計劃可以幫助我們避免無效的忙碌，提高工作和學習效率。在計劃中要考慮到可能出現(xiàn)的風險和問題，并制定相應的備選方案。接下來是一些成功人士分享的制定計劃的經(jīng)驗和技巧，希望能夠給大家一些啟發(fā)。
品牌打造計劃書篇一
品牌是企業(yè)在市場中和消費者建立聯(lián)系的橋梁，而品牌打造則是一項復雜而又關鍵的任務。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻體會到品牌打造的重要性，下面將從目標定位、市場調(diào)研、品牌識別、品牌傳播和品牌維護五個方面分享我的心得體會。
首先，目標定位是品牌打造的基礎。企業(yè)在市場中應該明確自己的目標受眾群體，并確定品牌的核心競爭力。明確目標受眾可以幫助企業(yè)更好地把握市場需求，并針對性地進行產(chǎn)品和服務的研發(fā)。同時，核心競爭力能夠使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，建立起有差異化的競爭優(yōu)勢。
其次，市場調(diào)研是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。通過深入了解目標受眾的需求和偏好，企業(yè)可以更好地滿足消費者的期待。市場調(diào)研能夠幫助企業(yè)了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而有針對性地進行差異化競爭。調(diào)研結(jié)果還可以為企業(yè)提供判斷品牌是否符合市場趨勢的依據(jù)，避免盲目跟隨潮流或過度保守。
第三，品牌識別是品牌打造的核心環(huán)節(jié)。一個好的品牌應該有獨特的標志，能夠在眾多競爭對手中脫穎而出。這個標志可以是企業(yè)的商標、口號、形象等，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心價值和特點。品牌識別的設計應該簡潔、直觀，并能夠與品牌的核心競爭力相吻合。一旦確定了品牌識別，企業(yè)就應該全面推行，確保在各個渠道和場合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過有效的傳播方式，企業(yè)可以讓目標受眾更好地了解品牌，并對其產(chǎn)生認同和好感。品牌傳播可以通過廣告、宣傳活動、社交媒體等多種途徑進行。在選擇傳播方式時，企業(yè)應該結(jié)合目標受眾的特點和喜好，選擇最具針對性和影響力的方式來傳播品牌。此外，品牌傳播的內(nèi)容也需要有針對性地配合不同的渠道和目標受眾，以增強傳播效果。
最后，品牌維護是品牌打造的永恒任務。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷努力去維護。品牌維護包括管理品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務、遵循承諾等。企業(yè)還可以通過與消費者進行積極互動，了解他們的反饋和意見，并及時作出調(diào)整和改進。只有經(jīng)過持久的品牌維護，才能建立起消費者對品牌的信任和忠誠。
總之，品牌打造需要對市場進行準確的分析和判斷，明確目標受眾并確定核心競爭力。品牌識別的設計需要與企業(yè)的核心價值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競爭中脫穎而出。通過有效的品牌傳播，讓目標受眾更好地了解和認同品牌。同時，企業(yè)應該不斷努力去維護品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，與消費者進行積極互動。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場中的成功和持續(xù)發(fā)展。
品牌打造計劃書篇二
好的豬肉可以養(yǎng)出來，擁有了好的品質(zhì)只是打造高端豬肉品牌的第一步，接下來品牌如何命名，才能讓消費者有更好的記憶度；如何提煉一句訴求，讓產(chǎn)品具有剛好的傳播度；如何包裝產(chǎn)品，才能讓消費者有良好的辨識度，這是要急需解決的問題。
讓好產(chǎn)品有一個好名稱。
就目前在市場上運作的高端豬肉品牌來看，這些品牌具有以下特點：
最霸氣的名字：廣東陳生的壹號土豬。該品牌打出的是土豬的概念，土豬有別于洋豬，洋豬不香了，土豬來了；并且土豬前還有“壹號”，這就是土豬當中的極品了，同時也顯示了自己行業(yè)地位，這個名字特點鮮明，霸氣十足。這個名字和陳生的“壹號”情節(jié)有關，搞了個醋飲叫天地壹號，現(xiàn)在搞豬肉就叫壹號土豬，未來陳生的夢想是壹號廚房，在廚房餐桌食品里面都是帶壹號的產(chǎn)品，或許未來會有壹號土雞，壹號花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑豬”。這個名字主打黑豬概念，洋豬大多為白豬，如長白豬，約克豬等，一黑一白就把自己和洋豬區(qū)別開來；另外黑豬前面有“湘村”二字，湘村和鄉(xiāng)村諧音，同時也和企業(yè)所在省份湖南也產(chǎn)生了聯(lián)系；再加上中國人大多來自于農(nóng)村，對鄉(xiāng)村有一種自然的親近感，小時候我們家里自己喂的豬也大多為黑豬，這個名字一下子就喚起了我們兒時的記憶和童年的美好時光；同時因為現(xiàn)在食品安全形勢日益嚴峻，很多城市的人托人在農(nóng)村帶東西，從消費認知上存在鄉(xiāng)村的東西沒有被污染安全味道好的特點，這一點教育成本很低或者沒有教育成本。這個名字可謂特點突出，情感豐富，最能擊中消費者的情感軟肋。
最昂貴的名字：河南雛鷹農(nóng)牧的“雛牧香”品牌，
這個名字來自于一次轟轟烈烈的百萬征名活動，結(jié)果雛鷹農(nóng)牧確定了雛牧香這個品牌。雛鷹農(nóng)牧集團生態(tài)肉征名活動負責人道出了其中的3個緣由：首先，其中的“牧”字，和雛鷹農(nóng)牧集團中的“牧”一樣，傳達了雛鷹生態(tài)豬最鮮明的養(yǎng)殖特點，即自然環(huán)境下的放養(yǎng)方式；其次，“香”字傳達了雛鷹生態(tài)豬肉的品質(zhì)特點，即令人回味的肉香。同時“香”諧音“鄉(xiāng)”，在家鄉(xiāng)養(yǎng)豬，達到人與自然的和諧；特別重要的是“雛”字，它傳遞著品牌的源頭，即“雛鷹農(nóng)牧”，很好地把企業(yè)和品牌做了貫通，利于企業(yè)和品牌的營建，這也是評委專家們特別指出的。另外，評委們覺得“雛牧香”3個字的組合發(fā)聲，也有步步高升的感覺，讀起來朗朗上口，“雛牧香”作為肉食品的名字比較貼切。
壹號土豬，湘村黑豬，雛牧香，這三個名字放在一起，你自然就知道都那些個名字是好名字了。
其實就名字本身而言，只要你下大力氣傳播依然可以做到家喻戶曉，例如速凍品牌三全，看名字你并不知道是做餃子等速凍食品的，據(jù)說主要紀念十一屆三中全會的召開帶來的改革開放的新局面；例如雙匯，看名字你并不知道是賣豬肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影響這些企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一區(qū)別在于傳播難度和由此帶來的教育成本。好的名字你一次就記住了，但一般的名字也許要好多遍你還經(jīng)常忘，而一次和好多次的傳播成本是大不一樣的。行業(yè)內(nèi)一些做的好企業(yè)都因為品牌名稱好記有特點沾了不少光。
好的品牌名稱大多有幾個關聯(lián):第一，和主要消費群產(chǎn)生了關聯(lián)。例如娃哈哈一聽你就知道是做兒童飲品的v娃哈哈靠此起家w；第二和產(chǎn)品類別產(chǎn)生關聯(lián)。例如蒙牛一聽你就知道是做牛奶的；第三和產(chǎn)品特性產(chǎn)生關聯(lián)。例如六個核桃，突出了產(chǎn)品的真材實料。
品牌打造計劃書篇三
品牌打造是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關鍵所在。隨著市場競爭的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價值和競爭力。在過去的工作中，我深刻認識到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會。
第二段：了解目標受眾。
在進行品牌打造之前，了解目標受眾是至關重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準定位品牌形象，將產(chǎn)品或服務與受眾的需求相結(jié)合。我在品牌打造過程中，通過市場調(diào)研和分析數(shù)據(jù)，深入了解了目標受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個獨特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標受眾的關注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價值和個性特點，并將其融入產(chǎn)品設計、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨特的品牌形象，通過產(chǎn)品設計和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏得了目標受眾的喜愛。
第四段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務。
品牌的核心是產(chǎn)品或服務，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務是提升品牌價值和競爭力的關鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產(chǎn)品或服務的卓越，持續(xù)進行技術創(chuàng)新和質(zhì)量提升，以滿足目標受眾的需求。對于消費者來說，他們會選擇那些能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品或服務的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷改進服務，以贏得消費者的信任和忠誠。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過程中的一個重要環(huán)節(jié)。一個公司積極主動地與消費者互動，以及關注并回應消費者的意見和建議，可以樹立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認識到了品牌口碑的重要性，不斷與消費者互動，關注并及時回應消費者的反饋，建立了良好的品牌聲譽。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一個全方位、持續(xù)性的過程，需要企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新和改進。通過了解目標受眾、塑造獨特品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價值和競爭力注入更大的活力和動力。
品牌打造計劃書篇四
一是可樂系統(tǒng)中某個從基層司機神奇晉升到年薪百萬這個層面的高管，不管何種場合，只要看到他，永遠穿一件可樂的紅色工作制服，仔細觀察，上面還似乎斑斑點點洗得不甚潔凈!
