違規(guī)經(jīng)營投資自查報告(通用13篇)

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違規(guī)經(jīng)營投資自查報告(通用13篇)
時間:2023-11-24 06:14:21     小編:筆硯

報告需要通過使用適當?shù)膱D表、數(shù)據(jù)和案例來支持和說明所提出的觀點。充分調(diào)研和收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,以確保報告的準確性和權(quán)威性。報告的作者對所研究的問題做出了深入的分析和解讀,給出了獨到的見解。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇一

自查是財務(wù)大檢查的一種組織形式。企事業(yè)單位組織自查小組或指派自查人員,依照國家財經(jīng)法規(guī)對其經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的合法性所進行的自我內(nèi)部檢查活動。它體現(xiàn)了政府的外部監(jiān)督與企事業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的特點,也是促進企事業(yè)單位內(nèi)部審計及財會人員在做好日??刂婆c。以下是為大家整理的違規(guī)經(jīng)營投資責任追究自查報告6篇,歡迎品鑒!

按照《省政府國資委關(guān)于做好違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系建設(shè)有關(guān)事項的通知》和《關(guān)于進一步推進違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系建設(shè)的通知》文件精神,xxx集團黨委高度重視,召開專題會議認真安排部署,組織人員對照文件要求貫徹落實違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系建設(shè)任務(wù),目前已初步建立起責任追究工作體系,現(xiàn)將完成情況報告如下:

為確保集團公司責任追究工作全面覆蓋,根據(jù)省政府國資委組織召開的違規(guī)經(jīng)營投資責任追究體系建設(shè)工作推進會議要求,集團公司組織召開專項會議,傳達《關(guān)于進一步推進違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系建設(shè)的通知》精神,研究落實追責工作體系建設(shè)相關(guān)事宜,并成立責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置工作辦公室,抽調(diào)人員組成專門機構(gòu),統(tǒng)籌開展相關(guān)工作。同時,要求各權(quán)屬企業(yè)及相關(guān)單位按照文件精神設(shè)置相應(yīng)機構(gòu),設(shè)置專責部門和專職人員,確保違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作體系建設(shè)穩(wěn)步推進。

集團公司責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“全覆蓋”的總體目標和“職責明確、流程清晰、規(guī)范有序”的工作機制要求,對責任目標進行細化分解,建立完善組織體系和專門制度,制定具體工作內(nèi)容和任務(wù),確保改革目標任務(wù)落地。

(一)組織體系方面。一是成立責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。集團公司建立健全組織體系,加強工作領(lǐng)導(dǎo),成立責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責批準問題線索的處置建議,對重要問題線索進行掛牌督辦,統(tǒng)籌安排部署審議核查及處理實施等工作。二是成立責任追究職能部門。集團公司紀檢監(jiān)察室作為責任追究歸口管理部門,按照有關(guān)工作程序負責具體組織實施,已明確2名工作人員具體負責承辦相關(guān)違規(guī)追責工作。三是明確建立協(xié)同配合體系。建立內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營投資問題線索移送和辦理反饋機制,成立由集團公司紀檢監(jiān)察、綜合管理、組織人事、財務(wù)、企管、監(jiān)事會辦公室等各部門組成的違規(guī)經(jīng)營核查工作組,負責具體實施核查工作,形成核查工作報告,并提供相關(guān)支持保障工作等。四是建立配套完善的評估體系。為加強違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的順利開展,在充分發(fā)揮自身潛力的基礎(chǔ)上,擬與第三方中介機構(gòu)合作,建立能有效對企業(yè)投資風險和資產(chǎn)損失進行科學評估的工作平臺。五是探索設(shè)立其他相關(guān)機制。在推進違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作過程中,結(jié)合實際嘗試建立損失認定、責任認定、離職退休人員違規(guī)責任追究處理及容錯機制等工作機制。

(二)制度建設(shè)方面。一是制定違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度。為加強違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作,規(guī)范違規(guī)經(jīng)營投資責任追究行為,實現(xiàn)有章可循,集團公司于12月初制定印發(fā)了《xxx集團有限公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法》。二是加強配套制度建設(shè)。為健全完善責任追究工作規(guī)則,集團公司根據(jù)省政府國資委通知要求并結(jié)合工作實際,制定《xxx集團有限公司違規(guī)經(jīng)營投資問題和線索查處工作指引》,形成高效有力的工作機制。三是強化權(quán)屬企業(yè)責任追究相關(guān)制度建設(shè)。集團公司規(guī)定權(quán)屬企業(yè)結(jié)合實際合理設(shè)置責任追究機構(gòu),配備責任追究工作人員。出臺專項制度,細化權(quán)屬企業(yè)責任追究范圍、資產(chǎn)損失標準、責任認定和責任追究處理等,將責任追究工作層層壓緊壓實。

(三)加大追責力度方面。一是開展違規(guī)經(jīng)營投資自查。集團公司下發(fā)專門通知,要求各權(quán)屬企業(yè)認真梳理各類投資項目,開展違規(guī)經(jīng)營投資自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,實施動態(tài)管理,定期向集團公司責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報工作情況。二是實行問題線索臺賬管理。建立xx鹽業(yè)集團違規(guī)經(jīng)營投資問題線索管理臺賬,對當前的問題線索統(tǒng)一編號,登記入賬,全流程跟蹤記錄辦理情況,辦結(jié)后予以對賬銷號。三是努力做好“后半篇文章”。強化日常警示教育,利用信息平臺發(fā)布有關(guān)違規(guī)經(jīng)營內(nèi)容,以警促廉、以案促改,讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,抓好經(jīng)營投資風險教育預(yù)防。

工作的亮點:一是將責任追究嵌入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,使該工作納入集團年度考核目標中,同時在起草的相關(guān)經(jīng)營管理制度中加入違規(guī)責任追究工作管理要求。二是在《xxx集團有限公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法》下發(fā)到各權(quán)屬企業(yè)之后,第一時間要求各企業(yè)深入領(lǐng)會文件精神,按照文件要求進行自查,并對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時整改。三是集團公司各權(quán)屬企業(yè)結(jié)合實際設(shè)置監(jiān)督追責職能部門和專門人員,負責其所屬企業(yè)追責工作,在此基礎(chǔ)上,探索建立追責工作人才資源庫,統(tǒng)籌調(diào)配資源,提高追查工作能力。

存在的問題:一是權(quán)屬企業(yè)責任追究工作機制有待進一步完善,相關(guān)制度建設(shè)有待加強,需盡快結(jié)合企業(yè)實際制定責任追究相關(guān)制度和細則。二是集團公司及權(quán)屬企業(yè)參與此項工作人員相關(guān)工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。三是未有效利用信息化手段對追責工作提供支撐。目前正在逐步按照省政府國資委工作要求,盡快接入國有資產(chǎn)損失風險動態(tài)監(jiān)測、禁入限制人員信息管理等系統(tǒng),并探索建立本企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究有關(guān)信息系統(tǒng)。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),集團公司各權(quán)屬企業(yè)盡快建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,促進違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作全面有序開展,做到責任追究工作體系全覆蓋,確保違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作上下貫通,有效實施。

2.制度建設(shè)方面。進一步完善集團公司及權(quán)屬企業(yè)各項規(guī)章制度,規(guī)范集團公司投資經(jīng)營活動。同時從制度層面認真落實“三個區(qū)分開來”原則,既要對違規(guī)行為嚴肅追責,又要保護經(jīng)營管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為敢擔當、敢作為、敢負責的同志營造良好氛圍。

3.工作協(xié)調(diào)方面。堅持各部門協(xié)同、上下聯(lián)動,推動各方監(jiān)督力量協(xié)作,提高監(jiān)督效能。對于制度執(zhí)行和工作推進中的有關(guān)情況,核查工作組定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,及時總結(jié)反饋,加強交流,取長補短。

4.建立長效機制。將責任追究情形和多發(fā)問題與采購銷售、資金管理、投資并購等業(yè)務(wù)逐一對應(yīng),不斷完善內(nèi)控制度,提高預(yù)警防范和化解風險能力。突出典型問責,通過嚴肅查處違規(guī)經(jīng)營投資案件,及時進行通報曝光,充分發(fā)揮責任追究的警示和震懾作用。

(一)對我支行網(wǎng)點的排查。

經(jīng)排查,我支行不存在打著“金融創(chuàng)新”旗號,以“消費返利”“資金互助”“虛擬資產(chǎn)”等名義,沒有可持續(xù)盈利模式的非法集資行為;我支行不存在以單位或集體名義代客戶投資理財;我支行不存在以單位或集體名義為參與非法集資的單位或個人提供擔保;我支行不存在以單位或集體名義為民間借貸機構(gòu)或組織提供資金或貸款;我支行不存在為非法集資組織開立銀行賬戶;我支行不存在以單位或集體名義為明知是涉嫌非法集資活動的單位或個人提供轉(zhuǎn)賬結(jié)算或電子銀行服務(wù)等行為。

(二)對我支行在職員工的排查。

經(jīng)排查,我支行不存在利用職工將“易貸卡”或信用卡交與無親緣關(guān)系的人使用,從中收取高額利息、傭金或其他費用;我支行不存在在職員工出借個人或近親屬銀行賬戶替參與非法集資行為人過渡資金;我支行不存在在職職工近親屬參與非法集資;我支行不存在在職職工隱瞞身份在涉嫌非法集資的機構(gòu)任職;我支行不存在在職職工充當“掮客”,引誘、勸導(dǎo)他人參與非法集資或非正常渠道融資等行為。

根據(jù)總行要求,我支行成立防范和打擊非法集資宣傳教育和排查工作小組。我支行行長蔡茂同志擔任小組組長負責宣傳教育的具體實施和推進工作,其他人員為小組成員配合組長工作。

在小組組長的帶領(lǐng)下,我支行對在職職工進行了非法集資排查,此次非法集資排查我支行共排查內(nèi)部員工20人,組織員工談心20人,對員工賬戶流水進行了排查,對部分可疑資金進行了進一步排查,經(jīng)排查,無非法集資現(xiàn)象。

學校成立以校長為組長的學習貫徹活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由副校長杰同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施方案的制定、活動過程的組織指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和總結(jié)反饋。

積極開展“兩對照四嚴禁五公開”活動。“兩對照”:即學校對照《責任追究辦法》,看整體是否存在違規(guī)現(xiàn)象;教師對照《責任追究辦法》,看自身是否存在違規(guī)行為。通過對照,嚴格排查教育教學過程中存在的違規(guī)問題,并針對存在問題進行深刻反思和認真整改。

年月日,在發(fā)生交通事故造成受傷,交通事故發(fā)生后,甲方立即采取積極搶救措施將乙方送到醫(yī)院治療,經(jīng)診斷:在此期間乙方共花費醫(yī)療費元,乙方在醫(yī)院住院天進行康復(fù)休養(yǎng).目前傷勢已經(jīng)基本痊愈,根據(jù)醫(yī)師的.意見可以回家進行調(diào)養(yǎng).乙方病情痊愈后,請求給予一次性處理.甲方同意乙方的請求.為此甲乙雙方本著公平,自愿的原則,就交通肇事?lián)p害賠償一事,經(jīng)過雙方充分的協(xié)商,協(xié)商一致的情況下,達成如下協(xié)議:

一、乙方的傷情傷殘程度及乙方病情需要恢復(fù)的時間等基本情況,甲乙雙方均已了解和認可。

二、甲方已替乙方支付的醫(yī)療費元,由甲方承擔。

三、甲方同意乙方的要求,一次性付給乙方兩萬元人民幣整(其中包括護理費用,誤工費,傷殘補償金等費用)。

四、乙方在簽訂此協(xié)議書后,自愿放棄追究甲方的一切責任的權(quán)利.

五、乙方一經(jīng)簽訂此協(xié)議,甲方給付的賠償款為乙方現(xiàn)在或?qū)怼⒅苯踊蜷g接與此次事故有關(guān)的索賠的費用最終和全部賠償數(shù)額。

六、甲方與乙方簽訂此協(xié)議后,甲方應(yīng)當一次性立即給付乙方兩萬元人民幣。

七、甲方在付清錢款后,乙方應(yīng)當將住院期間的醫(yī)療票據(jù)全部給付甲方.如果找不到原件票據(jù)應(yīng)當出具書面說明。

八、乙方收到上述賠償金后,甲、乙雙方就此次交通事故的賠償問題已解決完畢,今后雙方互不追究由此引起的一切責任。

九、(1)本協(xié)議甲乙雙方簽定后,一方出現(xiàn)反悔或違反此協(xié)議的規(guī)定,根據(jù)中華人民共和國合同法的相關(guān)規(guī)定,違約方將承擔違約責任,將支付給對方違約金5000元。

(2)如果乙方違反此協(xié)議,應(yīng)當將原來甲方給付的錢款全額退回,并再給付甲方5000元的違約金。

十、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字后生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議是自愿達成調(diào)解憑證,一經(jīng)簽定后不得反悔。

我們上述協(xié)議完全真實、合法,如果有虛假愿意承擔法律責任。

甲方:乙方:

見證人:

建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的首要問題,在于責任追究的范圍界定。只有明晰責任追究的范圍,才能做到權(quán)責一致、有法可依,防止國有資產(chǎn)流失。當前《意見》中對責任追究的范圍主要為:集團管控、購銷管理、工程承包建設(shè)、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)和上市公司股權(quán)及資產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、投資并購、改組改制、資金管理、風險管理、以及其他應(yīng)當追究責任的情況。

集團管控方面,對違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的主要情況包括國有企業(yè)所屬的全資子公司、控股子公司、參股子公司存在重大違紀違法問題給集團帶來了較大損失,或其財務(wù)問題引發(fā)的違約法律風險。作為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員,如在發(fā)現(xiàn)上述情況未能及時匯報的情況下,對擴大損失也應(yīng)承擔責任。

購銷管理方面,指國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員未按照法律規(guī)定、公司章程簽訂、履行合同,導(dǎo)致合同實質(zhì)不公國有資產(chǎn)流失的情況,以及虛假交易向關(guān)聯(lián)企業(yè)輸送利益?zhèn)卧熵攧?wù)指標等情況。隨著金融服務(wù)的發(fā)展,《意見》也強調(diào)國有企業(yè)不能違規(guī)開展商品期貨、期貨衍生業(yè)務(wù),如需開展上述業(yè)務(wù)的需取得金融牌照,禁止以金融創(chuàng)新為由流失國有資產(chǎn)。

工程承包建設(shè)方面,主要包括國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員存在串標、超越權(quán)限投標給企業(yè)造成損失的情況,以及工程發(fā)包、分包、承包方面的失職情形。

轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、上市公司股權(quán)和資產(chǎn)方面,主要為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員未按照法律規(guī)定對上述資產(chǎn)進行評估,提供虛假信息,操縱中介機構(gòu)造成國有資產(chǎn)流失的情況。

固定資產(chǎn)投資方面,主要指經(jīng)營管理人員未按照可行性研究或風險分析,投資決策嚴重偏離實質(zhì)的情況。

投資并購方面,主要包括未按規(guī)定開展前期盡職調(diào)查,對并購企業(yè)風險分析不足,存在重大財務(wù)、法律問題疏漏,或指示中介機構(gòu)或相關(guān)鑒定單位出具虛假的報告、文件等情況。

