生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)(優(yōu)秀12篇)

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生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-11-27 22:16:06     小編:BW筆俠

文章的開頭是吸引讀者注意力的重要部分,我們需要注意開門見山。寫一篇完美的總結(jié)需要前期的準(zhǔn)備和收集資料,以確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。下面是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇一

州政府召開全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會(huì),會(huì)上,州長益西達(dá)瓦作了重要講話,對(duì)敏感期政府系統(tǒng)維穩(wěn)防控和今年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。我縣迅速行動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

按照州委、州政府統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實(shí)際,我縣制定了《縣6至7月維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案》,從工作重點(diǎn)、工作方式、工作保障和工作效能四個(gè)方面進(jìn)行了全面部署。在此基礎(chǔ)上,6月10日,縣政府專題召開政府系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會(huì),傳達(dá)了全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神,對(duì)有關(guān)工作再作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),以“三嚴(yán)防、三確?!睘榭傮w目標(biāo)要求,堅(jiān)決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標(biāo)。

(一)抓實(shí)群眾工作,夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)。把握好精準(zhǔn)扶貧和民生工程兩大核心,以發(fā)展凝聚民心、以發(fā)展轉(zhuǎn)移注意力。同時(shí),要求政府系統(tǒng)干部職工要以深化群眾工作全覆蓋為契機(jī),進(jìn)村入戶與“結(jié)對(duì)親戚”走動(dòng)見面,全力落實(shí)“六必訪”要求,掌握思想動(dòng)態(tài),宣講政策法規(guī),解決困難訴求。從意識(shí)形態(tài)入手,讓每名困難群眾感受到黨和政府的關(guān)心關(guān)懷,堅(jiān)決防止群眾被別有用心之人所利用。同時(shí),結(jié)合“同心同向”行動(dòng),縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭入寺開展工作,對(duì)全縣寺廟進(jìn)行摸排分類,同時(shí),強(qiáng)化治安消防、衛(wèi)生防疫、人口戶籍等監(jiān)管。明確在敏感期結(jié)束之前,嚴(yán)禁舉辦跨地區(qū)、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動(dòng),嚴(yán)格佛事活動(dòng)審批程序,全程監(jiān)控小型佛事活動(dòng),切實(shí)維護(hù)宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定。

(二)抓實(shí)情報(bào)工作,提前預(yù)知預(yù)警。突出重點(diǎn),廣泛延伸情報(bào)信息觸角。收集掌握內(nèi)幕性、預(yù)警性、行動(dòng)性的情報(bào)線索,收集掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的線索信息,收集掌握各類重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)、活動(dòng)軌跡和滋事肇事的苗頭傾向,收集掌握宗教領(lǐng)域影響穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)跡象,收集掌握學(xué)校、醫(yī)院涉穩(wěn)信息,搜集掌握鄉(xiāng)村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素,提高情報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。全面落實(shí)“每日研判、每周會(huì)商、半月分析、每月匯總”制度,做好情報(bào)的篩選、甄別、核實(shí)、分析、會(huì)商、研判做到防于未然、止于未發(fā)。

(三)抓實(shí)防控工作,嚴(yán)防涉穩(wěn)事端。敏感期期間,全縣執(zhí)行二級(jí)戒備防范等級(jí),堅(jiān)持群專結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、顯隱結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合,切實(shí)做到防范穩(wěn)控到位。充分研判我縣境內(nèi)信教群眾煨桑、念經(jīng)、祈福等敏感問題,準(zhǔn)確把握其特點(diǎn)和趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)隱患苗頭,堅(jiān)持“靈活應(yīng)對(duì)、巧妙化解,的原則,及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)處置,防止演變轉(zhuǎn)化成“為慶生”的規(guī)模性活動(dòng)。并加強(qiáng)對(duì)重要橋梁、隧道和黨政機(jī)關(guān)等重要目標(biāo),供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門,廣場、學(xué)校、醫(yī)院等人員聚集場所,以及橋、紀(jì)念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執(zhí)勤巡邏和甘谷地、得妥兩個(gè)卡點(diǎn)的檢查;充分利用“紅袖標(biāo)”、“網(wǎng)格員”、基層民兵等群防群治隊(duì)伍加強(qiáng)村社治安管理和巡邏防控。同時(shí),強(qiáng)力整治成品油市場違法違規(guī)活動(dòng),規(guī)范散裝汽油銷售管理,加強(qiáng)公共安全管理。