二是我的一個負責“伯爵”表中國業(yè)務的帥哥朋友平淡地和我說：上檔次最少幾十萬一只的名表，經(jīng)銷商經(jīng)常非但一分錢折扣不給客戶，反而還要調(diào)查你的個人背景和朋友圈子，不夠社會檔次，不是花錢就能買得到的。聽說汽車行業(yè)的頂級豪車，這樣的限制條件不少，廠家也規(guī)定：潛在消費者購買豪車，必須由已經(jīng)加入的汽車俱樂部尊貴會員推薦才能批準。
中國的奢侈品消費高達400億歐元!而波士頓咨詢公司宣稱：中國在3年內(nèi)將成為全球最大的奢侈品消費市場。但在中國有句讓富人很不爽但印證了50的老話：富不過三代。這就印證了三個事實：
第三，在這個對通貨膨脹充滿恐慌的年代，目前富，不代表以后富和子孫永遠富。如果這個代表自己成功的標志性產(chǎn)品還可以保值增值就完美了，于是就涌現(xiàn)了黃金、古董、鉆石、楠木投資熱潮。
舉個簡單的例子：長城葡萄酒公司有款國內(nèi)高端的品牌“桑干葡萄酒”，從原料到產(chǎn)地到釀造確實無懈可擊，但多年鎖在深閨無人知，就是賣不上價格。但中國領導人在歡迎美國總統(tǒng)的國宴上使用了長城桑干，這款酒便陡然名聲雀起。中糧長城葡萄酒公司在建國60周年“為共和國歡呼”的活動中再次掀起宣傳“桑干葡萄酒”的狂潮，讓其名氣和銷量有了更大的提升。
高端品牌，永遠是給小眾富人的私密玩具。如果工薪大眾都像買zara一樣買正宗阿瑪尼，那阿瑪尼的客戶也就有了新的更高的選擇。
傳統(tǒng)企業(yè)如何做高端品牌?我想企業(yè)一定要對高端是奢侈，還是定位于相同品類中的高檔次，有清晰的預判和把握。蒙牛特侖蘇是液態(tài)奶中的高端品牌，但要說你能喝特侖蘇就是體現(xiàn)奢華，那就貽笑大方了。
同樣，中國傳統(tǒng)企業(yè)可以做有檔次的品牌，但歷史和文化的積淀，注定我們無法在短期內(nèi)迅速打造一個奢侈品牌。你能相信一個拿著幾千塊乃至2萬塊錢一個月的品牌經(jīng)理可以理解和引領奢華的概念嗎?但只要你靜下心把握機緣做高端，時間會給你帶來另外建立一個奢侈品王國輪廓的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)做高端品牌，中國的、民族的、個性化獨特的產(chǎn)品是生存的關鍵。中糧集團有個高端米面糧油禮品品牌“資采”，依賴原料的高端化，嚴格控制和產(chǎn)地的嚴格區(qū)隔，在沒有宣傳情況下，一年有5000萬的銷售額，品牌溢價能力遠遠高于中糧集團的大眾品牌福臨門和類似產(chǎn)品。
中國富人群體中的主流其實是個非常糾結(jié)的群體：內(nèi)心迷信崇拜歐美，但口頭要佯裝愛國;由于缺乏足夠的權力和品位，他們經(jīng)常被“達芬奇”這樣的洋品牌傷害;他們和中產(chǎn)階級同樣缺乏安全感，沒有穩(wěn)定價值觀念，讓他們只能相信有限接觸媒體(比如飛機上的雜志)和周邊相同社會地位的狹窄朋友圈子。
對于樹立高端品牌的傳統(tǒng)企業(yè)，面對這樣的群體，最大的問題是如何詮釋自己的品牌優(yōu)勢，以及通過何種載體讓這個信息自然流露到目標富人群體中間去，購買的便捷反倒不成問題。當你去法國和香港看到中國太太團的威力你就肯定相信這一點：富人是不怕麻煩和費事費時的。
所以，打動富人立刻購買的高端品牌一定是可以滿足他心理滿足的保險傘――溫馨、滿足;一定是符合他高尚生活習慣和方式的鼓吹者――志同道合;一定是能讓他實現(xiàn)此生無法實現(xiàn)的夢想的――讓他陶醉在完美的個人喜悅中無法自拔和清醒。
傳統(tǒng)企業(yè)，如果你領悟了這些，打造高端品牌應該會相對容易一些吧!
品牌打造計劃書篇五
富士康員工跳樓事件的負面?zhèn)鞑ィ炀推涓咧?。隱藏在該事件背后的就是代工模式把人當機器、低工資等帶來的一系列社會問題。低工資的根源就在于oem的利潤低。年初，郭臺銘在企業(yè)年會上說：“每天管理100萬員工，頭痛得要死”。令郭先生更頭痛的是：每銷售一臺iphone，富士康僅能分到0.5%的利潤，ipad為2%，蘋果卻能拿到58.5%和30%的利潤。就是這樣，蘋果還不知足，時不時放出要增加新的oem制造商的消息。隨著蘋果產(chǎn)品的銷量增加，這種不平等的商業(yè)地位，會把富士康的利潤壓的更低。富士康能做到僅僅就是繼續(xù)“優(yōu)化成本”。
無論什么產(chǎn)品，只要涉及銷售和競爭，品牌化趨勢就不可抵擋。包括原料、部件、機械等品牌成為品類代表后，能有效簡化顧客決策過程，為最終企業(yè)顧客獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品降低了選擇的風險。而對提供產(chǎn)品或服務的b2b企業(yè)來講，建立品牌優(yōu)勢則意味著經(jīng)營效益的提升，獲得營銷勢能，抵御競爭能力的增強。
更為高遠的目標則是實現(xiàn)“中國制造”的轉(zhuǎn)型。美國之所以強大，是因為世界500強品牌中，美國企業(yè)占據(jù)絕對數(shù)量優(yōu)勢。美國拿到大部分消費品利潤最大頭，而處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的中國加工制造業(yè)則利潤微薄。關鍵是，中國這種依靠成本優(yōu)勢，透支資源、人口紅利等因素發(fā)展的加工制造業(yè)，是不可持續(xù)發(fā)展的。資源總有枯竭的一天，生活成本不斷提高，工人的工資也在不斷攀升，環(huán)境嚴重污染。
b2b企業(yè)的分類和戰(zhàn)略。
b2b企業(yè)創(chuàng)建品牌，顯然不是通過在傳播層面找到一個定位概念那么簡單，而是涉及到企業(yè)的經(jīng)營范圍的取舍、主打品項的聚焦，以及和客戶的溝通策略，甚至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。以下展示不同b2b領域的品牌打造模式：
1、成品。
機械、工業(yè)類的產(chǎn)品針對的顧客都是企業(yè)顧客，這類成品的特性是專業(yè)技術性很強，購買者也希望自己選購的產(chǎn)品性能出眾，最安全的方法就是購買該領域的專家品牌。這類成品的目標顧客會很少，但購買的額度要大得多，個個客戶都是企業(yè)的vip，企業(yè)與顧客的關系更為密切和持久，溝通要求也更加的專業(yè)。全球最大的飼料機械企業(yè)牧羊集團，堅持聚焦飼料機械，成為多項飼料機械國標制定企業(yè)。為保持聚焦，砍掉農(nóng)用機械。企業(yè)利用行業(yè)展會、客戶介紹會等定向溝通方式，在采購者心智中，樹立起“全球領先的飼料機械代表品牌”的心智認知。
1943年瑞典的勞辛博士發(fā)明了利樂包裝。隨后，利樂公司成立，按照勞辛博士關于食品飲料包裝的研發(fā)理念，一代一代地革新利樂系列包裝。1991年，利樂并購全球最大的食品制造及農(nóng)業(yè)設備供應制造商之一阿法拉伐公司，開始拓展機械設備業(yè)務。目前利樂公司的業(yè)務涵蓋飲料灌裝設備、食品加工設備、包裝材料的生產(chǎn)（包括利樂盒、利樂枕、塑料瓶）等領域。
利樂與客戶之間建立起的戰(zhàn)略合作伙伴關系推動了其品牌化進程。在中國，蒙牛和利樂的合作就是一個典型代表。蒙牛現(xiàn)在已經(jīng)成為利樂全球最大的客戶之一。利樂直接將辦公室設在了蒙牛的總部里，以方便跟進服務。在合作方面，由利樂出資為蒙牛建立包裝生產(chǎn)線，并提供技術支持。利樂與蒙牛還展開在消費趨勢研究、新產(chǎn)品的研發(fā)、營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工技術、包裝以及市場推廣等層面深入合作。這些合作內(nèi)容，最終體現(xiàn)在蒙牛采用利樂的新型包裝，推出最新的乳制品，并在包裝物和廣告上體現(xiàn)利樂的品牌logo和“保護好品質(zhì)”的廣告語。同樣也體現(xiàn)在：蒙牛對利樂包裝材料源源不斷地需求上。
為恢復國民對牛奶的信心，利樂就攜手功夫巨星李連杰推出“我愛牛奶”大型公益活動。利樂花費巨資發(fā)起的此項活動，表達了利樂與中國乳業(yè)同呼吸共命運的立場，得到了中國乳業(yè)巨頭們的高度贊許?，F(xiàn)在消費者將拿到手中的四面盒包裝的牛奶或飲料，都稱之為“利樂盒”，品牌名指代了品類，實現(xiàn)了營銷價值的最大化。今天，利樂已為中國的牛奶和飲料客戶提供了上千條灌裝線。
2、部件。
部件指的是構(gòu)成最終產(chǎn)品的某一部分。對部件生產(chǎn)商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；對產(chǎn)品制造商而言，就是提高最終商品的溢價能力。打造部件品牌，可以讓部件生產(chǎn)商和最終產(chǎn)品制造商雙方都受益。
關鍵部件打造品牌就是要突出部件相對于最終消費者產(chǎn)品的重要價值。在消費者的認知中，部件的重要性越強，消費者對品牌被重視度和價值感就越高。英特爾啟動“內(nèi)置英特爾（interlinside）”計劃，在消費者認知中，處理器成為電腦核心關鍵部件。英特爾的一系列品牌化做法，成功地將一個b2b品牌，塑造成全球十大最有價值品牌之一。還有一種特殊情況，就是部件品牌由最終產(chǎn)品制造商推出。推出的目的就是提高產(chǎn)品的差異化和溢價能力，比如：索尼自己推出“特麗瓏”電視機和電腦顯示器的陰極射線管品牌，以提高最終成品的科技含量和溢價能力。