改組改制方面,主要為未按照規(guī)定履行決策的審批和備案程序,在未取得批準的情況下自行進行改組改制造成不可逆轉(zhuǎn)的后果,造成國有資產(chǎn)流失,特別是部分經(jīng)營管理人員在改組改制過程中故意轉(zhuǎn)移、隱匿國有資產(chǎn)的情況,以及串通中介機構(gòu)以明顯低于市場的售價出售、無償分給其他單位和個人。

資金管理方面,主要指經(jīng)營管理人員越權(quán)或無權(quán)批復(fù)資金的問題,包括設(shè)立小金庫,違規(guī)對企業(yè)員工進行集資、發(fā)行債券(股票)的情況,以及通過集體福利方式捐贈企業(yè)主要資產(chǎn)、虛列項目套取資金的行為。

風險管理方面,主要是指國有企業(yè)風控部門的經(jīng)營管理人員的內(nèi)部控制流程存在重大不足或內(nèi)部控執(zhí)行不力,對企業(yè)的投資風險未能及時、有效揭示,對重要合同、決策審核有誤給企業(yè)造成資金流失的情況。

為打擊違規(guī)經(jīng)營投資的風險,《意見》要求損失與違規(guī)人員行為之間應(yīng)具有因果關(guān)系,違規(guī)人員應(yīng)負責的資產(chǎn)損失價值包括直接損失和間接損失。

直接損失指因違規(guī)人員的行為,造成的國有資產(chǎn)流失價值范圍,如違約行為產(chǎn)生的違約金或投資失敗的損失范圍;間接損失包括因經(jīng)營管理人員的違規(guī)行為給國有企業(yè)造成的其他經(jīng)營性損失,如因其違約行為造成企業(yè)商譽損失。

根據(jù)損失程度,資產(chǎn)損失可分為一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失和重大資產(chǎn)損失。同時,該《意見》對或有資產(chǎn)損失進行了詳細規(guī)定,或有資產(chǎn)損失指相關(guān)經(jīng)營投資尚未形成事實損失,但經(jīng)中介機構(gòu)(會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務(wù)所等)評估在可預(yù)見未來將發(fā)生的損失,這一規(guī)定突破了實質(zhì)損失的范疇,對公司經(jīng)營、國有資產(chǎn)的保值增值具有較大的影響意義。

對于違規(guī)操作的投資經(jīng)營崗工作人員,在其任職期間違反規(guī)定未履行或怠于履行職責、履行職責不到位給國企造成嚴重影響,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的,《意見》規(guī)定必須追究其相應(yīng)責任。同時,《意見》首次提出了重大決策終身責任追究制度,即便違規(guī)人員調(diào)離原崗位或已經(jīng)退休,其在職期間的違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依舊會處罰責任追究機制。

主管責任是指相關(guān)人員在其直接主管(分管)工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當承擔的責任;領(lǐng)導(dǎo)責任是指主要負責人在其工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當承擔的責任。

當出現(xiàn)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任時,國有企業(yè)可依據(jù)資產(chǎn)的損失情況、問題的嚴重程度對相關(guān)人員采取內(nèi)部處理和外部處理兩種方式,內(nèi)部處理包括組織處理、扣減薪資、禁入限制;外部處理則包括紀律處分和移送司法機關(guān)處理兩種方式。內(nèi)部處理方式與外部處分方式,可以單獨使用也可以合并使用。

在內(nèi)部處理方式的構(gòu)建上,國有企業(yè)應(yīng)遵從以下處理方式:

在外部處理方式上,紀律處分應(yīng)由相應(yīng)的紀檢監(jiān)察機關(guān)依法依規(guī)查處,移送司法機關(guān)的,應(yīng)移送至有管轄權(quán)的公安機關(guān)或人民檢察院。在對國有企業(yè)投資經(jīng)營責任追究的程序建設(shè)上,國有企業(yè)應(yīng)建立好受理、調(diào)查、處理和整改四大程序。

建立完善的受理程序。當資產(chǎn)流失情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),所有國有企業(yè)的工作人員均有義務(wù)按照公司章程或法律規(guī)定進行匯報。內(nèi)部受理部門在受理后應(yīng)進行初步核查,涉嫌違法犯罪的應(yīng)及時移交司法機關(guān)。

統(tǒng)一違規(guī)的調(diào)查程序。是指受理部門應(yīng)按照權(quán)限及時開展調(diào)查,核定損失情況及主要負責人員,查清損失原因并及時止損,盡最大可能將國有資產(chǎn)的流失降到最低,并出具資產(chǎn)損失情況說明或調(diào)查報告。

構(gòu)建嚴格的處理程序。對涉嫌違法犯罪或嚴重違反組織紀律的,國有企業(yè)內(nèi)部處理程序要與外部處理程序相銜接,不能因為責任人接受了外部處理方式就終止其內(nèi)部處理程序。同時,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件相應(yīng)的異議機制,給予責任人相應(yīng)的抗辯權(quán),但異議期間不停止處理程序。

形成良好的整改程序。通過對違規(guī)經(jīng)營投資人員的處理結(jié)果,國有企業(yè)應(yīng)啟動相應(yīng)的自查和整改程序,從而在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上徹底解決問題,杜絕類似事件的出現(xiàn),建立健全防范損失的長效機制。

綜上,國務(wù)院出臺《意見》規(guī)范公司經(jīng)營及對違規(guī)經(jīng)營的投資責任進行追究,不僅有利于國有企業(yè)資產(chǎn)的保護,更有利于對公司經(jīng)營者貫徹合法合規(guī)理念、對違規(guī)經(jīng)營落實責任到人等方面具有重要意義。

為貫徹落實《公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》(發(fā)〔2021〕xxx號)及《xxx違規(guī)經(jīng)營投資責任追究報告制度》(發(fā)〔2021〕號)文件要求,切實防范國有資產(chǎn)損失風險,提高合規(guī)經(jīng)營管理水平?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

(一)企業(yè)概況。

已基本建成違規(guī)經(jīng)營投資責任制度體系和違規(guī)經(jīng)營投資責任追究組織體系及違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。

(一)工作總體情況。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視,把責任追究體系建設(shè)作為全面推進依法治企,提高國有資本效率,增強系統(tǒng)企業(yè)活動的重要抓手,整體謀劃、系統(tǒng)推進。成立了以黨委書記、董事長xxx為組長,黨委副書記、總經(jīng)理xxxx、黨委委員,紀委書記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的違規(guī)責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動責任追究工作,為此項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是完善制度保障。首先我公司組織班子注意深入學習xxx公司《“三個體系”建設(shè)實施方案》《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》文件精神,圍繞如何加強企業(yè)決策體系、內(nèi)部控制體系和責任追究體系建設(shè)方面,進行了熱烈討論,使大家快速把握制度基本要求,強化了責任意識。同時,結(jié)合公司實際,制定了違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度及報告制度,明確了責任追究范圍、資產(chǎn)損失認定、經(jīng)營責任認定、責任追究處理、組織實施5方面具體內(nèi)容,為深入推進責任追究提供了制度保障。

三是強化隊伍建設(shè)。明確辦公室作為責任追究工作的具體負責部門,實現(xiàn)責任主體有效覆蓋;同時進一步充實責任追究工作力量,提高追究工作專業(yè)化水平,強化防風險的能力。

四是拓寬線索渠道。要求內(nèi)部部門,在發(fā)現(xiàn)問題上探索多渠道并行的措施,采取信訪舉報、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、談話發(fā)現(xiàn),把群眾監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合。聚焦權(quán)力、資金集中的重點領(lǐng)域、重點崗位、“關(guān)鍵人”,同時嚴格執(zhí)行定期報送制度。

(二)下一步工作措施。

1.制度機制建設(shè)方面。建立健全《重大決策事項履職記錄制度》,全面記錄、反應(yīng)重大決策事項履職過程,提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學化和民主化水平。

2.工作組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進一步強化相關(guān)職能部門建設(shè),提高部門協(xié)作能力,逐步形成違規(guī)經(jīng)營投資追究工作相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制。

3.具體工作開展方面。要加強督辦整改工作,督促有關(guān)責任主體切實采取有效措施,挽回國有資產(chǎn)損失,降低損失風險,發(fā)揮以追責促追損的正向作用。要在適當范圍總結(jié)通報案件核查處理情況,發(fā)揮“追責一個、警示一片”的警示教育作用,強化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職和責任意識,有效促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

加強追責隊伍建設(shè),希望公司加強對基層工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),提升基層追責隊伍專業(yè)能力和工作水平,促進公司做大做強,提高運營效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇二

(一)對我支行網(wǎng)點的排查。

經(jīng)排查,我支行不存在打著“金融創(chuàng)新”旗號,以“消費返利”“資金互助”“虛擬資產(chǎn)”等名義,沒有可持續(xù)盈利模式的非法集資行為;我支行不存在以單位或集體名義代客戶投資理財;我支行不存在以單位或集體名義為參與非法集資的單位或個人提供擔保;我支行不存在以單位或集體名義為民間借貸機構(gòu)或組織提供資金或貸款;我支行不存在為非法集資組織開立銀行賬戶;我支行不存在以單位或集體名義為明知是涉嫌非法集資活動的單位或個人提供轉(zhuǎn)賬結(jié)算或電子銀行服務(wù)等行為。

(二)對我支行在職員工的排查。

經(jīng)排查,我支行不存在利用職工將“易貸卡”或信用卡交與無親緣關(guān)系的人使用,從中收取高額利息、傭金或其他費用;我支行不存在在職員工出借個人或近親屬銀行賬戶替參與非法集資行為人過渡資金;我支行不存在在職職工近親屬參與非法集資;我支行不存在在職職工隱瞞身份在涉嫌非法集資的機構(gòu)任職;我支行不存在在職職工充當“掮客”,引誘、勸導(dǎo)他人參與非法集資或非正常渠道融資等行為。

根據(jù)總行要求,我支行成立防范和打擊非法集資宣傳教育和排查工作小組。我支行行長蔡茂同志擔任小組組長負責宣傳教育的具體實施和推進工作,其他人員為小組成員配合組長工作。

在小組組長的帶領(lǐng)下,我支行對在職職工進行了非法集資排查,此次非法集資排查我支行共排查內(nèi)部員工20人,組織員工談心20人,對員工賬戶流水進行了排查,對部分可疑資金進行了進一步排查,經(jīng)排查,無非法集資現(xiàn)象。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇三

自查報告是單位或部門在一定時間內(nèi)對工作執(zhí)行中存在的問題進行自查的報告形式。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的首要問題,在于責任追究的范圍界定。只有明晰責任追究的范圍,才能做到權(quán)責一致、有法可依,防止國有資產(chǎn)流失。當前《意見》中對責任追究的范圍主要為:集團管控、購銷管理、工程承包建設(shè)、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)和上市公司股權(quán)及資產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、投資并購、改組改制、資金管理、風險管理、以及其他應(yīng)當追究責任的情況。

集團管控方面,對違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的主要情況包括國有企業(yè)所屬的全資子公司、控股子公司、參股子公司存在重大違紀違法問題給集團帶來了較大損失,或其財務(wù)問題引發(fā)的違約法律風險。作為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員,如在發(fā)現(xiàn)上述情況未能及時匯報的情況下,對擴大損失也應(yīng)承擔責任。

購銷管理方面,指國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員未按照法律規(guī)定、公司章程簽訂、履行合同,導(dǎo)致合同實質(zhì)不公國有資產(chǎn)流失的情況,以及虛假交易向關(guān)聯(lián)企業(yè)輸送利益?zhèn)卧熵攧?wù)指標等情況。隨著金融服務(wù)的發(fā)展,《意見》也強調(diào)國有企業(yè)不能違規(guī)開展商品期貨、期貨衍生業(yè)務(wù),如需開展上述業(yè)務(wù)的需取得金融牌照,禁止以金融創(chuàng)新為由流失國有資產(chǎn)。

工程承包建設(shè)方面,主要包括國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員存在串標、超越權(quán)限投標給企業(yè)造成損失的情況,以及工程發(fā)包、分包、承包方面的失職情形。

轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、上市公司股權(quán)和資產(chǎn)方面,主要為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人員未按照法律規(guī)定對上述資產(chǎn)進行評估,提供虛假信息,操縱中介機構(gòu)造成國有資產(chǎn)流失的情況。

固定資產(chǎn)投資方面,主要指經(jīng)營管理人員未按照可行性研究或風險分析,投資決策嚴重偏離實質(zhì)的情況。

投資并購方面,主要包括未按規(guī)定開展前期盡職調(diào)查,對并購企業(yè)風險分析不足,存在重大財務(wù)、法律問題疏漏,或指示中介機構(gòu)或相關(guān)鑒定單位出具虛假的報告、文件等情況。

改組改制方面,主要為未按照規(guī)定履行決策的審批和備案程序,在未取得批準的情況下自行進行改組改制造成不可逆轉(zhuǎn)的后果,造成國有資產(chǎn)流失,特別是部分經(jīng)營管理人員在改組改制過程中故意轉(zhuǎn)移、隱匿國有資產(chǎn)的情況,以及串通中介機構(gòu)以明顯低于市場的售價出售、無償分給其他單位和個人。

資金管理方面,主要指經(jīng)營管理人員越權(quán)或無權(quán)批復(fù)資金的問題,包括設(shè)立小金庫,違規(guī)對企業(yè)員工進行集資、發(fā)行債券(股票)的情況,以及通過集體福利方式捐贈企業(yè)主要資產(chǎn)、虛列項目套取資金的行為。

風險管理方面,主要是指國有企業(yè)風控部門的經(jīng)營管理人員的內(nèi)部控制流程存在重大不足或內(nèi)部控執(zhí)行不力,對企業(yè)的投資風險未能及時、有效揭示,對重要合同、決策審核有誤給企業(yè)造成資金流失的情況。

為打擊違規(guī)經(jīng)營投資的風險,《意見》要求損失與違規(guī)人員行為之間應(yīng)具有因果關(guān)系,違規(guī)人員應(yīng)負責的資產(chǎn)損失價值包括直接損失和間接損失。

直接損失指因違規(guī)人員的行為,造成的國有資產(chǎn)流失價值范圍,如違約行為產(chǎn)生的違約金或投資失敗的損失范圍;間接損失包括因經(jīng)營管理人員的違規(guī)行為給國有企業(yè)造成的其他經(jīng)營性損失,如因其違約行為造成企業(yè)商譽損失。

根據(jù)損失程度,資產(chǎn)損失可分為一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失和重大資產(chǎn)損失。同時,該《意見》對或有資產(chǎn)損失進行了詳細規(guī)定,或有資產(chǎn)損失指相關(guān)經(jīng)營投資尚未形成事實損失,但經(jīng)中介機構(gòu)(會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務(wù)所等)評估在可預(yù)見未來將發(fā)生的損失,這一規(guī)定突破了實質(zhì)損失的范疇,對公司經(jīng)營、國有資產(chǎn)的保值增值具有較大的影響意義。

