jù)說十歲時(shí)已將《大英百科全書》爛熟于心,并從《銀河系漫游指南》中習(xí)得了宇宙觀,書籍為他打開了一個(gè)更加龐大和豐富的世界,他自幼借助書籍各界了超多的知識,知識就是力量,但是那個(gè)時(shí)候的他,憑借知識是改變不了遭受欺負(fù)與糾纏的命運(yùn);但是成長并強(qiáng)大的馬斯克,終將迎拉強(qiáng)大的內(nèi)心世界并改變了世界。

"我花了數(shù)億美金投資spacex,但需要借錢租房子。"這句話很觸目驚心吧。要想了解個(gè)中內(nèi)幕,你需要拿起《硅谷鋼鐵俠》走近馬斯克,神人之所以成為神人,是有許許多的"跟世界不一樣的超能量",這種成長是不能復(fù)制的,但是總能激發(fā)你內(nèi)心的能量種子。人們評價(jià)"他是魯莽與智慧的獨(dú)特結(jié)合體,執(zhí)意改變世界,有時(shí)略顯瘋狂",突然發(fā)現(xiàn)偉人的世界是不一樣的,充滿著各種奇怪的色彩,如果想象力不夠,很有可能會被嚇到哦。

他相信人生不可限制。沒有什么能阻擋得了他。

果然是像極了鋼鐵俠。只是你真的想走近他嗎?那就去做他的員工,他是嚴(yán)苛的,嚴(yán)苛的讓人受不了。比紹"郵件里不能有一個(gè)錯(cuò)字,縮寫也不行",比如所有員工連門衛(wèi)都是親自面試的。還有,千萬不能說「做不到」……很多哦。根據(jù)一些離職員工的說法,馬斯克對待員工就像對待子彈——用完即扔。他也很無情哦。

一個(gè)個(gè)人英雄主義超強(qiáng)烈的人。也許足夠霸道才有機(jī)會改變世界。想必大多人還是會選取安享世界的,所以馬斯克并不適合做所有人的榜樣。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇五

如果我說這個(gè)科學(xué)家的名字,你或許會覺得陌生,但如果我說現(xiàn)在在新能源汽車品牌做得風(fēng)生水起的品牌tesla(特斯拉)你會很熟悉;如果我說前幾天一家商業(yè)公司太空探索技術(shù)公司(spacex)成功第一次發(fā)射了非國家發(fā)射的獵鷹九號火箭,你肯定知道;如果我說有人構(gòu)想超級高鐵項(xiàng)目,利用真空管道,使高鐵達(dá)到驚人的2000km/h以上,你會很驚奇。沒錯(cuò),這三個(gè)項(xiàng)目都指向一個(gè)人埃隆·馬斯克。他的職位和角色不止一個(gè),它不僅僅是一個(gè)科學(xué)家,他還是企業(yè)家、工程師、慈善家,現(xiàn)擔(dān)任太空探索技術(shù)公司(spacex)ceo兼cto、特斯拉公司ceo兼產(chǎn)品架構(gòu)師、太陽城公司(solarcity)董事會主席。他還即將成立關(guān)于超級高鐵的公司,不愧是鋼鐵俠,無所不能。

他出生于南非,加之爺爺是一個(gè)冒險(xiǎn)家,所以馬斯克從小便對世界,對科學(xué)有著一種探索精神,于是他在十二歲便編程開發(fā)出一個(gè)軟件,可見興趣對一個(gè)人的重要性。當(dāng)然每個(gè)成功的人都需要努力,馬斯克也不例外,他在大學(xué)期間不僅獲得了學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位,還攻讀獲得物理學(xué)學(xué)位。

他是一個(gè)擁有遠(yuǎn)大理想的人。他不像許多商人,房地產(chǎn)賺錢就搞房地產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)的賺錢就弄互聯(lián)網(wǎng),也不像許多人做科技,做的是暴利不是實(shí)業(yè)的方面,而是做能改變?nèi)祟惿畹臇|西,他的夢想不限于地球,他還要將人類移民到火星,以免那一天地球毀滅,保留人類的火種,他搞這些并不是為了利益最大化,而是使產(chǎn)品更好,小米科技ceo雷軍曾說過這么一段話,我認(rèn)為不僅適用于小米也適用于馬斯克對科學(xué)的態(tài)度:在探索的路上,不斷投入,不斷努力,不斷突破,哪怕只好百分之一,我們愿意多投入百分之百。我認(rèn)為這才叫夢想,這是超越金錢,超凡脫俗的真正的dream。

他是一個(gè)無畏困難的人,每個(gè)人的人生經(jīng)歷一波三折才是真正的人生,當(dāng)然馬斯克也經(jīng)歷過,2008年金融危機(jī),席卷全球,他的公司也遭受重創(chuàng),三次火箭試射都失敗了,特斯拉也瀕臨破產(chǎn),但馬斯克堅(jiān)持了下來,2010年,特斯拉在納斯達(dá)克上市,美國也對新能源汽車公司有補(bǔ)貼政策,相繼豐田和奔馳都投資了特斯拉,spacex獵鷹9號火箭成功將“龍飛船”發(fā)射到地球軌道,這是全球有史以來首次由私人企業(yè)發(fā)射到太空,并能順利折返的飛船。暴風(fēng)雨之后便是晴天,這是不變的真理。

最后,我再用雷軍的一段話結(jié)束文章:你要大膽的想,認(rèn)真的干,在探索的路上不斷的投入,不斷的努力不斷的突破,就一定會有收獲,因?yàn)槲覀兌际前l(fā)燒友,喜歡用世界上最酷的東西,哪怕只好百分之一,我們愿意多頭百分之百!

硅谷鋼鐵俠讀后感篇六

上周六在博庫書城看書,讀了一半《硅谷之謎》,這幾天斷斷續(xù)續(xù)讀完了整本書,再一次對吳軍博士感到非常佩服。

《硅谷之謎》算是《浪潮之巔》的續(xù)作,主旨是分析硅谷之所以為硅谷的原因。很多人或媒體會將硅谷形成的原因歸納為“氣候好”、“有大學(xué)(斯坦福、加州大學(xué)伯克利分校和舊金山分校)”、“風(fēng)險(xiǎn)投資”、“政府扶持”、“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等,其中g(shù)oogle原ceo施密特就是氣候說的支持者之一。

吳軍博士分別就每一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行了再分析和解讀,逐一否認(rèn)了這些原因,并承上啟下,分析了硅谷的發(fā)展和獨(dú)特之處——叛逆和對叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸,以及硅谷的企業(yè)文化——寬容失敗的文化、扁平式管理、工程師文化、不迷信權(quán)威、擁有改變世界的情懷,進(jìn)而再進(jìn)一步分析和對比了工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ),將硅谷的形成歸功于信息時(shí)代的三論,即控制論、信息論、系統(tǒng)論。

我是第一次了解三論的整體概述,以下是我個(gè)人的簡單理解:

控制論主要是在過程中隨時(shí)根據(jù)反饋?zhàn)龀龈淖?,對?yīng)于工業(yè)時(shí)代自上而下做決定的機(jī)械式思維;信息論則是引入“負(fù)熵”,因?yàn)橐粋€(gè)不變的環(huán)境中熵只會越來越大,就像一個(gè)公司或一個(gè)部門一定要多引入新鮮血液和想法創(chuàng)意,不然就會走下坡路。