非關鍵部件是最終購買產(chǎn)品的一部分，沒有關鍵部件那么重要，替代性較強。此類產(chǎn)品打造品牌的原則就是b2b2c，直接接觸最終用戶，通過品牌指代品類效應的提升，來最終確定品牌的不可替代性。這方面經(jīng)典案例就是：米其林輪胎。
米其林是全球知名度最高的輪胎品牌。它被公眾認知得益于兩個方面：一是擁有獨特的、有1歷史的卡通造型“米其林輪胎先生”。談到米其林，估計小孩子們也能說出他的“米其林輪胎先生”的廣告造型?！懊灼淞州喬ハ壬笨ㄍㄐ蜗笫敲灼淞謴V告主角，成為品牌的獨特識別符號，在全世界得到廣泛傳播。
二是推出了《米其林指南》，這是一本對旅行家來說很實用的手冊。1900年，米其林推出第一本地圖、旅游、美食指南，印量為35000本。如今，經(jīng)歷了一個多世紀的發(fā)展，米其林關于旅游、地圖、美食方面的出版物達到了1700多萬冊。在中國，米其林出版了英國、法國、意大利、西班牙、日本等旅游經(jīng)典指南系列。
品牌打造計劃書篇六
中國的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上往往存在以下誤區(qū)：幾乎不存在對品牌核心價值的定位，企業(yè)的價值活動沒有圍繞著一個核心價值展開；在廣告上和日常的營銷活動中，表現(xiàn)訴求主題分散，變化無常，令消費者莫名其妙，不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進產(chǎn)品銷售，但這只是暫時的，產(chǎn)品的品牌價值并沒有很大的提升。一個成功的品牌本身就在傳達著一種品牌概念，例如人們一提及百事可樂，隨后就會聯(lián)想到青春、動感、活力的百事品牌形象，而中國的許多企業(yè)往往忽略了這一點。
作為高端產(chǎn)品，因為其價格高、受眾層次相對較高，因而品牌的核心價值就更加重要了，高端產(chǎn)品的受眾在購買產(chǎn)品是，很多時候買的是產(chǎn)品的內(nèi)涵而不僅僅是物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品外延。
核心品牌價值提煉品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它的作用是讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是消費者把該類產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相區(qū)分的重要元素，同時也是驅(qū)動消費者認同、喜歡、接受一個品牌的主要力量。
了解消費者對產(chǎn)品的需求。
要提煉高端產(chǎn)品的品牌價值，首先就要明確產(chǎn)品的受眾，了解這一受眾群體的實際需要。為受眾量身定做的品牌價值才能更加得到消費者的喜愛，同時受眾的明確也有利于產(chǎn)品后期營銷宣傳的針對性。
在人們的傳統(tǒng)觀念中存在著一個誤區(qū)，認為方便面是缺乏營養(yǎng)的速食品，改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)概念，塑造“營養(yǎng)”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業(yè)內(nèi)率先提出了“合理膳食、均衡營養(yǎng)”的食品新概念，為消費者灌輸了華龍日清“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”的理念。
品牌核心價值應與產(chǎn)品息息相關。
對于高端產(chǎn)品所提煉出來的品牌核心價值應該與產(chǎn)品密切相關，這樣在消費者對品牌記憶的同時才能更有利于對產(chǎn)品的接受。華龍日清的“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等，讓消費者在接受品牌核心價值的同時就接受了產(chǎn)品的理念。
而相對來說有些品牌提煉出的價值，與產(chǎn)品的關系并不是很大，或者這一價值的概念模糊讓消費者在第一時間摸不到頭腦，我們要知道，消費者不搞品牌研究，不要指望他們向猜謎語一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么，沒有固定大案、沒有搞笑成分在內(nèi)的密語，他們不會愿意去猜。例如，某手機品牌高價聘請國際歌星出任品牌代言，“xx手機，手機中的戰(zhàn)斗機”的廣告語喊遍全國大江南北，但是這架戰(zhàn)斗機終究沒有成什么大的氣候，占敗在手機市場上。
品牌核心價值應該具有差異性。
在品牌眾多的市場上，消費者如何對某個品牌情有獨鐘？那么這個品牌一定要由余種不同之處，品牌同質(zhì)化日益嚴重的今天，尋求品牌差異化非常重要。我們不難發(fā)現(xiàn)，沒有一臺寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴，相反每臺寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價值貫穿到產(chǎn)品的工業(yè)設計中；登喜路只會在五星級的酒店或商場出售，因為只有富麗堂皇的店堂才能體現(xiàn)登喜路“皇家貴族經(jīng)典品牌”的核心價值。
要想讓品牌延續(xù)下去，獲得消費者深刻的記憶，那么品牌的核心價值就要具有差異性。這一點多數(shù)企業(yè)都該知道，但是實際操作起來就不免同質(zhì)化了，目前大多數(shù)洗發(fā)水，都在提出清爽、去屑、滋潤，每個廣告都是女明星一頭的秀發(fā)如絲如緞，好看是好看，只是看多了忘了這頭秀發(fā)是出自哪個品牌的“滋養(yǎng)”了。相對來講作為高端產(chǎn)品的伊卡露的廣告訴求就很好，它的訴求是天然草本精華，無論是產(chǎn)品的清香還是廣告的浪漫風情無不體現(xiàn)了自然、草本的特色。
品牌打造計劃書篇七
最重要的是差異化。好的品牌代表了細分品類，不用要求你做的比競爭對手更好，而是尋求怎么做得不同。講到品牌，不僅僅局限于消費品，品牌貫穿大家的方方面面，從我們做基金也好，講到idg，大家根深蒂固對我們的理解就是投資，但是其實像我們也是會投中后期的，其實大家都是的，但是普通人來看，還是我剛才說的那些點，這就是為什么早期的創(chuàng)業(yè)者愿意找我們，而不愿意找一些非常品牌高的投資方。
講到公司更是了，我可以羅列一串的名字，比如沃爾沃代表安全，保時捷代表動力，moncler就是以滑雪等為代表的羽絨服，leica是攝影界的奢侈品。下面我可以列一些電商平臺，它們都是細分領域的no.1，像京東，寺庫就是奢侈品，貝貝網(wǎng)就是母嬰類的，達令就是小食品這些的。
這些都是細分品類的no.1，在霸主已經(jīng)顯現(xiàn)的年代，你再想做一個霸權的東西，是不可能的，你要考慮的是，怎么能在新的品類單點擊破。
第二點，占據(jù)細分品類的第一。
如果你占據(jù)了細分品類的第一，你會拿走所有的市場份額和絕大部分的利潤。蘋果，這是一個比較舊的數(shù)據(jù)，最新的數(shù)我沒有。的手機量占了8.8%，利潤占73%。我們有很多的工廠給蘋果代工，但是利潤都是非常微小的。我們知道，蘋果所有的零件都是在中國完成的，但是絕大部分的利潤都是被蘋果拿走了，那些代工的廠商都是只有很微薄的利潤。
只有當你是絕對市場的n0.1，才有可能賺錢。否則你沒有領先地位，大家都搶這個第一的位置，大家永遠燒市場，砸市場，這是沒有利潤的。
很多人也看過《從零到一》，里面有一句話是，你要做到壟斷，你要做成市場的第一，你可能做不成大市場的第一，至少是小市場的第一，才能生存下去，才能過得比較舒服。
2專注、極致。
這段視頻講第二個打造品牌的方法，專注極致。剛才也提到了這一點，我想先讓大家看一下蘋果的視頻，有的同學已經(jīng)看過了，沒有看過的同學可以欣賞一下，對我蠻有啟發(fā)的。
我想表達的是，你真的要不同，敢于創(chuàng)造，敢于創(chuàng)新，最后你才能做出與眾不同的東西，改變世界。
同時，你要專注極致。你說蘋果有什么，它的產(chǎn)品硬件上沒有什么，只是把以前很復雜的技術，瘋狂的簡潔這本書很多同學也看過了，其中有一段話我特別同意，蘋果并沒有生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只是從零到一，把很多復雜的東西簡潔設計了很多很好的東西。所以不管是做平臺公司的也好，或者做投資的也好，你在自己品牌的時候，都要想到簡單，越簡單越好，做減法。
3商標、包裝。
講到品牌，有商標、包裝。其實我覺得，我們在看很多案例，包括我們的公司，我們跟管理層探討，起名字也好，做商標也好，相對比較干貨跟大家分享一下。
好的名字無所謂，其實我覺得非常有所謂，因為好的名字，在傳播上會幫助你很多，很巧的，最近b2b的幾個平臺，大家看看名字非常直白，比如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)，這些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出來，我感覺做哪個行業(yè)都可以，你不知道它是說什么，包括我們有的時候有些職業(yè)病，下了飛機看一路的廣告牌，或者在電梯里面看分眾的廣告，看看哪個做得好，哪個做得不好，做得好的，有差異化，讓你記住它，把好的訴求表達出來。做得不好的，套在哪個品牌上都可以用，哪個明星來做都沒有意義的。那個錢花的沒有意義的，都打了水漂。