對于違規(guī)操作的投資經(jīng)營崗工作人員,在其任職期間違反規(guī)定未履行或怠于履行職責、履行職責不到位給國企造成嚴重影響,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的,《意見》規(guī)定必須追究其相應(yīng)責任。同時,《意見》首次提出了重大決策終身責任追究制度,即便違規(guī)人員調(diào)離原崗位或已經(jīng)退休,其在職期間的違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依舊會處罰責任追究機制。

主管責任是指相關(guān)人員在其直接主管(分管)工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當承擔的責任;領(lǐng)導(dǎo)責任是指主要負責人在其工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當承擔的責任。

當出現(xiàn)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任時,國有企業(yè)可依據(jù)資產(chǎn)的損失情況、問題的嚴重程度對相關(guān)人員采取內(nèi)部處理和外部處理兩種方式,內(nèi)部處理包括組織處理、扣減薪資、禁入限制;外部處理則包括紀律處分和移送司法機關(guān)處理兩種方式。內(nèi)部處理方式與外部處分方式,可以單獨使用也可以合并使用。

在內(nèi)部處理方式的構(gòu)建上,國有企業(yè)應(yīng)遵從以下處理方式:

在外部處理方式上,紀律處分應(yīng)由相應(yīng)的紀檢監(jiān)察機關(guān)依法依規(guī)查處,移送司法機關(guān)的,應(yīng)移送至有管轄權(quán)的公安機關(guān)或人民檢察院。在對國有企業(yè)投資經(jīng)營責任追究的程序建設(shè)上,國有企業(yè)應(yīng)建立好受理、調(diào)查、處理和整改四大程序。

建立完善的受理程序。當資產(chǎn)流失情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),所有國有企業(yè)的工作人員均有義務(wù)按照公司章程或法律規(guī)定進行匯報。內(nèi)部受理部門在受理后應(yīng)進行初步核查,涉嫌違法犯罪的應(yīng)及時移交司法機關(guān)。

統(tǒng)一違規(guī)的調(diào)查程序。是指受理部門應(yīng)按照權(quán)限及時開展調(diào)查,核定損失情況及主要負責人員,查清損失原因并及時止損,盡最大可能將國有資產(chǎn)的流失降到最低,并出具資產(chǎn)損失情況說明或調(diào)查報告。

構(gòu)建嚴格的處理程序。對涉嫌違法犯罪或嚴重違反組織紀律的,國有企業(yè)內(nèi)部處理程序要與外部處理程序相銜接,不能因為責任人接受了外部處理方式就終止其內(nèi)部處理程序。同時,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件相應(yīng)的異議機制,給予責任人相應(yīng)的抗辯權(quán),但異議期間不停止處理程序。

形成良好的整改程序。通過對違規(guī)經(jīng)營投資人員的處理結(jié)果,國有企業(yè)應(yīng)啟動相應(yīng)的自查和整改程序,從而在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上徹底解決問題,杜絕類似事件的出現(xiàn),建立健全防范損失的長效機制。

綜上,國務(wù)院出臺《意見》規(guī)范公司經(jīng)營及對違規(guī)經(jīng)營的投資責任進行追究,不僅有利于國有企業(yè)資產(chǎn)的保護,更有利于對公司經(jīng)營者貫徹合法合規(guī)理念、對違規(guī)經(jīng)營落實責任到人等方面具有重要意義。

(一)對我支行網(wǎng)點的排查。

經(jīng)排查,我支行不存在打著“金融創(chuàng)新”旗號,以“消費返利”“資金互助”“虛擬資產(chǎn)”等名義,沒有可持續(xù)盈利模式的非法集資行為;我支行不存在以單位或集體名義代客戶投資理財;我支行不存在以單位或集體名義為參與非法集資的單位或個人提供擔保;我支行不存在以單位或集體名義為民間借貸機構(gòu)或組織提供資金或貸款;我支行不存在為非法集資組織開立銀行賬戶;我支行不存在以單位或集體名義為明知是涉嫌非法集資活動的單位或個人提供轉(zhuǎn)賬結(jié)算或電子銀行服務(wù)等行為。

(二)對我支行在職員工的排查。

經(jīng)排查,我支行不存在利用職工將“易貸卡”或信用卡交與無親緣關(guān)系的人使用,從中收取高額利息、傭金或其他費用;我支行不存在在職員工出借個人或近親屬銀行賬戶替參與非法集資行為人過渡資金;我支行不存在在職職工近親屬參與非法集資;我支行不存在在職職工隱瞞身份在涉嫌非法集資的機構(gòu)任職;我支行不存在在職職工充當“掮客”,引誘、勸導(dǎo)他人參與非法集資或非正常渠道融資等行為。

根據(jù)總行要求,我支行成立防范和打擊非法集資宣傳教育和排查工作小組。我支行行長蔡茂同志擔任小組組長負責宣傳教育的具體實施和推進工作,其他人員為小組成員配合組長工作。

在小組組長的帶領(lǐng)下,我支行對在職職工進行了非法集資排查,此次非法集資排查我支行共排查內(nèi)部員工20人,組織員工談心20人,對員工賬戶流水進行了排查,對部分可疑資金進行了進一步排查,經(jīng)排查,無非法集資現(xiàn)象。

為貫徹落實《公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》(發(fā)〔2021〕xxx號)及《xxx違規(guī)經(jīng)營投資責任追究報告制度》(發(fā)〔2021〕號)文件要求,切實防范國有資產(chǎn)損失風險,提高合規(guī)經(jīng)營管理水平。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

(一)企業(yè)概況。

已基本建成違規(guī)經(jīng)營投資責任制度體系和違規(guī)經(jīng)營投資責任追究組織體系及違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。

(一)工作總體情況。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視,把責任追究體系建設(shè)作為全面推進依法治企,提高國有資本效率,增強系統(tǒng)企業(yè)活動的重要抓手,整體謀劃、系統(tǒng)推進。成立了以黨委書記、董事長xxx為組長,黨委副書記、總經(jīng)理xxxx、黨委委員,紀委書記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的違規(guī)責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動責任追究工作,為此項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是完善制度保障。首先我公司組織班子注意深入學習xxx公司《“三個體系”建設(shè)實施方案》《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》文件精神,圍繞如何加強企業(yè)決策體系、內(nèi)部控制體系和責任追究體系建設(shè)方面,進行了熱烈討論,使大家快速把握制度基本要求,強化了責任意識。同時,結(jié)合公司實際,制定了違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度及報告制度,明確了責任追究范圍、資產(chǎn)損失認定、經(jīng)營責任認定、責任追究處理、組織實施5方面具體內(nèi)容,為深入推進責任追究提供了制度保障。

三是強化隊伍建設(shè)。明確辦公室作為責任追究工作的具體負責部門,實現(xiàn)責任主體有效覆蓋;同時進一步充實責任追究工作力量,提高追究工作專業(yè)化水平,強化防風險的能力。

四是拓寬線索渠道。要求內(nèi)部部門,在發(fā)現(xiàn)問題上探索多渠道并行的措施,采取信訪舉報、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、談話發(fā)現(xiàn),把群眾監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合。聚焦權(quán)力、資金集中的重點領(lǐng)域、重點崗位、“關(guān)鍵人”,同時嚴格執(zhí)行定期報送制度。

(二)下一步工作措施。

1.制度機制建設(shè)方面。建立健全《重大決策事項履職記錄制度》,全面記錄、反應(yīng)重大決策事項履職過程,提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學化和民主化水平。

2.工作組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進一步強化相關(guān)職能部門建設(shè),提高部門協(xié)作能力,逐步形成違規(guī)經(jīng)營投資追究工作相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制。

3.具體工作開展方面。要加強督辦整改工作,督促有關(guān)責任主體切實采取有效措施,挽回國有資產(chǎn)損失,降低損失風險,發(fā)揮以追責促追損的正向作用。要在適當范圍總結(jié)通報案件核查處理情況,發(fā)揮“追責一個、警示一片”的警示教育作用,強化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職和責任意識,有效促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

加強追責隊伍建設(shè),希望公司加強對基層工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),提升基層追責隊伍專業(yè)能力和工作水平,促進公司做大做強,提高運營效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

為貫徹落實《公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》(發(fā)〔2021〕xxx號)及《xxx違規(guī)經(jīng)營投資責任追究報告制度》(發(fā)〔2021〕號)文件要求,切實防范國有資產(chǎn)損失風險,提高合規(guī)經(jīng)營管理水平?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

(一)企業(yè)概況。

已基本建成違規(guī)經(jīng)營投資責任制度體系和違規(guī)經(jīng)營投資責任追究組織體系及違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。

(一)工作總體情況。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視,把責任追究體系建設(shè)作為全面推進依法治企,提高國有資本效率,增強系統(tǒng)企業(yè)活動的重要抓手,整體謀劃、系統(tǒng)推進。成立了以黨委書記、董事長xxx為組長,黨委副書記、總經(jīng)理xxxx、黨委委員,紀委書記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的違規(guī)責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動責任追究工作,為此項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是完善制度保障。首先我公司組織班子注意深入學習xxx公司《“三個體系”建設(shè)實施方案》《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》文件精神,圍繞如何加強企業(yè)決策體系、內(nèi)部控制體系和責任追究體系建設(shè)方面,進行了熱烈討論,使大家快速把握制度基本要求,強化了責任意識。同時,結(jié)合公司實際,制定了違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度及報告制度,明確了責任追究范圍、資產(chǎn)損失認定、經(jīng)營責任認定、責任追究處理、組織實施5方面具體內(nèi)容,為深入推進責任追究提供了制度保障。

三是強化隊伍建設(shè)。明確辦公室作為責任追究工作的具體負責部門,實現(xiàn)責任主體有效覆蓋;同時進一步充實責任追究工作力量,提高追究工作專業(yè)化水平,強化防風險的能力。

四是拓寬線索渠道。要求內(nèi)部部門,在發(fā)現(xiàn)問題上探索多渠道并行的措施,采取信訪舉報、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、談話發(fā)現(xiàn),把群眾監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合。聚焦權(quán)力、資金集中的重點領(lǐng)域、重點崗位、“關(guān)鍵人”,同時嚴格執(zhí)行定期報送制度。

(二)下一步工作措施。

1.制度機制建設(shè)方面。建立健全《重大決策事項履職記錄制度》,全面記錄、反應(yīng)重大決策事項履職過程,提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學化和民主化水平。

2.工作組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進一步強化相關(guān)職能部門建設(shè),提高部門協(xié)作能力,逐步形成違規(guī)經(jīng)營投資追究工作相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制。

3.具體工作開展方面。要加強督辦整改工作,督促有關(guān)責任主體切實采取有效措施,挽回國有資產(chǎn)損失,降低損失風險,發(fā)揮以追責促追損的正向作用。要在適當范圍總結(jié)通報案件核查處理情況,發(fā)揮“追責一個、警示一片”的警示教育作用,強化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職和責任意識,有效促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

加強追責隊伍建設(shè),希望公司加強對基層工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),提升基層追責隊伍專業(yè)能力和工作水平,促進公司做大做強,提高運營效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇四

學校成立以校長為組長的學習貫徹活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由副校長杰同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施方案的制定、活動過程的組織指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和總結(jié)反饋。

統(tǒng)一思想認識明確是非對錯提出努力方向。

積極開展“兩對照四嚴禁五公開”活動?!皟蓪φ铡保杭磳W校對照《責任追究辦法》,看整體是否存在違規(guī)現(xiàn)象;教師對照《責任追究辦法》,看自身是否存在違規(guī)行為。通過對照,嚴格排查教育教學過程中存在的違規(guī)問題,并針對存在問題進行深刻反思和認真整改。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇五

20xx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年,也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低,轉(zhuǎn)型升級壓力巨大;兩降兩保任務(wù)艱巨,提質(zhì)增效迫在眉睫;面對新的形勢任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求,為全力保障我站20xx年持續(xù)高效運行,全面提升綜合管控能力。

以集團公司一屆五次職代會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當前發(fā)展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務(wù),以“管理升級、運行提效”為總目標,以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)強化“三基”工作,穩(wěn)步推進安全標準化建設(shè),全面優(yōu)化成本管控措施,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能,努力提高站點順應(yīng)發(fā)展要求和推動內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。

根據(jù)采油廠20xx年原油生產(chǎn)計劃和上游采油單位的產(chǎn)能現(xiàn)狀,保持48萬噸以上的含水油接收量,處理凈化油27萬噸左右,達標處理污水26萬噸以上;全面提高計量和化驗精準度,降低產(chǎn)銷誤差,控制庫存盈虧率,保證產(chǎn)銷銜接有序;大力推進安全標準化建設(shè),提升安全風險管控能力,實現(xiàn)安全環(huán)?!半p零”目標;推行全面預(yù)算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內(nèi)運行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質(zhì)和工作績效。

圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路,為保障各項目標任務(wù)的順利完成,我站20xx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風險防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì);降低生產(chǎn)成本投入;促進作風改進、促進管理升級。

(一)強化生產(chǎn)組織,提升系統(tǒng)運行效率。結(jié)合采油廠機構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質(zhì)量。一是理順工作思路,針對原運銷和采油部門派駐人員的調(diào)整,加強與上游單位和生產(chǎn)運行科的工作銜接,保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確無縫對接;二是根據(jù)“四定”工作要求,按照用工總量縮編要求,結(jié)合崗位職能和管理現(xiàn)狀,合理設(shè)置崗位,優(yōu)化人員編制,根據(jù)員工履職能力和業(yè)務(wù)特長,進行大幅交流調(diào)整,提高全員工作效率;三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責,加強節(jié)點管理措施,強化節(jié)點運行標準建設(shè),細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設(shè),不斷提高節(jié)點管理質(zhì)量,打造一支“履職盡責、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。

(二)狠抓降本增效,提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。一是落實全面預(yù)算管理,制定費用年度預(yù)算和月度預(yù)算方案,完善費用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和定額管理資料,提高預(yù)算的依據(jù)性和準確性,按月與企管、財務(wù)部門進行費用數(shù)據(jù)對接,定期進行成本運行綜合分析,不斷優(yōu)化管控措施;二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動,開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。三是加強材料和資產(chǎn)管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬,嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程,規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎(chǔ)管理,使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。

(三)推進安全標準化建設(shè),提高風險管控能力。整合各類安全標準化創(chuàng)建資源,總結(jié)hse管理經(jīng)驗和成果,將安全標準化建設(shè)的各類理論成果和制度要求轉(zhuǎn)化為全員的安全意識和安全。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇六

為貫徹落實《公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》(發(fā)〔2021〕**x號)及《**x違規(guī)經(jīng)營投資責任追究報告制度》(發(fā)〔2021〕號)文件要求,切實防范國有資產(chǎn)損失風險,提高合規(guī)經(jīng)營管理水平。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

(一)企業(yè)概況。

已基本建成違規(guī)經(jīng)營投資責任制度體系和違規(guī)經(jīng)營投資責任追究組織體系及違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。