系統(tǒng)論則最好理解,最佳例證就是iphone,即便iphone并不是各項(xiàng)性能都是全球最佳,但作為一個(gè)整體,它依然是全世界最好的手機(jī),對應(yīng)于工業(yè)時(shí)代所有零件組合起來就是一個(gè)很好的整體的機(jī)械式思維。

《硅谷之謎》開篇前,李開復(fù)博士寫的序中說,吳軍博士用三論來解釋硅谷的奧秘可以說顛覆了人們的普通認(rèn)知,讀完本書之后,確實(shí)有這種既令人驚喜又深以為然的感覺。硅谷也許是一個(gè)做事思維和做事方式偏烏托邦式的地方,更像是一個(gè)全世界范圍內(nèi)的試驗(yàn)田吧,同時(shí)也深深覺得,中國是不可能出現(xiàn)硅谷的,北上廣深都不可能,就更別說杭州了。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇七

埃隆·馬斯克是風(fēng)格獨(dú)具的夢想家、創(chuàng)業(yè)家與工業(yè)家,也是眼光獨(dú)到、一再開創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。在一些人看來,他有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”,但歷史車輪往往就是由這些人推動的。當(dāng)然,這對投資者來說,他的瘋狂可能意味著風(fēng)險(xiǎn),但夢想家可能在乎,因?yàn)槭兄祻膩聿皇菈粝爰业淖非蟆?/p>

從埃隆·馬斯克身上,我有以下三點(diǎn)收獲:

埃隆馬斯克出生在南非,有著非洲大陸與生俱來的自由散漫和粗獷,但從小伴隨著激烈種族主義下的沖突,讓他把拯救人類作為他往后奮斗的方向;他既期望把先進(jìn)的未來生活帶入現(xiàn)世,又希望在地球的危局中拯救世界。

在創(chuàng)辦zip2公司期間,馬斯克似乎從來沒有離開過辦公室,他通常就在辦公桌旁的睡袋里席地而睡;在spacex試驗(yàn)前期,從2006到2008年,火箭3次試射均已失敗告終。這期間,視馬斯克為瘋子、傻瓜的人更加確信了自己的觀點(diǎn),各種看衰、嘲諷馬斯克和spacex,馬斯克承受著巨大的壓力,緊要關(guān)頭,不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一點(diǎn)點(diǎn)修正,終于在2008年第4次試射成功。從此,spacex終于走過最艱難的時(shí)刻,進(jìn)入了自己的春天,開始陸續(xù)接到各種訂單,人們通??床坏剿麨榱藢?shí)現(xiàn)今日的成就所付出的犧牲。實(shí)際上,無論社會上哪一種職業(yè),要想成為本行業(yè)中的佼佼者,都必須有持之以恒的堅(jiān)持及行動。

埃隆馬斯克說:“如果沒有人肯去做,那么未來我會讓它成為現(xiàn)實(shí)?!瘪R斯克的這些想法,不僅激勵(lì)著那些渴望取得更高成就的企業(yè)家和創(chuàng)新者,而且還鼓勵(lì)著更多的人們繼續(xù)開拓創(chuàng)新。他跟nasa的工程師談載人飛船,談可回收的發(fā)射器,跟社會名流和媒體們談星際旅游和占領(lǐng)火星。正是他這種積極樂觀、充滿感染力的態(tài)度,讓他贏得了別人對他的尊敬、信任及支持,最終他也贏得了與nasa合作的機(jī)會;正如埃隆·馬斯克的口頭禪,他相信一切的可能,用積極的態(tài)度去對待困難及周圍的同事,所以他永遠(yuǎn)都是讓人覺得充滿信心。

埃隆·馬斯克不僅是一個(gè)改變游戲規(guī)則人、不斷顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者,他更是一個(gè)正在改寫人類未來的人,一個(gè)影響普通人世界觀的人,一個(gè)前所未有的夢想代言人。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇八

天才往往是偏激的,世界很公平,全能全才又受眾人喜愛畢竟占少數(shù)。馬斯克讓我看到天才的光環(huán)下人性灰暗偏激的部分,他或許博愛所以投資特斯拉,開放電動車的專利,就為了普及新能源車,保護(hù)環(huán)境保衛(wèi)地球;他造火箭想帶領(lǐng)人類逃離資源正枯萎的地球;他造超級列車,縮短人與人的地理距離,提高效率。

這是一個(gè)超級夢想家,一步步往童年設(shè)想的圖景里向前,他是幸運(yùn)的,這時(shí)間幾十億人口,多幾個(gè)人能真正stepbystep踏上自己設(shè)想規(guī)劃的路,更何況這是多數(shù)人覺得異想天開不切實(shí)際的想法,但他卻做到了。

可是又落到人性的一面,他或許又是最自私的,他真正愛的人可能只有自己,所有人都得為他夢想藍(lán)圖妥協(xié)退讓,如同喬布斯一般對員工苛刻,對時(shí)間對才華無限的‘壓榨’。另外最辛苦的可能是他身邊的‘伴侶們’,他如同換衣服般,從一段感情走向另一段,無停留無傷感,如同機(jī)器人一般。

家是什么,我不懂身為馬斯克的伴侶是如何定義i,如何感受與他在一起的日子,但在我眼中太渴望溫暖陪伴,太想擁有一個(gè)屬于自己的港灣,有人疼有人愛,有人關(guān)心在乎。。馬斯克這樣的天才這樣的視野胸懷或許很吸引我,但是真的理智閉眼去想,他或許不適合我,在一起只有無限的矛盾與爭執(zhí),過得憔悴早衰,這不是我想要的。。

是的cy就有不少方面或性格上與馬斯克有類同,一樣專注、偏激、冷酷、多情、有遠(yuǎn)見想改變世界,游戲、商業(yè)火箭、從小博覽宇宙科學(xué)類書籍etc..一直在這段感情里搖擺掙扎,明知是錯(cuò)的,但重感情,因?yàn)槟乔缚蓴?shù)的溫存瞬間,讓我駐足不斷選擇原諒轉(zhuǎn)身,一次次下調(diào)標(biāo)準(zhǔn)降低要求,或許不到南墻不回頭吧。。走著看著,但還是相信理智能戰(zhàn)勝,會有結(jié)果呈現(xiàn)的。。

埃隆?馬斯克是風(fēng)格獨(dú)具的夢想家,也是眼光獨(dú)到、一再開創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。從paypal,到特斯拉、spacex、solarcity太陽城,他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無數(shù)棘手的事件,但是每一次突破都令全球驚艷。無論鐘情于什么領(lǐng)域,他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對科技的專注,使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇九

最近被爛片轟炸得頭腦麻木了,先是《史前一萬年》奇丑無比的扮相和弱智劇情,接著被迫作為d的先進(jìn)性教育活動看了不倫不類的《黃石的孩子》,再就是讓我徹底無語完全不知所措的《功夫之王》,我想我一定是落伍了,主流了,智商太低,理解不了這些后現(xiàn)代非主流的作品。

直到今天領(lǐng)著表妹們看了估計(jì)孩子們喜歡的《鋼鐵俠》才緩過勁來,終于有一個(gè)能夠看懂的電影了,而且特技效果不比變形金剛差到哪里去,劇情比蜘蛛俠還靠譜一點(diǎn),居然還時(shí)不時(shí)冒出兩個(gè)冷笑話。我終于知道了我是個(gè)土人。

不知道我們班的d干部是腦袋被門夾了還是上面要完成的上級d組織活動任務(wù)沒有達(dá)到,居然集體去看《黃石的孩子》??箲?zhàn)年代一色的譯制片配音別扭得讓人難受,如果是純粹外國人講也罷了,發(fā)哥和楊大姐大也配的是洋味普通話,讓人頭皮發(fā)麻。劇情弱智得讓人激憤,我看到魯賓遜、星期五、白求恩和斯諾還有外國人心中絲綢之路海市蜃樓的影子,中間還插著一個(gè)莫名其妙的三角戀,周潤發(fā)演的那個(gè)八路軍真tmd窩囊,喬納森和那洋妞一起純粹是寂寞男女,生理需要。整個(gè)電影除了喬納森帥哥青春美貌逼人之外,毫無亮點(diǎn),拍的毫不真誠,簡直就是一堆垃圾!