第二點，所有的商標和包裝以及營銷都要緊緊圍繞定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性獨立優(yōu)雅的氣質(zhì)。而你想到耐克，就是更高、更快、更強的運動精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年輕人的市場。堅果本身能夠差異化，用松鼠的擬人化的服務、包裝，很貼心小的東西，能夠拉近跟年輕人的距離，本身松鼠也是很可愛的小動物。
講到roseonly，這塊是一個首飾，是一個玫瑰放了一個紅點，我曾經(jīng)問過他們的創(chuàng)始人蒲易，為什么玫瑰邊上有個小紅點，他們紅點代表一個end，玫瑰的這個紅點代表愛情的歸宿，所以貫穿它所有的理念，所有的設計，這也是為什么女孩子很喜歡男生送她這個品牌，這個不光是一個花，或者是一個小禮物。不管是商標也好、禮品也好，都是跟品牌緊密結(jié)合在一起的。
4營銷。
下面講如何做營銷。營銷也要圍繞定位展開。像roseonly也一直在推送它的愛情唯一的理念，當你想買禮物送女朋友的時候，會第一時間想到它，這種推送是非常簡單直接的。
而在哪些方面投放廣告呢?一個現(xiàn)象是，現(xiàn)在在央視也好，湖南衛(wèi)視也好，出現(xiàn)了越來越多電商平臺的廣告。
第二個現(xiàn)象是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司更多地參加各類的娛樂節(jié)目也好、選秀節(jié)目也好，我們投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》這樣的節(jié)目。因為，線下的傳統(tǒng)媒體會比線上的成本還要便宜，這不是一個偶然的現(xiàn)象。以前我們很少看到這些平臺到央視上打廣告了，說明線上的廣告價值更昂貴了，而且央視等等廣告投放還是非常有效的。
你會越來越多的看到互聯(lián)網(wǎng)公司與電視媒體的廣告結(jié)合。
另外一點，高端品牌、平臺什么推廣方式最有效?
我也想跟大家講一講，以前的平臺就在線上不同的渠道買流量和客戶。隨著成本越來越高了，中高端的品牌，我們所有公司見下來，我們問下來，最有效的第一個就是地推或者線下活動，非常驚訝的結(jié)果。第二個就是微信的廣點通，也是值得大家思考的。當然大眾化的品牌或者平臺是不太一樣的，但是稍微中高端一點的，基本上有這個規(guī)律。
5一些思考。
下面就是我想講的幾點，不一定完全跟這個主題相關的，大家值得注意或者去思考的一些東西。
第一個，現(xiàn)在這個社會是從產(chǎn)品為中心到以用戶為中心，產(chǎn)品只是一個節(jié)點，用戶是連接這些節(jié)點的聯(lián)系，用戶是資產(chǎn)變現(xiàn)的基礎。為什么這樣說，因為現(xiàn)在移動端的興起，用戶不光是你的使用者，還是你的傳播者，同時可能是你的銷售者。因為我們知道有微商的興起也好，你可以在朋友圈買東西、賣東西、傳播東西。所以，你的用戶就扮演了所有的環(huán)節(jié)的角色。
從基于事物的商業(yè)模式變成了基于關系的商業(yè)模式。所以為什么現(xiàn)在涌現(xiàn)了這么多的社區(qū)，以社區(qū)的產(chǎn)品和社區(qū)為基礎的電商涌現(xiàn)那么多，其實都是基于移動端的現(xiàn)象，底層的現(xiàn)象，我覺得這是值得大家思考的。
第二點，隨著消費升級和80后、90后的消費能力越來越高，其實他們從小生活比較優(yōu)越，對很多品牌也好、產(chǎn)品也好，有比較高的要求。隨著他們的成長，我覺得未來中國會涌現(xiàn)一批真正意義的品牌，有它的文化、精神訴求、品質(zhì)追求的這樣一些品牌。像我們看得比較大的，騰訊就是非常有創(chuàng)新的，在全世界范圍內(nèi)也是非常大的與眾不同的創(chuàng)新精神的企業(yè)，還有小米，還有很多生活方式類的公司，像鄭曉東做的700bike，這些等等都是隨著新一代年輕人的觀念的不同產(chǎn)生的品牌，這些是真正有核心競爭力的真正意義上的品牌，這種品牌會越來越多。
第三點，我想分享的是消費行為的個性化和小眾化，也是隨著年輕一代的成長，越來越不喜歡盲從或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜歡追求一些小眾的個性化的東西，品牌市場會越來越分散，隨之而來的個性化、小眾化的平臺也會涌現(xiàn)，我們現(xiàn)在也看到很多。
最后一點想講的是，現(xiàn)在巨頭已經(jīng)很多，如果你要進入一個市場，一定要打側(cè)翼戰(zhàn)，一定尋求差異化，把差異化做到極致，做到單點突破，最終樹立你在這個單點上的消費者對你的品牌認知，這樣你才有生存之地。
品牌打造計劃書篇八
曾接到很多經(jīng)銷商朋友的電話，問我該怎么做品牌該怎么提升銷量，甚至還有一些經(jīng)銷商朋友考慮了幾個品牌要我?guī)退x擇一個，于是趁著在太陽能鄭州博覽會上講課的機會，特意編制了《打造區(qū)域強勢品牌的八大誤區(qū)》這一課程作為對大家的回復，以下為講課截選的部分內(nèi)容。
誤區(qū)一、認知錯位，不敢花錢做品牌。
有一個這樣的故事：一位老農(nóng)養(yǎng)有一頭母牛，剛開始的時候村里草也多放牛的也少，但數(shù)年后，養(yǎng)牛的越來越多，草越來越少，而所養(yǎng)的牛也不能再像以前那樣擠出很多牛奶。但是，老農(nóng)既不想馬上把牛殺掉，也不愿給它添加一種昂貴的強力飼料。所以，母牛產(chǎn)奶越來越少，但老農(nóng)聽之任之，雖然不滿但也不愿增加投入。
這就是“擠奶策略”的來源。熱水器雖還在市場上賣，但卻沒有強力飼料――品牌效應。結(jié)果無外乎產(chǎn)品的“奶量”越來越少，但為了節(jié)省品牌推廣費，只好順其自然，于是惡性循環(huán)開始形成，經(jīng)銷商為了提升銷量只好打價格戰(zhàn)人員戰(zhàn)，最后費用越來越大，利潤越來越低，大家都套在里面欲罷不能。
其實，這就是打造品牌最大的誤區(qū)，不敢花錢做品牌，但是，在這個品牌與廣告處處可見的世界，不做品牌行得通嗎？1996年，克林頓謀求連任美國總統(tǒng)，但困擾他最大的一個問題是桃色新聞。于是他的顧問班子請了一家公司來做策劃，于是就有了非常感人的一幕：在現(xiàn)場直播克林頓的競選演說時，他的夫人希拉里在旁邊協(xié)助，突然，天花板上的吊燈掉下來了，“夫妻本是同林鳥，大難來時各自飛”，人的本能反應，應是散開躲避，但人們看到的卻是克林頓用手非常自然地把他的太太希拉里攬在了懷里。燈掉下來砸碎了，兩個人毛發(fā)無損，電視畫面中斷了幾秒鐘后，繼續(xù)轉(zhuǎn)播。這個生動的細節(jié)感動了很多美國人，尤其是美國的女選民，她們紛紛去投克林頓的票。于是，個人品牌形象的傳播成了克林頓獲勝的法寶。
連競選總統(tǒng)都要策劃個人品牌，市場競爭又怎能例外呢？
誤區(qū)二、思維僵化，守著老祖母的步子做品牌。
因為，價格也是對產(chǎn)品質(zhì)量性能的一種暗示。
那么，對于很多正規(guī)企業(yè)來說，你的熱水效果與一線品牌有明顯的差距嗎？同樣來自一個產(chǎn)家生產(chǎn)的集熱管、也可能同樣是一個產(chǎn)家生產(chǎn)的水箱，什么你的產(chǎn)品賣得比別人便宜很多但銷量卻比別人的要少很多呢？因為我們做品牌的思路有問題！而操作品牌最大的障礙就是跟著僵化的思維走！為什么你的品牌只能是三流品牌？因為在你的眼中，他就是三流品牌，所以無論是品牌形象、產(chǎn)品價格，你都按三流品牌的方式去操作，結(jié)果，這個品牌也就理所當然的成了三流品牌。因為你覺得自己的進貨成本較低，所以他只能屬于低檔品牌，但是你想過沒有，很多在國內(nèi)赫赫有名的化妝品在國外也是三流品牌，而國外真正的一流品牌進入中國可能還只能落得一個二流品牌的形象。其中的原因就是操作的思路。
誤區(qū)三、舍本求末，資源分配錯誤。
所以，機會成本的選擇與資源分配的問題就出來的，曾記得《贏在中國》的一個片段里，匯源的老總與另一個經(jīng)營專家就要不要花三個億建工廠的問題有著截然不同的看法，一個已經(jīng)把這筆錢用在硬件投入上，另一個則覺得用在品牌和渠道建設上賺回來的錢會更多。而很多太陽能經(jīng)銷商也很容易走進這個誤區(qū)，把所有的錢都花在了硬件建設上，以為店面形象好了，銷量就會有大幅的提升，但結(jié)果卻并非如此。
誤區(qū)四、急功近利，妄想借炒作一夜爆富。
品牌的建設是一個長期工程和系統(tǒng)工程，品牌是作用于人腦的一種認知識別和體驗識別，它的結(jié)構(gòu)是在人類的右腦里有一個圖象，在左腦里有四大類的聯(lián)想：品類聯(lián)想、品質(zhì)聯(lián)想、利益聯(lián)想、價值聯(lián)想。而要在消費者內(nèi)心形成這四大聯(lián)想則需要一個不斷強化的過程。但是，在實際的操作過程中，無論是生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)銷商，都存在一個毛?。合矚g炒作的感覺。好像不弄點炒作，策劃方案就是一紙垃圾。
當然，炒作的確要用，因為炒作能降低廣告?zhèn)鞑サ某杀荆钦垎柎蠹遥忝刻鞎犝f多少八掛故事，現(xiàn)在還記得的又有多少呢？再請大家好好想一下，那些歷經(jīng)十年不倒的大品牌，他們又用過多少次類似的炒作呢？為什么不用呢？所以炒作的作用只是加快品牌的建設而不是品牌建設的全部，急功近利，妄想借炒作一夜爆富的想法是不對的。