(一)工作總體情況。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視,把責任追究體系建設(shè)作為全面推進依法治企,提高國有資本效率,增強系統(tǒng)企業(yè)活動的重要抓手,整體謀劃、系統(tǒng)推進。成立了以黨委書記、董事長**x為組長,黨委副書記、總經(jīng)理****、黨委委員,紀委書記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的違規(guī)責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動責任追究工作,為此項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是完善制度保障。首先我公司組織班子注意深入學習**x公司《“三個體系”建設(shè)實施方案》《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》文件精神,圍繞如何加強企業(yè)決策體系、內(nèi)部控制體系和責任追究體系建設(shè)方面,進行了熱烈討論,使大家快速把握制度基本要求,強化了責任意識。同時,結(jié)合公司實際,制定了違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度及報告制度,明確了責任追究范圍、資產(chǎn)損失認定、經(jīng)營責任認定、責任追究處理、組織實施5方面具體內(nèi)容,為深入推進責任追究提供了制度保障。

三是強化隊伍建設(shè)。明確辦公室作為責任追究工作的具體負責部門,實現(xiàn)責任主體有效覆蓋;同時進一步充實責任追究工作力量,提高追究工作專業(yè)化水平,強化防風險的能力。

四是拓寬線索渠道。要求內(nèi)部部門,在發(fā)現(xiàn)問題上探索多渠道并行的措施,采取信訪舉報、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、談話發(fā)現(xiàn),把群眾監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合。聚焦權(quán)力、資金集中的重點領(lǐng)域、重點崗位、“關(guān)鍵人”,同時嚴格執(zhí)行定期報送制度。

(二)下一步工作措施。

1.制度機制建設(shè)方面。建立健全《重大決策事項履職記錄制度》,全面記錄、反應(yīng)重大決策事項履職過程,提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學化和民主化水平。

2.工作組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進一步強化相關(guān)職能部門建設(shè),提高部門協(xié)作能力,逐步形成違規(guī)經(jīng)營投資追究工作相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制。

3.具體工作開展方面。要加強督辦整改工作,督促有關(guān)責任主體切實采取有效措施,挽回國有資產(chǎn)損失,降低損失風險,發(fā)揮以追責促追損的正向作用。要在適當范圍總結(jié)通報案件核查處理情況,發(fā)揮“追責一個、警示一片”的警示教育作用,強化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職和責任意識,有效促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

加強追責隊伍建設(shè),希望公司加強對基層工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),提升基層追責隊伍專業(yè)能力和工作水平,促進公司做大做強,提高運營效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇七

8月23日電國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的意見》(以下簡稱《意見》),這是完善國有資產(chǎn)監(jiān)管、落實國有資本保值增值責任、防止國有資產(chǎn)流失的重要制度安排。

《意見》指出,要按照完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以提高國有企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,以強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督為重點,嚴格問責、完善機制,構(gòu)建權(quán)責清晰、約束有效的經(jīng)營投資責任體系。在2017年年底前基本形成國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度和責任倒查機制,在2020年年底前全面建立覆蓋各級履行出資人職責的機構(gòu)及國有企業(yè)的責任追究工作體系,形成職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制。

《意見》強調(diào),國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)較大或重大損失,以及其他嚴重不良后果的,應(yīng)當追究責任,且實行重大決策終身責任追究制度。一是針對違規(guī)經(jīng)營投資問題集中的環(huán)節(jié),明確了9大方面54種需追究責任的情形,包括集團管控、購銷管理、工程承包建設(shè)、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)及上市公司股權(quán)和資產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、投資并購、改組改制、資金管理、風險管理等方面。二是規(guī)定資產(chǎn)損失包括直接損失和間接損失,對企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資發(fā)生的資產(chǎn)損失,應(yīng)當在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)規(guī)定認定損失金額及影響。三是明確經(jīng)營投資責任包括直接責任、主管責任和領(lǐng)導(dǎo)責任,責任追究應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)損失程度、問題性質(zhì)等,對相關(guān)責任人采取組織處理、扣減薪酬、禁入限制、紀律處分、移送司法機關(guān)等方式處理。四是提出責任追究工作原則上按照干部管理權(quán)限組織開展。達到較大或重大資產(chǎn)損失標準等情況,應(yīng)當由上級企業(yè)或履行出資人職責的機構(gòu)開展責任追究工作。

《意見》要求各級履行出資人職責的機構(gòu)和國有企業(yè)要建立健全違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度,細化違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的原則、范圍、依據(jù)、啟動機制、程序、方式、標準和職責,保障違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。責任追究工作要加強與黨建、審計、紀檢監(jiān)察、干部管理等部門的協(xié)同,形成監(jiān)管合力,提高工作效率,增強工作效果。探索向社會公開責任調(diào)查處理情況,接受社會監(jiān)督,充分發(fā)揮警示教育作用。

以下是《意見》全文。

國辦發(fā)〔2016〕63號。

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu):

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》(國辦發(fā)〔2015〕79號)等要求,為落實國有資本保值增值責任,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)流失,經(jīng)國務(wù)院同意,現(xiàn)就建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度提出以下意見。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,深入貫徹***總書記系列重要講話精神,認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,按照完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以提高國有企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,以強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督為重點,嚴格問責、完善機制,構(gòu)建權(quán)責清晰、約束有效的經(jīng)營投資責任體系,全面推進依法治企,健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力、防止國有資產(chǎn)流失,實現(xiàn)國有資本保值增值。

(二)基本原則。

1.依法合規(guī)、違規(guī)必究。以國家法律法規(guī)為準繩,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,對違反規(guī)定、未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員,嚴格界定違規(guī)經(jīng)營投資責任,嚴肅追究問責,實行重大決策終身責任追究制度。

2.分級組織、分類處理。履行出資人職責的機構(gòu)和國有企業(yè)按照國有資產(chǎn)分級管理要求和干部管理權(quán)限,分別組織開展責任追究工作。對違紀違法行為,嚴格依紀依法處理。

3.客觀公正、責罰適當。在充分調(diào)查核實和責任認定的基礎(chǔ)上,既考慮量的標準也考慮質(zhì)的不同,實事求是地確定資產(chǎn)損失程度和責任追究范圍,恰當公正地處理相關(guān)責任人。

4.懲教結(jié)合、糾建并舉。在嚴肅追究違規(guī)經(jīng)營投資責任的同時,加強案例總結(jié)和警示教育,不斷完善規(guī)章制度,及時堵塞經(jīng)營管理漏洞,建立問責長效機制,提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平。

(三)主要目標。在2017年年底前,國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度和責任倒查機制基本形成,責任追究的范圍、標準、程序和方式清晰規(guī)范,責任追究工作實現(xiàn)有章可循。在2020年年底前,全面建立覆蓋各級履行出資人職責的機構(gòu)及國有企業(yè)的責任追究工作體系,形成職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制,對相關(guān)責任人及時追究問責,國有企業(yè)經(jīng)營投資責任意識和責任約束顯著增強。

二、責任追究范圍。

國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,未履行或未正確履行職責致使發(fā)生下列情形造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的,應(yīng)當追究責任:

(一)集團管控方面。所屬子企業(yè)發(fā)生重大違紀違法問題,造成重大資產(chǎn)損失,影響其持續(xù)經(jīng)營能力或造成嚴重不良后果;未履行或未正確履行職責致使集團發(fā)生較大資產(chǎn)損失,對生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響;對集團重大風險隱患、內(nèi)控缺陷等問題失察,或雖發(fā)現(xiàn)但沒有及時報告、處理,造成重大風險等。

(二)購銷管理方面。未按照規(guī)定訂立、履行合同,未履行或未正確履行職責致使合同標的價格明顯不公允;交易行為虛假或違規(guī)開展“空轉(zhuǎn)”貿(mào)易;利用關(guān)聯(lián)交易輸送利益;未按照規(guī)定進行招標或未執(zhí)行招標結(jié)果;違反規(guī)定提供賒銷信用、資質(zhì)、擔保(含抵押、質(zhì)押等)或預(yù)付款項,利用業(yè)務(wù)預(yù)付或物資交易等方式變相融資或投資;違規(guī)開展商品期貨、期權(quán)等衍生業(yè)務(wù);未按規(guī)定對應(yīng)收款項及時追索或采取有效保全措施等。

(三)工程承包建設(shè)方面。未按規(guī)定對合同標的進行調(diào)查論證,未經(jīng)授權(quán)或超越授權(quán)投標,中標價格嚴重低于成本,造成企業(yè)資產(chǎn)損失;違反規(guī)定擅自簽訂或變更合同,合同約定未經(jīng)嚴格審查,存在重大疏漏;工程物資未按規(guī)定招標;違反規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包;工程組織管理混亂,致使工程質(zhì)量不達標,工程成本嚴重超支;違反合同約定超計價、超進度付款等。

(四)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、上市公司股權(quán)和資產(chǎn)方面。未按規(guī)定履行決策和審批程序或超越授權(quán)范圍轉(zhuǎn)讓;財務(wù)審計和資產(chǎn)評估違反相關(guān)規(guī)定;組織提供和披露虛假信息,操縱中介機構(gòu)出具虛假財務(wù)審計、資產(chǎn)評估鑒證結(jié)果;未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度,造成資產(chǎn)損失;違反相關(guān)規(guī)定和公開公平交易原則,低價轉(zhuǎn)讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)、上市公司股權(quán)和資產(chǎn)等。

(五)固定資產(chǎn)投資方面。未按規(guī)定進行可行性研究或風險分析;項目概算未經(jīng)嚴格審查,嚴重偏離實際;未按規(guī)定履行決策和審批程序擅自投資,造成資產(chǎn)損失;購建項目未按規(guī)定招標,干預(yù)或操縱招標;外部環(huán)境發(fā)生重大變化,未按規(guī)定及時調(diào)整投資方案并采取止損措施;擅自變更工程設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容;項目管理混亂,致使建設(shè)嚴重拖期、成本明顯高于同類項目等。

(六)投資并購方面。投資并購未按規(guī)定開展盡職調(diào)查,或盡職調(diào)查未進行風險分析等,存在重大疏漏;財務(wù)審計、資產(chǎn)評估或估值違反相關(guān)規(guī)定,或投資并購過程中授意、指使中介機構(gòu)或有關(guān)單位出具虛假報告;未按規(guī)定履行決策和審批程序,決策未充分考慮重大風險因素,未制定風險防范預(yù)案;違規(guī)以各種形式為其他合資合作方提供墊資,或通過高溢價并購等手段向關(guān)聯(lián)方輸送利益;投資合同、協(xié)議及標的企業(yè)公司章程中國有權(quán)益保護條款缺失,對標的企業(yè)管理失控;投資參股后未行使股東權(quán)利,發(fā)生重大變化未及時采取止損措施;違反合同約定提前支付并購價款等。

(七)改組改制方面。未按規(guī)定履行決策和審批程序;未按規(guī)定組織開展清產(chǎn)核資、財務(wù)審計和資產(chǎn)評估;故意轉(zhuǎn)移、隱匿國有資產(chǎn)或向中介機構(gòu)提供虛假信息,操縱中介機構(gòu)出具虛假清產(chǎn)核資、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估鑒證結(jié)果;將國有資產(chǎn)以明顯不公允低價折股、出售或無償分給其他單位或個人;在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、實施員工持股計劃等改組改制過程中變相套取、私分國有股權(quán);未按規(guī)定收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價款;改制后的公司章程中國有權(quán)益保護條款缺失等。

(八)資金管理方面。違反決策和審批程序或超越權(quán)限批準資金支出;設(shè)立“小金庫”;違規(guī)集資、發(fā)行股票(債券)、捐贈、擔保、委托理財、拆借資金或開立信用證、辦理銀行票據(jù);虛列支出套取資金;違規(guī)以個人名義留存資金、收支結(jié)算、開立銀行賬戶;違規(guī)超發(fā)、濫發(fā)職工薪酬福利;因財務(wù)內(nèi)控缺失,發(fā)生侵占、盜取、欺詐等。

(九)風險管理方面。內(nèi)控及風險管理制度缺失,內(nèi)控流程存在重大缺陷或內(nèi)部控制執(zhí)行不力;對經(jīng)營投資重大風險未能及時分析、識別、評估、預(yù)警和應(yīng)對;對企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核不到位;過度負債危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,惡意逃廢金融債務(wù);瞞報、漏報重大風險及風險損失事件,指使編制虛假財務(wù)報告,企業(yè)賬實嚴重不符等。

(十)其他違反規(guī)定,應(yīng)當追究責任的情形。

三、資產(chǎn)損失認定。

對國有企業(yè)經(jīng)營投資發(fā)生的資產(chǎn)損失,應(yīng)當在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)規(guī)定認定損失金額及影響。

(一)資產(chǎn)損失包括直接損失和間接損失。直接損失是與相關(guān)人員行為有直接因果關(guān)系的損失金額及影響。間接損失是由相關(guān)人員行為引發(fā)或?qū)е碌?,除直接損失外、能夠確認計量的其他損失金額及影響。

(二)資產(chǎn)損失分為一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失和重大資產(chǎn)損失。涉及違紀違法和犯罪行為查處的損失標準,遵照相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行;涉及其他責任追究處理的,由履行出資人職責的機構(gòu)和國有企業(yè)根據(jù)實際情況制定資產(chǎn)損失程度劃分標準。

(三)資產(chǎn)損失的金額及影響,可根據(jù)司法、行政機關(guān)出具的書面文件,具有相應(yīng)資質(zhì)的會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)出具的專項審計、評估或鑒證報告,以及企業(yè)內(nèi)部證明材料等進行綜合研判認定。相關(guān)經(jīng)營投資雖尚未形成事實損失,經(jīng)中介機構(gòu)評估在可預(yù)見未來將發(fā)生的損失,可以認定為或有資產(chǎn)損失。

國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員任職期間違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的,應(yīng)當追究其相應(yīng)責任;已調(diào)任其他崗位或退休的,應(yīng)當納入責任追究范圍,實行重大決策終身責任追究制度。經(jīng)營投資責任根據(jù)工作職責劃分為直接責任、主管責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。

(一)直接責任是指相關(guān)人員在其工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或其他不良后果起決定性直接作用時應(yīng)當承擔的責任。

企業(yè)負責人存在以下情形的,應(yīng)當承擔直接責任:本人或與他人共同違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定;授意、指使、強令、縱容、包庇下屬人員違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定;未經(jīng)民主決策、相關(guān)會議討論或文件傳簽、報審等規(guī)定程序,直接決定、批準、組織實施重大經(jīng)濟事項,并造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果;主持相關(guān)會議討論或以文件傳簽等其他方式研究時,在多數(shù)人不同意的情況下,直接決定、批準、組織實施重大經(jīng)濟事項,造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果;將按有關(guān)法律法規(guī)制度應(yīng)作為第一責任人(總負責)的事項、簽訂的有關(guān)目標責任事項或應(yīng)當履行的其他重要職責,授權(quán)(委托)其他領(lǐng)導(dǎo)干部決策且決策不當或決策失誤造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果;其他失職、瀆職和應(yīng)當承擔直接責任的行為。

(二)主管責任是指相關(guān)人員在其直接主管(分管)工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當承擔的責任。

(三)領(lǐng)導(dǎo)責任是指主要負責人在其工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應(yīng)當承擔的責任。