(四)抓實(shí)管控工作,嚴(yán)防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,開展一次矛盾糾紛排查、重點(diǎn)排查水電開發(fā)、礦山開采、土地征用、移民安置、拆遷補(bǔ)償、資源利用、工程建設(shè)等領(lǐng)域影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾隱患和突出問題,要求勞動(dòng)人事部門加強(qiáng)對(duì)拖欠民工工資的工程清理,移民局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)電站移民的矛盾糾紛排查力度,做到情況清,底數(shù)明,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。住建、水務(wù)、環(huán)保、國土、林業(yè)等部門提前介入相關(guān)工程執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解。突出管控國保重點(diǎn)對(duì)象和信訪重點(diǎn)人員。對(duì)高危重點(diǎn)人員,實(shí)行“一對(duì)一、多對(duì)一”的24小時(shí)貼靠管控,一旦發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭,果斷采取有效措施迅速處置。

(五)抓實(shí)輿情監(jiān)測,占領(lǐng)輿論陣地。繼續(xù)深化“愛國、守法、感恩、團(tuán)結(jié)”宣傳教育活動(dòng),充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和門戶網(wǎng)站、之聲微信公眾平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等媒介,宣傳黨政風(fēng)向標(biāo)、大力弘揚(yáng)正能量,有效抑制社會(huì)負(fù)面輿論,增強(qiáng)輿論反制力。對(duì)傳播不良信息,煽動(dòng)滋事肇事的,要及時(shí)落地查實(shí),嚴(yán)格依法處理。要圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題,主動(dòng)解疑釋惑,進(jìn)行正面引導(dǎo),疏導(dǎo)社會(huì)情緒,化解社會(huì)矛盾,形成正確導(dǎo)向,努力凈化輿論環(huán)境。

(六)抓實(shí)應(yīng)急體系,從容應(yīng)對(duì)事件。立足應(yīng)對(duì)“最壞”情況,從情報(bào)信息、力量布防、裝備配置、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等入手,及時(shí)修訂完善各部門應(yīng)急處置預(yù)案,突出應(yīng)急預(yù)案編制的系統(tǒng)性、針對(duì)性和操作性,明確處置原則、處置流程、處置責(zé)任等具體事項(xiàng),確保責(zé)任明確。針對(duì)群體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械斗毆等突發(fā)案(事)件,組織開展應(yīng)急處置演練,著力練指揮、練協(xié)作、練隊(duì)伍,進(jìn)一步檢驗(yàn)、完善應(yīng)急處置預(yù)案,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力和水平,確保一旦有事,能快速從容應(yīng)對(duì)、及時(shí)妥善處置。

(七)抓實(shí)效能問責(zé),加強(qiáng)要素保障。層層分解落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任,堅(jiān)決做到工作無遺漏、責(zé)任無疏忽。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、工作不得力,釀成重大涉穩(wěn)事件、造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。敏感期期間,政府系統(tǒng)干部職工原則上不請(qǐng)假、休假,一律不得請(qǐng)假離崗,嚴(yán)防缺位和失位,嚴(yán)格落實(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動(dòng)態(tài)、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時(shí)間上報(bào),對(duì)因瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào),延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的,實(shí)行責(zé)任倒查。同時(shí),在人、財(cái)、物上做好充分準(zhǔn)備,確保維穩(wěn)工作落到實(shí)處。

6月初,縣政府召開安委會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年防汛抗旱、地災(zāi)防治、防震減災(zāi)、火災(zāi)防控、交通安全等安全生產(chǎn)工作再次作出具體安排,突出六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,確保全縣安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。

(一)擴(kuò)面宣傳教育,全面提升安全生產(chǎn)宣教水平。加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度,利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳,推廣典型經(jīng)驗(yàn),曝光違法違紀(jì)典型案例,全面提升群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的知曉率、關(guān)注度、參與面,營造社會(huì)廣泛關(guān)注的良好氛圍。同時(shí),加強(qiáng)防震減災(zāi)知識(shí)普及,堅(jiān)持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念,切實(shí)按照年初計(jì)劃加大防震應(yīng)急演練,進(jìn)一步完善防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,面向群眾加大宣傳。