請?jiān)徫遗茴}了,我要借著看鋼鐵俠的這口氣把之前郁憤之氣吐出來,后來網(wǎng)上google了一下那個(gè)喬納森演的何克的原型,其實(shí)是個(gè)比較動人的故事,如果認(rèn)真深入人物內(nèi)心應(yīng)該是個(gè)好片子,估計(jì)那編導(dǎo)是向往古老中國神秘莫測文化的fans,腦袋里面滿是馬可波羅描寫的輝煌,卻抵達(dá)不了那個(gè)核心。不客氣的說,《黃》片純粹就是一個(gè)妄想狂的yy產(chǎn)物。

《功夫之王》已經(jīng)沒有力氣說了,連帥哥都沒得看的,這樣惡搞中國人老少皆熟悉每年寒暑假都看一遍每個(gè)人平均看過20遍西游記里面的最偉大的神話人物孫悟空,我只能佩服導(dǎo)演的勇氣。成龍尚可以接受,總是那樣沒心沒肺熱心快腸黑白通吃老大哥形象;劉mm也無太大期望,本是靠臉蛋和有錢后爹上位演了十年電影都只是花瓶和少男yy對象;李冰冰倒是驚艷,發(fā)型服飾非常時(shí)尚,蕾絲制服魔女裝。毀滅的是李連杰,一臉的褶子,還不得不在導(dǎo)演的淫威下搔首弄姿做孫悟空狀,不如科班出身的六小齡童一丁點(diǎn),弱智編劇還讓他說了一句笑噴全場的話,洋毛天行者說”怎么辦我們都會死的”,李連杰說:“只要記住呼吸。”我kao,現(xiàn)在電影都流行冷笑話了。

整個(gè)《功夫之王》奏是一個(gè)洋人窺視中國文化之后召集貌似有強(qiáng)大的國際影響力的中國知名影星胡編亂造毫無邏輯毫不尊重中國觀眾心理感受的yy產(chǎn)物。

對不起,我又嚴(yán)重跑題了。再來說《鋼鐵俠》,本來放在以前有無數(shù)好片的黃金時(shí)段看,可能毫不起眼,只是美帝國主義的英雄情結(jié)加好萊塢流水線上又一產(chǎn)物,但是放在電影市場疲靡的今天,無疑是一劑興奮劑,終于情節(jié)不太弱智了,終于不故作深沉思考了,終于有感官刺激了,終于沒有在看電影的時(shí)候跑了n趟廁所了,第一次覺得買票的錢沒有丟到水里響都沒響一聲,事實(shí)上響得我的耳朵都麻了。我坦白,我俗,看電影都在盤算我的銀子和電影的性價(jià)比。

那個(gè)武器超人的電腦讓我羨慕不已,語音控制,還可像搭積木一樣進(jìn)行虛擬三維設(shè)計(jì),最閃的是那個(gè)叫笨笨的機(jī)器人,可愛得想領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)。鋼鐵俠的那身行頭,酷斃,像我們實(shí)驗(yàn)室的寶馬(rotergene實(shí)時(shí)pcr儀,不知道豆瓣上有沒有同仁見過,紅色烤漆的那款)。還有他的跑車,除了常開的那輛銀色的奧迪,地下室還有一溜紅橙黃綠,最后逃不出被砸壞的老套,當(dāng)然這是后話。

其實(shí)情節(jié)很老套,武器超人經(jīng)歷磨難幡然悔悟痛改前非放下屠刀立地成佛為了人類的和平拼死一戰(zhàn)打敗壞蛋大獲全勝英雄抱得美人歸。但是普通老百姓看電影找樂子不作深層人性哲學(xué)倫理道德思考,還是可以一看的。整個(gè)電影全場充滿開心的歡笑和快樂,推薦前半年電影看得郁悶了的人去影院一掃陰霾,在家用迅雷下下來看也是不錯(cuò)的打法時(shí)光的方法。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十

作者吳軍通過《硅谷之謎》一書詳細(xì)地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡(第一章)及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因(第三章至第八章),進(jìn)而讓讀者從中獲得借鑒。

1、硅谷在源源不斷地孕育出一個(gè)個(gè)偉大而改變世界的公司的同時(shí),還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過一種產(chǎn)品,催生出一個(gè)大型跨國公司,進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)新的行業(yè)。

2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功,并推動世界一流大學(xué)發(fā)展。

3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。

4、硅谷從誕生至今,一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿,兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,長期保持繁榮,引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。

氣候的因素、斯坦福的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)投資的作用對硅谷的成功有所幫助,但不是決定性因素。而政府的扶持和對專利的保護(hù)與硅谷的成功基本無關(guān)。

作者從硅谷的起源(第三章)和發(fā)展(第四章)歷程中,總結(jié)出了硅谷具備的三種獨(dú)特之處(第五章),即叛逆精神和對叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來自世界各地的外來人(淘金者),自然形成多元文化;而淘金者最大共同處就是冒險(xiǎn)并深知冒險(xiǎn)中獲得成功的是少數(shù),因此他們常常具有叛逆精神,同時(shí)也對叛逆極其寬容;而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長遠(yuǎn)角度看,叛逆精神和對叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力,促進(jìn)硅谷技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而使得硅谷長期獲益;多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英,使硅谷企業(yè)面向全球市場,開發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品;拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要,高成本淘汰平庸企業(yè),進(jìn)而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型,使得硅谷一直處在變革前沿,引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。

作者通過對比工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)(第七章)和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)(第八章),指出機(jī)械思維(傳統(tǒng)思維)方式在信息時(shí)代存在局限性,而“三論(控制論、信息論和系統(tǒng)論)”思維方式更適合信息時(shí)代。沒有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過了工業(yè)時(shí)代的局限,直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論(三論)。進(jìn)而形成了獨(dú)特的硅谷企業(yè)文化和情懷(第六章),即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的情懷。具有世界的情懷,又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限,失敗之時(shí)又能得到全社會寬容的硅谷企業(yè),通過契約關(guān)系聚集了世界精英,最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流,不斷產(chǎn)生出偉大的公司,并因此而改變了人類的生活。

作者最終指出,硅谷成功的奧妙對于中國的借鑒意義在于,我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時(shí)代乃至后信息時(shí)代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性,利用數(shù)據(jù)和信息消除它們,而不是采用過去那種來自頂層的設(shè)計(jì)方式去解決問題。我們更多地需要采用一種自底而上,依靠反應(yīng)而不是預(yù)測的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上,我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道,提高效率,降低成本。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十一

今天老師布置了一項(xiàng)作業(yè),要求寫一篇《鋼鐵長城》后感!于是我就認(rèn)認(rèn)真真地把這本書讀了一遍!