五、責任追究處理。

(一)根據(jù)資產(chǎn)損失程度、問題性質(zhì)等,對相關(guān)責任人采取組織處理、扣減薪酬、禁入限制、紀律處分、移送司法機關(guān)等方式處理。

1.組織處理。包括批評教育、責令書面檢查、通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、責令辭職、免職等。

2.扣減薪酬。扣減和追索績效年薪或任期激勵收入,終止或收回中長期激勵收益,取消參加中長期激勵資格等。

3.禁入限制。五年內(nèi)直至終身不得擔任國有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員。

4.紀律處分。由相應(yīng)的紀檢監(jiān)察機關(guān)依法依規(guī)查處。

5.移送司法機關(guān)處理。依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,移送司法機關(guān)依法查處。

以上處理方式可以單獨使用,也可以合并使用。

(二)國有企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)損失,經(jīng)過查證核實和責任認定后,除依據(jù)有關(guān)規(guī)定移送司法機關(guān)處理外,應(yīng)當按以下方式處理:

1.發(fā)生較大資產(chǎn)損失的,對直接責任人和主管責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度50%—100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年50%—100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權(quán)益、上繳責任認定年度及前一年度的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。

對領(lǐng)導(dǎo)責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度30%—70%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年30%—70%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權(quán)益、三年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。

2.發(fā)生重大資產(chǎn)損失的,對直接責任人和主管責任人給予降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、責令辭職、免職和禁入限制等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權(quán)益、上繳責任認定年度(含)前三年的全部中長期激勵收益、不得參加企業(yè)新的中長期激勵。

對領(lǐng)導(dǎo)責任人給予調(diào)離工作崗位、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、責令辭職、免職和禁入限制等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度70%—100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年70%—100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的中長期激勵權(quán)益、上繳責任認定年度(含)前三年的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。

3.責任人在責任認定年度已不在本企業(yè)領(lǐng)取績效年薪的,按離職前一年度全部績效年薪及前三年任期激勵收入總和計算,參照上述標準追索扣回其薪酬。

4.對同一事件、同一責任人的薪酬扣減和追索,按照黨紀政紀處分、責任追究等扣減薪酬處理的最高標準執(zhí)行,但不合并使用。

(三)對資產(chǎn)損失頻繁發(fā)生、金額巨大、后果嚴重、影響惡劣的,未及時采取措施或措施不力導(dǎo)致資產(chǎn)損失擴大的,以及瞞報、謊報資產(chǎn)損失的,應(yīng)當從重處理。對及時采取措施減少、挽回損失并消除不良影響的,可以適當從輕處理。

(四)國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究處理的具體標準,由各級履行出資人職責的機構(gòu)根據(jù)資產(chǎn)損失程度、應(yīng)當承擔責任等情況,依照本意見制定。

1.受理。資產(chǎn)損失一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)當立即按管轄規(guī)定及相關(guān)程序報告。受理部門應(yīng)當對掌握的資產(chǎn)損失線索進行初步核實,屬于責任追究范圍的,應(yīng)當及時啟動責任追究工作。

3.處理。根據(jù)調(diào)查事實,依照管轄規(guī)定移送有關(guān)部門,按照管理權(quán)限和相關(guān)程序?qū)ο嚓P(guān)責任人追究責任。相關(guān)責任人對處理決定有異議的,有權(quán)提出申訴,但申訴期間不停止原處理決定的執(zhí)行。責任追究調(diào)查情況及處理結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

4.整改。發(fā)生資產(chǎn)損失的國有企業(yè)應(yīng)當認真總結(jié)吸取教訓(xùn),落實。

整改措施。

堵塞管理漏洞建立健全防范損失的長效機制。

(二)責任追究工作原則上按照干部管理權(quán)限組織開展,一般資產(chǎn)損失由本企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)定自行開展責任追究工作,上級企業(yè)或履行出資人職責的機構(gòu)認為有必要的,可直接組織開展;達到較大或重大資產(chǎn)損失標準的,應(yīng)當由上級企業(yè)或履行出資人職責的機構(gòu)開展責任追究工作;多次發(fā)生重大資產(chǎn)損失或造成其他嚴重不良影響、資產(chǎn)損失金額特別巨大且危及企業(yè)生存發(fā)展的,應(yīng)當由履行出資人職責的機構(gòu)開展責任追究工作。

(三)對違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失的董事,除依法承擔賠償責任外,應(yīng)當依照公司法、公司章程及本意見規(guī)定對其進行處理。對重大資產(chǎn)損失負有直接責任的董事,應(yīng)及時調(diào)整或解聘。

(四)經(jīng)營投資責任調(diào)查期間,對相關(guān)責任人未支付或兌現(xiàn)的績效年薪、任期激勵收入、中長期激勵收益等均應(yīng)暫停支付或兌現(xiàn);對有可能影響調(diào)查工作順利開展的相關(guān)責任人,可視情采取停職、調(diào)離工作崗位、免職等措施。

(五)對發(fā)生安全生產(chǎn)、環(huán)境污染責任事故和重大不穩(wěn)定事件的,按照國家有關(guān)規(guī)定另行處理。

七、工作要求。

(一)各級履行出資人職責的機構(gòu)要明確所出資企業(yè)負責人在經(jīng)營投資活動中須履行的職責,引導(dǎo)其樹立責任意識和風險意識,依法經(jīng)營,廉潔從業(yè),堅持職業(yè)操守,履職盡責,規(guī)范經(jīng)營投資決策,維護國有資產(chǎn)安全。國有企業(yè)要依據(jù)公司法規(guī)定完善公司章程,建立健全重大決策評估、決策事項履職記錄、決策過錯認定等配套制度,細化各類經(jīng)營投資責任清單,明確崗位職責和履職程序,不斷提高經(jīng)營投資責任管理的規(guī)范化、科學化水平。履行出資人職責的機構(gòu)和國有企業(yè)應(yīng)在有關(guān)外聘董事、職業(yè)經(jīng)理人聘任合同中,明確違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的原則要求。

(二)各級履行出資人職責的機構(gòu)和國有企業(yè)要按照本意見要求,建立健全違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度,細化經(jīng)營投資責任追究的原則、范圍、依據(jù)、啟動機制、程序、方式、標準和職責,保障違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度應(yīng)當報履行出資人職責的機構(gòu)備案。

(三)國有企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織、審計、財務(wù)、法律、人力資源、巡視、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用,形成聯(lián)合實施、協(xié)同聯(lián)動、規(guī)范有序的責任追究工作機制,重要情況和問題及時向履行出資人職責的機構(gòu)報告。履行出資人職責的機構(gòu)要加強與外派監(jiān)事會、巡視組、審計機關(guān)、紀檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)的協(xié)同配合,共同做好國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作。對國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資等重大違法違紀違規(guī)問題應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或敷衍不追、隱匿不報、查處不力的,嚴格追究企業(yè)和履行出資人職責的機構(gòu)有關(guān)人員的失職瀆職責任。

(四)各級履行出資人職責的機構(gòu)和國有企業(yè)要做好國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究相關(guān)制度的宣傳解釋工作,凝聚社會共識,為深入開展責任追究工作營造良好氛圍;要結(jié)合對具體案例的調(diào)查處理,在適當范圍進行總結(jié)和通報,探索向社會公開調(diào)查處理情況,接受社會監(jiān)督,充分發(fā)揮警示教育作用。

本意見適用于國有及國有控股企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作。金融、文化等國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作,中央另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇八

為加強和規(guī)范出資企業(yè)開展違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作,進一步完善相關(guān)制度,優(yōu)化工作機制,提高工作水平,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,省國資委組織出資企業(yè)就違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作流程、方法、案例等內(nèi)容召開業(yè)務(wù)交流會議。

交流會上,龍煤集團、建投集團、產(chǎn)投集團、農(nóng)投集團結(jié)合本企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作開展的實際情況,重點就責任追究工作開展情況,整改落實情況,與巡視巡查、紀檢監(jiān)察等部門協(xié)同,存在問題,工作建議等方面做了現(xiàn)場交流;其他出資企業(yè)做了書面交流。

會議指出,一年多來,各出資企業(yè)在違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作方面做了大量工作,在制度建設(shè)、責任追究等方面取得了一定成效。

會議強調(diào),在肯定成績的同時,也要看到對于違規(guī)責任追究,企業(yè)還存在重視程度不夠、認識不到位,追責力度不夠深入,協(xié)同機制還未建立起來,上下貫通全覆蓋的局面尚未形成等方面的問題。

會議要求,下一步要著重從五個方面抓好違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作。一是頂層設(shè)計,提高站位,高度重視違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作;二是上下貫通,橫向配合,扎實開展違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作;三是精心組織,落實責任,加大責任追究工作力度;四是加強整改,規(guī)范運營,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展;五是創(chuàng)新手段,利用信息化,建設(shè)違規(guī)追責工作平臺。

省國資委責任追究領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)同志,各出資企業(yè)負責違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的領(lǐng)導(dǎo)以及承擔責任追究工作部門的負責同志出席會議。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇九

為貫徹落實《公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》(發(fā)〔2021〕**x號)及《**x違規(guī)經(jīng)營投資責任追究報告制度》(發(fā)〔2021〕號)文件要求,切實防范國有資產(chǎn)損失風險,提高合規(guī)經(jīng)營管理水平?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

(一)企業(yè)概況。

已基本建成違規(guī)經(jīng)營投資責任制度體系和違規(guī)經(jīng)營投資責任追究組織體系及違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。

(一)工作總體情況。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視,把責任追究體系建設(shè)作為全面推進依法治企,提高國有資本效率,增強系統(tǒng)企業(yè)活動的重要抓手,整體謀劃、系統(tǒng)推進。成立了以黨委書記、董事長**x為組長,黨委副書記、總經(jīng)理****、黨委委員,紀委書記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的違規(guī)責任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動責任追究工作,為此項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是完善制度保障。首先我公司組織班子注意深入學習**x公司《“三個體系”建設(shè)實施方案》《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度》文件精神,圍繞如何加強企業(yè)決策體系、內(nèi)部控制體系和責任追究體系建設(shè)方面,進行了熱烈討論,使大家快速把握制度基本要求,強化了責任意識。同時,結(jié)合公司實際,制定了違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度及報告制度,明確了責任追究范圍、資產(chǎn)損失認定、經(jīng)營責任認定、責任追究處理、組織實施5方面具體內(nèi)容,為深入推進責任追究提供了制度保障。

三是強化隊伍建設(shè)。明確辦公室作為責任追究工作的具體負責部門,實現(xiàn)責任主體有效覆蓋;同時進一步充實責任追究工作力量,提高追究工作專業(yè)化水平,強化防風險的能力。

四是拓寬線索渠道。要求內(nèi)部部門,在發(fā)現(xiàn)問題上探索多渠道并行的措施,采取信訪舉報、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、談話發(fā)現(xiàn),把群眾監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合。聚焦權(quán)力、資金集中的重點領(lǐng)域、重點崗位、“關(guān)鍵人”,同時嚴格執(zhí)行定期報送制度。

(二)下一步工作措施。

1.制度機制建設(shè)方面。建立健全《重大決策事項履職記錄制度》,全面記錄、反應(yīng)重大決策事項履職過程,提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學化和民主化水平。

2.工作組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進一步強化相關(guān)職能部門建設(shè),提高部門協(xié)作能力,逐步形成違規(guī)經(jīng)營投資追究工作相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機制。

3.具體工作開展方面。要加強督辦整改工作,督促有關(guān)責任主體切實采取有效措施,挽回國有資產(chǎn)損失,降低損失風險,發(fā)揮以追責促追損的正向作用。要在適當范圍總結(jié)通報案件核查處理情況,發(fā)揮“追責一個、警示一片”的警示教育作用,強化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職和責任意識,有效促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

加強追責隊伍建設(shè),希望公司加強對基層工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),提升基層追責隊伍專業(yè)能力和工作水平,促進公司做大做強,提高運營效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇十

根據(jù)中國銀監(jiān)會開展“兩個加強、兩個遏制”回頭看工作的有關(guān)要求,農(nóng)發(fā)行焦作市分行營業(yè)部為進一步鞏固“兩個加強、兩個遏制”專項檢查成果,加強內(nèi)部管控,遏制違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪,有效防范金融風險,認真開展“兩個加強、兩個遏制”回頭看自查工作。

一是召開專題會議,部署“回頭看”自查工作要求,明確自查重點與范圍,明晰各處室職責分工。

二是在檢查過程中,秉承邊查邊糾、立行立改的原則,做到檢查、整改同部署、同落實。針對在內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性和典型性問題,要全面、系統(tǒng)地進行分析,剖析問題產(chǎn)生的深層次原因,并從完善規(guī)章制度、健全操作流程、明晰崗位設(shè)置和職責等層面落實解決措施,對有效遏制和防范違規(guī)經(jīng)營情況的發(fā)生起到積極作用。

三是要認識到此次“回頭看”自查是鞏固和深化“兩個加強、兩個遏制”檢查成果,各科室應(yīng)高度重視,強化責任意識,認真學習和落實銀監(jiān)會和總行有關(guān)文件精神,以及分行制定的“回頭看”自查工作方案的有關(guān)要求,著重對以下幾個方面做好自查工作:(一)前期“兩個加強、兩個遏制”發(fā)現(xiàn)問題的整改和問責落實情況,重點核查整改要求是否落實到位;(二)公司治理、內(nèi)部控制、風險管理和案件防控等方面存在的主要問題;(三)各類重點業(yè)務(wù)中存在的問題;(四)服務(wù)實體經(jīng)濟方面存在的問題;(五)防范操作風險情況,重點檢查近年新發(fā)生的信貸、同業(yè)、擔保、存款等業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié),堅決防范違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪活動。

我部將以此次自查為契機,強化合規(guī)經(jīng)營意識,努力提高精細化管理水平,使我分行的各項業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理水平邁上一個新臺階。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇十一

為做深責任追究成果運用后半篇文章,形成以追責為“再起點”的聯(lián)動機制,針對**問題,深入挖掘反映的監(jiān)管風險,研究提出了相關(guān)工作建議,進一步強化“治已病、防未病”作用。

問題移送時間,移送方,問題情形,造成的資產(chǎn)損失或不良后果等。

在督促指導(dǎo)整改問題的同時,對**問題進行深入研究分析,提出如下需關(guān)注的監(jiān)管風險:如制度建設(shè)、執(zhí)行實施、監(jiān)督檢查、風險應(yīng)對等方面存在的漏洞、缺失和不足等。

針對監(jiān)管風險,提出有關(guān)完善制度、細化流程、規(guī)范授權(quán)、加強管控、過程監(jiān)測等方面的管理建議。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇十二

中國保監(jiān)會貫徹落實國務(wù)院決策部署,制定工作方案、印發(fā)通知,部署保險機構(gòu)開展“加強內(nèi)部管控、加強外部監(jiān)管、遏制違規(guī)經(jīng)營、遏制違法犯罪”(簡稱“兩個加強、兩個遏制”)專項檢查工作,主要目的是摸清保險機構(gòu)內(nèi)部管理存在的突出問題和風險隱患,分類處置,建立長效機制,防范化解風險,確保保險業(yè)不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。檢查重點包括公司治理及內(nèi)控、業(yè)務(wù)經(jīng)營、資金運用、財務(wù)管理及償付能力管理、消費者權(quán)益保護等方面存在的問題與風險。本次專項檢查分為兩個階段。第一階段是保險機構(gòu)自查整改階段。2014年12月至2015年3月,各公司組織開展自查、抽查、處理整改和報告撰寫。第二階段是監(jiān)管部門督導(dǎo)抽查階段。保險機構(gòu)自查整改同時,監(jiān)管部門督導(dǎo)公司自查整改。2015年3月至4月,監(jiān)管部門審核評估公司自查報告,進行重點檢查,并依法處理。