(二)突出工作重心,盡力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重,深入開展道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”專項(xiàng)整治工作;嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站點(diǎn)“五證、一牌、兩單”發(fā)車制度和“三關(guān)、一監(jiān)督”措施;對(duì)非法違法違規(guī)行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,變事后調(diào)查處理為事前主動(dòng)預(yù)防。在密集路段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安裝智能化電子監(jiān)控探頭,實(shí)行全天候監(jiān)控,積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程,為道路交通安全提供強(qiáng)有力的硬件保障。結(jié)合依法治縣“10+1”專項(xiàng)行動(dòng),集中整治規(guī)范違法改拼裝貨運(yùn)車輛,出重拳集中整治超載超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為,盡最大努力保障道路交通安全。

(三)嚴(yán)厲“打非治違”,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入開展“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng),抓好非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,確保整治不留死角、不留真空;加大對(duì)小煤窯的打擊力度,堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃,推動(dòng)各行業(yè)打非治違工作常態(tài)化、機(jī)制化,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。

(四)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,逗硬落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三個(gè)必須”要求,督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;按照“四不放過”原則,對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理。同時(shí),參照省安委會(huì)安全生產(chǎn)警示和約談制度,對(duì)相關(guān)責(zé)任人逗硬問責(zé),并實(shí)行年度目標(biāo)考核一票否決。

(五)完善排查體系,鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。進(jìn)一步完善隱患排查體系,分層次、分行業(yè)建立完整的隱患排查整治臺(tái)賬。建立協(xié)查協(xié)管機(jī)制,延伸監(jiān)管觸角,形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全面加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。強(qiáng)化培訓(xùn),及時(shí)指導(dǎo)、督促企業(yè)做好隱患排查整治工作,及時(shí)消除安全隱患。

下步,我縣將進(jìn)一步牢固樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感,繼續(xù)把維護(hù)國家安全、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,以務(wù)實(shí)作風(fēng),認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),力求工作實(shí)效。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇二

今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

一、計(jì)劃與產(chǎn)能。

1、關(guān)于計(jì)劃。

20__年,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,必須程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,可是按定單要求的履約率還存在必須問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。

20__年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫忙下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障本事得到了必須提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

二、設(shè)備管理。

20__年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)過以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

三、人員管理。

生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,所以我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢贫松a(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn),供給了依據(jù),僅有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。

同時(shí)我們也向廣大的員工證明我們的思想:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

2、進(jìn)取培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核資料和方法。

四、安全生產(chǎn)管理。

1、20__年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),不定期進(jìn)行安全大檢查,建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室,落實(shí)安全臺(tái)賬,作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料,完善車間消防設(shè)施,全年無工傷事故,無設(shè)備事故發(fā)生。

2、生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對(duì)我們管理人員的意見,對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和提議,同時(shí)我們也經(jīng)過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

3、20__年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和禮貌衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

五、現(xiàn)場管理。

20__年,生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場管理,做了一些改善措施,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了必須的收獲。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇三

我有幸來到生產(chǎn)部工作,在這短暫的一月個(gè)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有必須的了解和掌握。在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我工作情景簡要評(píng)價(jià)如下:

主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作資料。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常上班的工作資料,工作流程、工作方法。工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,評(píng)價(jià)積累,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在短短的一個(gè)月時(shí)間里,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離夢(mèng)想的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我水平、充分發(fā)揮所長,進(jìn)取、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書,針對(duì)這些問題,我覺車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。

以前有時(shí)打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,返工時(shí)每個(gè)人說法不一,我期望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅僅對(duì)每個(gè)管理者來說找到一個(gè)文字性的依據(jù),并且還對(duì)于每一個(gè)之后人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。經(jīng)過有效的規(guī)范化管理,降低出錯(cuò)率,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。

研究到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問題,應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多本事人員,有人員請(qǐng)假能夠頂位,而我們不在現(xiàn)場有什么問題也能夠問下《多能工》人員。

工具的管理。工具對(duì)我們來說很重要,以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?,?duì)公司來說是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理,我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào),并且全部留案底,工具統(tǒng)一由他們自我個(gè)人管理,失蹤了他們自我個(gè)人負(fù)責(zé),每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。

雖然很努力的學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯(cuò)誤還是很多的,如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn),導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn),對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理。

我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。

在新的歷史形勢(shì)下,新的問題總是不斷的出現(xiàn),工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂,工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),對(duì)于我來說即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的提高,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云:“以銅為鏡,能夠正衣冠;以史以鏡,能夠知興替;以人為鏡,能夠明得失?!蔽乙允窞楹灒e累經(jīng)驗(yàn),縱觀未來,向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

公司要能更好的生存和發(fā)展,我們就應(yīng)當(dāng)有自我的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自我的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題,我們僅有定下一個(gè)比較長遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃,才能更好地控制大局。