書中記載了很多重要的內(nèi)容。它讓我了解到了我們中國的土地面積、武器發(fā)展和紅軍等方面的信息。我國有960萬平方公里的土地面積,那是非常廣闊的。土地富饒它代表著中國的強(qiáng)大。只有國家強(qiáng)大,才能廣闊美麗;只有強(qiáng)大,敵人才不敢入侵。不過我們的國家并不是一開始就這么強(qiáng)大的,是經(jīng)過了無數(shù)戰(zhàn)士的血和汗才鑄就了今天的強(qiáng)大,鑄就了今天的美好生活。

武器也是每個(gè)國家重要的資源。我們國家這么強(qiáng)大也是因?yàn)槲淦鞯腵強(qiáng)大;武器的強(qiáng)大是因?yàn)槲覈泻芏鄡?yōu)秀的軍事名人:劉伯承元帥,粟裕大將,葉挺,陳庚大將,張愛萍上將等。劉伯承元帥,在革命之路創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)完美的戰(zhàn)例。如:飛奪瀘定橋,巧過大涼山……他為革命立下了赫赫戰(zhàn)功,我的敬佩之情不禁油然而生,同時(shí)也在想,我們今天的幸福生活是我們英勇奉獻(xiàn)的戰(zhàn)士們奮不顧身犧牲換來的,我們不能忘記他們,我們要銘記歷史,一代一代地將這種艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致的精神傳承下去,這樣我們的國家才會更加富強(qiáng)。還有張愛萍上將營建了我國最早的海軍,拿下了一江山島,這也是我軍第一次海陸空三軍聯(lián)合渡海登島作戰(zhàn)。我們也要學(xué)習(xí)各位愛國英雄,長大后做一個(gè)對社會有用的人。

所謂的鋼鐵長城,就是中國,就是我們這無堅(jiān)不摧、英勇無畏的中國!我驕傲,我是中國人!

踏著足跡,勇敢前進(jìn)。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十二

鋼鐵是怎樣煉成的》是前蘇聯(lián)著名作家奧四的代表作。書中塑造了保爾·柯察金這一堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏的無產(chǎn)階級英雄形象。并以保爾·柯察金的生活經(jīng)歷為線索,展現(xiàn)了蘇聯(lián)廣闊的歷史畫面和人民艱苦卓絕的斗爭生活。寫出蘇聯(lián)時(shí)期斗爭的艱苦和那個(gè)時(shí)代的美好品質(zhì)—為理想而獻(xiàn)身的精神,鋼鐵般的意志和頑強(qiáng)奮斗的品質(zhì)。

我很敬佩保爾的這一點(diǎn)品質(zhì),他的確是一個(gè)頑強(qiáng)的人,當(dāng)他負(fù)傷不得不退出戰(zhàn)場之時(shí),他仍然在后方不停地為社會的發(fā)展做著貢獻(xiàn)。當(dāng)他被診斷出神經(jīng)中樞有毛病時(shí),他還是一如既往的想方設(shè)法的工作,爭取多為社會做事。最后,他兩腿癱瘓、雙目失明,不得不放棄工作。但他仍然堅(jiān)決的拿起筆,再次頑強(qiáng)地與命運(yùn)做起了斗爭。正如貝多芬所說:“人應(yīng)該扼住命運(yùn)的咽喉!”這是很有道理的,人不應(yīng)該屈服于命運(yùn),應(yīng)該奮斗終生,頑強(qiáng)拼搏。在小說中,我最欣賞其中的一句話:“人最寶貴的東西是生命。生命對于我們只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧?!?/p>

我認(rèn)為這話很對,準(zhǔn)確地說明了一個(gè)人生活在這個(gè)世界上的意義。難道不是這樣嗎?一個(gè)人不應(yīng)虛度年華,也不應(yīng)碌碌無為。一個(gè)人總應(yīng)該為社會、為大家甚至為自己做一點(diǎn)事,那怕是一點(diǎn)點(diǎn),也不能虛度此生,才能算得上是在“活著”。

對于我們來說,狼煙滾滾已成為歷史。《鋼鐵是怎樣煉成的》讓我們了解了歷史,讓我們銘記許許多多的革命先輩們,認(rèn)識到今天的幸福來之不易。所以,《鋼鐵是怎樣煉成的》不愧為是一本好書。

小說主人公保爾·柯察金早年喪父,12歲被母親送去車站食堂洗碗,飽受苦難。后到發(fā)電廠燒火,認(rèn)識了朱赫來。紅軍撤走后,德軍進(jìn)攻保爾的家鄉(xiāng),加上階級斗爭,人民的日子很艱難。布爾什維克朱赫來被追捕時(shí),暫住保爾家,給他講許多革命道理,對他很有影響。后來,朱赫來被捕,保爾打-倒押送兵,放走朱赫來,自己卻入獄。出獄后,他住在冬妮亞家冬妮亞找到保爾的哥哥阿爾焦姆,他讓保爾參加紅軍。一次激戰(zhàn)中,保爾頭部受重傷,但最終死里逃生。出院后,不宜回前線,便做團(tuán)的.工作,修筑鐵路等,以后他參加工業(yè)建設(shè)和邊防戰(zhàn)斗,入了黨。由于他多次受傷生病,忘我工作等原因,1972年他幾乎完全癱瘓,雙目失明,他在忍受極大痛苦的情況下,決心幫妻子達(dá)雅進(jìn)步,并開始文學(xué)創(chuàng)作,以另一種方式生活。保爾能成為英雄主要在于他的追求和努力的塑造。他從小就有一身正氣,反對以大欺小,以強(qiáng)欺弱,反對官僚主義。他佩服朱澤培·加里波第,在朱赫來的教育下,他更加明白他要做的是什么——就是將個(gè)人事業(yè)與祖國的需要相結(jié)合,做一個(gè)能盡一切力量奉獻(xiàn)于祖國的革命者。為了這個(gè)理想,他經(jīng)受住了生活和戰(zhàn)爭的考驗(yàn),的確稱得上是一名堅(jiān)強(qiáng)的革命者。在他的心中,革命事業(yè)與祖國的利益高于一切,在任何情況下,他的革命信念總是堅(jiān)定不移的,所以他才有力戰(zhàn)勝死亡與病痛,將畢生投入事業(yè)中。這就是保爾這個(gè)革命者的崇高精神,鋼鐵就是在這如同烈火燃燒的斗爭考驗(yàn)中煉成的。

從小說中,我們也看到了對待挫折的正確方法。保爾癱瘓失明后,想

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十三

十二歲,本應(yīng)該是幸福快樂的童年,本應(yīng)該是在父母膝下玩樂,盡情享受的。但是保爾卻過早的走進(jìn)了社會,過早的認(rèn)識到了世態(tài)炎涼,人心冷暖,但也練就了他那鋼鐵的意志,使他成為了真正的英雄!