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品牌打造計劃書篇九
中國營銷界曾經(jīng)有一種觀點甚囂塵上，“銷量上來了，品牌自然就做出來了”、“做銷量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”，其實這種觀點是非?；闹嚨?，沒有品牌戰(zhàn)略的指導與統(tǒng)帥，常規(guī)營銷傳播恰恰是只能短暫提升銷售。常規(guī)的營銷傳播更多地是以提升當前的銷量為目標，所用的策略大多是“增加產(chǎn)品吸引力、廣告公關訴求準確有力、強大的銷售隊伍、廣泛的分銷網(wǎng)絡、終端生動化”等。當這些營銷傳播策略沒有在品牌識別統(tǒng)帥下展開的時候，只能短暫提升銷售，不能起到促進消費者加深對品牌識別的記憶與認同，所以基本無法對打造強勢品牌起支持作用。
我們可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)的營銷廣告策略，從營銷廣告的標準看是一流的，但由于沒有品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)帥，卻對提升品牌毫無益處，甚至是有損品牌，如：非常吸引人的訴求、與消費者熱點需求吻合的新產(chǎn)品、迅速提升銷售的讓利促銷。具體如下：
一、訴求與賣點能提升銷售但不能提升品牌整體價值。
但幾年下來，卻發(fā)現(xiàn)品牌的整體價值并未上升，概念營銷與賣點有實質(zhì)的高技術支撐并且能為消費者帶來實實在在的利益當然是好事，但不能為出風頭、搶鏡頭和聚焦眼球而搞概念營銷。更重要的是由于概念營銷偏離于核心利益，如彩電業(yè)對“畫面鮮艷、自然、逼真”的傳達，這么多的概念顯得蒼白無力、不堪一擊。
海信空調(diào)就不追逐概念與熱點，獲得了豐厚回報，在空調(diào)的高端市場銷量居于前茅?？照{(diào)市場的熱點很多，不斷有新概念誕生，但大多數(shù)只是提供了次要的、輔助的利益，而不是消費者購買空調(diào)時最關注的要素。另外，許多目前市場上流行的概念大部分沒有太高的技術含量，如空氣清新、負離子技術等等，一家出來以后幾乎全行業(yè)馬上都能生產(chǎn)。即追逐概念與熱點對提升品牌的技術感與尊崇感不僅沒有太大的幫助，搞多了給人很不嚴肅的感覺反而有損品牌的技術形象。所有的空調(diào)技術中，最能給消費者帶來利益的是變頻技術，如變頻技術帶來的恒溫舒適、省電節(jié)能、低噪音。同時，變頻技術的升級與突破有較高的難度，比缺乏技術支撐的純粹炒概念更能提升品牌的高科技感與創(chuàng)新感，使消費者對品牌產(chǎn)生整體上的認同與尊崇。所以海信就一直突出“變頻技術領航者”這一核心識別，盡管去年宣傳的主題是引進了頂尖的變頻技術研究團隊，今年宣傳的是“變頻技術升級到了復合智能直流變頻”，每年的信息并不一樣，但都在加深“海信是變頻技術的領導者”的識別。海信也在宣傳許多能錦上添花地增加產(chǎn)品吸引力的概念，如光觸媒除臭、空氣清新等，但從不喧賓奪主遮掩了“變頻技術的領導者”這一形象。
所以，許多在某一很小的時間段、某些場合看來非常有吸引力的概念、訴求以及抓住市場熱點的炒作，往往只能短暫促進銷售的增長，而且為了達到短暫的銷售的增長付出不少的成本。更重要的是，并不能對建立清晰的品牌聯(lián)想作貢獻，對打造強勢品牌無所助益。
品牌打造計劃書篇十
在當今市場激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)生存發(fā)展的關鍵在于品牌的建立和打造。品牌對一個企業(yè)來說，不僅僅是一個形象、一個標識，更是企業(yè)的文化、信仰和價值觀的集合體。如何打造一個強大有力的品牌，成為企業(yè)領導者共同關注和努力探索的話題。在此，我將分享我的打造品牌的心得體會。
第一段：掌握品牌定位的核心。
品牌定位可謂是品牌打造的核心環(huán)節(jié)之一。定位決定了品牌的定位、核心競爭力、目標市場以及差異化等方面。要做好品牌定位，需要深入了解自身的企業(yè)文化，了解目標消費者的需要和要求。為了更好地滿足市場需求、促進品牌升級，我通過多種渠道收集信息，進行市場分析，了解了目標市場的需求，并根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果進行品牌調(diào)整，更加準確地定位了品牌，取得了良好的效果。
第二段：強化品牌形象建設。
一個強大的品牌需要在形象上得到凸顯，包括品牌標識、產(chǎn)品設計等。這其中，品牌標識是最為重要的，是大眾記憶的象征，需要精心設計。為此，在進行品牌標識設計時，我們遵循了簡潔易懂、易于記憶的原則，并結(jié)合公司文化進行設計，達到了深刻印象和品牌認知度的目的。
第三段：提高服務質(zhì)量。
品牌的生命在于消費者，消費者的滿意度直接影響品牌在市場上的口碑和品牌形象。服務質(zhì)量是提升品牌口碑和形象的重要因素。在對消費者的服務中，我們做到了認真、細致、便利，讓消費者享受到獨特的服務，得到更好的服務體驗。同時，我們不斷完善客戶服務體系，優(yōu)化售前、售后服務流程，提高服務質(zhì)量和消費者滿意度，從而增強品牌的吸引力。
一個好的品牌需要通過各種方式推廣和宣傳，增強品牌的知名度和市場占有率。在推廣和宣傳方面，我們積極參加各種行業(yè)會議和展覽，利用社交媒體等平臺發(fā)布品牌信息，提高品牌曝光率。同時，在品牌宣傳中，我們提倡可持續(xù)發(fā)展理念，強調(diào)環(huán)保理念，爭取社會支持和持續(xù)關注。
第五段：堅持不懈地打造品牌。
品牌打造不是短暫的過程，需要堅持不懈地努力和維護，不斷提高品牌價值。我們堅信，只有堅持不懈，不停探索，才能贏得消費者的信任和支持。因此，我們始終保持高度的品牌意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，加強品牌管理和文化建設，努力打造成為一個強大有力的品牌。
總之，打造品牌是一個長期、系統(tǒng)化的過程。在這個過程中，需要加強品牌定位、形象建設、服務質(zhì)量、推廣宣傳、堅持不懈等方面的努力。只要堅持不懈，不斷增加品牌價值，就能建立起品牌的意識形態(tài)和親和力，成為行業(yè)的佼佼者。
品牌打造計劃書篇十一
力帆、嘉陵兩大品牌帶動了重慶市摩托車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成；伊利、蒙牛兩大品牌帶動了內(nèi)蒙古乳業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；而五糧液、劍南春、瀘州老窖等的發(fā)展奠定了四川白酒產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎。這些并非是偶然的巧合。
中國品牌學會的副秘書長李生告訴本報記者：在國外，打造行業(yè)或區(qū)域的強勢品牌，很多年前就已成了企業(yè)界和經(jīng)濟學家的共識。
“世界上很多知名的品牌比如可口可樂、沃爾瑪、肯德基、麥當勞等，都是在企業(yè)發(fā)展的初期就已制定了長期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?！崩钫f，上述企業(yè)的決策者對于品牌的認識更多地源于規(guī)模擴張的效應。因為隨著這些企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)和產(chǎn)品知名度、信譽度、企業(yè)文化等共同構(gòu)成的品牌價值得到了消費者和市場的認可并且深入人心，從而占據(jù)了消費市場的主流。
“奔馳、寶馬、通用、空中客車等，這些著名品牌對全球的影響固然是通過現(xiàn)代戰(zhàn)爭而被廣泛傳播的，但其產(chǎn)品質(zhì)量打造的品牌信譽卻是有口皆碑?！敝袊邉澭芯吭旱母痹洪L肖天在接受采訪時告訴本報：由著名品牌產(chǎn)生的效應凝聚了很強的核心競爭力，從而提高了其市場的占有率。
肖天說，品牌并非是一般概念上的產(chǎn)品、企業(yè)或者行業(yè)代表的名稱，而是構(gòu)成品牌的諸多要素比如質(zhì)量、技術、理念、文化、資本實力等，尤其是知名度、信譽度、影響力等的綜合反映。品牌價值是由該品牌在大眾化消費市場的核心競爭力決定的綜合評估價值。
“品牌具有人所共知的文化特征。比如茅臺和五糧液，在白酒業(yè)界無人齊肩；比如海爾、長虹、tcl等在家電行業(yè)無人不知?！毙ぬ旄嬖V本報記者：品牌的作用在于提高品牌體系下的產(chǎn)品或服務的附加值，增強競爭力，提高市場占有率，有時甚至代表所在行業(yè)的發(fā)展水平。
“這是品牌經(jīng)濟能夠形成的根源?！敝袊放茖W會的李生說：品牌正是以其在行業(yè)和社會的影響而推動了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