經(jīng)過到公司一月來的工作,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),在那里對(duì)您表示感激!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇四

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí),建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

公司自開始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能,從而使安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率,降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。

項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè),不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能,捉高自我防范意識(shí)。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行年度自我考核評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)的五個(gè)方面進(jìn)行匯總(詳見以下表格),評(píng)價(jià)結(jié)果為合格。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇五

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《_____工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了進(jìn)取作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情景表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情景,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行__次隱患排查,組織__次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇六

時(shí)間過得真快,20__年已將成為過去,新的一年已經(jīng)到來?;仡?0__年的工作,我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工共同努力下,在產(chǎn)量,質(zhì)量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),作為這團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責(zé)。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一評(píng)價(jià)匯報(bào),期望大家多提寶貴意見。

一、生產(chǎn)情景:

20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸,總電耗24824703度,噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸,碳粉消耗1538.43噸。液氨噸,單耗平均1.3843.所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個(gè)很大的提升,產(chǎn)量提高,各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降,生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個(gè)方面:

1;新增7#,8#生產(chǎn)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試;高位水塔,循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù);收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試;9#---11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情景下,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,反復(fù)論證,改善,改造自主創(chuàng)新,使得生產(chǎn)運(yùn)行,環(huán)境污染治理都到達(dá)了一個(gè)夢(mèng)想化狀態(tài)。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2;生產(chǎn)運(yùn)行過程中,經(jīng)過全年15次對(duì)爐窯的搶修,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下經(jīng)過技術(shù)改造,改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu),加氣排放量,減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間,延長了爐窯使用壽命。經(jīng)過改善將原先的園坩堝,改為方坩堝,使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗,對(duì)降低成本消耗起到極大作用。

3;在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,進(jìn)取配合施工單位,順利完成了這次改造任務(wù),與8月13號(hào)順利通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

20__年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.

二、生產(chǎn)管理方面:

1,在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)過車間班前會(huì),周例會(huì)等多種形式,將公司的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)通報(bào),使員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,提高員工愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,以廠為家的良好道德風(fēng)尚。

2,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作,組織多次培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)過理論考試,實(shí)操考試,使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理,做到懂操作、會(huì)保養(yǎng),減少了設(shè)備故障率,從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3,車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)起到了進(jìn)取地推動(dòng)作用。

4,實(shí)行了工段長帶班制,對(duì)設(shè)備分片包干職責(zé)到人。及時(shí)處理運(yùn)行中存在的問題,為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和制度管理的落實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。經(jīng)過對(duì)少數(shù)違紀(jì)員工的處理,是大家的工作態(tài)度和職責(zé)心有一個(gè)新的提高和認(rèn)識(shí)。

5,提倡厲行節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi)。抓好產(chǎn)品物料的回收工作,降低損耗,加強(qiáng)清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。經(jīng)過對(duì)修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費(fèi)用。

6,對(duì)磨粉,壓球,包裝崗位實(shí)行了記件承包制,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策,調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性。改變了以前大鍋飯,出勤不出力的不良局面。

三、安全禮貌生產(chǎn):

經(jīng)過安全培訓(xùn),技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度的學(xué)習(xí),使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識(shí)都有所提高。對(duì)重點(diǎn)易發(fā)生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項(xiàng)目較多任務(wù)繁重,總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號(hào)備料車間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,才會(huì)減少事故的發(fā)生。

在20__年的工作中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯干,職責(zé)心強(qiáng),能急企業(yè)所急,將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負(fù)職責(zé),斤斤計(jì)較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體此刻以下幾個(gè)方面:

1,勞動(dòng)管理制度的執(zhí)行力度不夠,檢查、督查處理不及時(shí),同樣的錯(cuò)誤一犯再犯,不能夠有效遏制。

2,由于設(shè)備的不斷老化,設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上,沒有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃記錄,只當(dāng)坐診醫(yī)生。

3,工作主動(dòng)性不高,機(jī)械的做事,工作拖拖拉拉。

4,上下工序配合不到位,各行其事。

5,員工的操作技能較差,還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

6,勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄,安全環(huán)保意識(shí)較差。

新的一年要有新的氣象,保留發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng),改正不足之處。20__年車間工作目標(biāo)是:

1,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。

2,全面實(shí)行產(chǎn)量,質(zhì)量,安全掛鉤的承包制。

3,加大培訓(xùn)力度,提高全員操作技能和思想素質(zhì)。

4,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,控制好各項(xiàng)指標(biāo),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5,加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄。