他幼年失學(xué),步入社會,做過學(xué)徒,工人。但他盡管付出了很多,也從不喊苦。他在飯店做工時(shí),干活十分賣力,但工錢十分之少,而那些習(xí)慣大吃大喝,沉迷于賭博的伙計(jì)們,一晝夜便可以掙到他四五個(gè)月才能掙到的錢,這些讓不諳世事的保兒有了嫉惡如仇的性格。

上天注定不會讓保爾平靜一生,德國人讓他們開火車送德軍討伐隊(duì)去消滅起義軍。他們搗毀了火車,打死了押車的德國兵,經(jīng)過一番斗爭后加入了紅軍。開始,他們并不受關(guān)注但他憑他那正直善良的性格和他異常驚人的毅力,漸漸進(jìn)入了人們的視野。在戰(zhàn)斗中,他異常勇猛,仿佛要把所有的恨意發(fā)泄到敵人身上,那勢頭,比他當(dāng)初工作還要強(qiáng)上三分,因?yàn)樗囊懔?,他多次倒下,卻又奇跡生還。

一帆風(fēng)順是癡人說夢,常勝將軍也不會有,唯有那些經(jīng)歷過無數(shù)次失敗,但永不放棄;遭受無數(shù)次打擊,卻永不低頭,心如金子般堅(jiān)硬閃爍得人才會有所謂的“一帆風(fēng)順”才會被稱為“常勝將軍”。

天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能!

鋼鐵是怎樣煉成的?鋼鐵就是這樣煉成的!

讀了我的那本《鋼鐵是怎樣煉成的》后的讀后感,里面有一個(gè)保爾的人,面對饑寒交迫的生活,保爾受盡了挫拆,在他的人生中好像只有坎坷,保爾拼了命的挖土,鐵鍬碰在石頭上,鏗然作響,衣服濕子也破了,整個(gè)底都提了下來,保爾光著腳踩在冰冷刺骨的爛泥里,這是我們根本做不到的事,可他以非比常人的毅力做到了,寒假里閑來無事,找出《鋼鐵是怎樣煉成的》一書看了看,下面是這本書的讀后感:

讀完《鋼鐵怎樣煉成的》這本書后,我對生活詮釋更加深了一層,書中的保爾,柯察金為革命事業(yè)拼搏了一生,他挖凍土,捕鐵路,多么英勇,威武,制止反叛,拆排鐵路,多么果斷堅(jiān)定,在病魔纏身的狀態(tài)下,跨戰(zhàn)馬,揮戰(zhàn)刀,多么偉大,傳奇,可以說工作占據(jù)了他整個(gè)身心,保爾在書中不斷成長,他和戰(zhàn)士們一樣早已忘記了“我”記,只胡“我們隊(duì),我們連看到這本書的人,都會贊嘆他有多以偉大,傳奇,為了理想,他能忍受了一切,為了理想,他嘗試生活的艱辛,為了理想,他犧牲了健康,擺脫病魔,為了理想,他幾乎付注了生活,為了理想,他流過無數(shù)的淚水,為了理想,他飽受了折磨,為了理想,他承受別人根本無法承擔(dān)的一切,難道這些還不足以讓我們敬佩嗎?保爾的不利艱難的,可他卻深深的幸福著,內(nèi)心甘情愿一股永垂不朽的精神,有一把永不熄滅熱火鼓舞他走下去。連犧牲生活都不足以來描述他的愛國之心了,又重秀的紅軍,任何語言都形容不了他熾熱而執(zhí)著的心。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十四

當(dāng)大家都沉浸在節(jié)日的歡樂中,是誰仍戍守邊防、保家衛(wèi)國,保證我們的快樂?——是軍人!

有一個(gè)國家,它有著居世界第三位的幅員遼闊的國土,有著物產(chǎn)資源極為豐富,宛如璀璨明珠般的島嶼,還有著凝聚了古代勞動人民的智慧,被稱為世界第七大奇跡的長城,她就是我偉大的祖國——中國。

合上《鋼鐵長城》這本書,我的內(nèi)心依然熱血澎湃。是啊,我的祖國擁有如此多的美譽(yù),讓我由衷地為自己是中國人感到驕傲。我的'國家不僅有紀(jì)律嚴(yán)明,堅(jiān)毅愛國的解放軍,而且還有一大批強(qiáng)有力的現(xiàn)代化武器來保護(hù)國家和我們的安全。從1946年的核爆實(shí)驗(yàn)成功開始,中國的國防越來越強(qiáng)大,每次天安門廣場大閱兵,都有許許多多高科技武器裝備誕生:99改坦克、遼寧艦航母、隱形飛機(jī)、原子彈、氫彈……向世界宣告我國的崛起。

然而,我們的國家并不是一直都是這么強(qiáng)大,我們也經(jīng)歷過戰(zhàn)爭,是不畏犧牲的軍人帶領(lǐng)不肯服輸?shù)娜嗣袢罕娖D苦斗爭了許多年才取得了革命的勝利,才有了今天美好的生活。

這本書介紹的幾例戰(zhàn)役是我最喜歡的部分。比如紅軍四渡赤水、巧渡金沙江、百團(tuán)大戰(zhàn),再到挺進(jìn)大別山、淮海戰(zhàn)役,這支部隊(duì)以頑強(qiáng)的奮斗精神和崇高的愛國主義精神,一次又一次頑強(qiáng)地打退了敵人瘋狂的進(jìn)攻。在抗日戰(zhàn)爭中,為了掩護(hù)群眾和機(jī)關(guān)撤離,八路軍副參謀長左權(quán)將軍在山西遼縣被日軍的炮彈擊中,壯烈犧牲。他只有36歲!在解放戰(zhàn)爭中,董存瑞以自己的身體撐起了炸藥,與敵人的碉堡同歸于盡。一位外國的將軍曾說過:“中國軍人是我見過的世界上最棒的軍人!”不錯(cuò),縱然是陣地即將失守,敵人發(fā)動猛攻之際,我們的軍人仍然奮勇躍起,誓死與陣地共存亡。我們的軍人不怕犧牲。我軍雖然愛和平,但是絕不允許敵人侵占自己美麗的家園!必須誓死捍衛(wèi)!

因此,我們現(xiàn)在和平美滿的生活是前人辛辛苦苦的努力得到的。雖然我們現(xiàn)在身處和平年代,也是中國走在世界前列的時(shí)代,我們?nèi)匀徊荒芡浤切┑臍v史,更不能放棄學(xué)習(xí)軍人們艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神。只有當(dāng)這些精神被一代又一代傳承,祖國才會越來越富強(qiáng)。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十五

這天我也讀起了人們常讀的《鋼鐵是怎樣煉成的》書,當(dāng)我在圖書館拿起這一本書時(shí),我覺得沉甸甸的總覺得很難讀的完,但是意想不到我竟然兩天就讀完了。你知道我為什么那么快就讀完了?那是正因這本書的主人公那可敬的精神觸動了我的心靈,它讓我一向往下讀,它好像對我說;“來吧!朋友我會告訴你一些成功的秘訣?!?/p>

這本書的作者是烏克蘭的奧斯特洛斯基,他把他的人生經(jīng)歷寫成了書中主人公的人生經(jīng)歷,他的精神就是主人公保爾的精神,因此我們在贊揚(yáng)保爾的意志和精神時(shí)別忘記了作者。這部著作是一部描述新人成長歷程和揭示新人優(yōu)秀品質(zhì)的優(yōu)秀小說,被譽(yù)為世界革命青年成才的“教科書‘’和‘圣經(jīng)’'。當(dāng)一位英國記者問作者為什么定這個(gè)書名,作者說鋼在烈火與驟冷中鑄造而成的只有這樣才能成為堅(jiān)硬的,什么都不懼怕,我們這代人就這樣的。形象地證明革命青年的共產(chǎn)主義信念和堅(jiān)不可摧的力量是在千錘百煉的考驗(yàn)中鑄就的。

讀這本書讓我最佩服的是保爾的毅力,他不畏病魔侵?jǐn)_和命運(yùn)挫折的百折不撓的革命精神,他時(shí)刻都在為革命事業(yè)而奮斗。它有一次不幸染上了傷寒他憑那堅(jiān)強(qiáng)的毅力,奇跡般地從死亡線上回來,重新義無反顧地走向火熱地戰(zhàn)場。我想我國二戰(zhàn)時(shí)期的革命者和此刻一些的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者與他的狀況也有驚人的相似之處。這天我們的幸福生活是無數(shù)辛勞的勞動者和革命者用血汗換來的,來之不易我們必須要好好珍惜這天的完美生活,我們要好好學(xué)習(xí)、學(xué)好本領(lǐng)為將來吧祖國建設(shè)更加完美而發(fā)奮奮斗吧!