“硅谷產(chǎn)業(yè)集群的形成就是源于微軟等著名it品牌的誕生?！蓖跣V認為，品牌憑著其影響力以及其發(fā)展需要，帶動和促進了關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并形成產(chǎn)業(yè)集群，從而推動行業(yè)或區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟格局的轉(zhuǎn)變。而在中國，茅臺酒帶動了仁懷縣200家白酒企業(yè)的發(fā)展；五糧液和劍南春成就了四川白酒全國雄霸的格局。
“一些著名品牌在帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、并推動該產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的同時，品牌也正在被廣泛地傳播和認可?！毙ぬ煺f，在此前提下，品牌以其本身在行業(yè)和區(qū)域的影響力而推動著整個行業(yè)或區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，從而產(chǎn)生了品牌經(jīng)濟效應。
“成熟的著名品牌都有其先進的管理文化?！毙ぬ旄嬖V本報記者：這些管理文化因其不可復制性和唯一性而形成品牌獨立的文化體系特質(zhì)，從而推動品牌經(jīng)濟的發(fā)展。
“品牌經(jīng)濟效應因其催生產(chǎn)業(yè)集群、凝聚產(chǎn)業(yè)鏈條、促進規(guī)模經(jīng)濟在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的核心作用而引起了廣泛的關注?！崩钌f，品牌經(jīng)濟在中國的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模中的示范、帶動和促進作用正被事實所放大。
“品牌是企業(yè)本質(zhì)化管理理念長期積淀的文化體系的載體?！弊鳛橹袊就恋臓I銷研究權威策劃機構(gòu)的中國策劃研究院副院長，肖天對于品牌建設的理念有其獨特的解讀方式。
“強勢品牌是品牌體系中的杰出代表?！毙ぬ旄嬖V本報記者：強勢品牌最明顯的一個特征是其本身不僅代表行業(yè)的尖端水平，而且引領著行業(yè)發(fā)展的潮流甚至是消費觀念的轉(zhuǎn)變。
“強勢品牌形成的基礎首先是資本實力作為第一發(fā)展要素的體現(xiàn)?！崩钌嬖V本報：在強有力的資本作用下，強勢品牌企業(yè)壟斷了高端人才、尖端技術和前瞻性的發(fā)展信息等資源，并通過持續(xù)、有效、更大范圍的對企業(yè)ci、bi、vi的系統(tǒng)傳播，形成無形資產(chǎn)的強勢競爭。
“蒙牛脫胎于伊利，但在極短的時間內(nèi)卻追上了伊利，這是蒙牛品牌運作成功的標志。”肖天認為，強勢品牌具有不可復制性的基本文化特征。正因為蒙牛與伊利有著不一致的文化特征，才出現(xiàn)了乳品業(yè)兩大頂尖品牌既相互競爭又相互依存的態(tài)勢。
“強勢品牌憑借自身的實力擁有充分的行業(yè)話語權，才產(chǎn)生了廣泛而強大的號召力?！蓖跣V認為，茅臺鎮(zhèn)的白酒產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的根源是深植于國酒茅臺文化體系內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)文化的使然，正如微軟品牌帶動硅谷it產(chǎn)業(yè)集群形成的道理一樣，是強勢品牌效應下的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)實體現(xiàn)。
品牌打造計劃書篇十二
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關鍵之一，成功的品牌在市場中能夠贏得用戶的信任和認可，從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。在過去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級等方面進行探討和總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個成功的品牌能夠讓消費者更容易記住和辨識，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認知度和美譽度。這樣的品牌對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場競爭力并創(chuàng)造更高的利潤。因此，企業(yè)在市場競爭中，要時刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競爭力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進行品牌打造時，企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況和市場需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場細分戰(zhàn)略，針對特定的消費群體提供差異化的產(chǎn)品和服務，從而建立專屬于自己的市場地位。此外，還可以選擇品牌擴展戰(zhàn)略，通過將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽度擴展到新的產(chǎn)品線或領域，進一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無論采取何種策略，企業(yè)都應該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價值觀和長期發(fā)展目標保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對于品牌打造同樣重要。一個優(yōu)秀的品牌只有被消費者所知曉才能發(fā)揮其價值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進行，如通過廣告、公關活動、社交媒體、贊助活動等。廣告是最常見的品牌傳播方式之一，可以通過電視、廣播、報紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關活動則可以借助媒體等渠道擴大品牌的影響力和美譽度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過微博、微信、抖音等平臺與用戶進行互動和傳播，提高品牌的曝光度和認知度。
第五段：品牌持續(xù)升級（250字）。
一個成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級是品牌發(fā)展的關鍵之一。隨著市場環(huán)境的變化、消費者需求的變化以及競爭對手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品改進、服務優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競爭力。同時，企業(yè)還可以通過與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場中產(chǎn)生更大的共振效應。因此，企業(yè)需要保持與時俱進的心態(tài)，及時調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運營策略，以適應不斷變化的市場需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競爭中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠為企業(yè)帶來市場份額的提升和銷售的增長，還能夠樹立企業(yè)的形象和信譽。通過選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級品牌，企業(yè)能夠打造一個成功的品牌，贏得市場和用戶的認可。因此，企業(yè)在進行品牌打造時，應該重視并持續(xù)關注品牌建設的各個環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價值和影響力。
品牌打造計劃書篇十三
短短十幾年時間，國內(nèi)電動車行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，電動車整車廠家達到1000多家，廠家眾多帶來的是電動車品牌數(shù)量更多，雖然品牌眾多，但強勢品牌并不多，而絕大多數(shù)是一些實力弱小的品牌。
面對諸侯割據(jù)、群雄逐鹿的電動車市場，沒有哪個企業(yè)不希望把自己的品牌打造為市場強勢品牌。很多企業(yè)因為品牌弱小而苦惱，也有很多企業(yè)為了打造強勢品牌而絞盡腦汁。但是，大多數(shù)企業(yè)卻有一種老虎吃天、無處下口的感覺，不知道該如何去打造強勢品牌。因此，就有很多企業(yè)在進行品牌運作時陷入片面、簡單的誤區(qū)，把系統(tǒng)的品牌運作弄得支離破碎、體無完膚。
其實，打造強勢品牌并非很難，有些企業(yè)之所以覺得難，是因為沒有掌握打造強勢品牌的法則。電動車企業(yè)要打造強勢品牌，應遵循以下四大法則：
一、打造良好的產(chǎn)品力。