6,加快新生產(chǎn)線的建設(shè),完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。

火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產(chǎn)車間全體員工,會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下,去迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià),提升個(gè)人素質(zhì),為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇七

為深入貫徹落實(shí)《__市通川區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(通區(qū)安委〔20__〕2號(hào)文件)精神,西城街道黨工委、辦事處按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)排查,加大宣傳和整治力度,構(gòu)成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、進(jìn)取推進(jìn)的工作局面。現(xiàn)將我辦開展安全生產(chǎn)大檢查工作情景評(píng)價(jià)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),狠抓落實(shí)。

我辦為將此次安全生產(chǎn)大檢查工作抓好,抓實(shí),成立了以為書記、主任為組長,辦事處分管安全副主任、其他副職領(lǐng)導(dǎo)、派出所長、工商質(zhì)監(jiān)所長、食藥所長為副組長,西城各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)書記、主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實(shí)際抓,層層落實(shí)職責(zé)的工作格局。樹立“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的思想,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查,并及時(shí)整改,做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隱患控制好。

二、加大宣傳教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。

西城人口眾多,轄區(qū)“城中村、棚戶區(qū)”、九小場所較多,安全隱患形勢(shì)嚴(yán)峻。我辦依靠轄區(qū)單位、居民的力量共同參與,有效控制安全隱患。加強(qiáng)了對(duì)?;烽T市、學(xué)校、娛樂場所、大型超市、網(wǎng)吧、小作坊、九小場所、棚戶區(qū)等人員密集場所的安全宣傳教育,充分利用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、召開會(huì)議等形式對(duì)廣大單位、群眾、業(yè)主、學(xué)生等進(jìn)行用電、用氣、用火的消防安全知識(shí)宣傳,做到家喻戶曉,深入人心,不留死角,使轄區(qū)單位及群眾的安全意識(shí)進(jìn)一步提高,自防自救本事增強(qiáng)。7月份,我辦要求各社區(qū)召開轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校、娛樂場所、網(wǎng)吧、超市等負(fù)責(zé)人安全會(huì)議,傳達(dá)全國、市、區(qū)安全工作會(huì)議,并要求各單位負(fù)責(zé)人回去后也要召開本單位動(dòng)員會(huì),立即組織開展本單位自查自糾工作。

三、嚴(yán)格落實(shí)整治措施,全面消除隱患。

我辦按照要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門對(duì)轄區(qū)各企業(yè)經(jīng)過查資料、查設(shè)備、查現(xiàn)場、查制度相結(jié)合,建立安全檔案。認(rèn)真組織開展檢查:

(一)監(jiān)管主體履職情景。我辦嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“五級(jí)五覆蓋、五落實(shí)五到位”的要求,認(rèn)真落實(shí)到位,下發(fā)了文件,明確了街道辦事處各級(jí)、各科室的安全生產(chǎn)管理職責(zé),制定了安全生產(chǎn)管理制度;印發(fā)了新《安全生產(chǎn)法》的宣傳資料,加大了宣傳力度;督促轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行“五落實(shí)五到位”工作。

(二)企業(yè)主體職責(zé)落實(shí)情景。我辦所轄七個(gè)社區(qū)分別召集了轄區(qū)企業(yè)召開安全工作會(huì)議,一是學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國、省、市、區(qū)安全工作會(huì)議精神。二是督促企業(yè)的“五落實(shí)五到位”落實(shí)情景。三是組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》。四是要求各企業(yè)落實(shí)主體職責(zé),立即按照西辦發(fā)《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求進(jìn)行自查自糾。

(三)?;泛蜔熁ū瘛N肄k聯(lián)合西城派出所對(duì)轄區(qū)三家?;妨闶坶T市及三家煙花爆竹零售門市的經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全檢查。目前,我轄區(qū)的三家?;妨闶坶T市未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。兩家煙花爆竹門市屬于“上宅下店”,我們已經(jīng)要求在12底前另外選擇貼合條件的門市進(jìn)行經(jīng)營。

(四)消防人員密集場所。西城辦事處、西城派出所、各社區(qū)聯(lián)合對(duì)轄區(qū)“三合一、多合一、出租屋”、娛樂場所場所等人員密集場所進(jìn)行消防安全檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)開展消防安全專項(xiàng)整治情景職責(zé)落實(shí)情景,日常防火巡查、消防設(shè)施、安全出口、預(yù)案、培訓(xùn)等情景。對(duì)查處的隱患要求企業(yè)立即整改。對(duì)不能及時(shí)整改的,要求企業(yè)要采取措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)并及時(shí)整治。