他由于身經(jīng)百戰(zhàn),最終癱瘓?jiān)诖?,于是他便有了自殺的念頭,但最終他沒有自殺而是更好的活著,為革命事業(yè)而奮斗、為人民利益而拼搏。你知道為什么嗎?正因他認(rèn)為自殺就是背叛革命、就是背叛人民、背叛國家。于是他又極力鼓勵(lì)自己振作起來,對挫折不是逃避,死亡是最愚蠢的辦法,活著就一種期望,沒有什么比活著更有好處。但是在我們這時(shí)過境遷的現(xiàn)代社會,人們對事業(yè)的追求不再那么執(zhí)著了,往往是力不從心,茫然無措或是一蹶不振,人們需要從這樣的書中吸取精神,就應(yīng)說99zuowen《鋼鐵是怎樣煉成的》是一本不會過時(shí)的好書,保爾的一個(gè)永遠(yuǎn)的人生強(qiáng)者、一個(gè)樂觀主義、勇敢者。他的精神永遠(yuǎn)不變的向?qū)А?/p>

他的一生十分的坷坎,他十幾歲就立足戰(zhàn)場,英勇殺敵、熱愛祖國,在戰(zhàn)場上他被砍了好幾刀都大難不死;自從認(rèn)識了朱赫來,他的心就被共產(chǎn)黨吸引了之后經(jīng)過幾經(jīng)波折,他最后成為一名共產(chǎn)黨員,他出生入死的奮勇殺敵在戰(zhàn)爭中也受不少傷最嚴(yán)重的一次就是被子彈片射中腦袋,死里逃生痊愈之后保爾并沒有背叛黨,有重新拿起武器重返戰(zhàn)斗隊(duì)伍,奮勇殺敵。他一次一次地差點(diǎn)送命,然而他憑什么使自己繼續(xù)活下去呢?是毅力,毅力給了他無窮的力量,老天一共拿了三條命給他那都是毅力換來的。想想,一個(gè)人的一生有很大影響的是毅力,生活在和平年代的我們生活中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的困難,其實(shí)沒什么只要勇敢的應(yīng)對等事情一過,你會發(fā)覺你自己也是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的保爾。

保爾更是一個(gè)剛毅堅(jiān)強(qiáng)的革命戰(zhàn)士,他在人生各個(gè)方面都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)在敵人的嚴(yán)刑拷打面前,他寧死不屈;在槍林彈雨的戰(zhàn)場上,他勇往直前;在與吞噬生命的病魔的搏斗中,他多次讓死神望而卻步,創(chuàng)造了起死回生的奇跡。尤其是他在病榻上還奮力向藝術(shù)的殿堂攀登的過程,表現(xiàn)了一個(gè)革命戰(zhàn)士鋼鐵般的意志所能到達(dá)的最高境界。他的一生都是為了革命事業(yè)而奮斗,他的精神和他優(yōu)秀的品質(zhì)是我們一生都學(xué)不完的,尤其是他依舊不變的毅力和偉大的愛國主義精神值得我們學(xué)習(xí)。

那時(shí)我不舍的合上這本書,我沉思了一會,好像一塊石頭扔到水池中一樣久久不能平靜,一向在我心中蕩漾,最終我明白了在學(xué)習(xí)上遇到的困難、生活上受到的挫折和家庭上遭遇不幸就應(yīng)怎樣辦了,那就是毅力擺平。最后《鋼鐵是怎樣煉成的》又好像對我說:“成功的秘訣就是要有毅力”。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十六

一、叛逆和寬容。叛逆能夠成為硅谷的常態(tài)現(xiàn)象,跟加州人素來愛冒險(xiǎn)和喜歡嘗試新東西的'傳統(tǒng)有關(guān),而且法律的保障也對叛逆文化的形成起到了至關(guān)重要的作用。為了鼓勵(lì)員工的叛逆行為,以促進(jìn)整個(gè)地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步,加州政府甚至禁止公司之間私下達(dá)成相互不挖角的君子協(xié)議。硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家們也很鼓勵(lì)不斷地從現(xiàn)有公司中孕育新公司的情況,他們不僅為新公司提供資金,甚至幫助新公司從前公司挖人。

二、多元文化。舊金山灣區(qū)經(jīng)歷了四次殖民和移民,第一次是西班牙人發(fā)現(xiàn)舊金山灣區(qū)之后的殖民;第二次是淘金熱帶來的美國各地及世界各地的移民;第三次是二戰(zhàn)后硅谷崛起是大量的移民涌入;第四次則是互聯(lián)網(wǎng)的大潮后大量的專業(yè)人士來到硅谷。大量的移民是硅谷的創(chuàng)業(yè)者一開始就是面向全球市場,開發(fā)全世界的人們使用的產(chǎn)品,同時(shí)不斷地匯聚全球的精英。

三、拒絕平庸。隨著硅谷的發(fā)展,生活和商業(yè)成本不斷上升,只有少數(shù)利潤足夠高、發(fā)展足夠快的公司才能生存下來,做不到這一點(diǎn)就得搬離硅谷地區(qū)。從而不斷的優(yōu)勝劣汰,始終保持硅谷的創(chuàng)新活力,這也就倒逼創(chuàng)業(yè)者拒絕平庸。

四、寬容失敗的文化。風(fēng)險(xiǎn)投資文化,本質(zhì)特點(diǎn)就是對失敗的寬容,在硅谷,風(fēng)險(xiǎn)投資人不會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者失敗了就不再投資他們。除了反映在創(chuàng)業(yè)層面,公司內(nèi)部也對項(xiàng)目失敗很寬容。

五、工程師文化。在美國,工程師和律師、醫(yī)生一樣屬于專業(yè)人士,社會地位高,很受人尊敬,同時(shí)也有很高的收入。而在國內(nèi)很多公司,程序員通常自稱"碼農(nóng)",相比之下可見一斑。工程師文化,首先是自己動手解決問題,而且還要有很強(qiáng)的獨(dú)立解決問題的能力。

六、不迷信權(quán)威。在硅谷集中了60多名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,加上圖靈獎(jiǎng)和香農(nóng)獎(jiǎng)獲得者,共有上百名世界級的科學(xué)家。在硅谷,大家更看重一個(gè)結(jié)論得出的過程是否有理有據(jù),而不看重該結(jié)論是誰得出來的。

七、扁平化管理。扁平化管理最明顯的特征就是匯報(bào)層級少,可以最大程度的減少信息流通的衰減;另一個(gè)特征則體現(xiàn)在分權(quán)上,可以大幅度提高效率;第三個(gè)重要特征體現(xiàn)在限制上級對下級的人事權(quán)。扁平化管理的本質(zhì)是一種新型的契約合作關(guān)系,而非傳統(tǒng)企業(yè)中的那種隸屬和擁有關(guān)系,這樣員工更多的是為公司和個(gè)人負(fù)責(zé),而不是為上級負(fù)責(zé)。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十七

今天老師布置了一項(xiàng)作業(yè),要求寫一篇《鋼鐵長城》讀后感!于是我就認(rèn)認(rèn)真真地把這本書讀了一遍!