商場如戰(zhàn)場，在市場競爭環(huán)境中，通俗地說，產(chǎn)品力即是產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力。產(chǎn)品優(yōu)秀不優(yōu)秀，產(chǎn)品戰(zhàn)斗力強不強關系到市場的優(yōu)劣成敗。產(chǎn)品力是強勢品牌的基礎，產(chǎn)品力強，才越容易創(chuàng)造強勢品牌。
第一個層面的企業(yè)只是能做電動車，第二個層面的企業(yè)是做好的電動車，第三個層面的企業(yè)是做符合需求的電動車。而要打造強勢品牌，應以第三層面的需求導向來打造產(chǎn)品。只有更符合需求的產(chǎn)品，才能獲得更好的市場，也才能創(chuàng)造更好的品牌。
打造良好的產(chǎn)品力可從以下方面考慮：品質(zhì)、功能、款式、價格。
1、產(chǎn)品品質(zhì)是否更好？
在產(chǎn)品相同或相似的情況下，應該考慮如何把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好，這就是最簡單的競爭法則中的“人無我有，人有我優(yōu)”的法則。一切產(chǎn)品最終都會接受消費者的檢驗，因此，在別人都有的情況下如何把產(chǎn)品做得更好就是企業(yè)努力的方向。粗制濫造的產(chǎn)品最終經(jīng)不起市場的檢驗，也就無從打造良好的產(chǎn)品力，更談不上強勢品牌。
2、產(chǎn)品功能是否更完善？
電動車是一種科技類時尚產(chǎn)品，技術在進步，產(chǎn)品功能也在不斷完善。面對競爭，電動車企業(yè)要考慮產(chǎn)品功能是否能夠更完善。功能方面考慮如何更加人性化，比如，防盜性、舒適性、剎車性能等。
3、產(chǎn)品款式是否更美觀？
不同的消費者會有不同的審美取向和審美需求，作為一款產(chǎn)品，企業(yè)需要考慮是否符合大多數(shù)消費者的審美取向。任何一個消費群體都會有一些共性的審美取向，要讓產(chǎn)品獲得消費群中更多人的認同，企業(yè)應該加強對消費群體的研究分析，使推出的產(chǎn)品款式上具有廣泛的適應性。
4、價格是否更合理？
價格是一個相對的概念，與產(chǎn)品品質(zhì)、服務有著密不可分的關系，企業(yè)在設計產(chǎn)品價格時，要充分考慮到產(chǎn)品的品質(zhì)和所提供的服務。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，售后服務完善，消費者才容易接受稍高一些的價格；反之，消費者就無法接受高的價格。
品牌打造計劃書篇十四
中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但我們的中國品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人”的尷尬局面，索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個彩電行業(yè)3000萬臺的利潤總和，西門子冰箱13億的銷售額就實現(xiàn)1億的純利，這些事實無疑是對中國企業(yè)一流的營銷廣告莫大的諷刺。中國品牌的上述表現(xiàn)說明離強勢品牌還有很遠的距離，可見，做好常規(guī)的營銷廣告無法打造強勢品牌。
其實專家都公認中國企業(yè)的常規(guī)營銷傳播已經(jīng)做得很一流，這從電視上到處可見的富有感染力的廣告、如火如荼的終端會戰(zhàn)也可見一斑。但中國企業(yè)做到了一流的營銷傳播，得到的卻是無盡的煩惱：
許多曾經(jīng)赫赫威名的所謂名牌只是曇花一現(xiàn)的“響”牌；
廣告一停銷量就馬上下滑；
價格比洋名牌低很多仍無人喝彩？…。
營銷費用與品牌創(chuàng)建成本總是居高不下；
競爭對手降價，不跟進降價銷量就會馬上下滑；
往往是，辛辛苦苦一整年，銷售額高得驚人，但利潤低得嚇人，連許多赫赫有名的“名牌”也概莫例外。
這些現(xiàn)象都表明中國企業(yè)一流的營銷傳播并沒有打造出強勢品牌。
不僅服裝行業(yè)，所有行業(yè)的強勢品牌一定有清晰的品牌個性，如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”，同屬于斯沃琪公司的浪琴、歐米茄、雷達也是個性紛呈，浪琴代表著“優(yōu)雅”，歐米茄是“成功者和名流的選擇”、雷達是“永不磨損的宇航材料制成，是恒久的愛情的最佳信物”。每個品牌都有獨占的山頭，絕不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強勢品牌的差距。
也許有人會反問，為什么這些膚淺品牌也能實現(xiàn)10億以上的銷售額，上億的利潤。原因很簡單，因為大家都沒有清晰的品牌聯(lián)想與個性，矮子當中的長子也是能暫時賺到錢的。但如果有幾個矮子率先領悟品牌的精髓并且按照科學的品牌戰(zhàn)略原理來進行品牌創(chuàng)建工作，那就意味著其它品牌就會被打敗。
二、中國缺少強勢品牌的根本原因：品牌戰(zhàn)略缺失。
這一切的背后是因為中國的大部分企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略領域的知識還十分貧乏，對品牌戰(zhàn)略究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個品牌。
營銷專家和企業(yè)都開始關注品牌了，于是規(guī)劃品牌戰(zhàn)略成了熱門的話題。
但我們對很多企業(yè)的品牌總監(jiān)們近距離接觸后，發(fā)現(xiàn)他們并不能清晰地回答品牌管理的主要工作職責是什么，平常忙的事情也就是策劃與實施具體的營銷廣告策略，如市場細分、目標市場定位、4p組合策略、廣告策劃與創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、終端陳列與生動化。也就是說，與市場總監(jiān)忙的活沒有什么區(qū)別，把頭銜叫做品牌總監(jiān)，無非是趕了一趟時髦。果真如此，就不應該存在品牌戰(zhàn)略管理這門學科了，企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。
有不少業(yè)內(nèi)人士認為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關活動與終端促銷，這當然與大量冠以品牌戰(zhàn)略、品牌策劃等字眼的書籍誤導有關。因為翻開很多的品牌戰(zhàn)略、品牌策劃的書籍，里面絕大部分內(nèi)容都在講市場細分、目標市場定位、產(chǎn)品策略、廣告訴求主題定位、電視廣告創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動應如何策劃與實施。果真如此，就不應該存在品牌戰(zhàn)略這門學科了，企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，只要按照菲利普科特勒的營銷理論做好日常的營銷廣告工作就可以了。
品牌打造計劃書篇十五
隨著市場競爭的日益激烈，品牌打造成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢和贏得消費者信任的關鍵。品牌作為企業(yè)的形象和價值的體現(xiàn)，需要經(jīng)過精心的策劃和打造才能夠真正贏得消費者的認可和喜愛。在品牌打造的過程中，我深深體會到了品牌力量和品牌影響力的重要性。本文將圍繞品牌打造的心得體會，從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面進行討論。
首先，品牌定位是品牌打造的基礎。一個成功的品牌定位能夠準確地傳達出企業(yè)的核心理念和價值觀，為消費者提供獨特的產(chǎn)品或服務。在品牌定位中，企業(yè)需要考慮到目標市場的需求和競爭對手的差異，找到自己的定位點。例如，對于年輕人群體而言，品牌的形象可以更加時尚和潮流；而對于高端消費群體，品牌可以強調(diào)其品質(zhì)和奢華。只有通過精準的品牌定位，才能夠在市場競爭中脫穎而出。
其次，品牌傳播是品牌打造的重要途徑。品牌傳播是指通過不同的渠道和媒介，將品牌形象和價值觀傳遞給消費者。在品牌傳播中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和嘗試，以更加廣泛的方式接觸到目標消費者。例如，在傳統(tǒng)媒體上進行廣告投放、通過社交媒體平臺進行互動和宣傳、參加各類展會和活動等。通過多渠道和多元化的品牌傳播，可以提高品牌的知名度和美譽度，增加品牌的影響力和號召力。
第三，品牌形象是品牌打造的核心。品牌形象是消費者對于品牌的整體印象和認知，包括品牌的標志、口碑、產(chǎn)品質(zhì)量、服務等方面。在塑造品牌形象時，企業(yè)需要注重細節(jié)和品質(zhì)，通過不斷的提升和創(chuàng)新，為消費者提供更好的體驗。品牌形象的塑造是一個長期的過程，需要企業(yè)投入大量的時間和精力，不斷完善和創(chuàng)新，以提升品牌在消費者心目中的地位。