(五)地質(zhì)災(zāi)害。對(duì)西城臨河靠山一帶進(jìn)行了排查,共排查出地址災(zāi)害隱患點(diǎn)12處,我辦已在該地段張貼了警示標(biāo)志,拉了警戒線,并上報(bào)了區(qū)國土局。

(六)特種設(shè)備。我辦聯(lián)合區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局對(duì)西城轄區(qū)電梯設(shè)備進(jìn)行全面排查,共排查電梯109,其中21臺(tái)電梯存在一般安全隱患,2臺(tái)電梯存在嚴(yán)重安全隱患。目前已由區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局要求有一般安全隱患21的臺(tái)電梯業(yè)主立即進(jìn)行了整改,對(duì)2臺(tái)存在嚴(yán)重安全隱患的下達(dá)了停運(yùn)的指令書,要求要徹底整改完畢后方能運(yùn)行。

(七)商貿(mào)企業(yè)。我辦聯(lián)合區(qū)商務(wù)局對(duì)沃爾瑪、摩爾、北山超市及圣地亞家私城進(jìn)行了安全檢查,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人按照“五落實(shí)五到位”的要求,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理職責(zé),落實(shí)企業(yè)主體職責(zé)。

四、鞏固檢查成果,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

經(jīng)過開展此次全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)轄區(qū)安全工作存在的問題和管理上薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)過進(jìn)一步完善職責(zé)制度、安全基礎(chǔ)設(shè)施,從而夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),以排查整治促提高、保安全。一是加強(qiáng)了轄區(qū)安全教育宣傳工作,增強(qiáng)了轄區(qū)居民、企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí);二是建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,完善了轄區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、社區(qū)安全管理等制度;三是進(jìn)一步健全了轄區(qū)安全管理臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情景明。

五、存在的問題。

經(jīng)過這次安全生產(chǎn)大檢查工作,西城主要存在三個(gè)方面較突出的安全隱患:

一是轄區(qū)內(nèi)電線、電信、移動(dòng)、廣電等的線路凌亂、老化現(xiàn)象較為突出。

二是轄區(qū)永豐街片區(qū)“棚戶區(qū)”內(nèi)未通天然氣,居民大多都是用電或者木柴燒火做飯,消防安全隱患較大。

三是安全經(jīng)費(fèi)緊張,應(yīng)急器材和基礎(chǔ)設(shè)施配備不足。

六、下一步工作計(jì)劃。

我辦將繼續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育,做好安全隱患排查整治工作,確保轄區(qū)的安全與穩(wěn)定。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇八

本人一直從事生產(chǎn)管理工作,有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心。對(duì)cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

我性格開朗,責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情,能承受工作壓力,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂觀的人,對(duì)自己做的事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無巨細(xì),小事更應(yīng)該努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一顆樂觀、積極的心來面對(duì)。雖然我談不上成功,但是我會(huì)為自己每次的成長感到快樂。

本人性格活潑開朗,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心,能處理好同事間的關(guān)系,有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

從小性格開朗、善于和人溝通交流;責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神;對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣,如果有幸能為貴司效勞,一定全力以赴。

樂觀開朗,積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地,遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法,并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行自我增值;待人真誠有禮,能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助;適應(yīng)能力強(qiáng),對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力;集體意識(shí)強(qiáng),能夠積極努力地為集體謀利益;做事認(rèn)真,有責(zé)任心。

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng),工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng),具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。

本人性格性格積極開朗,待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng),工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng),具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重,熱情,誠實(shí),大方,自信,我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng),以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說,給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用自己的行動(dòng)來證明自己能行。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇九

今年以來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署,狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?,F(xiàn)將工作開展情況評(píng)價(jià)如下:

(一)高度重視、精心組織。

我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。

一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭,實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。

二是開展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。

三是進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查,確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。

四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)格考核和落實(shí)。“以人帶戶”對(duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。

(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。

今年以來,我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次,車輛3256臺(tái)次,檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè),檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè),限期整改6個(gè)。截止目前,已整改到位6個(gè)。通過對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理,逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的'統(tǒng)一安排部署,我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案,有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。

2、建章立制,責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。

一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。

三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度,并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《安全生產(chǎn)報(bào)告書》。