書中記載了很多重要的內(nèi)容。它讓我了解到了我們中國的土地面積、武器發(fā)展和紅軍等方面的信息。我國有960萬平方公里的土地面積,那是非常廣闊的。土地富饒它代表著中國的強(qiáng)大。只有國家強(qiáng)大,才能廣闊美麗;只有強(qiáng)大,敵人才不敢入侵。不過我們的國家并不是一開始就這么強(qiáng)大的,是經(jīng)過了無數(shù)戰(zhàn)士的血和汗才鑄就了今天的強(qiáng)大,鑄就了今天的美好生活。

武器也是每個(gè)國家重要的資源。我們國家這么強(qiáng)大也是因?yàn)槲淦鞯?強(qiáng)大;武器的強(qiáng)大是因?yàn)槲覈泻芏鄡?yōu)秀的軍事名人:劉伯承元帥,粟裕大將,葉挺,陳庚大將,張愛萍上將等。劉伯承元帥,在革命之路創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)完美的戰(zhàn)例。如:飛奪瀘定橋,巧過大涼山……他為革命立下了赫赫戰(zhàn)功,我的敬佩之情不禁油然而生,同時(shí)也在想,我們今天的幸福生活是我們英勇奉獻(xiàn)的戰(zhàn)士們奮不顧身犧牲換來的,我們不能忘記他們,我們要銘記歷史,一代一代地將這種艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致的精神傳承下去,這樣我們的國家才會更加富強(qiáng)。還有張愛萍上將營建了我國最早的海軍,拿下了一江山島,這也是我軍第一次海陸空三軍聯(lián)合渡海登島作戰(zhàn)。我們也要學(xué)習(xí)各位愛國英雄,長大后做一個(gè)對社會有用的人。

所謂的鋼鐵長城,就是中國,就是我們這無堅(jiān)不摧、英勇無畏的中國!我驕傲,我是中國人!

踏著足跡,勇敢前進(jìn)。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十八

好不容易讀完了《鋼鐵長城》,這本書可真讓我受益匪淺哪。

這本書從歷史篇、英雄篇、武器篇等幾個(gè)篇中,詳細(xì)介紹了我軍熱血濤就的經(jīng)典歷史人民軍隊(duì)中涌現(xiàn)的英雄人物、我軍歷史上和現(xiàn)在的各種武器。突出中國人民解放軍為人民服務(wù)的事件和精神。

其中讓我受到極大的震撼和鼓舞的是劉伯承元帥和張愛萍上將的事跡。

劉伯承元帥足智多謀、神機(jī)妙算,他判斷敵情準(zhǔn)確,計(jì)劃戰(zhàn)斗周密,善于出奇甚勝。把游擊戰(zhàn)的指揮藝術(shù)發(fā)揮到了爐火純青的地步。在全國解放以后,劉伯承主持軍事學(xué)院的工作達(dá)7年多時(shí)間也為軍事教育事業(yè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。

張愛萍上將同樣也是個(gè)杰出的人才,他英勇戰(zhàn)斗,縱橫馳騁,屢建奇功。他也是我國國防部科技事業(yè)的杰出領(lǐng)導(dǎo)者,努力發(fā)展先進(jìn)的武器裝備,不斷提高我軍現(xiàn)代化水平和反侵略戰(zhàn)爭的能力。

正是因?yàn)橛羞@種愛國的精神才會促使我們的新中國有這么一天的繁榮富強(qiáng)。因此,我們也要向他們學(xué)習(xí)愛國,勇敢的精神,目前我們應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主,學(xué)習(xí)劉伯承元帥的足智多謀,多聽多想多看多動腦,做事不能再馬馬虎虎,隨隨便便,應(yīng)該善于思維周密,把成績提高到新的一層臺階,不滿足于現(xiàn)狀,長大了做一個(gè)對社會上有用的人,對祖國盡一份自己該盡的那份力。

讓我們一起加油吧,我們要好好學(xué)習(xí),長大后做一個(gè)對祖國有幫助的人,祖國需要有用的人才。

硅谷鋼鐵俠讀后感篇十九

1、有沒有一個(gè)“冒險(xiǎn)精神無窮無盡”的家庭?他爺爺主業(yè)是按摩推拿,然而玩票開飛機(jī),后來和他奶奶成為唯一駕駛單引擎飛機(jī)從非洲飛到澳大利亞的私人飛行員。當(dāng)然最終老頭還是沒有戰(zhàn)勝藍(lán)天,72歲開飛機(jī)降落時(shí)一不小心撞電線桿身亡。這爺爺奶奶還玩票射擊,是贏得過全國冠軍的“神槍手”;又玩票汽車,在上世紀(jì)五十年代(大概50多歲了老兩口了!)開普敦到阿爾及爾的拉力賽中甚至干掉了福特車隊(duì)的職業(yè)選手,成為冠軍。他媽媽,是個(gè)美女,“南非小姐”,未成年就做模特四處走秀,60歲還作為時(shí)尚符號登上elle雜志封面。他爸爸,是個(gè)優(yōu)秀的工程師,在他童年時(shí)期就帶他游歷了全世界開闊眼界。他的若干堂兄們,和他有些類似,既是技術(shù)控,又是走街串巷兜售產(chǎn)品的好手,長大以后他們成了商業(yè)伙伴。

2、是不是具有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力?“從很小的時(shí)候開始,他似乎就書不離手。每天看10小時(shí)書是家常便飯。如果是周末,他可以一天讀完兩本書”。少年時(shí),“當(dāng)南非還沒有人知道計(jì)算機(jī)為何物時(shí),他已經(jīng)迷上了計(jì)算機(jī)科學(xué)”。上大學(xué)同時(shí)拿了賓大的物理學(xué)和商業(yè)管理的學(xué)位,當(dāng)然,他斯坦福研究生的學(xué)歷可能是造假的。

3、有沒有大腦的特殊構(gòu)造?不知道算不算文學(xué)化處理,反正書里面說馬斯克的大腦構(gòu)造有異于常人,相當(dāng)于分別具有“圖形處理芯片”和“計(jì)算芯片”。其壞處呢,一是從小容易發(fā)呆,別人以為他“傻”了,其實(shí)他大腦里面正在進(jìn)行大量復(fù)雜運(yùn)算,對眼前的東西視而不見;二是分不清楚現(xiàn)實(shí)與幻想,容易把科幻故事當(dāng)做可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。其好處就多了,一是“過目不忘”,二是超強(qiáng)的思維分析能力(書里說他不喜歡作筆記,靠大腦就能夠把頭天想到的幾百條對新車型的意見清晰說出來),三是從小就具備抵抗外界干擾的方法,專注于某項(xiàng)任務(wù)。

4、有沒有極強(qiáng)的動手能力?搞火箭和汽車并不是會寫程序就行,對工程、材料、太空技術(shù)等都需要專業(yè)知識和敲敲打打的操作能力,甚至是設(shè)計(jì)美學(xué)?!爸劣隈R斯克是怎么成為設(shè)計(jì)專家的這件事讓我一直迷惑不解”,書中最后歸結(jié)為可能是他的“刻苦勤學(xué)”。