第四，品牌策略是品牌打造的關鍵。品牌策略是指企業(yè)為了實現(xiàn)品牌目標，所制定的具體措施和手段。在制定品牌策略時，企業(yè)需要考慮到市場的變化和消費者的需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的策略。例如，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略，提供獨特的產(chǎn)品或服務；通過市場細分和定制化策略，滿足不同消費者的需求。只有制定出恰當?shù)钠放撇呗?，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地?/p>
最后，品牌宣傳是品牌打造的最終手段。品牌宣傳是指企業(yè)通過各種媒介和渠道，將品牌形象和價值觀傳播給消費者的過程。在品牌宣傳中，企業(yè)需要注重傳播方式的選擇和效果的評估。例如，可以通過電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡廣告等方式進行品牌宣傳，使品牌形象和價值觀深入人心。同時，通過數(shù)據(jù)和市場研究，評估品牌宣傳效果，及時調(diào)整宣傳策略，以提高宣傳的效果和效益。
綜上所述，品牌打造是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢和贏得消費者信任的關鍵。在品牌打造的過程中，品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面都發(fā)揮著重要的作用。只有通過精心的策劃和打造，才能夠真正贏得消費者的認可和喜愛，取得長期的發(fā)展和成功。作為企業(yè)管理者，我們應該不斷總結(jié)和學習經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新品牌打造的模式和方法，為企業(yè)的發(fā)展注入更強的動力和活力。
品牌打造計劃書篇十六
處方藥品牌的塑造是一個系統(tǒng)工程，它必須從研發(fā)、生產(chǎn)、營銷以及企業(yè)文化等多方面入手，進行立體式打造，同時，可考慮建立企業(yè)新聞發(fā)言人制度，統(tǒng)一口徑向外傳播。
三大通道構(gòu)成傳播體系。
鑒于處方藥自身的特點和明顯有別于otc類的渠道、終端結(jié)構(gòu)，要想其品牌傳播到位并產(chǎn)生效果，企業(yè)必須構(gòu)建一個立體、長效、權威的信息傳播體系。具體可重點關注三大通道。
一是媒體信息通道，包括專業(yè)媒體、大眾媒體，要向他們及時傳遞產(chǎn)品的治療理念以及企業(yè)研發(fā)動向等；二是會議信息通道，包括各種學術會議以及行業(yè)內(nèi)論壇會議，要經(jīng)常在各種大型專業(yè)會議上發(fā)出自己的聲音；三是銷售人員的日常拜訪通道，因為銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)也能影響到醫(yī)生對產(chǎn)品的判斷，熟知產(chǎn)品賣點，深諳溝通之道的專業(yè)人員往往會博得醫(yī)生的好感，也會為產(chǎn)品的品牌加分。
處方藥品牌打造在內(nèi)容上應重點突出以下5個方面：
研發(fā)能力塑造科技感。
研發(fā)能力是藥企的持續(xù)競爭力，原研藥的多少是衡量制藥企業(yè)研發(fā)能力的重要指標。此外，對藥物的基礎性研究和臨產(chǎn)療效的研究也是衡量企業(yè)研發(fā)能力的重要內(nèi)容。
高質(zhì)量營造安全感。
藥品的品質(zhì)由4個方面決定：一是藥品要有療效；二是藥品使用要安全；三是藥品價格要合理；四是使用要方便。質(zhì)量是藥品的生命線。質(zhì)量有問題，產(chǎn)品必將命懸一線，“齊二藥事件”和“欣弗事件”給輕視藥品生產(chǎn)質(zhì)量的企業(yè)敲響了警鐘。
學術服務塑造營銷差異化。
患者教育培養(yǎng)使用忠誠度。
僅靠專業(yè)的學術活動是不能保證有絕對優(yōu)勢的，還有必要同時配合實施患者教育活動才能盡快占領市場。專業(yè)學術活動從不同角度影響著醫(yī)生對藥品的認識，進而影響著醫(yī)生的處方；而患者教育活動則直接影響著藥品的使用。
在實施患者教育時要區(qū)分患者教育與健康教育的不同。健康教育是指針對公眾而實施的教育，它的對象可以是患者，也可以是健康人群；而患者教育主要是面對患者或患者家屬實施的教育?？傮w來講，otc產(chǎn)品更適合于廣義的健康教育。而作為處方藥，則選擇自己所針對的患者進行教育至關重要。如與醫(yī)院里的專科聯(lián)合，開展針對病友的各種健康講座等。同時，要注意收集患者資料，建立患者數(shù)據(jù)庫,開展dtc營銷。
社會責任感塑造企業(yè)公民形象。
對藥品質(zhì)量的苛求，對過期藥的回收，對問題藥的召回，對公益事業(yè)的參與等各種體現(xiàn)企業(yè)良心的行動，是樹立品牌形象的一些好方法，會使目標受眾對企業(yè)產(chǎn)生好感，進而增強其對藥企的信任度。但要特別注意的一點是，上述活動一定要做得很巧妙，不要表現(xiàn)得急功近利。處方藥的品牌建設需要長期投入，企業(yè)必須從發(fā)展的戰(zhàn)略高度予以重視，切勿操之過急。聚沙成塔，集腋成裘。品牌塑造無捷徑，成功的品牌源于對細節(jié)的點滴積累。
原載：《醫(yī)藥經(jīng)濟報》。
品牌打造計劃書篇十七
品牌是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)與消費者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場營銷專業(yè)的學生，我在學習與實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以下是我對品牌打造的心得體會。
第一段：選擇正確的目標市場。
在進行品牌打造的過程中，選擇正確的目標市場至關重要。品牌需要定位在一個具有潛力和競爭力的市場，才能更好地滿足消費者的需求。為了確保選擇正確的目標市場，我通過市場調(diào)研和分析來了解目標受眾的特征和需求。通過了解市場領域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動態(tài)，使品牌在市場中更具競爭力。
第二段：確立品牌的獨特價值。
在品牌打造中，獨特的價值定位是至關重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為消費者認可的品牌價值。通過與競爭對手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨特價值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費者了解并認可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠度。傳播渠道的選擇非常關鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡平臺和社交媒體的運用。互聯(lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運用了事件營銷和合作營銷的手段，通過與其他知名品牌的合作，增強品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標之一。一個持久的品牌形象可以增強消費者的忠誠度，并在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。我認為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，以及與消費者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務的品質(zhì)，使消費者能夠感受到品牌價值的實質(zhì)。同時，與消費者建立情感聯(lián)系，通過不斷創(chuàng)新和與消費者的互動，使其產(chǎn)生對品牌的認同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應市場變化。
市場環(huán)境的變化是品牌打造過程中無法回避的。作為品牌打造者，我認識到要保持品牌的競爭優(yōu)勢，需要不斷創(chuàng)新并適應市場的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關鍵，我鼓勵企業(yè)在產(chǎn)品、服務和營銷等方面進行創(chuàng)新，以滿足不斷變化的消費者需求。同時，我也提醒自己要密切關注市場動態(tài)，及時進行調(diào)整和改進，以持續(xù)提升品牌的競爭力。
總結(jié)：品牌打造是一項長期而艱巨的任務，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗并適應市場的變化。選擇正確的目標市場、確立獨特的價值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應市場變化是有效打造品牌的關鍵要素。作為品牌打造者，我們應不斷學習和實踐，提供更好的產(chǎn)品和服務，為消費者創(chuàng)造更美好的體驗，從而推動企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
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