3、廣泛宣傳,注重引導(dǎo)。

一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開辦安全欄目,長期普及環(huán)境安全知識(shí),不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。

二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī),全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及,提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練,把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn),確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援,把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應(yīng)急救援演練,尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí),不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕,抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

6、強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行。

一是分片承包,落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制,分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查,建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)任追究制,責(zé)任落實(shí)到位,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

二是明確范圍,突出重點(diǎn)。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo),結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,將檢查范圍重點(diǎn)確定為:全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況,園區(qū)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況,涉?;菲髽I(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。

三是嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范管理。各單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管,增加環(huán)境監(jiān)察頻次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè),指導(dǎo)其科學(xué)整改,規(guī)范管理。對(duì)疏于整改或整改不到位的,嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰,確保整治任務(wù)落到實(shí)處,取得實(shí)效。

7、狠抓隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)。

一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究,完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度,用制度管人、用制度管事,推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)?;?、制度化、法制化。

二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上,抓緊研究有關(guān)辦法,建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度,完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)消除事故隱患,努力遏制重大事故發(fā)生。

(一)繼續(xù)大力開展環(huán)境安全宣傳教育活動(dòng)。

一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識(shí),建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;。

二是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境安全防范工作,做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化,確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。

(二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。

二是針對(duì)危險(xiǎn)廢物,放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;。

三是及時(shí)更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門的環(huán)境救援隊(duì)伍名冊(cè);四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè),完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備;五是繼續(xù)組織開展環(huán)境應(yīng)急演練。

(三)積極開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。

二是督促相關(guān)單位對(duì)重大隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改,并落實(shí)到位。

(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過”原則,加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅(jiān)決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生,為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十

1、本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。

2、忠實(shí)誠信,講原則,說到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。

3、活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

4、本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實(shí)謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。

學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,成績優(yōu)秀,名列前茅。品學(xué)兼優(yōu),連續(xù)三年獲得學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金。

曾擔(dān)任系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干部、系團(tuán)總支組織部副部長、班級(jí)生活委員等,在學(xué)生工作和外出拉贊助與商家聯(lián)系的過程中,大大提高了自己的辦事和處事能力。此外,還積極參加課外文體活動(dòng),各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和兼職工作等,以增加自己的閱歷,提高自己的能力。在工作中體會(huì)辦事方式,鍛煉口才和人際交往能力。曾連續(xù)兩年獲得學(xué)院“暑期社會(huì)實(shí)踐積極分子”,“學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干事”等榮譽(yù)稱號(hào)。

5、本人性格開朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和職業(yè)操守,做事有始有終,堅(jiān)韌執(zhí)著.不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個(gè)施展的舞臺(tái),希望能為貴公司奉獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱.

文員這份工作具備勝任這份工作的能力,我會(huì)給公司帶來更多的期望,只要公司與我雙方都覺得我在公司運(yùn)營中發(fā)揮作用,在不斷成長成熟在公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)中作出貢獻(xiàn),我樂意為公司效力.

將要踏上另一個(gè)生旅程,我會(huì)努力完善自己,提高自己,在熱愛的'事業(yè)中奉獻(xiàn)自己的光和熱如果我有機(jī)會(huì)獲得公司的認(rèn)可,成為一名辦公室文員,那么我會(huì)加倍努力完成工作!這是一份真誠的文員簡歷,希望領(lǐng)導(dǎo)能從這份簡歷里面看出我對(duì)文員工作的熱情!

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十一

在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。

我始終堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不

負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任?,F(xiàn)將一年來的工作做以下自我鑒定:

第一、從本單位實(shí)際工作考慮,促進(jìn)車間管理,維護(hù)車間穩(wěn)定。認(rèn)真組織線成員學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)政治意識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大事宜線上集體討論。

第二、民主決策,保證車間各項(xiàng)工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過廠內(nèi)競賽活動(dòng)的開展,提高員工政治思想素質(zhì),專業(yè)技能水平,影響和帶動(dòng)廣大員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,正確理解公司改革發(fā)展的形勢(shì),提高員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)爭做學(xué)習(xí)型員工的熱情,積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢(shì)的新要求,激發(fā)員工努力工作。

第三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì),在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時(shí)間。

第四、積極組織車間工會(huì),對(duì)車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭,有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的'積極性和創(chuàng)造性。