5、是不是工作狂?身體夠不夠棒?平均一周工作90小時(shí)是標(biāo)配,每天工作16小時(shí)是常見的。每周分配給女人(老婆或者女朋友)的時(shí)間是10小時(shí)(所以總是在離婚)。沒有個(gè)好身體根本扛不住。

6、是否足夠耐壓?他搞的這些產(chǎn)業(yè),在一開始的時(shí)候都是行業(yè)嘲笑的對象,而且經(jīng)歷過多次幾乎破產(chǎn)的窘境,“大多數(shù)時(shí)候都是失敗者”。無論是輿論還是心理、生理、金錢的壓力,都足以壓死人。

7、是否夠冷酷?他對待員工和看待一把改錐沒什么區(qū)別,就是認(rèn)為你有用的時(shí)候,他能對你三顧茅廬;認(rèn)為你沒用的時(shí)候,立刻讓你掃地出門,不論你如何忠心耿耿。

8、有理想主義嗎?盡管他后來賺了很多錢(這可能是現(xiàn)在大多數(shù)人崇拜他的原因吧?),但是他好像確實(shí)并不是特別為了錢去做事業(yè),否則他早就“財(cái)務(wù)自由”了,完全沒有必要去冒險(xiǎn)搞后面那些傾家蕩產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)。而是把錢作為一種手段去實(shí)踐他那些在外人看來荒唐的夢想,比如:火星移民。理想主義的力量,永遠(yuǎn)不可低估(不相信的同志,可以去國博看看“復(fù)興之路”展覽)。

9、有明星老婆和一堆孩子?他其中一位夫人是英國知名電影演員;他至少有5個(gè)孩子,雙胞胎加三胞胎。

如果個(gè)人不具備這些稟賦,就別盲目模仿天才。比如,天才的那些“臭脾氣”會讓周圍的人又恨又愛又崇拜,而我們的“臭脾氣”可能會搞的眾叛親離。不過,成功有些共性,天才的一些動作我們是可以學(xué)習(xí)借鑒的。

二、天才的一些動作可以學(xué)習(xí)。

1、薈聚第一流人才。那些成就都不是馬斯克的個(gè)人成果,每一次創(chuàng)業(yè),他的運(yùn)作模式都是想方設(shè)法聚集該行業(yè)里最頂尖的人才,組織他們搞出最優(yōu)秀的產(chǎn)品。為了從名校搞到有能力畢業(yè)生,他會跑到宿舍里面去游說;為了從別的公司搞到骨干,他會口吐蓮花把渺茫的設(shè)想忽悠成改變?nèi)祟惷\(yùn)的夢想。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域另外一個(gè)大拿彼得.蒂爾對埃隆馬斯克的評價(jià)是“印象最深的是馬斯克發(fā)現(xiàn)人才和招攬人才進(jìn)公司的能力”。總之,在一個(gè)牛人的背后,有一大群同樣很牛的人。

2、技術(shù)和商業(yè)的結(jié)合。這個(gè)容易理解,比照人們更熟悉的喬布斯就行。那幾個(gè)行業(yè)即使是看起來比較“冷門”,其實(shí)同期也有許多卓越的創(chuàng)業(yè)者在辛勤耕耘,馬斯克的創(chuàng)新也不是完全“孤立”的創(chuàng)新,只不過總是有人勝出,有人敗北。特斯拉成功了,而同期的若干個(gè)電動汽車公司卻破產(chǎn)了,一將功成萬骨枯。馬斯克的高明之處,是抓住了“痛點(diǎn)”,比如火箭的“成本”,電動汽車的“在各方面都不妥協(xié)”。

3、強(qiáng)有力的執(zhí)行、實(shí)施。創(chuàng)業(yè)者們的想法都挺好,可是能夠真正做下去的并不多,馬斯克的長處就是能夠做下去,即使在“專家”也不能解決問題的時(shí)候,他就自己學(xué)習(xí)、自己動手解決,“全情投入你的工作直到事情搞定”。

4、善于學(xué)習(xí)。比如,為了搞火箭,他幾乎是從0起步,自學(xué)成為火箭專家,主要方法是看書、問專家、邊干邊學(xué)。

5、仰望星空、腳踏實(shí)地。那些關(guān)于人類命運(yùn)的不著邊際的理想,既要能夠忽悠別人,還不能自己把自己忽悠了。忽悠過的事情,還能夠找到落實(shí)的方向和路徑。

三、有些問題值得思考。

馬斯克的故事,除了是一個(gè)天才的創(chuàng)業(yè)故事,還帶來一些值得思考的問題。

1、該迭代還是原創(chuàng)?互聯(lián)網(wǎng)的“迭代”思維,幾乎成了思考問題的標(biāo)準(zhǔn)模式,被認(rèn)為是天經(jīng)地義的好方法。但是特斯拉電動車的成功之處就是它沒有造車的“歷史包袱”,但福特、奔馳等巨頭小心翼翼改革汽車的時(shí)候,總是不能脫離在原先的“大廈”上“迭代”的思路。反而是特斯拉從頭就是新的,沒有了內(nèi)燃機(jī),機(jī)械裝置變得極其精簡,維修和升級也大多數(shù)通過軟件遠(yuǎn)程操作就可以;剎車是靠發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)向的“再生制動”方式,取代剎車片,減少輪胎摩擦損耗,成本大大降低。有時(shí)候,基于有良好歷史基礎(chǔ)的迭代發(fā)展方式,往往倒成為前進(jìn)的包袱。

3、還有沒有可能重新定義習(xí)以為常的需求?有些專家認(rèn)為“真正有突破性的理念比過去更難出現(xiàn),因?yàn)槲覀円呀?jīng)挖掘出了大部分的發(fā)明”,但是有沒有可能重新定義需求呢?比如特斯拉汽車,盡管也有人認(rèn)為那不是什么了不起的創(chuàng)新,但是也有人對其給予極高評價(jià)?!癿odels改變了交通的一切。它是一臺在輪子上運(yùn)行的計(jì)算機(jī)”,這是另外一個(gè)牛人craigventer說的,他是第一個(gè)破譯dna的科學(xué)家。craig在本書中被引用的另一句話是向馬斯克諂媚的肉麻語言“埃隆是為數(shù)不多我認(rèn)為比我更有成就的人之一”。也許將來,車子不再應(yīng)該是車子、房子也不再應(yīng)該是房子才是科技進(jìn)步的方向。

5、管理別人還是親力親為?大多數(shù)時(shí)候人們批評管理者不稱職的一個(gè)原因就是“管得太多”、“參與太多”??墒前B●R斯克的風(fēng)格從來就是“親力親為”,啥事都要發(fā)表意見、插上一竿子,不管是進(jìn)入火箭領(lǐng)域還是電動車領(lǐng)域,他都自己學(xué)成工程專家,而不是我們一般認(rèn)為的懂管理、不懂業(yè)務(wù)的ceo。員工對他的評價(jià)是“事必躬親并且無所不能”。創(chuàng)業(yè)時(shí)候天天和員工工作在一起不足為奇,到了他成為百億富豪后,也依然會“趴在地上,從輪軸向上仔細(xì)檢查”,但誰也不會懷疑他的領(lǐng)導(dǎo)力。

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