通知要求,各保險機構(gòu)要堅持“全面自查、鼓勵自糾、強化責任”的總體原則,全面覆蓋各類、各級機構(gòu),不留死角,主動揭示存在的問題并認真整改,認真履職盡責,落實各項任務(wù),確保取得預(yù)期成效。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),總公司要立即由“一把手”牽頭成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快制定并實施自查工作方案,逐級督導(dǎo)抽查下級機構(gòu)自查整改工作,匯總分析存在的問題,區(qū)分問題性質(zhì),從不同業(yè)務(wù)條線分別進行整改,并按照要求向監(jiān)管部門報送自查報告。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),中國保監(jiān)會成立了保險機構(gòu)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)籌部署、督促落實、重大政策研究、重大問題協(xié)調(diào)等工作,由中國保監(jiān)會負責人擔任組長,成員包括中國保監(jiān)會機關(guān)13個相關(guān)部門的主要負責人。專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稽查局,負責統(tǒng)籌檢查進度、協(xié)調(diào)檢查中需要解決的問題等工作。

2.幫我寫一份自查報告。

案件專項治理崗位自查報告為了深入貫徹落實銀監(jiān)會、省銀監(jiān)局、市銀監(jiān)分局關(guān)于加強防范操作風險,落實案件專項治理的有關(guān)文件精神,根據(jù)東信聯(lián)發(fā)[2005]192號文件的要求,結(jié)合我社的實際情況,我社制定了具體案件專項治理工作自查方案,并組織全體職工對此項工作進行了全面的學習。

通過學習,全社上下對這項工作有了較為深刻的認識。這次工作旨在以案件專項治理工作為契機,加強制度建設(shè),強化監(jiān)督檢查,增強法紀觀念和遵守規(guī)章制度的自覺性,有效遏制案件高發(fā)的勢頭,確保我縣農(nóng)村信用社安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。

同時使廣大員工明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性,進一步認識到違反規(guī)章制度操作規(guī)程的危害性。根據(jù)實施的方案,在社領(lǐng)導(dǎo)的組織下,全社上下利用工余時間,再次認真地學習了我社制定的《**市**農(nóng)村信用社會計、出納員與復(fù)核員崗位職責暫行辦法》、《**市**信用社會計出納人員違規(guī)處罰實施細則》、《**市**農(nóng)村信用合作社安全保衛(wèi)工作管理實施細則》、《**市**農(nóng)村信用社經(jīng)營管理指標百分制考核辦法》、《**市**農(nóng)村信用社會計出納人員操作規(guī)程》、《**市**農(nóng)村信用社2005年度財務(wù)費用管理實施辦法》、《**市**農(nóng)村信用社干部職工勞動管理與違規(guī)處罰實施細則》等規(guī)章制度和操作規(guī)程。

通過學習,加深了對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的印象,全社上下對照相關(guān)的條例,對一年以來的工作一一進行了回顧,目的在于查找操作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),以便于及時補缺補漏,及時整改,逐步完善。下面,我社對自己的工作進行一次全方位的自查。

一、業(yè)務(wù)方面1、一年多來,在應(yīng)經(jīng)常向主任匯報會計、出納工作情況及內(nèi)勤人員的思想、行為情況方面做得不夠好,不夠主動及時向主任提供這方面的信息。為使轄內(nèi)的會計、出納工作日趨規(guī)范,能夠隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,按照新的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范,結(jié)合本社的實際情況,及時制定適宜的、統(tǒng)一的操作規(guī)范,以加強內(nèi)部管理。

但是由于我社人員配置較緊,無法經(jīng)常組織會計、出納人員集中對業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。有些規(guī)定只能以書面的形式下發(fā)到各個網(wǎng)點,交由各人各自學習,這就容易造成內(nèi)勤人員關(guān)于業(yè)務(wù)操作方面理解不一致,會出現(xiàn)個別崗位能力較為薄弱的現(xiàn)象。

2、信用社的主辦會計,既是會計輔導(dǎo)員,又是二級稽查員,在抓好各項內(nèi)控制度的落實的同時,能及時發(fā)現(xiàn)、解答和解決業(yè)務(wù)中碰到的疑難問題,做好事前輔導(dǎo)。能堅持每月不少于一次的會計輔導(dǎo)與檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),及時提出整改意見,督促當事人積極采取措施加以防范與整改,并及時向主任匯報發(fā)現(xiàn)的問題,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,以使各項制度的執(zhí)行更加到位。

但是有時因為事務(wù)繁忙,時間安排不夠合理,由于時間有限,對網(wǎng)點的會計輔導(dǎo)與檢查的力度與深度不夠。根據(jù)聯(lián)社的相關(guān)制度,結(jié)合我社的實際情況,編制檢查評分表,明確獎罰,年終依據(jù)評分情況進行獎優(yōu)罰劣,以此激勵會計出納做好本職工作。

3、認真核算各項財務(wù)收入,嚴格成本管理,認真組織會計核算,正確反映和評價經(jīng)營成果,為主任的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)。4、認真做好全轄重要空白憑證的管理。

能嚴格按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù),做好網(wǎng)點重要空白憑證的領(lǐng)用登記、出庫。合理安排各網(wǎng)點和存量。

每月堅持不少于一次的帳實檢查,確保憑證的使用、銷號有序、正規(guī),避免出現(xiàn)遺失。5、能按照制度規(guī)定做好以下日常工作:一是正確提取各項費用;二是做好各網(wǎng)點的傳票、會計檔案的收集、登記、保管工作;三是結(jié)息日做好各網(wǎng)點結(jié)息的輔導(dǎo)和事后監(jiān)督工作;四是及時核對內(nèi)部帳,督促會計做好內(nèi)外帳戶、總分帳、往來帳、帳戶余額的核對工作;五是能及時、準確地完成各種會計報表的編制。

六是每季度對財務(wù)收支情況進行詳細的分析,便于主任的經(jīng)營決策。6、嚴格執(zhí)行會計、出納、結(jié)算、財務(wù)制度和會計、出納操作規(guī)程,堅持會計工作的“十六項基本規(guī)定”,保證會計核算達到“五無”、“六相符”。

7、加強內(nèi)部資金和固定資產(chǎn)、零星小額資產(chǎn)的管理。根據(jù)實際情況,合理制定各網(wǎng)點的庫存限額,在保證資金安全的同時,最大限度地壓縮現(xiàn)金資產(chǎn)的占用。

按照有關(guān)規(guī)定,能加強固定資產(chǎn)購建項目的管理,做到有計劃、有審議、有報批。定期對固定資產(chǎn)盤查,嚴格控制固定資產(chǎn)的規(guī)模。

但是對閑置的固定資產(chǎn)不能及時做到盤活或處理,比如位于**新圩的商住土地,已閑置多年未加以妥善的處理。對于微機、終端設(shè)備、各類機具以及其他零星的低值易耗品,能夠參照固定資產(chǎn)的管理,建立帳、簿、卡,但是這些物品因?qū)嶋H需要在網(wǎng)點之間或領(lǐng)用人之間進行調(diào)劑后,不能做到及時登記,有些物品損壞后,也未能及時進行處理。

8、嚴格遵守財經(jīng)紀律及財務(wù)制度,一切開支按照標準實行,需要上報審批的財務(wù)費用均待聯(lián)社批復(fù)后才出帳列支;報銷費用嚴格執(zhí)行經(jīng)辦、證明、主任“雙簽”制度,確保每一筆開支真實、合規(guī)。帳務(wù)處理嚴格按會計制度進行,保證會計處理正確、清楚,對違反財務(wù)制度的人和事,能堅持原則,敢于抵制,并及時反映和匯報,自覺維護財經(jīng)紀律。

9、隨著信用社業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展,各種業(yè)務(wù)水。

3.內(nèi)控和案防自查自糾。

根據(jù)銀監(jiān)會“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的有關(guān)要求,結(jié)合省聯(lián)社、辦事處“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案及相關(guān)要求,我社結(jié)合自身實際認真貫徹落實,在此基礎(chǔ)上出臺了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,組織全體員工按方案要求開展此項工作,到報告日,自查自糾階段工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:一、準備階段為加強“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),按照上級文件精神,成立了由理事長任組長,主任和監(jiān)事長任副組長活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,監(jiān)事長兼任辦公室主任,具體負責“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導(dǎo)、督促檢查。

由各部門各負其責,認真對本部門的內(nèi)控和案防制度進行匯總,列出了對照檢查的規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,由活動辦公室制訂出本社具體的實施方案,報銀監(jiān)辦備案后于2010年6月5日召集各社主任召開了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動動員大會,認真學習了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動方案》,要求各社回去后組織本社員工再學習,使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準確把握活動要求。二、學習階段在學習階段,為不影響正常業(yè)務(wù)的開展,聯(lián)社明確了城內(nèi)二個網(wǎng)點與管理人員人員進行集中學習,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點由主任組織學習,“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動小組辦公室進行指導(dǎo)、督促,同時由聯(lián)社組織了一期培訓(xùn),主要學習了各項業(yè)務(wù)操作流程、各項信貸管理以及違規(guī)處罰制度,分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講上述制度,并結(jié)合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解。

通過一個月的學習,加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握。三、自查自糾階段在全面部署和組織推動的基礎(chǔ)上,聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按照“邊學邊查邊改”的原則,加強自查自糾工作。

重點對安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進行了認真的檢查,將檢查存在的問題對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。通過自查,對于各社財務(wù)開支手續(xù)不齊、支付利息無客戶簽名、貸款手續(xù)不齊備、個別社主任檢查現(xiàn)金和重要空白憑證流于形式、未及時清理破鈔、各類登記簿記錄不全、未按規(guī)定進行反洗錢流程操作等問題,均屬于有章不循,主要是員工思想認識上的存在僥幸心理,缺乏責任心,執(zhí)行力不強;個別規(guī)章制度條款線條粗,未能針對實際工作中的情況明確規(guī)定,在實際執(zhí)行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性,如《員工輪崗及強制休假制度》;實際工作中,各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標準,使執(zhí)行力打了折扣;近年來,我社吸收了大量的股金,但對于股東要求的用其股金質(zhì)押貸款卻處于無章可循的局面,對業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。

針對上述存在的問題,聯(lián)社主要從以下幾個方面加強工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,做好員工的思想,同時加大制度執(zhí)行的力度,使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變,從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變;二是提倡人性化管理,在勞動用工、員工休假方面多作思考,進一步調(diào)動員工的工作積極性;三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時組織人員研究,科學合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度,適應(yīng)發(fā)展的需要。

4.查處取締無照經(jīng)營專項行動實施方案的總結(jié)報告怎么寫2015年望都縣。

2015年查處取締無證無照經(jīng)營專項整治工作實施方案為進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,營造公平的競爭環(huán)境,促進各類市場主體健康發(fā)展,保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院令第370號《無照經(jīng)營查處取締辦法》、中央綜治辦和國家工商總局《關(guān)于做好將查處取締無照經(jīng)營納入社會治安綜合治理目標考評工作的意見》(綜治辦〔2010〕44號)及xx省人民政府《關(guān)于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營工作機制的意見》(x府發(fā)〔2015〕14號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想從深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度,充分認識整治和規(guī)范無證無照經(jīng)營的重要性和緊迫性,以建立公平、有序、規(guī)范的市場經(jīng)濟秩序為目標,進一步提高認識,樹立強烈的工作責任心和對人民高度負責的責任感,嚴厲打擊無照經(jīng)營行為,切實維護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二、工作目標通過開展查處取締無證無照經(jīng)營專項整治工作,有效解決無證無照經(jīng)營行為突出問題,使市場主體行為基本規(guī)范,無證無照經(jīng)營明顯減少,惡性競爭的行為得到有效遏制,合法經(jīng)營得到有效保護,安全隱患得到根除,人民群眾的根本利益得到有效保障,社會經(jīng)濟得到發(fā)展。

具體要達到以下三個目標:一是消除大面積、區(qū)域性、行業(yè)性、群發(fā)性的無證無照經(jīng)營活動;二是網(wǎng)吧、食品和餐飲及相關(guān)延伸產(chǎn)業(yè)無證無照經(jīng)營情況基本得到遏制;三是城鎮(zhèn)主要街道無證無照經(jīng)營率低于3%,城郊結(jié)合部及農(nóng)村無證無照經(jīng)營率低于5%。三、工作重點以城鎮(zhèn)主要街道、校園周邊、醫(yī)院周邊、宗教場所周邊、旅游景區(qū)周邊、公路沿途、各類市場、開發(fā)區(qū)等為重點整治區(qū)域;以危及國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的無證無照經(jīng)營活動為重點整治對象;加強對危險化學品、食品、易燃易爆品、藥品、網(wǎng)吧、餐飲、中介服務(wù)、區(qū)域性塊狀經(jīng)濟等行業(yè)無證無照經(jīng)營的整治力度,確保整治取得實效。

四、工作步驟本次查處取締無證無照經(jīng)營專項整治工作從2015年1月1日起至2015月6月30日止,分三個階段實施:(一)宣傳發(fā)動、排查摸底階段(2015年1月1日至1月31日)。制定查處取締無證無照經(jīng)營工作實施方案,召開專門整治聯(lián)席會議,做好宣傳發(fā)動工作,明確各相關(guān)職能部門工作職責、工作任務(wù)和工作要求。

各職能部門要做好無證無照經(jīng)營行為的排查摸底工作,對在排查中發(fā)現(xiàn)的無證無照經(jīng)營但不屬于本部門管轄范圍的,要以公函形式及時抄送相關(guān)職能部門,并及時將情況匯總上報縣查處取締無證無照經(jīng)營整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在縣工商局)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、園區(qū))和相關(guān)部門要共同研究制定行動方案,進行動員部署。

(二)堵疏結(jié)合、分類整治階段(2015年2月1日至5月31日)。整治工作要根據(jù)實際情況,分門別類,按輕重緩急有序推進。

各職能部門要從疏導(dǎo)登記著手,切實降低準入門檻,放寬申報條件,并通過簡化辦事程序,提高工作效率,引導(dǎo)一批具備基本條件并無重大危害的無證無照經(jīng)營戶申領(lǐng)證照,轉(zhuǎn)為合法經(jīng)營。對于不具備基本條件,存在嚴重隱患的無證無照經(jīng)營戶,各職能部門依照職責分工,分頭開展整治,依法予以取締。

對區(qū)域性、行業(yè)性的無證無照經(jīng)營,要實行聯(lián)合整治,攻堅克難,強力推進,力求取得實效。(三)鞏固總結(jié)、督查驗收階段(2015年6月1日至6月30日)。