第五、堅(jiān)持以人為本,是改進(jìn)和加強(qiáng)車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展要求,在提高每個(gè)員工在思想上樹立市嘗競爭、質(zhì)量、效益、經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)上,是第一生產(chǎn)力的新觀念,積極投身于“三個(gè)代表”的實(shí)踐中;使每個(gè)員工在各自崗位上,有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神,能精益求精地進(jìn)行崗位操作,善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個(gè)員工在生產(chǎn)工作中,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗,吃苦耐勞,出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

做到讓車間里的員工都能嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)一致,形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,各班員工都能自覺做到在生活上互助,在技術(shù)上互學(xué),在工作上互幫,有意見互提,線長發(fā)揚(yáng)民主,和大家平等相處,對(duì)自己嚴(yán)格要求,全員上下團(tuán)結(jié)一致,形成一個(gè)踏實(shí)苦干、作風(fēng)頑強(qiáng),富有朝氣和活力的戰(zhàn)斗集體。

往后,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,以靈活多變的形式,探索和適應(yīng)輔助車間工作的新思路,新方法,認(rèn)認(rèn)真真的負(fù)責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

生產(chǎn)工作自我評(píng)價(jià)篇十二

今年六月是我國第十九個(gè)安全活動(dòng)月,我項(xiàng)目部緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”的活動(dòng)主題,根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,項(xiàng)目部及時(shí)制定了活動(dòng)方案,并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。使得此項(xiàng)活動(dòng)在項(xiàng)目部范圍內(nèi)迅速有序開展,經(jīng)過一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,主要表此刻一下幾個(gè)方面:

1、項(xiàng)目全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。

2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素;杜絕了一切安全事故。

3、生產(chǎn)施工質(zhì)量安全工作得到有效提升。

4、開展了觸電應(yīng)急預(yù)案演練,并且到達(dá)了預(yù)期目的。

5、強(qiáng)化了員工“反三違”的執(zhí)行力,夯實(shí)了項(xiàng)目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。

6、事故案例學(xué)習(xí)、研討,起到了舉一反三,警示、教育從業(yè)人員的良好績效。

為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保項(xiàng)目部安全穩(wěn)定,促進(jìn)雙體系有效運(yùn)行,主要做了以下幾項(xiàng)工作:

為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開展,項(xiàng)目部大力宣傳,設(shè)置“生命至上,安全發(fā)展”宣傳橫幅,營造安全活動(dòng)氛圍,先后經(jīng)過班前、安全例會(huì)等形式進(jìn)行宣傳。經(jīng)過懸掛安全宣傳條幅,營造“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍,激發(fā)了項(xiàng)目員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)項(xiàng)目部的安全知識(shí)宣傳,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每個(gè)人的心中,進(jìn)取消除各類安全隱患,杜絕人的不安全行為。

1、對(duì)各項(xiàng)安全制度進(jìn)行深化落實(shí),確保各項(xiàng)安全制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`通知》文件精神,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)公司文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視,經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)事故的分析、研討,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。

2、以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開展了《觸電應(yīng)急預(yù)案演練》活動(dòng),使項(xiàng)目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置、自保、救護(hù)知識(shí)和技能,一旦發(fā)生觸電事故時(shí)能夠快速、準(zhǔn)確去應(yīng)對(duì),到達(dá)了預(yù)期目的。

3、抓安全,以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),項(xiàng)目全員參與,進(jìn)一步充實(shí)了項(xiàng)目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動(dòng)項(xiàng)目部的安全發(fā)展。

重點(diǎn)圍繞施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患工作深入到施工的每一個(gè)部位;對(duì)排查出的隱患,領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定:定整改職責(zé)人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改完成人,定整改驗(yàn)收人“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。有力促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。

1、整理工作思路,深入貫徹落實(shí)公司規(guī)程、安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的原則,圍繞“生命至上,安全發(fā)展”牢固樹立一切事故都是能夠避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好項(xiàng)目全員的安全思想教育工作,營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場管理。

(1)抓好夏季安全管理工作,確保施工現(xiàn)場正常的安全生產(chǎn)作業(yè)。

(2)深入開展隱患排查工作,異常是針對(duì)關(guān)鍵部位,危險(xiǎn)部位,要采取過程安全監(jiān)督,加強(qiáng)安全巡查;從源頭抓住、管好安全。

(3)全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全意識(shí),對(duì)危險(xiǎn)源較大部位,采取針對(duì)性的安全技術(shù)交底等措施,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束,到達(dá)了預(yù)期的效果。我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落了實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé)制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

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