及統(tǒng)計表于6月20日前上報縣查處取締無證無照經(jīng)營整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h查處取締無證無照經(jīng)營整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、園區(qū))和各部門開展專項整治情況進行檢查驗收,對工作不力、整治不到位的單位予以通報批評,并責成其在驗收后1個月內(nèi)完成整改。

五、職責分工查處取締無證無照經(jīng)營工作涉及面廣、工作量大,各有關(guān)職能部門要根據(jù)國務(wù)院《無照經(jīng)營查處取締辦法》精神,按照xx省人民政府《關(guān)于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營工作機制的意見》(x府發(fā)〔2015〕14號)文件要求落實職責分工(個別單位如有合并,按合并后的職能職責分工開展上述工作),相互協(xié)調(diào)配合,扎實開展專項整治活動。其中有關(guān)職能部門整治重點如下。

(一)工商行政管理部門。1.依法查處應(yīng)當取得而未依法取得許可證或者其它批準文件和營業(yè)執(zhí)照,擅自從事經(jīng)營活動的無照經(jīng)營行為;2.依法查處無須取得許可證或者其它批準文件即可取得營業(yè)執(zhí)照而未依法取得營業(yè)執(zhí)照,擅自從事經(jīng)營活動的無照經(jīng)營行為;3.依法查處已經(jīng)依法取得許可證或者其它批準文件,但未依法取得營業(yè)執(zhí)照,擅自從事經(jīng)營活動的無照經(jīng)營行為;4.依法查處已經(jīng)辦理注銷登記或者被吊銷營業(yè)執(zhí)照,以及營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿后未按照規(guī)定重新辦理登記手續(xù),擅自繼續(xù)從事經(jīng)營活動的無照經(jīng)營行為;5.依法查處超出核準登記的經(jīng)營范圍、擅自從事應(yīng)當取得許可證或者其它批準文件方可從事的經(jīng)營活動的違法經(jīng)營行為。

5.保監(jiān)會兩個加強兩個遏制是指什么。

兩個加強:加強內(nèi)部管控、加強外部監(jiān)管。

兩個遏制:遏制違規(guī)經(jīng)營、遏制違法犯罪。中華人民共和國保險監(jiān)督管理委員會,簡稱中國保監(jiān)會,成立于1998年11月18日,商業(yè)保險的行政管理和監(jiān)管部門,是國務(wù)院直屬正部級事業(yè)單位,根據(jù)國務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能,依照法律、法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督管理全國保險市場,維護保險業(yè)的合法、穩(wěn)健運行。

擴展資料各公司務(wù)必高度重視,認真履職盡責,落實各項任務(wù),確保取得預(yù)期成效。各公司是自查整改工作的第一責任主體,要切實發(fā)揮作用,做好組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)等工作,各保險集團(控股)公司對子公司自查整改工作負管理責任。

各總公司主要負責人是此次專項檢查的第一責任人,對自查整改工作負最終責任,要全程參與自查整改工作,做到親自部署、親自督導(dǎo)、親自協(xié)調(diào),親自審核、督促整改,并簽字確認。各級機構(gòu)負責人對自查發(fā)現(xiàn)問題(包括前任負責人任職期間問題)的整改工作負管理責任。

對于自查自糾不力的公司,監(jiān)管部門將追究公司董事長(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理等主要負責人的相關(guān)責任。參考資料來源:中國保監(jiān)會-中國保監(jiān)會關(guān)于開展保險機構(gòu)“兩個加強、兩個遏制”。

6.信用社合規(guī)文化執(zhí)行年個人自查報告怎么寫。

通過開展合規(guī)文化教育活動學習,使我深刻的認識到,合規(guī)文化教育活動是信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風險相伴。

推進合規(guī)文化建設(shè),必將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為為可能,通過反復(fù)學習,加深領(lǐng)會,我充分認識到此次合規(guī)文化教育活動目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查,做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改,從學習上、思想上、經(jīng)營管理上、規(guī)章制度上、工作作風上等方面進行自查自糾、補缺補漏。

根據(jù)《*******農(nóng)村信用合作聯(lián)社‘合規(guī)執(zhí)行年’活動實施方案》的要求,在第一階段學習培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對照實施方案規(guī)定的總體要求和本社實施方案,認真組織好個人行為自查,作為一名***,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:一、學習上。我能夠抓好各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習教育活動,提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,樹立正確的世界觀、價值觀和權(quán)力觀。

能自覺加強員工的思想教育和警示教育,針對信用社發(fā)生的案件,認真組織開展“學、查、改”活動,以典型案件為反面教材,讓全社職工充分認識到案件的嚴重危害性,舉一反三,查找不足,切實采取措施加以整改,提高拒腐防變能力。存在的主要問題是學習不夠。

一是自學意識不夠強,沒有“釘子”精神,不善于緊抓學習,自我素質(zhì)提高不快;二是組織集體學習不夠深入,作為單位的一名員工,有時在單位組織的學習只在學習文件、通報案例,對一些案例案件缺乏深入分析,使學習內(nèi)容與學習效果未能較好融合;三是重業(yè)務(wù)、輕學習。平時只顧忙于業(yè)務(wù),片面強調(diào)稽核工作,沖淡了內(nèi)控、安全的學習內(nèi)容,使各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習規(guī)劃不夠深入。

二、思想上。平時能夠端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,樹立科學的發(fā)展觀,正確處理好改革與發(fā)展、競爭與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風險的關(guān)系,堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。

能夠通過強化內(nèi)部管理約束機制,提高主任辦公會決策的科學性和透明度,合理安排任務(wù)指標,把案件防范納入年度網(wǎng)點負責人經(jīng)營目標責任制考核體系,與其他工作一起安排部署,統(tǒng)一考核獎懲,切實做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范上還存在一些不足之處,如緊迫感不強,內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念不夠等,認真分析原因主要有三個:一是總覺得沒那么多時間和精力去逐個談心,耐心地做職工的思想工作;二是認為我們聯(lián)社的工作條件好,工資高、福利好,沒那么多思想問題。

三是對自己的教育不夠深入,要求不夠嚴格,存在重制度建設(shè)輕落實的現(xiàn)象。對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般學習,不善于做深入細致的思想政治工作,批評教育又未能及時跟蹤、反饋,掌握整改情況等。

乏三、規(guī)章制度上。能夠按照聯(lián)社要求“五個必須”、“八個親自”開展內(nèi)控、安全等方面的檢查和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),督促當事人積極采取措施加以防范與整改,把各項制度執(zhí)行到位。

但同樣存在許多不足,主要有:一是理論功底不夠深,金融法律法規(guī)學習不夠全面,所以在執(zhí)行上級指示,貫徹各項金融政策時會出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象。二是因為事務(wù)繁忙,時間安排不夠合理,檢查指導(dǎo)工作力度和深度不夠,使一些各項規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到徹底落實,違規(guī)違章行為時有發(fā)生,尤其是在分社,內(nèi)控制度、安全保衛(wèi)方面存在不少問題。

三是對基層職工的監(jiān)督和教育不夠,如對有些職工在考核中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺點,未能及時中肯地指出或進行嚴肅地批評教育,容易使小缺點變成大錯誤。四是對分社職工了解不夠,平時與分社負責人接觸的多,與一般員工接觸較少,對員工是否經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買賣六合彩、不正常交友等問題的了解還不夠深入。

五是電腦知識相對缺乏,對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程、計算機運行安全等方面組織檢查、指導(dǎo)的能力有限,存在薄弱環(huán)節(jié)。四、工作作風上。

善于聽取不同意見,能自覺修正自己的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,時刻把自己置身于黨組織和職工的監(jiān)督之下,努力以身示范,廉潔自律。能夠健全民主決策制度,建立嚴格、明確的決策程序和辦事程序,通過完善各項內(nèi)控機制,充分發(fā)揚民主作風,確保各項工作的順利開展。

但工作作風有時不夠扎實,缺乏主動性和創(chuàng)造性。一是平常制度定的嚴,執(zhí)行時寬,只滿足于開會和學習文件,對基層社督促檢查落實不力,對上級的重大決策和工作部署,缺乏主動性和創(chuàng)造性。

二是對分社出現(xiàn)的一些違規(guī)違章問題,處理時不是十分果斷,特別是處理、處罰時,心慈手軟,沒硬起手腕。三是作風不夠深入。

平時忙業(yè)務(wù)多,抓制度少,有時到分社檢查只是聽聽情況,未能真正深入到干部職工家中,聽他們的呼聲,征求他們的意見等,對員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題缺乏解決的辦法和力度??傊?,通過開展合規(guī)文化教育活動學習對照,才發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。

為此,我將會在最短的時間內(nèi),把自查中發(fā)現(xiàn)的問題,對照。

違規(guī)經(jīng)營投資自查報告篇十三

第一條為進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,落實國有資本保值增值任務(wù),完善國有資產(chǎn)監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)流失,規(guī)范市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究,根據(jù)《中華人民共和國民法典》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的意見》(國辦發(fā)〔2016〕63號)、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的實施意見》(川辦發(fā)〔2017〕4號)、《宜賓市人民政府辦公室關(guān)于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的實施意見》(宜府發(fā)〔2017〕20號)等文件精神和相關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合市屬國有企業(yè)實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于宜賓市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱市國資委)履行出資人職責的國有獨資和國有控股企業(yè)及其各級全資、控股子公司。

第三條本辦法所稱違規(guī)經(jīng)營投資責任追責是指市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,在經(jīng)營投資中造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果,經(jīng)調(diào)查核實和責任認定,對相關(guān)責任人進行處理的工作。

前款所稱規(guī)定,包括國家法律法規(guī)、國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定等。

(一)堅持依法依規(guī)問責。以國家法律法規(guī)為準繩,按照國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,對違反規(guī)定、未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果的企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員,嚴肅追究責任,實行重大決策終身責任追究并問責。

(二)堅持客觀公正定責。認真貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要要求,調(diào)查核實企業(yè)違規(guī)行為的事實、性質(zhì)及其造成的損失和影響,既考慮量的標準也考慮質(zhì)的不同,認定相關(guān)人員責任,保護企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,恰當公正地處理相關(guān)責任人。

(三)堅持分級分層追責。市國資委和市屬國有企業(yè)原則上按照國有資本出資關(guān)系和干部管理權(quán)限,界定責任追究工作職責,分級組織開展責任追究工作,分別對企業(yè)不同層級經(jīng)營管理人員進行追究處理,形成分級分層、有效銜接、上下貫通的責任追究工作體系。

(四)堅持懲教糾建并舉。在嚴肅追究違規(guī)經(jīng)營投資責任的同時,加強各類案例和警示教育,不斷完善市屬國有企業(yè)投融資規(guī)章制度,及時堵住經(jīng)營、投融資、管理等漏洞,有效建立問責長效機制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,確保國有資產(chǎn)保值增值。

第五條在責任追究工作過程中,發(fā)現(xiàn)市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違紀或職務(wù)違法的問題和線索,應(yīng)當移送相應(yīng)的紀檢監(jiān)察機構(gòu)查處;涉嫌犯罪的,應(yīng)當移送國家監(jiān)察機關(guān)或司法機關(guān)查處。

第二章責任追究范圍。

第六條市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違反有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,未履行或未正確履行職責致使發(fā)生本辦法第七條至第十六條情形,造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果的,應(yīng)當追究相應(yīng)責任。

第七條集團公司管控方面的責任追究:

(一)違反規(guī)定程序或超越權(quán)限決定、批準和組織實施重大經(jīng)營投資事項,或決定、批準和組織實施的重大經(jīng)營投資事項違反黨和國家方針政策、決策部署以及國家和公司章程有關(guān)規(guī)定。

(二)未履行或未正確履行職責致使集團公司發(fā)生較大資產(chǎn)損失,對集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、投融資、財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。

(三)對集團公司重大風險隱患、內(nèi)控缺陷等問題失察,或雖發(fā)現(xiàn)但沒有及時報告、處理,造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果。

(四)所屬全資子公司(含控股子公司)發(fā)生重大違規(guī)違紀違法問題,造成重大資產(chǎn)損失且對集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響,或造成其他嚴重不良后果。

(五)對有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)就經(jīng)營投資有關(guān)重大問題提出的整改工作要求,拒絕整改、拖延整改等。

第八條風險管理方面的責任追究:

(一)未按規(guī)定履行內(nèi)控及風險管理制度建設(shè)職責,導(dǎo)致內(nèi)控及風險管理制度缺失,內(nèi)控流程存在重大缺陷。

(二)公司內(nèi)控及經(jīng)營投資風險管理制度未執(zhí)行或執(zhí)行不力,對經(jīng)營投資重大風險未能及時分析、識別、評估、預(yù)警、應(yīng)對和報告。

(三)未按規(guī)定對企業(yè)規(guī)章制度、重大合同和重要決策等進行法律審核。

(四)未執(zhí)行國有資產(chǎn)監(jiān)管有關(guān)規(guī)定,過度負債導(dǎo)致債務(wù)危機,危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

(五)惡意逃廢金融債務(wù)。

(六)瞞報、漏報、謊報或遲報重大風險及風險損失事件,指使編制虛假財務(wù)報告,企業(yè)賬實嚴重不符。

第九條購銷管理方面的責任追究:

(一)未按規(guī)定訂立、履行合同導(dǎo)致企業(yè)承擔違約責任或損失,未履行或未正確履行職責致使合同標的價格對企業(yè)明顯不公允。

(二)未正確履行合同損害企業(yè)利益,或無正當理由放棄應(yīng)得合同權(quán)益。

(三)違反規(guī)定開展融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)或“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)。

(四)違反規(guī)定利用關(guān)聯(lián)交易輸送利益損害企業(yè)利益。

(五)未按規(guī)定進行招標或未執(zhí)行招標結(jié)果損害企業(yè)利益。

(六)違反規(guī)定提供賒銷信用、資質(zhì)、擔保(含抵押、質(zhì)押、保證、保理、融資租賃等)、債務(wù)加入或預(yù)付款項,利用業(yè)務(wù)預(yù)付或物資交易等方式變相融資或投資。

(七)違反規(guī)定開展商品期貨、期權(quán)等衍生業(yè)務(wù)。

(八)未按規(guī)定對應(yīng)收款項及時追索或采取有效保全措施。

第十條工程承包建設(shè)方面的責任追究:

(一)未按規(guī)定對合同標的進行調(diào)查論證或風險分析。

(二)未按規(guī)定履行決策和審批程序,或未經(jīng)授權(quán)和超越授權(quán)投標。

(三)違反規(guī)定,無合理商業(yè)理由以低于成本的報價中標。

(四)未按規(guī)定履行決策和審批程序,擅自簽訂或變更合同。

(五)未按規(guī)定程序?qū)贤s定進行嚴格審查,存在重大疏漏。

(六)工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)未按規(guī)定招標或規(guī)避招標。

(七)違反規(guī)定分包等。

(八)違反合同約定超計價、超進度付款。

第十一條固定資產(chǎn)投資方面的責任追究:

(一)未按規(guī)定進行可行性研究或風險分析。

(二)項目概算未按規(guī)定進行審查,嚴重偏離實際。

(三)未按規(guī)定履行決策和審批程序擅自投資。

(四)購建項目未按規(guī)定招標,干預(yù)、規(guī)避或操縱招標。

(五)外部環(huán)境和項目本身情況發(fā)生重大變化,未按規(guī)定及時調(diào)整投資方案,及時采取止損措施。

(六)擅自變更工程設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容和追加投資等。

(七)項目管理混亂,致使建設(shè)嚴重拖期、成本明顯高于同類項目。

(八)違反規(guī)定開展列入負面清單的投資項目。

第十二條投資并購方面的責任追究:

(一)未按規(guī)定開展盡職調(diào)查,或盡職調(diào)查未進行風險分析等,存在重大疏漏。

(二)財務(wù)審計、資產(chǎn)評估或估值違反相關(guān)規(guī)定,投資并購過程中授意、指使中介機構(gòu)或有關(guān)單位出具不客觀、不全面、不準確的報告。

(三)未按規(guī)定履行決策和審批程序,決策未充分考慮重大風險因素,未制定風險防范預(yù)案。

(四)違反規(guī)定以各種形式為其他合資合作方提供墊資,或通過高溢價并購等手段向關(guān)聯(lián)方輸送利益。

(五)投資合同、協(xié)議及標的企業(yè)公司章程等法律文件中存在有損或放棄國有權(quán)益的條款,致使對標的企業(yè)管理失控。

(六)違反合同約定提前支付并購價款。

(七)違反規(guī)定開展列入負面清單的投資項目。

第十三條轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、公司股權(quán)、資產(chǎn)等方面的責任追究:

(一)未按規(guī)定履行決策和審批程序或超越授權(quán)范圍轉(zhuǎn)讓。

(二)財務(wù)審計和資產(chǎn)評估違反相關(guān)規(guī)定。

(三)隱匿應(yīng)當納入審計、評估范圍的資產(chǎn),組織提供和披露虛假信息,授意、指使中介機構(gòu)出具虛假財務(wù)審計、資產(chǎn)評估鑒證結(jié)果及法律意見書等。

(四)未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度。

(五)違反相關(guān)規(guī)定和公開公平交易原則,低價轉(zhuǎn)讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)、公司股權(quán)和資產(chǎn)等。

(六)未按規(guī)定進場交易。

第十四條資金管理方面的責任追究:

(一)違反決策和審批程序或超越權(quán)限籌集和使用資金。

(二)違反規(guī)定以個人名義留存資金、收支結(jié)算、開立銀行賬戶等。

(三)設(shè)立“小金庫”。

(四)違反規(guī)定集資、發(fā)行股票或債券、捐贈、擔保、委托理財、拆借資金或開立信用證、辦理銀行票據(jù)等。

(五)虛列支出套取資金。

(六)違反規(guī)定超發(fā)、濫發(fā)職工薪酬福利。

(七)因財務(wù)內(nèi)控缺失或未按照財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行,發(fā)生資金挪用、侵占、盜取、欺詐等。

第十五條改組改制方面的責任追究:

(一)未按規(guī)定履行決策和審批程序。

(二)未按規(guī)定組織開展清產(chǎn)核資、財務(wù)審計和資產(chǎn)評估。

(三)故意轉(zhuǎn)移、隱匿國有資產(chǎn)或向中介機構(gòu)提供虛假信息,授意、指使中介機構(gòu)出具虛假清產(chǎn)核資、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估等鑒證結(jié)果。

(四)將國有資產(chǎn)以明顯不公允低價折股、出售或無償分給其他單位或個人。

(五)在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、實施員工持股計劃、破產(chǎn)重整或清算等改組改制過程中變相套取、私分國有資產(chǎn)。

(六)未按規(guī)定收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價款。

(七)改制后的公司章程等法律文件中存在有損或放棄國有權(quán)益的條款。

第十六條其他違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果應(yīng)當進行責任追究的情形。

第三章資產(chǎn)損失認定。

第十七條市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資造成的資產(chǎn)損失,應(yīng)當在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)規(guī)定認定資產(chǎn)損失金額,以及對企業(yè)、國家和社會等造成的影響。

第十八條經(jīng)營投資發(fā)生的資產(chǎn)損失包括直接損失和間接損失。直接損失是與相關(guān)人員行為有直接因果關(guān)系的損失金額及影響;間接損失是由相關(guān)人員行為引發(fā)或?qū)е碌?,除直接損失外、能夠確認計量的其他損失金額及影響。

第十九條市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資資產(chǎn)損失可分為:一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失、重大資產(chǎn)損失,按以下標準確定。

(一)一般資產(chǎn)損失。是指單筆資產(chǎn)損失價值在100萬元以下的經(jīng)營投資損失。

(二)較大資產(chǎn)損失。是指單筆資產(chǎn)損失價值在100萬元以上1000萬元以下,或者占發(fā)生損失企業(yè)追索責任認定年度的上年末資產(chǎn)1%以上3%以下。

(三)重大資產(chǎn)損失。是指單筆資產(chǎn)損失價值在1000萬元以上,或者占發(fā)生損失企業(yè)追索責任認定年度的上年末資產(chǎn)3%以上。

涉及違紀違法和犯罪行為查處的損失標準,遵照相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

前款所稱的“以上”包含本數(shù),所稱的“以下”不包含本數(shù)。

第二十條資產(chǎn)損失金額及影響,可根據(jù)司法、行政機關(guān)等依法出具的書面文件,具有相應(yīng)資質(zhì)的會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務(wù)所、專業(yè)技術(shù)鑒定機構(gòu)等專業(yè)機構(gòu)出具的專項審計、評估或鑒證報告,以及企業(yè)內(nèi)部證明材料等,進行綜合研判認定。

第二十一條相關(guān)違規(guī)經(jīng)營投資雖尚未形成事實資產(chǎn)損失,但確有證據(jù)證明資產(chǎn)損失在可預(yù)見未來將發(fā)生,且能可靠計量資產(chǎn)損失金額的,經(jīng)中介機構(gòu)評估可以認定為或有損失,計入資產(chǎn)損失。

第二十二條市屬各國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員任職期間經(jīng)營投資責任根據(jù)工作職責劃分為直接責任、主管責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。

第二十三條直接責任是指相關(guān)人員在其工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果起決定性直接作用時應(yīng)當承擔的責任。

第二十四條企業(yè)負責人存在以下情形的,應(yīng)當承擔直接責任:

(一)本人或與他人共同違反國家法律法規(guī)、國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定。

(二)授意、指使、強令、縱容、包庇下屬人員違反國家法律法規(guī)、國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定。

(三)未經(jīng)規(guī)定程序或超越權(quán)限,直接決定、批準、組織實施重大經(jīng)濟事項。

(四)主持相關(guān)會議討論或以其他方式研究時,在多數(shù)人不同意的情況下,直接決定、批準、組織實施重大經(jīng)濟事項。

(五)將按有關(guān)法律法規(guī)制度應(yīng)作為第一責任人(總負責)的事項、簽訂的有關(guān)目標責任事項或應(yīng)當履行的其他重要職責,授權(quán)(委托)其他領(lǐng)導(dǎo)人員決策且決策不當或決策失誤等。

(六)其他應(yīng)當承擔直接責任的行為。

第二十五條主管責任是指相關(guān)人員在其直接主管(分管)工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果應(yīng)當承擔的責任。

第二十六條領(lǐng)導(dǎo)責任是指企業(yè)主要負責人在其工作職責范圍內(nèi),違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責,對造成的資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果應(yīng)當承擔的責任。

第五章責任追究處理。

第二十七條按照資產(chǎn)損失程度、問題性質(zhì)等要素,對相關(guān)責任人采?。航M織處理、扣減薪酬、禁入限制、紀律處分、移送紀檢監(jiān)察機關(guān)或司法機關(guān)等處理方式,可采取單獨處理,也可合并處理。

(一)組織處理。包括批評教育、責令書面檢查、通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、責令辭職、免職等。

(二)扣減薪酬??蹨p和追索績效年薪或任期激勵收入,終止或收回其他中長期激勵收益,取消參加中長期激勵資格等。

(三)禁入限制。五年直至終身不得擔任國有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員。

(四)紀律處分。由相應(yīng)的紀檢監(jiān)察機構(gòu)依法依規(guī)查處。

(五)移送司法機關(guān)。依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,移送司法機關(guān)查處。

第二十八條市屬國有企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)損失,經(jīng)過查證核實和責任認定后,除依據(jù)有關(guān)規(guī)定移送紀檢監(jiān)察機構(gòu)或司法機關(guān)處理外,應(yīng)當按以下方式處理:

(一)發(fā)生一般資產(chǎn)損失的,對直接責任人和主管責任人給予批評教育、責令書面檢查、通報批評、誡勉等處理,可以扣減和追索責任認定年度50%以下的績效年薪。

(二)發(fā)生較大資產(chǎn)損失的,對直接責任人和主管責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度50%-100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年50%-100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權(quán)益、上繳責任認定年度及前一年度的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。對領(lǐng)導(dǎo)責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度30%-70%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年30%-70%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權(quán)益、三年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。

(三)發(fā)生重大資產(chǎn)損失的,對直接責任人和主管責任人給予降職、改任非管理職務(wù)、責令辭職、免職和禁入限制等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權(quán)益、上繳責任認定年度(含)前三年的全部中長期激勵收益、不得參加企業(yè)新的中長期激勵。對領(lǐng)導(dǎo)責任人給予調(diào)離工作崗位、降職、改任非管理職務(wù)、責令辭職、免職和禁入限制等處理,同時按照以下標準扣減薪酬:扣減和追索責任認定年度70%-100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度(含)前三年70%-100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪,終止尚未行使的其他中長期激勵權(quán)益、上繳責任認定年度(含)前三年的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。

第二十九條對同一事件、同一責任人的薪酬扣減和追索,按照黨紀處分、政務(wù)處分、責任追究等扣減薪酬處理的最高標準執(zhí)行,但不合并使用。

第三十條相關(guān)責任人受到誡勉處理的,六個月內(nèi)不得提拔、重用;受到調(diào)離工作崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處理的,一年內(nèi)不得提拔;受到降職處理的,兩年內(nèi)不得提拔;受到責令辭職、免職處理的,一年內(nèi)不安排職務(wù),兩年內(nèi)不得擔任高于原任職務(wù)層級的職務(wù);同時受到紀律處分的,按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條有下列情形之一的,應(yīng)當對相關(guān)責任人從重或加重處理:

(一)資產(chǎn)損失頻繁發(fā)生、金額巨大、后果嚴重的;

(二)通過外部審計、巡察、紀檢監(jiān)察、群眾舉報等外部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)查實資產(chǎn)損失的;

(三)未及時采取措施或措施不力導(dǎo)致資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果擴大的;

(四)瞞報、漏報或謊報資產(chǎn)損失的。

(五)其他應(yīng)當從重或加重處理的。

第三十二條對市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員在企業(yè)改革發(fā)展中所出現(xiàn)的失誤,不屬于有令不行、有禁不止、不當牟利、主觀故意、獨斷專行等的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序予以容錯。有下列情形之一的,可以對違規(guī)經(jīng)營投資相關(guān)責任人減輕或免予處罰:

(一)情節(jié)輕微的。

(二)以促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定或履行企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任為目標,且個人沒有謀取私利的。

(三)黨和國家方針政策、黨章黨規(guī)黨紀、國家法律法規(guī)、地方性法規(guī)和規(guī)章等沒有明確限制或禁止的。

(四)處置突發(fā)事件或緊急情況下,個人或少數(shù)人決策,事后及時履行報告程序并得到追認,且不存在故意或重大過失的。

(五)及時采取有效措施減少、挽回資產(chǎn)損失并消除不良影響的。

(六)主動反映資產(chǎn)損失情況,積極配合責任追究工作的,或主動檢舉其他造成資產(chǎn)損失相關(guān)人員,查證屬實的。

(七)其他可以減輕或免予處理的。

第三十三條相關(guān)責任人已調(diào)任、離職或退休的,應(yīng)當按照本辦法給予相應(yīng)處理。

第三十四條對發(fā)生安全生產(chǎn)、環(huán)境污染責任事故和重大穩(wěn)定事件的,按照國家有關(guān)規(guī)定另行處理。

第三十五條市國資委和市屬國有企業(yè)責任追究工作原則上按照國有資本出資關(guān)系和干部管理權(quán)限組織開展,國家法律法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

(一)研究制定市屬國有企業(yè)責任追究有關(guān)制度。

(二)組織開展市屬國有企業(yè)發(fā)生的重大資產(chǎn)損失或產(chǎn)生嚴重不良后果的較大資產(chǎn)損失,以及涉及市屬國有企業(yè)負責人的責任追究工作。

(三)認為有必要直接組織開展的市屬國有企業(yè)及其所屬子企業(yè)責任追究工作。

(四)對市屬國有企業(yè)存在的共性問題進行專項核查。

(五)對需要市屬國有企業(yè)整改的問題,督促企業(yè)落實有關(guān)整改工作要求。

(六)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查市屬國有企業(yè)責任追究相關(guān)工作。

(七)其他有關(guān)責任追究工作。

第三十七條市屬國有企業(yè)在責任追究工作中的主要職責:

(三)建立健全在有關(guān)經(jīng)營管理人員、職業(yè)經(jīng)理人聘任合同中有關(guān)責任追究制度。

(四)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬子企業(yè)責任追究相關(guān)工作。

第三十八條對造成資產(chǎn)損失的責任人進行責任追究,應(yīng)遵循以下程序:

(一)受理。資產(chǎn)損失一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)當立即按管轄規(guī)定及相關(guān)程序報告。受理部門應(yīng)當對掌握的資產(chǎn)損失線索進行初步核實、判斷,屬于責任追究范圍的,應(yīng)當及時啟動責任追究工作。

(三)處理。根據(jù)調(diào)查事實,依照相關(guān)規(guī)定移送有關(guān)部門,按照管理權(quán)限和相關(guān)程序?qū)ω熑稳俗肪控熑?。相關(guān)責任人對處理有異議的,有權(quán)提出申訴,但申訴期間不停止原處理決定的執(zhí)行。責任追究調(diào)查情況及處理結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

(四)整改。發(fā)生資產(chǎn)損失的企業(yè)應(yīng)當認真總結(jié)吸取教訓(xùn),落實整改措施,堵塞管理漏洞,建立健全防范損失的長效機制。

第三十九條市國資委和市屬國有企業(yè)經(jīng)辦責任追究事項的相關(guān)工作人員,與有關(guān)事項或有關(guān)責任人有利害關(guān)系的,應(yīng)當實行回避制度。對違反工作程序、泄露工作秘密、徇私舞弊,以及協(xié)助相關(guān)責任人逃避責任,或者收受相關(guān)責任人財物的,依紀依規(guī)給予相應(yīng)處分。涉嫌犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理。

第七章附則。

第四十條市屬國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合本企業(yè)實際情況,細化責任追究的范圍、資產(chǎn)損失程度劃分標準等,建立健全責任追究制度,并報市國資委備案。

第四十一條本辦法自2020年11月20日起施行?!兑速e市市屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)損失責任追究試行辦法》(宜國資委〔2007〕231號)同時廢止。

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